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醫院醫德醫風(fēng)工作總結

時(shí)間:2023-06-26 12:05:37 工作總結 我要投稿

醫院醫德醫風(fēng)工作總結18篇

  總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?下面是小編整理的醫院醫德醫風(fēng)工作總結,歡迎閱讀與收藏。

醫院醫德醫風(fēng)工作總結18篇

醫院醫德醫風(fēng)工作總結1

  20xx年醫院醫德醫風(fēng)建設工作以加強職業(yè)道德建設,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)醫院發(fā)展為目標,堅持標本兼治、專(zhuān)項治理同全面建設相結合,實(shí)現了上級衛生行政部門(mén)對醫院醫德醫風(fēng)建設要求,促進(jìn)了醫院健康發(fā)展。

  一、加強醫德醫風(fēng)教育,提高職業(yè)道德水平

  針對醫療服務(wù)的對象是患者,他們來(lái)自社會(huì )各方面,其生理表現、人文特征、希望需求等各方面都存在明顯不同,加之醫院職工初到一起工作,服務(wù)理念、服務(wù)方式各不相同,加強全員職工醫德醫風(fēng)教育,提高道德水平,是做好醫德醫風(fēng)工作的重要環(huán)節和基礎條件。

  一是我們用近一個(gè)月時(shí)間,組織全院職工認真學(xué)習討論制定了《員工行為規范》,《員工服務(wù)規范》,通過(guò)學(xué)習討論,使全院職工從思想上堅定了服務(wù)理念;從行動(dòng)上實(shí)踐一切為了患者,為了患者一切的你發(fā)我諾言。

  二是利用典型教育。激發(fā)全院職工服務(wù)熱情。我們抓住婦產(chǎn)科護士朱秀明愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作,患者隨叫隨到,耐心熱情,身手患者好評的典型進(jìn)行大張旗鼓的'宣傳教育,在全院首次進(jìn)行通報嘉獎。在全院職工中產(chǎn)生了強烈的’反響,有力的推動(dòng)了全院職工職業(yè)道德建設工作的開(kāi)展。

  二、開(kāi)展專(zhuān)項治理,推動(dòng)醫德醫風(fēng)建設

  20xx年8月22日,醫院召開(kāi)了“創(chuàng )無(wú)紅包醫院”專(zhuān)題大會(huì ),徐貴清院長(cháng)在動(dòng)員報告中就醫院的行風(fēng)建設情況和醫院管理現狀進(jìn)行了騷擾的解剖和分析,嚴肅指出,醫生收受患者紅包是我們醫院的一顆毒瘤,嚴重敗壞了醫院名譽(yù),損害醫患關(guān)系,必須堅決予以鏟除。會(huì )上,醫院做出了對收受紅包的3000元罰款并立即下崗、對舉報者給予3000院獎勵的決定,使全院工作受到了極大教育,引起了患者、家屬以及社會(huì )各界的高度贊揚和叫好。經(jīng)過(guò)二個(gè)多月的專(zhuān)項治理,有效制止了收受紅包的苗頭,收到了良好效果。

  三、實(shí)行“一崗雙責”,人人注重醫德醫風(fēng)建設

  醫院在加強醫德醫風(fēng)建設工作中。始終把調動(dòng)職工積極性放在重要位置,建立“一崗雙責”,強調各科室、各部門(mén)、各位員工在做好本職工作的同時(shí),都要加強醫德醫風(fēng)建設,并把職工醫德醫風(fēng)建設貫穿于各項工作之中,作為晉級、使用、評先的否決條件。使全院職工注重從自身做起,人人加強醫德醫風(fēng)建設。

  四、強化機制建設

  一是建立健全以院長(cháng)為首的醫德醫風(fēng)建設領(lǐng)導機制,使醫德醫風(fēng)建設有組織有領(lǐng)導扎實(shí)進(jìn)行;二是不斷完善各項規章制度,對違反規定、造成一定影響者,及時(shí)做出處理,決不手軟,姑息遷就;三是建立醫德醫風(fēng)獎懲機制,實(shí)行醫德醫風(fēng)一票否決制,增強了為人民服務(wù)的強烈意識。

  五、培養醫院文化

  一是我們突出和諧理念,注重在實(shí)際工作中,引導教育職工養成謙和習慣,逐漸形成和諧氛圍。

  二是抓住重大節日組織全員職工開(kāi)展多姿多彩的職工文藝活動(dòng)。用自身的醫院文化陶冶職工情操,鼓舞醫院工作奮發(fā)有為,勤奮工作。

  三是每逢職工遇到家庭、個(gè)人重大事件時(shí),醫院主要領(lǐng)導都親自登門(mén)幫助解決。

醫院醫德醫風(fēng)工作總結2

  按照市委、市政府的要求,為進(jìn)一步轉變衛生行業(yè)作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)效,不斷優(yōu)化廣大人民群眾的就醫環(huán)境,牢固樹(shù)立為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好形象!腥嗣襻t院20xx年行風(fēng)工作以積極開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為主線(xiàn),牢牢把握先進(jìn)性教育活動(dòng)黨員受教育,群眾得實(shí)惠這個(gè)基本點(diǎn)和落腳點(diǎn),改善就醫環(huán)境、端正服務(wù)態(tài)度、規范執業(yè)行為、增設便民利民服務(wù)項目為重點(diǎn),取得了可喜的成績(jì)。

  一、以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機,促進(jìn)醫院行風(fēng)工作再上新臺階

  按照市委的布置我院保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育工作,于20xx年7月5日正式啟動(dòng),共涉及院黨總支和基層5個(gè)黨支部,91名黨員,其中,離退休黨員23名。根據市委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育領(lǐng)導小組辦公室的安排,7月5日啟動(dòng),到10月10日前全面完成市委部署的第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育三個(gè)階段的全部流程,工作基本結束。

  ——市人民醫院保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),在市委的正確領(lǐng)導和市督導組的精心指導下,深入調研,制定方案,精心準備,適時(shí)推開(kāi),嚴格程序,扎實(shí)工作,大膽探索,認真研究,確保了全院先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)展順利,發(fā)展健康,成效明顯,基本達到了市委提出的提高黨員素質(zhì),服務(wù)人民群眾,促進(jìn)各項工作的目標要求。我院先進(jìn)性教育活動(dòng)取得的主要成效。

  一是探索了我院在新形勢下加強黨員教育管理的新途徑,黨員素質(zhì)得到新的提高。廣大黨員通過(guò)學(xué)習增強了黨性觀(guān)念,提高了學(xué)習實(shí)踐三個(gè)代表的自覺(jué)性。廣大黨員通過(guò)先進(jìn)性教育,思想、作風(fēng)有了新的好轉,為群眾和病人辦實(shí)事辦好事的多了。據不完全統計,先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),全院黨員為群眾和病人辦實(shí)事辦好事30多件,群眾和病人反映強烈的熱點(diǎn)問(wèn)題有13件已經(jīng)得到解決。

  二是夯實(shí)了黨在我院基層的組織基礎,基層組織建設得到新的加強。先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我院黨總支和五個(gè)支部的組織生活進(jìn)一步得到了加強,黨總支和各支部成員都主動(dòng)參加雙重組織生活,參加雙重組織生活的自覺(jué)性得到了明顯的提高,工作上從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去,使工作成效更加顯著(zhù),黨員形象在群眾中更加高大。全院有21人向黨組織遞交了入黨申請書(shū),是去年同期的2倍。不少基層黨組織負責同志說(shuō),是先進(jìn)性教育活動(dòng)讓廣大群眾進(jìn)一步看到了黨的偉大形象,找到了娘家,使我院黨組織的吐故納新工作更有希望。

  三是解決了群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,黨群干群關(guān)系得到新的改善。先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展,使廣大黨員的宗旨意識進(jìn)一步增強。我院根據醫療單位工作的特點(diǎn),用我們的實(shí)際行動(dòng)為黨旗爭輝,為先進(jìn)性教育活動(dòng)添彩。為加強鄉村醫生隊伍建設,為農民解決看病難的問(wèn)題,我們在衛生局的領(lǐng)導下,由院長(cháng)傅顯一同志親自布置,副院長(cháng)顧向前同志親自安排,自籌一萬(wàn)元資金,購買(mǎi)了多媒體教學(xué)設備,安排可以容納百余人的大教室,組織十名副高職以上,副院長(cháng)、科主任級醫生,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的時(shí)間,分七期為全市培訓了七百五十多名鄉村醫生和接生員,為農村留下了不走的醫療隊,為我市解決三農問(wèn)題,為農民解決看病難的問(wèn)題辦了好事,辦了實(shí)事。我們的行動(dòng),讓群眾看到了先進(jìn)性教育活動(dòng)的成效和帶來(lái)的可喜變化,維護了黨的形象,密切了黨群干群關(guān)系。許多群眾和病人反映:這次活動(dòng)非常及時(shí),搞不搞活動(dòng)就是不一樣。

  四是找到了黨的建設與醫院建設的結合點(diǎn),各項工作得到新的促進(jìn)。先進(jìn)性教育活動(dòng)中,院黨總支和各支部堅持把教育活動(dòng)與其它各項工作緊密結合起來(lái),注重把黨員在教育活動(dòng)中煥發(fā)出來(lái)的政治熱情和干勁引導到工作上,引導到加快發(fā)展上,有力促進(jìn)了各項工作。

  自先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),全院業(yè)務(wù)工作和業(yè)務(wù)收入總體上保持了平穩健康增長(cháng)的發(fā)展態(tài)勢,其中病人門(mén)診量、住院率、治愈率都比去年同時(shí)期有了明顯提高。業(yè)務(wù)收入增幅30%,病人治療費用支出下降30%。黨建工作與業(yè)務(wù)工作兩結合兩促進(jìn),在醫療護理工作的第一線(xiàn),廣大黨員干部沖鋒在前,較好地發(fā)揮了黨組織的戰斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,保證了全院先進(jìn)性教育和今年環(huán)境改造工作以及醫療業(yè)務(wù)工作目標的全面實(shí)現。我們醫院先進(jìn)性教育工作取得的成果受到了市領(lǐng)導小組的'表?yè)P,并代表市里接受了綏化市的檢查,取得了綏化市先進(jìn)性教育名列前茅的好成績(jì)。

  二、加強領(lǐng)導,納入日程,使行風(fēng)建設有切實(shí)的組織保證

  為使行風(fēng)建設工作有切實(shí)的組織保障,全院成立了以一把手為組長(cháng)的行風(fēng)建設領(lǐng)導小組,各科都設立了行風(fēng)建設監督員。醫院設立了由稽查科專(zhuān)門(mén)負責監督各科的行風(fēng)工作。抓行風(fēng)建設一把手親自?huà)鞄,各位副院長(cháng)先靠前指揮,各科主任共同參戰,形成了從上到下齊抓共管的良好局面。為加強全社會(huì )對我院行風(fēng)建設工作的監督,我們先后在社會(huì )上聘請了有—代表、政協(xié)委員、婦聯(lián)、共青團和新聞部門(mén)參加的三十多名行風(fēng)建設監督員,請他們對我院的行風(fēng)建設工作隨時(shí)進(jìn)行監督。為隨時(shí)發(fā)現行風(fēng)建設上存在的問(wèn)題,醫院領(lǐng)導小組每季度都要召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的行風(fēng)建設會(huì )議研究我院在行風(fēng)建設上存在的問(wèn)題,結合醫院的工作實(shí)際制定促進(jìn)行風(fēng)建設的各項規章制度和切實(shí)可行的措施,并從主管副院長(cháng)開(kāi)始層層落實(shí)責任狀,對行風(fēng)建設實(shí)行一票否決,在責任狀中就明確規定對出現嚴重醫德醫風(fēng)問(wèn)題的科室,在按規定進(jìn)行嚴肅處理的同時(shí),年底科室不評先進(jìn)科室,科主任不評先進(jìn)個(gè)人。這樣使我院的行風(fēng)建設工作做到了層層有人抓,事事有人管,進(jìn)一步加快了醫院糾正行業(yè)不正之風(fēng)的步伐,使醫院的行風(fēng)建設工作始終能沿著(zhù)正確的軌道建康發(fā)展。

