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投標工作總結(15篇)
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此好好準備一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編幫大家整理的投標工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
投標工作總結1
一、主要工作和成效 一是加大宣傳力度，提高部門(mén)和單位的招投標意識。我們以貫徹《四川省國家投資建設工程項目招標投標條例》為契機，綜合利用報刊、電臺、電視臺、網(wǎng)站、會(huì )議、文件等媒介，多途徑、多層面、多形式加大招投標法律、法規的宣傳力度，進(jìn)一步提高了部門(mén)和單位的招投標意識。今年以來(lái)，我們公開(kāi)進(jìn)行招標的建設項目，絕大多數都是招標人主動(dòng)到有關(guān)部門(mén)進(jìn)行咨詢(xún)，銜接招標事宜，自覺(jué)接受有關(guān)部門(mén)的監督。我市的國家投資項目基本實(shí)現了公開(kāi)招投標，部分縣(市)區10萬(wàn)元以上的建設項目都進(jìn)行了公開(kāi)招標。
二是規范招標行為，增強招投標透明度和評標公正性。對國家投資的項目，我們都采用公開(kāi)招標的方式發(fā)包，嚴格控制邀請招標的'項目。依法招標的項目，均在省指定媒介上發(fā)布了招標公告。在招標過(guò)程中，大多數項目都采取低價(jià)中標的辦法，并且不使用標底，或標底（預算價(jià)）僅在評標中作參考，評標辦法隨招標文件一起公開(kāi)。招標項目的評標專(zhuān)家從法定專(zhuān)家庫中抽取，杜絕了部分監督人員參加評標的現象。
三是加大監管力度，嚴肅查處違紀違法案件。今年以來(lái)，我們進(jìn)一步加大了對招投標工作的監管力度。一是開(kāi)展事前監督。要求計劃、建設、交通等行政主管部門(mén)在項目審批、招標核準、文件備案等前期環(huán)節，必須按照有關(guān)法律法規規定認真審核把關(guān)，否則追究有關(guān)工作人員的失職瀆職責任。
二是開(kāi)展事中監督。要求參與現場(chǎng)監督人員，必須按照招標文件規定的內容、程序和要求實(shí)施監督，不得隨意更改招標程序、內容和方式。三是開(kāi)展事后監督。實(shí)行了中標公示制度，凡有異議和投訴，及時(shí)進(jìn)行調查處理，對違反招投標規定的堅決進(jìn)行糾正。上半年，我們妥善解決了市濱江建設公司、市氣象局、市人防辦、高坪開(kāi)發(fā)區、西華師大、川北醫學(xué)院新校區、消防支隊7個(gè)單位對工程招投標提出的異議和投訴，對違紀行為進(jìn)行了糾正，嚴肅查處了3起在建筑項目招投標中的違紀違法案件。順慶區嚴肅查處了同仁鄉黨委、政府在無(wú)集體決議、無(wú)建設立項批復、無(wú)施工許可證、無(wú)項目經(jīng)理，未公開(kāi)招投標的情況下，擅自與一無(wú)任何建設資質(zhì)的村支部書(shū)記簽訂了20余萬(wàn)元的《移民住房修建協(xié)議》的行為,對相關(guān)責任的追究正在進(jìn)一步審理中。
通過(guò)加強監管，我市建設工程招投標工作走上了良性發(fā)展的軌道，取得了明顯成效。今年1-8月，我們共參加招投標現場(chǎng)監督30次，其中公開(kāi)招標27宗，邀請招標3宗，委托代理17宗，自行招標13宗；公開(kāi)招標的40個(gè)標段概算投資2.07億元，中標金額1.57億元，比預算下浮24.17％。
二、存在的問(wèn)題 一是違規招標。部分單位不以法律、法規為標準，而以過(guò)去的招標實(shí)踐為依據，違規違法招標。對依法必須公開(kāi)招標的項目，招標人沒(méi)有在指定媒介上按要求發(fā)布招標公告；有的招標人發(fā)放標書(shū)到開(kāi)標的時(shí)間未達到法定的20天；有的招標人沒(méi)有按照要求組建評標委員會(huì )，評標專(zhuān)家沒(méi)有達到規定的三分之二以上；有的沒(méi)在法定的專(zhuān)家庫中隨機抽取評標專(zhuān)家，評標結束后也沒(méi)有形成書(shū)面的評標報告。
二是暗箱操作。個(gè)別招標人針對我們采取的低價(jià)中標辦法，想方設法排擠潛在投標人，主要表現在：有的針對不同的競標人，將標段劃得過(guò)細或過(guò)大，排擠潛在的投標人；有的通過(guò)提高投標保證金或人為設置其他附加條件等辦法，排擠潛在的投標人；有的在資格預審中設立考察分或有傾向性的標準，排擠潛在投標人；有的濫用“低于成本”的規定，排擠不中意的投標人。
投標工作總結2
充實(shí)而忙碌的xx年即將過(guò)去了，回首過(guò)去的一年雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝各位領(lǐng)導給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中不斷學(xué)習、進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，同時(shí)也非常感謝同事們這兩年多來(lái)對我的支持與關(guān)愛(ài)，正是有你們的協(xié)助才使我在工作中更加得心應手，較好的完成各項工作任務(wù)。在此我向大家表示衷心的感謝！
在這辭舊迎新之際，我對這一年來(lái)工程部的工作做簡(jiǎn)要匯報：
一、工程建設方面：
xx年是緊張而忙碌的，躍進(jìn)港新增大中小型工程建設項目十幾項，其中有南大門(mén)工程、大堤支護工程、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場(chǎng)工程、備用煤堆場(chǎng)硬化及港區一些生產(chǎn)、生活輔助設施建設等工程�，F工程建設已全部完成并投入使用，有力的保障了港區生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、生活的順利進(jìn)行。
在工程招標過(guò)程中堅持低價(jià)中標的原則，嚴格控制預算造價(jià)最大限度的節約公司投資。其中一些工程我們多次請到相關(guān)專(zhuān)家反復論證反復比較，比如大堤支護工程在工程建設前期我們做了大量的工作，前期方案的制定：有內河水工專(zhuān)家的方案、有著(zhù)豐富海港工程施工的專(zhuān)家、還有一些水利工程的專(zhuān)家，當然方案都是不同的、意見(jiàn)也是不一致的，最終我們選定的方案比較一些專(zhuān)家方案節約資金100多萬(wàn)元，現在工程已經(jīng)竣工得到了大多數專(zhuān)家的認可及好評。同樣其他所有工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位，只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作，才能給領(lǐng)導提供正確的決策依據。
二、團隊建設方面：
工程部是一個(gè)年輕的團隊，平均年齡只有28歲，個(gè)個(gè)充滿(mǎn)活力，干勁十足，但因為工作經(jīng)驗少，不可避免的出現臨機處理問(wèn)題能力不足，現場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理不到位等問(wèn)題。對此，我在工作上嚴格要求自己的同時(shí)，學(xué)習上時(shí)時(shí)督促，利用自己的'經(jīng)驗和技能進(jìn)行“傳、幫、帶”；并且敢于給他們壓擔子，鼓勵他們放手工作的同時(shí)，倡導公司管理格言的激勵理念，激發(fā)員工的工作激情，做到工作著(zhù)眼于細、事事求精細。加上臧總對人力資源的重視和先進(jìn)的用人理念，他們將盡快在工作中成熟起來(lái)，共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。
三：現場(chǎng)管理、溝通協(xié)調方面：
工程管理是一個(gè)系統工程，現場(chǎng)施工就是一個(gè)大兵團作戰，僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時(shí)，必須積極協(xié)調公司內外各部門(mén)各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾，既要著(zhù)眼于維護公司穩定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動(dòng)搖。
現場(chǎng)管理人員對施工單位，在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問(wèn)題上嚴格把關(guān)、決不含糊，現場(chǎng)積極溝通、動(dòng)態(tài)管理，利用我們的專(zhuān)業(yè)技能、工作經(jīng)驗靈活解決。這樣才能樹(shù)立我們的威信，保證工程順利高效地進(jìn)行，最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。
