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檢修工作總結通用15篇
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編整理的檢修工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

檢修工作總結1
20__年,也是本人在__物業(yè)有限公司工程部工作的第二年,在這一年的時(shí)間里,本人能夠遵紀守法,認真學(xué)習,努力鉆研,扎實(shí)工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在運維崗位上發(fā)揮了應有的作用,作出了貢獻,主要總結如下幾方面:
一、愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,協(xié)助領(lǐng)導完成接收工作
今年,根據公司工作的按排,本人在__月份由__調至__新聞中心運維組,從事電工維修。在崗位變動(dòng)過(guò)程中,本人能夠顧全大局,服從領(lǐng)導按排;接收期間,執行領(lǐng)導的指示,對所負責的交接項目進(jìn)行認真檢查,對異常,損壞,故障等有問(wèn)題的設備第一時(shí)間上報,要求原單位物業(yè)及時(shí)處理,協(xié)助領(lǐng)導做好接收工作。
二、熟悉地理位置以及各區域機房,電房設備
初來(lái)新聞中心,對這里的環(huán)境,設備都是完全不熟悉,而原百花物業(yè)也不配合,所以很多東西都是靠自己以往的經(jīng)驗通過(guò)摸索,思考和總結,再加上__主管、__主管的親自講解,培訓以及按排一些有非常豐富經(jīng)驗的師傅前來(lái)講解,現在對這里的地理位置、中央空調系統、高低壓電路系統、消防系統、生活用水和園林綠化系統、電梯系統等都相當熟悉,可以獨立上崗。
三、做好中央空調和高低壓電路系統的運行和保養工作
中央空調方面,根據客戶(hù)的需求,季節、天氣情況,合理控制中央空調,并做好運行記錄工作,對各項參數認真看,發(fā)現異常認真分析原因并上報,通知保養單位迅速前來(lái)處理。保養方面,因原物業(yè)公司對以前的中央空調系統完全沒(méi)有做保養工作,致使冷卻系統內壁生銹,損壞,根據領(lǐng)導的按排,嚴格執行領(lǐng)導的要求,加強外單位的保養監督工作,按排班員專(zhuān)人監督跟進(jìn),要求做到每星期定期清洗,每月定期加藥水,有保養不到位的地方要求其立刻處理,防止外單位保養人員,馬虎了事,致使冷卻系統進(jìn)一步損壞,保證空調主機正常運行。
而另一方面,在__主管的制定下,每月按排班員對機房地面、空調主機,冷卻泵,冷凍泵的表面進(jìn)行了清潔,并定期對冷卻泵,冷凍泵軸承進(jìn)行加雪油等保養工作。高低壓系統方面,加強了高壓保養單位的保養工作,要求每星期進(jìn)行檢查倆次,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)前來(lái)處理,低壓方面剛接手時(shí),公用電房2號電容補償柜接觸器曾出現線(xiàn)路松脫,致使相線(xiàn)觸碰電柜外殼對地燒毀接觸器現象,根據領(lǐng)導的按排,嚴格執行領(lǐng)導要求,對所有電房的電容補償柜內所有的觸點(diǎn)進(jìn)行了全面加固處理,對有問(wèn)題的電容進(jìn)行更換,對公用電房(沒(méi)有空調)的電容柜作開(kāi)門(mén)并用風(fēng)扇散熱。以及對各樓層的電井進(jìn)行清潔,觸點(diǎn)加固,更換損壞的指示燈等全面排查,還對所有電房的地面衛生定期清潔,保證設備在良好的環(huán)境下運行。
四、對運維組人員進(jìn)行中央空調培訓
在領(lǐng)導的按排和支持下,本人對運維組人員進(jìn)行了簡(jiǎn)單的中央空調講解,一些對空調不熟或者部分完全沒(méi)有接觸過(guò)空調的員工都收到了少少效果,而自己在表達能力,自信心等方面都得到了較大的提升,也對自己的空調知識進(jìn)一步加固,在此多謝__主管、__主管等領(lǐng)導對本人的'信任和支持。
五、做好班員的管理工作、做好上級按排的任務(wù)和新聞單位的來(lái)電報修工作
本人以身作則,要求班員遵紀守法,遵紀公司的規章制度,做到不遲到,不早退,加強班員的責任心培訓,認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級按排的工作,合理按排,調動(dòng)班員,迅速處理。對新聞中心的來(lái)電報修,認真聽(tīng)講,記錄來(lái)電的單位,報修內容以及故障的位置等,迅速調動(dòng)班員迅速處理,對較大的故障或不能處理的問(wèn)題認真向客戶(hù)解釋并上報處理。
以上主要是這一年來(lái)的主要工作情況,有可喜的也有需要提高的,喜的是在這里做了班組的負責人,得到了少少的管理經(jīng)驗,而且在這個(gè)接收過(guò)程中也學(xué)會(huì )了很多知識,技能也得到了進(jìn)一步的提升,而需要提高的是管理的水平,人際關(guān)系處理以及技術(shù)技能也需要進(jìn)一步提高,所以我一定會(huì )更加努力,爭取明年更上一層樓。
檢修工作總結2
五月份我在二次檢修六班先后參與:330kV高明變1號主變保護定檢、全運會(huì )保電、省公司技師素質(zhì)提升培訓班等學(xué)習和現場(chǎng)工作,F將五月份學(xué)習培訓工作的收獲及不足總結如下:
收獲:
理論方面:利用十四運保電駐站和省公司技師培訓班時(shí)間主要圍繞電力系統運行及故障分析、電力系統各元件序阻抗及其相應等值電路、電力系統橫向短路故障分析等內容開(kāi)展理論學(xué)習;針對之前學(xué)習過(guò)程中遺忘的理論基礎知識和學(xué)習過(guò)程中混淆的概念進(jìn)一步加深了理解和認識。
現場(chǎng)工作方面:5月份參加了330kV橋陵變新增兩組110kV間隔保護驗收、330kV高明變2號主變保護定檢等現場(chǎng)工作。
保護定檢是保護專(zhuān)業(yè)一項重要日常工作,此次定檢的裝置是RCS-978變壓器保護裝置、變壓器保護裝置NSR-378。通過(guò)參與定檢工作掌握定檢的一般基本流程如下:根據現場(chǎng)二次安全措施票完成安全措施,變壓器保護屏的檢查,外觀(guān)及接線(xiàn)檢查、屏柜及裝置反措檢查、絕緣檢查、通電初步檢查、逆變電源檢查、交流量零漂及精度檢查、開(kāi)入開(kāi)出檢驗、保護功能校驗、保護通道檢驗、電流互感器檢驗、斷路器端子箱檢查、整組試驗、恢復二次安全措施、工作終結、做記錄、移交等內容。
通過(guò)現場(chǎng)學(xué)習,一方面掌握了其主要流程,另一方面認識到影響此項工作安全的主要在于二次工作安全措施票執行及恢復,執行及恢復過(guò)程中尤為重要是檢查所有出口壓板退出、檢修壓板投入、打開(kāi)啟動(dòng)母差失靈保護、解母差復壓閉鎖中間連片及內部線(xiàn)等措施。這些工作事關(guān)在運設備和電網(wǎng)的安全運行,必須一絲不茍的進(jìn)行。
科技創(chuàng )新方面:5月份參與了劉澤輝創(chuàng )新團隊的一部分內容,由我負責收線(xiàn)器項目的開(kāi)展實(shí)施;目前已初步確定收線(xiàn)器項目的實(shí)施方案,下一步將根據設計方案進(jìn)行收線(xiàn)器的制作,爭取在7月底之前進(jìn)行收線(xiàn)器的專(zhuān)利申請。
不足:
1、目前已掌握的知識未形成系統,對保護的理論知識和要點(diǎn)掌握仍然停留在碎片化,表面化階段。
2、在現場(chǎng)工作中,不夠深入,仍然沒(méi)有能力獨立承擔工作,在隨同出差時(shí),未在工作中承擔主要角色,只能從旁輔助。
3、自我學(xué)習不夠,未能充分有效的利用下班時(shí)間和工作間隙時(shí)間,在現場(chǎng)工作過(guò)程中實(shí)際上浪費了大量間隙時(shí)間。
下一步計劃:
1、提升學(xué)習效率,充分有效利用各類(lèi)間隙時(shí)間和碎片化時(shí)間進(jìn)行學(xué)習。
2、利用好學(xué)習資源,積極向賈工等前輩請教各種疑惑,有針對性的構建系統的概念。
3、把握重點(diǎn),梳理出自身的知識欠缺的地方,抓住重點(diǎn),實(shí)現重點(diǎn)知識和技能的掌握方面的突破。
一年一度的檢修工作在電網(wǎng)一再要求下,一拖再拖.終于在今年九月十五日開(kāi)始了.
在接下來(lái)的空冷器檢修工作中,我在人員緊任務(wù)重的情況下!合理的安排了工作小組的人員分工,做到大家有活干,干活有激情,把每一項工作任務(wù)完整的做好。在上班的'時(shí)間里抓緊,工作往前趕。大家在有限時(shí)間內把工作上的任務(wù)落實(shí)到人,誰(shuí)該做什么,今天該做什么,都做到心中明白,上班就開(kāi)始抓緊工作,不用過(guò)多的語(yǔ)言,此外,我抓緊在檢修質(zhì)量上的把關(guān),不讓帶有隱患的設備投入運行。由于今年的水質(zhì)情況好于去年,在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數枝等一些雜物明顯減少,但泥沙依然嚴重,在檢修的20臺空冷器中,情況最壞的是3號機組,進(jìn)出水面平均堵塞超過(guò)30%,這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時(shí)候,我對破壞了的羊毛粘全部更換,確保機組熱傳導良好。從使用效果上來(lái)看,也確實(shí)達到了預期的效果。
二、此外,我們組還進(jìn)行了行車(chē)的小修工作;一號發(fā)電機導葉間隙的測量工作;以及對臨時(shí)零配件的車(chē)削工作;參加了三號發(fā)電機組水導的掃尾回裝工作,三號機組二臺濾水器的檢修工作;協(xié)助主機組進(jìn)行盤(pán)車(chē)工作;全自動(dòng)濾水器的檢修工具制作和指導清潔組進(jìn)行檢修工作.等等,這也是對大家的有益的知識補充,
三、發(fā)現的問(wèn)題;三號機組定子下?lián)躏L(fēng)板有集水,且轉子集灰嚴重,且油污較多,不利于散熱.三號機組濾水器淤積嚴重,過(guò)水量變小,建議定期進(jìn)行清洗.
