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操作工試用期工作總結

時(shí)間:2023-10-10 07:55:28 工作總結 我要投稿

操作工試用期工作總結

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。我們該怎么寫(xiě)總結呢?以下是小編幫大家整理的操作工試用期工作總結,歡迎大家分享。

操作工試用期工作總結

操作工試用期工作總結1

  一年來(lái),我在車(chē)間主任的直接領(lǐng)導下,團結本車(chē)間人員,超額地完成了廠(chǎng)交給我們的生產(chǎn)任務(wù)。我還注重業(yè)務(wù)知識培訓,利用課余時(shí)間給自己充電,努力使自己成為一個(gè)精通業(yè)務(wù),工作能力出色的好工人。

 。ㄒ唬┓e極配合車(chē)間主任做好設備管理工作

  設備是生產(chǎn)的命脈之一,只有設備正常了才能順暢的生產(chǎn)。碎礦車(chē)間的設備管理突破了傳統的模式,把設備管理工作落到每位員工的頭上,讓每位員工都切身投入到設備管理的工作中,其中在機修班與操作班間設立相互監督制度,并把相應的權利下放給每位員工,使設備管理體制全面化,而且明確了設備管理獎懲制度。還把車(chē)間設備進(jìn)行包機制管理,形成了責任明確的設備管理形式。在xx年的設備管理中我積極配合主管設備的車(chē)間主任,在春節檢修中完成了圓振篩下5號皮帶兩個(gè)大漏斗的廢篩網(wǎng)鋪襯,以及粗碎,1號皮帶,3號皮帶6號皮帶進(jìn)料漏斗的耐磨板鋪襯,讓漏斗的磨損周期從原來(lái)的半年延長(cháng)到一年半,大大減少了漏斗的檢修量。將磨損嚴重的4號皮帶和7號皮帶進(jìn)行了更換,為正常生產(chǎn)奠定了基礎,同時(shí)改造了顎式破碎機的機座,解決了顎式破碎機地腳螺絲易斷的問(wèn)題。在正常生產(chǎn)期間車(chē)間利用停機時(shí)間用電磁除鐵器替換了原來(lái)的永磁除鐵器,而且更改了安裝方式,杜絕了一號皮帶,四號皮帶被廢鐵劃破的事故,大大延長(cháng)了兩條皮帶的使用壽命。同時(shí)利用停機時(shí)間將磨損嚴重的2號皮帶進(jìn)行了更換,對2號圓振篩受損軸承進(jìn)行了更換。進(jìn)入10月,碎礦車(chē)間積極響應領(lǐng)導安排,利用電不正常停機時(shí)間,對到了磨損周期的3號,5號,6號皮帶進(jìn)行了更換,對車(chē)間所有皮帶的拖輪進(jìn)行了加油維護,并配合電工對車(chē)間電機進(jìn)行了維護保養,而且對中細碎兩個(gè)下料漏斗進(jìn)行了鋪襯等,為明年的正常生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。 總的來(lái)說(shuō)碎礦車(chē)間xx年的`設備管理工作取得了很好的成績(jì),車(chē)間按時(shí)按質(zhì)按量完成了上級領(lǐng)導安排的各項檢修任務(wù),及時(shí)把握好了各臺破碎機的襯板磨損周期,圓振篩的篩網(wǎng)磨損周期,有效利用了每月的停機檢修時(shí)間,車(chē)間無(wú)非計劃停機事故,無(wú)重大設備事故。

 。ǘ┑〉贸煽(jì)的同時(shí),碎礦車(chē)間的設備管理工作還存在很大的不足:

