電力安全工作總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編為大家整理的電力安全工作總結，歡迎大家分享。
電力安全工作總結1
xx年在全體職工的共同努力下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實(shí)電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，全面強化安全管理，繼續抓好了最基本的安全管理規定制度的建立和貫徹落實(shí)，建立健全了安全保障體系，落實(shí)各級人員安全管理責任制，以落實(shí)“兩票三制”為著(zhù)力點(diǎn)，以杜絕人員責任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點(diǎn)，開(kāi)展了以反“六不”（不辦工作票、作業(yè)前不交底、現場(chǎng)不監護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線(xiàn)）、防倒桿、防觸電為主要內容的反人身事故斗爭，采取多種形式提高了安全管理水平，使我所安全形勢達到了基本穩定�，F將xx年安全工作進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧，并將xx年年安全工作目標進(jìn)行安排。
一、xx年安全生產(chǎn)目標完成情況：
1、全年安全生產(chǎn)365天；
2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故；
3、未發(fā)生重大農電電網(wǎng)事故；
4、未發(fā)生經(jīng)濟損失在xx元以上的火災事故；
5、未發(fā)生電氣誤操作事故；
6、未發(fā)生高空墜落事故；
7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負有同等及以上責任的交通事故；
8、未發(fā)生由人員責任造成的經(jīng)濟損失超過(guò)5000—10000元以?xún)鹊脑O備、機械、工器具、車(chē)輛損壞事故；
9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構成事故的通訊障礙；
10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設備事故。
二、抓好線(xiàn)路設備運行維護，解決疑難突出問(wèn)題：
根據往年線(xiàn)路設備運行的情況分析，線(xiàn)路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析，老式閥型的較多，主要是運行時(shí)間長(cháng)從未做過(guò)實(shí)驗，從變壓器故障的原因分析，絕緣油性能降低占的比例較大。我所xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開(kāi)關(guān)和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護套，根據運行的情況分析，實(shí)際效果十分明顯。所以，在今年我所對全網(wǎng)區剩余58組老式閥型避雷器進(jìn)行更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開(kāi)關(guān)23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10kv線(xiàn)路共發(fā)生開(kāi)關(guān)跳閘3次，與xx年同期（8次）相比減少5次，為確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎。
三、強化基礎管理、建立安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制：
1、強化安全培訓，提高職工安全素質(zhì)：實(shí)踐證明提高職工安全素質(zhì)是預防事故的跟本措施，必須加大力度，不會(huì )什么學(xué)什么，不懂什么學(xué)什么，在今年我所依據年初制定的職工培訓計劃，有目標，有針對性開(kāi)展了各項安全培訓活動(dòng)，組織職工學(xué)習電力局編印成冊的《現場(chǎng)應重點(diǎn)防止的習慣性違章行為》，并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節，開(kāi)展討論活動(dòng)，提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動(dòng)權。
2、切實(shí)搞好了危險點(diǎn)分析預控防患于未然。根據過(guò)去和現在已知的情況，對作業(yè)中存在的危險點(diǎn)進(jìn)行分析，判斷和推測，充分發(fā)揮職工的作用，深入持久的開(kāi)展好危險點(diǎn)分析預控工作，求真務(wù)實(shí)，抓出成效。提高《危險點(diǎn)分析預控》在實(shí)際工作中的準確運用。
3、繼續加大對“兩票”的執行力度，切實(shí)保證了“兩票”的嚴肅性，今年我所共辦理各種工作票？份，經(jīng)電力局審查全部合格，實(shí)現了“兩票”合格率100%的好成績(jì)。
4、認真扎實(shí)的開(kāi)展了“季度安全無(wú)事故活動(dòng)”的考核，以短周期來(lái)確保了全年安全目標的實(shí)現。
5、依據電力局的年度“兩措”計劃，制定了切合我所實(shí)際的年度“兩措”計劃，并做到了落實(shí)到位，實(shí)施到位。
6、層層分解安全責任，杜絕了各種違章行為，加大了對“三違”現象的查處力度，落實(shí)個(gè)人保班組、班組保全所，全所上下協(xié)同一致、共同奮斗，在今年的工作中我所沒(méi)有發(fā)生違章行為，從而實(shí)現“零”違章的目標。
四、積極開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”：
今年以來(lái)我所認真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”的決定》精神，嚴格按照電力局民電發(fā)[xx]41號文件《關(guān)于安全生產(chǎn)開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”工作方案》要求，認真抓好了落實(shí)。通過(guò)開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，把剛性的制度和人性化的管理有機結合起來(lái)，在職工中大力倡導關(guān)愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)自己、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)社會(huì )的“愛(ài)心理念”，大力加強教育培訓，提高全員素質(zhì)，實(shí)現員工、企業(yè)和社會(huì )的共同發(fā)展與和諧進(jìn)步；通過(guò)實(shí)施“平安工程”，以電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)穩定、社會(huì )和諧為目標，在全所上下樹(shù)立“平安理念”，建立“平安機制”，構建“平安文化”，推動(dòng)實(shí)現安全、穩定的`長(cháng)治久安。通過(guò)開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”，在全所安全生產(chǎn)工作中認真開(kāi)展“八項愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“三項創(chuàng )建工作”，實(shí)現“三項平安工程”，引導廣大員工培養“愛(ài)心理念”、“平安理念”，培育“愛(ài)心文化”、“平安文化”，為全面完成xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現年度安全生產(chǎn)目標奠定了良好的基礎。
五、加大安全用電宣傳，完成“三個(gè)三”的改造任務(wù)：
為全面貫徹落實(shí)電力局三屆三次職代會(huì )議局長(cháng)郭宏同志提出的我局“十一五”總體工作規劃，加快觀(guān)念更新，不斷強化安全生產(chǎn)，積極創(chuàng )新企業(yè)科學(xué)管理，全力推進(jìn)科技進(jìn)步，強化電網(wǎng)科技改造，提升電網(wǎng)安全運行水平，努力實(shí)現“一強三優(yōu)”的總體目標，我所利用冬季農閑之即，加大了安全用電宣傳力度，認真組織開(kāi)展了“三個(gè)三”整改工作，嚴格落實(shí)電力局有關(guān)標準采用新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝完成網(wǎng)區眼機井引線(xiàn)采用pvc管出線(xiàn)，完成了3個(gè)生產(chǎn)隊的整改工作，完成了生產(chǎn)隊變臺整改工作。
六、認真開(kāi)展重大事故隱患排查整改，實(shí)現安全生產(chǎn)工作長(cháng)周期健康發(fā)展：
七、xx年安全生產(chǎn)工作中存在的不足及整改措施：
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1、安全用電的宣傳力度跟不上目前形式發(fā)展的需要，用戶(hù)的安全用電意識還十分淡薄。許多應該屬用戶(hù)自籌資金改造的線(xiàn)路設備。由于我們的宣傳工作相對滯后，使用戶(hù)產(chǎn)生了等、靠、要的錯誤思想，本來(lái)可以得到解決的問(wèn)題而得不到解決，“三個(gè)三”工程改造任務(wù)進(jìn)度緩慢。
2、每年夏季抗旱用電負荷增大，用戶(hù)的絕大部分用電線(xiàn)路設備（機井引下線(xiàn)）陳舊老化，達不到安全標準，人身觸電事故時(shí)有發(fā)生。但，由于農村0。4kv線(xiàn)路及用電設備的產(chǎn)權歸村、社所有，給供電企業(yè)的安全管理增加了難度。
3、“三定”巡視不能落實(shí)到位，存在流于形式現象，對應該發(fā)現的缺陷隱患不能及時(shí)掌握，使線(xiàn)路設備帶病運行。
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1、加強溝通，誠信服務(wù)。增強服務(wù)意識，轉變工作作風(fēng)，誠實(shí)，守信面對每一個(gè)用戶(hù)。面對用戶(hù)的要求，能做到的事情盡量盡快完成，對一時(shí)無(wú)法做到的要耐心做好解釋工作，要與用戶(hù)做到心與心溝通，互相理解、減少爭議。并要發(fā)動(dòng)本所職工，隨時(shí)掌握用戶(hù)用電線(xiàn)路設備的運行情況，一旦發(fā)現有不安全的用電行為或設備隱患，要立即制止并及時(shí)報告單位領(lǐng)導進(jìn)行處理，不能熟視無(wú)睹，默默無(wú)聞。
2、對于不合格的用電線(xiàn)路設備，供電所要下發(fā)整改通知，親自送至村、社主要負責人，要求其簽字收執。對于暫時(shí)不用的線(xiàn)路設備，要立即切斷電源，退出運行，最大限度的減少事故的出現概率和降低線(xiàn)路的損耗。加強供電設備線(xiàn)路的日常巡視維護，發(fā)現安全隱患及時(shí)下達整改通知書(shū)。各供電所除對產(chǎn)權屬于自己的設備進(jìn)行巡視之外，也要對產(chǎn)權屬于用戶(hù)的設備進(jìn)行巡查，對用戶(hù)用電設備存在的安全隱患、違章建筑要下發(fā)整改通知書(shū)，限期整改，對危及人身安全的要堅決予以停止供電。
3、加強對線(xiàn)路日常巡視的監督。如采用在主要線(xiàn)路上任抽幾處（尤其是偏遠難行處）掛上相應標志，各巡線(xiàn)人員巡完線(xiàn)后，要求其將標志交回，以此檢查巡線(xiàn)是否到位。落實(shí)設備缺陷閉環(huán)管理制度，對在日常工作中發(fā)現的設備缺陷，要立即按照發(fā)現缺陷——記錄缺陷——報告上級——處理缺陷——登記結果——組織驗收的順序進(jìn)行處理。并做好專(zhuān)門(mén)的設備缺陷消除登記記錄，對于重要設備的缺陷，上報生技部門(mén)記錄在案，以便隨時(shí)掌握設備的健康狀況及缺陷處理情況。
八、xx年安全生產(chǎn)工作打算：
為全力推動(dòng)我所安全管理工作再上一個(gè)新臺階，根據同業(yè)對標和國家“十一五”發(fā)展規劃，結合我所實(shí)際，主要做好以下幾項工作：
1、抓好線(xiàn)路設備運行維護，及時(shí)消除事故隱患：
加強對設備的兩季檢修和日常的維護管理。認真開(kāi)展“三定”巡視工作，確保落實(shí)到位，對應該發(fā)現的缺陷隱患應及時(shí)掌握。并根據負荷的變化情況和季節性特點(diǎn)對多發(fā)性、危險性事故開(kāi)展有針對性的專(zhuān)項安全大檢查，采取預先防范的措施，保證設備的健康運行。
積極和電力局相關(guān)部門(mén)協(xié)調，完成本網(wǎng)區變壓器油絕緣性能測試及耐壓實(shí)驗。
2、在分析總結xx年安全管理工作的基礎上，修訂和完善我所xx年年各級“安全責任書(shū)”和安全生產(chǎn)考核細則，繼續堅持安全生產(chǎn)分析例會(huì )，認真分析全所的安全形勢，以求真的精神，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全、嚴、細、實(shí)、的工作，開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)工作的新局面，實(shí)現安全生產(chǎn)事故零目標。
3、要緊緊圍繞“三要六查”（要吸取事故教訓，查思想認識，查責任落實(shí)；要學(xué)習規程規定，查規章執行，查遵章守紀；要強化安全管理，查隱患治理，查預案落實(shí)）制定具體計劃和安排，繼續對本網(wǎng)區線(xiàn)路設備中存在的安全隱患進(jìn)行整改。采取一切可行的處理辦法和措施，切實(shí)加大整改力度，決不放過(guò)一個(gè)隱患，不留一個(gè)死角。
4、繼續加強對新版《電業(yè)安全工作規程》、《安全生產(chǎn)工作規定》以及有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規的學(xué)習。努力提高職工的思想意識、法律意識和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
總之，在一年來(lái)，我所安全生產(chǎn)工作在局和所的領(lǐng)導正確指導下，全體職工能夠統一思想，明確認識，認真學(xué)習上級有關(guān)指示精神和結合今年以來(lái)下發(fā)的電力安全事故通報的基礎上，狠抓安全管理，舉一反三的查找存在的事故隱患，制定了整改措施，進(jìn)一步明確了每個(gè)人的安全責任，使職工在思想上高度重視，行動(dòng)上高度統一，責任上層層落實(shí)，增強了“安全生產(chǎn)大于天、安全責任重于山”的思想意識。堅定不移地抓好了確保電網(wǎng)安全運行和社會(huì )供電的各項措施落實(shí)，降低人員責任性事故，降低一般電網(wǎng)、一般設備事故，降低外力破壞事故，確保xx年全局安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
電力安全工作總結2
為了更好地貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》，加強電力安全生產(chǎn)監督管理，確保我縣電網(wǎng)安全運行、供用電管理安全生產(chǎn)，20xx年公司及各中層部門(mén)、基層班組對搞好安全生產(chǎn)工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實(shí)等五個(gè)方面進(jìn)行。加強了對生產(chǎn)、生活安全的管理，認真抓好安全學(xué)習和對員工的安全教育，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責任制。嚴格地抓好安全工作規程和制度的貫徹執行，加強安全檢查和監督，抓電網(wǎng)設施的安全改造和維護維修。電網(wǎng)安全運行，全公司安全生產(chǎn)情況正常。
到目前止，全公司已連續1837天，無(wú)安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生。 現將公司20xx年的安全工作總結
一、認真抓好員工的安全教育工作
公司和各中層部門(mén)，做到抓安全學(xué)習不松懈，認真組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)規程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習。
嚴格按照電業(yè)安全工作規程要求，對上崗前的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓和考核，經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準予上崗；對在崗工作的86人員全面的進(jìn)行安規知識、業(yè)務(wù)知識學(xué)習布置和考核，并對其中9人因參加考核不認真和安全知識不及格者進(jìn)行補考。個(gè)人安全考核成績(jì)列入年度員工考核檔案。
