工作總結發(fā)言稿4篇
一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了，回顧過(guò)去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，制定一份工作總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編精心整理的工作總結發(fā)言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作總結發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導，各位同事們：
大家下午好！
首先要感謝在座各位，這一年來(lái)對于我的關(guān)心和支持。尤其是各位編導和攝像們，故事天下能在這一年中得以成長(cháng)，全靠各位的努力。謝謝大伙。
可以說(shuō)，20xx年，是我從事電視行業(yè)以來(lái)最累的一年，也是收獲最多的一年。因為在這一年中，我不但要完成我身為主持人的任務(wù)，還要在實(shí)踐中去學(xué)習做一名合格執行制片人。
先以主持人的身份，總結我這一年的工作。接到入駐故事天下欄目的通知，是在08年年底，說(shuō)實(shí)話(huà)，當時(shí)對自己是沒(méi)有信心的，因為之前從事的節目類(lèi)型屬于新聞范疇，社教類(lèi)專(zhuān)題節目，只看過(guò)，從沒(méi)接觸過(guò)。而且，自己僅有一年的電視從業(yè)經(jīng)驗，我害怕自己無(wú)法完成局臺交予的任務(wù)。不過(guò)，我又是一個(gè)天生愛(ài)嘗試，喜歡接受挑戰的人，所以我無(wú)法拒絕這一任務(wù)所帶給我的誘惑力，于是就滿(mǎn)口答應了。但是，真正到了欄目組和制片人見(jiàn)面之后，我再一次傻眼了，制片人告訴我，社教類(lèi)專(zhuān)題節目是所有節目類(lèi)型中最難做好的，堪稱(chēng)電視之王。它不但要求編導具有獨特的邏輯思維能力，攝像具有較高的專(zhuān)業(yè)水平，還要求主持人有特有的語(yǔ)言風(fēng)格，以及統籌整檔節目的思維模式。這在當時(shí)來(lái)說(shuō)，算是對我提出的第一個(gè)要求，我必須要達到這個(gè)目標，才算的上一個(gè)基本合格的專(zhuān)題節目主持人。
為了達成這個(gè)目標，我開(kāi)始研究各個(gè)電視臺的故事類(lèi)節目或者類(lèi)故事節目的主持人，并從中尋找到他們身上值得我學(xué)習和借鑒的地方。在小有心得的時(shí)候，我們的樣片也通過(guò)了局臺審查，我正式開(kāi)始了故事節目的主持生涯。
一年來(lái)，雖然基本達到了制片人當時(shí)給我設定的目標，但在不斷的回看自己節目的時(shí)候，我還是發(fā)現了一些問(wèn)題。
一、狀態(tài)，我沒(méi)能做到，機器一開(kāi)，就刨除雜念，找到自我。這樣的毛病致使有幾期節目的總體質(zhì)量不高。
二、語(yǔ)音語(yǔ)速，有的節目語(yǔ)速快，停連不自然，吃字現象嚴重，有的節目語(yǔ)速偏慢，顯得過(guò)于老成。
問(wèn)題主要集中在這兩點(diǎn)，我也一直在分析原因。經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的總結，我找到了問(wèn)題的癥結所在。播音員和主持人是兩個(gè)完全不同的專(zhuān)業(yè)，前者講求吐字歸音，后者則更看重語(yǔ)言風(fēng)格。直白點(diǎn)說(shuō)，一個(gè)是播，一個(gè)是說(shuō)。從事播音工作的人，是找不到說(shuō)的感覺(jué)的，同樣，從事主持的人，是無(wú)法播新聞的。把問(wèn)題具體到我個(gè)人身上，可能由于經(jīng)常配新聞的緣故，讓我混淆了自己的身份，從而去追求一種播的狀態(tài)，卻不是專(zhuān)業(yè)的播。所以，在以后的工作中，我會(huì )通過(guò)自己的方式，努力去改掉注意力不集中的毛病，也希望能夠全身心的投入到主持人的專(zhuān)業(yè)上來(lái)，改變現狀。
