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園長(cháng)上半年工作總結

時(shí)間:2024-10-19 01:24:32 工作總結 我要投稿

園長(cháng)上半年工作總結

  總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此好好準備一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?下面是小編為大家收集的園長(cháng)上半年工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

園長(cháng)上半年工作總結

園長(cháng)上半年工作總結1

  20xx年上半年靜靜劃上了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號;貞涍@一半年的工作,我倍感快慰。誠然說(shuō)不上發(fā)現了一流業(yè)績(jì),但我破足于本職崗位銳意進(jìn)取,推進(jìn)幼兒園發(fā)展又上了一個(gè)新的臺階,推動(dòng)教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的品位。我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法,在不斷的實(shí)際與摸索中,無(wú)論是辦園條件、管理程度、師資建設,還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都獲得了顯明功能。下面我以點(diǎn)滴工作懂得求正于同仁。

  一、強化內部管理,提高辦園品位

  園長(cháng)是一個(gè)幼兒園的靈魂。我重視自我的反思與學(xué)習,更注重班子隊伍的建設,以我為核心的班子人員為園內的寬大教師起到了模范帶頭作用。班子建設我強化三個(gè)意識:“一體意識”、“開(kāi)拓意識”、“服務(wù)意識”。班子人員團結一致、分工清楚、勤政廉潔、嚴以律已,是一支“開(kāi)明、團結、廉明、高效”的好班子。我帶頭撰寫(xiě)論文、上公開(kāi)課,在教師中引起強烈反映,在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領(lǐng)下,咱們的班子人員是幼兒園來(lái)得最早走得最晚的人。我講貢獻,作榜樣,潛移默化引領(lǐng)著(zhù)幼兒園良好的師德師風(fēng)。

  我器重為老師創(chuàng )設有彈性的發(fā)明工作空間。工作中,時(shí)時(shí)不忘征求先生的主張見(jiàn)解,采用對話(huà)式而非命令式;思維上,激勵多交流不求大一統;工作措施靈活多變。我盡力營(yíng)造健康溫馨的文化氛圍。在保證教導古代化建設投入的同時(shí)千方百計地進(jìn)步教職工福利待遇;我以務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入工作,引領(lǐng)著(zhù)四處的年輕教師奮發(fā)向上;我以滿(mǎn)腔的工作熱忱凝集人心。我不擺架子、不說(shuō)空話(huà)、不唱高調,常見(jiàn)縫插針與年青教師交換思惟、促膝談心,引誘教職工保重本人、熱愛(ài)生活、快樂(lè )工作。一件件細致入微的小事,充足體現了我對教職工的關(guān)心。我感情召、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發(fā)了廣大教職工工作的踴躍性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。

  二、狠抓內涵建設,晉升教育品質(zhì)

  在“求實(shí)與靈活兼俱、求真與創(chuàng )新統一”的大思維下,我狠抓園本內涵建設,鼎力提升辦園質(zhì)量。暑假期間從新裝修了大班層面教學(xué)樓,封閉了全體大樓的陽(yáng)臺,使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調,校園局域網(wǎng)不斷完善。在局域網(wǎng)的支撐下,基本實(shí)現了無(wú)紙化辦公。打算機網(wǎng)絡(luò )做到了班班互通、高初級互通,園部資源共享提高了管理透明度,加強了管理效益。

  我倡導老師悉心研討教養藝術(shù),提高課堂教養品德,厚實(shí)實(shí)際基礎,不斷根據新的基礎教育理念來(lái)審視和反思自己的工作,理性構建自己的教誨觀(guān)點(diǎn),不斷提高教育藝術(shù)、積累教育智慧。我激勵教師“人人有潛力,個(gè)個(gè)能成功”,鼓勵團隊配合,提升教育智慧。我狠抓重點(diǎn)教師的培養、重點(diǎn)課型的研究,強化教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的詳詳目標跟履行步驟。我充分運用表彰、鞭策、鼓勵等機制推動(dòng)教師成長(cháng),引導教師向著(zhù)各級名師的目標奮進(jìn)。我用明白的目的勉勵先生,不斷用階段性的目標勾引教師,用積小勝為大勝的辦法,始終增強教師的工作成就感,使教師們迅速成長(cháng)。

