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怎么寫(xiě)工作總結?

時(shí)間:2020-11-13 09:35:37 工作總結 我要投稿

怎么寫(xiě)工作總結?

  怎么寫(xiě)工作總結?

  1、總結的一般寫(xiě)法

怎么寫(xiě)工作總結?

  一般而言,總結分為三部分:標題、正文、日期。

  正文是總結的主要部分。標題通常標明總結的單位、總結的時(shí)間、概括的內容。也可分正副標題?偨Y的結尾要寫(xiě)明日期。

  總結的正文一般可分為四個(gè)部分:情況概述;成績(jì)和經(jīng)驗;存在的問(wèn)題和教訓;今后努力方向。其中主要是“成績(jì)和經(jīng)驗”這一部分。因為它是總結的主要部分,所以一定要寫(xiě)好。另外,存在問(wèn)題和教訓部分也要努力寫(xiě)好。存在問(wèn)題是指在實(shí)踐中感受到應當解決而暫時(shí)沒(méi)有解決或沒(méi)有辦法解決的問(wèn)題。教訓是由于思想不對頭,方法不得當,或由于一些其他原因犯了錯誤,造成損失而得出的反面經(jīng)驗。

  2、幾種主要工作總結的寫(xiě)法

 。1)全面工作總結的寫(xiě)法。標題要寫(xiě)明:?jiǎn)挝幻Q(chēng)、總結時(shí)限、總結的類(lèi)別;總結的正文要寫(xiě)清所開(kāi)展的活動(dòng),成績(jì)有哪些,問(wèn)題有哪些,經(jīng)驗體會(huì ),今后打算或建義;最后在文末留下總結人姓名、總結時(shí)間。

 。2)專(zhuān)題工作總結的寫(xiě)法。專(zhuān)題工作總結是針對某一項具體的活動(dòng)所做的總結,不必象全面的總結那樣詳細。但一般也分三部分:第一部分為標題;第二部分主要有五個(gè)方面如:活動(dòng)的目的,活動(dòng)時(shí)間,基本情況,成績(jì)問(wèn)題,經(jīng)驗和體會(huì )。

  一般而言,工作總結寫(xiě)好后,必須抄好一式兩份,一份上交,一份用以指導自己今后的工作。

  拔尖的學(xué)習成績(jì)和技術(shù)能力,并不是敲開(kāi)知名公司的“法寶”。

  日前,某知名大企業(yè)在上海高校舉行的校園招聘會(huì )上,把極強的職業(yè)道德觀(guān)念以及豐富的社會(huì )實(shí)踐經(jīng)驗、溝通能力放在了招聘條件的最前面。

  該公司人力資源經(jīng)理對現場(chǎng)幾百名畢業(yè)生說(shuō),拔尖的學(xué)習成績(jì)固然重要,但他們更看重應聘者的職業(yè)道德觀(guān)念,以及傾聽(tīng)他人意見(jiàn)的耐心,因為這兩點(diǎn)是一名優(yōu)秀員工的必備條件。

  無(wú)獨有偶,另一家500強企業(yè)的招聘負責人在接受記者采訪(fǎng)時(shí)也坦言,很多500強企業(yè)需要大量進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)和企業(yè)中高層管理的人才,這些研發(fā)和銷(xiāo)售、管理崗位并不需要最聰明的人,而需要勤勞、愿定下心來(lái)干好一件事的人,這就是通常所說(shuō)的職業(yè)操守!肮净ù罅繒r(shí)間和資金培訓新人,但有的新人這山看著(zhù)那山高,往往沒(méi)在崗位上干熟,就想著(zhù)往外蹦,這是公司最忌諱的!睒I(yè)內人士提醒大學(xué)畢業(yè)生,修學(xué)先得修身,在把握就業(yè)機會(huì )的同時(shí),得多多操練自己的敬業(yè)精神。

  去世界500強企業(yè)工作或實(shí)習,是許多求職者的夢(mèng)想。這個(gè)夢(mèng)想有時(shí)很難實(shí)現,可陳冬實(shí)現了。在2005教育部—IBM高校合作項目年會(huì )前夕,他向記者講述了被選入IBM實(shí)習的難忘經(jīng)歷。我們又請專(zhuān)家作了點(diǎn)評。希望陳冬的經(jīng)歷,給懷有同樣夢(mèng)想的人以啟迪。

  一波三折取得筆試機會(huì )