在即將到來(lái)的xx年，我及工程部全體員工會(huì )更加充滿(mǎn)熱情，迎接挑戰！在公司領(lǐng)導的正確指導和充分信任下切實(shí)履行崗位職責，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結工作經(jīng)驗，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓，同時(shí)與各兄弟部門(mén)做好協(xié)調配合。讓我們大家緊密團結在公司領(lǐng)導的核心周?chē)�，乘風(fēng)破浪、沖破艱難險阻，等待我們的一定會(huì )是更加美好的明天！
投標年度工作總結范文
成績(jì)屬于過(guò)去，輝煌在于明天——明天的成功取決于我們今天扎實(shí)的努力。為了再接再厲，取得更大成績(jì)，我們對投標工作的經(jīng)驗教訓，總結如下。
1、激發(fā)潛能，全心投入
人的潛力是無(wú)窮的。只有調動(dòng)人的主觀(guān)能動(dòng)性，激發(fā)潛能，全心投入，才能取得原本不可想象的成功。
眾人拾柴火焰高。只有取長(cháng)補短，揚長(cháng)避短，默契配合，緊密合作，心往一處想，勁往一處使，才能發(fā)揮集體力量，實(shí)現共同目的。
越是關(guān)鍵時(shí)刻，越能考驗一個(gè)人的精神狀態(tài)，越能體現一個(gè)隊伍的團隊精神。只有“聚精會(huì )神搞建設，一心一意謀發(fā)展”，心無(wú)旁騖，專(zhuān)心致志，才能取得最后的勝利。
公司董事長(cháng)不辭辛苦、以身作則，是我們學(xué)習的好榜樣。
2、專(zhuān)人負責，精心組織
鑒于我公司實(shí)際情況，并結合多年來(lái)的投標實(shí)踐，可確定若干投標人員，組成投標小組，各負其責，保持穩定，“集中力量辦大事”。
各小組成員在完成平日工作任務(wù)的同時(shí)，還要重點(diǎn)注意投標文件的分析、把握�！梆B兵千日，用兵一時(shí)”，只有平時(shí)打好基礎，才能臨陣不亂，厚積雹。
組織安排很重要。組織良好，事半功倍；組織混亂，事倍功半。只有精心組織，才能提高效率，在有限的投標時(shí)間，做出最好的投標文件。
3、資料收集，細致深入
投標文件所依據的資料主要有：現場(chǎng)勘察資料、招標文件、全省規劃、有關(guān)部門(mén)文件等。
只有深入細致地分析資料后，才能統領(lǐng)全局，找出關(guān)鍵問(wèn)題，既而有針對性地逐一解決難點(diǎn)重點(diǎn)。
4、常規設計，中標基礎
根據道路實(shí)際情況，按照有關(guān)規范要求，結合各地總體規劃，確定總體方案常規部分。常規設計，是各家文件共性部分，要做到萬(wàn)無(wú)一失，不能丟分，為突出關(guān)鍵問(wèn)題，打下基礎。
5、穩中有變，逐步提高
投標文件在形成一定風(fēng)格、結構后，要保持框架穩定。
新的投標項目，各專(zhuān)業(yè)可結合道路具體情況，相應修改即可。在修改過(guò)程中，對變動(dòng)部分做出標記，以便專(zhuān)家審校時(shí)重點(diǎn)對比，節省時(shí)間，提高效率。
6、文件出版，精益求精
在版面布置上，要注意圖表、文字相配合，以及色彩、字號相搭配；在方案描述上，要注意文字書(shū)面化、專(zhuān)業(yè)化，追求簡(jiǎn)潔、精練。
只要文件沒(méi)有付諸裝訂出版，就應不厭其煩、反復檢查。通篇檢查與重點(diǎn)檢查相結合。
最終目標：圖文并茂，重點(diǎn)突出，一目了然，便于接受。
投標工作總結3
無(wú)意間一回頭，xx年即將過(guò)去。在感嘆時(shí)間飛逝的同時(shí)也為公司這一年來(lái)取得的成績(jì)感到驕傲。我為自己是公司的一員而感到幸運，也為自己能為公司的發(fā)展盡微薄之力而感到自豪。在這一年來(lái)，在領(lǐng)導的正確指導和同事的全力配合和支持下，我牢記自己的崗位職責，認真完成自己應盡的義務(wù)，圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交辦的工作，現就將這一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、牢記崗位職責，順利的完成了在職期間的各項分管工作。
回顧即將過(guò)去一年，我負責的工作主要有：組織招標文件評審會(huì )、負責匯總招標文件主要內容及安排投標工作計劃、主持經(jīng)濟標的'編制及電子標書(shū)成稿工作、組織施工合同條款的編制及其他部門(mén)合同會(huì )簽工作、組織合同評審會(huì )、負責施工合同審批蓋章及施工合同網(wǎng)上信息錄入工作、主持施工合同交底會(huì )等。在我任職經(jīng)濟標編制主管的這一年來(lái)，對照上級領(lǐng)導和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾，要說(shuō)取得了一些成績(jì)，主要得益于領(lǐng)導的正確指導和同事們的大力支持和幫助。主管經(jīng)濟標和施工合同編制工作雖然不是件很復雜的工作，但是卻需要極大的耐心和細心。雖然在工作過(guò)程中承受著(zhù)很大的精神壓力，但與此同時(shí)也給了我更上一層樓的動(dòng)力，讓我學(xué)會(huì )無(wú)論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。
回顧xx年，雖然新簽合同額沒(méi)有達到公司力爭的8億元，但對于公司確保的6億元的目標還是超過(guò)了不少。雖然在工作中出現了很多小問(wèn)題，但是在領(lǐng)導的耐心指導和自我的細心檢查下還是一一做出了修正�？偠灾�，與公與私，xx年都是一個(gè)豐收年。
二、勤加學(xué)習，積極參加各項集體活動(dòng)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
身為經(jīng)濟標編制主管，必須做到業(yè)務(wù)精通、思想進(jìn)步、品德高尚，面對困難時(shí)積極解決問(wèn)題，面對誘惑時(shí)絕對忠誠于公司。為了不斷提高自己的綜合素質(zhì)，我堅持參加公司組織的各項集體活動(dòng)，并在業(yè)余時(shí)間參加造價(jià)工程師課程的學(xué)習，加強自身知識儲備，培養全面發(fā)展的能力。
三、存在的不足和改進(jìn)措施
一是業(yè)務(wù)不夠精通，缺乏全面分析工程成本分析的能力，尤其是在措施項目費計算方面，現階段還是依賴(lài)曹利副部長(cháng)來(lái)接手這項工作；
二是工作中還存在情緒急躁、粗心大意的情況，在完成上級布置的任務(wù)時(shí)有操之過(guò)急、急于求成的現象，沒(méi)有達到崗位職責要求做到的足夠的耐心和細心；
三是工作溝通能力不足，遇到問(wèn)題是總是想著(zhù)自己能解決的就不跟領(lǐng)導匯報，缺乏主動(dòng)跟領(lǐng)導溝通的自覺(jué)性；四是工作抗壓能力不足，情緒自我調節能力差。
針對上述種種不足，在今后的工作中我會(huì )進(jìn)一步加強學(xué)習業(yè)務(wù)知識，改掉沒(méi)耐心不細心的毛病，多跟領(lǐng)導溝通交流，努力使自己更加成熟，早日做到能獨當一面，做領(lǐng)導的好助手。
四、下年度的工作展望
總結過(guò)去，展望未來(lái)，建宇公司的發(fā)展前景一片光明。xx年工作多，任務(wù)重，對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。在以后的工作中，作為公司投標工作的排頭兵，我將更認真的執行員工崗位職責的相關(guān)規定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，不斷學(xué)習新技術(shù)、新經(jīng)驗，盡自己最大的努力給公司創(chuàng )造更大的利益。
總之，這一年的工作是充實(shí)的成功的，如果有做的不好的地方，希望領(lǐng)導和同事們指出，以便及時(shí)更正。一年之際在于春，在即將到來(lái)的xx年的春天，我將會(huì )更加努力，愛(ài)崗敬業(yè)，遵守執業(yè)道德行為規范，本著(zhù)認真負責的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
再次感謝各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助，我將在新的一年里繼續努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，虛心向大家學(xué)習，不斷努力，爭取再上一個(gè)新臺階。
投標工作總結4
時(shí)間過(guò)得很快，轉眼三個(gè)月過(guò)去了。我于20xx年3月19日進(jìn)入江蘇八達股份有限公司，在市場(chǎng)部從事投標相關(guān)工作。感謝江蘇八達園林股份有限公司領(lǐng)導給了我工作的機會(huì )，讓我繼續追求自己的夢(mèng)想。這段時(shí)間里，我深刻的感受到公司人性化管理，感受到公司“平等、尊重、真誠、發(fā)展”的人文理念，感受到“顧客至上、團結合作精神、為結果負責”的原則，也看到了同事“海納百川”的胸襟和執著(zhù)與堅定。在對你們肅然起敬的同時(shí)，也為自己有機會(huì )成為八達園林人而驚喜萬(wàn)分。帶著(zhù)對美好未來(lái)的憧憬和希望，踏上了新的征程，平凡而不平庸的崗位，回想過(guò)去的三個(gè)月，有成功的喜悅，也有傷心的往事。難以忘記這段人生的縮影，生活顯得緊張，但又有秩序。在領(lǐng)導和同事的關(guān)心和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，我已經(jīng)逐漸適應了周?chē)纳詈铜h(huán)境，對工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。
