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村級農家書(shū)屋工作總結
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的村級農家書(shū)屋工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
村級農家書(shū)屋工作總結1
農家書(shū)屋”建設是一項面向基層的文化建設工程，通過(guò)在農村村建立居民讀書(shū)組織，推動(dòng)村民讀書(shū)、用書(shū)學(xué)習科學(xué)文化知識，活躍和豐富農村文化生活，改善農村文化環(huán)境，提高村及社區整體素質(zhì)和文明程度，促進(jìn)社區經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展，是新農村建設的一項重要措施�，F將我村20xx年“農家書(shū)屋”的具體情況匯報如下：
1、高度重視，將創(chuàng )建標準“農家書(shū)屋”作為我村的.一項重要內容，并納入了工作日程。
2、成立了花山吳村綜合文化工作領(lǐng)導小組，下發(fā)了農家書(shū)屋管理制度，切實(shí)加強對創(chuàng )建標準“農家書(shū)屋”工作的組織領(lǐng)導，使“農家書(shū)屋”創(chuàng )建工作順利啟動(dòng)，使其成為服務(wù)社會(huì )主義新農村建設的好幫手，積極為創(chuàng )建工作提供了有力保障。
3、積極探索“農家書(shū)屋”管理模式，“農家書(shū)屋”制定了具體的管理措施，規定村干部兼任“農家書(shū)屋”的管理員，圖書(shū)采取免費借閱、書(shū)目登記制度和借閱登記制度，規范了居民的借閱行為，防止圖書(shū)的丟失、破壞，而需求登記制度則幫助了村民尋找喜歡和需要的圖書(shū)，為他們提供更貼心、周到的服務(wù)，這些做法極大激發(fā)了居民看書(shū)、愛(ài)書(shū)的積極性，居民積極參與“農家書(shū)屋”管理，使“農家書(shū)屋”成為居民脫貧致富、增長(cháng)智慧的有效途經(jīng)，同時(shí)我村以“農家書(shū)屋”為載體，開(kāi)展了豐富多彩的讀書(shū)活動(dòng)，豐富了村民群眾的精神文化生活，進(jìn)一步推動(dòng)了“農家書(shū)屋”的發(fā)展，加快新農村建設步伐。
村級農家書(shū)屋工作總結2
近年來(lái)，漕河鎮黨委、政府按照上級關(guān)于建立覆蓋全社會(huì )的公共文化服務(wù)體系等文件、會(huì )議精神和兗州區“農家書(shū)屋”建設的總體要求，結合我鎮新農村建設規劃和農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展實(shí)際，堅持以改善農村文化環(huán)境、提高農民整體素質(zhì)、文化生活質(zhì)量和農村文明程度為目標，科學(xué)規劃建設“農家書(shū)屋”，有力推進(jìn)了“農家書(shū)屋”工程建設的順利開(kāi)展。截止目前，全鎮已建成農家書(shū)屋26個(gè)，其中，建成標準化“農家書(shū)屋”16個(gè)。我們的具體做法是：
一、突出高標準建設
�。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導。鎮黨委、鎮政府高度重視“農家書(shū)屋”工程建設，成立了以黨委副書(shū)記任組長(cháng)，鎮相關(guān)負責人為成員的鎮“農家書(shū)屋”建設領(lǐng)導小組，專(zhuān)門(mén)負責“農家書(shū)屋”建設的組織領(lǐng)導、協(xié)調調度、督導檢查等工作，并確定一名黨委成員和一名專(zhuān)干負責“農家書(shū)屋”建設、運行的日常管理工作。同時(shí)，全鎮31個(gè)村都成立了相應的組織機構，有力地保障了“農家書(shū)屋”建設的有序進(jìn)行。
