財務(wù)半年工作總結15篇
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編為大家收集的財務(wù)半年工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
財務(wù)半年工作總結1
一、x半年主要工作完成情況
(一)認真做好日常性會(huì )計集中核算和委派工作,出納x半年工作總結。
集中核算工作:
1、完成了各核算單位20xx年度決算,撰寫(xiě)了財務(wù)分析;協(xié)助并配合監察室完成了局系統事業(yè)單位20xx年度經(jīng)濟責任指標考核、收入統計及干部離任的審計工作、協(xié)助并配合體育總會(huì )做好省屬體育單項協(xié)會(huì )年檢審計工作。
2、配合群體處等有關(guān)部門(mén)做好四體會(huì )的各項經(jīng)費保障工作。
3、根據財政部有關(guān)要求,對各預算單位20xx-2010年行政成本數據進(jìn)行了填報。
4、根據省有關(guān)部門(mén)通知要求,認真完成了局機關(guān)和各核算單位住房公積金和住房補貼計繳基數調整的計算、審核、申報和補繳工作,并及時(shí)向財政廳做好20xx年經(jīng)費追加申請工作。
5、根據檔案管理要求對所有核算單位20xx-2009兩年的會(huì )計檔案共計1292冊進(jìn)行了整理并歸檔。
會(huì )計委派工作:
1、認真總結了十一屆周期委派工作,創(chuàng )新新周期會(huì )計委派形式。年初中心班子成員帶領(lǐng)委派會(huì )計進(jìn)行多次座談,認真梳理十一屆全運會(huì )周期委派工作中的成功之處和問(wèn)題教訓,不斷探索符合體育系統特點(diǎn)實(shí)行委派會(huì )計的新模式。我們在充分分析了各單位的實(shí)際情況后,根據實(shí)行會(huì )計委派要首先保證運動(dòng)訓練單位、財政性資金保障單位、以及社會(huì )關(guān)注度大的單位的原則,結合中心的人力資源情況,在延續對局訓練中心和方山訓練基地實(shí)行會(huì )計委派的基礎x,今年新增了省體彩中心、水x運動(dòng)中心、省體科所三家委派單位。并且嘗試著(zhù)一人多單位委派、主輔組合、保重點(diǎn)和控全面的新的管理方式,這也體現了“穩定已有成果,擴大委派類(lèi)型,全面提高質(zhì)量”的工作思路,更好地貼合省體育局工作重點(diǎn),形成以訓練單位為主,其他類(lèi)型單位相結合的委派格局。
2、新周期委派會(huì )計工作初見(jiàn)成效。各委派會(huì )計到崗后,根據各受派單位新周期工作特點(diǎn),重新調整修訂相應財務(wù)制度以及一些新的管理措施,如:局訓練中心修訂了資金支付審批辦法、食堂財務(wù)管理規定、食堂餐料采購辦法等制度,針對調撥的十一屆參賽訓練器材量大類(lèi)雜的特點(diǎn),專(zhuān)門(mén)設立資產(chǎn)管理科,加強資產(chǎn)管理力度;省體彩中心制訂了《省體彩中心站點(diǎn)物資材料管理辦法》(草案),在財務(wù)核算中增加復核手續,對其日常支出的合理合規性嚴格把關(guān),進(jìn)一步提升財政預算專(zhuān)項資金的使用效率和效益;省體科所修訂增補了財務(wù)人員崗位責任制以及項目經(jīng)費管理規定等制度;方山基地研究開(kāi)發(fā)槍彈器材核算網(wǎng)絡(luò )系統電算化管理模式,提高槍彈器材管理效率。另外針對各委派單位專(zhuān)項經(jīng)費較多的情況,及時(shí)提醒受派單位掌控專(zhuān)項經(jīng)費使用進(jìn)度,把好預算審核關(guān),每月按時(shí)向x級匯報經(jīng)費執行情況。
(二)其他各項管理工作。
1、針對集中核算單位20xx年部門(mén)預算專(zhuān)項經(jīng)費的實(shí)際支出情況,進(jìn)行了真實(shí)性資金需要分析,從而剔除“借名支出”等不實(shí)信息,為體育局了解掌握真實(shí)經(jīng)費需求提供依據,同時(shí)也使完整分析非訓練單位周期專(zhuān)項支出情況得到充實(shí)。此項工作目前已基本完成,計劃在編報20xx年部門(mén)預算前x報經(jīng)濟處。
2、配合省審計廳對省體育局20xx年度預算執行總體情況、結余結轉資金使用管理情況以及執行國家和省有關(guān)厲行節約規定情況進(jìn)行了專(zhuān)項審計調查。
3、認真做好“小金庫”檢查情況回頭看落實(shí)工作,針對檢查中反映較多的資產(chǎn)管理問(wèn)題,x半年配合經(jīng)濟處專(zhuān)門(mén)開(kāi)展了一次局系統資產(chǎn)清查工作,對長(cháng)期借用資產(chǎn)進(jìn)行了清理,并根據清查結果認真做好有關(guān)掛賬資產(chǎn)調撥核銷(xiāo)工作(已報經(jīng)濟處待批);根據審計意見(jiàn),經(jīng)多次與競管中心協(xié)調溝通,已督促其將局調撥十運會(huì )器材登記入賬,并于20xx年2月報廢了部分器材56.86萬(wàn)元,同時(shí)完善了車(chē)輛報廢審批手續,目前正在辦理相關(guān)租用器材調撥手續,并在此基礎x要求該中心明確專(zhuān)人進(jìn)行實(shí)物管理,切實(shí)做到資產(chǎn)賬賬相符、賬實(shí)相符。
4、從報表使用者的角度出發(fā),改進(jìn)了專(zhuān)項經(jīng)費報表形式,讓使用者更容易看懂、接受財務(wù)狀況報表,更好地掌握本單位的財務(wù)信息。
二、x半年主要工作體會(huì )和存在問(wèn)題
(一)實(shí)行會(huì )計委派制度對推進(jìn)受派單位整體會(huì )計工作有顯著(zhù)作用。
初期的會(huì )計委派工作屬于摸著(zhù)石頭過(guò)河的階段,經(jīng)過(guò)工作實(shí)踐,得出了“建立健全制度是財務(wù)行為規范的根本,帶出優(yōu)秀團隊是提升工作質(zhì)量的保證,依靠集體智慧應對問(wèn)題是克難制勝的法寶”等一套會(huì )計委派工作經(jīng)驗,我們認為這一工作經(jīng)驗是促成會(huì )計委派工作成果得到廣泛認同的基礎。通過(guò)四年的努力,體育局系統實(shí)行會(huì )計委派的單位,在建立健全各項財務(wù)制度,增強財務(wù)規范意識,充分發(fā)揮財務(wù)監督職能,建立規范審核程序,營(yíng)造良好的財務(wù)活動(dòng)環(huán)境等方面都有顯著(zhù)成效。
委派會(huì )計在推動(dòng)受派單位會(huì )計人員整體能力提高方面也有了結果,如:訓練中心今年在委派財務(wù)科長(cháng)建議下新聘用高級會(huì )計師一名,兩名財務(wù)人員晉升到副科級,方山訓練基地去年新進(jìn)財務(wù)人員在在委派會(huì )計帶領(lǐng)下,如今已完全勝任基地會(huì )計主管工作。足球基地經(jīng)過(guò)委派會(huì )計一個(gè)周期的.參與工作,各項財務(wù)工作也有明顯起色。這一切都充分證明了體育局黨組實(shí)行財務(wù)體制改革,創(chuàng )新財務(wù)管理形式,實(shí)施集中核算與會(huì )計委派相結合的工作決策是非常正確的。這種財務(wù)管理形式也受到其他單位的關(guān)注,今年5月份又有遼寧省體育局會(huì )計核算中心來(lái)寧考察,就核算中心委派會(huì )計模式、會(huì )計核算、業(yè)務(wù)辦理流程和財務(wù)管理等方面進(jìn)行了全面細致的交流探討,以此互通信息,互相促進(jìn),共同提高。
(二)堅持深化學(xué)習與實(shí)際工作相結合,對推進(jìn)中心整體工作質(zhì)量有明顯提高。
堅持學(xué)習與實(shí)際相結合就是將大家學(xué)習的體會(huì )、認識的收獲轉化為解決問(wèn)題、促進(jìn)工作的好思路、好辦法,為推進(jìn)會(huì )計核算工作更加規范化、制度化的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的提高提供動(dòng)力。中心始終堅持抓好學(xué)習型單位建設,注重激發(fā)每位職工的工作學(xué)習熱情,按照年初確定的學(xué)習計劃,堅持每月安排二個(gè)周五下午以 “每人一課”形式,開(kāi)展業(yè)務(wù)交流研討會(huì )。鼓勵大家在學(xué)習中對實(shí)際工作取得的成功經(jīng)驗和存在的問(wèn)題進(jìn)行探討和交流,特別是一些共性的具體問(wèn)題,提出合理建議和意見(jiàn),有針對性地拿出對策。比如針對會(huì )計科目中項目核算內容口徑不清晰的問(wèn)題,專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了講解,使大家掌握財務(wù)政策統一口徑。同時(shí),為了使全系統會(huì )計人員共同提高,我們又撰寫(xiě)了《解讀事業(yè)單位會(huì )計科目核算及相關(guān)政策》一文,并及時(shí)x傳財務(wù)查詢(xún)網(wǎng),F在努力學(xué)習、自覺(jué)學(xué)習已成為核算中心每個(gè)人的習慣和要求。x半年還根據機關(guān)黨委要求組織了全體黨員群眾參加抗震救災奉獻愛(ài)心捐款活動(dòng)。
(三)客觀(guān)反映工作中存在的問(wèn)題以此警醒。
核算中心成立以來(lái),通過(guò)不斷加強會(huì )計基礎工作規范化標準,單從會(huì )計核算的角度看,常規性工作沒(méi)有大問(wèn)題,各單位、部門(mén)在重視預算管理、遵守財經(jīng)法規方面有較大提高。但是真正從工作理念、熟悉政策、實(shí)際落實(shí)x對財務(wù)工作沒(méi)有足夠的重視,或者說(shuō)沒(méi)有像抓本職業(yè)務(wù)那樣倍加精心。
因此在省治理“小金庫”工作組檢查和省屬單位預算執行專(zhuān)項審計調查中,以及平時(shí)處理會(huì )計業(yè)務(wù)工作中出現了許多問(wèn)題,歸納起來(lái)主要如下幾點(diǎn):
1、固定資產(chǎn)管理問(wèn)題,有些單位和部門(mén)接受捐贈和資助的物品特別是貴重物品不入單位財務(wù)賬,在臺帳建立x也不規范,有些甚至根本就不建帳,會(huì )計核算x的斷鏈現象比較明顯。經(jīng)辦人不清楚辦理報廢物資程序,致使賬物不一致。
2、預算編制與支出控制制度不完善,專(zhuān)項用款執行進(jìn)度還有待進(jìn)一步規范。專(zhuān)項的提出、可行性論證、項目確定等不夠精準,專(zhuān)項預算編制仍然比較粗糙,沒(méi)有細化到具體支出明細,因而在具體執行x存在很大的不確定性,隨意使用專(zhuān)項的現象依然存在。
3、不夠重視用款計劃申報程序,各處室各單位對用款計劃申報不是很?chē)乐,計劃性不強,多次出現過(guò)需要使用專(zhuān)項經(jīng)費時(shí)國庫指標不足的現象,延誤付款時(shí)間。
4、開(kāi)支隨意性大,特別是招待費、會(huì )議費等具體開(kāi)支標準不明確,存在事前未辦理審批、未編制預算的現象。
5、公務(wù)卡使用不規范。從近幾年公務(wù)卡執行的效果看不是很理想,特別是局機關(guān)本級執行難度大,有的處室在外(本市)吃飯或購禮品幾仟元,均使用現金支付,中心會(huì )計人員多次提出要按照規定執行的建議,但效果甚微。
6、對政府采購流程的規范及手續還有待進(jìn)一步了解,如印刷費、車(chē)輛汽油費等開(kāi)支使用不能按照政采定點(diǎn)范圍來(lái)執行,給財務(wù)報銷(xiāo)審核工作帶來(lái)了一定難度。
以x這些問(wèn)題,絕大部分是通過(guò)各級部門(mén)特別是領(lǐng)導的重視,是能夠變事后糾錯為事前預防的。
