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焊接工作總結15篇
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編整理的焊接工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
焊接工作總結1
我于20xx年4月21日成為公司的試用員工，至今已近3個(gè)月，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工。在這期間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。使我能夠這么快的熟悉這一切，首先離不開(kāi)領(lǐng)導對我的栽培和指導；同時(shí)也離不開(kāi)同事對我無(wú)私的關(guān)懷和幫助。從內心而言，我在這里感覺(jué)到公司的融洽工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化。在崗實(shí)習期間，在領(lǐng)導和同事的耐心指導下，使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。也為我有機會(huì )成為xxx的一份子而驚喜萬(wàn)分。在本部門(mén)的`工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，同時(shí)嚴格要求下屬做好本職工作；
利用自已在別的公司好的管理方法應用到工作中去，培訓下屬利用自已在別的公司好的管理方法應用到工作中去，培訓下屬能及時(shí)反映問(wèn)題及處理問(wèn)題的能力。經(jīng)過(guò)近三個(gè)月，我現在已經(jīng)能夠獨立處理本職工作，能對車(chē)間問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單分析處理，并與品質(zhì)工程師一起處理相關(guān)品質(zhì)問(wèn)題，與生產(chǎn)主任溝通協(xié)調相關(guān)品質(zhì)問(wèn)題的處理方法，糾正產(chǎn)線(xiàn)相關(guān)作業(yè)不當（人、機、料、法、環(huán)）造成的品質(zhì)問(wèn)題，把制程中存在的問(wèn)題降底到
最少，使產(chǎn)品不良率降底到最小。我在工作過(guò)程中，充分做到認真、負責、主動(dòng)的了解生產(chǎn)現場(chǎng)情況。和組長(cháng)及巡檢的溝通，使我了解了他們內心的真實(shí)想法和對工作的認識及看法；經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀(guān)察讓我清楚了車(chē)間生產(chǎn)管理的不足。通過(guò)全面的了解，我認為員工整體品質(zhì)意識不強，巡檢工作力度不夠，主要原因我認為在于細節方面做得不夠完善。集中體現在以下幾個(gè)方面：1。產(chǎn)線(xiàn)制程品返工較多。原因為產(chǎn)線(xiàn)員工的操作方法未按作業(yè)指導書(shū)作業(yè)，工裝夾具沒(méi)有定期保養所致。 2。巡檢對6s及儀器設備點(diǎn)檢督導力度不夠完善。
6s造成生產(chǎn)現場(chǎng)物料混用，儀器設備未點(diǎn)檢造成品質(zhì)有所降底。在領(lǐng)導和同事們的細心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現將我的工作情況作如下匯報。
工作規劃：
1、提高各巡檢員的檢驗水平，實(shí)現一個(gè)巡檢員至少會(huì )兩個(gè)崗位或多個(gè)崗位。
2、提高全員的品質(zhì)意識，有針對性的對員工進(jìn)行品質(zhì)意識教導。
3、讓各巡檢員明確每天的工作重點(diǎn)，計劃，努力的方向。
4、與生產(chǎn)一起分析影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素，制定相關(guān)的改進(jìn)措施。
5、對巡檢員品質(zhì)理念的宣導，培養巡檢員的工作能力。不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。今后努力的方向：隨著(zhù)xxx機芯組件產(chǎn)品與xxx的機芯組件的合并生產(chǎn)，可以預料我的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。培養下屬的工作能力要更強。在此我提出轉正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己的機會(huì )，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。
焊接工作總結2
xx年，生產(chǎn)處焊接控制室管理人員2名，焊工85名，作為生產(chǎn)處最大的配合科室，主要負責產(chǎn)品焊接、車(chē)間焊接技術(shù)支持、焊工管理以及配合公司其他部門(mén)完成相關(guān)工作。焊接控制室在領(lǐng)導的正確指引下，本年度較為圓滿(mǎn)的完成了公司制定的各項生產(chǎn)任務(wù)目標，尤其是在結構模塊、cv制造過(guò)程中，配合產(chǎn)品車(chē)間超額完成焊接工作任務(wù)，為依托化項目節點(diǎn)目標的實(shí)現做出了應有的努力。同時(shí)，作為獨立的科室，焊接室xx年度在工作質(zhì)量提升、班組建設、工機具管理、6s改善等多個(gè)方面，均較以往取得了不小的進(jìn)步�，F將本室的工作具體敘述如下：
一、質(zhì)量和安全總體完成情況
1、安全體系改善情況
根據公司安排，焊接控制室今年重新修訂了本室的危險源分析、車(chē)間環(huán)境因素評價(jià)分析、安全應急預案，新編電焊作業(yè)危害因素分析及預防措施、安全自評等體系文件，在年初與焊接室所有焊工簽訂《安全目標管理責任書(shū)》、《個(gè)人安全承諾書(shū)》，層層落實(shí)安全管理職責。
2、安全總體情況
焊接室的安全管理工作，存在著(zhù)諸多難點(diǎn)，如，人員多、工種較獨立、分布面積大、作業(yè)本身危險系數高等，但本室通過(guò)宣傳、培訓等多種方式，對焊工個(gè)人進(jìn)行教育，取得了不錯的效果。本年度焊接室的安全總體完成情況良好，但發(fā)生一起因工機具的不當使用和個(gè)人防護用品使用錯誤導致的人員重傷事故。
該事故的發(fā)生存在偶然因素，但焊接室從體系建設、責任落實(shí)、工藝執行、加強培訓等多個(gè)方面進(jìn)行了認真分析，以防止類(lèi)似事故的再次發(fā)生。此事發(fā)生后，也引起了所有焊工對安全工作的高度重視，深刻意識到安全的重要作用，全員主動(dòng)參與安全管理工作，焊接室也隨后多次組織以設備操作類(lèi)為主題的培訓。
本室xx年度進(jìn)一步完善了車(chē)間二級、班組三級的培訓，并加大了日常巡檢力度，車(chē)間兼職安全員堅持每天記錄安全巡檢日記、每周報送本室隱患排查情況、每月報送安全質(zhì)量管理報告，積極組織焊工班員工參加公司的安全知識競賽答題、消防演練等活動(dòng)。
本年度焊接室組織了多項專(zhuān)項安全培訓，如磨光機操作、交通安全、火災預防、臺風(fēng)預防等，起到了很好的效果，讓員工在安全知識方面有了進(jìn)一步的掌握。
3、工作質(zhì)量完成情況
xx年度各車(chē)間的焊接質(zhì)量完成情況良好，焊工的一次性合格率提高，同時(shí)產(chǎn)品的一次性交驗合格率大幅提高，得到業(yè)主和監造人員的表?yè)P。
今年焊接室共計被開(kāi)出3項car和1項1項ncr，其中3項car均屬于管理細節漏洞，現均已整改，1項ncr為焊工指派錯誤導致資質(zhì)超限，屬于人為錯誤。整體來(lái)講，xx年的焊接質(zhì)量較去年有了大面積的提高，沒(méi)有再次發(fā)生車(chē)間焊接質(zhì)量不合格，現場(chǎng)開(kāi)出ncr導致需現場(chǎng)返工的情況。
xx年度，公司新增加了許多焊接難度很大的產(chǎn)品，諸如cv圍堰、ihp屏蔽罩、鎳基合金焊接、設備模塊中ⅲ類(lèi)材料等，再加上管道焊接量的增大，這對焊工技能的要求比以往高了很多。本室詳細分析焊工個(gè)人特點(diǎn)，克服了諸多困難，強化焊工內部自身培養，合理制定外培計劃等方面，確保了焊工技能的逐步提升，同時(shí)也確保了產(chǎn)品焊接質(zhì)量較高的一次性合格率。
二、取得的成績(jì)與不足
1、工作亮點(diǎn)
xx年度，焊接室工作量飽滿(mǎn)，在haf焊工資質(zhì)人員數量有限的情況下，焊接室通過(guò)積極的進(jìn)行協(xié)調各類(lèi)資源，在工期緊張的情況下，尤其是sm1#和hy1#核級q類(lèi)模塊、二四公司預埋件、cv圍堰試驗焊接、cap1400水分配焊接試驗件時(shí)，無(wú)論是管理人員還是焊工，都主動(dòng)放棄節假日及周末休假的時(shí)間，加班延點(diǎn)、兩班作業(yè)，按時(shí)完成公司交予的焊接生產(chǎn)任務(wù)，更是顯示了團隊的力量；
xx年焊接室配備了焊工班工具室，以及通過(guò)6s管理，本年度焊機配件的使用數量減少30%以上，有效的節約了成本；
焊接室技術(shù)人員在對asme、aws及haf等各類(lèi)標準更進(jìn)一步熟悉的情況下，深刻理解各標準下的材料覆蓋、位置替代等之間的關(guān)系，減少了委托報送的考試項目，節省了培訓成本；
焊接室技術(shù)和管理人員僅有兩人，負責各車(chē)間焊接工作的管理和協(xié)調工作，工作量很大，事務(wù)繁多，且兼職的各部門(mén)的工作很多。通過(guò)鍛煉、學(xué)習，二人的管理和業(yè)務(wù)能力逐步提升，較圓滿(mǎn)的完成了公司的各項工作任務(wù)。
2、取得的成績(jì)與榮譽(yù)
焊工班在4月份公司組織的拔河比賽獲得第一名；五四青年節，焊工班組被評為“國家核電優(yōu)秀青年先鋒隊”；焊工班在七一紅歌大合唱比賽中獲得第一名；有2人在海陽(yáng)市焊工比武比賽中獲獎，先后有8人獲公司級榮譽(yù)。
3、工作中的不足
員工在車(chē)間的安全意識有待深入的加強，工機具的合理使用以及勞動(dòng)防護用品的正確佩戴有待于通過(guò)進(jìn)一步的培訓進(jìn)行貫徹；