另外，在過(guò)去的一年中，局臺以及頻道交予的大中小型活動(dòng)的主持任務(wù)，我都基本上圓滿(mǎn)完成了。通過(guò)對各種活動(dòng)的總結，我大致了解了自己適合哪種類(lèi)型的活動(dòng)，我也會(huì )通過(guò)訓練自己的控場(chǎng)能力以及反應速度來(lái)爭取讓自己成為一個(gè)多方位的主持人。
下面，我將以一個(gè)執行制片人的身份，總結我這一年的工作情況。
接到執行制片人這一身份的時(shí)候，我很意外，也很迷茫，對于一個(gè)非專(zhuān)業(yè)的電視人來(lái)說(shuō)，從服從欄目到管理欄目，這種身份角色的轉變，在起初的一段時(shí)間里，讓我一直無(wú)法適應。我甚至根本就不知道執行制片人具體的工作性質(zhì)是什么，工作內容包括哪些，只能按照我所理解的，和同事們一起學(xué)習一下別人的節目，以及親自投入到節目的制作過(guò)程中。不過(guò)，通過(guò)這一年來(lái)，領(lǐng)導的幫助，以及我個(gè)人的摸索，我想我已經(jīng)明確了執行制片人在一個(gè)欄目中的位置。就像我第一次以執行制片人身份去參加全國情感故事類(lèi)節目研討會(huì )時(shí)，老師所告訴我的一樣，編導想的是今天的節目做什么，執行制片人想的是明天的節目做什么，而制片人想的是后天的節目做什么。也就是說(shuō)，我必須要在貫徹好制片人所指定的欄目發(fā)展藍圖的同時(shí)，給直接參與欄目制作的同事們一個(gè)具體的操作流程。
理解了這一點(diǎn)之后，我便和制片人進(jìn)行了分工，從此，研究各類(lèi)情感故事專(zhuān)題節目的操作模式便成為了我的工作重心。經(jīng)過(guò)一些總結，我們很快制定出了，故事天下欄目的基本運作模式，并積極的研究欄目形態(tài)的可突破點(diǎn)，并加以實(shí)驗。這才形成了如今故事天下的欄目風(fēng)格。雖然目前的故事天下不是我們設定的最終狀態(tài)，但從播出一年的反響來(lái)看，這一風(fēng)格還是順利的被觀(guān)眾所接受了。
讓觀(guān)眾接受一個(gè)欄目是容易的，讓觀(guān)眾喜歡上一個(gè)欄目是非常困難的。所以，在收視率走高的幾個(gè)月里，我開(kāi)始配合制片人打造欄目的影響力以及美譽(yù)度。經(jīng)過(guò)一次次的策劃，我們終于制造出了屬于故事天下的媒體事件，拯救小雨萱。通過(guò)那一次的實(shí)踐，故事天下欄目的品牌才算是真正的樹(shù)立了起來(lái)。都說(shuō)趁熱打鐵，小雨萱事件之后，我們便開(kāi)始策劃改版方案。方案一直細化到了人名條的'字體，但最終因為一些不可控力，付諸東流。妄圖使用改版來(lái)加深觀(guān)眾忠誠度的陰謀沒(méi)能實(shí)現，我們必須要尋找別的方式來(lái)提醒觀(guān)眾故事天下的存在，于是就有了60年最中國系列特別節目。因為一些老生常談的人力資源問(wèn)題，這個(gè)系列節目的制作過(guò)程相當艱難。我們要在保證6期節目基本模式不變的前提下，在每一期中設置獨特點(diǎn)。同時(shí)，也正是因為有了這一次大型欄目劇的制作經(jīng)驗，我們萌生出了更新的想法，這一想法寫(xiě)在明年的計劃中，不便贅言。
接下來(lái)是局臺舉辦的新欄目創(chuàng )意大賽，我配合制片人一共完成了三個(gè)節目的策劃方案，并制作出了一個(gè)節目的樣片，雖然最后這個(gè)比賽不了了之，但我們的節目創(chuàng )意受到了局臺領(lǐng)導以及觀(guān)眾代表的青睞，我們已經(jīng)感到很滿(mǎn)足了。
整個(gè)一年的工作中，我在完成本欄目配音以及主持工作的同時(shí)，抓選題，抓稿件，保證了三位編導一個(gè)風(fēng)格，三組人馬各有特色，配合好了制片人的工作，扮演好了執行制片人的角色。
