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主管轉正工作總結

時(shí)間:2024-08-01 13:37:30 工作總結 我要投稿

主管轉正工作總結

  總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,為此要我們寫(xiě)一份總結。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編整理的主管轉正工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

主管轉正工作總結

  主管轉正工作總結 篇1

  加入了xx超市這個(gè)大家庭已經(jīng)xx月了,對xx超市的人員也很熟悉,很高興能夠通過(guò)采購主管的試用考核。為了盡快進(jìn)入角色負起職責,一方面加強了專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,積極看書(shū)報文章,虛心向總店請教。一方面加強溝通了解實(shí)際情況,向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門(mén)負責人溝通,與非食品組長(cháng)文娟深入交流。在短時(shí)間內與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系,負起了店面值班經(jīng)理的職責。與柜組長(cháng)一起對非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓,對商品的規劃與陳列作了調整,經(jīng)過(guò)非食品員工的共同的努力,我們的銷(xiāo)售有了明顯的增長(cháng)。在文娟升任非食品采購后,我兼起了非食品的組長(cháng),潛下心來(lái),從頭干起,衛生、陳列、庫房、接貨從每一個(gè)細節開(kāi)始嚴格的要求,使非食品的賣(mài)場(chǎng)氛圍有了改觀(guān)。與員工有了更多的接觸,在嚴格要求的基礎之上,給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓,使員工的精神面貌有了改觀(guān),工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。

  在公司各部門(mén)的關(guān)心支持下,全組員工齊心努力,非食品的進(jìn)步得到了公司的認可。

  店面值班經(jīng)理負責協(xié)調各部門(mén)工作,維護全賣(mài)場(chǎng)的正常營(yíng)運,應對突發(fā)事件的處理,在這個(gè)崗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同時(shí)充分利用這一平臺全面提升自身的`組織協(xié)調與業(yè)務(wù)水平,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節深入了解,發(fā)現問(wèn)題,消減漏洞,作一名稱(chēng)職的店面經(jīng)理。

  、人員管理培訓工作

  作為一名主管,對員工的管理是一門(mén)難度較高的必修課,每個(gè)人的經(jīng)歷、性格各不相同,如何使本部門(mén)員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)單的事情。通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習與實(shí)際工作中的應用,在人員管理下了很大我功夫。遵循了嚴格與關(guān)愛(ài)并用的方法。

  首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工,真正的為員工著(zhù)想,真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎上,有針對性的對員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓,解決員工思路,樹(shù)立明確的發(fā)展目標,確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與積極性,再通過(guò)業(yè)務(wù)培訓讓員工知道如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始終嚴字當頭,只要犯了原則性的錯誤,決不縱容。使員工隊伍從內在有動(dòng)力,對外有戰斗力能夠產(chǎn)生效益。

  但人是不斷變化與發(fā)展的,人員的管理也會(huì )隨之變化與發(fā)展,這需要自己保持清醒的頭腦,不斷學(xué)習與提高,更好的發(fā)揮出團隊的全部潛力。

  對員工培訓也是一名主管的重要工作,最早自xx市場(chǎng)的xx余名員工到xx市場(chǎng)超市的xx名員工再到xx月份XX超市xx部門(mén)xx班xx余名員工的培訓,通過(guò)一次次的培訓與交流,自己從最初的基本商業(yè)常識培訓,經(jīng)過(guò)積集與學(xué)習,初步形成了對員工從思想、商品知識、銷(xiāo)售心理與技能、紀律守則等方面的系統培訓內容。得到了員工認可收到了一定的成效。

  二、專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習與市場(chǎng)把控能力的提高

  超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢不可擋,但零售業(yè)同時(shí)面臨著(zhù)機遇與挑戰并存,自己有幸能夠參與進(jìn)時(shí)代發(fā)展的行業(yè)之中,一定要把握機遇努力拼搏。學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功,商品陳列、庫存合理存量、季節商品的調整、快訊商品的選擇、營(yíng)運各個(gè)環(huán)節的銜接,自己從書(shū)上的理論到日常工作中的實(shí)踐,真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。另一方面,通過(guò)各種信息媒介了解最新的市場(chǎng)信息,行業(yè)動(dòng)態(tài),聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)的培訓,使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角度來(lái)審視市場(chǎng)的變化,能夠對公司決策層提出出自自己的戰略性的建議。

  三、不足方面與下年工作思路

  俗話(huà)說(shuō):冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間僅僅一年時(shí)間,具體開(kāi)始超市的工作才近半年,而市場(chǎng)的學(xué)問(wèn)與超市零售的知識是如此的深廣。通過(guò)冷靜的自省,自己還有諸多的不足,整體上因參與營(yíng)運時(shí)間較短,操作不夠自如外,具體還體現在:首先,對商品的選擇與有待加強,由其由于分工不同對食品商品的了解相對更弱。其次,對市場(chǎng)的分析預測不夠透轍準確,底氣不足,這是由于經(jīng)驗少。

  面對明年機遇與挑戰,我本著(zhù)務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則,更好的負起自身的職責,加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習,勇于實(shí)踐,使自己的業(yè)務(wù)水平,管理水平全面提高,為公司發(fā)展奉獻自身全部的能量。

  總之,在新的一年中我更加努力的投入到為之奮斗的xx超市事業(yè)中去,用發(fā)展用效益來(lái)回報公司,實(shí)現自身的人生價(jià)值。

  主管轉正工作總結 篇2

  忙碌的xx年即將過(guò)去;厥卓蛣(wù)部一年來(lái)的工作,感慨頗深。這一年來(lái)客服部在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現、解決、總結中逐漸成熟,并且取得了一定的成績(jì)。

  一、提高服務(wù)質(zhì)量,規范前xxx務(wù)。

  自xx年我部門(mén)提出“首問(wèn)負責制”的工作方針后,xx年是全面落實(shí)該方針的一年。在日常工作中無(wú)論遇到任何問(wèn)題,我們都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行,大x大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據記錄統計,今年前臺的電話(huà)接聽(tīng)量達xxx余次,接待報修xxx余次,其中接待業(yè)xxx常報修xxx余次,公共報修xxx余次;日平均電話(huà)接聽(tīng)量高達xxx余次,日平均接待來(lái)訪(fǎng)xxx余次,回訪(fǎng)平均每日xxx余次。

  二、規范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向專(zhuān)業(yè)化。

  隨著(zhù)新《物業(yè)管理條例》的頒布和實(shí)施,以及其它相關(guān)法律、法規的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來(lái)越高。物業(yè)管理已不再滿(mǎn)足于走在邊緣的現狀,而是朝著(zhù)專(zhuān)業(yè)化、程序化和規范化的方向邁進(jìn)。在對園區的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發(fā)現園區內違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),善意勸導,及時(shí)制止,并且同公司的.法律顧問(wèn)多溝通,制定了相應的整改措施,如私搭亂建小閣樓、安外置陽(yáng)臺罩的,一經(jīng)發(fā)現我們馬上下整改通知書(shū),責令其立即整改。

  三、改變職能、建立提成制。

  以往客服部對收費工作不夠重視,沒(méi)設專(zhuān)職收費人員,由樓宇管理員兼職收費,而且只在周六、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費放在第二位,這樣樓宇管理員沒(méi)有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個(gè)樣,嚴重影響了收費率。所以,從本年度第二季度開(kāi)始我們開(kāi)始改革,取消樓宇管理員,設立專(zhuān)職收費員,將工資與收費率直接掛鉤,建立激勵機制,將不適應改革的樓宇管理員辭退。招聘專(zhuān)職收費員,通過(guò)改革證明是有效的。一期收費率從xxx%提高到xxx%;二期從xxx%提升到xxx%;三期從xxx%提升到xxx%。

  xx年將是嶄新的一年,隨著(zhù)我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,小區配套設施的逐步完善xx物業(yè)公司將會(huì )向著(zhù)更高、更強的目標邁進(jìn),客服部全體員工也將會(huì )一如既往的保持高漲的工作熱情,以更飽滿(mǎn)的精神去迎接新的一年,共同努力為xx物業(yè)公司譜寫(xiě)嶄新輝煌的一頁(yè)!

