安全員年度工作總結匯編15篇

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編為大家整理的安全員年度工作總結，歡迎大家分享。

安全員年度工作總結1

　　做一名合格的安全員是我現行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作，在現行崗位上任職一年來(lái)，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹安全第一、預防為主的方針，強化安全生產(chǎn)管理，年在所長(cháng)的正確領(lǐng)導下，xx公司有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下，從事我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)的一年�，F將一年來(lái)工作總結如下：

　　1.以做一名合格的安全員作為自己工作的動(dòng)力，行動(dòng)上處處想著(zhù)局利益積極上進(jìn)，協(xié)助所長(cháng)認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規、決定、條例，扎實(shí)作好安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書(shū)》承諾，努力實(shí)現公司三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運行分析會(huì )一起學(xué)習安全方面技能知識，吸取分析事故教訓，總結事故教訓，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的'提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

　　2.在所長(cháng)的正確領(lǐng)導下，認真對轄區的設備和人員進(jìn)行職能監督，在計劃、布置、檢查、總結、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠殺無(wú)票工作，堅決懲治保護器退出運行行為，使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節。

　　3.在xx設備組的親自指導和工作布置下，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設備進(jìn)行夜巡和特巡，對設備的缺陷進(jìn)行分類(lèi)，落實(shí)督促設備組進(jìn)行完善。使設備能健康穩定運行。能及時(shí)完成上級領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。

　　4.積極主動(dòng)牽頭做好安全性評價(jià)工作、創(chuàng )一流供電企業(yè)和做好春季、夏季、秋季冬季安全大檢查活動(dòng)，在這些活動(dòng)中以嚴、細、實(shí)的要求認真扎實(shí)開(kāi)展，取得良好的效果，受到上級的表?yè)P。

　　5.認真履行職責，在落實(shí)安評工作中嚴把安全關(guān)，督促電工切實(shí)做好查評工作，共查出缺陷一萬(wàn)余條，目前已完成整改1452條缺陷的整改工作，進(jìn)一步提高了設備的健康水平，大大改善了全鎮安全用電局面。

　　年在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jì)，但于領(lǐng)導要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴格按照上級領(lǐng)導的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實(shí)現全年安全用電無(wú)事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻。

安全員年度工作總結2

　　我是從事的車(chē)間安全員工作，車(chē)間各類(lèi)安全事故在我的精心預防中發(fā)生為零，實(shí)現了安全生產(chǎn)與高效生產(chǎn)的有機結合。本年生產(chǎn)安全工作總結如下：

　　一、認真貫徹落實(shí)安全消防、安全專(zhuān)業(yè)管理工作例會(huì )精神

　　利用車(chē)間調度會(huì )對本月生產(chǎn)安全工作進(jìn)行了安排和布置，對生產(chǎn)管理中心組織的綜合大檢查所查處的問(wèn)題進(jìn)行了積極的整改和落實(shí)，主要有：

　　1、對部分崗位使用的玻璃流量計護罩安全防護情況進(jìn)行了排查，對缺失擋板和護罩的玻璃流量計進(jìn)行了統計并整改。

　　2、利用工段停產(chǎn)檢修時(shí)機，對整個(gè)通風(fēng)系統進(jìn)行了維修和改造：目前，裂解罐獨立通風(fēng)系統正在改造中；局部脫落、損壞的風(fēng)筒正在安裝更換，改造后工段惡劣的現場(chǎng)環(huán)境將一去不復返了。

　　3、對被拆除的磁力泵防空轉安全附件進(jìn)行了排查統計，已上報領(lǐng)用計劃，貨到即安裝恢復正常。

　　4、對甲醇蒸餾釜液位計進(jìn)行了維修，滴漏隱患已整改。

　　二、校方安全

　　在消防科有關(guān)人員的積極配合下，對合成回收罐區的八具滅火器進(jìn)行了合理移位，并裝備了兩個(gè)消防箱。

　　三、保證設備安全

　　在工段停產(chǎn)檢修時(shí)機，對主要設備管道進(jìn)行了防腐處理；對腐蝕比較嚴重的.防暴電器管路、開(kāi)關(guān)進(jìn)行了更換；對三足離心機所存在的安全隱患進(jìn)行了消除，并擬在其底部鋪設膠皮，從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。

　　四、節假日期間加強了安全檢查力度

　　保證每個(gè)工段、班組每天、每個(gè)班次都有人巡查跟班，確保了節日期間安全生產(chǎn)的正常運行。

　　五、嚴格按照公司管理制度

　　認真履行監管職責，加強了對外來(lái)人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來(lái)施工人員在防爆區打手機、吸煙及車(chē)輛隨意通行等各類(lèi)違章事故的發(fā)生。

　　六、認真做好本職工作，積極完成公司交給的各項任務(wù)

　　七、存在的問(wèn)題

　　目前，使用的干燥器存在安全隱患，由于氣缸振打力度大，致使捕集架與連接枝桿的銷(xiāo)子經(jīng)常被震斷，極易產(chǎn)生火花，從而導致塵暴、甲醇氣體爆炸。擬請公司派維修、電儀專(zhuān)家前來(lái)協(xié)助解決。

　　下一步車(chē)間將加大安全管理力度，嚴抓嚴管，配合生計處開(kāi)展的管理風(fēng)暴行動(dòng)，對違章人、違章單位負責人、進(jìn)行嚴厲懲處，及時(shí)曝光。尤其是對打手機、吸煙、野蠻操作等現象，決不留情，嚴肅處理，震懾以身試法者，保護員工及企業(yè)財產(chǎn)的安全。

安全員年度工作總結3

　　根據相關(guān)要求，結合我公司實(shí)際，前不久，我公司對全區在建工程開(kāi)展了建設工程安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查�，F對建設工程安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查工作進(jìn)行如下總結。

　　一、檢查重點(diǎn)

　　此次檢查的重點(diǎn)是：工程施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況；安全生產(chǎn)內業(yè)資料的建檔歸檔情況及各種專(zhuān)項方案的編制、審核、落實(shí)情況；施工現場(chǎng)腳手架、臨時(shí)施工用電、基坑支護與模板工程、“三寶、四口、五臨邊”；垂直起重運輸設備的備案（使用）登記及使用情況、操作人員是否持證上崗；施工現場(chǎng)文明施工；施工現場(chǎng)監理工作開(kāi)展情況；消防安全情況等。

　　二、檢查情況

　　存在的主要問(wèn)題有：現場(chǎng)監管人員不在現場(chǎng)，特別是項目經(jīng)理不在施工現場(chǎng)的現象普通存在，部分特殊工種人員無(wú)證上崗。垂直起重運輸設備：部分塔吊、井字吊設備陳舊，有的基礎未設排水設施，基座排水不暢；井吊�？垦b置、超高限位和斷繩保護裝置部靈敏；

　　有的工地腳手架搭設不規范，施工用電未按臨時(shí)用電規范連接和操作；在安全防護中，安全網(wǎng)規格未達國家要求，安全網(wǎng)破損，施工現場(chǎng)仍然有施工工人未戴安全帽，未系安全帶，無(wú)安全通道等情況。文明施工程度不夠，部分施工現場(chǎng)未設置“三池一設備”、“五牌一圖”和門(mén)頭；施工現場(chǎng)建筑材料堆放不整齊，工地地面未硬化，未實(shí)施灑水降塵；安全標識牌和重大危險源警示牌懸掛不到位。

　　在安全生產(chǎn)教育宣傳工作中，有走過(guò)場(chǎng)和應付現象，有的工作人員未經(jīng)過(guò)嚴格的教育培訓就進(jìn)場(chǎng)工作。安全臺帳不規范，有的.既使做了也是居于形式，無(wú)翔實(shí)內容，建檔、裝袋也不符合規范�，F場(chǎng)監理人員有未在場(chǎng)現象，監理人員對施工現場(chǎng)隱患查找，監督整改不到位，監理臺賬建立不符合規范，不完整、內容不翔實(shí)，監理職責履行不到位。

　　三、整改要求及落實(shí)情況

　　要求負責人要高度重視安全生產(chǎn)工作，把它列入重要議事日程，認真進(jìn)行落實(shí)。要求各施工項目嚴格按照施工組織設計中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施及專(zhuān)項方案進(jìn)行實(shí)施。各施工工地認真查找隱患，制定針對性和可操做性強的措施并及時(shí)進(jìn)行整改。要求監理公司要按照法律、法規和工程建設強制性標準的要求切實(shí)履行好安全監理職責，對發(fā)現的隱患要督促施工企業(yè)及時(shí)整改，做到不留死角。

　　要求各施工工地加強施工作業(yè)人員的安全知識和業(yè)務(wù)培訓，樹(shù)立安全防范意識，提高業(yè)務(wù)能力，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作做好、作實(shí)。加強起重運輸機械管理，未經(jīng)檢測和備案以及安全裝置齊備的起重運輸機械禁止使用，若擅自使用的，一經(jīng)查實(shí)，將從重處罰。加大對違法、違規、違反強制性標準行為的行政處罰力度，對下發(fā)安全隱患整改指令或暫時(shí)停工的，請執法部門(mén)參與監督，并進(jìn)行必要的經(jīng)濟處罰，對拒不整改的施工項目上報建設主管部門(mén)記入企業(yè)不良記錄，并在網(wǎng)上進(jìn)行公示。