  三、更新辦園理念,強化服務(wù)意識

  面臨發(fā)展快、競爭強、懇求高的幼教局面,我堅持學(xué)習,一直更新理念與時(shí)俱進(jìn)。在新的時(shí)代背景下,我大力提倡教師一方面要教書(shū)育人,另一方面要有強烈的服務(wù)意識。在我看來(lái),幼兒園的生存與發(fā)展既要用過(guò)硬的教育質(zhì)量贏(yíng)得良好的社會(huì )信譽(yù),更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長(cháng)的滿(mǎn)意跟支持。家長(cháng)是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長(cháng)的.滿(mǎn)意,才有可能形成良好的社會(huì )聲譽(yù);有了良好的社會(huì )聲譽(yù),幼兒園才華不斷發(fā)展強盛;谝陨纤枷,我不斷強化教師服務(wù)意識的培養,引導教師事事、處處將心比心為家長(cháng)著(zhù)想,為家長(cháng)解決后顧之憂(yōu),通過(guò)辦好一件件小事去贏(yíng)得家長(cháng)的滿(mǎn)足。同時(shí),作為一園之長(cháng),我更從宏觀(guān)面上做好家長(cháng)工作。我分批召開(kāi)不同類(lèi)型的個(gè)性化家長(cháng)會(huì ),辨別做好個(gè)別家長(cháng)工作,重點(diǎn)家長(cháng)差異對待。我充分發(fā)揮家委會(huì )的作用,幼兒園重大舉措充分征求家長(cháng)看法,讓家長(cháng)民主加入幼兒園的管理,充分利用“彩虹報”為橋梁,及時(shí)做好廣大家長(cháng)的宣傳、溝通、引導工作。多形式的家長(cháng)工作,充分博得了家長(cháng)對我工作確實(shí)定。

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主要前提是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園所有工作順利發(fā)展的保障,我高度重視,常抓不懈。我對全園教職工進(jìn)行安全意識強化教育,使“人人講保險、事事講保險、時(shí)時(shí)講平安”的意識深入人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門(mén)衛,強化領(lǐng)導班子值班檢查監督制,鼎力推行崗位任務(wù)制,廣泛發(fā)展教職員工、幼兒家長(cháng)、幼兒身體狀況、心理素質(zhì)、特殊病史的排查活動(dòng);保障幼兒園嚴格執行家長(cháng)持卡接送制;嚴厲家長(cháng)接送幼兒車(chē)輛的治理。同時(shí),幼兒園進(jìn)一步完美了食堂建設,增加了備餐間、更衣室,狠抓保健衛生的“三個(gè)準則”、“四個(gè)嚴格”、“五個(gè)認真”,使我園保證了衛生安全工作常態(tài)達標,本年無(wú)一例義務(wù)事變發(fā)生。

園長(cháng)上半年工作總結2

  本學(xué)期,我園在各級主管部門(mén)的領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)東營(yíng)市幼兒教育工作會(huì )議精神,以新《綱要》為指導,緊緊圍繞“內涵發(fā)展”這一核心,不斷深化幼教改革,大膽探索,勇于創(chuàng )新,在管理上抓質(zhì)量,在質(zhì)量上求提高,在教改中求發(fā)展、求創(chuàng )新,努力營(yíng)造教書(shū)育人、服務(wù)育人、管理育人的良好氛圍,把我園的幼教工作推向新的發(fā)展階段。

  一、完善辦園設施優(yōu)化育人環(huán)境

  創(chuàng )設一個(gè)與教育相適應的環(huán)境是促進(jìn)幼兒身心全面發(fā)展的基礎。因此,今年我園在原有的基礎上繼續加大硬件建設的投入力度,(擴班的桌、椅、柜、床、褥、教學(xué)具及辦公用品等;住宿設備設施的完善)的同時(shí),不斷完善和調整軟環(huán)境的布置,注重人文的修飾,使之給予孩子潛移默化的影響和熏陶,使孩子能自然而然地產(chǎn)生出美的情感。

  教師們利用各種材料和創(chuàng )作手段與幼兒共同裝點(diǎn)、修飾環(huán)境,并根據季節與教育主題的不同及時(shí)更換環(huán)境。如:快樂(lè )的家、美麗的家鄉、神奇、去濟南等地觀(guān)摩教學(xué)等,學(xué)習姐妹幼兒園的先進(jìn)管理經(jīng)驗和教改理念,著(zhù)力培養一支骨干教師隊伍,在教育教學(xué)中發(fā)揮示范帶頭作用。

  二是采取園本培訓的方法,對全園教師定期進(jìn)行學(xué)習研究,對教學(xué)存在的問(wèn)題進(jìn)行討論,尋找策略。

  同時(shí)還結合工作實(shí)際,請骨干教師傳授教學(xué)經(jīng)驗并組織教師開(kāi)展教學(xué)技能的競賽活動(dòng),如:普通話(huà)比賽、粉筆字比賽等等,提高教師的專(zhuān)業(yè)技能。

  三是通過(guò)教研組定期開(kāi)展教學(xué)評優(yōu)、觀(guān)摩、研討等活動(dòng),加強教學(xué)研究,提高實(shí)踐能力。

  在本學(xué)期的教學(xué)優(yōu)質(zhì)課評選中,孫振紅和成玉玲老師所授的數學(xué)課受到了聽(tīng)課老師的一致好評。四是鼓勵教師積極開(kāi)展園本課程的研究,促進(jìn)教師不斷提高研究水平。