  主管轉正工作總結 篇3

  加入公司已經(jīng)x年了,任人事主管一職,雖然之前有過(guò)一些相關(guān)的工作經(jīng)驗,但“不在其位,不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。x年的時(shí)間很快過(guò)去了,在這x年里,我在公司領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高。這x年的工作總結主要有以下幾項:

  一、工作質(zhì)量、成績(jì)、效益和貢獻。

  在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中吸取經(jīng)驗,使工作水平不斷的進(jìn)步,為公司及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。

  總結x年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如對人事行政方面的知識缺乏,衛生清潔工作做的還不夠細心,監督工作沒(méi)有做到位,缺少與同事溝通,未能反饋員工的意見(jiàn),會(huì )議記錄不詳細考勤統計不夠細心,做事缺少主動(dòng)。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在往后的工作中我將認真學(xué)習各項政策規章制度及管理技能,努力自我完善,希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

  二、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。

  我認為人事工作比較瑣碎,每天都面臨著(zhù)大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù),而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時(shí)間內熟悉了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展和完成本職工作。

  在這兩個(gè)月中,我本著(zhù)“把工作做的更好”的目標,積極的完成了以下本職工作:

 。1)辦公明細等電子文檔的更新和調整,以方便自己開(kāi)展工作;

 。2)工作區域的衛生管理及執行;

 。3)協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類(lèi)文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作,并按具體整理的文件類(lèi)別整理好放入文件夾內,以便查閱;

 。4)公司車(chē)輛的違章及用車(chē)情況的管理;

 。5)協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作:招聘,新員工入職的手續及物品發(fā)放工作,和各項安排;

  分類(lèi)整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料,便于人員的合理安排及月末的考勤工作;

 。6)每星期對考勤進(jìn)行統計、公布,每月準時(shí)上繳員工考勤情況;

 。7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作;

 。8)后勤工作的管理,員工宿舍的監查,定期對黑板報的更換;

 。9)認真地做好公司領(lǐng)導及行政經(jīng)理交辦的其它工作。

  三、需要學(xué)習并實(shí)踐的工作。

 。1)加強學(xué)習人事管理各項工作的管理流程并具有實(shí)際操作經(jīng)驗;

 。2)網(wǎng)上人員的招聘、篩選及面試通知等工作;

 。3)加強文字功底;

 。4)加強其他公司所要求的能力要求等。

  四、工作態(tài)度

  認真遵守勞動(dòng)紀律,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,保證工作能按時(shí)完成。在這兩個(gè)月的'工作學(xué)習中,我也有一些自己的看法和建議:

 。1)建議將行政部和財務(wù)部劃分清楚,我建議將屬于行政部的工作跟財務(wù)部明細分清,后勤方面的管理混亂,管理模式跟之前沒(méi)有行政部差不多。

 。2)建議取消員工在本單位服務(wù)不足一年的扣該員工1-2個(gè)月的工資的規定(壓力越大彈力越大),建議確定培訓費用,規定分幾個(gè)月逐月從員工工資中扣押一部分作為培訓費用,在本單位服務(wù)一年以上返還,不足一年的就當作賠償本單位的培訓費用。

 。3)建議增加員工福利,車(chē)間計件,雖然上不封頂但人的能力有限,想留住老員工就得肯下資本,除了正常工資外,還要提供一些福利待遇。一個(gè)企業(yè)就好比一個(gè)金字塔,金字塔的大小跟穩固就得看員工。

  不知道x年里我在領(lǐng)導和同事中的形象到底是怎么樣的,但我我相信我可以發(fā)揮出我的能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻!

  主管轉正工作總結 篇4

  時(shí)光飛逝,來(lái)到公司已經(jīng)兩個(gè)月了,回望自己用辛勤汗水澆灌的成績(jì)感受頗深。成績(jì)的取得離不開(kāi)公司領(lǐng)導的英明抉擇、正確指導,離不開(kāi)同志們的精誠團結、通力合作。為今后更好地工作總結經(jīng)驗、吸優(yōu)納良,使我們更進(jìn)一步適應新形勢的發(fā)展。

  一、認真細致,工作到位

  安保部的工作對一個(gè)公司的發(fā)展起著(zhù)十分重要的作用,我接手這項工作以來(lái),首先告誡自己責任是第一要義,認真細致才能使工作到位。在熟悉現場(chǎng)的各個(gè)機房重地、檢查所有的消防和安防設備設施等一系列安保工作后,我認真記錄著(zhù)各個(gè)環(huán)節、各個(gè)部位、施工現場(chǎng)和庫房重地等存在的各項問(wèn)題,對照施工圖紙結合現實(shí)查找漏洞和不足。逐一安排,堅持每天巡查、檢查并做好記錄,通過(guò)幾天的實(shí)地工作制定了一些工作計劃和工作安排。

  第一、

  對消防和安防系統的接管驗收工作。這項工作既要有專(zhuān)業(yè)知識也要有一定的技術(shù),我認真學(xué)習有關(guān)知識根據一些工作經(jīng)驗對重點(diǎn)部位和較易出現差錯的部位特別關(guān)注細則如下。

  1、消防、安防控制中心及消防泵房室內衛生狀況整潔,無(wú)任何雜物堆放,

  自動(dòng)報警系統主機外觀(guān)清潔,操作控制面板各功能鍵靈敏有效,系統內部無(wú)浮沉,各接線(xiàn)口壓線(xiàn)牢固結實(shí),各臺消防泵有明顯標識。2、消防水池、消防水箱已儲備符合消防設計要求的水量,系統供電正常,

  濕式噴灑滅火系統管網(wǎng)充滿(mǎn)水,系統閥門(mén)無(wú)泄露,處于正常工作狀態(tài)。3、檢查火災自動(dòng)報警系統的各項控制功能測試和聯(lián)動(dòng)功能測試,啟動(dòng)手動(dòng)

  火災報警按鈕,報警處應有指示燈確認報警信號,并輸出火災報警信號火災報警控制器接收到報警信號后,發(fā)出聲或光信號報警,在主機處于自動(dòng)的狀態(tài)下所有消防設備起聯(lián)動(dòng)。第二、在安防和消防設備設施驗收工作中,對查找出的問(wèn)題和廠(chǎng)家逐一核對,督促整改,問(wèn)題如下:

  1、在50多個(gè)防火門(mén)中,對10余扇防火門(mén)上的破碎玻璃進(jìn)行更換;對近半

  數的防火門(mén)開(kāi)關(guān)鎖鎖芯鈍塞無(wú)法正常開(kāi)啟進(jìn)行維護和調節修理。2、檢查6號卷閘門(mén)時(shí),卷閘門(mén)無(wú)法正常開(kāi)啟,發(fā)現是因信號接收器出現故

  障,監督廠(chǎng)家人員當場(chǎng)進(jìn)行修復。

  3、由于安防紅外系統的管線(xiàn)是明線(xiàn)管,為防止出現安全隱患,根據領(lǐng)導指

  示我負責監督檢查安防廠(chǎng)家對紅外系統的明線(xiàn)管全部改為暗線(xiàn)管。第三、

  根據現場(chǎng)情況制定安保人員招聘工作,定崗定員,制定各崗崗位職責,解決和完善外保人員的住宿問(wèn)題。人員編制如下:

  1、保安主管1人

  2、內保人員:監控領(lǐng)班4人,監控值機員4人

  3、外保人員:班長(cháng)1人,大門(mén)崗4人,外圍巡視2人,中控值機員4人。第四、

  對安防系統的不足,根據現場(chǎng)情況建議公司對庫區內外加裝攝像頭,使庫區內外的監控和防盜有較大提高,十分有利地對可疑動(dòng)向進(jìn)行實(shí)時(shí)監控。

  第五、

  開(kāi)始對庫區49扇防火門(mén)和14扇玻璃門(mén)進(jìn)行統一編號,并粘貼臨時(shí)門(mén)牌,對庫區內72個(gè)消火栓內的水袋、槍頭進(jìn)行清點(diǎn),核實(shí)無(wú)誤后粘貼消火栓封條,在整個(gè)庫區內明顯位置粘貼禁止吸煙圖標,告誡所有人員庫區重地禁止吸煙。

  第六、

  接收庫區現有155把門(mén)鑰匙并且到現場(chǎng)逐一核對無(wú)誤后,對每把鑰匙粘貼位置標識,隨后臨時(shí)封存于文件柜中,以確保日后工作中正常使用,并制定了鑰匙管理規定。

  第七、檢查三個(gè)廠(chǎng)家制作環(huán)氧地坪漆樣板實(shí)驗,對該制作區域進(jìn)行保護以免在制作過(guò)程中受到人為的破壞,現場(chǎng)拍照記錄每日制作過(guò)程,對三個(gè)廠(chǎng)家制作完的樣品進(jìn)行比對。

  第八、

  設備的安裝與調試

  1、配合安防廠(chǎng)家安裝調式門(mén)禁系統2、監督檢查大門(mén)口道閘和三輥閘的安裝情況

  3、配合電梯廠(chǎng)家安裝五方對講并親自到安裝地點(diǎn)逐一測試通話(huà)質(zhì)量是否

  清晰。

  二、百尺竿頭,更進(jìn)一步

  在對安保的各項工作進(jìn)行全面系統的梳理之后,我又開(kāi)始了對人員管理工作的監督檢查。

  第一、安排保潔員日常工作的內容和要求,責任到人,并隨時(shí)檢查工作質(zhì)量。

  第二、每日我都認真查看庫區所有設備設施是否完好,對出現的問(wèn)題進(jìn)行記

  錄,及時(shí)匯報上級領(lǐng)導。

  第三、監督檢查防水廠(chǎng)家從新做屋面防水,完工后對屋面防水做避水試驗,并

  啟動(dòng)消火栓泵供水,二十四小時(shí)后對屋頂防水質(zhì)量進(jìn)行檢測,整個(gè)制作和檢驗過(guò)程本人都一一記錄并現場(chǎng)拍照。

  第四、制定安保人員檔案卡,對現有保安進(jìn)行登記備案,了解保安員具體情況

  以便公司更好的對保安人員的管理。

  第五、對現有保安員進(jìn)行每日不定時(shí)查崗,發(fā)現錯誤及時(shí)糾正并制定門(mén)崗保安

  工作流程圖門(mén)崗崗位工作流程

  交接班(提前5分鐘)交接工作交接崗位物品,檢查完好性檢查值班室內外衛生是否整潔認真記錄進(jìn)出物流基地的.車(chē)輛,正嚴格檢查進(jìn)入物流基地耐心解答訪(fǎng)客的認真核查搬出物流基的施工人員各種疑問(wèn)確引導車(chē)輛的進(jìn)出地的物品出門(mén)單核對注意發(fā)現問(wèn)題及情況做好工作值班日志向主管領(lǐng)導及時(shí)匯報與接班隊員做好交接工作

  注:1、夜班20:00次日06:00關(guān)閉大門(mén)

  2、這個(gè)時(shí)間段有車(chē)輛進(jìn)出,必須走出值班室,進(jìn)行指揮

  3、夜班值崗期間嚴禁睡覺(jué)、看書(shū)、做與工作無(wú)關(guān)的事情

  以上工作是我這兩個(gè)月中日常管理的一部分,還有許多領(lǐng)導隨時(shí)安排的緊急任務(wù),我都努力完成。并且配合公司進(jìn)行保安員工的招聘工作,陪同公司領(lǐng)導巡視庫區現場(chǎng),對領(lǐng)導提出的問(wèn)題進(jìn)行一一解答。我深知離工作的需要、領(lǐng)導的期望還有一定的差距,但我相信在各位領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,我一定會(huì )更加出色地完成各項工作任務(wù),同時(shí)與各個(gè)部門(mén)通力合作,為公司的發(fā)展貢獻自己全部力量。

  主管轉正工作總結 篇5

  時(shí)光如梭,轉眼即將告別,回顧過(guò)去的一年工作,內心不禁感慨萬(wàn)千,雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意義,同時(shí)也學(xué)到很多的東西,在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進(jìn)步,F將主要情況總結如下:

  一、積極開(kāi)展工作,力求業(yè)務(wù)能力不斷提高

  1、踏實(shí)認真,更好的完成本職工作。

  一年中,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作,由于專(zhuān)機事業(yè)部和結構件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務(wù)大、需求急等原因,采購工作一直處于忙碌之中。鑄鍛件在采購工作中難度較大,但我經(jīng)過(guò)不斷努力,克服種種困難,忙而不亂的開(kāi)展工作,從未因個(gè)人原因耽誤生產(chǎn)。從供應商的選擇到采購計劃的下發(fā),采購價(jià)格的控制到交貨期等,我都嚴格管理,有條不紊,較好的完成了鑄鍛件共149個(gè)制造號的生產(chǎn)任務(wù)。

  另外,在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習業(yè)務(wù)知識,并且能夠在同事請假、休假的情況下主動(dòng)負擔起電器業(yè)務(wù),保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  2、千方百計,降低采購成本。

  采購工作是不斷的花公司的錢(qián),但怎樣節約,以最低的價(jià)格買(mǎi)到最合適的產(chǎn)品,是我不斷思考的問(wèn)題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票,間接的為公司節省了資金使用效率。一年中我通過(guò)嚴格控制鑄鍛件的毛坯余量,為生產(chǎn)降低了成本。在采購過(guò)程中,我始終堅持在分析、權衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。

  上半年,由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價(jià)格的不斷上漲,供應商紛紛要求多次漲價(jià)從而使鑄鍛件的組織更加有難度,但是我通過(guò)多多的溝通,理順價(jià)格構成的各個(gè)明細,適當合理的進(jìn)行了價(jià)格的調整,確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  3、努力做好與各部門(mén)的溝通協(xié)調工作。