　　通過(guò)此次專(zhuān)項整治，建筑行業(yè)從業(yè)人員安全意識有所增強，建筑施工企業(yè)對安全工作的重視有所提高，現場(chǎng)隱患整改成效明顯。安全生產(chǎn)形勢是動(dòng)態(tài)的，必須堅持長(cháng)期抓，我們將以此為契機，進(jìn)一步在長(cháng)效管理上下功夫，強化管理，落實(shí)責任，更新觀(guān)念和創(chuàng )新工作方法，把建筑安全工作做得更好。

安全員年度工作總結4

　　20xx年主要工作如下

　　1、 加強每日安全巡檢工作，對容易發(fā)生事故的崗位，重點(diǎn)檢查，做到每日檢查，臨時(shí)用電、易燃物品也做到每日檢查，發(fā)現隱患及時(shí)整改，對達不到壓力滅火器進(jìn)行統一更換

　　2、 加強文明施工管理，對所有施工作業(yè)內的材料、衛生，要求材料分類(lèi)堆放整齊、衛生專(zhuān)人清理，做到工完、料靜、場(chǎng)地清。

　　3、 做好現場(chǎng)5S工作，所有設備均指定負責人。

　　存在的不足

　　1、 在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題：部分安全資料不完整，施工現場(chǎng)用電亂拉亂接，對施工現場(chǎng)監管要求不嚴，標準不高。

　　2、 對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的積極性不夠，工作細心度和責任心不夠，時(shí)常在一些工作上出現錯誤。主要是思想解放程度還不夠，組織溝通能力上還略有欠缺。

　　3、 涉及的工作多樣復雜，需要時(shí)間學(xué)習

　　4、 工作中不夠大膽，需要在不斷的學(xué)習過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng )新完善，

　　5、 20xx年即將結束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工方面做了一些工作。取得了一點(diǎn)成績(jì)，積累了一些經(jīng)驗，但仍存在著(zhù)不少問(wèn)題。隨著(zhù)20xx年的到來(lái)，今后在工作中我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做的更好。

　　明年工作計劃

　　1、 認真學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責地完成本職工作

　　2、 發(fā)揚吃苦耐勞的精神，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，盡快適合工作環(huán)境，積極主動(dòng)的投入工作中去，在復雜的工作中磨練意志，增長(cháng)才干。

　　3、 發(fā)揚孜孜不倦的.進(jìn)取精神，加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，在學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，同時(shí)講究，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率。努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做好，樹(shù)立良好形象。

　　4、 當好安全員。對各項違章和出現的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化整改和解決辦法，配合各部門(mén)領(lǐng)導完成下達的任務(wù)。

　　總之，近一年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jì)，但離要求有一定差距，我將不斷地總結經(jīng)驗，加強學(xué)習，更新觀(guān)念，提高各方面的工作能力。以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責地做好各項工作。

安全員年度工作總結5

　　1、建立健全的質(zhì)量管理體系和各項質(zhì)量管理制度

　　機構調整后根據公司標準化體系建設要求，用心推進(jìn)了公司標準化體系建設相關(guān)工作。編制質(zhì)量管理程序3項，質(zhì)量管理制度14項。并組織各單位開(kāi)展了質(zhì)量管理標準的學(xué)習和宣貫工作。

　　2、有效運行公司的質(zhì)量管理體系

　　按照一體化運行要求，今年5月中旬，配合企業(yè)管理部組合開(kāi)展了質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境三體系的內部審核，6月下旬，順利透過(guò)了中經(jīng)科環(huán)認證公司的第三方審核，三體系運行貼合體系要求，審核組專(zhuān)家對體系運行狀況給予了高度的評價(jià)。

　　3、強化施工過(guò)程質(zhì)量控制，提高工程質(zhì)量

　　透過(guò)月度安全質(zhì)量考核、專(zhuān)項檢查督導等方式，對施工現場(chǎng)工程質(zhì)量進(jìn)行監控，提高了工程質(zhì)量。一是規范了施工組織設計和施工方案審查，對項目部上報的施工組織設計安全、質(zhì)量措施進(jìn)行審核，確保安全、質(zhì)量保證措施有效。二是嚴格技術(shù)交底制度，對技術(shù)交底的資料、要求、方式等進(jìn)行檢查，使每個(gè)工序開(kāi)工前進(jìn)行技術(shù)交底，科學(xué)組織施工，避免安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。三是嚴格質(zhì)量監督檢查程序及“三檢制”，透過(guò)對現場(chǎng)檢查記錄和每道工序施工過(guò)程監視測量記錄進(jìn)行檢查，確保工程實(shí)施質(zhì)量到達既定的質(zhì)量目標。四是加強質(zhì)量通病的防治，針對對工程中易出質(zhì)量通病，工程中的質(zhì)量管理難點(diǎn)以及過(guò)去的或在其他工程中已多次出現的不合格，檢查項目部制定的糾正和預防措施，確保保證措施有效執行，加強了工程質(zhì)量的控制。五是加強材料、物資設備質(zhì)量管理，根據公司制定的材料、物資設備質(zhì)量管理規定，在物資采購過(guò)程中，嚴把材料質(zhì)量關(guān)，進(jìn)一步規范了材料的出入庫管理，嚴格對采購物資進(jìn)行檢驗、驗證，加強了對物資設備的現場(chǎng)管理。

　　4、加強現場(chǎng)質(zhì)量檢查制度

　　依據工程質(zhì)量檢查管理制度，對各個(gè)分公司加強了質(zhì)量管理的日常監督檢查工作，保證公司駐地分公司每月一次全面檢查，外地分公司每個(gè)季度一次全面檢查，并每次檢查結果在全公司范圍內進(jìn)行通報。全年共進(jìn)行質(zhì)量檢查18次，認真檢查糾正了現場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題和隱患。透過(guò)檢查，促進(jìn)了施工現場(chǎng)質(zhì)量管理工作的有序開(kāi)展，較好的.發(fā)揮了質(zhì)量管理系統的綜合管理職能。

　　5、用心開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)

　　根據集團公司的統一部署，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真貫徹落實(shí)建筑施工質(zhì)量法律法規、標準、規范和質(zhì)量管理制度要求，圍繞“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉變”20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，結合公司的具體狀況安排部署了“質(zhì)量月”活動(dòng)，強化了各級質(zhì)量管理意識，提高了員工質(zhì)量管理素質(zhì)，促進(jìn)了公司質(zhì)量管理水平的穩步提高。

　　6、強化質(zhì)量人員培訓

　　根據日照市關(guān)鍵崗位人員證實(shí)到期人員繼續教育培訓工作的安排，組織了公司關(guān)鍵崗位人員52人進(jìn)行證書(shū)延期培訓工作，滿(mǎn)足了公司經(jīng)營(yíng)投標和現場(chǎng)管理的需要。

　　7、加強QC小組活動(dòng)

　　組織開(kāi)展了20xx年度QC小組活動(dòng)成果申報工作，組織申報了2項優(yōu)秀QC小組活動(dòng)成果。20xx年公司共注冊了10個(gè)QC小組，公司透過(guò)月度安全質(zhì)量考核、專(zhuān)項檢查督導等方式，指導各小組用心開(kāi)展活動(dòng)，各小組根據公司制定的管理辦法，堅持活動(dòng)，制定了相應的活動(dòng)方案，運用科學(xué)工具，取得了一些成果。

　　8、堅持工程滿(mǎn)意度調查和質(zhì)量回訪(fǎng)制度

　　根據質(zhì)量管理體系運行要求，定期對分公司在建項目進(jìn)行了顧客滿(mǎn)意度調查，經(jīng)統計滿(mǎn)意度均在80%以上，滿(mǎn)足一體化質(zhì)量目標要求。

安全員年度工作總結6

　　悠悠萬(wàn)事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn)。以計劃作為先導，以管理貫穿過(guò)程，以效益注釋成績(jì)。我在部門(mén)負責施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計劃統計、維修回訪(fǎng)等5個(gè)方面的工作。下面就我個(gè)人全年的工作進(jìn)行總結：

　　一、建章立制明確責任

　　公司運作后不久，在領(lǐng)導支持下，部門(mén)對全年的工作做出安排。在專(zhuān)業(yè)會(huì )上，公司領(lǐng)導與所屬主要負責人簽訂了安全責任狀，落實(shí)安全責任。建立并完善了各項規章制度，參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)等資料，部門(mén)先后制定出臺了《安全檢查制度》等管理規定，規范機關(guān)和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責任和權利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。

　　二、計劃施工文明生產(chǎn)

　　我受領(lǐng)導委托，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計劃入手，在監督、協(xié)調、控制、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導下，在機關(guān)部門(mén)的配合和支持下，對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調度，協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的'疑難，總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、安全等的問(wèn)題施工一線(xiàn)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。在抓生產(chǎn)的同時(shí)，我十分注重現場(chǎng)的文明施工。因為它不僅是一個(gè)企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項目創(chuàng )造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助項目開(kāi)展xx創(chuàng )優(yōu)工作。

　　三、安全預防立體防護

　　堅持項目施工檢查，公司部門(mén)安全管理人員依實(shí)際對各項目的不同階段，有側重的檢查；組織了項目施工檢查組，工程、物資、財務(wù)、綜合等部門(mén)參加，對所屬的在建項目，進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井架、塔吊等重要設施，對高處作業(yè)、臨邊防護，施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。