(四)對加強財務(wù)工作的幾點(diǎn)建議。
1、理順投資關(guān)系,完善內部財務(wù)管理規定標準。
鑒于省體育局和部分事業(yè)單位對外投資,都是以借款形式注入資本,而且長(cháng)期掛帳,每年審計部門(mén)都對此提出問(wèn)題要求規范。建議局機關(guān)和事業(yè)單位對這部分投資進(jìn)行清理,理順機關(guān)和事業(yè)單位以及事業(yè)單位之間的投資關(guān)系,并加強對投資收益的跟蹤監督。同時(shí)進(jìn)一步完善如公務(wù)卡執行規定、及時(shí)更新政府采購定點(diǎn)目錄、公務(wù)接待、會(huì )議標準、車(chē)輛運行、差旅費等費用支出項目的內部財務(wù)管理規定標準范圍,加強內控制約機制。盡早出臺適用于省體育局系統內各單位的財務(wù)制度匯編,使核算中心會(huì )計工作做到有法可依、有章可循。此外,建議在干部輪崗進(jìn)行有關(guān)財務(wù)離任審計時(shí),對財務(wù)未結事項也要有書(shū)面移交記錄或處置方案,以避免遺留財務(wù)問(wèn)題無(wú)法解決。
2、重視預算專(zhuān)項資金使用管理工作。
總體x各核算單位和領(lǐng)導都很重視預算工作,但在具體工作中,特別是近兩次的審計情況來(lái)看,預算編制的合理性、可行性有待嚴肅認真仔細地研究。財政部門(mén)從今年開(kāi)始實(shí)行預算編制滾動(dòng)管理,對專(zhuān)項經(jīng)費實(shí)行績(jì)效評價(jià),這些新政策出臺迫使我們摒棄老觀(guān)念,與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)習、掌握、適應、貫徹財務(wù)管理規定,以保證體育事業(yè)順利發(fā)展。建議局系統各單位進(jìn)一步加強預算專(zhuān)項資金的過(guò)程管理,細化內部預算指標分解,加大預算支出審批、控制力度,確保各項支出按批復的預算執行。
3、切實(shí)加強對財務(wù)工作領(lǐng)導,提高懂財理財意識。
很多財務(wù)工作中反映出來(lái)的違規違紀現象,既有制度制定是否完善,單位執行效果是否到位的問(wèn)題,更多的還是各單位和部門(mén)負責人重視財務(wù)工作程度不夠所導致的。建議各級領(lǐng)導干部在百忙中擠出一定時(shí)間像鉆研自己業(yè)務(wù)那樣重視和學(xué)習一些財務(wù)知識,把了解財務(wù)管理方面的知識作為自身工作要求,不斷增強本部門(mén)和單位財務(wù)策劃和科學(xué)理財水平。
三、下半年工作安排要點(diǎn)
下半年,圍繞局中心工作任務(wù)和中心計劃安排,結合x(chóng)半年工作情況,我們將著(zhù)重做好以下幾項工作:
1、完成各類(lèi)審計處理意見(jiàn)的整改工作。針對小金庫以及專(zhuān)項資金審計后提出的意見(jiàn),組織會(huì )計人員配合經(jīng)濟處和有關(guān)部門(mén)單位認真查找原因,對照分析,完成整改落實(shí)措施,進(jìn)一步規范財務(wù)工作。
2、繼續做好會(huì )計規范化檢查的抽查工作。一項制度的建立必須有其持久性和嚴謹性做保證,從去年規范化檢查工作取得的效果看,規范會(huì )計基礎工作需要長(cháng)期的堅持,既要做好日;A建設,又要有長(cháng)期制度的監督檢查做約束。今年下半年要繼續配合經(jīng)濟處做好會(huì )計規范化檢查的抽查工作。
3、繼續做好會(huì )計集中核算工作。重點(diǎn)做好x半年預算執行財務(wù)分析;配合局相關(guān)部門(mén)及時(shí)做好省運會(huì )資金保障工作;做好財務(wù)賬簿等的標準化統一工作。
4、完善20xx年部門(mén)預算的精細化工作。根據省級部門(mén)預算編制的要求,為保證預算數據的準確、完整,提高財政資金的使用效益,爭取在編制20xx年部門(mén)預算時(shí),盡量做到科學(xué)化、精細化,建議經(jīng)濟處建立追蹤問(wèn)效制度,對各單位的預算執行過(guò)程進(jìn)行跟蹤監督,項目完成后進(jìn)行績(jì)效評價(jià),以此提高部門(mén)預算編制的準確性、預算執行的嚴肅性。
5、迅速適應角色,充分發(fā)揮委派會(huì )計作用。隨著(zhù)x半年新周期委派會(huì )計輪崗工作的調整結束,下半年委派會(huì )計人員要迅速適應新的工作角色,充分發(fā)揮委派會(huì )計主觀(guān)能動(dòng)性,重點(diǎn)了解新增單位現有財務(wù)人員配置及工作職責、修訂完善財務(wù)規章制度,及時(shí)謀劃財務(wù)管理模式,提出周期工作思路。
6、完成體育局交辦的其他工作。
財務(wù)半年工作總結2
xx上半年以來(lái),財務(wù)部門(mén)在公司領(lǐng)導的支持和幫助下,在其他部門(mén)的積極配合下,全體財務(wù)人員共同努力,以企業(yè)效益為中心,圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標和重點(diǎn)工作,及時(shí)準確完成財務(wù)核算工作,真實(shí)反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,站在財務(wù)管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,為公司領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供依據。
第一部分 上半年度財務(wù)工作總結
一、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作,嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規,認真履行職責,嚴格按照公司有關(guān)規定程序和審批權限辦理各項業(yè)務(wù)。每月按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制審核,按時(shí)編制報送財務(wù)報表,及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況。實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
二、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,特別是防范稅務(wù)風(fēng)險,促進(jìn)公司穩健經(jīng)營(yíng)。公司財務(wù)人員按時(shí)納稅申報,及時(shí)足額交納各項稅款,定期與國稅地稅業(yè)務(wù)及稅務(wù)代理進(jìn)行溝通,認真聽(tīng)取對方意見(jiàn)和建議,確保稅務(wù)工作更快速、更有效的完成。
三、積極做好匯算清繳工作 在規定的時(shí)間內向稅務(wù)局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,及時(shí)完成匯算清繳。報送資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數據。
四、規范各項財務(wù)基礎工作。xx年公司實(shí)際業(yè)務(wù)性 。
質(zhì)在會(huì )計核算上較上年有了很大的變化,財務(wù)部門(mén)根據變化對會(huì )計核算科目及成本中心做了相應調整,將班組核算進(jìn)行細化設置,費用分攤也進(jìn)一步細化管理,各部門(mén)的費用項目進(jìn)一步明細化,成本核算水平有了很大的提高,及時(shí)為公司領(lǐng)導提供財務(wù)數據,針對平時(shí)會(huì )計核算和報表編制中發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。
五、監督控制生產(chǎn)成本,完善成本核算。財務(wù)部門(mén)今年進(jìn)一步改進(jìn)計算每個(gè)生產(chǎn)單元的成本,完善生產(chǎn)單元的計算項目,根據生產(chǎn)部門(mén)提供的物料清單及相關(guān)單據,將材料消耗、人工費、電費、折舊等項目分攤到每個(gè)生產(chǎn)單元,月底財務(wù)按生產(chǎn)單元、生產(chǎn)周期進(jìn)行明細核算結轉生產(chǎn)、銷(xiāo)售成本,使每一生產(chǎn)單元的產(chǎn)品成本更準確,為下一年度銷(xiāo)售定價(jià)提供數據。
六、認真做好常規性財務(wù)工作。 財務(wù)部要求財務(wù)人員認真做好財務(wù)常規工作,如核算每月的物資采購入庫;確認銷(xiāo)售收款工作;審核每日費用報銷(xiāo)、記賬和票據管理工作;及時(shí)填報會(huì )計報表資料和稅務(wù)申報資料;整理裝訂每月財務(wù)憑證等。在這最平常最繁瑣的工作中,財務(wù)人員能夠妥善處理各項工作,合理安排各項工作次序,及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合,滿(mǎn)足了各部門(mén)對財務(wù)的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、 條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務(wù)資料的收集,都實(shí)現了正規化、標準化。按照檔案管理制度的要求對公司財務(wù)憑證進(jìn)行整理、裝訂、歸檔,使得財務(wù)部門(mén)成為公司的信息庫。
七、合理運用國家稅務(wù)優(yōu)惠政策,與國、地稅部門(mén)溝通協(xié)調增值稅及營(yíng)業(yè)稅附加稅費的減免、納稅申報等相關(guān)事宜,使公司在xx年及時(shí)的享受到了國家增值稅及營(yíng)業(yè)稅附加稅費減免的優(yōu)惠政策。
八、根據統一部署和要求,我公司會(huì )計檔案保管員對需要銷(xiāo)毀的1995年及以前年度的會(huì )計檔案進(jìn)行了認真的.梳理,并編制會(huì )計檔案銷(xiāo)毀清冊。
九、加強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程管理、控制與監督。每個(gè)季度主持并召開(kāi)公司經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì ),剖析公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題,為公司領(lǐng)導的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供財務(wù)參考數據。
第二部分 下半年工作計劃
一、 完善財務(wù)部各工作崗位職責,明確人員各崗位的職責權限,合理分工,細化財務(wù)部各崗位的具體工作,提高人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、做好成員的團結合作。
二、 做好公司xx年度財務(wù)預算的編制工作以及xx年度財務(wù)決算。
三、 繼續做好會(huì )計核算及成本控制。強化班組核算,做好全年切塊費用的控制使用,有效控制成本支出,降低成本,增加公司利潤。
四、 做好資金管理及資產(chǎn)管理。通過(guò)內部管理控制,合理籌措,統籌安排運用資金,加大對庫存積壓物資及不良資產(chǎn)的報廢及處置力度,積極盤(pán)活存量資產(chǎn)。
五、 強化會(huì )計管理職能,積極參與公司經(jīng)營(yíng)決策。合理開(kāi)展各部門(mén)的費用管理,稅收籌劃,收支控制,為公司領(lǐng)導的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提出合理化建議。
