第一季度安全生產(chǎn)工作總結范文

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，不如我們來(lái)制定一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編為大家收集的第一季度安全生產(chǎn)工作總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

第一季度安全生產(chǎn)工作總結范文1

　　興隆鎮認真貫徹落實(shí)國家《安全法》、省《安全條例》以及中省市有關(guān)文件精神，堅持以人為本、標本兼治、重在治本、從保穩定、促我鎮經(jīng)濟發(fā)展的高度出發(fā)，嚴格按照市委、市政府、竹安辦［20xx］1、2號文件的工作要求，全面搞好各項安全生產(chǎn)工作�，F將第一季度安全生產(chǎn)工作情況總結如下。

　　一、認真貫徹落實(shí)市安全工作會(huì )議精神

　　為進(jìn)一步抓好全鎮安全生產(chǎn)工作，我鎮根據市上的安排和強調要求，于20xx年4月12日在興隆鎮政府二樓大會(huì )議室召開(kāi)了20xx年第一季度安全生產(chǎn)工作匯報例會(huì )。聽(tīng)取了5個(gè)村、1個(gè)社區、9個(gè)單位、16個(gè)工業(yè)企業(yè)、1個(gè)加油站對安全生產(chǎn)工作情況的匯報，總結了一季度的.安全生產(chǎn)工作，安排了第二季度安全生產(chǎn)工作。要求各村（社區）、單位、工業(yè)企業(yè)、加油站、農家樂(lè )、鎮機關(guān)干部、駐村包村干部要嚴格按照市上、鎮上的安全工作會(huì )議精神，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。一是要加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，明確獎懲；二是采取綜合措施，推進(jìn)安全生產(chǎn)長(cháng)效機制；三是突出行業(yè)特點(diǎn)，深化安全生產(chǎn)整治活動(dòng)；四是按照省、市文件、會(huì )議精神，全面完善我鎮安全監督管理辦公室相關(guān)制度、文書(shū)軟硬件資料；五是堅決克服安全生產(chǎn)工作中的麻痹思想和畏難情緒，堅持常抓不懈，一抓到底，絕不放松，對安全工作重拳出擊。

　　二、加強領(lǐng)導，提高認識

　　安全工作鎮上專(zhuān)門(mén)成立了安全領(lǐng)導小組，安全工作專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組，鎮黨委政府高度重視，安全工作堅持主要領(lǐng)導負主要責任，鎮長(cháng)是第一責任人，明確了分管領(lǐng)導任安辦主任，常抓安全工作落實(shí)。鎮安辦設常務(wù)副主任1人，安全員1人，安全工作堅持黨政領(lǐng)導和工業(yè)企業(yè)法人、廠(chǎng)長(cháng)、經(jīng)理深入工廠(chǎng)車(chē)間實(shí)行現場(chǎng)帶班制度，鎮安辦督促落實(shí)，全鎮各村（社區）、工業(yè)企業(yè)、單位都成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。

　　三、安全工作責任明確，安全工作任務(wù)落實(shí)，簽訂安全責任書(shū)

　　為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，全面抓好安全生產(chǎn)工作，安全工作形成一級抓一級，層層抓落實(shí)工作格局，把安全生產(chǎn)工作作為一把手工程來(lái)抓，鎮長(cháng)和分管副鎮長(cháng)是安全生產(chǎn)工作的直接責任人，對安全生產(chǎn)工作具體抓，并且做到與5個(gè)村、1個(gè)社區、9個(gè)單位、16個(gè)工業(yè)企業(yè)、1個(gè)加油站簽訂了本年度的安全工作目標管理責任書(shū)，認真抓落實(shí)，牢牢抓住安全生產(chǎn)工作的每一個(gè)環(huán)節，任何單位、任何人都不能有絲毫馬虎，任何時(shí)候不能有絲毫松懈，不忽視任何細節，任何措施都要堅決落到實(shí)處，遇緊急突出事件時(shí)必須在第一時(shí)間內趕到事故現場(chǎng)，同時(shí)進(jìn)行緊急應急處理現場(chǎng)，及時(shí)向上報告現場(chǎng)情況。為努力提高生產(chǎn)工作效率，推進(jìn)全鎮安全生產(chǎn)工作上新臺階而奮斗！