四、在安全工作方面;在檢修工作剛開(kāi)始,專(zhuān)門(mén)負責管理工具和材料的同志領(lǐng)來(lái)安全帽和手套,我時(shí)時(shí)不忘提醒工作組的每一位成員,在危險地方,如:發(fā)電機坑下,行車(chē)上,廊道里,必須帶安全帽,同時(shí)做好“不傷害自己;不傷害他人;不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時(shí),我們組無(wú)一人受傷。
通過(guò)今年的檢修工作,也讓我們看到了自己的不足,也在工作中犯了一些不該犯的錯,造成了檢修工作的時(shí)間耽誤,雖說(shuō)在規定時(shí)間內完成,但也給我們提了一個(gè)醒.一定要以質(zhì)量第一的心態(tài)去做好每一件工作。
檢修工作總結3
1.安全方面:
一年來(lái),我們隊里沒(méi)有出現過(guò)任何人為因素引起的異常和未遂,個(gè)人失誤和差錯得到了有效控制。每天早上上班,我都會(huì )提前進(jìn)入現場(chǎng),從mis系統上查詢(xún)當日設備缺陷,確認當日主要工作項目。親自主持召開(kāi)隊里的班前會(huì )、班后會(huì ),結合“三講一落實(shí)”要求,在班前會(huì )上對當天工作任務(wù)進(jìn)行安排和布置,結合工作內容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來(lái)的危險因素進(jìn)行認真分析并制定詳實(shí)可行的控制措施,責任落實(shí)到人,為當日各項工作的順利完成把好第一道關(guān)口。每日工作開(kāi)工前及工作過(guò)程中對現場(chǎng)工作進(jìn)行全面的檢查監督,并對檢查監督中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正和考核,數百日如一日的與員工共艱辛、同努力,確保了隊里每日工作安全順利的開(kāi)展。每天班后會(huì )對當日工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行總結分析,同時(shí)分析當日出現問(wèn)題員工的思想動(dòng)態(tài),確保受到處分、考核的員工在思想上不出現抵觸情緒。做到了有問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題、有危險及時(shí)加以控制,從而保證了隊里各項工作安全順利的進(jìn)行。每周二安全日活動(dòng)中,我都會(huì )把一周工作中出現的不安全、不規范現象進(jìn)行一個(gè)總結,在安全日活動(dòng)中同廣大職工一起進(jìn)行分析和討論,并制定更加切合實(shí)際的控制措施在下周工作中進(jìn)行落實(shí)。正是通過(guò)這樣認真進(jìn)行的“兩會(huì )一活動(dòng)”,認真把握工作中的各個(gè)安全細節,才使得我們隊數年來(lái)沒(méi)有發(fā)
生過(guò)任何人身傷害和設備損壞事故。為公司、工程處、隊里安全生產(chǎn)目標的實(shí)現做出了應有的貢獻!
2、工作方面:
我們隊是曾經(jīng)拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號”的先進(jìn)班組,在這些光榮的榮譽(yù)面前,我們沒(méi)有驕傲、沒(méi)有停止進(jìn)步,而是以“工人先鋒號”的榮譽(yù)為動(dòng)力,在年一年里,我們相繼順利地完成了中標項目的3機停機小修、7機停機小修、8機的停機小修以及全廠(chǎng)責任范圍內的正常檢修維護工作,在3機停機小修期間,我們責任范圍內的4機、6機幾乎同時(shí)停機進(jìn)行檢修,我們在人員少、任務(wù)重的超大壓力下,通過(guò)精心組織、克服困難、團結一致,做到了忙而不亂、有條不紊,在完成好招標范圍3機小修的同時(shí),圓滿(mǎn)完成了4、6機的停機檢修任論務(wù),得到了業(yè)主和領(lǐng)導們的充分肯定和認可。十月份的1機a級大修,雖然我們沒(méi)能如愿中標,但是我們沒(méi)有氣餒,在完成好我們正常檢修維護任務(wù)的同時(shí),加班加點(diǎn)甚至通宵達旦的工作,保質(zhì)保量的完成了水源地1取水升壓泵大修、42開(kāi)式泵大修及其他外委單位遺留的8機氫冷器泄漏、1機氫冷器泄漏等搶修任務(wù),為公司運行機組的安全運行以及8機組、1機組按期順利并網(wǎng)做出了積極地貢獻!
3、理論學(xué)習方面:
按照年初學(xué) 。 習計劃,組織各組分組理論學(xué)習的同時(shí),督促各組認真完成年度學(xué)習計劃,每月月度考試如期完成,為提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)奠定了良好的基矗
4、其他方面:
4.1認真落實(shí)公司、工程處、隊里的各項管理制度,堅持“以人為本”的管理理念,通過(guò)和職工談心、溝通,了解職工的思想動(dòng)態(tài)、生活狀況,及時(shí)解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難,大大的`提高了職工同志們的團隊和大局意識。
4.2通過(guò)兢兢業(yè)業(yè)的努力工作,以身作則,與廣大職工同甘共苦。使我們隊得到了業(yè)主高度的評價(jià)和肯定。給我們隊在電廠(chǎng)檢修市場(chǎng)的穩定發(fā)展奠定了良好的基矗
4.3在幾年的工作過(guò)程中,得到了公司、工程處各位領(lǐng)導的大力幫助和支持,并在年月日省公司工會(huì )舉辦的“情系三晉綻放活力”職工文體活動(dòng)節上,取得了班組長(cháng)論壇三等獎的好成績(jì)。通過(guò)參加活動(dòng),在增強了一些個(gè)人信心的同時(shí)也感覺(jué)到了個(gè)人與同行業(yè)優(yōu)秀班組長(cháng)們之間的差距,只有不斷努力學(xué)習,提高自身的管理水平,才能夠帶領(lǐng)我們這個(gè)團隊走向更加美好的未來(lái)!
5、存在的不足:
在總結工作成績(jì)的同時(shí),我也分析了現在工作方面的一些不足之處,主要表現在以下兩個(gè)方面:
5.1自己管理水平和一個(gè)優(yōu)秀的班組管理者的水平還有很大差距,工作上往往憑經(jīng)驗主觀(guān)臆斷,沒(méi)有大膽的創(chuàng )新意識。需要付出更多的努力和學(xué)習來(lái)提高自己,才能更好的搞好我們的隊伍建設。
5.2隊里有個(gè)別員工驕傲情緒較高,工作上耍大油、我行我素、自以為是;有個(gè)別員工不注意生活細節,酗酒滋事、嘲諷冷語(yǔ)甚至挑撥離間
檢修工作總結4
時(shí)光荏苒,x年度轉瞬之間又到了歲末;仡欉^(guò)去一年的工作歷程,在公司及分廠(chǎng)的正確領(lǐng)導下,在化工、包裝工段的支持下,我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿(mǎn)的完成了公司及分廠(chǎng)交給的各項檢修工作。實(shí)現了技改項目完成率100%,日常檢修工作完成率100%,為公司的奮斗目標做出了顯著(zhù)的貢獻。
硝銨分廠(chǎng)檢修班現有員工x名,x歲以下青年x名,青工比例占x %,其中具有本科學(xué)歷x人,大專(zhuān)學(xué)歷x名,高級技工x人,技師x人。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎構成,始終充滿(mǎn)朝氣和青春活力!
在即將過(guò)去的一年里,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、安全方面
我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠(chǎng)的各項規章制度,并且認真學(xué)習公司的安全報,始終堅持“安全第一,預防我為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn):
第一,從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性;
第二,提高檢修技術(shù)能力,熟悉各種設備的安全操作規程;
第三,發(fā)揚良好的團結協(xié)作和相互監督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng),樹(shù)立起了“安全重于泰山”的責任意識,熟練掌握了安全專(zhuān)業(yè)知識。
我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場(chǎng)合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場(chǎng)所,因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著(zhù)危險,所以我們在作業(yè)不但需要團結協(xié)作,而且需要同事支持和監督。
x年里,在我們檢修人員的共同努力下,化工、包裝工段的監護下,xx班組的安全形勢取得了有目共睹的成績(jì),班組實(shí)現了全年“零事故”,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起人身輕傷以上安全事故。
二、生產(chǎn)方面
巡檢工作:
我們檢修班組制定了詳細的巡檢制度,推行“人人都是設備的主人”的管理理念,在大型設備及易損設備上實(shí)行分片負責,做到了設備到人,責任到人。在巡檢工作中,對發(fā)現設備故障的員工,我們檢修班組給予一定的獎勵,因而在早上巡檢中,我們檢修人員用耳朵去聽(tīng)設備是否異常響動(dòng)或噪音大,用眼睛去觀(guān)察設備是否損壞、松動(dòng),用手去感觸設備是否高溫缺油或震動(dòng)。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設備正常運行提供了強有力的保障。
日常檢修工作:
在設備廠(chǎng)長(cháng)及檢修班長(cháng)的帶領(lǐng)下,我們檢修班組發(fā)揚實(shí)干加巧干的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開(kāi)展著(zhù),并且出色的完成各項檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季,鉆進(jìn)多孔工段溫度高達50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕,每一次焊接完成出來(lái),我們檢修人員都像洗過(guò)一次“桑拿浴”一樣,全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中,克服重重困難,按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時(shí)間緊,工作量大的情況下,發(fā)揚艱苦奮斗、團結的精神和爭著(zhù)干、搶著(zhù)干的作風(fēng),僅用9天的時(shí)間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作,為設備的長(cháng)期運行提供了強有力的保障。我們檢修人員不但有過(guò)硬的技術(shù),而且有能吃苦,能戰斗的優(yōu)良作風(fēng),讓硝銨分廠(chǎng)各項工作跨上新的臺階。