六、 做好財務(wù)分析工作。及時(shí)利用財務(wù)數據,采用科學(xué)的分析方法,對公司的財務(wù)狀況、營(yíng)運能力和財務(wù)成果進(jìn)行分析,客觀(guān)的評價(jià)公司業(yè)績(jì)。
七、 迎接審計部門(mén)十月份的經(jīng)濟責任審計檢查,確保檢查工作不出差錯。
財務(wù)半年工作總結3
春去秋來(lái),四季輪回,公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀。我們財務(wù)部也有了一個(gè)全新的開(kāi)始,人員結構有較大的調整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒(méi)有畏縮,在領(lǐng)導的正確引導和各部門(mén)的大力支持下,憑著(zhù)責任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我覺(jué)得有必要對這半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。
一、作為非盈利部門(mén)
合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強會(huì )計基礎工作的規范性,完善公司的管理機制,財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷(xiāo)、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對細則的學(xué)習、討論,把各項條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問(wèn)題找漏洞,并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節中,我們強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節中,我們依據細則中的規定,認真審核每一張憑證,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。通過(guò)這半年的實(shí)踐,我們的'工作取得了顯著(zhù)的成效。數字是最有說(shuō)服力的,在銷(xiāo)售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷(xiāo)售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%。通過(guò)實(shí)際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應制度的必要性。
二 、財務(wù)部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表
但大家以苦為樂(lè ),從來(lái)沒(méi)有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識 ,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應地制定了內部員工工資考核方案,由部門(mén)經(jīng)理依據員工的崗位描述對其平時(shí)的表現進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會(huì )計主管?己酥贫鹊膶(shí)行有效地調動(dòng)了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門(mén)溝通
我們在完成本職工作的同時(shí),發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作,為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,我們及時(shí)、準確地編制會(huì )計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的盈虧,為公司完成銷(xiāo)售計劃提供依據,我們及時(shí)記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷(xiāo)人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對,并做到營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、物流中心數據口徑一致。
四、為了培養自身的綜合能力
取人之長(cháng)、補己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習企業(yè)會(huì )計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉達給部門(mén)經(jīng)理,再由部門(mén)經(jīng)理轉達給主管,主管根據匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個(gè)人都有與外界接觸的機會(huì ),做到工作有里有外、有張有弛。
五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難
通過(guò)積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務(wù)資料,順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過(guò)對稅務(wù)籌劃的學(xué)習,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。
通過(guò)總結,我有幾點(diǎn)感觸:其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話(huà)。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個(gè)部門(mén),如果你努力的工作,業(yè)績(jì)被領(lǐng)導認可,勢必會(huì )影響到你周?chē)耐,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之,別人取得的成績(jì)也會(huì )成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。其是要學(xué)會(huì )與部門(mén)、領(lǐng)導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門(mén)看似獨立,實(shí)際上它們之間存在著(zhù)必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來(lái)說(shuō),日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系,聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì )計的監督職能,來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展,會(huì )計的概念越來(lái)越抽象,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求--逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來(lái)適應優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競爭環(huán)境。
人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動(dòng),用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍圖。
財務(wù)半年工作總結4
轉眼間,20xx年上半年就過(guò)去了。展望未來(lái),我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿(mǎn)了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績(jì),我把參加工作以來(lái)的情況總結如下:
一、前期財務(wù)工作總結
對于企業(yè)來(lái)說(shuō),能力往往是超越知識的,物業(yè)管理公司對于人才的要求,同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng )新能力、社會(huì )活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調與溝通能力等。
第一階段(20xx年—20xx年)
20xx年畢業(yè)之初,在無(wú)任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無(wú)所知的情況下,我幸運的加入了“金網(wǎng)絡(luò )—雪梨澳鄉”管理團隊,看似簡(jiǎn)單的賬單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺賬→與總部財務(wù)對接,一切都是從零開(kāi)始。我自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,從不會(huì )到會(huì ),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專(zhuān)業(yè)人”之間的距離?蛻(hù)電話(huà)的接聽(tīng)、客服前臺的接待,都需要很強的專(zhuān)業(yè)知識與溝通能力,物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事,協(xié)調好了大事化孝小事化了,協(xié)調不好則工作會(huì )非常被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過(guò)程中不斷提高自己與外界的溝通能力,同時(shí)在公司內部的.溝通也非常重要,除了本部門(mén)之間,部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法,積累經(jīng)驗;另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識掌握技巧。
“勤能補拙”,因為當時(shí)住在項目,便利用下班后的時(shí)間總結完善自己的工作內容,建立了各種收費臺賬的模版,同時(shí)結合管理處實(shí)際情況先后制定了《財務(wù)收費流程》、《財務(wù)對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費流程》,并在各級領(lǐng)導的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及,為管理處日常財務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅實(shí)的基礎
第二階段(20xx年—20xx年):發(fā)展階段
