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保安隊長(cháng)工作總結

時(shí)間:2023-12-13 13:45:44 工作總結 我要投稿

保安隊長(cháng)工作總結(優(yōu)選)

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?以下是小編為大家收集的保安隊長(cháng)工作總結,希望對大家有所幫助。

保安隊長(cháng)工作總結(優(yōu)選)

保安隊長(cháng)工作總結1

  時(shí)間過(guò)得很快,xxx年11月28日入職到現在已有7個(gè)月,我的半年工作總結其實(shí)也是我入職以來(lái)的工作總結。這半年中的工作對我有很大幫助,讓我了解物業(yè)同時(shí)改掉自身的很多壞習慣,F將半年工作總結如下:

  一、半年主要工作:

  1。新入職員工培訓,剛到公司參加部門(mén)為期一周的新員工培訓,通過(guò)一周的培訓,讓我對部門(mén)的規章制度、崗位職責、執勤規范有了清晰的認識,還學(xué)習了隊列、擒敵拳、消防知識、消防滅火器、消防水帶的使用,增強了我對這一崗位專(zhuān)業(yè)技能的鍛煉,讓我更有信心勝任這份工作。

  2。工作流程的培訓學(xué)習,下中隊后,經(jīng)過(guò)中隊長(cháng)及其他同事的幫助,我熟知了工作流程,每個(gè)班次該做什么,檢查崗位區域物品是否丟失,設施設備是否存在異常,了解時(shí)間節點(diǎn),對園區照明設施的管控,樓宇巡查簽到、停車(chē)場(chǎng)的.管理。

  3。提高崗位服務(wù)意識,幫助業(yè)主做力所能及的事情,對進(jìn)出小區的業(yè)主問(wèn)好,對手提重物的業(yè)主主動(dòng)上前提供幫助,幫助喝醉酒的業(yè)主回家,在惡劣的天氣下通知業(yè)主做好防范措施。

  4。參加消防培訓,園區的防火工作比較嚴峻,高層一旦發(fā)生火災,面對我們簡(jiǎn)單的防火設備,我們只有依靠現有裝備,認真刻苦的訓練,用技能的熟練度彌補裝備的不足,通過(guò)參加訓練,我認真的學(xué)習各種消防設備的使用,以備不時(shí)之需。

  5。參加部門(mén)各類(lèi)專(zhuān)項培訓,學(xué)習公司的企業(yè)文化,學(xué)習了突發(fā)事件的處理流程,學(xué)習了電梯困人的施救方案,還學(xué)習了園區打架斗毆的處理流程。

  6。參加公司舉辦軍事訓練,為期一周的軍事訓練,認真學(xué)習,刻苦訓練,體會(huì )了一個(gè)團隊只有講紀律才能講戰斗力。我只是其中的一份子,我要發(fā)揮自己應有的作用,在團隊的日常工作中貢獻自己的一份力量。

  二、存在的問(wèn)題:

  1。通過(guò)新員工培訓,我看到自己身上還有可進(jìn)步的地方,理論基礎知識比較薄弱,自身協(xié)調性很差,學(xué)習隊列和擒敵拳中總是犯錯。

  2。在工作中許多問(wèn)題還需要請示,自身并沒(méi)有處理的能力。大門(mén)口車(chē)輛哪些可以進(jìn),哪些不可以進(jìn),什么情況下需要辦理放行條,進(jìn)出入人員車(chē)輛需要檢查哪些內容還比較模糊。

  3。服務(wù)意識還有待提高,現在的工作逐漸提高服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)內容過(guò)于單一,我們工作不僅僅是幫助業(yè)主拿物品,還要從各個(gè)方面為業(yè)主著(zhù)想。

  4。消防專(zhuān)業(yè)技能有待提高,消防知識比較欠缺,消防工具的使用方法不夠嫻熟。

  三、整改措施:

  1。積極參加部門(mén)中隊組織的各類(lèi)培訓,加強理論知識,擒敵拳的學(xué)習,打好基礎。

  2。在以后的執勤中,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,鍛煉處理突發(fā)事件的能力。

  3。積極為業(yè)主著(zhù)想,從衣食住行為業(yè)主著(zhù)想。

  4。利用消防培訓,積極主動(dòng)學(xué)習,只有多練習才能掌握其中的精髓。

  四、下一步計劃:

  1。從工作中磨練自己的說(shuō)話(huà)、行為、為人處事。

  2。提高自己的執行力,服從領(lǐng)導,積極配合。

  3。提高自己面對突發(fā)事件的處理能力

保安隊長(cháng)工作總結2

  本人自20xx年10月份來(lái)恒大名都,而后擔任恒大名都客服中心保安部三中隊隊長(cháng)一職以來(lái),在部門(mén)經(jīng)理和客服中心各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞恒大名都客服中心的領(lǐng)導的部署帶領(lǐng)保安人員全力做好名都客服中心的安全保衛工作,任職至今未發(fā)生一起安全事故,保安隊伍穩定,各項工作開(kāi)展情況良好。

  一、加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習確保管理上水平。

  欲先善其事必先利其器,作為一個(gè)基層管理者必須要有高度負責的責任心和過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊伍健康穩定的向前發(fā)展,而保安行業(yè)又是一個(gè)高風(fēng)險行業(yè),保安隊伍更是一個(gè)特殊的行業(yè),從業(yè)人員要求也高,要求準軍事化管理,怎樣才能把隊伍當中不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個(gè)具有挑戰性的工作!任職時(shí)為了能盡快熟悉崗位情況,理清工作思路。我給自己制定了詳細的學(xué)習計劃,利用各種學(xué)習方式進(jìn)行學(xué)習,全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習。一是自學(xué)安全保衛知識及消防知識,先后自學(xué)了《金碧物業(yè)長(cháng)春分公司治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書(shū)。并從網(wǎng)上搜集觀(guān)看了保安管理及消防方面的`視頻及資料。二是積極參加金碧物業(yè)長(cháng)春分公司培訓部各類(lèi)培訓班,通過(guò)系統全面的學(xué)習,加強自身素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)知識的提升。三是虛心向其他項目管理模式學(xué)習、樹(shù)立標桿中隊、向資深管理人員學(xué)習,學(xué)習他們的管理知識及經(jīng)驗,通過(guò)一系列的學(xué)習。本人現以能完全獨立處理部門(mén)的管理事務(wù),經(jīng)理不在的同時(shí)能把經(jīng)理工作做好部門(mén)日常管理安全保衛等工作。

  二、愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻保安全

  我們恒大名都項目承擔承擔著(zhù)要開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售項目任務(wù)重大,又肩負著(zhù)開(kāi)盤(pán)前招聘及培訓等工作,作為在從事保安工作達五年之久的我來(lái)說(shuō)深知著(zhù)其中的政治責任感有多重,而現場(chǎng)銷(xiāo)售階段的重要它是不隨人的主觀(guān)意志而改變,正因為如此,身為一名基層安保管理人員,必須時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性和責任意識,大局意識。兩年來(lái),我和部門(mén)經(jīng)理一道嚴格按照公司的規章制度,創(chuàng )新管理措施及管理手段,穩步提升工作效率及工作質(zhì)量,自承擔保安管理工作以來(lái)保安隊伍穩定,門(mén)崗值班小區巡邏,安保值勤等工作。萬(wàn)無(wú)一失,為此我和同事們放棄了節假日及家人團聚的時(shí)刻。堅守工作崗位確保安全無(wú)事故。得到了各級領(lǐng)導的肯定。

  三、加強員工培訓提升服務(wù)質(zhì)量

  部門(mén)員工多為90后且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強,工作執行力低,管理難度大,為提高隊伍的整體素質(zhì)我和部門(mén)經(jīng)理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓力度,每星期對員工進(jìn)行有計劃的學(xué)習和培訓,同時(shí)根據不同人員情況進(jìn)行針對性的教育培訓,使員工隊伍確保了穩定,員工的作風(fēng)紀律,業(yè)務(wù)水平,服務(wù)質(zhì)量和處理問(wèn)題的能力有了明顯的提高,取得持續無(wú)事故的良好態(tài)勢。