  采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門(mén)多,是需要公司內部各個(gè)有關(guān)部門(mén)的密切配合的一項工作,與設計、生產(chǎn)、財務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)有著(zhù)緊密的聯(lián)系,且需要或多或少的掌握這些部門(mén)的相關(guān)知識。在與這些部門(mén)不斷的接觸與合作中,使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調能力、分析與表達能力等都有了顯著(zhù)的提高。

  二、嚴格要求自己,摒棄工作中的不足

  雖然工作忙碌,自己也在逐步的進(jìn)入角色,但工作中也有許多不足及無(wú)法解決的問(wèn)題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細致,對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過(guò)程中的生產(chǎn)工藝;對一些復雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個(gè)人的溝通能力和獨立解決問(wèn)題的能力還遠遠不夠。面對無(wú)法解決的問(wèn)題,比較被動(dòng)。今年面對的最大壓力與困難就是:“擔心自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的.財務(wù)狀況!边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作,積累經(jīng)驗。另一方面還需公司領(lǐng)導給予幫助才能解決。在今后的工作中,我會(huì )清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節,加強學(xué)習,不斷的改進(jìn),增強與各部門(mén)的溝通學(xué)習,多請示、多交流、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作,不斷在實(shí)踐中增長(cháng)知識才干,發(fā)揚吃苦耐勞,知難而進(jìn),積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

  時(shí)光又將翻過(guò)的最后一頁(yè),步入新的一年,面對突然惡化的國際、國內經(jīng)濟形勢公司也即將迎來(lái)更加嚴峻的挑戰,我的工作也會(huì )更加繁重,要求也會(huì )更高,為此,我將會(huì )更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力的上進(jìn),全面提高自身的素質(zhì),與企業(yè)共命運。

  主管轉正工作總結 篇6

尊敬的公司領(lǐng)導:

  我于20xx年9月3日有幸加入xx工作,對領(lǐng)導給予良好的工作機會(huì )表示十分的感謝;在兩個(gè)月的工作中,對各部門(mén)主管及員工的'配合和支持表示敬意;仡檭蓚(gè)月以來(lái)的工作,基本上按預定的計劃完成任務(wù),現將有關(guān)事項總結如下:

  一、工作熟悉階段(9.3—9.7)

  1、認真深入各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行調研,全方位了解公司運作情況及員工現場(chǎng)作業(yè)標準,掌握大廈物業(yè)管理工作;

  2、了解公司管理體制,熟悉公司各項制度,領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化。

  二、工作展開(kāi)階段(9.10~今)

  1、在公司各級領(lǐng)導及x經(jīng)理、x經(jīng)理的精心指導和廣大同事的積極配合下,本人能在較短的時(shí)間內進(jìn)入正常的工作角色,且有較清晰的工作思路,按各種計劃分步實(shí)施,緊密?chē)@“創(chuàng )省優(yōu)管理”工作,開(kāi)展各項現場(chǎng)整改(整改項達60多項);

  2、結合創(chuàng )優(yōu)目錄,全面整理匯編了各項物業(yè)工作記錄檔案;

  3、繼續推行人性化管理理念,營(yíng)造xx工程良好文化氛圍,樹(shù)立員工良好服務(wù)形象;

  4、重新規范內部管理,優(yōu)化了部分管理職責及流程,細化值班及巡查工作,梳理了庫房管理,并逐步實(shí)施。

  三、下步工作目標

  1、強化內部管理,加大工作監督力度,延續創(chuàng )優(yōu)工程的各項管理制度和作業(yè)流程管理工作;

  2、抓好工作的計劃性和協(xié)調性,如工作計劃、用資計劃、采購計劃等,開(kāi)展預防性物業(yè)維保工作;

  3、控制好各項工程費用,做好各種節能管理(包括公共用水電、日常低值耗品等),杜絕各種浪費現象。

  四、小結

  自進(jìn)入xx,我已深深被公司的企業(yè)文化氛圍所吸引。公司領(lǐng)導注重人性化管理,注重員工自身素質(zhì)的提高和具有整體團隊凝聚力。在這樣的工作氛圍中,可以極大地激發(fā)我自身的工作潛能,使我以更加積極的心態(tài)投入到每天的工作中。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的試用期,我認為我能夠積極、主動(dòng)、有效的完成各項管理工作,能帶領(lǐng)整個(gè)工程團隊不斷優(yōu)化各項管理,確保xx設施設備安全、保值運行。在以后的工作中我將一如繼往、力求完美,不斷的提升整個(gè)工程團隊的專(zhuān)業(yè)水平及綜合保障素質(zhì),為xx創(chuàng )造價(jià)值。以上小結,敬請領(lǐng)導審核指導。

  主管轉正工作總結 篇7

  時(shí)光飛逝,來(lái)到公司已經(jīng)兩個(gè)月了,回望自己用辛勤汗水澆灌的成績(jì)感受頗深。成績(jì)的取得離不開(kāi)公司領(lǐng)導的英明抉擇、正確指導,離不開(kāi)同志們的精誠團結、通力合作。為今后更好地工作總結經(jīng)驗、吸優(yōu)納良,使我們更進(jìn)一步適應新形勢的發(fā)展。

  一、認真細致,工作到位

  安保部的工作對一個(gè)公司的發(fā)展起著(zhù)十分重要的作用,我接手這項工作以來(lái),首先告誡自己責任是第一要義,認真細致才能使工作到位。在熟悉現場(chǎng)的各個(gè)機房重地、檢查所有的消防和安防設備設施等一系列安保工作后,我認真記錄著(zhù)各個(gè)環(huán)節、各個(gè)部位、施工現場(chǎng)和庫房重地等存在的各項問(wèn)題,對照施工圖紙結合現實(shí)查找漏洞和不足。逐一安排,堅持每天巡查、檢查并做好記錄,通過(guò)幾天的實(shí)地工作制定了一些工作計劃和工作安排。

  第一、 對消防和安防系統的接管驗收工作。這項工作既要有專(zhuān)業(yè)知識也要有一定的技術(shù),我認真學(xué)習有關(guān)知識根據一些工作經(jīng)驗對重點(diǎn)部位和較易出現差錯的部位特別關(guān)注細則如下。

  1、消防、安防控制中心及消防泵房室內衛生狀況整潔,無(wú)任何雜物堆放,自動(dòng)報警系統主機外觀(guān)清潔,操作控制面板各功能鍵靈敏有效,系統內部無(wú)浮沉,各接線(xiàn)口壓線(xiàn)牢固結實(shí),各臺消防泵有明顯標識。

  2、消防水池、消防水箱已儲備符合消防設計要求的水量,系統供電正常,濕式噴灑滅火系統管網(wǎng)充滿(mǎn)水,系統閥門(mén)無(wú)泄露,處于正常工作狀態(tài)。

  3、檢查火災自動(dòng)報警系統的各項控制功能測試和聯(lián)動(dòng)功能測試,啟動(dòng)手動(dòng)火災報警按鈕,報警處應有指示燈確認報警信號,并輸出火災報警信號火災報1