�。ǘ┖葑リP(guān)鍵措施落實(shí)。一是抓責任落實(shí)。進(jìn)一步明確了領(lǐng)導小組組長(cháng)、副組長(cháng)及相關(guān)人員的職責，突出各村黨支部書(shū)記、村委會(huì )主任第一責任人的責任，細化工作任務(wù)，明確工作要求，形成了“一級抓一級、層層抓落實(shí)”的目標責任體系。二是抓布局選點(diǎn)。為了切實(shí)提高圖書(shū)利用率，最大限度地方便群眾讀書(shū)，結合村級陣地建設、新農村建設等工作，按照“就近、便捷、靈活、實(shí)用”的原則，科學(xué)規劃選址建設，盡可能地擴大“農家書(shū)屋”的覆蓋輻射范圍。三是抓典型帶動(dòng)。我們堅持以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)的工作思路，嚴格按照有關(guān)建設標準，先后建成了漕河、蔡橋、大廠(chǎng)、李村等一批“農家書(shū)屋”示范點(diǎn)，并選配年輕、文化素質(zhì)高的管理員，并將示范點(diǎn)好的做法在全鎮進(jìn)行總結推廣，對全鎮“農家書(shū)屋”的建設起到了較好地示范推動(dòng)作用。四是抓督促檢查。鎮黨委、鎮政府將“農家書(shū)屋”建設與運行作為各村年終考核的一項重要內容嚴格進(jìn)行考核考評，黨、政主要領(lǐng)導對各村“農家書(shū)屋”建設與運行情況進(jìn)行經(jīng)常性督促檢查，及時(shí)研究新情況、解決新問(wèn)題，確保高標準建設，高效運行。
�。ㄈ┘哟筚Y金投入。自20xx年以來(lái)，鎮黨委、鎮政府結合村級陣地建設，共投入資金40萬(wàn)元，先后建成了26個(gè)村的圖書(shū)室26間500平方米。在上級部門(mén)配套圖書(shū)、閱覽桌椅、辦公桌的基礎上，完成了室內裝飾及消防等設施配備。截止目前，26個(gè)“農家書(shū)屋”共有藏書(shū)3萬(wàn)冊，共涉及政治、科技、生活、文化、少兒、綜合六大類(lèi)，訂閱報刊雜志21種，存光盤(pán)1100張。
二、促進(jìn)規范化管理
為了防止和克服“農家書(shū)屋”重建、輕管的現象，確�！稗r家書(shū)屋”建設取得實(shí)效和可持續發(fā)展，我們著(zhù)眼于長(cháng)遠，著(zhù)手于當前，積極在運行管理機制上探索創(chuàng )新，努力做到規范化管理，力求做到“建成一個(gè)，管好一個(gè)，用好一個(gè)”。
�。ㄒ唬⿵娀贫冉ㄔO。按照“農家書(shū)屋”制度建設的要求，對統一配備的室內、外標識牌及《管理員崗位職責》、《農家書(shū)屋管理制度》、《圖書(shū)借閱制度》等規章制度全部配發(fā)到26個(gè)村并督促標識牌定點(diǎn)掛放和全部制度上墻。鎮上統一為26個(gè)“農家書(shū)屋”全部配備了借閱登記本，要求詳細記錄“農家書(shū)屋”圖書(shū)、音響等資料借出、歸還情況。在開(kāi)放時(shí)間上，要求“農家書(shū)屋”每天開(kāi)放至少6小時(shí)以上，并在書(shū)屋外部醒目位置張貼每周開(kāi)放天數和每天開(kāi)放時(shí)間，以方便農民群眾借閱，努力實(shí)現規范化管理。
�。ǘ┙∪芾韱T隊伍建設。經(jīng)村推薦，鎮批準，我們選擇工作熱情較高，個(gè)人素質(zhì)好的村干部或村民兼任“農家書(shū)屋”管理員。同時(shí)，為了確�！稗r家書(shū)屋”能夠得到規范管理，我們采用會(huì )議培訓、組織鎮上有管理經(jīng)驗的干部現場(chǎng)指導等方式，加強對村管理員的業(yè)務(wù)培訓，使其熟練掌握出版物管理、分類(lèi)、編號、登記、上架、借閱、保管、服務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)技能，并重點(diǎn)培養其責任心。
�。ㄈ┘哟筝浾撔麄鞴ぷ髁Χ�。農家書(shū)屋建成后，針對部分群眾認識上存在差距的問(wèn)題，我們充分利用村級廣播會(huì )、農村黨員會(huì )等各種方式，最大限度地開(kāi)展“農家書(shū)屋”宣傳工作，以吸引更多的群眾借閱。及時(shí)總結“農家書(shū)屋”管理運行中好的'經(jīng)驗、做法，不斷提升“農家書(shū)屋”管理的能力和水平，進(jìn)一步增強“農家書(shū)屋”發(fā)展的生命力。
