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供電局專(zhuān)業(yè)工作總結
當工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績(jì)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做工作總結。下面是供電局專(zhuān)業(yè)工作總結，請參考！
供電局專(zhuān)業(yè)工作總結1
今年上半年，我局在縣委、縣政府和市供電局的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真全面貫徹黨的十六屆四中全會(huì )精神和省市縣各級經(jīng)濟工作全議精神，按照年初工作會(huì )議確定的總體部署，整個(gè)供電系統堅持“兩手抓兩不誤”，推動(dòng)了重點(diǎn)工作、專(zhuān)項工作和日常工作同步開(kāi)展。
一、xx年上半年工作情況
(一)各項技術(shù)經(jīng)濟指標完成情況 2．供電質(zhì)量明顯提高：1-5月份的供電質(zhì)量指標全部達到了上級部門(mén)考核。其中線(xiàn)損率9.07%，比年終減少0.94%，客戶(hù)供電可靠率為99.68%，綜合電壓合格率97.35%。
3．企業(yè)綜合效益情況：固定資產(chǎn)原值為**萬(wàn)元，增長(cháng)0.15%，電力銷(xiāo)售收入**萬(wàn)元，上交稅收**萬(wàn)元，同比增加7.75%，實(shí)現利潤**萬(wàn)元，同比增加**萬(wàn)元。
�。ǘ╇娏ㄔO完成情況
1．基本完成了總投資**萬(wàn)元的35kv仁居變電站的技改工程和中行變電站35kv母線(xiàn)延伸和出線(xiàn)間隔的建設工作，目前設備投入運行狀況良好。
2．**萬(wàn)元的縣城配網(wǎng)改造和民心工程的前期準備工作就緒。
3．根據“十一五”電網(wǎng)規劃的要求，完成了xx年開(kāi)工的110千伏縣城西區變電站的可行性論證及選址工作，并報省公司批復。
4．電力生產(chǎn)調度大樓主體工程已完成，進(jìn)入裝修裝飾階段。
�。ㄈ┚裎拿鹘ㄔO和黨風(fēng)廉政建設目標執行情況
沒(méi)有發(fā)生法人違法問(wèn)題；廣大干部職工沒(méi)有發(fā)生違反政治紀律和廉政規定問(wèn)題；沒(méi)發(fā)生違反干部選拔任用程序和造成惡劣影響的問(wèn)題；沒(méi)有發(fā)生影響企業(yè)穩定和行業(yè)形象的重大事件。
二、主要工作
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)管理不斷強化
我局始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，以保人身、保電網(wǎng)、保設備為目標，從組織領(lǐng)導等方面提出了明確要求，安全意識普遍增強，現場(chǎng)管理、調度管理和設備管理都有所加強。繼續推進(jìn)狀態(tài)檢修工作,進(jìn)一步規范送電、變電等專(zhuān)業(yè)運行管理。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，沒(méi)有發(fā)生電力生產(chǎn)人身傷亡事故。到5月31日止，安全記錄天數為1610天。今年上半年外力破壞電力設施事故有所抬頭，企業(yè)系統多次向上級有關(guān)部門(mén)匯報外力破壞事故情況，配合開(kāi)展整治活動(dòng)。
�。ǘ╇娏ㄔO步伐加快
截至5月31日，基本完成了35kv仁居變電站的技改工程和中行變電站35kv母線(xiàn)延伸和出線(xiàn)間隔的建設工作，目前設備投入運行狀況良好；**萬(wàn)元的縣城配網(wǎng)改造工程和民心工程的相關(guān)工作正在有序推進(jìn)；根據“十一五”電網(wǎng)規劃的要求，完成了xx年開(kāi)工的110千伏縣城西區變電站的'可行性論證及選址工作；電力生產(chǎn)調度大樓主體工程已完成，進(jìn)入裝修裝飾階段；其他重點(diǎn)工程進(jìn)展較為順利。并積極協(xié)助上級部門(mén)對電源建設等重點(diǎn)工程的論證。
