扶貧分管領(lǐng)導個(gè)人總結

　　總結具有客觀(guān)性�？偨Y是對過(guò)去工作的回顧和評價(jià),因而要尊重客觀(guān)事實(shí),以事實(shí)為依據.

　　扶貧分管領(lǐng)導個(gè)人總結篇一：

　　經(jīng)全市啟動(dòng)精準扶貧建檔立卡工作以來(lái)，xx鄉政府高度重視，xx村分管領(lǐng)導、掛村干部村委支書(shū)、主任認真謀劃，精心組織，全面完成貧困村識別、貧困戶(hù)識別及貧困人口信息錄入工作，下面總結如下：

　　一、基本情況

　　xx村，11個(gè)村，1100戶(hù)，3020人。鄉、村、組三級聯(lián)動(dòng)，嚴格按照“三審兩公示一公告”全部錄入扶貧對象建檔立卡信息采集系統。

　　二、工作措施

　　(一)健全組織，精心組織。

　　一是組建機構。鄉政府高度重視，及時(shí)調整充實(shí)了以鄉委書(shū)記王慧明任組長(cháng)，班子成員、各相關(guān)部門(mén)為成員單位的xx鄉精準扶貧建檔立卡工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室在扶貧辦，由扶貧辦主任負責貧困人口精準識別、建檔立卡、動(dòng)態(tài)管理及今后的精準扶貧精準管理的領(lǐng)導、組織、協(xié)調、檢查、督查等工作，村(社區)黨組織書(shū)記為第一責任人，駐村干部為具體責任人，切實(shí)做好入戶(hù)調查，表冊填報，結對幫扶、政策解釋、矛盾化解，夯實(shí)基礎，助推發(fā)展等工作。二是制定方案。按照上級要求，結合x(chóng)x村本地實(shí)際，廣泛征求黨政機關(guān)，村組和社會(huì )各方面的意見(jiàn)建議，最后經(jīng)鄉領(lǐng)導小組認真研究制定了《xx鄉精準扶貧建檔立卡工作實(shí)施方案》。三是精心部署。鄉領(lǐng)導、各村委支書(shū)、主任召開(kāi)了精準扶貧工作再動(dòng)員再部署再落實(shí)會(huì )議，全鄉上下達成了共識，統一了思想，理清了思路，明確了責任。四是認真培訓。方案印發(fā)，范圍控制后，我村支書(shū)主任與各村委支書(shū)、主任、扶貧辦干部及各駐村工作組組長(cháng)參加了精準扶貧建檔立卡工作培訓會(huì )，會(huì )上傳達學(xué)習了中央和省、市、縣對開(kāi)展精準扶貧建檔立卡工作的指示和要求，并對實(shí)施方案進(jìn)行了認真的講解和說(shuō)明，統一了思想，明確了職責，細化了程序。對“三審兩公示一公告”識別程序，對入戶(hù)調查登記表的填寫(xiě)，特別是針對識別過(guò)程中需要注意的事項以及登記表名詞解釋進(jìn)行了深入細致的培訓，讓每一名干部把政策吃準、吃透，吃深，提升了工作質(zhì)量和水平。

　　(二)廣泛動(dòng)員，營(yíng)造氛圍。

　　為了扎實(shí)做好貧困戶(hù)識別工作，宣傳精準扶貧建檔立卡的相關(guān)政策。宣傳建檔立卡政策規定，把政策講清、把程序講透，把要求講明，做到“家喻戶(hù)曉、人人皆知”，最大限度的滿(mǎn)足了廣大群眾的知情權和參與權，調動(dòng)了廣大黨員干部群眾的參與熱度，營(yíng)造了優(yōu)良的工作氛圍。同時(shí)，在民主評議開(kāi)始前，各村將申請表發(fā)放到每一戶(hù)群眾手中，重點(diǎn)告知申請條件和程序，通知召開(kāi)群眾會(huì )的時(shí)間和地點(diǎn)，召開(kāi)群眾會(huì )時(shí)，我村干部反復宣講相關(guān)政策。

