財務(wù)工作總結15篇(推薦)
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以促使我們思考，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家整理的財務(wù)工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
財務(wù)工作總結1
歲月如梭，光陰荏苒，又是一年金秋時(shí)節。一年時(shí)間，對于歷史而言，只是一瞬，但對于一個(gè)人一生來(lái)說(shuō)并不算短，特別是當年富力強的時(shí)候，更具有重要意義。過(guò)去的一年做了許多、想了許多、既有苦亦有樂(lè )�？傊�，自從事財務(wù)工作那一刻起，就深知自己肩上的責任重大。從不敢放松對自己的要求，同時(shí)更重視領(lǐng)導給予的機會(huì )，工作中總是積極主動(dòng)、兢兢業(yè)業(yè)�；仡欉^(guò)去的一年，財務(wù)工作的開(kāi)展主要體現以下幾方面：
一、認真做好財務(wù)各項基本業(yè)務(wù)工作，指導協(xié)助本部門(mén)及時(shí)處理各項業(yè)務(wù)，同時(shí)對于賬本的設置、帳務(wù)處理方向做了具體規定。
二、加大夜核力度。針對各部門(mén)業(yè)務(wù)操作程序和相互牽制的關(guān)系，設計了具體表格。對于收銀系統的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行細化，進(jìn)一步完善了收銀體系的相互牽制制度。對夜核會(huì )計，作了具體要求，同時(shí)言傳身教，向其說(shuō)明帳務(wù)稽核及相互牽制的重要性、必要性。
三、對財務(wù)收銀員，堅持常年培訓、學(xué)習。在提高業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，更注重個(gè)人綜合素質(zhì)的提高。因為只有個(gè)人綜合素質(zhì)提高，才能經(jīng)得起各方面的誘惑，經(jīng)得起考驗，最終成為一名合格的財務(wù)人員。
四、針對飯店幾年來(lái)帳務(wù)處理情況，并依據近年來(lái)稅法執行情況及財務(wù)管理經(jīng)驗，及時(shí)對本年度的帳務(wù)處理方式，及納稅申報作了調整。這樣既做到了合理避稅，又降低了企業(yè)風(fēng)險。
五、應收帳款回收工作顯著(zhù)，提高了資金回籠率。通過(guò)近年來(lái)與各業(yè)務(wù)單位領(lǐng)導的接觸、溝通、交流，使應收帳款的催收工作有了很大的進(jìn)展。資金回籠做到了及時(shí)、到位。僅去年一年就回籠資金140余萬(wàn)元。這當然與個(gè)人努力是分不開(kāi)的，堅信一份耕耘一份收獲。
六、端正工作態(tài)度，正確對待工作。以專(zhuān)業(yè)心、責任心積極參與飯
店各部門(mén)的溝通、協(xié)調、配合。因為飯店是一個(gè)大家庭、大集體，只有成員中的每一分子相互協(xié)調、配合，才能順利、圓滿(mǎn)完成各項工作。特別是與飯店承包出去的部門(mén)，更是積極、主動(dòng)地配合。從不計較個(gè)人得失，從全局出發(fā)，全盤(pán)考慮，始終以飯店整體利益為重。（這一心態(tài)受陳總------您的感染頗深）。工作如同生活，終究會(huì )磨練自己、完善自己，特別是近年來(lái)參與飯店的管理、業(yè)務(wù)學(xué)習及與陳總----您的接觸、溝通，從理論上領(lǐng)悟了許多，完善了許多，提升了許多，但也從實(shí)踐中看到了自己的不足之處。衷心地希望在以后的工作中，您能給予指導、點(diǎn)撥，給予支持（直言不諱）。新的'一年，財務(wù)工作打算從以下幾方面開(kāi)展：
一、盡力做好財務(wù)本職工作，在完善各項規章制度的基礎上，加強
對財務(wù)工作的監督力、執行力、及時(shí)杜絕、消除各種隱患的發(fā)生，保障財務(wù)工作正常有序運轉，讓財務(wù)管理再上新臺階。
二、努力學(xué)習、不斷完善、提高自己。把所學(xué)理論充分運用到實(shí)踐
中去，理論與實(shí)踐相結合，不斷提高管理水平，同時(shí)在工作中以身作則，真正起到帶頭表率作用。
三、積極主動(dòng)地做好應收帳款的催收工作，提高資金的回籠率，盡
可能地減少各種壞帳損失的發(fā)生。另外，積極做好對外各業(yè)務(wù)單位的溝通工作，以便更好地開(kāi)展各項業(yè)務(wù)。
四、對財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)、紀律培訓，同時(shí)更注重個(gè)人綜合素質(zhì)的提高。只有綜合素質(zhì)得以提高，才會(huì )有“理解、包容、換位思考”的心態(tài)。員工之間、上下級之間多一點(diǎn)包容，多一份理解。這樣，更有利于員工隊伍的穩定。在工作中力爭做到“以理服人，以情感人”，爭取以自己的行動(dòng)，去影響、感染下屬，積極主動(dòng)做好每一件事。
五、加強與飯店各部門(mén)間的溝通，深入一線(xiàn)，了解信息、發(fā)現問(wèn)題
及時(shí)解決。協(xié)助總經(jīng)辦做好對飯店各部協(xié)調、配合工作。力爭讓飯店各部門(mén)形成一個(gè)有機整體，進(jìn)而保障這一整體穩定、有序的發(fā)展。
展望20xx年，我們的目標是“讓飯店在市場(chǎng)競爭的風(fēng)浪中勇往直前！”。我相信，只要我們保持積極、飽滿(mǎn)的熱情，在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，我們的目標一定會(huì )實(shí)現！
財務(wù)工作總結2
20xx年財務(wù)中心將在繼續嚴格執行原各項財務(wù)制度的基礎上，針對不同的經(jīng)營(yíng)機制制定和完善相應的財務(wù)制度，規范財務(wù)行為，加強財務(wù)核算和財務(wù)監督，在完成集團公司日常各項財務(wù)核算工作時(shí)，進(jìn)一步加強財務(wù)管理，嚴格審核報銷(xiāo)憑證，堅決執行審批程序，有效控制各項費用開(kāi)支，為領(lǐng)導及時(shí)提供有關(guān)財務(wù)信息。具體工作有以下幾個(gè)方面：
1、首先在年初完成上年決算和審計工作，做好年度帳務(wù)結轉工作。根據集團公司總體經(jīng)營(yíng)目標和任務(wù)做好當年財務(wù)預算，合理安排，實(shí)行科學(xué)預算，有效控制各項費用的不合理開(kāi)支。為一年的工作打好基礎。
2、由于門(mén)票收入由景區調入集團，要同稅務(wù)機關(guān)積極協(xié)調，做好帳務(wù)及企業(yè)所得稅調整工作。由于xx年度已結束，在年末對全年已發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行調整難度非常大，有大量的業(yè)務(wù)需要從年初開(kāi)始調整，我們決定先自行查賬調整，待中介進(jìn)入后，邀請國稅、地稅相關(guān)人員共同參與，一次完成此工作，以求調整后的帳目能滿(mǎn)足審計、稅務(wù)各方面的要求，經(jīng)得起以后各相關(guān)部門(mén)的檢查。
4、在五月末完成新門(mén)票的印制工作，保證門(mén)票調價(jià)后的正常銷(xiāo)售。此事已同安圖郵政局一起與省地稅相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了協(xié)調，省地稅已承諾能夠保證門(mén)票的印制和使用。
5、在日常工作中要加強對各級庫存票據、現金的核查清點(diǎn)，增加清查的次數和力度，以及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、堵塞漏洞、避免損失。在門(mén)票、發(fā)票的交接領(lǐng)用及銷(xiāo)售環(huán)節，從嚴從細，完備交接領(lǐng)用手續，認真填制交接記錄和門(mén)禁系統信息，杜絕漏洞，明晰各崗位責任。每天的銷(xiāo)售票款等各項收入，要確保及時(shí)足額存入指定帳戶(hù)，以保證資金安全。
6、在年底之前要提前做好財務(wù)決算的準備工作，及時(shí)清理應收款項，盤(pán)點(diǎn)各項資產(chǎn)。提前同各部門(mén)協(xié)調，能在當年處理的費用一定要當年處理，在以免年終決算后影響當年的績(jì)效考核和來(lái)年考核指標的確定。
7、在年終決算后，協(xié)助集團領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)做好各子公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)指標考核工作。
8、加強資金管理，統一調配，根據集團總部及各公司的工作計劃安排和財務(wù)預算，科學(xué)合理地調控使用好各項資金，充分發(fā)揮資金利用效率，保證集團各項工作的順利進(jìn)行。
10、在原有財務(wù)制度的基礎上，根據集團公司財務(wù)核算的新要求，進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度，嚴格財務(wù)人員核算管理，制定完善的內部財務(wù)規章制度，使財務(wù)工作有一個(gè)更加規范、完善的`制度環(huán)境。加強對票務(wù)、現金的監管力度，堵住漏洞，保證資金安全，定期對各子公司各項財務(wù)工作進(jìn)行自檢，盡量減少財務(wù)工作的錯誤和漏洞，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
總之，財務(wù)中心將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規和國家統一會(huì )計制度，遵守職業(yè)道德，樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴謹工作作風(fēng)，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時(shí)地為領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息，為領(lǐng)導決策提供可靠依據，為集團公司發(fā)展做出應有的貢獻。
“認真、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、激情”這是今年給自己定下的崗位關(guān)鍵詞，在20xx年的工作中，我時(shí)刻用具體的工作績(jì)效來(lái)詮釋這些詞匯的真正內涵，用自己的實(shí)際行動(dòng)證明自己能做的更好！
在xx年即將過(guò)去之際，回顧我在年初總結時(shí)“立的誓”，有一點(diǎn)點(diǎn)欣慰，也有一點(diǎn)點(diǎn)遺憾，當然隨著(zhù)整個(gè)公司的蓬勃發(fā)展，我更多看到的則是我所致力于的濱海個(gè)險未來(lái)的憧憬和希望。
不積跬步，無(wú)以成千里。在過(guò)去的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題，雖然因此碰了不少壁，但相應地，也得到了不少的磨礪機會(huì )，這些機會(huì )對我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的。
有了這些不可或缺的經(jīng)驗，和去年的業(yè)務(wù)水平比起來(lái)，現在的我工作起來(lái)明顯會(huì )感覺(jué)較之以往更加的順手，效率自然就高了。其實(shí)所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節，天長(cháng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財富，要知道專(zhuān)業(yè)和不專(zhuān)業(yè)的區別就在于那些看似無(wú)足輕重，事實(shí)上卻非常關(guān)鍵的差別。
這是今年下一年以來(lái)，在工作中讓我體會(huì )最深也受益最大的一點(diǎn)心得。今后的工作中，我將繼續堅持自己一貫以來(lái)“寬以待人，嚴以律己”的工作格言，并將在不斷完善細化自己工作的同時(shí)，通過(guò)理論與實(shí)踐相結合的方式來(lái)進(jìn)一步充實(shí)自己，從技術(shù)層面提高自己的業(yè)務(wù)能力。
“百尺竿頭，更進(jìn)一步”。20xx年，我一定會(huì )以新的姿態(tài)、新的面貌，努力工作，絕不辜負各位領(lǐng)導和同事的期望，堅決打好開(kāi)門(mén)紅首戰，為鹽城太保的穩健、快速、高效發(fā)展做出應有的貢獻。
財務(wù)工作總結3
時(shí)間如梭，轉眼間又跨過(guò)一個(gè)之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，歷了不少不平凡的考驗和磨礪
今年是到xxxx的第二個(gè)年頭，今年的xxxxxx是一個(gè)檢查年、審計年。通過(guò)這一年的內外部大小的檢查和總結，自查自糾，項目財務(wù)知識水平得到了不斷的積累和充實(shí)。
今年集團公司通過(guò)傳真電報精神和公司也出臺了相應的財務(wù)管理辦法及相關(guān)規章制度，結合x(chóng)x項目部財務(wù)工作的實(shí)際，這一年中我們制定了一系列的管理辦法，特別是在對資金管理和運用上，項目各部室按月報送資金使用計劃，匯總到項目財務(wù)部，項目財務(wù)部按時(shí)向局指報送資金使用計劃及流向。根據公司傳真電報精神，我們堅持橫向到邊、縱向到底、不留死角的自查原則，對xxxx部財務(wù)反復的進(jìn)行自查自糾檢查。
