計算機站的工作總結

　　計算機站的工作總結

　　一年來(lái)，在處黨委的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的大力支持下，全站職工認真貫徹“廣開(kāi)源、多節流、服好務(wù)、創(chuàng )家業(yè)”的工作思路，緊緊圍繞處黨委提出的“336”工作目標，堅持“發(fā)展為本、效益至上”的工作原則，以物資管理為工作中心，解放思想，開(kāi)拓進(jìn)取，發(fā)揮科技優(yōu)勢，做了大量深入細致的工作，取得了新成績(jì)，做出了新貢獻。下面從兩方面就我站九九年工作進(jìn)行總結。

　　一．加強黨的組織建設，做好職工政治思想工作

　　今年以來(lái)，站黨支部按照年初處思想政治工作會(huì )議要求，以及機關(guān)黨委九九年的工作安排，結合單位實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)地抓好全年的職工思想教育工作。具體來(lái)講：

　�。ㄒ唬├^續抓好支部的隊伍建設，充分發(fā)揮好堡壘的凝聚作用、班子的核心作用和黨員的帶頭作用。

　　一是抓好班子建設。今年元月１日按照處里的改革精神，計算機站與信息中心合署辦公。為了盡快理順關(guān)系，疏通業(yè)務(wù)，做到人員合、思想合、工作合，班子成員首先步調一致，思想統一，堅持每周一上午班子例會(huì )，自覺(jué)參加每周五上午的黨員政治學(xué)習，自覺(jué)維護班子的整體利益和自身形象，自覺(jué)遵守《計算機站班子建設工作規范》，工作上相互支持，形成了一個(gè)有影響力、號召力、凝聚力的戰斗堡壘。

　　二是抓好組織建設。站黨支部認真抓好“三會(huì )一課”工作，定期對黨員隊伍和積極分子進(jìn)行思想、工作等方面的分析，針對存在的不足和問(wèn)題，按照責任區的劃分，開(kāi)展面對面的談心活動(dòng)，切實(shí)做好積極分子的培養和發(fā)展新黨員的工作。六月份，支部還結合優(yōu)秀黨員的評選，開(kāi)展了民主評議黨員活動(dòng)，從而使每位黨員能夠對自己有個(gè)清楚的認識，真正發(fā)揮好模范帶頭作用。隨著(zhù)全站黨員隊伍素質(zhì)增強，黨員干部的形象有了進(jìn)一步的提高。處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員王培忠，勇于吃苦，工作帶頭，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨。黨員付文江，負責系統和設備的維護，對工作敬業(yè)鉆研，用戶(hù)隨叫隨到，熱情服務(wù)，今年被評為機關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。黨員魏新義，既是站領(lǐng)導，又是業(yè)務(wù)骨干，今年三月份，在開(kāi)發(fā)中石化報表軟件工作中，他帶領(lǐng)劉建英、張陽(yáng)、李振強三名同志，加班加點(diǎn)趕制程序，經(jīng)過(guò)近２０多天的封閉式開(kāi)發(fā)，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)，累計加班加點(diǎn)90多個(gè)小時(shí)，受到了上級的好評。另外，還有入黨積極分子孟凡密，雖然是個(gè)女同志，但她工作扎實(shí)，業(yè)務(wù)熟練，在今年五月份的檢驗所軟件開(kāi)發(fā)中，不辭辛苦，工作積極主動(dòng)，從系統的調研到概要的設計以及程序的最后開(kāi)發(fā)完成，都付出了心血，受到了處領(lǐng)導和用戶(hù)單位的稱(chēng)贊。今年，我站又有2名同志光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。

　　三是抓好廉政建設。按照處黨委和處紀委的有關(guān)部署，支部認真組織開(kāi)展“學(xué)、正、強、樹(shù)”和落實(shí)黨風(fēng)責任制活動(dòng)，先后學(xué)習了《鄧小平論黨風(fēng)廉政建設和反》一書(shū)，《中國共產(chǎn)黨》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》以及《中央八條規定》等，收看了兩部經(jīng)濟類(lèi)型的教育片，還組織黨員干部參加了機關(guān)黨委和處紀委組織的學(xué)習教育及答卷。在正黨風(fēng)方面，支部進(jìn)一步落實(shí)和制定了站上的廉政建設工作制度以及廉政教育計劃等，并嚴格按照扣分標準進(jìn)行細化。

