腫瘤工作總結參考材料
腫瘤工作總結篇一：20xx年新造社區腫瘤年中工作總結
廣州市番禺區小谷圍街社區衛生服務(wù)中心
20xx年小谷圍街社區腫瘤年中工作總結
為加強番禺區小谷圍街社區服務(wù)中心腫瘤管理工作，統一腫瘤報告信息系統，在本轄區內開(kāi)展腫瘤登記報告，隨訪(fǎng)工作，現將大半年的工作總結如下：
一、制定方案，明確職責
為進(jìn)一步規范腫瘤隨訪(fǎng)登記工作，小谷圍街社區服務(wù)中心規定腫瘤登記范圍、內容及方法，明確了社區的職責，統一資料的收集、整理，規范腫瘤隨訪(fǎng)登記工作。由于職責明確，措施到位，保證了登記工作順利進(jìn)行。
二、工作的實(shí)施：
1. 腫瘤患者發(fā)現：專(zhuān)職人員在社區系統搜索本轄區腫瘤病人及時(shí)下載資料登記，對新下發(fā)的腫瘤病人進(jìn)行建檔，并在發(fā)現的一個(gè)月之內進(jìn)行資料完善和對腫瘤患者開(kāi)展追蹤工作，督促患者就醫提高治愈率，延長(cháng)生病，提高生命質(zhì)量，同時(shí)保證在一個(gè)月內錄入廣州市腫瘤系統。
2. 腫瘤病人的管理：對已建檔的腫瘤病人根據卡氏評分進(jìn)行隨訪(fǎng)工作，每年不少于1次。隨訪(fǎng)督導病人內容包括：病
人現有狀態(tài)，診療過(guò)程，督導病人按時(shí)復查，了解病人服藥情況，有無(wú)副反應，向病人及家屬宣傳各種腫瘤疾病的相關(guān)知識。
3. 工作人員每隨訪(fǎng)一次完成一次隨訪(fǎng)記錄，要求內容詳細，數據真實(shí)準確，能反應被隨訪(fǎng)病人真實(shí)的具體情況，找出問(wèn)題，及時(shí)反饋信息，以利于更好的實(shí)施腫瘤保健工作。同時(shí)及時(shí)錄入廣州市腫瘤系統。
三、認真搜索，完成腫瘤登記工作：
1.小谷圍社區截止20xx年3月底，總共建檔88例，其中死亡病例有27例，其中外籍病例29例，無(wú)法聯(lián)系病例5例，全部累計可管理數27例。小谷圍社區從區域平臺下載了腫瘤新隨訪(fǎng)病例17例，查重之后剩下腫瘤患者14例，總共建檔14例，其中屬于本轄區內生存的腫瘤病例6例，新建腫瘤病例為6例，其中死亡病例有1例，可管理病例9例，并都確定在一個(gè)月內相應建立腫瘤專(zhuān)檔完成首次登記和隨訪(fǎng)，然后根據卡氏評分，按照不同的時(shí)期對相應的病人進(jìn)行隨訪(fǎng)，保證每年至少有一次隨訪(fǎng)，并對已經(jīng)病故的病人及時(shí)上報廣州腫瘤系統，以確保信息的準確性，及時(shí)性。
2.及時(shí)進(jìn)行查漏補報工作，到20xx年3月底未發(fā)現有漏報情況，報告及時(shí)，同時(shí)做好相關(guān)資料的登記，并開(kāi)展以死因監測資料為基礎的本轄區內腫瘤發(fā)病補充登記工作，及時(shí)上報資料。
3.本中心專(zhuān)職人員定期開(kāi)展了自查督導工作，對工作的存在問(wèn)題及時(shí)上報領(lǐng)導，及時(shí)進(jìn)行解決。
四、存在問(wèn)題及改進(jìn)方向：
1. 問(wèn)題：腫瘤隨訪(fǎng)不及時(shí)，造成有一部分腫瘤的建檔和隨訪(fǎng)率都沒(méi)有達標；改進(jìn)措施：在今后必須加強意識，一個(gè)月兩次登陸廣州市腫瘤系統查詢(xún)有本社區的'腫瘤病人，認真做好建檔及隨訪(fǎng)工作。
2.問(wèn)題：腫瘤病人隨訪(fǎng)的滯后性，很多腫瘤病人發(fā)現腫瘤隨訪(fǎng)時(shí)根據卡氏評分是需要一年隨訪(fǎng)一次，往往出現隨訪(fǎng)后過(guò)不了多久病人就過(guò)世，有時(shí)等到一年后隨訪(fǎng)才知道已過(guò)世，信息的滯后性給工作帶來(lái)不便；改進(jìn)措施：多進(jìn)行腫瘤病人隨訪(fǎng)最好做到每三個(gè)月隨訪(fǎng)一次，并且多與死因專(zhuān)線(xiàn)人員聯(lián)系統計死亡的腫瘤人數，并進(jìn)行結案。