技改項目工作:
我們檢修人員緊圍繞著(zhù)公司的發(fā)展大計,根據公司及分廠(chǎng)的要求,制定了周密的技改計劃,并保質(zhì)保量的完成任務(wù),使分廠(chǎng)的技改緊張、有序的進(jìn)行。在公司的.領(lǐng)導下,我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機和4#鼓風(fēng)機,使得多孔的產(chǎn)量由原來(lái)的80噸/班到現在的xx噸/班。在xx包裝工段,我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶,使得庫房堆保量增加,利于轉包。在粉硝工段,我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進(jìn)結晶機鍋門(mén)等技改項目,使得粉硝的產(chǎn)量由原來(lái)的x h/m3到現在的x h/m3。我們檢修人員本著(zhù)愛(ài)崗敬業(yè),干一行愛(ài)一行的精神,為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻。
三、節能降耗及現場(chǎng)衛生管理方面
我們檢修班組深刻領(lǐng)會(huì )公司的節能降耗精神,積極響應公司的口號,從“節約一個(gè)螺栓,一個(gè)螺帽,一個(gè)墊片”做起,努力降低成本,為分廠(chǎng)降低能耗,節約材料。我們檢修班組在強化班組管理,提倡不鋪張,不浪費的節約方針。在滿(mǎn)足生產(chǎn)及安全要求的前提下,使用廢舊的鋼管、閥門(mén)、彎頭等,為公司和分廠(chǎng)節約材料,提高了公司的能源使用率,降低了企業(yè)運行成本。檢修班組在現場(chǎng)做工完成之后,做到了“工完,料盡,場(chǎng)地清”的要求,及時(shí)的清理現場(chǎng),使現場(chǎng)看起來(lái)清潔,美觀(guān)。在檢修班組,我們以高標準來(lái)要求自己,堅持天天打掃衛生,不亂扔垃圾及廢料,讓我們檢修人員時(shí)刻處于一個(gè)整潔,溫馨的環(huán)境中。
四、班組活動(dòng)方面
我們檢修班組積極,主動(dòng)的參與公司及分廠(chǎng)的各項集體活動(dòng),并在檢修班組開(kāi)展相互學(xué)習的熱潮,提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽,并助分廠(chǎng)取得了“第三名”優(yōu)異成績(jì)。我們檢修班組樂(lè )觀(guān),主動(dòng)的參加分廠(chǎng)舉行的“慶國慶,迎中秋”的燒烤活動(dòng),與化工,包裝工段密切交談,搞好關(guān)系,為以后的檢修工作,打好堅實(shí)的基礎。同時(shí),我們檢修班組自己也開(kāi)展相互學(xué)習,相互促進(jìn)的學(xué)習活動(dòng),使我們檢修人員的技術(shù)上一個(gè)新的臺階。
五、未來(lái)展望方面
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰,我們檢修班組端正作風(fēng),發(fā)揚團結互助、艱苦奮斗、頑強拼搏的精神,以樂(lè )觀(guān)、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目,并以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)完滿(mǎn)的完成工作,為公司及分廠(chǎng)做出自己最大的貢獻。
檢修工作總結5
工作兩年來(lái),我積累了豐富的工作經(jīng)驗,我們的檢修行業(yè)充滿(mǎn)著(zhù)競爭,只有更好的服務(wù)態(tài)度,更好的技術(shù)水平,才能在同行中領(lǐng)先,但這些必須從每個(gè)員工做起。我們在工作中,在把個(gè)人技能提升的同時(shí),應該有以人為本的意識,把事想在別人前面,把事做在別人前面,這樣才會(huì )在競爭中搶占先機,
在檢修時(shí),車(chē)間對安全防護方面做的比較全面,使我在檢修時(shí)有很大的安全感,在技術(shù)方面我們電氣區域也組織過(guò)多次的培訓學(xué)習,每次設備出現不常見(jiàn)的故障時(shí),都會(huì )組織討論分析,從而提升個(gè)人技能水平,確保在次出現類(lèi)似故障時(shí),能很快的,很好的,把故障處理,為確保安全生產(chǎn),更好的把工作做好。
兩年來(lái),在工作中只要遇到不懂的問(wèn)題時(shí),我會(huì )及時(shí)的查看資料,并像甲方技術(shù)人員求問(wèn),再加上我抓住每一個(gè)可以鍛煉自己的機會(huì ),將書(shū)本上面的知識應用到實(shí)際操作中去,掌握了一定的作業(yè)技能。如;大包回轉系統的檢修,中包車(chē)的檢修,大包電氣滑環(huán)的更換,大中包稱(chēng)重的維修,結晶器振動(dòng)系統的更換及日常維護,扇形段傳動(dòng)系統的檢修,變頻器日常維護及參數設置,三相異步電動(dòng)機的檢修及下線(xiàn)修復保養,火焰切割機維修及更換,氣動(dòng)調節閥的校驗,plc的外部接線(xiàn)及維護,等,在檢修時(shí)我們一定要細心,比如我們在檢修編碼器過(guò)程中,在緊端子時(shí)一定要細心,要控制好緊線(xiàn)的力度,因為編碼器的接線(xiàn)為0。7平方毫米,特別的細,如果用力過(guò)大就會(huì )傷到導線(xiàn)皮層,看似不大重要的一個(gè)細節,如果電機連續長(cháng)時(shí)間運行,應為電機的振動(dòng)影響,慢慢的導線(xiàn)就可能會(huì )斷,若我們鑄機的幾個(gè)重要部位的編碼器故障,則可能會(huì )對設備帶來(lái)很大的損害,所以我們在檢修時(shí)一定要對設備負責,對自己負責,檢修時(shí)一定要細心。
作為一名檢修電工,我覺(jué)得在檢修時(shí)我們一定要銘記一下幾點(diǎn)。
貫徹落實(shí)公司上級文件精神,提高自我用電意識,增強自我責任心。 要做到三不傷害,即,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。 安全交底一定要落實(shí)到位,檢修作業(yè)時(shí)必須兩人以上,停電掛牌,三方確認一定要到位,要做到不確認不開(kāi)工。
自年月份我任職三班電氣班長(cháng)以來(lái),在這八個(gè)月里我班未發(fā)生過(guò)一起安全事故,我班嚴格執行三班運行管理規定,我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓中,得到了很大的提升,使我班人員在設備出現故障時(shí),能在最短的時(shí)間里排除。
在年里我們連鑄機因為電儀原因出現了多次影響生產(chǎn)事故,10月13日晚,8#機檢修,在更換11段外弧接觸器時(shí),因為施完工后沒(méi)有仔細確認,導致220v串如24v模塊,將本體plc部分模塊燒毀,此事故雖然不是我們班造成,但此事故是個(gè)典型的例子,反映了我們在檢修時(shí)還存在著(zhù)很大的缺陷,檢修時(shí)施工人無(wú)責任心,沒(méi)有進(jìn)行三方確認,我們班組對事故進(jìn)行了全班學(xué)習,以提高我班組人員的責任心,我全力要求我班人員在檢修時(shí)對設備負責,對自己的工作負責,萬(wàn)不可馬虎大意,以免造成不必要的損失,以保證工作的正常有序的運行。
盡管在我工作的兩年里,我向自己的目標邁進(jìn)了一大步,可是我依然看到自己還有很多的不足,理論水平的欠缺,思考問(wèn)題有時(shí)過(guò)于草率,想的.不夠周全,都是我在新的一年里需要努力的方向,在XX年里我會(huì )吸取XX年里的經(jīng)驗教訓,把自己的工作做的更好。使我們的設備更加的穩定。我會(huì )總結XX年里出現的一些不常見(jiàn)的故障,組織全班人員進(jìn)行學(xué)習。從而提升班組的整體檢修實(shí)力,綜合XX年里發(fā)生的一些安全事故,進(jìn)行學(xué)習,爭取新的一年里,把工作做的更好。
檢修工作總結6
總結過(guò)去一年的工作經(jīng)驗,也對下一年工作進(jìn)行初步的計劃和安排,在肯定成績(jì),總結經(jīng)驗的同時(shí),也是檢查與彌補自己不足,吸取教訓,再接再厲,取得更大的成績(jì),更好地做好下一年工作的開(kāi)始,在這里把我一年的工作進(jìn)行總結匯報如下:
20xx年,由我重點(diǎn)負責的除運檢修班這一塊的工作,在平時(shí)做的基本維護與檢修方面,圓滿(mǎn)地完成了工作任務(wù),保證了機器設備的衛生整潔與設備缺陷的及時(shí)處理和消缺,保證了設備的安全穩定與長(cháng)周期運行,全年共辦理熱力機械工作票160份,每月對4#5#6#爐排渣機辦票進(jìn)行了定期檢查與維護工作,并對排渣機進(jìn)行定期加注黃油和衛生維護工作,完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的`大修工作,改造了5#6#爐排渣機事故排渣管道,對6#爐3#輸灰管道進(jìn)行了改造,改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米,改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機氣源管道的連通,并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺,并為干燥塔制作防雨棚一個(gè),要求安排與配合廠(chǎng)家對4#3#2#儀用空壓機進(jìn)行了返廠(chǎng)大修和恢復安裝,配合廠(chǎng)家對3#4#5#輸灰空壓機用冷干機進(jìn)行更換蒸發(fā)器與干燥器的檢修,配合廠(chǎng)家對7#輸灰空壓機用冷干機檢修更換壓縮機與干燥器的檢修,對5#儀用空壓機與灰庫空壓機用干燥劑進(jìn)行了更換,對2#灰庫3#攪拌機用大齒輪進(jìn)行了更換,對1#至6#儀用空壓機干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲氣罐安裝更換電子排水器16件,11月與12月6臺儀用空壓機全部維護保養一遍,1#至6#儀用空壓機各更換了專(zhuān)用油80升,各更換3281空氣濾芯兩件,各更換1631機油濾芯兩只,并對1#至4#儀用空壓機各更換油氣分離器濾芯一件,對1#儀用空壓機筒體壓力高報警,進(jìn)行了檢修排查與處理,最終發(fā)現是最小壓力閥閥芯卡塞不能開(kāi)啟引起報警,及時(shí)消除了設備故障缺陷,對4#儀用空壓機油耗大這一缺陷進(jìn)行了排查與處理,同樣是最小壓力閥卡塞與磨損,最小壓力閥發(fā)現不能正常關(guān)閉與關(guān)閉密封不嚴造成油耗增大,并更換最小壓力閥一件,更換后4#儀用空壓機運行正常,對6#儀用空壓機機油箱壓力低報警,空壓機啟動(dòng)不起來(lái)這一故障進(jìn)行了檢查排除,由于進(jìn)氣蝶閥在運行中關(guān)閉間隙變小卡死,不能正常開(kāi)啟,經(jīng)過(guò)檢修調整,使設備達到運行正常狀態(tài),