　　要加強安全工作的統一管理，實(shí)現安全管理人員的有效管理，就必須實(shí)行垂直管理制度，而召開(kāi)安全例會(huì )是實(shí)現垂直管理的一種很好的方式。部門(mén)重新完善了安全班例會(huì )制度，每月全體安全員在一起召開(kāi)安全例會(huì )。主要內容為傳達上級文件、精神，匯報工作情況和困難，以及在項目進(jìn)行檢查交流等等。通過(guò)這種方式，公司能夠更加及時(shí)的了解項目安全生產(chǎn)情況，及時(shí)解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開(kāi)展得更全面、有效。

　　四、全員教育專(zhuān)業(yè)培訓

　　為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面，滿(mǎn)足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)展，適應建筑技術(shù)日新月異的形式，面對建筑市場(chǎng)競爭激烈的實(shí)際，提供員工個(gè)人發(fā)展的空間，將公司辦成“學(xué)習型”的企業(yè)，由部門(mén)和辦公室牽頭，開(kāi)展全員教育和培訓工作，將公司創(chuàng )建成為一個(gè)員工接受學(xué)習和再學(xué)習的學(xué)校。依據公司施工生產(chǎn)的實(shí)際，機關(guān)和項目經(jīng)理部?jì)蓚�(gè)層面，開(kāi)展全員學(xué)習的活動(dòng)。在緊張的日常事務(wù)中，抽出時(shí)間學(xué)習，采取走出去請進(jìn)來(lái)的辦法，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法，來(lái)提高公司的管理水平。

　　過(guò)去的歲月，是翻過(guò)一頁(yè)的日歷，總結歷史，找出不足，發(fā)揚長(cháng)處，為了創(chuàng )造更美好的未來(lái)。在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，我將繼續盡自己個(gè)人的能力，兢兢業(yè)業(yè)，為做大做強公司而努力。

安全員年度工作總結7

　　20xx年,公司始終把安全工作放在首位，認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，回顧這半年來(lái)安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò )架構. 為了切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，強化安全生產(chǎn)管理，公司建立健全了安全管理網(wǎng)絡(luò )架構,定期召開(kāi)了安全管理委員會(huì )會(huì )議，及時(shí)修訂安全管理網(wǎng)絡(luò )架構。

　　二、建立健全安全管理體系，認真落實(shí)安全管理制度。 沒(méi)有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此今年我花費了大量的精力修訂安全生產(chǎn)管理制度，包括安全生產(chǎn)責任制、人員進(jìn)出管理制度、禁煙制度、安全培訓教育制度、安全檢查制度、交通安全管理制度、基建施工安全檢查制度、勞保用品制度的修訂。為公司安全管理工作打下了良好的基礎。

　　三、強化安全培訓教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強化了對職工的安全教育的培訓力度。

　　1、分部從員工一入廠(chǎng)開(kāi)始，組織開(kāi)展新員工入廠(chǎng)“三級”安全教育，從廠(chǎng)級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度”，到車(chē)間級的“車(chē)間工藝生產(chǎn)情況、危險源辨識”，最后到班組的“工位操作技能和安全操作規程的培訓”，一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統的、有層次的、全面的職業(yè)健 康安全環(huán)境教育。確保新員工入廠(chǎng)“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。

　　2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，根據上級文件精神的要求，積極參與安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。組織全體員工通過(guò)板報、錄像的形式積極學(xué)習安全、消防知識�！鞍踩�生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。

　　3、消防演練、消防知識培訓：在去年組織分部職工參與的應急疏散及消防滅火演習的基礎上，今年分部又組織了一次消防知識培訓，結合最新的消防知識和技術(shù)，為廣大員工講述生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課，不僅**員工一些日常中使用的滅火常識，還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類(lèi)滅火器，并收到了很好的效果。

　　4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)分部廠(chǎng)房?jì)葢覓炝税踩�警示標志，醒目位置張貼了安全宣傳標語(yǔ)，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的.發(fā)生。

　　5、今年共組織了多項安全專(zhuān)項培訓工作：其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責人安全資質(zhì)證書(shū)復審培訓3人，特種作業(yè)資格證的培（復）訓，其中叉車(chē)2人，電工1人，電焊6人，起重3人。通過(guò)一系列的培訓、教育和實(shí)際操作訓練，大大提高了全員的法律知識、**處理問(wèn)題的能力和技能，增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，提高隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問(wèn)題，有效地加強管理的執行力。

　　四、加強“源頭”管理工作，堅決制止“三違”現象

　　1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，xx年共組織各類(lèi)抽查20余次，日常檢查每天1次，對查出的隱患基本按時(shí)進(jìn)行了整改。

　　2、繼續嚴格執行《動(dòng)火作業(yè)審批》、《臨時(shí)電審批》等安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。

　　3、加大外包服務(wù)單位管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是進(jìn)行安全資格審查，不具備安全資格的外來(lái)施工隊伍不得進(jìn)入廠(chǎng)區施工。二是要求外來(lái)施工隊進(jìn)廠(chǎng)施工前，必須先簽訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》，經(jīng)過(guò)相應安全資質(zhì)驗證，外來(lái)供應商人員接受安全告知后，方可允許施工。

　　4、居安思危，開(kāi)展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長(cháng)鳴。xx年螺桿泵分部共發(fā)生各類(lèi)事故0起，同時(shí)將公司內發(fā)生的事故在分部進(jìn)行通報，為廣大職工敲響安全警鐘，讓職工在真實(shí)的事例中加深認識，使職工從教訓中得到教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應變能力。

　　五、強化施工現場(chǎng)管理，確保消除事故隱患。為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的矛盾，確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全，著(zhù)重做以下方面的工作：

　　1、加強學(xué)習《動(dòng)火作業(yè)審批》、《臨時(shí)電審批》等直接作業(yè)環(huán)節安全監督管理規定，嚴格執行公司《安全管理制度》。

　　2、與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過(guò)程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過(guò)程中出現安全真空現象的發(fā)生。

　　3、通過(guò)修訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》強化對承包商的管理，落實(shí)承包商安全生產(chǎn)責任制，加強直接作業(yè)環(huán)節的安全監控，提升現場(chǎng)施工管理水平。

　　4、不管大小的項目，由雙方事先制定施工方案和安全防護方案，雙方同意后在安全措施落實(shí)后再開(kāi)始施工；

　　5、及時(shí)總結施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進(jìn)度。

　　六、健全安全環(huán)境管理體系，積極推行安全質(zhì)量標準化。 為確保管理體系的有效運行，xx年下半年公司組織人員對qhse管理體系進(jìn)行內部審核，并請專(zhuān)家進(jìn)行了外部審核，建立修訂了各類(lèi)安全質(zhì)量標準化文件，對提升我分部的整體安全水平具有重要的促進(jìn)作用。同時(shí)各部門(mén)通過(guò)內部培訓、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫徹，確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標準化貫徹落實(shí)。

　　七、認真貫徹執行《職業(yè)病防治法》，改善員工工作環(huán)境。 為提高員工對職業(yè)病和危險化學(xué)品的認識，公司組織職工認真學(xué)習《職業(yè)病防治法》和《危險化學(xué)品安全管理條例》。xx年8月對20余名接觸職業(yè)健康危害因素的崗位一線(xiàn)員工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢查體。同時(shí)為各個(gè)崗位的員工配備了適合的勞動(dòng)防護用品，確保了員工的身心健康。

　　八、開(kāi)展多種形式的安全檢查，及時(shí)發(fā)現各種事故隱患。 為加大安全檢查力度，促進(jìn)各項安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，發(fā)揮安全職能“監管”的作用，在日常工作中我特別注重各項檢查制度的落實(shí)情況：查設備，看有無(wú)漏油跑氣、部件失靈、損壞現象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設備，看齊全、有效情況；查訓練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎工作扎實(shí)有效。

　　九、安全績(jì)效

　　在xx年公司安全工作計劃中，我們制定了了本年度的安全考核指標。

　　1、全年死亡、重傷事故為0；

　　2、重大廠(chǎng)內交通事故為0；

　　3、中毒、中暑事故為0；

　　4、輕傷事故頻率≤6‰；

　　5、火災事故損失0；

　　6、塵毒點(diǎn)合格率100%。以上指標均順利地完成。

　　十、存在的問(wèn)題等

安全員年度工作總結8

　　一、員工安全生產(chǎn)意識培訓及增強情況

　　為了實(shí)現20xx—20xx年榨季安全生產(chǎn)目標，認真貫徹“增強意識，健康安全”的職業(yè)健康安全管理基本方針，根據《人力資源管理控制程序》及《新進(jìn)廠(chǎng)員工崗前培訓管理制度》等的規定，12年設備解體、檢修期開(kāi)始前，組織各車(chē)間員工進(jìn)行施工作業(yè)前安全知識培訓；12/13榨季開(kāi)榨前開(kāi)展了崗前培訓、針對新員工（含季節工、外包工）實(shí)施三級安全教育，并考試合格方允許上崗操作。榨季生產(chǎn)期間組織各生產(chǎn)車(chē)間、班組利用班前班后會(huì )對生產(chǎn)一線(xiàn)員工進(jìn)行日常安全生產(chǎn)教育，進(jìn)一步提高了廣大員工的安全生產(chǎn)意識；