  三、完善制度,兌現獎懲,使行風(fēng)建設有了切實(shí)的制度保證

  為使我院行風(fēng)建設做到有章可循,結合我院的實(shí)際情況我們先后制定了,《端正政風(fēng)行風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境》活動(dòng)方案;糾正醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)中的不正之風(fēng)工作方案;維護群眾健康權益,糾正行業(yè)不正之風(fēng)專(zhuān)項治理工作方案。為促進(jìn)醫務(wù)人員對醫療法規的學(xué)習有效預防醫療事故的發(fā)生,醫院制定了學(xué)習年活動(dòng)方案和醫療質(zhì)量提高年活動(dòng)方案。為進(jìn)一步明確各級領(lǐng)導的和各級醫務(wù)人員的工作職責,我們先后重申了首診醫生負責制、服務(wù)制、否定報備、辦結制、責任追究制。為進(jìn)一步明確對各級領(lǐng)導和全院醫務(wù)人員的工作職責,我們本著(zhù)誰(shuí)主管、誰(shuí)負責和一級向一級負責的精神,層層簽字了目標管理責任狀。為使每一項任務(wù)目標落到實(shí)處,我們制定了行風(fēng)評比工作方案和評比細則和處罰辦法。

  為加強行風(fēng)建設教育工作,我們先后制定了醫德醫風(fēng)管理規定,醫德醫風(fēng)教育規劃。為加大社會(huì )對我院行風(fēng)建設的監督力度,我們制定了與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系制度。為及時(shí)正確解決患者上訪(fǎng)投訴,我們制定了醫療糾紛、差錯、事故處理工作方法。為提高醫療護理質(zhì)量,我們制定了各病種的醫療護理常規、各種醫療護理質(zhì)量管理制度、各種科研教學(xué)制度、各項急診急救工作制度等共計五十項規章制度。醫院護理部開(kāi)展了十個(gè)一工程。

  在建立工作方案和制度的同時(shí)我們更注重對工作方案制度執行情況的檢查和兌現獎懲,使每一件方案制度都能落實(shí)到實(shí)處。今年初我們對去年執行好的科室發(fā)放了獎金,對執行不利的單位給予了相應的懲罰。使我們的管理從過(guò)去經(jīng)驗化管理完全步入了法制化管理的軌道。使我院的行風(fēng)建設工作能夠堅持制度化、經(jīng);。在行風(fēng)建設工作上人人有職責,處處有人抓。

  四、大力宣教,營(yíng)造氛圍,使行風(fēng)建設成為廣大醫務(wù)人員的自覺(jué)行動(dòng)

  為使全社會(huì )對我們醫院的工作能夠給予大力支持和有效的監督,為給我院行風(fēng)建設營(yíng)造出一個(gè)良好的氛圍,我們十分注重宣傳輿論作用。我們每年都要通過(guò)——電視臺向全社會(huì )公開(kāi)我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、無(wú)偽劣假藥、部份藥品限價(jià)、扶貧措施等,爭得全社會(huì )的廣泛監督指導。200X年度我院邀請聯(lián)系單位和相關(guān)部門(mén)召開(kāi)座談會(huì )3次,爭求對我院行風(fēng)建設、扶貧工作以及各項業(yè)務(wù)工作的意見(jiàn)和建議。我院每月都組織醫務(wù)人員學(xué)習醫療法律、法規、規章、規范性文件、院所制定的各項規章制度和業(yè)務(wù)知識,不斷提高醫務(wù)人員的法律政策水平和業(yè)務(wù)能力,使我們的行風(fēng)建設和業(yè)務(wù)水平能夠不斷提高。

  為加強全社會(huì )對我們醫院的有效監督,我們在社會(huì )上聘請了一些醫德醫風(fēng)監督員定期爭征求他們對我院行風(fēng)建設的意見(jiàn),不斷改進(jìn)我們的工作。我們還向每個(gè)入院患者發(fā)放入院須,以此來(lái)進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的。向每一個(gè)出院的患者發(fā)放征求意見(jiàn)卡對我們的行風(fēng)建設進(jìn)行問(wèn)卷調查,來(lái)了解我院行風(fēng)建設情況,加強我院的行風(fēng)建設。我們還設立了舉報箱、舉報電話(huà)。我們還建立了抓行風(fēng)建設的專(zhuān)門(mén)機構稽查科具體負責行風(fēng)建設工作,設立了院長(cháng)接待日定期接待來(lái)訪(fǎng)人員,解決患者提出確實(shí)需要解決的問(wèn)題。

  在醫療服務(wù)上我院全面實(shí)行了患者選擇醫生制度,為方便患者自由選擇醫生,我們在門(mén)診設立了專(zhuān)家榜和每天出診醫生榜,在病房設立了各科情況介紹和醫生榜介紹每一名醫生的情況。為方便患者自由選擇醫生我們取消了門(mén)診掛號制度,實(shí)行門(mén)診手冊制度。還實(shí)行門(mén)診病房—制度,保證患者在門(mén)診找哪個(gè)醫生看的病人到病房由哪個(gè)醫生進(jìn)行手術(shù)和治療。通過(guò)大力宣傳,組織學(xué)習和采取各項便民措施,在我院營(yíng)造了一個(gè)良好的行風(fēng)建設氛圍。在我院優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)尉然成風(fēng)。為患者熱情服務(wù)已經(jīng)成為每個(gè)醫務(wù)人員的自覺(jué)行動(dòng)。幾年來(lái)我院的行風(fēng)建設多次受到上級的表彰,受到廣大群眾的好評。

  五、突出重點(diǎn),強化措施,糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作再收成效

  幾年來(lái),在行風(fēng)建設上我院始終以整治群眾反應強烈的藥品采購和銷(xiāo)售上的不正之風(fēng)為重點(diǎn),以解決收—、吃請、收禮、生冷、硬、頂等熱點(diǎn)為重點(diǎn),建全制度,強化措施認真加以解決,并以此帶動(dòng)全院糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作全面展開(kāi),并取得了成效。

  第一,就醫環(huán)境得到了改善。今年初,為方便患者就醫,營(yíng)造一個(gè)舒適整潔的就醫環(huán)境,醫院投資100多萬(wàn)元改造門(mén)診、病房樓老式門(mén)窗,統一更換成塑鋼窗,病室內外環(huán)境一新。新建成的連接門(mén)診—病房樓的走廊已于8月份投入使用,寬敞明亮、環(huán)境優(yōu)雅的長(cháng)廊已成為我院文化建設的濃縮顯示板。

  第二,醫院成立了專(zhuān)門(mén)糾正藥品和醫療設備采購、銷(xiāo)售中不正之風(fēng)的領(lǐng)導組織,采取了藥品和醫療器械招標采購和與所的藥品銷(xiāo)售商鑒定協(xié)議書(shū)及與所有醫生鑒定責任狀明確了不許在藥品銷(xiāo)售中拿回扣,明確規定銷(xiāo)售商發(fā)現一例立即退出醫院,醫生發(fā)現一例立即下崗處理。在我院徹底杜絕了藥品促銷(xiāo)中的下正之風(fēng)滋生的土壤,糾正了藥品促銷(xiāo)中的不正之風(fēng)。

  第三,狠抓吃回扣、收—等不正之風(fēng)。我們采取層層鑒定責任狀的辦法來(lái)杜絕開(kāi)藥提成和收—的問(wèn)題。責任狀中明確規定,任何人不得開(kāi)藥提成,不得收—,一經(jīng)發(fā)現責任人下崗,科室和科主任不能評先進(jìn);榭泼吭露紝Ω骺七M(jìn)行全面的檢查,使這項規定真正落到了實(shí)處,現在我院杜絕了開(kāi)藥提成和收—現象。截止目前,我院醫務(wù)人員共拒收—40多次。

  第四,倡導人文服務(wù),樹(shù)立人性化醫療觀(guān)念。我們醫院在醫德醫風(fēng)上嚴抓嚴管,醫務(wù)人員的職業(yè)行為得到了有效的規范,杜絕了生、冷、硬、頂、吃、拿、卡、要等不良行為。進(jìn)一步落實(shí)了《首診醫生負責制》、《服務(wù)制》、《辦結制》、《否定報備制》和《責任追究制》等六項制度,醫務(wù)人員嚴格履行八項服務(wù)。各支部還利用抓先進(jìn)性教育的良好機遇,積極探索教育活動(dòng)與醫德醫風(fēng)建設有機結合的途徑,通過(guò)全體黨員掛牌上崗、命名共產(chǎn)黨員示范崗、成立共產(chǎn)黨員業(yè)務(wù)攻堅小分隊、開(kāi)展學(xué)習白求恩黨員帶頭干、人人比貢獻競賽等,有力地促進(jìn)了醫院發(fā)展建設。

  通過(guò)活動(dòng)廣大職工進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,強化了服務(wù)意識,增強了職業(yè)的責任感、使命感和自豪感。第六,抓好扶貧醫療工作。20xx年我院繼續堅持以病人為中心的服務(wù)宗旨,明確提出以救死扶傷,扶危救困為己任,公開(kāi)了錢(qián)多錢(qián)少都治病,沒(méi)錢(qián)也救命的扶貧。為減輕患者負擔,確實(shí)做好扶貧、擁軍等形象工程落到實(shí)處我們制定了部份病種醫療限價(jià)扶貧、擁軍減免優(yōu)惠的規定。對貧困戶(hù)和現役軍人及軍人家屬就診治療實(shí)行部分診療費減免。為了滿(mǎn)足廣大農村人口和城市貧困人口的醫療需求,醫院出臺了20余項便民利民舉措,設立了扶貧門(mén)診和扶貧病房,貧困患者的輔助檢查費(除CT、磁共振外)減免30%。

  上半年,我院共救治貧困患者80多人次,減免醫療費1萬(wàn)多元。20xx年初,我院職工積極參加為印度洋海嘯地區捐款活動(dòng),共捐資1萬(wàn)多元;5月,我院職工還自發(fā)捐款近萬(wàn)元,救助患有白血病的防病站一職工。20xx年人民醫院行風(fēng)工作取得了一定的成績(jì),我院將在市委、市政府的領(lǐng)導和支持下,嚴格按照上級關(guān)于加強行風(fēng)建設的要求,鞏固開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育成果,發(fā)揮長(cháng)效機制,更好地履行服務(wù),辦廣大人民群眾信得過(guò)的放心醫院,使人民醫院的各項工作再上一個(gè)新臺階。

醫院醫德醫風(fēng)工作總結3

  醫療衛生事業(yè)關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù)的幸福,是重大民生問(wèn)題。廣大醫務(wù)工作者要著(zhù)眼于衛生工作面臨的突出矛盾和人民群眾反映強烈的問(wèn)題,堅持以人為本,切實(shí)維護好人民的健康。尤其是要把醫德醫風(fēng)建設作為突破口,讓群眾感受到醫療衛生行業(yè)的新氣象。

  改革開(kāi)放40年來(lái),我國醫療衛生事業(yè)取得巨大成就,人民群眾的健康狀況得到顯著(zhù)改善。但是,看病難、看病貴仍是一個(gè)較為突出的社會(huì )問(wèn)題,群眾對醫德醫風(fēng)的滿(mǎn)意度不高,醫患之間還有很多不和諧因素。這些問(wèn)題的存在,不僅制約了醫療衛生事業(yè)的發(fā)展,而且影響了社會(huì )的和諧。醫院是一個(gè)服務(wù)單位,醫務(wù)活動(dòng)除接觸病人外,還與病人的家屬、親友及同事密切接觸,為此醫務(wù)人員的職業(yè)道德風(fēng)貌直接影響病人的心理和疾病的治療,同時(shí)也對社會(huì )人群產(chǎn)生影響,醫務(wù)人員的服務(wù)形象實(shí)質(zhì)上是社會(huì )主義精神文明建設的窗口。為此,抓好醫德醫風(fēng)建設,督促醫務(wù)人員講究醫德,文明行醫、禮貌服務(wù),既是醫院作風(fēng)建設的'’需要,同時(shí)也是為社會(huì )主義精神文明作出自身貢獻。