人常說(shuō),吃一塹,長(cháng)一智,說(shuō)的是經(jīng)驗教訓可以使人成長(cháng)的更快些,在遇到新問(wèn)題時(shí),下功夫研究攻克,也會(huì )感受到成功與收獲的喜悅的,無(wú)論是阿特拉斯,還是英格索蘭,我都有這種感受,無(wú)論外部環(huán)境怎樣,人的敬業(yè)精神是很重要的,這并不單單表現在把工作干好,而是如何使工作做得更好,也并不表現在別人讓你做什么工作,而是你要在工作中還要做什么工作,上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通,并不是甲方提出讓我們做,而是我們提出要這樣做,這樣做更利于我們的檢修工作,更利于設備的安全穩定與長(cháng)周期運行,也更利于節能降耗,我們在做這項工作的時(shí)候,甲方看到了眼里,甲方當時(shí)就發(fā)出了感慨,早知道有這么多的活就不讓你們改了,為了能把工作做得更好,再苦再累都是值得的,自從附屬車(chē)間合并之后,開(kāi)料單與領(lǐng)料,都得我們自己去做,跑多少趟,挨多少批,都丟在了腦后,領(lǐng)空壓機專(zhuān)用油,一領(lǐng)一大桶175公斤,就拉著(zhù)咱們的架子車(chē),往返于大倉庫與電廠(chǎng)之間,架子車(chē)都只想壓臥下,人員從不叫苦叫累,我們都是這樣干工作的,在即將過(guò)去的一年里,從對電腦的不熟悉,到適應電腦消缺,做電子臺賬,做工作計劃,做材料計劃,遞電子工作票,寫(xiě)工作總結,寫(xiě)檢修報告,逐漸做的順手了,我認為這也是我的進(jìn)步,能夠看到自己的進(jìn)步,我的內心也是很愉悅的,
即將過(guò)去的一年就要過(guò)去,我們就要迎來(lái)新的20xx年,在新的一年里,我還會(huì )一如既往的做好我的本職工作,并配合好馬主任的工作,當好馬主任的助手,在做好除運檢修這一塊的工作的同時(shí),把檢修車(chē)間這一塊的工作做得更好,在做好正常的檢修與維護工作的同時(shí),在甲方同意與批準的前提下,計劃把灰庫儀用空壓機系統與4#5#6#爐氣源管道連通,和把6#爐輸灰與儀用空壓機氣源管道連通,這樣更利于設備的安全穩定運行與節能降耗,
在做好檢修工作的同時(shí),重點(diǎn)做好人員的管理,安規的強化與勞動(dòng)紀律的進(jìn)一步規范,在保證安全的前提下,保證好設備的安全穩定與長(cháng)周期運行 。
檢修工作總結7
根據 “十一”檢修計劃安排,我部于 10月1日-10月2日對供電設備(高壓配電裝置、移動(dòng)變電站)、主扇風(fēng)機、副井提升機、主排水泵、空壓機、主井強力皮帶機進(jìn)行整體的檢修與維護。在各級領(lǐng)導以及各相關(guān)單位的配合下,經(jīng)過(guò)精心組織、準備,于規定的時(shí)間內安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了機電設備的檢修任務(wù),為設備長(cháng)周期運行奠定了基礎,為生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基礎,為增效發(fā)展創(chuàng )造了條件。
現對檢修工作做如下匯報:
1、對40立方空氣壓縮機進(jìn)行了維護和保養:進(jìn)行潤滑油、空氣濾芯、機械濾芯、油細分離器的更換與維護,對風(fēng)包壓力表、溫度傳感器進(jìn)行了檢查。
2、對絞車(chē)電控系統,天輪、鋼絲繩、主提升機潤滑油路、減速器、制動(dòng)系統、液壓系統進(jìn)行了嚴格的試驗和維護,并對液壓站進(jìn)行了更換。
3、對主扇風(fēng)機電控系統、電動(dòng)閥進(jìn)行了檢查,緊固電機風(fēng)葉、接線(xiàn)柱螺栓,軸承注油。
4、更換主排水泵盤(pán)根、軸套、軸承、平衡環(huán)等部件,并緊固水泵各部位的螺栓,檢查電機機體,緊固接線(xiàn)柱螺栓,對水泵開(kāi)關(guān)進(jìn)行檢查。
5、緊固供電設備(配電柜、高壓配電裝置、移動(dòng)變電站)高低壓開(kāi)關(guān)接線(xiàn)柱螺栓,檢查防爆面凡士林是否干燥、接地線(xiàn)是否松動(dòng)。高壓配電裝置彈簧裝置是否動(dòng)作靈敏,配電柜緊固螺栓,檢查接地線(xiàn)是否松動(dòng),保護是否正常工作。
6、更換強力皮帶對輪螺栓,緊固電機接線(xiàn)柱螺栓,接線(xiàn)盒防暴面涂抹凡士林,檢查電機風(fēng)葉是否松動(dòng),按照注油標準對減速機進(jìn)行了注油,皮帶機滾筒注油,更換托輥架,補皮帶洞。
通過(guò)本次設備大檢修工作,我部按以下幾方面進(jìn)行開(kāi)展工作。設備的日常維護、職工安全意識、責任心、技術(shù)等方面對檢修工作做了如下總結:
1、建立、健全組織機構、推動(dòng)檢修任務(wù)的完成為了保證檢修工作按時(shí)、按質(zhì)、按量完成,明確了檢修的設備、檢修所需的材料、檢修進(jìn)度、檢修安全技術(shù)措施、檢修質(zhì)量標準化要求、以及檢修的重點(diǎn)與難點(diǎn),有針對性地提出了切實(shí)可行的解決方案,為檢修工作安全順利進(jìn)行做好了鋪墊。為充分調動(dòng)職工的積極性,順利完成檢修目標,實(shí)行績(jì)效和獎罰掛鉤,推動(dòng)了檢修任務(wù)的順利進(jìn)行。
2、積極采取措施應對各項挑戰。
此次檢修工作時(shí)間稍顯倉促,面對時(shí)間短、任務(wù)重、工作難度大的挑戰下,采取積極應對措施:
、、加強管理,建立完備的檢修系統。針對本次設備檢修,明確職責,全面抓好施工管理,質(zhì)量檢驗,技術(shù)指導,以及開(kāi)停工的安全措施。
、、及早動(dòng)手,進(jìn)行細致周密的檢修準備。提前安排準備,列出所要進(jìn)行檢修的設備部件,對各項可能出現的問(wèn)題做了詳細而周密安排,并列入安全技術(shù)措施中,每班班前會(huì )貫徹,使職工深入了解。
、、加強組織協(xié)調,嚴格按計劃推進(jìn)各項工作,及時(shí)消除影響檢修安全、質(zhì)量和進(jìn)度的.各種障礙。為保證檢修安全、質(zhì)量和工期,最大限度地調動(dòng)職工積極性。
3、把安全放在首要位置
在檢修當中,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,制定了嚴格、可行的安全技術(shù)措施,把安全工作抓到每一個(gè)檢修環(huán)節,責任落實(shí)到每一個(gè)人,對人們容易忽視和麻痹的地方采取了強化措施。
4、嚴把質(zhì)量關(guān)
為保證檢修質(zhì)量,每班由技術(shù)員進(jìn)行現場(chǎng)檢查、督導檢修質(zhì)量、安全、進(jìn)度工作。針對檢修工作中遇到的技術(shù)難題,請相關(guān)技術(shù)人員現場(chǎng)解決,保證了檢修質(zhì)量,同時(shí)也是各個(gè)檢修工學(xué)習的良好機會(huì ),通過(guò)本次檢修工作,使我部檢修工在技術(shù)方面有了很大的提高,也使得日常檢修中遺留下來(lái)的難點(diǎn)問(wèn)題得到了解決,為設備的運行正常奠定了好基礎。
檢修工作總結8
xx年7月參加工作后,在班長(cháng)及各位師傅的幫助下,通過(guò)一年的學(xué)習努力,逐步熟悉了高壓試驗的接線(xiàn),操作工作,對試驗原理有了一定了解,初步具備一定的判斷分析能力。在學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí),積極參與隊內安全活動(dòng),深刻體會(huì )“安全生產(chǎn)”的重要性,確,F場(chǎng)試驗安全進(jìn)行,做到“三不傷害”。
回顧一年來(lái)的工作,我主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
1、愛(ài)崗敬業(yè),積極向班內師傅學(xué)習。作為一個(gè)剛參加工作的新員工,無(wú)論在專(zhuān)業(yè)知識,還是在業(yè)務(wù)技能方面,都深深地感覺(jué)到自己的不足,都需要虛心向師傅請教,多看多想多問(wèn)多學(xué)。在一年多的的時(shí)間里,學(xué)習《高壓電氣設備試驗方法》《電氣試驗初級工》《帶電作業(yè)工具、裝置和設備預防性試驗規程貫讀本》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,爭取盡快熟悉試驗原理,設備原理,操作規程。在工作中對不明白的問(wèn)題及時(shí)提問(wèn),事后繼續查資料,深入了解。
慢慢熟悉試驗工作后,我越來(lái)越深刻地認識到高壓試驗工作的重要性,變電站大部分一次設備的安危都需要細致耐心的'試驗來(lái)保證,試驗數據精益求精,做試驗不怕麻煩,膽大心細。在工作中我受到班內師傅的影響,操作中注意安全,試驗后仔細檢查,一根保險絲都不能拉下。
2、跟隨班組成員參加全市多個(gè)變電站檢修試驗工作。__年9月秋檢,轉遍全市十幾個(gè)站,初步熟悉試驗操作。參與變電站擴建工程,__年11月隨隊吃住在鄒平肖鎮,在書(shū)記的鼓勵下同諸位同仁抓安全,趕進(jìn)度。__年10月無(wú)棣大楊站新上間隔,公司組織勞動(dòng)競賽,隨隊陸續完成了220kvⅰ段pt,避雷器,220kv魯大線(xiàn)cvt,魯大線(xiàn)—1刀閘,220kv濱大線(xiàn)—1刀閘,cvt,220kv大雙線(xiàn)刀閘等設備的交接性試驗,為檢修班安裝的設備把好質(zhì)量關(guān),確保新上設備合格無(wú)恙。
3、在完成自身本職工作的同時(shí),還積極參與班組布置的各項工作。 10月觀(guān)摩qc小組成果發(fā)布會(huì ),了解qc小組課題的制作規程,選題,論述,組織,原因分析,等等。參加總公司舉辦的“反腐倡廉”書(shū)法美術(shù)作品征集,原創(chuàng )五張漫畫(huà),一張海報。參加公司舉辦的安全生產(chǎn)漫畫(huà)賽,所作漫畫(huà)被錄入宣傳冊。
一年來(lái)在隊領(lǐng)導和班長(cháng)正確領(lǐng)導下,雖然我做了上述工作,取得了一定的成績(jì),但作為一名剛新員工,與上級領(lǐng)導的要求相比,與其它班組成員所取得的成績(jì)相比還存在一定的差距。主要有以下幾個(gè)方面:
1、自身的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,高壓試驗工作難在后期的數據分析判斷,有些時(shí)候需要經(jīng)驗判斷,而這些是我最為缺乏的,所以在今后的工作中需要多加學(xué)習,在遇到特殊故障情況下更需要注意,學(xué)習班內師傅找問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的方法。