  二、加強保育,注重服務(wù)

  后勤管理是幼兒園管理工作中的一個(gè)重要方面,因此,我們根據新《綱要》精神,注重后勤管理的制度化、規范化、科學(xué)化,制定了校園清潔、班級衛生、餐眠護理、健康檢查、放學(xué)候接等一系列幼兒保育制度。要求后勤人員嚴格執行園里管理制度,認真做好維修工作和安全保衛工作。在膳食管理上,嚴格把好購物關(guān),驗收關(guān),堅持保質(zhì)保量地為幼兒提供營(yíng)養平衡的合理膳食。

  做好幼兒定期體檢、幼兒晨檢和全日健康觀(guān)察。每日晨檢堅持做好一問(wèn)、二看、三摸、四處理、五記錄,建立幼兒健康檢查制度、交接班制度和服藥登記制度。每年體檢一次,每半年測身高一次,每季度量體重一次,并定期對幼兒的身體健康發(fā)展狀況進(jìn)行分析、評價(jià),結果上墻公布,注重幼兒口腔衛生與用眼衛生教育,由于抓緊了日常生活常規管理,幼兒良好的衛生習慣已基本養成。

  我們在提高保教質(zhì)量的同時(shí),十分重視家園聯(lián)系。一是建立學(xué)生登記表,設立家園聯(lián)系卡,通過(guò)家長(cháng)到校接送孩子的`時(shí)間,比較系統地向家長(cháng)介紹科學(xué),如早期家庭教育的重要性,幼兒的生理心理特點(diǎn),正確的家教觀(guān)念、原則及方法等。二是通過(guò)各班的家長(cháng)園地,以清晰的字跡,圖文并茂的版面,豐富而有針對性的內容,吸引家長(cháng)關(guān)心幼兒園的教育任務(wù),使家長(cháng)和教師達成共識。

  三、強化科研意識提升辦園品位

  隨著(zhù)幼教事業(yè)的不斷發(fā)展和教育改革的不斷深化,教育科研已成為提高辦學(xué)效益的增長(cháng)點(diǎn)。走“科研興園”之路,向科研要質(zhì)量是提升辦園品位的必然選擇。

  我園結合課題研究的開(kāi)展,對教師進(jìn)行教科研培訓,組織教師學(xué)習教科研的理論和創(chuàng )新教育的文章,用創(chuàng )新的意識武裝教師,樹(shù)立現代的教育觀(guān)、教學(xué)觀(guān)、兒童觀(guān),提高教師的創(chuàng )新能力,變“灌輸式”為“啟發(fā)式”,積極創(chuàng )造條件開(kāi)發(fā)幼兒的智能,讓幼兒主動(dòng)參與活動(dòng),在活動(dòng)中發(fā)現問(wèn)題,豐富知識。并在學(xué)期末每人結合教學(xué)實(shí)驗寫(xiě)出一篇教育教學(xué)論文。

園長(cháng)上半年工作總結3

  緊張愉快的半年工作結束了,本學(xué)期我園認真貫徹了“一切為了孩子”的辦園宗旨;以“幼兒發(fā)展為本”為幼兒園辦園理念;以尊重的教育,關(guān)注幼兒的個(gè)體差異,促進(jìn)每個(gè)幼兒富有個(gè)性的、主動(dòng)的人格發(fā)展,為其一生的發(fā)展打好基礎為教育理念。半年來(lái)在各領(lǐng)導的關(guān)心、支持及全園教職工的共同努力下,堅持以幼兒教育工作為重點(diǎn),全面貫徹落實(shí)新綱精神,以素質(zhì)教育為目標。幼兒教育工作取得一些成績(jì)。但也存在不足,為使我園的工作在此基礎上有所提高,現將本學(xué)期的工作總結如下:

  一、加強學(xué)習,提高教師的.思想素質(zhì)

  我園教師的思想積極要求進(jìn)步,加強思想政治職業(yè)道德學(xué)習,認真學(xué)習精神,更新觀(guān)念,提高認識的同時(shí)還學(xué)習《教師職業(yè)道德規范》、《教育法》。不斷提高自身修養和政治素質(zhì),樹(shù)立良好的師德形象,增強了教師的事業(yè)心和責任感。

  二、工作方面

  教師能認真遵守工作時(shí)間,工作中認真執行各項規章制度,對待本職工作盡職盡責,以的努力、的熱情、最真誠的態(tài)度投身于幼教工作中,使家長(cháng)滿(mǎn)意、放心。

  三、教學(xué)方面

  1、教師能認真執行教學(xué)計劃和教學(xué)進(jìn)度授課。掌握各學(xué)科的教法和技能。采取恰當的方法組織幼兒活動(dòng),使幼兒在愉快的活動(dòng)中學(xué)到知識,達到寓教寓樂(lè )的目的。