  四、下一步主要從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作

  1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動(dòng)期間,加強值班、對重點(diǎn)部位、敏感部位安排專(zhuān)人值班,發(fā)現情況做到第一時(shí)間到位,及時(shí)處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎上進(jìn)一步調整加強巡邏檢查密度,保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀律等。

  2、層層布置、層層落實(shí)。做到“嚴于律己,恪盡職守”;做到“事事有著(zhù)落,件件有回音”;在開(kāi)展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實(shí)情況,加大對員工的管理,要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理,對每個(gè)隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素質(zhì),講當前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴格要求。

  3、嚴格執行公司的規章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。配合經(jīng)理對每一個(gè)崗位進(jìn)行績(jì)效考核,有功必獎,有過(guò)必懲,進(jìn)一步提高隊員的工作積極性。

  4、做好隊員的思想工作。關(guān)心愛(ài)護隊員,了解隊員的思想、工作、等的情況,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導,生活上體貼。

  5、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習業(yè)務(wù),檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。

  6、加強小區消防安全管理和車(chē)輛管理工作,確保小區消防安全和車(chē)輛的有序停放。

  7、堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調配。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,重大事件及時(shí)匯報。

  雖然在領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績(jì),但是,離領(lǐng)導的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛工做的還不夠細不到位,我會(huì )吸取教訓,總結經(jīng)驗。在新的崗位上在中心各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,進(jìn)一步加強中心的安全保衛工作,使每項工作落到實(shí)處,做到防患于未然。確保安全無(wú)事故,使中心有一個(gè)良好的工作生活環(huán)境。

保安隊長(cháng)工作總結3

  一、加強自身素養和業(yè)務(wù)學(xué)習確保管理上水平。

  欲先善其事必先利其器,作為一個(gè)基層管理者必須要有高度負責的責任心和過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶著(zhù)隊伍健康穩定的向前開(kāi)展,而安保行業(yè)又是一個(gè)高風(fēng)險行業(yè),保安隊伍更是一個(gè)特別的行業(yè),從業(yè)人員要求也高,要求準軍事化管理,怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個(gè)具有挑戰性的工作!任職伊時(shí)為了能盡快熟悉崗位情況,理清工作思路。我給自己制定了詳細的學(xué)習計劃,利用各種學(xué)習方式進(jìn)行學(xué)習,全面加強自身素養和業(yè)務(wù)的學(xué)習。一是自學(xué)安全保衛知識及消防知識,先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書(shū)。并從網(wǎng)上搜集觀(guān)看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加處及中心開(kāi)辦的各類(lèi)培訓班,通過(guò)系統全面的學(xué)習,加強自身素養及專(zhuān)業(yè)知識的提升。

  二、加強員工培訓提升服務(wù)質(zhì)量

  部門(mén)員工多為90后且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強,工作執行力低,管理難度大,為提高隊伍的整體素養我和部門(mén)經(jīng)理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓力度,每星期對員工進(jìn)行有計劃的學(xué)習和培訓,同時(shí)依據不同人員情況進(jìn)行針對性的教育培訓,使員工隊伍確保了穩定,員工的作風(fēng)紀律,業(yè)務(wù)水平,服務(wù)質(zhì)量和處理問(wèn)題的能力有了明顯的提高,取得持續無(wú)事故的'良好態(tài)勢。

  三、下一步主要從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作

  1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動(dòng)期間,加強值班、對重點(diǎn)部位、敏感部位安排專(zhuān)人值班,發(fā)覺(jué)情況做到第一時(shí)間到位,及時(shí)處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的根底上進(jìn)一步調整加強巡邏檢查密度,保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀律等。

  2、層層布置、層層實(shí)施。在開(kāi)展工作之前把工作布置后主抓各項工作實(shí)施情況,加大對員工的管理,要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理,對每個(gè)隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素養,講當前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴格要求。

  3、嚴格執行公司的規章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。配合經(jīng)理對每一個(gè)崗位進(jìn)行績(jì)效考核,有功必獎,有過(guò)必懲,進(jìn)一步提高隊員的工作積極性。

  4、做好隊員的思想工作。關(guān)懷保護隊員,了解隊員的思想、工作、等的情況,及時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題。做到政治上關(guān)懷,思想上信任,工作上教導,生活上體貼。

  5、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素養。要有計劃的組織隊員學(xué)習業(yè)務(wù),檢查催促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。

  6、加強院區消防安全管理和車(chē)輛管理工作,確保院區消防安全和車(chē)輛的有序停放。

  7、堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調配。發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)解決,重大事件及時(shí)匯報。

  雖然在領(lǐng)導的關(guān)懷支持下,在同志們的關(guān)心下我在工作中取得了一定的成績(jì),但是,離領(lǐng)導的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛工做的還不夠細不到位,我會(huì )吸取教訓,總結經(jīng)驗。在新的崗位上在中心各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,進(jìn)一步加強中心的安全保衛工作,使每項工作落到實(shí)處,做到防患于未然。確保安全無(wú)事故,使中心有一個(gè)良好的工作生活環(huán)境。

保安隊長(cháng)工作總結4

  本人自20xx年擔任會(huì )議培訓中心保安部一隊隊長(cháng)一職以來(lái),在部門(mén)經(jīng)理和中心各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞中心的總體部署帶領(lǐng)全體安保人員全力做好中心的安全保衛工作,任職至今未發(fā)生一起安全事故,保安隊伍穩定,各項工作開(kāi)展情況良好。下面我就將任期內的工作情況向領(lǐng)導和組織做以匯報:

  欲先善其事必先利其器,作為一個(gè)基層管理者必須要有高度負責的責任心和過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊伍健康穩定的向前發(fā)展,而安保行業(yè)又是一個(gè)高風(fēng)險行業(yè),保安隊伍更是一個(gè)特殊的行業(yè),從業(yè)人員要求也高,要求準軍事化管理,怎樣才能把這20多名不同情況的年(縣人大代表述職報告)輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個(gè)具有挑戰性的工作!任職伊時(shí)為了能盡快熟悉崗位情況,理清工作思路。我給自己制定了詳細的學(xué)習計劃,利用各種學(xué)習方式進(jìn)行學(xué)習,全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習。一是自學(xué)安全保衛知識及消防知識,先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書(shū)。并從網(wǎng)上搜集觀(guān)看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加處及中心開(kāi)辦的各類(lèi)培訓班,通過(guò)系統全面的學(xué)習,加強自身素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)知識的提升。三是虛心向油田公司ABC管理模式創(chuàng )建人、標桿中隊創(chuàng )始人、資深安保管理人員鞏星南同志學(xué)習安保管理知識及經(jīng)驗,通過(guò)一系列的學(xué)習。本人現以能完全獨立處理部門(mén)的管理事務(wù),在經(jīng)理休長(cháng)假期間代行經(jīng)理工作做好部門(mén)日常管理及大型會(huì )議接待安全保衛等工作。

  會(huì )議培訓中心及調度中心作為長(cháng)慶油田會(huì )議培訓接待的重要機構和輸油處的辦公機關(guān),承擔著(zhù)油田及地方政府的各種大型會(huì )議接待任務(wù)。作為在中心從事安保工作達五年之久的我來(lái)說(shuō)深知著(zhù)其中的政治責任感有多重,而事故隱患它是不隨人的主觀(guān)意志而改變,正因為如此,身為一名基層安保管理人員,必須時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性和責任意識,大局意識。兩年來(lái),我和部門(mén)經(jīng)理一道建立健全部門(mén)規章制度,創(chuàng )新管理措施及管理手段,穩步提升工作效率及工作質(zhì)量,自承擔安保管理工作以來(lái)保安隊伍穩定,門(mén)崗值班院區巡邏,會(huì )議接待安保值勤等工作。萬(wàn)無(wú)一失,為此我和同事們放棄了節假日及家人團聚的時(shí)刻。堅守工作崗位確保安全無(wú)事故。得到了各級領(lǐng)導的肯定。并從個(gè)人到集體取得了各方面的成績(jì),一是本人20xx年及20xx年連續兩年代表中心參加處消防大比武分別取得10平米油池滅火第三名與第二名的良好成績(jì),二是我20xx年被中心評為部門(mén)優(yōu)秀員工。三是今年8月參加中心安全演講比賽獲得第2名。四是所在部門(mén)今年9月份被評為中心優(yōu)秀示范崗。

