街道環(huán)境衛生及物業(yè)管理工作總結

　　按照《白銀區2017年藍天工程實(shí)施方案》中的要求，城鄉綜合管理站認真落實(shí)環(huán)境衛生整治各項工作，通過(guò)開(kāi)展分工協(xié)作會(huì )議，采取制定實(shí)施方案、實(shí)地摸排、專(zhuān)業(yè)測繪等方式，建立健全環(huán)境衛生臺賬，重點(diǎn)圍繞臟點(diǎn)整治、控制揚塵、堆土覆蓋、治污管理、違建拆除、禁燒及大氣防治七個(gè)方面深入開(kāi)展環(huán)境衛生治理工作。同時(shí)將集中整治與長(cháng)效管理相結合，轄區環(huán)境得到了明顯改善，其中白銀八街、鐵路沿線(xiàn)、高臺橋塞上農民新居、五村小康村、藍灣、原“三所”周邊環(huán)境衛生整治取得了明顯成效。

　　截至目前，受理數字化案件842件，已處置815件，申請掛賬2件，待處理的有5件；受理12345投訴案件40余起（含物業(yè)投訴案件）；處置衛生督查通報6期，已清理轄區環(huán)境衛生臟點(diǎn)175處，整治堆土8處，裸露空地5處，廢品收購站9家,其中6處出現反彈現象，五里臺新村小康村沿線(xiàn)廢品收購站及政府加油站西側巷道內廢品收購站已經(jīng)拆除并將垃圾清理完畢，林湖左岸社區劉志存廢品收購站正在搬遷清理中。拆除彩鋼房39處，拆除違建610平米，植草綠化50余畝，累計制作安裝圍欄30000余米。環(huán)境衛生整治投入資金400余萬(wàn)元。

　　協(xié)調相關(guān)部門(mén)對北苑小區的下水進(jìn)行改造；給轄區23個(gè)老舊小區配置消防器材；加強轄區物業(yè)企業(yè)管理，配合上級主管部門(mén)做好轄區智慧社區建設和申報工作；組織轄區物業(yè)企業(yè)負責人進(jìn)行兩次培訓與學(xué)習。配合上級主管部門(mén)，對我轄區8個(gè)小區進(jìn)行智慧社區建設，現設施基本運行良好。使用專(zhuān)項整治資金，對我轄區7個(gè)小區進(jìn)行專(zhuān)項維修改造，為居民創(chuàng )造文明生活環(huán)境，共申請投入200萬(wàn)元左右。為迎接創(chuàng )建文明城市工作，組織轄區物業(yè)全面進(jìn)行環(huán)境衛生整治，擴大擺放鮮花數量。合理解決萬(wàn)家小區業(yè)公司進(jìn)駐，并順利為民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；組織成立業(yè)主委員會(huì )1家。

　　一、衛生臟點(diǎn)整治 在開(kāi)展環(huán)境衛生臟點(diǎn)整治工作中，落實(shí)上級督辦事項的同時(shí)，結合自查情況，有秩序地開(kāi)展衛生整治工作，全面搜索轄區可能存在的衛生臟點(diǎn)，確保不留死角，將環(huán)境治理工作落到實(shí)處。以蓮湖、白銀八街、原“三所”、小康村等連片區域為重點(diǎn)，采取平整、掩埋、制作圍欄、綠化等措施，禁止市民隨意傾倒垃圾，防止環(huán)境污染。

　　白銀八街連湖環(huán)境衛生整治成效最為突出，拆除周邊違法建筑，清理垃圾，利用現有地形做出微地形。先后邀請專(zhuān)家科學(xué)論證，領(lǐng)導現場(chǎng)指導，采取植草綠化、草泥固化、草方格鋪設等抑制揚塵措施對連湖西岸進(jìn)行美化、綠化，累計拆除違建1500平米，植草綠化111余畝，制作安裝圍欄1100余米，投入整治資金200。

　　二、控制揚塵及治理堆土 主要采取草泥固化、設置草方格、綠網(wǎng)覆蓋、灑水降塵、砌筑圍墻等方式治理堆土，從而抑制揚塵污染。對有明確施工單位的，采用曉之以理，動(dòng)之以情的方法，爭取合作配合，最大限度的利用施工單位現有的資源控制揚塵污染，減少環(huán)境整治資金投入。 三、強化治污管理 在動(dòng)員業(yè)主限期主動(dòng)搬遷的同時(shí)采取疏堵結合、聯(lián)合執法的形式，徹底治理轄區內廢品收購站垃圾污染問(wèn)題，及時(shí)清理搬遷遺留下的垃圾。結合日常巡查、定期檢查的監督方式，對個(gè)別存在死灰復燃現象的廢品收購站，及時(shí)發(fā)放限時(shí)整治清理通知單，制止堆放廢品，督促限期內完成清運，還群眾一個(gè)干凈、整潔、安全的生活環(huán)境。另外，對轄區14“散亂污”企業(yè)，跟蹤巡查，對只為施工地內提供用料的砂石廠(chǎng)，督促采用篷布遮蓋、灑水降塵、設置防風(fēng)抑塵網(wǎng)、規范運行時(shí)間等方式來(lái)減少污染、擾民程度。而對無(wú)證經(jīng)營(yíng)且嚴重污染環(huán)境的企業(yè)，已采取聯(lián)合執法，依法取締。 四、推進(jìn)違建拆除工作 動(dòng)員業(yè)主自行拆除違章建筑，結合實(shí)際情況，在不危害群眾利用的前提下，采取聯(lián)合執法，出動(dòng)機械和人力資源拆除彩鋼房并及時(shí)清理拆除后遺留下的垃圾，目前，拆除違建1130平米。 五、禁燒及大氣污染防止工作