積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和安全知識競賽活動(dòng)。為了全面貫徹執行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步增強企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識，提高鞏固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)的公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。對如何開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了布置：
1、做好宣傳活動(dòng)。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標語(yǔ)等形式，宣傳《電力法》和安全供用電法規。
2、做好動(dòng)員工作。召開(kāi)公司中層部門(mén)負責人會(huì )議，對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了部署。各中層部門(mén)向員工傳達了上級和公司對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署的工作要求和安排。
3、進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設施安全狀況做全面的.檢查。
4、安全知識競賽活動(dòng)。組織以各中層部門(mén)為參賽隊的安全生產(chǎn)知識競賽。
對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作部署，按計劃有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施，達到了預期效果和目的。
于20xx年6月30日公司黨總支、行政、公司工會(huì )和公司團組織聯(lián)合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動(dòng)，來(lái)自生產(chǎn)第一線(xiàn)的4個(gè)參賽隊的16名選手參加比賽。整場(chǎng)比賽在緊張、嚴肅、活躍的氣氛中進(jìn)行。
通過(guò)安全培訓學(xué)習、考核和開(kāi)展安全知識競賽活動(dòng)，增強了全體員工對電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認識。從“要我安全向“我要安全”的轉變，是觀(guān)念上的一大進(jìn)步，把安全生產(chǎn)的重要性認識提高到了一個(gè)新的高度。通過(guò)安全學(xué)習、考核，使其對安全生產(chǎn)的法律法規、規章制度和操作規程有了更進(jìn)一步的理解和掌握。對參加第二期農網(wǎng)改造安裝的施工隊人員，由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識培訓。各供電營(yíng)業(yè)所、變電站、調度室等中層部門(mén)，做到按制度每月定期組織全體員工進(jìn)行安全學(xué)習，討論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全情況，交流安全工作經(jīng)驗。各部門(mén)負責人在召開(kāi)的員工會(huì )議上，做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。
二、健全各級安全生產(chǎn)管理機構、安全生產(chǎn)制度，抓安全工作規章制度的貫徹
1、健全各級安全生產(chǎn)管理機構
公司根據年初人員調整變動(dòng)及生產(chǎn)管理工作的需要，及時(shí)調整、充實(shí)了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、安全監察機構、安全員和安全生產(chǎn)管理職責網(wǎng)絡(luò )，公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作，副經(jīng)理負責分管的各部門(mén)的安全工作。供電營(yíng)業(yè)所、變電站、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門(mén)均相應健全安全生產(chǎn)管理小組，部門(mén)主要負責人任安全管理小組長(cháng)，副職負責人或班組長(cháng)任安全員。公司任命安全員8人，部門(mén)任命安全員12人。
2、認真抓好安全生產(chǎn)崗位責任制的健全和落實(shí)
公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會(huì )綜合治理安全責任制，與公司20xx年的崗位經(jīng)濟責任制一同對中層部門(mén)下達落實(shí)執行。要健全安全責任體系，順應公司內部機構、管理職能及人事的調整變化，完善并落實(shí)好各級安全責任制，做到交圈地帶無(wú)縫銜接。其中，要突出管理部室的職能作用，主動(dòng)把安全生產(chǎn)放在首位，超前防范，嚴格管理，對職能工作盡職盡責。二要切實(shí)增強各級領(lǐng)導、管理人員的責任意識和風(fēng)險意識，堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“誰(shuí)組織、誰(shuí)負責”、“誰(shuí)實(shí)施、誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，不折不扣地落實(shí)“到位盡職”要求，推進(jìn)關(guān)口前移、重心下移，加強大小現場(chǎng)的安全管理，確保安全生產(chǎn)處于“三控”狀態(tài)。三要強化安全目標管理，繼續實(shí)行行政一把手安全述職制度、“說(shuō)清楚”制度，堅持將安全目標完成情況列入公司業(yè)績(jì)考核，并按照“三級控制”，層層細化分解安全目標，將安全責任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)員工，切實(shí)做到一級對一級負責。四要堅持安全生產(chǎn)的定期分析，通過(guò)召開(kāi)每日晨會(huì )、每周例會(huì )、每月分析會(huì )、每季安委會(huì )等手段，全面強化安全生產(chǎn)過(guò)程控制，及時(shí)分析問(wèn)題、落實(shí)對策。五要嚴肅安全生產(chǎn)獎懲，修訂完善相關(guān)獎懲規定，做到既注重指標完成情況，也考核責任和措施的落實(shí)情況，嚴肅安全生產(chǎn)的責任追究，以此來(lái)激勵和約束公司各級切實(shí)把安全責任落實(shí)到位。
電力安全工作總結3
光陰似箭，日月如梭，20xx年在公司的領(lǐng)導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持以人為本，搞好安全生產(chǎn)。今年我們按公司的要求，突出“三�！�，實(shí)現“三無(wú)”，力爭“三少”，爭創(chuàng )“三百”，緊緊圍繞“發(fā)展、改革、管理、效益”八字方針，取得了一定的成績(jì)，實(shí)現了無(wú)誤操作，無(wú)觸電事故的目標，實(shí)現了今年安全生產(chǎn)三個(gè)一百天。
現就20xx年我們主要做的工作作一個(gè)總結：
一、全年安全生產(chǎn)指標完成情況：
未發(fā)生輕傷及以上人身事故；未發(fā)生誤操作、誤觸電事故；未發(fā)生人為責任的重大設備損壞事故；未發(fā)生隱瞞事故的現象；未發(fā)生同責及以上的重大交通事故；未發(fā)生重大火災事故；未發(fā)生由人員責任導致大面積停電的重大事故；未發(fā)生中斷本單位安全生產(chǎn)記錄的其他一般事故。只有維操隊發(fā)生了一起違章作業(yè)事故。
全年執行變電工作票92張，操作票715張，合格率100。全工區全年未發(fā)生考核事故，至12月31日，全公司安全天數為1323天，實(shí)現了今年第三個(gè)百日安全無(wú)事故記錄。
二、今年主要工作回顧：
1、制訂嚴防死守措施，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
年初，在公司與股室負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任狀的基礎上，我們層層簽訂了有硬指標，操作性強的“安全生產(chǎn)責任狀”，將安全責任逐級分解，落實(shí)到了班組、個(gè)人。今年以來(lái)，工區安全生產(chǎn)工作任務(wù)相比去年面廣量大，為了繼續保持良好的安全形勢，完成我們的安全生產(chǎn)目標，真正把嚴防死守的措施落實(shí)到位，我們針對本部門(mén)實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴防死守措施，各班組（修試班、維操隊、變電站）紛紛將公司安全生產(chǎn)目標分解落實(shí)到本班組，制定了實(shí)現安全生產(chǎn)目標的具體措施，落實(shí)公司領(lǐng)導提出的安全生產(chǎn)嚴防死守各項要求。制定了工區各崗位人員的安全職責。
2、認真克服去年安全工作的不足，認真抓好班組建設，確保工區安全生產(chǎn)穩定局面
新年伊始，我們全面總結了20xx年工作，研究確定了工區20xx年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面。
工區各部門(mén)認真組織學(xué)習了省公司、州局領(lǐng)導在安全會(huì )議上的講話(huà)及魯經(jīng)理在去年年終總結會(huì )議上的20xx工作總結20xx年工作計劃內容，認真學(xué)習省公司、州局20xx年事故快報、安全通報及20xx年我工區發(fā)生的各類(lèi)障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找20xx年在安全生產(chǎn)責任制落實(shí)、安全技能和安全培訓、現場(chǎng)六要素、交通安全等方面存在的問(wèn)題。我們始終堅定不移的貫徹執行《安規》四項基本要求，加強了班組建設的開(kāi)展，做到了每月四次安全活動(dòng)，每季開(kāi)展一次反事故演習，自動(dòng)裝置正確動(dòng)作率達100。定期進(jìn)行了安全性評價(jià)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
3、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針
�。�1）、一手抓教育
a、安全教育：
為了讓每個(gè)職工都從心里面明確安全對我們工作的重要性，讓每個(gè)職工時(shí)刻警惕安全、注意安全，今年我們組織了二次安全知識教育，其中包括一次消防知識教育。
b安全培訓：
按照年初公司制訂的安全培訓計劃，我們每月組織了一次安全培訓；完成了《電業(yè)安全工作規程》復習與考試；對工區新進(jìn)人員進(jìn)行了安全三級教育，為真正掌握新設備的性能和使用方法，不出現誤操作事故，今年10月15日我們邀請廠(chǎng)家人員在古丈變對維操隊全體人員進(jìn)行了微機防誤裝置現場(chǎng)手把手培訓，。
c安規考試：
全工區安規考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進(jìn)行。首先各部門(mén)自行組織本部門(mén)的安規考試，自行命題報工區審核后，均在3月份組織本部門(mén)職工進(jìn)行了安規考試，考試成績(jì)報工區歸檔。其后在5月份工區全體人員又一起參加由公司統一組織的安規考試，其中只有一人不滿(mǎn)足公司要求。對新進(jìn)上崗人員上崗前進(jìn)行了《安規》、《調規》考試。
d安全活動(dòng)：
班組安全活動(dòng)作為宣傳安全，加強教育的主陣地，各部門(mén)都很重視，全年工區各班組都按照工區的要求完成了安全活動(dòng)任務(wù)，取得了很好的效果。
�。�2）、一手抓現場(chǎng)。
為保證變電安全生產(chǎn)，我們聘任兼職安全員，負責監督現場(chǎng)作業(yè)，每次作業(yè)前我們都開(kāi)展了危險點(diǎn)分析并采取了可靠的控制措施，嚴格執行三交和工作票制度，經(jīng)常到現場(chǎng)檢查維操隊的倒閘操作以及操作票的填寫(xiě)。為了搞好安全生產(chǎn)，我們將各變電站的設備按照主人責任制，分工到人，各司其責。變電設備，場(chǎng)地整齊、清潔、窗明幾凈，對設備定期進(jìn)行維護，巡視（發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，保證設備時(shí)刻處于健康、安全運行中。我們還重視防火防盜，消防設施定期檢查。防火標志，警戒線(xiàn)標志明顯，設備進(jìn)行了雙重文秘站版權所有!編號。我們對巖頭寨變，羅依溪變少油開(kāi)關(guān)全部進(jìn)行了換油消缺工作，完成了河西變10kv開(kāi)關(guān)除銹噴漆工作，大大提高了供電的連續性和穩定性。
4、工區開(kāi)展了季節性安全大檢查
為認真貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主”的方針，深刻吸取近階段系統發(fā)生的事故教訓，切實(shí)做好當前安全生產(chǎn)工作，根據州局、公司要求，結合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，針對季節性特點(diǎn)，我工區全年開(kāi)展了春季、秋季、冬季安全大檢查工作。在檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了通報和整改，各部門(mén)結合安全性評價(jià)和安全大檢查整改通知，及時(shí)消除了隱患和缺陷，并制定出了預防措施。
5、加強安全工器具的管理
為了保證人身安全，按照《安規》規定，我們于今年6月15日對各站安全器具進(jìn)行了交流耐壓試驗，嚴格執行工器具管理32字方針，常用調試設備按照貫標的要求進(jìn)行了檢驗，對不合格的及時(shí)進(jìn)行了封存，并進(jìn)行補齊，建立了安全工器具管理制度。
三、存在的問(wèn)題
1、現場(chǎng)監護力度還需進(jìn)一步加強，工區應設立一個(gè)專(zhuān)職安全員，全權負責現場(chǎng)安全監護工作。
2、危險點(diǎn)分析預控工作亦需進(jìn)一步加強，危險點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重點(diǎn)突出不夠。執行防范措施少數作業(yè)人員不注重細節，對現場(chǎng)發(fā)現的'危險點(diǎn)，個(gè)別人預警不及時(shí)。
3、“三措”、作業(yè)指導書(shū)編制，結合相應工程實(shí)際情況，針對性還需加強，在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導書(shū)的交底、學(xué)習效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。
4、違章違紀現象沒(méi)有得到徹底杜絕。
有些事故中，雖然職工素質(zhì)跟不上現代化設備的需要；但有些事故中，是職工安全意識差，預控措施沒(méi)有全面落實(shí)，麻痹大意，做事隨便，不依規程辦事，自己違章了都不知道。還需要進(jìn)一步加強職工安全意識的培訓，要時(shí)刻警惕危險點(diǎn)，注意安全。
總之，20xx年是我們變電人已全身投入到了古丈電網(wǎng)的維護與運行工作中了，及時(shí)進(jìn)行了事故搶修，設備消缺，保證了全縣電網(wǎng)的穩定運行，工區所轄各變電設備和供電網(wǎng)絡(luò )基本上是安全的。20xx年即將過(guò)去，20xx年燦爛的春天就要到來(lái)了，我們將在新的一年里繼續以“安全第一，預防為主”的工作方針努力工作，為企業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟效益的提高做出我們應有的貢獻。
變電工區
20xx.12.15
電力安全工作總結4
一、工作重點(diǎn)
1、配合進(jìn)行1#機的技改及備件選購整理工作
一號機的技改工程從去年年底拉開(kāi)帷幕，由于前期的準備工作沒(méi)有完全到位，對現有設施的認識不夠充分，以至于基礎的重建工作耽誤了一號機改造的整個(gè)進(jìn)程，在公司總經(jīng)理的多次督促下，經(jīng)過(guò)各方面的通力協(xié)作，機組比計劃晚了半個(gè)多月完成了安裝過(guò)程進(jìn)入調試階段。由于新機組與原mak機存在較差異調試仍然存在較的困難，我們與技改方共同分析原因查找問(wèn)題，在不斷解決了超速、游車(chē)、油霧探測器頻繁動(dòng)作等缺陷之后機組終于可以穩定運行并網(wǎng)發(fā)電，并在高峰用電期間發(fā)揮了相當的作用。
在一號機正常運行的階段，生產(chǎn)部對一號機的遺留備件進(jìn)行了規模的清點(diǎn)，多次赴江陰及其他廠(chǎng)家訂購、定做有關(guān)備件，仔細復核尺寸，并將到廠(chǎng)的備件進(jìn)行徹底的除碳清潔并經(jīng)過(guò)防銹處理后分類(lèi)保存，確保隨時(shí)可以使用以滿(mǎn)足一號機備件需求。
2、保證全年順利完成發(fā)電任務(wù)
進(jìn)入xx年發(fā)電任務(wù)較往年有很的增加，特別是夏季進(jìn)入用電高峰期，機組以連續并網(wǎng)運行11天半創(chuàng )造歷史發(fā)電的最高紀錄，在此期間生產(chǎn)部面對繁重的工作量，適時(shí)的安排班次調整了班組運行人員以適應新形勢下的'工作需求，經(jīng)受住了未曾預料的嚴峻考驗。由于連續發(fā)電機組多以疲勞狀態(tài)運行，出現問(wèn)題的概率明顯增多，解決機組的臨時(shí)檢修和不可缺少的定期保養也是迫在眉睫的問(wèn)題，在保證機組無(wú)重安全事故發(fā)生的前提下，利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作，保證了機組全年的正常穩定運行。