這一階段在繼續擔任雪梨澳鄉財務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務(wù)助理工作,進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累,同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識。項目進(jìn)入日常管理之后,因為新招的財務(wù)助理是應屆畢業(yè)生,我由此又接觸到了輔導新人的工作內容,我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐,共同發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力,新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。20xx年底我又被調往公司新接管的“VILLA”管理處擔任財務(wù)助理,此時(shí)正逢財務(wù)部改革,我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,積極配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領(lǐng)導的肯定。
第三階段(20xx年—現在),不斷提升階段
20xx年底,我被調往公司財務(wù)部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心,不能出任何差錯,在每次報賬的時(shí)候,每筆錢(qián)我都會(huì )算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結賬盤(pán)庫工作,做好現金盤(pán)點(diǎn)表;每月末做好銀行對賬工作,及時(shí)編制銀行,因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和,每次做工資的時(shí)候,我都會(huì )主動(dòng)加班,保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務(wù)助理的工作對接,由于當時(shí)管理處財務(wù)人員流動(dòng)較大,面對新人更需要耐心的去指導她們的工作,細致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò )這個(gè)大家庭。
20xx年底我由出納崗位轉為會(huì )計,負責雪梨澳鄉和VILLA管理處的主管會(huì )計工作,同時(shí)兼工資發(fā)放工作,這一期間我學(xué)習并掌握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能,
提高迅速;同時(shí)我的工作內容還包括通過(guò)對月度、季度以及年度的財務(wù)分析,及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營(yíng)運和財務(wù)狀況,發(fā)現工作中的問(wèn)題,并提出財務(wù)建議,為管理處負責人決策提供可靠的財務(wù)依據。今年6月我的工作內容再次調整,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,主要負責長(cháng)遠天地、溫哥華森林及VILLA管理處的主管會(huì )計工作。
二、主要經(jīng)驗和收獲
在金網(wǎng)絡(luò )工作的六年多時(shí)間里,積累了許多工作經(jīng)驗,尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗,同時(shí)也取得了一定的成績(jì),總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應新的工作崗位;
(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);
(三)只有堅持原則落實(shí)制度,認真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責;
(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好;
(五)只有保持心態(tài)平和,“取人之長(cháng)、補己之短”,才能不斷提高、取得進(jìn)步。
三、確立工作目標,加強協(xié)作
財務(wù)工作象年輪,一個(gè)月工作的結束,意味著(zhù)下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒(méi)有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,同時(shí)也為自己的工作設定了新的目標:
1、做好財務(wù)工作計劃,以預算為依據,積極控制成本、費用的支出,并在日常的財務(wù)管理中加強與管理處的溝通,倡導效益優(yōu)先,注重現金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險控制,充分發(fā)揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務(wù)管理體系。
2、實(shí)抓應收賬款的管理,預防呆賬,減少壞賬,保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果。
3、積極參預,配合管理處開(kāi)拓新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
以上是我對自己工作的總結匯總,敬請各級領(lǐng)導給予批評指正。在今后的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結工作經(jīng)驗;努力學(xué)習,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
財務(wù)半年工作總結5
上半年以來(lái),財務(wù)科在上級業(yè)務(wù)部門(mén)正確指導下,在項目工程xx黨委的直接領(lǐng)導下,根據xx、xx、xx、xx各級機關(guān)的安排,立足工程項目現狀,努力提高有限經(jīng)費使用效益,在工程即將全面鋪開(kāi)的情況下,較好的保障了工程經(jīng)費的使用和后勤保障工作,上半年財務(wù)工作總結,現將財務(wù)科有關(guān)情況總結如下:
一、上半年基建經(jīng)費收支基本情況
截止x月x日,上級歷年累計共撥入基建經(jīng)費xx萬(wàn)元,其中:銀行存款xx萬(wàn)元,現金xx萬(wàn)元,前期工作費xx萬(wàn)元,征地補償費xx萬(wàn)元,建設單位管理費xx萬(wàn)元,,勘察設計費xx萬(wàn)元,工程監理費xx萬(wàn)元,.質(zhì)量監測費xx萬(wàn)元,xx設施費xx萬(wàn)元,場(chǎng)道工程xx萬(wàn)元,土方工程xx萬(wàn)元,其它xx萬(wàn)元。在工程經(jīng)費撥付及使用過(guò)程中,本著(zhù)實(shí)事求是,嚴格按照已簽訂合同。按實(shí)際工程完成情況及時(shí)定額撥付施工隊伍,從不對施工隊伍拿卡要、索取任何好處,一定程度的保證了工程的順利完成。
二、財務(wù)工作基本做法
1、堅持依法理財,認真落實(shí)財經(jīng)法規。為確保工程經(jīng)費能夠得到有效合理使用,防止經(jīng)濟違法犯罪的行為發(fā)生,項目工程黨委提出現在審報的每一筆帳,都是將來(lái)審計的結果的口號,財務(wù)科本著(zhù)實(shí)事求是的原則在具體問(wèn)題上抓落實(shí)。在經(jīng)費開(kāi)支上認真落實(shí)經(jīng)費先批后支制度,物品采購堅持落實(shí)兩個(gè)部門(mén)三人以上參加,大宗物品采購必須財務(wù)科人員參與等措施。/2、在辦理經(jīng)費開(kāi)支較大業(yè)務(wù)時(shí),需由項目工程黨委審批后辦理。財務(wù)部門(mén)在項目工程xx黨委領(lǐng)導下對大宗經(jīng)費開(kāi)支能做到事前調查、事中監督、事后審報全程參與,進(jìn)一步完善項目工程制定的各項具體措施。對開(kāi)支經(jīng)費要有部門(mén)領(lǐng)導、經(jīng)科人、證明人三者聯(lián)簽,財務(wù)才給予報銷(xiāo)。嚴格控制經(jīng)費開(kāi)支范圍和開(kāi)支內容,對不合理開(kāi)支財務(wù)部門(mén)能?chē)栏窨刂,今年以?lái),財務(wù)科共核減不合理開(kāi)支xx筆,發(fā)票xx張,金額xx萬(wàn)元。較好地履行了財務(wù)審計監督職能,切實(shí)維護財經(jīng)紀律的嚴肅性,有效地防止弄虛作假的行為。
3、堅持預防為主,重視資金安全和內控制度。財務(wù)工作始終將資金安全管理放在各項工作的`首位來(lái)抓,能?chē)栏癜簇攧?wù)有關(guān)規定,定期核對有關(guān)賬目,業(yè)務(wù)資金往來(lái)日清月結,及時(shí)掌握資金動(dòng)態(tài)和資金使用情況。嚴格財務(wù)內部分工,印鑒分管制度和三鐵一器制度的落實(shí)到位。涉及經(jīng)費開(kāi)支,財務(wù)部門(mén)能及時(shí)主動(dòng)參與有效控制經(jīng)費的使用,預防經(jīng)濟犯罪。嚴格票據管理和登記使用制度,大宗物品采購嚴禁使用現金交易,超過(guò)xx元以上開(kāi)支,進(jìn)行銀行結算,確保資金使用安全。對貴重物品進(jìn)行登記造冊,指定專(zhuān)人保管,定期與各部門(mén)核對,有效地防止了貴重物品的流失。
4、嚴格工程合同管理和工程經(jīng)費申請及撥付制度。工程合同簽訂及經(jīng)費撥付涉及經(jīng)費數額較大,為有效使用工程經(jīng)費,增強工程經(jīng)費使用透明度。自工程合同擬定到簽訂,財務(wù)部門(mén)能積極進(jìn)行參與,對合同中有關(guān)條款能及時(shí)提出合理化建議,避免經(jīng)濟糾紛,對已簽訂工程合同能?chē)栏癜此灪贤M(jìn)行工程價(jià)款撥付。對合同在執行過(guò)程中存在問(wèn)題能及時(shí)與計劃、質(zhì)檢、監理部門(mén)進(jìn)行協(xié)商解決。財務(wù)部門(mén)能根據所簽訂工程合同所需經(jīng)費及時(shí)向上級單位申請撥款,保證工程經(jīng)費及時(shí)足額到位。確保工程進(jìn)度和經(jīng)費的使用。截止目前,共簽定合同xx份,金額xx萬(wàn)元,撥付合同款及工程進(jìn)度款xx萬(wàn)元(明細表附后)。對工程施工合同,嚴格按合同要求執行,進(jìn)度款堅持控制在合同造價(jià)的80%以?xún)取?/p>
5、堅持學(xué)習制度,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高工作水平。半年來(lái),財務(wù)科人員能認真學(xué)習上級有關(guān)文件,結合x(chóng)x工程具體情況抓落實(shí)。針對工作中出現的新問(wèn)題,能根據具體情況及時(shí)向上級業(yè)務(wù)上半年財務(wù)工作總結部門(mén)請示,或向其他工程項目進(jìn)行學(xué)習,共商解決問(wèn)題的科法,不回避問(wèn)題。財務(wù)科堅持了周學(xué)習日制度的具體落實(shí),在學(xué)習中能互相交流,互相探討,在工作中能互學(xué)互助,相互提醒,增強了工作責任心,提高了工作效率和財務(wù)管理水平。同時(shí)對各業(yè)務(wù)部門(mén)負責財務(wù)工作的人員進(jìn)行了兩次財務(wù)基礎知識培訓,增強了法規意識,有利地促進(jìn)了財務(wù)工作在項目工程的順利進(jìn)行。
三、存在主要問(wèn)題及改進(jìn)措施
一是對上級更新的財務(wù)軟件運用不夠及時(shí),對新財務(wù)軟件未能深入學(xué)習。
二是庫存現金量較大,現金使用頻率較高。