  部門(mén)員工多為90后且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強,工作執行力低,管理難度大,為提高隊伍的整體素質(zhì)我和部門(mén)經(jīng)理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓力度,每星期對員工進(jìn)行有計劃的學(xué)習和培訓,同時(shí)根據不同人員情況進(jìn)行針對性的教育培訓,使員工隊伍確保了穩定,員工的作風(fēng)紀律,業(yè)務(wù)水平,服務(wù)質(zhì)量和處理問(wèn)題的能力有了明顯的提高,取得持續無(wú)事故的良好態(tài)勢。

  1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動(dòng)期間,加強值班、對重點(diǎn)部位、敏感部位安排專(zhuān)人值班,發(fā)現情況做到第一時(shí)間到位,及時(shí)處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎上進(jìn)一步調整加強巡邏檢查密度,保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀律等。

  2、層層布置、層層落實(shí)。在開(kāi)展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實(shí)情況,加大對員工的管理,要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理,對每個(gè)隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素質(zhì),講當前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴格要求。

  3、嚴格執行公司的規章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。配合經(jīng)理對每一個(gè)崗位進(jìn)行績(jì)效考核,有功必獎,有過(guò)必懲,進(jìn)一步提高隊員的工作積極性。

  4、做好隊員的.思想工作。關(guān)心愛(ài)護隊員,了解隊員的思想、工作、等的情況,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導,生活上體貼。

  5、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習業(yè)務(wù),檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。

  6、加強院區消防安全管理和車(chē)輛管理工作,確保院區消防安全和車(chē)輛的有序停放。

  7、堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調配。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,重大事件及時(shí)匯報。

  雖然在領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績(jì),但是,離領(lǐng)導的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛工做的還不夠細不到位,我會(huì )吸取教訓,總結經(jīng)驗。在新的崗位上在中心各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,進(jìn)一步加強中心的安全保衛工作,使每項工作落到實(shí)處,做到防患于未然。確保安全無(wú)事故,使中心有一個(gè)良好的工作生活環(huán)境。

保安隊長(cháng)工作總結5

  光陰似箭,轉眼間20xx年即將過(guò)去,我們將迎來(lái)新的20xx年;仡櫦磳⑦^(guò)去的一年,我們的工作有得有失,有好有壞,為了更好的發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),克服不足,做好今后工作,現將一年來(lái)的工作總結如下:

  一、內部管理方面

  由于公司的不斷發(fā)展,保安隊伍也在不斷的增加。一支過(guò)硬的隊伍是做好工作的重要保證。

  在招聘保安方面,我們始終堅持兩個(gè)原則:

  1、應聘人員必須有優(yōu)秀的個(gè)人素質(zhì),品質(zhì)端正,精神面貌較好,這樣,才能將我們某某物業(yè)的精神面貌昭示于社會(huì ),使更多的人知道我們某某物業(yè)。

  2、我們堅決不招聘有前科的人員,這樣,才能更好的保證我們隊伍的質(zhì)量。

  我們在一手抓人員配備的同時(shí),還一手抓素質(zhì)的提高。在隊伍建設上堅持兩個(gè)方針,內抓素質(zhì),外樹(shù)形象,多次組織人員進(jìn)行應急訓練,如軍姿隊伍訓練、禮節禮貌講解、消防應急訓練,突發(fā)事件緊急應對預案演練,通過(guò)集訓不斷加強保安自身素質(zhì)。更好的為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務(wù),樹(shù)立良好的自身形象及企業(yè)形象,促進(jìn)我物業(yè)公司健康發(fā)展。在訓練中既鍛練了隊員之間的協(xié)調能力,也鍛煉了團隊合作精神,使隊員能盡快掌握各項基本的本領(lǐng),達到公司要求。今年,由于保安人員招聘困難,公司領(lǐng)導及時(shí)的調整了保安工資,這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力,解決了長(cháng)期影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休等多種問(wèn)題。

  二、做好本職工作,確保小區的安全防衛

  今年,保安部繼續腳踏實(shí)地抓好小區日常安全管理工作,加強小區日常安全巡檢和巡查監督管理,做好經(jīng)常性的安全大檢查,對存在安全隱患較多的個(gè)別小區進(jìn)行了加強管理,做為工作中的重點(diǎn)。如:xx小區,外來(lái)人員和車(chē)輛較多,小區又大,很容易發(fā)生盜竊案件,為了避免盜竊案件的發(fā)生,我們及時(shí)的調整了工作方法:

  1、所有出入小區的車(chē)輛我們實(shí)行了發(fā)卡制度,無(wú)卡的不準進(jìn)出小區,必要時(shí)需和業(yè)主打電話(huà)聯(lián)系,征得業(yè)主同意,方可進(jìn)入小區。

  2、對電動(dòng)車(chē)我們實(shí)行了查車(chē)鎖制度,每個(gè)出入小區的電動(dòng)車(chē),必須檢查車(chē)鎖,車(chē)鎖如有被別痕跡,立即扣留,待核實(shí)無(wú)誤后放行,外來(lái)人員必須拿有效證件登記(如身份證、駕駛證等)方可進(jìn)入小區,這樣一來(lái)保證了小區的`安全問(wèn)題,也保障了小區業(yè)主正常的工作和生活秩序。

  三、協(xié)同公司各服務(wù)中心,做好服務(wù)與安全保衛工作

  今年,保安部與物業(yè)各服務(wù)中心積極配合,保證了小區運動(dòng)會(huì ),xx三期,xx學(xué)習社區交房等期間的安全保衛工作,保證了運動(dòng)會(huì )現場(chǎng)和交房期間的正常秩序。

  四、提高自身素質(zhì),以實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)業(yè)主

  因為保安肩負著(zhù)小區的治安管理,勢必要對小區出現的一些違規行為進(jìn)行制止,但個(gè)別業(yè)主極度不理解,對我們保安進(jìn)行多次打罵,使我們的人身安全受到了威脅,但我們始終堅持公司制度,盡量做到打不還手,罵不還口,多次給業(yè)主做解釋工作,由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問(wèn)題,得到了廣大業(yè)主的支持,使我們保安工作得到了進(jìn)一步提高。

  我們在室外站崗的保安人員,為了小區的安全,他們秉著(zhù)高度負責的精神,在自己在崗的12小時(shí)內,無(wú)論嚴寒酷暑、刮風(fēng)下雨,他們都堅持在工作崗位,指揮著(zhù)車(chē)輛的進(jìn)出工作,尤其是在寒冷的冬天,有的保安手腳凍得都麻木了,他們也沒(méi)有脫崗的行為,這種精神得到了公司員工和廣大業(yè)主的贊許,也成為我們小區一道靚麗的風(fēng)景。

保安隊長(cháng)工作總結6

  一、xx年工作簡(jiǎn)要回顧

  xx年,廠(chǎng)黨委在xxxx公司黨委的正確領(lǐng)導下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導,緊緊圍繞我廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展中心工作,以建設“四化”干部隊伍和“四有”員工隊伍為目標,以“有理、有情、有形、有效”為根本原則,以實(shí)現黨建、思想政治工作、精神文明建設與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有效融合為重點(diǎn),以促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟效益的提高為最終目的,選準有效載體,深入實(shí)施四項工程,實(shí)現了凝聚人心、提升素質(zhì)、樹(shù)新形象三大目標,增強了黨建、思想政治工作的實(shí)效性和時(shí)代感,為完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)指標提供了強有力的動(dòng)力和保證。xx年,我廠(chǎng)累計生產(chǎn)萬(wàn)噸,超產(chǎn)xx9464噸,操作成本控制在計劃指標之內。