　　四、充分發(fā)揮各級的職能作用，做好安全生產(chǎn)法律法規的宣傳

　　一季度以來(lái)，鎮黨委政府非常重視宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、國發(fā)［20xx］23號《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、國務(wù)院591號令《危險化學(xué)品安全管理條例》以及市委、市府、市安監局的文件、會(huì )議精神，召開(kāi)鎮、村（社區）、各單位、工業(yè)企業(yè)安全會(huì )議，元旦、春節期間召開(kāi)專(zhuān)題安全工作會(huì )議10次，20xx年12月—20xx年3月根據竹安委會(huì )［20xx］8號《關(guān)于深入開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)切實(shí)抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》文件精神，搞好安全生產(chǎn)活動(dòng)，17個(gè)工業(yè)企業(yè)、加油站參加了本次活動(dòng)，簽定了安全生產(chǎn)管理目標責任書(shū)。5個(gè)村、1個(gè)社區張貼了安全生產(chǎn)標語(yǔ)20幅，特別是興遠特化公司積極開(kāi)展安康懷安全生產(chǎn)知識競賽246人，我要安全生產(chǎn)簽名200人，組織全廠(chǎng)職工進(jìn)行現場(chǎng)練兵活動(dòng)210人。通過(guò)以上舉措，從而有效、有序地治理了安全隱患，保證了安全生產(chǎn)年年好，職工生活步步高，居安思危除隱患，預防為主保安全。

　　五、狠抓安全生產(chǎn)工作落實(shí)，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查

　　20xx年1月份以來(lái)，鎮黨委政府高度重視，重拳出擊，全鎮安全生產(chǎn)工作以切實(shí)保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全作為出發(fā)點(diǎn)，采取定期或不定期地開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，特別是20xx年3月28日—30日這期間，鎮黨委政府、鎮安全生產(chǎn)監督辦公室組織鎮機關(guān)全體干部分成7個(gè)安全生產(chǎn)檢查組，對興隆鎮工業(yè)企業(yè)、桑綿路、興漢路交通、橋梁、5個(gè)村、1個(gè)社區、場(chǎng)鎮單位、學(xué)校、衛生院以及人口密集場(chǎng)所進(jìn)行了檢查，特別重點(diǎn)檢查了消防、高�；瘜W(xué)生產(chǎn)物品、煙花爆竹、液化氣經(jīng)營(yíng)、食品衛生、學(xué)校周邊、小型建筑工地、農村安全用電、用氣、溝渠、機沉井、餐館、小農家樂(lè )、小食品攤點(diǎn)、小作坊、小食品店等五小行業(yè)、加油站進(jìn)行拉網(wǎng)式的排查，以防火防爆、道路交通整治為重點(diǎn)，全方位開(kāi)展安全大檢查工作。一是對工業(yè)企業(yè)工廠(chǎng)檢查中發(fā)現電器開(kāi)關(guān)不規范，車(chē)間沖床沒(méi)有設置防護照，女工上班沒(méi)有帶安全帽，車(chē)間采鋼瓦生銹，用電溫馨提示不夠健全；二是對農村道路交叉要道、十字路口未設交通標志，機層井沒(méi)有警示標志，甚至警示標志字看不清；三是場(chǎng)鎮餐飲店工作人員有未辦理健康證的，沒(méi)有按要求設三水池。

　　通過(guò)對安全生產(chǎn)工作的檢查，要求及時(shí)整改不安全隱患，對暫時(shí)不能整改的要及時(shí)設立警示標志，切實(shí)做到不走過(guò)場(chǎng)，不留死角，不留隱患，對查出的問(wèn)題及時(shí)下達《安全隱患整改通知書(shū)》，限期徹底整改，杜絕事故發(fā)生。從20xx年1月至3月我鎮未發(fā)生一起死亡事故和重大事故發(fā)生。