焊工的考試一次性合格率有待進(jìn)一步提高，下一步擬通過(guò)與焊培中心、人力資源處共同制定相關(guān)的考試獎懲辦法和激勵政策進(jìn)行統一規劃，以調動(dòng)焊工的考試積極性；
公司的焊工技能水平有待進(jìn)一步加強，以適應公司未來(lái)更多的核級管道、特種材料焊接和特殊工藝焊接的需要；
通過(guò)今年幾個(gè)ncr和car，也可以看出車(chē)間的管理存在一定漏洞，焊接過(guò)程控制存在漏洞，焊接工程師的管理和業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強。隨著(zhù)明年焊工人數的增加，管理人員應掌握更多的管理和業(yè)務(wù)知識，通過(guò)學(xué)習進(jìn)一步充實(shí)自己，才可以管理好這個(gè)隊伍，管理者的意識直接決定了所帶出來(lái)的隊伍水平。
三、焊接過(guò)程控制及人員管理
1、車(chē)間焊接過(guò)程控制
本年度焊接室充分汲取了xx年剪力釘事件及插入板焊工資質(zhì)問(wèn)題的深刻教訓，將車(chē)間的焊接過(guò)程控制作為工作的重中之重。焊接材料控制方面共計審批發(fā)放單約2萬(wàn)份，審核焊接過(guò)程記錄約5千份，對焊工資質(zhì)、爐批號、使用方向等重點(diǎn)審核，確保了焊接源頭資料的正確性。
焊接室要求所有焊工在實(shí)際焊接過(guò)程中要做到以下四個(gè)方面100%：焊前設備點(diǎn)檢率100%、工藝文件執行力100%、焊后自檢率100%，、班組內部互檢率100%，本年度，焊工班所有成員也都灌輸了這種“產(chǎn)品零缺陷”的理念，焊工也慢慢意識到“一次做對”的必要性，把“零缺陷”的觀(guān)點(diǎn)貫徹到平常的工作中去，各班組按照標準要求做到了“不制造不合格品，不接受不合格品，不漏過(guò)不合格品”。
焊接室為確保產(chǎn)品一次性交驗合格率，正式驗收前，要求班長(cháng)必須進(jìn)行自檢、班組間的“質(zhì)量找茬”，這已經(jīng)成為了一種約定俗成的習慣。
2、設備與工機具管理
為確保焊接設備得到如期、正確的使用、維護、保養，今年焊接室編制了《焊接設備維護程序》、《焊接設備操作規程》、《磨光機操作規程》，并已下發(fā)班組執行。同時(shí)，焊接室對車(chē)間所有的焊接設備進(jìn)行了梳理，按照現有設備的實(shí)際使用人對設備重新劃分了區域和責任人，這對落實(shí)設備維護制度起到了至關(guān)重要的作用。
另外，焊接室通過(guò)對焊條保溫桶進(jìn)行梳理，更新了臺帳，確定監管責任人，并通過(guò)編制《焊工班焊條保溫桶使用規定》，從而確保了工機具得到正確的使用和維護。
3、焊工培訓及資質(zhì)管理
由于今年新材料、新工藝的大幅增加，焊工考試工作也較往年有所增加。本著(zhù)從滿(mǎn)足生產(chǎn)最大化、控制成本最小化的原則，本年度共計向焊培中心發(fā)布焊工培訓委托62份，較去年增加aws焊工資質(zhì)33項，增加asme資質(zhì)104項，增加haf資質(zhì)192項，新增gb資質(zhì)32項，這些新增的資質(zhì)確保了產(chǎn)品焊接的如期進(jìn)行。
截止今年年底，公司擁有aws資質(zhì)的焊工85人，共478項；擁有asme資質(zhì)焊工48人，共計242項；擁有haf資質(zhì)的焊工總計：41人，共計321項；擁有g(shù)b壓力容器資質(zhì)的焊工7人，共計32項。資質(zhì)項目大幅增加對本室報送《焊工活動(dòng)月報》、《三個(gè)月連續操作記錄》、《haf六個(gè)月連續操作記錄》的難度加大。尤其是haf資質(zhì)證，它屬于外出考試，每一項的資質(zhì)有效期都是證半年的.有效期，由于公司產(chǎn)品工期、技術(shù)條件和材料的影響，導致有一些資質(zhì)證在考完之后半年里，產(chǎn)品未能如期開(kāi)工或因工藝變更，焊工個(gè)人無(wú)法進(jìn)行考試項目的施焊工作，造成了延證難度增加，但xx年本室通過(guò)積極協(xié)調，克服了種種困難，按時(shí)報送了焊工活動(dòng)各類(lèi)報表，確保了資質(zhì)的有效延續。
4、6s管理
通過(guò)進(jìn)一步的宣傳，6s的理念已深深灌輸至班組的工作理念中，同時(shí)在多次的稽查中，焊工班的6s評比成績(jì)均位于前列，已逐漸轉為行為的一部分。
xx年度焊工班的6s工作開(kāi)展形式內容較為豐富。通過(guò)制作焊機電纜線(xiàn)支架使得焊接電纜規整；制作米勒氬弧焊機一體化支架實(shí)現了設備與氣瓶同時(shí)移動(dòng)；林肯焊機托架實(shí)現了笨重設備的靈活移動(dòng)等等，即將制作的焊工工具柜將實(shí)現焊條保溫桶、焊條頭桶、磨光機等焊工常用設備于一體，進(jìn)一步實(shí)現車(chē)間的定置管理。
5、班組建設方面
xx年5月和11月，焊工班利用兩個(gè)月的時(shí)間里開(kāi)展了“我當班長(cháng)我發(fā)言”主題活動(dòng)，每名焊工都在班長(cháng)的引導下主持召開(kāi)早班會(huì )，講述生產(chǎn)進(jìn)度安排和安全注意事項，通過(guò)這個(gè)活動(dòng)有效的增強個(gè)人的團隊意識；
24名技校焊工經(jīng)過(guò)一年的培養，今年9月份圓滿(mǎn)出徒。在焊工班首批“師帶徒”的24人中，有2人分獲公司組織的焊工比武大賽二、三等獎；有1人已通過(guò)haf核級管道的考試，有13人參加了首批管道技校焊工的培訓，且均已通過(guò)氬弧焊小管asme的考試，成績(jì)優(yōu)異，另外又有10人參加了第二批管道焊工培訓，列為管道焊工重點(diǎn)培養對象，取得如此喜人的成績(jì)，為公司未來(lái)的焊接隊伍的能力建設打下了基礎。
焊工班在工具室設置“榮譽(yù)墻板”將焊工班所有獲獎的集體和個(gè)人證書(shū)獎狀張貼于此，以此鼓勵并激勵所有班級成員；另外，在6s看板開(kāi)設“員工風(fēng)采”一欄，將車(chē)間和現場(chǎng)的精彩瞬間用圖片、詩(shī)歌的形式展現出來(lái)，讓員工感覺(jué)到自己的工作已得到肯定。
四、協(xié)助其他部門(mén)完成的工作
1、協(xié)助人力資源處
xx年，焊工有6人離職，焊接室配合人力資源處招聘成熟管道焊工5人，技校小焊工23人。焊接室于1月和7月，從多個(gè)方面針對當前焊工人力資源狀況進(jìn)行剖析，并形成分析報告，為領(lǐng)導決策提供基礎依據。
焊工班作為生產(chǎn)處人數最多的科室，且生產(chǎn)任務(wù)大，在組織培訓方面難度較大，今年焊接室兼培訓員利用周六和晚上的時(shí)間集中組織內部培訓11次，順利完成了國核大學(xué)要求的個(gè)人學(xué)分任務(wù)。
今年七月份協(xié)助人力資源處制定了焊工比武大賽競賽規則及評分細則，有效保證了大賽的順利完成。
2、協(xié)助質(zhì)量安全處
本室兼職安全管理員，圓滿(mǎn)完成年度的安全管理工作。共計完成巡檢日志、安全報告、信息排查、質(zhì)量報告等共計248份。
3、協(xié)助信息中心
本室安排專(zhuān)人全力配合和支持公司的焊接信息化工作，為信息化平臺的建立提供相應基礎數據，并參與信息化焊接系統的科研項目的報送和研發(fā)工作，目前，該系統的基礎數據已基本錄入齊全，車(chē)間管理部分焊工培訓委托部分已可實(shí)現網(wǎng)上流轉。
4、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)處、財務(wù)處
焊接室自九月份起堅持每天報送焊工日工作量及消耗配件品報送，讓領(lǐng)導在及時(shí)掌握車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)，清晰知道焊工的每日的工作量，且通過(guò)這些基礎數據，逐步建立一套詳細的工時(shí)數據庫，與公司下一步的人力資源定額考核緊密結合，屆時(shí)可為其提供重要的基礎數據。
5、協(xié)助黨群處
本室安排專(zhuān)人全力配合公司的信息報道工作，xx年的投稿稿件數量較往年有所提高，尤其是有兩篇關(guān)于焊工班員工團隊精神的稿件分別在《國核設備》報紙以及《和》雜志上發(fā)表，對焊工班起到了良好的宣傳作用。
五、明年工作安排
1、配合信息中心盡快實(shí)現公司的焊接信息化系統，使車(chē)間盡快使用上該套系統，可更好的服務(wù)于焊接過(guò)程控制管理；
2、明年管道焊接的工作量大幅增加，經(jīng)過(guò)今年對管道焊工人才的儲備和培養，明年需要根據個(gè)人的資質(zhì)情況、能力狀況進(jìn)行合理調配，以期順利完成管道預制和現場(chǎng)安裝的工作；
3、明年現場(chǎng)尾項處理的工作量將加大，預計有二十幾名焊工將去現場(chǎng)進(jìn)行焊接作業(yè)，焊接室應根據車(chē)間現狀進(jìn)行人員合理安排，并組織在現場(chǎng)的焊工資質(zhì)延證情況；
4、班組的安全和文化建設、6s工作應做到持續改善，通過(guò)臺賬、制度、責任人建立最基礎的班組管理基礎，并在此期間建立焊工與其他工種的順暢配合接口；
5、無(wú)論是管理人員還是車(chē)間工人，都應加大培訓力度，且要跟蹤培訓效果，將培訓效果落實(shí)到實(shí)處，明年的鋁焊接取證、鎳基合金焊接的難度增加，應特別要注重焊工的實(shí)操培訓效果的跟蹤；
6、配合人力資源處盡快完成人員考試激勵辦法，完善績(jì)效考核制度，量化考核，調動(dòng)員工取證的工作積極性。
焊接工作總結3
20xx年是國家的政府機構改革不斷深入的一年，也是企業(yè)改革改制繼續進(jìn)行的一年。中國焊接協(xié)會(huì )面臨著(zhù)一些機遇和挑戰。我們從促進(jìn)焊接技術(shù)發(fā)展，為企業(yè)、為政府服務(wù)方面積極開(kāi)展工做，努力發(fā)揮橋梁和紐帶的作用�，F將20xx年工作總結如下：
一、完善組織建設，搞好協(xié)會(huì )的基礎性工作
1、完成11個(gè)分支機構登記工作和4個(gè)分支機構申請工作
經(jīng)過(guò)20xx年中國焊接協(xié)會(huì )分支機構和代表機構復查登記工作，20xx年5月有11個(gè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )領(lǐng)取了民政部發(fā)放的“社會(huì )團體分支機構登記證書(shū)”。