  2、課堂教學(xué)上教師能以直觀(guān)教學(xué)為主,教學(xué)過(guò)程以學(xué)生為主體,教師為主導,使幼兒在玩中學(xué)、學(xué)中玩,對幼兒進(jìn)行多鼓勵,少批評,保護幼兒的自尊。因為有了自尊才能有自信,有了自信才能自強。

  四、加強管理改善辦學(xué)環(huán)境

  1、對園內物品落實(shí)責任,對桌椅破損及時(shí)修補。努力為幼兒創(chuàng )設促進(jìn)他們身心健康成長(cháng)的生活環(huán)境、學(xué)習環(huán)境和設備條件。

  2、幫助家長(cháng)解決在教育孩子方面的困惑。積極與家長(cháng)進(jìn)行交流與溝通,動(dòng)態(tài)了解孩子的成長(cháng),從多方面了解孩子的需要,并給以積極正確的引導,切實(shí)做好因材施教的教育工作。

園長(cháng)上半年工作總結4

  過(guò)去半年,幼兒園也是在園長(cháng)的帶領(lǐng)下去做好了工作,而我作為副園長(cháng)也是積極的配合園長(cháng)去做自己的工作,無(wú)論是管理上或者本職工作上都是盡責的完成,同時(shí)也是不斷的去學(xué)習去讓自己能力提升,可以更好的來(lái)完成幼兒園的工作。

  在學(xué)習培訓方面,我也是積極的來(lái)提升,過(guò)去的半年不但是自己參加了一些培訓,同時(shí)也是配合園長(cháng)一起做了一些培訓的工作,來(lái)讓幼兒園的老師們以及其他的同事都是參加,多學(xué)一些,想要做好幼兒園的工作,也是需要大家一起配合才能做好的,所以我也是積極的帶著(zhù)大家去參與到學(xué)習當中,特別是疫情的發(fā)生,更是讓我們更加的明白衛生,安全方面是十分的重要,無(wú)法來(lái)到幼兒園工作的日子,我也是積極的聯(lián)系老師,督促他們去了解疫情的情況,去多和家長(cháng)們交流,明白孩子們目前的狀況,也是大家一起努力,疫情也是沒(méi)有在我們幼兒園里面發(fā)生,同時(shí)也是很感激大家在工作上的一個(gè)支持,除了這方面也是很多的教學(xué)一些理論,一些經(jīng)驗的培訓學(xué)習,參加一些區域的培訓會(huì )議,多一些學(xué)習,也是為了讓我們可以更好的來(lái)完成幼兒園工作,讓孩子們有更多的成長(cháng)。

  工作的方面,我也是積極的配合園長(cháng)做好工作,無(wú)論大小事情,都是認真的去對待,同時(shí)也是對于自己要去做的工作,會(huì )去認真完成,對于自己所負責的管理工作也是會(huì )好好的處理,老師們也是積極的來(lái)配合,半年下來(lái),也是沒(méi)有出什么差錯,同時(shí)也是自己的工作也是得到了同事們的一個(gè)認可,一起愿意配合做好工作,時(shí)間過(guò)得很快,每一天的.工作都是很充實(shí)的,雖然忙碌,但是我也是會(huì )抽出時(shí)間去思考,去不斷的完善工作的方法,特別是自己負責的安全衛生這一塊更是嚴格的去抓,確保了孩子們的身體健康,沒(méi)有發(fā)生疫情,同時(shí)也是一些流行病沒(méi)有在我們幼兒園出現,對于孩子們的安全,也是積極的和老師以及家長(cháng)去配合來(lái)抓好細節,確保孩子們都是可以安全的來(lái)到幼兒園,安全的回家。

園長(cháng)上半年工作總結5

  上半年在縣教育局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在幼兒園領(lǐng)導班子和全園教職工的共同努力下,我們朝著(zhù)幼兒園既定總體工作目標,在幼兒園原有發(fā)展的基礎上,求真務(wù)實(shí)、大膽嘗試,同甘共苦、通力合作,圓滿(mǎn)完成了上半年教育教學(xué)工作計劃。工作中有收獲有思考也有不足,為使今后的工作更優(yōu)于往年,現將上半年工作總結如下:

  一、端正思想,找準定位,做好工作

  熱愛(ài)幼教事業(yè),恪守崗位職責,嚴于律己,團結同志。在班子成員中做到分工不分家,互通有無(wú),共同協(xié)助園長(cháng)開(kāi)展全園各項工作;在分管工作中以“分層次網(wǎng)絡(luò )管理”開(kāi)展教育教學(xué)管理工作,以“以研促教”的工作思路提高幼兒園保教質(zhì)量,以“以人為本”的可持續發(fā)展思想提高教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng),從而保證了幼兒園保教質(zhì)量的穩步提高和幼兒的全面和諧發(fā)展。