�。ㄋ模┘訌姲踩婪豆ぷ�。農家書(shū)屋是村上的重點(diǎn)防火區域，要求管理員和閱覽群眾必須牢固樹(shù)立安全觀(guān)念，加強安全、防火、防災意識，認真做好防范工作。做到屋內嚴禁吸煙，嚴禁使用明火。離開(kāi)工作崗位時(shí)，必須拔掉電源插頭，關(guān)燈關(guān)好門(mén)窗、斷電。非工作時(shí)間除值班人員和領(lǐng)導安排檢查安全外，任何人不得在書(shū)屋內逗留。定期開(kāi)窗換氣，保證圖書(shū)安全。
三、實(shí)現科學(xué)化利用
“農家書(shū)屋”建設，建好是基礎，管好是關(guān)鍵，用好是目標。我鎮26個(gè)“農家書(shū)屋”自陸續建成后，群眾可利用閑余時(shí)間到書(shū)屋借閱，較好地解決了群眾借書(shū)難，閱讀難等問(wèn)題，極大地豐富了群眾業(yè)余文化生活。
�。ㄒ唬┮浴稗r家書(shū)屋”為平臺，大力弘揚先進(jìn)文化。借助“農家書(shū)屋”這一平臺，結合全鎮重點(diǎn)工作開(kāi)展有計劃、有組織地開(kāi)展豐富多彩的政策、法規宣傳、普法課堂、婚育講座、實(shí)用技術(shù)培訓、健康講座等活動(dòng)。力求通過(guò)引導群眾多讀書(shū)、讀好書(shū)，豐富農民群眾的精神文化生活，真正培養新型農民。
�。ǘ└倪M(jìn)管理方式方法，增強“農家書(shū)屋”發(fā)展活力。我們在建設村陣地和“農家書(shū)屋”時(shí)，高度重視村級文化廣場(chǎng)建設，在管口、談村、前王等村配套建設了籃球架、乒乓球案等健身、娛樂(lè )設施，吸引群眾在文化廣場(chǎng)看報讀書(shū)的同時(shí)，組織開(kāi)展廣場(chǎng)舞表演及健身運動(dòng)，在豐富群眾讀書(shū)、休閑、娛樂(lè )等綜合文化生活的同時(shí)，讓更多的群眾走進(jìn)書(shū)屋，陶冶情操，促進(jìn)文明進(jìn)步。
�。ㄈ┮浴稗r家書(shū)屋”為載體，加強思想陣地建設�！稗r家書(shū)屋”建成后，通過(guò)在周六、周日及群眾農閑時(shí)節，延長(cháng)開(kāi)放時(shí)間，積極創(chuàng )造條件對學(xué)生開(kāi)放，讓更多群眾有更多時(shí)間讀書(shū)。在國家配發(fā)讀物的基礎上，各村均訂閱了一定數量的黨報黨刊及宣傳資料，由圖書(shū)管理員統一管理并使用，讓農家書(shū)屋同時(shí)成為宣傳黨的方針政策、傳達黨和政府聲音以及基層黨建的重要陣地。
下一步，我鎮將嚴格按照“政府主導、社會(huì )參與、自主管理、村民共享”的要求，狠抓基礎改善，強化責任管理，加強制度建設，提高服務(wù)能力，切實(shí)把“農家書(shū)屋”建成宣傳黨的方針政策、傳播科學(xué)文化知識、移風(fēng)易俗和倡樹(shù)新風(fēng)，鞏固基層文化陣地的惠民工程。
村級農家書(shū)屋工作總結3
大家都知道x書(shū)店自從建立起迄今已經(jīng)有一定的歷史了，是全國規模的圖書(shū)發(fā)行機構。在去年7月，我有幸可以來(lái)到x書(shū)店任營(yíng)業(yè)員一職。在這一年工作中我不僅增加了工作經(jīng)驗，也從在做的每一位人身上學(xué)習到了優(yōu)秀的品質(zhì)和做人的道理。
一、思想政治方面
營(yíng)業(yè)員作為x書(shū)店的最前沿，代表著(zhù)x書(shū)店的企業(yè)形象，我們的一言一行都影響著(zhù)顧客對于x書(shū)店的印象。這就要求我們在與讀者直接接觸的過(guò)程中以真情溝通讀者，熱情服務(wù)讀者。干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行，是我的工作宗旨。在過(guò)去的工作中，我接觸過(guò)無(wú)數的讀者，經(jīng)歷過(guò)無(wú)數次主動(dòng)與被動(dòng)的服務(wù)方式，真正體會(huì )到什么才是讀者最需要的服務(wù)，工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累，為我今后更好地為讀者服務(wù)奠定了良好的基礎�！凹弊x者之所急，想讀者之所想”是我的服務(wù)宗旨。
二、日常工作方面