3.問(wèn)題：專(zhuān)職人員對于腫瘤的專(zhuān)職工作不夠熟悉，流動(dòng)性大，交接工作未做好，使得工作開(kāi)展方面存在一些混亂。改進(jìn)措施：多加強腫瘤專(zhuān)職人員的培訓，專(zhuān)職人員應該調高自身的專(zhuān)業(yè)知識并且對其專(zhuān)線(xiàn)的服務(wù)內容要熟悉，盡量有固定的專(zhuān)職人員。
小谷圍街社區衛生服務(wù)中心
20xx-4-3
腫瘤工作總結篇二：腫瘤科一病區20xx年工作總結及20xx年工作計劃
腫瘤科一病區20xx年工作總結及20xx年工作計劃
一、20xx年工作總結
�。ㄒ唬┕ぷ鳂I(yè)績(jì)
20xx年1到10月份門(mén)診量7354人次，預計全年門(mén)診量8500人次左右，比上年增長(cháng)1100人次左右（上年7602人次）；20xx年1到10月份業(yè)務(wù)收入2239.88萬(wàn)，預計全年業(yè)務(wù)收入2880萬(wàn)左右，比上年增長(cháng)20.1%（上年2202.49萬(wàn)）；20xx年1到10月份出院人數942人，預計全年出院人數1150人，比上年增長(cháng)100人左右（上年1087人）；20xx年1到10月份藥占比60%，預計全年藥占比59%左右，比上年明顯下降（上年69.1%）；20xx年1到10月份床位周轉次數18.8次，預計全年床位周轉次數23次左右，比上年增長(cháng)6.3次左右（上年16.7次）；20xx年1到10月份飲片收入636.5萬(wàn)，預計全年飲片收入800萬(wàn)左右，比上年增長(cháng)250萬(wàn)左右（上年548.23萬(wàn)）。
�。ǘ┽t療指標完成情況
我科20xx年度平均住院天數完成指標要求（實(shí)際的17天比較要求的21天以下）；床位使用率未達標（實(shí)際的80%比較要求的90%以上）；床位周轉次數23次左右，達標；開(kāi)展中醫診療項目14項，達標；非藥物治療項目開(kāi)展十余項，達標；優(yōu)勢病種收治情況包括收治比例基本達標；優(yōu)勢病種診療方案、臨床路徑定期優(yōu)化，臨床診治嚴格遵循。
�。ㄈ┽t療質(zhì)量與安全情況
治愈率、好轉率達標；三日確診率98%以上，達標；入出院診斷符合率、甲級病歷率96%以上；醫療事故發(fā)生率為零。
�。ㄋ模┛剖夜芾�
科室全體醫務(wù)人員牢記并遵循嚴格醫院核心制度，每月抽查，定期考核。20xx年度，共送出學(xué)習12人次，其中短期學(xué)習9人次，長(cháng)期學(xué)習3人次，把人才梯隊建設落到實(shí)處，為新項目的開(kāi)展儲備了深厚的技術(shù)實(shí)力。繼續教育方面，全科醫務(wù)人員積極參加專(zhuān)業(yè)相關(guān)的各類(lèi)學(xué)術(shù)會(huì )議，把握學(xué)術(shù)前沿，實(shí)現知識結構及時(shí)更新。近年來(lái)，為順利完成重點(diǎn)專(zhuān)科建設任務(wù)，每年舉行一次省級及省級以上繼續教育項目，最近一次于20xx年11月19日至20日在新校區順利進(jìn)行。
�。ㄎ澹┨厣c亮點(diǎn)
科室以創(chuàng )新的治療理念，創(chuàng )造性地將手術(shù)、放療、化療、微創(chuàng )治療、生物靶向治療、免疫治療、誘導分化治療、激素治療等納入到中醫整體康復治療計劃之中，使現代醫學(xué)的放化療等治療方法與各種傳統中醫療法有機結合，相輔相成，提出了一整套包含中藥、針灸、推拿、食療、藥浴熏蒸、穴位貼敷、功能鍛煉、心理疏導等療法的中醫整體康復治療方案，治療中以中醫辨證論治理論為指導，根據每個(gè)患者的不同體質(zhì)狀況，不同疾病類(lèi)型，不同治療時(shí)期，在無(wú)毒或微毒的前提下，將各種治療手段進(jìn)行優(yōu)化組合，制定出“圍手術(shù)期治療”、“圍放療期治療”、“圍化療期治療”、“無(wú)放化療期治療”等一系列整體康復治療方案，其不同于傳統的不分敵我的殺傷細胞、犧牲體質(zhì)及生活質(zhì)量為代價(jià)的攻擊性療法，重在調動(dòng)機體自身抗癌能力，重視各療法之間的優(yōu)勢互補，不僅能最大限度的發(fā)揮各種治療手段的最佳療效，更能極大的降低毒副作用，并可長(cháng)期無(wú)縫應用，讓患者得到最佳治療效果的同時(shí)無(wú)明顯痛苦，不影響其生活質(zhì)量。經(jīng)科室長(cháng)期驗證，不斷優(yōu)化完善，已在肺癌、食管癌、大腸癌、胃癌、肝癌、乳腺癌、卵巢癌、子宮