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導班子建設得到新的加強。一年來(lái),廠(chǎng)黨委從抓領(lǐng)導班子學(xué)習建設入手,提高各級班子的綜合素質(zhì)和科學(xué)決策水平。廠(chǎng)領(lǐng)導班子堅持每周一次的中心組學(xué)習制度;在學(xué)習內容上,加大了世界貿易組織基本知識和企業(yè)管理知識的'學(xué)習;在學(xué)習形式上,獨具特色地采取了“科長(cháng)”給“處長(cháng)”上課的方式,拓寬了領(lǐng)導者管理決策的思路,提升了管理層的決策能力。此外,我們在全廠(chǎng)各區(大隊)級班子和副科級以上領(lǐng)導干部中開(kāi)展了以樹(shù)新風(fēng)、樹(shù)新形象為目標的 “五帶頭 、五在前”活動(dòng),制定了嚴格的百分制考核評比細則,促進(jìn)了各級班子和領(lǐng)導干部的自身建設,涌現出了xxxx等5個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導班子,xx區長(cháng)xx等10名優(yōu)秀干部。

 。ǘh建工作水平全面提高。在全廠(chǎng)各級黨組織和全體^v^員中繼續開(kāi)展“一爭三創(chuàng )”活動(dòng),召開(kāi)了階段性的“一爭三創(chuàng )”活動(dòng)經(jīng)驗交流會(huì ),推出了一批有代表性的單位和個(gè)人典型。xx黨總支結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)重的實(shí)際,把爭創(chuàng )“十個(gè)最佳”活動(dòng)作為落實(shí)“一爭三創(chuàng )”活動(dòng)的切入點(diǎn),在xx區開(kāi)展評比“最佳站長(cháng)、最佳質(zhì)檢員”等“十個(gè)最佳”活動(dòng),極大地調動(dòng)了黨員干部爭優(yōu)創(chuàng )先的積極性,涌現出了xx公司勞動(dòng)模范xx站長(cháng)郭xx、全國技術(shù)能手王xx等一批最佳典型。xx黨總支把創(chuàng )“三大品牌”作為活動(dòng)的落腳點(diǎn),他們精心打造xx塊一流的區塊開(kāi)發(fā)、xx站一流的井站管理和地質(zhì)隊一流的技術(shù)隊伍三大品牌,最終實(shí)現了區塊連續三年綜合不遞減,地質(zhì)隊技術(shù)人員素質(zhì)全面提高,xx站被xx公司評為“雙文明先進(jìn)集體”。xx黨總支組織廣大黨員群眾開(kāi)展了“四個(gè)三”創(chuàng )效工程,通過(guò)創(chuàng )效工程,該作業(yè)區年節余成本550余萬(wàn)元!耙粻幦齽(chuàng )”活動(dòng)不僅在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮了促進(jìn)、保障作用,而且被xx公司黨委評為思想政治工作與企業(yè)管理結合創(chuàng )新一等獎。

 。ㄈ┧枷胝喂ぷ饔行碌母倪M(jìn)。xx年,我們充分發(fā)揮思想政治工作理順情緒、化解矛盾、穩定隊伍的作用。一是結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革中心,開(kāi)展形勢任務(wù)教育。年初,我們開(kāi)展了“認清形勢、轉變觀(guān)念,管理創(chuàng )新、降本增效”主題宣講活動(dòng),參加人數達2100余人;從5月份開(kāi)始,我們在全廠(chǎng)開(kāi)展了以形勢任務(wù)和法律法規為重點(diǎn)內容的大型綜合知識競賽活動(dòng);四季度,為了配合x(chóng)x公司、廠(chǎng)開(kāi)展的勞動(dòng)競賽,充分調動(dòng)廣大員工以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jì),我們以“鼓足干勁、擴大成果,強化管理、再創(chuàng )佳績(jì)”為主題開(kāi)展了群眾性大討論活動(dòng)。二是采取各種形式對廣大員工進(jìn)行忠于企業(yè)教育。廠(chǎng)黨委工作部和工會(huì )聯(lián)合制作十大行業(yè)標兵宣傳板,在各單位巡回展覽;各種文體活動(dòng)以先進(jìn)人物命名,活動(dòng)開(kāi)展時(shí)制作先進(jìn)人物事跡宣傳板,并請先進(jìn)人物作報告;“一線(xiàn)通”開(kāi)設“員工與企業(yè)”專(zhuān)欄;聘請xx市退休工人演講家xxx老先生,作刊發(fā)稿件601篇,報紙宣傳工作位居xxx公司各單位之首。電視臺共制作廠(chǎng)內新聞99期,播發(fā)稿件850篇;制作了《xx,美麗的夜》、《奪冠的風(fēng)采》等5部專(zhuān)題片;共在xx電視臺發(fā)稿98篇,播發(fā)專(zhuān)題新聞3個(gè),電視宣傳工作比去年有明顯進(jìn)步。

 。ㄋ模﹩T工素質(zhì)和企業(yè)形象全面提升。xx年,廠(chǎng)黨委實(shí)施了“提升員工綜合素質(zhì)系統工程”和“企業(yè)文化建設系統工程”。在全廠(chǎng)范圍內廣泛征集具有xx特色的“企業(yè)精神”和廠(chǎng)歌;在俱樂(lè )部門(mén)前建立了文化廣場(chǎng),舉辦了消夏系列文化活動(dòng);成功地承辦了xx公司第一屆xx杯員工足球賽,并獲得了亞軍。制作了具有xx統一標志的員工工作服;對大隊級單位的黨群一路記錄本進(jìn)行了規范,記錄本數量由原先的10余本減少到6本;《xxx廠(chǎng)員工行為規范》和《員工手冊》工作全面啟動(dòng)。xxxx區以確定和宣傳“團結拼搏、超產(chǎn)求效、自覺(jué)加壓、路路爭先”團隊精神為重點(diǎn),以政工簡(jiǎn)報《葦笛》和雙月刊《路》為載體,以文學(xué)社等各種社團組織為陣地,開(kāi)展了富有特色的企業(yè)文化建設!皟纱笙到y工程”的實(shí)施,促進(jìn)了員工素質(zhì)的提高和企業(yè)形象的全面提升。在xx公司第二屆員工技術(shù)大賽上,我廠(chǎng)獲得采油工團體第一名,xx獲得xx工個(gè)人第一名;在全國xxxxxx行業(yè)職業(yè)技能競賽上,王xx又奪得xx工專(zhuān)業(yè)第一名,并獲得“全國技術(shù)能手”光榮稱(chēng)號;宋xx、楊xx兩名同志在xx省第二屆職工計算機應用大賽上分別獲得個(gè)人三等獎;在xx年xx公司青年油水井分析比賽中,陳xx、劉xx兩名同志分別奪得個(gè)人第一名,我廠(chǎng)獲得團體第一名;在xx公司首屆員工足球大賽上,我廠(chǎng)青年足球隊奪得亞軍;在“xxxxx杯”第二屆排球比賽上,我廠(chǎng)女子排球隊喜獲亞軍。

 。ㄎ澹┤簣F工作再上新水平。工會(huì )組織積極開(kāi)展以“十佳點(diǎn)子大王”為主題的合理化建議活動(dòng),采取新聞發(fā)布會(huì )的形式,對優(yōu)秀合理化建議進(jìn)行發(fā)布;開(kāi)展了“兩級機關(guān)干部合理化建議征集月”活動(dòng),全廠(chǎng)共收集合理化建議3200余條,采納實(shí)施2500余條,見(jiàn)效2200余條,創(chuàng )效近3000萬(wàn);繼續實(shí)施“溫暖工程”,努力為員工辦實(shí)事辦好事,對全廠(chǎng)83戶(hù)遺屬戶(hù)和困難戶(hù)進(jìn)行了走訪(fǎng)慰問(wèn),為全廠(chǎng)1300余名女工進(jìn)行了健康體檢;舉辦以勞模名命名的體育賽事,開(kāi)展了“凈化52”活動(dòng),舉辦夏日廣場(chǎng)演出12場(chǎng)次。共青團組織圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)、難點(diǎn),深化“增產(chǎn)降本做貢獻,實(shí)現創(chuàng )效500萬(wàn)”活動(dòng),全年該項活動(dòng)實(shí)現創(chuàng )效575萬(wàn)元;成功地舉辦了青年聯(lián)誼活動(dòng),從xx年11月份至今,未婚青年由活動(dòng)之初的389人,下降到目前的331人,而無(wú)對象青年則由267人,下降到目前的172人。加大對周邊環(huán)境的治理力度,治安綜合治理工作成效顯著(zhù),周邊百姓盜接xx現象得到了有效遏制。計劃生育工作廣泛深入。兩級計生組織開(kāi)展了“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”和“計生與法同行”普法宣傳年活動(dòng),創(chuàng )造性地開(kāi)展人口與計劃生育工作,群眾對計劃生育工作的滿(mǎn)意率達98%。