2、角色轉變不夠,僅僅以為做完試驗就可以,做好本職工作就可以,缺乏對組織協(xié)調工作的學(xué)習。另外,對安全問(wèn)題存在一定惰性心理,以為負責人確認了便可以放心大膽工作,缺乏對自身的保護。
對于上述不足之處,在__年的工作中,我要總結經(jīng)驗教訓,找出差距,克服不足之處,特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績(jì)面前我要保持清醒的頭腦,充分認識到不安全的因素還可能存在,只有通過(guò)堅持“安全第一,預防為主”的方針,周密細致的工作,才能防患于未然。
檢修工作總結9
大檢修指揮部綜合組
大檢修期間,公司組織開(kāi)展了專(zhuān)項績(jì)效考核,主要對與大檢修有關(guān)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、開(kāi)停工、團結協(xié)作與服務(wù)等內容進(jìn)行專(zhuān)項考核,考核的主要對象是各檢修職能組、工區、承包商以及公司級重點(diǎn)項目,考核頻次每周開(kāi)展一次,并講評,為確保Ⅰ套大檢修任務(wù)安全、環(huán)保、節能、正點(diǎn)完成提供了有力保障。
一、全面完成檢修總體管理目標
大檢修期間,各職能組、工區、承包商相互協(xié)作,嚴格按檢修統籌進(jìn)度要求全面完成了檢修總體管理目標,檢修進(jìn)度整體提前2天,質(zhì)量合格,開(kāi)工一次成功,大檢修修理項目投資5970萬(wàn)元,完成控制目標,安全環(huán)保方面創(chuàng )造了歷次大檢修HSE最好業(yè)績(jì),12個(gè)公司級重點(diǎn)項目中3項提前完工,其它9個(gè)項目正點(diǎn)完成,15個(gè)工區級重點(diǎn)項目均正點(diǎn)完成。
今年,公司對大檢修考核形式進(jìn)行了創(chuàng )新,將總目標分解成施工計劃、技術(shù)質(zhì)量、技術(shù)改造等10項管理目標,42項分目標,目標完成率100%。其中,裝置檢修項目,正點(diǎn)率100%,圓滿(mǎn)完成檢修任務(wù);管道焊接一次合格率90%,新安裝和更換的管道,貫通試壓后焊縫無(wú)泄漏,設備焊縫探傷一次合格率95%;電氣設備檢修合格率100%,開(kāi)工時(shí)電氣設備投用一次成功率100%;冷換設備試壓一次試壓合格率98%,靜密封泄漏率0.1‰;儀表設備檢修合格率98.5%,開(kāi)工時(shí)儀表設備投用一次成功率99%等,其它完成情況見(jiàn)附表。
二、全面完成公司級重點(diǎn)項目
20xx年大檢修公司級重點(diǎn)項目考核表
三、工區考核
大檢修期間,公司加強了工區的'考核力度,采取工區自評與職能組專(zhuān)業(yè)考核相結合,主要從體系、執行力,安全管理,質(zhì)量管理,施工進(jìn)度,開(kāi)停工,團結協(xié)作與服務(wù)等六個(gè)方面對8個(gè)工區進(jìn)行考核?己私Y果:加氫制氫工區(99.6分)、長(cháng)盛公司工區(98.4分)、水聯(lián)合工區(98.4分)、重整工區(97.6分)、3#聯(lián)合工區(96.2分)、動(dòng)力廠(chǎng)工區(96.2分)、油品處工區(95.9分)、1#聯(lián)合工區(94.6分)。
大檢修過(guò)程中工區存在的問(wèn)題:一、個(gè)別項目在統籌的某個(gè)中間控制點(diǎn)未達到要求,但通過(guò)溝通、協(xié)調,采取措施后,最終正點(diǎn)完成控制點(diǎn);二、存在監護不到位的現象;三、檢修前期治安保衛工作重視還不夠;四、施工單位出現扯皮現象,工區施工人員發(fā)生了打架事件。
四、承包商考核
大檢修期間,公司對工區采取工區自評、職能組專(zhuān)業(yè)考核形式,從體系、執行力,安全管理,質(zhì)量管理,施工進(jìn)度,團結協(xié)作與服務(wù)五個(gè)方面對10個(gè)主要承包商進(jìn)行了考核?己私Y果:機電公司(98分)、通達公司(97分)、四化建(97)、洛陽(yáng)石化 (95分)、興長(cháng)防腐公司(95分)、五公司(95分)、安慶石化(93.5分)、九江石化(90)、武漢石化(89.5分)、天津四公司(87分)。
大檢修實(shí)施過(guò)程中施工單位出現的問(wèn)題:一、安全意識不強,存在施工人員在檢修現場(chǎng)不按要求佩戴安全帽,車(chē)輛進(jìn)入施工區未辦理準入證、無(wú)證駕駛、施工人員在檢修抽煙等現象;二、在重整工區出現因場(chǎng)地協(xié)調問(wèn)題扯皮現象;三、存在檢修進(jìn)度未達到要求的現象,但通過(guò)采取措施,調整施工力量,未突破最終進(jìn)度;四、施工人員法制教育不夠,遵章守紀意識淡薄。
五、周考核
檢修期間,公司從計劃、質(zhì)量、安環(huán)、開(kāi)停工、供應、宣傳、保衛、綜合等專(zhuān)業(yè)對施工單位與工區組織開(kāi)展了五次周考核,共對145項工作進(jìn)行了考核,并兌現。
20xx-6-26
附表:Ⅰ套生產(chǎn)線(xiàn)停工檢修管理目標完成情況
檢修工作總結10
XX年度,在變電部的正確領(lǐng)導下,我班建立健全了各種組織和制度,強化技術(shù)監督與質(zhì)量管理,全面提高了安全生產(chǎn)水平。加大了反三違力度,嚴肅了現場(chǎng)勞動(dòng)紀律,提高了檢修質(zhì)量,保證了檢修效果,有效治理設備,強化安全管理,全面完成了生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現了XX零事故安全年。全體職工精神振奮,干勁十足,情緒飽滿(mǎn),上下形成了一致的認同感,增強了凝聚力,戰斗力。
我們在今年工作中根據變電部的統一安排,結合本班的實(shí)際情況,緊緊圍繞一流工作為主弦,積極開(kāi)展各項安全活動(dòng),做到有計劃,有目標、有結果、有成效。較好的完成了上級交付的各項工作任務(wù)。在安全管理方面,我們始終貫徹“安全第一、預防為主的方針”,在工作中積極開(kāi)展創(chuàng )建“無(wú)違章企業(yè)”活動(dòng),切實(shí)的作好現場(chǎng)工作中的危險點(diǎn)的分析及預控,杜絕了習慣性違章現象。為我局的安全目標作出了貢獻。同時(shí)我們結合我XX年的春、秋檢工作展開(kāi)了自查、自評、整改工作。做到了措施、人員、內容三落實(shí)。強調質(zhì)量,緊抓安全。圓滿(mǎn)的完成全年的計劃安排。具體工作如下:
電力自動(dòng)化
一、建章立制,責任到人
制度的落實(shí)是安全生產(chǎn)工作的重中之重,在工作中我們根據實(shí)際情況指定了一系列行之有效的規章制度,做到誰(shuí)帶隊,誰(shuí)負責,明確各自責任,落實(shí)各項安全措施。使大家在工作中真正做到有章可循、有令可行,F場(chǎng)以安全為主,積極開(kāi)展“創(chuàng )建無(wú)違章企業(yè)”活動(dòng)。形成相互提醒、相互監督的工作氛圍,切實(shí)做到“人人抓安全,安全人人抓”,較好的控制了事故異常和未遂的發(fā)生,杜絕了習慣性違章。
二、提高業(yè)務(wù)技能,嚴把質(zhì)量關(guān))
職工業(yè)務(wù)技藝水平的提高是提升生產(chǎn)力的先決條件之一,我們結合本班現場(chǎng)工作的情況,有重點(diǎn)的開(kāi)展了形式多樣的學(xué)習活動(dòng),將主要設備和現場(chǎng)出現的常見(jiàn)缺陷匯總,有針對性的組織學(xué)習和分析,將理論知識和實(shí)際工作有效聯(lián)系,由淺而深,落根于現場(chǎng),見(jiàn)效于實(shí)處,并通過(guò)現場(chǎng)技術(shù)問(wèn)答,現場(chǎng)質(zhì)量考評等方式,使全員業(yè)務(wù)技能和檢修工藝質(zhì)量得以提高。zg電力自動(dòng)化,變電檢修,繼電保護,遠動(dòng)通信,電力技術(shù),高壓試驗,輸電線(xiàn)路,變電運行,整定計算,規章規程,電力論壇,電力技術(shù),高壓實(shí)驗,電網(wǎng),供電局
三、合理分配,明確分工,確保生產(chǎn)工作任務(wù)完成
電力自動(dòng)化目前我班主要承擔主網(wǎng)220kv變電站8座,12座110kv變電站的預試、事故搶修及消缺及主、城網(wǎng)的建設任務(wù),我班采取合理分配工作,合理搭配工作人員等方式,參照變電部下達的生產(chǎn)工作計劃,制定本班每月生產(chǎn)工作計劃,克服不利因素,精心組織,圓滿(mǎn)完成了全年的各項生產(chǎn)任務(wù)。
四、XX年度工作情況分析
開(kāi)關(guān)部分:
10kv開(kāi)關(guān)故障發(fā)生率較高,其中以城東和龍山變(71—82柜)尤為突出。城東由于開(kāi)關(guān)小車(chē)的輔助開(kāi)關(guān)的連動(dòng)設計不合理,容易造成卡澀、斷裂。部分開(kāi)關(guān)柜變形,造成小車(chē)不能到位等。其中小車(chē)的材質(zhì)問(wèn)題,造成小車(chē)部件銹蝕嚴重,存在較大的安全隱患。龍山變(71—82柜)小車(chē)的二次線(xiàn)接頭設計不合理,容易造成接觸不良,開(kāi)關(guān)拒動(dòng)。
2、隔離開(kāi)關(guān),今年出現較多的問(wèn)題,主要因為由于戶(hù)外隔離開(kāi)關(guān)主要部件外露,受外界條件的影響,易出現銹蝕,造成操作時(shí)傳動(dòng)阻力大,部分甚至出現拒動(dòng)的現象,如在運行中曾出現因底座軸承完全銹死,無(wú)法進(jìn)行操作的情況。通過(guò)對部分隔離開(kāi)關(guān)檢修,發(fā)現底座內的軸承及傳動(dòng)部位均有不同程度的生銹和干澀現象:有的軸承出廠(chǎng)時(shí)根本就沒(méi)有涂黃油,銹蝕非常嚴重,幾乎銹死;有的黃油已成干塊兒,且藏污嚴重,軸承運轉阻力非常大;僅有少數能夠勉強轉動(dòng),但也不夠靈活。因而,底座內軸承及傳動(dòng)部位的嚴重銹蝕和干澀是造成隔離開(kāi)關(guān)拒動(dòng)的主要原因,其它與傳動(dòng)系統相連部位如機構主軸、轉動(dòng)臂、連桿的活動(dòng)位置等的銹蝕只是引起操作的困難。
3、液壓操作系統壓力異常zg電力自動(dòng)化不僅為電力職工提供一個(gè)可以交流的網(wǎng)絡(luò )平臺而且也為電力技術(shù)的愛(ài)好者和電力大中專(zhuān)學(xué)生提供一個(gè)可以展現自我的一個(gè)舞臺。這個(gè)平臺與傳統知識交流平臺相比具有:獲取信息速度快,信息量大,互動(dòng)性強,成本低。這幾個(gè)特性是傳統知識交流平臺所不具備的。zg電力自動(dòng)化就是要利用這種互動(dòng)方式為大家鋪設橋梁,使各位朋友的技術(shù)共同進(jìn)步、提高!