　　(三)試點(diǎn)先行，創(chuàng )新機制。

　　按照省辦確定的“農戶(hù)自愿申請——村民小組民主評議——村委會(huì )和駐村工作組審查公示——鄉鎮(街道)審核公示——縣政府審定公告”5個(gè)步驟進(jìn)行，我村干部與全鄉各駐村干部、各村黨組織書(shū)記和主任到現場(chǎng)觀(guān)摩，并提出意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步完善了識別程序和步驟。民主評議會(huì )按照“宣傳政策——解釋評議辦法——通過(guò)評議辦法——貧困申請戶(hù)發(fā)言(自訴貧困原因)——群眾投票——監票、計票——當場(chǎng)公布票數”的程序進(jìn)行，最后根據群眾投票結果，按得票多少的順序，結合控制范圍，確定建檔立卡的貧困戶(hù)。我村嚴格按照“三審兩公示一公告”的要求，結合范圍控制全面完成了貧困村識別和貧困戶(hù)識別。

　　(四)嚴格程序、化解矛盾

　　我村嚴格按照省、市、縣、鄉要求，堅持公正、公開(kāi)、公平的原則，嚴格工作流程，認真完成了精準扶貧建檔立卡工作。同時(shí)，對因個(gè)別家族勢力明顯或其他原因選出的不符合條件的農戶(hù)，駐村工作組深入群眾，進(jìn)行調查核實(shí)，堅決取締;對民主評議結果持有異議的個(gè)別群眾，負責做好調查核實(shí)和解釋工作;對弄虛作假、優(yōu)親厚友等侵害群眾利益的違紀違規行為，嚴肅查處并全縣通報。由于政策宣傳到位、程序執行嚴格、群眾工作做細，杜絕了優(yōu)親厚友行為的發(fā)生。整個(gè)過(guò)程中，縣領(lǐng)導小組辦公室未收到一起精準扶貧建檔立卡工作的上訪(fǎng)或信訪(fǎng)。

　　(五)搶抓時(shí)間，錄入微機。

　　參加完 “全國扶貧對象建檔立卡信息采集系統”錄入培訓會(huì )后，我村高度重視信息錄入工作，一是及時(shí)召集xx村掛村干部召開(kāi)了信息錄入工作培訓會(huì )，并有針對性的對系統錄入容易出現的錯誤和問(wèn)題，需要注意的事項進(jìn)行了培訓。二是要求“兩有三強”(有優(yōu)良的工作作風(fēng)，有吃苦耐勞的精神，工作能力強、協(xié)調能力強、服務(wù)認識強)的干部專(zhuān)門(mén)從事錄入工作。三是在信息錄入改為網(wǎng)上更新后及時(shí)通知扶貧站干部蹲點(diǎn)縣辦修改更新，利用中午和晚上系統空閑時(shí)間加班錄入。在有限的時(shí)間內，最大化的更新了xx村貧困戶(hù)信息數據，較好的完成了我縣貧困戶(hù)的信息錄入，確保了貧困戶(hù)信息的正確率和完整率。

　　三、存在的困難和下步工作打算

　　我村精準扶貧建檔立卡工作雖然取得了一定的成效，但也還面臨一些較為突出的`困難和問(wèn)題，主要表現在：一是我村現有貧困人口基本公共工程落后，產(chǎn)業(yè)結構單一，交通條件惡劣，是扶貧攻堅的硬骨頭�？h、鄉兩級財政困難，又無(wú)村級集體經(jīng)濟，導致部分邊遠山區基本公共工程建設幾乎是空白，從而造成了越貧窮，越落后的現狀;二是在精準扶貧建檔立卡工作中，外出務(wù)工人員流動(dòng)性太多，經(jīng)常失聯(lián)無(wú)法核定其務(wù)工生活情況;受農村低保的影響，被調查農戶(hù)也存在瞞報收入的現象;同時(shí)，由于部分貧困戶(hù)因自身懶惰導致貧困，其他因病因災致貧群眾意見(jiàn)較大;三是受范圍控制的限制，非貧困村的貧困人口不能實(shí)現全覆蓋;同時(shí)，低保人口在個(gè)別村多于貧困人口;四是由于發(fā)改、住建、農業(yè)等干部職工較多的部門(mén)幫扶公路沿線(xiàn)的非貧困村，殘聯(lián)、婦聯(lián)、科協(xié)等干部職工較少的單位幫扶兩山偏遠的貧困村，但貧困村的貧困戶(hù)又遠遠多于非貧困村，導致無(wú)法達到“一幫一 ”結對幫扶的要求。