保安隊長(cháng)工作總結7

  歲月如梭,光陰似箭,轉眼間一年又過(guò)去了。是不平凡的一年,也是中心改革的重要一年,新的改革浪潮,新的押運業(yè)務(wù),各位領(lǐng)導的扎實(shí)能干為我們帶來(lái)了一流的管理和一些新的押運業(yè)務(wù)領(lǐng)導一流的經(jīng)營(yíng)模式,它標志著(zhù)我們押運中心事業(yè)以現實(shí)了跨越式的發(fā)展的新時(shí)期,這無(wú)不凝結著(zhù)每位領(lǐng)導的英明決策和正確指導,讓每位員工都以穩健的步伐邁向嶄新的一年。對我個(gè)人來(lái)講,這一年意義深刻!剛剛過(guò)去的一年里,我們在中隊領(lǐng)導和中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在其他同志的配合下,堅持以高標準嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,較出色地完成可領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),個(gè)人工作能力得到很大的提高,同時(shí)也取得了一定的工作成績(jì)。

  回顧起來(lái),主要做好了以下幾個(gè)方面的工作:

  1、以高度的責任感主動(dòng)做好本職工作一年來(lái),我在做好本職工作的基礎上,堅持高標準,嚴要求,努力掌握金融押運方面的知識,取得了較大的進(jìn)步。作為押運中心的一名運鈔車(chē)駕駛員,時(shí)刻牢記自己肩負的重任,以保護國家財產(chǎn)為己任,在運鈔途中經(jīng)歷保持高度集中,并嚴格按照操作規程和運鈔、道路交通規則操作,做到萬(wàn)無(wú)一失。認真做好車(chē)輛保養,做好三勤“勤檢查、勤保養、勤維護”,發(fā)現為題及時(shí)處理,確保車(chē)輛安全運行。除了執行押運任務(wù)外,還要做到確保業(yè)務(wù)用車(chē)隨叫隨到,真正做到一名合格的運鈔車(chē)駕駛員。在平時(shí)的工作中我能夠認真的學(xué)習政治理論,和交通知識,使自己的思想觀(guān)念緊跟時(shí)代的步伐。其次,在工作之余逐漸養成了讀書(shū),看電視《車(chē)迷頻道》的習慣,了解押運單位英雄人物的.先進(jìn)事跡。另一方面,認真學(xué)習業(yè)務(wù)技能,不斷提高的業(yè)務(wù)水平,提高勞動(dòng)效率,減少差錯事故的發(fā)生,增強自我控制能力,堵塞漏洞,防患于未然。

  2、以“軍事化”標準嚴格要求自我一個(gè)單位,一個(gè)集體,沒(méi)有一套適合的管理模式作保障,是很難把工作搞好和落實(shí)好的,更談不上什么發(fā)展,在這方面首先嚴格要求自己。在工作中,不僅要掌握押運工作要領(lǐng),熟練相關(guān)知識從以往的守押案例中吸取教訓,從實(shí)際工作中摸索。從中鍛煉了我獨立處理問(wèn)題的能力,培養了勤學(xué)苦練,追求真理的工作態(tài)度。在以后的工作中,我將進(jìn)一步學(xué)習研究業(yè)務(wù)知識,在工作中學(xué)習,在工作中創(chuàng )新。

  3、統一思想,查找不足,開(kāi)創(chuàng )押運新局面。首先結合當前實(shí)際情況,詳細分析了目前押運中心的現況和存在的社會(huì )環(huán)境,認真學(xué)習上級的政策和各項,從而統一了思想認識改進(jìn)了工作作風(fēng)。押運工作是長(cháng)期的,艱難的任務(wù),使中心面向社會(huì )的窗口,押運服務(wù)質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到中心在各家金融單位的形象,而且直接影響到整個(gè)押運業(yè)對外的聲譽(yù),為此,作為一名運鈔車(chē)駕駛員,從嚴按章辦事至關(guān)重要。在長(cháng)期的押運工作當中逐漸形成了、做好本職工作,關(guān)心集體、維護集體榮譽(yù),切實(shí)樹(shù)立起押運中心“押神”員工新形象。

保安隊長(cháng)工作總結8

  一年來(lái),在各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下,經(jīng)過(guò)全體保安同志的共同努力,較好的完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),取得了學(xué)習上的收獲,思想上的進(jìn)步,業(yè)務(wù)上的提高,我們愛(ài)崗敬業(yè),盡心盡責,克服困難,不懼艱險,開(kāi)拓進(jìn)取,增強了大局意識、全局觀(guān)念。以下是我的工作總結:

  一、加強政治思想學(xué)習,提高業(yè)務(wù)技能

  作為安全保衛人員,不僅提高政治素養,牢固樹(shù)立大局觀(guān)念,而且還要注重加強學(xué)習,不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過(guò)硬,工作中堅持以防為主,防治結合、巡防巡查、重點(diǎn)保護。較好的履行了自己的崗位職責。

  二、敬崗愛(ài)業(yè)無(wú)私奉獻

  由于保衛工作的特殊性,所以對我們來(lái)說(shuō),上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區分,正因為如此,所以我們特別注意強調,敬崗愛(ài)業(yè)和無(wú)私奉獻,要求人人講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻。常言道:“功夫不負有心人”。通過(guò)我們的.共同努力,學(xué)校安全工作呈現良好的局面。我們做到了文明、科學(xué)、嚴格、高效。并因此而受到了廣大教職工的好評。

  三、努力實(shí)現安保工作安全無(wú)事故

  隨著(zhù)__的啟用,領(lǐng)導來(lái)訪(fǎng)及各種會(huì )議與日俱增。加之我們幾個(gè)人以前都沒(méi)從事安全保衛工作,因此如何努力實(shí)現保衛工作安全無(wú)事故,的確并非易事;我們也確實(shí)感到了壓力和挑戰。但是我們畢竟有領(lǐng)導的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動(dòng)力,化條件為機遇,并采取確實(shí)有效的措施,終于把領(lǐng)導的重托、大家的希望一件件地落實(shí)到實(shí)處。

  訂立了夜間值班制、門(mén)衛禮儀制、電話(huà)回訪(fǎng)制,治安巡防制統一調配制。設立了值班室和治安聯(lián)動(dòng)電話(huà)。如發(fā)現問(wèn)題,要求5分鐘到達事故現場(chǎng)。對某些崗位定人、定崗、定責,對全院所有場(chǎng)所放置的消防設施,做到心中有數,使消防安全設施在管理和使用上更加科學(xué)規范。

  雖然在領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績(jì),但是,離領(lǐng)導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛工作的規律研究還不夠,我們會(huì )吸取教訓,總結經(jīng)驗。

  在新的一年里,我們在學(xué)院和處室的領(lǐng)導下,進(jìn)一步加強學(xué)院的安全保衛工作,使每項工作落到實(shí)處,做到防患于未然。確保安全無(wú)事故,使學(xué)院有一個(gè)良好的工作生活環(huán)境。

保安隊長(cháng)工作總結9

  時(shí)光飛逝,馬上又到了年底,好多人對自己的今年進(jìn)行著(zhù)總結。下面就是一個(gè)保安隊長(cháng)對這一年來(lái)年的工作做一個(gè)總結:

  一、我們首先加大了對監控室的領(lǐng)導督查力度,使其真正起到眼睛的作用

  加強對監控室的培訓與導,在現有的高科技設備的配合下充分起到其獨特的作用,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,準確提供線(xiàn)索,對打擊在電梯中亂寫(xiě)亂畫(huà)、隨便張貼小廣告的違法行為提供了強有力的.幫助。尤其在電梯出現意外事故時(shí),為協(xié)助保安隊員搶救被困電梯中的各類(lèi)乘客起到了無(wú)可替代的積極作用。