對后來(lái)成立的經(jīng)銷(xiāo)工作委員會(huì )、汽車(chē)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )、管道焊接工作委員會(huì )、機車(chē)車(chē)輛專(zhuān)業(yè)委員會(huì )，準備相關(guān)資料，通過(guò)相關(guān)程序向中國機械工業(yè)聯(lián)合會(huì )和國資委提出申請，現等待審批。
2、完善和規范了對分支機構的管理工作
為了完善和加強中國焊接協(xié)會(huì )對分支機構的管理，中國焊接協(xié)會(huì )秘書(shū)處起草制定了中國焊接協(xié)會(huì )分支機構和代表機構換屆改選工作條例，以及各分支機構和代表機構的工作條例。
3、成立機車(chē)車(chē)輛專(zhuān)業(yè)委員會(huì )
隨著(zhù)我國鐵路建設的高速發(fā)展，機車(chē)車(chē)輛制造行業(yè)形勢大好、呈欣欣向榮局面，一些機車(chē)車(chē)輛制造企業(yè)紛紛要求加入中國焊接協(xié)會(huì )，迫切希望中國焊接協(xié)會(huì )籌建機車(chē)車(chē)輛專(zhuān)業(yè)委員會(huì )。協(xié)會(huì )秘書(shū)處20xx年開(kāi)始籌建機車(chē)車(chē)輛委員會(huì )工作，經(jīng)過(guò)對全國機車(chē)車(chē)輛行業(yè)調查、推薦委員候選人、征求單位意見(jiàn)等程序，考慮到企業(yè)規模、地域、候選人職務(wù)、以及覆蓋面等因素，經(jīng)籌備委員會(huì )審查和討論，確定了由18人組成的機車(chē)車(chē)輛專(zhuān)業(yè)委員會(huì )，并于20xx年11月29-30日在無(wú)錫召開(kāi)成立大會(huì )，選舉出了主任委員、副主任委員和秘書(shū)長(cháng)。
二、發(fā)揮行業(yè)作用，積極組織編制
目前我國經(jīng)濟發(fā)展非常迅速，政府的`宏觀(guān)調控需要行業(yè)協(xié)會(huì )提供具有參考價(jià)值的建議，這也是行業(yè)協(xié)會(huì )的責任和義務(wù)。根據院士建議和協(xié)會(huì )工作安排，組織力量編制焊接行業(yè)發(fā)展規劃是20xx年協(xié)會(huì )的重要工作之一。焊接協(xié)會(huì )與學(xué)會(huì )共同于20xx年3月5日在北京召開(kāi)資深焊接專(zhuān)家高層會(huì )議，又于20xx年5月20日在北京召開(kāi)焊接行業(yè)發(fā)展戰略高層研討會(huì )，專(zhuān)門(mén)研討編制焊接行業(yè)發(fā)展戰略工作。目前已經(jīng)做了如下工作：
1、編寫(xiě)兩個(gè)報告
秘書(shū)處在收集現有資料的基礎上，編寫(xiě)了“焊接行業(yè)現狀和存在問(wèn)題”和“中國焊接行業(yè)的現狀、發(fā)展及展望”，這兩篇報告已在中國焊接信息網(wǎng)上刊登。
2、翻譯5篇國外焊接方面的報告
秘書(shū)處組織有關(guān)人員翻譯了美國和日本焊接學(xué)會(huì )關(guān)于焊接技術(shù)和焊接行業(yè)的報告，共5篇，并在中國焊接信息網(wǎng)上刊登。
3、網(wǎng)上開(kāi)辟焊接行業(yè)發(fā)展研討專(zhuān)欄
在中國焊接信息網(wǎng)上開(kāi)辟焊接行業(yè)發(fā)展研討專(zhuān)欄，包括林院士的報告、翻譯的報告、調查報告，以及焊接調研提綱。
4、組織編寫(xiě)焊接技術(shù)和焊接行業(yè)兩方面的發(fā)展規劃
從焊接技術(shù)發(fā)展和焊接產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩方面編制整個(gè)焊接行業(yè)的發(fā)展規劃，焊接技術(shù)發(fā)展規劃內容以焊接學(xué)會(huì )11個(gè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )為主，焊接行業(yè)發(fā)展規劃內容以焊接協(xié)會(huì )14個(gè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )為主。于20xx年7月兩會(huì )秘書(shū)處給協(xié)會(huì )和學(xué)會(huì )各委員會(huì )主任發(fā)出了“關(guān)于編寫(xiě)焊接行業(yè)發(fā)展戰略的通知”，通知要求各專(zhuān)業(yè)委員會(huì )做好本委員會(huì )所在領(lǐng)域的發(fā)展規劃工作，內容包括現狀分析、存在的主要問(wèn)題、與先進(jìn)國家的差距、未來(lái)5-10年的發(fā)展方向和目標，應當采取的戰略對策及措施、預期的結果。
焊接工作總結4
作為一名電焊工技能培訓指導老師，工作中我始終兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，認真鉆研，將掌握的焊接知識以及焊接技能傳授給學(xué)生。同時(shí)作為一名老師我同樣在思想教育上也盡心盡力。在領(lǐng)導和同志們的悉心關(guān)懷和幫助下，基本完成了全年的教學(xué)任務(wù)，現將一年來(lái)的工作情況匯報如下：
一、全年教學(xué)人員概況
20xx年全年共培訓校企合作焊接專(zhuān)業(yè)學(xué)生XX人，其中XX學(xué)院學(xué)生XX人、XX技校XX人、XX學(xué)院XX人。其中XXXX人以及XX人已經(jīng)培訓達標順利進(jìn)入車(chē)間參與日常焊接工作，另外XX人仍然在實(shí)訓組進(jìn)行技能培訓。
二、安全文明生產(chǎn)做遵守紀律的好員工
有時(shí)候我常常在想，雖然自己不是一名中學(xué)老師、小學(xué)老師，但是身處教育的崗位，仍然是一名教書(shū)育人的指導老師。先做人，后做事的理念一直在我心中。在日常的授課過(guò)程中，特別是班前班后會(huì )，我將公司的各項規章制度，安全生產(chǎn)中存在的安全隱患等給予宣貫講解。積極參加公司組織的消防演習和區消防大隊的培訓。全年沒(méi)有發(fā)生安全事故。
教育學(xué)生干一行愛(ài)一行的愛(ài)崗敬業(yè)精神，宣講公司的“XX”戰略，貫徹集團和XX公司的各項要求，增強學(xué)生的愛(ài)廠(chǎng)愛(ài)家的主人翁精神，積極勤奮、遵守紀律做一名優(yōu)秀員工。
三、教學(xué)工作
1、理論聯(lián)系實(shí)際，使理論知識的講解生動(dòng)有趣
知識是積累起來(lái)的，知識是教育的靈魂。有人說(shuō)知識就是力量，也有人說(shuō)知識就是生產(chǎn)力，更有人說(shuō)知識就是生命。我認為只有提高學(xué)生的焊接理論知識才能更快理解實(shí)際操作中焊接技能和手法的原理。有時(shí)候的理論課同學(xué)們聽(tīng)的枯燥無(wú)味，例如講到電弧長(cháng)度和電壓的關(guān)系，“電弧電壓指電弧部的電壓，與電弧長(cháng)大致成比例地增加，一般電壓表所示電壓值包括電弧電壓及焊絲伸出部，焊接電纜部的電壓下降值�！睂W(xué)生都是專(zhuān)業(yè)對口的死記硬背的理論都能答上來(lái)，但是讓他們解釋公式時(shí)，(焊條電弧焊時(shí)電弧電壓與電弧長(cháng)度的關(guān)系式可表示Uh=Uz+KL式中Uh-電弧電壓，V;Uz-在一定條件時(shí)(一定電流和電極材料時(shí))陰極壓降和陽(yáng)極壓降之和，V;K-比例常數，電弧電壓梯度;)他們又很難解釋上來(lái)，電弧電壓的高低取決于電弧長(cháng)度的變化，當電弧拉長(cháng)時(shí)，電弧電壓升高，當電弧長(cháng)度壓短時(shí)，電弧電壓降低。
但往往通過(guò)實(shí)際操作中飛濺的大小來(lái)解釋?zhuān)瑢W(xué)生們就能很好的理解和記憶，電弧拉長(cháng)飛濺增多，電壓增大，電弧縮短飛濺減少，電壓減小。像這樣既能掌握理論知識又能在實(shí)踐中掌握控制飛濺手法的知識很多，他們也更樂(lè )于記憶，相比于單純的死記硬背和枯燥的理論知識記憶來(lái)說(shuō)，實(shí)操中的教育教學(xué)更能接受。
2、認真做好班前會(huì )和班后會(huì )
一日之計在于晨，每天準時(shí)的班前會(huì )，講解安全知識，講解一天要學(xué)習的.內容和焊接技術(shù)要求焊接注意事項。每天的班后會(huì )，講解一天的培訓中得到的知識，也是給他們一個(gè)相互交流的機會(huì )，特別是班后會(huì )的發(fā)言，我也往往是找學(xué)生分析總結一天的練習中還存在疑惑的地方提出來(lái)，然后詢(xún)問(wèn)其他學(xué)生的想法。雖然他們有時(shí)候答不上來(lái)，但是有想法、去思考。我相信這種教學(xué)，這種學(xué)習會(huì )使他們印象深刻。同時(shí)也能增加對理論知識的理解。
3、抓住技能教學(xué)環(huán)節，保證教學(xué)質(zhì)量
向學(xué)生體統講解焊接操作技能全過(guò)程；采用示范操作表演或示范性試驗手段，是學(xué)生通過(guò)觀(guān)察獲得知識，掌握培訓項目的操作要領(lǐng)；學(xué)生反復地進(jìn)行實(shí)際操作練習。重點(diǎn)加強巡回指導工作；在練習的過(guò)程中，定期考試檢查學(xué)生的聯(lián)系項目，指出優(yōu)缺點(diǎn)，提出改進(jìn)要求，并做好操作培訓日記錄，保證了教學(xué)質(zhì)量。
這其中一批一批的學(xué)生，每個(gè)人的技能水平和接受能力是不一樣的，因材施教對悟性較高的員工更加嚴格要求，對技能練習稍微差一點(diǎn)的學(xué)生也是積極引導，通過(guò)大量、反復練習。使他們能夠盡快的適應車(chē)間產(chǎn)品的制造。
四、節約資源
廢物利用