第一季度安全生產(chǎn)工作總結范文2

　　今年以來(lái)，在市委、市政府、市安委會(huì )的正確領(lǐng)導和省商務(wù)廳的具體指導下，我局認真貫徹落實(shí)各級關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的有關(guān)精神，以遏制安全事故發(fā)生、確保安全生產(chǎn)形勢穩定為目標，狠抓安全宣傳教育和各項制度措施的落實(shí)，強化安全生產(chǎn)督查及整治工作，做到了思想上高度重視，組織上堅強有力，制度上健全完善，管理上嚴格規范�，F就我局第一季度安全生產(chǎn)工作總結如下：

　　一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任

　　年初，我局召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì )議，對全年的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行分析，對商務(wù)系統安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了具體的部署和安排。局黨組研究決定成立了由局長(cháng)任組長(cháng)，分管副局長(cháng)任副組長(cháng)，黨組成員、局機關(guān)科室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。對中石油、中石化、綜合市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、超市和生豬屠宰場(chǎng)（點(diǎn)）實(shí)行黨組領(lǐng)導和各業(yè)務(wù)科室包干責任制，對重點(diǎn)防范單位實(shí)行局黨組織領(lǐng)導輪流值班督查制，對所管轄行業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)行科室負責人包干責任制。并分別與商務(wù)口各單位、局機關(guān)各科室、商貿企業(yè)、生豬屠宰場(chǎng)（點(diǎn)）簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，將安全生產(chǎn)的目標責任進(jìn)行層級分解，形成一把手負總責、黨組領(lǐng)導和科室負責人分工負責、全局上下人人有責的管理模式。

　　二、加強管理，完善機制

　　為加大防范力度，我們十分注重對商貿企業(yè)的日常管理。年初，我們要求商貿領(lǐng)域各企業(yè)根據自身實(shí)際，制訂具體可行的安全生產(chǎn)制度，并要求他們在生產(chǎn)過(guò)程中嚴抓制度的執行。同時(shí)，還要求各企業(yè)制訂安全工作應急預案，建立安全預警和應急處理機制，完善突發(fā)安全事故的'處理和報告機制，并定期召開(kāi)安全生產(chǎn)形勢分析會(huì )，定期組織員工進(jìn)行安全知識培訓，定期組織消防器材操作培訓和應急疏散演練，確保發(fā)生突發(fā)性安全事故時(shí)能采取有序、有效的應對措施。2月上旬，我們召開(kāi)了生豬定點(diǎn)屠宰工作會(huì )議，與全市12個(gè)生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)（點(diǎn)）簽訂了《共同承諾書(shū)》，要求他們加強對肉品生產(chǎn)場(chǎng)地安全隱患進(jìn)行系統排查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，同時(shí)制定完備的安全生產(chǎn)制度，從生豬進(jìn)場(chǎng)、檢驗、檢疫、屠宰、無(wú)害化處理到肉品出場(chǎng)等環(huán)節都必須按制度落實(shí)到位，并建立臺賬，實(shí)行肉品質(zhì)量信息追溯制度，確保人民群眾肉食安全。

　　三、加強督查，消除隱患

　　一季度，為加強對兩城區各商貿企業(yè)和生豬屠宰場(chǎng)（點(diǎn)）的安全生產(chǎn)監管，我局開(kāi)展了“元旦”“春節”節假期間安全生產(chǎn)檢查。1月22日至23日，市商務(wù)局、市消防支隊共同組織開(kāi)展了對全市商貿系統安全專(zhuān)項大檢查活動(dòng)，檢查組采取不發(fā)通知、不打招呼、不要陪同、突擊檢查的方式進(jìn)行，當場(chǎng)指出企業(yè)存在的問(wèn)題的安全隱患10余處，責成企業(yè)立即進(jìn)行整改落實(shí)。