三是財務(wù)監督力度不夠,辦-理具體事務(wù)財務(wù)部門(mén)參與不夠及時(shí)。
四是財務(wù)部門(mén)對施工單位工地施工情況掌握不到位。
針對以上情況在以后工作中努力克服不足,積極學(xué)習和使用新更新的基建財務(wù)軟件,便于與上級進(jìn)行工作交流和學(xué)習,減少現金使用量,統籌計劃現金使用情況,加大財務(wù)監督力度,對施工現場(chǎng)應定期或不定期了解工地進(jìn)度情況。
財務(wù)半年工作總結6
我于20xx年5月19日入職XX,擔任集團出納一職,于20xx年底接手光電出納,于20xx年8月?lián)Q至原材料崗位,與20xx年6月?lián)Q至銷(xiāo)售崗位,迄今已在XX工作兩年,在各個(gè)崗位上收獲很多,學(xué)習很多。
一、本年度工作主要內容
主要工作內容:
1、原材料方面:入庫、出庫,以及發(fā)給各個(gè)庫管的表。
2、應付賬款方面:核銷(xiāo)超五年以上的供應商應付賬款。
3、固定資產(chǎn):協(xié)助評估做與固定資產(chǎn)相關(guān)的報表。
4、進(jìn)項增值稅方面:學(xué)習新的增值稅掃描方法。
5、銷(xiāo)售崗方面:剛剛接受,正在學(xué)習中。
6、其他:其余能發(fā)揮出我能力的工作。
二、自述工作能力和工作業(yè)績(jì)
工作能力:
1、我學(xué)習能力很強,對新事物的接受能力很快,對科技信息敏感。
2、我組織能力強,善于資源分析,能充分利用各種資源,有較強的獨立性,有較強的分析能力,能夠適應快節奏的工作,工作中能夠獨當一面。
3、能將月底原材料崗位結賬時(shí)間控制在每月25日后的兩個(gè)工作日內,如果單據全能保證在25日完原材料崗位月前全部結賬。
工作業(yè)績(jì)
1、應付賬款梳理:通過(guò)對應付賬款的長(cháng)期摸索,現在已經(jīng)研究出一套直接查找與供應商上一次合作年限的表格,為核銷(xiāo)應付賬款打下基礎。
2、核銷(xiāo)應付賬款:本年4月對超過(guò)5年以上供應商的應付賬款進(jìn)行核銷(xiāo),共核銷(xiāo)供應商100余個(gè),使得重分類(lèi)報表更加清晰。
3、改良重分類(lèi)報表:將原有表格進(jìn)行優(yōu)化,加入供應商年限一項,并生成餅狀圖,讓領(lǐng)導更加直觀(guān)的觀(guān)看數據,做出決策。
4、培養新人與換崗:通過(guò)自己對原材料崗位的理解,將原材料崗的工作流程進(jìn)行梳理,培訓給前來(lái)學(xué)習業(yè)務(wù)XXX、XX。在6月與常詩(shī)綺換崗,并在25日后的兩個(gè)工作日內幫助XXX成了每月月前結賬任務(wù)。
三、工作中存在的不足分析、下半年工作改進(jìn)建議及方案
工作中存在的不足:
1、憑證摘要中出現了奇葩的錯別字。
2、領(lǐng)導的簽字沒(méi)簽完就把票給做了。
3、部門(mén)走的不對。
4、費用做錯了。
總結來(lái)說(shuō)就是馬虎。
下年度工作改進(jìn)方案:
現在做銷(xiāo)售崗位,無(wú)論開(kāi)發(fā)票、錄回扣還是做出庫,都會(huì )天天與數字打交道,稍不留意就會(huì )出錯,雖然問(wèn)題不大,但是在需找出錯點(diǎn)的時(shí)候卻會(huì )浪費大量的時(shí)間,而我只能時(shí)刻提醒自己,仔細,認真的對待自己錄入的每一個(gè)數字,將錯誤率控制到最低。
四、合理建議與感悟
出納崗位建議:
1、5991賬戶(hù)的統計表:
雖然在20xx年中旬的時(shí)候離開(kāi)了出納的崗位,但心卻一直對出納剛有所掛念。之前沒(méi)有做會(huì )計崗位的時(shí)候不知道重分類(lèi)為何物,現在知道了重分類(lèi)這項Excel表格中的一項功能,突然覺(jué)得這項功能對于5991賬戶(hù)的統計表會(huì )有很大的幫助。我們想像一下,假如5991的統計表按照5991的每一筆流水來(lái)做,然后按照日期對表格進(jìn)行重分類(lèi),重分類(lèi)后與現有表格的格式完全一致,展開(kāi)則是對每一筆收付款的明細,在也不用像之前那樣領(lǐng)導要一筆業(yè)務(wù)的明細從頭翻到尾查備注。這樣不光提高工作效率,更能更加細致的記錄5991賬戶(hù)的動(dòng)態(tài)。
2、原材料崗位建議:
1、應付賬款建議:保持對供應商狀態(tài)的關(guān)注,每年年初更新一次所用供應商年限狀態(tài),并在4月做一次超5年應付賬款供應商的核銷(xiāo),積累下來(lái)我們公司的應付賬款就能變得正常一些。
2、固定資產(chǎn)建議與感悟:固定資產(chǎn)崗最讓人頭疼的是查找固定資產(chǎn),由于最初的信息錄入不全導致幾年后很難查到原有的固定資產(chǎn)。所以在做固定資產(chǎn)錄入的時(shí)候要盡量將信息錄全,方便后人的查找,我的做法是將固定資產(chǎn)的編號抄寫(xiě)到原始憑證上面,這樣只要找到憑證,便能定位固定資產(chǎn)。這點(diǎn)在評估的時(shí)候表現的很明顯,發(fā)現了一個(gè)固定資產(chǎn),但是固定資產(chǎn)的編號已經(jīng)沒(méi)有了,怎么樣來(lái)確定是很讓人頭疼的'。除此之外要想做好固定資產(chǎn)崗位的工作必須對常用的固定資產(chǎn)有所了解,懂得固定資產(chǎn)總信息表達的意思,舉例來(lái)說(shuō),一個(gè)電腦的固定資產(chǎn)卡牌寫(xiě)著(zhù)在我看來(lái),這個(gè)是一臺很老的電腦,CPU用的是奔騰4的,內存是2G的,獨立顯卡,顯存512M,250G的硬盤(pán)。而通過(guò)處理器判斷,這個(gè)電腦是20xx年后,20xx年前這個(gè)時(shí)期的電腦。而隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,現在的電腦基本上手這樣的配置I5/8G/2G/1T+256G,加入這些信息不了解那留下的固定資產(chǎn)卡牌就很難讓后人找到。所以我在做固定資產(chǎn)崗位的時(shí)候會(huì )盡可能詳細的錄入信息。
3、原材料感悟:想要做好原材料需要對部門(mén)以及其對應的費用做到細致的了解,為啥質(zhì)檢部門(mén)屬于研發(fā)費用?為啥總裁辦、總經(jīng)辦、行政、人事要統一歸結到綜合管理部?這些都是需要熟悉的',只有熟悉才不會(huì )下錯部門(mén)與費用。
五、下半年的工作計劃:
進(jìn)入到20xx年下半年,我在銷(xiāo)售崗位上工作,銷(xiāo)售崗位此時(shí)對我來(lái)說(shuō)還很陌生,不過(guò)通過(guò)這幾天對這個(gè)崗位的了解發(fā)現,這個(gè)崗位的業(yè)務(wù)不難,但是業(yè)務(wù)量相對原材料要大,而且多數的單據都是自己錄入,不是自動(dòng)生成。所以對準確率要求很高。我要做的就是讓自己在工作中更加仔細。通過(guò)一兩個(gè)月的適應將銷(xiāo)售崗位的業(yè)務(wù)熟練。最后就是我最愿意做的事情,找到這個(gè)崗位中的各種技巧和簡(jiǎn)化流程,看看能不能化繁為簡(jiǎn),讓工作更加效率。同時(shí)我對應收賬款也產(chǎn)生了濃厚的興趣,我希望能像對待應付賬款那樣將我公司的應收賬款進(jìn)行優(yōu)化,讓報表更加直觀(guān)。
回首這半年的工作,我們會(huì )計出納部的每一名員工都有自已的收獲,都沒(méi)有碌碌無(wú)為、荒度時(shí)間。盡管職位分工不同,但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將上半年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結:
今年上半年我在財務(wù)部從事出納工作,主要負責現金收付,票據印章管理,開(kāi)具發(fā)票和銀行間的結算業(yè)務(wù),剛剛開(kāi)始工作時(shí)我簡(jiǎn)單的認為出納工作好像很簡(jiǎn)單,不過(guò)是點(diǎn)點(diǎn)鈔票,填填支票,跑跑銀行等事務(wù)性工作,但是當我真正投入工作,我才知道我對出納工作的認識和了解是錯誤的,出納工作不僅責任重大,而且有不少學(xué)問(wèn)和技術(shù)問(wèn)題,需要理論與實(shí)踐相結合才能掌握。在平時(shí)的工作中我能?chē)栏褡袷刎攧?wù)規章制度。
嚴格執行現金管理和結算制度,做到日清月結,定期向會(huì )計核對現金與帳目,發(fā)現現金金額不符,做到及時(shí)匯報及時(shí)處理,根據會(huì )計提供的憑證及時(shí)發(fā)放工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費,堅持財務(wù)手續,嚴格審核有關(guān)原始單據,不符要求的一律不付款,嚴格保管有關(guān)印章,空白支票,空白收據,庫存現金的完整及安全,及時(shí)掌握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票和遠期支票,月末關(guān)帳后盤(pán)點(diǎn)現金流量及銀行存款明細,并認真裝訂當月原始憑證,每月及時(shí)傳遞銀行原始單據和各收付單據,配合會(huì )計做好各項帳務(wù)處理及各地市資金下?lián)芸,嚴格控制?zhuān)款專(zhuān)用和銀行帳戶(hù)的使用。
回顧半年的工作,自己感到仍有不少不足之處:只是滿(mǎn)足自身任務(wù)的完成,工作開(kāi)拓不夠大膽等;業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)的還不夠、不透;本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng )新意識不強。這半年中的所有成績(jì)都只代表過(guò)去,所有教訓和不足我們每個(gè)人都牢記在心,努力改進(jìn)。工作是日復一日的,看似反復枯燥,但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”。有今天的積累,就有明天的輝煌。
在以后的工作中我將加強學(xué)習和掌握財務(wù)各項政策法規和業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強財務(wù)安全意識,維護個(gè)人安全和公司的利益不受到損失,做好自己的本職工作,和公司全體員工一起共同發(fā)展,下半年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓。
財務(wù)半年工作總結7
在局黨委的正確領(lǐng)導下,財務(wù)科以年初制定的工作責任目標為指導思想,充分發(fā)揮財務(wù)管理在國土資源管理工作中的作用,以服務(wù)保障、監督管理為重點(diǎn),順利地完成了上半年各項財務(wù)工作,現將工作情況及下一步工作打算匯報如下:
一、依法組織收入,確保各項收費應收盡收
在“依法行政,依法理財”的前提下,嚴格執行國土資源管理部門(mén)的各項收費政策,完成既定的收費目標,有力支持了本地區的經(jīng)濟建設,同時(shí)也為國土資源事業(yè)的健康發(fā)展提供了資金保障。
二、認真執行部門(mén)預算,進(jìn)一步加大部門(mén)預算的制約力
今年根據實(shí)際情況,認真編制了財務(wù)預算,嚴把收支關(guān),做到有預算不超支、無(wú)預算不開(kāi)支,同時(shí)認真執行國庫集中支付、政府采購、公務(wù)卡報銷(xiāo)、大額支付上會(huì )集體決策等相關(guān)財務(wù)制度。加強分析和測算,結合本單位工作開(kāi)展進(jìn)度情況,按月報送用款計劃,針對項目資金財政批復晚的情況,積極向上爭取資金的同時(shí),合理科學(xué)安排支出,既達到財政規定直接支付比例,又保證了項目資金及業(yè)務(wù)費用的正常開(kāi)支,為分局各項工作順利開(kāi)展提供經(jīng)費保障基礎上,也為本年度決算工作奠定基礎。認真審核,保證合理、節約、有效地安排使用資金,全面提高了資金的使用效率,確保了國土資源工作的正常運轉。