積極相應公司號召，節約從身邊的小事做起。我在日常的教育教學(xué)中嚴格要求實(shí)訓組學(xué)生的焊條頭長(cháng)度，控制焊材的使用，也常常因為焊材不夠而發(fā)愁。車(chē)間在XX的焊接過(guò)程中，常常剩余較多常焊條頭。我組織學(xué)生到焊材庫挑選使用，練習焊接接頭也取得了很好的效果，既節省了焊材產(chǎn)生了經(jīng)濟效益又鍛煉了學(xué)生的技能。試板不夠用，在練習角焊縫XXXXX，都從車(chē)間的下料區的廢鋼箱中挑選較合適的廢料練習，節約了材料。
五、群眾認可
一批批學(xué)生雖然培訓合格進(jìn)入車(chē)間，但是作為XXXX焊工的培訓時(shí)間仍然過(guò)短，直接參與產(chǎn)品的制作還有很長(cháng)一段距離。下車(chē)間一段時(shí)間后，學(xué)生勤奮學(xué)習，埋弧焊、氬弧焊、CO2氣體保護焊XXX等各個(gè)崗位上都有他們的身影。也涌現出了很多進(jìn)步快，接受能力強的新生力量。從車(chē)間的反饋上，學(xué)生愿意學(xué)習、愿意接觸跟新的知識，在參與生產(chǎn)的過(guò)程中總體得到了車(chē)間的認可。真希望他們能夠努力成長(cháng)多涌現出向XXX一樣從實(shí)訓組走出的新員工。
以上是我近一年的工作，在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，在干好自己本職工作的同時(shí)，繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，立足崗位。對電焊培訓工作盡職盡責、不斷提高培訓質(zhì)量，保證保量完成公司的培訓任務(wù)，使公司的焊接培訓質(zhì)量繼續保持優(yōu)秀水平，為公司的各項產(chǎn)品提供優(yōu)秀人才。同時(shí)做好傳、幫、帶工作，充分發(fā)揮自己的聰明才智，為公司的發(fā)展壯大做出應有的貢獻，使公司的焊接水平得到進(jìn)一步提高。
焊接工作總結5
xxx，男，生于xx年xx月，xx公司司職工。歲月如梭，轉眼間本人參加工作已多年，回首過(guò)去，我對自己在電焊這個(gè)崗位上的總結如下：
一、思想政治學(xué)習及民主管理方面
積極參加各種民主活動(dòng)，參與民主管理，以廠(chǎng)為家，努力工作，做好一名生產(chǎn)一線(xiàn)電焊應做的職責。
二、努力工作，全面提升綜合能力
作為一名技術(shù)員工，在平時(shí)的工作中，我處處謹記自己的工作職責，養成了認真工作、不畏困難、精益求精的良好工作習慣。
在公司工作期間，我自主完成領(lǐng)導布置安排的任務(wù)，積極參加公司組織的培訓和活動(dòng)，加強和同事的合作。在工作中，我都努力保證最好的完成任務(wù)，不僅提高施工速度，更要保證施工質(zhì)量，爭取在最短的時(shí)間內完成超額任務(wù)。在努力工作的同時(shí)，我仍然不斷完善自己，汲取知識，在參加的高級技工考試中取得了成績(jì)，雖然這個(gè)成績(jì)并不是很優(yōu)秀，但是足以表明我的技工水平已經(jīng)有了很大的提升。干一行，愛(ài)一行，我對電焊工作的熱愛(ài)和執著(zhù)會(huì )激勵著(zhù)我向著(zhù)更好更高的目標發(fā)展。三百六十行，行行出狀元，為什么這個(gè)狀元就不能是我呢。平凡的職業(yè)上，依然可以做出不平凡的事跡。
在工作方面，有句熟話(huà)說(shuō)“做一行就要愛(ài)一行”，我本著(zhù)這種想法全身心的投進(jìn)到電焊工工作中，為了搞好工作，進(jìn)步自己的專(zhuān)業(yè)水平，我虛心向領(lǐng)導及從事此行業(yè)的'前輩學(xué)習，采取他們的優(yōu)點(diǎn)補己之短，然后自己摸索鉆研實(shí)踐，閱讀學(xué)習《金屬工藝學(xué)》、《機械基礎》、《機械識圖》、《數控直條切割機說(shuō)明》等書(shū)籍，以便對實(shí)際工作有簡(jiǎn)單的理論認知，熟悉了各種型號的基礎原材料。如，圓鋼，槽鋼，鋼板，錳鋼等。逐步熟悉領(lǐng)會(huì )電焊的基本要領(lǐng)，明確了工作的程序、方向，不斷進(jìn)步工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完本職工作。而且工作中我態(tài)度端正，堅守崗位，認真負責，積極推廣和應用“新科學(xué)，新技術(shù)，新工藝，新材料”。
三、安全生產(chǎn)方面
1、學(xué)習、貫徹落實(shí)上級文件精神，提高職工安全意識，增強職工責任心。
2、落實(shí)完善安電焊工操作規程，認真執行全管理規章制度。在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規章制度上墻，嚴格按規章制度辦事。多年來(lái)，公司未發(fā)生一起電焊引起的人生安全故障，而工廠(chǎng)通過(guò)多次技術(shù)改造，設備運行更加科學(xué)化、合理化。以后的工作中，我會(huì )時(shí)刻的注意到自己的認真程度。當然作為一名電焊，安全永遠是最重要的，安全生產(chǎn)工作時(shí)對個(gè)人的負責，也是對單位的負責，我將會(huì )繼續不斷的完善自己，在思想上，技術(shù)上，工作上都正確取得更大的進(jìn)步，我堅信我會(huì )做的更好!
焊接工作總結6
本人于20xx年7月畢業(yè)于北方聯(lián)合大學(xué)焊接專(zhuān)業(yè)，本科學(xué)歷。然后參加社會(huì )工作，主要工作經(jīng)歷及工作業(yè)績(jì)如下: 20xx年7月至20xx年10月在包頭鋼鐵集團建安公司機裝三隊焊接技術(shù)工作，任技術(shù)員，后任施工隊長(cháng)。當時(shí)主要進(jìn)行鋼廠(chǎng)轉爐的基體焊接與安裝。廠(chǎng)際粉料輸送管線(xiàn)的焊接與制造。煉鋼爐的焊接與制造。以及包頭鋼鐵公司常規檢修任務(wù)。在此期間，我還熟練掌握了埋弧焊、co2氣體保護焊、鎢極氬弧焊、焊條電弧焊的實(shí)際操作方法。
20xx年10月-20xx年6月我在包頭市北方工業(yè)鍋爐制造有限公司工作，從事鍋爐壓力容器的焊接技術(shù)及實(shí)際生產(chǎn)工作。所生產(chǎn)的產(chǎn)品有常壓熱水鍋爐（0.1t-20t），電站高壓蒸汽鍋爐，等各種工業(yè)及民用鍋爐的焊接制造。在這個(gè)過(guò)程中，工廠(chǎng)全部實(shí)現co2氣體保護焊。
20xx年6月-現在，我在包頭億力新能源設備制造有限公司工作，任質(zhì)檢部長(cháng)和焊接責任工程師，從事風(fēng)電塔筒的焊接技術(shù)、質(zhì)量控制、焊工培訓等工作。生產(chǎn)的產(chǎn)品有1.5mw風(fēng)電塔架及2.0mw風(fēng)力發(fā)電塔架。材料有q345e鋼板，厚度范圍為10-110mm。同時(shí)負責公司的招投標工作，材料工時(shí)定額制定等工作。
其中，20xx年12月在內蒙古特種設備協(xié)會(huì )培訓考試取得pt(滲透檢驗）、mt（磁粉檢驗）兩項無(wú)損檢測中級證書(shū)。
20xx年4月在巴彥淖爾市質(zhì)量技術(shù)監督局培訓并取得“特種設
備焊接操作證”。
通過(guò)這些年的工作，我在焊接領(lǐng)域接觸到不同的焊接材料、焊接方法、熟悉焊接工藝評定的原理與過(guò)程、也接觸到不同的焊接領(lǐng)域，從煉鋼爐的焊接到民品的鍋爐制造、從壓力容器到發(fā)電塔筒、焊接實(shí)際操作到焊接工藝試驗、從焊接質(zhì)量控制到質(zhì)保體系的建立、從無(wú)損檢測到焊接技術(shù)工人的培訓、我基本上經(jīng)歷了弧焊領(lǐng)域的全部過(guò)程。我個(gè)人已經(jīng)在現實(shí)工作中承擔起焊接高級工程師的'職責，所以參加此次高級工程師的評審申報。但焊接專(zhuān)業(yè)是博大精深的，在我以后的工作中我要更加刻苦地學(xué)習，掌握更多的焊接技術(shù)，為機械制造工業(yè)做出貢獻。
焊接工作總結7
一、實(shí)習目的：掌握了解焊接和氣割的基本要領(lǐng)。
實(shí)習地點(diǎn)：
二、實(shí)習內容：
1、安全：工作前穿好工作服，帶好工作帽，檢查所有工具是否齊備，有無(wú)損壞，觀(guān)察周?chē)h(huán)境并熟悉工作環(huán)境，開(kāi)關(guān)電源時(shí)用單手，焊接過(guò)程中若發(fā)生故障應立即斷開(kāi)電源，氣割中若突然火焰熄滅應立即關(guān)掉乙炔再關(guān)氧，以免發(fā)生漏氣或爆炸事故。
2、焊接內容：先檢查所需工具是否齊備，有無(wú)損壞，線(xiàn)路接觸是否良好，電弧焊機是否外殼是否接地，焊條放在指定的容器內，焊接時(shí)，打開(kāi)電源，夾好焊條，焊條與焊槍夾角在90-120度左右，調節電流大小為焊條直徑的30-40倍左右，此次實(shí)習主要以平敷焊為主，焊接中，引弧可選敲擊或劃線(xiàn)的方式，引弧后以劃圓的方式進(jìn)行焊接，應注意的是，劃圓的寬度和焊接的速度，若不注意會(huì )引起夾渣和未焊透等現象，焊得好的其寬度基本相等，表面呈魚(yú)鱗狀看起來(lái)比較美觀(guān)，渣殼自然脫落，工作完后，關(guān)掉電源清理工具打掃衛生。
3、氣割內容：工作前穿好工作服，帶好工作帽隔熱手套及墨鏡，氣割時(shí)先檢查管子有無(wú)漏氣及接觸是否良好，開(kāi)啟氣閥，調壓在0、4-0、6MPa之間，并注意保留0、4-0、6MPa在瓶?jì)�，點(diǎn)火時(shí)，應先開(kāi)乙炔，待點(diǎn)燃后立即開(kāi)氧，調節氧和乙炔的比例，適中后，先預熱再在待割件邊緣加熱，后開(kāi)高壓氧進(jìn)行氣割，速度適中手要穩，工作后關(guān)掉氣閥清理工具，打掃衛生。
三、心得體會(huì )：實(shí)習的第一天，我們在老師的帶領(lǐng)下給我們講解了焊接實(shí)習的安全知識和注意事項，之后我們便來(lái)到了焊接實(shí)訓室，在老師的指導下接下來(lái)的這幾天，我們便學(xué)習平敷焊和氣割，在這一周的實(shí)習中使我深深的體會(huì )到了，一個(gè)人要想學(xué)一門(mén)技術(shù)并不難，但要學(xué)好一門(mén)技術(shù)那就難了，要把一門(mén)技術(shù)學(xué)得精益求精那可就難上加難了，常言道：世上無(wú)難事，只怕有心人，路，走的人多了便有了路，我便通過(guò)自己堅持不懈的努力，便對這次實(shí)習的'收獲很大，學(xué)到了不少東西，使我終身受益，在這，我將感謝老師的細心指導，老師，您辛苦了!