  醫療質(zhì)量的好壞取決于醫務(wù)人員的技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度兩方面的因素,其中服務(wù)態(tài)度在很大程度上起著(zhù)決定的作用,同樣的技術(shù),同樣的設備,由于醫務(wù)人員的醫德修養不同,在醫療實(shí)踐中所發(fā)揮的作用和帶來(lái)的后果也大不相同。有的醫務(wù)人員技術(shù)水平雖不是很高,但對病人認真負責,遇到問(wèn)題虛心求教,認真鉆研,擬定的每一項診療措施都經(jīng)過(guò)深思熟慮,治療效果就好,相反,若醫務(wù)人員缺乏同情心和責任感,粗心大意,敷衍塞責,雖然水平較高,但常常出現差錯事故,就談不上有好的診療效果。同時(shí)醫務(wù)人員服務(wù)態(tài)度的好壞直接影響著(zhù)病人的心理狀況,對疾病的轉歸產(chǎn)生密切影響。為此,樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng),增強醫務(wù)人員的事業(yè)心、責任感,以細心診治,熱情服務(wù),為病人創(chuàng )造出一個(gè)心情舒暢的環(huán)境,增強戰勝疾病信心,是提高醫療質(zhì)量的可靠保證。

  社會(huì )主義道德建設要堅持以為人民服務(wù)為核心,以集體主義為原則,以愛(ài)祖國、愛(ài)人民、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)科學(xué)、愛(ài)社會(huì )主義為基本要求,以社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德為著(zhù)力點(diǎn)。我們要求人才德才兼備,德是第一位的。醫德、醫風(fēng)要求提供醫療服務(wù)的人具有良好的道德和工作作風(fēng)。醫德、醫風(fēng)的起碼要求是職業(yè)道德,即尊重病人,對病人負責,醫療行為自始至終認真、規范。

  高標準的醫德、醫風(fēng)要求做到對病人極端地熱忱,對工作極端地負責任,對技術(shù)精益求精。醫德、醫風(fēng)與人道主義和仁愛(ài)緊密相連,英國的南丁格爾女士耗盡家產(chǎn)和自己的生命創(chuàng )建了護理事業(yè);白求恩精神更是家喻戶(hù)曉。我國幾十年來(lái)涌現了呂士才、趙雪芳、吳登云和俞卓偉等無(wú)數醫德、醫風(fēng)高尚的人民好醫生。還有一大批醫德高尚、成果卓著(zhù)的醫學(xué)家,這些典范為社會(huì )樹(shù)立了醫務(wù)人員的良好形象,為我們樹(shù)立了學(xué)習的榜樣,推動(dòng)和加快了醫德醫風(fēng)的建設。

  加強醫德醫風(fēng)建設,就是要強化“以病人為中心”的理念,想病人所想,急病人所急,從管理細節入手,用精湛的醫術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得患者的信任。醫德醫風(fēng)建設作為塑造醫務(wù)人員的品質(zhì)和靈魂的活動(dòng),是一個(gè)十分復雜的過(guò)程。應注重加強領(lǐng)導,強化教育,健全制度,綜合治理。要貫徹醫德規范,廣泛開(kāi)展職業(yè)道德教育。通過(guò)多種形式,提高醫務(wù)人員的醫德認識,培養高尚的醫德情感,鍛煉堅定的醫德信念,養成良好的醫德習慣。要搞好經(jīng)常性思想政治宣傳工作,培養正確的世界觀(guān)人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),以此作為職業(yè)道德養成的基礎。

  醫德規范是醫務(wù)人員進(jìn)行醫療活動(dòng)的思想和行為準則,它就像是一面鏡子,讓我們在工作中能時(shí)刻對照自己的一舉一動(dòng),讓我們積極加強醫德醫風(fēng)建設,以全新的姿態(tài)投身于醫療事業(yè)當中,更好地為人民服務(wù)。

醫院醫德醫風(fēng)工作總結4

  20xx在國家各項政策支持和全院職工不懈努力下,在總結去年工作的基礎上,緊緊圍繞20xx年區衛生工作會(huì )精神和綜合目標管理責任書(shū)和重點(diǎn)工作內容開(kāi)展工作。醫院班子團結協(xié)作,科組、長(cháng)齊抓共管!靶l生文化建設”、“衛生品牌建設”、“領(lǐng)導能力建設”“衛生院規范化建設”、“科研工作”等方面進(jìn)一步鞏固,基礎設施明顯加強。今年各項工作有序健康開(kāi)展,未發(fā)生重大事故,取得了良好的社會(huì )效益、技術(shù)效益和經(jīng)濟效益。具體總結如下:

  一、落實(shí)衛生工作會(huì )議情況

  區衛生工作會(huì )后,衛生院黨政班子立即召開(kāi)會(huì )議,就貫徹會(huì )議精神做出具體安排,及時(shí)向鄉黨委政府匯報20xx年全區衛生工作要求。結合本院實(shí)際經(jīng)院務(wù)會(huì )討論制定20xx年衛生院的工作計劃,將20xx年各項工作目標分解組,組內具體到人,做到對工作任務(wù)科組長(cháng)明確,全院職工清楚。

  二、支部工作

  1、支部基本情況

  衛生院支部有黨員14名,其中有正式黨員6名,退休黨員4名,入黨積極分子4名,預備黨員2名。按照全區嚴格整治商業(yè)賄賂及行業(yè)廉政教育工作要求,結合醫院醫德醫風(fēng)教育,及時(shí)在班子會(huì )、院務(wù)會(huì )、職工會(huì )、衛生所所長(cháng)會(huì )上通過(guò)以觀(guān)看商業(yè)賄賂教育光盤(pán)、傳達學(xué)習相關(guān)典型案例等方式教育衛生院、衛生所全部醫務(wù)人員從思想上、行動(dòng)上要嚴以律己,認真履行好各自的崗位職責。

  2、以深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機,大力開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”服務(wù)

  以“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為平臺,將“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)與創(chuàng )先爭優(yōu)、醫療質(zhì)量萬(wàn)里行、糾正行業(yè)不正之風(fēng)、文明單位創(chuàng )建、平安醫院建設和行風(fēng)評議等活動(dòng)緊密結合,不斷提高服務(wù)水平、持續改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、大力弘揚高尚醫德,爭創(chuàng )人民滿(mǎn)意衛生院,為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫療衛生服務(wù)。

  三、醫院管理工作

  1、轉變服務(wù)方式,不斷優(yōu)化服務(wù)模式

  一是積極爭取項目資金支持,投入180萬(wàn)元全面裝修改造住院綜合樓凈化手術(shù)室和電梯,很大程度上提升了衛生院的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。二是結合醫院發(fā)展需要,將添置近60萬(wàn)元的醫療設備,添置3萬(wàn)元的辦公設備,更換近10萬(wàn)元的辦公桌椅,從服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)環(huán)境等方面全面提升衛生院的服務(wù)形象。

  2、加大人才隊伍建設,合理計劃事業(yè)單位招考崗位

  結合衛生院工作崗位需求,20xx年計劃以事業(yè)單位招考的形式招考財務(wù)人員、婦幼保健人員、公共衛生服務(wù)部人員、b超人員、護理人員,現已招錄使用了7個(gè)工作人員,以充實(shí)相關(guān)工作崗位,保障各項工作全面協(xié)調發(fā)展。

  3、加大培訓力度,不斷提升服務(wù)技能

  認真組織醫院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行全科醫師培訓和“三基三嚴”技術(shù)培訓,實(shí)行培訓獎懲措施,對通過(guò)培訓,極大的提高了全院職工的.專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,為患者提供更好的醫療服務(wù)。

  4、健全工作機制,不斷規范管理體制

  繼續加強和完善各項管理制度和多種運行機制,實(shí)行院組兩級考核管理,嚴格執行各項管理措施及規章制度。修改完善了“分配制度改革考核管理辦法”,并經(jīng)職工大會(huì )表決后執行。強化行政值班、完善核心制度、首診負責制、院務(wù)公開(kāi)制、窗口服務(wù)承諾制、病人選擇醫生等制度。強化管理體系建設、積極探索有效、激勵的管理模式、建立科學(xué)管理的長(cháng)效機制,使得管理更加規范,更加科學(xué)。

  5、重視中醫藥發(fā)展,加強中醫特色專(zhuān)科建設

  結合創(chuàng )建“全國農村中醫藥工作先進(jìn)單位”,全面在村衛生所推廣開(kāi)展中醫藥工作,投入近36余萬(wàn)元改造建設中醫診斷室、中藥房、添置中藥柜,并組織人員積極參加中醫藥工作培訓,從房屋改造、人員培訓、設備添置等方面的建設,全面提升了基層中醫藥工作的特色,極大地滿(mǎn)足了廣大群眾的就醫需求。

醫院醫德醫風(fēng)工作總結5

  按照縣衛生局的統一安排部署,我院在全院醫務(wù)人員中深入開(kāi)展“修醫德、強醫能、鑄醫魂”主題實(shí)踐活動(dòng),把活動(dòng)作為開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)為民服務(wù)”的重要載體和“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)的有力抓手,與衛生院工作結合,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展。全院醫務(wù)人員的職業(yè)態(tài)度進(jìn)一步改善,職業(yè)技能進(jìn)一步提高,職業(yè)精神進(jìn)一步提升,我們主要做法是:

  以“修醫德”為關(guān)鍵,提高服務(wù)意識。

  用高尚的醫德引領(lǐng)職工的.思想和行動(dòng)。

  一是深化醫德教育,組織學(xué)習《醫德規范》,《公民道德建設實(shí)施綱要》,和先進(jìn)典型事跡,舉辦培訓、座談會(huì )等,增強了全院職工的服務(wù)意識和責任意識,提高了思想道德素質(zhì)。

  二是加強醫德考評,醫德考評與評優(yōu)評先、職稱(chēng)晉升、績(jì)效工資“三掛鉤”嚴格執行“一票否決”制度。

  以“強醫能”為重點(diǎn),提升服務(wù)能力。

  一是加強基本技能訓練,加大“三基三嚴”訓練力度。

  二是采取“請進(jìn)來(lái)、送出去”多種方式培訓學(xué)習,三是鼓勵醫務(wù)人員參加成人教育,函授學(xué)習,自學(xué)考試。

  以“鑄醫魂”為目標,打造職業(yè)精神。

  一是以“身邊事,文化評”的形式把主題活動(dòng)引向深入。圍繞行風(fēng)建設、醫患關(guān)系、行為規范等查找問(wèn)題,用先進(jìn)的文化理念深入分析,找出克服這些問(wèn)題的方法,打造救死扶傷,樂(lè )于奉獻的良好職業(yè)精神。

  二是開(kāi)展衛生院文化建設。開(kāi)展“話(huà)衛生院,憶傳統,談精神,講文化”活動(dòng),回顧衛生院發(fā)展歷程,總結衛生院優(yōu)良傳統,激勵醫務(wù)人員,在平凡的工作中守護信念,放飛自己理想。

  通過(guò)深入開(kāi)展醫德醫風(fēng)建設年活動(dòng),我們的服務(wù)能力和服務(wù)水平大幅提升,我們決心繼續深入開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng),思想認識再提高,任務(wù)責任再明確,宣傳發(fā)動(dòng)再加強,主題實(shí)踐活動(dòng)再深入,要平心正身修醫德,不斷加強自身修養,強化職業(yè)道德建設,全面提高思想道德修養水平,要專(zhuān)心練功強醫能,不斷提高專(zhuān)業(yè)技能,為保障人民群眾身體健康做出更大貢獻。

醫院醫德醫風(fēng)工作總結6

  按照市委、市政府的要求,為進(jìn)一步轉變衛生行業(yè)作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)效,不斷優(yōu)化廣大人民群眾的就醫環(huán)境,牢固樹(shù)立“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形象。我院行風(fēng)工作以“人民滿(mǎn)意醫院”創(chuàng )建活動(dòng)為契機,以積極開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“三好一滿(mǎn)意”和集中整治“庸懶散貪”活動(dòng)為主線(xiàn),牢牢把握職工受教育,群眾得實(shí)惠這個(gè)基本點(diǎn)和落腳點(diǎn),改善就醫環(huán)境、端正服務(wù)態(tài)度、規范執業(yè)行為、增設便民利民服務(wù)項目為重點(diǎn),取得了可喜的成績(jì)。