二、日常工作
1、由于發(fā)電任務(wù)繁重，機組的檢修工作相應增多，生產(chǎn)部根據任務(wù)的輕重緩急合理安排落實(shí)有關(guān)的檢修項目，將檢修工作票與報修單落實(shí)到人基本做到小修不過(guò)夜，并發(fā)現問(wèn)題或故障及時(shí)解決，在保證檢修質(zhì)量的前提下將的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。
2、不斷強調運行人員加強責任心，認真貫徹各項既定的規章制度，嚴格執行交接班制度，設備巡視檢查制度，并將行政辦公會(huì )議及值班長(cháng)會(huì )議的決議有效落實(shí)，努力發(fā)揮一線(xiàn)青年黨員及骨干員工的先鋒模范作用，在獎金考核中拉開(kāi)了員工之間的差距加了獎懲力度，這一做法起到了很好的效果。
3、不斷督促員工加強對工作環(huán)境及設備衛生狀況的重視。在保證機組安全穩定運行的前提下，努力解決“三漏”問(wèn)題，保證設備及廠(chǎng)區處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。下半年由于機組待命時(shí)間較多，運行人員以設備的油漆工作作為工作重點(diǎn)，3臺機組將以嶄新的外觀(guān)進(jìn)入xx年。
4、加強員工的崗位學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)水平及動(dòng)手實(shí)踐能力，在xxxx年全體員工經(jīng)過(guò)學(xué)習順利通過(guò)安規考試及現場(chǎng)考問(wèn)。
三、安全與管理
xx年是安全與管理年，為切實(shí)加強全員的安全意識，消除去年連串事故造成的陰影，遏制各類(lèi)事故的頻繁出現，防止設備重故障及人身傷害的發(fā)生，生產(chǎn)部做了以下工作：
1、上半年為通過(guò)iso9001質(zhì)量管理論證，多次組織全體員工進(jìn)行全廠(chǎng)區的衛生清掃工作，力爭不留死角，徹底打掃、整理機修車(chē)間、分油機、卸油泵房等零散設備較亂，積存垃圾較多的區域，對備件進(jìn)行了整理歸類(lèi)，使用設備保養卡，檢修卡等有效手段，并使設備管理工作進(jìn)入電腦化管理的新階段。在最終的評審中生產(chǎn)部以一項不合格順利通過(guò)論證。
2、在xx年里，生產(chǎn)部不斷加強安全管理工作，嚴格各類(lèi)考核制度，將責任心與獎金掛鉤對員工進(jìn)行每月考評，真正調動(dòng)各方面的工作積極性，確保無(wú)小安全事故的再次發(fā)生。
3、督促員工重視各類(lèi)保安裝置及設備的使用及運行狀態(tài)。2、3號機組在安裝了油霧探測器以后，從機組的安全角度出發(fā)，又各加裝了一套連桿端瓦測溫巡檢裝置，使安全裝置對機組的保護更加全面可靠。但我們也深刻的認識到，影響安全的最可能還是人為因素，因此對員工的安全教育絲毫不敢放松，員工清醒的認識到設備一些潛在或細微的隱患如果沒(méi)有及時(shí)得到解決將可能出現的嚴重后果。強調運行過(guò)程中紅外測溫儀的正確使用，在高溫高熱環(huán)境下加巡檢力度及時(shí)發(fā)現設備存在的問(wèn)題及時(shí)處理或及時(shí)報修。
4、生產(chǎn)部成立了兩級安全網(wǎng)絡(luò )，建立了安全、消防臺帳并逐漸完善。在廠(chǎng)區內施工、操作嚴格執行電氣工作票、動(dòng)火工作票等有關(guān)制度，及時(shí)更換過(guò)期的消防器材并定期進(jìn)行消防演習。
四、不足之處
xx年生產(chǎn)部未出現重安全事故，機組順利運行全年，為電網(wǎng)提供了7000余萬(wàn)kwh上網(wǎng)電量，這是我貌同努力的結果。但我們從一年的工作中也看出了不少問(wèn)題，這類(lèi)問(wèn)題的存在將直接影響到生產(chǎn)部今后工作的順利開(kāi)展。
1、個(gè)別員工的主動(dòng)性，積極性較差，影響運行檢修質(zhì)量，如果疏于管理隱患也會(huì )變成錯。調動(dòng)此類(lèi)員工的工作積極性的唯一辦法就是加考核力度，將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性與積極性。
2、事故的防范及應變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問(wèn)題，也受理人員存在的不足之處。只有對運行的設備了解透徹，積累量的管理經(jīng)驗，在處理突變問(wèn)題時(shí)才不至于出現盲目性或多走彎路，我們的管理及運行工作才會(huì )高效、有序。
五、xx年工作展望
xx年生產(chǎn)部順利完成了公司下達的各項工作指標，值得我們欣慰，我們會(huì )將扎實(shí)的工作作風(fēng)、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入下一年度，并不斷克服工作中的不足之處。在xxx年我們生產(chǎn)部依然會(huì )把安全放在全部工作的首位，順利完成年初即將進(jìn)行的機組修任務(wù)，在避免出現各類(lèi)事故的前提下，調動(dòng)各方面的積極性，努力完成全年的發(fā)電計劃，將各項工作帶上新的臺階。
電力安全工作總結5
關(guān)鍵詞：附著(zhù)式電動(dòng)施工平臺；腳手架；應用價(jià)值
1、工程概況
工程概況：安廈時(shí)代廣場(chǎng)位于安徽宿州。本工程主體為框架剪力墻結構，外型為橢圓形結構。5層以下為非標準層，6—28層為標準層，層高2、8m。建筑物最高高度均為96、3m。
施工單位：中煤第七十二工程處
施工要求：建筑外墻從第一層一直到頂部裝修，1、2#樓東、西、北三立面從第五層開(kāi)始搭設，南立面從一層開(kāi)始搭設電動(dòng)施工平臺，3#樓東、北兩立面從第五層開(kāi)始搭設，南、西兩立面從一層開(kāi)始搭設電動(dòng)施工平臺，共搭設12臺電動(dòng)施工平臺，分兩個(gè)流水施工。
2、產(chǎn)品介紹及性能指標
�。�1）產(chǎn)品介紹
附著(zhù)式電動(dòng)施工平臺是由平臺底座、驅動(dòng)電機、三角梁及平臺、立柱等構成的，是大型自升降式高空作業(yè)平臺。它可替代鋼、竹、木等腳手架，用于高空施工，尤其適用于幕墻、涂料、砌筑等外墻裝修。亦可用于其他高空作業(yè)，外墻翻新、幕墻清潔和維修等。
附著(zhù)式電動(dòng)施工平臺是一種靠齒輪、齒條傳動(dòng)的升降機械，有著(zhù)非�？煽康碾姎夂蜋C械安全系統，它可隨著(zhù)建筑物的升高而自行升高，平臺可根據需要而加長(cháng)或縮短。施工升降平臺在安裝、使用時(shí)不用預制基礎，移動(dòng)時(shí)只需拆除部分立柱和附墻，通過(guò)底部的輪子很方便地更換作業(yè)地點(diǎn)。
�。�2）性能指標
3、施工方案設計
�。�1）平面設計
平面圖主要反映施工平臺整體布局、防護范圍及離墻距離。
本工程住宅樓三棟共設計使用施工平臺12臺，每棟樓使用施工平臺4臺，分兩個(gè)流水施工，1# 2#樓首先搭設裙房頂上北立面與西立面兩個(gè)雙柱平臺（驅動(dòng)器編號1、2、3、4），下流水搭設東立面雙柱（驅動(dòng)器編號1、2）與南立面兩單柱平臺（驅動(dòng)器編號3、4）；
1#、2#樓電動(dòng)施工平臺平面布置圖
3#樓首先搭設裙房頂上北立面與東立面兩個(gè)雙柱平臺（驅動(dòng)器編號1、2、3、4），下流水搭設西南立面雙柱（驅動(dòng)器編號1、2）與南立面雙柱平臺（驅動(dòng)器編號3、4）。
�。�2）立面設計
平臺在五層頂板開(kāi)始搭設，平臺立柱沿結構外立面從第六層頂板開(kāi)始附著(zhù)，以后每?jì)蓪舆M(jìn)行一次附著(zhù)�；撞繅|50mm厚木板，地基承載力應不小于50KPa，基礎表面應平整，平整度偏差不大于10mm，基礎應有排水措施。
4、具體安裝方法及步驟
電動(dòng)施工平臺構件安裝時(shí)一定要使用合適的起重設備配合安裝人員進(jìn)行。
�。�1）基座和兩側第一節橫梁的安裝。
首先安裝左側的平臺底座，注意一定要調整好底座的水平度和垂直度，調節可調支腿使底座滑輪離開(kāi)地面。
安裝好平臺底座后，安裝左側的第一節懸臂平臺橫梁，用三個(gè)銷(xiāo)軸與驅動(dòng)單元固定。
安裝右側的第一節平臺橫梁（兩立柱中部平臺橫梁），用上部?jì)蓚�(gè)銷(xiāo)軸固定，不安裝下部的一個(gè)銷(xiāo)軸。這樣就可以使雙柱型電動(dòng)施工平臺在發(fā)生允許傾斜時(shí)有一定的變形量而不至于產(chǎn)生較大內應力。
注意：中部第一節橫梁與驅動(dòng)單元連接的下部銷(xiāo)軸不安裝，但懸挑端橫梁的三個(gè)銷(xiāo)軸必須安裝齊全。
�。�2）相鄰橫梁的安裝。驅動(dòng)單元左右側同時(shí)安裝第二節橫梁。
�。�3）對中部第二節橫梁下端進(jìn)行支撐安裝中部第三節橫梁，并利用同樣的方法將橫梁安裝至需要的長(cháng)度。
�。�4）安裝右側基座和右側懸挑橫梁。
�。�5）檢查并為所有銷(xiāo)軸安裝開(kāi)口銷(xiāo)。
�。�6）安裝平臺腳手板、外側護欄、內側護欄、左右兩側護欄，在兩個(gè)驅動(dòng)單元位置安裝安全門(mén)。
電動(dòng)施工平臺的本身的工作面寬度是1.35m，如果平臺寬度不足，可以使用伸縮橫梁來(lái)調節，最大伸展寬度以伸縮梁上的紅色標記為準，嚴禁超出警戒線(xiàn)。如果因墻上有突出物而使平臺內側離墻距離超過(guò)300mm時(shí)，平臺內側一定要安裝護欄。護欄插在伸縮梁的孔里，用螺栓擰緊。
�。�7）安裝安全門(mén)梯并用螺栓緊固在底座上。
�。�8）將電控箱安裝在平臺中部的護欄上，將電源電纜線(xiàn)接至電控箱，將驅動(dòng)單元電纜線(xiàn)接到電控箱。
�。�10）啟動(dòng)主電源按鈕，指示燈將閃爍，如不閃爍請調整電源相位。
�。�11）將豎向安裝構件如立柱等均勻放置在平臺上（嚴禁放置構件重量超出額定荷載）。
�。�12）立柱的安裝
安裝第一節立柱，提升平臺（不超出第一節立柱）。
檢查電控系統是否正確安裝，平臺是否能正常升降。
將立柱和安裝立柱所需要的工具放置于平臺上（嚴禁荷載超出規定的最大荷載）。
注意：在安裝階段的最大荷載是2個(gè)工人和正常使用荷載時(shí)的一半，一定要遵守相關(guān)的荷載規定。
提升電動(dòng)施工平臺到需要高度，安裝立柱。接頭的定位銷(xiāo)和齒條。用螺栓連接兩節立柱，擰緊到規定的扭矩。繼續安裝立柱，直到需要安裝第一道附墻（結構第5層頂部位置）。
注意：在安裝到第一層的高度時(shí)安裝一道臨時(shí)附墻。
�。�13）安裝第二節立柱并安裝第一道附墻（在結構第5層位置）。由于電動(dòng)施工平臺可能會(huì )向外傾覆，所以必須及時(shí)安裝附墻件。附墻在立柱上安裝附墻框，通過(guò)高強螺栓將附墻桿固定在結構上，再用直角扣件將附墻桿和附墻框固定。
扭矩值：
注意：a、至少每隔一個(gè)月檢查一下各種螺栓的扭矩是否符合要求。
�。�14）按照同樣的方法安裝立柱至設計高度。
�。�15）安裝頂部紅色限位立柱并安裝立柱保護罩。立柱安裝到指定高度后再安裝頂部限位立柱，限位立柱與普通立柱不一樣，它漆成了紅色，并且安裝了一個(gè)限位框，齒條也只有一部分，防止提升平臺超出立柱。
注意：立柱頂端的自由端不能超過(guò)3m。
�。�16）最后調整平臺底座中心可調支腿并固定牢固。
�。�17）平臺檢查驗收并投入使用。
5、平臺檢查操作內容
安全檢查不到位是導致平臺發(fā)生意外、造成安全事故的直接原因，所以應加強對平臺的檢查力度，具體檢查內容如下：
�。�1）對平臺進(jìn)行檢查
a、檢查立柱的`垂直度及平臺的整體水平度，有無(wú)向內外傾斜、局部下沉，特殊部位有無(wú)較大變形，如有應及時(shí)調整；
b、檢查平臺構件有無(wú)較大彎曲變形，如有應及時(shí)更換；
c、檢查平臺組成構件是否齊全，如有遺失或漏裝應補全；
d、檢查平臺各構件連接螺栓是否擰緊；
e、檢查平臺焊接組裝件有無(wú)開(kāi)焊或連接不牢固現象。
�。�2）對提升系統進(jìn)行檢查
a、檢查立柱的垂直度，如果偏差超出允許范圍應及時(shí)調整；
b、檢查所有附墻桿件是否連接牢固；
c、檢查附墻桿件角度是否滿(mǎn)足要求；
d、檢查平臺的水平度是否在允許偏差范圍之內，如超出允許偏差應及時(shí)調整；
e、檢查平臺構件是否齊全有無(wú)較大變形，如有應及時(shí)補全或更換；
�。�3）對電力系統進(jìn)行檢查
a、檢查電纜線(xiàn)有無(wú)破損，如有應及時(shí)修補或更換；
b、檢查電纜線(xiàn)接頭是否牢固可靠、有無(wú)虛接、漏接；
c、檢查電纜線(xiàn)長(cháng)度是否滿(mǎn)足要求；
d、檢查電控箱各連接是否有效、開(kāi)關(guān)是否靈敏；
e、檢查電控箱是否滿(mǎn)足防雨、防雷、防漏電以及接零、接地的要求。
�。�4）對可能發(fā)生障礙物進(jìn)行檢查
�。�5）對平臺安全防護進(jìn)行檢查
a、檢查平臺防護欄桿是否齊全及安裝牢固；
b、檢查平臺與立柱之間間隙是否已安全防護；
c、檢查活動(dòng)腳手板是否固定牢固；
d、檢查外伸平臺的可靠性，是否防護嚴密且固定牢固；
6、施工平臺使用規定
�。�1）安裝5個(gè)可調支腿，如果地基承載力不足，在可調支腿下面墊50mm厚的木板；
�。�2）當需要加寬平臺時(shí)應在最底部操作，避免高處作業(yè)，如確實(shí)需要高處作業(yè)，一定要掛好安全帶；
平臺上所承載的物料和人員，不允許超過(guò)平臺允許荷載；1#2#3#樓北立面雙柱型電動(dòng)施工平臺總長(cháng)為27.1m，立柱間距為18.3m，總荷載1.6t，最大承載人數12人，可分布總荷載0.48t。1#2#樓東、西立面和3#樓東立面雙柱型電動(dòng)施工平臺總長(cháng)為16.3m，立柱間距為8.6m，總荷載1.6t，最大承載人數12人，可分布總荷載0.48t。3#樓西立面雙柱型電動(dòng)施工平臺總長(cháng)為18.3m，立柱間距為11.6m，總荷載1.6t，最大承載人數12人，可分布總荷載0.48t。3#樓南立面雙柱型電動(dòng)施工平臺總長(cháng)為17.1m，立柱間距為10.3m，總荷載2.7t，最大承載人數12人，可分布總荷載1.68t。1#2#樓南立面單柱型電動(dòng)施工平臺總長(cháng)為9.8m，總荷載1.5t，最大承載人數6人，可分布總荷載0.24t。
�。�4）在升降過(guò)程中，人員和物料應均衡放置；
�。�5）出現緊急情況時(shí)，請及時(shí)按下電控箱上的緊急停止按鈕；
�。�6）當有大風(fēng)時(shí)，停止使用電動(dòng)施工平臺；
�。�7）當需要將電動(dòng)施工平臺從工地的一個(gè)地方移到另一個(gè)地方時(shí)，一定要拆除所有構件，并使用足夠的人員和適當的起重設備配合進(jìn)行；
�。�8）在每天工作完畢后請將電動(dòng)施工平臺下降到最低位置。并確保外人無(wú)法操作施工平臺，如有必要，請將電控箱和電纜線(xiàn)摘除；
�。�9）在每次升降之前，請先查看可調支腿是否在正確位置；
�。�10）注意不要在高壓線(xiàn)附近使用施工平臺；
�。�11）不允許在承載力不明的結構上使用電動(dòng)施工平臺；
�。�12）當電動(dòng)施工平臺有附墻時(shí)在風(fēng)速不超過(guò)15.5m/s（55.8km/h）可以使用，沒(méi)有附墻時(shí)在風(fēng)速小于12.7 m/s（45.7 Km/h）可以使用；
�。�13）電動(dòng)施工平臺的底座一定要保證水平；
�。�14）在任何階段，平臺上的操作工人嚴禁攀爬護欄、護欄，不允許站在高于護欄的工作面上，特殊情況，應采取特殊的保護措施；
�。�15）無(wú)論上升、下降或在停止狀態(tài)，一定要關(guān)閉安全門(mén)；
�。�16）及時(shí)清理平臺上的雜物；
�。�17）使用前必須檢查平臺上所有的安全裝置和電控系統；
7、常見(jiàn)故障分析
注意：對電控系統的操作一定要是有資格人員。
8、緊急手動(dòng)下降
手動(dòng)下降只有在斷電的情況下才能使用。防止斷電時(shí)人員無(wú)法離開(kāi)升降平臺，手動(dòng)下降搖桿一定要隨時(shí)放在平臺上。
�。�1）雙柱型手動(dòng)下降需要兩個(gè)工人同時(shí)超作。
�。�2）用手動(dòng)下降搖桿慢慢松開(kāi)電動(dòng)機剎車(chē)，直到施工平臺慢慢下降。
�。�3）一定要保持均勻下降，速度太快時(shí)，請松開(kāi)剎車(chē)。
�。�4）如果剎車(chē)裝置有故障，無(wú)法控制下降速度時(shí)，離心式防墜裝置將自動(dòng)鎖住立柱，這種情況下，工人可利用安全帶、安全繩順著(zhù)立柱下到地面。
注意：在雙柱型施工平臺手動(dòng)下降過(guò)程中一定要注意控制平臺的水平度。
9、電動(dòng)施工平臺日常維護
為了使電動(dòng)施工平臺保持良好的運行狀況，延長(cháng)其使用壽命，平臺使用過(guò)程中應對螺栓連接件、升降動(dòng)力設備、防傾防墜裝置、電控設備等進(jìn)行使用過(guò)程中的日常維護保養。
�。�1）每天都應進(jìn)行的項目：
檢查電纜線(xiàn)、限位開(kāi)關(guān)、護欄、附墻是否狀態(tài)良好；清理平臺上的垃圾等物品，保持干凈；檢查可調支腿和地基是否狀態(tài)良好；檢查平臺工作面上是否遺漏各種小工具；檢查平臺上的荷載是否符合相關(guān)要求；平臺電機、電控柜應防雨、防潮、接地、接零。
�。�2）每個(gè)月應進(jìn)行的項目：
按照前面每天應進(jìn)行的項目進(jìn)行檢查；清理干凈并齒輪和齒條；對立柱上的定位銷(xiāo)、可調支腿、立柱連接螺栓等加劑；清理電動(dòng)機，特別是風(fēng)扇，保持電動(dòng)機空氣的流動(dòng)來(lái)降溫；檢查導向輪是否磨損、齊全；檢查各接點(diǎn)螺栓是否松動(dòng)，并使用扭力扳手對擰緊程度進(jìn)行檢查；將某一電動(dòng)機的剎車(chē)打開(kāi)（關(guān)閉其它）檢查每個(gè)電動(dòng)機是否能夠獨立承載平臺的荷載。