本次電工電子實(shí)習中，學(xué)生普遍反映這次實(shí)習激發(fā)了他們對專(zhuān)業(yè)的興趣，培養了他們的實(shí)踐動(dòng)手能力，樹(shù)立了他們的勞動(dòng)觀(guān)念和發(fā)揚理論聯(lián)系實(shí)際的科學(xué)作風(fēng)。在實(shí)驗室的程老師和張老師的幫助下，我也成長(cháng)起來(lái)，更加清醒地認識到作為一名教師的責任。教育不是為了教會(huì )學(xué)生謀生，而是教會(huì )他們創(chuàng )造生活。
這次實(shí)習的成功離不開(kāi)同學(xué)們的積極參與，離不開(kāi)程老師的豐富經(jīng)驗和認真負責的態(tài)度，也離不開(kāi)張老師做的許多大量、繁雜的準備工作，離不開(kāi)系領(lǐng)導的關(guān)心支持。
通過(guò)這次實(shí)習，在電工方面同學(xué)們掌握了常用的電工工具，如鋼絲鉗、尖嘴鉗、螺絲刀、萬(wàn)用表、電烙鐵等使用方法及注意事項。在電子方面，熟悉了常用電子器件類(lèi)別，如電容、電阻、二極管等型號、規格、性能、使用范圍及基本測試方法。
在理論知識方面，同學(xué)們系統地學(xué)習了：①元器件的焊接技術(shù)
�、谠骷局R和測試
�、廴f(wàn)用表的使用，包括磁電式萬(wàn)用表和數字式萬(wàn)用表
�、苡∷宓闹谱�
�、蓦娮娱T(mén)鈴工作原理
�、奕f(wàn)用表的實(shí)驗原理。
實(shí)驗的重點(diǎn)項目：萬(wàn)用表的安裝調試在程老師、張老師精心指導及自己的努力和嚴格要求下，結果很令人滿(mǎn)意，全班無(wú)一失敗。
黃志清等許多同學(xué)在實(shí)習報告中提到：這次實(shí)習，使我更深刻地了解到了實(shí)踐的重要性，是的，通過(guò)實(shí)習他們更加體會(huì )到了學(xué)以致用這句話(huà)的道理，還有許多同學(xué)呼吁學(xué)院多給他們一些實(shí)習的機會(huì )。馮丹丹同學(xué)寫(xiě)到：實(shí)習前的自大，實(shí)習時(shí)的迷惘，實(shí)習后的感思，恰恰組成了我此次實(shí)習的三不曲。有感思，就有收獲，有感思就意味著(zhù)有提高，我從心里感到無(wú)比的快樂(lè )，因為我付出了，我得到了。
這次實(shí)習中，本著(zhù)耐心、責任、認真、細致的工作作風(fēng)，作為一名新教師，我在這里得到了很大的提高，深刻了解到作為一名民辦教師的責任和對待工作應有的態(tài)度。按學(xué)院的要求培養實(shí)用型人才，而實(shí)驗恰恰是提高他們動(dòng)手能力的最好途徑，為他們今后走上社會(huì )打下基礎。
最后，我要感謝實(shí)驗室的張老師和程老師給予我的幫助和領(lǐng)導的關(guān)系支持。
擴展閱讀：焊接：焊接是被焊工件的材質(zhì)(同種或異種)，通過(guò)加熱或加壓或兩者并用，并且用或不用填充材料，使工件的材質(zhì)達到原子間的建和而形成永久性連接的工藝過(guò)程。
焊接過(guò)程中，工件和焊料熔化形成熔融區域，熔池冷卻凝固后便形成材料之間的連接。這一過(guò)程中，通常還需要施加壓力。焊接的能量來(lái)源有很多種，包括氣體焰、電弧、激光、電子束、摩擦和超聲波等。19世紀末之前，唯一的焊接工藝是鐵匠沿用了數百年的金屬鍛焊。最早的現代焊接技術(shù)出現在19世紀末，先是弧焊和氧燃氣焊，稍后出現了電阻焊。20世紀早期，隨著(zhù)第一次和第二次世界大戰開(kāi)戰，對軍用器材廉價(jià)可靠的連接方法需求極大，故促進(jìn)了焊接技術(shù)的發(fā)展。今天，隨著(zhù)焊接機器人在工業(yè)應用中的廣泛應用，研究人員仍在深入研究焊接的本質(zhì)，繼續開(kāi)發(fā)新的焊接方法，以進(jìn)一步提高焊接質(zhì)量。
焊接工作總結8
近年來(lái)，航空航天、交通運輸、海洋工程等工業(yè)的發(fā)展，極大地推動(dòng)了焊接技術(shù)的發(fā)展。伴隨著(zhù)產(chǎn)品、結構、材料、使用條件的多種多樣，對焊接質(zhì)量的要求越來(lái)越高，焊接工作量逐漸上升。據資料統計，我國焊接工作量已達到世界焊接強國的水平。因此，提高焊接生產(chǎn)效率和焊接質(zhì)量，減少焊接缺陷存在的高效焊接方法成為實(shí)際生產(chǎn)的迫切要求。目前，大量高效焊接方法和不同焊接工藝的組合都已應用于各種不同生產(chǎn)工藝中。
提高焊接生產(chǎn)效率，一方面是為了降低焊接成本，提高焊接生產(chǎn)效率，從某種角度上講，主要是由單位時(shí)間內填充金屬的熔化量-熔敷速度來(lái)衡量的。但提高熔敷速度意味著(zhù)熱輸入的增加，對于采用單一電弧焊接而言，為了防止由于熱輸入增加而引起的焊接變形，一般采用提高焊接速度。但因焊接速度的提高易產(chǎn)生未焊透、焊道不連續、咬邊等缺陷，應用雙弧焊可避免上述缺陷的產(chǎn)生。目前，從國內外對雙弧焊接工藝方法研究的現狀來(lái)看，按電弧的種類(lèi)與位置來(lái)分，其研究主要集中在三個(gè)方面：?jiǎn)蚊骐p弧焊、復合雙弧焊、雙面雙弧焊。
1、單面雙弧焊
單面雙弧焊一般而言就是指雙絲焊接，它包括采用單個(gè)焊槍配上填絲或雙焊絲和雙焊槍的雙絲焊接。由于單面雙弧提高了焊接速度，減小了單位時(shí)間內焊縫成形的熱輸入，因而熱影響區減小，接頭力學(xué)性能提高。對于雙弧焊的研究，國內外都是從雙絲埋弧焊開(kāi)始的，該技術(shù)已經(jīng)在生產(chǎn)中得到了應用，后來(lái)又在窄間隙焊上得到了應用，近幾年來(lái)對雙絲熔化極焊研究的相對比較多。
2、復合雙弧焊
復合雙弧是指采用不同種類(lèi)的電弧或熱源相結合進(jìn)行焊接的方法。對于復合雙弧的研究，電弧并不限于普通意義的電弧概念，它也包括了電子束、激光等高能束熱源。
3、雙面雙弧焊
雙面電弧焊接（DSAW）是一種新近發(fā)展的新工藝，是指采用兩個(gè)同種電弧或不同的電弧在工件的兩面同時(shí)操作的焊接工藝。它的應用極大地促進(jìn)了焊接生產(chǎn)率的提高，但它易受焊接位置限制。
3．1雙面雙弧非對稱(chēng)焊由兩名焊工分別在工件的正反面自上而下的同時(shí)進(jìn)行垂直的手工鎢極氬弧焊，兩槍間距保持一個(gè)熔池長(cháng)度。利用電弧作用力和氬氣吹力形成一個(gè)向上的托力，并與熔池的表面張力對熔池起著(zhù)支撐作用，從而防止了熔池金屬下淌而獲得完美的`焊縫，接口間隙大，焊接性好，減小了夾渣和氣孔傾向，同時(shí)提高了生產(chǎn)效率。
3．2雙面雙弧對稱(chēng)焊
雙面雙弧對稱(chēng)焊技術(shù)可徹底消除未焊透缺陷，最大限度地降低焊接變形。周大中等根據繩索取芯鉆桿焊縫內表面不得有余高的要求，提出了鉆桿外等離子弧焊（PAW）和鉆桿孔內鎢極氬弧焊（TIG）同時(shí)進(jìn)行的PAW-TIG聯(lián)焊方法，盡管該工藝的適用范圍很窄，但其焊接生產(chǎn)效率卻非�？捎^(guān)。實(shí)踐證明采用熔化極內外側同步半自動(dòng)氬弧焊的焊接方法，提高了生產(chǎn)效率，保證了焊接質(zhì)量，節省了焊接材料。
4、結語(yǔ)
雙弧焊接作為一種高效節能、優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟的焊接工藝方法，在實(shí)際生產(chǎn)中具有良好的應用前景。隨著(zhù)焊接技術(shù)的發(fā)展，雙弧焊接技術(shù)必將得以完善和發(fā)展，同時(shí)還會(huì )出現新的電弧組合焊接工藝方法。雙弧焊接的應用范圍也將擴大，并促進(jìn)焊接技術(shù)的更大發(fā)展。
焊接工作總結9
本人擔任焊接車(chē)間主管，配合車(chē)間主任，帶領(lǐng)車(chē)間全年完成10萬(wàn)輛份的生產(chǎn)發(fā)交任務(wù)，生產(chǎn)效率JPMH值由243.34提升至414.81，提升77.01%，全年批量質(zhì)量事故、微傷以上安全事故均為0起。指導車(chē)間、班組解決現場(chǎng)生產(chǎn)、質(zhì)量難題，推進(jìn)QCD改善，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本�，F將本人工作完成情況作如下匯報：
1、KPI完成情況
序號
KPI指標名稱(chēng)
指標定義（計算公式）
單位
權重
考核頻度
年度目標
實(shí)際達成
必達
挑戰
1
機物料費用
全年總費用
千元
15%
月
1,593
1,580
1445.9
2
標準作業(yè)完成份數
標準作業(yè)總分數
份
15%
月
235
240
242
3
焊接JPMH
總焊點(diǎn)/總人時(shí)
JPH
15%
月
600
630
414.81
4
生產(chǎn)計劃完成率
實(shí)際完成/計劃完成
%
10%
月
95%
100%
100%
5
GGK診斷得分
診斷得分
值
15%
月
1
1
1
6
輕傷事故
輕傷次數
次
15%
月
7
QCD改善提案數
改善條數匯總
條
15%
月
2
3
13
2、工作主要做法和特點(diǎn)
2.1安全管理
每月堅持安全教育活動(dòng)，全年查找安全隱患源累計達73條并自主整改68條，委托實(shí)施5條，全部整改完成；指導班組修訂了搬運、操作、碼放等242份標準作業(yè)的安全注意事項，提高了操作者生產(chǎn)的安全性。
雙班開(kāi)啟后，新員工人數倍增，增加了安全隱患，尤其是夜班人員精神恍惚，單班與雙班的倒班導致人員不適應，夜班增加2次安全巡視，對于精神狀態(tài)不好的人員及時(shí)調整合適崗位，確保班組的人員安全，全年無(wú)微傷以上的安全事故；
2.2、質(zhì)量管理
焊接是一項非常重要的`關(guān)鍵特殊工序，過(guò)程質(zhì)量需要從人、機、料、法、環(huán)等方面進(jìn)行嚴格控制才能得到保證。為此，在車(chē)間開(kāi)展任何工作，時(shí)刻遵循PDCA原則，持續改善。
2.2.1 建立質(zhì)量目視化看板
依據工藝文件，建立工位信息表，讓員工了解產(chǎn)品質(zhì)量特性，并告知不合格品處理流程；通過(guò)制作質(zhì)量缺陷目視化看板，避免類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生；通過(guò)制作多胞胎零件、左右件差異對比圖，避免因不熟悉零件狀態(tài)，導致質(zhì)量缺陷；通過(guò)制作常見(jiàn)質(zhì)量缺陷目視化，提高員工識別缺陷能力。
2.2.2制定各項管理基準
編制作業(yè)要件一覽表以及借用焊接技能訓練科目視頻標準作業(yè)，更加利于員工培訓時(shí)的理解掌握，提高員工技能水平；依據工藝要求，制定品質(zhì)管理基準，并建立員工自主自主保證項目，依據新人上崗、質(zhì)量問(wèn)題、4M變更、改善后驗證4各方面為原則，制定詳細的班長(cháng)管理項目及重要管控項進(jìn)行點(diǎn)檢確認。
2.2.3強化4M變更管理
加強4M變更管理，制定變更基準及變更臺賬；加強4M變更培訓，制定變更培訓流程及突發(fā)性變化的對策；實(shí)行4M變更確認制度，保證產(chǎn)品質(zhì)量，對新人、4M變更人員實(shí)行掛牌管理。
2.2.4作業(yè)觀(guān)察，進(jìn)行一元化管理
作為PDCA循環(huán)中，最重要的環(huán)節，檢查和落實(shí)，依據新人上崗、質(zhì)量問(wèn)題、4M變更、改善后驗證4各方面為原則，制定詳細的作業(yè)觀(guān)察基準和計劃；并嚴格依據作業(yè)觀(guān)察基準，結合觀(guān)察計劃，實(shí)施作業(yè)觀(guān)察；在實(shí)施觀(guān)察過(guò)程中，發(fā)現的不合格項，進(jìn)行一元化管理；對每日質(zhì)量缺陷進(jìn)行日統計，周匯總，班組機臺進(jìn)行回顧總結，對回顧，分析結果，制定對策，并加強員工培訓；使得PDCA形成完整的閉環(huán)。