  一、以開(kāi)展“人民滿(mǎn)意醫院”創(chuàng )建活動(dòng)為主題,促進(jìn)醫院行風(fēng)工作再上新臺階。

  在市委、市政府和市衛生局的正確領(lǐng)導下,深入調研,制定方案,精心準備,廣泛宣傳,扎實(shí)工作,確保了全院“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“三好一滿(mǎn)意”和集中整治“庸懶散貪”活動(dòng)順利開(kāi)展,健康發(fā)展,成效明顯。我院“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“三好一滿(mǎn)意”和集中整治“庸懶散貪”活動(dòng)取得的主要成效。一是探索了我院在新形勢下加強醫療工作者教育管理的新途徑,醫院職工素質(zhì)得到新的提高。通過(guò)學(xué)習增強了服務(wù)觀(guān)念,通過(guò)教育,思想、作風(fēng)有了新的好轉,為群眾和病人辦實(shí)事辦好事的多了。據不完全統計,“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“三好一滿(mǎn)意”和集中整治“庸懶散貪”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),全院職工為群眾和病人辦實(shí)事辦好事,解決了群眾和病人反映強烈的熱點(diǎn)問(wèn)題。二是堅持下鄉扶貧義診宣傳,為農民解決看病難的問(wèn)題。三是要求醫務(wù)人員在工作中以“以病人為中心”尊重患者、關(guān)心患者,耐心細致做好解釋工作,語(yǔ)言文明

  禮貌,杜絕生、冷、硬、頂、推現象,加強監督管理的`力度,減少醫患矛盾。讓群眾看到了“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“三好一滿(mǎn)意”和集中整治“庸懶散貪”活動(dòng)的成效和帶來(lái)的可喜變化,維護了醫療工作者的形象,密切了醫院和群眾關(guān)系。

  二、加強領(lǐng)導,納入日程,使行風(fēng)建設有切實(shí)的組織保證。

  為使行風(fēng)建設工作有切實(shí)的組織保障,全院成立了以院子為組長(cháng)的行風(fēng)建設領(lǐng)導小組,結合醫院的工作實(shí)際,制定促進(jìn)行風(fēng)建設的各項規章制度和切實(shí)可行的措施,層層落實(shí)責任狀,對行風(fēng)建設實(shí)行一票否決,使我院的行風(fēng)建設工作做到了層層有人抓,事事有人管,進(jìn)一步加快了醫院糾正行業(yè)不正之風(fēng)的步伐,使醫院的行風(fēng)建設工作始終能沿著(zhù)正確的軌道建康發(fā)展。

  三、完善制度,兌現獎懲,使行風(fēng)建設有了切實(shí)的制度保證。

  為使行風(fēng)建設做到有章可循,我院結合實(shí)際情況制定了《醫德醫風(fēng)考評實(shí)施方案》、《市中醫院?jiǎn)T工手冊》,糾正醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)中的不正之風(fēng),維護群眾健康權益,促進(jìn)醫務(wù)人員對醫療法規的學(xué)習有效預防醫療事故的發(fā)生。為進(jìn)一步明確各級領(lǐng)導的和各級醫務(wù)人員的工作職責,我們重申了首診醫生負責制、服務(wù)承諾制、責任追究制等。為進(jìn)一步明確對各級領(lǐng)導和全院醫務(wù)人員的工作職責,我們本著(zhù)誰(shuí)主管、誰(shuí)負責和一級向一級負責的精神,層層落實(shí)到位。為加強行風(fēng)建設教育工作,我們制定了醫德醫風(fēng)教育和行風(fēng)建設工作計劃,為使每一項任務(wù)目標落到實(shí)處,制定了《醫德醫風(fēng)考評制度》。為加大社會(huì )對我院行風(fēng)建設的監督力度,我們制定了與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系制度。為及時(shí)正確解決患者上訪(fǎng)投訴,我們制定了醫療糾紛、差錯、事故處理工

  作方法。為提高醫療護理質(zhì)量,我們制定了各病種的醫療護理常規、各種醫療護理質(zhì)量管理制度、各項急診急救工作制度等規章制度。

  四、大力宣教,營(yíng)造氛圍。

  使醫德醫風(fēng)、行風(fēng)建設成為廣大醫務(wù)人員的自覺(jué)行動(dòng),為使全社會(huì )對我們醫院的工作能夠給予大力支持和有效的監督,為給我院行風(fēng)建設營(yíng)造出一個(gè)良好的氛圍,每年都派醫務(wù)人員下鄉義診宣傳,同時(shí),通過(guò)宣傳欄向全社會(huì )公開(kāi)承諾我們的服務(wù)、收費標準等,爭得社會(huì )的廣泛監督指導。

  五、突出重點(diǎn),強化措施。

  行風(fēng)建設工作一年來(lái),我院始終以整治群眾反應強烈的藥品采購和銷(xiāo)售上的不正之風(fēng)為重點(diǎn),以解決收受紅包、吃請、收禮、生、冷、硬、頂、推等熱點(diǎn)為重點(diǎn),建全制度,強化措施認真加以解決,并以此帶動(dòng)全院醫德醫風(fēng)、行風(fēng)建設工作全面展開(kāi),并取得了成效。

  第一,就醫環(huán)境得到了改善。為方便患者就醫,營(yíng)造一個(gè)舒適整潔的就醫環(huán)境,我院增加了候診椅,熱水器、電視機等等。

  第二,醫院成立了專(zhuān)門(mén)糾正藥品和醫療設備采購、銷(xiāo)售中不正之風(fēng)的領(lǐng)導組織,堅持藥品集中網(wǎng)上采購制度,狠抓吃回扣、收紅包等不正之風(fēng)。制訂下發(fā)了《市中醫院收受“紅包”、回扣等問(wèn)題的處理規定》,工作人員收受“紅包”、回扣的按照《市中醫院?jiǎn)T工手冊》中的獎懲制度第四章第五節規定處理。觸犯刑律,構成犯罪的,依法追究刑事責任?剖一虿块T(mén)收受回扣,追究科主任或部門(mén)負責人的責任,并與年度科室等級考核掛鉤。藥品和醫療器械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)違反規定,以提供回扣提成等不正當手段促銷(xiāo)的。查處后,在醫院內通報,并斷絕與其業(yè)務(wù)往來(lái),并上報衛生行政部門(mén)

  第三,倡導人文服務(wù),樹(shù)立人性化醫療觀(guān)念。在醫德醫風(fēng)上嚴抓嚴管,醫務(wù)人員的職業(yè)行為得到了有效的規范,杜絕了生、冷、硬、頂、推、吃、拿、卡、要等不良行為。進(jìn)一步落實(shí)了《首診醫生負責制》、《責任追究制》等制度,醫務(wù)人員嚴格履行“八項服務(wù)承諾”。

  20xx年我院行風(fēng)工作取得了一定的成績(jì),但是由于醫院起步慢、基礎差,離市委、市政工作要求還存在一定的差距。我院將在市委、市政府和衛生主管部門(mén)的領(lǐng)導和支持下,嚴格按照上級關(guān)于加強行風(fēng)建設的要求,鞏固開(kāi)展保持教育成果,發(fā)揮長(cháng)效機制,更好地履行服務(wù)承諾,創(chuàng )建“人民滿(mǎn)意醫院”,使醫院的各項工作再上一個(gè)新臺階。

醫院醫德醫風(fēng)工作總結7

  隨著(zhù)年初醫院開(kāi)展“感動(dòng)服務(wù)”活動(dòng)及5月份以來(lái)開(kāi)展“學(xué)習溝通藝術(shù)、提升服務(wù)質(zhì)量”服務(wù)月的活動(dòng)逐步深入進(jìn)行,我堅持認真學(xué)習歸納并總結自己在醫德醫風(fēng)各方面的表現,找出不足,進(jìn)一步改善。

  為什么要溝通、怎樣溝通,是這次學(xué)習的重點(diǎn)。醫患溝通是對醫學(xué)理解的一種信息傳遞過(guò)程,是為患者的健康需要而進(jìn)行的,使醫患雙方能充分、有效地表達對醫療活動(dòng)的理解、意愿和要求。醫患溝通是雙向性的,醫患溝通中的互動(dòng)、互補和互諒是和諧醫患溝通的前提條件。良好的'醫患溝通不僅能讓患者更好地配合醫療活動(dòng),還能使醫生更全面地了解病患者的整個(gè)病史,做出準確的疾病診斷和及時(shí)性的治療,從而使病人得到更滿(mǎn)意的服務(wù),達到病患者健康需求的目的。所以說(shuō)良好的醫患溝通,不僅有助于醫務(wù)人員調整自己或患者的’醫學(xué)觀(guān)念,也有助于醫患雙方相互正確理解對方,協(xié)調關(guān)系,保證醫療活動(dòng)的順利進(jìn)行。同時(shí)也是醫學(xué)目的的需要,是醫學(xué)人文精神的需要,是醫學(xué)發(fā)展的需要;更重要的是成為提高醫療服務(wù)質(zhì)量、防范醫療糾紛的保證和基礎。

  在工作中,做到良好的溝通,我做到:工作作風(fēng)端正,儀表儀態(tài)符合要求,接待患者語(yǔ)調親切,用語(yǔ)文明,熱情耐心,病人來(lái)時(shí)有迎聲,走時(shí)有送聲。不將生活中的個(gè)人情感帶入工作中,尊重病人人格,保守病人秘密,始終能夠本著(zhù)以病人為中心的宗旨,一切從病人利益出發(fā),全心全意為患者服務(wù)。工作中做到文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù),尊重病人的人格和權利,同時(shí)遵紀守法,廉潔行醫,婉拒紅包、禮物。

  優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅體現在服務(wù)態(tài)度及良好的溝通方面,更需要過(guò)硬專(zhuān)業(yè)素質(zhì)作為堅強的后盾。隨著(zhù)醫療科研及新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開(kāi)展,護理業(yè)務(wù)技術(shù)不斷拓展和提高,我在工作之余,注重理論知識的更新和積累,利用各種媒體學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,不斷拓寬知識面,熟練掌握了各類(lèi)新技術(shù)、難點(diǎn)技術(shù)的相應護理技術(shù)。認真鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和掌握各項臨床操作技能,積極參加醫院及相關(guān)部門(mén)組織的醫療護理培訓及講座,進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)水平,以為患者提供更優(yōu)質(zhì)的、滿(mǎn)意的服務(wù)。

  在日常工作中,仍然存在一定的問(wèn)題,如在溝通方式方面仍有欠缺,還要加強學(xué)習,對待患者主動(dòng)性不夠,尤其在比較忙亂的時(shí)候,以后也會(huì )注意糾正,把學(xué)習到的東西真正應用到每時(shí)每刻的工作當中去,和全院所有同仁共同努力,樹(shù)立和發(fā)展我院新時(shí)期醫務(wù)人員良好形象而努力!