�。�3）維修和保養注意事項：
應在平臺最低位置時(shí)進(jìn)行；盡量不要站在電動(dòng)施工平臺下方；維修和保養過(guò)程中注意看管好各種工具，防止掉落；電動(dòng)施工平臺某些構件損壞或有缺陷，應立即停止使用，嚴禁帶病“作業(yè)”；維修保養人員應該經(jīng)過(guò)培訓并且不得隨意更換，如必須更換前任維修人員應將平臺的運行狀態(tài)告知接任人員；只有在新機器運行100個(gè)小時(shí)后才使用劑，每次維護都應使用同一種劑。
10、工程管理
�。�1）加強對施工現場(chǎng)的管理
1、在施工平臺使用前首先對平臺進(jìn)行全面檢查填寫(xiě)平臺使用前檢查記錄表報項目經(jīng)理部，并說(shuō)明具體提升時(shí)間，待項目部批準后方可對平臺進(jìn)行提升。
2、對平臺操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
3、在平臺周?chē)踩浞秶鷥葒澜魏稳藛T停留或走動(dòng)。
4、平臺提升到位后及時(shí)限位，防止平臺意外滑動(dòng)。
5、平臺每日使用前應進(jìn)行前面規定檢查內容的檢查，每月進(jìn)行一次全面檢查和養護。
6、當遇五級及以上大風(fēng)時(shí)，采取與建筑結構拉接等加固措施。
7、平臺施工荷載布置應均勻，不允許超載使用，不允許任意拆除結構件或松動(dòng)連接件、不允許拆除或移動(dòng)平臺上的安全防護措施。
�。�2）重大危險源的安全管理及監控
附著(zhù)式電動(dòng)施工平臺為“四新”技術(shù)之一，按照重大危險源管理辦法“四新”技術(shù)均辨別為重大危險源，首先應登記建檔，并安排劉萬(wàn)忠按照相關(guān)要求進(jìn)行定期檢測、評估、監控，并制定應急預案，告知相關(guān)單位和人員在緊急情況下應當采取的應急措施。
對電動(dòng)施工平臺附墻點(diǎn)的穿墻螺栓、高強螺栓，附墻桿件與標準節連接的扣件、扣件螺栓，標準節連接高強螺栓，平臺避雷接地點(diǎn)，平臺懸挑桿件，限位開(kāi)關(guān)，平臺機位支撐體系等均按照日常維護相關(guān)要求進(jìn)行檢測、監控。
電力安全工作總結6
�、痹诒Ｗo電力設施方面的工作需進(jìn)一步進(jìn)行，我公司今年的設備事故，特別是由于外力造成的事故較多，必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，充分發(fā)揮農村電工的'作用，同時(shí)提高普通百姓的安全意識，充分按照保護電力設施的法律武器，搞好保護電力設施方面的工作。
�、参ｋU點(diǎn)分析預控工作，危險點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重點(diǎn)突出不夠。執行防范措施少數作業(yè)人員不注重細節，對現場(chǎng)發(fā)現的危險點(diǎn)，個(gè)別工作負責人預警不及時(shí)。
�、场叭搿�、作業(yè)指導書(shū)編制，結合相應工程實(shí)際情況，針對性還需加強，在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導書(shū)的交底、學(xué)習效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。
�、窗嘟M控制異常、未遂的目標沒(méi)有實(shí)現。
�、颠`章違紀現象時(shí)有發(fā)生，有的還比較嚴重。
有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護，有些事故中，職工安全意識差，預控措施沒(méi)有全面落實(shí)，自己違章了都不知道。
�、锻獍こ剃犜谖ｋU點(diǎn)預控管理方面還有很多不足，需要進(jìn)一步規范和提高。
�、沸熊�(chē)交通安全隱患越來(lái)越多。兼職駕駛員行車(chē)安全問(wèn)題越來(lái)越突出。
電力安全工作總結7
20xx年是電力有限公司不平凡的一年，一年來(lái)公司在集團公司黨委的領(lǐng)導下，堅持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟效益為中心，通過(guò)克服煤價(jià)上漲、資金緊急等諸多不利因素，不斷建立健全各項規章制度，注重安全教育和培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營(yíng)管理上做文章，扎實(shí)開(kāi)展各項工作，取得了肯定的成果。為更好地做好今后的工作，現將公司xx年的主要工作總結如下：
一、主要經(jīng)濟指標完成狀況
二、我們的做法
1、嚴格本錢(qián)管理，提高企業(yè)效益
20xx年，我們把本錢(qián)管理視作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各項工作的重中之重，進(jìn)一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。
第一，在原煤購進(jìn)上，今年由于國家宏觀(guān)產(chǎn)業(yè)結構調整，大力進(jìn)行煤炭企業(yè)整頓，使公司原煤選購面臨前所未有的嚴峻形勢，一是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度削減，從往年的幾十個(gè)礦削減到幾個(gè)礦，使公司選購渠道幾乎沒(méi)有調劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減，造成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)常等米下炊，甚至無(wú)米下鍋，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動(dòng)。三是原煤價(jià)格居高不下，與往年同期相比原煤價(jià)格上漲了xx%還多，使原煤本錢(qián)由過(guò)去的每月xx多萬(wàn)上升到目前每月xx多萬(wàn)，全年原煤本錢(qián)多支出近xx萬(wàn)元，造成很大的資金缺口，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱。為此我們主動(dòng)實(shí)行應對措施，一是調選精兵強將，充實(shí)選購隊伍，實(shí)行激勵措施，調動(dòng)選購一線(xiàn)職工的主動(dòng)性，派人員駐礦盯礦，做到儲煤先購，有煤即購，無(wú)煤預購。二是建立嚴格的原煤進(jìn)廠(chǎng)管理監督機制，本著(zhù)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則，從原煤的考察選礦、到簽定進(jìn)煤合同、進(jìn)廠(chǎng)化驗等環(huán)節都層層把關(guān)，有效地防止了質(zhì)次價(jià)高煤的進(jìn)廠(chǎng)以及虧噸現象。另外，在保證正常生產(chǎn)的狀況下，除了主要選購國營(yíng)大礦原煤的同時(shí)，我們主動(dòng)調整進(jìn)煤渠道，盡量多進(jìn)一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價(jià)格差，把原煤本錢(qián)降到最低點(diǎn)。
第二，在物資選購中，我們嚴格根據公司有關(guān)文件精神，以“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比服務(wù)”的原則，實(shí)行邀請招標和公開(kāi)招標相結合的方法，將xx元以上的大宗物資選購、重大設備購置等實(shí)行公開(kāi)招標，既確保了物資供應質(zhì)量，又降低了選購本錢(qián)。同時(shí)，充分利用現有物資，削減庫存。
第三，在材料費用上，實(shí)行材料費包干制度。依據年初制定的責任目標，定額各車(chē)間材料費用。讓職工直接參加當家理財，將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤，大大增添了職工的節省增效意識。同時(shí)，還主動(dòng)開(kāi)展增收節支、修舊利廢活動(dòng)。
第四，在財務(wù)管理上，一是加強資金的運營(yíng)管理，多方籌措資金，合理支配，統籌使用，提高資金的使用效率，把錢(qián)花在刀刃上；二是實(shí)行全面預算管理，合理支配，壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支，做到全年的開(kāi)支要有預算，有打算，確保的資金平衡；三是對于各部門(mén)的小型開(kāi)支，例如：辦公費、電話(huà)費，具體核算，制定指標，實(shí)行包干到各部門(mén)使用。
2、狠抓安全工作，確保安全局面
安全是電力企業(yè)永久的主題，是企業(yè)進(jìn)展的基礎與保證。今年以來(lái)我們始終堅持“安全第一，預防為主”方針。在抓好經(jīng)濟效益的同時(shí)，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴考核、重實(shí)效”的九字方針，開(kāi)展了行之有效的安全管理工作。
第一，安全生產(chǎn)責任落實(shí)到位。逐級簽訂了《安全目標責任書(shū)》，并健全了廠(chǎng)、車(chē)間、班組三級安全網(wǎng)。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎懲考核制度，安全目標明確，責任壓力到位，對在安全上出現的問(wèn)題堅決不推諉、不扯皮，對違背制度造成的事故，堅決做到不手軟，不姑息遷就，落實(shí)責任嚴厲處理，并且我公司考核辦對責任制完成狀況實(shí)行隨機考核，考核結果與工資資金相掛鉤，從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和主動(dòng)性。
第二，以反習慣性違章為重點(diǎn)，進(jìn)一步增添廣大職工的安全意識和自我愛(ài)護意識。在工作中，嚴格執行“兩票三制”，做好事故料想和危急點(diǎn)分析，并不斷完善安全監督約束機制，嚴格落實(shí)安全責任制，加大安全執法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。
第三，加大安全教育宣揚力度。通過(guò)漫畫(huà)、黑板報等形式，大力開(kāi)展安全教育活動(dòng)，做到警鐘常鳴，提高防范意識。
3、抓好生產(chǎn)管理，努力提高設備健康運行水平
運行管理的好壞，對電廠(chǎng)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，它對機組能否穩定安全經(jīng)濟運行及節能降耗都起著(zhù)確定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責任入手，理清思路逐月對各運行單位進(jìn)行考核，做到獎罰分明。各生產(chǎn)車(chē)間則要對自己的經(jīng)濟指標每月進(jìn)行一次分析，值長(cháng)室每月進(jìn)行一次匯總，對運行中存在的較大問(wèn)題，組織專(zhuān)人專(zhuān)題進(jìn)行商量，拿出具體措施，專(zhuān)人負責落實(shí)。當然，在生產(chǎn)中只抓運行管理只是一個(gè)方面，設備的檢修狀況，對設備運行的安全可靠性更是有著(zhù)直接的影響。今年的設備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班三查，安教科一天一查設備運行狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準時(shí)匯報并催促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過(guò)夜，小缺陷不過(guò)班，保證主設備消缺率xx%。幫助設備消缺率x%以上。其次，我們還在檢修中嚴把檢修工藝關(guān)，明確驗收質(zhì)量標準，要求設備專(zhuān)責人必需深入生產(chǎn)現場(chǎng)了解設備狀況，檢查設備檢修質(zhì)量。
4、抓好職工培訓，切實(shí)提高員工素養
要保證安全，“人”的因素是第一位的，只有職工隊伍素養提高了，安全工作才有可靠的保證，為此，我們始終把職工培訓工作放在重要地位常抓不懈，本著(zhù)“缺什么，學(xué)什么，少什么，補什么”，“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓原則，落實(shí)各項培訓打算。全年共完成職工崗位培訓人次，技術(shù)問(wèn)答題，培訓率xx%，合格率x%，通過(guò)強化培訓，職工的整體素養明顯提高。
三、加強管理、挖潛增效，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現和效益的增長(cháng)
管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的'關(guān)鍵環(huán)節，建立創(chuàng )新的機制，必需靠管理來(lái)保證，管理對企業(yè)來(lái)說(shuō)是永久的，為此，我公司將加強內部管理列入工作重點(diǎn)：
一是進(jìn)一步完善了全員責任目標管理，提高企業(yè)內部整體水平，把企業(yè)內部經(jīng)濟責任制與目標本錢(qián)管理有機結合起來(lái)，全面建立起量化的責任目標體系。我公司制定下發(fā)了《辦公用品費用承包實(shí)施意見(jiàn)》、《接待費用管理規定》、《物資驗收入庫及物資領(lǐng)用發(fā)放、審批制度》、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應的制度、措施，充分調動(dòng)了各部門(mén)各單位加強本錢(qián)管理的主動(dòng)性。
二是夯實(shí)企業(yè)基礎管理工作，加強安全生產(chǎn)和現場(chǎng)管理。我公司針對過(guò)去基礎管理中存在的一些薄弱環(huán)節，對企業(yè)管理體系進(jìn)行了改革，重點(diǎn)強化了以生產(chǎn)現場(chǎng)管理為核心內容的基礎管理工作，強化安全意識，加強現場(chǎng)檢查，對改良和提高生產(chǎn)現場(chǎng)管理水平提出了新的要求。
三是加強對財務(wù)的管理，降低財務(wù)費用，集中資金優(yōu)勢，使企業(yè)資金得到有效合理的使用。
四、完善招標程序，提高招標工作質(zhì)量
針對招標管理上的薄弱環(huán)節，我公司制定了《物資選購招投標制度》，逐步理順了關(guān)系，規范了招標程序，對打算申報、驗收入庫、質(zhì)量監控、市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行了規范，20xx年我們在精神文明建設、消防管理、綜合治理、打算生育等各方面也都取得了不菲的成果。如我們仔細貫徹《公民道德實(shí)施綱要》，大力提倡以德治企、誠信經(jīng)營(yíng)的理念，這對于呈現公司精神風(fēng)貌，塑造公司良好形象都有特別重要的意義。我公司為加強民兵訓練，提高民兵素養，對公司民兵進(jìn)行為期一個(gè)月嚴格的軍事訓練，觀(guān)看《現代軍事光碟》、實(shí)彈射擊，從而使公司民兵的整體素養得到進(jìn)一步提高，思想觀(guān)念得到創(chuàng )新，為適應新形式勢下，高科技現代戰役中的戰略防御能力和軍事素養打下了堅實(shí)的基礎。
電力安全工作總結8
在20xx年度，全體物業(yè)人員秉承卓爾集團“積極、執著(zhù)、穩健、公信”的企業(yè)宗旨，時(shí)刻以“五把尺子”和閻總“五精”精神為動(dòng)力，結合公司優(yōu)良傳統，發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞精神，順利的完成了公司安排的各項物業(yè)管理工作，并積極配合公司工程管理部、招商部，為世界商城以及二期產(chǎn)業(yè)園租戶(hù)（商戶(hù)）提供了良好的運營(yíng)環(huán)境和良好的物業(yè)服務(wù)，在物業(yè)工作中取得了一定成績(jì)的同時(shí)也得到公司領(lǐng)導一致認可。
20xx年物業(yè)工作開(kāi)展以來(lái)，對于全體物業(yè)人員來(lái)說(shuō)，這是短暫而又漫長(cháng)的一年。由于我司物業(yè)含辦公、商業(yè)、工業(yè)廠(chǎng)房等多領(lǐng)域租戶(hù)群體，許多日常工作處理流程處于不斷摸索與更新、完善、總結的狀態(tài)；物業(yè)轄區內相關(guān)的管理條例和規章制度不夠規范，工作中不免遇到各種各樣的矛盾與困難，但在各位領(lǐng)導和同事的幫助下，物業(yè)的相關(guān)工作流程逐漸完善協(xié)議，如：《物業(yè)前期入駐協(xié)議》、《消防安全告知書(shū)》、《臨時(shí)人員入住協(xié)議》、《員工入住申請單》、《水電費通知單》《水電費結算通知單》、《維修申請單》、《物業(yè)服務(wù)清單》、《便民服務(wù)指南》等。隨著(zhù)各崗位人員對日常工作處理流程以及相應的專(zhuān)業(yè)知識逐漸熟悉，為今后的物業(yè)工作的發(fā)展打下了良好的基礎。
20xx年，我司物業(yè)主要做以下相關(guān)工作：
一、水電服務(wù)方面