液壓操作系統的油回路或電氣回路出現故障,都會(huì )引起系統的油壓異常升高或降低,具體的故障原因及相應的處理方法如下:
電力自動(dòng)化不僅為電力職工提供一個(gè)可以交流的網(wǎng)絡(luò )平臺而且也為電力技術(shù)的愛(ài)好者和電力大中專(zhuān)學(xué)生提供一個(gè)可以展現自我的一個(gè)舞臺。這個(gè)平臺與傳統知識交流平臺相比具有:獲取信息速度快,信息量大,互動(dòng)性強,成本低。這幾個(gè)特性是傳統知識交流平臺所不具備的。zg電力自動(dòng)化就是要利用這種互動(dòng)方式為大家鋪設橋梁,使各位朋友的技術(shù)共同進(jìn)步、提高!(1)控制電動(dòng)機停止觸點(diǎn)損壞,檢查、修理微動(dòng)開(kāi)關(guān)及接觸器
(2)控制電動(dòng)機的接觸器誤動(dòng)作,除去接觸器上的污物、油垢;
(3)壓力表失靈或存在誤差,壓力表開(kāi)關(guān)關(guān)閉,不能正確反映油壓,更換壓力表或打開(kāi)表計開(kāi)關(guān);
(4)中間繼電器“粘住”或接觸器卡滯,油泵電動(dòng)機一直處于運轉狀態(tài),燒壞電機或電機不能啟動(dòng)。
。5)油泵電源故障,保險熔斷、接觸不良也是壓力異常的主要原因,在今年的機構壓力為零的缺陷,經(jīng)檢查發(fā)現大部分為此類(lèi)原因。建議加強機構的壓力監測。
。6)機構的滲油:由于長(cháng)時(shí)間的遠行,受溫度、磨損、震動(dòng)等原因造成密封老化、接頭松動(dòng)等。g/s
4、接頭發(fā)熱:今年的接頭過(guò)熱情況主要是南嶺變10kv刀閘及各站的電容器接頭部分。從紅外測溫及過(guò)熱處理情況發(fā)現的問(wèn)題來(lái)看:彈簧生銹變形,彈力下降;機構操作困難引起的分合位置錯位及插入不夠;接線(xiàn)板螺絲年久銹死嚴重,壓力下降;接觸面藏污納垢,清理不及時(shí)等是造成接觸不良的主要原因。其中棗城變的發(fā)熱主要原因為,接觸面的材質(zhì)為銅和鋁直接連接造成的電腐蝕為主要問(wèn)題。建議更換為銅鋁過(guò)度線(xiàn)夾。
5、主變部分:通過(guò)今年對夏口變的1、2#主變分接開(kāi)關(guān)的檢修情況來(lái)看,不同程度存在問(wèn)題。建議分接開(kāi)關(guān)在達到規定的調壓次數后,應及時(shí)檢查、維護。對油室進(jìn)行清洗、更換變壓油。
6、直流問(wèn)題出現較多,其中岱變硅整流的自動(dòng)充電已壞,現手動(dòng)運行,電池容量偏低,尾瓶已全部報廢、當變蓄電池也存在嚴重的缺陷,至今未能處理。其它站均存在不同程度的電壓不平衡問(wèn)題。
通過(guò)XX年工作情況看,雖說(shuō)我們取得了一定的成績(jì),但還存在很多的不足。需要我們在XX年繼續努力。具體分為以下兩部分:zg電力自動(dòng)化不僅為電力職工提供一個(gè)可以交流的網(wǎng)絡(luò )平臺而且也為電力技術(shù)的愛(ài)好者和電力大中專(zhuān)學(xué)生提供一個(gè)可以展現自我的一個(gè)舞臺。這個(gè)平臺與傳統知識交流平臺相比具有:獲取信息速度快,信息量大,互動(dòng)性強,成本低。這幾個(gè)特性是傳統知識交流平臺所不具備的。
設備方面:
1、需要加強對各站主變分接開(kāi)關(guān)的檢查、維護。主要為城東、南嶺及中心站的`檢查。
2、隔離開(kāi)關(guān):加強對隔離開(kāi)關(guān)的維護及改造,由于龍山變220kv刀閘銹蝕嚴重,存在嚴重的隱患。應對龍山變220kv、110kv刀閘進(jìn)行大修,棗城變35kv刀閘進(jìn)行更換。韓變110kv(gw4型)刀閘卡澀嚴重,建議對其傳動(dòng)部位進(jìn)行改造(導電系統良好)。
3、加強龍山變、南嶺變110kv的液壓機構維護。建議對部分機構進(jìn)行大修處理。
4、加強各站的絕緣支柱的檢查,重點(diǎn)是龍山變及瑯變ii段母線(xiàn)引下線(xiàn)支撐瓷瓶的檢查。(由于丁變支撐瓷瓶水平安裝,耐折強度較差)。
5、直流部分:由于在XX年進(jìn)行電池充放電過(guò)程中發(fā)現部分電池容量不足,沒(méi)有按規定進(jìn)行。在XX年度暴露出較多的問(wèn)題。建議在XX年對所有站的蓄電池進(jìn)行檢查、維護。按規定進(jìn)行充放電,對不合格的池進(jìn)行更換。建議更換平開(kāi)全部電池。(由于其容量嚴重不足)
基礎管理:
根據XX年的工作情況上看,還存在很大的不足。這需要我們在XX加強這方面的管理。重點(diǎn)為以下幾個(gè)方面:zg電力自動(dòng)化不僅為電力職工提供一個(gè)可以交流的網(wǎng)絡(luò )平臺而且也為電力技術(shù)的愛(ài)好者和電力大中專(zhuān)學(xué)生提供一個(gè)可以展現自我的一個(gè)舞臺。這個(gè)平臺與傳統知識交流平臺相比具有:獲取信息速度快,信息量大,互動(dòng)性強,成本低。這幾個(gè)特性是傳統知識交流平臺所不具備的。zg電力自動(dòng)化就是要利用這種互動(dòng)方式為大家鋪設橋梁,使各位朋友的技術(shù)共同進(jìn)步、提高!
1、原始資料的統計分析:設備自投運以來(lái)的運行狀況超載、參數超標、動(dòng)作情況以及其它異常運行檢修情況,對設備材質(zhì)和有關(guān)部件可能造成的影響,如強度或絕緣降低等,通過(guò)總結分析,掌握設備可能存在的薄弱環(huán)節以及設備缺陷的性質(zhì)與發(fā)生、發(fā)展的規律找出需要進(jìn)行改造或檢修的部位、重點(diǎn)等。對開(kāi)關(guān)異常動(dòng)作、變壓器部的分接開(kāi)關(guān)動(dòng)作統計次數建議能讓班組了解。
2、檢修方面,加強缺陷的處理及缺陷的分析。認真填寫(xiě)缺陷回執。分析缺陷原因,如:設備材質(zhì)和部件的磨損、腐蝕、蠕脹、材質(zhì)老化變質(zhì)等情況。如實(shí)填寫(xiě)處理方法,便于掌握設備的健康狀況。
3、安全方面,統計分析設備自投運以來(lái)發(fā)生的事故、障礙和異常不安全現象,分析設備存在的不安全因素、隱患和發(fā)展趨勢。
4、建立設備檢修臺帳,并及時(shí)進(jìn)行更新。對設備建議使用卡式管理。
5、加強備品、備件的管理,建議使用微機辦理進(jìn)出庫。消耗的備件由保管員及時(shí)進(jìn)行補充。
檢修工作總結11
此次大檢修車(chē)間領(lǐng)導高度重視,在整個(gè)檢修過(guò)程中,車(chē)間堅持安全第一的原則,強化檢修期間的安全管理工作,提升安全管理水平和全員的安全意識,營(yíng)造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間各工段都能認真落實(shí)各項安全管理措施,規范檢修現場(chǎng)的安全作業(yè),有效地保證了檢修能夠安全順利完成。檢修期間加強了現場(chǎng)的安全檢查力度和重點(diǎn)項目作業(yè)的監護,監督各檢修單位嚴格遵守各項安全管理制度和檢修規定要求,現就檢修期間的安全工作總結如下:
一、檢修前的安全準備工作
在檢修前,要求各工段把檢修項目的安全責任逐級落實(shí),在檢修項目上要明確主要負責人、安全負責人、現場(chǎng)監護人,將安全責任嚴肅分解,逐級落實(shí),形成“安全第一”的檢修責任體系。各工段根據檢修項目,到現場(chǎng)逐一確認,并根據各檢修項目的具體情況嚴格制定了詳細具體的安全措施,并在裝置停車(chē)程序和泄壓、排放、降溫等環(huán)節做了要求,并采取相應的安全防范措施。針對重點(diǎn)檢修項目和危險性較高的檢修項目,要求各工段的工藝員,設備員嚴格,認真確認,確保安全檢修。
二、加強安全教育和監督,提高施工作業(yè)人員安全素質(zhì)
隨著(zhù)大檢修工作全面展開(kāi),外來(lái)施工人員大量進(jìn)如車(chē)間裝置區,由于外來(lái)施工人員安全意識淡薄,缺乏安全觀(guān)念,為保證檢修期間的作業(yè)安全,防止安全事故發(fā)生,做好安全教育培訓工作尤為重要。由于施工單位有八家,人數在160人左右,再加之檢修工期緊,不能進(jìn)行集中培訓,因此采取因地制宜現場(chǎng)培訓的方式,對各種不安全行為和不安全施工進(jìn)行阻止和教育,特別對動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)、高空作業(yè)等危險作業(yè)的注意事項進(jìn)行重點(diǎn)講解,安全教育效果較好,在整個(gè)大檢修期間沒(méi)有發(fā)生任何事故。
三、檢修中的安全管理工作
自從裝置八月九號停車(chē)后,車(chē)間領(lǐng)導從班組抽出三人專(zhuān)門(mén)協(xié)助安全工作,對檢修設備中存在過(guò)易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的,必須采用氮氣、蒸汽或水進(jìn)行置換,并選擇正確的.取樣點(diǎn)定時(shí)分析合格后再作業(yè)。特別對有限空間作業(yè)嚴格把關(guān),設備檢修前必須用盲板與系統隔離,內部取樣分析,佩戴必要的防護用具,專(zhuān)人定點(diǎn)監護,確保內部檢修人員的安全。動(dòng)火作業(yè)前,由工藝員帶領(lǐng)取樣分析,各項安全措施落實(shí)合格后在動(dòng)火。此次檢修,共進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)247次;有限空間作業(yè)16次,各種作業(yè)的票證都按照要求履行了審批手續,并全部落實(shí)安全措施,為安全檢修提供了保障。
四、存在的問(wèn)題
在本次大檢修期間,主要暴露的問(wèn)題有:
1、個(gè)別工藝員,設備員安全意識淡薄,對檢修安全工作不夠重視,先干活后辦票,被動(dòng)采取安全防護措施。
2、監護人責任心不夠強,對現場(chǎng)的危險作業(yè)監督檢查力度不夠。
3、習慣性違章在檢修工作中時(shí)有發(fā)生,全員安全意識還需要進(jìn)一步加強。
4、工藝處理不夠仔細,帶壓作業(yè)時(shí)有發(fā)生。
以上存在的安全問(wèn)題在下一步安全管理工作中還需要改進(jìn),通過(guò)這次檢修暴露出安全管理工作還存在缺陷,我們必須時(shí)時(shí)刻刻將安全放在首位,嚴把安全關(guān),加強現場(chǎng)監管,務(wù)必把安全防范措施落實(shí)到位,絕不能馬虎行事,否則,任何一件小事都是一個(gè)不安定的因素,都會(huì )釀成一場(chǎng)事故。
此次大檢修安全圓滿(mǎn)完成,是車(chē)間領(lǐng)導和全體參檢人員的共同努力的結果。在此次大檢修中,安全管理工作取得了較好的成績(jì),為以后裝置運行的安全管理工作積累了經(jīng)驗,今后將繼續深挖潛力,勇于探索,在今后的安全管理工作中更上一個(gè)臺階。
檢修工作總結12
20xx年,公司認真貫徹國家和上級單位安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神和安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規,根據國家、集團公司和公司總部開(kāi)展安全生產(chǎn)“隱患治理年”和“基礎建設年”活動(dòng)的總體工作要求,立足防范、強化監管,從安全生產(chǎn)規章制度著(zhù)手,加強基礎建設,完善工作機制,深入開(kāi)展隱患排查治理工作,透過(guò)扎實(shí)有效地開(kāi)展工作,有力地遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)事故,控制和減少了違章和異常,確保了全年安全生產(chǎn)目標任務(wù)的實(shí)現。