  二、建立和完善管理網(wǎng)絡(luò ),實(shí)施分層管理

  幼兒園教學(xué)質(zhì)量的高低與教學(xué)管理息息相關(guān)。為完善教學(xué)管理體系,充分挖掘骨干教師人才資源,建立管理網(wǎng)絡(luò ),實(shí)施分層管理。期初召開(kāi)教研組長(cháng)會(huì )議,要求教研組長(cháng)批閱各班周計劃;保教主任每周組織教師進(jìn)班聽(tīng)課、評課,批閱教師聽(tīng)課記錄和教學(xué)反思筆記,定期檢查教案和教育筆記;每月末向主管領(lǐng)導匯報工作,共同商討下月工作重點(diǎn)。這些管理是以“以人為本”的可持續發(fā)展思想為出發(fā)點(diǎn),是為了提高教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)為終極目標的?茖W(xué)、規范、人文化的管理為教師提供了寬松的發(fā)展空間,激發(fā)了教師的主體性和主觀(guān)能動(dòng)性,從而使教育教學(xué)工作有序、高效。

  三、專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)

  以師資培訓為抓手,以教科研為平臺,促教師隊伍專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。

  我園教師隊伍大多數是專(zhuān)業(yè)教師,但教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平參次不齊,為提高教師自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,積極配合師訓科合理安排教師參加繼續教育和崗位培訓。同時(shí)積極開(kāi)展教育科學(xué)研究活動(dòng),要求教師結對子、找課題、定計劃、共同開(kāi)展研究,形成了老帶新、強帶弱、共同研究、共同進(jìn)步的良好局面。x期立項課題結題x個(gè),獲優(yōu)秀成果一等獎x個(gè)、二等獎x個(gè)、三等獎x個(gè)。

  為使教師獲得專(zhuān)業(yè)成長(cháng),開(kāi)展不同的業(yè)務(wù)大練兵活動(dòng),如公開(kāi)課、觀(guān)摩課、評估課、競賽選拔課等,在評課環(huán)節采用“自評—互評”的`方法引導教師反思、質(zhì)疑、探討、分析,從而有目的的引導她們教育觀(guān)念、教育方法、教育策略的轉變,從實(shí)踐到理論的提升,從“經(jīng)驗型教師”到“反思型教師”、“科研型教師”轉變。在參加市優(yōu)質(zhì)課競賽活動(dòng)中,在優(yōu)秀教師共同聽(tīng)評課的基礎上,親自帶領(lǐng)參賽教師共同分析教師意見(jiàn)和建議,汲取先進(jìn)的、合理的教育形式和教育策略,充分發(fā)揮個(gè)人自身教學(xué)優(yōu)勢突出個(gè)人教學(xué)特點(diǎn),不厭其煩地一遍遍提示指導。最后選送的x節教學(xué)活動(dòng)獲市一、二等獎各x個(gè)。xx活動(dòng)獲xx省園本課程競賽一等獎。

園長(cháng)上半年工作總結6

  總想著(zhù)把時(shí)間充分利用,但是依然只能看著(zhù)時(shí)間遠去,半年的時(shí)間已然結束,作為xxx幼兒園的副園長(cháng),我負責這個(gè)園的發(fā)展,對于每一發(fā)展方向都積極認真思考,引導幼兒園師生做好了上半年工作。

  為了更好保證每個(gè)幼兒的安全,健康,我校在上半年中,對學(xué)校各個(gè)角落都安裝上了監控攝像頭,確保每一處地方都被完全監督,同時(shí)在校門(mén)口安排專(zhuān)門(mén)保安負責保衛任務(wù),同時(shí)查看每天的監控情況,確保幼兒園內的安全,在幼兒園內的幼兒,是國家未來(lái),是爸媽的心頭肉,我們園從不敢松懈,一直堅持守護幼兒安全。

  對于幼兒園的公共食堂,為了確保安全,也都是由我們學(xué)校管理,食堂采購的食材,必須要保證無(wú)污染,安全健康,適合幼兒使用的健康產(chǎn)品,在飲食方面注重飲食搭配,科學(xué)安排學(xué)生飲食菜肴,讓他們在學(xué)?梢园残某院,健康成長(cháng),既然各位家長(cháng)把幼兒送到我們幼兒園,當然要做到最好。

  飲食后的餐具,我們學(xué)校有專(zhuān)門(mén)的消毒柜統一消毒,同時(shí)每個(gè)學(xué)期都會(huì )積極的更換餐具,保證每個(gè)幼兒吃進(jìn)嘴巴里的食物餐具都是干凈的,不會(huì )傷害到他們健康,每天都會(huì )監督和抽查消毒情況,對于這方面我們園從沒(méi)有放松過(guò),因為明白這份責任的'沉重,當然不敢放松。