1.日常巡查工作。水電人員每日定時(shí)定點(diǎn)巡查各區域水電管網(wǎng)以及配電房，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維護整改，確保各項設備設施正常運行；為做好水電日常巡查、維護工作，物業(yè)水電人員堅持每日對維修、整改事宜的完成情況進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄，對各水電管網(wǎng)安全隱患進(jìn)行及時(shí)排查，發(fā)現隱患項目，重點(diǎn)關(guān)注，物業(yè)水電人員每日填寫(xiě)《電工日常巡視維修記錄表》，如實(shí)記錄日常工作內容，對每天的水電使用量進(jìn)行系統排查，一旦發(fā)現水電使用量產(chǎn)生異常情況，水電維護人員立即進(jìn)行現場(chǎng)迅速排查，確保我司物業(yè)水電管網(wǎng)的正常運行。
20xx年，在物業(yè)全體水電班人員的共同努力下，較成功的完成了物業(yè)水電管網(wǎng)的日常巡查管理和物業(yè)維修、保養的兩大重點(diǎn)工作，確保了物業(yè)轄區內各種水電設備設施的正常使用。
1.每月15號抄錄公司各轄區的水電表使用數量，并與各區域租戶(hù)、施工使用單位及時(shí)進(jìn)行溝通，核實(shí)水電使用情況并簽字確認，做到有數可查，有賬可對。
2.租戶(hù)水電表開(kāi)戶(hù)手續辦理，與新增租主簽訂《物業(yè)前期服務(wù)協(xié)議》和《消防安全須知》，將租戶(hù)《租賃合同》、水電費押金復印件等資料進(jìn)行存檔，辦理鑰匙移交等手續，以及后期租戶(hù)水電費催繳通知等工作的逐漸完善。
3.有計劃的推進(jìn)整改維修工作：
�。�1）20xx年，物業(yè)水電人員根據維修申請單完成維修37次。
�。�2）A區宿舍樓進(jìn)行維修45次；更換下水10條、三角閥門(mén)3個(gè)、節能燈5個(gè)，開(kāi)關(guān)11個(gè)，浴霸燈泡3個(gè)，食堂發(fā)熱管3條，滅蚊燈清理24次。
�。�3）E區宿舍水龍頭更換3個(gè)。
�。�4）世界商城C區值班室新建，布線(xiàn)50米開(kāi)關(guān)和插座安裝各5個(gè)，燈管3條。
�。�5）天龍紡織應急燈更換7個(gè)，以及重大接待參觀(guān)通道線(xiàn)布置。7.物業(yè)管轄公共區域內日常水管網(wǎng)巡查及維修。
4.信息工作。本年度我司物業(yè)向世界商城、二期產(chǎn)業(yè)園租戶(hù)發(fā)放《節假日安全告知書(shū)》等類(lèi)似書(shū)面通知20余次。運用微信、短信發(fā)送水電繳款通知累計500多條，做到各類(lèi)節假日放假、日常巡視發(fā)現安全隱患提示、以及各類(lèi)突發(fā)事件提醒等通知擬發(fā)及時(shí)、詳盡，表述清晰、用詞準確，同時(shí)安排安保巡查人員積極配合，做好相關(guān)通知內容的解釋工作。
5、業(yè)主門(mén)窗、樓梯拆除申請工作辦理。截止目前我司物業(yè)從20xx年9月開(kāi)始，已收到書(shū)面申請拆除之前共收到4份門(mén)窗、樓梯拆除申請單。
6、水電做好節能開(kāi)源工作。根據閻總指示精神，落實(shí)“二五七十”計劃，物業(yè)做好提升物業(yè)品質(zhì)管理，做好節能開(kāi)源工作；
�。�1）根據季節變化實(shí)時(shí)調整公司轄區內，世界商城發(fā)光字以及天仙公路T牌（原開(kāi)啟時(shí)間為：17：30-1：30，及時(shí)調整時(shí)間為：18：30-22：30）,平均每月節約用電費用600元，一年節約用電7200元。
�。�2）A區、E區宿舍樓合理控制住宿人員用水用電，安排宿管與水電維修人員進(jìn)行定期巡查,進(jìn)過(guò)一段時(shí)間核定，并規范宿舍用水用電標準，其標準為：日常標準為80元/人/月，夏（6月-9月）、冬（11月-2月）兩季度160度/元/人/月;用水標準為：日常標準3方/人/月，夏季（6月-9月）4方/人/月。標準內水電費，作為員工由公司福利承擔，超出部分，由物業(yè)核算確認后，直接由公司從個(gè)人工資中扣除。規范后部分員工月用電440度，現在控制在80度，月用水11噸，現在控制在4噸，為公司月節約水電費800元，年節約9600元；
�。�3）水電工、宿管、安保做好巡視，控制不經(jīng)物業(yè)水電表用水用電，規范臨時(shí)用水用電管理、施工用水用電管理。巡查中發(fā)現：有個(gè)別租戶(hù)夜間不經(jīng)水表、用水2起，用水60方；施工方新建道路，未安裝水表的情況下使用水進(jìn)行地皮澆灌，4次用水合計720方；綠化施工不經(jīng)水表、用水澆綠化，實(shí)際用水200方等現象，為公司管控水費3528元。
�。�4）下一步計劃：做好棉業(yè)辦公室合并，宿舍規范管理，副總監單間，其他員工2人住一間。
�。�5）、水電工做好水電管網(wǎng)冬季防護（填砂，消防管網(wǎng)外包扎）等工作。
�。�6）日常設備維修（配電室）降低費用，要求維修工作能修復的不換新，一人干的不用兩人，一小時(shí)修復的決不用兩小時(shí)；保證公司的正常供電、供水、供暖和空調以及公司所水電管網(wǎng)等設備的正常運轉，同時(shí)還承擔著(zhù)各子分公司公共區域、辦公區域的水、電、暖、照明等修補工作。
�。�7）今年開(kāi)春就對去年被凍壞的消防管線(xiàn)系統進(jìn)行了大維修；配合基建辦完成了多項施工改造及善后處理工作，對不合理的水電管網(wǎng)進(jìn)行了改造，避免了不必要的水電費用；通過(guò)節能降耗，管理效益明顯提高，采取通過(guò)加強內部管理、加大成本監控力度。
二、保安隊（消防安全管理、治安管理、交通管理）
1.由于公司招商工作的順利開(kāi)展，結合公司物業(yè)實(shí)際需求；目前：保安現有編制人員17人，安全工作責任重；前期，由于安保人員素質(zhì)參差不齊，為工作的正常、有序開(kāi)展帶來(lái)了很大困難，因此今年的工作重點(diǎn)放在了提高員工素質(zhì)、加強業(yè)務(wù)培訓上，同時(shí)，對素質(zhì)較低、意識較差的保安進(jìn)行再培訓，不合格的給予辭退，使保安隊伍整體素質(zhì)得到了較大提高；為切實(shí)提高全體保安人員工作積極性，發(fā)揮全員能動(dòng)性，提升管理人員的綜合能力，采取競爭上崗方式提升保安隊長(cháng)一名，在用人機制改革上邁出了務(wù)實(shí)的一步。
2、保安隊實(shí)行24小時(shí)輪崗制度，保安班所有當班人員嚴格遵守公司管理制度，認真巡查，負責物業(yè)轄區內的日常的治安管理、車(chē)輛管理、消防安全管理工作，20xx年，轄區內發(fā)生治安事件0起、刑事案件0起、由于租戶(hù)缺乏安全意識而直接導致租戶(hù)財物被盜事件2起，火災事故1起。
3.在日常治安巡查管理工作中，輪崗人員加大轄區巡查力度、執行24小時(shí)巡查制度，在重大節假日和異常天氣期間，我司安保人員應認真做好值班值守工作，并加大巡查力度，下發(fā)《安全告知書(shū)》等通知預案5份，共計100多份。
4、全體保安員工在全年節假日以及公司開(kāi)展的各項活動(dòng)中都采取輪班制度，通過(guò)公司及部門(mén)的多次培訓和教育樹(shù)立了良好的服務(wù)意識，促進(jìn)了工作的積極性和主動(dòng)性，能夠及時(shí)發(fā)現并處理火災隱患。在安全保衛、綜合治理、安全生產(chǎn)、消防安全等方面也做了大量的工作，為增強安保人員的消防意識和安全生產(chǎn)意識，公司安排組織保安隊長(cháng)分別對在崗人員進(jìn)行了定期的消防安全知識培訓和各種緊急事件的處理方法，并經(jīng)常進(jìn)行安全工作檢查，對不符合安全標準的地方進(jìn)行限期整改。
5、加強車(chē)輛進(jìn)出管理工作；首先，做好對日常進(jìn)出地下停車(chē)場(chǎng)的車(chē)輛管理工作；巡查次數每天10次以上、每月300次以上、半年1800次以上，其中，20xx年對巡查發(fā)現自行車(chē)、電動(dòng)車(chē)未上鎖？次，安保人員發(fā)現后立刻通知車(chē)主本人，進(jìn)行整改；其次，實(shí)行對進(jìn)入地下停車(chē)場(chǎng)、停放的車(chē)輛巡查監管和登記管理，加強安全防范工作，對二期產(chǎn)業(yè)園實(shí)行臨時(shí)車(chē)牌進(jìn)行登記管理制度。通過(guò)努力，20xx年車(chē)輛管理工作有了明顯改善。
6、逐漸完善對消防監控室、消防泵管理制度，定期組織消防安保人員及租戶(hù)培訓進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓；時(shí)刻關(guān)注冬季天氣情況，做好冬季降雪降溫防凍工作，合理分工，分別對棉花交易辦公區域、世界商城、產(chǎn)業(yè)園、倉庫區、天龍紡織廠(chǎng)等轄區內消防設施采取防凍措施，力求保護公司財產(chǎn)安全和日常各類(lèi)管網(wǎng)、設備設施安全。
7.安排安保人員做好日常消防管理工作，對公司內的消防器材全面檢查,做到分周進(jìn)行檢查、按月進(jìn)行排查、每季進(jìn)行一次全面的綜合檢查，累計達40多次，并及時(shí)做好記錄（檢查記錄卡52張/次）進(jìn)行封閉管理，每周對消防泵運行情況進(jìn)行檢查，做到設備運行日常檢查每天1次，發(fā)現問(wèn)題7次，通知電工整改7次，有效的防止消防事故的發(fā)生。
三、綠化養護、環(huán)境衛生整治
1、隨著(zhù)物業(yè)管理轄區面積的不斷擴大，綠化人員的工作范圍又擴大了幾千平米，日常綠化保養工作任務(wù)又增加了許多，但為物業(yè)轄區內的整體綠化環(huán)境，物業(yè)負責人通過(guò)不斷加強培訓和進(jìn)行思想教育，確保高質(zhì)量、高要求的綠化標準，同時(shí)通過(guò)班前班后會(huì )形式進(jìn)行日常工作的計劃和總結，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題；并組織綠化人員進(jìn)行了兩次大規模的有計劃、有重點(diǎn)、綜合性的培訓活動(dòng)，使全體員工認識到在做好本職工作的同時(shí)還必須加強文化素質(zhì)的培養，在不斷提高人員素質(zhì)的情況下，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識，對外樹(shù)立了良好的物業(yè)形象。
2、綠化養護工作上，開(kāi)春之際，我們精心地養護辦公樓綠化，室內植物進(jìn)行噴水、修剪工作，并做好日常養護工作；夏季做好草坪雜草清理工作，秋季及時(shí)對落葉等進(jìn)行環(huán)境清理，提前做好冬季防寒工作，特別是在9月份物業(yè)品質(zhì)整治月中，全體物業(yè)員工加班加點(diǎn)、為迎接領(lǐng)導檢查做好環(huán)境治理工作，根據周邊實(shí)際地形以及苗木的生長(cháng)習性，按量澆水、施肥、打藥。注重細節，將養護工作中盡量做到細致，確保綠植茁壯成長(cháng)。
3、在保潔衛生工作上，首先對員工進(jìn)行了培訓，并安排保安巡查員每日巡查過(guò)程中幫忙跟進(jìn)外派清潔公司各區域的衛生清潔，確保保潔人員的日常公共區域的清潔情況，符合公司的標準和要求，實(shí)行保安隊長(cháng)實(shí)時(shí)督查，及時(shí)改正綠化、保潔以及宿管人員的不合理的作業(yè)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上傳下達，溝通解決，做到白班值崗人員每?jì)尚r(shí)巡更一次，將公共區域衛生檢查一次、每天巡查4-6次，每月巡查100-150次，對發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。并且利用每周例會(huì )提出環(huán)境進(jìn)行整治計劃于實(shí)際治理方案，在工作方法上不斷改進(jìn)，以提高物業(yè)整體服務(wù)水平，力爭做到強調的服務(wù)做細化，細節不疏忽，衛生無(wú)死角。
4、室內保潔除了在人力成本上進(jìn)行嚴格控制外，還盡可能的在物料消耗上節約成本，因保潔物耗是公司的一項較大的費用支出，在不影響工作質(zhì)量的前提下節約物耗是公司降低成本的關(guān)鍵，保潔人員在按照公司制定的節能降耗計劃基礎上，進(jìn)一步加大管理力度，注重開(kāi)源節流，能重復使用的決不換新的，嚴格按標準劑量使用各項日常保潔用品，有效的節約了成本。
五、租戶(hù)（商戶(hù)）投訴處理及檔案管理
1、現階段物業(yè)大部分日常工作相關(guān)文檔包括：物品交接、水電表登記、租（商）戶(hù)水電費繳納收據以及租戶(hù)整改單等事項均有留檔，物業(yè)客服人員進(jìn)行了及時(shí)整理歸檔，盡量全面反映了物業(yè)日常工作事宜以及物業(yè)整體發(fā)展狀況。公司領(lǐng)導也比較關(guān)注物業(yè)檔案管理與租戶(hù)（商戶(hù)）投訴處理事宜，并提出指導與要求，在后期的物業(yè)檔案管理工作應當堅持“及時(shí)歸檔、合理分類(lèi)、規范整理、安全保管、方便利用”的.原則，將物業(yè)檔案工作做的更細致，規范化、信息化、合理化。定期對租戶(hù)（商戶(hù)）資料進(jìn)行整理與匯總，及時(shí)對租戶(hù)的投訴進(jìn)行處理與反饋，做到日常管理和自查管理相結合，及時(shí)做好投訴工作的后續跟進(jìn)工作以及相關(guān)資料歸檔管理工作，為租戶(hù)（商戶(hù)）提供良好的物業(yè)服務(wù)的同時(shí)，規范和加強我司檔案管理工作，保障公司檔案的完整性。
2、截止到20xx年12月，共辦理移交手續？次，催繳租戶(hù)水電費清單？次？人，總的來(lái)說(shuō)，在部門(mén)員工努力工作下，認真學(xué)習物業(yè)管理基本知識及崗位職責，積極完成領(lǐng)導交辦的各項工作，為租戶(hù)辦理水電費充費等手續及時(shí)、服務(wù)周到，我司各項報修、維修等宜服務(wù)盡心盡力，順利完成了年初既定的各項目標及計劃。
在20xx年，不斷提升，結合現有的工作實(shí)際情況，我們將不斷改進(jìn)在工作中存在的不足，完善和總結經(jīng)驗教訓，為做好20xx年物業(yè)工作，現將20xx年工作計劃重點(diǎn)規劃如下：
1.物業(yè)品質(zhì)提升工作與員工培訓工作齊頭并進(jìn)。為切合實(shí)際的做好20xx年物業(yè)工作，加強公司物業(yè)品質(zhì)，提升管理工作落實(shí)到實(shí)處，使物業(yè)品質(zhì)得到明顯提升。由于物業(yè)人員均未經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理培訓，在20xx年，公司將加強崗位培訓，鼓勵在崗人員、實(shí)行員工培訓學(xué)習機制，實(shí)行輪崗培訓，鼓勵員工加強對專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習和充電，以提高我司物業(yè)人員整體物業(yè)服務(wù)水平，并考取的相應崗位證書(shū)（物業(yè)管理員、助理物業(yè)管理師、物業(yè)管理師、物業(yè)經(jīng)理上崗證等）；讓員工能在培訓的過(guò)程中，系統學(xué)習關(guān)于物業(yè)方面的知識，在實(shí)際操作過(guò)程中，進(jìn)一步加強服務(wù)規范及溝通等方面的實(shí)際解決物業(yè)問(wèn)題的能力與技巧。
2.統籌做好20xx年物業(yè)費收繳計劃。通過(guò)招商部同事的努力，目前，卓爾世界商城已有簽約租戶(hù)81家，簽約商鋪數量413間，涵蓋餐飲、五金建材、電動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)銷(xiāo)售、門(mén)窗加工、房屋裝修、服裝廠(chǎng)加工等多領(lǐng)域；為做好租戶(hù)日常物業(yè)管理服務(wù)工作，與招商部進(jìn)行協(xié)商，適量收取相應的垃圾清運費，以保障租戶(hù)日常辦公、生活環(huán)境的衛生，為租戶(hù)提供良好的物業(yè)環(huán)境。
3.做好安全管理。
�。�1）定期組織全體員工進(jìn)行消防安全知識理論學(xué)習和技能培訓，提高全體員工應對突發(fā)事件處理的能力和反應速度，組織專(zhuān)人對現場(chǎng)處置方案進(jìn)行修訂與完善，不斷提高現場(chǎng)處置方案的可行性。
�。�2）張貼橫幅及宣傳畫(huà)冊，進(jìn)行公司安全管理規章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現場(chǎng)應急處置預案等內容的安全培訓和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。
�。�3）對各項水電管網(wǎng)等設備設施進(jìn)行定期巡查管理，加強安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，積極防范安全事故的發(fā)生。
�。�4）進(jìn)一步提高物業(yè)在崗人員的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)知識水平，不斷總結工作經(jīng)驗，積極加以改進(jìn)，將安全工作持續有效地開(kāi)展下去，確保為公司員工以及廣大租戶(hù)提供安全穩定的辦公、生活的環(huán)境。
4.提高對工作耐心度，更加注重細節，加強工作責任心和培養工作積極性;物業(yè)各項工作流程處于逐漸完善過(guò)程中，同事間溝通學(xué)習，取長(cháng)補短，提升自己各方面能力，跟上公司前進(jìn)的步伐，拓展各項工作技能，逐漸完善各項管理辦法和相關(guān)條例等;對于水電費用等收取方式、方法日趨完善；
5.強化部門(mén)工作紀律管理，做到工作嚴謹、紀律嚴明，加強培訓，保證部門(mén)員工勝任相應崗位，員工身體素質(zhì)及自我心理調節能力需不斷提高，不斷提高服務(wù)質(zhì)量；
6.在做好日常工作的基礎上，繼續加強員工的培訓和指導，進(jìn)一步明確各項責任，強化部門(mén)工作紀律和服務(wù)規范，并按照目標、預算和工作計劃及時(shí)做好各項工作。