通過(guò)一年來(lái)，先進(jìn)工具的導入，對策的深入落實(shí)，大家的共同努力，使自工程PPM從上半年月均121.8降到雙班后月均26.2，全年未發(fā)生一起批量質(zhì)量事故。
2.3生產(chǎn)管理
根據班組零件特性，在關(guān)鍵工序實(shí)施定人定崗制度，使員工從操作的熟練程度上提高生產(chǎn)效率；對影響生產(chǎn)的各種停工進(jìn)行分析，及時(shí)的進(jìn)行整改。對于提高設備利用率方面主動(dòng)和工藝、工裝協(xié)商溝通，設備之間相互迂回等；其次實(shí)施排產(chǎn)看板生產(chǎn)制度，使得操作工清楚自己的生產(chǎn)任務(wù)，班組可以及時(shí)了解生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)處理生產(chǎn)中的異常，減少停工時(shí)間。
與客戶(hù)時(shí)刻保持溝通、交流，當出現異常時(shí)積極協(xié)調，滿(mǎn)足客戶(hù)要求，降低客戶(hù)的抱怨，確保產(chǎn)品的正常交付，使車(chē)間原因造成的停線(xiàn)等異常均在控制范圍內，降低公司停線(xiàn)罰款；
2.4現場(chǎng)改善
立足于車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)，指導班組解決現場(chǎng)生產(chǎn)、質(zhì)量難題，完成QCD改善，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。全年共有13條QCD提案（內容涵蓋安全、效率、5S成本等多方面）被公司采納（指導車(chē)間共計完成56項），給予獎勵；
3、存在的不足
1、焊接車(chē)間管轄五車(chē)間、工業(yè)園兩地，對工業(yè)園的管控不足；
2、GGK、各類(lèi)體系等推進(jìn)力度不夠，現場(chǎng)檢查頻次不足；
3、為保交付對效率提升方面的改善不足；
4、下一步改進(jìn)方向及措施
1、加強人才梯隊培養，提升班組長(cháng)管理技能；
2、定期實(shí)施自診斷，提升GGK、體系等在車(chē)間的執行性；
3、進(jìn)行IE研究，實(shí)施改善，優(yōu)化作業(yè)編程，提升生產(chǎn)效率。
焊接工作總結10
焊接BGA芯片也是我們必須要面對的技術(shù)活，BGA芯片是主要針對體積小的電子產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的，因它的管腳位于IC的底部，雖然可以節省大部分空間但是因其管腳非常密集，所以非常容易造成虛焊和脫焊。有一些新手修家電的，一看到BGA芯片焊接就頭疼，為了克服這個(gè)問(wèn)題，家電維修資料網(wǎng)編輯中華維修特整理了一些關(guān)于焊接方面的幾個(gè)步驟，希望給幫助各位。
第一步、定位：
首先記住IC在主版上的方向，在記住其位置。如果是沒(méi)有畫(huà)出BGA IC位置的主版我們需要先把它的位置標在主版上。我個(gè)人是用手術(shù)刀在BGA IC的位置上畫(huà)出印，但手要輕，畫(huà)出即可，不要把版線(xiàn)劃斷。
第二步、拆焊BGA：
首先在BGA IC周?chē)铀上闼�，要稍稠一點(diǎn)，如果用焊油就需要用風(fēng)槍給BGA IC預熱，然后將焊油涂在IC周?chē)赣途蜁?huì )自己流入IC底部。然后將主辦固定，風(fēng)槍溫度調到280~300度左右風(fēng)量在4~6級用大槍頭（把風(fēng)槍對著(zhù)紙吹，2~3秒糊了為280度左右）在離BGA IC 1.5厘米左右吹，風(fēng)槍要不停的圍繞IC旋轉，不要心急，待IC下有助焊劑流出時(shí)就不時(shí)用鑷子輕撥一下，待IC活動(dòng)后再吹2秒左右用鑷子夾注IC果斷提起，不要猶豫，動(dòng)作要快。到此，BGA IC拆焊完畢。
第三步、清理焊盤(pán)及IC：
用烙鐵再焊盤(pán)上輕快的拖動(dòng)，使焊盤(pán)上的錫全被拖走，力求平整均勻。再用清洗劑將主版搽干凈；將IC用雙面膠粘在定位版上，用烙鐵將錫球拖走，使其平整光滑。再將IC擦干凈。
第四步、BGA植錫及焊接：
BGA植錫是最關(guān)鍵的一關(guān)，初學(xué)者可用定位版，將IC粘在上面。找到對應的鋼網(wǎng)，將網(wǎng)上的孔對準IC的'腳一定要對準！。固定，然后把錫漿用掛版再版上掛勻，使每個(gè)孔都有等量的錫漿，再將鋼網(wǎng)表面掛干凈，用鑷子按住鋼網(wǎng)的兩個(gè)對角用風(fēng)槍以同樣的溫度離鋼網(wǎng)3~~4厘米處吹，此時(shí)也不要心急，待錫漿的助焊劑融化。蒸發(fā)一部分后將風(fēng)槍稍向下移，即可看到BGA IC各腳開(kāi)始融化，此時(shí)萬(wàn)不可移動(dòng)鑷子，待其全部融化后再吹2秒左右收槍。待錫球冷卻后再松開(kāi)鑷子。用鑷子將靠邊的腳往下按，使IC從鋼網(wǎng)上脫落然后將IC腳沖上，用風(fēng)槍再吹一次哦，為的是防止管腳錯位，當錫化后會(huì )自動(dòng)歸位。冷卻后用刷子沾清洗劑把IC刷干凈。再焊盤(pán)上涂上少許助焊劑，把IC找好方向，對準位置，以同樣溫度吹焊，并不時(shí)用鑷子輕點(diǎn)，待其能自動(dòng)歸位后再吹2秒后收槍。待機版冷卻后即可試機。
焊接工作總結11
經(jīng)過(guò)了為期一個(gè)月的焊接實(shí)踐，我收獲了很多很多的知識。在實(shí)踐中接受鍛煉，提高動(dòng)手能力，積累相關(guān)經(jīng)驗。作為一名工科大專(zhuān)生，實(shí)踐和理論相結合顯得尤為重要，它讓我從書(shū)本上學(xué)到的東西加以運用，同時(shí)也讓我學(xué)習了從書(shū)本上學(xué)不到的東西。在課堂中的我感受到看來(lái)動(dòng)手能力的重要性，只憑著(zhù)腦子的思考、捉摸是不能完成實(shí)際工作的，只有在擁有科學(xué)知識體系的同時(shí)，熟練掌握實(shí)際能力，才能不知識靈活、有效的運用到實(shí)際工作中。這對于我實(shí)踐能力的提高有很大的幫助。第一天來(lái)到焊接實(shí)訓中心的時(shí)候，剛開(kāi)始一直認為焊接與數控有什么關(guān)系，所以很不在乎的開(kāi)始了焊接實(shí)踐。首先老師給我們上的第一堂課是安全的教育，這個(gè)似乎大伙都不知道的一個(gè)道理，但是老師是在三的強調要注意安全。接下來(lái)，老師便給我們解釋了什么叫焊接，焊接技術(shù)在當今社會(huì )的重要作用一系列問(wèn)題，從那開(kāi)始，我就慢慢的喜歡上了焊接。剛開(kāi)始的時(shí)候，整天是拿著(zhù)焊條在鋼板上劃來(lái)劃去的，好象一點(diǎn)技術(shù)含量都沒(méi)有，很多人都乏味了這樣的練習，當然包括我。直到我們練習了都差不多掌握了的程度，老師就開(kāi)始教我們怎么去焊接了。學(xué)了平焊、T形焊接的平角、立焊、T形接頭的立角焊，在學(xué)習的過(guò)程中，老師結合了我們是非專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)，所以教我們的都是很實(shí)際的，慢慢的感到了焊其實(shí)與數控并不是沒(méi)有關(guān)系，只是因為我們沒(méi)有了解到當今社會(huì )的進(jìn)步。21世紀的現代化工業(yè)，需求的是復合型的人才，作為一名數控生的我，便應該多學(xué)與工業(yè)有關(guān)的知識，這樣才能提高我的綜合技術(shù)與素質(zhì)。在實(shí)踐中，老師不僅僅教我們焊接，而且還教我們如何做人，這是非常重要，正所謂學(xué)做事，先學(xué)做人。
一個(gè)人要想有所成就，就必須要經(jīng)歷磨練。正如學(xué)一門(mén)技術(shù)一樣，如果不努力，到頭只能是一場(chǎng)空，那又怎么能說(shuō)是學(xué)以至用呢？那又怎么能去回報社會(huì )？
在實(shí)踐過(guò)程中，需要做到的某些事，看似很微不足道。但是每個(gè)人都要做到，卻是很難的事，那就是按時(shí)上下班�？上攵�，如果以后出去工作可，在一個(gè)企業(yè)或者工廠(chǎng)里，上班遲到，還沒(méi)到下班時(shí)間就下班了，那樣會(huì )是個(gè)多嚴重的問(wèn)題。從個(gè)人角度來(lái)看，要么就被扣工資，要么就挨老板炒魷魚(yú)，從企業(yè)角度來(lái)分析，不僅影響了工作的效率，而且也影響到了企業(yè)的文化。一個(gè)好的企業(yè)，怎么會(huì )這樣隨便呢？所以就給我們以后走上工作崗位奠定了基礎。焊接是個(gè)很辛苦的工作，在焊接過(guò)程中，一定會(huì )是滿(mǎn)頭大汗。但是，為了達到老師的要求，所以還是會(huì )堅持下去，因為我自己的座右銘就是“吃得苦中苦，方為人上人�！币惶煲惶觳粩嗟木毩�，最后終于可以焊成很不錯的焊件。的確，那樣的滋味很不一般，因為是自己所努力的結果。慢慢的，就養成了良好的習慣——做事要認真，有始有終！
因為我們是在學(xué)校實(shí)踐的，所以并不是很了解社會(huì )的競爭。常聽(tīng)到這樣的一句話(huà)“理想是美好的，現實(shí)是殘酷的”，在面對自己的人生抉擇時(shí)，應該怎么做呢？好多好多問(wèn)題圍著(zhù)腦子轉，在平時(shí)與老師接觸與交流中，便理解了很多很多。老師也教了很多關(guān)于就業(yè)方面的知識給我，給我指引了自己踏入社會(huì )的第一步，我才知道，做人要有目標，做事要有計劃。
作為一名工科學(xué)生的我，時(shí)刻都要明白第二產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)成果是為社會(huì )提供物質(zhì)產(chǎn)品，因此就必須保證這些物質(zhì)產(chǎn)品是合格品、優(yōu)質(zhì)品。因為質(zhì)量是產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的通行證，企業(yè)只有占有質(zhì)量?jì)?yōu)勢，才能使自己是產(chǎn)品轉化為商品，使自己的服務(wù)成為有效的投入，從而在市場(chǎng)上贏(yíng)得競爭力，否則勞動(dòng)就打了折扣，就是浪費財力、物力和人力，就是對用戶(hù)的不負責任，因此保證產(chǎn)品質(zhì)量是第二職業(yè)道德的基本要求。在我們學(xué)習的過(guò)程中，必須要做到鉆研技術(shù)，樹(shù)立高度社會(huì )責任感。這不只是作為一名勞動(dòng)者自己的要求，也是社會(huì )發(fā)展的必然要求�，F代科學(xué)技術(shù)成果在生產(chǎn)的大量應用，先進(jìn)設備和現代化管理思想，管理方法的廣泛應用，都要求我們努力學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng)。因此，必須認真鉆研技術(shù)，樹(shù)立高度的社會(huì )責任感，把專(zhuān)業(yè)技術(shù)看成是向社會(huì )負責的一個(gè)具體表現。勞動(dòng)紀律是為生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行而設定的.，它對保障正常生產(chǎn)秩序，提高生產(chǎn)效率有不可忽視的作用�，F代大生產(chǎn)具有高度的集中性和統一性，嚴格遵守規定的勞動(dòng)紀律，服從統一的生產(chǎn)指揮和調配，是協(xié)調整個(gè)生產(chǎn)的必要條件，每一個(gè)勞動(dòng)者都在努力培養高度的組織性和紀律性，在工作時(shí)