營(yíng)業(yè)員的工作看似簡(jiǎn)單，但在日常的工作，我卻發(fā)現實(shí)際上工作是紛繁復雜的。想把工作做好，沒(méi)有足夠的細心是很難做到的。我的日常工作主要包括以下幾個(gè)方面：(1)上架：將新到貨的圖書(shū)根據圖書(shū)類(lèi)別、開(kāi)本大小、厚薄、復本量、圖書(shū)的內容特點(diǎn)等安排上架，進(jìn)行適當的擺放展示，做到三個(gè)方便：方便看見(jiàn)、方便選購、方便拿取。(2)整理：在營(yíng)業(yè)過(guò)程中隨時(shí)檢查賣(mài)場(chǎng)書(shū)架上圖書(shū)擺放展示的情況，將被顧客放亂的圖書(shū)整理歸位，使之整齊有序。(3)補缺：查看架上圖書(shū)的銷(xiāo)售情況，對已經(jīng)售缺的圖書(shū)品種及時(shí)補充上架。發(fā)現常銷(xiāo)、暢銷(xiāo)圖書(shū)庫存數量不足，及時(shí)提出配貨建議。(4)找書(shū)：當顧客詢(xún)問(wèn)查找圖書(shū)時(shí)，如果書(shū)店有庫存，幫顧客找出需要的圖書(shū)。
還有最重要的'一點(diǎn)就是圖書(shū)導購。就是要為顧客推薦合適的圖書(shū)，為圖書(shū)尋找對應的顧客。如何才能做到這兩點(diǎn)呢?我認為必須做到：了解你的讀者，了解你的產(chǎn)品。也就是說(shuō)，導購員首先要大致了解自己負責區域的每一本書(shū)的內容和具體賣(mài)點(diǎn)，這樣才能做到有針對性地導購。其次，導購員還必須盡可能了解讀者的閱讀愛(ài)好和購書(shū)目的，只有這樣推薦圖書(shū)的針對性也就越強，越容易取得成功。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習方面
真誠的服務(wù)，真心的微笑勢必會(huì )換來(lái)讀者的滿(mǎn)意，對我們工作的肯定，對企業(yè)的好感，為書(shū)店贏(yíng)來(lái)更多的效益。一年365個(gè)工作日中，我用真情服務(wù)每位讀者，同時(shí)很多熱心的讀者反饋給我很多對工作的建議，拉近了我們之間的距離，真正達到了心與心的溝通。在圖書(shū)事業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，更多的讀者關(guān)注的是我們的服務(wù)，增強自身素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平，加強服務(wù)意識，勢在必行。一年來(lái)，通過(guò)自己的努力，我得到了大家的認可，并受到了書(shū)店領(lǐng)導及同事們的贊揚，取得了一定的成績(jì)，這些成績(jì)的取得讓我感覺(jué)到一名營(yíng)業(yè)員工作的價(jià)值與充實(shí)，而這種享受源于我平凡的工作。
村級農家書(shū)屋工作總結4
按照魚(yú)峰區文體局的要求，根據社區圖書(shū)館近年的工作情況，作如下總結匯報：
一、建立社區圖書(shū)館的原則
龍擎苑社區圖書(shū)館于20xx年9月經(jīng)魚(yú)峰區文體局、柳州市圖書(shū)館通過(guò)考核建立。在此之前，社區限于經(jīng)費、人員資源的客觀(guān)實(shí)際，根據“社區共建、資源共享、面向居民、敞開(kāi)服務(wù)”的原則，經(jīng)我們的建議和爭取，在上級有關(guān)單位的認可與扶持下，采取“社區青少年工作室”的組建方式，在五菱柳機工會(huì )圖書(shū)館的基礎上建立“社區圖書(shū)館”，并共同開(kāi)展服務(wù)工作。
二、社區圖書(shū)館的現有條件
按照上級主管單位的要求，社區圖書(shū)館的館舍面積達80平方米以上，閱覽桌椅、書(shū)架配備齊全，照明、防署設施基本符合要求，配有一名兼職服務(wù)人員進(jìn)行管理，每周開(kāi)放時(shí)間達40小時(shí)以上。
三、書(shū)籍、報刊經(jīng)費的來(lái)源
目前基本藏書(shū)達12300多冊，訂有人民日報、工人日報、法制日報、中國婦女報、中國青年報、參考消息、羊城晚報、大眾衛生報、中國社會(huì )報、經(jīng)濟參考報、文匯報、光明日報、南方周末報、文萃報，廣西日報、柳州日報、柳州晚報、南國早報等18種;各種雜志、畫(huà)報50多種。全年訂購書(shū)籍、報刊、雜志、畫(huà)報的經(jīng)費近萬(wàn)元，其經(jīng)費來(lái)源都是由五菱柳機支付的。
