關(guān)于安全生產(chǎn)工作的總結
20xx年，公司繼續以安全為主線(xiàn)，圍繞食品安全、運輸安全、小區安全、幼兒安全等南鈔公司托管項，逐步穩健的開(kāi)展公司各項安全管理工作。同時(shí)，進(jìn)一步加強員工安全教育，加大安全工作宣傳力度，營(yíng)造良好的安全文化氛圍，全面提升員工安全主動(dòng)意識，確保公司安全生產(chǎn)“可控、能控、受控”，保障公司全年安全目標的圓滿(mǎn)實(shí)現。
一、指導思想
以國家安全生產(chǎn)法律法規為依據，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，認真貫徹落實(shí)公司年度工作會(huì )議精神，全面完善安全保障體系，深入開(kāi)展安全風(fēng)險識別防范工作，不斷增強安全隱患排查力度，嚴格安全考核與責任追究，不斷提升安全管理能力。
二、工作目標
�。ㄒ唬┌踩鹿誓繕耍簾o(wú)重大人身傷亡事故、無(wú)嚴重火災事故、無(wú)嚴重交通主責事故、無(wú)群體性食物中毒事故和減少其它一般安全事故的發(fā)生。
�。ǘ┌踩^(guò)程控制目標：公司對員工安全教育和技能培訓達到100%；安全隱患整改率達到100%；特種設備設施檢測率達到100%；達到總公司安評標準。
�。ㄈ┌踩芾矶ㄐ阅繕耍和晟菩抻啺踩芾碇贫�；提升員工安全責任意識；提升整體安全管理水平和安全履職能力。
三、年度重點(diǎn)工作與主要措施
�。ㄒ唬┮月鋵�(shí)責任為抓手，進(jìn)一步完善安全保障體系。
1、成立由總經(jīng)理任組長(cháng)，各部門(mén)經(jīng)理全部參與的安全管理網(wǎng)絡(luò )，分設安全生產(chǎn)、社會(huì )治安綜合治理、治安保衛、防火、義務(wù)消防共計5個(gè)領(lǐng)導小組，全面開(kāi)展公司各項安全管理工作。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，持續完善公司安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)主體責任與監管責任。堅持目標管理，逐級分解目標，把安全責任落實(shí)到崗位、落實(shí)到人，并逐級簽訂《2015年安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》。
3、每月定期召開(kāi)以安全為主題的月度例會(huì )，總結安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達總公司安全生產(chǎn)會(huì )議的文件精神，布
置相關(guān)安全工作，通報安全檢查情況；各部門(mén)在月度會(huì )議中逐一匯報當月安全工作開(kāi)展情況，每季度以書(shū)面形式向安全管理部門(mén)遞交本部門(mén)季度安全管理工作報告。
�。ǘ┮灾卫黼[患為抓手，進(jìn)一步深化隱患排查治理
1、全面進(jìn)行安全風(fēng)險辨識。做好2015年危險源識別工作，各部門(mén)以班組為單位自下往上進(jìn)行危險源辨識，以書(shū)面方式提交危險源識別表上報安全管理部門(mén)，再由安全管理部門(mén)自上至下審核復查后，下發(fā)危險源辨識與風(fēng)險評價(jià)表到各部門(mén)學(xué)習。
2、完善公司安全自查體系。不斷完善公司安全檢查模式，增強隱患排查的針對性和實(shí)效性，實(shí)行班組日檢查、公司月檢查、節假日專(zhuān)項檢查、安全員巡查等閉環(huán)安全檢查體系。
3、嚴抓整改落實(shí)，確保隱患消除。對整改措施不落實(shí)、問(wèn)題整改不給力、工作落實(shí)不到位的部門(mén)及責任人進(jìn)行嚴格考核，以“四不放過(guò)”為原則堅決落實(shí)各項安全隱患整改工作。
4、規范各類(lèi)原始記錄的填寫(xiě)。以班組臺帳為載體，做好班組日常檢查和會(huì )議記錄，記錄包括傳達公司安全生產(chǎn)會(huì )議精神、落實(shí)部門(mén)安全工作要求、公司安全制度的學(xué)習等；對記錄不規范、弄虛作假的個(gè)人、班組、部門(mén)進(jìn)行嚴格考核。
�。ㄈ┮詰惫芾頌樽ナ�，進(jìn)一步提高事故處置能力。
1、建立健全應急預警機制，提升應急處置能力，做好公司重大危險源評估與管控。
2、積極開(kāi)展應急預案演練工作，按照南鈔公司要求制定演練預案計劃，做好演練的評估。從提高員工預防能力、應急處置能力、自救互救能力入手，提高應急演練的實(shí)效性和真實(shí)性。
3、每季度定期組織義務(wù)消防隊進(jìn)行專(zhuān)項消防演練，增強隊員消防安全意識，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，能為公司的消防安全工作提供有力保障。
�。ㄋ模┮越逃嘤枮樽ナ�，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎
1、加強員工對國家安全生產(chǎn)法律法規及公司安全生產(chǎn)文件精神的培訓學(xué)習，切實(shí)提高員工對責任事故問(wèn)責嚴肅性的認識。
2、抓實(shí)員工三級安全教育，換崗、轉崗、復工人員安全技能和崗位安全培訓；對重點(diǎn)區域、特殊崗位的從業(yè)人員，定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力的測試，并確保持證上崗。
3、提高全員安全技能，創(chuàng )新培訓形式，豐富培訓內容，根據不同崗位確定不同培訓內容，分級分類(lèi)量身定做，不斷提高辨別事故隱患、處置應急突發(fā)事故能力。
4、精心組織、全面部署，創(chuàng )新安全活動(dòng)形式與內容，扎實(shí)開(kāi)展好“安全月”和“反
三違、除隱患、保安全”暨“安康杯”安全競賽等活動(dòng)，不斷提高職工安全意識和自我保護能力，加強員工對安全工作的重視。
�。ㄎ澹┮詮娀挤罏樽ナ�，進(jìn)一步完善安全防范措施
1、為加強食品安全管理，對食堂關(guān)鍵進(jìn)出口實(shí)施門(mén)禁出入管理，在食堂重點(diǎn)區域安裝高清攝像頭，從食品原材料采購到成品加工再到員工用餐實(shí)施全程監控，確保每一個(gè)環(huán)節都能得到嚴密監管；
2、進(jìn)一步提升幼兒安全管理，在幼兒園室內外、食品加工等區域安裝視頻監控，通過(guò)技防的補充，進(jìn)一步保障幼兒安全；
3、全面完善小區技防設施，排查小區安全盲區，增補視頻監控，安裝圍墻防扒網(wǎng)，對小區各門(mén)崗實(shí)行門(mén)禁出入；
4、通過(guò)持續的安全教育,貫徹落實(shí)執行制度，消除人的不安全行為；加強安全巡查，落實(shí)部門(mén)自查，不斷排除物的不安全因素；實(shí)現人防、技防、物防三防合一。
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