　　下步，我們將在繼續完善精準扶貧建檔立卡工作的基礎上，認真做好結對幫扶，制訂幫扶措施，探索建立扶貧信息化系統。一是及時(shí)調整貧困村的聯(lián)建部門(mén)，按照大單位大部門(mén)幫扶貧困村，小單位小部門(mén)幫扶非貧困村的方法，結合識別出的貧困戶(hù)情況按照縣級干部“一幫六”，科級干部“一幫五”，股級干部“一幫四”，一般干部“一幫三”的方法明確結對幫扶干部;二是嚴格按照“六個(gè)到村到戶(hù)”的要求認真制定完善貧困村脫貧計劃，結合新一輪扶貧工作規劃，科學(xué)制定各貧困村的幫扶規劃，特別是要做好做細做實(shí)精準扶貧試點(diǎn)村的發(fā)展規劃。

　　扶貧分管領(lǐng)導個(gè)人總結篇二：

　　現將縣政府辦駐蒿坪鎮黃金村開(kāi)展精準扶貧工作情況做簡(jiǎn)要匯報，不妥之處，請批評指正。

　　一、基本情況

　　黃金村位于蒿坪鎮西北部，全村轄10個(gè)村民小組，216戶(hù)783人，其中貧困戶(hù)128戶(hù)430人，低保戶(hù)15戶(hù)，五保戶(hù)20戶(hù)，353人常年外出務(wù)工。全村耕地面積1650畝，林地面積5700余畝，退耕還林面積763.5畝。村內通村公路共有17.8公里，其中，硬化公路9.8公里，普通泥土公路8公里。全村約一半的農戶(hù)存在不同程度的飲水困難。全村有磚房33戶(hù)，進(jìn)城入鎮購房46戶(hù)，土墻房118戶(hù)。(在即將進(jìn)行的鎮村機構改革中，原黃金村與龍泉村合并成黃金村，合并后全村共456戶(hù)1763人，其中貧困戶(hù)181戶(hù)610人，低保戶(hù)26戶(hù)，五保戶(hù)22戶(hù)。全村耕地面積3620畝。轄區內現有三處小型移民安置點(diǎn)。)

　　二、扶貧工作開(kāi)展情況

　　自20xx年包聯(lián)黃金村以來(lái)，經(jīng)過(guò)聯(lián)村領(lǐng)導多次實(shí)地調研，駐村工作隊員深入群眾走訪(fǎng)座談，結合村情實(shí)際，確定了“抓搬遷、建果園、促務(wù)工、搞三講”的扶貧工作思路，制定了《黃金村精準扶貧三年規劃》和年度工作計劃，力爭用3年時(shí)間真抓實(shí)干，使村容村貌大改觀(guān)，村民走上致富路，建成家富、人和、村美的社會(huì )主義新農村。

　　(一)抓搬遷，改善居住條件“挪窮窩”

　　由于前期精準扶貧工作沒(méi)有具體的項目及資金扶持政策,但縣上給71個(gè)貧困村開(kāi)了口子可以建村級移民搬遷集中安置點(diǎn),享受陜南避災移民搬遷補助,我們認為這個(gè)政策才是能夠真正惠及群眾個(gè)人的,因此,駐村扶貧工作首先確定了抓搬遷。

