市城管中隊工作總結

　　市城管中隊工作總結

　　今年以來(lái)，中隊緊緊圍繞年初制定的全年工作目標任務(wù)，在鎮、局兩級黨委政府的大力支持關(guān)心下，以創(chuàng )建“全國衛生鎮”、建設“富裕、和諧、秀美的新西渚”為目標，堅持以“市民公仆、市容衛士、城管鐵軍”為建隊宗旨，堅持以文明執法、和諧執法、規范執法為出發(fā)點(diǎn)，堅持公平、公開(kāi)、公正的執法理念，強化鎮容鎮貌和環(huán)境衛生整治，強化執法管理力度，強化隊伍作風(fēng)紀律建設。真抓實(shí)干，奮勇?tīng)幭�，扎�?shí)開(kāi)展了各項城管執法工作，城鎮綜合管理等各項保障工作取得了較好的成績(jì)�；仡櫲�年工作，主要有以下幾個(gè)方面：

　　一、主要成績(jì)

　　1、環(huán)境衛生管理有新氣色

　　為打造西渚自然生態(tài)的優(yōu)美環(huán)境，中隊十分注重“二支隊伍”的建設與管理，并實(shí)施捆綁式管理，做到互相監督互相協(xié)調。尤其在今年我鎮爭創(chuàng )全國衛生鎮的工作中，我中隊不甘落后，充分發(fā)揚舍我其誰(shuí)的主人翁態(tài)度，在鎮黨委政府的統一部署下，中隊與環(huán)衛再動(dòng)員、再貫徹，對“二線(xiàn)四點(diǎn)”的衛生工作掀起整治的新高潮。在實(shí)際工作中，中隊高度重視，勇于擔責，嚴格標準，迅速行動(dòng)。一是排查問(wèn)題，發(fā)放通知。組織全體同志對主干沿線(xiàn)和檢查點(diǎn)進(jìn)行問(wèn)題排查，列出整改問(wèn)題100多處，并主動(dòng)向鎮領(lǐng)導匯報，形成政府通知發(fā)放到各店主、戶(hù)主、企事業(yè)單位，發(fā)出通知200余份，并在規定時(shí)間內進(jìn)行拆除修復、出新等。二是明確分工，責任到人。對點(diǎn)、線(xiàn)、面所需整改的地方立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，并積極配合和服從鎮政府的統一安排，既抓環(huán)境又抓整治，使工作分工到人，責任到人，做到事事有人問(wèn)，件件有人管理。中隊每天對張戴路、云湖路主干沿線(xiàn)不間斷巡查，對已粉刷出新的墻面嚴防亂涂寫(xiě)、亂張貼，并包干到隊員負責，做到整一塊，亮一塊，保一塊。三是重點(diǎn)突出，整治到位。在鎮政府的具體安排下，中隊積極主動(dòng)戰斗在一線(xiàn)，并出謀劃策，拿出整改方案，尤其是對主干公路兩側廠(chǎng)家、店主、戶(hù)主的廣告牌、路牌、亂堆放、亂吊掛、亂搭建及衛生死角，對殘墻斷壁、露天糞缸等影響鎮容鎮貌和有礙觀(guān)瞻的進(jìn)行清理整改，做到拆除一批、清理一批、更換一批。通過(guò)中隊的不懈努力，我鎮今年已成功通過(guò)國家衛生鎮的各項明查暗訪(fǎng)。

　　2、執法管理強勢推進(jìn)

　　今年，中隊在全面管理的基礎上，做到重點(diǎn)突出，以點(diǎn)帶面，全方位加強執法管理工作。

　　一是抓工地管理。針對我鎮云霧路云溪路、中宜京都總部基地項目等重大建設項目施工，中隊提前介入嚴格監控管理。對新開(kāi)工工地發(fā)放文明施工告知書(shū)，督促各施工單位按規定設置施工圍墻，主出入口混凝土硬化并配備車(chē)輛沖洗設施。重點(diǎn)加大對各類(lèi)建筑垃圾和渣土運輸車(chē)輛的監督管理，尤其是對車(chē)輛拋灑滴漏、輪胎帶泥行駛及超載超重運輸車(chē)輛從嚴執法，從嚴處理，提高其違章成本，使違章者得到教育，又遏制了違法行為的發(fā)生。全年中隊共查處各類(lèi)車(chē)輛違章60余起(輛)，有效地維護了在建施工工地周邊的.市容環(huán)境面貌。