　　此次對商貿系統的安全生產(chǎn)檢查，市商務(wù)局高度重視，按文件要求及時(shí)成立專(zhuān)項工作聯(lián)合檢查組。李猛局長(cháng)親自率隊深入企業(yè)進(jìn)行檢查，各分管領(lǐng)導及相關(guān)業(yè)務(wù)科室全程參與，檢查組通過(guò)2天的時(shí)間對兩城區的特多思超市、佳惠超市、中環(huán)百貨大樓、廣電公司、大潤發(fā)超市、家樂(lè )富超市、北京華聯(lián)超市、肥肥公司、黃瀑公司、天瀑加油站、千禧加油站、安鐵加油站、兩六路1號加油站、鴻運加油站等商貿系統經(jīng)營(yíng)企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大檢查。檢查組深入細致地檢查了各個(gè)重點(diǎn)部位，做到了不留死角，不留空擋，對排查出隱患部位和隱患問(wèn)題，一一詳細地向企業(yè)和經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)講清楚、說(shuō)明白，算好經(jīng)濟賬，指出隱患危害，并有針對性地提出了整改意見(jiàn)。20xx年2月26日至27日，我局組織開(kāi)檢查，各分管領(lǐng)導及相關(guān)業(yè)務(wù)科室全程參與，檢查組通過(guò)2天的時(shí)間對兩城區的特多思超市、佳惠超市、中環(huán)百貨大樓、廣電公司、大潤發(fā)超市、家樂(lè )富超市、北京華聯(lián)超市、肥肥公司、黃瀑公司、天瀑加油站、千禧加油站、安鐵加油站、兩六路1號加油站、鴻運加油站等商貿系統經(jīng)營(yíng)企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大檢查。檢查組深入細致地檢查了各個(gè)重點(diǎn)部位，做到了不留死角，不留空擋，對排查出隱患部位和隱患問(wèn)題，一一詳細地向企業(yè)和經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)講清楚、說(shuō)明白，算好經(jīng)濟賬，指出隱患危害，并有針對性地提出了整改意見(jiàn)。20xx年2月26日至27日，我局組織開(kāi)展了第一季安全生產(chǎn)大檢查暨“回頭查”工作。此次檢查緊密結合當前安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)檢查為重點(diǎn)，認真開(kāi)展了隱患排查治理。

　　有針對性地對節前安全檢查中發(fā)現的部份人員密集場(chǎng)所存在部分線(xiàn)路老化、線(xiàn)頭裸露、滅火器配備不足、放置位置不合理、少數員工不會(huì )使用、無(wú)安全疏散標志、無(wú)應急照明燈、通道堵塞、狹窄、庫房貨物堆垛過(guò)高影響消防設施的使用等問(wèn)題進(jìn)行“回頭查”和督促整改。對已整改落實(shí)的企業(yè)給予了表?yè)P和肯定，對尚未進(jìn)行整改的如“家樂(lè )富”超市消防疏散通道，長(cháng)期堆積貨物和堵塞問(wèn)題，已形成書(shū)面報告報市安辦，近期將下達限期整改通知書(shū)，徹底解決事故隱患。結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的深入開(kāi)展，圍繞全市公共安全“百日攻堅”活動(dòng)整體實(shí)施方案，為建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，貫徹落實(shí)具體措施，消除安全事故隱患。3月25日，市商務(wù)局組織開(kāi)發(fā)區北京華聯(lián)超市進(jìn)行消防防火安全公共安全演練，此次演練歷時(shí)兩小時(shí)，市商務(wù)局相關(guān)負責人、開(kāi)發(fā)區公安消防大隊、北京華聯(lián)超市全體員工共300余人參與了此次活動(dòng)�；顒�(dòng)緊緊圍繞各類(lèi)制度措施的落實(shí)情況，特別是節假日期間商場(chǎng)、超市開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)的安全情況，全面檢查經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所用電設備、消防設施、消防通道是否存在安全隱患。

　　總之，今年第一季度，由于局領(lǐng)導高度重視，思想明確，分工合理，我市商貿領(lǐng)域沒(méi)有發(fā)生安全事故。在今后的工作中，我局將繼續堅持不懈地抓好商務(wù)系統的安全生產(chǎn)工作，為落實(shí)安全生產(chǎn)、構建和諧社會(huì )盡自己最大的努力。

第一季度安全生產(chǎn)工作總結范文3

　　20xx年的第一季度，安全工作在上級領(lǐng)導的關(guān)心和指導下健康有序地開(kāi)展，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實(shí)上級部門(mén)安全工作方面的文件精神，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，為公司各項目營(yíng)造了一個(gè)安定、和諧的'工作環(huán)境，確保了我公司的各項工作的順利進(jìn)行，下面就這三個(gè)月來(lái)我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結如下：