　　經(jīng)過(guò)實(shí)地調研，確定在黃金村交通便利的顯月寺規劃移民搬遷安置點(diǎn)。規劃建設58戶(hù)，其中：實(shí)施42戶(hù)搬遷戶(hù)，設計兩戶(hù)連體二層建筑，每戶(hù)131平米，3室2廳2衛1廚，造價(jià)每平米不超過(guò)1000元;實(shí)施特困戶(hù)“交鑰匙”工程16戶(hù)，按50平米建設，1室1廳1廚1廁。該安置點(diǎn)于20xx年9月初啟動(dòng)建設后，嗎、進(jìn)展順利，預計6月底前可主體竣工。通過(guò)召開(kāi)村民大會(huì )、干部入戶(hù)宣傳，目前已有36戶(hù)繳納了首付款，共計133萬(wàn)元(首付每戶(hù)至少繳3萬(wàn)元)。

　　(二)建果園，特色產(chǎn)業(yè)增收“換窮業(yè)”

　　抓搬遷解決了住房的問(wèn)題，如何讓群眾利用現有土地增收成了擺在駐村扶貧工作隊面前的又一大難題。黃金村土地條件差，發(fā)展的都是傳統農業(yè)，無(wú)特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)。為此結合黃金村實(shí)際，縣政府領(lǐng)導親自調研，親自考察，反復論證，最終確定了從四川蒼溪縣引進(jìn)紅陽(yáng)獼猴桃品種，發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)。由于該產(chǎn)業(yè)投資大(每畝前期需投資1萬(wàn)元以上)、見(jiàn)效慢(三年試花掛果，五年才到盛產(chǎn)期)、技術(shù)要求高，因此我們對外引進(jìn)了一個(gè)老板先試點(diǎn)搞150畝，由駐村扶貧工作隊協(xié)調流轉土地，幫助聯(lián)系了蒼溪獼猴桃協(xié)會(huì )孟會(huì )長(cháng)來(lái)實(shí)地做技術(shù)指導。目前，已完成150畝的種苗種植，成活率在百分之九十以上，我們希望通過(guò)5年努力，實(shí)現畝產(chǎn)值2萬(wàn)元以上。該產(chǎn)業(yè)若取得成功，屆時(shí)鼓勵村民以家庭為單位發(fā)展，力爭使獼猴桃產(chǎn)業(yè)成為促進(jìn)該村群眾增收致富的重要產(chǎn)業(yè)。與此同時(shí)，因地制宜發(fā)展魔芋、畜牧養殖、茶葉等產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)村民增收致富。

　　(三)促務(wù)工，推進(jìn)勞務(wù)輸出“轉窮路”

　　黃金村青壯勞力大多學(xué)歷低，無(wú)技術(shù)專(zhuān)長(cháng)，男的在外大多下礦挖煤風(fēng)險大，女的在外大多洗衣做飯當保姆收入低。都處于想致富無(wú)門(mén)路的尷尬境地�？h政府領(lǐng)導經(jīng)過(guò)前期調研，紫陽(yáng)籍外出創(chuàng )業(yè)成功人士鄭遠元興起的“遠元修腳足療”行業(yè)市場(chǎng)前景好，門(mén)檻低，沒(méi)得學(xué)歷要求，男女不限，收益高，月工資保底3000元以上，低風(fēng)險，工作環(huán)境好，沒(méi)得啥危險。這個(gè)項目正好適合黃金村這些想致富又找不到門(mén)路的人。針對這一實(shí)際，我辦在黃金村召開(kāi)了村民大會(huì )，專(zhuān)門(mén)邀請高橋鐵佛村的支書(shū)及在外從事足浴足療行業(yè)取得成功的老板，到黃金村現身說(shuō)法，傳經(jīng)送寶，包聯(lián)干部進(jìn)村入戶(hù)動(dòng)員群眾解放思想，轉變觀(guān)念，積極投入“遠元足療”行業(yè)，經(jīng)過(guò)宣傳動(dòng)員，村民觀(guān)念已經(jīng)基本轉變，目前已有37人報名參加培訓，16人赴武漢等地就業(yè)。其中一組的劉改艷因工作成績(jì)突出，已被任命為店長(cháng)，底薪每月達5000元。劉改艷的丈夫開(kāi)始思想轉不彎，看到妻子從事修腳行業(yè)，不但提高了收入，而且體現了個(gè)人價(jià)值，得到了社會(huì )認可，今年開(kāi)年也報名參加了培訓并和妻子一起外出修腳務(wù)工。