新的一年里，我們故事天下將面臨日常節目的全新改版，和周末節目的推出，我會(huì )更加認真的配合好制片人，拿出可看性可行性可持續性三高的策劃方案，并積極的完成執行工作，培養好新進(jìn)人員，將新的節目推上一個(gè)新的高度。
最后還要感謝欄目所有的工作人員，我們都很幸苦。
另外，還有幾個(gè)問(wèn)題，不做為工作總結，借此機會(huì )向領(lǐng)導們提出。
1、作為主持人來(lái)說(shuō)，我認為如果全部劃歸到欄目中，各轄分內，有利于主持人自身發(fā)展，也有利于欄目風(fēng)格的穩定。
2、如果欄目有一個(gè)固定的后期，更能強化欄目的風(fēng)格。
3、組織培訓很有必要，特別是到別的電視臺學(xué)習欄目運作，能夠擴展編導攝像的思路。
工作總結發(fā)言稿2
各位同志：
大家上午好！
本次會(huì )議全面總結了過(guò)去一年來(lái)的工作成績(jì)，深刻剖析了過(guò)去一年中的工作失誤，全面部署了XX年的重點(diǎn)工作，會(huì )議開(kāi)得很好，很成功，既是一次全面深入細致的總結會(huì )，又是一次XX年工作開(kāi)局的鼓勁加油會(huì )。會(huì )議期間，各位代表暢說(shuō)預言，提出了一些很好的建議和議案，局里將召開(kāi)有關(guān)會(huì )議研究落實(shí)。春檢、營(yíng)業(yè)普查工作及其間的安全措施，局里也作了詳細安排，各單位必須不折不扣地加以落實(shí)�，F在大會(huì )就要閉幕了，各位職工代表和單位負責人在回到工作崗位上之后，一定要把這次會(huì )議的精神傳達到每位職工，認真貫徹落實(shí)好這次會(huì )議精神，以這次會(huì )議精神團結和凝聚廣大干部職工的思想，心往一處想，勁往一處使，為全面完成XX年各項工作任務(wù)而扎實(shí)工作。
XX年的各項工作已經(jīng)全面鋪開(kāi)，展望未來(lái)，充滿(mǎn)了機遇和挑戰。為武都電網(wǎng)注入生機與活力的城、農網(wǎng)改造進(jìn)入攻堅年，由于“12·26”事故而被取消的“雙達標”創(chuàng )建工作又將拉開(kāi)序幕，城鄉同網(wǎng)同價(jià)對我們電力經(jīng)營(yíng)的負面影響已經(jīng)顯現。種種有利的、不利的因素對我局的每名管理者和每一位職工都提出了新的更高的要求。為了適應新形勢的要求，提高全局干部職工應對挑戰的能力，促進(jìn)XX年安全生產(chǎn)、城農網(wǎng)改造、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、精神文明建設等重點(diǎn)工作的有序開(kāi)展和全面完成，局里決定利用今年春檢工作開(kāi)始之前的一周時(shí)間，從機關(guān)到基層，以各科、所、廠(chǎng)、司為單位，以各級管理人員為重點(diǎn)，在全局范圍內開(kāi)展以整頓“八風(fēng)八紀”為主要內容的作風(fēng)紀律大整頓，從嚴格作息時(shí)間，實(shí)行半軍事化管理入手，整頓“學(xué)風(fēng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)”，整肅“組織紀律、工作紀律、勞動(dòng)紀律”。使全局的作風(fēng)紀律有一個(gè)大的轉變，使精神面貌煥然一新，為更好地完成XX年的各項工作任務(wù)提供強有力的作風(fēng)紀律保障。
我們已經(jīng)邁入了知識經(jīng)濟時(shí)代，瞬息萬(wàn)變的時(shí)代潮流已經(jīng)在向我們挑戰，即使我們不停地學(xué)習，仍然趕不上飛速前進(jìn)的時(shí)代步伐。一個(gè)人，是不是重視學(xué)習，不斷充實(shí)自我，提高自身素質(zhì)，反映著(zhù)這個(gè)人是不是對自己負責任，是不是對單位、對社會(huì )有用。世界管理大會(huì )曾提出“建立學(xué)習型企業(yè)”是未來(lái)世界管理變化的趨勢之一，認為學(xué)習型企業(yè)是未來(lái)成功企業(yè)的模式。