　　1、根據公司今年安全生產(chǎn)主要管理人員的變動(dòng)，本季度成立了公司新的安委會(huì )，成員15人。

　　2、元月10日，召開(kāi)了公司第一次安委會(huì )會(huì )議，總結了20xx年的安全生產(chǎn)工作情況，安排部署了公司20xx年度安全生產(chǎn)工作。研究并兌現20xx年度項目安全、環(huán)境、質(zhì)量目標責任書(shū)。討論20xx年度各級安全管理人員考核情況及崗位津貼。

　　3、3月16日，公司全體員工傳達學(xué)習了20xx你安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，學(xué)習了《關(guān)于對20xx年六起安全事故處理決定》、《國家安監局關(guān)于進(jìn)一步加強職業(yè)衛生“三同時(shí)”工作的通知》。在年會(huì )上，公司與在建工程項目部簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)四份。

　　4、積極推進(jìn)《職業(yè)健康安全管理體系（GBT28001—20xx）換版培訓2人。堅持每周對在西安工地的現場(chǎng)安全檢查。

　　5、編制了20xx年的公司安全生產(chǎn)管理制度19個(gè)、公司20xx年度安全生產(chǎn)和質(zhì)量工作計劃。

　　6、創(chuàng )建了公司質(zhì)量安全網(wǎng)站，制定了質(zhì)量安全網(wǎng)絡(luò )會(huì )議制度和計劃。

　　7、積極參與局安全生產(chǎn)QQ交流，及時(shí)上傳下達上級文件和會(huì )議精神，及時(shí)上報有關(guān)資料，在局網(wǎng)站值班。

　　下階段工作計劃：

　　1、加強公司安全生產(chǎn)組織建設，壯大安全管理隊伍，辦理安全管理人員證件。

　　2、繼續推進(jìn)安全生產(chǎn)“四個(gè)體系建設”、“班組建設”；

　　3、繼續修訂公司的各種安全管理方案、預案

　　4、監督各項目安全生產(chǎn)責任執行情況；

　　5、督促各項目加強對員工的安全生產(chǎn)意識的培訓和教育；

　　6、督促各項目對現場(chǎng)危險因素的檢查、安全隱患的排查整改；

　　最后，加大公司對各項目的檢查力度，計劃近期對各在建項目進(jìn)行一次安全大檢查；并對檢查結果在公司網(wǎng)站公布也將這次檢查納入公司年度考核。

第一季度安全生產(chǎn)工作總結范文4

各位領(lǐng)導、同事：

　　大家上午好！

　　緊張繁忙中我們度過(guò)了一季度，在過(guò)去的幾個(gè)月中，我們緊緊圍繞榮華主席提出的“鋼鐵主業(yè)穩中求進(jìn)，夯實(shí)轉型升級的根基”總體戰略要求，堅持穩定健康發(fā)展的理念，本著(zhù)基礎管理“精”細，專(zhuān)業(yè)技能“精”湛，工藝流程“精”準，技術(shù)裝備“精”良，人才隊伍“精”干，客戶(hù)服務(wù)“精”誠，產(chǎn)品“精”美的總體目標，堅持抓安環(huán)，提質(zhì)量，降成本，拓市場(chǎng)，促提升，控風(fēng)險，保效益的既定措施，抓住安全、環(huán)保的工作重心不放松，穩高爐生產(chǎn)、提煉鋼質(zhì)量、保動(dòng)力順行，經(jīng)過(guò)全體干部員工的共同努力，圓滿(mǎn)完成了一季度生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現鐵水二十八萬(wàn)五千八百九十七噸，鋼坯二十七萬(wàn)七千五百四十三噸，燒結礦四十四萬(wàn)二千四百五十噸，白灰三萬(wàn)四千九百?lài)�，球團十三萬(wàn)七千零六十噸，發(fā)電三千零一十二萬(wàn)度，氧氣三千二百三十五萬(wàn)立方，安全生產(chǎn)實(shí)現零事故，環(huán)境治理取得明顯成效。