　　(四)搞三講，激發(fā)正能量“拔窮根”

　　民風(fēng)的好壞，直接關(guān)系到一個(gè)地方的發(fā)展，直接關(guān)系到一個(gè)地方的形象，直接關(guān)系到一個(gè)地方的機遇。因此，聯(lián)村干部始終把壞民風(fēng)的整治，新民風(fēng)的樹(shù)立當做一件大事來(lái)抓。引導和教育群眾樹(shù)立“講良心，講誠信，講孝心，與人為善，和睦相處”的新民風(fēng)，組織有正氣，講正氣，德高望重的村民成立民風(fēng)糾察隊，嚴厲打擊賭博歪風(fēng)、要錢(qián)不要德，只顧自己不顧他人，欺人訛人的不正民風(fēng)。同時(shí)，村上召開(kāi)群眾大會(huì )時(shí)通報村上的好人好事和歪風(fēng)邪氣的典型案例，引導群眾監督群眾，促使民風(fēng)好轉，年底召開(kāi)村民大會(huì )，設立“孝敬老人獎、樂(lè )于助人獎、鄰里和睦獎、勤奮發(fā)家獎”四大獎項，對16名獲獎人員公開(kāi)表彰。

　　三、保障措施

　　一是干部真聯(lián)。充分發(fā)揮縣政府辦公室駐村扶貧的牽頭作用，成立扶貧工作領(lǐng)導小組，政府辦抽調一名正科級領(lǐng)導、一名副科級領(lǐng)導一名干部駐村，每年駐村工作220天以上，鎮包村干部每周下村工作3天以上，村兩委班子成員每周辦公時(shí)間5天以上，建立了精準扶貧工作考核機制，整合部門(mén)及鎮村優(yōu)勢資源，形成扶貧開(kāi)發(fā)工作合力，努力實(shí)現黃金村增收脫貧目標。

　　二是村民實(shí)干。通過(guò)宣傳、鼓動(dòng)，凝聚民心、團結力量，逐戶(hù)與村民簽訂脫貧致富決心書(shū)，充分發(fā)揮其自身主體作用，自力更生、艱苦奮斗、迎難而上、苦拼實(shí)干，盡全力達到增收脫貧目標。

　　三是落實(shí)責任。建立扶貧到戶(hù)、精準到人的工作機制，科級領(lǐng)導干部每人包聯(lián)一個(gè)組，普通干部每人包聯(lián)5戶(hù)農戶(hù)，要求每月入戶(hù)不少于1次，幫助包聯(lián)戶(hù)理清發(fā)展思路，解決實(shí)際問(wèn)題。實(shí)行包聯(lián)工作情況定期報告制度，包聯(lián)干部每月在辦公室全體會(huì )上匯報包聯(lián)工作開(kāi)展情況。

　　四是嚴格考核。建立精準扶貧工作考核機制，制定駐村工作隊扶貧工作考核辦法，以黃金村貧困戶(hù)年度穩定脫貧任務(wù)為考核依據，把扶貧對象脫貧增收效果作為目標責任考核的重要內容，考核結果與年度工作考核掛鉤。

　　四、存在的困難和問(wèn)題

　　一是勞動(dòng)力大量流失。隨著(zhù)工業(yè)化、城鎮化加快推進(jìn)，村莊空心化、農村老齡化趨勢加重，青壯年勞動(dòng)力大量外流，增加了貧困識別、整村推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)扶貧等工作難度。