年輕的xx財務(wù)在經(jīng)過(guò)20xx年的青澀稚嫩，20xx年我覺(jué)得隨著(zhù)年齡的增長(cháng)，財務(wù)知識和職業(yè)技能熟練程度的提高，我漸漸開(kāi)始學(xué)會(huì )怎樣去思考每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)，思考它發(fā)生的來(lái)龍去脈，思考賬務(wù)處理的常態(tài)性合理性，怎樣做才能把財務(wù)帳做的像美麗的文字一樣，工整清晰，抑揚頓挫。
雖然在穩步將每項工作逐步走向正軌，但是還是存在很多問(wèn)題有待解決和處理。第一，前期會(huì )計基礎工作做的不到位，憑證裝訂不美觀(guān)，有些往來(lái)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)手續、合同內容、簽字不齊全，憑證附件
缺失，等等問(wèn)題。針對這些問(wèn)題，我做了大量的工作總結，積累了相關(guān)的工作經(jīng)驗，對所有憑證和與之相關(guān)的原始資料進(jìn)行整理和補充。第二，各部門(mén)的運作感覺(jué)都是各自為政，各部門(mén)之間的銜接上存在問(wèn)題，導致各個(gè)對口部門(mén)對于上報資料和信息溝通上存在數據提供不準確、信息反饋滯后等問(wèn)題，這些問(wèn)題的出現最終反映到的就是財務(wù)部門(mén)，使得財務(wù)工作量非常大，財務(wù)工作完成時(shí)間上也受拖累。為了更好的與部門(mén)溝通，我在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合各對口部門(mén)的.工作，為隨后數據的歸集、核對、匯總然后形成一整套會(huì )計信息做好充分及時(shí)的準備。第三，經(jīng)濟活動(dòng)分析能力不足，由于會(huì )計報表只能概括地反映項目部的財務(wù)現狀，如果不將報表上所列的數據進(jìn)一步加以剖析，就不能充分理解數字的含義，無(wú)法對項 目的財務(wù)狀況是否良好做出有事實(shí)根據的結論。只有運用會(huì )計報表分析，揭示各項數據的經(jīng)濟含義，觀(guān)測項目的營(yíng)運績(jì)效、獲利能力，為項目的管理提供正確衡量現狀的依據。
通過(guò)總結，我看到自身工作中的不足和缺陷，同時(shí)也明確了努力和奮斗的方向和目標。做好一份工作不容易，所要掌握的知識不僅僅是熟練的職業(yè)技能，還要學(xué)會(huì )靈活的運用自己的頭腦，與人相處的能力，工作的熱情和在工作實(shí)踐中所積累點(diǎn)滴經(jīng)驗。又是半年的工作，半年的學(xué)習，覺(jué)得自己已經(jīng)能基本熟悉工作的流程和業(yè)務(wù)處理，但是失誤和漏洞仍然很多，要學(xué)習的東西很多東西，未來(lái)的工作道路還很長(cháng)，還有很多的知識技能等待在實(shí)踐工作學(xué)習掌握。項目部的每一人身上都有很多可以學(xué)習借鑒的，做為xx司的員工，我得繼承和發(fā)揚前輩們鐵軍精神，做好財務(wù)的各項工作，為更好的把xxxx建設成為一流的xx奉獻自己的一份力量。
財務(wù)工作總結4
一、 名詞解釋
1、沃爾評分法：即綜合評分法，通過(guò)對選定的多項財務(wù)比率進(jìn)行評分，然后計算綜合得分，并據此評價(jià)企業(yè)綜合財務(wù)狀況，由于創(chuàng )造這種方法的先驅者之。
一是亞歷山大·沃爾，因此被稱(chēng)作沃爾評分法。
2、資本結構：廣義的指各主要資本來(lái)源構成的比例關(guān)系，狹義的指債務(wù)資本與權益資本的比例關(guān)系。
3、稀釋每股收益：是以基本每股收益為基礎，假設企業(yè)所有發(fā)行在外的稀釋性潛在普通股均已轉換為普通股，從而分別調整歸屬于普通股股東的當期凈利潤以及以發(fā)行在外的普通股的加權平均數為依據計算而得的每股收益。
4、銷(xiāo)售凈利率：是企業(yè)凈利潤與銷(xiāo)售收入的比值，銷(xiāo)售凈利率是分析企業(yè)獲利能力的一項評價(jià)指標，也稱(chēng)銷(xiāo)售凈收益率、純收益率等。
5、權益乘數：是所有者權益的倒數，即資產(chǎn)除以所有者權益，它通常表示企業(yè)的負債程度，權益乘數越大，負債程度越高。
6、財務(wù)報表分析：是以財務(wù)報表為基本依據，運用一系列財務(wù)指標，對企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和現金流量情況加以分析和比較，并透過(guò)影響企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和現金流量的種種原因，來(lái)評價(jià)和判斷企業(yè)財務(wù)和經(jīng)營(yíng)狀況是否良好，并以此為根據預測企業(yè)的未來(lái)財務(wù)狀況和發(fā)展前景。
7、現金流量結構：現金流量結構是指一定期間的現金流入、流出及凈流量總額中，各項目所占的比例或百分比�，F金流量結構是反映企業(yè)財務(wù)狀況的一個(gè)重要方面，保持合理的現金流結構是企業(yè)發(fā)展的基礎。
8、權益凈利率：權益凈利率是凈利潤與股東權益的比率，它反映1元股東資本賺取的凈收益，可以衡量企業(yè)的總體盈利能力。
二、簡(jiǎn)答題
1、什么為杜邦分析體系，其作用：
�。�1）杜邦分析體系是利用幾種主要財務(wù)指標之間的內在聯(lián)系，對企業(yè)財務(wù)狀況及經(jīng)濟效益進(jìn)行綜合分析評價(jià)的一種綜合財務(wù)分析方法，由于這種分析方法由美國的`杜邦公司首先使用，因此為杜邦分析體系。
�。�2）作用：解釋指標變動(dòng)的原因和變動(dòng)的趨勢，為采取措施指明方向，可以從兩個(gè)方面進(jìn)行分析，即本企業(yè)不同時(shí)期的分析和本企業(yè)與同行業(yè)的比較，同時(shí)為決策者優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益提供了思路，為企業(yè)經(jīng)理層優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結構和理財結構，提高企業(yè)償債能力提供了思路。從杜邦分析體系可以了解到以下的財務(wù)信息：
�、賰糍Y產(chǎn)收益率，可以揭示企業(yè)的獲利能力及其前因后果，反映企業(yè)籌資、投資、資產(chǎn)運用等活動(dòng)的效率。
�、谫Y產(chǎn)報酬率，揭示了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率，綜合性極強③營(yíng)業(yè)凈利率，反映企業(yè)凈利潤與營(yíng)業(yè)收入的關(guān)系，是提高企業(yè)獲利能力的關(guān)鍵。
�、苜Y產(chǎn)周轉率，反映企業(yè)資產(chǎn)占用與營(yíng)業(yè)收入之間的關(guān)系，揭示企業(yè)資產(chǎn)實(shí)現營(yíng)業(yè)收入的綜合能力⑤權益乘數對凈資產(chǎn)收益率有倍數的影響。
2、財務(wù)報表分析的基本方法：
�。�1）比率分析法，運用同一張財務(wù)報表或兩張不同財務(wù)報表的有關(guān)項目之間的比率關(guān)系，從相對數上對企業(yè)的財務(wù)狀況進(jìn)行分析和考察，借以評價(jià)企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果存在的問(wèn)題。
�。�2）比較分析法，通過(guò)指標間的對比，從數量上揭示指標間的差異。
�。�3）趨勢分析法，根據企業(yè)連續數期的財務(wù)報表，比較各期的有關(guān)項目金額，以揭示當期財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果增減變化的性質(zhì)和趨向。
�。�4）因素分析法，將一項綜合性的指標分解為各項構成因素，順序用各項因素的實(shí)際數替換基數，分析各項因素影響程度。
�。�5）綜合分析法，用相互聯(lián)系、相互補充的分析方法和程序對分析目標進(jìn)行分析并得到所需結果。
3、與利潤表相關(guān)的財務(wù)比率以及各自說(shuō)明的問(wèn)題：
�。�1）主營(yíng)業(yè)務(wù)收入利潤率，表明企業(yè)每單位主營(yíng)業(yè)務(wù)收入能帶來(lái)多少主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤，反映了企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的獲利能力，是評價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的主要指標。
�。�2）成本利潤率，反映企業(yè)投入產(chǎn)出水平的指標，可以綜合衡量生產(chǎn)和銷(xiāo)售產(chǎn)品的全部得與失的經(jīng)濟效果，為不斷降低產(chǎn)品成本和提高成本利潤率提供參考。
�。�3）銷(xiāo)售毛利率，是企業(yè)銷(xiāo)售凈利率的最初基礎，沒(méi)有足夠大的毛利率是不能盈利的
�。�4）營(yíng)業(yè)利潤率，是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的指標，反映了在不考慮非營(yíng)業(yè)成本的情況下，企業(yè)管理者通過(guò)經(jīng)營(yíng)獲取利潤的能力。
�。�5）銷(xiāo)售凈利率，是企業(yè)凈利潤與銷(xiāo)售收入的壁紙，是分析企業(yè)獲利能力的一項評價(jià)指標，該指標越大說(shuō)明企業(yè)獲利能力越強。
�。�6）稅前利潤率，反映企業(yè)的資本結構和融資結構對企業(yè)活力能力的影響。
4、與所有者權益變動(dòng)分析表的財務(wù)指標，如何應用：
�。�1）資本收益率，是企業(yè)一定時(shí)期凈利潤與平均資本的比率，反映企業(yè)實(shí)際獲得投資額的回報水平。資本收益率=凈利潤/平均資本x100％。
�。�2）資本保值增值率，是企業(yè)扣除客觀(guān)因素后的本年年末所有者權益總額與年初所有者權益總額的比率，反映企業(yè)當年資本在企業(yè)自身努力下的實(shí)際增減變動(dòng)情況，資本保值增值率=扣除客觀(guān)因素后的年末所有者權益總額/年初所有者權益總額x100％，資本保值增值率越高，企業(yè)的資本保全狀況越好。
�。�3）資本積累率，是企業(yè)本年所有者權益增長(cháng)額與年初所有者權益的比率，反映企業(yè)當年資本的積累能力，是評價(jià)企業(yè)發(fā)展潛力的重要指標，資本積累率=本年所有者權益增長(cháng)額/年初所有者權益x100％，該指標若大于0，則指標指數越高表明企業(yè)的資本積累越多，應付風(fēng)險、持續發(fā)展的能力越大。
5、如何進(jìn)行資產(chǎn)結構質(zhì)量分析：
�。�1）資產(chǎn)類(lèi)別結構分析，主要通過(guò)考核以下指標來(lái)進(jìn)行質(zhì)量分析，流動(dòng)資產(chǎn)比率，非流動(dòng)資產(chǎn)比率分析，長(cháng)期股權投資比率，固定資產(chǎn)比率，流動(dòng)資產(chǎn)與固定資產(chǎn)比例分析，無(wú)形資產(chǎn)比率
�。�2）主要資產(chǎn)項目結構分析，流動(dòng)資產(chǎn)項目結構分析，可通過(guò)計算貨幣資金、交易性金融資產(chǎn)、應收賬款等項目流動(dòng)資產(chǎn)總額的比重，分析各項流動(dòng)資產(chǎn)內部發(fā)生的變化以及合理性，固定資產(chǎn)項目結構分析可通過(guò)分析生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、未使用和不需用固定資產(chǎn)比重，以了解固定資產(chǎn)構成的變化是否符合優(yōu)先發(fā)展生產(chǎn)的原則，查明企業(yè)在處置閑置資產(chǎn)方面的工作是否有效率，同時(shí)可通過(guò)分析生產(chǎn)固定資產(chǎn)中房屋、建筑物、機械設備內部結構是否合理，其他長(cháng)期資產(chǎn)可比照類(lèi)似的方法進(jìn)行分析。
�。�3）全部資產(chǎn)項目結構分析，通過(guò)計算各資產(chǎn)明細項目占總資產(chǎn)的比重，反映企業(yè)資源配置與財務(wù)穩定性的情況，幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現資產(chǎn)占用是否合理，以減少資金的沉淀，保持企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性。
1．企業(yè)短期償債能力應注意未在財務(wù)報表上充分披露的其它因素如下：
a.準備變現的長(cháng)期資產(chǎn)c.未作記錄的或有負債；
d.企業(yè)良好的商業(yè)信用；
2.映企業(yè)獲利能力的核心指標是凈資產(chǎn)收益率（其他反映獲利能力的的還有（資產(chǎn)報酬率，股東權益報酬率，資本金收益率銷(xiāo)售毛利率，銷(xiāo)售凈利率，成本費用凈利率）；
3.期償債能力受多種因素的影響，包括行業(yè)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、生產(chǎn)周期、資產(chǎn)結構、流動(dòng)資產(chǎn)運用效率等。（流動(dòng)比率，速度比率，現金比率）；
4.益凈利率是杜邦分析體系的核心比率；