7.積極學(xué)習科學(xué)正規的工作流程規范，對部門(mén)員工工作范圍、內容進(jìn)一步細化、明確，加強對各項信息、工作狀況的跟進(jìn)，做到各項信息暢通、準確方便提高員工工作效率。
8、通過(guò)部門(mén)的日常工作安排和心理調試技巧學(xué)習，營(yíng)造出“在工作中鍛煉，在鍛煉中成長(cháng)”的氛圍，讓部門(mén)員工有種“緊張但又不會(huì )感覺(jué)壓力太大”的充實(shí)感和被重視的成就感。
9、做好開(kāi)源節流，從物業(yè)物品采購源頭抓起，采購工作是節能降耗的關(guān)鍵環(huán)節物業(yè)公司實(shí)施了嚴格的監控制度，要求外購材料必須兩人以上，與常置易耗品廠(chǎng)家建立長(cháng)期供貨關(guān)系的同時(shí)，安排相關(guān)人員定期進(jìn)行市場(chǎng)調查，盡可能降低成本。盡可能為節約公司采購成本。開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)，辦公用品嚴格控制，還做到不必開(kāi)的燈不開(kāi)、能少開(kāi)的少開(kāi)，包干區域做到人走燈熄、水停，并用獎懲規定加以約束；
電力安全工作總結9
今年來(lái)，我們在公司黨委的正確領(lǐng)導下，在各級安全消防職能部門(mén)的監督指導下，以《西平縣電業(yè)局20xx年安全工作計劃》和西電[20xx]5號《關(guān)于開(kāi)展20xx年度三個(gè)“百日安全無(wú)事故”安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)的通知》以及西電[20xx]32號《關(guān)于開(kāi)展春季安全大檢查的通知》等一系列文件精神為指導。始終把安全工作放在一切工作的首位，列入重要工作議事日程，當成頭等大事來(lái)抓。做到了同布置、同檢查、同總結、同評比。半年來(lái)未發(fā)生一例不安全事故�？偨Y半年來(lái)的安全工作，我們認為主要做好了以下幾點(diǎn)：
一、加強組織領(lǐng)導，明確責任目標。
為了認真做好全年的安全工作，確保年度內各項工作順利進(jìn)行，我們及時(shí)調整成立了以行政一把手為組長(cháng)，副經(jīng)理為副組長(cháng)，各部門(mén)主任為成員的安全及消防安全工作領(lǐng)導小組，并由一名副經(jīng)理具體負責。建立、完善了責任到人，明確分工的分級負責管理安全網(wǎng)絡(luò )體系。
二、加強對全體員工的安全常識教育，進(jìn)一步提高全體職工對安全工作重要性的認識。
安全工作事關(guān)企業(yè)全局利益，因此我們始終堅持把安全教育放在首位，制訂了員工安全知識學(xué)習、培訓方案，進(jìn)一步強化了全體員工的安全知識教育。利用典型案例和事例，經(jīng)常組織職工進(jìn)行學(xué)習，我們采取靈活多樣的宣傳教育形式，對職工進(jìn)行了防火、防盜竊、防丟失、防人身傷害等主要內容的安規常識教育，全體員工積極參加了局組織的安規知識考試，通過(guò)集中學(xué)習和派人參加局組織的學(xué)習、培訓，我們開(kāi)展了以消防安全和交通安全常識為重點(diǎn)的教育，由于我們思想重視，宣傳教育到位，職工的安全責任感和防范意識明顯提高，有效防止了各類(lèi)事故的發(fā)生。
三、認真抓好制度的落實(shí)工作，使安全制度、安全措施落實(shí)到實(shí)處。
今年，我們認真落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，強化管理，落實(shí)制度，務(wù)實(shí)際、求實(shí)效。根據局《20xx年度安全管理實(shí)施意見(jiàn)》的具體要求，年初，我們逐級、逐人簽訂了安全崗位責任書(shū)，使安全工作步入了規范化管理的軌道。在此基礎上，修訂了安全各項規章制度和措施，完善了安全生產(chǎn)獎懲辦法，嚴格考核，公司堅持每月召開(kāi)一次安全分析會(huì )，各部門(mén)每月召開(kāi)兩次分析會(huì )，查找問(wèn)題，消除隱患，保證各項工作順利進(jìn)行。根據我們單位的實(shí)際，我們把防火、防盜作為安全重點(diǎn)，對各單位的消防設施、器材和安全防護設備、制度經(jīng)常進(jìn)行檢查，嚴格值班制度和領(lǐng)導帶班巡視制度，確保了各項規章制度的貫徹落實(shí)。
四、加大監督檢查力度，真正做到防患于未然。
認真開(kāi)展安全檢查，促進(jìn)了其他工作正常進(jìn)行。節日期間，我們狠抓了安全經(jīng)營(yíng)和值班制度的落實(shí)工作，加大巡視檢查力度，對重點(diǎn)部位的消防設施、安全防范措施、人員和物資做了周密安排。春季安全大檢查中，我們根據本單位的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓了以防火、防盜竊、防丟失、防人身傷亡為主要內容的安全工作。百日安全無(wú)事故活動(dòng)中，我們及時(shí)制定了活動(dòng)內容和標準，對百日活動(dòng)做了精心組織、周密安排，重點(diǎn)抓好了各部門(mén)的日常經(jīng)營(yíng)安全和夜間值班安全工作。這些措施和辦法，都對做好安全工作起到了積極有效的作用。在季節性安全大檢查活動(dòng)中，我們結合企業(yè)安全性評價(jià)工作，重點(diǎn)檢查了各崗位安全生產(chǎn)責任制的`落實(shí)情況，各班組安全生產(chǎn)措施、安全分析會(huì )、安全消防器材是否配置合理，有無(wú)超期現象，人員是否會(huì )使用滅火器撲救初期火災等，使安全大檢查活動(dòng)有聲有色。
今年來(lái)，我們根據企業(yè)已經(jīng)全面實(shí)行股份制改造實(shí)際情況，在公司“安全監管工作領(lǐng)導小組”的監督指導下，制訂了切實(shí)可行的措施和辦法，做到了體制改革和安全管理兩不誤。各級安全管理體系從而得到了進(jìn)一步加強。
五、加大消防安全管理力度，積極做好消防安全各項工作。
消防安全是安全工作的重中之重，為此，我們本著(zhù)“以防為主、防消結合”的原則，在上級安監和消防部門(mén)的督促、指導下，采取得力措施，積極做好了消防安全工作。首先，我們在年初，就根據公司實(shí)際情況，及時(shí)調整、成立了《消防安全工作領(lǐng)導小組》和《消防安全突擊隊》。并順利通過(guò)了消防部門(mén)的消防年度檢驗。為杜絕消防隱患和事故的發(fā)生打下了堅實(shí)的基礎。
六、嚴格車(chē)輛管理，加強了駕駛員《交通安全法》的學(xué)習、貫徹工作。
積極組織駕駛員參加了局組織的每月一次的交通安全知識學(xué)習和培訓。參加了上級交警大隊組織的交通安全宣傳圖片展，駕駛員的交通安全意識和工作責任心得到進(jìn)一步增強。由于我們思想重視，措施得力。一年來(lái)，未發(fā)生一例違反交通安全法事件和交通安全事故。
20xx年，由于我們思想重視，組織得力，措施到位，各級領(lǐng)導責任明確，真正把安全工作擺到了一切工作的首位，思想重視，工作扎實(shí)，保證了企業(yè)各項經(jīng)營(yíng)工作的高效、穩妥進(jìn)行。同時(shí)，也應當看到，我們的安全工作仍有許多不足之處，不容樂(lè )觀(guān)，主要有以下兩點(diǎn)：
1、安全集中教育時(shí)間少，效果不明顯。
2、監督、檢查力度還有待進(jìn)一步加強。
今后，我們要在完善各項安全措施和責任目標的基礎上，把安全工作的重心放在對各部門(mén)的監督、檢查、整改方面，加大檢查和查處力度，特別要加大對重點(diǎn)部位和事故高發(fā)季節的檢查工作。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題和隱患，要堅持“三不放過(guò)”的原則，隨發(fā)現，隨整改，不拖延，不抱僥幸心理，下決心，花大力氣做好安全工作，為企業(yè)的可持續發(fā)展創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。
電力安全工作總結10
20xx年，天津**電力有限公司在上級公司的正確領(lǐng)導與關(guān)心幫助下，繼續加強安全生產(chǎn)管理，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規、政策方針，全面實(shí)現了年度工作目標，具體情況如下：
一、高度重視，責任分明
公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的重要環(huán)節來(lái)抓，堅決貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，全員簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內容，通過(guò)安全生產(chǎn)責任制，實(shí)現了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。
公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類(lèi)檢測費用、安全技術(shù)措施費用、勞動(dòng)防護用品與應急物資的購費用、特種作業(yè)人員培訓費、安全管理人員培訓費等共計支出***萬(wàn)元。
二、意識第一，培訓先行
公司始終堅持“以人為本”的理念，著(zhù)眼于建立一支高素質(zhì)的員工隊伍，并把提高安全意識、營(yíng)造安全文化作為安全工作的重中之重。6月份，公司深入廣泛開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，張貼安全標語(yǔ)，組織員工觀(guān)看安全生產(chǎn)教育片，并組織了安全普法知識答卷活動(dòng)、消防滅火演練、防汛演練及電力突發(fā)事故應急演練。**月**日，公司派出三名員工，代表**公司參加******安全生產(chǎn)知識競賽，在*****分賽區獲得三等獎。安全教育培訓工作方面，采取內部培訓與外部培訓相結合的方式，使員工對消防滅火、勞動(dòng)防護、安全生產(chǎn)法律法規等安全常識有了更加深入的認識。另外，公司十分注重安全操作技能的培訓，于5月25日邀請天津市電力培訓中心專(zhuān)家來(lái)到公司授課，講解電力行業(yè)安全工作規程，受到員工好評。
三、強化管理，定期溝通
經(jīng)過(guò)多年的積累與完善，公司目前已擁有較為完備的安全管理組織系體、安全管理制度、安全操作規程與突發(fā)事件應急預案。
20xx年，公司繼續全面夯實(shí)安全管理工作，重點(diǎn)著(zhù)眼于危險源控制。通過(guò)全員參與，對40項作業(yè)進(jìn)行了危害辨識評價(jià)活動(dòng)，最終確定212項危險因素。為消除3級重大危險因素，制定安全管理方案1項。
公司堅持每月定期組織安全檢查，截止至20xx年11月18日，已經(jīng)完成10次安全檢查，發(fā)現隱患16項，其中15項已整改合格，1項正在整改。
20xx年，區域電網(wǎng)發(fā)生閃絡(luò )事故***次、外力因素導致的停電事故****次，每次發(fā)生停電事故后，公司立即啟動(dòng)應急處方案，以最快的`速度組織搶修，恢復供電，保證了電力公司和用戶(hù)的經(jīng)濟利益，受到用戶(hù)好評。
公司堅持安全例會(huì )制度，每月組織安全生產(chǎn)會(huì )議，通報事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢，布階段性重點(diǎn)工作，協(xié)調解決安全工作中存在的問(wèn)題。
四、技術(shù)完善
保駕護航公司堅持“依靠科技保安全”，充分利用現代科技手段，為電網(wǎng)安全運行保駕護航。
隨著(zhù)計算機技術(shù)的廣泛發(fā)展與應用，公司近年來(lái)陸續開(kāi)發(fā)了兩票系統、生產(chǎn)管理系統等，極大地提高了電網(wǎng)運行的安全可靠性。20xx年***月，計算機線(xiàn)路在雷雨天產(chǎn)生感應過(guò)電壓而燒毀計算機模塊，計算機系統的脆弱性凸現。20xx年，公司投入***萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)了計算機機房防雷工程，并經(jīng)****氣象預警中心驗收合格，使計算機系統受到了嚴格的保護。
五、重點(diǎn)工程，全程監控
隨著(zhù)區域電力負荷不斷增長(cháng)，公司啟動(dòng)了****變電站增容改造工作。自20xx年*月開(kāi)工以來(lái)，公司成立了專(zhuān)門(mén)的安全工作組，對改造施工實(shí)行專(zhuān)人監督、全程監控，最終順利完成了***部分改造工作，有效地緩解了用電緊張的局面，滿(mǎn)足了電網(wǎng)安全供電需求。
六、體系完備，有效運行
天津**電力有限公司嚴格按照GB/T28001-20xx標準要求，運行職業(yè)健康安全管理體系，確保體系的持續適宜性、充分性和有效性，并留有完整的體系文件資料。9月14日，體系外審工作順利通過(guò)審核。
在即將到來(lái)的20xx年，電力公司將在如下幾個(gè)方面重點(diǎn)開(kāi)展安全工作：
一、在20xx年工作的基礎上，各相關(guān)部門(mén)繼續齊抓共管，嚴把安全關(guān)與質(zhì)量關(guān)，確保變電站增容改造項目全部施工工作順利完成。
二、重點(diǎn)落實(shí)專(zhuān)業(yè)化崗位安全技能培訓，組織一線(xiàn)員工參加天津市電力培訓中心開(kāi)設的變電站運行、高壓試驗檢修等課程，著(zhù)力打造一支高素質(zhì)的電力運行、檢修隊伍。
三、按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》（AQ/T9006-20xx）的要求，繼續大力推行安全生產(chǎn)標準化建設，在委外方管理、績(jì)效評定等方面查找不足，加以改進(jìn)完善。
四、對于高負荷以及帶有敏感負荷的用戶(hù)，增加檢查次數，確保電網(wǎng)安全穩定。
20xx年，新的開(kāi)始，新的挑戰，電力公司將始終保持如履薄冰的危機感和緊迫感，立足防范，夯實(shí)基礎，綜合治理，打造平安、和諧企業(yè)，為***的發(fā)展提供電力保障。
電力安全工作總結11
一、工作目標
認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。通過(guò)電力設施保護區內安全隱患排查治理，集中整治違章施工作業(yè)等危及電力設施安全的違法行為，消除電力設施保護區內違章植樹(shù)、違章建筑、違法開(kāi)挖取土、開(kāi)山放炮等危及電力設施安全運行的重大安全隱患。嚴格執行可能危及電力設施安全作業(yè)許可審批制度，提高電力行政執法水平，維護正常的供用電秩序，為我縣發(fā)展提供安全穩定的電力保障。
二、工作任務(wù)
本次排查治理的電力設施范圍為電力線(xiàn)路、電力電纜、配電臺區、變電站設施。重點(diǎn)排查治理嚴重威脅10千伏及以上電力線(xiàn)路安全運行的重大安全隱患。
�。ㄒ唬╇娏υO施保護區內違章建設造成的安全隱患。
違章土地開(kāi)發(fā)、違章取土危及電力線(xiàn)路桿塔及其拉線(xiàn)基礎穩固；違章開(kāi)山、采礦爆破損害電力設施；違章工程施工作業(yè)（吊車(chē)、水泥泵車(chē)等大型機械的`違章施工作業(yè)）可能造成與電力線(xiàn)路安全距離不足。重點(diǎn)排查電力線(xiàn)路保護區內違章構筑物與導線(xiàn)安全距離不足的隱患。
�。ǘ┘芸针娏�(xiàn)路保護區內違規種植超高植物。
違規在電力線(xiàn)路保護區內種植速生林，造成與電力線(xiàn)路安全距離不足，造成導線(xiàn)與超高樹(shù)木放電跳閘可能引發(fā)山林火災的重大隱患。重點(diǎn)排查在電力線(xiàn)路保護區內種植速生林造成和可能造成安全距離不足的隱患。
�。ㄈ┳冸娬局�?chē)`章搭蓋和開(kāi)挖取土。
變電站是重要的電力輸送樞紐，在變電站周?chē)`章搭蓋極易發(fā)生帶電設備放電跳閘引發(fā)大面積停電事故。重點(diǎn)排查整治變電站周?chē)`章或臨時(shí)簡(jiǎn)易搭蓋，以及影響變電站設施等隱患。
三、工作安排
排查治理活動(dòng)時(shí)間從20xx年6月25日至12月10日，分為四個(gè)階段：
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段（20xx年6月25日—7月31日）
制定《縣電力設施保護區內安全隱患排查治理年活動(dòng)方案》。成立縣電力設施和電能保護區內安全隱患排查治理年活動(dòng)協(xié)調領(lǐng)導小組。各鄉鎮政府根據本方案統一部署，結合本地區實(shí)際，制定具體的電力設施保護區內安全隱患排查治理方案，列出本地區重點(diǎn)隱患排查計劃表。
�。ǘ┡挪橹卫黼A段（20xx年8月1日—11月10日）
1、加大治理宣傳。各鄉鎮有關(guān)部門(mén)和電力企業(yè)要廣辟宣傳渠道，創(chuàng )新宣傳方式。通過(guò)報紙、電視、網(wǎng)絡(luò )等途徑大力宣傳電力設施保護區內安全隱患排查治理的重要性和緊迫性。對重大安全隱患案件，可采取專(zhuān)題報道方式，擴大宣傳影響，營(yíng)造和諧治理氛圍。
2、重點(diǎn)隱患排查。各電力企業(yè)負責電力設施保護區內安全隱患排查、統計、匯總及上報工作。尤其是對危及10千伏及以上電力線(xiàn)路安全運行的重大安全隱患，應詳細說(shuō)明隱患內容及可能造成的后果。建立一案一檔，于20xx年7月30日前報協(xié)調工作領(lǐng)導小組辦公室。
3、落實(shí)隱患治理。
�。�1）各鄉鎮根據安全隱患排查情況，按照隱患評級來(lái)安排治理時(shí)間。優(yōu)先治理10千伏以上電力線(xiàn)路的重大安全隱患。