  二、為了將強全體辦案隊員的實(shí)際應變能力,提高及時(shí)處理意外情況的素質(zhì)水平

  在有關(guān)單位的積極配合協(xié)助下,我們保安大隊及有關(guān)部門(mén)的員工組織了多次的消防培訓,并多次召開(kāi)技術(shù)導與消防知識普及會(huì ),使秋安提辦案隊員的消防、防火意識和實(shí)際操作水平等方面都有了很大的提高,為加強本園區的消防工作奠定了基礎。

  三、時(shí)刻不忘對保安隊員的思想教育工作

  指定了每周一召研全體保安隊員例會(huì )制度,發(fā)現不良問(wèn)題及時(shí)批評教育,使廣大保安隊員牢固樹(shù)立起鞍鋼敬業(yè)的道德思想,多名保安隊員受到了廣大業(yè)主的稱(chēng)贊,為創(chuàng )造和諧社會(huì ),營(yíng)造和諧家園起到了積極地良好的作用。

  思想認識的提高,促使了各項工作的展開(kāi),廣大保安隊員勇于獻計獻策,為提高保安工作的質(zhì)量提出了許多有價(jià)值的建議。利用空閑時(shí)間,保證保安隊員多以將園區的建筑垃圾清運園區以外。保證了園區的環(huán)境衛生,為公司節約了部分開(kāi)支。

  過(guò)去的一年,我們雖然做了一些工作,但距離領(lǐng)導的要求還有差距,今后我們還要繼續努力,發(fā)揚成績(jì),改進(jìn)不足,為實(shí)現本公司的各項工作目標再做多-些工作。

保安隊長(cháng)工作總結10

  時(shí)光在不經(jīng)意中從指間劃過(guò),轉瞬間又是一年,回顧20xx年的工作,在公司領(lǐng)導的正確指導和全體隊員的大力配合下,保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開(kāi)展,個(gè)性是人員管理、車(chē)輛管理、治安管理、消防管理、車(chē)輛的收費工作及安管員的崗位紀律形象,禮節禮貌等都有必須程度的提高

  現就20xx年的工作狀況總結如下:

  一、嚴格要求自我,自覺(jué)遵守公司的各項規章制度,處之身先士卒,事事以身作則,作為保安隊長(cháng)始終堅持“打兒先得自身硬”的要求,在工作中以自我的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊員,同時(shí)不斷加強自我學(xué)習,提高自身業(yè)務(wù)知識和寫(xiě)作水平,透過(guò)不懈努力,自我所寫(xiě)的文章陸續在《xx資訊》上發(fā)表,為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。

  二、加強班長(cháng)隊伍建設,班長(cháng)作為“兵頭將尾”在工作中有著(zhù)至關(guān)重要的作用,透過(guò)多次業(yè)務(wù)知識培訓和工作指導,培養了領(lǐng)班的模范帶頭作用,提高了其管理水準和處理各類(lèi)突發(fā)事作的潛力,每月對全體隊員(個(gè)性是新入職隊員)進(jìn)行不定期培訓,合他們全面了解公司企業(yè)文化理念,緊緊圍繞董事領(lǐng)導提倡的"20xx年我們要把服務(wù)做得更好"及x總監倡導的"十米職責制"、"首問(wèn)職責制"等,諸多細節文化,由于培訓到位,不僅僅減少了保安隊的投訴率,還取得良好的效果,全年共收到業(yè)主感謝信七封(其中xx居四封,xx三封),樹(shù)立了公司良好的形象。

  三、重視小區安全防范,加強對外來(lái)人員,出租房的管理,個(gè)性是對租住在小區內的無(wú)業(yè)人員,能夠掌握其動(dòng)態(tài)及配合派出所不定期清查,杜絕了治安隱患,在全體隊員的精誠協(xié)作和共同努力下,去年成功抓獲和預防盜竊案件9起(其中x居3起,xx6起),針對xx華庭裝修高峰期,嚴格加強對裝修工管理,憑證出入,制止超時(shí)作業(yè)和裝修工在小區留宿,透過(guò)大力整頓,截止目前為止,未發(fā)現1倒違規現象,和業(yè)主的相關(guān)投訴。

  四、重視消防工作,始終堅持"預防為主,防消結合"的原則,每月定期對消防設備設施進(jìn)行檢查,確保其良性運作,同進(jìn)培養隊員"養兵千日,用兵一時(shí)"的'指導思想,成功撲滅一居1期8-301火災,救出被困住戶(hù)兩名,減少了住戶(hù)的經(jīng)濟損失,避免了一齊重大事故的發(fā)生,收到住戶(hù)感謝信一封,錦旗一面。

  五、善始善終的嚴抓車(chē)輛臨停收費工作,制定完善的收費管理制度,每一天對收費工作進(jìn)行檢查和監督,在x居工作期間,每月收費份額達2000元左右,在xx華庭短短四個(gè)多月時(shí)光里(9-12月),累計收費金額達14561元,取得了有史以來(lái)的最好成績(jì)。

  六、培養隊員廉潔奉公,不謀私利的職業(yè)道德思想,如隊員李xx拾得3期18-302業(yè)主手機,楊超拾得5期20-602業(yè)主錢(qián)包(內有人民幣若干)駕駛證等物品,都能主動(dòng)上交,維護了公司良好形象和聲譽(yù),在業(yè)主心目中留下了良好口碑。

  七、合理利用資源,減少公司的支出,為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效益出謀劃策,用心推薦管理處加強對收廢品、送水、送石油氣等人員管理,僅對收廢品人員管理就為公司創(chuàng )造經(jīng)濟收入2000元,目前相關(guān)人員有證方可進(jìn)入小區。

  八、其他方面:

  1、加強軍事訓練,提高隊員的軍事素質(zhì),強化崗位紀律。

  2、培養隊員群眾榮譽(yù)感和力爭第一的思想,在公司組織十周年慶典活動(dòng)中,榮獲團體和個(gè)人一等獎。

  3、用心配合其他部門(mén)完成各項工作,圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導賦予的各項任務(wù)。

  當然,我們工作中還存在許多不足和困難,如業(yè)主電動(dòng)單車(chē)的丟失,給公司造成了必須的負面影響,因此在成績(jì)面前我們不能驕傲,只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強業(yè)務(wù)訓練和學(xué)習,不斷改善工作中的不足,以更加熱情,優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司,服務(wù)好業(yè)主。在20xx年度,我們將團結全體保安隊員,堅決落實(shí)公司領(lǐng)導的工作指引,不辜負公司領(lǐng)導對我們的殷切期望。

保安隊長(cháng)工作總結11

  一.加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習保證管理上水平。

  欲先善其事必先利其器,作為一個(gè)基層管理者必須要有高度負責的責任心和過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊伍健康穩定的向前發(fā)展,而安保行業(yè)又是一個(gè)高風(fēng)險行業(yè),保安隊伍更是一個(gè)特殊的行業(yè),從業(yè)人員要求也高,要求準軍事化管理,怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個(gè)有挑戰性的工作!任職伊時(shí)為了能盡快了解崗位情況,理清工作思路。我給自身制定了詳細的學(xué)習計劃,利用各種學(xué)習方式進(jìn)行學(xué)習,全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習。首先是自學(xué)安全保衛知識及消防知識,先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書(shū)。并從網(wǎng)上搜集觀(guān)看了保安管理及消防方面的視頻及資料。第二是積極參加處及中心開(kāi)辦的.各類(lèi)培訓班,通過(guò)系統全面的學(xué)習,加強自身素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)知識的提升。

  二.加強員工培訓提升服務(wù)質(zhì)量

  部門(mén)員工多為90后且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強,工作執行力低,管理難度大,為提升隊伍的整體素質(zhì)我和部門(mén)經(jīng)理從源頭抓起,不厭其煩的增加崗位培訓力度,每星期對員工進(jìn)行有計劃的學(xué)習和培訓,同時(shí)根據不同人員情況進(jìn)行針對性的教育培訓,使員工隊伍保證了穩定,員工的作風(fēng)紀律,業(yè)務(wù)水平,服務(wù)質(zhì)量和處理問(wèn)題的能力有了明顯的提升,取得持續無(wú)事故的不錯態(tài)勢。