5.濟活動(dòng)中有關(guān)財務(wù)活動(dòng)反映的運動(dòng)狀態(tài)變化和特征的經(jīng)濟信息，稱(chēng)為財務(wù)信息；
6.映企業(yè)盈利能力的核心指標是凈資產(chǎn)收益率；
7.于長(cháng)期償債能力指標的是或有負債率；
8.響利潤率的因素；
a．剩余價(jià)值率的高低；
b．資本有機構成的高低；
c．資本周轉速度的快慢；
d．不變資本節約的狀況；
9.不影響資產(chǎn)管理效果的財務(wù)比率是資產(chǎn)負債率；
10.產(chǎn)權比率大，則財務(wù)風(fēng)險大，長(cháng)期償債能力弱；小則風(fēng)險小，長(cháng)期償債能力強；
11.某公司賒銷(xiāo)收入凈額為315000元，應收賬款年末數為18000元，年初數為16000元，其應收賬款周轉次數為18次；
12.屬于會(huì )計信息外部使用者的包括：
�、俟蓶|
�、趥鶛嗳�
�、郾１O會(huì )(二)影響資本結構的因素業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的穩定性和成長(cháng)性：穩定性好——企業(yè)可較多的負擔固定的財務(wù)費用，成長(cháng)率高——可能采用高負債的資本結構，以提升權益資本的報酬(eps)。
1.業(yè)的財務(wù)狀況和信用等級：財務(wù)狀況好、信用等級高——容易獲得債務(wù)資本；
2.業(yè)資產(chǎn)結構：擁有大量固定資產(chǎn)的企業(yè)——主要通過(guò)長(cháng)期負債和發(fā)行股票融通資金；擁有較多流動(dòng)資產(chǎn)的企業(yè)——更多地依賴(lài)流動(dòng)負債融通資金，資產(chǎn)適合于抵押的企業(yè)——負債較多，以研發(fā)為主的企業(yè)——負債較少；
3.業(yè)投資人和管理當局的態(tài)度：從所有者角度看：，企業(yè)股權分散——可能更多采用權益資本以分散企業(yè)風(fēng)險，企業(yè)為少數股東控制——為防止控股權稀釋?zhuān)话惚M量避免普通股籌資；從管理當局角度看：穩健的管理當局偏好于選擇負債比例較低的資本結構。
4.業(yè)特征和企業(yè)發(fā)展周期：行業(yè)特征
(1)產(chǎn)品市場(chǎng)穩定的成熟產(chǎn)業(yè)——可提高負債比重；
(2)高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)尚不成熟——可降低債務(wù)資本比重，企業(yè)發(fā)展周期；
5.濟環(huán)境的稅務(wù)政策和貨幣政策：所得稅率高——債務(wù)資本抵稅作用大，企業(yè)充分利用這種作用以提高企業(yè)價(jià)值，緊縮的貨幣政策——市場(chǎng)利率高，企業(yè)債務(wù)資本成本加大。
財務(wù)工作總結5
一年的工作過(guò)去了，我深深意識到這份工作對我的影響，我也希望我能有更多的進(jìn)步，因為個(gè)人工作能力我總是有很多信心，我希望在這個(gè)過(guò)程中，積累更多的經(jīng)驗，真的給我一種很好的感覺(jué)，今年也不斷填補自己，提高他們的業(yè)務(wù)能力，我知道我應該努力調整，現在感覺(jué)自己在能力上還是有一些不足的，需要總結一下過(guò)去一年的工作。
每天按時(shí)完成工作，不斷調整心態(tài)，在這方面做了很多，給了我一種很充實(shí)的感覺(jué)。我覺(jué)得我在這方面還是取得了很多成績(jì)，在這方面也要做一些改進(jìn)。我也應該在以后的學(xué)習中繼續努力保持良好的狀態(tài)。在這一點(diǎn)上，這是我應該調整的。在過(guò)去的一年里，我積極配合各部門(mén)的工作。在某些事情上，我仍然可以保持良好的狀態(tài)，這是非常重要的�，F在我對自己也很有信心。我知道在這方面，我應該繼續在公司里維持一段時(shí)間。這對我的個(gè)人能力來(lái)說(shuō)仍然是一個(gè)很大的提高。
在未來(lái)的工作中，我也做出了很多判斷，在這一點(diǎn)上我覺(jué)得很有意義，在這一點(diǎn)上我深深意識到自己的缺點(diǎn)，在工作的細節上，我確實(shí)有一些問(wèn)題，非常感謝同事的幫助l，只有認真做好自己的職責，做出相關(guān)的調整，才能有更多的進(jìn)步和調整，盡管今年的`工作，我仍然有深刻的經(jīng)驗，我的業(yè)務(wù)能力仍然需要探索，這讓我繼續發(fā)揮自己的各個(gè)方面，在這個(gè)過(guò)程中我是深刻的意識，雖然知道在工作中，我不斷改善他們的工作狀態(tài)，現在我仍然堅持做很多，完成年初的工作目標，真的在這方面我深深感受到了這一點(diǎn)。
我也知道我在工作中做得不夠好。我在這方面做得很好。要處理好這些細節，我個(gè)人認為這是一件非常有意義的事情。我應該努力維持它。我感謝公司在這方面的培訓取得了很大的進(jìn)步，我希望我能在下一步取得成就，我真的需要繼續保持良好。
財務(wù)工作總結6
光陰似箭、歲月如梭，轉眼之間一年過(guò)去了，新的一年即將開(kāi)始�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，本人在董事長(cháng)正確領(lǐng)導下，在各兄弟處室的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團結奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，認真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，圓滿(mǎn)完成了酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營(yíng)指標的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力的數據保證�，F將本人一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、會(huì )計基礎工作方面
為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，認真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì )計工作的重要性�？偨Y各方面工作的特點(diǎn)，制定財務(wù)工作計劃，扎實(shí)地做好財務(wù)基礎工作，年初以來(lái)，我們把會(huì )計基礎學(xué)習及各項計劃、制度相結合，真實(shí)有效地把會(huì )計核算、會(huì )計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來(lái)，并按照每月份工作計劃，組織本部門(mén)人員按月對會(huì )計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。 嚴格按照會(huì )計基礎工作達標的要求，認真登記各類(lèi)賬簿及臺帳，部門(mén)內部、部門(mén)之間及時(shí)對帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。
二、 會(huì )計管理方面
1、資產(chǎn)管理：酒店3月試開(kāi)業(yè)，資產(chǎn)眾多，價(jià)值極大。針對這種情況，我們在按會(huì )計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執行資產(chǎn)管理辦法及內部資產(chǎn)調撥程序。認真設置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設置備查登記，要求各部門(mén)建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責任落實(shí)到個(gè)人，堅持每月盤(pán)點(diǎn)制度，對盤(pán)虧資產(chǎn)查明原因從責任人當月工資中扣回。在人員辦理辭職手續時(shí)，認真對其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬(wàn)無(wú)一失。
2、債權債務(wù)管理：對酒店債權債務(wù)認真清理，每月及時(shí)收回各項應收款項，對員工賠償物品及電話(huà)費超支等個(gè)人掛帳均在當月工資中扣回，做到清理及時(shí)，為公司減少損失。
3、監督職能：加大監控力度，主要表現在如下幾個(gè)方面：
�。�1）財務(wù)監控從第一環(huán)節做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個(gè)環(huán)節緊密銜接，相互監控，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)上報。
�。�2）對日常采購價(jià)格進(jìn)行監督，制定了每月原材料采購及定價(jià)制度（菜價(jià)、肉價(jià)、干調、冰鮮），酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對供應商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴格控制，同時(shí)加強采購的審批報帳環(huán)節及程序管理，從而及時(shí)控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。
�。�3）加強客房部成本控制：一、要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時(shí)回收，建立二次回收臺帳；二、對客房酒水銷(xiāo)售要求編制酒水銷(xiāo)售日報，及時(shí)了解酒水進(jìn)銷(xiāo)存情況，從而控制成本并最終降低成本。
4、貨幣資金管理：財務(wù)部嚴格遵守集團財務(wù)規定，由會(huì )計人員監督，定期對出納庫存現金進(jìn)行抽盤(pán)，并由日審定期對前臺收銀員庫存現金進(jìn)行抽盤(pán)，現金收支能?chē)栏褡袷刎攧?wù)制度，做到現金管理無(wú)差錯。
三、對內、對外協(xié)調方面
1、對內：協(xié)助領(lǐng)導班子控制成本費用開(kāi)支：
一、編制費用預算，為各部門(mén)確定費用使用上限，督促各部門(mén)從一點(diǎn)一滴節省費用開(kāi)支；
二、合理制定經(jīng)營(yíng)部門(mén)收入、成本、毛利率各項經(jīng)營(yíng)指標，及時(shí)準確地向各級領(lǐng)導提供所需要的經(jīng)營(yíng)數據資料，為領(lǐng)導決策提供了依據。協(xié)助各部門(mén)建帳立卡，提供經(jīng)營(yíng)部門(mén)所需數據資料及后勤部門(mén)的`費用資料。對本部門(mén)所屬的收銀及電腦維護員認真教育，督促其盡力配合經(jīng)營(yíng)部門(mén)的工作。
2、對外：及時(shí)了解稅收及各項法規新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢(xún)稅收疑難問(wèn)題。與稅務(wù)人員多了解，多溝通，為酒店為個(gè)人提供合理避稅的依據。
四、其他工作：
1、在酒店籌備階段，為使開(kāi)業(yè)后部門(mén)工作順利進(jìn)行，財務(wù)部編寫(xiě)了本部門(mén)各崗位工作職責及有關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)配合工作流程。規范會(huì )計內部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監督檢查落實(shí)。對本部門(mén)所屬收銀進(jìn)行了系統全面的理論知識及實(shí)際業(yè)務(wù)培訓，同時(shí)督促電腦維護員積極對前臺接待及收銀進(jìn)行酒店管理軟件的使用培訓，為試營(yíng)業(yè)的順利開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。
2、團隊建設：熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現和業(yè)務(wù)水平。定期召開(kāi)部門(mén)協(xié)調會(huì )議。每月評選優(yōu)秀員工，組織員工參加各項活動(dòng)。
3、及時(shí)填制酒店的納稅申報表，按時(shí)申報納稅。按照貨幣資金管理辦法，按時(shí)上報資金收支計劃，合理使用資金。并按時(shí)上報資金日報表，定時(shí)將款項送存銀行。
4、及時(shí)按照董事長(cháng)的要求，審核工資表，并及時(shí)發(fā)放。對于人員變動(dòng)情況，及時(shí)與人事部溝通并解決。
5、對收據及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認真復核管理。
6、完成并運行部門(mén)的運行手冊，按月對員工進(jìn)行績(jì)效考核，提高部門(mén)人員的素質(zhì)，每月評比本部門(mén)形象大使1名。
7、 做好收入、費用計劃及經(jīng)營(yíng)計劃。
五、工作心得及存在的不足