癌、惡性淋巴瘤等病種的治療上日臻成熟，臨床療效明顯提高。
本年度開(kāi)展的新項目：熱灌注加抗血管生成藥物灌注治療惡性腹水；經(jīng)皮化學(xué)消融治療實(shí)體瘤；放射性粒子內放射治療......
一、20xx年工作計劃
計劃20xx年度門(mén)診量較20xx年增長(cháng)5%以上，業(yè)務(wù)收入增長(cháng)20%以上，通過(guò)開(kāi)展新的治療項目，增加治療費比重，進(jìn)一步降低藥占比。
醫療質(zhì)量繼續緊抓不怠，20xx年度繼續保持零事故、零投訴記錄；繼續優(yōu)化、貫徹優(yōu)勢病種臨床路徑及治療方案。
人才培養方面，繼續加強梯隊建設，使我們的臨床醫生，人人有二級專(zhuān)業(yè)方向，人人有特長(cháng)。
腫瘤工作總結篇三：醫院腫瘤科工作總結
20xx年腫瘤科護理工作總結
本年度腫瘤科嚴格按照20xx年護理工作計劃，在工作中緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，以“質(zhì)量、安全、服務(wù)”為核心，圓滿(mǎn)完成了本年度各項護理工作，總結如下：
一、質(zhì)量方面
�。�1）改變了一級質(zhì)控檢查模式，從責任護士?jì)?yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房管理質(zhì)量、急救管理質(zhì)量、各種登統計本質(zhì)量、夜間護理質(zhì)量、午間護理質(zhì)量等6個(gè)方面對護理質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)控檢查，使護理質(zhì)量得到持續提高，本年度6個(gè)方面質(zhì)量檢查結果平均值如下：
�、儇熑巫o士?jì)?yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作質(zhì)量平均分：98.2分
�、趦�(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房管理質(zhì)量平均分：98.5分
�、奂本裙芾碣|(zhì)量平均分：100分
�、芨鞣N登統計本質(zhì)量平均分：98.6分
�、菀归g護理質(zhì)量平均分：98分
�、尬玳g護理質(zhì)量平均分：98.3分
�。�2）護士長(cháng)堅持了四查房，及時(shí)發(fā)現了護士質(zhì)量方面存在的問(wèn)題，并及時(shí)反饋給了當班護士，持續提高了我科護理質(zhì)量。
�。�3）實(shí)行了分組護理，各組責任護士質(zhì)控各組運行病歷及歸核病歷，及時(shí)發(fā)現了護理文書(shū)中存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行修改，并反饋給責任人，使每位護士都能及時(shí)掌握護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范，持續提高了我科護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。
二、安全方面
�。�1）嚴格落實(shí)了各種核心制度，特別是查對制度、分級護理制度、交接班制度等。 實(shí)行電子病歷后，根據本科室實(shí)際工作情況，逐步完善了用藥查對流程、醫囑查對流程、擺藥查對流程、更換液體查對流程，護士長(cháng)進(jìn)行持續跟蹤落實(shí)情況，避免了護理差錯事故的發(fā)生，保證了科室安全。
�。�2）實(shí)行了護理巡視各組病人情況，避免了病人發(fā)生走失、墜床/跌倒、自殺及發(fā)生壓瘡的危險。
�。�3）對重病區病人進(jìn)行了床頭交接班全覆蓋，重點(diǎn)交接了病人的病情、皮膚、管道、
用藥等方面的情況，增加了護理安全系數。
三、服務(wù)方面
�。�1）實(shí)行了責任制整體護理，落實(shí)了分層級管理，各組責任護士加強了對本組病人的巡視及健康宣教，逐步提高了病人的滿(mǎn)意度。