而一個(gè)企業(yè)的學(xué)習風(fēng)氣濃不濃、正不正，體現出這個(gè)企業(yè)是不是有發(fā)展前途，是不是能適應全球經(jīng)濟一體化和知識經(jīng)濟等時(shí)代要求，從而不被市場(chǎng)經(jīng)濟的浪潮所淘汰。過(guò)去的一年中，我們的一些職工和部分中層管理人員，對當前不斷深化的電力體制改革的形勢認識不清，或者渾渾噩噩度日，不思進(jìn)取，或者自我感覺(jué)良好，滿(mǎn)足現狀，對局里的規章制度不深入學(xué)習，對黨和國家的方針政策不研究，學(xué)習上搞形式主義，應付差事，工作之外的時(shí)間不學(xué)文化，不學(xué)業(yè)務(wù)，不努力提高自身的文化素養和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，開(kāi)會(huì )發(fā)言結結巴巴，寫(xiě)個(gè)材料只言片語(yǔ)，甚至胡言亂語(yǔ)。業(yè)務(wù)上這個(gè)不懂，那個(gè)不會(huì )，考試不及格找這個(gè)理由那個(gè)理由。不管你是什么理由，總的來(lái)說(shuō)就是你不會(huì )，不會(huì )為什么不學(xué)？我們有的管理人員和職工，業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)不會(huì )，但在“拐八”場(chǎng)中、麻將桌上卻是無(wú)師自通，技藝日精，業(yè)務(wù)知識一竅不通，歪門(mén)邪道樣樣精通。把賴(lài)以生存的業(yè)務(wù)置之腦后，日日不務(wù)正業(yè)。個(gè)別單位甚至在正常上班期間聚眾賭博，有的更是領(lǐng)導帶頭！這樣下去怎么得了？這樣的學(xué)風(fēng)已到了非整頓不可的地步了！這次“學(xué)風(fēng)”整頓就是要剎住這股不務(wù)正業(yè)的歪風(fēng)，運用行政的、經(jīng)濟的手段在全局上下，尤其是在中層管理人員中形成濃厚的學(xué)習風(fēng)氣，帶動(dòng)全體職工，在全局上下?tīng)I造一個(gè)虛心好學(xué)，不恥下問(wèn)的學(xué)習大氛圍，培養出一支業(yè)務(wù)能力強，思想端正，積極進(jìn)取的職工隊伍，去從容應對知識經(jīng)濟的挑戰。
此次整頓的第二項內容是思想作風(fēng)。過(guò)去的工作當中，一些管理人員思想僵化，因循守舊，不思進(jìn)取，抱著(zhù)一種等待觀(guān)望的思想，事不關(guān)己，高高掛起，明哲保身，但求無(wú)過(guò)，沒(méi)有一點(diǎn)工作責任心，甚至等著(zhù)看別人的笑話(huà)；或者不能從自身挖潛力，不會(huì )發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性，工作無(wú)計劃，無(wú)安排，推一把動(dòng)一下，不推不動(dòng)，有時(shí)間甚至推都不動(dòng)！等、靠和依賴(lài)思想極其嚴重；有的對工作任務(wù)不是從工作方法、工作思路上去動(dòng)腦筋，不去想辦法克服困難，而是強調工作難度，推八推四；有的管理人員經(jīng)驗主義、教條主義作風(fēng)嚴重，不以身做則，對上級的工作要求理解不深不透，遇到問(wèn)題不實(shí)事求是地解決，盲目蠻干，出了問(wèn)題向上一推，這些都是嚴重的不稱(chēng)職現象。還有的職工和管理人員，思想動(dòng)機不純，把思想不放在工作上，學(xué)習上，而是挖空心思琢磨人事，兩面八刀，捕風(fēng)捉影，搬弄是非，或者搞小集團，鬧不團結，給單位造成很大的內耗。這次“思想作風(fēng)”整頓就是要提高廣大干部職工的思想覺(jué)悟，徹底消除各種不良現象和歪風(fēng)邪氣，克服工作中的情緒化和惰性，提高中層管理干部的管理水平和工作責任心。