　　四是抓好干部職工的政治學(xué)習。今年以來(lái)，突出抓了鄧小平理論的學(xué)習、黨的十五大和十五屆四中全會(huì )的學(xué)習、《》的學(xué)習、廉政教育以及法律法規方面的學(xué)習。同時(shí)，還學(xué)習了“崇尚科學(xué)，反對迷信”，揭批FLG等有關(guān)理論性文章和中央電視專(zhuān)題新聞，學(xué)習了總公司領(lǐng)導關(guān)于“０３４５”減員增效、下崗分流方面的講話(huà)以及宣傳教育材料，站上利用每周五上午或生產(chǎn)例會(huì )、職工大會(huì )等時(shí)間，認真及時(shí)地組織學(xué)習和討論，使廣大黨員干部和職工，把思想和認識統一到處黨委的有關(guān)精神上來(lái)，統一到處“３３６”工作目標和我站的具體工作任務(wù)上來(lái)。

　　五是抓好形勢和任務(wù)教育。針對油田原油價(jià)格低迷，油田和我處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)嚴重困難的形勢，以及總公司提出的“０３４５”減員增效．下崗分流等新情況，我站結合處領(lǐng)導的講話(huà)精神以及宣傳科編印的宣傳教育提綱等，利用各種會(huì )議和學(xué)習日等形式，給廣大職工講形勢，講困難，講任務(wù)，講希望，使大家自覺(jué)地增強責任感和危機感，以適應改革形勢的需要，并努力去做好本職工作�！笆�一”前，為了配合愛(ài)國主義教育活動(dòng)，迎接建國五十周年和澳門(mén)回歸，站團支部、工會(huì )，組織全站職工進(jìn)行了黨史、建國史以及澳門(mén)史和石化重組改制等各方面的知識競賽，全站有５個(gè)代表隊參賽，最后軟件室獲得競賽第一名。同時(shí)，站團支部、工會(huì )還在“五四”青年節期間組織全站３５名職工，利用一天的時(shí)間，重點(diǎn)參觀(guān)了油田改革中力度較大的石化總廠(chǎng)和黃河鉆井總公司“金牌隊”４５３２隊，大家通過(guò)耳聞目睹，親身感受了井隊工人們工作環(huán)境、工作條件的艱苦，個(gè)個(gè)感觸很大，體會(huì )很深。與此同時(shí)還開(kāi)展了多種形式的'文體娛樂(lè )和國防訓練等活動(dòng)6次，為社會(huì )募捐２次，全年登報《勝利報》２篇，刊登信息稿４篇，出各種板報7期，組織對職工思想動(dòng)態(tài)及黨員干部測評３次，使全站的思想政治工作由虛變實(shí)。

　　六是抓好綜合治理及計劃生育工作。站領(lǐng)導把綜合治理工作納入班子議事日程，與每位職工都鑒定了綜合治理責任書(shū)，并通過(guò)組織參加管理局和我處舉辦的經(jīng)濟理論、消防知識的學(xué)習，舉行消防演習，實(shí)施電源改造、完善有關(guān)制度、定期安全檢查，堅持領(lǐng)導干部夜間值班等措施，達到了“四無(wú)”，保證了一方平安，促進(jìn)了站綜合治理工作的深入開(kāi)展。在計劃生育方面，我們認真做好計劃生育的宣傳、健康普查、獨生子女領(lǐng)證及費用發(fā)放等工作，使得我站計劃生育率、獨生子女率、綜合節育率、晚婚率四項指標都達到100%。

　�。ǘ�）轉變服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，切實(shí)開(kāi)展好“三講三滿(mǎn)意”活動(dòng)