醫院醫德醫風(fēng)工作總結8

  在省,市,區衛生局的正確領(lǐng)導下,我院醫德醫風(fēng)工作圓滿(mǎn)完成了全年工作任務(wù),醫德醫風(fēng)工作取得了喜人成績(jì),現將我院的醫德醫風(fēng)情況介紹如下:

  一、繼續狠抓醫德醫風(fēng)教育工作

  思想是行動(dòng)的指南,有什么樣的思想就有什么樣的行動(dòng)。院黨政非常重視思想教育,利用《醫德醫風(fēng)簡(jiǎn)報》作為思想武器,積極宣傳醫德醫風(fēng)的政策法規和典型案例;同時(shí)下發(fā)文件和召開(kāi)全院大會(huì )組織廣大職工學(xué)習,開(kāi)展了治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項整治活動(dòng)。使廣大職工在思想上樹(shù)立起正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、榮辱觀(guān)。同時(shí),從行為儀表、言談舉止上規范了職工的行為。其次大力建設醫院文化,形成了醫院全體職工的共同價(jià)值觀(guān)。

  二、深入患者中間調查研究,切實(shí)解決患者急需解決的問(wèn)題。

  調查研究是我黨一貫的優(yōu)良傳統,沒(méi)有調查就沒(méi)有發(fā)言權,醫德醫風(fēng)和醫療服務(wù)的好壞只有病人最有發(fā)言權。為此醫德醫風(fēng)辦每月組織專(zhuān)人深入病區、門(mén)診患者中進(jìn)行服務(wù)滿(mǎn)意度調查,對我院在醫療、后勤服務(wù)、醫德醫風(fēng)方面的情況征詢(xún)患者的意見(jiàn)和建議,并同各科召開(kāi)的工休座談會(huì )上患者反映的問(wèn)題,以及意見(jiàn)本上反映的問(wèn)題一起歸類(lèi)匯總,擬出解決問(wèn)題的意見(jiàn)或建議,上黨政聯(lián)席會(huì )議予以解決。這樣為患者解決了許多實(shí)際問(wèn)題。如為住院患者就近設立開(kāi)水處;為方便患者就診重新設置了導診圖標、科室牌;有的'患者反映夏天病房有蒼蠅蚊子,添置了滅蚊物品;有的患者反映常用藥品供應有時(shí)出現斷檔,為此藥房主任慎重對待,加強了藥品的計劃——采購——出庫的銜接工作,保證了常用藥品供應等等。經(jīng)過(guò)廣大職工的共同努力,使我院的三個(gè)滿(mǎn)意度均達95%以上,拉近了醫患關(guān)系,得到了患者的好評。

  三、狠抓當今社會(huì )“紅包”問(wèn)題。

  我院對退“紅包”的醫護人員年終進(jìn)行表彰獎勵,對索要和收受“紅包”的給予紅包金額五倍的罰款并待崗三個(gè)月的處罰,總之,我們一方面引導和鼓勵絕大多數醫護人員保持高尚的醫德醫風(fēng),另一方面對個(gè)別違背職業(yè)道德的醫務(wù)人員采取嚴厲的高壓政策。由于加強了職工的思想教育和完整配套的獎罰制度,基本沒(méi)有“紅包”之風(fēng)。

  四、嚴禁亂收費、亂計費、開(kāi)“搭車(chē)藥”和藥品做臨床。

  今年醫德醫風(fēng)工作的重點(diǎn)仍然是治理亂收費,努力為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。具體措施如下:一是由財務(wù)每月從社保了解各科收費情況,發(fā)現亂收費、多計費、開(kāi)“搭車(chē)藥”的情況要求其科室馬上予以糾正;二是院務(wù)會(huì )按三類(lèi)收費標準,逐一進(jìn)行檢查,不合理的收費要求其必須調整;三是為了防止藥品做臨床,對于某種藥品突然出現用量非正常大增,或者用商業(yè)賄賂手段經(jīng)銷(xiāo)藥品的,馬上取消該藥品在我院的經(jīng)銷(xiāo)。

  五、大力弘揚“救死扶傷、愛(ài)心奉獻”精神。

  在全院廣大職工中倡導在看病中不論貧富貴賤都一視同仁,尤其要關(guān)愛(ài)困難群體和弱勢群體,真正體現社會(huì )主義大家庭的溫暖。由于我們精湛的醫術(shù)、合理的收費和良好的醫德醫風(fēng),使我院在周邊地區獲行了較高聲譽(yù)。

  雖然我們醫德醫風(fēng)取得了很好成績(jì),但也存在的不足,首先,仍然有個(gè)別推諉病人、亂記費、對病人不夠耐心的現象發(fā)生;其次,醫德醫風(fēng)學(xué)習資料匱乏陳舊,跟不上改革形勢的需要,今后,要繼續加強醫德醫風(fēng)教育和獎懲力度,緊跟改革發(fā)展的方向,使我院的醫德醫風(fēng)工作再上一個(gè)新臺階。

醫院醫德醫風(fēng)工作總結9

  20xx即將過(guò)去,總結過(guò)去是為了以更高的熱情投入到新的工作中去,醫德醫風(fēng)個(gè)人工作總結。在繁重的臨床工作中除了順利平穩完成本職技術(shù)工作以外,注重醫德醫風(fēng)的培養,提升自身道德水準,以關(guān)懷服務(wù)為榮,主要從醫患關(guān)系、醫護關(guān)系、護際關(guān)系三個(gè)方面入手,踏踏實(shí)實(shí)步步為營(yíng)。

  “除人類(lèi)之病痛,助健康之完美”是我們醫療行業(yè)的終極目標,正是因為有了這盞明燈我們的努力才持之以恒,正是有了這份承諾社會(huì )對衛生行業(yè)肅然起敬。雖然醫患關(guān)系愈來(lái)愈緊張,但是在臨床工作中我始終把病人放在第一位救死扶傷,全心全意為病人服務(wù)。以人為本,病人首先是作為人存在的,禮貌禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是最基本的要求,尊重病人的人格和權利,像對待朋友一樣為患者保守醫療秘密,贏(yíng)得病人的好感和信任,同時(shí)遵紀守法,廉潔行醫,婉拒紅包、禮物,醫德醫風(fēng)個(gè)人工作總結。

  醫生和護士本來(lái)就是同一個(gè)戰壕里的戰友,唇齒相依、唇亡齒寒,構建和諧的醫護關(guān)系式整個(gè)醫療活動(dòng)安全有效進(jìn)行的.基礎。全國各地的病人紛至沓來(lái),五湖四海的繼續教育人員絡(luò )繹不絕,在臨床工作中顧全大局,團結協(xié)作,一切由臨床出發(fā),一切為了病人醫生護士同心協(xié)力。在專(zhuān)業(yè)治療方面盡可能多參加醫生組查房x深層次理解病情,同時(shí)對于新輪轉的同事竭盡所能幫忙他們熟悉環(huán)境規范流程,醫生護士的關(guān)系和諧了,醫患關(guān)系自然就穩固了。

  優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅僅僅是態(tài)度,更需要過(guò)硬專(zhuān)業(yè)素質(zhì)作為堅強的后盾。過(guò)去的一年里我堅持本科課程學(xué)習提升自身素質(zhì),在臨床工作中因病施治、規范醫療服務(wù)行為,努力學(xué)習外語(yǔ),并利用醫院圖書(shū)室資源定時(shí)查閱中、外文專(zhuān)業(yè)雜志,學(xué)習數據庫檢索知識,從而了解到本專(zhuān)業(yè)新動(dòng)態(tài)開(kāi)闊了視野,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了必須提高。

醫院醫德醫風(fēng)工作總結10

  20xx年,在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,同事的幫助下,我圍繞醫院中心工作,結合檢驗科檢驗科的工作要求,工作上積極主動(dòng),求真務(wù)實(shí),嚴格執行各項工作制度,以醫德行為規范為準則,不斷提高了自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作能力,現總結如下:

  1、思想政治方面

  按醫院要求認真學(xué)習最美鄉村醫生先進(jìn)事跡、《醫療事故防范和處理》《處方書(shū)寫(xiě)規范》《護士管理條例》等內容,通過(guò)學(xué)習讓我在思想上、行動(dòng)上得到了進(jìn)一步提高和改進(jìn),同時(shí)讓我更加堅定了樹(shù)立和堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的意識。

  2、醫德醫風(fēng)工作方面

  具有強烈的事業(yè)心和責任感,對待每一位前來(lái)檢查的病人,能做到“急病人之所急,想病人之所想”。工作中能吃苦耐勞,始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的`精神狀態(tài)。對不符合檢驗質(zhì)量的標本,要求病人重新留取,并和病人說(shuō)明原因,取得病人的認可和理解。

  醫院工作的需要,安排我參與護理組排班,工作上認真按照“三查十對”來(lái)執行護理操作,現已能夠熟練掌握常規護理操作技術(shù)。嚴格遵守醫院管理規定,做到按時(shí)上、下班,不遲到、不早退、不串崗。無(wú)接受病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現象,無(wú)醫療差錯事故發(fā)生。

  3、業(yè)務(wù)工作和學(xué)習方面

  積極參加醫院和檢驗科檢驗科組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習,通過(guò)學(xué)習,加強了自身素質(zhì)的提高。在學(xué)習和工作任務(wù)比較繁重的情況下,能積極主動(dòng)的完成醫院安排的各種工作,能很好的端正自己的學(xué)習態(tài)度,從不叫苦叫累。在業(yè)務(wù)工作中,認真履行科里的各項規章制度,一切檢驗操作都嚴格遵守操作規程。對待工作認真負責,時(shí)刻以謹慎的’工作態(tài)度處理好每一個(gè)待檢標本,認真處理好工作中遇到的疑難問(wèn)題。對檢測結果與臨床診斷不太相符的結果,第一時(shí)間向領(lǐng)導班子反映,堅持做到復查,確保發(fā)出檢驗報告的準確性,并及時(shí)與臨床醫生聯(lián)系,提供有利的診斷依據。

  面對新形勢、新機遇、新挑戰,能夠清醒地認識到只有不斷強化理論學(xué)習才是生存之道,因此在工作之余努力參加了業(yè)余本科的學(xué)歷教育。同時(shí)采用網(wǎng)絡(luò )學(xué)習、閱讀臨床檢驗相關(guān)書(shū)籍等,學(xué)習最新知識、新進(jìn)展,爭取20xx年檢驗技師的職稱(chēng)考試。

  在新的一年,我將加強實(shí)踐和理論學(xué)習相結合,進(jìn)一步堅定自己的理想和信念,虛心向同事學(xué)習,向實(shí)踐學(xué)習,取人之長(cháng)補已之短,爭取在新的一年里為醫院的發(fā)展貢獻力量。

醫院醫德醫風(fēng)工作總結11

  一年來(lái),在院班子和主管院長(cháng)領(lǐng)導下,在醫院各科室的支持幫助下,我科同志同心協(xié)力,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀(guān)念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了一些成績(jì),現將思想工作情況如下:

  一、教育全科人員要樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統,牢固樹(shù)立為病員服務(wù),為職工服務(wù),為領(lǐng)導服務(wù)的思想,給領(lǐng)導當好參謀;能夠用黨員標準規范自己的言行,不斷提高思想道德修養,認真開(kāi)展,互相交流思想,不斷提高政治理論水平。

  二、全科人員能夠自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務(wù)實(shí),較好地完成了領(lǐng)導交辦的.各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

  三、在縣、鄉、村三級中醫網(wǎng)絡(luò )建設上,全科同志能夠不怕苦、不怕累,經(jīng)常深入鄉村,與基層醫務(wù)人員打成一片,密切關(guān)系,廣爭病員,為醫院社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的提高做出了較大貢獻。

  四、在醫院配合各家保險公司業(yè)務(wù)上,能夠開(kāi)拓性工作,和各家保險公司理陪人員配合默切,對保險住院病人更是體貼入微,急病人之所急,想病人之所想,受到各家保險公司領(lǐng)導和各科住院病人以及全院同志們的一致好評,保險病人就醫者不斷增加,在今年保險理賠幅度大量減少的情況下,全年保險病人業(yè)務(wù)總收入達55余萬(wàn)元。在已爭取的中國人壽、太康人壽、中國太平洋人壽業(yè)務(wù)合作的基礎上,又爭取了財產(chǎn)保險和中原保險代理公司的業(yè)務(wù)配合,為明年爭取保險病員就醫群的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基礎。

  五、在宣傳工作上,充分利用廣播電視、報刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式,結合我院實(shí)際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療范圍、專(zhuān)科專(zhuān)并名醫、名藥、大型醫療設備以及開(kāi)展的新項目、新業(yè)務(wù)等,增強了醫院整體知名度和部分專(zhuān)家名醫以及專(zhuān)科專(zhuān)病知名度,為醫院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。

  六、鞠身基層,醫院選派我科科主任帶隊下鄉到東南徐堡村開(kāi)展幫扶工作,我科同志積極配合,完成了每家每戶(hù)的入戶(hù)調查工作,較好地完成了第一階段的幫扶工作,所做工作受到縣幫扶辦和鎮黨委、政府以及村干部群眾的一致好評。

  一年來(lái),通過(guò)全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習力度,提高工作質(zhì)量,團結一致,扎實(shí)工作,高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