請允許我將試用期分為3個(gè)階段，即萌芽階段、成長(cháng)階段和成熟階段。
萌芽階段（3.194.18）主要是熟悉公司人員、業(yè)績(jì)等日常工作。比如熟悉標書(shū)的封裝、裝訂等工作。這個(gè)時(shí)期也是出錯的高峰期，特別是在日常工作處理上，缺乏一定的靈活性，對有些事情考慮得不夠周全，但通過(guò)向一些有經(jīng)驗的領(lǐng)導和同事學(xué)習，在后期的工作中逐步得到了改善。作為新人，我時(shí)刻鞭策自己，在工作中多看多聽(tīng)多做，恪守投標守則，明確自己的崗位職責。在完成工作的同時(shí)不斷思考，總結經(jīng)驗，為以后的發(fā)展做基礎。在領(lǐng)導和同事的督促和幫助下，我完成了天津北疆發(fā)電廠(chǎng)養護工程的標書(shū)制作和四子王旗綠化工程的技術(shù)標部分的工作，但其中出現一些問(wèn)題，領(lǐng)導和同事都及時(shí)幫我糾正。
成長(cháng)階段（4.195.18），通過(guò)領(lǐng)導同事的指導，堅持制作工作計劃，明確工作任務(wù)并高效完成。期間主要學(xué)習標書(shū)的制作，尤其是投標前準備工作，需要去交易中心備案企業(yè)信息、人員、業(yè)績(jì)等工作。由于南京地區是我一直工作的地方，并且從事的也是相關(guān)工作，所以對其有所了解，在備案過(guò)程中很順利的備案完成。在徐州備案的事情上，我們市場(chǎng)部領(lǐng)導一再提醒我把加密鎖給相關(guān)辦事人員帶上，我卻忽略了此事，導致晚走了一個(gè)小時(shí)。對于這個(gè)失誤，我做了深刻的反思。投標中自己分析招標文件，搜集資料制作標書(shū)，封裝并提交標書(shū)。完整的投標流程這讓我清楚的看到了自己對專(zhuān)業(yè)知識的不足，時(shí)刻向領(lǐng)導、同事及其他相關(guān)工作部門(mén)學(xué)習，補充自己的專(zhuān)業(yè)知識，提升自己的工作能力，同時(shí)還要學(xué)習如何為人處世如何高效溝通。在領(lǐng)導和同事的督促和幫助下，仙東慧谷綠化工程的技術(shù)部分的工作及標書(shū)的制作和封裝，由于青奧景觀(guān)綠化三標段工程是新規定并且是網(wǎng)上資格預審，并先熟悉了資格審查--新點(diǎn)投標文件制作工具，在摸索中順利完成了南京青奧景觀(guān)綠化工程三標段的資格預審等標書(shū)工作，并參加了現場(chǎng)資格預審。還完成了山西入晉規費的備案一系列資料。
成熟階段（5.19至今），通過(guò)前兩個(gè)月對工作的不斷學(xué)習與鍛煉，對基本工作技能方面有了更進(jìn)一步的提高，在工作效率上也有了一定的改善。此時(shí)我在領(lǐng)導的幫助下順利的完成了萬(wàn)科的20xx年信息調查，完成了萬(wàn)科項目的資格審查工作，完成了青奧景觀(guān)綠化三標段工程的.網(wǎng)上投標工作、南通信用平臺申報系統一系列的的相關(guān)工作、完成了貴昆路城區段（三岔口～東連接線(xiàn)）市政道路第十一合同段景觀(guān)綠化工程的標書(shū)工作。在這些工作中使我不斷總結經(jīng)驗和教訓，提高了自己專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、良好的組織協(xié)調能力，學(xué)到了招標行業(yè)良好的職業(yè)道德及工作中踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。目前正在收集辦理上海信用手冊的一些資料、網(wǎng)上報名萬(wàn)匯新城項目08地塊景觀(guān)綠化及相關(guān)配套工程及網(wǎng)上制作資格預審工作。
時(shí)光流轉，我已到公司工作三個(gè)月了。感謝領(lǐng)導對我信任，給予我體現自我、提高自我的機會(huì )，使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到了最大幅度的提高。在整個(gè)工作過(guò)程中，我認為自己工作比較認真、負責，具有較強的責任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情，能完成領(lǐng)導交付的工作。并積極學(xué)習新知識、新技能，來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)，注重自身發(fā)展與進(jìn)步。但也存在著(zhù)許多缺點(diǎn)與不足：在日常工作中有時(shí)不夠干練，言行舉止沒(méi)有注重約束自己，且工作主動(dòng)性發(fā)揮的還不夠，離領(lǐng)導的要求還有一定的距離。對于文字工作思路不清晰，語(yǔ)言組織有所欠缺；工作中溝通能力有待提高。但這些缺點(diǎn)與不足，在以后的工作中，缺點(diǎn)加以注意和改正，不足的通過(guò)學(xué)習充實(shí)自己。今后要積極主動(dòng)認真學(xué)習，積極參加各類(lèi)考試，刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水準。
希望公司領(lǐng)導能對我的工作態(tài)度、能力與表現，以正式員工的要求做一個(gè)全面的考量，同時(shí)我迫切希望能得到公司領(lǐng)導的肯定，按期轉正，希望領(lǐng)導可以給予我機會(huì )讓我用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明自己。
投標工作總結5
本人從20xx年8月進(jìn)入公司以來(lái)，回顧近半年來(lái)的工作歷程，總結工作中的經(jīng)驗、教訓，為了更好的做好本職工作�，F對過(guò)去的工作總結如下：
一、在思想品德方面。
遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，有責任感，團結同事，積極主動(dòng)、端正態(tài)度認真負責的工作，熱愛(ài)自己的本職工作，任勞任怨地認真完成領(lǐng)導交辦的每項工作，合理安排工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項任務(wù)。
二、在業(yè)務(wù)工作方面。
本人自20xx年8月進(jìn)入公司擔任資料檔案管理員工作。一直給自己貫徹“把工作做得更好”的.目標，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下，自己摸索實(shí)踐，細致的做好瑣碎的工作，比較順利的開(kāi)展并完成以下工作：
�、儇撠煿疚募Y料的收集歸檔工作，按照公司的管理制度，及時(shí)做好文件資料的收發(fā)，并做好登記臺帳、重要文件資料進(jìn)行掃描做好備份，以便以后查找和利用；文件歸檔的范圍、分類(lèi)和保管期限要準確，有利于查找和利用，同時(shí)嚴格遵守注意保密的原則。
�、谪撠熚募Y料的復印和借用工作，對文件資料出入進(jìn)行詳細登記并及時(shí)催還，以免檔案遺失等。
�、圬撠煿こ滩康乃袌D紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收圖方簽字確認。
�、苁占硎┕み^(guò)程中所有技術(shù)變更、通知、工程聯(lián)系單、函件等資料并歸檔。對每天收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類(lèi)、登記并歸檔。負責做好各類(lèi)資料的積累、整理、處理、保管、和歸檔立卷等工作，并盡可能地配合工程部各主管工程師工作，使工程部與監理和施工單位的文檔溝通來(lái)往順暢；
�、葚撠煿緦ν獾暮贤芾�，本人嚴格按照公司合同合同審批表要求，把合同稿件逐一給各級部門(mén)領(lǐng)導傳閱審核通過(guò)后，打印核對，對方蓋章審核后，申請蓋章，并做好簽發(fā)，存檔，并對重要的文件資料及合同，進(jìn)行掃描做電子備份。
�、夼浜瞎緢蠼ㄈ藛T，準備其報建所需的相關(guān)文件資料；
�、叩怯洷９芎霉こ滩堪踩�、儀器等工具；
�、喟垂疽缶幹坪笄�、文件資料復印、借閱、收文、檔案管理、施工圖發(fā)放、報建工作流程圖。
�、崦恐懿欢ㄆ诘貙N房采購進(jìn)行抽查；
�、饧皶r(shí)完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作，如幫廚等；
以上就是本人在在今后的工作中，不斷學(xué)習，不斷的提升業(yè)務(wù)能力，繼續做好本職工作，把文件資料檔案管理工作進(jìn)一步完善規范，做到提供利用及時(shí)，經(jīng)常主動(dòng)向領(lǐng)導匯報工作得到領(lǐng)導的支持，與同事和睦相處，互相幫助，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正不足，更加積極主動(dòng)、認真地把工作做得更好。
投標工作總結6