  警控制器接收到報警信號后,發(fā)出聲或光信號報警,在主機處于自動(dòng)的狀態(tài)下所有消防設備起聯(lián)動(dòng)。

  第二、 在安防和消防設備設施驗收工作中,對查找出的問(wèn)題和廠(chǎng)家逐一核對,督促整改,問(wèn)題如下:

  1、在50多個(gè)防火門(mén)中,對10余扇防火門(mén)上的破碎玻璃進(jìn)行更換;對近半數的防火門(mén)開(kāi)關(guān)鎖鎖芯鈍塞無(wú)法正常開(kāi)啟進(jìn)行維護和調節修理。

  2、 檢查6號卷閘門(mén)時(shí),卷閘門(mén)無(wú)法正常開(kāi)啟,發(fā)現是因信號接收器出現故障,監督廠(chǎng)家人員當場(chǎng)進(jìn)行修復。

  3、由于安防紅外系統的管線(xiàn)是明線(xiàn)管,為防止出現安全隱患,根據領(lǐng)導指示我負責監督檢查安防廠(chǎng)家對紅外系統的明線(xiàn)管全部改為暗線(xiàn)管。

  第三、根據現場(chǎng)情況制定安保人員招聘工作,定崗定員,制定各崗崗位職責,解決和完善外保人員的住宿問(wèn)題。人員編制如下:

  1、保安主管1人

  2、內保人員:監控領(lǐng)班4人,監控值機員4人

  3、外保人員:班長(cháng)1人,大門(mén)崗4人,外圍巡視2人,中控值機員4人。 第四、 對安防系統的不足,根據現場(chǎng)情況建議公司對庫區內外加裝攝像頭,使庫區內外的監控和防盜有較大提高,十分有利地對可疑動(dòng)向進(jìn)行實(shí)時(shí)監控。 第五、開(kāi)始對庫區49扇防火門(mén)和14扇玻璃門(mén)進(jìn)行統一編號,并粘貼臨時(shí)門(mén)牌,對庫區內72個(gè)消火栓內的水袋、槍頭進(jìn)行清點(diǎn),核實(shí)無(wú)誤后粘貼消火栓封條,在整個(gè)庫區內明顯位置粘貼禁止吸煙圖標,告誡所有人員庫區重地禁止吸煙。 第六、 接收庫區現有155把門(mén)鑰匙并且到現場(chǎng)逐一核對無(wú)誤后,對每把鑰匙粘貼位置標識,隨后臨時(shí)封存于文件柜中,以確保日后工作中正常使用,并制定了鑰匙管理規定。 2

  第七、檢查三個(gè)廠(chǎng)家制作環(huán)氧地坪漆樣板實(shí)驗,對該制作區域進(jìn)行保護以免在制作過(guò)程中受到人為的破壞,現場(chǎng)拍照記錄每日制作過(guò)程,對三個(gè)廠(chǎng)家制作完的樣品進(jìn)行比對。

  第八、 設備的安裝與調試

  1、 配合安防廠(chǎng)家安裝調式門(mén)禁系統

  2、監督檢查大門(mén)口道閘和三輥閘的.安裝情況

  3、 配合電梯廠(chǎng)家安裝五方對講并親自到安裝地點(diǎn)逐一測試通話(huà)質(zhì)量是否清晰。

  二、百尺竿頭,更進(jìn)一步

  在對安保的各項工作進(jìn)行全面系統的梳理之后,我又開(kāi)始了對人員管理工作的監督檢查。

  第一、安排保潔員日常工作的內容和

  第二、要求,責任到人,并隨時(shí)檢查工作質(zhì)量。

  第三、 每日我都認真查看庫區所有設備設施是否完好,對出現的問(wèn)題進(jìn)行記錄,及時(shí)匯報上級領(lǐng)導。

  第四、 監督檢查防水廠(chǎng)家從新做屋面防水,完工后對屋面防水做避水試驗,并啟動(dòng)消火栓泵供水,二十四小時(shí)后對屋頂防水質(zhì)量進(jìn)行檢測,整個(gè)制作和檢驗過(guò)程本人都一一記錄并現場(chǎng)拍照。

  第五、制定安保人員檔案卡,對現有保安進(jìn)行登記備案,了解保安員具體情況以便公司更好的對保安人員的管理。

  第六、 對現有保安員進(jìn)行每日不定時(shí)查崗,發(fā)現錯誤及時(shí)糾正并制定門(mén)崗保安工作流程圖

  門(mén)崗崗位工作流程

  以上工作是我這兩個(gè)月中日常管理的一部分,還有許多領(lǐng)導隨時(shí)安排的緊3

  急任務(wù),我都努力完成。并且配合公司進(jìn)行保安員工的招聘工作,陪同公司領(lǐng)導巡視庫區現場(chǎng),對領(lǐng)導提出的問(wèn)題進(jìn)行一一解答。我深知離工作的需要、領(lǐng)導的期望還有一定的差距,但我相信在各位領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,我一定會(huì )更加出色地完成各項工作任務(wù),同時(shí)與各個(gè)部門(mén)通力合作,為公司的發(fā)展貢獻自己全部力量。 4

  主管轉正工作總結 篇8

  在這個(gè)碩果累累的金秋時(shí)節,我懷著(zhù)非常期待的心情,非常榮幸的加入了xx這個(gè)云南地產(chǎn)行業(yè)的明星團隊,在云南地產(chǎn)行業(yè)雖然不是地產(chǎn)開(kāi)發(fā)體量最大的房地產(chǎn)公司,并不影響公司擁有非常優(yōu)秀的管理團隊,在業(yè)界更是名聲鵲起口碑傳遍。我非常珍惜這個(gè)學(xué)習歷練的平臺,相信這一定是我發(fā)揮和提升個(gè)人能力的機遇,更是我人生的一個(gè)轉折點(diǎn),F就加入公司以來(lái)的學(xué)習、工作等情況做以下總結和剖析,向公司的各位領(lǐng)導和同志們做以下匯報:

  加入公司后經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)短的入職培訓和環(huán)境熟悉,部門(mén)領(lǐng)導分配給我的工作內容是:xx項目和xx園項目所涉及的云南x(chóng)x有限公司、云南x(chóng)x投資有限公司、昆明xx開(kāi)發(fā)有限公司、云南x(chóng)x置業(yè)有限公司(兩個(gè)項目、四家公司)的財務(wù)管理、成本核算、預算分析、計劃控制、績(jì)效考評和協(xié)助上級領(lǐng)導做好集團公司財務(wù)制度建設、稅務(wù)籌劃、稅收管理的工作。

  一、 財務(wù)核算基礎工作

  通過(guò)快速熟悉公司的財務(wù)制度、核算方法和工作流程,在入職一周的時(shí)間內完成工作交接,并對原積壓的工作進(jìn)行趕補,使財務(wù)核算基礎工作與時(shí)間同步;結合公司財務(wù)核算要求梳理完善賬務(wù)核算,并向上級主管領(lǐng)導提出合理建議。

  二、 深刻學(xué)習公司財務(wù)制度、財務(wù)管理規范和會(huì )計核算制度

  加強企業(yè)的財務(wù)管理工作,其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。神州天宇所開(kāi)發(fā)的項目都有各自的背景和特點(diǎn),我重點(diǎn)從審批程序、資金管理、會(huì )計核算、預算控制幾個(gè)方面入手,深刻理解并掌握,以便在今后的工作中運用。

  三、項目公司財務(wù)工作目前的重點(diǎn)工作:

 。1)xx發(fā)展投資有限公司要求支付前期為xx項目墊付費用,根據公司領(lǐng)導安排已經(jīng)完成雙方財務(wù)的對賬工作,并對支付方式和處理辦法提出了建議。

 。2)xx土地補償款應交企業(yè)所得稅的稅收優(yōu)惠——延期繳納工作的開(kāi)展,在公司上級領(lǐng)導xx的指導下做了申報前的政策理解、咨詢(xún)、分析和稅局人脈資源調動(dòng)的準備工作。

  四、發(fā)揮專(zhuān)長(cháng),做好參謀。

  通過(guò)對月度、年度的財務(wù)分析,結合項目合同簽訂執行情況,對照項目經(jīng)營(yíng)計劃,及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營(yíng)運和財務(wù)狀況,發(fā)現工作中的問(wèn)題,并提出財務(wù)建議,為領(lǐng)導決策提供可靠的財務(wù)依據。對公司的投資項目,能使用較為科學(xué)的方法做財務(wù)可行性測算,充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險控制,改變已往靜態(tài)的,更加注重現金流量的決策方法,較好地控制了投資風(fēng)險,為領(lǐng)導決策提供了財務(wù)依據。

  五、加強業(yè)務(wù)培訓,提高工作能力。

  培養良好的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習提升儲備的習慣,堅持執行會(huì )計人員繼續再教育的規定,認真學(xué)習財務(wù)專(zhuān)業(yè)最新知識、信息,重點(diǎn)關(guān)注國

  家宏觀(guān)政策,特別是房地產(chǎn)政策,分析新政策對地產(chǎn)稅收、金融的影響,收集、整理、分析政策對項目的實(shí)際操作運用。

  六、切實(shí)履行職責。

  作為項目公司的財務(wù)經(jīng)理,依照《xx有限公司財務(wù)管理制度》的要求,努力規范企業(yè)財務(wù)管理,維護財經(jīng)紀律,當好公司領(lǐng)導的參謀,為公司領(lǐng)導決策提供真實(shí)的財務(wù)數據、合理的分析和建議;對不合理的`支出,能頂住壓力,堅持原則;對于發(fā)現的重大問(wèn)題,能不隱瞞自己的觀(guān)點(diǎn),書(shū)面向公司領(lǐng)導和集團公司匯報,切實(shí)履行了崗位職責,確保公司資產(chǎn)的高效營(yíng)運和保值增值。

  在工作中得到了公司領(lǐng)導的支持和同事們的幫助,使我融洽快速地融入了工作團隊,極大增強了對xx企業(yè)的管理團隊精神、企業(yè)文化價(jià)值的認同感和自豪感。在今后的工作中我將更加注意學(xué)習,努力克服工作中遇到的困難,進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養,提高業(yè)務(wù)學(xué)識和組織管理水平,工作上新臺階,為企業(yè)作出自己應有的貢獻。預祝xx能取得良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。在此我申請正式成為公司的一員,殷切盼望公司領(lǐng)導給予批準為謝!

  主管轉正工作總結 篇9

  首先非常感謝 XXX 能夠給予我這樣一個(gè)機會(huì );讓我能有幸加入漢基電器有限公司。擔任行 政人部經(jīng)理工作,作為行政人事部的負責人,自己要清醒地認識到,行政人事部是是承上啟下、 溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,面對復雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作 意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免 疏漏和差錯。時(shí)間一晃而過(guò),轉眼間,我在公司即將度過(guò)三個(gè)月的時(shí)光。在公司領(lǐng)導的悉心關(guān) 懷與指導下, 在各部門(mén)主管的配合下, 我經(jīng)歷了從對公司的初窺門(mén)徑到順利融入這個(gè)大家庭。

  現將三個(gè)月來(lái)的工作總結如下:

  一、人事工作:

  1.招聘、入職、建檔

  (1)在招聘方面,通過(guò)學(xué)習公司招聘制度與流程,我感覺(jué)到公司目前在招聘方面應該說(shuō)較為完善,員工人員較為穩定,目前需要做的就是認真執行,腳踏實(shí)地去做。

  當時(shí)招聘人員:計劃專(zhuān)員、激光打字、模具師傅、模具學(xué)徒、還有廚電車(chē)間、電機車(chē)間、沖壓車(chē)間、電子車(chē)間、SMT 等部門(mén)都需要人員補充,按照計劃時(shí)間,部分人員需求6月中旬 就要報到上班,但6月初還沒(méi)有確定幾個(gè),時(shí)間緊迫,離預定目標還相差很多。關(guān)鍵崗位的招聘,遇到了許多問(wèn)題,進(jìn)展緩慢。針對上述情況,我重新梳理了崗位需求,明確了招聘進(jìn)展計劃,并對招聘工作進(jìn)行了合理分工,尤其對工作的細致性與效率進(jìn)行了嚴格要求。經(jīng)過(guò)在 網(wǎng)上中山領(lǐng)航人才網(wǎng)、58同城、中山趕集網(wǎng)發(fā)布招聘信息,人員招聘取得不錯的成效,及時(shí)補充了人員。

  (2)入職在“細”:規范員工入職必須填寫(xiě)全面、完整的人事資料,提供必備的證明,如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片,同時(shí)注重細節、效率和行政后勤工作的配合, 讓員工從入職的那一刻感覺(jué)到家的`溫暖,培養新進(jìn)員工對公司的認同感。規定員工何時(shí)到崗 必須進(jìn)行核實(shí),避免人事和工作部門(mén)的脫節,杜絕員工到廠(chǎng)不到崗的現象發(fā)生。

  (3)建檔在“全”:完善員工檔案時(shí)要全面,應該登記的人事資料必須全部登記,定期進(jìn)行核實(shí),保證員工檔案的真實(shí)性。

  二、 安全方面

  1.防火、安全 (1)排除火災隱患,每月行政人事部進(jìn)行消防大檢查,發(fā)現存在的隱患必須及時(shí)處理,特 殊區域的管理如、油庫、電房等,不定時(shí)的檢查。

  (2)進(jìn)行消防演習,培訓義務(wù)消防人員使用消防器材。

  (3)規范各部門(mén)吸煙區,做好防火工作。

  2.防盜 為保證公司財產(chǎn)安全,保安要責任到人,加強防盜措施。晚班保安人員不定時(shí)巡邏,及時(shí) 了解公司異常情況。

  三、紀律:制定相關(guān) 紀律規定,嚴格按照制度執行,對事不對人 (1)嚴格按公司員工守則執行廠(chǎng)紀廠(chǎng)規,重新修訂《行政人事管理條例》 ,完善行政人事 工作流程, 《人事管理制度》 。員工培訓體系等工作 (2) 公司賭博問(wèn)題較為嚴重, 八月份將作為行政人事部工作重點(diǎn), 維護公司正常工作次序。

  四、定期5S 檢查

  1.5S 定期檢查并進(jìn)行獎罰結合,罰款作為員工活動(dòng)基金。相關(guān)獎罰按5S 管理制度。

  2.加強宿舍5S 檢查,一個(gè)月對宿舍進(jìn)行殺害消毒,保證員工宿舍清潔衛生。

  主管轉正工作總結 篇10

  不知不覺(jué)中x個(gè)月的試用期很快過(guò)去了;厥走@x個(gè)月的工作,自己在工作和學(xué)習中都有了長(cháng)足的進(jìn)步,同時(shí)也存在缺點(diǎn)。工作中我喜歡用筆記錄下自己成長(cháng)的`足跡,總結自己的得與失,x個(gè)月試用期總結如下:

  一、工作方面

  我認為財務(wù)工作是簡(jiǎn)單的事情重復做,從小事做起,從細心做起,不斷總結經(jīng)驗才能把工作做得更好。

  二、思想方面

  工作與學(xué)習很重要,但良好的心態(tài)是搞好工作的前提。工作中我不斷的擺正自己的心態(tài),以樂(lè )觀(guān)的心態(tài)去面對一切,這不僅使我的工作開(kāi)展很順利,同時(shí)與同事之間的相處非常融洽。

  以上是我在試用期的工作總結,感謝xx姐和xx經(jīng)理在工作中給予我的巨大幫助和鼓勵,感謝其他同事的鼓勵與合作。在以后工作開(kāi)展過(guò)程中,我將會(huì )熟悉更多的相關(guān)業(yè)務(wù),用筆記錄自己的成長(cháng)足跡,不斷鞭策自己,不斷成長(cháng)。

  主管轉正工作總結 篇11

  首先感謝公司給我這次機會(huì ),讓我能成為這個(gè)大家庭的一員而倍感榮幸!我叫xxx,于20xx年xx月xx日入職公司,根據公司安排,目前擔任xxx物業(yè)客服主管一職,主要負責部門(mén)的日常管理工作、物業(yè)費催繳、員工培訓等工作。

  入職后,在項目領(lǐng)導的指導和同事的幫助下,使我很快熟悉和掌握了物業(yè)的業(yè)務(wù)情況、在最短的時(shí)間進(jìn)入了工作狀態(tài),并完成了—號樓入注物業(yè)費全面催繳、多項疑難及糾紛問(wèn)題的處理工作。

  在入住辦理階段,我能夠有序得組織各項入住準備工作,冷靜應對和妥善處理業(yè)主質(zhì)疑及意見(jiàn),準確、快捷地完成了每一戶(hù)入住辦理手續,并手把手教授部門(mén)員工入住服務(wù)和手續辦理技巧。

  在對客服務(wù)方面,我積極為客戶(hù)著(zhù)想,及時(shí)、妥善得處理客戶(hù)提出及亟待解決的問(wèn)題,如一期—號樓—單元—室客廳滲水事宜、二期—號樓—單元—室客廳被泡向施工方索賠等事宜,并得到了業(yè)主好評;加強了與業(yè)主的溝通,客觀(guān)、全面的掌握了當前服務(wù)存在的問(wèn)題及業(yè)主需求,為下一步開(kāi)展服務(wù)工作奠定了基礎;進(jìn)一步規范了對客服務(wù)流程,強化了各項服務(wù)標準,并增強了員工服務(wù)意識。

  在收費工作中,我能夠以身作則、身先士卒,組織部門(mén)員工認真分析欠繳物業(yè)費的原因,并針對性的采取了相應措施,引導和帶領(lǐng)部門(mén)員工全面鋪開(kāi)物業(yè)費催繳工作,使當前物業(yè)費收繳工作得到了提高。

  在日常管理工作中,加強了各項工作紀律及禮儀禮貌的管理,重點(diǎn)督導員工做好了回訪(fǎng)、接待和巡視工作,明確了各個(gè)員工的分工和責任,使部門(mén)員工由原來(lái)的.等、看、靠,轉變成積極、主動(dòng)的落實(shí)自己的工作責任的態(tài)勢。

  在短短一個(gè)月的工作時(shí)間里,我很快融入這個(gè)團隊,能夠和各部門(mén)負責人和睦相處,能夠正確的運作客服部和領(lǐng)導部門(mén)員工,并能夠承擔部門(mén)管理責任及完成部門(mén)各項目標以及領(lǐng)導交辦的任務(wù)。本人認同公司管理理念、企業(yè)文化,認同并恪守公司各項規章制度,愿意繼續做好本崗位工作,為公司發(fā)展積極貢獻自己的力量,為此,本人特提出轉正申請,望領(lǐng)導批準為盼。

  主管轉正工作總結 篇12

  xx月x日進(jìn)入公司以來(lái),在各級領(lǐng)導的支持和各科室的配合下,在較短時(shí)間內融入團隊并迅速組織生產(chǎn)工作,生產(chǎn)部因為5月份后開(kāi)雙線(xiàn)雙班,員工新增了一半,生產(chǎn)系統(總體)管理基礎變得相對薄弱,由于人員都是從下層剛提上來(lái)的,造成從帶班長(cháng)到生產(chǎn)主管都是新手的局面(包括我自己),所以工作推進(jìn)相當緩慢,問(wèn)題也比較多。管理的提升并不象產(chǎn)量的提升那樣,通過(guò)增加人手就可以解決的。恰恰相反,它們都是成反比在發(fā)展的,在3個(gè)月的工作中,主要完成如下工作:

  1、按計劃完成外貿部所下生產(chǎn)任務(wù),保證外部的出口要求和市場(chǎng)訂單順利完成,作為抓生產(chǎn)工作的我來(lái)說(shuō),這點(diǎn)非常重要。

  2、在流程不太規范,品質(zhì)控制、工藝水平比較疲軟的情況下,組織生產(chǎn)部上下全員共生產(chǎn)了60萬(wàn)多臺機,較好地配合了外貿部的各項出口要求和臨時(shí)更改,克服了生產(chǎn)的重重困難和阻礙,承擔了由于其他部門(mén)、科室工作上失誤所帶來(lái)的一系列困擾和麻煩(各科室是需要各負其責了)。

  3、在xx總的組織要求下,逐步完善生產(chǎn)科人員組織流程,從架構、工作分配等方面進(jìn)行了適當的'微調,做到“事事有人管,人人都管事”的目標,現在正初步收到成效,但是這個(gè)新興的團隊還需要不斷的磨合,為了明年的發(fā)展大計,也還需要外聘一些管理人才,注入一些新鮮血液。

  4、根據生產(chǎn)發(fā)展需要,持續建立健全生產(chǎn)管理體系和管理流程,通過(guò)對“打亂仗”式的管理現狀進(jìn)行規范和疏通,引導向有序、均衡、計劃和受控的軌道上來(lái),建立了限額領(lǐng)料制度,異常處理程序,成品首機封樣流程,生產(chǎn)計劃執行力考核辦法等管理流程或規定,同步也編制和推行了一些配套管理報表。

  5、增強生產(chǎn)部和各部門(mén)間的溝通和協(xié)調,合理的將市場(chǎng)壓力、生產(chǎn)壓力分解到相關(guān)科室和人員身上,通過(guò)落實(shí)責任(我來(lái)之前很多待解問(wèn)題都不是很好的得到暴露,大家覺(jué)得不好意思),努力去建立一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、責任心強的生產(chǎn)團隊,并從人員意識、觀(guān)念上去進(jìn)行有針對性的改造和提高,這是我工作中被視為最重要的一部分。

  主管轉正工作總結 篇13

  我是分管xxx保潔工作的副主管,F在試用期結束了,對試用期的工作總結如下。

  在公司領(lǐng)導的激勵下,我克服心理壓力走上這個(gè)工作崗位并逐步進(jìn)入角色。在工作中,我努力做到如下幾點(diǎn):