　　二是產(chǎn)業(yè)扶貧投入不足。目前，村上沒(méi)有形成優(yōu)勢新型產(chǎn)業(yè)，而傳統種養殖產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力需求大、風(fēng)險高、經(jīng)濟效益低，且缺少明確的獎補政策，依靠農戶(hù)自身發(fā)展，規模小、經(jīng)營(yíng)粗放，難以形成規�；�、現代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，導致工作隊為農戶(hù)制定的發(fā)展規劃中，涉及到種養殖業(yè)的落實(shí)程度都相對較差。

　　三是上級資金投入不足。上級財政資金有限，無(wú)法滿(mǎn)足貧困村扶持需求。盡管縣上整合了許多項目和資金，仍然沒(méi)有充足的資金投入貧困村參與基礎設施和產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)。比如黃金村水利建設嚴重滯后，全村僅有兩條山溝，因徑流量小且落差大，引水工程建設難度大，配套設施不完善，抗御自然災害能力弱;交通路網(wǎng)結構不完善，通村公路等級低、質(zhì)量差，晴通雨阻現象突出�？墒怯譀](méi)有足夠的資金來(lái)保障。

　　四是殘障、慢病占比大。黃金村共有五保戶(hù)20戶(hù)，即將列入五保供養的1戶(hù)，殘疾、智障喪失勞動(dòng)能力64人，對這類(lèi)人，只能通過(guò)低保、五保、殘疾救助、社會(huì )救助等政府“兜底”政策幫助其維持基本生活。另一方面，全村有46戶(hù)貧困戶(hù)中有長(cháng)期慢性病或重大疾病患者，不僅不能通過(guò)勞動(dòng)獲得收入，高昂的醫療費用，導致一些農民債臺高筑，甚至重新返貧。

　　五、意見(jiàn)建議

　　一是要把加強村級班子建設作為精準扶貧工作的關(guān)鍵。村“兩委”班子是農村群眾的主心骨，是帶領(lǐng)群眾致富奔小康的“領(lǐng)頭雁”，其抓落實(shí)、促發(fā)展能力如何，其自身的作風(fēng)怎樣，直接影響到當地的村風(fēng)、民風(fēng)，直接關(guān)系到村上的經(jīng)濟發(fā)展。如果村級班子每名成員都能在工作作風(fēng)、干事魄力、能力水平上“過(guò)得硬”，脫貧致富的目標就會(huì )早日實(shí)現。

　　二是要把政策和資金支持作為精準扶貧工作的保障。上級應出臺更多優(yōu)惠政策，助推精準扶貧，用政策調動(dòng)產(chǎn)業(yè)扶貧、社會(huì )扶貧的積極性，并對農民發(fā)展產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)予以鼓勵和支持。同時(shí)，要積極協(xié)調財政、金融、扶貧等部門(mén)為扶貧融資予以大力支持，在政策允許的情況下，更多的提供一些低息或無(wú)息貸款以及專(zhuān)項資金撥付。

　　三是要把項目帶動(dòng)作為加快推進(jìn)精準扶貧工作的支撐。項目扶貧、項目拉動(dòng)，是精準扶貧不可或缺的重要內容，要加大對貧困村的項目爭取力度，使他們通過(guò)項目的實(shí)施和拉動(dòng)，增加收入，實(shí)現脫貧致富的目標。

　　尊敬的吳主席，在座各位領(lǐng)導，縣政府辦所做的精準扶貧工作，得益于市、縣領(lǐng)導的支持指導，領(lǐng)導親自理清思路，確定目標，制定措施，辦公室只是在此基礎上認真抓落實(shí)，扎實(shí)搞推進(jìn)。但是目前推進(jìn)程度與上級要求與群眾的期盼還有很大的差距，下一步，我們將再加力度，再鼓干勁，盡職盡責，盡力而為做好駐村扶貧工作。

　　扶貧分管領(lǐng)導個(gè)人總結篇三：

　　20xx年，在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，深入貫徹落實(shí)黨的十八大會(huì )議精神，緊緊抓住市、縣委主要領(lǐng)導的講話(huà)精神，在各相關(guān)單位的關(guān)心、支持、幫助下，實(shí)施“集團幫扶，整村推進(jìn)”，以農民增收為重點(diǎn)，以全面脫貧摘帽為目標，團結和帶領(lǐng)全村廣大人民群眾開(kāi)拓創(chuàng )新，真抓實(shí)干，奮力拼搏，安口鎮吳坪村精準扶貧工作取得階段性成效。