  2003年在北大國際MBA(BiMBA)讀書(shū)的時(shí)候,聽(tīng)說(shuō)2002級有兩個(gè)同學(xué)去IBM“天才孵化計劃”(現在改名叫“青出于藍計劃”)進(jìn)行暑期實(shí)習,心中非常羨慕。當時(shí)就對自己說(shuō),到了2004年,我也要參加!2004年4月,IBM“青出于藍計劃”和“藍色之路計劃”實(shí)習生全國招募開(kāi)始,我認真地在網(wǎng)上注冊并回答了所有問(wèn)題,然后就是等待……

  五一節過(guò)后,同學(xué)們陸續收到了參加第一輪筆試的Email通知,而我的郵箱里遲遲沒(méi)有動(dòng)靜。難道連筆試的機會(huì )都沒(méi)有嗎?在分析了自己的情況后,我覺(jué)得這不太可能。問(wèn)題到底出在哪里?

  我問(wèn)自己,“你是想去IBM實(shí)習?還是一定要去IBM實(shí)習?如果是一定要去,就要爭取!蔽野央娫(huà)直接打到了負責此次招生的ChinaHR,一個(gè)人一個(gè)人地問(wèn),直到找到負責這次招生的人。對方告知可能是我報名時(shí)留下的個(gè)人郵箱有問(wèn)題,他建議我到Chi?鄄naHR為每個(gè)報名者開(kāi)通的郵箱里去看看。抱著(zhù)一線(xiàn)希望,我登陸了ChinaHR,當看到那封盼望已久的通知時(shí),我如釋重負。

  “比面試官還了解IBM”

  筆試和第一輪面試順利通過(guò)了。最后一輪面試那天,我特意選了一套深藍色西服、白襯衣和藍色領(lǐng)帶,目的是為了讓自己融入“藍色巨人”的氛圍中。

  面試官來(lái)了,一男一女!澳阒繧BM嗎?”面試官快速掃了下我的簡(jiǎn)歷,抬起頭來(lái)看著(zhù)我。我的第一反應是他在開(kāi)玩笑,不知道IBM我來(lái)干嘛?但當我看到他們平靜地看著(zhù)我時(shí),我知道是展現自己的時(shí)候了!爱斎恢懒,”我面帶微笑回答道,“小時(shí)候在學(xué)校用的第一臺電腦就是IBM;上大學(xué)時(shí),IBM在宣傳‘四海一家的解決之道’;參加工作時(shí),IBM提出了電子商務(wù)(E-business)的概念;現在則已經(jīng)進(jìn)入了隨需應變業(yè)務(wù)(On Demand Business)的時(shí)代!泵嬖嚬巽读艘幌,然后笑著(zhù)說(shuō):“你比我都了解IBM啊!苯又(zhù)又問(wèn):“你為什么來(lái)IBM實(shí)習?”我把面試前一晚準備好的故事娓娓道來(lái):“我一直非常喜歡IBM公司,讀完郭士納先生的《誰(shuí)說(shuō)大象不能跳舞》后,我了解到IBM是如何通過(guò)轉型渡過(guò)最困難的時(shí)期。在北大國際MBA讀書(shū)時(shí),有幸聽(tīng)到IBM業(yè)務(wù)咨詢(xún)部時(shí)大鯤先生的演講和鄺懋功先生對IBM文化的介紹,這使我更加了解了IBM!薄芭,HR的Michael!眱晌幻嬖嚬傧嘁曕止玖艘痪,顯然他們都認識Michael。我感覺(jué)距離拉近了一些,于是接著(zhù)說(shuō):“我是讀MBA的,對管理很感興趣。我來(lái)IBM實(shí)習是想知道IBM如何運作,我對IBM長(cháng)盛不衰的秘密很好奇!薄澳悄愫(jiǎn)單介紹一下以前的工作經(jīng)歷吧”,“你為什么要去讀MBA啊”……,面試在繼續,但氣氛融洽了許多。

  隨機應變成功入圍

  “你以前做過(guò)數據分析工作嗎?”這個(gè)問(wèn)題不在我的準備之中。我不由納悶,我報的是“青出于藍計劃”,怎么會(huì )遇到這個(gè)問(wèn)題?顧不了許多,我大腦飛快轉動(dòng),迅速建立了“戰略—市場(chǎng)—數據分析”的關(guān)聯(lián)!拔以谧xMBA的時(shí)候做過(guò)許多案例分析,經(jīng)常需要大量數據分析為戰略決策提供支持!蔽姨貏e加強了“數據分析”和“戰略決策”的語(yǔ)氣!艾F在我們正在上市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的課,”我繼續說(shuō)道,“我們分為5個(gè)組,每組5個(gè)同學(xué),在一款電腦游戲中模擬經(jīng)營(yíng)一家公司,最后以股票價(jià)格決定勝負。市場(chǎng)、財務(wù)、運營(yíng)、服務(wù),每個(gè)模塊都需要看大量報表、報告,做大量分析,為戰略和執行做出決策!薄拔遗嘤枙r(shí)也玩過(guò)這種游戲,”面試官興奮地對我說(shuō),“當時(shí)的一個(gè)競爭對手采用的是低價(jià)策略……”面試官愉快地和我分享著(zhù)他的經(jīng)歷。這時(shí)氣氛已變得輕松,像是幾個(gè)朋友在聊天,而不是在面試。