醫院醫德醫風(fēng)工作總結12

  通過(guò)我院開(kāi)展醫療衛生整改活動(dòng)以來(lái),本人根據醫院整改方案的醫院道德規范建設的要求要求,認證展開(kāi)了自查活動(dòng)。自從本人自從上醫學(xué)院校以來(lái),第一天學(xué)校老師對我印象最深的一句話(huà)就是,千百年來(lái)無(wú)論是希波拉底宣言還是孫思邈《大醫精誠》都強調了醫德醫風(fēng)對醫療工作者的重要性。把加強醫德醫風(fēng)建設作為現階段我們醫務(wù)工作者的重心工作。醫德醫風(fēng)已經(jīng)關(guān)系到社會(huì )群眾的意見(jiàn)。這次整改教育活動(dòng),讓我深刻的知道作為醫務(wù)工作者不光要有精湛的醫術(shù),更要有高尚的醫德醫風(fēng),高尚的醫德醫風(fēng)就需要時(shí)時(shí)處處以病人為中心。本人認為現做好以下各個(gè)方面的工作才能符合醫院整改方案的要求:

  一、樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng),要深刻認識醫德醫風(fēng)的重要性,大力弘揚和繼承白衣天使的精神

  醫療衛生事業(yè)是造福人民的事業(yè),加強醫療衛生隊伍的醫德醫風(fēng)建設,關(guān)系到人民群眾的切身利益,關(guān)系到黨的衛生工作方針的貫徹落實(shí),關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的幸福安康,關(guān)系到經(jīng)濟、社會(huì )和諧發(fā)展和海峽西岸經(jīng)濟區建設,關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的形象。

  結合這次醫院開(kāi)展的整改自查活動(dòng)以來(lái),回顧本院近年的發(fā)展,除了有高素質(zhì)的領(lǐng)導層,還得有一支技術(shù)優(yōu)良、職業(yè)道德高尚的職工隊伍。正是上下一心堅持不懈的“以病人為中心”,這種良好的醫德形成醫院強大的精神力量,形成良好的醫院風(fēng)貌。只要醫院職工繼續從崇高的道德信念出發(fā),自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng),以病人為中心,醫院就能在優(yōu)勝劣汰競爭中取得生存發(fā)展。

  良好的醫德醫風(fēng)是醫療質(zhì)量、醫療安全的保證工作中大量事實(shí)證明具有良好醫德的醫務(wù)人員,責任心強、服務(wù)態(tài)度好,虛心求教,對病人采用的每項治療措施深思熟慮,治療效果好,漏診、誤診少,醫療糾紛少,甚至沒(méi)有。反之,醫德不良的醫務(wù)人員責任心不強,服務(wù)態(tài)度差,敷衍塞責,即使技術(shù)水平較高,也常常出現責任性差錯和事故,給病人增加痛苦,甚至造成傷殘、死亡。

  氣壯山河的抗震救災斗爭中,廣大醫務(wù)衛生人員譜寫(xiě)了白衣天使團結奮斗、無(wú)私奉獻、救死扶傷的壯麗詩(shī)篇,使白衣天使的稱(chēng)號再次響徹了中國大地。這種精神正是他們良好的醫德醫風(fēng),高尚的職業(yè)操守的寫(xiě)照,我們應該把這種抗震救災的精神融入到我們日常的工作中來(lái),繼往開(kāi)來(lái),百尺竿頭、更進(jìn)一步,無(wú)愧于“白衣天使”美譽(yù)。

  二、樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng),要重視思想教育

  良好的醫德醫風(fēng)要牢牢的扎根在每個(gè)醫務(wù)人員中,就必須重視思想教育。要通過(guò)職工大會(huì ),院周會(huì )、科室、班組會(huì )議學(xué)習,宣傳灌輸衛生改革的精神,樹(shù)立無(wú)論改革如何深化,形勢怎樣變化,為人民服務(wù)的宗旨不能變;醫務(wù)人員救死扶傷的人道主義的道德觀(guān)念不能變;以病人為中心的思想不能變;醫療質(zhì)量、醫療安全、誠信第一的位臵不能變。同時(shí)要開(kāi)展先進(jìn)典型示范教育和醫院文化建設。要利用櫥窗、標語(yǔ)、院內刊物、院周會(huì )等形式,大力宣傳先進(jìn)典型事跡,以榜樣的力量感召人,教育人。加強醫院文化建設,開(kāi)展經(jīng)常性的寓教于樂(lè )的文藝、體育、專(zhuān)業(yè)知識、技術(shù)操作等競賽,既豐富了職工的文化生活,又弘揚了正氣,增強了職工之間的溝通和凝集力,增強抵制不正之風(fēng)的能力。

  三、樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng),從小事細節做起

  從古至今,醫生都把“大醫精誠”奉為圭臬,然則,現階段我業(yè)務(wù)水平雖不能達到“精”,但是應該要做到“以病人為中心”,對病人要有愛(ài)心、關(guān)心、耐心,從容易忽略的小事做起,把服務(wù)做的更細致更實(shí)在,堅持服務(wù)無(wú)小事。改善服務(wù)態(tài)度,改善服務(wù)用語(yǔ),盡量避免因言語(yǔ)不當引起的誤會(huì ),讓病人在本院有回到家的感覺(jué),讓病人進(jìn)醫院時(shí)的愁容滿(mǎn)面,到回家時(shí)的眉開(kāi)笑意。一句不經(jīng)意的問(wèn)候,一個(gè)真誠的微笑,就可以溫暖患者的心房,給他們以戰勝疾病的信心,“以病人為中心,想病人之所想,急病人之所急,做病人之所需”,敬業(yè)愛(ài)崗,取信于患者,沒(méi)有豪言壯語(yǔ),只有無(wú)私奉獻,用溫馨的微笑恪守那個(gè)神圣的'誓言,構建和諧醫患關(guān)系,締造人間愛(ài)的真諦,而我們的工作,也在平凡中得到了升華!

  四、樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng),要遵守衛生醫療行業(yè)的“八不準”

  如果醫生忽略自身的職業(yè)道德和修養,不能?chē)栏窦s束自己,收紅包、吃回扣,搞開(kāi)單提成;亂收費、濫檢查,過(guò)分使用價(jià)格昂貴的藥品、耗材;醫務(wù)人員把醫療服務(wù)作為牟利的手段,責任心不強,服務(wù)質(zhì)量不高,漠視患者利益,甚至頻發(fā)醫療責任事故。這樣的話(huà)何談救死扶傷,何來(lái)醫德醫風(fēng)何來(lái)得到病人的信任。所以要樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng),就必須遵守衛生醫療行業(yè)的“八不準”,以此為準繩,時(shí)時(shí)“以病人為中心”,堅持抵制不正之風(fēng)。

  總之,從醫院這次活動(dòng)以來(lái),本人深刻認識加強醫德醫風(fēng)建設的極端重要性和緊迫性。進(jìn)一步增強責任意識、憂(yōu)患意識,牢記黨和人民的囑托,恪守全心全意為人民健康服務(wù)的宗旨,以對人民滿(mǎn)腔熱情、對技術(shù)精益求精的精神,從自身做起,從現在抓起,樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng),用自己的行動(dòng)來(lái)兌現醫院“以病人為中心,想病人之所想,急病人之所急,做病人之所需”的諾言,維護我院的良好醫療服務(wù)形象。

醫院醫德醫風(fēng)工作總結13

  20xx年x月我懷著(zhù)欣喜和憧憬未來(lái)的心情成為社區衛生服務(wù)隊伍中光榮的一員,經(jīng)過(guò)十一年的歷練,我成熟了,穩重了,有了更多對這份工作深深的理解和感悟。在院領(lǐng)導及檢驗科領(lǐng)導的領(lǐng)導下,立足本職工作,愛(ài)崗敬業(yè),廉潔奉公。嚴格執行各項工作制度,對待工作認真負責,以醫德規范為行為準則,履行救死扶傷的人道主義精神,在做好本職工作的'同時(shí)刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),在掌握專(zhuān)業(yè)理論知識的同時(shí)積極學(xué)習新技術(shù)、新知識,并能做到學(xué)以致用,以最優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度,最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量為病人的健康服務(wù)。

  遵紀守法,與同事團結協(xié)作,較好地完成工作任務(wù)。無(wú)發(fā)生差錯事故。

  在這十一年來(lái)我始終嚴格遵守醫德規范,努力提高自身職業(yè)道德素質(zhì),改善醫療服自身職業(yè)道德素質(zhì),改善醫療服務(wù)質(zhì)量,全心全意為人民健康服務(wù)。在繁重的臨床工作中除了順利平穩完成本職技術(shù)工作以外,注重醫德醫風(fēng)的培養,提升自身道德水準,以關(guān)懷服務(wù)為榮,主要從醫患關(guān)系、醫護關(guān)系、護際關(guān)系三個(gè)方面入手,踏踏實(shí)實(shí)步步為營(yíng)!俺祟(lèi)之病痛,助健康之完美”是我們醫療行業(yè)的終極目標,正是因為有了這盞明燈我們的努力才持之以恒,正是有了這份承諾社會(huì )對衛生行業(yè)肅然起敬。雖然醫患關(guān)系愈來(lái)愈緊張,但是在臨床工作中我始終把病人放在第一位救死扶傷,全心全意為病人服務(wù)。以人為本,病人首先是作為人存在的,文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是最基本的要求,尊重病人的人格和權利,像對待朋友一樣為患者保守醫療秘密,贏(yíng)得病人的好感和信任,同時(shí)遵紀守法,廉潔行醫,婉拒紅包、禮物。

  醫生和護士本來(lái)就是同一個(gè)戰壕里的戰友,唇齒相依、唇亡齒寒,構建和諧的醫護關(guān)系式整個(gè)醫療活動(dòng)安全有效進(jìn)行的基礎?偨Y過(guò)去是為了以更高的熱情投入到新的工作中去,我將繼續以此為標準嚴格要求自己,繼續奮戰在醫療崗位上。

醫院醫德醫風(fēng)工作總結14

  一、忠于職守,救死扶傷,有敬業(yè)精神。

  醫療職業(yè)不同于其它職業(yè),醫療服務(wù)的對象是人,即有病人,又有健康的人,除需要接觸和打交道的尚有病人的親屬、朋友及社會(huì )群體,為消災某些人治病有時(shí)會(huì )涉及到方方面面,因而醫務(wù)教育工作不僅關(guān)系到病人的生命安全,還涉及到王慶永的悲歡離合,影響到社會(huì )的安定團結。病人這就要求醫務(wù)人員要時(shí)刻想到搜集整理的痛苦,理解親朋的企盼,想到社會(huì )的需要,在工作中嚴肅認真,一絲不茍,準確無(wú)誤,而不能弊衍塞責、馬虎從事。

  從醫初期,我在一次盤(pán)蟲(chóng)屬時(shí),遇到這樣一種情況,一位住院的支氣管哮喘的患者病情突然加重,他是一位聾啞人,難于溝通,不知道表達出來(lái)他表達的.是什么意思,我簡(jiǎn)單的處理了回去病情,以為病情能好轉的,然而,夜間病人突然死去了。這使我很震驚;叵肫饋(lái),病人的突然死亡,雖然與自己的醫療衛生水平尚未社會(huì )保障處在初級階段及難于溝通有關(guān),但次要還是自己缺少醫生的責任感,沒(méi)有深入關(guān)切與觀(guān)察。自此,我莫大體會(huì )了古人講的“行醫如履薄冰、如臨深淵”及我同現代醫學(xué)前輩張孝騫教授所說(shuō)“病人把生命都交給了你,你還感到緊張嗎”這些粗話(huà)的深刻含義。在以后的醫療工作中所,我經(jīng)常用這件事的檢驗教訓自己的一言一行,努力做到看病入微、辯證得體、嚴肅認真、一絲不茍,漸次培養敬業(yè)精神,確立醫療職業(yè)道德在自己心靈中應有的純潔地位。有一次,在搶救一位于馬阿斯綜合癥病人時(shí),我守候在病人身邊,連續作戰,搶救24小時(shí),終于使這位先后4次心臟驟停的新生兒痊愈。

  細菌、精神及社會(huì )誘因可以導致疾病,病人求醫、醫務(wù)人員施醫,病人降到目的出院,全身心投入社會(huì )工作,構成了一個(gè)完整的社會(huì )互動(dòng)演化過(guò)程,這就是醫務(wù)工作的意義之所在。