�。�2）本次排查治理工作由活動(dòng)協(xié)調領(lǐng)導小組辦公室（經(jīng)信委）牽頭，領(lǐng)導小組成員單位參加，聯(lián)合開(kāi)展電力設施保護區內安全隱患排查治理工作。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責、誰(shuí)審批、誰(shuí)負責”的原則，貫徹落實(shí)“岳政辦秘〔20xx〕265號”文件精神，制定詳細治理措施，落實(shí)責任部門(mén)和責任人，明確治理完成時(shí)限。
�。�3）活動(dòng)協(xié)調領(lǐng)導小組辦公室對需要多部門(mén)配合治理的重大安全隱患和重點(diǎn)整治區域，應及時(shí)提請協(xié)調領(lǐng)導小組協(xié)調組織，統一安排治理。
�。�4）加大重點(diǎn)安全隱患現場(chǎng)的檢查和巡視力度，加強對可能危及電力設施安全作業(yè)行為的監督管理，嚴格執行電力行政許可審批制度。對不辦理許可手續，仍違章施工的行為，必須采取有效措施，責令暫停施工。
5、重點(diǎn)掛牌督辦。在安全隱患治理期間，縣電力設施和電能保護工作領(lǐng)導小組將設立安全隱患專(zhuān)項治理督辦組，對全縣危及10千伏級以上電力線(xiàn)路安全運行的重大安全隱患進(jìn)行現場(chǎng)聯(lián)合督辦，對一些長(cháng)期危及電力設施安全的重大安全隱患，將邀請市治理督辦組前來(lái)指導和配合我縣開(kāi)展治理工作，確保重大安全隱患逐一得到有效治理。
�。ㄈ┛偨Y上報階段（20xx年11月10—11月15日）
各鄉鎮組織對本地區開(kāi)展安全隱患排查治理情況和所取得的成效進(jìn)行檢查和驗收，全面總結。并于11月5日前將總結材料上報縣活動(dòng)協(xié)調領(lǐng)導小組辦公室。
�。ㄋ模z查驗收階段（20xx年11月16日—12月10日）
縣活動(dòng)協(xié)調領(lǐng)導小組將對各鄉鎮開(kāi)展電力設施保護區內安全隱患排查治理工作情況進(jìn)行檢查驗收。檢查的主要內容：一是治理宣傳、組織領(lǐng)導以及方案制定和落實(shí)情況；二是對重大安全隱患以及掛牌督辦項目的專(zhuān)項治理情況；三是排查治理所取得的主要成效。對領(lǐng)導重視，組織有力，成效明顯的鄉鎮將予以表彰，對排查治理效果不明顯的，工作措施不力的鄉鎮，將予以通報批評。四是依照縣政府辦公室《關(guān)于建立涉及電力安全作業(yè)項目聯(lián)審聯(lián)批制度的通知》（岳政辦秘〔20xx〕28號）精神，檢查部門(mén)和供電企業(yè)涉電作業(yè)項目聯(lián)審聯(lián)批制度落實(shí)情況。
四、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。為確保本次電力設施保護區內安全隱患排查治理工作取得實(shí)效。各鄉鎮、各有關(guān)部門(mén)和電力企業(yè)要高度重視，要充分認識到治理電力設施安全隱患是保障我縣經(jīng)濟快速發(fā)展的前提，把安全隱患排查治理工作作為本年度重點(diǎn)工作來(lái)抓，加強組織領(lǐng)導，統一部署、形成聯(lián)合治理機制，建立責任考核制度，扎扎實(shí)實(shí)地把治理工作抓好、抓實(shí)，取得實(shí)質(zhì)性成效。
�。ǘ┟鞔_職責范圍。本次排查治理活動(dòng)按照屬地原則，由各鄉鎮人民政府負責本地區的組織實(shí)施工作。各部門(mén)按照縣政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強電力設施和電能保護行政執法專(zhuān)項行動(dòng)工作的通知》（岳政辦秘〔20xx〕265號）文件規定的職責，積極開(kāi)展聯(lián)合治理工作，確保重大安全隱患得到及時(shí)治理�；顒�(dòng)協(xié)調領(lǐng)導小組將對各鄉鎮電力設施保護區內安全隱患排查治理工作開(kāi)展情況進(jìn)行指導和監督。
電力安全工作總結12
今年來(lái)，安全生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導下，在總站領(lǐng)導的精心指導下，積極倡導“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針；圍繞“深化反違章、實(shí)現無(wú)違章”的目標，形成安全生產(chǎn)工作上下一心，齊抓共管的形勢，全年實(shí)現了無(wú)“人生傷亡事故、無(wú)大面積停電事故、無(wú)重大設備損毀事故”的目標。下面將全年來(lái)安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、緊抓安全管理，確保全年安全生產(chǎn)
按照省公司“無(wú)違章年”安全目標，根據“深化反違章、實(shí)現無(wú)違章”活動(dòng)與員工層層簽訂《安全生產(chǎn)無(wú)違章目標責任事書(shū)》，制定“雙措”XX項，完成XX項，將安全危險點(diǎn)消滅，截止到20xx年12月1日農電總站安全運行天數XXXX天。結合“作業(yè)信息發(fā)布平臺” 對現場(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)管控，全年共發(fā)布作業(yè)信息XX條。通過(guò)《PMS系統》和《標準化作業(yè)支持平臺》對各供電所工作票進(jìn)行審批，有效的掌握了工作票填寫(xiě)是否正確，全年來(lái)使用線(xiàn)路第一種工作票共計XX份，合格率100%；事故應急搶修單XX份，合格率100%�？傉靖鞴╇娝鶎⒃露葯z修制度和周例會(huì )制度落實(shí)到位，全年檢修計劃XX條，完成XX條，完成率達到100%。對作業(yè)現場(chǎng)更是加大管控力度，總站領(lǐng)導更是要求每個(gè)作業(yè)現場(chǎng)要稽查，大型檢修現場(chǎng)總站生產(chǎn)人員參與制定詳細的施工方案，對作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)作業(yè)安全、檢修工程質(zhì)量把關(guān)，公司領(lǐng)導更是下現場(chǎng)進(jìn)行指導工作，確保圓滿(mǎn)完成“無(wú)違章年”目標。全年共稽查作業(yè)現場(chǎng)XX個(gè)，共查處違章XX起，其中一般違章XX起（省公司查處違章X起，市局查處違章X起，公司查處違章X起，農電自查X起），嚴重違章X起；共處罰人數X人/次，共計處罰金額X元。創(chuàng )無(wú)違章現場(chǎng)X個(gè)，其中省公司X個(gè)，市局X個(gè)，公司X個(gè)；共獎勵金額X元。
二、加強設備管理，確保設備穩定運行
1、多舉措降低線(xiàn)路跳閘，提高供電可靠率
根據年初工作計劃，降低線(xiàn)路的跳閘率，我公司開(kāi)展專(zhuān)題會(huì )議，總站制定了《XXX制度》和《XXXX方案》，針對跳閘情況公司每月開(kāi)展安全分析會(huì )對典型線(xiàn)路跳閘進(jìn)行專(zhuān)項分析，并將8條重點(diǎn)高跳線(xiàn)路納入《效能監察工作》，成立以李總經(jīng)理為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，對效能監察工作小組人員分片到供電所進(jìn)行督導。農配網(wǎng)線(xiàn)路降跳管理工作實(shí)行統一領(lǐng)導、分工負責、分級考核、責任到人、動(dòng)態(tài)考核的原則，農配網(wǎng)線(xiàn)路降跳整治管理實(shí)行三級管理，并與責任人簽訂《高跳線(xiàn)路降跳責任狀》。農電總站35條10KV線(xiàn)路全年共跳閘XX次，13條線(xiàn)路跳閘持平，9條線(xiàn)路跳閘有所上升。四個(gè)供電所中有兩個(gè)供電所線(xiàn)路跳閘次數降低，尤其是鐵坡供電所全年跳閘一次，銅灣供電所跳閘兩次，但是瀘陽(yáng)所有上升的現象。我公司農電制定了8條高跳線(xiàn)路中，其中4條線(xiàn)路跳閘次數下降，1條線(xiàn)路跳閘次數持平，3條線(xiàn)路跳閘上升。
2、加強線(xiàn)路巡視檢修，保證線(xiàn)路正常
為加強線(xiàn)路的正常運行和管理責任，公司農電按照設備主人制度，對35條10KV線(xiàn)路設置了線(xiàn)路維護責任人和管理責任人，每3個(gè)月進(jìn)行進(jìn)行一次定期巡視，遇到梅雨季節和負荷較重的時(shí)候還進(jìn)行了特殊巡視，為加強線(xiàn)路運行管理，提高巡視效果和質(zhì)量，農電總站還不定期的進(jìn)行監察性巡視工作。公司領(lǐng)導更是深入現場(chǎng)對重點(diǎn)線(xiàn)路進(jìn)行巡視查看，提出工作思路。組織人員對高跳線(xiàn)路進(jìn)行巡視，檢查線(xiàn)路缺陷、樹(shù)障情況和用戶(hù)設備。今年農電對35條10KV線(xiàn)路共開(kāi)展定期巡視4次，特殊巡視2次，監察性巡視8次，配電變壓器700余臺。春秋兩季共砍伐線(xiàn)路樹(shù)障800余棵。尤其是“春、秋兩季安全大檢查”更是對線(xiàn)路進(jìn)行進(jìn)行了全面的排查，共查出問(wèn)題XX項，完成XX項，完成率為XX%。
3、查設備、找隱患、速整治，確保設備健康運行
為確保線(xiàn)路設備正常運行，降低跳閘隱患，建立了隱患排查治理工作長(cháng)效機制，班組發(fā)現隱患及時(shí)上報，在月度安全分析會(huì )上對隱患排查治理情況進(jìn)行認真分析，對每項隱患提出預控、治理措施。全年公司農電共發(fā)現10KV線(xiàn)路設備隱患XX項，利用“春、秋季”檢修有利時(shí)機集中進(jìn)行了整治，已完成XX項，對未完成的安排了計劃進(jìn)度表，較大項目列入了20xx年大修技改項目。近年來(lái)，外力破壞時(shí)引起我線(xiàn)路跳閘的一個(gè)重要原因，各供電所利用秋檢對線(xiàn)路進(jìn)行了特巡，補裝桿號牌34塊、警示牌5塊，發(fā)放保線(xiàn)、護線(xiàn)卡40余張。
4、加強缺陷檢修，及時(shí)消除線(xiàn)路缺陷，做到缺陷消除全覆蓋
為做到線(xiàn)路檢修的完整性，我公司農電投入百萬(wàn)元啟動(dòng)大修技改項目，做到“應修必修、修必修好”的原則。針對10KV高跳線(xiàn)路進(jìn)行全線(xiàn)特巡，根據線(xiàn)路狀況開(kāi)展線(xiàn)路檢修工作，不但對線(xiàn)路日常維護按照“輕、重、緩、急”分類(lèi)消缺外還加大了大修項目工作，今年來(lái)對308瀘陽(yáng)鎮線(xiàn)、312蘆坪線(xiàn)、306石寶線(xiàn)、已進(jìn)行全面的大修，標準化線(xiàn)路整改2條（橋頭變314牌樓鎮線(xiàn)黃家灣10KV支線(xiàn)#1-#60桿，全長(cháng)為6.1KM，麥云分支線(xiàn)1KM），標準化臺區整改4個(gè)（黃家灣臺區、麥云臺區、龍船閣臺區、梁家塘臺區），并將322陽(yáng)塘村線(xiàn)、312桐木鎮線(xiàn)納入到電網(wǎng)升級改造中。在對線(xiàn)路設備檢修的同時(shí)，還對一些老化的設備線(xiàn)夾進(jìn)行更換，對10KV高跳線(xiàn)路變壓器接地電阻進(jìn)行一次全面檢測，對所有新采購的避雷器進(jìn)行了全部檢測工作。組織臺區管理人員對農電所轄變壓器高壓跌落保險的保險絲進(jìn)行一次檢查，及時(shí)更換損壞的保險絲。農電總站所轄配電變壓器共1230臺，其中公變722臺,專(zhuān)變508臺;累計燒毀變壓器13臺（瀘陽(yáng)所5臺、牌樓所4臺、銅灣所1臺、鐵坡所1臺、公司營(yíng)銷(xiāo)部2臺）。
5、加大新設備的投運，提高供電可靠性
為提高供電可靠性，我公司投入大量資金進(jìn)行新設備的運入工作，近年來(lái)共安裝智能真空斷路器53臺，今年已更換智能真空斷路器5臺，接下來(lái)我公司已經(jīng)訂購了7臺以供高跳線(xiàn)路的使用。為加強臺區管理，提高電壓質(zhì)量，總站實(shí)行專(zhuān)人管理多功能配電箱，農電總站現有臺區多功能配電箱XXX臺，己投運達XXX臺，投運率達XX%。今年更是計劃安裝多少臺，在12月份底總站XX個(gè)臺區所有配電箱全部安裝到位。在今年效能監察過(guò)程中，我們發(fā)現由于歷史原因，以前新裝的大功率專(zhuān)變用戶(hù)未使用帶負荷刀閘的'開(kāi)關(guān)，針對此種情況，我公司開(kāi)展分析會(huì )，要求所有315KVA以上的新增變壓器必須安裝隔離刀閘和負荷開(kāi)關(guān)，由此可大大降低因用戶(hù)設備原因造成我跳閘。今年農電總站供電可靠率達到XX%，電壓合格率為XX%。
三、加強培訓力度，提高員工技能
今年我公司不斷加強員工對《安規》等相關(guān)培訓資料進(jìn)行培訓學(xué)習；尤其針對上半年省公司培訓競賽開(kāi)始，各供電所更是加大力度對員工各方面安全生產(chǎn)進(jìn)行培訓，學(xué)習了《安規》、《“兩票”補充規定》、《國家電網(wǎng)公司事故調查規程》等等各類(lèi)安全通報、簡(jiǎn)報，根據查閱供電所安全活動(dòng)記錄，各所每月至少開(kāi)展4次安全活動(dòng)，尤其是將作業(yè)前培訓也納入了安全活動(dòng)進(jìn)行學(xué)習。并且通過(guò)在所內檢查期間，對員工進(jìn)行對《安規》等相關(guān)知識進(jìn)行互動(dòng)抽問(wèn)，可以看出覺(jué)絕大部分能夠掌握相關(guān)知識，但還個(gè)別員工不夠熟悉，需加強學(xué)習。于此同時(shí)公司每月還對各供電所部分員工通過(guò)《安規》網(wǎng)上考試系統進(jìn)行在線(xiàn)考試。20xx年以省公司安全生產(chǎn)現場(chǎng)培訓競賽為目標，總站對四個(gè)供電所參賽人員進(jìn)行強化培訓，共計16人參加；也因此牌樓所參加市局現場(chǎng)培訓競賽中取得了低壓項目第二名的好成績(jì)。
四、加強各類(lèi)系統的應用，使生產(chǎn)向農電延伸順利進(jìn)行
為加強農電生產(chǎn)管理，我公司農電加大了對系統應用的投入。根據生產(chǎn)向農電延伸要求，農電總站將10KV線(xiàn)路以上設備實(shí)行《PMS系統》的應用，使缺陷管理得到了有效的管控，錄入系統基礎資料合格率達到100%，并從線(xiàn)路設備從巡視開(kāi)始到缺陷整改整個(gè)環(huán)節形成了閉環(huán)。為更好的使用《農電標準化作業(yè)平臺》，農電總站要求10KV以下的線(xiàn)路、設備使用該系統進(jìn)行新開(kāi)工作票，并對4個(gè)供電所更新了8臺手機。為加強月度檢修制度，所有牽涉到全縣停電檢修的線(xiàn)路使用《OMS系統》進(jìn)行提出檢修計劃，有效的控制了檢修完整率。為加強作業(yè)現場(chǎng)的管控，所有施工現場(chǎng)均要使用《作業(yè)信息發(fā)布平臺》進(jìn)行作業(yè)線(xiàn)的施工信息發(fā)布。為有效的控制各供電所安全活動(dòng)開(kāi)展情況，各供電所使用《安監系統》對各所每周的安全活動(dòng)情況進(jìn)行錄入。
五、嚴格考核，穩定線(xiàn)路管理機制，效能監察工作落實(shí)到實(shí)處
通過(guò)以多種形式開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，及時(shí)提出整改意見(jiàn)和要求。自年初制定工作方案以來(lái)，將制度落實(shí)到實(shí)處。農電總站領(lǐng)導及有關(guān)生產(chǎn)專(zhuān)責分別到各供電所深入現場(chǎng)，對所有線(xiàn)路的砍青掃障、配電箱的投運等情況進(jìn)行全面檢查，全年共處罰金額3萬(wàn)元。尤其是供電所完成秋檢工作自查自糾同時(shí)，農電總站制定了交叉檢查方案，總站領(lǐng)導及管理人員與供電所抽調人員對4個(gè)供電所進(jìn)行了為期兩天的交叉檢查。本次檢查全面、徹底，抽查臺區82個(gè)，10KV線(xiàn)路9條，考核問(wèn)題16項，處理責任人20人，考核金額12500元，解除勞動(dòng)合同2人，根據我公司線(xiàn)路跳閘方案，對線(xiàn)路跳閘嚴格考核到位，全年共考核跳閘金額25000元。
六、安全生產(chǎn)工作中存在的不足：
雖然今年安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jì)，同時(shí)也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn)：
1、市局與省公司查處的違章仍然存在；各種習慣性違章屢禁不止，安全工作仍存在隱患；
2、安全工作中個(gè)別員工安全意識不強，存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設有待加強，造成實(shí)際工作中經(jīng)驗不足。
3、各類(lèi)設備安全巡視不到位，員工工作態(tài)度不負責，造成臺區設備運行不正常；線(xiàn)路砍青不及時(shí)，引起的線(xiàn)路跳閘十分頻繁，跳閘率仍然偏高。
4、設備運行維護管理責任不強，導至供電設備時(shí)有損壞。
5、農電PMS系統運用還不夠完善，部分專(zhuān)變及專(zhuān)線(xiàn)錄入不夠及時(shí)。
七、下階段工作
1、通過(guò)安全生產(chǎn)工作總結，查出了各供電所在安全生產(chǎn)基礎管理和施工現場(chǎng)管理方面存在著(zhù)許多薄弱環(huán)節和不足之處，在下階段工作中將安全責任落實(shí)到人。按照省公司和市局有關(guān)安全生產(chǎn)標準和要求制定整改措施，及時(shí)進(jìn)行整改，并加強員工培訓教育，加強PMS系統應用，為下階段農網(wǎng)升級改造與設備維護方面打下堅實(shí)的基礎進(jìn)一步提高農電安全生產(chǎn)管理水平。