　　現我將20xx年一季度安全、生產(chǎn)、環(huán)保情況作如下總結，不妥之處請各位同事給予指正：

　　一、安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩，實(shí)現了零事故的目標。

　　1、提升領(lǐng)導干部管理意識，將“安全第一”方針落到實(shí)處。

　　我們始終關(guān)注員工的生命與健康，把“生命大于天，責任重于泰山”的`意識貫穿在整個(gè)管理工作中，把領(lǐng)導干部對安全工作的認識、認知、重視程度作為稱(chēng)職與否的先決條件。并在年初組織班組長(cháng)以上干部學(xué)習新頒布的《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步明確本單位、本部門(mén)的主體責任，逐級簽訂了責任狀，從根本上實(shí)現了安全第一。

　　2、逐步推行安全管理制度，強化“學(xué)規程、反違章”活動(dòng)。

　　一季度將原有制度進(jìn)行修訂、補充，保持了制度的適宜性、有效性，安監處把制度推行列為每月工作重點(diǎn)，共推行了《安全檢查、隱患排查、易燃易爆》等十項管理制度，規范了基層管理的方法，約束了員工的行為；

　　為更好地深入推進(jìn)學(xué)規程、反違章活動(dòng)，安監處集中組織了一線(xiàn)崗位工人操作規程的培訓和考試，共計參加1315人次，合格率95%，強化了遵章守紀能力，也為各單位人員安置、調動(dòng)提供了客觀(guān)依據。

　　3、建立以各單位為主導的安全檢查機制，使檢查更有針對性、更有實(shí)效。

　　改變了檢查以部門(mén)、單位、區域檢查的習慣性模式，實(shí)施主要負責人負總責，安監處督導，各單位、各部門(mén)統一行動(dòng)的方法，并與設備、生產(chǎn)融合，做到橫向到邊、縱向到底。共計組織綜合性檢查11次，查處不合格項428項。

　　4、緊緊圍繞安全培訓的工作重心，開(kāi)展全員教育培訓，提高安全技能。

　　安監處組織特種作業(yè)等專(zhuān)業(yè)培訓3次，參加414人，煉鐵、連鋼、動(dòng)力主體廠(chǎng)分別開(kāi)展了安全生產(chǎn)法、隱患排查、危險源點(diǎn)辨識等各類(lèi)培訓，提高了安全意識和操作水平，為保持穩定的安全生產(chǎn)形勢奠定了基礎。

　　二、環(huán)保形勢嚴峻，環(huán)境治理已成為當前的頭等大事。

　　自全國兩會(huì )召開(kāi)以來(lái)，環(huán)境保護已成為各級政府、各企業(yè)的重點(diǎn)工作，我公司基礎環(huán)保設施雖沒(méi)有明顯的缺陷，但在維護、管理、使用等方面還遠遠達不到國家要求，違規排放、污染事故還仍然存在，為更好地適應現在的環(huán)保形勢，提升環(huán)境治理的能力，安監處組織班組長(cháng)以上干部學(xué)習新修訂的環(huán)境保護法，各單位從5S管理入手，從生產(chǎn)、設備、安全等方面開(kāi)展綜合整治，強化定置管理，強化設備、區域衛生，發(fā)動(dòng)全體員工開(kāi)展廠(chǎng)容廠(chǎng)貌的美化綠化工作，利用閑置空地栽種花草樹(shù)木，累計植樹(shù)11850棵，綠化約10萬(wàn)平米。

　　三、生產(chǎn)穩定順行，產(chǎn)量、質(zhì)量、成本取得明顯進(jìn)步

　　1、發(fā)揮裝備優(yōu)勢，挖掘設備潛能，提高產(chǎn)品產(chǎn)量。

　　本季度煉鐵、煉鋼、燒結、發(fā)電均超額完成了計劃指標，其中發(fā)電完成115、41%，超產(chǎn)402萬(wàn)度，創(chuàng )效97萬(wàn)元；燒結完成113、73%，超產(chǎn)5、3萬(wàn)噸；鐵水完成107、74%，超產(chǎn)2萬(wàn)噸；鋼坯完成104、6%，超產(chǎn)1、2萬(wàn)噸。