總結財務(wù)部所做的工作，基本完成了董事長(cháng)下達的各項工作目標，在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節做得較好，原因主要在于認真執行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺，主要表現在監督力度還需加強，與部門(mén)之間的配合尚欠默契。在明年的工作中，財務(wù)部將更加堅持在實(shí)際工作中證明行之有效的工作方法，同時(shí)在工作方法上進(jìn)行改進(jìn)，繼續完善進(jìn)貨及采購環(huán)節的工作流程，減少紕漏，嚴格把關(guān)，更好的控制酒店的成本及費用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習力度，加強對本部門(mén)人員的業(yè)務(wù)培訓，提高工作效率，及時(shí)與各部門(mén)溝通，做到即要能解決細節問(wèn)題又能促進(jìn)工作的全面開(kāi)展。對于各部門(mén)的臺帳勤檢查、勤監督，及時(shí)核對，多配合，相互協(xié)作，給領(lǐng)導當好參謀，使財務(wù)工作在明年更上一個(gè)臺階。
財務(wù)工作總結7
xxxx年財務(wù)部調整了核算模式，一改以往相對籠統、模糊的核算方法，將營(yíng)業(yè)收入、成本和費用等關(guān)鍵財務(wù)信息按部門(mén)進(jìn)行清晰、準確的劃分，并按月將有關(guān)報表傳遞到每個(gè)部門(mén)負責人。這些數據對各部門(mén)了解、分析經(jīng)經(jīng)營(yíng)、管理情況，調整管理重點(diǎn)提供了重要的信息支持。除了日常的財務(wù)核算，財務(wù)系統還為各種活動(dòng)方案、管理措施的推行，進(jìn)行事前的數據測算，使公司經(jīng)營(yíng)、決策更科學(xué)、更理性。
在完善核算系統的同時(shí)，公司財務(wù)系統加強了對資金的管理。隨著(zhù)公司資金儲備的增加和近兩年營(yíng)利能力的不斷改善，20xx年公司加強了資金的科學(xué)化使用，財務(wù)系統根據對公司對資金的調度進(jìn)行了更合理的安排，使得公司xxxx年在銀行的信用提升了一個(gè)等級，財務(wù)部及時(shí)利用這一時(shí)機與銀行進(jìn)行了多次溝通，成功的使公司pos機的刷卡費用再次得到一定程度的下調，直接為公司創(chuàng )造了約xxxx萬(wàn)元的經(jīng)濟效益。
xxxx年xxxx公司效益提升的最主要原因是各種成本、費用的大幅降低，這一成績(jì)在xx年全球通貨惡性膨脹的大背景下是非常不容易的，而財務(wù)部為此做了大量工作。xx部在xx經(jīng)理的帶領(lǐng)下，對每一種主要材料都與多家供應商進(jìn)行聯(lián)系并進(jìn)行艱苦的談判，為降低成本費用提供了保證;每逢節假日和公司慶典，財務(wù)部門(mén)在不影響與供應商合作的前提下，順利完成了尋求供應商對公司的周年慶典、xx銷(xiāo)售、xxxx等各項活動(dòng)的`愛(ài)心贊助，僅這些贊助就給公司節約成本達xx萬(wàn)以上�？梢哉f(shuō)xx年各種成本、費用的降低，與財務(wù)部門(mén)的出色表現是分不開(kāi)的。
在財務(wù)工作專(zhuān)業(yè)能力提高的同時(shí)，財務(wù)戰線(xiàn)也涌現了一批盡忠盡責、銳意進(jìn)取的先進(jìn)人物。如我們的先進(jìn)干部xxxx，在工作中認真負責、堅持原則;再如倉庫的xx和xxxxx工作一絲不茍、甘當老黃牛，他們是忠于職守的典范，是舍己奉獻的楷模，是我們全體員工學(xué)習的榜樣。正是有這些先進(jìn)人物的榜樣，我們的事業(yè)才有成功的保障!
財務(wù)工作總結8
我自20xx年4月6日滿(mǎn)懷希望和激情來(lái)到了某某公司財務(wù)部開(kāi)始了自己踏出校園的職業(yè)生涯。轉眼間，一年的時(shí)間過(guò)去了，這期間在公司各位同事的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項工作任務(wù)。
通過(guò)一年多的實(shí)習鍛煉，讓我受益匪淺，從一個(gè)初出茅廬對世界充滿(mǎn)好奇和未知的學(xué)生，慢慢成長(cháng)為一個(gè)名副其實(shí)的社會(huì )人和職業(yè)人。過(guò)去的一年，不管是在工作，還是生活和學(xué)習方面，都得到了很大的提升，這期間特別感謝領(lǐng)導和同事給我的幫助和提攜。下面我將過(guò)去一年來(lái)自己的工作向大家做簡(jiǎn)要匯報：
一、轉變思想，踏實(shí)工作，順利完成從一個(gè)學(xué)生蛻變成一個(gè)職業(yè)人。
首先，學(xué)習方面，進(jìn)入這家企業(yè)，讓我有了理論結合實(shí)踐的機會(huì )，更讓我明白了，在學(xué)校學(xué)到扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，對于會(huì )計工作的基礎作用，同樣，在工作的過(guò)程中我對自己的會(huì )計理論有了新的認識。很多在學(xué)校學(xué)習的比較模糊的知識，在實(shí)踐中得到了新的提升和認識，理論的提升同樣讓我在實(shí)踐中如魚(yú)得水。 第二，工作方面，自入職之后，我被安排到固定資產(chǎn)和在建工程崗位上，由于在學(xué)校缺少實(shí)踐的機會(huì )，加上對財務(wù)軟件的生疏，剛開(kāi)始的工作舉步維艱。但是，我虛心向自己的師傅和同事請教，從剛開(kāi)始裝訂憑證到看著(zhù)別人做的會(huì )計憑證去模仿做賬，到后來(lái)自己獨立做賬，再到后來(lái)系統的掌握做賬、對賬、出具財務(wù)報表。雖然這個(gè)過(guò)程是個(gè)艱辛的過(guò)程，但是，艱辛過(guò)后的蛻變，讓我現在可以得心應手的處理各種賬務(wù)。在這一年多的時(shí)間里，我也遇到很多問(wèn)題，然而，領(lǐng)導對我的信任令我信心滿(mǎn)懷，不管怎樣，我都不能讓領(lǐng)導失望，由于我的認真和勤勞和領(lǐng)導師傅的細心教導，每次都能較好的及時(shí)準確的完成領(lǐng)導交待的任務(wù)，提供相關(guān)的財務(wù)數據，在掌握自己本職工作的同時(shí)，也學(xué)會(huì )了關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的處理方法。因此，過(guò)去的這一年是歷練，也是蛻變，是一個(gè)漸變成長(cháng)的過(guò)程。 第三，為人處事方面：對于人與人之間的溝通、合作、協(xié)調有了新的體會(huì )，要想做好工作，首先要學(xué)會(huì )怎么樣去做人。財務(wù)部門(mén)是一個(gè)要求細膩的部門(mén)，整天與數字打交道，所以不允許粗心，而且財務(wù)部女同事多，男同事比較少，剛開(kāi)會(huì )由于自己的矜持，讓我覺(jué)得是否會(huì )很難融入這個(gè)集體。但是，我剛進(jìn)入公司的.第一天，自己辦公室的同事對我就很熱情，對我很是照顧，這是一個(gè)融洽的集體，
團結的集體，和諧的集體，親切的集體。我很感動(dòng)，對待同事自然也是懷著(zhù)感激之情，用最真誠的心與同事交流著(zhù)。工作期間，他們幫過(guò)我很多，包括工作上的和生活上的，我會(huì )經(jīng)常請教他們一些關(guān)于工作上的問(wèn)題，他們都是很耐心的幫我答疑解惑。領(lǐng)導對我也很照顧，經(jīng)常會(huì )問(wèn)我有沒(méi)有什么困難，有困難就提出來(lái)，不要放在心里，形成思想包袱，要敢于擔當，虛心學(xué)習和請教。而對于領(lǐng)導安排的事情，我會(huì )第一時(shí)間去完成，對于領(lǐng)導的語(yǔ)重心長(cháng)的教導，我會(huì )銘記在心。工作上，難免會(huì )和其他部門(mén)有交叉，這種交叉不僅讓我認識了很多新同事，也讓我學(xué)會(huì )了怎么和各種人交往和相處，收獲工作效果的同時(shí)，也收獲了很多朋友。
二、面對現實(shí)，迎難而上，克服自身不足，全面提升自己
一年來(lái)，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距， 主要有以下幾方面不足：
1、缺乏創(chuàng )新精神。不能積極主動(dòng)地發(fā)揮認真鉆研、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，而是被動(dòng)消極地適應工作需要。領(lǐng)導交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作。
2、工作不很扎實(shí)，不能與時(shí)俱進(jìn)。忙碌于日常小事，工作沒(méi)有上升到一定高度，很多知識雖然了解但卻不精。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點(diǎn)，以更大的熱情投入到工作中去。
3、自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習和提高。
4、工作方式方法上和工作態(tài)度還有待改進(jìn)。
在過(guò)去一年的學(xué)習和實(shí)踐，我學(xué)到了很多，也感悟了很多。從原來(lái)在學(xué)校中被動(dòng)的'學(xué)習轉變?yōu)樵诠ぷ髦邪l(fā)現問(wèn)題主動(dòng)的學(xué)習，團隊合作意識有了很大的提高，能夠在規定時(shí)間內出色的完成任務(wù)，做到讓領(lǐng)導、自己都滿(mǎn)意。當然，我還有很多不足，處理問(wèn)題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強，需要不斷繼續學(xué)習以提高自身綜合能力。
在試用期即將期滿(mǎn)之際，我鄭重提出我的轉正申請，請上級領(lǐng)導給予批準。在今后的工作中，我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！
試用期就要結束了，作為公司財務(wù)部的一員，在部門(mén)領(lǐng)導的指導下，在同事們的配合和幫助下，我也順利的度過(guò)了我的試用期，作為一名新員工，我有很多需要去學(xué)習的地方，也有很多的不足在這三個(gè)月里慢慢的得到了改進(jìn)，我也就我試用期這段日子的工作做下總結。
一、學(xué)習
剛來(lái)到公司時(shí)，我是比較不太適應的，畢竟是一個(gè)新的地方，新的工作，也是和新的同事一起共事，特別是我還是個(gè)大學(xué)生，很多方面和真正的職業(yè)人士是有很大的區別的，但我知道，只有虛心的去學(xué)，認真的請教，不懂的地方及時(shí)的問(wèn)，那么自己才能有進(jìn)步，如果明明不懂的，還不問(wèn)，那么就不可能融入到部門(mén)里面，也是得不到成長(cháng)的，特別是公司內部的辦公軟件，我在外面是沒(méi)有學(xué)過(guò)，沒(méi)操作過(guò)的，雖然剛進(jìn)來(lái)的時(shí)候也有培訓，但真的到了用的時(shí)候，還是覺(jué)得比較的生澀，不過(guò)同事們都非常的熱情，我有什么問(wèn)題，都是會(huì )積極的幫我解決，甚至有時(shí)候他們可以下班了，但看我沒(méi)做完事情，也是會(huì )問(wèn)我有什么需要幫忙的沒(méi)，或者是我遇到難題的時(shí)候，也是會(huì )停下他們自己手頭的工作來(lái)幫我的，真的這三個(gè)月很感謝我的同事們。領(lǐng)導也是會(huì )不時(shí)的來(lái)關(guān)心我，讓我明白，在這個(gè)集體里，有那么多人是會(huì )來(lái)幫我的，我更要好好的工作。
二、工作
在工作當中，有時(shí)候有些事情是比較單調和枯燥的，像審核單據，對比數據，不過(guò)這不就是財務(wù)正常的工作嘛，我知道，這些一點(diǎn)點(diǎn)的積累，最后做出來(lái)的財務(wù)報表才是精準的，對公司有利的，別看工作的時(shí)候，很多事情看起來(lái)簡(jiǎn)單，或者很重復，但是正是這些基礎才能構建出成果，就像我們在學(xué)校里面的學(xué)習，如果基礎不牢，很多知識你也不能掌握，工作也是這樣子，只有把日常的工作做好了，那么以后接到復雜的，或者更需要能力的財務(wù)工作的時(shí)候才能做好。三個(gè)月的時(shí)間，我也是較好的完成了領(lǐng)導布置的工作，不懂的也是及時(shí)的問(wèn)了同事，然后再做，沒(méi)有出現什么失誤的情況，雖然剛開(kāi)始工作的時(shí)候，效率不高，速度也不快，但經(jīng)過(guò)這段時(shí)間，我也是能很好的做好自己的工作，按時(shí)的完成財務(wù)的審核工作。
當然在工作中我也是發(fā)現自己有很多的不足，有些已經(jīng)改過(guò)了，有些還需要繼續的改，慢慢的調整，但總的來(lái)說(shuō)，還是在進(jìn)步的，我也喜歡上了我的這份財務(wù)工作，覺(jué)得在這兒工作是一件很不錯的事情，對于財務(wù)部的工作環(huán)境也是特別的滿(mǎn)意，我也希望在今后的日子里繼續的為公司做好財務(wù)的事宜，同時(shí)讓自己得到更大的進(jìn)步和成長(cháng)。
財務(wù)工作總結9
20xx年，財政社會(huì )保障工作緊緊圍繞全縣財政工作目標，認真貫徹全省財政社會(huì )保障工作會(huì )議精神，按照不斷健全和完善社會(huì )保障體系的工作思路，以保障民生、促進(jìn)就業(yè)為重點(diǎn)，強化措施，規范管理，較好地落實(shí)了各項社會(huì )保障政策，完成了各項財政工作任務(wù)。
一、工作成績(jì)
1、完成五項社會(huì )保險費收入6011萬(wàn)元，比上年度的5142萬(wàn)元增長(cháng)16.9%，完成省定任務(wù)5355萬(wàn)元的112.3%，完成預算收入6682元的90%，社會(huì )保險基金實(shí)現穩步增長(cháng)，完成了考核目標，確保了企業(yè)離退休人員基本養老金的按時(shí)足額發(fā)放。同時(shí)，按要求落實(shí)做實(shí)個(gè)人賬戶(hù)資金88.98萬(wàn)元。