　　圍繞精準扶貧工作要求和省、市、縣精準扶貧會(huì )議精神，我們及時(shí)調整工作思路和舉措，制定最強有力的措施，實(shí)行掛圖作戰，下大力打好這張扶貧“精準牌”。

　　一、摸“準”扶貧對象，確保精準扶貧“靶向定位”。 按照國家和省、市、縣對貧困戶(hù)、貧困村進(jìn)行識別和建檔立卡的工作要求，我們嚴格執行識別標準，把最貧困的戶(hù)納入幫扶范圍，科學(xué)合理制定幫扶計劃。分社逐戶(hù)建立了基本情況數據庫，并按照“規劃到社、幫扶到戶(hù)、責任到人”的總體思路，精心編制了吳坪村精準扶貧實(shí)施方案，確立了貧困戶(hù)主導產(chǎn)業(yè)，填寫(xiě)發(fā)放了貧困戶(hù)登記表、扶貧手冊，制定了貧困戶(hù)脫貧計劃，真正做到“有卡、有簿、有冊、有檔”，對貧困人口、貧困家庭實(shí)行信息化管理。并對識別出來(lái)的貧

　　困戶(hù)制定幫扶措施，通過(guò)分析致貧原因，對扶貧對象逐戶(hù)確立幫扶項目，建立脫貧規劃明白卡、臺賬，明確幫扶責任單位、幫扶人員。具體采取扶貧項目拉動(dòng)、合作社捆綁發(fā)展、就近務(wù)工等扶貧模式，集中力量予以扶持。

　　二、創(chuàng )“優(yōu)”工作機制，確保精準扶貧“陽(yáng)光普照”。 深入開(kāi)展大走訪(fǎng)、大調研，認真傾聽(tīng)貧困群眾訴求，耐心詢(xún)問(wèn)每戶(hù)家庭情況，深挖致貧根源，逐戶(hù)走訪(fǎng)建檔，與貧困戶(hù)交心談心、算賬對比，制定幫扶計劃，謀劃布局產(chǎn)業(yè)項目，推進(jìn)精準扶貧。切實(shí)把村民組織起來(lái)，把致富能手培育起來(lái)，把大學(xué)生村官、駐村工作隊合理利用起來(lái)，摸清貧困底數，分析致貧原因，制定幫扶計劃，把產(chǎn)業(yè)培育起來(lái)，把土地流轉起來(lái)，把群眾帶動(dòng)起來(lái)，把醫療體系完善起來(lái)，把發(fā)展環(huán)境優(yōu)化起來(lái)，把村社兩級干部積極性調動(dòng)起來(lái)，著(zhù)力推動(dòng)貧困戶(hù)的經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展起來(lái)。

　　三、吹“響”攻堅的號角，精準整合資源，打好連片脫貧攻堅戰。

　　按照精準扶貧的要求，抓好雙聯(lián)行動(dòng)與精準扶貧攻堅行動(dòng)確定的目標任務(wù)對接工作，強化各雙聯(lián)單位和領(lǐng)導干部的主體責任，組織引導他們共同擔負起扶貧攻堅任務(wù)，動(dòng)員更多的非公企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)等社會(huì )力量參與，深化拓展定點(diǎn)幫扶、社會(huì )幫扶等幫扶模式。同時(shí)加強扶貧項目和相關(guān)涉農項目資金的整合力度，統籌安排整合資金。集中向重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、

　　重點(diǎn)項目、扶貧重點(diǎn)傾斜，激發(fā)群眾發(fā)展活力，著(zhù)力解決資金分散、重點(diǎn)不突出、效果不明顯的問(wèn)題，使有限的資金、項目和政策能夠進(jìn)村入戶(hù)精準實(shí)施。