間內，把全部的精力用于生產(chǎn)勞動(dòng)中去，必須一絲不茍，不折不扣，不能抱僥幸心理。任意違反操作規程，不重視安全生產(chǎn)，輕則出次品、廢品，影響下一道工序的生產(chǎn)和成品的最終質(zhì)量；中則給國家和人民生命帶來(lái)嚴重損失。
在這次實(shí)踐，我學(xué)到了很多東西。不僅僅在技術(shù)上，而且更重要的是在將來(lái)的道路上，都給了我很大的收獲。給我指引可自己是人生方向，讓我學(xué)會(huì )了做事要有計劃，做人要有目標。為我即將要步入社會(huì )灌入了堅強、勇敢、穩重的理念與信心！
經(jīng)過(guò)實(shí)踐之后，我才知道，一個(gè)企業(yè)或工廠(chǎng)還是公司需要的是什么樣的人才，如果說(shuō)有這樣的兩個(gè)人：兩個(gè)人都是學(xué)數控專(zhuān)業(yè)的，不同的是第一個(gè)人就是光學(xué)數控而已，而第二個(gè)人卻多學(xué)了焊接。那么對于用人單位來(lái)說(shuō)，當然是要第二個(gè)人。因為，如果原本一個(gè)人可以完成的任務(wù)，那么為什么要多招個(gè)焊接專(zhuān)業(yè)的呢？當然，這只是從主觀(guān)方面來(lái)評論而已�？偠灾�，多一技，長(cháng)一技。在當今社會(huì )的進(jìn)步和發(fā)展都是非�？斓�，如果你不行就會(huì )被淘汰，只有不斷的學(xué)習，不斷的提高自身素質(zhì)、綜合素質(zhì)，這樣才能成為對社會(huì )、對國家有用的人才，這樣才能成為吸引用人單位歡迎的人才。
焊接工作總結12
轉眼間，20xx年已經(jīng)過(guò)去半年了。在此期間，在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助下，在同事們的關(guān)心和支持下，在我不斷的努力學(xué)習和工作下，出色完成了車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。歲首年中，我靜心回顧這半年的工作，學(xué)習和生活，收獲頗豐。為了更好地完成后半年的工作，特將前期工作總如下：
一、自覺(jué)加強理論學(xué)習，提高個(gè)人素質(zhì)
首先，自覺(jué)加強政治理論學(xué)習。
其次，在業(yè)務(wù)知識學(xué)習方面，我虛心向上級領(lǐng)導和車(chē)間工程技術(shù)人員請教，通過(guò)多看多問(wèn)多聽(tīng)多想和多做，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺階。為了不斷提高自己的理論水平，積極參與車(chē)間生產(chǎn)工藝和技術(shù)革新制定和修改，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習鉚焊工基本理論知識，讓理論更好地為實(shí)踐服務(wù)。
二、踏實(shí)肯干，努力干好自己的本質(zhì)工作
今年上半年具體參與的工作主要有以下幾個(gè)方面：
第一、受金融風(fēng)暴和鋼鐵企業(yè)限產(chǎn)的影響，車(chē)間領(lǐng)導積極調整工作思路，把重點(diǎn)放在全長(cháng)各車(chē)間的檢修任務(wù)上，作為車(chē)間的骨干，帶領(lǐng)班組成員完成了一系列的檢修，搶修任務(wù)：焦化公司分焦套管和除塵管道的安裝，煉鐵爐前除塵管道和燒振動(dòng)篩溜槽的改制一軋生產(chǎn)線(xiàn)軌道和蓋板的更換，以及一煉鋼混鐵爐除塵罩體的'制作和安裝。在這些任務(wù)中，積極發(fā)揮自己的技術(shù)特長(cháng)，為搶修工作的提前完成盡到了自己的一份力。
第二、加強對班組員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的培訓。在生產(chǎn)中幫助新職工提高業(yè)務(wù)水平，讓他們在生產(chǎn)的同時(shí)學(xué)到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗，針對個(gè)別職工特殊工件專(zhuān)門(mén)指導：例如焦化公司焦爐操作室需要制作一件9度彎頭和一件圓錐體，我指導趙磊和高岳鵬完成了這兩個(gè)工件的展開(kāi)和放樣。
第三、干好鉚焊工，一要有責任心，二要有過(guò)硬的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗。作為一名鉚焊工助理技師，若不具備這樣的素質(zhì)，所說(shuō)的一切都只是一句空話(huà)，工作之中，仔細分析圖紙工藝，確保制作出來(lái)的工件合格，和同事多交流工作經(jīng)驗努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
第四、協(xié)助本班班長(cháng)干好本班各項工作，保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
密切配合，不斷完善，在這半年期間，常常利用工作之余，配合車(chē)間工程技術(shù)人員制定外出檢修搶修的施工方案。積極參與復雜構件的工藝定制
半年以來(lái)，我在學(xué)習和工作中逐漸成長(cháng)、成熟。我清楚自身還有許多不足之處，如組織管理能力不足，政治理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點(diǎn)：
1、自覺(jué)加強學(xué)習，向專(zhuān)業(yè)理論知識學(xué)習，向政治理論知識學(xué)習，向身邊的同事學(xué)習，取長(cháng)補短，逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。
2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，不能只局限于自己技術(shù)的提高，還應組織好全班員工干好工作，同時(shí)還應擔負起本班所有技術(shù)業(yè)務(wù)工作，望領(lǐng)導給予我這個(gè)舞臺。
3、繼續提高自身政治修養，強化為企業(yè)、為人民服務(wù)的意識，努力使自己成為一名更優(yōu)秀的石橫特鋼企業(yè)的員工。
焊接工作總結13
畢業(yè)實(shí)習是我們在校期間的最后一次實(shí)習活動(dòng)，是理論聯(lián)系實(shí)際的現場(chǎng)學(xué)習，是進(jìn)一步的理解、消化、掌握課堂上所學(xué)習的專(zhuān)業(yè)基礎知識的重要步驟，通過(guò)焊接實(shí)習培養我們提出問(wèn)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力、使所學(xué)的理論知識與實(shí)踐操作相結合。通過(guò)在生產(chǎn)現場(chǎng)中所解到的知識將課本上的理論知識加以驗證、深化、鞏固和充實(shí);鍛煉動(dòng)手能力，提高實(shí)踐能力。
實(shí)習目的
焊接實(shí)訓是全面學(xué)習電烙鐵操作技能的一次重要實(shí)習環(huán)節，通過(guò)本環(huán)節的實(shí)習使學(xué)生獲得焊接生產(chǎn)經(jīng)驗，培養理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng)，分掌握焊條電烙鐵的操作技能。
實(shí)習內容
1、焊接老師現場(chǎng)傳授理論指導
2、現場(chǎng)觀(guān)摩焊接專(zhuān)業(yè)學(xué)生操作
3、指導老師指導下進(jìn)行操作
4、自己動(dòng)手操作
5、實(shí)訓考驗
6、指導老師帶領(lǐng)參觀(guān)焊接
7、實(shí)訓結束，寫(xiě)實(shí)習報告
現場(chǎng)操作
1、防觸電、工作前要檢查焊接機接地線(xiàn)是否良好;檢查焊鉗線(xiàn)、電源線(xiàn)絕緣層是否完好。
2、防止弧光灼傷和燙傷、弧光中含有大量的紫外線(xiàn)和紅外線(xiàn)以及強烈的可見(jiàn)光,對眼睛和皮膚有強烈刺激作用、焊過(guò)的工件不能用手觸摸、敲擊焊渣時(shí)注意方向,用力適當,以免傷人、 3、防護用品:面罩、皮手套
4、設備的.安裝:a、試機b、通電前,焊鉗不能放在工作臺或焊機上,以免短路、c、焊接中如發(fā)現高熱,冒煙,焦臭味,應立即停止工作,切斷電源,報告老師、
5、敲擊式和摩擦式引弧在鐵板上進(jìn)行電焊
6、將兩塊鐵板焊接成一塊(有點(diǎn)難)
安全特點(diǎn)
1、焊條電弧焊焊接設備的空載電壓一般為50～90V。而人體所能承受的安全電壓為30～45V，由此可見(jiàn)手工電弧焊焊接設備的空載電壓高于人體所能承受的安全電壓，所以當操作人員在更換焊條時(shí)，有可能發(fā)生觸電事故。尤其在容器和管道內操作，四周都是金屬導體，觸電危險性更大。因此焊條電弧焊操作者在操作時(shí)應戴手套，穿絕緣鞋。
2、焊接電弧弧柱中心的溫度高達6000～8000℃。焊條電弧焊時(shí)，焊條、焊件和藥皮在電弧高溫作用下，發(fā)生蒸發(fā)、凝結和氣體，產(chǎn)生大量煙塵。同時(shí)，電弧周?chē)目諝庠诨」鈴娏逸椛渥饔孟�，還會(huì )產(chǎn)生臭氧、氮氧化物等有毒氣體，在通風(fēng)不良的情況下，長(cháng)期接觸會(huì )引起危害焊工健康的多種疾病。因此焊接環(huán)境應通風(fēng)良好。
3、焊接時(shí)人體直接受到弧光輻射(主要是紫外線(xiàn)和紅外線(xiàn)的過(guò)度照射)時(shí)，會(huì )引起操作者眼睛和皮膚的疾病。因此操作者在操作時(shí)應戴防護面具和穿工作服。
4、焊條電弧焊操作過(guò)程中，由于電焊機線(xiàn)路故障或者飛濺物引燃可燃易爆物品以及燃料容器管道補焊時(shí)防爆措施不當等，都會(huì )引起爆炸和火災事故。
心得體會(huì )
這一次的實(shí)習真的讓我收獲了不少，首先是學(xué)習了許多在課堂中不能學(xué)到的焊接方面的知識，了解了更多如何運用焊機進(jìn)行實(shí)際的焊接操作，以及在焊接前需要的準備，及如何解決在焊接過(guò)程中遇到的問(wèn)題。在這次實(shí)習中也遇到了不少的難題，剛剛接觸板材的平對焊接，焊接過(guò)程中非常容易出現斷弧引弧難的問(wèn)題，剛剛開(kāi)始焊接的時(shí)候很難把握，一不小心就會(huì )失誤。特別是焊棒黏在鐵板上的時(shí)候，嗡嗡的聲音。這次的實(shí)習活動(dòng)為我提供了接觸實(shí)際的機會(huì )，讓我的知識不只是停留在書(shū)本和自己的主觀(guān)想象當中而是真真切切的反映在實(shí)物當中，讓我得到了直接的感官認識，使得映象更為深刻，記憶更加牢固。更重要的是通過(guò)本次實(shí)踐使所學(xué)的知識條理化，建立起一個(gè)立體的知識體系，給我提供了很大的幫助。
經(jīng)過(guò)這次實(shí)習不但使我們學(xué)到了專(zhuān)業(yè)知識，也對自己的專(zhuān)業(yè)知識、就業(yè)情況有了更多的了解，也學(xué)會(huì )了在面對困難的時(shí)候只有通過(guò)自己的不斷努力才能更好的解決。如果只是在那想著(zhù)別人的幫助，那么永遠不可能從跟本上解決問(wèn)題。因為這在我的實(shí)習過(guò)程中得到了很好的驗證。在焊接的過(guò)程中，我遇到了很多的困難，老師也對我們出現這些問(wèn)題的情況做出了解決，但如果我們自己不親自去操作練習，那么就永遠都不會(huì )有所進(jìn)步。俗話(huà)說(shuō)得好，實(shí)踐出真知!