  我知道自己接近成功了。最后,面試官說(shuō):“我們知道你報的是‘青出于藍計劃’,但我們戰略發(fā)展部也需要MBA的暑期實(shí)習生,所以把你給調到這邊來(lái)了。如果你還想去‘青出于藍計劃’,我們也可以給你安排那邊的面試……”我非?隙ǖ鼗卮鸬溃骸暗侥銈儾块T(mén)實(shí)習也很好,我喜歡你們的工作氛圍。有機會(huì )和你們一起工作,我非常高興!

  兩周之后我得到了IBM實(shí)習的Offer。我不知道是不是我的自信和富有激情的回答起到了決定性作用,但當我第一天上班時(shí),主管對我說(shuō):“Peter(那天的面試官)告訴我你是個(gè)很有激情的人,歡迎來(lái)IBM實(shí)習!

  成功在于有自信有準備

  點(diǎn)評:IBM中國有限公司大學(xué)合作部總經(jīng)理 邱曉萍

  陳冬實(shí)現了他的'夢(mèng)想,綜觀(guān)其申請過(guò)程,有許多可圈可點(diǎn)之處:

  1、“想要做”還是“一定做”

  “想要做”和“一定要做”的區別在于前者只是表達一種想法,而后者則表現出一種決心和激情。不同的態(tài)度,決定了不同的結果。陳冬是“一定要做”,所以他能成功地跨出第一步。

  2、機會(huì )只給做好準備的人

  面試其實(shí)沒(méi)什么技巧,再閃光的臨場(chǎng)發(fā)揮,也終究是厚積薄發(fā)的結果。面試前大量的準備工作和不斷練習是不可避免的?梢园衙嬖囍锌赡軉(wèn)到的問(wèn)題歸納起來(lái),設計面試情景,反復推敲、潤色每一個(gè)回答并不斷練習。陳冬在面試前瀏覽了《誰(shuí)說(shuō)大象不能跳舞》,又把IBM高層經(jīng)理演講的筆記拿出來(lái)看,然后上網(wǎng)查看了IBM最新的技術(shù)、新聞、行業(yè)趨勢等,還設計了幾個(gè)版本的答案來(lái)應對不同情況。充足的準備,使得他在應答時(shí)游刃有余。

  3、由內而外的自信

  一般大公司的面試有好幾輪,前幾輪主要考察工作背景、技能、知識是否符合招聘崗位的要求。如果能進(jìn)入最后一輪,說(shuō)明你在能力上已基本符合要求了。自信是一種由內而外的情緒,陳冬在回答一系列問(wèn)題時(shí),始終自信,這為他加分不少。

  4、對喜歡的事情充滿(mǎn)激情

  要時(shí)刻對自己喜歡的事情充滿(mǎn)激情。對陳冬來(lái)說(shuō),IBM是讓他充滿(mǎn)激情的夢(mèng)想,正因為有激情,他在沒(méi)有接到筆試通知時(shí)沒(méi)有輕易放棄,他會(huì )為簡(jiǎn)單的問(wèn)題花數小時(shí)去做準備,他在面試時(shí)能讓別人在第一眼就感覺(jué)到他對機會(huì )的渴望。

  5、保持自己的本色

  當你進(jìn)入最后一輪面試時(shí),面試官不僅僅考察能力,更多地是觀(guān)察你的性格、習慣和態(tài)度是否符合公司的文化和價(jià)值觀(guān),衡量你是否能和以后的上司和同事融洽地共事。所以在最后一論面試中,有一定運氣的成分。如果你恰好是面試官喜歡的類(lèi)型,那么容易得到青睞。但千萬(wàn)不要猜測對方的喜好,而是把性格和態(tài)度自然地表現出來(lái)。如果為了迎合面試官的喜好而把自己變成另外一個(gè)人,即使拿到了Offer,將來(lái)可能也會(huì )有問(wèn)題。陳冬在面試的最后時(shí)刻感覺(jué)就像“聊天”,只有在保持自己的本色的時(shí)候,才會(huì )有這樣的感覺(jué),于是他成功了。

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