　　今年以來(lái)，我們把全處開(kāi)展的以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為內容的勞動(dòng)競賽活動(dòng)以及機關(guān)黨委開(kāi)展的“三講三滿(mǎn)意”活動(dòng)作為全站的一項重點(diǎn)工作來(lái)抓，并把它作為轉變工作作風(fēng)、提高工作質(zhì)量、講求經(jīng)濟效益的有效途徑和手段。全站黨政工團，齊抓共管。具體來(lái)講，除了堅持和完善過(guò)去一些好的制度和辦法外，例如：服務(wù)守則、服務(wù)承諾

　　、監督電話(huà)、意見(jiàn)箱等，同時(shí)，今年我們還在一樓大廳門(mén)口增設了供水點(diǎn)，保證了二級單位業(yè)務(wù)人員來(lái)站上喝上熱水。除此之外，我們又采取了三項新措施：

　　一是變等上門(mén)為主動(dòng)上門(mén)。只要二級單位（包括處內科室及單位）無(wú)論在軟件還是硬件設備方面有問(wèn)題，或是需要業(yè)務(wù)培訓指導等，只要通知我們，軟、硬件、物碼開(kāi)發(fā)室的同志，不管路途遠近，都不辭辛苦，及時(shí)地為其上門(mén)服務(wù)。六月份，站里舉辦處網(wǎng)上辦公系統和物資檢驗系統用戶(hù)培訓各一次，培訓人員42人次。還到測井公司、供水等單位舉辦計算機技術(shù)培訓。一年來(lái)，我站技術(shù)人員到總庫、科室進(jìn)行設備巡檢14次，到各二級供應站上門(mén)服務(wù)（包括處內）共計357人次，涉及二級單位58家，培訓人員256人次。

　　二是變等意見(jiàn)為上門(mén)征求意見(jiàn)。去年我們在站上一樓設立了意見(jiàn)箱，今年我們重新制定了意見(jiàn)表，由辦公室一名同志具體負責，每個(gè)季度將征求意見(jiàn)表按時(shí)發(fā)放到二級供應站和處內有關(guān)單位及科室，認真、廣泛地聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，用用戶(hù)的意見(jiàn)來(lái)指導我們的工作,調整我們的思路，轉變我們的作風(fēng)，今年１－３季度共發(fā)送征求意見(jiàn)表１１２份，整理意見(jiàn)４５條，整改實(shí)施３０多條。

　　三是變一般性表?yè)P為全站性講評。今年站里加大了對優(yōu)質(zhì)服務(wù)及“三講三滿(mǎn)意”典型個(gè)人和事跡的宣傳力度，無(wú)論是從內部評選出來(lái)的，還是從外部征求意見(jiàn)推薦上來(lái)的，只要事跡典型，成績(jì)突出，支部就在職工大會(huì )上廣泛講評，及時(shí)宣傳他們的服務(wù)意識，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，號召全站職工向他們學(xué)習，并積極推薦上報先進(jìn)的參評。今年，譚世梅同志被評為上半年處機關(guān)“三講三滿(mǎn)意”先進(jìn)個(gè)人。通過(guò)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和“三講三滿(mǎn)意”活動(dòng)以來(lái)，職工隊伍的精神面貌發(fā)生了新的變化，服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量有了明顯的改變和提高。今年４月２６日，ＣＩＨ病毒襲卷全國，我們處有些設備也感染上病毒，造成了機器癱瘓，工作停止，為了盡快恢復設備，運行工作、保證生產(chǎn)，硬件室的同志在室主任劉文彬和黨員付文江的帶領(lǐng)下，加班加點(diǎn)，僅用兩天時(shí)間，將全處２0臺癱瘓設備全部恢復，沒(méi)有出現一臺設備損壞和報廢，及時(shí)保證了各單位和科室工作、生產(chǎn)的正常進(jìn)行。共產(chǎn)黨員梁云霞，主動(dòng)熱心地為科室服好務(wù)，對于新增的供貨單位碼她隨到隨編，從不耽誤，受到用戶(hù)的好評，另外，還有信息室的劉勇、王利華同志，工作敬業(yè)認真，及時(shí)做好網(wǎng)上的信息發(fā)送，為用戶(hù)提供準確實(shí)用的市場(chǎng)行情。特別值得一提的是逯世中、劉明宇兩同志，在借調管理局近一年的工作中，服從安排，工作兢兢業(yè)業(yè)，勤奮扎實(shí)，任勞任怨，出色地完成了任務(wù)，受到各級領(lǐng)導的好評。