近年來(lái),汶上縣招標投標中心堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以打造公開(kāi)、公平、公正、和諧的招投標交易平臺為目標,認真貫徹執行《招標投標法》、《政府采購法》及相關(guān)法律法規和規章，全面履行監管職能，不斷創(chuàng )新監管方式，完善市場(chǎng)運行機制，推動(dòng)了招投標市場(chǎng)的健康發(fā)展。自20xx成立以來(lái),累計辦理各類(lèi)交易事項673項，交易總額達34.3億元。其中：建設工程交易項目175項，預算價(jià)27.7億元，中標價(jià)24.6億元，節約資金3.1億元，節支率11.2%；土地交易項目17項，拍賣(mài)底價(jià)6.7億元，成交價(jià)8.9億元，增加收入2.2億元，綜合溢價(jià)率32.8%；產(chǎn)權交易項目24宗，拍賣(mài)底價(jià)1889萬(wàn)元，成交價(jià)20xx萬(wàn)元，綜合溢價(jià)率8.2%；政府采購項目457項，市場(chǎng)價(jià)7266萬(wàn)元，采購價(jià)6294萬(wàn)元，節約資金972萬(wàn)元，節支率13.4%。
一、注重體制創(chuàng )新，實(shí)行招投標集中統一監管
為理順招投標監管體制，20xx年底，縣委、縣政府決定成立汶上縣招標投標中心，并要求立即開(kāi)展工作。在借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗的基礎上，結合我縣實(shí)際，出臺了《關(guān)于實(shí)行招投標集中統一監管的意見(jiàn)》。按照“政府規范市場(chǎng)，統一運作監管，高效廉潔服務(wù)，公開(kāi)公平公正”的總體要求，建立了以縣招投標監督管理委員會(huì )為領(lǐng)導層、以招標投標中心為監管層和服務(wù)層的運行模式�？h招監委是我縣招投標監督管理工作的決策協(xié)調機構，由縣長(cháng)任主任，縣有關(guān)領(lǐng)導任副主任，有關(guān)職能部門(mén)主要負責人為成員。
主要職責是研究決定我縣招投標交易活動(dòng)的各項規則、管理政策，聽(tīng)取招標投標中心的工作匯報，決定特殊項目的招投標事宜，對全縣招投標監督管理工作重大事項進(jìn)行決策、協(xié)調、管理�？h招標投標中心是我縣招投標活動(dòng)的監督管理機構和交易服務(wù)場(chǎng)所，承擔縣招監委的日常工作，負責制定我縣建設工程交易，國有土地使用權、采礦權出讓?zhuān)瑖校w）產(chǎn)權交易和政府采購等相關(guān)管理辦法，制定招投標交易活動(dòng)各項規則和制度并對招投標交易活動(dòng)進(jìn)行監督管理，協(xié)調處理招投標活動(dòng)中產(chǎn)生的爭議和糾紛。同時(shí)，負責按照招標（交易）文件確定的招標方式在規定時(shí)間內做好信息發(fā)布、資格核驗、場(chǎng)所安排、專(zhuān)家抽取、開(kāi)標評標見(jiàn)證和統一提供中標（交易）證件等工作。招標投標中心為正科級全額事業(yè)單位，編制10人，內設辦公室、工程交易科、政府采購管理辦公室、產(chǎn)權交易科、監督科等五個(gè)科室。各鄉鎮、縣直各單位的建設工程交易，國有土地使用權出讓?zhuān)瑖校w）產(chǎn)權交易和政府采購等各類(lèi)公共資源交易項目，進(jìn)入縣招標投標中心進(jìn)行交易。
二、推進(jìn)機制創(chuàng )新,力促招投標市場(chǎng)規范運作
建立和完善招投標監管機制，嚴格對招投標程序監督，加強評標專(zhuān)家管理和行業(yè)自律，是規范招投標市場(chǎng)秩序的內在要求。為此，我們采取了以下幾點(diǎn)措施：
一是加強資質(zhì)審查，嚴格市場(chǎng)準入。招投標中心根據每一個(gè)交易項目的規模（數量）、投資數額、質(zhì)量、工期等方面要求及各資質(zhì)企業(yè)可承攬工程的范圍、供貨能力，合理確定項目適用企業(yè)資質(zhì)。嚴格審查投標人的營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證、組織機構代碼證、稅務(wù)登記證等證件，未按照招標文件要求提供相關(guān)證件的，不允許其參與投標。聯(lián)合建設、交通、水利等行政主管部門(mén)，對投標人在各類(lèi)工程招標及建設中的違法違規行為查實(shí)后列入黑名單，根據情節輕重限制其在一定時(shí)間內參與我縣的招投標項目。
二是嚴格審查招標文件，確保規則合理。實(shí)行與業(yè)主、相關(guān)行業(yè)行政主管部門(mén)聯(lián)合審查招標文件的制度，確保文件內容的合法、合理，為招標結果的公平與公正提供保障。審查評標辦法，主要是根據工程類(lèi)別，審查商務(wù)分與技術(shù)分劃分是否合理，審查技術(shù)分中的活分是否合理，各項計分因素是否有傾向性，是否具有較強的`可操作性；審查專(zhuān)用合同條款，主要是審查雙方的權利與義務(wù)是否合理，材料供應、價(jià)款結算及變更、違約責任等方面的規定是否明確。
三是隨機抽取評標專(zhuān)家，做好保密工作。根據項目的類(lèi)別，確定抽取濟寧或汶上的專(zhuān)家及人數。濟寧的專(zhuān)家提前半天抽取，汶上的專(zhuān)家提前一個(gè)小時(shí)抽取。使用語(yǔ)音自動(dòng)抽取軟件在專(zhuān)家庫中自動(dòng)抽取適用的專(zhuān)家，抽取時(shí)，通知業(yè)主、紀委（監察）、財政、審計及相關(guān)行業(yè)行政主管部門(mén)的人員現場(chǎng)參與抽取過(guò)程的監督。抽取結束后，由相關(guān)監督人員在雙面密封打印的名單上簽字。開(kāi)標時(shí)，在相關(guān)部門(mén)的監督下當場(chǎng)拆封，對到場(chǎng)專(zhuān)家進(jìn)行核驗，專(zhuān)家須出示專(zhuān)家證或相關(guān)證件。整個(gè)過(guò)程嚴格保密，確保了專(zhuān)家評標的獨立性和結果的公正性。
四是使用電子監控設備，實(shí)現了招投標過(guò)程的全程跟蹤。電子監控是基于視頻、音頻、刻錄、存儲于一體的有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )監控設備，通過(guò)聯(lián)網(wǎng)中的計算機來(lái)控制攝像頭的角度，形成多角度、全方位的錄像，并將錄像即時(shí)保存到網(wǎng)絡(luò )硬盤(pán)上，實(shí)現了招投標過(guò)程的規范化、數據化和網(wǎng)絡(luò )化管理。利用該設備，可以對招投標過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤監控，掌握招投標過(guò)程的第一手資料，使整個(gè)招投標過(guò)程有據可查。利用電子監控設備進(jìn)行遠程操作，可以及時(shí)發(fā)現和糾正招投標過(guò)程中的問(wèn)題，有效約束和規范了各方交易主體的行為，使招投標流程更加規范有序，保證了交易的公平、公開(kāi)、公正，推進(jìn)了招投標工作的陽(yáng)光運行。
五是共同參與，對開(kāi)標、評標全過(guò)程進(jìn)行監督。在開(kāi)標、評標時(shí)，紀委（監察）、財政、審計及相關(guān)行業(yè)行政主管部門(mén)的人員全部到達現場(chǎng)，對開(kāi)標、評標全過(guò)程進(jìn)行監督。主要是監督業(yè)主代表在評標過(guò)程中是否有傾向性，是否向專(zhuān)家評委進(jìn)行誘導以改變中標結果。同時(shí)，監督專(zhuān)家評委的打分是否科學(xué)合理。如果發(fā)現業(yè)主代表或專(zhuān)家評委打分顯失公允，監督部門(mén)的人員現場(chǎng)可以提出疑問(wèn)，要求其解釋清楚，并對失當行為進(jìn)行糾正。
六是擴大供應商注冊戶(hù)數，滿(mǎn)足各類(lèi)采購項目需要。對于一些不經(jīng)常進(jìn)行的采購項目，盡可能多地充實(shí)供應商，對保證項目的采購質(zhì)量具有非常重要的意義。對此，我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和從工商部門(mén)等多種渠道查找此類(lèi)供應商的聯(lián)系方式，主動(dòng)接洽，邀請其到我們中心進(jìn)行注冊，并告之我們的網(wǎng)址，讓他們經(jīng)常瀏覽我們的網(wǎng)站，以便及時(shí)獲取采購信息。參與的供應商明顯增多，節支效果非常明顯。
三、招投標工作中存在的問(wèn)題
近年來(lái)，我縣的招投標工作取得了一定的成績(jì)，但也存在著(zhù)一些困難與問(wèn)題，主要表現為：一是部分鄉鎮與部門(mén)招標采購意識不強，還存在著(zhù)不招標或化整為零、規避招標的現象；有的自行招標，沒(méi)有進(jìn)場(chǎng)交易。二是借用資質(zhì)、圍標串標等“場(chǎng)外交易”現象仍然存在，在一定程度上影響了交易結果的公正性及投標人參與投標的積極性。三是水利、交通等工程項目評標專(zhuān)家匱乏，主要來(lái)自相應的市級主管部門(mén)，往往出現同一單位的兩個(gè)以上專(zhuān)家同時(shí)參與一個(gè)工程項目的評標工作，影響了評標的嚴肅性。
投標工作總結7
轉眼間來(lái)到天津分公司已經(jīng)一個(gè)月了，這一個(gè)月過(guò)的太快了，基本每天都處在緊張的學(xué)習中，一有閑暇時(shí)間我就思考和消化我的所見(jiàn)所學(xué)，忙碌而充實(shí)。