　　一、加強領(lǐng)導。為了抓好落實(shí)精準扶貧工作，我們成立了精準扶貧工作領(lǐng)導小組，重點(diǎn)要求要把全村貧困人口核實(shí)好，在核實(shí)貧困人口工作中，要把民政部門(mén)的低保人口銜接起來(lái)，通過(guò)認真相對比較，做好貧困農戶(hù)的識別工作。

　　1、根據精準扶貧建檔立卡工作實(shí)施方案，認真按照貧困農戶(hù)建檔立卡的工作方法和步驟，做好貧困農戶(hù)的統計工作。

　　2、召開(kāi)村民代表大會(huì )，評議和初選出本村貧困農戶(hù)名單。并且通過(guò)村級公示初選貧困農戶(hù)名單。

　　3、做好精準扶貧“四法”工作

　　一是明晰“一條路徑”，即力量法。按照省委、市的要求，增強減貧脫貧的內生力量;創(chuàng )新城鄉互動(dòng)發(fā)展機制，增強減貧脫貧的拉動(dòng)力量;創(chuàng )新基礎設施建設機制，增強減貧脫貧的支撐力量;創(chuàng )新公共服務(wù)供給機制，增強減貧脫貧的保障力量;創(chuàng )新扶貧開(kāi)發(fā)工作機制，增強減貧脫貧的領(lǐng)導力量”的要求，以改革統攬、開(kāi)發(fā)扶貧、拔掉窮根為總攻方向，以“五個(gè)機制撬動(dòng)五個(gè)力量”為總攻路線(xiàn)，以脫貧致富奔小康為總攻目標，以“往前沖”的精神、“敢探路”的勇氣、“一起上”的格局、“認真抓”的勁頭為總攻要求來(lái)貫徹落實(shí)省委、市、縣的要求。

　　二是構建“一套機制”， 即十子法。 探索構建“十子”機制，推進(jìn)精準扶貧。具體是瞄靶子，建識別機制。梳辮子，建分類(lèi)機制。結對子，建駐村機制。理路子，建規劃機制。想法子，建幫扶機制。甩膀子，建動(dòng)力機制。強班子，建引領(lǐng)機制。湊份子，建聯(lián)動(dòng)機制。造冊子，建管理機制。

　　三是突出“一個(gè)抓手”， 即抓手法。圍繞目標具體、措施具體、進(jìn)度具體、責任具體“四個(gè)具體”。

　　四是實(shí)現“一個(gè)突破”， 即產(chǎn)業(yè)鏈法。要在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)展，依靠市場(chǎng)激發(fā)內生動(dòng)力上突破。通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈生成和發(fā)展要素的主動(dòng)鏈接，鏈動(dòng)農戶(hù)、合作社、企業(yè)、基地核心要素和科技、教育培訓、融資、特色品牌4個(gè)保障性要素，有效整合產(chǎn)業(yè)扶貧的資源和力量，促進(jìn)農民尤其貧困農民持續增收，實(shí)現穩定脫貧。

　　三、下一步工作打算

　　要整合資金和項目，本著(zhù)缺什么補什么的原則，推進(jìn)小康路、小康水、小康房、小康電、小康訊、小康寨“六項行動(dòng)”創(chuàng )建工作，大力改善農村生產(chǎn)生活條件，美化亮化農村環(huán)境。要結合貧困戶(hù)的具體情況，著(zhù)眼市場(chǎng)需求、可持續發(fā)展和生態(tài)環(huán)境承受力，按照“宜工則工、宜農則農、宜商則商、宜游則游”和“一村一策、一戶(hù)一法”的要求，找準產(chǎn)業(yè)發(fā)展和增收路子，制定和完善村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，做到“規劃到村、輻射到戶(hù)、帶動(dòng)到人”。實(shí)施好當前的項目，同時(shí)要積極爭取各類(lèi)項目資金的投入，做到項目到村到戶(hù)，資金到村到戶(hù)，進(jìn)一步做好精準扶貧“四法”工作。

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