　　二．強化安全意識，提高技術(shù)水平，較好地完成各項生產(chǎn)任務(wù)

　　今年以來(lái)，站領(lǐng)導強化安全意識，把安全生產(chǎn)及民用氣安全放在各項工作的首位，帶領(lǐng)全站職工積極開(kāi)展百日安全及安全生產(chǎn)周活動(dòng)，組織站安全小組定期開(kāi)展活動(dòng)，出宣傳版報、拉宣傳橫幅，查隱患，抓整改，杜絕事故的發(fā)生。同時(shí)，做好領(lǐng)導干部夜間值班工作，加強機房值班和機房管理，及時(shí)對配電室電源進(jìn)行整修，加裝了斷電報警器，對空調進(jìn)行了維修，對系統地、電源地、信號地進(jìn)行了測試。這些都為安全生產(chǎn)提供了有利的保證。另外，在強素質(zhì)提高技術(shù)水平方面，站里結合計算機技術(shù)含量高，知識更新快的實(shí)際，加強全站科技人員業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習，選派人員參加技術(shù)培訓，舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)交流，與中檢所、管理科、各大辦公室等單位有關(guān)人員進(jìn)行結合，進(jìn)行業(yè)務(wù)研討，進(jìn)一步提高了全站技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)了工作的開(kāi)展。今年，經(jīng)過(guò)全站職工的共同努力，我們主要完成了以下工作：

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步優(yōu)化完善全局物資信息動(dòng)態(tài)管理系統。在保證系

　　統安全、正常運行的前提

　　下，軟件技術(shù)人員克服人員緊張、工作量大等困難。一是采用WIN95和WIN98做應用平臺，利用PB5.0開(kāi)發(fā)工具，兼顧ORACLE和ANYWHERE雙平臺，加班加點(diǎn)完成了全局物資管理綜合報表的程序設計工作。軟件設計完成后，除承擔基礎數據的錄入和軟件測試外，還先后到供水、樁西、渤海鉆井等50多家二級供應站進(jìn)行軟件安裝、操作指導工作；二是按照物資供應業(yè)務(wù)需求，對全局物資信息動(dòng)態(tài)管理系統原應用程序進(jìn)行完善，順利實(shí)現了程序的升級，同時(shí)他們積極做好用戶(hù)上機指導工作，保證新程序的正常使用；三是完成了全局積壓報廢物資管理系統、上報中石化報表、處內分析報表軟件的開(kāi)發(fā)和中檢所物資檢驗信息系統的程序設計及SLWGX文檔系統、幫助系統的整理工作；四是協(xié)助局“三項清理整頓”辦公室和“重組上市”辦公室完成《“三項清理整頓”數據處理軟件》、《中石化集團公司資金核實(shí)數據處理軟件》、《“資產(chǎn)清查評估”信息系統》等程序的編寫(xiě)以及上述數據處理軟件在使用過(guò)程中的講解培訓、操作、維護、數據分析和審核等工作。在保證全局物資信息動(dòng)態(tài)管理系統正常運行的工作中，開(kāi)發(fā)人員積極參加物資供應業(yè)務(wù)流程的研討，做好業(yè)務(wù)流程資料的整理及供貨單位編碼的日常維護工作；同時(shí)，還及時(shí)到木材公司、汽配公司、樁西、地質(zhì)錄井公司、檢測中心等單位進(jìn)行現場(chǎng)服務(wù)，指導用戶(hù)上機處理供應業(yè)務(wù)，編制各類(lèi)物碼，對供辦、管辦、物貿大廈等單位就部分下放、專(zhuān)營(yíng)物資進(jìn)行編碼指導，協(xié)助完成處清產(chǎn)核資資料的輸入和管理科油物修舊利廢報表的輸入。此外，還完成了中石化集團石資共五個(gè)大類(lèi)物碼的增加、補充和審核工作及中石化集團公司五十六大類(lèi)物資分類(lèi)與代碼的審核。今年，共編、審物碼6000多項，輸入編碼2000多項，打印物資編碼110000多項，編制五十九大類(lèi)與五十六大類(lèi)高位對應碼16200多項。