  一、努力向老領(lǐng)導請教工作閱歷,仔細學(xué)習公司的各項規章制度,駕馭了解各村的環(huán)境衛生狀況,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好整改并向上級匯報。

  二、與組長(cháng)及組員剛好溝通,了解保潔員的心理和工作狀況。

  三、定時(shí)在各村分別召開(kāi)保潔員會(huì )議,宣揚公司制定的各項規章制度,平安生產(chǎn)責任制度等。要求保潔員仔細執行,特殊是保潔小組組長(cháng)要帶頭執行,嚴格管理。把衛生保潔工作提升到一個(gè)新的層次,為我鎮創(chuàng )建環(huán)境美麗做出應有的貢獻。

  在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)和大力支持幫助下,通過(guò)近4個(gè)月的努力工作,xxx鎮各村衛生保潔狀況發(fā)生了根本的改變,保潔員的工作主動(dòng)性提高了,責隨意識和平安意識明顯加強。這當中,我本人也付出了很大的努力,為了能每天多到幾個(gè)村檢查衛生保潔工作,我特地購買(mǎi)了一輛電動(dòng)自行車(chē),每天早出晚歸。有的'時(shí)候,個(gè)別同事不理解我的工作,會(huì )在背后有些小爭論,加上家人的不理解,我曾經(jīng)一度想要放棄,但是我堅持住了。

  對于工作,我不能辜負領(lǐng)導和同事對我的信任和厚愛(ài),我也只有更加努力的工作,來(lái)回報他們。事實(shí)證明,我的工作得到了大家的認可,就算是辛苦一些也是值得的。

  在以后的工作里,在公司的領(lǐng)導下,我要更加努力的工作,仔細負責,嚴格要求,團結同事,把保潔工作做好,為我鎮爭創(chuàng )全國文明生態(tài)鎮做出一份貢獻。

  主管轉正工作總結 篇14

  回顧這x個(gè)月,感慨良多,作為一名剛進(jìn)入職場(chǎng)的菜鳥(niǎo),懵懂懂、不知所謂,但在行政部各位前輩的助下,一路磕磕絆絆的走過(guò)。通過(guò)這x個(gè)月,我也學(xué)到了很多,終于轉正成為行政部主管,快速的融入到xx行政部這個(gè)小家庭中,個(gè)人的工作認識和工作能力也有了相應的提高,F總結如下:

  一、以誠實(shí)的工作態(tài)度,嚴格要求自己,適應辦公室工作特點(diǎn)

  行政部作為公司主要的后勤工作地點(diǎn),它的性質(zhì)也就決定了辦公室工作的繁雜性質(zhì)。但是,行政部的人也相對的比較少,我作為一個(gè)新人,能夠主動(dòng)的去忙,遇到不懂的就去請教,積極的配合各位前輩,快速高效的完成各項工作。

  在工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因為自己還是新人,在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足,在平時(shí)工作和生活中,我都能夠做到虛心向同事學(xué)習、請教,學(xué)習他們的長(cháng)處,思自己不足,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時(shí)刻會(huì )提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無(wú)論事小事,我都要盡能力去做到完美。在平時(shí)時(shí)刻要求自己,必須遵守勞動(dòng)紀律、從注意清潔衛生等小事做起,嚴格要求自己。以不求有功、但求無(wú)過(guò)信念,來(lái)對待所有事情。

  二、加強學(xué)習的力度,注重自身修養的提高

  在中聯(lián),企業(yè)文化相當的特別,除去第一條的誠實(shí),我最欣賞的就是:終身學(xué)習。而這一點(diǎn)正是我想要積極做到的。也因為這樣,我不斷的通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、書(shū)籍等學(xué)習人力資源相關(guān)的案例分析,利用下班時(shí)間學(xué)習語(yǔ)言知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人能力。工作中,雖然沒(méi)有什么特別的貢獻,但是能夠配合同事完成各項指標,從中學(xué)習,以便以后自己能夠更好的立完成工作。

  另外,我也特別注重從工作中吸取教訓,不斷的總結,認真的學(xué)習寫(xiě)作、人事相關(guān)的政策、檔案管理等相關(guān)的知識。也虛心向前輩請教,取長(cháng)補短,增強自己的服務(wù)意識。希望能夠盡快的融入到這個(gè)家庭中去。

  三、堅持做好每一項日常工作,快樂(lè )工作,自我肯定

  1、出勤方面:每天都能提前至少三十分鐘到達辦公室,做好上班前的相關(guān)工作準備,并能及時(shí)檢查各個(gè)辦公區域的清潔、設備的完好等,并更新好SPS,方便蔣花查詢(xún)。

  2、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面:在工作中,我注意對紙張資料的整理和保存,將有用的及時(shí)保存、歸檔,對于沒(méi)用的及時(shí)銷(xiāo)毀。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè),所以我也在個(gè)人電腦中建立了工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過(guò)的資料集中整理,分類(lèi)保存,以便今后查找。

  四、存在的不足

  1、在本職工作中我還不夠認真負責,崗位意識還有待進(jìn)一步的提高。不能?chē)栏褚笞约,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準。在業(yè)務(wù)能力方面,我還有很多不足,比如在整理會(huì )議紀要時(shí),沒(méi)有抓住重點(diǎn),記錄不全,不能突出主要內容,給領(lǐng)導的會(huì )后工作也帶來(lái)了不便。

  2、對工作程序掌握不充分,對公司業(yè)務(wù)熟悉不全面,對工作缺少前瞻性,致使自己在工作中偶爾會(huì )遇到手忙腳亂的情況,甚至會(huì )出現一些不該出現的錯誤。致使對自己有了些許的'懷疑和不確定性,對未來(lái)也有了些許的灰暗情緒。

  3、偶有缺少細心,辦事不夠謹慎,顯得有些許毛躁。工作是相對簡(jiǎn)單但又繁、雜、多,這就要求我必須細心、有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、思路縝密。在這方面,我還不夠細心,時(shí)有粗心意、做事草率的情況,有時(shí)也會(huì )比較毛躁忘記一些事情等等。

  五、以后工作及學(xué)習計劃

  1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導、同事虛心請教學(xué)習,要多與家進(jìn)行協(xié)調、溝通,從趨勢、格局中去思考、去謀劃、取長(cháng)補短,提高自身的工作水平。

  2、必須提高工作質(zhì)量,要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考、總結,真正使本職工作有計劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足,善于自我省。

  3、愛(ài)崗敬業(yè),勤勞奉獻,不能為工作而工作,在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應付,要積極主動(dòng)開(kāi)展工作,擯棄浮躁等待的心態(tài),善謀實(shí)干,肯干事,敢干事,能干事,會(huì )干事。

  4、平時(shí)需多注意鍛煉自己的聽(tīng)知能力。在日常工作、會(huì )議、領(lǐng)導講話(huà)等場(chǎng)合,做到有集中的注意力、靈敏的應力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過(guò)程中,做到?jīng)]有根據的話(huà)不說(shuō),沒(méi)有把握的事不做,不輕易許愿,言必行,行必果。

  5、要注意培養自己的綜合素質(zhì),把理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習結合起來(lái),提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,以便為景區的明天奉獻自己的力量,為本職事業(yè)做出更的貢獻。

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