一、年度安全基本狀況:
年公司杜絕了特、重大事故,未發(fā)生一般設備及以上質(zhì)量事故,未發(fā)生人身輕傷及以上人身傷害事故,未發(fā)生交通事故;未發(fā)生由于檢修質(zhì)量造成的非計劃停運;發(fā)生內部統計的職責障礙2次,同比去年增加1次,內部統計的檢修質(zhì)量未遂1次,同比去年增加1次,內部統計的檢修質(zhì)量異常2次,同比去年增加2次,截止20xx年12月31日,我公司安全生產(chǎn)記錄1484天。
二、1-12月份安全生產(chǎn)數據:(數據統計截止于20xx年12月31日)、安全方面:
(1)20xx年3月17日下午,寧海#2a檢修項目中,在#2a磨煤機進(jìn)行磨輥翻出作業(yè)時(shí),發(fā)生1起起重工具損壞事件。
(2)20xx年3月20日上午,寧海#2a檢修項目中,在進(jìn)行#2a引風(fēng)機風(fēng)殼(4t)拆吊作業(yè)時(shí),發(fā)生1起起重工具損壞事件、質(zhì)量方面⑴2008年1月13日,河津發(fā)電分公司#2爐省煤器檢修,檢修中割傷管壁,導致水壓試驗時(shí),省煤器發(fā)生泄露,質(zhì)量未遂。
(3)20xx年4月19日漳電#4a檢修,修后的主機高壓導汽管法蘭泄漏,質(zhì)量異常。
(4)20xx年9月4日。在漳電#3機組a級檢修過(guò)程中,電氣工作人員,誤將空壓機電源線(xiàn)接錯,造成空壓機電機燒壞,質(zhì)量異常。
三、1-11月份按實(shí)計時(shí)長(cháng)周期獎完成狀況:
工程一部工程二部工程三部工程四部裝備管理中心陽(yáng)城項目部個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)三、主要安全生產(chǎn)工作回顧:
(一)抓制度建設,抓安全預控,做到超前防范。
(1)、為了進(jìn)一步加強公司安全基礎管理和制度化建設,提高安全管理水平,更好地適應現代企業(yè)管理要求,根據公司總部《20xx年安全生產(chǎn)“基礎建設年”工作實(shí)施意見(jiàn)》的有關(guān)要求,公司組織對原《安全生產(chǎn)工作規定》、《安全生產(chǎn)監督規定》、《安全生產(chǎn)獎懲規定》、《安全生產(chǎn)職責制》等九項制度進(jìn)行了重新修訂。
(2)、為規范公司安全管理工作,定期對項目部的安全禮貌生產(chǎn)工作給予全面準確地評價(jià),提高項目部安全管理水平,防止和減少安全事件,專(zhuān)門(mén)制定了《項目部安全管理工日考核評分標準》,創(chuàng )新安全管理方法,有效地促進(jìn)了公司安全管理水平的提高。
(二)開(kāi)展安全專(zhuān)項活動(dòng),有效遏制違章現象。
(1)、精心策劃組織開(kāi)展節日及“保奧運”專(zhuān)項檢查,扎實(shí)搞好春季和秋季安全大檢查和安全生產(chǎn)月活動(dòng)。分公司和各部門(mén)都成立了以安全第一職責人為組長(cháng)的春檢、秋檢、安全月活動(dòng)、保奧運安全領(lǐng)導小組,制定了詳細的'檢查活動(dòng)計劃、檢查項目和檢查方案,制定并落實(shí)了整改措施。
(2)、安全專(zhuān)項活動(dòng)開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查年和安全基礎建設年活動(dòng)。按照國務(wù)院、國資委、集團公司的統一部署,從安全生產(chǎn)職責制落實(shí)、重大危險源管理等七個(gè)方面,認真開(kāi)展自查自糾、治理整頓工作,檢查發(fā)現安全生產(chǎn)中存在的隱患,有效遏制重大事故的發(fā)生。
(3)、為認真貫徹落實(shí)集團公司《關(guān)于在全系統開(kāi)展反習慣性違章專(zhuān)項活動(dòng)通知》的文件精神和要求,牢固樹(shù)立“任何風(fēng)險都能夠控制,任何違章都能夠預防,任何事故都能夠避免”的安全理念,根據上級安排和公司實(shí)際安全生產(chǎn)狀況,公司決定從8月8日至9月8日,集中開(kāi)展了“反習慣性違章專(zhuān)項整治活動(dòng)”。制定發(fā)布“習慣性違章種類(lèi)和認定標準”,“習慣性違章查處與考核管理辦法”等管理制度,提高員工遵章守紀的意識和自覺(jué)性,有效地遏制了不安全態(tài)勢。
(三)突出項目安全管理,創(chuàng )新管理機制。
(1)、為全面準確地評價(jià)項目部的安全產(chǎn)工作,提高項目部安全管理水平,公司專(zhuān)門(mén)制定了《項目部安全管理工日考核評分標準》,并對原有《安全積分制》等規章制度進(jìn)行修訂,大幅度的增加項目部安全管理資料,以適應公司發(fā)展的需要。
(2)、結合安全標準化工作,組織專(zhuān)人制定《項目安全管理實(shí)施細則及工作流程和工作流程》,制定了從項目接收—評審策劃——風(fēng)險分析—人員配備—職責劃——等級監控—匯報程序—資料匯總——后評估等一系列程序流程,對項目部的安全工作做了進(jìn)一步的規范,以保證項目安全工作到達統一規范的要求。
(四)下大力氣抓員工培訓,提高安全意識。
(1)、廣泛開(kāi)展了施工工序流程辯識危險因素活動(dòng),匯總編制《檢修各專(zhuān)業(yè)主要危險點(diǎn)(源)分析控制表》,并按風(fēng)險值大小制定了各級風(fēng)險控制措施,安排專(zhuān)人旁站監督,以保證施工安全。
(2)、充分利用網(wǎng)絡(luò )、文字及錄相資料、,下發(fā)各類(lèi)安全通報、典型事例以及施工中出現的問(wèn)題,深入開(kāi)展安全分析會(huì )班組安全活動(dòng)日和班前會(huì )安全交底,對員工進(jìn)行危險性教育,提高員工的安全意識,推廣危險點(diǎn)分析中好的典型和經(jīng)驗,表?yè)P在作業(yè)過(guò)程中認真執行危險點(diǎn)分析的好人好事。
(3)、切實(shí)加強了對臨時(shí)用工的安全管理和培訓,嚴格執行有關(guān)規定,簽訂用工合同和安全協(xié)議,加強對臨時(shí)用工的準入資格和工作準用制度的審查,嚴把進(jìn)口關(guān),有效地填補了安全薄弱環(huán)節,保證了現場(chǎng)作業(yè)的安全。
四、存在的主要問(wèn)題:
(1)、1-12月份發(fā)生起重事件2次,質(zhì)量異常3次,暴露出檢修人員工作職責心不強,技術(shù)水平低,工藝標準要求不嚴、不細,因此各單位務(wù)必強化質(zhì)量管理,嚴格落實(shí)“四個(gè)凡是”的工作要求,加強對施工作業(yè)過(guò)程中的質(zhì)量監督,同時(shí)還應進(jìn)一步加強職工技能培訓工作,努力提高職工的技術(shù)水平和質(zhì)量意識,確保我公司的安全生產(chǎn)和檢修質(zhì)量。
(2)、1-12月份發(fā)生的違章?tīng)顩r,大部分是人員違章,暴露出我公司目前人員習慣性違章仍很?chē)乐,應加強職工遵章守紀的安全教育,加強規章制度執行狀況檢查,加大考核力度,督促職工嚴格執行有關(guān)安全生產(chǎn)工作管理制度,杜絕習慣性違章。上述違章和不禮貌考核狀況,以1-7月份居多,透過(guò)8月份公司大力開(kāi)展的“反習慣性違章”活動(dòng),能夠看到現場(chǎng)違章現象有大幅減少趨勢。
(3)、由于公司發(fā)展的需要,使用各類(lèi)外協(xié)工、外援工狀況較多因其具有分散性、流動(dòng)性較大,在對外協(xié)工、外援工以及外包施工隊安全管理方面還存在必須的薄弱環(huán)節,對他們的培訓系統性不強,效果不理想,計劃常常因狀況變化而變化,沒(méi)有構成一個(gè)行之有效制度,是一向是困擾公司的難題。
五、今后的工作方向以強化“雙基”(基儲基層)工作為重點(diǎn),構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,采取切實(shí)有效措施,扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,以安全保穩定和諧,堅持實(shí)行目標考核制度,嚴格實(shí)行職責追究和安全生產(chǎn)獎懲激勵制度,深入推行安全工日考核制度,從查處管理行為違章入手。
加大員工安全技術(shù)培訓教育力度,個(gè)性要抓好各級領(lǐng)導、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等的安全培訓工作,要認真貫徹落實(shí)企業(yè)、車(chē)間、班組、崗位“四級教育”制度,提高從業(yè)人員素質(zhì)。
完善監督管理方式,實(shí)施安全監管潛力建設工程。細化措施,把安全監管工作放在重中之重的地位,做到思想認識上警鐘常鳴,制度保證上嚴密有效,技術(shù)支撐上堅強有力,監督檢查上嚴格細致;嚴格落實(shí)安全監管職責制,切實(shí)把各級領(lǐng)導和安全監察人員抓安全工作的自覺(jué)性和職責心調動(dòng)起來(lái),夯實(shí)安全工作的基礎;堅持監管、協(xié)調、服務(wù)并重,堅持監管即服務(wù)的理念,加強信息交流與溝通,推進(jìn)公司各個(gè)子系統間的和諧協(xié)調發(fā)展;切實(shí)加強自身建設,進(jìn)一步提高監管監察效能和執法水平,培養一支“思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛”的安全生產(chǎn)管理隊伍。
檢修工作總結13
根據公司20xx年度停車(chē)檢修工作計劃,從xx月xx日至xx月xx日歷時(shí)xx月的時(shí)間,部門(mén)全體員工在時(shí)間緊,任務(wù)重的情況下安全、高效的完成了各項工作任務(wù)。為了確保此次大修工作的順利進(jìn)行,部里成立了以xx為組長(cháng)的停車(chē)檢修工作領(lǐng)導小組,組織、協(xié)調各維保單位開(kāi)展大檢修工作。就儀表專(zhuān)業(yè)而言,我們主要從以下幾方面開(kāi)展工作:
一、安全第一、計劃詳實(shí)。
本著(zhù)環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本的方針,我們在安全方面配備兼職安全員對班組人員進(jìn)行安全教育及監督,確保安全檢修意識得到認真落實(shí)。為確保檢修工作分階段有序進(jìn)行并按期合格完成檢修任務(wù),我們對此次要檢修的xx項工作依類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi),并按大類(lèi)合理制定檢修統籌計劃,將所有檢修項目從任務(wù)、時(shí)間、人員逐項落實(shí),責任到人。