　　二是抓違法建設。中隊適時(shí)調整違法建設管理網(wǎng)絡(luò )，把執法隊員定人定村定責任，平時(shí)加大違法建設巡查頻率，充分利用在各村印制的違建舉報電話(huà)接受社會(huì )各界對違法建設的信息舉報。對已審批的舊房改建，定村隊員進(jìn)行跟蹤監控，杜絕少批多建。對查處的違法建設中隊絕不姑息，在法律法規宣傳到位的基礎上加大拆除力度，全年查處各類(lèi)違法建設20多處，其中及時(shí)發(fā)現并制止的苗頭性違建8處，補辦規劃手續5起，強制拆除3起約250㎡。

　　三是抓礦山資源保護。按照黨委、政府的指示精神，中隊牽頭國土、公安等部門(mén)，對我鎮區域內嚴禁私開(kāi)亂采的廢棄礦石宕口全天候監控，嚴禁任何單位或個(gè)人偷盜礦產(chǎn)資源。并采取白天巡查、夜間不定時(shí)突擊檢查的有效管控措施，查處了私開(kāi)亂采行為5起。

　　四是抓鎮容鎮貌管理。城市管理抓得好壞與否，直接影響市容市貌，中隊根據調研和征求集鎮住戶(hù)意見(jiàn)，在原有4名市容管理員的情況下，又聘請了8名，確定以西渚街面整治為主，對店外經(jīng)營(yíng)、車(chē)輛停放進(jìn)一步規范，既美觀(guān)了鎮容鎮貌，又保證了非機動(dòng)車(chē)停放有序。全年共清理亂涂亂張貼牛皮癬 1500余處，取締流動(dòng)攤位80處、占道經(jīng)營(yíng)30家，清理破損廣告25處(拆除大型廣告牌2塊)、破舊橫幅60條。五是旅游干線(xiàn)管理。針對市委市政府提出的開(kāi)展國省干道、旅游干線(xiàn)沿線(xiàn)環(huán)境整治的相關(guān)工作部署，我中隊立足自身實(shí)際，進(jìn)一步擴展各項整治工作。一是清理云湖路、張戴路沿線(xiàn)綠化帶內各類(lèi)廢磚廢石4 車(chē)約10多噸;二是拆除公路沿線(xiàn)有礙觀(guān)瞻的殘墻斷壁2處60多平方米，拆除各類(lèi)雞棚13只;清理占用綠化帶種植蔬菜瓜果20處計500多平方米，修剪灌木綠化帶3萬(wàn)多平方米;清除各類(lèi)牛皮癬、亂涂寫(xiě)500多處;安裝綠化帶護欄2000多米;種植綠化2萬(wàn)多平方米。并且按照局制定的方案，對云湖路沿線(xiàn)的看管棚屋進(jìn)行了全面改造和出新，使我鎮區域內主干公路沿線(xiàn)的市容環(huán)境得到進(jìn)一步改觀(guān)。

　　3、圓滿(mǎn)完成各項保障任務(wù)

　　今年來(lái)，各項保障工作達30多次，每次都圓滿(mǎn)完成任務(wù)，受到了上級領(lǐng)導和社會(huì )各界的贊許認可，也進(jìn)一步樹(shù)立了城管窗口形象。特別是今年在大覺(jué)寺舉辦的春節花燈會(huì )和素食文化節期間，我中隊在任務(wù)重、人員緊的情況下，全體隊員放棄休息，合理調整工作重點(diǎn)。在活動(dòng)前期先集中中隊全體隊員和環(huán)衛工人開(kāi)展了環(huán)境衛生整治、各類(lèi)貨運車(chē)輛停運、主干公路沿線(xiàn)加大保潔和沖洗頻率等有效措施，確保了節日期間整潔優(yōu)美的鎮區市容環(huán)境。并在市局的統籌安排下，積極與公安、交警等部門(mén)聯(lián)動(dòng)，針對每天不同的人車(chē)流量進(jìn)行科學(xué)保障，合理安排執法隊員做好人車(chē)通行和社會(huì )車(chē)輛有序停放，有效保障了春節花燈會(huì )和素食節期間景區的良好交通秩序。另外還相繼保障了中央、省、市相關(guān)領(lǐng)導來(lái)我鎮視查考察等任務(wù)。

　　二、主要做法

　　1、加強隊伍建設，激發(fā)隊伍士氣

　　不斷發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用，中隊著(zhù)力打造一支“學(xué)習型、作風(fēng)型、思想型、戰斗型”的城市管理行政執法隊伍，不斷夯實(shí)隊伍的規范化建設基礎。日常管理黨員是標桿，不斷加強黨員的思想教育。嚴格執行星期六學(xué)習日制度、上下班簽到等制度。不斷增強為人民服務(wù)的意識，充分調動(dòng)隊員的工作熱情。支部班子講民主、講原則，指揮靠前，帶領(lǐng)黨員骨干做傳幫帶的領(lǐng)頭人，帶頭融洽黨群關(guān)系，面對面交流工作經(jīng)驗，及時(shí)掌握黨群思想動(dòng)態(tài)，提高工作標準。修改了執法隊員月度目標績(jì)效考核辦法和環(huán)衛工人考核細則并嚴格實(shí)施，簽訂承諾書(shū)，堅持考核結果與路段管理人員工作績(jì)效掛鉤，形成層次管理模式，落實(shí)職責分工，中隊全面工作有了新的起色。