四、社區圖書(shū)館的服務(wù)對象
社區現有居民3000多戶(hù)、9000多人，各個(gè)年齡段、各種知識層面的群體都有，各自的興趣都不相同。由于社區圖書(shū)館的藏書(shū)多是文學(xué)類(lèi)作品，因此單靠社區圖書(shū)館的資源是難以適應如此龐大群體需求的。但本社區是單位型社區，五菱柳機設有科技圖書(shū)室、24中也設有適合教師和學(xué)生知識需求的圖書(shū)室，在一定程度上彌補了社區圖書(shū)館書(shū)籍種類(lèi)、數量的不足，同時(shí)也分流了借閱的人群，減輕了社區圖書(shū)館的壓力。平時(shí)，社區圖書(shū)館的業(yè)務(wù)除了對辦有借書(shū)卡的810多名閱讀者辦理書(shū)籍借、還手續外，還要管理好公開(kāi)擺設的報刊、雜志、畫(huà)報不致丟失或損壞，此外，每天前來(lái)消閑閱讀的居民在60人左右，為他們做好服務(wù)工作也是圖書(shū)管理員的職責。
五、社區圖書(shū)館的發(fā)展趨勢
由于五菱柳機的改制已經(jīng)進(jìn)入最后程序，開(kāi)始與五菱公司整合上市，所有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的單位與業(yè)務(wù)都已剝離，圖書(shū)館的徹底移交社區事項也已提上議事日程。
根據五菱柳機主管領(lǐng)導的意見(jiàn)，近期將對圖書(shū)館進(jìn)行裝修，然后將圖書(shū)館及所有書(shū)籍移交社區管理，(房屋所有權歸柳機，所有1萬(wàn)多冊藏書(shū)無(wú)償贈送)今后二年內每年資助1萬(wàn)元作為購書(shū)報雜志費用，二年后完全由社區自行管理、經(jīng)營(yíng)。
柳機將圖書(shū)館整體移交社區，是企業(yè)徹底改制的必然趨勢，同時(shí)也是對社區服務(wù)與管理能力的考驗和檢驗，對社區來(lái)說(shuō)，這是無(wú)可避免的。
六、社區圖書(shū)館所面臨的問(wèn)題
1、社區圖書(shū)館一旦獨立經(jīng)營(yíng)，首先遇到的.問(wèn)題是服務(wù)人員如何解決的問(wèn)題，這不但需要一定的相關(guān)管理知識與能力，且其工資費用從那里來(lái)，是頭一個(gè)難題。當然，我們可以通過(guò)公開(kāi)招聘錄用、在其承包的前提下允許其兼營(yíng)其他如影蝶出租、書(shū)報代售、小食品售賣(mài)等業(yè)務(wù)，但是否有此能人來(lái)應聘是個(gè)問(wèn)題，即使有人應聘，其關(guān)聯(lián)的經(jīng)營(yíng)手續如何辦理，卻是難以預料的未知數。
2、柳機已承諾在兩年扶持期內劃撥經(jīng)費，但兩年后經(jīng)費從那里來(lái)，也是個(gè)未知數，政府能有何種扶持政策?這是我們想了解的問(wèn)題。
3、社區圖書(shū)館確立后，上級有關(guān)部門(mén)下?lián)芰藘膳_電腦，這對社區管理工作運用科技手段上水平發(fā)揮了極大的推動(dòng)作用，但如何運用在圖書(shū)管理上，如何開(kāi)展系統聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，卻是我們的知識空白區，是否能得到相關(guān)的專(zhuān)業(yè)培訓，這是我們想咨詢(xún)的問(wèn)題。
村級農家書(shū)屋工作總結5
農家書(shū)屋是文化事業(yè)建設的一項重要內容，也是一項惠民工程。通過(guò)在農村建立農家書(shū)屋，推動(dòng)農民讀書(shū)、用書(shū)，學(xué)習科學(xué)文化知識，活躍和豐富農村文化生活，改善農村文化環(huán)境，提高農民整體素質(zhì)和農村文明程度，促進(jìn)農村經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展起到了良好的`促進(jìn)作用�，F將我鄉20xx年農家書(shū)屋工作情況總結如下：
一、加強農家書(shū)屋陣地建設
要求農家書(shū)屋按照上級要求達到“六有一保證”，即：有圖書(shū)室、有“農家書(shū)屋”牌子、有圖書(shū)柜、有閱覽桌椅、有制度、有專(zhuān)兼職農家書(shū)屋管理員。