�。ㄈ┙�(jīng)營(yíng)全過(guò)程控制與管理得到加強
加強預算的過(guò)程管理與監控。進(jìn)一步強化資金管理與控制體系，努力降低融資成本，提高資金的使用效果。加大了企業(yè)系統對外投資、借款、擔保的清理力度。
電費問(wèn)題，是困擾平遠電力持續、穩定、快速發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，企業(yè)有關(guān)部門(mén)作了大量工作，積極協(xié)調，疏導電價(jià)矛盾，認真開(kāi)展電價(jià)執行自查工作等等。盡快建立正常的電力市場(chǎng)運行秩序，仍將是我們下半年乃至今后數年的工作重點(diǎn)和工作目標。
修訂模擬電力市場(chǎng)實(shí)施辦法、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核辦法等制度，進(jìn)一步加強經(jīng)營(yíng)管理工作，把企業(yè)系統經(jīng)營(yíng)工作的各個(gè)環(huán)節納入目標管理。
加強電力營(yíng)銷(xiāo)工作。針對全縣電力需求持續增高、縣內電力供應不足、設備機組長(cháng)期滿(mǎn)負荷運行的現狀，我局堅持努力滿(mǎn)足經(jīng)濟發(fā)展和人民生活需求的原則，通過(guò)優(yōu)化電網(wǎng)調度、調整機組檢修計劃、協(xié)調電力供應、制訂平遠電網(wǎng)供電緊張情況下處置預案、積極向上級爭取電力電量調劑等舉措，開(kāi)展宣傳節能節電工作，制訂切實(shí)有效的迎峰度夏方案,積極引導用戶(hù)錯峰用電,努力做到減少拉閘限電和少限電。據統計，上半年限電量只占售電量的1.0%；我們供電系統的努力保證了我縣國民經(jīng)濟特別是工業(yè)經(jīng)濟快速增長(cháng)對電力的需求。
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積極迎接上級審計特派員對我局的審計。按照上級“五個(gè)必須”的要求，財務(wù)部門(mén)認真貫徹執行，深入開(kāi)展自查自糾，審計工作沒(méi)出現問(wèn)題。在內部審計方面，重點(diǎn)開(kāi)展電網(wǎng)建設與改造工程開(kāi)工審計、工程結算審計、工程財務(wù)審計和竣工決算審計，進(jìn)一步規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作。
�。ㄎ澹┺r電管理基礎逐步夯實(shí)
農村電網(wǎng)線(xiàn)損、無(wú)功電壓、供電可靠性的專(zhuān)業(yè)基礎管理工作體系正在逐步健全。
供電局專(zhuān)業(yè)工作總結2
今年，供電局在局黨政領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，按照局農電工作年初總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，圍繞“三項創(chuàng )新、兩大突破、一個(gè)跨越”的工作目標，以標準化供電所創(chuàng )建為龍頭，深入開(kāi)展供電所同業(yè)對標，深化供電所規范化建設等工作，強化工作實(shí)效、促進(jìn)工作轉型，“復命、實(shí)干”，圓滿(mǎn)超額完成了各項目標任務(wù)，使農電發(fā)展始終保持了超前和超速的強勁態(tài)勢。在受全球金融危機的不利沖擊下，我們極時(shí)調整工作措施，在全年工作中取得了驕人的成績(jì)，實(shí)現了售電量***億千伏安，同比增長(cháng)***%，電費回收完成***%;農網(wǎng)綜合電壓合格率完成***%，比計劃提高***%，農網(wǎng)供電可靠率完成***%，比計劃提高***%;完成農網(wǎng)建設投資***億元;農電安全生產(chǎn)保持長(cháng)周期穩定運行。