　　2、通過(guò)提高技術(shù)操作水平，產(chǎn)品質(zhì)量有了顯著(zhù)提高。

　　生產(chǎn)技術(shù)處及各單位技術(shù)科開(kāi)展了全方位的技術(shù)培訓，員工的技術(shù)水平有了顯著(zhù)進(jìn)步，各工序產(chǎn)品質(zhì)量均超額完成了計劃指標；其中，白灰，計劃97%，實(shí)際完成99、73%；球團，計劃97%，實(shí)際完成98、82%；燒結礦，計劃97%，實(shí)際完成98、86%；鐵水，計劃97%，實(shí)際完成99、43%；鋼坯，計劃99、2%，實(shí)際完成99、92%。

　　3、不斷改進(jìn)工藝，實(shí)現降本增效。

　　一季度針對球團膨潤土、燒結固體燃料、燒結返礦率、煉鐵燃料比開(kāi)展專(zhuān)項攻關(guān)，通過(guò)優(yōu)化配比、提高料溫，提升操作、嚴細管理，取得了很好的效果，燒結3月份固體燃料完成58、25kg/t，高爐3月份累計燃料比完成534、1kg/t，球團3月膨潤土消耗完成12、1kg/t，均創(chuàng )歷史最好水平；

　　4、推進(jìn)方鋼項目投產(chǎn)進(jìn)程，提升產(chǎn)品競爭力。

　　因方鋼設計、施工缺陷，在試產(chǎn)期間故障較多，始終不能投產(chǎn)，各單位各部門(mén)協(xié)調配合，特別是煉鋼廠(chǎng)干部員工放棄了休息時(shí)間，夜以繼日的奮戰在生產(chǎn)一線(xiàn)，完成了設備調試和部分技術(shù)改造，如期完成了試產(chǎn)任務(wù)；投產(chǎn)后，公司產(chǎn)品結構得到進(jìn)一步優(yōu)化，也必將成為我公司新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。

　　5、抓細節、抓過(guò)程、落實(shí)小指標獎勵機制。

　　生產(chǎn)技術(shù)處制定小指標獎勵措施，對產(chǎn)量、一次拉碳率、鐵水錳回收率納入小指標考核范圍，落實(shí)激勵手段，實(shí)施以來(lái)共計發(fā)放獎勵資金23000元，充分調動(dòng)了員工的積極性，體現了精細化管理的手段。

　　6、從操作入手，強化人、機協(xié)調管理，千方百計降低事故。

　　生產(chǎn)與設備部門(mén)緊密配合，落實(shí)操作者是設備第一責任人的理念，強化崗位人員技術(shù)操作水平，強化責任心，減少誤操作、操作隨意發(fā)生的生產(chǎn)事故，事故同比下降20%。

　　各位同事，在異常嚴峻的市場(chǎng)形勢下，煉鐵、煉鋼、動(dòng)力主體廠(chǎng)克服了重重困難，完成了產(chǎn)量、質(zhì)量等各項重點(diǎn)指標；生產(chǎn)技術(shù)處優(yōu)化物料結構，精心組織，合理調度，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行；檢驗處深入生產(chǎn)一線(xiàn)，嚴格把關(guān)，促進(jìn)了質(zhì)量指標的進(jìn)一步提升；安環(huán)處在安全、環(huán)保等方面也做了大量卓有成效的工作，起到了保駕護航的作用；

　　在此，對你們辛勤的付出表示感謝﹗對你們取得成績(jì)表示祝賀﹗謝謝你們﹗

第一季度安全生產(chǎn)工作總結范文5

　　我司第一季度安全生產(chǎn)工作在市交通局的直接領(lǐng)導下，在各級有關(guān)部門(mén)的大力支持下，公司全體員工齊心協(xié)力，統一思想牢固樹(shù)立“安全第一”的工作理念，認真貫徹上級指導精神，狠抓安全生產(chǎn)責任制，建立健全各項管理規章制度，圓滿(mǎn)完成了交通主管部門(mén)賦予的各項任務(wù)，現將本季度我司主要開(kāi)展的工作總結如下：