整頓的第八項內容是工作作風(fēng)。我們的一些科長(cháng)、所長(cháng)思想上逐漸忘記了自己的權力是干什么用的，忘記了如何正確運用權力，一天不干工作，到處亂轉，具體工作上不深入細致。一些所長(cháng)、甚至一些班組長(cháng)都成了“脫產(chǎn)干部”，自己把自己當成太上皇，高高在上，不干工作，不負責任，賭博、喝酒講享受，有的重擔子不挑，責任不擔，惹人的事不干，好事?tīng)幹?zhù)搶?zhuān)y事躲避，小恩小惠拉攏人，工作原則不顧，思想消極，無(wú)所作為，遇到問(wèn)題一籌莫展，連自己管轄范圍內最基本的情況都搞不清楚，不知道變臺多少，表計多少，線(xiàn)路多長(cháng)，多少桿基等，甚至連自己是干什么的都忘了，匯報工作一問(wèn)八不知。有的管理人員作風(fēng)霸道，唯我獨尊，沒(méi)有一點(diǎn)組織指揮能力和管理水平，對職工不一視同仁，以自己的愛(ài)好看人對待人，不講原則，職工意見(jiàn)很大。一些職能科室工作責任心差，浮在上面，不深入基層，不干工作，傳播小道消息，制造混亂，對制定的規章制度執行落實(shí)不力，安全防事故措施不嚴不細；一些科室職工不干工作，自由散漫，上班期間胡亂串崗聊天，或者上班遲到，或者中途早退，就是不干工作。工作干完了，為什么不學(xué)習？我看“今天工作不努力，明天努力找工作”將會(huì )成為這些人的寫(xiě)照！這次整頓，就是為了要求大家端正工作態(tài)度，轉變工作作風(fēng)，徹底杜絕各種工作責任心不強，敷衍了事，推諉扯皮的不良風(fēng)氣，提高工作質(zhì)量和工作效率，以飽滿(mǎn)的工作熱情投入到XX年的各項工作中去。
這次整頓作為今年全局各項工作的基礎，對今后各項工作的開(kāi)展有著(zhù)十分重要的.意義。為此，各科、所、廠(chǎng)、司要認真對待，精心組織，周密安排，一是要認真組織全體職工，結合這次會(huì )議精神的傳達，學(xué)習局下發(fā)的各項規章制度和安全生產(chǎn)規程，統一思想，提高認識，充分認識到這次作風(fēng)紀律整頓的必要性和重要性，認真開(kāi)展整頓工作；二是要組織職工認真總結二零零二年各項工作，深入分析工作當中存在的問(wèn)題，找出問(wèn)題的根源和解決問(wèn)題的辦法，徹底解決問(wèn)題；八是發(fā)揚民主，認真開(kāi)展批評與自我批評，有針對性地制定切實(shí)可行的整改措施，抓好整改。各單位都要針對這次整改工作寫(xiě)出專(zhuān)題總結報告。局里將組成作風(fēng)紀律督查領(lǐng)導小組，深入基層，認真檢查，嚴格考核，及時(shí)通報整頓情況。對于考核不及格的要從頭開(kāi)始重新補課，對于敷衍了事，應付差事的單位負責人要給予嚴肅處理。
通過(guò)這次作風(fēng)整頓，要進(jìn)一步嚴肅組織紀律。徹底解決工作中存在的有令不行，有禁不止，政令不暢的問(wèn)題，杜絕上有政策，下有對策，我行我素，誰(shuí)也管不了的不良現象。徹底消除機關(guān)工作人員中上班時(shí)間串崗聊天，不干工作，上班遲到，中途早退，只要組織照顧，不要組織紀律等不良現象，要采取精減崗位等有效手段，消除人浮于事的現象，將無(wú)所事事的崗位精減掉，尤其對于那些拿起筷子吃肉，放下筷子罵娘，不談工作，搬弄是非的作風(fēng)要堅決予以整頓！真正使全局上下紀律嚴明，作風(fēng)過(guò)硬，團結一心，步調一致，令行禁止，政令暢通。
通過(guò)這次作風(fēng)整頓，要進(jìn)一步嚴肅工作紀律。徹底解決中層以上管理人員中只講待遇，不講奉獻；不比工作，只比享受；不講責任，只講權力，工作中不落實(shí)各項工作目標管理責任制，管理不到位，互相推諉扯皮的問(wèn)題。使各級管理人員做到接受任務(wù)愉快，完成任務(wù)堅決。工作做到超前管理，明確目標，落實(shí)責任，各項工作要有新思路，上新臺階，各項工作不能順其自然，要制定目標，努力爭取。