一、筑牢“基礎管理”各項工作實(shí)現重大突破
今年，供電局緊密結合農電實(shí)際，夯實(shí)基礎管理，農電整體水平得到顯著(zhù)提高，農電“安全生產(chǎn)”、“經(jīng)營(yíng)管理”、“農網(wǎng)建設”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“創(chuàng )一流”等取得了一連串新亮點(diǎn)和新突破。
1、安全生產(chǎn)穩定運行。扎實(shí)開(kāi)展了春、秋季安全大檢查和安全專(zhuān)項檢查，制定了《農電安全風(fēng)險管理年活動(dòng)實(shí)施方案》，完成了23種低壓作業(yè)風(fēng)險辨識、典型控制措施的編制;深化隱患排查治理及“兩清理”整治工作，完成隱患治理173條，治理率96%，完成整治98項，整治率91%;組織完成了20xx年農電員工春季安規百分考試，考試合格率100%。
2、營(yíng)銷(xiāo)管理水平不斷提升。結合農電實(shí)際,堅持線(xiàn)損分析例會(huì )制度，按季考核和獎懲;完成全局40個(gè)供電所低壓理論線(xiàn)損計算軟件的安裝，培訓和運用工作，并完成了XX年營(yíng)業(yè)普查實(shí)施方案的制定及布置檢查工作。加強農電低壓表計日常輪換校驗工作，確保農電計量裝置校驗、輪換及時(shí)，完成了農村1.5萬(wàn)戶(hù)淘汰型電能表的更換。
3、農網(wǎng)建設成績(jì)斐然。截止11月底，完成農網(wǎng)建設投資1.97億元，新建改造10千伏線(xiàn)路559公里,0.4千伏線(xiàn)路1039公里，新增更換配變215臺/15380千伏安;此外，在省公司的大力支持下，通過(guò)攻堅克難，高標準完成了旬陽(yáng)縣電氣化縣建設，建成13個(gè)電氣化鄉(鎮)，101個(gè)電氣化村，并順利通過(guò)省、市、縣級的驗收命名工作。
4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上臺階。大力開(kāi)展“創(chuàng )建人民滿(mǎn)意基層供電所(營(yíng)業(yè)窗口活動(dòng))”、“迎祖國六十華誕、展供電服務(wù)風(fēng)采”活動(dòng);深化民主評議行風(fēng)工作，三供電分局均獲得地方行風(fēng)評比第一名，3個(gè)供電所被評為優(yōu)秀站所，5個(gè)站所被評為先進(jìn)站所，9個(gè)供電所被評為市級滿(mǎn)意站所，瀛湖電力水上營(yíng)業(yè)廳被評為標兵營(yíng)業(yè)窗口。
5、創(chuàng )一流工作成果顯著(zhù)。以漢濱供電分局創(chuàng )一流縣級供電企業(yè)為抓手，制定了漢濱分局創(chuàng )國網(wǎng)一流工作方案，明確了目標和任務(wù)，圓滿(mǎn)完成了自查、申報及省公司復查考評，并順利通過(guò)國網(wǎng)公司的驗收考評和命名，實(shí)現了該局國家電網(wǎng)公司創(chuàng )一流縣級企業(yè)零的突破。
二、推進(jìn)“同業(yè)對標”農電管理工作加快轉型
20xx年，為順應新形勢下農電事業(yè)的可持續發(fā)展需要，安康供電局大膽創(chuàng )新，努力實(shí)踐，在局屬三供電分局全面開(kāi)展了供電所同業(yè)對標工作，走出了一條以注重過(guò)程控制、狠抓指標先進(jìn)性為特點(diǎn)的農電工作新路子，加快了農電重點(diǎn)工作由建設型向管理型轉變的步伐。這一創(chuàng )新和突破，生動(dòng)地詮釋了該局農電管理的再次升級，也為該局農電事業(yè)的科學(xué)發(fā)展注入了強勁的動(dòng)力和活力。