三、完成了20xx年度財務(wù)決算報表的編制工作。根據市財政局通知要求,本著(zhù)實(shí)事求是的原則,完成了20xx年的部門(mén)決算的編報,為局領(lǐng)導提供了20xx年收入支出的真實(shí)、準確數據。
四、按照市財政局要求認真做好了本單位20xx年預算公開(kāi)的.相關(guān)工作。根據市財政局及市局的安排和要求,完成了20xx年預算公開(kāi)及“三公”經(jīng)費公開(kāi)情況。
五、同各業(yè)務(wù)科室做好配合,配合土地儲備中心完成土地出讓金征繳工作;配合土地整理中心完成20xx年度牛角村高標準基本農田項目決算評審工作,確保國土工作的有序開(kāi)展。
六、積極做好20xx年度行政事業(yè)單位資產(chǎn)報表和產(chǎn)權登記工作,按時(shí)完成單位資產(chǎn)報表網(wǎng)上編制、審核及報送工作。
七、按照市財政局市級行政事業(yè)單位銀行賬戶(hù)規范工作的要求,規范銀行賬戶(hù)管理,積極做好銀行賬戶(hù)清理工作。
八、按時(shí)完成上半年的會(huì )計基礎工作,嚴格按照會(huì )計制度的規定,嚴格審核日常職工報銷(xiāo)原始憑證,加強對往來(lái)款的管理。按時(shí)完成賬務(wù)錄入,定期向上級部門(mén)和局領(lǐng)導報送財務(wù)報表。
下一步工作打算
一、積極配合市財政局做好20xx年度政府非稅收入征繳、財政票據管理和經(jīng)費收支檢查工作。
二、積極配合完成黨委政府主要領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計。
三、嚴格執行預算,本著(zhù)量入為出、收支平衡、略有節余、勤儉辦事的原則,為做好年終財務(wù)決算打好基礎。按照市財政局及市局要求,認真執行國庫集中支付、政府采購、公務(wù)卡報銷(xiāo)制度等相關(guān)財務(wù)制度,嚴格執行20xx年度部門(mén)預算,進(jìn)一步加強財務(wù)管理,提高財務(wù)核算,嚴格控制費用支出,努力做好機關(guān)經(jīng)費的開(kāi)源節流的同時(shí)為分局各項國土資源工作順利開(kāi)展提供資金保障。
四、按照上級要求結合我局實(shí)際,嚴格按照20xx年預算批復,進(jìn)一步做好20xx年政府采購相關(guān)工作。
五、及時(shí)足額完成各項非稅收入征收,準確核算征收金額。
六、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
財務(wù)半年工作總結8
回顧這即將過(guò)去的半年,我們財務(wù)部緊緊圍繞公司制定的《xx年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃》為工作綱領(lǐng),以公司領(lǐng)導的指示為工作方針,以本部門(mén)工作目標書(shū)作為工作方向,從而較好的完成了各項任務(wù),F將財務(wù)部上半年的工作總結如下:
一、財務(wù)工作主要情況:
1.今年財務(wù)計劃完成情況及原因分析:(略)
今年1-6月份實(shí)現產(chǎn)品銷(xiāo)售收入
2.為盡快能夠啟用新的財務(wù)軟件,我們克服了種種困難,要求用友軟件公司結合本公司的實(shí)際情況,開(kāi)發(fā)一套適合公司的財務(wù)帳套體系,體系按照《新企業(yè)會(huì )計準則》和最新五部委下發(fā)的《企業(yè)內部控制規范》的要求進(jìn)行設置。為今后的稅務(wù)、審計等部門(mén)進(jìn)行帳務(wù)檢查提供了快捷服務(wù)。
3.目前財務(wù)軟件已全面運行,完全可以按部門(mén)、供應商、產(chǎn)品品種隨時(shí)查閱,并且與贛州營(yíng)銷(xiāo)中心財務(wù)部進(jìn)行了聯(lián)網(wǎng),實(shí)現了數據共享。我部門(mén)人員也能熟練掌握財務(wù)軟件的操作,使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
4、因組織結構的變更,財務(wù)部人員的工作安排重新進(jìn)行了調整。公司與贛州營(yíng)銷(xiāo)中心的銜接工作存在較多問(wèn)題。為使贛州營(yíng)銷(xiāo)中心盡快進(jìn)入正常狀態(tài),我部門(mén)人員經(jīng)常加班加點(diǎn)協(xié)助其完成工作任務(wù)。
5、今年以來(lái),財務(wù)部利用倉存管理軟件、地磅軟件系統的資源優(yōu)勢,為公司的供應、生產(chǎn)、倉庫管理、財務(wù)等提供了準確的數據,杜絕了過(guò)磅時(shí)少收漏收資金的現象。
6.為提高業(yè)務(wù)技能水平,本部門(mén)人員多次參加了稅務(wù)部門(mén)組織的“增值稅與所得稅知識”的培訓。
7.為使閑置的資金能夠創(chuàng )造更多利潤,我們隨時(shí)對各銀行的利率進(jìn)行跟蹤與比較,并及時(shí)做好理財產(chǎn)品工作。
二、主要存在的問(wèn)題:
1. 公司軟件系統的管理相當薄弱,急需專(zhuān)業(yè)的軟件信息管理人員進(jìn)行維護。
2. 稅收籌劃方面比較欠缺,未能為公司稅收籌劃找到更好的思路和方法,與稅收等部門(mén)的交流有待加強。
3.財務(wù)制度不完善,漏洞較多,造成部門(mén)之間的溝通較難到位。
4.財務(wù)人員的'綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平參差不齊;公司與贛州營(yíng)銷(xiāo)中心的銜接工作存在一些問(wèn)題。
5.現行財務(wù)工作處于大量的核算階段,沒(méi)有做好更多的分析與管理工作。
6. 隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大,金蝶財務(wù)軟件工資系統不能滿(mǎn)足財務(wù)核算的需求,給核算工作帶來(lái)許多不便。
7.工作方式和效率需要改善與提高。
三、下半年的`主要工作:
1.加強與財政、稅務(wù)、銀行等部門(mén)的溝通,為企業(yè)爭取更多的優(yōu)惠政策;接待好各級各部門(mén)對公司開(kāi)展財務(wù)的檢查,確保檢查工作不出差錯。
2.做好常規性財務(wù)工作,嚴格執行財務(wù)核算管理制度,做好資金支付、費用報銷(xiāo)、記賬、票據審核等基礎工作,及時(shí)為各經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合,滿(mǎn)足各部門(mén)對財務(wù)部的工作要求。
3.進(jìn)一步完善財務(wù)軟件系統,圍繞年度工作目標,加強財務(wù)管理,對工作進(jìn)行自查自糾,查缺補漏,逐步完善公司的財務(wù)管理。
4.做好財務(wù)知識在企業(yè)的宣傳與貫徹工作,提高各部門(mén)人員既當家又理的財務(wù)意識。
5.進(jìn)一步辦理企業(yè)歷史遺留的財務(wù)事項,完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
財務(wù)半年工作總結9
時(shí)光如水,歲月如歌,轉眼間,20xx年過(guò)去一半了,我們結算科在這半年嚴格要求自己,抓緊時(shí)間,好好學(xué)習、干好本職工作。以下是我所總結的上半年財務(wù)工作總結,敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)。
1、做好20xx年財務(wù)工作計劃,面對新舊標準更替的關(guān)鍵時(shí)刻,領(lǐng)導的一聲令下,結算科在劉科長(cháng)的帶領(lǐng)下,大家盡心盡力,出謀劃策,想更簡(jiǎn)便更系統不斷完善的統計方法:每天早上李艷霞同志去值機拿倉單,交接好,送給楊麗娜輸入系統,過(guò)去李艷霞同志每天早上都要給每張倉單注明分公司并按照分公司分類(lèi),李艷霞同志任勞任怨,在不耽誤自己行賠工作和及時(shí)催繳電話(huà)費的的同時(shí),為新標準的順利上軌和實(shí)施貢獻了很大的心力!統計方法不斷完善,不斷進(jìn)步,工作量也得到合理減少。張萍同志無(wú)論是負責技協(xié)的會(huì )計工作還是公務(wù)機結算方面都能夠盡職盡責以機場(chǎng)利益為出發(fā)點(diǎn)保持對工作的`一貫熱情,同時(shí)張萍同志對倉單的速度也是一流的,難得準確率高,令人信賴(lài),對完她自己負責的國際倉單后,也能不遺余力的幫助大偉同志對國內倉單!適時(shí)提出問(wèn)題解決問(wèn)題,令人茅塞頓開(kāi)。在新標準剛實(shí)施的前期,說(shuō)實(shí)話(huà)大家心里都還沒(méi)有底阿!存在很多疑問(wèn):
一、對倉單的工作量如何阿?
二、會(huì )碰到那些細節問(wèn)題?
三、能不能得到航空公司承認阿?
四、這么多倉單擱哪?
等等一系列的問(wèn)題。在接手第一批倉單的時(shí)候,劉科長(cháng)號召大家加班加點(diǎn)也要把倉單統計出來(lái),劉科長(cháng)對工作的魄力讓第一批倉單在6號晚上就對了出來(lái)!當你征服一座高山的時(shí)候,回眸望去,原來(lái)高山已踩在你們的腳下。結算科團結在劉科長(cháng)的周?chē)鷮?wèn)題一一克服一一解決,現在只要按照順序保證倉單輸入準確就可以了,同時(shí)我們結算科改善辦公環(huán)境也為倉單騰出了很多地方!改善辦公環(huán)境方面,李艷霞同志又是功不可沒(méi),眼里總是有活,同時(shí)也督促大家一起去做!
2、應收賬款方面,劉科長(cháng)的熱情和魄力帶動(dòng)了大偉,原來(lái)要錢(qián)是這樣要的!每次面對要錢(qián)難題,劉科長(cháng)總能峰回路轉,將問(wèn)題解決!例如:幾個(gè)航空公司出現的將發(fā)票聯(lián)丟失現象,劉科長(cháng)也能找到對方領(lǐng)導萬(wàn)般商量以復印記賬聯(lián)蓋章解決。同時(shí)告訴大偉,有空就打電話(huà),無(wú)時(shí)無(wú)刻都可以打電話(huà)。在與航空公司溝通的過(guò)程中,與許多航空公司建立了交情。每個(gè)月都打電話(huà),比很多親人聯(lián)系的都多!所以要建立好、小心呵護好這份特別的感情!日久都生情嘛!同時(shí),不忘定期聯(lián)絡(luò )感情例如:給航空公司千里送櫻桃,禮輕情意重!很信賴(lài)領(lǐng)導說(shuō)出即做的為人原則!08年1—5月共發(fā)生應收賬款2404萬(wàn)元,入賬應收賬款1830萬(wàn)元。應收賬款是個(gè)源源不斷總需要解決的問(wèn)題,時(shí)刻都不能放松要求。加強與航空公司的聯(lián)系!讓劉科長(cháng)少操分心,減輕劉科長(cháng)身上的雙重任務(wù)!
3、大家在完成自己分內任務(wù)的同時(shí),也擠出時(shí)間學(xué)習增長(cháng)會(huì )計知識,增強會(huì )計專(zhuān)業(yè)能力,考取各種職業(yè)證書(shū),大家的學(xué)習熱情都很高漲。
結算科在領(lǐng)導的關(guān)心指引下,兄弟科室的大力協(xié)助下,完成了新 舊標準的順利更替,我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么,還有很多的挑戰與我們同行,請領(lǐng)導放心,結算科一定會(huì )一如既往、排除萬(wàn)難,與其他兄弟科室一起幫領(lǐng)導分憂(yōu),做好財務(wù)部09年下半年工作計劃,盡全力完成領(lǐng)導交付的各種任務(wù),為機場(chǎng)發(fā)展貢獻自己應盡的力量!