　�。ǘ�）做好處內網(wǎng)絡(luò )建設、設備維護維修及網(wǎng)上辦公系統的開(kāi)發(fā)工作。硬件人員在加強機房管理，做好設備巡檢、維修、維護的同時(shí)，一是積極做好聯(lián)網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò )服務(wù)，為培校拉裝光纜一條，并對原有服務(wù)器進(jìn)行了更換，將NT、NOTES系統及用戶(hù)全部信息移入新服務(wù)器，安裝了防火墻軟件，提高了系統安全及用戶(hù)上網(wǎng)響應時(shí)間和資源的共享；二是配合北京DEC技術(shù)人員對ALPHA機進(jìn)行系統升級，解決計算機2000年問(wèn)題；三是對自動(dòng)調壓器進(jìn)行保養，對配電控制系統進(jìn)行技術(shù)改造；四是認真做好處網(wǎng)上辦公系統的開(kāi)發(fā)工作。今年，“3W”小組在前期工作的基礎上，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)了物資供應處網(wǎng)上辦公信息系統，該系統采用ＮOTES數據庫管理平臺，結合我處特點(diǎn)，對黨辦、處辦、管辦、生產(chǎn)辦、檢驗所、多種經(jīng)營(yíng)等各路文件信息，開(kāi)發(fā)了九個(gè)子系統，其中包括供應處黨群文件信息、供應處簡(jiǎn)報、信息公告、會(huì )議通知、會(huì )議紀要、物資簡(jiǎn)報、物資檢驗公報、物資信息快訊和科技信息等。為實(shí)現辦公自動(dòng)化又邁出了可喜的一步，從而進(jìn)一步提高了辦公效率。同時(shí)，他們及時(shí)對有關(guān)部門(mén)計算機設備進(jìn)行了NOTES系統的安裝，對我處主頁(yè)進(jìn)行了更新，更加豐富了處內網(wǎng)上辦公的信息。一年來(lái)，硬件人員先后為我處各科室維修微機、顯示器、打印機等設備12臺次，處理各種微機、打印機使用故障150多臺次，維修、維護終端40多臺次，調試總庫通信線(xiàn)6對，為科室及單位聯(lián)網(wǎng)14臺次，集中查殺病毒六次，安裝系統軟件50多臺次，排除各種使用故障90多臺次，聯(lián)系維修站內空調4臺，保證了機器設備的正常運行和使用。

　�。ㄈ�）做好信息服務(wù)工作。物資管理及供應信息實(shí)現了主服務(wù)器發(fā)布方式，提高了信息發(fā)布、接收的效率，增強了信息的時(shí)效性。信息人員認真做好大屏的檢修維護、計算機網(wǎng)上信息的發(fā)送、信息咨詢(xún)及管理局信息中心屏幕快報編投工作，全年共接收信息10個(gè)大類(lèi)480期，編輯信息8類(lèi)360期，發(fā)布信息450期，并對外部物資市場(chǎng)信息分類(lèi)歸檔，精選出物資供應市場(chǎng)采購工作中的重點(diǎn)物資信息，劃分為物資綜合信息、市場(chǎng)價(jià)格信息、物資供求信息三大欄目，在NOTES文檔數據庫《物資市場(chǎng)快訊》發(fā)布電子期刊30期。通過(guò)信息員網(wǎng)絡(luò )、中國國際互聯(lián)網(wǎng)，為用戶(hù)開(kāi)展信息咨詢(xún)6次。為全局物資平衡利庫，降低庫存，節約采購資金，提供了準確、科學(xué)的信息服務(wù)。