  在半年中能夠,我們學(xué)校對于全校的幼兒教師進(jìn)行培訓,教導幼兒教師個(gè)方面教學(xué)方式,同時(shí)采取末尾淘汰制,對于成績(jì)不合格不能達到我們幼兒園教學(xué)標準的老師會(huì )被我們園辭退,保證每一個(gè)幼兒教師都是優(yōu)秀的,這樣才能夠教導出足夠優(yōu)秀的學(xué)生。

  為了更好教導幼兒,我們幼兒園在這半年中增添了一門(mén)新的課程,就是心理健康課程,讓更多的學(xué)生接受心里健康教育,注重幼兒全面發(fā)展,長(cháng)時(shí)間的教育,發(fā)現全面發(fā)展對于幼兒以后的學(xué)習有極大幫助,我們幼兒園一直都重視這方面的培養,所以在教育方面我們幼兒園不會(huì )讓家長(cháng)失望。

  雖然上半年時(shí)間匆匆,很多工作都還沒(méi)有來(lái)得及展開(kāi),但取得的成果,還是不錯的,教師能力提升很大,學(xué)生學(xué)習成績(jì)也有了長(cháng)足的進(jìn)步,我們幼兒園,在上半年中讓我們幼兒園每個(gè)幼兒都接受到了良好教育,沒(méi)有辜負家長(cháng)的期待。在工作中我們幼兒園強調與家長(cháng)互助教學(xué),讓更多的學(xué)生接受良好的教育,他們有更大的進(jìn)步成長(cháng)。

  上半年的工作結束,但是我們幼兒園的挑戰依然有,需要完成下半年的教育工作,想要在下半年中有更高的成績(jì),就必須要站在上半年之上。為了幼兒園未來(lái)發(fā)展我會(huì )繼續殫精竭力為幼兒園工作努力。

園長(cháng)上半年工作總結7

  時(shí)光匆匆,轉眼間,又半年結束了,回顧半年來(lái)的工作,我帶領(lǐng)老師們立足本園,了解自身,擺準位置,依靠自身優(yōu)勢,創(chuàng )造出適合自身發(fā)展的空間。有成績(jì)也有不足。下面我把本學(xué)期的工作匯報一下:

  一、努力學(xué)習,提高個(gè)人修養

  在日常工作中,我堅持讀書(shū)學(xué)習,我認為作為一個(gè)合格的園長(cháng),必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì),我必須有更多的知識和能力,必須把握各方面的信息,使自己保持對新事物的敏銳感覺(jué),必須使自己的思想觀(guān)念始終在時(shí)代前列。我堅持不懈地吸取幼教管理等方面的新知識、新思想、新觀(guān)念,堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想,使讀書(shū)、思考成為我生命中不可缺少的習慣。做好榜樣示范作用。

  二、強化安全工作,落實(shí)安全措施

  安全工作是幼兒園最重要的工作之一。本學(xué)期我們堅持把安全工作放在重中之重來(lái)抓,重點(diǎn)落實(shí)了以下工作。

  1、定期檢查全園安全設施,排除安全隱患,每月對全園的水電設施、戶(hù)外玩具器械消防設施、班級設備、周邊環(huán)境等進(jìn)行安全檢查并記錄,提出整改措施。

  2、抓好幼兒接送安全。健全憑卡接送幼兒制度:強調要嚴格執行接送卡制度,為保證安全,防止不法分子和精神病人入內及接錯、接丟孩子,家長(cháng)持“幼兒接送卡”到園接孩子。

  3、注重班級安全工作。學(xué)期初與各位班主任教師簽訂班級安全責任書(shū),明確安全責任。通過(guò)定期開(kāi)安全會(huì )提高教師的思想認識,每月各班級組織幼兒進(jìn)行兩次安全教育,增強幼兒的安全意識與自我保護能力,通過(guò)定期檢查及時(shí)發(fā)現不安全隱患,努力做到防患于未然。在教育教學(xué)中對安全知識和安全教育的滲透仍然需要我們進(jìn)一步改進(jìn)。

  三、狠抓常規教學(xué)工作,努力提升辦園質(zhì)量

  1、我園教師雖然老齡化比較嚴重,但是老師們還是認真備課、講課、苦心鉆研教材,還主動(dòng)收集廢舊物品,自制玩、教具,進(jìn)一步提升了幼兒學(xué)習的興趣。同時(shí),我園教師還利用上課之余,把教室環(huán)境布置的聲情并茂、色彩繽紛。我們還要求教師不斷更新教育觀(guān)念,調整知識結構,加強教育技能改革,積極參加上級組織的各級各類(lèi)培訓。我園三位老師觀(guān)摩了市里、縣里教學(xué)能手和優(yōu)秀教師的優(yōu)質(zhì)課,很好的.利用這個(gè)機會(huì ),從中學(xué)到很多,對我們是個(gè)很大的提高。