為確保同業(yè)對標的全面順利開(kāi)展，該局進(jìn)行了廣泛學(xué)習動(dòng)員，充分學(xué)習了省內外兄弟單位對標先進(jìn)經(jīng)驗。同時(shí)，結合供電所實(shí)際情況，建立了涵蓋安全生產(chǎn)、技術(shù)裝備、基礎管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合管理等方面的同業(yè)對標指標體系、評價(jià)體系和對標管理辦法;舉辦同業(yè)對標知識培訓班，有力提高了農電管理人員和供電所人員對同業(yè)對標的認識;加強對標檢查和交流，認真總結經(jīng)驗，對各供電所進(jìn)行了量化打分，及時(shí)公布對標排名，對排名前十位的供電所進(jìn)行表彰獎勵，做到了用指標評價(jià)供電所，用業(yè)績(jì)考核供電所，用數據傳遞壓力與動(dòng)力，在各供電所形成了一種“比、學(xué)、趕、超”的良性循環(huán)競爭局面。
通過(guò)開(kāi)展供電所同業(yè)對標，使農電安全生產(chǎn)基礎得到進(jìn)一步加強，營(yíng)業(yè)管理得到進(jìn)一步強化，效益不斷提高，踐行“三新”、服務(wù)三農的水平大幅度提升，有力促進(jìn)了供電所在安全、質(zhì)量、效益、素質(zhì)和服務(wù)、管理水平上的全面提高，極大地調動(dòng)了廣大農電員工的`工作積極性和主動(dòng)性，增強了農電員工的的榮譽(yù)感，人人關(guān)心指標、個(gè)個(gè)查漏補缺，齊心協(xié)力、積極向上的和諧農電氛圍日漸濃厚。此外，通過(guò)深化供電所專(zhuān)業(yè)化管理，全年共建成16個(gè)標準化供電所，并全部被省級命名。
三、開(kāi)展“農電之春”農電工凝心聚力抓發(fā)展
20xx年，供電局結合“國家電網(wǎng)陜西農電巡禮”宣傳活動(dòng)方案，以慶祝建國60周年和農電體制改革10周年為契機，成功開(kāi)展了聲勢浩大的“農電之春”系列活動(dòng)，進(jìn)一步宣傳了該局農電體制改革XX年來(lái)的發(fā)展、創(chuàng )新與成果，增強了農電員工的團隊凝聚力和向心力，積極營(yíng)造了企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的良好氛圍，得到了上級領(lǐng)導和社會(huì )各界的高度肯定。
“農電之春”系列活動(dòng)分為“三新之星”農電員工崗位技能大賽和“和諧杯”農電系列文體比賽。技能大賽注重形式創(chuàng )新，將比賽融入員工業(yè)績(jì)評比、技術(shù)考核和崗位鑒定中，通過(guò)競賽，形成了人人都培訓、個(gè)個(gè)比身手，技高受重用的局面，涌現了一批崗位技術(shù)尖子，促進(jìn)了農電隊伍整體素質(zhì)提升;文體比賽形式多樣，特別是農電攝影、征文比賽，注重展現農電員工新形象，營(yíng)造企業(yè)和諧氛圍，通過(guò)比賽，豐富了農電員工的業(yè)余生活，增強了廣大農電員工的歸屬感，確保了農電隊伍的和諧穩定。
另外，供電局還大力加強農電隊伍建設，全力提高農電員工整體素質(zhì)。全年共安排培訓12期，涉及安全、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等10個(gè)專(zhuān)業(yè)，共510余人參加培訓，外出送培、調考187人次。在省公司組織的配電專(zhuān)業(yè)技能測評中，該局獲得團體第4和個(gè)人第2名的好成績(jì)。
最是春天好風(fēng)景。站在20xx年新的起點(diǎn)，供電局將繼續以“超前、責任、復命、實(shí)干”為指針，以提升農電管理水平為主線(xiàn)，以夯實(shí)基礎、強化管理為保障，深化供電所同業(yè)對標，用激情與活力，以立意之高、決策之慎、士氣之足，朝著(zhù)又一個(gè)發(fā)展的春天邁進(jìn)，努力實(shí)現更大的突破和跨越。
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