通過(guò)這次作風(fēng)整頓，要進(jìn)一步嚴肅勞動(dòng)紀律，徹底解決職工中勞動(dòng)紀律松馳，想來(lái)就來(lái)，想走就走，有事不請假，上班出勤不出力，工作效率低下，質(zhì)量不高的問(wèn)題。杜絕一些基層單位工作無(wú)計劃，管理無(wú)目的，職工宿舍臟亂不堪，管理無(wú)序，職工私自留宿外人，晚上喝酒，賭博到深夜，早上睡懶覺(jué)。工作之余不抓學(xué)習，而是聚在一起喝酒、賭博等現象的發(fā)生。杜絕工作人員對客戶(hù)態(tài)度不好、不耐心細致以及吃拿卡要等不良工作風(fēng)氣。
同志們，XX年的各項工作已全面鋪開(kāi)。展望未來(lái)，我們任重而道遠。我們的電網(wǎng)基礎仍然很薄弱，我們的安全生產(chǎn)形勢仍然很?chē)谰�，城鄉用電同網(wǎng)同價(jià)使我們今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨著(zhù)極為嚴峻的考驗。形勢逼人啊。這次會(huì )議已經(jīng)確立了今年各項工作的目標和任務(wù)。路線(xiàn)和方針確立之后，人就是決定性的因素。我們希望在座的各位按照會(huì )議確定的工作目標，認認真真地搞好這次“八風(fēng)八紀”整頓，使作風(fēng)紀律有一個(gè)徹底的改觀(guān)。各職能科室按照XX年的工作安排，認真制訂工作方案和措施，靠實(shí)責任，檢查指導，使各項工作有序地開(kāi)展，使全年的各項工作任務(wù)得到圓滿(mǎn)完成。
同志們，讓我們以過(guò)硬的工作作風(fēng)，嚴明的工作紀律，優(yōu)秀的職工隊伍去迎接新時(shí)期的挑戰，團結一心，振奮精神，扎實(shí)苦干，為全面完成XX年的各項工作任務(wù)而努力奮斗！
工作總結發(fā)言稿3
大家好！首先我代表公司，向參加今天會(huì )議的每一個(gè)人表示忠心的感謝。今天這個(gè)會(huì )議的主題是對公司在20xx年的工作進(jìn)行一個(gè)年度總結，同時(shí)對20xx年的工作提出計劃措施。
20xx年已經(jīng)結束，在這一年對于我們公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的開(kāi)始。在這一年，公司剛在深圳成立，經(jīng)歷了很多艱難苦困，在座的每位和我都同公司一起經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，現在公司已是一個(gè)有一定規模的公司，在消防業(yè)站穩了腳跟�，F將這一年的工作總結如下：
一、20xx年公司的風(fēng)風(fēng)雨雨
在這一年里，公司為了能在深圳扎穩腳跟，對深圳消防業(yè)進(jìn)行了深刻的市場(chǎng)調查，通過(guò)對市場(chǎng)的調查了解，進(jìn)行公司的任務(wù)分配。通過(guò)會(huì )議交流，認真聽(tīng)取員工意見(jiàn)，加強員工的業(yè)務(wù)能力，大力宣傳20xx年消防局發(fā)出的通知，全面貫徹20xx年深圳市提出的《火災公眾責任保險試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，提高公司在深圳的業(yè)務(wù)質(zhì)量。
二、20xx年公司取得的成就
通過(guò)一年的時(shí)間，我公司在深圳的消防業(yè)站住了腳跟，是公司鞏固發(fā)展成果，強化內部管理，加快發(fā)展取得突出成效的一年。一年來(lái)，公司各部門(mén)及各控股公司在公司董事會(huì )和黨總支的正確領(lǐng)導下，在上級領(lǐng)導的大力支持和扶持下，在相關(guān)部門(mén)的密切配合下，堅持以總體工作思路為指導，全面貫徹和落實(shí)《深圳市火災公眾責任保險試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，為公司這一年的指導工作目標。較好地完成了20xx年各項工作任務(wù)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)穩步增長(cháng)，內部管理逐步加強，公司影響力不斷提升，綜合實(shí)力顯著(zhù)增強，黨建和企業(yè)文化建設工作取得明顯成效。