我覺(jué)得對一份工作來(lái)說(shuō)，從不懂到完全可以獨立完成，這需要一個(gè)特定的過(guò)程，我對我的工作的熟悉過(guò)程是從認識這份工作開(kāi)始的。在揚建北京公司，我屬于經(jīng)營(yíng)科，但實(shí)際上企業(yè)經(jīng)營(yíng)是一個(gè)很大的概念，我所學(xué)習到的主要是如何經(jīng)營(yíng)好一個(gè)企業(yè)，讓企業(yè)正常運行起來(lái)。來(lái)到天津分公司，可能還沒(méi)有我的職位定義，我自己理解為投標負責人，而我負責的就是投標。說(shuō)到投標，這個(gè)概念又可以擴展很廣泛，就是我要做的就是不光投標，我還要做很多事情為投標做鋪墊，這就是我的工作。
再說(shuō)就是我這一個(gè)月做的事情，首先是了解投標的過(guò)程，其次是了解投標所需的東西，第三點(diǎn)就是如何去具體操作。這三點(diǎn)說(shuō)起簡(jiǎn)單，但實(shí)際去做了事情還是很多的。
先說(shuō)投標的過(guò)程，首先要有企業(yè)備案，投標鎖辦理，繳費，網(wǎng)上注冊等，這些辦好了要注意網(wǎng)站上招標信息，及時(shí)投標，及時(shí)去買(mǎi)招標文件，再及時(shí)的'把標作出來(lái)等待開(kāi)標。過(guò)程就是這樣，把握好時(shí)間是關(guān)鍵的一部。
然后就是投標所需的東西，主要的幾個(gè)企業(yè)證件是必備的，營(yíng)業(yè)執照，資質(zhì)證書(shū)，安全生產(chǎn)許可證，組織機構代碼證，稅務(wù)登記證，這些是證件方面。另外一項就是人員安排，正常的就是正副項目經(jīng)理，安全負責人，技術(shù)負責人，和九大員。這段時(shí)間我主要做的就是準備人員證書(shū)，包括安排相關(guān)培訓和換證工作，拿到之后就要建立臺帳。在安排這些瑣屑事情的過(guò)程中，主要要接觸要幾個(gè)部門(mén)機構，我要了解他們的作用，當我未來(lái)要辦什么事情的時(shí)候，我要找對地方辦對事才行。主要就是建交中心，海河大廈的施工隊伍管理處，行政許可服務(wù)中心，建設教育培訓中心，著(zhù)幾個(gè)地方我要逐步詳細了解每個(gè)部門(mén)每個(gè)窗口是什么功能，以后辦事就方便多了。
投標所需的另外一個(gè)中要的東西就是信息平臺，因為我們的信息平臺前期還不完善，缺少的東西太多了，在這一段時(shí)間我的另一主要工作就是把我知道有用的信息列出來(lái)，然后向總公司要，這就要求我熟悉信息平臺的管理辦法，但其實(shí)要自己光看規程還是不行的，更多的不懂的地方在康總安排王偉過(guò)來(lái)之后才解決。
最后就是投標的具體操作，其中就包括去報名，去買(mǎi)招標文件，去做標書(shū)，等一系列事情，這是一個(gè)很繁瑣的過(guò)程，要求我必須認真仔細面對，當然我也確實(shí)是這樣做的。經(jīng)過(guò)幾次投標，雖然因為個(gè)方面原因最后沒(méi)投成，但是還是收貨很多的，因為我經(jīng)歷實(shí)戰了，當我實(shí)際做過(guò)這個(gè)事情之后，我對投標的理解完全是跟以前不一樣的感覺(jué)了，我心里投標不再是陌生，我知道他的每個(gè)步驟，只要在我接下來(lái)的過(guò)程中一步步扎實(shí)的走好不出錯就行了。但確實(shí)在投標過(guò)程之中發(fā)現很多之前沒(méi)有發(fā)現的問(wèn)題。我所要必須做的是我要在出問(wèn)題之前解決問(wèn)題，保證最后投標的成功，我也感覺(jué)到壓力了，因為不僅僅是我，包括領(lǐng)導都沒(méi)人能承擔我的過(guò)失。
在接下來(lái)的一段時(shí)間，由于資質(zhì)和營(yíng)業(yè)執照年審，投標有一個(gè)休整期，我要利用這段時(shí)間，把信息平臺更加完善，把建造師和九大員整安排的更加合理，更加熟悉相關(guān)組織機構的職能，為接下來(lái)的投標工作做鋪墊。
投標工作總結8
首先很感謝各位領(lǐng)導能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間看我的工作總結，也很榮幸地能夠成為偉大集團的一員。
回顧這三個(gè)月來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)這三個(gè)月的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將三個(gè)月來(lái)的工作情況總結如下：
一、經(jīng)營(yíng)管控部的日常管理工作
經(jīng)營(yíng)管控部是我集團副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師直接領(lǐng)導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。日常管理工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、提供資料、數量都要為決策提供一些有益的資料、數據。工作有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議通知安排、公司精神文件傳達等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著(zhù)落。
二、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己三個(gè)月還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了行政工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的鍛煉都有了很大的`提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
三個(gè)月來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：
第一，招投標工作對我而言是一個(gè)新的挑戰，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)還不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；
第二，有些工作還不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調的不是十分到位。
在以后的工作中，我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我會(huì )努力做到：
第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習房地產(chǎn)和招投標專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)和招投標管理發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解，加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數；
第二，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正做好領(lǐng)導的助手；
第三，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)對其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。就總體的工作感受來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得偉大集團的工作環(huán)境是比較和諧而令人滿(mǎn)意的。是領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)以及工作條件的不斷改善給了我工作的動(dòng)力；其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。
四、思想情況
作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長(cháng)，學(xué)習的機會(huì )還很多。為早日實(shí)現目標，我要求自己：努力工作，增強自身崗位專(zhuān)業(yè)知識，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現自己的人生價(jià)值，為偉大集團美好的明天盡一份力。我更希望通過(guò)公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。
請公司給我一個(gè)機會(huì )，讓我成為公司的正式一員。
轉正之后，我將一如繼往地保持高度的工作熱情和責任心，不斷提高自己的工作能力，增長(cháng)自己的知識體系，爭取在今后的工作中發(fā)揮更大的作用，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同時(shí)也實(shí)現自己的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
再次感謝公司給我實(shí)現人生價(jià)值的平臺和領(lǐng)導、同事對我的幫助、關(guān)心與支持！
投標工作總結9