　　1、今年一季度以來(lái)，我公司按照上級全面開(kāi)展安全生產(chǎn)責任落實(shí)，突出重點(diǎn)、抓住中心、堅持預防、落實(shí)責任、強化監管。一是建立健全了安全生產(chǎn)責任制，堅持定期檢查、限期整改，逐級逐項抓好落實(shí)；二是深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理。

　　2、以抓好道路危險品運輸為工作重點(diǎn)，開(kāi)展定期不定期開(kāi)安全大檢查，專(zhuān)項整治活動(dòng)，落實(shí)安全隱患排查措施，及時(shí)排除安全隱患。促進(jìn)了安全工作的進(jìn)一步落實(shí)。認真完成各項工作任務(wù)，認真履行各項職責。

　　3、企業(yè)安全等級評估、質(zhì)量信譽(yù)考核工作順利完成，隱患排查和專(zhuān)項整治工作取得實(shí)效。上級對公司安全生產(chǎn)狀況評估，企業(yè)順利通過(guò)安全等級評估，取得相應的安全生產(chǎn)等級資質(zhì)，強化了企業(yè)法人抓安全生產(chǎn)主體責任意識。

　　4、以源頭管理和薄弱環(huán)節為重點(diǎn)，公司領(lǐng)導多次深入生產(chǎn)一線(xiàn)檢查安全工作。注重對重要時(shí)段重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節的安全檢查和督查力度。按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”的原則，認真協(xié)調解決安全管理方面存在的.問(wèn)題，把安全隱患治理具體明確到了每一個(gè)責任單位，每一個(gè)責任人員，強化了企業(yè)主體責任落實(shí)，規范了企業(yè)安全生產(chǎn)行為。

　　5、從今年1月開(kāi)始對20xx年以來(lái)修訂完善各類(lèi)安全生產(chǎn)管理制度。加強事故應急救援管理工作。按照應急救援預案職責和要求，編制、完善、修訂應急救援預案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應急技能。

　　6、深入開(kāi)展企業(yè)安全文化建設，加強對從業(yè)人員的培訓學(xué)習、宣傳和教育，專(zhuān)職安全員要加大監管的力度，全面促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。提升全員安全綜合素質(zhì)和安全自律意識，牢記“安全在于時(shí)刻警惕，事故源于瞬間麻痹”理念，以我的區域安全我負責的態(tài)度，積極投身安全生產(chǎn)工作，努力營(yíng)造一個(gè)“我與企業(yè)雙平安”的良好氛圍。堅持“預防為主，防治結合”的方針，依法做好員工職業(yè)健康監護，努力健全員工職業(yè)健康檢查制度，改善員工工作環(huán)境，消除職業(yè)病發(fā)生源頭。

　　通過(guò)對一季度安全生產(chǎn)工作的回顧，在查找問(wèn)題、分析形勢、總結經(jīng)驗教訓的基礎之上，我們感到：當前安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，不容樂(lè )觀(guān)。時(shí)時(shí)刻刻都要繃緊這根弦，防患于未然。通過(guò)扎實(shí)有效的工作，預防事故、減少損失，達到保障人民群眾生命財產(chǎn)安全之目的。

　　今后要著(zhù)重抓好以下幾個(gè)方面的工作：

　　第一，要以貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)責任落實(shí)年”活動(dòng)為契機，依據“一崗雙責”原則，堅持事故倒查和順查相結合，全面落實(shí)好安全生產(chǎn)問(wèn)責制。

　　第二，要繼續堅持高壓態(tài)勢嚴厲打擊超速、超載、超時(shí)疲勞駕駛行為，切實(shí)消除事故隱患。

　　第三，要進(jìn)一步強化企業(yè)法人、安全監督管理人員及駕駛人員的安全意識，提高安全操作技能。

　　第四，要進(jìn)一步完善落實(shí)安全生產(chǎn)教育培訓制度。特別是企業(yè)的安全教育和培訓更要注重實(shí)效性、針對性和可操作性。要依據交通行業(yè)的高危性和特殊性，增加培訓內容，強化培訓效果。

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