　　二、職業(yè)健康安全管理體系運行及文件制度執行情況

　　在職業(yè)健康安全體系運行方面，我廠(chǎng)已基本實(shí)現標準化、規范化管理。通過(guò)內部審核，查找出在體系運行當中出現的問(wèn)題，其中涉及職業(yè)健康安全管理體系的不符合項有45項，主要集中在法規和其他要求、運行控制、績(jì)效測量和監測、記錄和記錄管理等標準條款。通過(guò)對內審不符合項的整改和體系管理上的持續改進(jìn)，提高了體系運行的效率和企業(yè)安全管理水平，并順利通過(guò)外部監督審核，目前OHSAS體系運行基本有效。

　　在文件制度執行方面，《生產(chǎn)過(guò)程安全控制程序》、《安全標志使用管理制度》、《特種作業(yè)安全管理制度》、《消防安全管理辦法》、《勞動(dòng)防護用品管理制度》、《常用工具管理制度》等安全生產(chǎn)管理制度的執行情況基本到位，但在日常監督檢查中也發(fā)現存在一定問(wèn)題，主要表現在危險作業(yè)場(chǎng)所的安全標志設置問(wèn)題、特種作業(yè)人員的安全防護問(wèn)題、員工勞保用品的正確穿戴問(wèn)題，以及常用工具、消防設施的使用和管理問(wèn)題。二、安全生產(chǎn)年度目標完成情況

　　1、目標完成情況表（20xx年7月1日至20xx年5月15日）

　　安全生產(chǎn)目標分項實(shí)際發(fā)生情況目標完成情況完成不發(fā)生重傷、死亡、火實(shí)際不發(fā)生災、爆炸事故防止職業(yè)病發(fā)生增強員工安全意識輕傷事故少于2人次實(shí)際不發(fā)生完成進(jìn)一步提高員工安全意完成識實(shí)際不發(fā)生（注：發(fā)生完成人身記錄事故一起）不發(fā)生重大設備事故實(shí)際發(fā)生1起不完成

　　2、目標完成情況分析：

　�。�1）人身記錄事故1起

　　20xx年12月22日上夜班9時(shí)15分，根據車(chē)間安排，清潔機崗位工楊乃寧開(kāi)機開(kāi)始通洗1#蒸發(fā)罐，11時(shí)40分左右，通罐工阮亮和黃動(dòng)兩人正在1#蒸發(fā)罐內進(jìn)行通罐作業(yè)時(shí)，黃動(dòng)突然感覺(jué)頭昏眼花，并跌倒在罐內，造成左手中指挫裂傷。阮亮當時(shí)問(wèn)他要不要緊，他說(shuō)沒(méi)問(wèn)題，出去休息一下就好，然后自已爬出罐外，在走到2#罐附近時(shí)昏倒在地上，崗位工發(fā)現后立即停機處理。

　　通過(guò)對這起人身記錄事故的調查和分析結果，主要原因是由于車(chē)間對外包工的安全監督管理不到位，外包工內部工作安排不合理，造成通罐工連續疲勞作業(yè)造成的；本季輕傷以上人身安全事故為零，基本杜絕人身安全事故，安全生產(chǎn)形勢比上個(gè)榨季有所好轉。

　�。�2）重大設備事故1起

　　20xx年2月18日8時(shí)48分，壓榨車(chē)間快速膠帶在正常運行時(shí)突然發(fā)生局部斷裂并導致膠帶翻轉后卡死主動(dòng)輪，造成生產(chǎn)中斷，經(jīng)進(jìn)一步檢查，該快速膠帶已出現多處橫向斷裂口，已無(wú)修復的可能，立即停機更換新膠帶，處理事故共造成失榨時(shí)間18小時(shí)12分。

　　重大設備事故比上榨季減少一起，同比下降50%。通過(guò)對該起重大設備事故的調查和分析，設備產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及運行檢查維護等方面存在的不足是造成事故發(fā)生的主要原因。

　�。ㄗⅲ罕菊ゼ�3#鍋爐兩起設備事故作為洗機時(shí)間安排處理，未上報集團，因此不列入重大事故進(jìn)行統計）

　　三、安全隱患排查及日常安全監督檢查執行情況

　　在安全隱患排查和安全監督檢查方面，實(shí)行了三級安全監督檢查制度，分別為廠(chǎng)級、部門(mén)及車(chē)間級。安委會(huì )實(shí)行不定期安全大檢查制度；企業(yè)管理科作為安全監督檢查的主要負責和組織部門(mén)，設備解體、檢修和榨季生產(chǎn)期間，每月制定有安全專(zhuān)項監督檢查計劃，每周有安全專(zhuān)項檢查結果及整改情況的匯報，每月有安全管理體系文件執行情況的匯報；各車(chē)間（部門(mén)）根據生產(chǎn)情況的不同，每月對本部門(mén)進(jìn)行定期和不定期的自檢自糾活動(dòng)，并將安全生產(chǎn)運行情況和危險源控制情況匯報企業(yè)管理科和分管領(lǐng)導。

　　在安全隱患的整改方面，廠(chǎng)安委會(huì )以檢查通報的形式傳達至責任部門(mén)，企業(yè)管理科以安全隱患整改通知書(shū)的形式反饋至責任部門(mén)并要求限期整改。由于安全檢查及隱患治理排查橫向到邊，縱向到底，各種安全隱患得到及時(shí)發(fā)現和處理，危險源得到有效控制，避免了輕傷以上人身安全事故、火災爆炸等重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。四、存在不足及建議

　　1、員工安全防范意識有待進(jìn)一步提高

　　極個(gè)別員工在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中未能?chē)栏駡绦邪踩�生產(chǎn)規章制度和操作規程，存在習慣性違章操作等不良行為，未能?chē)栏癜匆幎ù┐鲃趧?dòng)防護用品，如進(jìn)入正在運行的危險設備內檢修、作業(yè)；實(shí)施高空作業(yè)未能按要求穿戴安全帶；設備解體、檢修作業(yè)未能按要求穿戴安全帽，吊車(chē)工、焊工等特種作業(yè)人員未能?chē)栏駡绦袓徫话踩�操作規程等，存在人身事故安全隱患，這些員工的.安全生產(chǎn)防范意識有待進(jìn)一步提高。

　　2、基礎設施（廠(chǎng)房）方面存在的安全問(wèn)題及整改建議

　　機修廠(chǎng)房、澄清工段的屋頂鋼瓦片腐蝕、松動(dòng)問(wèn)題是我廠(chǎng)目前最為嚴重的危險因素之一，特別是大風(fēng)天氣隨時(shí)都有瓦片掉落的現象。建議及時(shí)檢修或拆除重建，以確保員工的人身安全，防止意外事故的發(fā)生。

　　3、職業(yè)衛生管理方面存在的主要問(wèn)題

　　根據《職業(yè)病防治法》的有關(guān)規定，企業(yè)應開(kāi)展職業(yè)危害因素監測并向員工公布檢測信息。目前我廠(chǎng)只有內部定期對崗位噪聲的檢測，無(wú)第三方對所有職業(yè)病危害因素進(jìn)行系統的檢測和評價(jià)，不符合《職業(yè)病防治法》的有關(guān)規定。

安全員年度工作總結9

　　自今年工作以來(lái)，我認真完成工作，努力學(xué)習，積極思考，個(gè)人能力逐步提高。伴隨著(zhù)公司的發(fā)展，我擔任安全員以來(lái)，作為公司管理的一個(gè)部門(mén)尤為重要。所以，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴格要求自己，做到謹小慎微。此外，火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，由于剛參加工作不久，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導。日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆�；仡欉@段時(shí)間的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(cháng)了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處：首先，在行業(yè)學(xué)習上遠遠不足，要想做精做好必須得深入業(yè)務(wù)中去，在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的�；仡欉@一年的工作歷程，作為xx企業(yè)的一名員工，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，公司人之拼搏的精神。過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如下：

　　我于今年3月份開(kāi)始陪伴10kV檢修項目部在xx工地，4月來(lái)到xx電場(chǎng)進(jìn)行基礎施工及組塔放線(xiàn)工作，在公司領(lǐng)導以及同事們的支持和幫助下，我較快地適應了工作。xx年xx月xx日進(jìn)場(chǎng)，4月10日開(kāi)始接樁，4月13日進(jìn)入基礎施工階段，5月12日基礎施工完成，6月10日塔料到場(chǎng)開(kāi)始組塔，7月15日組塔工作順利完成，8月20日架線(xiàn)完成，基礎護沙也全部完成，在停電切改時(shí)候我又與國電公司聯(lián)系一份35kV集電線(xiàn)路砍伐線(xiàn)路通道樹(shù)木工作，歷時(shí)7天完成了此項工作，xx工程9月24日送電完成后又去xx項目進(jìn)行線(xiàn)路驗收消缺，10月19日返回通遼參加xxx光伏66kvp線(xiàn)路工程復測工作，現場(chǎng)開(kāi)工前準備工作，在開(kāi)工前項目部召開(kāi)了施工隊隊長(cháng)、安全員、技術(shù)員等施工人員的進(jìn)場(chǎng)三級教育安全交底技術(shù)交底會(huì )議討論，學(xué)習各個(gè)施工隊及崗位的`安全操作規程，下發(fā)學(xué)習材料，及時(shí)傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析討論近期各類(lèi)安全事故案例，舉一反三，結合公司實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施，提高了全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據季節性特點(diǎn)，并結合本公司實(shí)際生產(chǎn)情況及上周存在問(wèn)題等，對下周須注意事項進(jìn)行全面分析和部署，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò )的作用。