時(shí)光荏苒，歲月如梭，緊張忙碌的20xx年已經(jīng)結束�；仡�20xx年度，經(jīng)營(yíng)部在公司領(lǐng)導高度重視和正確領(lǐng)導下，在公司各職能部門(mén)的大力支持和密切配合下，認真貫徹執行公司有關(guān)規定和制度，堅持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極拓展各項業(yè)務(wù)。各項工作有計劃有步驟進(jìn)行，呈現出較強的發(fā)展局面，現將個(gè)人20xx年度經(jīng)營(yíng)部主要工作匯報如下：
一、主要完成的工作：
1. 完成項目報名22個(gè)；
2. 完成項目投標及準備資料30份；
3. 完成公司資質(zhì)，人員證件、社保、業(yè)績(jì)和內部協(xié)議等資料的入庫和更新；
4. 轉退保證金項目30個(gè)；
5. 公司資質(zhì)、新到人員證件和投標所需資料掃描和歸類(lèi)；
6. 檢察院辦理無(wú)行 賄犯罪證明若干份；
7. 完成20xx年度經(jīng)營(yíng)部收費項目統計，共計收費30.0350萬(wàn)元；
8. 完成了領(lǐng)導交辦的其他資料準備等其他事項。
二、工作中發(fā)現的問(wèn)題：
1.投標項目較多經(jīng)常忘記項目保證金是否轉退，每個(gè)自己負責的項目制作一個(gè)項目一覽表方便跟蹤保證金到賬情況及時(shí)提醒財務(wù)查賬和通知客戶(hù)辦理退保證金手續；
2.為方便合同移交管理，制作合同移交登記表，方便查閱；
3.入庫資質(zhì)、業(yè)績(jì)、人員、社保和在建情況不明了，整理并制作一覽表；
4.個(gè)人工作事項多和雜，用便簽紙記錄第二天工作事項防止遺漏。
三、工作中的一些建議：
目前投標過(guò)程中，對公司資質(zhì)、人員證件、業(yè)績(jì)、社保等要求越來(lái)越嚴格，經(jīng)營(yíng)工作不僅僅是個(gè)別部門(mén)、個(gè)別人員的工作，不僅僅是投標做標書(shū)的工作，而是全體人員的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù)。如資質(zhì)證件的借用在辦公室，保證金的辦理需財務(wù)部配合等。部門(mén)間銜接要更加緊密。實(shí)現全員經(jīng)營(yíng)模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強公司在市場(chǎng)競爭中的整體實(shí)力。堅持誠信經(jīng)營(yíng)，靠?jì)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏(yíng)得市場(chǎng)、贏(yíng)得信譽(yù)、贏(yíng)得效益。堅持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿(mǎn)意的服務(wù)，強化施工人員“每個(gè)在施項目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)意識，發(fā)展和加大后續任務(wù)量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營(yíng)信息。
四、加強基礎資料建設，進(jìn)一步提高工作效率
基礎資料是投標的基石，完整的基礎資料對標書(shū)的編制起著(zhù)事半功倍的作用。20xx年度經(jīng)營(yíng)部逐漸對資料進(jìn)行了系統的分類(lèi)整理。對于平時(shí)做標書(shū)所需用的資料進(jìn)行了整理，將在公司注冊人員合理的分編，并全部掃描制作成電子版，確保了投標過(guò)程的'順利使用；在各項外部事務(wù)上，辦事流程更加合理，出現的問(wèn)題能迅速得到處理。三是對施工組織設計的常規施工工藝進(jìn)行歸類(lèi)總結的基礎上，加強土建、鋼構工程等方面施工技術(shù)的積累，確保了日常制作標書(shū)使用。
五、提高標書(shū)制作質(zhì)量
在日益激烈的市場(chǎng)競爭中，我部門(mén)一直致力于努力提高標書(shū)制作質(zhì)量，并在不斷努力中逐步形成了投標標書(shū)的編制、審核、復審、
封標的整體工作流程，并致力于不斷提高該流程的嚴謹性及高效性。
六、工作中需要積極學(xué)習的地方
1、保持積極的工作態(tài)度，養成良好的職業(yè)道德。
2、積極的多接觸、多看專(zhuān)業(yè)類(lèi)型的書(shū)籍，盡量去施工現場(chǎng)了解施工現場(chǎng)的實(shí)際施工問(wèn)題，積極的參加洽商變更的編寫(xiě)并去了解洽商變更的內容。
七、20xx年工作重點(diǎn)
1、工作核心
堅持以提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益為工作核心，在公司領(lǐng)導的指導下，發(fā)揮經(jīng)營(yíng)部的特長(cháng)，創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)、高效的工作成果。
2、工作理念
堅持全面工作爭第一、細節服務(wù)創(chuàng )效益的工作理念
3、工作標準
工作標準做到使客戶(hù)滿(mǎn)意、上級領(lǐng)導滿(mǎn)意。
4、工作態(tài)度
服從為天，使公司體制保持較強的執行能力，做到政令暢通，上下和諧；
忠誠為善，對企業(yè)、對上級、對客戶(hù)必須忠于職守，誠實(shí)可信； 細節為王，要求既要有把握全局之能，又要明察秋毫，工作到位；
落實(shí)為上，必須具有務(wù)實(shí)的作風(fēng)，把上級的規章制度，領(lǐng)導的決心意圖，客戶(hù)的要求指令，及時(shí)高效地落到實(shí)處。
新的一年里我為自己制定了新的目標，就是要加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我們，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí)，不能只看到眼前的小利小惠，要著(zhù)眼于大局，放大目光展望未來(lái)。在工作中力求創(chuàng )新，加快資本積累，加大經(jīng)營(yíng)范圍。爭取在公司領(lǐng)導的指導下，在其它部門(mén)的共同努力下，再創(chuàng )輝煌！
經(jīng)營(yíng)部
20xx年12月24日
投標工作總結10
時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間我進(jìn)入公司已經(jīng)一個(gè)多月了�？七_作為江鈴在上海、蘇北地區的戰略合作伙伴，我無(wú)論是在工作和生活中都有許多收獲，在豐富我工作經(jīng)驗的同時(shí)，也讓我的生活更加精彩。
這個(gè)月學(xué)習與工作可以說(shuō)是有喜也有憂(yōu)，喜的是和同事們工作相處中，了解公司以及有關(guān)工作的基本情況，知道了配件部的工作內容與職責，憂(yōu)的是自己還有許多方面有待于提高。
通過(guò)這個(gè)月參加工作的體會(huì )，我想對科達周浦店的售后服務(wù)部提點(diǎn)建議：“1：大事故車(chē)前臺派工后，希望能夠交一份派工單放倉庫，以方便維修的領(lǐng)料和倉庫出料。2：對維修舊件需要帶走的.客戶(hù)，請前臺酌情在派工單上面進(jìn)行標記。3：油漆輔料的領(lǐng)用希望能改成一試倆聯(lián)領(lǐng)料單，由代師傅寫(xiě)需要領(lǐng)料名稱(chēng)和數量，倉庫對應發(fā)料，最后雙方簽字，并留一聯(lián)給代師傅，另一連倉庫作底。
在公司的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，感悟了很多�？吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作，實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的價(jià)值，和公司共同成長(cháng)。我一定會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！
清晨醒來(lái)，第一件事：“今天要做快樂(lè )的科達人！”還沒(méi)打開(kāi)門(mén)，陽(yáng)光就已經(jīng)從縫隙灑進(jìn)來(lái)。
投標工作總結11
根據區委、區委有關(guān)精神，我們認真貫徹《省招投標管理辦法》，加強制度建設、平臺建設和隊伍建設，強化市場(chǎng)監管，推進(jìn)了招投標工作的順利開(kāi)展，并取得了一定成效。全年共完成工程招標項目項，交易額萬(wàn)元。年完成工程招標項目項，金額萬(wàn)元。年完成工程項目項，金額萬(wàn)元。第一季度完成項目項，萬(wàn)元。
一、加強組織領(lǐng)導，明確崗位責任