  1、執行力還不夠。

  2、機修班與生產(chǎn)班之間設備管理的互動(dòng)還不夠。

  3、車(chē)間設備知識培訓還不夠。

  4、細碎機上架體發(fā)熱,環(huán)氧樹(shù)脂開(kāi)裂的根本故障還未找到,故障還是時(shí)有發(fā)生。

  標準化建設有成效

  20xx年一選廠(chǎng)的標準化建設搞得熱火朝天,我們碎礦車(chē)間也不列外,積極響應了標準化建設的熱潮,主管標準化建設的我開(kāi)始從現場(chǎng)標準抓起,嚴格班組交接班制度,要求生產(chǎn)班組要做到設備無(wú)灰塵,欄桿無(wú)灰塵,門(mén)窗無(wú)灰塵,消防器材上無(wú)灰塵。車(chē)間還組織成立了標準化檢查小組,標準化檢查小組堅持每周四早上對車(chē)間清潔衛生,安全隱患,和設備進(jìn)行檢查并對檢查出的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改。車(chē)間全年都堅持利用停機時(shí)間沖洗車(chē)間,保持車(chē)間的干凈明亮。車(chē)間把材料,備品備件的堆放工作分給機修班,要求其材料分類(lèi),整齊擺放。車(chē)間以“一平二凈三清四好五無(wú)三好三有兩暢通一明亮”為目標,努力把現場(chǎng)標準化做得更好。自己對管理的標準化也絲毫不敢懈怠,班組選拔人才嚴格以任人唯賢,以德為先的原則,工資分配嚴格按照預算化管理分配,嚴格遵循多勞多得分配制度。堅持每周三召開(kāi)車(chē)間調度室,及時(shí)傳達廠(chǎng)部的調度會(huì )議精神。嚴格要求各班組員工熟背安全職責,操作規程,二十項班組管理制度,應知應會(huì )等安全知識,嚴格填寫(xiě)好班組臺賬,車(chē)間班組都通過(guò)了車(chē)間,廠(chǎng)部,公司的安全標準化驗收。結合車(chē)間的實(shí)際情況,碎礦車(chē)間在車(chē)間標準化建設中做了很多努力,架設車(chē)間衛生沖洗管494.5余米,架設噴霧水管590.8余米,安裝除塵及綠化噴頭56個(gè),車(chē)間設備色彩恢復約376.6平方米,欄桿色彩恢復約822米。在5號皮帶,粗碎房處修復破損水泥地皮共計66平方米,在6號皮帶外澆灌花臺,共建設綠化草坪283平米。制作了中細碎電機蓋板平臺,粉礦倉焊接了擋礦板,6號皮帶尾輪制作電纜線(xiàn)橋架蓋板。車(chē)間對1號2號尾輪以及圓振篩進(jìn)行了密封除塵改造,并取得了一定的效果等等,標準化建設是一個(gè)長(cháng)期的攻堅戰,我們做了很多努力,也取得了一定的成績(jì),但碎礦車(chē)間的標準化還有很大的建設空間,與公司的要求還存在很大的差距,而且碎礦車(chē)間的灰塵還未徹底除盡,冬天一來(lái),車(chē)間內水管就要結冰,沖洗衛生,噴霧除塵工作基本要停滯,碎礦車(chē)間的標準化建設還面臨這嚴峻的考應,但我始終相信越嚴峻的考應越能鍛煉我們自身的能力,只要碎礦車(chē)間上下一心,團結一致每個(gè)人都開(kāi)動(dòng)腦筋,出謀劃策,再加上各級領(lǐng)導的鼎力支持,碎礦車(chē)間的標準化建設會(huì )越來(lái)越好。

操作工試用期工作總結2

  即將過(guò)去的20xx年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè )的一年。在這歲末年初之際,我回首過(guò)去、展望未來(lái)。過(guò)去的一年里,在公司的指引下,在上級領(lǐng)導的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學(xué)習上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里,總的來(lái)說(shuō)我在公司還算順利、平穩。xx年對我來(lái)說(shuō),是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。一年來(lái),我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記為客戶(hù)服務(wù)的宗旨,在平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己的本職工作,在上級領(lǐng)導和同事們悉心關(guān)懷的指導下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的`問(wèn)題和不足;

  1、工作中有急躁情緒,有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成,反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。

  2、處理一些工作關(guān)系時(shí),還不能得心應手,工作起來(lái)顯得措手不及,無(wú)從處理。

  20xx年,我的主要任務(wù)是負責噴畫(huà)生產(chǎn)進(jìn)度,派車(chē)出貨和處理一些客戶(hù)的要求意見(jiàn),以及公司里面噴畫(huà)所發(fā)生的問(wèn)題,同時(shí)還要負責跟好天地寬廣告的所有噴畫(huà)安裝業(yè)務(wù),以及一些其他散戶(hù)的跟蹤服務(wù)。xxx廣告xx年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬(wàn),去年19.3萬(wàn),比去年增長(cháng)了7.4萬(wàn),在公司客戶(hù)業(yè)績(jì)排行榜上名列前三名,當然,這些都不是我個(gè)人的工作成績(jì),是經(jīng)過(guò)大家的共同努力而來(lái)的成績(jì)。在此,我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員,公司的各部門(mén)領(lǐng)導、員工對我的大力支持和幫助,沒(méi)有你們的支持和幫助,也就沒(méi)有我今天的成績(jì),今天我在這里借此機會(huì )向在座的各位領(lǐng)導、各位同事說(shuō)一聲,謝謝你們!

  回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步,也認識到了自己的不足之處,理論知識水平還比較底,電腦辦公技能還不夠強,針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問(wèn)題,我對來(lái)年的工作作好自步的設想。

  1、加強理論學(xué)習;

  2、加強現場(chǎng)管理力度;

  3、提高溝通能力。

  一定要認真克服自己的缺點(diǎn),發(fā)揚成績(jì),自覺(jué)地把自己置于上級領(lǐng)導和同仁的監督之下,刻苦學(xué)習,勤奮工作,做一名對太陽(yáng)村有力量的人,為太陽(yáng)村的發(fā)展作出自己的貢獻。

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