財務(wù)半年工作總結10
20xx年是省公司和市公司全面實(shí)施“三型二化一強”,“一保二創(chuàng )三提高”發(fā)展戰略的第一年,財務(wù)科全體成員明確目標、振奮精神、扎實(shí)工作,以提高經(jīng)濟效益、改善財務(wù)狀況為主線(xiàn),以清產(chǎn)核資、實(shí)行《企業(yè)會(huì )計制度》、利用審計成果為支撐,全面提升財務(wù)管理水平,為公司改革發(fā)展服務(wù)。時(shí)間過(guò)去了一半,我們在資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標、加強成本管理、規范財務(wù)行為等方面做了大量工作,具體情況如下:
一、經(jīng)營(yíng)目標完成情況1-6月主要經(jīng)濟指標完成情況表
二、做好清產(chǎn)核資實(shí)施工作按照省公司統一部署,公司系統清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開(kāi),經(jīng)過(guò)全科人員加班加點(diǎn)、任勞任怨的努力,上報、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的基礎上,針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來(lái)的企業(yè)管理方面存在的問(wèn)題,認真分析,總結經(jīng)驗,提出相關(guān)的整改措施。
三、做好工程財務(wù)管理工作按照省公司要求,做好農網(wǎng)工程回頭看工作,對農網(wǎng)工程資金進(jìn)行清算,為這項德政工程畫(huà)上圓滿(mǎn)問(wèn)號。及時(shí)向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金,保證縣城網(wǎng)建設的資金需要。
四、完善大財務(wù)管理工作在全公司范圍內開(kāi)展收支兩條線(xiàn)財務(wù)管理工作,取消站所主業(yè)在當地的銀行存款帳戶(hù),由公司財務(wù)科直接到當地銀行開(kāi)設電費收入存款專(zhuān)用帳戶(hù),堅決不允許有任何理由坐支、墊支現象出現,電費實(shí)行專(zhuān)戶(hù)存儲,任何單位和個(gè)人不得挪用,對嚴重違規違紀的單位和個(gè)人通報批評,不斷提高廣大干部和財務(wù)人員法制觀(guān)念,規范財務(wù)基礎工作。
另外今年七月份,遠光網(wǎng)絡(luò )版財務(wù)程序正式投入運行,使我公司財務(wù)工作得到了穩定、健康、有序發(fā)展。五、搞好成本控制、電費回收和資金上交工作。在全社會(huì )經(jīng)濟下滑情況下,我們加大了成本控制、增供擴銷(xiāo)力度,采用多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作繼續保持雙結零。
面臨的問(wèn)題:為了進(jìn)一步加強基層站所財務(wù)管理和電費核算工作,全面推進(jìn)收支兩條線(xiàn)的貫徹執行,防范經(jīng)營(yíng)財務(wù)風(fēng)險,真實(shí)反映用戶(hù)欠費,省公司要求電費核算直接納入財務(wù)科,根據實(shí)際工作量,財務(wù)科急需再配備1-2名財務(wù)人員,才能把省公司的'工作要求落到實(shí)處。另外,自從農網(wǎng)改造工程啟動(dòng)后,財務(wù)科由于人員緊張,僅僅只能應付日常工作,對基層財務(wù)工作沒(méi)有時(shí)間和精力進(jìn)行全面檢查,目前基層站所的財務(wù)狀況究竟如何,我們自已心里也沒(méi)有底。
20xx年下半年財務(wù)工作打算:
1、按省公司兩個(gè)文件精神要求,規范農村低壓電網(wǎng)維護費使用和基層站所財務(wù)與電費核算工作已迫在眉捷。根據實(shí)際工作需要,須盡快落實(shí)人員。
2、繼續做好農網(wǎng)改造工程回頭看整改工作,為迎接外部審計工作奠定良好基礎。
3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎資料的收集、匯總、核對、清算工作,為決算和結算打好基礎。
4、做好物價(jià)檢查的接待工作。
5、正確使用資金分配,做好成本控制、核算和分析工作。
6、為了做好電費回收和資金上交工作,需在各專(zhuān)業(yè)銀行開(kāi)設收入賬戶(hù)。
7、搞好各項往來(lái)帳戶(hù)的清理工作,做到及時(shí)清理。在___單位領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)負責人的通力合作下,財務(wù)部認真完成xx單位所有財務(wù)核算及收支工作,對各部門(mén)經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)行考核,分析及監督xx單位財務(wù)完成情況,計劃資金的安排,編制各種報表,處理帳務(wù)等。
財務(wù)半年工作總結11
半年的時(shí)間很快過(guò)去了,在這半年里,我在xx社領(lǐng)導及同事的關(guān)心及幫助下,很快適應了新的工作崗位,在擔任營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)坐班主任的'工作中,認真履行崗位職責,圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù),現將本年度工作總結如下:
一、認認真真,做好本職工作
一是堅持完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),盡量做到讓領(lǐng)導滿(mǎn)意;
二是根據聯(lián)社各部門(mén)的要求,及時(shí)準確統計各種數據并且做好上報工作;
三是針對具體情況,結合我社人員素質(zhì),合理進(jìn)行崗位分工,嚴格劃分柜員職責范圍,明確工作責任;
四是利用晨會(huì )、周會(huì )組織員工及時(shí)學(xué)習和傳達聯(lián)社的有關(guān)業(yè)務(wù)文件、業(yè)務(wù)理論知識。
五是對是日常業(yè)務(wù)中帳務(wù)差錯、掛帳、抹帳、沖帳、掛帳等特殊業(yè)務(wù)進(jìn)行監督,對會(huì )計憑證要素、報表的打印、裝訂、歸檔情況進(jìn)行每日監督。
二、嚴于律己,自覺(jué)遵守各項制度
嚴格遵守信用社的各項制度,謹記領(lǐng)導的指示和批評并付諸于實(shí)際行動(dòng)中,不遲到,不早退,不曠工。對待工作不懈怠,上班期間不做于工作內容無(wú)關(guān)的事情。
三、加強學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
半年來(lái),我認真學(xué)習各種金融業(yè)務(wù)知識,不斷充實(shí)自己的工作經(jīng)驗,對于聯(lián)社下發(fā)的各種學(xué)習資料能夠融會(huì )貫通,學(xué)以致用,業(yè)務(wù)能力都有了很在提高。
總之半年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足,比如:大膽創(chuàng )新的工作思路不是很多;個(gè)別工作做的還不夠完善,有待于在今的工作中加以改進(jìn)。以后我將勇于進(jìn)取不斷努力,為xx社做出更大的貢獻。
財務(wù)半年工作總結12
在xx單位領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)負責人的通力合作下,財務(wù)部認真完成xx單位所有財務(wù)核算及收支工作,對各部門(mén)經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)行考核,分析及監督xx單位財務(wù)完成情況,計劃資金的安排,編制各種報表,處理帳務(wù)等。財務(wù)部基本完成xx年上半年xx單位財務(wù)各項工作,同時(shí)很好地配合x(chóng)x單位各項工作的開(kāi)展,F對20xx年上半年工作總結如下:
一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責任制,明確部門(mén)各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,強化了各崗位人員的責任感,加強了內部核算監督,同時(shí)促進(jìn)了xx單位財務(wù)各崗位的交流、合作與團結。
二、作為非盈利部門(mén),財務(wù)部在合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮xxx單位內部監督的職能上起到了積極、正面的作用。
三、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規,認真履行職責。財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算,進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、《xx地方財務(wù)管理暫行規定》,認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算xx單位的.統一調撥、支付等等,每位部門(mén)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行xxx單位會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
四、對xx單位各單位、部門(mén)的收入和各項經(jīng)營(yíng)考核指標的完成情況進(jìn)行統計,分析經(jīng)營(yíng)狀況。統計如下(統計時(shí)間為:xx年1月至5月):
xxx單位完成經(jīng)營(yíng)收入426萬(wàn)元,比去年同期的503萬(wàn)元減少77萬(wàn)元,xx年經(jīng)營(yíng)目標是1400萬(wàn),未完成的金額為974萬(wàn)元,完成率僅為30.4%。各項經(jīng)營(yíng)考核指標情況如下,市場(chǎng)部電視收視費收入164.62萬(wàn)元,比去年同期的134.77萬(wàn)元增加29.85萬(wàn)元,增長(cháng)22.15%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標的26.34%;廣告收入160.77萬(wàn)元,比去年同期的177.65萬(wàn)元減少16.88萬(wàn)元,減幅9.5%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標的32.15%;外接工程和工料費收入68.34萬(wàn)元,比去年同期的67.55萬(wàn)元增加0.79萬(wàn)元,增長(cháng)1.17%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標的39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓xxx單位和影劇院)收入17.36萬(wàn)元,比去年同期的19.71萬(wàn)元減少2.35萬(wàn)元,減幅11.92%,完成全年經(jīng)營(yíng)目標的21.7%;下半年,為實(shí)現xxx單位各單位的各項經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作:
1、加強財務(wù)人員
2、做好年終財務(wù)總結的各項前期準備工作,做好11年下半年工作計劃,工作中遇到不能解決的問(wèn)題,及時(shí)反映,以求得到及時(shí)解決。并注重與區的核算xxx單位和財政局等有關(guān)部門(mén)的溝通,更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
3、繼續制定和完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度,加強財務(wù)系統的規范性。
財務(wù)半年工作總結13
一、完善公司內部管理制度;部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責,加強責任考核;
內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結*集團管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實(shí)強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;
今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩定,財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì )議之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用:
作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導,既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,對條線(xiàn)人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線(xiàn)中展開(kāi)競賽活動(dòng),發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時(shí),我們堅持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”,三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”,二個(gè)放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”;