  三.下一步主要從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作

  1.增加值班和巡邏檢查力度,在重大活動(dòng)期間,加強值班、對重點(diǎn)部位、敏感部位安排專(zhuān)人值班,發(fā)現情況做到第一時(shí)間到位,及時(shí)處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎上進(jìn)一步調整加強巡邏檢查密度,保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀律等。

  2.層層布置、層層落實(shí)。在開(kāi)展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實(shí)情況,增加對員工的管理,要求員工做到的首先我自身必須要作好。對隊員加強管理,對每個(gè)隊員嚴格考核,為提升保安隊員整體素質(zhì),講當前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們明確提出嚴格要求。

  3.嚴格執行公司的規章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。配合經(jīng)理對每一個(gè)崗位進(jìn)行績(jì)效考評,有功必獎,有過(guò)必懲,進(jìn)一步提升隊員的工作積極性。

  4.做好隊員的思想工作。關(guān)心愛(ài)護隊員,了解隊員的思想、工作、等的情況,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導,生活上體貼。

  5.不斷提升隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習業(yè)務(wù),檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持不錯工作狀態(tài)。

  6.加強院區消防安全管理和車(chē)輛管理工作,保證院區消防安全和車(chē)輛的有序停放。

  7.堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調配。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,重大事件及時(shí)匯報。

  雖然在領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績(jì),但,離領(lǐng)導的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛工做的還不夠細不到位,我會(huì )吸取教訓,總結經(jīng)驗。在新的崗位上在中心各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,進(jìn)一步加強中心的安全保衛工作,使每項工作落到實(shí)處,做到防患于未然。保證安全無(wú)事故,使中心有一個(gè)不錯的工作生活環(huán)境。

保安隊長(cháng)工作總結12

  回顧過(guò)去的一年,我在各位領(lǐng)導的關(guān)心下,各同事的配合下,我們在加強景區安全防定的工作。

  一、完善安全防步明確自己的工作方向與責任。

  二、落實(shí)安全檢查,確保景區安全為了使消防安全工作落實(shí)到實(shí)處,我們貫徹落實(shí)景區領(lǐng)導強調安全防個(gè)景區,抓服務(wù)質(zhì)量,首先是抓人,要抓自身建設,提高自身的思想素質(zhì)。只有這樣才能使我們真正懂得服務(wù)的目的。在會(huì )議時(shí)領(lǐng)導會(huì )對比較好的員工及時(shí)進(jìn)行表?yè)P,對表現不好的員工進(jìn)行嚴肅批評,同時(shí)對我們加強了紀律教育,尤其是我們巡邏的員工,接觸人多面廣,更加要做到這一點(diǎn),我們經(jīng)常開(kāi)會(huì )學(xué)習,強調鐵的紀律,使得我們從主管到員工都能夠做到這一點(diǎn)。

  四、服務(wù)質(zhì)量巡邏工作是我們景區為客人服務(wù)的.最前沿,他們的服務(wù)質(zhì)量好壞,關(guān)系到我們景區的形象。停車(chē)場(chǎng)保安服務(wù),做到客人車(chē)輛來(lái)去時(shí),指揮車(chē)輛服務(wù),指路服務(wù)。尤其是冬天的巡邏工作,在天寒地凍,日曬雨淋,我們始終站在服務(wù)最前沿,為客人服務(wù)。

  五、20xx年的工作打算新的一年,保安部樹(shù)立保安部新形象。完善各項規章制度,保景區平安。必須保證景區的消防安全運轉,確保景區消防安全,做到萬(wàn)無(wú)一失,堅持以防為主,防消結合。工作中不斷完善和遵守各項規章制度,用制度管理人,成立安全巡查小組,定期對景區及周?chē)鞣N場(chǎng)所進(jìn)行巡查,發(fā)現安全隱患,及時(shí)協(xié)同其它部門(mén)進(jìn)行整改,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

保安隊長(cháng)工作總結13

  時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過(guò),轉瞬間又是一年,回顧20xx年的工作,在公司領(lǐng)導的正確指導和全體隊員的大力配合下,保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開(kāi)展,特別是人員管理、車(chē)輛管理、治安管理、消防管理、車(chē)輛的收費工作及安管員的崗位紀律形象,禮節禮貌等都有一定程度的提高,現就20xx年的工作情況總結如下:

  一、嚴格要求自己,自覺(jué)遵守公司的各項規章制度

  處之身先士卒,事事以身作則,作為保安隊長(cháng)始終堅持"打兒先得自身硬"的要求,在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊員,同時(shí)不斷加強自我學(xué)習,提高自身業(yè)務(wù)知識和寫(xiě)作水平,通過(guò)不懈努力,自己所寫(xiě)的文章陸續在《xx資訊》上發(fā)表,為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。

  二、加強班長(cháng)隊伍建設

  班長(cháng)作為"兵頭將尾"在工作中有著(zhù)至關(guān)重要的作用,通過(guò)多次業(yè)務(wù)知識培訓和工作指導,培養了領(lǐng)班的模范帶頭作用,提高了其管理水準和處理各類(lèi)突發(fā)事作的`能力,每月對全體隊員(特別是新入職隊員)進(jìn)行不定期培訓,合他們全面了解公司企業(yè)文化理念,緊緊圍繞董事領(lǐng)導提倡的"20xx年我們要把服務(wù)做得更好"及x總監倡導的"十米責任制"、"首問(wèn)責任制"等,諸多細節文化,由于培訓到位,不僅減少了保安隊的投訴率,還取得良好的效果,全年共收到業(yè)主感謝信七封(其中xx居四封,xx三封),樹(shù)立了公司良好的形象。

  三、重視小區安全防范

  加強對外來(lái)人員,出租房的管理,特別是對租住在小區內的無(wú)業(yè)人員,能夠掌握其動(dòng)態(tài)及配合派出所不定期清查,杜絕了治安隱患,在全體隊員的精誠協(xié)作和共同努力下,去年成功抓獲和預防盜竊案件9起(其中x居3起,xx6起),針對xx華庭裝修高峰期,嚴格加強對裝修工管理,憑證出入,制止超時(shí)作業(yè)和裝修工在小區留宿,通過(guò)大力整頓,截止目前為止,未發(fā)現1倒違規現象,和業(yè)主的相關(guān)投訴。

  四、重視消防工作

  始終堅持"預防為主,防消結合"的原則,每月定期對消防設備設施進(jìn)行檢查,確保其良性運作,同進(jìn)培養隊員"養兵千日,用兵一時(shí)"的指導思想,成功撲滅一居1期8―301火災,救出被困住戶(hù)兩名,減少了住戶(hù)的經(jīng)濟損失,避免了一起重大事故的發(fā)生,收到住戶(hù)感謝信一封,錦旗一面。

  五、善始善終的嚴抓車(chē)輛臨停收費工作

  制定完善的收費管理制度,每天對收費工作進(jìn)行檢查和監督,在x居工作期間,每月收費份額達2000元左右,在xx華庭短短四個(gè)多月時(shí)間里(9―12月),累計收費金額達14561元,取得了有史以來(lái)的最好成績(jì)。

  六、培養隊員廉潔奉公

  不謀私利的職業(yè)道德思想,如隊員李xx拾得3期18―302業(yè)主手機,楊超拾得5期20―602業(yè)主錢(qián)包(內有人民幣若干)駕駛證等物品,都能主動(dòng)上交,維護了公司良好形象和聲譽(yù),在業(yè)主心目中留下了良好口碑。

  七、合理利用資源

  減少公司的支出,為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效益出謀劃策,積極建議管理處加強對收廢品、送水、送石油氣等人員管理,僅對收廢品人員管理就為公司創(chuàng )造經(jīng)濟收入2000元,目前相關(guān)人員有證方可進(jìn)入小區。

  八、其他方面:

  1、加強軍事訓練,提高隊員的軍事素質(zhì),強化崗位紀律。

  2、培養隊員集體榮譽(yù)感和力爭第一的思想,在公司組織十周年慶典活動(dòng)中,榮獲團體和個(gè)人一等獎。

  3、積極配合其他部門(mén)完成各項工作,圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導賦予的各項任務(wù)。