  2、家園聯(lián)系。當前,家園共育作為擴展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來(lái)越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園認真致力家長(cháng)工作,努力探索新時(shí)期家長(cháng)工作的特點(diǎn)。我們倡導教師要建立良好的家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習、互相支持。同時(shí)切時(shí)做好家長(cháng)工作,充分發(fā)揮家委會(huì )的作用,通過(guò)多種形式的活動(dòng),如家長(cháng)會(huì )、電訪(fǎng)、家長(cháng)一封信等,幫助家長(cháng)建立全新的育兒觀(guān)。贏(yíng)得家長(cháng)的稱(chēng)贊。

  3、上級領(lǐng)導為了幼兒及老師的安全,為我園翻新了整個(gè)校園,嶄新明亮的教室,寬敞干凈的校園環(huán)境,讓我不得不心甘情愿的服務(wù)于它。我除了組織各位教師進(jìn)行教室的布置,也把每個(gè)班的區角活動(dòng)都充實(shí)制作了很多玩教具外,還把校園環(huán)境都做了布置,比如:植物園的栽種,都是我親手播種、育苗、撒肥、除草才收獲的,得到了幼兒家長(cháng)的一致好評;養殖角的小白兔、母雞,是在我每天精心的喂養下,長(cháng)得越來(lái)越好;再如:幼兒園操場(chǎng)的跑道、象征著(zhù)奧運的五環(huán)、火炬、體育標志等也都是我在老師的協(xié)助下親手描畫(huà)的還有很多瑣碎的小事也都是我親力親為:到處去收集廢舊材料,找各種花的種子、秧苗;用各種廢舊物品做體育器械、玩教具、花盆等等。

園長(cháng)上半年工作總結8

  應對人生一次次重要的抉擇,我依然選擇了我的專(zhuān)業(yè)——幼師專(zhuān)業(yè)。當我從不懂事的孩子成長(cháng)成一名幫忙孩子引導孩子成長(cháng)的幼師,是那么的無(wú)私和偉大,我曾對別人自信地說(shuō):我的事業(yè)不那么顯赫,但如細雨般滋潤孩子的心田。我的所有偉大,無(wú)私,體此刻人與人之間的那份信任,體此刻孩子對自我的依靠不,體此刻為千家萬(wàn)戶(hù)送去的放心,體此刻愛(ài)的力量是無(wú)私的奉獻,體此刻微笑背后的真誠。

  時(shí)間能磨練一個(gè)人,時(shí)間能讓自我在事業(yè)中找到出口,從畢業(yè)——擇業(yè)——創(chuàng )業(yè)——立業(yè)——守業(yè)。短短十幾年,凝聚了一個(gè)學(xué)生——幼師——園長(cháng)的心血,用青春不言敗,無(wú)悔的選擇。孩子的成長(cháng)離不開(kāi)教師的教導,幼兒園的成長(cháng)離不開(kāi)園長(cháng)及幼兒園教師的共同努力。提起剛剛建園,幾張床幾張桌子,自我當教師,自我管后勤,自我招生,簡(jiǎn)直就是一個(gè)人操作一群孩子的吃喝住行等單調不正規,讓人忙的焦頭爛額。

  現今的幼兒園有著(zhù)必須的規模和信譽(yù),當前又叫發(fā)展的今日,讓大家認識到了從幼兒抓起的重要,幼兒園也就隨意識的正規起來(lái),強大起來(lái),民辦幼兒園也就隨之發(fā)展壯大起來(lái)。我們的幼兒園現今仍屬于發(fā)展中的幼兒園,還是有許多不足和需要改善的地方。先介紹幼兒園的現狀,占地面積1200多平,建筑面積900平方米,教學(xué)用房700平方米,生活用房100平方米,辦公用房50平方米,活動(dòng)場(chǎng)所400平方米。

  辦好一所好的幼兒園需要好的硬件支撐,但更需要軟件為底蘊。這個(gè)領(lǐng)域里沒(méi)有最好的,但能夠永無(wú)止境的追求最好的,對我這樣一個(gè)面臨經(jīng)費和硬件雙重困難的管理者來(lái)說(shuō)。這句話(huà)無(wú)疑是一種激勵和期望,對硬件和軟件的辯證關(guān)系還作了精辟的描述,硬件體現了金錢(qián)和智慧,效果即時(shí),也易被淘汰。軟件者人才也,時(shí)間加智慧再加勤奮,軟件一旦幼稚,構成特色,則會(huì )長(cháng)盛不衰,當今社會(huì )的競爭,歸根結底是人的`競爭。而在人才的競爭中,具有較高綜合本事的領(lǐng)導和教師人才的競爭,是取得事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,對于名人所說(shuō)的軟件者,或許缺少智慧,但擁有勤奮。憑著(zhù)這一種信念,這一年中,我和我的教師成員共同協(xié)作,團結奮進(jìn),依靠群體智慧,為幼兒園的發(fā)展而不斷努力著(zhù)。