　　2、針對項目部具體生產(chǎn)情況利用各種形式組織學(xué)習，普及了安全知識和提高了職工自我防護意識。我也利用日常檢查、巡查等機會(huì )與職工深入探討，及時(shí)掌握職工安全心理，隨時(shí)結合實(shí)際進(jìn)行安全教育，收到了非常良好的教育效果。使職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。使大家真正從思想深處懂得安全，重視安全，時(shí)時(shí)刻刻想著(zhù)安全。通過(guò)豐富多彩的內容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現增強了職工安全意識，強化了安全理念，提高了職工的安全素質(zhì)。

　　3、對重點(diǎn)崗位員工及新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了項目部級安全培訓教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規章制度、勞動(dòng)紀律；作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應急措施；有關(guān)事故案例等。通過(guò)對新員工認真進(jìn)行教育，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

　�。�1）安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現和查明各種危險和隱患，督促整改；監督各項安全規章制度的實(shí)施；制止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來(lái)做的：

　�。�1）加強日常安全檢查。

　�。�2）每天進(jìn)行日常巡檢，著(zhù)重查看生產(chǎn)現場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現場(chǎng)。如在檢查過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題，馬上通知相關(guān)人員對現場(chǎng)進(jìn)行整改，發(fā)現人的問(wèn)題，立即批評、教育，必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動(dòng)式”管理，親臨現場(chǎng)、親自觀(guān)察，得到的信息便很及時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡，使問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。

　�。�3）開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查。

　�。�4）安全工作如果光靠一個(gè)人進(jìn)行而沒(méi)有全場(chǎng)職工的參與將會(huì )落空。一些隱患和事故苗頭，不管多么細小、隱蔽，往往逃不掉職工的眼睛，所以必須規范組織開(kāi)展安全自查活動(dòng)。這些檢查分三類(lèi)進(jìn)行，將查出的問(wèn)題、隱患、整改情況定期向公司匯報，有效的促進(jìn)了安全管理。

　�。�5）只有充分認識到安全標準化工作的重要意義，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。通過(guò)安全標準化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律，將傳統的事后處理轉變?yōu)槭虑邦A防。堅持嚴格按照安全標準化的要求開(kāi)展工作，收到了良好的效果。真正做到預防為主，實(shí)現安全生產(chǎn)。安全警示標語(yǔ)、標識隨處可見(jiàn)；生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現場(chǎng)的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善，現場(chǎng)的安全、消防和防護器材得到進(jìn)一步完善；

　�。�6）建立健全了領(lǐng)導負責制，主管領(lǐng)導在主抓全面的同時(shí)，對各項工作都做到心中有數。實(shí)行班組制度，對各班組出現的問(wèn)題能夠解決的立即解決，不能解決的上報有關(guān)部門(mén)盡快給于解決。成立領(lǐng)導檢查小組，領(lǐng)導小組每周對各班組進(jìn)行檢查，對檢查出的問(wèn)題向所在班組下發(fā)整改通知單，責令限期整改，并在整改后進(jìn)行驗收。

　　存在問(wèn)題和不足：

　　安全生產(chǎn)本身固有長(cháng)期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。首先在思想上不堅定，對一些問(wèn)題的處理原則性堅持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問(wèn)題得不到徹底有效解決：安全防護不到位，不按照正確的規定動(dòng)作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規程等進(jìn)行操作，以及各道工序完成后不進(jìn)行檢查和復驗等，為安全生產(chǎn)留下了隱患。其次我在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致，監督檢查還很不到位，沒(méi)能及時(shí)發(fā)現和糾正職工存在的習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，沒(méi)能形成規定動(dòng)作，使得落實(shí)上存在偏差，并且對措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗收。安全培訓教育工作做的還很不夠，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在，員工三違現象仍比較普遍，這都體現出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

　　到心中有數。實(shí)行班組制度，對各班組出現的問(wèn)題能夠解決的立即解決，不能解決的上報有關(guān)部門(mén)盡快給于解決。成立領(lǐng)導檢查小組，領(lǐng)導小組每周對各班組進(jìn)行檢查，對檢查出的問(wèn)題向所在班組下發(fā)整改通知單，責令限期整改，并在整改后進(jìn)行驗收。

　　存在問(wèn)題和不足安全生產(chǎn)本身固有長(cháng)期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。、首先在思想上不堅定，對一些問(wèn)題的處理原則性堅持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問(wèn)題得不到徹底有效解決：安全防護不到位，不按照正確的規定動(dòng)作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規程等進(jìn)行操作，以及各道工序完成后不進(jìn)行檢查和復驗等，為安全生產(chǎn)留下了隱患。其次我在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致，監督檢查還很不到位，沒(méi)能及時(shí)發(fā)現和糾正職工存在的習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，沒(méi)能形成規定動(dòng)作，使得落實(shí)上存在偏差，并且對措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗收。安全培訓教育工作做的還很不夠，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在，員工三違現象仍比較普遍，這都體現出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

　　xxx年工作計劃：首先自我找差距，加強學(xué)習，針對工作的需要學(xué)習管理經(jīng)驗，對施工現場(chǎng)管理嚴格要求，絕不姑息，學(xué)習先進(jìn)的管理辦法。

　　盡量不會(huì )出現任何的差錯，這對我是必須要求的，我對自己的要求是最嚴格的，一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力！我想我會(huì )在現有崗位上積極努力工作，來(lái)回報公司對我的信任，我相信我能夠做好的，我會(huì )為公司的未來(lái)發(fā)展貢獻出自己最大的努力！，幫助公司實(shí)現夢(mèng)想，也不辜負領(lǐng)導和同事對我的期望！以上是我這一年來(lái)的工作總結，仔細想想真的是酸甜苦辣五味陳雜，該說(shuō)的不該說(shuō)的都說(shuō)了，該做的不該做的也都做了，回味下來(lái)這一年雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的磨礪與考驗，更是堅定了來(lái)年接受考驗與磨礪的決心，本著(zhù)負責任的態(tài)度，一定會(huì )做好本職工作，為公司創(chuàng )造貢獻。

安全員年度工作總結10

尊敬的公司領(lǐng)導

　　20xx年悄然即去，20xx年正向我們走來(lái)，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，我充滿(mǎn)信心，做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現行本質(zhì)工作的追求目標，自肩負安全管理工作數十年以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對待我的工作，嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針，強化安全管理，在公司正確領(lǐng)導信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)，現將本年度的工作總結向公司領(lǐng)導匯報如下：

　　一。20xx年的主要工作內容

　　1。 根據今年公司建筑面積開(kāi)工大，受公司領(lǐng)導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理，同時(shí)并負責上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當時(shí)確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻，但想到領(lǐng)導的信任和重托，要以一名合格的安全管理人員，積極進(jìn)取為動(dòng)力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛(ài)公司，行動(dòng)上想著(zhù)公司的利益，積極上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實(shí)現公司安全生產(chǎn)的目標，扎實(shí)做好安全管理各項工作，在管理中愛(ài)崗敬業(yè)，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

　　2。 首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計劃，確定安全生產(chǎn)管理目標，明確安全生產(chǎn)崗位責任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書(shū)建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構和保證體系，積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現場(chǎng)標準化管理》。

　　3。 首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗，切實(shí)做好本單位施工現場(chǎng)的安全管理工作，落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛等各項工作內容，制定安全、消防等施工方案和措施，嚴格規章制度和操作規程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預防和控制各類(lèi)事故發(fā)生。

　　4。 積極組織配合各施工單位對工人的`入場(chǎng)安全三項教育工作，施工人員通過(guò)教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓有關(guān)部門(mén)下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專(zhuān)業(yè)人員從事各專(zhuān)業(yè)作業(yè)。

　　5。 積極配合上級有關(guān)部門(mén)對各施工現場(chǎng)的安全檢查工作，強化認真執行施工現場(chǎng)《安全管理標準化》規范要求，排除隱患，加大整改力度，確保檢查達標。

　　6。 嚴格要求施工現場(chǎng)及生活區的用電管理，認真執行施工用電管理規范要求，配備現場(chǎng)專(zhuān)職臨電人員（持證上崗）加大現場(chǎng)臨時(shí)用電設施線(xiàn)路檢查維修力度。杜絕用電事故，確保了施工用電安全。

　　7。 負責和監督各施工項目大型機械設備的備案登記，使用手續，并要求現場(chǎng)各大、中、小機械定期不定期的設備檢查，嚴格操作規范，確保機械設備正常安全運轉。

　　8。 建立施工現場(chǎng)完善的消防管理體系，編制消防應急預案，并定期組織演習，加強對施工人員的防火教育，增強防火意識，做到現場(chǎng)、生活區消防設施器材齊全，靈敏有效，排除現場(chǎng)火災隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作，加強安防力量，并防范措施到位。