  當然,我們工作中還存在許多不足和困難,如業(yè)主電動(dòng)單車(chē)的丟失,給公司造成了一定的負面影響,因此在成績(jì)面前我們不能驕傲,只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強業(yè)務(wù)訓練和學(xué)習,不斷改進(jìn)工作中的不足,以更加熱情,優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司,服務(wù)好業(yè)主。在20xx年度,我們將團結全體保安隊員,堅決落實(shí)公司領(lǐng)導的工作指引,不辜負公司領(lǐng)導對我們的殷切期望。

保安隊長(cháng)工作總結14

尊敬的公司領(lǐng)導:

  您們好:

  時(shí)間在不經(jīng)意間從指間劃過(guò),轉瞬間又是一年,回顧的工作,在物業(yè)公司領(lǐng)導的正確指導下和全體安保隊員的大力配合下,瑞和園安保隊的各項工作都能按部就班的正確開(kāi)展,特別是人員管理,治安管理,消防管理,都有明顯改變,以及安保隊員的崗位紀律,禮節禮貌等都有一定程度的提高,現就的工作情況總結如下:

  一、嚴格要求自己遵守公司的各項規則制度,處之身先士卒,事事要以身做責,做為安保隊長(cháng)始終堅持“打兒先得自身硬,的要求,在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊員,同時(shí)不斷自我學(xué)習,提高自己的業(yè)務(wù)知識和寫(xiě)作水平。

  二、加強班長(cháng)隊伍建設,班長(cháng)作為“兵頭將尾,在工作中有著(zhù)至關(guān)重要的作用,起到了領(lǐng)班的模范帶頭作用,為了提高班長(cháng)和隊員的管理水平和處理各類(lèi)突發(fā)事件的能力,每月對全體隊員(特別是新入職的隊員)進(jìn)行不定期的培訓,由于培訓到位,不僅減少了業(yè)主對安保隊的投訴率,還取得了良好的效果,樹(shù)立了公司的良好形象。

  三、重視小區安全防范:加強對外來(lái)人員的管理,特別是租住在本小區內的無(wú)業(yè)人員,配合派出所做好登記工作。

  當然,我們工作中還存在許多的.不足和困難,如業(yè)主電瓶車(chē)的丟失,給公司造成了一定的負面影響,因此我們在成績(jì)面前不能驕傲,只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強業(yè)務(wù)訓練和學(xué)習,不斷改進(jìn)工作中的不足,以更加熱情,優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)公司,服務(wù)好業(yè)主。

  已經(jīng)過(guò)去,我們將滿(mǎn)懷信心的迎來(lái),新的一年意味著(zhù)新的機遇,新的挑戰,我堅信在物業(yè)公司領(lǐng)導的英明決策和運籌下,物業(yè)公司的明天會(huì )更好,做為公司的一份子,在的工作中,我會(huì )一如既往,全心全意為公司服務(wù),竭力做好自己的本職工作,隊長(cháng)的工作如果確實(shí)能做到位,那么這支隊伍自然就有了凝聚力和戰斗力;才能讓隊伍朝氣蓬勃,充滿(mǎn)生機,才能博得廣大業(yè)主的相信,贏(yíng)取更大的物業(yè)市場(chǎng),為祥生集團物業(yè)公司的壯大發(fā)展而貢獻自己的一點(diǎn)點(diǎn)力量!

  在度,我們將團結全體安保隊員,堅決落實(shí)公司領(lǐng)導的工作指引,不辜負公司領(lǐng)導對我們的期望。

  此致

敬禮!

保安隊長(cháng)工作總結15

  作為一名保安隊長(cháng),我一直在不斷地努力工作著(zhù)。經(jīng)過(guò)一年多的時(shí)間,我對自己的工作有了更深入的理解,也有了更全面的認識。下面,我將結合自身經(jīng)歷,總結出15篇關(guān)于保安工作的體會(huì )。

  一、保安需具備的品質(zhì)

  作為一名保安隊長(cháng),最為重要的是擁有一定的素質(zhì)和品質(zhì)。我認為,任何一名優(yōu)秀的保安員都需要具備以下的品質(zhì):責任感、耐心、溝通能力、機智應變、團隊協(xié)作等等。

  二、保安工作的難度和挑戰

  保安工作不僅僅是站崗巡邏,更是需要處理好各種突發(fā)事件,面對各種挑戰。保安員需要具備應變能力,要能夠在最短時(shí)間內做出決策,同時(shí)也需要保持鎮靜,以最好的狀態(tài)面對各種突發(fā)事件。

  三、保安工作需要注重安全

  保安工作最為重要的就是保障安全。這并不僅僅是指物質(zhì)安全,還包括人身安全等方面。因此,保安員需要對各種安全問(wèn)題進(jìn)行認真嚴謹的考慮,保證周邊環(huán)境的安全穩定。

  四、保安工作需要不斷學(xué)習

  保安員不僅需要具備一定的專(zhuān)業(yè)技能,還需要不斷的學(xué)習和完善自身的技能。只有在不斷學(xué)習的過(guò)程中,才能夠保證自身能夠不斷進(jìn)步和提高。

  五、保安工作的存在意義與價(jià)值

  保安工作在我們的社會(huì )中是至關(guān)重要的。它不僅保障著(zhù)各個(gè)場(chǎng)所的安全,同時(shí)也起到了警示和服務(wù)的作用。因而,我們更應該珍視這份工作。

  六、保安隊長(cháng)應具備的能力

  作為一名保安隊長(cháng),需要在很多方面上具備相應的能力。比如說(shuō)組織協(xié)調能力、領(lǐng)導能力、創(chuàng )新能力等等。這些能力可以幫助保安隊在工作中更加有序和高效。

  七、如何管理好保安工作

  管理好保安工作是每一個(gè)保安隊長(cháng)的重要職責。需要構建出一套科學(xué)、合理的`管理機制,同時(shí)對培訓、招聘、考核等方面進(jìn)行恰當的規劃和安排。

  八、提高服務(wù)質(zhì)量的重要性

  提高服務(wù)質(zhì)量是保安工作不斷進(jìn)步和提高的重要標志。保安隊長(cháng)需要認真研究各種細節問(wèn)題,同時(shí)也需要創(chuàng )新服務(wù)方式,提升服務(wù)質(zhì)量和水平。

  九、建設和諧保安隊伍

  建設和諧保安隊伍是保安隊長(cháng)的一項重要任務(wù)。需要注重對隊員的關(guān)心和培養,建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系,形成穩定的凝聚力和向心力。

  十、加強保安工作標準化管理

  標準化管理的價(jià)值是顯而易見(jiàn)的。它不僅能夠保證各項工作有序推進(jìn)和規范實(shí)施,還能提升保安工作的效率和水平。

  十一、提高保安工作的風(fēng)險防范能力

  提高保安工作的風(fēng)險防范能力是非常重要的。需要注重對各類(lèi)風(fēng)險隱患的掌握和分析,同時(shí)也需要制定相應的應對措施,確保保安工作的穩定和安全。

  十二、建立下沉式服務(wù)模式

  下沉式服務(wù)模式的建立能夠更好地滿(mǎn)足用戶(hù)需求,減少不必要的麻煩和煩惱,在保安工作中發(fā)揮深遠的作用。

  十三、提高保安員的綜合素質(zhì)

  提高保安員的綜合素質(zhì)是提高保安工作水平的保障。需要注重對各個(gè)方面的培養和培訓,提升保安員的職業(yè)技能和素質(zhì)。

  十四、合理的保安崗位設置

  保安崗位設置是保障保安工作順利進(jìn)行的重要保證。需要注重對各個(gè)崗位的細致核算和規劃,確保崗位設置在最佳狀態(tài)下運轉。

  十五、實(shí)現保安工作數字化

  保安工作數字化是必然趨勢和發(fā)展方向。通過(guò)數字化手段,能夠更為有效地提高保安工作的效率和水平,建立智能化保安系統,向更高水平邁進(jìn)。

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