　　2、加強監督檢查，增進(jìn)工作干勁

　　今年以來(lái)，中隊在加強全面建設、全方位管理的同時(shí)，十分注重內部的監督考核，健全考核網(wǎng)絡(luò )和領(lǐng)導組織，堅持晨課點(diǎn)評、每周例會(huì )等制度。中隊對隊員每周考核，隊員對環(huán)衛工人每天考核，片長(cháng)對各村考核，形成層級管理模式，更好地激發(fā)了隊員與環(huán)衛工人的工作干勁，進(jìn)一步增強了工作責任性和主動(dòng)性。

　　3、加強執法管理，提高執法威嚴

　　中隊根據市局的總體部署和鎮黨委政府要求，先后開(kāi)展了不規范戶(hù)外廣告、亂涂寫(xiě)亂張貼、流動(dòng)攤販、店外占道經(jīng)營(yíng)、運輸車(chē)輛等多項整治行動(dòng)，鎮容鎮貌有了比較明顯的好轉。對全鎮中小學(xué)、幼兒園周邊環(huán)境進(jìn)行整治，全面改善校園周邊環(huán)境存在的矛盾和問(wèn)題。在對轄區內實(shí)際情況充分排查后，有針對性地制訂集中專(zhuān)項整治方案，并根據不同路段有重點(diǎn)地開(kāi)展整治工作，及時(shí)總結整治中遇到的問(wèn)題，制定對策，尤其是對不服從管理的對象，以及社會(huì )上的一些邪惡勢力和刁蠻現象，中隊從不手軟，敢于管理，敢于執法，并充分協(xié)調工商、公安、交警等職能部門(mén)力量，確保整治工作順利開(kāi)展，也充分彰顯了執法的嚴肅性。

　　三、存在問(wèn)題

　　1、隊伍建設方面

　　在中隊規范化管理方面，還存在著(zhù)制度執行不嚴、執法管理職能落實(shí)不到位、少數隊員工作的主觀(guān)能動(dòng)性較差等諸多問(wèn)題。

　　2、規范執法管理方面

　　由于中隊隊員年齡結構和文化程度差異的原因，缺乏專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)訓練和學(xué)習，從事城管執法工作所必須的技能和業(yè)務(wù)水平有差異，缺乏城管執法專(zhuān)業(yè)知識，不能正確掌握和運用法律理論和基本的法律知識，導致執法行為不規范，不能?chē)栏褚勒辗�律程序辦案。

　　3、鎮區市容環(huán)境方面

　　在市容管理方面，一是精細化管理程度仍需加強，主要體現在對沿街店面裝修工程和市政開(kāi)挖等項目的管理，圈圍作業(yè)、工程完工后的垃圾清理管理還不到位，部分路段戶(hù)外廣告破損、設置不規范，存在安全隱患。老街小巷店外占道經(jīng)營(yíng)、亂掉亂掛現象還比較嚴重。二是對主干公路沿線(xiàn)的市容管理還需進(jìn)一步提高管理標準，加強監管力度。

　　4、衛生長(cháng)效管理方面

　　環(huán)衛保潔方面還存在著(zhù)未全天候保潔、環(huán)衛人員工作時(shí)間脫崗、鄉村道路保潔不及時(shí)等實(shí)際問(wèn)題。城鎮管理過(guò)程中還存在重處罰、輕管理的現象，一些違法現象在突擊整治過(guò)后容易出現反彈，事后回頭看的制度落實(shí)不到位。隊員在管理過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力不強。要在加強長(cháng)效管理機制、落實(shí)長(cháng)效管理措施上下功夫。

　　四、下步工作打算

　　1、加強中隊規范化管理

　　中隊將繼續推進(jìn)隊伍建設，持續提升執法隊伍的對外形象。一是狠抓培訓學(xué)習，把貫徹落實(shí)星期六學(xué)習日制度和隊員自學(xué)相結合，加強隊員政治理論、法律法規和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習培訓，進(jìn)一步改進(jìn)工作能力、工作態(tài)度和工作方式，牢固樹(shù)立“管理就是服務(wù)”的理念，實(shí)施人性化執法，規范執法程序，提高依法行政水平，做到“辦案無(wú)差錯、執法無(wú)投訴”。二是強化監督考核，完善內部督查考核機制，堅持用制度管人，按規章制度辦事，依據局“六個(gè)統一”及中隊考核辦法，從嚴實(shí)施月度績(jì)效考核，并嚴格獎懲措施，實(shí)現獎優(yōu)懲劣。