  二、一視同仁,平等待患,和諧醫患關(guān)系。

  新的醫學(xué)模式啟示我們,對提高醫療可靠性的措施,只依賴(lài)于提高醫療技術(shù)是不夠公共衛生的,還要有剖面為人民服務(wù)的情感滲透與心理服務(wù)行為的輸入,讓醫者與患者做到心理上的相容,情感上的共鳴,讓病人真正感受到醫務(wù)人員的“杏林春暖”。最重要的是努力做到一視同仁、平等待患。這權力主要是指醫務(wù)人員對患者的權力、利益、人格的尊重和關(guān)心,是人格上的平等。時(shí)時(shí)刻刻這要求醫務(wù)人員應時(shí)刻想到病人的痛苦安危,想到病人新生兒的利益所在,不論病人的競爭優(yōu)勢高低、立法權大孝關(guān)系親疏、居位遠近、年紀長(cháng)幼、貧富與否、容貌美丑等等,都應一視同仁,平等相待。做到了這一點(diǎn),就能達到即治病又治人的目的;具備了這種美德,無(wú)論在什么情況下,都會(huì )自覺(jué)尊重病人的人格。此外,尊重病人的親屬、朋友等,甚至是這種醫德的體現。

醫院醫德醫風(fēng)工作總結15

  在過(guò)去的一年中,我們醫院在醫德醫風(fēng)工作方面取得了一些顯著(zhù)的成績(jì)。這些成績(jì)歸功于全體醫務(wù)人員的共同努力和不懈追求。

  首先,我們重視醫師的.業(yè)務(wù)技能和職業(yè)素養的提高。針對不同科室和不同級別的醫生,我們組織了一系列的學(xué)術(shù)研討會(huì )、培訓班和考核,以提升醫生的專(zhuān)業(yè)水平和服務(wù)態(tài)度。同時(shí),我們也通過(guò)信息化手段,建立了隨時(shí)隨地的在線(xiàn)學(xué)習平臺,醫生可以隨時(shí)學(xué)習相關(guān)內容。

  除此之外,我們還注重醫患溝通,推行患者友好的服務(wù)理念,鼓勵醫務(wù)人員關(guān)注患者的體驗和感受。我們采用“以人為本”的服務(wù)理念,制定了一系列患者服務(wù)標準,如醫患溝通、診療服務(wù)、病房環(huán)境、醫院安全等方面的標準,從而提高患者的滿(mǎn)意度。

  最后,我們還注重引導醫生遵循職業(yè)道德和行為規范。我們制定了一系列醫德考核和評價(jià)制度,對違反醫德行為的醫生進(jìn)行紀律處分,強化了醫德醫風(fēng)的規范約束。

  在未來(lái)的工作中,我們將繼續秉承以患者為中心的服務(wù)理念,持續推進(jìn)醫德醫風(fēng)工作,提升醫院整體服務(wù)質(zhì)量,讓患者得到更好的醫療服務(wù)。

醫院醫德醫風(fēng)工作總結16

  在醫院黨委和醫藥集團公司的大力指導下,圓滿(mǎn)完成了今年的醫德醫風(fēng)工作人任務(wù),年初,我院根據集團公司吳董事長(cháng)在醫衛系統加強醫德醫風(fēng)建設的指示精神,牢固樹(shù)立救死扶傷、愛(ài)心奉獻理念。切實(shí)解決老百姓反映強烈的看病難、看病貴問(wèn)題。醫德醫風(fēng)工作取得了很驕人的工作,現將我院的醫德醫風(fēng)情況介紹如下。

  一、繼續狠抓醫德醫風(fēng)教育工作

  行動(dòng)指導思想,什么樣的行動(dòng)指導什么樣的思想。醫院黨委十分重視思想道德教育工作,以《三枚通醫院報》、《黨辦通訊》、《醫德醫風(fēng)導報》作為思想武器,努力宣傳醫德醫風(fēng)有關(guān)的政策法規和相關(guān)案例。其次大力建設醫院文化,形成了醫院全體職工的共同價(jià)值觀(guān),如醫院精神是救死扶傷、愛(ài)心奉獻,醫院服務(wù)理念是患者至上、誠信第一,醫院道德理念是敬業(yè)誠信、博愛(ài)奉獻,同時(shí)也加強了廉潔文化建設,這樣從企業(yè)文化上規范了醫務(wù)人員的道德行為;同時(shí)各科利用交班會(huì )和政治學(xué)習會(huì )重溫學(xué)習衛生部下發(fā)的《八不準》和省衛生廳下發(fā)的《十不準》以及《醫院各類(lèi)人員醫德規范》;醫德醫風(fēng)辦對新分配人員和實(shí)習生也進(jìn)行系統的醫德醫風(fēng)教育,這樣使我院的醫德醫風(fēng)教育達100%。

  二、深入患者中間調查研究,切實(shí)解決患者急需解決的`問(wèn)題

  調查研究是我黨一貫的優(yōu)良傳統,沒(méi)有調查就沒(méi)有發(fā)言權,醫德醫風(fēng)和醫療服務(wù)的好壞只有病人最有發(fā)言權。為此醫德醫風(fēng)辦每月組織專(zhuān)人深入病區、門(mén)診患者中進(jìn)行服務(wù)滿(mǎn)意度調查,對我院在醫療、后勤服務(wù)、醫德醫風(fēng)方面的情況征詢(xún)患者的意見(jiàn)和建議,并同各科召開(kāi)的工休座談會(huì )上患者反映的問(wèn)題,以及意見(jiàn)本上反映的問(wèn)題一起歸類(lèi)匯總,擬出解決問(wèn)題的意見(jiàn)或建議,上黨政聯(lián)席會(huì )議予以解決。這樣為患者解決了許多實(shí)際問(wèn)題。如為方便家住附近的嬰幼兒臨時(shí)輸液開(kāi)設了液療中心,為帶飯患者的熱飯各科整修了微波爐;為方便患者恢復鍛煉修整了后花園,購置了健身器材;為方便患者就診重新設置了導診圖標、檢驗科牌;有的患者反映夏天病房有蒼蠅蚊子,為此整修了全院的紗窗;有的檢驗科反映冷水供應時(shí)間短,為此延長(cháng)了供水時(shí)間;有的患者反映常用藥品供應有時(shí)出現斷檔,為此藥事委員會(huì )召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,加強了藥品的計劃采購出庫的銜接工作,保證了常用藥品供應等等。經(jīng)過(guò)廣大職工的共同努力,使我院的三個(gè)滿(mǎn)意度均達95%以上,拉近了醫患關(guān)系,得到了患者的好評。今年xx月份全院共收到錦旗12面、感謝信12封。

  三、嚴禁亂收費、亂計費、開(kāi)搭車(chē)藥和藥品做臨床

  今年糾正行業(yè)不正之風(fēng)的重點(diǎn)仍然是治理亂收費,努力為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。具體措施如下:一是由醫務(wù)科每月從社保了解各科收費情況,發(fā)現亂收費、多計費、開(kāi)搭車(chē)藥的情況要求其檢驗科馬上予以糾正;二是住院處每月下各科按照二級甲等醫院收費標準,逐一進(jìn)行檢查,不合理的收費要求其必須調整;三是為了防止藥品做臨床,對于x種藥品突然出現用量非正常大增,或者用商業(yè)賄賂手段經(jīng)銷(xiāo)藥品的,馬上取消該藥品在我院的經(jīng)銷(xiāo)。

  四、大力弘揚救死扶傷、愛(ài)心奉獻精神

  在全院廣大職工中倡導在看病中不論貧富貴賤都一視同仁,尤其要關(guān)愛(ài)困難群體和弱勢群體,真正體現社會(huì )主義大家庭的溫暖。如我院的呼吸內科為呼吸道病人專(zhuān)門(mén)聘請北京的專(zhuān)家進(jìn)行了保健知識講座。

  雖然我們醫德醫風(fēng)取得了很好成績(jì),但也存在的不足,首先,仍然有個(gè)別推諉病人、亂記費、對病人不夠耐心的現象發(fā)生;其次,缺乏走出去與請進(jìn)來(lái)與兄弟醫院的經(jīng)驗交流,探索醫德醫風(fēng)發(fā)展的新思路;再次,醫德醫風(fēng)學(xué)習資料匱乏陳舊,跟不上改革形勢的需要,今后,要繼續加強醫德醫風(fēng)教育和獎懲力度,要加強兄弟醫院的經(jīng)驗交流,緊跟改革發(fā)展的方向,使xx醫院的醫德醫風(fēng)工作再上一個(gè)新臺階。

醫院醫德醫風(fēng)工作總結17

  一、領(lǐng)導重視,組織健全。

  開(kāi)展創(chuàng )建《醫德醫風(fēng)示范醫院》活動(dòng)是我院工作的大事,為此,醫院高度重視,思想統一,深刻領(lǐng)會(huì )創(chuàng )建醫德醫風(fēng)示范醫院活動(dòng)的必要性及意義,及時(shí)召開(kāi)院委會(huì )成立了醫院創(chuàng )建醫德醫風(fēng)示范活動(dòng)領(lǐng)導小組和辦公室,組長(cháng)由院長(cháng)擔任,職能檢驗科負責人任領(lǐng)導小組成員,設立了辦公室,全力以赴做好這項工作。實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則,把創(chuàng )建醫德醫風(fēng)示范醫院工作責任落實(shí)到人。根據醫德醫風(fēng)示范醫院活動(dòng)方案精神,結合行風(fēng)建設目標管理責任狀的要求和開(kāi)展醫院管理年活動(dòng)的具體任務(wù),制定了我院創(chuàng )建“醫德醫風(fēng)示范醫院”活動(dòng)方案,建立和完善我院藥品使用購銷(xiāo)制度;醫患雙向承諾制度;辦事公開(kāi)制度;藥品使用動(dòng)態(tài)監測、超常預警制度;醫療服務(wù)信息的收費價(jià)格公示制度;費用清單制度;激勵和約束的分配制度及醫患溝通制度。把“醫德醫風(fēng)示范醫院”評分辦法和評價(jià)標準分解到相關(guān)檢驗科和個(gè)人,明確責任,層層抓落實(shí)。

  二、宣傳發(fā)動(dòng)、統一思想。

  廣泛深入宣傳,全員參與,是創(chuàng )建活動(dòng)工作的基礎。為了提高全院職工對開(kāi)展創(chuàng )建“醫德醫風(fēng)示范醫院”的認識,及時(shí)召開(kāi)了全院職工動(dòng)員大會(huì ),由院長(cháng)作創(chuàng )建“醫德醫風(fēng)示范醫院”的.動(dòng)員講話(huà),提出了創(chuàng )建活動(dòng)的重要意義,明確創(chuàng )建活動(dòng)的重點(diǎn)、任務(wù)和具體要求,強調各職能部門(mén)、檢驗科認真學(xué)習,針對本檢驗科自身特點(diǎn)進(jìn)行層層動(dòng)員。同時(shí)通過(guò)黑板報、宣傳欄等形式,對開(kāi)展創(chuàng )建“醫德醫風(fēng)示范醫院”的目的、意義、要求進(jìn)行宣傳。

  三、積極開(kāi)展扎實(shí)有效的醫德醫風(fēng)教育和加強醫德醫風(fēng)建設。

  樹(shù)立人民利益高干一切的思想,把維護人民群眾的健康權益放在第一位。深入開(kāi)展愛(ài)國主義、集體主義和社會(huì )主義教育,力弘揚白求恩精神,樹(shù)立忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻,文明行醫的新風(fēng)尚。

  同時(shí)加強職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責任、職業(yè)技能教育,建立完善職工教育制度、獎懲管理制度等醫德醫風(fēng)建設長(cháng)效機制。

 。ㄒ唬╅_(kāi)展醫德醫風(fēng)教育和制度教育。

  大力弘揚白求恩精神,堅持醫德醫風(fēng)同思想道德、職業(yè)道德和現代神文明建設相結合,從學(xué)習模范人物白求恩到身邊同志糟蘭香等把無(wú)私奉獻醫學(xué)事業(yè)、全心全意為患者服務(wù)的好人好事相結合。加強職業(yè)道德建設,樹(shù)立良好醫德醫風(fēng),發(fā)揚救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統。同時(shí)組織醫務(wù)人員學(xué)習醫院規章制度,特別是認真學(xué)習醫療核心制度,幫助提高他們的知曉度。