2、加大砍青掃障管理考核力度。
3、落實(shí)大修技改到位，將缺陷及時(shí)消除，加大安全生產(chǎn)管理，提高設備消缺進(jìn)度。
4、嚴格控制高跳線(xiàn)路增長(cháng)度，減少原有高跳線(xiàn)路的條數和跳閘率，認真作好高跳線(xiàn)路的原因分折，采取有效措施控制線(xiàn)路跳閘。
電力安全工作總結13
20xx年，xx電力企業(yè)工作僅僅圍繞安全運行，從班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎管理和精神文明建設等基礎點(diǎn)出發(fā)，加強班組管理，逐步提高班組綜合管理水平，順利完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。對于20xx年的工作成果，我在此做下總結：
一、建立制度，健全組織，確保班組建設順利開(kāi)展
廠(chǎng)部一直把班組建設工作放在十分重要的位置來(lái)抓，不斷強化領(lǐng)導、健全組織。年做到了班組建設工作有人抓、有人管，分工負責，層層落實(shí)責任，實(shí)現管理到位。
我們結合企業(yè)改革、發(fā)展的現狀，認真總結以往班組管理工作的經(jīng)驗，量化目標，不斷創(chuàng )新、完善班組建設考評標準。我們修訂了《xx發(fā)電廠(chǎng)班組建設管理規定》，從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎管理、文明創(chuàng )建、民主管理5個(gè)方面，確定了班組建設考核細則，為班組建設提供了考核標準。在此基礎上，各單位結合各自的工作實(shí)際和所屬班組專(zhuān)業(yè)特性及特點(diǎn)，制定了詳細的考評標準和年度目標。通過(guò)把效益工資分配同崗位責任大小相結合、與個(gè)人工作業(yè)績(jì)相結合，與班組管理和創(chuàng )新相結合，形成了工作中比、學(xué)、趕、超的良好勢態(tài)。
二、以安全文明生產(chǎn)為中心，認真落實(shí)和貫徹班組建設工作的各項規章制度，突出班組建設工作的`實(shí)效性
各個(gè)班組認真落實(shí)“職業(yè)安全健康體系”和“質(zhì)量體系”要求，堅持了每周的安全生產(chǎn)例會(huì )，認真執行了設備日常巡查制度、勞動(dòng)防護管理等規章制度，同時(shí)根據安監部要求，積極開(kāi)展隱患排查整理工作。提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識，確保了全廠(chǎng)設備和人身安全。
按照電廠(chǎng)定置管理、文明施工的管理要求，一線(xiàn)各班組做到了辦公室等場(chǎng)所的門(mén)窗玻璃齊全潔凈，辦公桌、椅、柜內外放置物體整齊規范，工器具、備品備件等應按規定排列有序。監測分場(chǎng)大壩監測班工作點(diǎn)多面廣，工作環(huán)境復雜，儀器設備昂貴。他們要求每位職工著(zhù)裝做到符合安全防護的要求，現場(chǎng)管理符合文明施工要求。他們加強了資料管理工作，對技術(shù)檔案、資料、技術(shù)圖紙等重要資料由專(zhuān)人管理，使用書(shū)面材料和電子檔案雙備份，保存齊全完整，并定期交檔案室歸檔管理，文明、高效、保質(zhì)保量的完成分場(chǎng)下達的各項工作任務(wù)。
三、規范班組記錄，加強基礎管理
我們對班組記錄進(jìn)行了規范，確定了班長(cháng)工作日志、技術(shù)、安全工作記錄及技術(shù)檔案資料記錄、職工培訓記錄、政治學(xué)習與民主管理等，綜合治理工作記錄也要在班組記錄中進(jìn)行記載，對各部分的記錄內容都提出了規范和標準，要求有專(zhuān)人負責記錄整理。全年我們進(jìn)行了x次檢查，加強了基礎管理工作。
四、以班組長(cháng)為重點(diǎn)，加強了以班組為基礎的技術(shù)培訓管理
20xx年，我們著(zhù)重抓好班組長(cháng)的能力提升和培養。我們組織了班組長(cháng)培訓班，聘請專(zhuān)業(yè)培訓機構就班組管理的理論為班組長(cháng)進(jìn)行授課，各班組長(cháng)都提交了參加培訓的心得和體會(huì )。同時(shí)，我們聯(lián)系了同行業(yè)的x個(gè)電廠(chǎng)，分x批組織班組長(cháng)外出進(jìn)行了學(xué)習和考察，學(xué)習了兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，開(kāi)拓了班組長(cháng)的視野。在此基礎上，我們組織了班組長(cháng)培訓班座談會(huì )，交流了學(xué)習心得和體會(huì )，提出了改進(jìn)班組各項管理工作的建議和意見(jiàn)。
各單位根據自身特點(diǎn)，開(kāi)展了形式多樣、富有成效的培訓活動(dòng)。運行分場(chǎng)每值每月開(kāi)展至少兩次考問(wèn)講解及至少兩次反事故演習，全年完成xx次考問(wèn)講解和反事故演習，同時(shí)組織值班員參加廠(chǎng)部事故應急預案演練，提高了值班員處理突發(fā)事件的實(shí)戰能力。電一分場(chǎng)結合實(shí)際工作，采取現場(chǎng)和集中針對性培訓，保衛中心創(chuàng )新班組方式，建立了“周四學(xué)習制”，他們確定每周四為學(xué)習日，領(lǐng)導班子成員堅持參與每周四的班組職工安全和思想政治教育工作的學(xué)習，既密切了干群關(guān)系，又使每位職工切實(shí)認識到安全的重要性和必要性，這樣的方式值得提倡和推廣。
五、扎實(shí)有效推進(jìn)精神文明建設和民主管理工作
全廠(chǎng)各班組較好的堅持了政治學(xué)習制度，認真開(kāi)展了十七大精神、集團公司和電廠(chǎng)工作會(huì )、黨建會(huì )、職代會(huì )、普法等會(huì )議精神的學(xué)習，確保了各項會(huì )議精神在基層的貫徹落實(shí)。
20xx年是電廠(chǎng)的管理年，全廠(chǎng)各班組通過(guò)定期召開(kāi)民主生活會(huì )，實(shí)行重大問(wèn)題集體討論，貫徹落實(shí)上級精神，加強了民主管理工作。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )建職工之家和職工小家活動(dòng)，提高了班組成員的主人翁責任感和歸屬感，形成了團結、互助、民主、和諧的良好風(fēng)氣。一線(xiàn)班組全部參加了“安康杯”，提出合理化建議55條，為全廠(chǎng)安全運行做出了積極貢獻。
六、存在的問(wèn)題和不足
由于前臺和后臺的工作性質(zhì)有一定差別，班組建設的標準和起點(diǎn)也不同，水平差異較大。
前方一線(xiàn)班組普遍開(kāi)展的較規范，后方部分班組有相當大的差距。
二是基礎管理工作缺乏，相當一部分單位和班組做了很多工作，沒(méi)有相關(guān)記錄或記錄不完整；
三是有部分班組記錄有虛假成分。
四是部分班組沒(méi)有納入到班組建設的范圍。這些問(wèn)題要在以后的工作中進(jìn)行整改。
電力安全工作總結14
農電管理所根據公司統一部署積極開(kāi)展春季安全大檢查工作，并根據公司下發(fā)的《農電安全檢查重點(diǎn)》，逐條對照，認真派查問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現并糾正缺陷。供電所組織355人次，對農村供電網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行了檢查。檢查綜合變1075臺、檢查低壓出線(xiàn)3106條、檢查線(xiàn)路間距2898處、檢查拉線(xiàn)13272根、檢查場(chǎng)頭箱9918只、檢查小水泵355臺、檢查臨時(shí)用電87處。本次檢查查見(jiàn)設備缺陷78處、線(xiàn)路缺陷34處，農電管理所及供電所當即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據缺陷等級排出整改計劃及上報相關(guān)部門(mén)。同時(shí)修剪樹(shù)枝313棵。檢查剩余電流保護器：總保護2481臺，只有兩臺不正常，已當場(chǎng)處理結束，恢復正常供電；檢查支路保護85臺均投運正常。
加大安全用電宣傳力度，共發(fā)放宣傳資料235張次。結合供電所安全性評價(jià)工作，對供電所安全管理網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行了復查，各所均成立相關(guān)安全網(wǎng)絡(luò )。簽訂了各所的安全責任狀；組織了供電所人員、村電工、勞務(wù)用工的年度安全培訓與考試；完善值班搶修網(wǎng)絡(luò )；完善線(xiàn)路巡視責任網(wǎng)絡(luò )；告居民客戶(hù)書(shū)、供用電協(xié)議補簽結束，正常業(yè)擴用戶(hù)簽訂后送電；安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農電所年度計劃。
本次春查各部門(mén)查出問(wèn)題117條（除農電所），已整改問(wèn)題26條、正在整改問(wèn)題84條；其中需公司協(xié)調解決問(wèn)題7條，現已整改4條，正在整改問(wèn)題3條。
加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作。特別是做好施工合同的管理工作，工程部與每個(gè)施工隊都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。每項工程開(kāi)工前都進(jìn)行了安全教育，安全技術(shù)交底和現場(chǎng)安全交底。集團總公司堅持每月定期召開(kāi)外包工程隊安全工作月度會(huì )議，總公司領(lǐng)導堅持下現場(chǎng)進(jìn)行安全監督的制度，并指派專(zhuān)人到當天最為復雜的施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。
三、存在的問(wèn)題
1、在保護電力設施方面的工作需進(jìn)一步進(jìn)行，我公司今年的`設備事故，特別是由于外力造成的事故較多，必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，充分發(fā)揮農村電工的作用，同時(shí)提高普通百姓的安全意識，充分按照保護電力設施的法律武器，搞好保護電力設施方面的工作。
2、危險點(diǎn)分析預控工作，危險點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重點(diǎn)突出不夠。執行防范措施少數作業(yè)人員不注重細節，對現場(chǎng)發(fā)現的危險點(diǎn)，個(gè)別工作負責人預警不及時(shí)。
3 、“三措”、作業(yè)指導書(shū)編制，結合
相應工程實(shí)際情況，針對性還需加強，在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導書(shū)的交底、學(xué)習效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。
4、班組控制異常、未遂的目標沒(méi)有實(shí)現
1）、設備異常、事故、障礙得不到有效控制。
1～5月份農配事故共發(fā)生18起，其中，外力破壞造成的農配事故13起，其他方面原因造成的農配事故5起。。
上半年35KV及以上線(xiàn)路發(fā)生輸電線(xiàn)路事故1次，原因為龍卷風(fēng)將物體吹上線(xiàn)路所致；一類(lèi)障礙3次。其中外力破壞2起，雷擊閃絡(luò )1起。
5、違章違紀現象時(shí)有發(fā)生，有的還比較嚴重
有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護，有些事故中，職工安全意識差，預控措施沒(méi)有全面落實(shí)，自己違章了都不知道。
6、外包工程隊在危險點(diǎn)預控管理方面還有很多不足，需要進(jìn)一步規范和提高。
7、行車(chē)交通安全隱患越來(lái)越多。兼職駕駛員行車(chē)安全問(wèn)題越來(lái)越突出。
電力安全工作總結15
我局積極按照xx公司《關(guān)于展開(kāi)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》和《關(guān)于展開(kāi)“三個(gè)一”農村用電安全活動(dòng)的通知》要求，扎實(shí)展開(kāi)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)，有效的普及了農村地區的用電安全常識，進(jìn)一步提升了廣大農村的安全用電意識和使用水平�，F將活動(dòng)情況匯報如下：
一、增強組織領(lǐng)導，統籌安排
一是成立了以主管副局長(cháng)為組長(cháng)，副總工程師為副組長(cháng)，農電部主任、各電力局局長(cháng)為成員的活動(dòng)領(lǐng)導小組，并在農電工作部設活動(dòng)辦公室，為活動(dòng)的扎實(shí)展開(kāi)奠定了堅實(shí)的組織保障。二是電力局成了以局長(cháng)為組長(cháng)、書(shū)記和副局長(cháng)為副組長(cháng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，在安監科設立了活動(dòng)辦公室。三是我局和各電力局分別制定了內容豐富、全面詳實(shí)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，全面安排部署了安全生產(chǎn)月各項工作。
二、活動(dòng)主要內容
1、入校上一堂用電安全課。
各電力局分別組織人員進(jìn)學(xué)校普及安全用電常識，提升青少年安全用電意識，用幻燈片形式向該校師生講解了安全用電的重要意義和安全用電小常識，并向部分學(xué)生贈送了作業(yè)本、鉛筆、乒乓球拍、羽毛球拍等文體用品。同時(shí)還組織人員對部分學(xué)校用電線(xiàn)路及用電裝置實(shí)行了檢查，拆除了教學(xué)樓內陳舊電力線(xiàn)路，改善了該校安全用電環(huán)境，保障學(xué)校安全用電。塑造了電力企業(yè)的良好形象。
2、展開(kāi)“電力安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日”活動(dòng)。
6月12日，三縣電力局分別在廣場(chǎng)展開(kāi)了緊扣“安全責任、重在落實(shí)”這個(gè)主題，以安全生產(chǎn)理念、安全生產(chǎn)法律法規、安全知識為宣傳重點(diǎn)的“電力安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日”活動(dòng)�；顒�(dòng)當天發(fā)放各類(lèi)安全宣傳資料、宣傳掛圖、宣傳手冊等4600余份，受理群眾安全用電咨詢(xún)82余人。一方面展開(kāi)了電力設施保護、防外力破壞的宣傳教育，一方面普及了安全用電知識、宣傳解釋電費電價(jià)政策。
3、做好防汛度汛應急準備工作。
要求運行部門(mén)結合夏季氣候特點(diǎn)和轄區地理位置特點(diǎn)，認真落實(shí)防汛措施，繼續增強對防汛重點(diǎn)區域、滑坡地帶、河床地段等重點(diǎn)線(xiàn)路設備的檢查，完善各級防汛預案及人員撤離預案，樹(shù)立“寧信有備、防大汛、抗大洪”意識，提前做好主汛期到來(lái)之前的各項落實(shí)措施，對備品備件實(shí)行了檢查并即時(shí)補充，做好了應對突發(fā)事件的準備。
4、展開(kāi)臨時(shí)用電及家用電器的絕緣檢測示范活動(dòng)。
各電力局組織人員實(shí)行現場(chǎng)檢測、檢查和指導，特別是針對農村常見(jiàn)的使用老化、龜裂導線(xiàn)、導線(xiàn)連接處不使用絕緣膠帶纏繞、私拉亂接用電設施、使用絕緣老化的家用電器、使用絕緣不良的.農用電器設備等用電安全隱患實(shí)行檢查和指導安全用電。二是結合農村生產(chǎn)生活用電中遇到的常見(jiàn)問(wèn)題展開(kāi)現場(chǎng)講解，對剩余電流動(dòng)作保護器（漏電保護器）的使用方法所和起到的保護作用實(shí)行講解、演示，重點(diǎn)講授農用和家用電器絕緣損壞的主要特征及檢測方法（驗電筆檢測、漏電保護器頻繁跳閘等）。
5、展開(kāi)好安全生產(chǎn)事故警示教育周活動(dòng)。
通過(guò)對典型事故和身邊事故案例實(shí)行剖析，分析原因、總結教訓、探索規律，組織舉辦電力人身事故案例漫畫(huà)巡展、反思大討論、隱患排查治理、“我為安全進(jìn)一言”等活動(dòng)，增強職工安全防范意識和自我保護水平，采取切實(shí)有效措施防止同類(lèi)事故發(fā)生，堅決遏制重特大事故。觀(guān)看了“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片《安全責任、重在落實(shí)》和系列安全生產(chǎn)事故警示教育片，提升了警示教育活動(dòng)的針對性、實(shí)效性，增強警示教育活動(dòng)的感染力、影響力和滲透力。
通過(guò)展開(kāi)“安全月”活動(dòng)，進(jìn)一步提升了我局安全管理水平，強化了安全生產(chǎn)責任制，消除了安全隱患缺陷，提升了廣大職工整體素質(zhì)，達到了預期目的。我局將繼續增強“八寧可、八不可”安全管理理念，強化兩種精神、兩種意識，以安全風(fēng)險管控活動(dòng)為主線(xiàn)，持續增強安全管理，促動(dòng)各項工作取得實(shí)效。
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