2、籌集就業(yè)再就業(yè)資金636.5萬(wàn)元,其中本級財政配套117.12萬(wàn)元，對3159人給予職業(yè)培訓補貼140.8萬(wàn)元，對72人給予創(chuàng )業(yè)培訓補貼7.2萬(wàn)元，對4045人給予職業(yè)技能鑒定補貼60.2萬(wàn)元，對2678人給予社會(huì )保險補貼308.8萬(wàn)元，對122人給予公益性崗位補貼119.5萬(wàn)元，對 114人發(fā)放小額擔保貸款242萬(wàn)元，幫助全縣379名“ 4050” 城鎮下崗失業(yè)人員實(shí)現再就業(yè)，培訓轉移農村勞動(dòng)力4561名。
3、落實(shí)城鄉低保配套資金184.28萬(wàn)元，其中城市低保78.08萬(wàn)元、農村低保配套資金106.2萬(wàn)元，落實(shí)低保工作經(jīng)費29.58萬(wàn)元，保障了6715名城市困難居民和16289農村貧困人口的基本生活，促進(jìn)了全縣低保工作的順利開(kāi)展。
4、落實(shí)醫療保險資金503.1萬(wàn)元，保障了干部職工基本醫療保險待遇。其中：離休干部醫療統籌資金92.8萬(wàn)元、傷殘軍人及離休干部醫藥費24萬(wàn)元、城鎮職工基本醫療保險配套資金360.3萬(wàn)元、國有困難企業(yè)和改制破產(chǎn)企業(yè)退休人員一次性參加基本醫療保險資金26萬(wàn)元，
5、落實(shí)城鎮居民基本醫療保險資金45.87萬(wàn)元，推動(dòng)了城鎮醫保制度的建立，全縣34790名城鎮居民參加醫保，其中6715名城鎮低保對象全部參加了醫療保險。
6、落實(shí)新型農村合作醫療配套資金250.37萬(wàn)元，補助標準由原來(lái)的人平4元提高到8元，全縣農民實(shí)際參保人數達到31.29萬(wàn)人，參保率達到92%。
7、籌集城鄉醫療救助資金128萬(wàn)元，其中本級財政配套10萬(wàn)元，對642名符合條件對象實(shí)施了醫療救助;幫助全縣 農村五保戶(hù)和低保戶(hù)免費參加新農合。
8、落實(shí)衛生防疫經(jīng)費33萬(wàn)元、血防經(jīng)費14萬(wàn)元、艾滋病防治經(jīng)費8.2萬(wàn)元、結核病防治經(jīng)費7萬(wàn)元，推動(dòng)了公共衛生體系的建設和全縣衛生事業(yè)的.發(fā)展。
9、撥付雪災救災救濟資金1301萬(wàn)元。其中：雪災應急資金70萬(wàn)元，救助災民2198人，轉移安置受災群眾916人;冬令救濟資金104萬(wàn)元，救濟災民口糧 5330人、御寒取暖5165人;城市低保對象雪災臨時(shí)生活補助資金75萬(wàn)元;農村低保對象雪災臨時(shí)生活補助資金38萬(wàn)元;元旦春節慰問(wèn)資金30萬(wàn)元;雪災民房恢復重建資金984萬(wàn)元(其中地方安排362萬(wàn)元)，對全縣955戶(hù)災民倒塌的1500間房屋給予補助。
10、撥付嬰幼兒奶粉事件醫療救治資金198.66萬(wàn)元，對全縣8770名嬰幼兒進(jìn)行了免費篩查，對46名住院患兒進(jìn)行了免費治療。
二、主要措施
(一)抓好預算和征管，確�；攫B老金按時(shí)足額發(fā)放。
1、認真編制社會(huì )保險基金預算。根據有關(guān)政策規定和上級部門(mén)的要求，我們按時(shí)完成了20xx年社會(huì )保險基金預算工作，做到了資料真實(shí)、數據準確、報送及時(shí)、執行有力。
2、積極促進(jìn)社會(huì )保險基金征繳擴面工作，積極協(xié)助和督促地稅和勞動(dòng)部門(mén)加大宣傳力度，完善征收體制，提升服務(wù)水平，抓好基數核定和擴面征繳。同時(shí)充分發(fā)揮財政職能作用，對欠費單位由財政進(jìn)行代扣代繳。
3、確保企業(yè)離退休人員政策待遇的落實(shí)，按規定落實(shí)企業(yè)離退休人員基本養老金的提標工作。
4、切實(shí)做好做實(shí)企業(yè)基本養老保險個(gè)人賬戶(hù)工作，按規定落實(shí)地方配套資金。
(二)嚴格執行政策，確保社保群體待遇落實(shí)到位。
1、及時(shí)調整社保對象待遇標準，確保按政策落實(shí)到位。譬如：離退休人員工資待遇及時(shí)按政策調整，按時(shí)足額發(fā)放;城鄉低保對象生活補助標準及時(shí)提高，各項價(jià)格補貼按時(shí)發(fā)放到人;各類(lèi)優(yōu)撫對象生活補助標準按政策落實(shí)到位;企業(yè)軍轉干部和1953年底復員退伍人員生活補助按政策按標準發(fā)放到位;農村五保戶(hù)集中供養和分散供養標準分別提高到1500元和1000元，并按時(shí)發(fā)放到對象手中。
2、貫徹落實(shí)《就業(yè)促進(jìn)法》，切實(shí)推進(jìn)就業(yè)工作。為規范資金使用管理，我們制定了《就業(yè)再就業(yè)資金管理實(shí)施細則》，按照規定的范圍、標準和程序管理使用再就業(yè)資金，做到審核手續齊備，撥付辦法正確，資金專(zhuān)款專(zhuān)用。以社會(huì )保險補貼為重點(diǎn)，切實(shí)抓好“四補一貸”政策的落實(shí)，20xx年社會(huì )保險補貼比上年增加70.1萬(wàn)元。小額擔保貸款規模和額度同時(shí)擴大，20xx年貸款總額比上年增加204萬(wàn)元。
3、及時(shí)撥付移民后期扶持資金，確保移民后扶政策落實(shí)到位。我縣農業(yè)移民人口為94704人，其中：原遷人口29828人，增長(cháng)人口64876人。每年度原遷移民資金1789.68萬(wàn)元，項目資金3243.8萬(wàn)元。20xx年省撥的原遷移民資金已全部直補到人，項目資金實(shí)行縣級報賬直撥到項目。
4、嚴格執行政策規定，積極落實(shí)社保配套資金。加大本級財政對社會(huì )保障的投入，確保省政府和縣政府承諾的各項事實(shí)全面落實(shí)，切實(shí)保障人民群眾的民生問(wèn)題。20xx年本級財政落實(shí)社會(huì )保障配套資金806萬(wàn)元，比上年增加304萬(wàn)元。
(三)健全完善制度，不斷推進(jìn)社會(huì )保障體系建設。
1、新型農村合作醫療制度不斷完善。20xx年，地方財政配套資金比上年增加141.9萬(wàn)元。同時(shí)，農民住院的補償比例得到了較大幅度的提高，在原來(lái)的基礎上提高了10-20個(gè)百分點(diǎn)。元至11月，全縣共有31449人次從新型農村合作醫療制度中得到醫療保險基金補償1958.22萬(wàn)元，其中：門(mén)診補償 26347人次、金額102.09元，住院補償18411人次、金額1733.93萬(wàn)元，有效地解決了農民群眾“看病難、看病貴”的問(wèn)題。
2、城鄉低保制度規范運行，農村低保實(shí)現擴面。目前，全縣享受城鎮低保的共6715人，月發(fā)放低保金76.03萬(wàn)元，人平113.2元。全縣享受農村低保的共有16289人，月發(fā)放低保金67.99萬(wàn)元，人平41.7元;農村低保實(shí)現擴面，救助人數比原來(lái)增加了7507人，人平救助標準提高了11.7元。
3、職工基本醫療保險制度逐步完善。一是城鎮居民基本醫療保險制度自 20xx年7月1日 開(kāi)始實(shí)施，目前已有3.5萬(wàn)人參加保險;二是提高了離休干部醫療保險籌資標準和財政負擔水平，籌資標準由原來(lái)的6000元/人年提高到8000元/人年，除垂直單位外由財政全額負擔;三是傷殘軍人的醫療保險辦法得到完善，企業(yè)軍轉干部及1953年前參軍復員轉業(yè)到企業(yè)工作退休人員醫療待遇得到落實(shí);四是繼續對國有和集體困難企業(yè)、改制破產(chǎn)企業(yè)退休人員一次性參加醫療保險給予補貼。
4、城鄉社會(huì )救助體系日益健全。一是完善城鄉大病醫療救助體系，重點(diǎn)對低保對象、五保戶(hù)、特困優(yōu)撫對象及因病致貧的人群中患重大病的人員實(shí)施救助;二是建立了臨時(shí)救助制度，重點(diǎn)幫助城鄉貧困人口等弱勢群體以及遭受自然災害的人群，解決好基本生活、子女上學(xué)、住房困難、受災受困等問(wèn)題;三是因地制宜支持農村福星工程建設，抓好農村福利院軟硬件建設，切實(shí)提高五保戶(hù)集中供養率和保障水平。
5、公共衛生體系建設力度不斷加大。加大財政投入力度，支持重大疾病和傳染病的防治體系建設，貫徹落實(shí)擴大國家免疫規劃政策，按規定實(shí)行免費治療和免費接種;制訂了地方財政補助資金落實(shí)措施和政府購買(mǎi)社區公共衛生服務(wù)的指標體系和考核辦法，支持構建社區衛生服務(wù)體系;探索建立城鄉公共衛生經(jīng)費保障機制，支持突發(fā)公共衛生事件救助體系建設，促進(jìn)基層衛生體系建設，加強食品藥品安全監管，保障公共用藥和食品安全。
(四)加強資金監管，保證社會(huì )保障資金安全運行
1、抓好社保資金專(zhuān)戶(hù)管理和會(huì )計核算。社保資金統一實(shí)行“專(zhuān)戶(hù)儲存、專(zhuān)項撥付、專(zhuān)款專(zhuān)用、封閉運行”的管理形式，同時(shí)嚴格按照相關(guān)財務(wù)會(huì )計制度，專(zhuān)賬核算，專(zhuān)人管理，確保了資金的安全完整。
2、規范社保資金撥付和報賬程序，做到手續齊全，賬目清楚，程序規范。如移民后扶項目資金由鄉級報賬制改為縣級報賬制，手續完備的項目資金，由縣財政直撥項目施工單位賬戶(hù)，防止資金被滯留、擠占、挪用或抵扣;實(shí)行職業(yè)培訓代金券制度，對經(jīng)開(kāi)班核實(shí)的培訓人員，由財政、就業(yè)兩家共同核發(fā)代金券，不符合條件的不發(fā)代金券，沒(méi)發(fā)代金券的不予培訓補貼。
3、認真做好社保資金社會(huì )化發(fā)放工作。按照惠民資金統一實(shí)行縣級統發(fā)的要求，社會(huì )保障資金如養老金、低保金、優(yōu)撫資金、救助資金、五保供養資金、原遷移民直補資金、軍轉干部生活費等，全部實(shí)行社會(huì )化發(fā)放，并統一由縣級財政直達個(gè)人賬戶(hù)。資金撥付和使用情況按時(shí)上財政和編制政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)公示，接受社會(huì )監督。
4、協(xié)助做好省市專(zhuān)項資金審計和檢查工作，如社保五項基金審計、雪災資金審計與檢查、就業(yè)資金審計與檢查等，對查出的問(wèn)題，配合相關(guān)部門(mén)及時(shí)抓好整改。
財務(wù)工作總結10
****年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導下，在各部門(mén)的大力支持配合下，認真組織會(huì )計核算，新建規范各項財務(wù)基礎建制，站在財務(wù)管理的角度，以成本為中心，以資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)過(guò)努力取得了一定的成績(jì)�，F將一年來(lái)的主要工作情況匯報如此：
一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織會(huì )計核算。
財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算及會(huì )計監督工作。我們嚴格遵守國家財務(wù)制度、稅收法規及國家的其他財經(jīng)紀律，認真履行財務(wù)部的工作職責。在工作中各行其責，嚴格審核原始憑證，堅決拒收不合符要求的票據，堅決杜絕不合乎要求的費用報銷(xiāo)，堅決不辦理違反銀行結算規定的支付業(yè)務(wù)。認真記錄記賬憑證，保證賬目清晰明了。及時(shí)編制財務(wù)會(huì )計報表，按時(shí)申報納稅。
二、以規范管理為動(dòng)力，不斷完善成本管理。
在財務(wù)管理工作中，我們以成本管理工作為主線(xiàn)，把工作的重點(diǎn)放在降本增效上。我們嚴格控制各項費用的支出，在加強內部管理上求效益。通過(guò)一年的艱苦努力，載至20xx年底主營(yíng)業(yè)務(wù)收入***萬(wàn)，公允價(jià)值變動(dòng)收益***萬(wàn)，營(yíng)業(yè)總成本***萬(wàn)、所得稅費用***萬(wàn)。其中：營(yíng)業(yè)稅金及附加**萬(wàn)、銷(xiāo)售費用**萬(wàn)、管理費用***萬(wàn)、財務(wù)費用*萬(wàn)，利澗總額***萬(wàn)。
三、合理調配資金，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運行。
根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，合理的調度和使用資金。既要保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及建設所需要的資金，又要保證稅收的按時(shí)交納，還要保證職工工資的及時(shí)發(fā)放。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也在有序的進(jìn)行。這與我們遵循將有限的'資金用在刀刃上的理念是分不開(kāi)的。