四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能;
今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務(wù)監督職能,審核控制好各項開(kāi)支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);
五、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導提供有效的參考依據;
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習、向車(chē)間的老師傅學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售,做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財務(wù)數據,并結合企業(yè)總體戰略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;
六、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量, 合理控制資金的使用:
公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)中小企業(yè)融資的'一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn),在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;
七、繼續做好各部門(mén)工資獎金的核算工作:
今年公司對各部門(mén)都簽訂了責任合同,我財務(wù)部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放; 以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話(huà),號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團隊精神集思廣益,財務(wù)條線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng )新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà):我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。
以上是財務(wù)工作總結匯總,敬請各級領(lǐng)導給予批評指正。在今后的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結工作經(jīng)驗;努力學(xué)習,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
財務(wù)半年工作總結14
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事
大家下午好。
下面我對北京公司財務(wù)部門(mén)的工作進(jìn)行總結。我的總結分為二個(gè)部分:第一部分財務(wù)部門(mén)上半年工作總結;第二部分財務(wù)部門(mén)下半年的工作重點(diǎn),暨財務(wù)部門(mén)二線(xiàn)為一線(xiàn)服務(wù)的6條承諾。
第一部分:財務(wù)部門(mén)上半年工作總結
1、各種財務(wù)報表的編制和審核。財務(wù)部門(mén)每月制作和上報的報表加起來(lái)有近百個(gè),包括每日上報的資金日報表,核對每日的收支明細;營(yíng)業(yè)收入核對表,檢查各門(mén)店每日的營(yíng)業(yè)款是否在次日存入銀行,以及存款是否與營(yíng)業(yè)現金收入相符。每周要上報代金券回收情況,也就是我們門(mén)店上報的券是否按要求回收,與收銀系統是否相符;每周還要上報證照發(fā)票辦理情況。每月1日前要上報北京公司各店營(yíng)業(yè)收入明細表、現金盤(pán)點(diǎn)表和銀行余額調節表,每月5日前要上報上月各店發(fā)票盤(pán)點(diǎn)表、毛利率表和水電煤表,每月7日前要上報資產(chǎn)負債表、利潤表、部門(mén)損益表、門(mén)店損益表和物流報表。每月8日前要上報資金預算表。每月10日前要上報財務(wù)分析報告、現金流量表和管理費用明細表。
2、綜合納稅申報。按照稅法的要求,每月在15日前繳納各店上個(gè)月的稅款,每季度15日前上報各店的所得稅分配表,每年5月底之前上報所得稅匯算清繳表。
3、新店開(kāi)業(yè)的銀行、稅務(wù)工作。20xx年12月24日和25日分別開(kāi)了唐山萬(wàn)達店和天津大悅城店,1月13日開(kāi)了天津萬(wàn)達店,每開(kāi)一家新店要辦理銀行刷卡POS機、稅控機、發(fā)票、大眾點(diǎn)評POS機、商通卡POS機,北京市區外的門(mén)店,比如河北和天津的新開(kāi)門(mén)店的還需新開(kāi)銀行賬戶(hù)、三方協(xié)議、以及與稅務(wù)專(zhuān)管員的銜接。
4、配合會(huì )計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所完成了20xx年度的報表審計和稅務(wù)審計工作。 5、審核報銷(xiāo)費用。對于每一張報銷(xiāo)的單據,都要審核發(fā)票是否符合要求,包括抬頭是否是我公司的全稱(chēng),是否是真發(fā)票,金額是否與報銷(xiāo)金額一致,以及該
項費用是否是合理支出等。特別是審核費用是否是合理支出,需要我們各部門(mén)各門(mén)店控制好本部門(mén)本店面的費用,財務(wù)部門(mén)在報銷(xiāo)時(shí)也加強各種費用的控制?梢圆换ǖ腻X(qián)不要支出,平時(shí)注重節約,節約用紙,一些文檔可以雙面打;節約用電,人走關(guān)燈等。在不影響顧客和員工感受的情況下,倡導節約、低碳環(huán)保。
6、日常賬務(wù)處理。按照會(huì )計法和會(huì )計準則的要求,認真將每一筆收入、成本和費用制作成憑證,及時(shí)將每月的會(huì )計憑證打印出來(lái),整理歸檔。
第二部分,下半年的工作重點(diǎn)
下半年北京公司財務(wù)部門(mén)在保證做好財務(wù)工作,財務(wù)、稅務(wù)、統計工作不出差錯的同時(shí),要著(zhù)重加強二線(xiàn)為一線(xiàn)的服務(wù)意識。以下是北京公司財務(wù)部門(mén)的6條服務(wù)承諾。
1、門(mén)店的報銷(xiāo)方面。自財務(wù)部門(mén)收到單據起若無(wú)特殊事情當日付款,最遲不超過(guò)2日內付款。
2、門(mén)店的發(fā)票方面。每月月初財務(wù)部門(mén)根據各店的營(yíng)業(yè)需要購買(mǎi)當月發(fā)票,若門(mén)店當月的發(fā)票用完,提前5天向財務(wù)部門(mén)申請可繼續購買(mǎi)。一般情況下,請各店根據本店的營(yíng)業(yè)需要預估本月的發(fā)票,根據上月剩下的發(fā)票,可適當多估20%,但不要估太多,因為估太多了,稅務(wù)所與上個(gè)月該店的發(fā)票使用量比較,申購太多不賣(mài)。我們各店的稅控卡上都記錄有這個(gè)店上個(gè)月的發(fā)票開(kāi)具明細。
3、門(mén)店的水電煤費請購方面。財務(wù)部門(mén)在收到水電煤請購的OA后,當天寫(xiě)單據,當天發(fā)OA報審批,在工作流審批同意后,當天付款申請總公司授權放款。因為包括北京公司和總公司的領(lǐng)導有時(shí)不在辦公室,無(wú)法簽字或審批授權等情況,因此,需提前一周(即5個(gè)工作日)申請。
4、工資的發(fā)放方面。根據行政人事部的工資表,每月15日以前(含15日)按時(shí)發(fā)放自發(fā)人員的工資,每月25日以前(含25日)按時(shí)發(fā)放離職人員工資。
5、北京市內的七家門(mén)店的電話(huà)費在15日前繳納。保證門(mén)店不因電話(huà)欠費影響門(mén)店營(yíng)運。因為北京市的銀行無(wú)法繳納北京市以外省市的電話(huà)費,對于外地的四家門(mén)店,還是由該店長(cháng)在當地的銀行或營(yíng)業(yè)廳自行繳納。如果外地的門(mén)店的電話(huà)費,還是我們單獨去一趟河北或天津繳納,需要一個(gè)人一天的時(shí)間,我們財務(wù)部門(mén)人員不多,成本也太高了。
5、實(shí)行微笑服務(wù)。因為財務(wù)部門(mén)是一個(gè)與數字打交道的部門(mén),平時(shí)工作表情嚴肅,但我希望我們做到門(mén)店或其它部門(mén)的'同事到財務(wù)部門(mén)辦事時(shí),能給對方一個(gè)笑容,要優(yōu)先將門(mén)店或其它部門(mén)人員的事情先辦,自己的事情后辦,減少門(mén)店或其它部門(mén)人員在財務(wù)部門(mén)等待的時(shí)間,如果門(mén)店或其他部門(mén)人員要求的事情目前辦不到,要解釋不能辦到的原因,以及我們辦理的時(shí)間或對方該如何做才能辦理。
6、財務(wù)部門(mén)人員手機保持24小時(shí)開(kāi)機,隨時(shí)接聽(tīng)辦理門(mén)店和其他部門(mén)的緊急事情。
以上是北京公司財務(wù)部門(mén)的6條服務(wù)承諾,在以后的工作中,若有需要財務(wù)部門(mén)解決的事情,也可以隨時(shí)向我反應,我們能做到的盡力做到。
時(shí)間過(guò)的很快(歲月如梭),轉眼間一年已經(jīng)過(guò)去了將近一半的時(shí)間,在以后的時(shí)間里,北京公司財務(wù)部門(mén)與大家銳意進(jìn)取,齊心協(xié)力,共同把北京公司的各項工作做好,共同為北京公司的20xx年度交上一份滿(mǎn)意的答卷 !
謝謝!
財務(wù)半年工作總結15
今年上半年在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,經(jīng)營(yíng)財務(wù)部緊緊圍繞公司“流域、梯級、滾動(dòng)、綜合”的戰略方針和“市場(chǎng)化、科學(xué)化、國際化”的發(fā)展理念,展開(kāi)工作,在部門(mén)全體人員的共同努力下,圓滿(mǎn)的完成了上半年工作任務(wù),為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻,F總結如下。
一、積極組織部門(mén)人員,做好部門(mén)工作
完成公司日常各項財務(wù)核算工作,及時(shí)提供有關(guān)財務(wù)信息。在公司會(huì )計人員不足的`情況下,互相協(xié)作,努力工作,滿(mǎn)足兩地核算的需要。在辦理各項費用報銷(xiāo)時(shí),多解釋、多理解,同時(shí)嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規及公司有關(guān)規定,按程序和審批權限辦理。加強公司現金、銀行存款管理,做到日清月結,帳實(shí)相符。按時(shí)編制報送財務(wù)報表,及時(shí)反映公司基建經(jīng)營(yíng)狀況。按時(shí)辦理納稅申報,及時(shí)足額交納各項稅款。
二、不斷加強和完善會(huì )計管理基礎工作
逐步健全和完善公司財務(wù)制度公司內部監督、約束機制。按xx集團公司下發(fā)的各項管理制度制定適合本公司需要的各項管理規章制度,如預算管理辦法、資金使用管理審批制度、財務(wù)檔案管理辦法、內部會(huì )計管理制度、會(huì )計基礎工作規范等,使公司的財務(wù)工作逐步走向規范化、制度化。修改和完善會(huì )計科目體系和核算辦法,以適應工程建設管理的需要;不斷提高會(huì )計人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。以各種形式促進(jìn)部門(mén)人員不斷學(xué)習,促進(jìn)公司財務(wù)管理整體水平的逐步提高。實(shí)現和完善了異地財務(wù)核算,提高了辦事效率,確保財務(wù)信息準確、及時(shí)。
三、其他工作
努力把好費用開(kāi)支審核、控制關(guān),做好公司預算執行情況分析。認真編制財務(wù)、費用預算。做到事前有計劃、事中有控制、事后有總結有清理。參與公司合同的談判及合同條款的審查,及時(shí)了解有關(guān)合同的內容,以使合同執行到位;積極落實(shí)項目資金,確保工程需要。及時(shí)辦理工程保險,降低工程風(fēng)險。加強與公司各部門(mén)之間的聯(lián)系與溝通,多匯報,多交流,爭取各方對財務(wù)工作的理解和支持。同時(shí)搞好部門(mén)內部團結協(xié)作,增強凝聚力,從全局出發(fā),自覺(jué)維護安定團結;
聘請了會(huì )計師事務(wù)所對公司的有關(guān)業(yè)務(wù)定期進(jìn)行檢查,以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,消除工作中存在的隱患。及時(shí)做好工程結算,按時(shí)辦理各項付款。沒(méi)有因工程款項支付影響工程進(jìn)度的現象發(fā)生。做好部門(mén)工作總結,吸取教訓,總結經(jīng)驗,使工作能得到不斷改進(jìn)和提高。開(kāi)展了經(jīng)濟活動(dòng)分析,及時(shí)找出差距,解決問(wèn)題。及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他各項工作。
總之在上半年工作中,我們取得了一些成績(jì),同時(shí)還有很多急需改進(jìn)的地方,在下半年的工作中,經(jīng)營(yíng)財務(wù)部的全體人員定會(huì )精誠團結、協(xié)調一致與其他各部一起為完成公司工作計劃而努力奮斗。
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