公司上下凝心聚力，開(kāi)拓進(jìn)取，一年來(lái)，我公司遵循工作思路，牢固樹(shù)立經(jīng)營(yíng)理念，拓展思路、抓住機遇、積極探索、銳意進(jìn)取。我公司穩抓企業(yè)經(jīng)營(yíng)和內部管理，嚴格按照要求規范運行，建立健全各項規章制度，穩步推進(jìn)公司農業(yè)生產(chǎn)管理模式改革，進(jìn)一步加強職工思想教育和隊伍建設，公司整體水平得到切實(shí)提高。同時(shí)在人力資源規劃工作得到圓滿(mǎn)落實(shí)。由于我公司員工都是來(lái)自五湖四海，加強他們的溝通是很重要的。根據公司的實(shí)際情況要求，實(shí)施人力資源規劃方案。公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究討論，結合公司實(shí)際，制定公司實(shí)施方案。加強公司員工的`相互了解，通過(guò)**活動(dòng)，加強員工的或作默契。通過(guò)認真不懈的努力提高了公司的聲譽(yù)在這一年中，我公司嚴格要求高質(zhì)量、高水準、高要求的工作態(tài)度，認真完成公司內的每個(gè)消防業(yè)工作，提高了我公司在消防業(yè)的信譽(yù)，并得到了良好的口碑。
一年，公司財務(wù)在領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿(mǎn)完成財務(wù)部各項工作的同時(shí)，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調度，取得了驕人的成績(jì)。抓好了在各項經(jīng)營(yíng)費用的控制上，在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格上，在及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數據，實(shí)施財務(wù)分析等方面工作，針對公司日常管理中的薄弱環(huán)節和日常成本費用支出比較隨意的弊端，公司嚴格科學(xué)管理，規范經(jīng)濟行為，不斷提高了企業(yè)的競爭力。
三、20xx年公司對未來(lái)的打算
（一）加強市場(chǎng)影響力
一是積極完善公司大銷(xiāo)售體系，優(yōu)化資源配置、統一調劑市場(chǎng)、統一內部定價(jià)、提高公司市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權和影響力。二是奮力開(kāi)拓市場(chǎng)，擴大市場(chǎng)份額，想方設法提高重點(diǎn)用戶(hù)的合同兌現率；不斷加強與大客戶(hù)的合作。
（二）提高業(yè)務(wù)能力
一是繼續加強公司對消防業(yè)業(yè)務(wù)的知識宣傳。
二是通過(guò)會(huì )議、總結等方式加強員工的工作經(jīng)驗交流，增強員工的業(yè)務(wù)能力。
通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出了工作中的不足，在今后的工作中，公司將不斷的總結與反省，不斷地鞭策并充實(shí)能量，提高公司業(yè)務(wù)素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高員工工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
光陰似箭，歲月如梭。從公司成立到現在仔細算算已經(jīng)過(guò)了一年，我真的很高興能跟你們一起見(jiàn)證了公司的成長(cháng)，同時(shí)我也很期待在明年與大家的合作。
工作總結發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
今天是公司年度大會(huì )召開(kāi)的好日子，在此我代表公司小車(chē)隊全體司機們在這盛大的節日里預祝大會(huì )圓滿(mǎn)成功，并向各領(lǐng)導和公司同事匯報本人和xx小車(chē)隊這一年來(lái)的工作情況：