二、加強書(shū)屋管理與服務(wù)
要求各農家書(shū)屋建設點(diǎn)每天按時(shí)開(kāi)放，對新書(shū)籍及時(shí)做好登記更新。同時(shí)不定期對各村“農家書(shū)屋”建設點(diǎn)進(jìn)行檢查，檢查各村圖書(shū)分類(lèi)登記造冊、借閱登記、開(kāi)放利用等內容，重點(diǎn)檢查是否有遺失、損壞現象。并積極做好農家書(shū)屋調查問(wèn)試卷，針對村民喜愛(ài)閱讀類(lèi)型，向上級反饋以利于補充新書(shū)籍，讓更多的村民受益。
三、定期開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)
動(dòng)員和組織廣大村民讀書(shū)學(xué)習，并積極引導學(xué)生、留守兒童來(lái)書(shū)屋讀書(shū)，引導學(xué)生帶領(lǐng)家長(cháng)來(lái)書(shū)屋讀書(shū)，豐富學(xué)生、留守兒童的文化生活，培養農民群眾看書(shū)學(xué)習、接受新知的興趣，讓他們從讀書(shū)中受到熏陶，感受快樂(lè )，積累知識。
四、將農家書(shū)屋與其他活動(dòng)相結合，發(fā)揮農家書(shū)屋有效作用
做到農家書(shū)屋與村級組織活動(dòng)結合，黨員帶頭學(xué)習，并分享學(xué)習經(jīng)驗，促進(jìn)了農村文明新風(fēng)的形成與社會(huì )的和諧；與農村現代遠程教育結合，形成黨員、干部、群眾共同學(xué)習的局面，提高了黨員干部和村民創(chuàng )業(yè)致富能力。
五、完善規章制度
各村成立了由村委會(huì )主任任組長(cháng)的管理小組，有專(zhuān)門(mén)的管理人員，同時(shí)制定了農家書(shū)屋管理制度、農家書(shū)屋圖書(shū)借閱管理辦法、農家書(shū)屋圖書(shū)管理員職責等工作制度，對“農家書(shū)屋”進(jìn)行規范管理。
村級農家書(shū)屋工作總結6
“農家書(shū)屋”建設是一項面向農村、面向基層的文化建設工程，通過(guò)在農村建立農民讀書(shū)組織，推動(dòng)農民讀書(shū)，用書(shū)學(xué)習科學(xué)文化知識活躍和豐富農村文化生活，改善農村文化環(huán)境，提高農村整體素質(zhì)和農村文明程度，促進(jìn)農村經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展，是新農村建設的一項重要措施。20xx年我鄉建成了3村村都有“農家書(shū)屋”的目標，具體情況如下：
一、鄉黨委政府高度重視，將“農家書(shū)屋” 作為新農村的一項重要內容，并納入了工作日程。
二、成立了“農家書(shū)屋” 工作領(lǐng)導小組，切實(shí)加強對“農家書(shū)屋”工作的組織領(lǐng)導，順利完成了“農家書(shū)屋”的選址、初審和報批，使“農家書(shū)屋”創(chuàng )建工作順利啟動(dòng)。使其成為服務(wù)社會(huì )主義新農村建設的好幫手，積極為創(chuàng )建工作提供了有力保障。
三、積極探索“農家書(shū)屋”管理模式，對“農家書(shū)屋”制定了具體的管理措施，規定村干部任農家書(shū)屋的管理員，對管理員進(jìn)行了培訓，圖書(shū)采取免費借閱，書(shū)目登記制度和借閱登記制度，規范了村民的借閱行為，防止圖書(shū)的丟失、破壞，而需求登記制度則幫助了農民尋找喜歡和需要的.圖書(shū)，為他們提供更貼心、周到的服務(wù)。這些做法極大激發(fā)了農民看書(shū)、愛(ài)書(shū)的積極性，農民積極參與“農家書(shū)屋”管理，使農家書(shū)屋成為農民脫貧致富、增長(cháng)智慧的有效途徑，同時(shí)我鄉以“農家書(shū)屋”為載體，開(kāi)展豐富多彩的讀書(shū)活動(dòng)，豐富了農民群眾的精神文化生活，進(jìn)一步推動(dòng)了“農家書(shū)屋”的發(fā)展，加快新農村建設步伐。
XXX鄉“農家書(shū)屋”管理辦公室
20xx年11月8日
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