�。�2）加強了出院后隨訪(fǎng)工作，每天下午責任護士負責回訪(fǎng)，詢(xún)問(wèn)病人出院后的用藥情況，病情情況，增加了病人的滿(mǎn)意度。
�。�3）每月發(fā)放住院病人滿(mǎn)意度調查表10份，并組織病人或家屬每月召開(kāi)工休座談會(huì )一次，及時(shí)征求病人或家屬對護理、醫療、后勤等方面的意見(jiàn)和建議，使每月病人的滿(mǎn)意度均在95%以上。
�。�4）落實(shí)了基礎護理服務(wù)項目各規范，加強了對病人的基礎護理和專(zhuān)科護理。
�。�5）完善了優(yōu)護病房績(jì)效考核方案，充分調動(dòng)了護士的積極性，提高了護理服務(wù)水平。
�。�6）在科室成立兩周年之際舉辦“醫患一家親”座談會(huì )，為患者發(fā)放平安果等節日小禮品，更加強了與患者之間的親情化溝通。
四、業(yè)務(wù)培訓方面
�。�1）每月組織護士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習兩次，學(xué)習本專(zhuān)科的各種常見(jiàn)病、多發(fā)病的護理常規知識和感控知識，提高了護士的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。
�。�2）按照護理部和科室所制定的計劃，分層級對護士進(jìn)行了基礎護理技術(shù)操作和專(zhuān)科護理技術(shù)操作培訓和考核，全年全體護士基礎護理技術(shù)操作考核成績(jì)均在90分以上，專(zhuān)科護理技術(shù)操作考核成績(jì)均在80分以上。
�。�3）每月組織全體護士進(jìn)行護理查房一次，針對本專(zhuān)科最具有代表性的疾病組織大家進(jìn)行學(xué)習，持續提高了我科護士的專(zhuān)科知識水平。
�。�4）定期指派科室內有責任心、專(zhuān)業(yè)能力強的護理人員前往河南省腫瘤醫院進(jìn)行培訓學(xué)習新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，實(shí)行“傳、幫、帶”學(xué)習方式，大大的提高了全科護理人員的業(yè)務(wù)水平。
�。�5）制定了實(shí)習生、新上崗護士帶教計劃，嚴格按照所定計劃去帶教培訓，提高了實(shí)習生、新上崗護士的業(yè)務(wù)知識水平。分層級對全體護士進(jìn)行理論知識考試，考試成績(jì)均在90分以上。
�。�6）每月組織科室全體護士召開(kāi)了護理安全隱患分析討論會(huì )，對工作中存在的安全
隱患問(wèn)題，組織大家積極發(fā)言，進(jìn)行了原因分析，制定了改進(jìn)措施，避免了事故的發(fā)生。
全年組織科內培訓48次，護理人員專(zhuān)科技術(shù)操作12次，理論知識考試12次，召開(kāi)工休座談會(huì )12次，召開(kāi)科內不良事件（安全隱患）討論會(huì )12次，發(fā)放滿(mǎn)意度調查表120份，患者滿(mǎn)意率達95%。
本年度雖然取得了一定的成績(jì)，但仍存在許多不足，主要有以下幾個(gè)方面：
�。�1）病人有時(shí)增多，責任護士巡視病房不及時(shí)，分級護理制度落實(shí)不十分到位。
�。�2）個(gè)別責任護士對業(yè)務(wù)培訓，包括理論知識考試、技術(shù)操作培訓有應付心理。
�。�3）責任護士對病人未完全落實(shí)到位，未嚴格按照分層級分病人管理。
�。�4）績(jì)效考核方案、細則，未完全體現分成級管理。
�。�5）個(gè)別病房管理不到位。
�。�6）對護士的專(zhuān)科知識培訓不到位。
在新的一年里，我們仍要緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，以“質(zhì)量、安全、服務(wù)”為核心，深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，推行責任制整體護理，落實(shí)分層級管理，完善績(jì)效考核方案，持續提高本科護理質(zhì)量，保證護理安全，持續提高病人滿(mǎn)意度。
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