今年是公司組建以來(lái)最關(guān)健的一年，我們在不影響正常財務(wù)工作的同時(shí)，密切配合各股東方提出的各項要求。為他們提供需要報表等相關(guān)資料。清點(diǎn)固定資產(chǎn)等財產(chǎn)物資。在新建軟件學(xué)習中，我們財務(wù)人員克服從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)的困難，刻苦學(xué)習，掌握了從初始化到出報表的操作流程，為明年正式運行軟件打下了堅實(shí)的基礎。在做明年的財務(wù)預算計劃工作時(shí)，查數據、分析形勢，多方周折，幾經(jīng)移稿，終于完成預算工作任務(wù)，為明年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作指明了前進(jìn)的方向。
財務(wù)工作總結11
20xx年，綜合管理部在公司領(lǐng)導的正確指引帶領(lǐng)下，在公司各部門(mén)和全體員工的積極支持配合下，緊緊圍繞綜合管理部工作職責，結合公司實(shí)際，不斷提升工作理念，突出工作重點(diǎn)，努力增強工作主動(dòng)性和創(chuàng )造性，充分發(fā)揮了綜合管理部“參謀、組織、協(xié)調、服務(wù)”的職能作用，較好地完成了本年度的各項工作任務(wù)，現將主要工作情況匯報如下：
強化自身建設，規范內務(wù)管理，促進(jìn)綜合管理部工作規范有序運轉綜合管理部工作在公司整體經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中擔負著(zhù)中樞職能的作用。綜合協(xié)調、內務(wù)管理是綜合管理部工作的重要內容，而規范內務(wù)管理，促進(jìn)公司各項工作正常有序運轉既是綜合管理部的職責所在，也是提高公司工作效率，順利完成各項任務(wù)的前提。20xx年，我們把內務(wù)管理擺在突出位置，不僅日常工作準確到位，而且在原有基礎上又有了一定的提高。
1、繼續健全各項規章制度，進(jìn)一步提高規范化運作水平。綜合管理部工作具有紛繁復雜、缺少連貫性、隨機性大的特點(diǎn)。另外綜合管理部所統籌事物較多，處理問(wèn)題冗雜，需要及時(shí)針對不同問(wèn)題提出相應的解決方案和辦法。為此，我們以規范管理為突破口，努力提高工作效率，緊緊圍繞建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規范的管理體系這個(gè)總目標，對綜合管理部的各項工作和制度進(jìn)行了準確的定位。
首先，規范綜合管理部工作的基本原則。要求綜合管理部人員對各項工作的落實(shí)，該走哪個(gè)程序的，不折不扣地按程序辦理，不省略、不簡(jiǎn)化、不拖拉；
其次，規范綜合管理部工作的實(shí)效性。從建章立制入手，狠抓規范化管理的落實(shí)。20xx年以來(lái)，綜合管理部在原有制度的基礎上，又先后擬訂并出臺了《公司食堂管理制度》、《公司考勤管理制度》、《公司薪酬體系》、《公司勞務(wù)派遣制度》、《公司節假日值班制度》等若干項管理制度及規范性文件；另外又著(zhù)重修訂了《公司員工手冊》，尤其針對其中重點(diǎn)、可行的內容進(jìn)行了細化并嚴格執行，嚴肅了員工工作紀律，提高了員工工作效率，加強了員工責任心。在具體工作中，圍繞人事、行政、財務(wù)、庫房，以規范化建設為要求，在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫。加強了對重要活動(dòng)、重要文件、重要會(huì )議、重大事項以及內外工作關(guān)系的協(xié)調；對會(huì )議材料、會(huì )議秩序等項工作做到了科學(xué)而又精簡(jiǎn)的結構安排；對起草的文件材料做到了高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強；對通知等公文的處理做到了準確規范，傳遞迅速。規范化水平的提高，確保了綜合管理部日常工作正常有序，上情下達、左右聯(lián)絡(luò )通暢，為圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)提供了可靠的保障。
2、不斷加強自身隊伍建設，在提高預見(jiàn)性上下功夫，增強工作的超前性。實(shí)踐中我們認識到，缺乏超前意識，工作被動(dòng)應付，是影響綜合管理部工作上質(zhì)量、求實(shí)效的一個(gè)重要因素。要克服懶惰思想，銳意進(jìn)取，就必須發(fā)揮工作的主動(dòng)性、創(chuàng )造性，力爭在某些情況的把握上，在主動(dòng)服務(wù)上，都能夠做到與時(shí)俱進(jìn)。自綜合管理部成立以來(lái)，除日常工作內容不必做計劃、突發(fā)性工作任務(wù)無(wú)法做計劃外，其他各項工作我們都要在每月的月初做出計劃安排。提前預見(jiàn)工作、計劃工作，大大提高了工作的主動(dòng)性。
3、在工作作風(fēng)上求真、求實(shí)，增強工作的實(shí)效性。我們綜合管理部是一個(gè)由4名女同志和1名男同志組成的直接關(guān)系內外鏈接的部門(mén)，我們的工作作風(fēng)代表著(zhù)綜合管理部、代表著(zhù)各位領(lǐng)導，更代表著(zhù)公司的形象。所以20xx年以來(lái)，我們本著(zhù)“樹(shù)形象，能辦事”的原則，積極開(kāi)展各項日常及突發(fā)工作，為部門(mén)爭光彩、為領(lǐng)導排憂(yōu)難、為公司樹(shù)形象。全年參加全國、省、市、區各項會(huì )議30余次，上報各項申請、情況說(shuō)明、表格報告百余份，涉及天鵝灣小區體育設施建設，哈爾濱市衛生城建設，黑龍江省花園小區建設，道里區平安社區建設，市級、區級優(yōu)秀物業(yè)企業(yè)創(chuàng )建，物業(yè)評級問(wèn)題，信用保證金減免申請，勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)合同說(shuō)明，薪酬體系報表，五險報表等繁雜內容。
作為擔負著(zhù)公司政務(wù)和行政工作的綜合管理部，我們重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、加強了綜合管理部秘書(shū)工作職能。在接收信息、處理信息、利用信息和溝通信息方面能夠做到及時(shí)上報、處理、反饋。
2、加強了綜合管理部印信管理。印章是公司及公司領(lǐng)導人的職責權限的象征，具有、證明和標志的作用。因此，我們嚴格了印信的管理，健全了制度，并嚴格了審批手續。收發(fā)文的處理和文件的管理也是綜合管理部工作的重要組成部分，一年來(lái)，我們嚴肅認真對待這項工作，完成了近300份文件的接收、登記、擬辦、批辦、篩選、分送、傳閱、催辦、收集、核稿、編號、印制、分裝和發(fā)放工作，并按要求對文件的復制、借閱和歸檔等進(jìn)行了嚴格的管理，達到了科學(xué)化和規范化要求。
3、加強了各類(lèi)人員的保險相關(guān)工作。認真學(xué)習各有關(guān)政策精神，逐月按時(shí)做好各類(lèi)參保人員的變動(dòng)審批、繳納基金核定及繳費金額按單位分劈等相關(guān)工作，耐心解答各類(lèi)人員在持卡就醫過(guò)程中出現的問(wèn)題，確保各類(lèi)人員順利享受醫保待遇。
4、加強了后勤服務(wù)工作。后勤服務(wù)工作是綜合管理部工作的有機組成部分，是整個(gè)綜合管理部管理鏈條中的重要一環(huán)，我們的原則是：盡一切可能節約開(kāi)支，把錢(qián)花在刀刃上，確保公司工作的正常運行。因此，一年來(lái)，我們加強了對水費、電費及取暖費等有關(guān)辦公生活費用的`核算；在辦公用品的管理上，我們制定并下發(fā)了嚴格的管理制度，認真抓好了計劃、購置、保管、發(fā)放等環(huán)節的工作，對辦公易耗品實(shí)行定額包干，既節省了開(kāi)支，又保證了各部門(mén)、員工工作之所需。今年還對全公司的辦公設施進(jìn)行了一次全面核查，進(jìn)一步加強了全公司辦公設施的管理；在車(chē)輛方面，進(jìn)行統一集中管理，保障了車(chē)輛使用過(guò)程中各項問(wèn)題、文件等的管理工作，做到按時(shí)提醒，提前辦理；在環(huán)境管理上，我們重點(diǎn)加強了物業(yè)辦公區域的衛生管理工作，使公司各個(gè)角落都保持整齊潔凈，為公司廣大職工提供了一個(gè)優(yōu)美干凈的辦公環(huán)境；在公共服務(wù)部門(mén)管理上，我們加強了電話(huà)、傳真、網(wǎng)絡(luò )的管理，正在籌備制定限額辦法，進(jìn)一步降低上述費用；加強了食堂在飯菜質(zhì)量和食品安全方面的管理，對炊事員嚴格進(jìn)行體檢，對食堂用具堅持定期消毒，飯菜花樣做到按季按月更新。
強化外部聯(lián)系，營(yíng)造良好環(huán)境，為公司發(fā)展提供堅實(shí)基礎和保障
綜合管理部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調內外、溝通四方的樞紐，綜合管理部工作無(wú)小事，事事處處都代表著(zhù)公司的形象。因此，我們遵循“態(tài)度決定一切，細節決定成敗”的原則，始終把加強綜合協(xié)調作為發(fā)揮職能的關(guān)鍵點(diǎn)來(lái)抓，注重溝通協(xié)調工作。
20xx年在公司工商營(yíng)業(yè)執照年檢、組織機構代碼證年檢、稅務(wù)登記證年檢、物業(yè)資質(zhì)證書(shū)年檢、公司基本賬戶(hù)年檢、公司輔助戶(hù)年檢、車(chē)輛登記管理等方面通力合作，上下齊心，眾志成城，又快、又好、又省的完成了各項工作內容。
在具體工作中，我們總結經(jīng)驗，吸取教訓，做到加強與上級主管部門(mén)、各單位之間的工作溝通和協(xié)調，及時(shí)了解各上級主管部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)和要求，學(xué)習借鑒各內、外部單位的經(jīng)驗，積極爭取、融合各方面有力因素為公司發(fā)展服務(wù)。
20xx年全年，綜合管理部與哈爾濱市人力資源和社會(huì )保障局、哈爾濱市住房保障和房產(chǎn)管理局、哈爾濱市物價(jià)局、哈爾濱市道里區物業(yè)管理處、哈爾濱市道里區勞動(dòng)局、哈爾濱市工商行政管理局道里分局、哈爾濱市質(zhì)量技術(shù)監督管理局、哈爾濱市道里區地稅局、哈爾濱市道里區工農街道辦事處，哈爾濱市天鵝灣社區、哈爾濱市人才局及哈爾濱市各大、中專(zhuān)院校等政府機關(guān)、組織機構建立了良好的合作、協(xié)作關(guān)系。
在天鵝灣赫郡項目招標、園區亮化工程、各部門(mén)統一換裝、園區垃圾桶采購、天鵝灣小區地庫車(chē)位定價(jià)等工作中，我們積極開(kāi)拓、實(shí)踐，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，做好工作，攻堅克難，按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成了各項工作。
回顧20xx年，我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績(jì)，但仍存在很多不足之處。歸納起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：
1、企業(yè)文化建設有待于進(jìn)一步加強；
2、各項規章制度有待進(jìn)一步完善。
20xx年，我們將緊緊圍繞公司發(fā)展大局，努力增強主動(dòng)性和創(chuàng )造性，使各項工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階，更好地發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調作用，同各兄弟部室和各基層單位一道，為公司的全面發(fā)展作出積極貢獻。
財務(wù)工作總結12
20xx年不知不覺(jué)在指尖慢慢逝去，20xx年迎面而來(lái)，回想過(guò)去，面對眼前，展望未來(lái)，有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過(guò)去的一年，是我們收貨倉庫整個(gè)部門(mén)全體齊心協(xié)力，奮力開(kāi)拓的一年，更是收貨倉庫成員接收挑戰逐步成長(cháng)的一年。從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的準備，現將收貨倉庫工作情況、經(jīng)驗、不足和明年工作計劃做以下總結：
收貨倉庫20xx年1—11月份業(yè)務(wù)共發(fā)生筆（含直撥），其中入庫6233筆，出庫筆。
財務(wù)部倉庫20xx年1—11月份各部門(mén)報損業(yè)務(wù)共發(fā)生36筆，按名稱(chēng)匯總如下：xx
一、工作主要內容總結
1、收貨倉庫20xx年員工流動(dòng)率比往年較大，三進(jìn)三出，我們加強員工的自身學(xué)習，提出一些工作中的不足之處，針對性改善，努力學(xué)習，積極與各部門(mén)溝通，積極參加組織的相關(guān)培訓，提高專(zhuān)業(yè)和技能。通過(guò)財務(wù)總監開(kāi)例會(huì )和日常要求，員工狀態(tài)和工作作風(fēng)有明顯的提高，組織員工學(xué)習培訓，對部門(mén)發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)，杜絕錯誤的重復發(fā)生，強化管理，細化工作，責任到人，保證工作質(zhì)量，提高工作效率。
2、收貨倉庫屬于后臺部門(mén)，工作是服務(wù)性的工作，只有后臺部門(mén)服務(wù)好了前臺部門(mén)，前臺部門(mén)才會(huì )更好的為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，正因為如此，我們的工作也應該更完善，以xx經(jīng)營(yíng)為中心來(lái)為xx經(jīng)營(yíng)提供更快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