區委區政府一直高度重視招投標工作，成立了區委領(lǐng)導為組長(cháng)的招投標管理委員會(huì )，下設辦公室，具體負責招投標工作。完成平臺建設。同時(shí)建立健全各項工作制度，從源頭規范招投標工作，遏制招投標中的腐敗行為，同時(shí)本著(zhù)誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則明確崗位職責。圍繞建設一支高效、廉潔的招投標隊伍的`工作目標，切實(shí)按照上級要求，注重機關(guān)日常管理和教育，強化工作人員的服務(wù)意識、廉潔意識，積極組織開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓，努力拓展干部職工學(xué)習層面，更新知識結構，提高業(yè)務(wù)水平和依法行政能力。在干部廉政建設上，始終堅持依法依規辦事，嚴禁工作人員參與和招投標相關(guān)的各種盈利活動(dòng)，做到干干凈凈做事，坦坦率率做人。在內部管理上，相繼完善了考勤制度、學(xué)習制度、請假休假制度、崗位責任制度、責任追究制和月底工作例會(huì )等制度。在人財物的管理上，堅持實(shí)行班子集體研究，全員討論決定。
二、依托專(zhuān)家庫，推進(jìn)規范管理
依托市專(zhuān)家評委庫，以供招標單位依法組建評標委員會(huì )和完成評標工作。
1、加強重點(diǎn)環(huán)節的監督。在資格預審、抽簽選取合格申請投標人、抽選評委、開(kāi)標、評標等重要環(huán)節，由紀委、財政、發(fā)改、審計等部門(mén)共同參與監督，對投資在5萬(wàn)元以上的項目，按規定抽簽選取人大、政協(xié)義務(wù)監督員進(jìn)行現場(chǎng)監督。
2、加強日常市場(chǎng)巡查。為有效防止規避招標等違規行為的發(fā)生，我們建立了市場(chǎng)巡查制度，由紀委和招投標辦、建委等部門(mén)組成的專(zhuān)班，每季度巡查兩次，每半年召開(kāi)一次部門(mén)聯(lián)系會(huì )議通報情況交換意見(jiàn)，增強了工作合力。
三、營(yíng)造宣傳氛圍，打造全新形象營(yíng)造宣傳氛圍，形式多樣的宣傳活動(dòng)是做好招投標工作的有效舉措。我們重點(diǎn)開(kāi)展了以下活動(dòng)：
一是通過(guò)區政x網(wǎng)站解讀招投標法律法規，解答政策咨詢(xún)，解決熱點(diǎn)疑問(wèn)；
二是利用宣傳標語(yǔ)，橫幅等大力宣傳招投標有關(guān)政策、業(yè)務(wù)知識；
三是在區政x網(wǎng)站上公示招標公告等重要活動(dòng)，邀請社會(huì )各界、相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導全程參與，擴大招投標社會(huì )影響；
四是借力借勢對外宣傳，借助社會(huì )各方面力量，借勢造勢，使社會(huì )各界增進(jìn)了解、支持招投標，樹(shù)立招投標部門(mén)良好社會(huì )形象。
投標工作總結12
招標投標是在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下進(jìn)行工程建設、貨物買(mǎi)賣(mài)、財產(chǎn)出租、中介服務(wù)等經(jīng)濟活動(dòng)的一種競爭形式和交易方式，本文就來(lái)分享一篇招投標管理工作總結，希望對大家能有所幫助！
近幾年，XX公司在管道局和局黨委的領(lǐng)導下，在上級部門(mén)的支持指導下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，弘揚“只要有管道，就一定有中油管道XX”的企業(yè)精神，推進(jìn)招標工作觀(guān)念轉變，監管體制創(chuàng )新。不斷加強招標工作力度，緊緊圍繞XX公司的建設發(fā)展，切實(shí)履行好招標管理工作職責，制定了《XX公司招標管理辦法》，成立了招標辦公室負責日常招標工作。在招標過(guò)程中積累了一定的經(jīng)驗，為今后規范和發(fā)展公司招標工作打下了堅實(shí)基礎。幾年來(lái)公司主要抓了以下幾方面工作：
一、認真執行《XX公司招標管理辦法》,不斷規范招標活動(dòng)。
我們把執行《XX公司招標管理辦法》作為公司重點(diǎn)工作，組織人員學(xué)習《辦法》，對照《辦法》的具體規定，針對招標活動(dòng)特點(diǎn)，進(jìn)一步明確招標活動(dòng)各主要環(huán)節的規范要求。一是堅持上級單位投資項目公開(kāi)招標。二是在不符合自行招標條件的情況下，要求通過(guò)比選、競爭等方式選擇有資格、信譽(yù)好、業(yè)務(wù)能力強的代理機構代理招標。三是招標公告等招標信息必須及時(shí)發(fā)布，保證招標信息公開(kāi)化。四是要求招標人將重大偏差和廢標條款在招標文件中集中表達并加注，評標標準應量化、細化。五是要求評標委員會(huì )嚴格按照招標文件中規定的評標方法和標準進(jìn)行評標。六是認真做好投訴質(zhì)疑的調查處理。七是及時(shí)向上級部門(mén)匯報，請上級部門(mén)監督指導。
二、圍繞公司重點(diǎn)工程建設項目、設備招標，不斷創(chuàng )新工作方法。
三年來(lái)，我們把加強對重點(diǎn)工程建設項目招標活動(dòng)的管理，做好重點(diǎn)工程項目的招標服務(wù)作為工作重點(diǎn)。與代理招標單位共同研究招標方案，明確招標人、招標內容和招標工作要求，從而保證了依法招標項目設備、材料招標工作的落實(shí)。在人員方面，我們選派骨干力量參與，保證招標規范有序的開(kāi)展。20xx年XX車(chē)間工程項目金額高達600多萬(wàn)，20xx年的大口徑管件配套設備項目金額高達200多萬(wàn)，20xx年車(chē)間廠(chǎng)房及操作間工程項目金額高達700多萬(wàn)，在與XX市XX工程建設監理有限公司及XX公司共同努力下,圓滿(mǎn)完成了招標工作。組織有關(guān)人員到工地現場(chǎng)實(shí)地了解項目進(jìn)展情況和設備材料招標采購內容，共同探討招標中的具體問(wèn)題和解決辦法，保證招標工作依法開(kāi)展、有序進(jìn)行。
三、加強對重點(diǎn)領(lǐng)域貨物招標監督，不斷提高監管水平。
與工程建設項目有關(guān)的重要設備、材料面廣量大，幾年來(lái)，我們把與建設工程有關(guān)的設備作為貨物招標重點(diǎn)監管領(lǐng)域，明確告知招標人法律法規對依法招標項目的招標要求以及法律責任。通過(guò)這種方式，實(shí)現了對設備安全質(zhì)量監督和招投標監督管理的聯(lián)動(dòng)機制，在對貨物招標監管方面收到了明顯的效果。
四、是加強法律、法規的學(xué)習與宣傳，進(jìn)一步提高招標工作人員的執法水平和業(yè)務(wù)能力。
隨著(zhù)法律、法規的不斷完善，整頓和規范建筑市場(chǎng)工作不斷向深層次推進(jìn)，為全面提高招標工作人員的'法律意識和業(yè)務(wù)水平，不斷適應招標工作的新要求，狠抓了法律法規的學(xué)習宣傳。
五、招投標平臺存在的問(wèn)題和不足。
幾年來(lái)我公司的招標工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在許多問(wèn)題和不足，主要有：招標辦人員力量及業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，監管和服務(wù)離公司要求還有相當的距離。這些問(wèn)題，亟須我們在下一步的工作中予以不斷地完善和改正，同時(shí)，我們也有決心將公司招標統一平臺建設好，使其更好地為XX公司經(jīng)濟的快速發(fā)展提供公開(kāi)、公平、公正、透明的市場(chǎng)競爭環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。
投標工作總結13
xx年xx月x日第一天實(shí)習，xx年x月x日正式入職，算來(lái)，進(jìn)公司已有x個(gè)年頭。在領(lǐng)導的關(guān)心、同事們的幫助和自己的不斷努力下，順利地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交下來(lái)的其它任務(wù)�，F在融入了公司這個(gè)大家庭，同時(shí)對公司的組織結構，工作流程等各個(gè)方面都已熟知。作為銷(xiāo)售技術(shù)部的職員，應該做好以下工作：投標文件的制作、中標項目的深化設計、平時(shí)在工作中配合其他部門(mén)的工作。
不斷學(xué)習，不斷成長(cháng)，摔倒又爬起來(lái)的我，在20xx年里，收獲頗多，忙并收獲著(zhù)，累并快樂(lè )著(zhù)。接下來(lái)，我對本年度的工作，做了一個(gè)簡(jiǎn)單的.小結。
投標項目上，主要經(jīng)手項目13個(gè)，中標項目7個(gè)，20xx年項目確實(shí)比較少，更要求精益求精，大家保持著(zhù)高效、高質(zhì)量、高度團結的完成制作標書(shū)工作；雖然期間有點(diǎn)小插曲，但結果幾乎都是好的，有些經(jīng)歷，讓我更明白了，細心、耐心、恒心的重要性。
中標項目的深化設計上，主要深化設計項目有2個(gè)，穿插在平時(shí)的工作當中。設計院規定的期限，往往會(huì )超出你的預期，久而久之，習慣、適應，從內心抱怨到坦然接受，這是一種成長(cháng)的過(guò)程，抱怨的時(shí)間都能做好多事了，何必呢。在前輩奠定的基礎上，發(fā)展創(chuàng )新，提高效率，壓力轉為動(dòng)力，在超出預計完成工作的時(shí)候，內心的喜悅就會(huì )溢于言表。
配合其他部門(mén)的工作上。積極配合其他部門(mén)工作，將項目工作的轉交順利進(jìn)行。起初，工作交接的剛剛開(kāi)展，也許會(huì )有重復用工的情況，在不斷的推進(jìn)下，已經(jīng)步入正軌，很好的銜接，避免、杜絕不該有的錯誤的發(fā)生。