 。ǘ╅_(kāi)展普法教育,增強依法行醫的自覺(jué)性。

  1、我們組織醫務(wù)人員認真學(xué)習《執業(yè)醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》、《藥品管理法》、《護士管理辦法》、《醫療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規和相關(guān)政策。

  2、嚴格執行醫療機構準入制度,即《醫療機構執業(yè)許可證》,嚴格按核準的診療科目執業(yè),無(wú)未經(jīng)批準各類(lèi)診療中心,無(wú)隨意更改和加掛機構名稱(chēng)。

  3、嚴格依法執業(yè),保證上崗人員100持有《醫師資格證》和《醫師執業(yè)證》,并從事所注冊專(zhuān)業(yè)的相應工作。護士持有《護士執業(yè)證》。無(wú)非法聘用人員現象。

 。ㄈ┘訌娦酗L(fēng)建設,完善各項獎懲制度。

  完善各項獎懲制度,加大處罰力度。我們印發(fā)了《醫德醫風(fēng)獎懲制度》,建立健全了職工醫德醫風(fēng)個(gè)人的檔案。對拒收紅包的堅持表?yè)P,收到病人錦旗給予考核加分獎勵。對收到病人關(guān)于行風(fēng)投訴和舉報的,院委會(huì )認真聽(tīng)取意見(jiàn)并做好記錄,匯同相關(guān)檢驗科認真調查、核對,對反映問(wèn)題屬實(shí)的,向醫院醫德醫風(fēng)考核領(lǐng)導小組提出處理建議。各制度措施落實(shí)到位,杜絕了對病人生、冷、硬、頂、推現象。

  四、按照創(chuàng )建“醫德醫風(fēng)示范醫院”的要求扎實(shí)開(kāi)展工作。

 。ㄒ唬﹪栏襻t療質(zhì)量管理,提高服務(wù)質(zhì)量。

  1、狠抓質(zhì)量管理,落實(shí)醫療質(zhì)量管理制度。重點(diǎn)督察檢驗科質(zhì)量管理情況,每月檢查檢驗科質(zhì)量考核,每月質(zhì)量管理有考核、有獎懲。院長(cháng)是醫院醫療質(zhì)量管理第一責任人,他定期召開(kāi)醫療質(zhì)量管理會(huì ),專(zhuān)題研究提高醫療質(zhì)量和保障醫療安全工作。

  2、抓好醫療環(huán)節質(zhì)量,落實(shí)核心制度。切實(shí)落實(shí)首診負責制。嚴格執行三級查房制度,做到查房有記錄。嚴格按照病歷書(shū)寫(xiě)規范做好病歷書(shū)寫(xiě)工作,入院病歷、病情變化、各項檢查、病人知情的記錄工作按規定時(shí)間、內容、質(zhì)量完成。

 。ǘ┮幏夺t院醫師服務(wù)行為。

  1、嚴格執行崗位責任制和診療護理技術(shù)規范、常規,做到醫務(wù)人員人人知曉,執業(yè)行為規范。

  2、合理檢查、合理用藥、因病施治。認真貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應用指南原則》堅持抗菌藥物分級使用,開(kāi)展耐藥菌株監測,確保做到合理檢查、合理用藥。

  3、制定了抗生素使用規定,完善了藥品用量動(dòng)態(tài)監測及超常預警制度,對各科藥品收入占總比例進(jìn)行監控,對超比例的根據不同程度扣發(fā)獎金,對低于控制比例的給予獎勵。

 。ㄈ└倪M(jìn)服務(wù)流程,方便病人就醫,提高服務(wù)意識,改變工作作風(fēng)。

  1、我們把改進(jìn)服務(wù)流程、方便病人就醫作為切入點(diǎn)。一是調整候診大廳,使病人進(jìn)入大廳即能掛號、診療、收費、取藥、注射等一目了然。二是在候診大廳通過(guò)電子屏幕介紹醫院的藥品價(jià)格,并設有導醫服務(wù)臺、方便病人就醫。三是體現人性化服務(wù),候診大廳有開(kāi)水供應,設立候診椅,輸液室安裝有電視機等,為病人創(chuàng )造舒適就醫的環(huán)境。四是規范各種檢查報告的時(shí)限,接受群眾監督,縮短候診時(shí)間。

  2、我們把提高服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度作為工作的’著(zhù)力點(diǎn)。首先是維護病人的權益,尊重病人的知情權,將診斷、治療和可能出現的不良后果告知患者。二是公布醫務(wù)人員的文明用語(yǔ)準則,在診療、護理活動(dòng)中規范使用文明語(yǔ)言,杜絕生、冷、硬、頂、推現象。三是經(jīng)常開(kāi)展“以病人為中心”的服務(wù)理念教育,服務(wù)措施的內容由各檢驗科根據檢驗科的情況制定。在今年20xx年5月13日由院內組織開(kāi)展了“護理志愿者服務(wù)”的下鄉活動(dòng),為牧民開(kāi)展慢病隨訪(fǎng)、免費體檢、送醫送藥、回訪(fǎng)出院患者等服務(wù);同時(shí)宣傳發(fā)放了本院開(kāi)展的中醫適宜技術(shù)內容介紹、新農合、傳染病、免疫規劃、婦幼保健等紙質(zhì)材料,為當地農牧民送溫暖、送便利、送關(guān)愛(ài)、送扶助,受到了認可和好評。

  3、建設、完善病人投訴處理制度,公布投訴電話(huà)號碼,設立意見(jiàn)箱,由院委會(huì )具體負責,收集病人對醫院服務(wù)的意見(jiàn)并及時(shí)處理。

 。ㄋ模﹪栏褙攧(wù)管理,杜絕不合理收費。

  1、加強財務(wù)管理,降低醫藥費用是我院關(guān)健點(diǎn)。一是醫院財務(wù)堅持“統一領(lǐng)導、集中管理“的原則,一切財務(wù)收支納入財務(wù)部門(mén)統一管理,嚴禁醫院內部、各檢驗科設立賬外賬、“小金庫”。二是重大項目集體討論審批。醫院設立了院內管理委員會(huì ),重大采購,建設項目必須經(jīng)相關(guān)委員會(huì )集體討論決定,防止一人決定權。

  2、認真執行《全國醫療服務(wù)價(jià)格項目規范》,嚴格執行物價(jià)政策和醫院服務(wù)價(jià)格標準,對藥品價(jià)格、醫療服務(wù)價(jià)格、主要醫用耗材價(jià)格在電子信息屏幕和物價(jià)公示欄進(jìn)行公示,對住院病人提供費用一日清單制的查詢(xún),使病人花明白錢(qián),治放心病。

醫院醫德醫風(fēng)工作總結18

  護士的工作崗位神圣而崇高。身穿白大褂在崗履責,應全身心地投入到工作中,方才能夠做好方方面面的事務(wù)。不僅講究工作效率,更要講究工作質(zhì)量,注重工作效果。我認為,護士工作看上去容易,其實(shí)真正做好卻又不是件易事。

  這項工作有其自身的職責和內在的標準,各位護士做起來(lái)因自己年齡大孝工作經(jīng)驗、履責態(tài)度、個(gè)人性格等因素,雖然也能在工作職責和工作標準范圍內完成任務(wù),但效率和質(zhì)量卻是千差萬(wàn)別,而且高效率、高質(zhì)量的工作標準是沒(méi)有頂的。有的護士完成了硬件工作之后,安心無(wú)事地歇之辦公室;有的護士做了硬件工作之后,又做了大量軟件工作。

  “硬”有范圍有尺度,“軟”則沒(méi)有指令性的規約。那么,護士在崗履行職責,怎樣能夠做到高效率、高質(zhì)量、創(chuàng )造性的完成各項工作任務(wù),達到工作效果,讓病員安心、放心,并積極配合醫院治療?雖然沒(méi)有千篇一律的格式,但有規律可循。通過(guò)這次醫德醫風(fēng)的學(xué)習,引發(fā)了我對護士崗位意識的確立,對提高工作效率和工作質(zhì)量的促進(jìn)作用問(wèn)題的思考!

  1、責任意識

  責任心才是做好工作的`前提。這“責任心”的“心”字,早被中國古代哲學(xué)家喻指思想、精神,即今日廣義的哲學(xué)范疇“意識”,與醫學(xué)上稱(chēng)身體某部位的那個(gè)“心”有別。工作上的“心”到位,即捧著(zhù)一顆心來(lái),在班用心去做,不夾私心離班,這樣專(zhuān)“心”之致,就能做好護理工作。身為年青的護士,對剛接手的工作有時(shí)是“心有余而力不足”,但只要有這份心,相信自己定會(huì )早日勝任此項工作。

  如果缺乏責任心,無(wú)論是新護士,還是老護士,都不會(huì )做好護理工作的。事物有因果關(guān)系,即有因才有果,護士工作也存在因果性的’一面。工作是靠人做的,護士工作要達到良好的效果,甚至效果,必定要求護士本身要有良好的心理狀態(tài),有正確的意識指導自己去履行職責。有好的開(kāi)端,才會(huì )有好的結果。歪打正著(zhù)的事是有,但不具有普遍性。

  護士工作切忌不能有絲毫麻痹大意之念,“差之毫厘,失之千里”,歪打是不會(huì )正著(zhù)的。加強責任意識才是良好的動(dòng)因,也是出發(fā)點(diǎn)。當然,工作中也會(huì )有好心辦錯了事,這屬正常范圍,世界觀(guān)方面是沒(méi)有問(wèn)題的,有其正確的意識,只是世界觀(guān)轉換成方x的環(huán)節上出現了失誤,或是方法的運作上出了差錯!昂眯霓k錯了事”是方法問(wèn)題,而不是思想問(wèn)題。方法問(wèn)題很復雜,也很有講究。對護士來(lái)說(shuō),護理工作有個(gè)業(yè)務(wù)水平、經(jīng)驗多寡、病員配合、他事阻礙等,使之方法不得力,或者不到位。

  這些屬外在原因,是客觀(guān)造成的,非主觀(guān)所致,這種“錯”容易被防止和克服。如果不該出錯而因責任心不強出了錯,性質(zhì)就變了,就不屬正常范圍,也就不能用“出錯”來(lái)塘塞,那要追究其責任。所以,責任意識對護士來(lái)說(shuō)不是可有可無(wú)的,而是必須自我內修、點(diǎn)滴養成這種意識。

  責任意識與工作職責的要求是緊密聯(lián)系的,有時(shí)能合二為一,但區別是顯然的。前者屬自我意識、自我要求,強調個(gè)體的內控,具有軟性的一面;后者屬外在規約,強制要求,具有硬性的一面!坝残浴笔枪ぷ髀氊、標準,“軟性”是個(gè)體工作的靈魂,“硬性”好比骨骼,“軟性”恰似血肉。

  2、平等意識

  護士加強責任意識是做好本質(zhì)工作必不可少的,但僅僅有責任意識還不夠,應該在責任意識的基礎上,并緊緊圍繞責任意識創(chuàng )造性地拓展工作。這個(gè)“拓展”就是由護士單方面努力,一廂情愿的工作,變成護士與病人之間的相互配合和相互協(xié)調。而護士與病人之間的密切協(xié)作的主動(dòng)權、選擇權在于護士這方。

  護士工作如何才能適應、迎合并受到病人的支持,確立平等意識是其關(guān)鍵,即護士對待病人采用平等的觀(guān)念,不僅對待所有病人一碗水端平,而且時(shí)時(shí)處處與病人平等相處,護士不能有居高臨下之感。在病房里護士是相對固定的,病人是流動(dòng)的,選擇住院的權力在病人手里,若把護士比作主人,那么病人就可比作客人。護士與病人彼此之間的關(guān)系就應該是“主便客勤”。主人怎樣接待客人,方便客人呢?

  首先要尊重病人,重視對方的存在,象招待客人一樣熱情地招待每一位病人,力爭使病人感覺(jué)到主人待客熱情、隨和,服務(wù)周到。做到這些,主要體現在護士的服務(wù)態(tài)度上,護士應該做到“說(shuō)話(huà)輕,走路輕,操作輕”,護士的工作對象是一個(gè)活生生的生命,平等意識也應包含對生命的尊重。

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