  一、堅持嚴于律己,重實(shí)干

  一個(gè)處在新時(shí)代的園長(cháng),具備業(yè)務(wù)精湛請與學(xué)習和反思,等全面業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí),還要兼備嚴于律己敬業(yè)奉獻誠信待人等高尚的思想品質(zhì),所以當教師感嘆職業(yè)生涯的艱難時(shí),做院長(cháng)的也同樣在感嘆自我的管理難,但我想,只要在日常工作中堅持嚴于律己的原則,勤奮加實(shí)干,以“三心”規范嚴格要求自我,就能使領(lǐng)導放心,群眾寬心,自我安心。

 、僖云匠V某鍪;作為管理者的心里十分明確,園長(cháng)與教師的關(guān)系在幼兒園中,只是分工的不一樣,人格和衣物上是平等互助的。從管理的角度來(lái)說(shuō),園長(cháng)也許起到宏觀(guān)調控的作用,但當教師處在最忙碌的時(shí)候,或者面臨困惑的時(shí)候,會(huì )做她的朋友和同事,伸出手來(lái)扶一把,送一句貼心的問(wèn)候,給于一個(gè)小小的提議,與她同甘共苦,共謀策,僅有這樣才真正激發(fā)教師自主工作的熱情。

 、谝躁P(guān)愛(ài)之心待人:社會(huì )的發(fā)展使管理者對教師的關(guān)注點(diǎn)也在發(fā)生變化,過(guò)去關(guān)注的是你要求什么要你做什么此刻關(guān)注的是教師需要什么,教師渴望什么經(jīng)過(guò)調查了解到,教師需要來(lái)自領(lǐng)導、同事在生活上的關(guān)愛(ài),學(xué)習生的關(guān)心和生活上的關(guān)注。所以我們要真正的關(guān)愛(ài)教師的學(xué)習和生活,給她們創(chuàng )造良好的生活環(huán)境,和心理氛圍,設立方便教師休息和學(xué)習的條件。

 、垡跃礃I(yè)之心治園:幼兒園的很多工作都是繁瑣而細小的,但你憑著(zhù)一顆敬業(yè)知心去從事工作,就會(huì )覺(jué)得職責遠大,能體現出職責心和敬業(yè)心,看過(guò)“細節決定成敗”這本書(shū)的人都明白,很多企業(yè)和個(gè)人的勝利都來(lái)自于對每一件小事的重視,失敗也可能是從一件不經(jīng)意的小時(shí)開(kāi)始,企業(yè)管理實(shí)踐中重視小事,所以當完成一件事時(shí),態(tài)度就是要么不做,要么就要做好。窗子的明凈水平環(huán)境細微處的設計,與家長(cháng)教職工的對話(huà)藝術(shù),凡事要做到位,凡事要做的精致,日復一日就會(huì )沉淀下來(lái),就會(huì )在整個(gè)園內構成一種敬業(yè)負職責的文化氛圍。

  辦園XX年奔著(zhù)一切為了孩子,為了孩子的一切,一切從孩子利益出發(fā),目前幼兒園仍有一些困難:收費低投資少環(huán)境條件中等經(jīng)費短缺、教師流動(dòng)性大、硬件設備少、為了迎合家長(cháng)偏為小學(xué)化、這就是民辦教育的弊端。

  從開(kāi)始辦園兩個(gè)教室,變成今日10個(gè)教室,由三個(gè)教師到今日15個(gè)教師,我們的隊伍在逐漸增大,環(huán)境也在更新,教室裝飾園內修飾,每年都在更新。為了讓教學(xué)更創(chuàng )新,更具有特色,我們還聘用外來(lái)教師專(zhuān)門(mén)上課,例如:英語(yǔ)、舞蹈、美術(shù)、珠心算等。此刻幼兒園從升園角度看發(fā)展,前景還是很好的,幼兒園地處城鄉結合處,外來(lái)人口及流動(dòng)人口很多,幼兒園環(huán)境新了,管理好了,師資專(zhuān)業(yè)化,飲食安全化,讓家長(cháng)放心,孩子開(kāi)心。國家一向鼓勵民辦教育,我們也會(huì )努力的,爭取讓祖國的花朵在我們的培育下茁壯成長(cháng)。今年幼兒園在原有10個(gè)教室的基礎上又裝修了一間50平米的舞蹈室,班內買(mǎi)了很多多元智能玩具讓孩子在玩中開(kāi)發(fā)智力。戶(hù)外我們又投資了大型玩具滑梯等。

  幼兒園辦園XX年一向遵紀守法,按照教育局幼教辦的要求辦園,做到讓家長(cháng)放心、孩子舒心。

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