感謝領(lǐng)導的關(guān)心、感謝同事們的互相幫助與支持，我會(huì )一直在前進(jìn)的路上，穩中求進(jìn)。生活，是追求在心的路上，被走成了欲望；人生，是磨難在枝的頭上，被曬成了堅強。
投標工作總結14
xx年將成為歷史了，內心不禁感慨萬(wàn)千！轉眼間充滿(mǎn)希望的xx年將伴隨著(zhù)新年伊始即將臨近，回首過(guò)去的一年在經(jīng)營(yíng)部的工作，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，重視加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作中不斷的學(xué)習與實(shí)踐，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能�，F對過(guò)去的一年在經(jīng)營(yíng)部的生活、工作、學(xué)習做一個(gè)總結：
一、概況總結
1、這一年以來(lái)，我始終嚴格要求自己，堅持勤奮努力學(xué)習與工作，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成自己的本職工作任務(wù)。時(shí)刻牢記公司制度，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，不負領(lǐng)導對我的期望。
2、履行本職的崗位職責，服從部長(cháng)及領(lǐng)導的指揮、調度和安排，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項工作任務(wù)。掌握職責范圍內的投標知識及計算機等辦公設備操作技術(shù)，能獨立完成本職工作；加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，積極提高投標業(yè)務(wù)水平和勞動(dòng)效率。
3、加強服務(wù)意識，端正服務(wù)太度，提高服務(wù)質(zhì)量。積極參與投標文件的編制工作，加班加點(diǎn)也要按時(shí)完成投標文件編制工作任務(wù)。
4、不斷加強投標文件編制技術(shù)知識的學(xué)習，不斷提高投標文件編制水平。確保標書(shū)編制順利進(jìn)行，做好并檢查好投標文件，不出現廢標現象。
5、協(xié)助領(lǐng)導、部長(cháng)及副部長(cháng)做好部門(mén)各項日常工作，辦好領(lǐng)導交的每一項工作任務(wù)，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導布置的每項工作任務(wù)。
6、盡自己所能指導新員工編制文件，看招標文件需要注意的事項，資料的收集、分類(lèi)及整理。
7、對經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)知識不了解甚少，從沒(méi)有參與過(guò)同行業(yè)的活動(dòng)或集會(huì )，也沒(méi)有出去過(guò)，一直以來(lái)都是在辦公室做文件，沒(méi)有認識同行業(yè)的人士或老板，項目不會(huì )自動(dòng)送上門(mén)。經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)關(guān)系圈子小，沒(méi)辦法承攬業(yè)務(wù)完成自己簽訂的年度責任狀的經(jīng)營(yíng)責任指標。
8、在朋友的幫忙中，本年度承接了三個(gè)項目：第一個(gè)項目是《****》；第二個(gè)項目是《項目》；第三個(gè)項目是《土地整治項目》。
9、本年度完成了投標文件的編制總共有143份，其中商務(wù)標共有59份，技術(shù)標共有94份；中標標的文件共有14份，不投標的文件共有17份，資格預審共0份，具體詳見(jiàn)后附《xx年度個(gè)人業(yè)績(jì)統計一覽表》。
11、在道德素質(zhì)方面不斷學(xué)習，以儒家《弟子規》、道家《太上感應篇》、佛家《十善業(yè)道經(jīng)》作為道德學(xué)習教材，規范自己的生活、工作、學(xué)習，把為人處事的道理實(shí)踐到自己工作生活學(xué)習中去，從思想、行為、語(yǔ)言等方面逐步修正自己的不良行為和習慣，做一個(gè)德才兼備的人。
二、存在問(wèn)題與不足
1、制作投標文件的技術(shù)知識遠遠不能滿(mǎn)足文件編制水平的要求，專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識面窄、水平不夠。
2、對本公司有哪些項目在建或已完不了解，文件需用到項目的業(yè)績(jì)資料是否完整也尚不清楚，哪些人員的證件可以用、哪些不可以用也不清楚，對公司人員的證件不夠熟悉，提不起做文件的速度及效率。
3、一直以來(lái)都是在辦公室做文件，從沒(méi)有出去過(guò)和參與過(guò)同行業(yè)的`活動(dòng)及集會(huì )。本來(lái)以為考得二級建造師可以出去見(jiàn)識多點(diǎn)和認識多點(diǎn)人，但事與愿違，還一直呆在辦公室做文件，對經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)知識不了解甚少，可以說(shuō)是一竅不通，沒(méi)辦法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，完成不了年度簽訂的責任狀。
4、本部門(mén)的資料凌亂，不懂收集、歸檔有用的資料。曾經(jīng)整理過(guò)的資料被使用后沒(méi)有按順序放回原位，致使整理好的資料也弄得亂七八糟的。只知方便自己一時(shí)使用，不考慮日后使用或整理資料人的勞動(dòng)成果。
5、招標文件積累過(guò)多、堆放零亂。應該整理一些招標文件、工程量清單及圖紙都比較完整的項目和有用的資料分類(lèi)歸檔，對一些殘缺不全的招標文件、工程量清單或圖紙及時(shí)清理好。特別是自營(yíng)和中標的項目的招標文件、工程量清單及圖紙分類(lèi)整理歸檔好，不要只是集中堆放，不方便使用者查找。
新的一年里我還為自己制定了新的目標，那就是要加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我們，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí)，不能只看到眼前的小利小惠，要著(zhù)眼于大局，放大目光展望未來(lái)。力行弟子規為人處事的道理于生活、工作、學(xué)習中，與同事共同進(jìn)步，相互交流工作經(jīng)驗，取長(cháng)補短，爭取更好成績(jì)。
投標工作總結15
20xx年1月12日下午，公司20xx年度招標工作總結匯報會(huì )在公司二樓會(huì )議室召開(kāi)，公司副總經(jīng)理、招標工作領(lǐng)導小組執行組長(cháng)趙志強、招標領(lǐng)導小組、招標辦及相關(guān)職能組成員出席會(huì )議，會(huì )議由公司招標辦公室主任熊尚勇主持。
會(huì )議首先聽(tīng)取了熊尚勇對20xx年公司招標辦招標工作情況、20xx年公司報廢物資出售情況及相關(guān)部門(mén)負責人對20xx年招標采購工作執行情況的總結匯報。熊尚勇在總結報廢物資出售工作時(shí)講到：20xx年公司共組織報廢物資出售59次，總金額為49815868元，比08出售次數增加10次，增收金額為14485628元，可喜成績(jì)的由來(lái)，主要是相關(guān)部門(mén)加強了報廢物資回收的內部管理及招標辦隨時(shí)掌握了解市場(chǎng)價(jià)格跌漲情況，積極尋找新的收購商，公開(kāi)比價(jià)，堅持價(jià)格、信譽(yù)優(yōu)先的出售原則，嚴把現場(chǎng)出售環(huán)節，為企業(yè)挖潛增收做出了應有的貢獻。
其次，會(huì )議宣讀了淮中北質(zhì)【20xx】8號件《關(guān)于印發(fā)<公司招標工作管理規定（試行）的通知>》；相關(guān)部門(mén)負責人還就公司招標工作進(jìn)行了研究和討論，提出具體意見(jiàn)和建議。
最后，趙志強在總結招標工作時(shí)指出：20xx年公司招標工作按照要求進(jìn)展順利，為公司加強內部監管起到了積極的作用，今年新修改發(fā)布了《公司招標工作管理規定（試行）》，規定規了招標程序，加強了招標過(guò)程的監管。就20xx年的招標工作，趙志強提出了五點(diǎn)要求：一、各部門(mén)要認真組織有關(guān)人員學(xué)習本《規定》，嚴格按照《規定》各自把好關(guān)，使本《規定》能順利、有效的`執行；二、20xx年按照中北威立雅平臺要求，實(shí)行成本月度預算管理；三、請各支出部門(mén)加強自律，認真制作招標件，廣泛收集信息，選擇合適的供應商（購買(mǎi)商），及時(shí)報招標辦審批，為公司把好資金關(guān)；四、各職能小組成員按招標辦要求按時(shí)參加會(huì )議，充分利用專(zhuān)業(yè)知識掌握相關(guān)信息，敢于發(fā)表意見(jiàn)，履行職責；五、通過(guò)招標，通過(guò)公開(kāi)、公正的程序，增強采購和招標環(huán)節的透明度，實(shí)現“陽(yáng)光采購”，為下一步工程招標規、順利進(jìn)行打下了良好基礎。
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