建議、希望以后的理論課上最好提供一些焊接設備，讓學(xué)生更實(shí)際去了解，看得見(jiàn)摸得著(zhù)。
焊接工作總結14
本人自中學(xué)畢業(yè)以來(lái)，有幸成為一名焊接工人，從事焊接工作已有13年之久。在這期間，深刻認識到要想成為一名合格的技術(shù)工人，就必須遵守職業(yè)道德，并進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和職業(yè)修養，誠信工作，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
千里之行，始于足下。在工作中，我每做一件事都要求自己認真去做，努力做好。xxx五金廠(chǎng)是我成為焊接工人的啟蒙廠(chǎng)，它給予我很好的教育。幾年里，從簡(jiǎn)單操作到疑難分析，得到師傅和廠(chǎng)多年來(lái)的'工作實(shí)踐告誡我，做事要勤學(xué)、勤問(wèn)、勤實(shí)踐。在浙江西子重工機械有限公司工作期間，就是這樣。從不懂到懂，從懂到創(chuàng )新，修其品德，勤于思考、鉆研業(yè)務(wù)，使理論結合實(shí)踐，不斷更新自己的業(yè)務(wù)水平，增強工作能力，后被聘為桁架車(chē)間總裝工序班長(cháng)。大提升高度桁架需采用多段拼裝連接，焊接時(shí)翻轉次數較多，且變形大、矯正困難、工效低，合格率只能達到60，嚴重影響企業(yè)效益。
為此，企業(yè)今后，我將振奮精神、增強信心，倍加珍惜來(lái)之不易的每一份成果，鍥而不舍，使自己在焊接事業(yè)向更遠的目標邁進(jìn)，為社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟建設不斷創(chuàng )新。
焊接工作總結15
時(shí)光荏苒，光陰如梭，轉眼間，20xx年就要過(guò)去了，接踵而至的是嶄新的20xx年。
回顧過(guò)去的20xx，有成績(jì)，也有不足，有亮點(diǎn)，也有些不光彩的地方。
先說(shuō)說(shuō)班組工作。今年部門(mén)工作特殊的地方首先在于人員的補充，為了增加外部業(yè)務(wù)的工作，協(xié)助其他片區的技改項目和搶修，同時(shí)滿(mǎn)足本片區的日常維護，制作班組增加到五個(gè)，人數補充到xx0人左右，因此，我們班組一直在堅持招聘新工，達到30人以上的定編。隨之而來(lái)的是新工的技能培訓，另外，還有因人數增加而帶來(lái)的管理上的問(wèn)題。
新工的培訓我們堅持以師帶徒，鼓勵新工至少學(xué)習一門(mén)手藝，比如制作和焊接等，給組長(cháng)壓力，讓組長(cháng)給機會(huì )給這些新工去實(shí)際操作，在工作中提高自身技能，同時(shí)也提高這些新工的工資，至于那些不勤奮的工人，如果又不愿意學(xué)，只能被淘汰，在堅持招聘的同時(shí)，淘汰掉排名最后的員工，優(yōu)勝劣汰，保持班組的整體戰斗力。
人數的增加，帶來(lái)管理上的問(wèn)題。首當其沖的解決辦法就是班組管理人員的職能劃分，副班長(cháng)，組長(cháng)，群團，技術(shù)員，各模塊主管等，都要明確自己的職責，并且要盡職盡責。一個(gè)人管理不了一個(gè)班組，卻能盤(pán)活一個(gè)班組，就是要把各模塊運轉起來(lái)，協(xié)調好各模塊的工作。一個(gè)人的最佳管理人數是七人，那么，我就要管理好這些責任人，讓他們去主導管理下面的員工。管理不到位，就是要考核，考核不行了，就要換人，所以，今年我們在組長(cháng)的人選上進(jìn)行了多次變更，啟用年輕的有實(shí)力的員工來(lái)任職組長(cháng)和梯隊，淘汰掉墨守陳規，不思進(jìn)取的組長(cháng)，優(yōu)勝劣汰，這個(gè)是要堅持下去，保持班組血液新鮮，戰斗力頑強的原則。
班組很重要的一個(gè)評價(jià)標準就是產(chǎn)值，與產(chǎn)值緊密相關(guān)的就是工效。20xx年全年，我們有幾個(gè)月的人均產(chǎn)值是在所有制作班組中排名靠后的，為了提高產(chǎn)值，我們對工效進(jìn)行了嚴管，采取了幾個(gè)方面的措施。首先是人員技能水平的培訓，招聘的新工，愿意從事焊接的人員，我們加大對他們的培訓，今年的新工，有王朝陽(yáng)、駱江滔、秦克祥等六人從事焊接，經(jīng)過(guò)強化培訓，王朝陽(yáng)、駱江滔等人均在短時(shí)間內取得了焊工資質(zhì)，特別是王朝陽(yáng)，馬上參加中級焊工的考試，焊工水平的提高大大增強了班組實(shí)力。制作工方面，每次制作培訓，班組長(cháng)必須參加并且必須考試合格，不合格的人員嚴格考核甚至把組長(cháng)的位置替換掉。其次是現場(chǎng)的工效管理，我們?yōu)槊總�(gè)組長(cháng)配備了一個(gè)筆記本，每天工作完成后都要記錄當天的工作成果，并以此作為班組工資分配的重要依據，組長(cháng)評價(jià)員工的.工作效率，我通過(guò)此來(lái)評價(jià)組長(cháng)的工作效率，另外，我加強了現場(chǎng)巡查，在現場(chǎng)巡查中思考提高工效的辦法，比如說(shuō)熱電護欄整改，安排兩組人做同樣的工作，相互競爭，相互比較，看哪一組做的又快又好，有了比較，就有了說(shuō)服力，工資分配結果出來(lái)后，你工資比別人低也無(wú)話(huà)可說(shuō)，只能自己努力去提高技能水平，從而提高工作效率。所以，在后面幾個(gè)月，我們班人均產(chǎn)值有了不少的提高，這就是工效管理的效果。
關(guān)于外出檢修，今年我們一共外出檢修了3次，分別是雙環(huán)，股份和楚星�？偟膩�(lái)說(shuō)，前兩次檢修非常不成功，存在很多問(wèn)題，比如說(shuō)員工的不服從安排，安全意識的薄弱導致安全違章較多，技術(shù)質(zhì)量管理不到位導致出現漏點(diǎn)等嚴重的問(wèn)題，這些問(wèn)題的關(guān)鍵在于平時(shí)在本片區工作的時(shí)候，沒(méi)有嚴格管理。外出檢修，很多片區都會(huì )派人來(lái)，這就出現了比較，一有比較，問(wèn)題就很容易顯現出來(lái)，也給我平時(shí)的管理工作給了狠狠的差評。經(jīng)過(guò)問(wèn)題的研究和反思，我們加強了現場(chǎng)的管理，從安全、質(zhì)量，甚至綜合方面都進(jìn)行了嚴格加強，所以，在楚星的檢修過(guò)程中，我們就沒(méi)有出現安全問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題，比較管理排名也比較靠前，這就是加強管理的結果，要堅持下去，執行下去。
再說(shuō)說(shuō)焊接培訓，今年一共組織了三次系統的焊接培訓，包括正在進(jìn)行的一次，本月底將進(jìn)行焊接考試。焊接培訓共計180余場(chǎng)，800多人次，培訓取證焊工36人，新增取證項目xx項。焊接培訓，是一個(gè)長(cháng)期的工作，一方面，員工的技能水平需要不斷的提高，另一方面，新工的不斷加入和持證焊工的流失導致焊工配比不斷變化，需要保持焊工配比的標準化。今年一共培養了36名取證焊工，經(jīng)過(guò)今年最后一次培訓，班組焊工配比完全可以達到標準化且還有富余。培訓過(guò)程中，我們對培訓場(chǎng)地，培訓計劃，培訓責任制，培訓考勤等都進(jìn)行了規范，在對焊工進(jìn)行實(shí)際操作培訓的同時(shí)，也加大了對他們的理論培訓力度，確保焊工綜合實(shí)力的加強。焊工培訓是對員工的一種福利，很多焊工在培訓時(shí)找這樣那樣的借口逃避培訓，是很不明智也很不負責任的，經(jīng)過(guò)了班組的多次宣貫，再經(jīng)過(guò)加大對焊接培訓不按時(shí)參加的人員的考核力度，培訓考勤表才更加漂亮了。明年的培訓還要加強力度，保證各方面規范的同時(shí)，補充更多焊接方式的培訓，同時(shí)多培養幾名精英焊工，這樣也能加強我們焊工培訓的師資力量。
20xx年即將過(guò)去了，那些好的地方，我們不能停滯住，而是要繼續發(fā)揚，而且要更上一層樓，那些不好的地方，也不要悲觀(guān)，我們要積極改進(jìn)。飯要一口一口吃，路要一步一步走，工作也要一項一項的去落實(shí)，我相信，在以張部長(cháng)為核心的部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在“五六七管理思想”的指引下，只要我們狠抓實(shí)干，把工作做到實(shí)處，班組的成績(jì)一定會(huì )更上一個(gè)臺階。