　　9。 積極參加各施工項目的監理例會(huì )，經(jīng)常組織施工現場(chǎng)各項安全檢查活動(dòng)和專(zhuān)題安全會(huì )議，對現場(chǎng)存在的隱患和問(wèn)題進(jìn)行排查，并要求限期整改，以福環(huán)公司安全部的名義對三個(gè)施工項目下發(fā)《安全隱患問(wèn)題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上，對整改不及時(shí)不到位的施工單位進(jìn)行相應的處罰。

　　10。 加強對個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認真履行各項勞務(wù)用工手續，項目負責人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負責督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續，施工人員入場(chǎng)登記造冊，身份證留存備案，以班組形式做好每月考勤和薪資表，保證及時(shí)足額發(fā)放農民工工資，加大對施工人員的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)化解勞務(wù)糾紛，杜絕因各種原因引發(fā)的農民工群訴、群訪(fǎng)和惡意討薪等事件的發(fā)生。

　　二、存在的不足

　　一年以來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jì)，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺；涉及工作多樣復雜，需要更好的學(xué)習；工作中不夠大膽，要在學(xué)習過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng )新完善。在今后的工作中不斷總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作干的更好。

　　三、明年的工作計劃

　　1。 在公司近期組織的中華文化傳統教育《弟子規》的學(xué)習中，用《弟子規》的規范時(shí)刻要求自己，并落實(shí)到日常行動(dòng)上，提高自身素質(zhì)，改變不良陋習。

　　2。 發(fā)揚孜孜不卷的進(jìn)取精神，加強學(xué)習，在學(xué)習的同時(shí)講究學(xué)習的方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效益，努力培養扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)，樹(shù)立實(shí)際形象，力求把工作做的更好。

　　3。 發(fā)揚吃苦耐勞的精神，勇挑重擔，主動(dòng)找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應各種環(huán)境，在復雜的工作中磨練意志，增強才干。

　　4。 服從公司領(lǐng)導安排，聽(tīng)從指揮，當好助手，積極完成公司下達的各項任務(wù)�？傊�要干好本質(zhì)工作，團結奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐，維護公司利益。為xx公司持續穩定向前發(fā)展保駕護航。

安全員年度工作總結11

　　尊敬的各位領(lǐng)導，大家好!

　　XX公司在民航華中管理局、XX股份航空XX部的正確領(lǐng)導下，以黨的“十七大”精神為指導，深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，結合民航華中管理局“xxxx年航空安全目標考核”及XX股份“xxxx安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的整體部署，廣泛宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”方針和持續安全理念，深化隱患治理，嚴格落實(shí)“四個(gè)責任”。XX公司xxxx年成功保障“世博會(huì )”“亞運會(huì )”的航班安全工作，以“8。24”空難為切入點(diǎn)，結合安全自查和航食系統的、民航管理局的安全檢查，使XX公司的安全管理工作持續有效保持�，F將XX公司xxxx年航空安全工作做如下匯報。

　　一、積極落實(shí)航空安全工作目標，責任分解到人。

　　一)目標分解情況

　　xxxx年年初XX公司根據民航華中管理局、XXxxxx年航空安全工作目標考核結合XX公司實(shí)際情況制定《XX公司xxxx年目標責任書(shū)》。內容含蓋經(jīng)營(yíng)目標、成本目標、消防目標、航空安全目標、空防安全目標、綜合治理目標等管理目標，與公司七個(gè)部門(mén)經(jīng)理簽訂了目標責任書(shū)。各部門(mén)又將總體目標責任分解到每位員工，與員工簽訂目標責任書(shū)。簽訂率100%。培養全員安全管理意識，使千斤重擔人人挑，人人肩上有目標。

　　二)目標完成情況

　　在全年的安全管理工作中認真落實(shí)各項管理措施，XX公司1月-12月15日共保障航班架次，1月-12月15日總配餐量：份，XX車(chē)對接飛機次。

　　經(jīng)過(guò)全員的共同努力未發(fā)生XX中毒、劫機、炸機、地面嚴重差錯事件;未發(fā)生在生產(chǎn)、配送、服務(wù)過(guò)程中發(fā)生工傷事故和人員死亡事件;未發(fā)生重大道路交通責任事故和場(chǎng)內車(chē)輛碰撞飛機事故;未發(fā)生人為責任原因的特大火災事故、空防安全、航空特大地面交通事故;未發(fā)生導致社會(huì )綜合治理一票否決的事件。指標完成狀況良好。

　　二、建立健全安全管理體系，認真落實(shí)安全管理制度。沒(méi)有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此今年XX公司根據XX航食部要求，組織各部門(mén)主要人員及時(shí)編寫(xiě)了SMS實(shí)施指南，本指南分析歸納出XX公司主要涉及安全工作的6個(gè)部門(mén)、246個(gè)工作活動(dòng)、30項部門(mén)活動(dòng)、80項分解活動(dòng)、86個(gè)工作流程。經(jīng)過(guò)對88個(gè)流程的風(fēng)險分析，目前排查出403個(gè)危險源，列出了目前所采取的預防措施及補救措施，針對每個(gè)危險源制定了風(fēng)險檢查單。進(jìn)一步完善了公司安全生產(chǎn)責任制、安全追究制度、安全獎懲和考核制度、安全隱患排查制度等相關(guān)制度，并對公司的《安全運行規定》、《安全保衛手冊》進(jìn)行修訂，為公司的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照國家要求將不符合環(huán)保要求的干粉劑消防瓶更換成水劑消防瓶，做好各種消防設備、環(huán)保設施的運轉和保養記錄，做到安全工作心中有數，確保公司的安全生產(chǎn)運營(yíng)。

　　三、強化安全培訓教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識。

　　為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強化了對職工的安全教育的培訓力度。

　　1、從員工一進(jìn)公司開(kāi)始，就組織開(kāi)展新員工安全教育，從有關(guān)法律法規、安全管理規章制度”，到車(chē)間的“車(chē)間工藝生產(chǎn)情況，最后到班組的`“工位操作技能和安全操作規程的培訓”，一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統的、有層次的、全面的職業(yè)安全教育。確保新員工安全教育率達100%，并保證了培訓的效率。

　　2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，根據上級文件精神的要求，積極參與安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。組織員工通過(guò)板報、錄像的形式積極學(xué)習安全、消防知識�！鞍踩�生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。

　　3、消防演練、消防知識培訓：今年組織了一次消防知識培訓，結合最新的消防知識和技術(shù)，聘請專(zhuān)業(yè)教官為廣大員工講述生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課，不僅使員工掌握一些日常中使用的滅火常識，還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類(lèi)滅火器，并收到了很好的效果。并在6月29日組織一次生產(chǎn)樓發(fā)生火災人員緊急撤離演練，在一分鐘內人員撤離完畢。于9月26日進(jìn)行滅火演練，使義務(wù)消防員再次熟練掌握滅火瓶的使用。

　　4、公司組織全體黨員在“七一”黨的生日之際，我為旺季安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)，，醒目位置張貼了安全宣傳標語(yǔ)，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。

　　5、今年公司組織室主任以上管理人員在五月開(kāi)展了為期一個(gè)月的安全規章制度學(xué)習培訓月。有關(guān)相關(guān)領(lǐng)導帶領(lǐng)一起學(xué)習安全規章制度。共組織241人次、26小時(shí)的培訓學(xué)習。為了進(jìn)一步提高二級以上管理人員的管理水平，公司與XX錫金公司培訓中心聯(lián)系組織了七期210人次的綜合素質(zhì)培訓。生產(chǎn)部、航機部根據工作實(shí)際自行舉辦多期本部門(mén)人員培訓。

　　通過(guò)一系列的培訓、教育和實(shí)際操作訓練，大大提高了管理人員處理問(wèn)題的能力和技能，同時(shí)也增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，提高隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問(wèn)題，有效地加強管理的執行力。

　　四、以安全主題活動(dòng)為主開(kāi)展安全技能競賽

　　1、以航空XX部“把握本質(zhì)安全、推進(jìn)體系建設、深化運行管控、實(shí)現持續安全”安全管理主題活動(dòng)為主，制定實(shí)施方案。使主題活動(dòng)在每個(gè)部門(mén)、每個(gè)月都有活動(dòng)開(kāi)展。生產(chǎn)部開(kāi)展廚藝大賽，航機部開(kāi)展車(chē)輛運行安全技能競賽，各部門(mén)在航班保障運行

　　過(guò)程中采用安全交流研討會(huì )的形式及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。

　　2、開(kāi)展以“持續安全、預防為主”安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)。6月22日游華中航食選派的航機人員參加X(jué)X航食部組織的車(chē)輛碓靠飛機的技能大賽中，獲得第一名。通過(guò)競賽使每位司機、航機員的安全操作系數大大提高。

　　五、強化現場(chǎng)管理，消除安全隱患

　　華中航食安全管理工作點(diǎn)多面廣，主要涉及到航空安全、地面安全、XX安全、人員安全、消防安全、空防安全等六個(gè)方面的安全管理工作。要抓好安全管理工作，必須加強現場(chǎng)管理。為此，公司實(shí)行“三級”值班制度;公司領(lǐng)導、運行值班經(jīng)理、部門(mén)值班人員。只有突出現場(chǎng)管理，才能確保實(shí)現航空安全。首先、管理制度的制定和落實(shí)