　�。ㄋ模┮陨�產(chǎn)為中心，搞好各項管理與服務(wù)。辦公室積極以生產(chǎn)為中心，一是努力保證生產(chǎn)用車(chē)、及時(shí)領(lǐng)娶發(fā)放各種生產(chǎn)用料，做好上傳下達、勞資、安全、治保、藥費報銷(xiāo)、板報宣傳等工作；二是協(xié)助房產(chǎn)科，搞好職工的住房登記、住房公積金卡片的發(fā)放、產(chǎn)權過(guò)渡補交款通知書(shū)的核實(shí)及養老保險帳戶(hù)的簽名上報；三是完成設備清查、庫房搬遷、房屋維修、低值易耗品的統計及清查評估工作；四是協(xié)助下崗分流領(lǐng)導小組，制定并完善考核辦法，并按上級要求及時(shí)對此工作進(jìn)行了總結上報；五是制定并完善各崗位安全生產(chǎn)責任制和崗位責任制及消防安全職責；六是認真做好站務(wù)公開(kāi)、每季經(jīng)濟活動(dòng)分析及優(yōu)質(zhì)服務(wù)回訪(fǎng)工作，按月及時(shí)進(jìn)行公開(kāi)用車(chē)、電話(huà)費、差旅費等詳細情況；七是做好技術(shù)干部職稱(chēng)聘任資料的整理與上報工作；八是熱心為大家服務(wù)，搞好節日生活。一年來(lái)，共安排生產(chǎn)用車(chē)220次，聯(lián)系維修房屋兩間，下發(fā)優(yōu)質(zhì)服務(wù)征求意見(jiàn)表122份，整理反饋信息45條，出宣傳板報7期，其中3期獲處評比三等獎，報銷(xiāo)藥費共計28744元，解除了大家的后顧之憂(yōu)，保證大家全身心地投入到自身的工作熱情之中，有力地促進(jìn)了工作，確保了生產(chǎn)。

　�。ㄎ澹┳龊脙炔客跐撛鲂Чぷ�。今年，四項費用考核指標，在處里統一壓縮的基礎上，我們積極采取節約措施，例如：電話(huà)費，今年

　　一開(kāi)始，我們就規定一室一部電話(huà)，多余停線(xiàn)，而且購置了磁卡電話(huà)，費用打在卡上，主卡由室主任控制，每月進(jìn)行話(huà)費公布；又如差旅費，實(shí)行嚴格控制，能電話(huà)辦的事，不派人去辦，能一個(gè)人辦的事，不派二個(gè)人去辦；材料費也是同樣，材料由過(guò)去的分散管理，變?yōu)楝F在的集中統一管理，并健全了采購、保管、登記，對帳等一些相應的制度。到１1月底，我站電話(huà)費實(shí)際支出31399.64元，占全年費用的75.31％；差旅費支出50870元，占全年費用的67.8％；辦公費支出1339元，占全年費用的86.84％；材料維修費支出210958.51元，占全年費用的95.89％，保證了全年費用指標的基本不超。

　　九九年，是跨世紀的一年，是祖國五十華誕、澳門(mén)回歸喜慶一年。一年來(lái)，全站上下一心，團結進(jìn)取，較好地完成了上級交給的各項生產(chǎn)任務(wù)，其中，全站獲局科技進(jìn)步（推廣）三等獎一項，獲局現代化管理優(yōu)秀成果三等獎一項，獲處ＱＣ成果一等獎二項。

　　三．明年各項工作打算及安排

　　九九年即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)，我們準備在明年做好以下工作：

　�。ㄒ唬┱�治思想工作：一是抓好轉崗分流的思想教育。通過(guò)形勢

　　和任務(wù)教育，使大家清醒地認識到轉崗分流、減員增效是油田改革的大勢所趨，也是油田實(shí)現減員增效、人員合理配置的有效手段，從而，促使我站職工自覺(jué)加壓，立足本職，干好工作，同時(shí)也為轉崗分流做思想上的準備；二是深入開(kāi)展鄧小平理論、黨的路線(xiàn)、方針、政策的學(xué)習。通過(guò)組織黨員干部、入黨積極分子的定期學(xué)習，不斷提高黨員干部的政治思想覺(jué)悟，更好地發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，從思想上、行動(dòng)上和黨中央保持一致；三是按照處紀委的工作部署，認真組織干部職工開(kāi)展法律、法規的學(xué)習，落實(shí)好領(lǐng)導干部黨風(fēng)廉政責任制；四是抓好綜合治理和計劃生育工作。