　　2、加強鎮區違法建設管理

　　針對鎮區地處宜XX區這一特別區域，我中隊將加大貫徹實(shí)施《中華人民共和國城鄉規劃法》的宣傳力度，提高群眾對規劃嚴肅性的認識；鞏固規劃管理信息網(wǎng)絡(luò )建設，發(fā)揮行政村、社區聯(lián)動(dòng)作用，使建設行為時(shí)時(shí)處于監控之中；健全日常巡查制度，違法建設登記制。嚴格執行鎮區域，特別是規控區的全覆蓋日常巡查工作，對違法建設做到早發(fā)現、早查處、早拆除，將違法建設行為遏制在萌芽狀態(tài)；加大對違法建設的查處力度，做到拆除一起、教育一戶(hù)、震懾一片；加強與規劃部門(mén)的工作互動(dòng)，建立違法建設信息通報制。

　　3、加強旅游干線(xiàn)公路管理

　　云湖景區新一輪建設項目的加快推進(jìn)，西渚鎮旅游重鎮的地位日益凸顯。而對于外來(lái)賓客到西渚參觀(guān)考察途徑的云湖路、張戴路和即將完工的云溪路、云霧路等旅游干線(xiàn)公路，我中隊將嚴格按照市委政府在今年城鄉建設管理工作會(huì )議上提出“路面整潔、配套完善、秩序良好、沿線(xiàn)美觀(guān)”的要求不斷加大環(huán)境整治力度。日常堅持全天候巡查制度，及時(shí)發(fā)現并處置突發(fā)性影響市容環(huán)境的一切違章行為。不定時(shí)開(kāi)展主干公路沿線(xiàn)環(huán)境整治，清理盲點(diǎn)死角，全面消除有礙觀(guān)瞻的瑕疵問(wèn)題。加大主干公路環(huán)衛保潔和沖洗頻率，全天候保持常態(tài)化管理。

　　4、加強鎮區施工工地管理

　　全面加強鎮區施工工地管理，逐步建立“權責分明、管理規范、監督有效、保障有力”的城鎮施工工地管理體系。督促在建施工工地設置沖洗設施，出入口道路硬化處理。適時(shí)實(shí)施鎮區工程運輸車(chē)輛密閉運輸，防止車(chē)輛拋撒滴漏、帶泥行駛污染路面，并發(fā)放《建筑垃圾清運核準單》，嚴格按照核準單指定的時(shí)間、路線(xiàn)、處置場(chǎng)所要求進(jìn)行清運，同時(shí)加大對運輸車(chē)輛違章行為的處罰力度。工程完工后確保施工工地徹底清理現場(chǎng)，及時(shí)平整場(chǎng)地和修復破損道路，拆除各種臨時(shí)設施。建立長(cháng)效管理機制，通過(guò)常態(tài)化管理及集中專(zhuān)項整治，保障鎮區主要旅游干線(xiàn)的安全、整潔。

　　5、加強市政設施管理

　　加強巡查，協(xié)同鎮建設管理部門(mén)，做好全鎮道路、綠化等市政公用設施日常維護、管理工作。對損壞、破壞城市綠化和市政設施等違法現象，依據相關(guān)法律法規和規章的規定，加大教育、處罰力度。

　　6、環(huán)衛管理和菜場(chǎng)管理

　　隨著(zhù)我鎮生活垃圾清運市場(chǎng)化運作的實(shí)施，中隊將繼續加強鎮區及各村各類(lèi)垃圾收運的監督管理，確保垃圾收集率和清運率。日常加大對各路段環(huán)衛工人的監督考核，確保保潔頻率和保潔時(shí)間，充分發(fā)揮環(huán)衛工人和城管隊員捆綁管理的優(yōu)勢，進(jìn)一步提升我鎮環(huán)衛水平。今年菜場(chǎng)農改商后，作為金泉集貿市場(chǎng)的直接管理單位，我中隊將繼續做好該菜場(chǎng)的常態(tài)化管理，有序設置各類(lèi)攤位，合理收取各類(lèi)攤位費，并合理安排老百姓自產(chǎn)自銷(xiāo)的各類(lèi)農副產(chǎn)品臨時(shí)攤位。進(jìn)一步加大菜場(chǎng)周邊店面管理秩序，規范各類(lèi)車(chē)輛停放，營(yíng)造整潔有序的菜場(chǎng)形象。

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