首先本人現在現任xx地區武警總隊、汽配城項目的小車(chē)隊兼人事。
在此簡(jiǎn)單的介紹一下xx這邊共有x個(gè)項目部現有公司車(chē)輛x輛。不包括外租x輛面包車(chē)，公司管理者及各項目部、材料部門(mén)的各類(lèi)小車(chē)（小轎車(chē)x輛、面包車(chē)x輛、皮卡x輛、農用車(chē)x輛、五十鈴x輛，馬擔車(chē)x輛、灑水車(chē)x輛）小車(chē)司機x人；大車(chē)司機x人。車(chē)輛工作內容主要是于服務(wù)運送公司辦公需要、保障車(chē)輛正常使用。在小車(chē)的管理過(guò)程中，實(shí)行一車(chē)一油卡的制度、嚴禁未經(jīng)允許用現金交易。建立了車(chē)輛檔案、事故處理檔案。每月1號登記行駛里程、加油數量、維修情況、車(chē)輛狀況、保險、定期提醒司機進(jìn)行保養。通過(guò)GPS監控對車(chē)輛行駛路線(xiàn)核對，參與交通事故的調查和處理。2012年，小車(chē)隊會(huì )繼續完善公司車(chē)輛管理制度，并針對酒后駕駛、私自出車(chē)現象制定相應處理辦法，杜絕了酒后駕駛現象。在安全駕駛方面、今年出現了大、小x宗交通事故，事故主要原因是行車(chē)過(guò)快、行車(chē)大意，導致大多是我方付全責。有個(gè)別司機存在不愛(ài)護車(chē)輛、野蠻駕駛現象，致使車(chē)輛故障多，維修費用高，而且還耽誤正常工作。進(jìn)行車(chē)輛定點(diǎn)維修，配件經(jīng)過(guò)修理廠(chǎng)報價(jià)公司材料員尋價(jià)的方式購買(mǎi)，僅保證了維修配件質(zhì)量、減少了車(chē)輛維修費用。在車(chē)輛的使用安排上，未經(jīng)批準公車(chē)私用現象也還存在，交通違章現象也有，交通安全意思較差。這些都是存在的問(wèn)題。
根據記錄統計，公司現在每部小車(chē)每月行駛平均x公里/臺車(chē)，油費x元/臺車(chē)，過(guò)路費x元/臺車(chē)，維修費x元、有些車(chē)輛因路圖遠產(chǎn)生每月費用比較高，公司小車(chē)開(kāi)支每月平均約x元。這種行車(chē)消耗對于公司來(lái)說(shuō)是一筆不少的費用。今后再加強管理，滿(mǎn)足于公司各部門(mén)、各項目部是需要我們加強自身管理的一門(mén)課題。在下一步的工作中，在總結經(jīng)驗的同時(shí)，小車(chē)隊主要做好以下工作：
1、嚴格執行公司管理制度，加強制度的`學(xué)習。
2、加強GPS的管理，每月公布車(chē)輛行駛情況，對不合理的情況，要說(shuō)明理由，堅決制止公車(chē)私用現象。今后要堅決改正，對公車(chē)私用嚴厲處理，及時(shí)統計上報。
3、加強車(chē)輛狀況、保養管理。要定期抽查車(chē)輛狀況，核算車(chē)輛經(jīng)濟合理性，對于耗油大，維修成本高的車(chē)輛評估后向上級領(lǐng)導匯報再作相應的處理。要堅持定期保養，嚴格控制維修成本，防止車(chē)輛帶病工作。
4、強化司機素質(zhì)、建立司機檔案。事故處理檔案。養成出車(chē)前、交車(chē)后的檢查習慣，出去前登記好車(chē)輛行駛記錄；熟悉周邊線(xiàn)路、按公司規定的線(xiàn)路行路；遵守交通規則、提高安全意識、嚴謹酒后、疲勞駕駛。
5、武警總隊、汽配城項目人員包括（保安、雜工、外包班組）全面實(shí)行打卡記考勤，當天補考勤，由本人上公司平臺證明。
6、本人今年工作總結來(lái)說(shuō)：有些方面做不到位、管理不到位的，希望各位領(lǐng)導對我的不足指導與批評，在以后工作內嚴格要求自己改正。
7、最后，感謝今年來(lái)對小車(chē)隊工作支持的領(lǐng)導和同事，誠祝公司發(fā)展蒸蒸日上，同事們身體健康。
謝謝！
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