　�。ǘ�）生產(chǎn)工作方面：具體講就是在我處“366”工作目標下“

　　堅持一個(gè)中心，做好三個(gè)適應和三個(gè)提高，開(kāi)展好四項工作，實(shí)現一個(gè)目標”。所謂一個(gè)中心：就是堅持圍繞為物資供應和物資管理服務(wù)這個(gè)中心；三個(gè)適應和三個(gè)提高：就是適應物資體制改革的需要；提高物資信息系統建設的應變能力，更好地為物資供應和管理的服務(wù)；適應中石化物資裝備總公司對物資信息聯(lián)網(wǎng)的需要；提高我局物資信息聯(lián)網(wǎng)的規模和質(zhì)量，使我局的物資信息符合總公司的聯(lián)網(wǎng)要求；適應管理局信息中心對物資信息工作的要求；全面提高物資信息系統的質(zhì)量、信息總量和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步做好信息的上傳下達工作；四項工作：一是做好全局上市和非上市物資收發(fā)存管理業(yè)務(wù)流程的調研工作。在現有物資信息系統基礎上，進(jìn)一步深度開(kāi)發(fā)、研制、調整和優(yōu)化全局物資信息動(dòng)態(tài)信息系統，進(jìn)一步增加網(wǎng)絡(luò )信息的實(shí)效性，使之更好適應物資體制改革的需要。在最短的時(shí)間內，達到和滿(mǎn)足物資體制變化的業(yè)務(wù)需要；二是做好與中石化物資信息歸口管理和聯(lián)網(wǎng)工作。具體就是物資編碼規范將按中石化物資信息的要求進(jìn)行調整，物碼將按中石化物資信息的要求對應；實(shí)現我局物資59大類(lèi)到56大類(lèi)物資分類(lèi)轉化工作；做好我局物資信息與中石化物資裝備總公司聯(lián)網(wǎng)和系統接口工作；做好中石化物資信息在我局的信息收編、篩選和發(fā)布工作；三是繼續做好我處外部物資信息的接收、分類(lèi)、篩癬編輯和網(wǎng)上發(fā)布工作，更好地為全處物資系統提供及時(shí)快速市場(chǎng)行情，為物資采購服好務(wù)。具體設想是：繼續保留、鞏固和拓寬我處外部信息源通道，并著(zhù)力使其暢通和實(shí)施規范化管理，力爭將外部物資信息辦成時(shí)效性強、規模大、有實(shí)際參考價(jià)值的物資信息專(zhuān)欄；積極探索和開(kāi)拓我處招議標定貨、物資采購、積壓報廢以及網(wǎng)上尋價(jià)等業(yè)務(wù)需求的電子商務(wù)系統的開(kāi)發(fā)和研制工作，并通過(guò)INTERNET網(wǎng)對外進(jìn)行發(fā)布和交流，從而吸引更多上網(wǎng)廠(chǎng)家和供貨商瀏覽查詢(xún)我處的物資信息需求，逐步提高我處物資信息在全國網(wǎng)站上的知名度，促使我局物資信息系統走出管理局，逐步將我處物資信息辦成物資信息廣場(chǎng)性質(zhì)的欄目，實(shí)現質(zhì)的飛躍和發(fā)展。四是做好物資供應處內部局域網(wǎng)上辦公信息自動(dòng)化管理，逐漸實(shí)現無(wú)紙化辦公的目標。我處的網(wǎng)上辦公系統經(jīng)過(guò)九九年的開(kāi)發(fā)研制已初具規模，但如何更好發(fā)揮其作用，使之得到更好地應用，從而逐步實(shí)現無(wú)紙化辦公目標，仍是下一步我們努力工作的重點(diǎn)。明年，我們將在扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作的基礎上，力爭實(shí)現一個(gè)目標：榮獲管理局信息先進(jìn)集體榮譽(yù)稱(chēng)號。

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