　　XX公司今年組織人員，及時(shí)編寫(xiě)完成了SMS實(shí)施指南。實(shí)施指南詳細分析了公司安全工作的各個(gè)活動(dòng)，制定相應的工作流程，梳理出風(fēng)險源，根據風(fēng)險源制定了控制措施和工作檢查單。SMS實(shí)施指南的完成，對航食公司的安全管理奠定了基礎。在各類(lèi)重大活動(dòng)或重要航班的保障工作，都是以各種保障方案和措施及時(shí)制定來(lái)支持完成的。

　　其次、結合公司月度自查和上級部門(mén)的系統檢查，有效地預防部安全事件的發(fā)生。對檢查的問(wèn)題及時(shí)整改關(guān)閉。

　　再次、加強重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的管理，突出對接近飛行器的人員重點(diǎn)監控，在招收人員時(shí)依然實(shí)行“三證一包”制度。對區域證件實(shí)行上崗發(fā)放、下崗收繳的管理制度，目前沒(méi)有發(fā)生違禁事件。

　　六、制定應急措施，實(shí)施應急演練，強化應急管理工作。

　　一)、由于用工形式日趨嚴峻，嚴控發(fā)生員工事件，公司于三月制定航班應急保障小組，共分十二個(gè)小組，分別由公司領(lǐng)導、機關(guān)、航機部正式工組成。為有效預防事件奠定基礎。

　　二)、及時(shí)制定完善航班大面積延誤應急保障預案。今年民航總局大力治理航班大面積延誤工作，為此，XX公司根據上級部門(mén)要求及時(shí)制定、完善航班延誤應急保障預案，并于11月11日結合“亞運”安保組織以航機部為主的應急保障演練，演練從信息的傳遞、人員的組織、車(chē)輛的調配、機供品、餐食的配備、行駛路線(xiàn)等均得到有效驗證，達到了預期的目的。

　　七、存在的問(wèn)題

　　1、員工的安全生產(chǎn)意識有待于進(jìn)一步提高

　　2、現場(chǎng)管理有待于持續加強。

　　3、廠(chǎng)房設施陳舊，生產(chǎn)流程不合理，沒(méi)有改擴建的空間。對今后的安全生產(chǎn)存在安全隱患。

　　六、明年的工作計劃

　　20xx年持續改進(jìn)SMS實(shí)施指南，以接受XX股份的驗收。同時(shí)依據SMS實(shí)施指南來(lái)規范安全管理工作。

　　20xx年在民航華中管理局和XX股份航食部的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)XX公司公司全體人員努力，確保了全年的安全生產(chǎn)，雖然在安全管理工作中有突出之處，但也存在一定的安全漏洞，為此，公司上下戒驕戒躁、保持清醒的頭腦，用發(fā)展的眼光對待事情，認真分析公司的現狀，找準、找足在安全管理中存在的問(wèn)題，制定有力措施確保航食系統航空安全工作持續有效。

安全員年度工作總結12

　　一、20xx年安全生產(chǎn)回顧

　　今年以來(lái)，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng )了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧社會(huì )、打造平安社會(huì )，作出了積極的貢獻，實(shí)現了全年零事故的安全管理目標。

　　我們的工作措施是：

　　1、建立考核機制，落實(shí)安全責任

　　我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，與各施工班組層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，各部門(mén)，施工班組“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區領(lǐng)導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取“違規單”制度。同時(shí)，對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統一領(lǐng)導、法人全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò );做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。

　　2、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理分析近期其他單位事故原因、教訓，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系，實(shí)現了全面依法管理。

　　3、深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓

　　我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和內容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制，把基礎管理、作業(yè)現場(chǎng)、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的內容，預知預控，提高了安全評價(jià)的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、職工文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的安全責任意識，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

　　4、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

　　從系統安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，落實(shí)管理責任，重點(diǎn)對我株洲煤田建筑有限責任公司的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。株洲煤田建筑有限責任公司專(zhuān)業(yè)人員各負其責，對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實(shí);專(zhuān)業(yè)管理支撐有力;綜合監管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對我株洲煤田建筑有限責任公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時(shí)限和預案“五落實(shí)”。

　　5、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實(shí)際，從小、從細、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能，著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間、二是抓好關(guān)鍵部位的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。

　　6、加強檢修安全組織，嚴格外來(lái)施工隊的安全管理我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我株洲煤田建筑有限責任公司檢修安全管理規定，嚴格落實(shí)安全確認制，實(shí)現風(fēng)險受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調人，安全負責人，單項安全監護人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負責”的原則，實(shí)行安全許可、確認制度，實(shí)行工作票、責任人簽字制度(開(kāi)工前首先辦理開(kāi)工單，其次在現場(chǎng)召開(kāi)開(kāi)工預備會(huì ))。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事安全確認，處處落實(shí)責任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，簽定安全責任書(shū)，交納安全風(fēng)險抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎。

　　二、20xx年安全生產(chǎn)工作責任與目標

　　1、進(jìn)一步完善管理制度，建立健全安全保障體系

　　在20xx年的基礎上，20xx年我司將進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，將安全生產(chǎn)責任層層下達，從各部門(mén)負責人、各項目負責人再到廣大普通員工。明確公司各級管理人員及員工在管理和生產(chǎn)工作過(guò)程中應當履行的職責和義務(wù)，使安全生產(chǎn)工作更加規范化、制度化。在現有安全生產(chǎn)責任制全面落實(shí)的基礎上，辦公室及各項目組成立安全生產(chǎn)監察小分隊，在安全生產(chǎn)監察小分隊的監管下開(kāi)展各項安全檢查管理工作，使安全生產(chǎn)工作的推行更加日�；�。

　　2、建立安全生產(chǎn)工作獎懲機制，加強監督管理力度除進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制外，還應進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)獎懲機制。制定合理有效的.獎罰制度，其目的在于激勵優(yōu)秀先進(jìn)的組織和員工，鞭策思想、行為落后的組織或個(gè)人。對于全面嚴格按照公司安全生產(chǎn)相關(guān)規定執行并完成工作的部門(mén)或員工，應采取適當的物質(zhì)獎勵措施，如發(fā)放獎?wù)�、電�?huà)卡、圖書(shū)卡等;對于沒(méi)有履行相關(guān)法律法規規定的安全生產(chǎn)管理職責的員工，視其不當行為造成后果的嚴重程度而定，采取相應的懲罰措施。

　　3、定期組織安全生產(chǎn)教育宣傳，提高全員素質(zhì)水平20xx年,我司將繼續加強一線(xiàn)員工安全教育培訓，做好季度安全檢查、“安全生產(chǎn)年度大檢查”等檢查工作，加強安全生產(chǎn)工作的知識宣傳與技能培訓。

　　在安全生產(chǎn)教育內容方面，我司擬將安全生產(chǎn)知識培訓與生產(chǎn)安全事故應急演練相結合。在安全知識培訓方面，組織員工學(xué)習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和強制性標準中的針對性條款。

　　4、目標

　　安全生產(chǎn)工作的完善和改進(jìn)任重而道遠。20xx年，我司繼續將安全生產(chǎn)工作列為年度重點(diǎn)工作計劃進(jìn)行安排實(shí)施，及時(shí)檢查、總結安全計劃完成情況。各部門(mén)、項目組負責人要更清醒地意識到安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性，組織全體員工狠抓實(shí)抓安全生產(chǎn)的管理監察工作，不斷提高安全防范意識、增強安全保障能力，努力實(shí)現安全零事故，使公司在新的一年里實(shí)現安全的、平穩的、可持續性的發(fā)展。

安全員年度工作總結13

　　今年的車(chē)間工作在我看來(lái)完成得還算不錯，至少作為一名車(chē)間員工能夠在生產(chǎn)工作中有所建樹(shù)實(shí)在是自己的榮幸，展望新的一年也會(huì )讓自己的心情變得愉快不少，只不過(guò)對我來(lái)說(shuō)今年工作的經(jīng)歷還需要好好沉淀一番才能從中獲得靈感，因此我對今年完成的車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行了相應的工作總結。

　　首先自然應該在生產(chǎn)工作中秉承腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)才能沉穩一些，畢竟在車(chē)間工作比較忌諱的便是浮躁的心態(tài)，一步登天這樣的事情自然難以在車(chē)間出現，但是只要能夠腳踏實(shí)地進(jìn)行車(chē)間工作便能夠從中獲得相應的經(jīng)驗，至少我在今年的車(chē)間工作中就是這般沉穩才能夠得到部分老員工的認同，這樣的話(huà)就相當于通過(guò)自身的努力從而在車(chē)間之中建立了屬于自己的人脈，有些時(shí)候即便在車(chē)間工作中遇到難以解決的問(wèn)題也能通過(guò)同事的幫助將其圓滿(mǎn)完成，當然其中不乏自己對人情世故方面比較了解才能夠獲得較為融洽的同事關(guān)系，對我而言只要在遵守車(chē)間相關(guān)規定的基礎上展開(kāi)自己的工作思路就能有所成就。

　　其次自然是在車(chē)間工作的過(guò)程中不忘學(xué)習才能提升自身的潛力，對自己來(lái)說(shuō)車(chē)間的工作經(jīng)驗自然不可能從傳統的書(shū)本之中獲得，所謂的.學(xué)習自然是向車(chē)間中有豐富工作經(jīng)驗的老員工進(jìn)行請教，畢竟對于自己這樣的新人來(lái)說(shuō)若是從中獲得一些指導便相當于少走了很多彎路，只要放低姿態(tài)并懂得人情世故的話(huà)便能夠從中獲得學(xué)習的機會(huì )，當我遇到難題并有人建議自己這樣去做以后便發(fā)現了其中的好處，也許正是自己今年在工作中不忘學(xué)習的緣故才能圓滿(mǎn)完成車(chē)間布置的任務(wù)。