3、嚴格執行xx收貨及倉庫保管制度，防止收發(fā)差錯出現。入庫及時(shí)登帳，手續檢驗不符要求不準入庫；出庫時(shí)手續不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)xx領(lǐng)導簽批。做到以xx利益為重，愛(ài)護xx財產(chǎn)，不監守自盜。
4、合理安排物資在倉庫內的存放，按照品類(lèi)、規格、用途、物料屬性等分區擺放，保持倉庫整潔，真正掌握物資的進(jìn)、銷(xiāo)、存的工作流程，做到日清月結。
5、每月定期底負責對倉庫進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到賬物相符，定期對倉庫進(jìn)行清潔工作，對倉庫食品進(jìn)行保質(zhì)期和安全檢查，食品的質(zhì)量責任重大，因此特別要放在工作的重中之重，對食品在入庫之前，必須進(jìn)行檢查，保證食品名稱(chēng)、規格與質(zhì)量與以往一致。一旦有變，須經(jīng)過(guò)相關(guān)主管認可后方能入庫。對長(cháng)期放置的食品，要注意檢查生產(chǎn)日期，臨過(guò)期產(chǎn)品通知使用部門(mén)提前消化或通知供貨商換貨。對于一些易潮易霉的食品，在保持倉庫干燥的同時(shí)，盡量采取一些防潮措施。
二、不足之處
1、對一些庫存物品還需要進(jìn)一步的熟悉，特別是物料用品的`領(lǐng)用、備貨情況的熟悉程度還有待進(jìn)一步的加深。
2、客房一次性用品倉問(wèn)題
客用一次性用品倉主要是主要是客房的易耗品及清潔用品，部分易耗品呆滯堆積過(guò)高、過(guò)滿(mǎn)，而且一些物品都在紙箱中存放，導致一些紙箱變形，垮塌。這還需要與客房部人員進(jìn)行進(jìn)一步的溝通，將呆滯庫存消化。
3、保證庫房物品的充足和穩定
為xx一線(xiàn)良好的運行，對倉庫中所有的物品，均力求做到庫有存貨，領(lǐng)有可領(lǐng)。對于較常領(lǐng)用的物品，都要保證不低于一個(gè)月的庫存量，特別米面油等頻繁領(lǐng)用物品，更要始終保證半個(gè)月的庫存量；對于一些較少領(lǐng)取的物品，要留夠最低庫存量。
三、20xx年的工作計劃與目標
收貨倉庫在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在工作中有很多問(wèn)題發(fā)生，我們必須做到善于發(fā)現問(wèn)題、把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間解決問(wèn)題，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力和收貨倉庫的整體水平，20xx年，是全新的一年，我們將始終堅持優(yōu)質(zhì)高效，真誠熱情的工作態(tài)度，為xx發(fā)展前景盡自己的綿薄之力，祝xx生意蒸蒸日上，紅紅火火！
財務(wù)工作總結13
在上級財務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導下，以年初支公司提出的工作思路為指導，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以成本治理和資金治理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預算治理，強基礎，抓規范，實(shí)現了全年業(yè)務(wù)制度規范化，經(jīng)營(yíng)治理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動(dòng)了支公司財務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用�，F將20__年
公司財務(wù)工作總結如下：
一、主要指標完成情況
1、固定費用：1-9月份累計完成。5，完成進(jìn)度計劃的117.2，同比增長(cháng)27.4，增加支出2312627.8。
2、三項費用：1-9月份累計完成。5，完成進(jìn)度計劃的136.3，同比降低10.5，減少支出171939.2。
3、內部利潤：1-9月份完成-.1元，較計劃進(jìn)度-828.4元增虧252.7元。
二、以資金治理為契機，不斷增強全員的預算治理意識
近年來(lái)，隨著(zhù)企業(yè)精細化治理水平的不斷強化，對財務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據財務(wù)治理的特點(diǎn)以及財務(wù)治理的需要，及時(shí)出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預算治理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機費、電話(huà)費、班站所辦公費、車(chē)輛油料費、維修費、線(xiàn)路巡視費等定額控制，節約歸已、超支自負，培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷(xiāo)。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，中國電力資料網(wǎng)從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面，規定了借款必須于發(fā)生當月還款，確實(shí)起到了降低借款數額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預算治理這一有效的治理手段，職工的規范意識進(jìn)一步增強，從而有力地帶動(dòng)了財務(wù)其他各項工作的開(kāi)展。
三、以培訓為動(dòng)力，不斷提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)水平
隨著(zhù)我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，財務(wù)會(huì )計工作的側重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，因此財務(wù)會(huì )計工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報賬等會(huì )計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務(wù)工作的特點(diǎn)，認真進(jìn)行工作總結，吸取經(jīng)驗、查找不足，保證財務(wù)基礎工作的準確、及時(shí)、完整，為領(lǐng)導及時(shí)、準確、完整的'提供財務(wù)信息。
最近幾年，分公司一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì )計從業(yè)人員，因此我們根據實(shí)際工作的要求，結合支公司學(xué)分制考核，年初就制定了培訓計劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓。并且于5月份開(kāi)始每周三全員定時(shí)參加分公司財務(wù)處舉辦的新會(huì )計準則培訓，在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會(huì )計準則培訓班，通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步了解了公司的各項治理制度，懂得了企業(yè)財會(huì )人員的工作要求，如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財務(wù)工作等，進(jìn)一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性，并且也為明年年初即將實(shí)施的新準則打下了良好的基礎。
四、以考核為手段，促進(jìn)財務(wù)基礎治理水平的提高
隨著(zhù)企業(yè)治理的進(jìn)一步深入，財務(wù)的治理職能逐漸增強。今年，支公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實(shí)，制定了雙文明考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務(wù)基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務(wù)報賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神，我們又成立了資金風(fēng)險安全檢查領(lǐng)導組，具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等，將內控與內審相結合，每月都進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財務(wù)治理體系。
在今年的財務(wù)治理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制，將治理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。將費用預算通過(guò)月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現財務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做誠信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開(kāi)展了電力專(zhuān)項檢查。
五、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)
隨著(zhù)財務(wù)治理職能的日益顯現，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理，通過(guò)現場(chǎng)清查和新領(lǐng)用登記，各班站所建立了固定資產(chǎn)產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。今年5月份，財務(wù)科材料治理人員加班加點(diǎn)對庫存物資情況進(jìn)行了核查，規范了材料治理基礎工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了材料物資的利用效能，順利通過(guò)。
財務(wù)工作總結14
光陰似箭，歲月如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試結果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任�！皠�(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處。
下面本人查找問(wèn)題如下：
其一，年初至今，財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理。
其二，人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。
其三，主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色。
其四，忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通。
其五，工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標管理思路上不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，出現問(wèn)題后處理力度不夠。
以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面我們負有很大的責任。只有不斷地反省與總結，管理工作才能得到提高! “查找缺點(diǎn)強素質(zhì)，立足崗位爭先進(jìn)”，時(shí)值xx集團提出“樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、機械又一度成為整個(gè)集團的標兵企業(yè)，“xx企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自己的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現共同的目標，我們要努力學(xué)習六種精神：艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改 革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神，要把這六種精神貫穿到具體的工作中去。下半年工作，作為財務(wù)部的.主要領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強學(xué)習，完善自我，重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這兩塊。下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報：
一、完善公司內部管理制度