　　一是積極配合上級部門(mén)對轄區工地及少石料場(chǎng)進(jìn)行巡查監督，要求對進(jìn)出車(chē)輛進(jìn)行清洗，對裸露堆土進(jìn)行綠網(wǎng)遮蓋、灑水降塵；二是在轄區煙煤小鍋爐摸排的基礎上，建立煙煤小鍋爐臺賬111，督促社區工作人員堅持每日巡查，并做好巡查記錄表；三是巡查轄區易燃點(diǎn)，禁止禁燒垃圾、枯枝落葉。

　　六、存在的主要問(wèn)題 一是自白銀區社會(huì )治理綜合平臺運行以來(lái)，案件數量每日上百個(gè)，因數字化案件暫時(shí)未納入到大連動(dòng)平臺內，操作人員無(wú)法在一個(gè)平臺上處理案件，且案件量大，導致操作員無(wú)節假日、周末休息時(shí)間。我們在大聯(lián)動(dòng)平臺操作員的分配上遠遠不能滿(mǎn)足上級部門(mén)的要求，且因近期我街道大聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò )出現故障等原因，導致案件數量累積過(guò)多，不能及時(shí)處理，會(huì )影響年終考核。 二是隨著(zhù)環(huán)境城市經(jīng)濟的發(fā)展，暴露出的環(huán)境問(wèn)題日益增多，且越來(lái)越重視海綿城市建設及健康城市、健康社區及健康家庭的建設。因此衛生站不在是只簡(jiǎn)單的承擔處理轄區的衛生臟點(diǎn)的任務(wù)，更多的是環(huán)境治理的后期管護及環(huán)境治理的常態(tài)化、經(jīng)�；�、細致化、具體化。工作范圍不斷擴大，工作內容日益繁多，這無(wú)疑給衛生工作人員增加工作量，工作壓力大，導致長(cháng)期加班加點(diǎn)。 三是環(huán)境治理耗資大。監督管理模式單一，深夜偷到垃 圾的現象無(wú)法從根源上制止，難以維持已耗資治理的工作成效，導致重復整治，重復投資問(wèn)題嚴重。

　　四、物業(yè)工作中涉及居民日常房屋漏水、小區環(huán)境改造、對現有物業(yè)不滿(mǎn)，要求成立業(yè)主委員會(huì )等問(wèn)題上訪(fǎng)頗多，工作人員常常顧此失彼，難以滿(mǎn)足市民的要求。

　　七、工作計劃

　　一是完善工作，總結歸檔。下一步在做好禁燒及大氣防治工作基礎上，組織各社區村居工作人員按照達衛生標小區、無(wú)煙單位進(jìn)行摸底調查，初步調查符合標準的健康社區及健康家庭，做好后期申報、資料整理及配合上級部門(mén)檢查等工作。

　　二是加大宣傳，強化管理。采取靈活多樣的形式，加強宣傳，提高認識，在轄區構成人人參與環(huán)境衛生整治的濃厚氛圍。協(xié)調相關(guān)單位及部門(mén)構成合力，強化監督管理，切實(shí)打好環(huán)境衛生綜合整治攻堅戰。

　　三是加強管護，鞏固成果。在今年治理的基礎上，加強對重點(diǎn)整治區域的保護和管理，維持已整治區域的環(huán)境衛生，結合愛(ài)國衛生日活動(dòng)，推進(jìn)環(huán)境衛生治理與管理工作向常態(tài)化、日�；�、細致化發(fā)展，從采取大規模的集中整治向重視長(cháng)效管理及日常保護的方向房展。

　　四是分工協(xié)作，明確責任。在白銀區社會(huì )治理綜合平臺運行后，嚴格按照上級部門(mén)的指示進(jìn)行協(xié)調分配操作員，明確大聯(lián)動(dòng)平臺操作員與環(huán)境衛生整治、物業(yè)等若干工作的人員職責，各司其職，更大程度上確保操作員在20分鐘之內受理案件，2小時(shí)內到達現場(chǎng)核實(shí)案件并按要求處理上報案件處理結果。

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