　　最后則是需要懂得充實(shí)自己工作之余的閑暇時(shí)光才能將其有效利用起來(lái)，鑒于車(chē)間員工在結束工作以后的精神活動(dòng)較少的緣故，這在我看來(lái)也許便是車(chē)間工作環(huán)境中比較嚴重的弊端，當自己在年初結束工作以后常常為此感到迷茫而不知道應該做些什么，得益于以往在校學(xué)習的緣故使得自己在車(chē)間保留了喜歡寫(xiě)作的好習慣，也正是因為如此才會(huì )讓我在下班以后喜歡思考當天工作的利弊，從中分析找出自身存在的不足并記錄在本子上才能讓我有著(zhù)改進(jìn)的余地。

　　當自己總結完畢今年的車(chē)間工作以后果然從中有所收獲，至少此刻的我已經(jīng)在明年的車(chē)間工作面前做好了相應的準備，也許正是因為過(guò)去有了充足的積累才會(huì )讓我有著(zhù)堅定的眼神與充足的準備來(lái)迎接未來(lái)的挑戰，我相信只要能夠秉承平時(shí)的工作作風(fēng)就能夠利用其中的優(yōu)勢創(chuàng )造出車(chē)間工作中的奇跡。

安全員年度工作總結14

　　本人20xx年參加工作，已有初級水平的工作經(jīng)驗。今年來(lái)，我緊緊圍繞項目部領(lǐng)導安排的工作思路和本職崗位工作，進(jìn)一步發(fā)揚嚴謹、務(wù)實(shí)、團結、奉獻的優(yōu)良傳統，順利地完成了工作計劃和各項工作任務(wù)。工作期間自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了加強，實(shí)踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專(zhuān)業(yè)知識水平，還參加了安全員培訓，材料員培訓，并拿到了相關(guān)的崗位資格證書(shū)。在擔任專(zhuān)職安全員時(shí)，不僅及時(shí)完整的做好了安全資料，而且還跟蹤施工作業(yè)，對勞務(wù)隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中去，成為他們中的一員，謙虛謹慎的向工人們學(xué)習實(shí)踐經(jīng)驗，請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時(shí)怎么處理，在與老工人積極交流勾通中，達到了共識，得到理解并支持安全管理工作，施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時(shí)增進(jìn)了與工友們的友好關(guān)系，更加有利于安全工作的動(dòng)態(tài)管理與情感式管理的結合。每次在施工前認真做好安全教育工作，時(shí)刻安全警鐘常鳴，防患于未然，發(fā)現問(wèn)題當即要求整改，杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人，防止安全事故的發(fā)生。

　　除了做好本職工作以外，我不愿意落后于人，一有時(shí)間就鉆研施工工法和技術(shù)知識，用熱情主動(dòng)、積極務(wù)實(shí)、認真負責做我的工作原則，以吃苦耐勞為工作精神，我覺(jué)得只有認認真真，腳踏實(shí)地的`工作才會(huì )換來(lái)應得的報酬，要求自己做事要盡職盡責，不推委扯皮。在工作中有幸與x經(jīng)理一同去xx縣工地向領(lǐng)導學(xué)到了過(guò)硬的施工知識及現場(chǎng)豐富的經(jīng)驗，使所學(xué)所看所做的更好的結合在一起。

　　由于項目領(lǐng)導x經(jīng)理的培養提拔，同事們熱情的幫助下，我擔任了xx大學(xué)3—A階梯教學(xué)樓的項目負責人，主管全部現場(chǎng)管理工作。接任工作后由我制定了現場(chǎng)管理制度，職工宿舍制度，辦公室管理規定。負責開(kāi)展施工組織協(xié)調，安全管理，建立好與甲方，監理，土建的友好界面。

　　此教學(xué)樓高三層，建筑面積6000多平方米，工程造價(jià)1000多萬(wàn)元，框架結構，是樹(shù)立安裝公司在學(xué)校建設方形象的好機會(huì )，所以自上而下一致認真抓好工程質(zhì)量，用科學(xué)的管理，專(zhuān)業(yè)的知識，一流的施工技術(shù)，來(lái)保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。

　　在工作當中，讓我認識到作為一個(gè)不是很專(zhuān)業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求知若喝，向技術(shù)人員請教，學(xué)習圖紙，周密布置組織施工，認真全面抓好安全管理。平日里，帶著(zhù)管理人員跟蹤作業(yè)，現場(chǎng)認真檢查施工質(zhì)量，安排好施工進(jìn)度，嚴格要求按規范配置水電管、盒，達到驗收合格，未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。

　　到目前為止，進(jìn)度已經(jīng)到一層頂板開(kāi)始配強弱電線(xiàn)焊管，及水，暖預留洞的施工�，F場(chǎng)更需要科學(xué)的管理，達到低耗材料，在保證質(zhì)量前提下，提高施工進(jìn)度，做好成本管理，節約出來(lái)的就是項目部的經(jīng)營(yíng)利潤。

　　新的時(shí)代，新的工作崗位，要求我更要認認真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事，跟上建筑業(yè)的發(fā)展，作為一個(gè)與時(shí)代，與建筑業(yè)，發(fā)展同步的人，在工作中尊敬領(lǐng)導，熱情飽滿(mǎn)，虛心學(xué)習，團結同事，創(chuàng )新務(wù)實(shí)，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，今后到任何部門(mén)我仍會(huì )繼續發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度，提高自身的工作能力，及時(shí)糾正工作中的錯誤，為將來(lái)創(chuàng )造更好的工作成績(jì)打好基礎，才能自信的擔當好職務(wù)，出色的盡職盡責完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

安全員年度工作總結15

　　本人來(lái)到項目部從事安全員崗位以來(lái)，一直嚴格要求自己，盡最大努力做好本職工作，履行安全員職責與義務(wù)，積極檢查現場(chǎng)施工，及時(shí)消除可控危險�？朔�了非專(zhuān)業(yè)所帶來(lái)的不適應，逐步適應了現場(chǎng)施工安全管理工作，基本完成了領(lǐng)導安排的各項工作，現將本年度的工作情況進(jìn)行總結如下：

　　一、安全制度制定與落實(shí)情況。

　　xx項目先后經(jīng)歷了基礎樁開(kāi)挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序，在施工過(guò)程中，結合項目工程進(jìn)展情況，項目部建立了各項安全制度。圍繞“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”安全月活動(dòng)主題，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實(shí)安全責任制;強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，保證現場(chǎng)安全文明施工。

　　二、建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系。

　　在項目領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，嚴格按相關(guān)要求，相繼建立和完善了安全施工方案，并嚴格按報審手續報監理審批。相繼組建了應急救援組織，明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規程，并將操作規程牌懸掛到作業(yè)場(chǎng)所，形成完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系。

　　三、逐步建立和完善安全資料，做到符合安監站檢查要求。

　　根據安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產(chǎn)責任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，建立完善了項目管理人員的安全生產(chǎn)責任考核記錄、安全目標考核記錄。根據施工進(jìn)展情況，逐步建立和完善各項安全驗收資料，完善了各工種安全技術(shù)交底資料，建立了勞務(wù)人員信息資料，完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠(chǎng)教育資料。

　　四、營(yíng)造安全文明施工氛圍，創(chuàng )建安全文明優(yōu)秀工地。

　　開(kāi)展各項安全活動(dòng)，在勞務(wù)生活區、項目辦公區設置和張貼了衛生管理責任區、責任人。在主要區域配置放置了垃圾箱，用以美化現場(chǎng)衛生環(huán)境。在現場(chǎng)顯著(zhù)部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標語(yǔ)，懸掛安全條幅，增加現場(chǎng)安全活動(dòng)氣氛，提高全員安全意識，增強警示和教育效果。根據現場(chǎng)消防安全要求按部位、按區域設置和配備了消防器材，并在主要消防區域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材有效性進(jìn)行檢查。

　　五、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。

　　把安全宣傳教育與實(shí)際工作結合起來(lái)，對施工現場(chǎng)進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動(dòng)，每周對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面的“隱患排查、專(zhuān)項檢查”行動(dòng)，做到發(fā)現問(wèn)題立即整改，注重實(shí)際效果;每日對現場(chǎng)進(jìn)行檢查，對每日現場(chǎng)發(fā)現的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄，并于當日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》，將施工中存在的`不安全行為、安全隱患第一時(shí)間通知勞務(wù)隊，便于第一時(shí)間消除隱患。

　　六、工作中存在的問(wèn)題與不足。

　　施工過(guò)程中針對發(fā)現的安全問(wèn)題、安全隱患，第一時(shí)間通知勞務(wù)負責人、勞務(wù)現場(chǎng)管理人后，整改、消除隱患的力度基本等于零，對于安全員善意的警告、提醒，勞務(wù)隊根本不能夠正視，何談得上重視，隱患隨時(shí)存在，安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分，外架搭設進(jìn)度滯后，通往操作層的外架均不能提前設置，每個(gè)工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層，存在嚴重安全隱患。

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