內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結合集團管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實(shí)強化到位，領(lǐng)導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明。
二、合理調整組合人力資源
今年以來(lái)，人事方面至今一直未得到穩定，財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱，通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織;另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高。今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平。會(huì )議之后，我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理，確定目標，加強考核監督，與工資掛鉤，真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設
作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線(xiàn)人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題。充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線(xiàn)中展開(kāi)競賽活動(dòng)，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩。在堅持原則的同時(shí)，我們堅持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”，三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”，二個(gè)放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”。
四、加大各項費用控制力度
今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務(wù)監督職能，審核控制好各項開(kāi)支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
五、搞好財務(wù)分析
合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍。在企業(yè)成本分析上向學(xué)習、向車(chē)間的老師傅學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財務(wù)數據，并結合企業(yè)總體戰略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。
六、加強應收款催收管理力度
公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題。大家都知道，資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶。目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn)，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。
七、繼續做好各部門(mén)工資獎金的核算工作
今年公司對各部門(mén)都簽訂了責任合同，財務(wù)部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。
以上工作是財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我們的一些本職工作�！安檎胰秉c(diǎn)強素質(zhì)，立足崗位爭先進(jìn)”，這不是句空話(huà)，號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng )新，如何在實(shí)施成本控制上做x!
總之，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà)：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
財務(wù)工作總結15
財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司帶給服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作。站在財務(wù)管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了超多細致的工作：
一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織會(huì )計核算
財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一向嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規，認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制；從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
二、以實(shí)施erp軟件為契機，規范各項財務(wù)基礎工作用
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的erp項目的籌建和準備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求、結合集團公司實(shí)際狀況著(zhù)手進(jìn)行了erp項目銷(xiāo)售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎資料的設置均根據實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時(shí)統計和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改善和完善。如：設置“存貨調價(jià)單”，使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規范操作；設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程；在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上，將各項實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi)，并在此基礎上，完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統，并于10月初結束了原統計軟件同時(shí)運行的局面。目前已將財務(wù)會(huì )計模塊升級到erp系統中并且運行良好。
三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴格控制成本費用
根據集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟職責指標，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟職責指標進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進(jìn)行了醫院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績(jì)效考核。在財務(wù)執行過(guò)程中，嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執行狀況，每月中旬到各職責單位分析經(jīng)營(yíng)狀況和指標的完成狀況，協(xié)助各職責單位負責人加強經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益。
四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模
由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩定，銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用超多的資金。為此，財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬，加強銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控，促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強財務(wù)管理制度建設，提高財務(wù)信息質(zhì)量
財務(wù)部根據公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實(shí)際執行狀況，為進(jìn)一步規范本集團的財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工，對各公司的會(huì )計核算到會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析帶給了可靠、有用的信息。平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì )，解決前期工作中出現的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步規范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節按必須的財務(wù)規則、程序有效地運行和控制。
六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、法規的.自查活動(dòng)
為了規范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內的20xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動(dòng)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險。
七、組織財務(wù)人員培訓，提高團隊凝聚力
財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會(huì )，對整個(gè)財務(wù)系統做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會(huì )計、出納和統計、收費兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì )計師事務(wù)所對內部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個(gè)財務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性，強化了各崗位會(huì )計人員的職責感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。
八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式
根據20xx年經(jīng)營(yíng)目標和各項成本核算指標的實(shí)現狀況，財務(wù)部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟職責單位，以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為資料建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統。在20xx年數據和以前年度各項經(jīng)營(yíng)數據的基礎上制定了20xx年度各單位的成本費用預算、銷(xiāo)售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，期望通過(guò)“分散權力，集中監督”來(lái)有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實(shí)現企業(yè)目標。
結束語(yǔ)：20xx年，為實(shí)現本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行狀況，監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核，按月準確及時(shí)地帶給預算執行狀況的匯總分析，為實(shí)現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或推薦。
【財務(wù)工作總結】相關(guān)文章：
財務(wù)的工作總結03-24
小學(xué)財務(wù)工作總結小學(xué)財務(wù)工作總結11-08
財務(wù)公司財務(wù)工作總結09-27
財務(wù)培訓工作總結06-13
財務(wù)月度工作總結11-04
財務(wù)內控工作總結06-19
財務(wù)工作總結06-19
財務(wù)崗位工作總結08-25
財務(wù)公司工作總結08-09