另外,從檢修一開(kāi)始,我們就把安全工作放在首位,每項作業(yè)都是提前一天申報計劃并辦理相關(guān)作業(yè)許可證,作業(yè)前我們對每位作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)安全交底及作業(yè)危險分析,并且都要確認簽字。每項作業(yè)中現場(chǎng)都要指定一位主要負責人,以確保作業(yè)人員安全防護措施、并依照檢修作業(yè)規程進(jìn)行作業(yè),確保萬(wàn)無(wú)一失,使本次大修工作順利完成。
二、精心安排、認真落實(shí)保效率。
為了完成好本次檢修,領(lǐng)導小組每天定時(shí)召開(kāi)檢修協(xié)調會(huì )議,針對檢修項目的技術(shù)狀況和存在問(wèn)題,逐項進(jìn)行分析研究,分別制定出檢修標準和檢修進(jìn)度。從項目施工、安全責任及檢修時(shí)間安排和計劃檢修用時(shí)都做出了詳細的安排部署。
本次檢修儀表項目共計xx項,涉及xx裝置xx類(lèi)xx項,xx裝置xx類(lèi)xx項。面對檢修項目工作量大、人員少、時(shí)間緊的情況,在檢修前,我們合理編制好詳細的檢修施工進(jìn)度表,在確保施工安全的前提下,合理安排每一個(gè)項目的`施工方案及作業(yè)時(shí)間。由于是首次檢修,所以對于介質(zhì)特殊的工段,將儀表全部下線(xiàn)對其介質(zhì)接觸面檢查處理,同時(shí)對所有下線(xiàn)的閥門(mén)進(jìn)行測繪,做好詳細的檢修記錄,作為檢修資料保存,為預知維修、下次檢修及備件國產(chǎn)化提供保障。
三、認真總結,逐級驗收。
通過(guò)全體員工及維保人員的共同努力,20xx年停工檢修工作在逐級負責,責任到人理念的指導下,部門(mén)上下以高、嚴、細、實(shí)的工作態(tài)度,實(shí)現了環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本的大修目標。檢修結束后,組織儀表班組人員對現場(chǎng)再一次清查,清理檢修廢棄物,整理現場(chǎng)儀表設備,做到工完料凈場(chǎng)地清。
在開(kāi)工前,組織儀表班、DCS班和SIS班,與工藝人員共同對兩套裝置所有的控制回路和聯(lián)鎖回路逐一校驗,并針對檢修后的設備性能,在裝置開(kāi)工水運時(shí)進(jìn)行自查自檢,使每個(gè)檢修項目的檢修質(zhì)量有據可查,從而進(jìn)一步提高了裝置高效長(cháng)期運行的可靠性。
這次檢修工作在部門(mén)檢修領(lǐng)導小組的精心組織安排下,通過(guò)全體參檢員工的頑強拼搏得以順利完成,為裝置的平穩運行奠定了堅實(shí)的基礎。
檢修工作總結14
20xx年4月25日,公司組織了一次為期兩周的裝置大檢修,至5月8日,檢修圓滿(mǎn)完成。此次大檢修公司非常重視,在整個(gè)檢修過(guò)程中,質(zhì)量安全管理部堅持“安全第一”的原則,強化檢修期間的安全管理工作,提升安全管理水平和全員的安全意識,努力營(yíng)造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間,各部門(mén)都能較好落實(shí)各項安全管理措施,規范了檢修現場(chǎng)的安全作業(yè),有效地保證了檢修任務(wù)的安全順利完成。在檢修期間,質(zhì)量安全管理部除了確保及時(shí)高效的完成辦理各類(lèi)作業(yè)票證、制定并監督執行安全檢修方案外,同時(shí)還加強了現場(chǎng)的安全檢查力度和重點(diǎn)項目的作業(yè)監護,監督各參檢單位嚴格遵守各項安全管理制度和檢修規定要求進(jìn)行檢修作業(yè),F就檢修期間的安全工作總結如下:
一、檢修前的安全準備工作
1、成立組織機構,逐級落實(shí)責任
在檢修前,公司成立了設備檢修組織機構,同時(shí)要求各單位把檢修項目的安全責任逐級落實(shí),在檢修項目上要明確主要負責人、安全負責人、現場(chǎng)監護人,將安全責任嚴肅分解,逐級落實(shí)。各級管理人員根據檢修項目的具體情況嚴格制定了詳細具體的安全措施,并在裝置停車(chē)程序和泄壓、排放、降溫等環(huán)節做了要求,并采取相應的安全防范措施,特別是裝置停車(chē)過(guò)程中的工藝處理徹底,為后來(lái)的安全檢修作業(yè)奠定的基礎。
2、加強安全教育培訓,提高施工作業(yè)人員安全素質(zhì)
隨著(zhù)大檢修工作全面展開(kāi),外來(lái)施工人員大量進(jìn)廠(chǎng),由于外來(lái)施工人員情況復雜,安全意識淡薄,缺乏安全觀(guān)念,為保證檢修期間的作業(yè)安全,防止安全事故發(fā)生,做好入廠(chǎng)施工人員安全教育培訓工作尤為重要。質(zhì)量安全管理部因地制宜,采取了靈活的教育培訓,在教育過(guò)程中,重點(diǎn)強調了《設備大檢修安全、環(huán)保規定》的內容,并對動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、大件吊裝作業(yè)等高危作業(yè)的注意事項進(jìn)行了重點(diǎn)講解。此次大檢修中共有五家外來(lái)施工單位參加了廠(chǎng)級安全教育,總共對137人進(jìn)行了安全教育培訓,安全教育率為96%,并對受教育人員進(jìn)行了登記、建檔。通過(guò)入廠(chǎng)安全培訓,提高了外來(lái)人員的安全意識。由于培訓工作始終堅持以服務(wù)檢修為目的,得到了施工單位的積極支持和配合,提高了外來(lái)人員入廠(chǎng)安全教育培訓率,安全教育培訓收到了很好的效果,這點(diǎn),在檢修過(guò)程中,從外來(lái)施工單位的人員對檢修現場(chǎng)安全管理的認同和積極配合得到了印證。
二、檢修中的安全管理工作
1、嚴格履行各項票證的審批手續,層層把關(guān),現場(chǎng)核查
停車(chē)開(kāi)始前,公司領(lǐng)導在檢修會(huì )議上對檢修期間各部門(mén)的安全責任提出了要求,在裝置停車(chē)后,質(zhì)量安全管理部根據公司領(lǐng)導的要求,督促工藝部門(mén)必須為檢修提供安全保證,對檢修設備中存在過(guò)易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的,必須采用惰性氣體、蒸汽或水進(jìn)行置換,并選擇正確的取樣點(diǎn)定時(shí)分析合格,設備檢修前必須用盲板與系統可靠隔絕,對于動(dòng)火作業(yè)和受限空間作業(yè)等危險作業(yè),安全人員逐個(gè)到作業(yè)現場(chǎng)檢查安全措施落實(shí)情況,確認合格后再開(kāi)具作業(yè)許可證。由于安全人員的積極主動(dòng),促進(jìn)了檢修工作的順利開(kāi)展。此次檢修,共進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)169次;受限空間作業(yè)97次;登高作業(yè)10次;射線(xiàn)探傷作業(yè)1次;動(dòng)土作業(yè)1次。各種作業(yè)的票證都按照要求履行了審批手續,并全部落實(shí)安全措施,為安全檢修提供了保障。
2、加強檢修現場(chǎng)的`安全監管力度
檢修期間質(zhì)量安全管理部克服人員少、工作多、任務(wù)重的困難,重點(diǎn)檢查施工中危險作業(yè)安全防護措施的落實(shí)情況;檢查施工現場(chǎng)各施工單位安全制度的執行情況;檢查現場(chǎng)施工作業(yè)人員勞動(dòng)保護用品配戴情況;檢查各種作業(yè)證的審批情況;檢查特種作業(yè)人員證持證上崗等情況。每天全部在現場(chǎng)配合檢修作業(yè),同時(shí)監督檢查檢修現場(chǎng)的安全狀況,對作業(yè)情況進(jìn)行匯總,隨時(shí)掌握檢修施工作業(yè)中的安全動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現和排除檢修作業(yè)現場(chǎng)事故隱患,糾正檢修現場(chǎng)的違章作業(yè),防止安全事故的發(fā)生。
3、突出重點(diǎn),加強高危作業(yè)的監護工作
在眾多檢修項目中,精制的五個(gè)結晶罐清料及檢查、氧化反應器的清料檢查、重點(diǎn)部分的動(dòng)火作業(yè)等重點(diǎn)檢修項目的安全作業(yè)尤為重要,存在著(zhù)檢修難度大,危險因素多的特點(diǎn),安全管理人員對以上幾個(gè)重點(diǎn)檢修項目高危作業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)監護,保證了重點(diǎn)檢修項目安全進(jìn)行。
檢修工作總結15
時(shí)間飛逝如白馬過(guò)隙,20xx工作的第一年似稚童學(xué)步,蹣跚跌撞中亦步亦穩;厥桩厴I(yè)入職如紙空白,一路上得幸師傅、領(lǐng)導、老師傅、公司、項目部的前輩們不吝提教,工作第一年終也能在他們扶仗下趨步向前。國電x風(fēng)電二期項目實(shí)習技術(shù)員是我入職第一崗,現對將近一年的工作經(jīng)歷總結如下:
一、對本工程的了解
本期工程名稱(chēng)為“風(fēng)電二期MW項目風(fēng)機、箱變安裝及場(chǎng)區集電線(xiàn)路施工工程”。工程建設地點(diǎn)在新疆塔城地區托里縣瑪依塔斯。
x風(fēng)電二期MW項目工程位于新疆維吾爾自治區塔城地區托里縣境內,施工現場(chǎng)為低丘陵地帶,共臺聯(lián)合動(dòng)力xm高低溫型發(fā)電機組(其中xkW低溫型風(fēng)力發(fā)電機組臺;xkW低溫型風(fēng)力發(fā)電機組臺),總裝機規模為MW。
工程臺風(fēng)力發(fā)電機組安裝及KV場(chǎng)區集電線(xiàn)路施工同步開(kāi)工,開(kāi)工日期為20xx年x月x日,由于業(yè)主方在吊裝前期風(fēng)機機艙及葉片進(jìn)場(chǎng)滯后,施工現場(chǎng)地形復雜,工程前期風(fēng)力發(fā)電機組只進(jìn)行塔架下、中塔筒及塔底變配電柜的吊安裝,至x月日工程下、中塔架吊裝完成臺。x月日工程完成第一臺風(fēng)機(備)整機吊裝,之后風(fēng)機塔架吊裝期間(前臺風(fēng)機整機吊裝完成后),業(yè)主方設備進(jìn)場(chǎng)及時(shí)、現場(chǎng)工況條件良好的情況下項目施工人員在保證安全、質(zhì)量的前掉下以每天完成一臺風(fēng)機整機吊裝的進(jìn)度進(jìn)行余下臺風(fēng)機吊裝。
期間由于業(yè)主方風(fēng)機設備進(jìn)場(chǎng)滯后工程滯工總計天,除卻施工期天氣影響本工程風(fēng)力發(fā)電機組安裝施工實(shí)際進(jìn)度基本符合開(kāi)工施工進(jìn)度計度,施工用時(shí)略有縮短。
發(fā)電機組力矩驗收從20xx年x月日開(kāi)始進(jìn)行,驗收期間因聯(lián)合動(dòng)力廠(chǎng)家液壓泵多次出現故障,力矩驗收工作直至x月日才全部完成,同時(shí)完成風(fēng)機整機驗收工作。風(fēng)機電氣安裝于20xx年x月日開(kāi)始,x月日完成臺風(fēng)機電氣驗收工作。
KV場(chǎng)區集電線(xiàn)路全線(xiàn)長(cháng)xKM,施工期間因甲供材料(拉線(xiàn)、鋼芯鋁絞線(xiàn)、電纜附件、復合絕緣子、避雷器等)設備進(jìn)場(chǎng)滯后,工程在完成集電線(xiàn)路基礎分坑、復測、開(kāi)挖電桿焊接等前期工作后,前期材料遲滯進(jìn)場(chǎng)滯工天數長(cháng)達天。但項目領(lǐng)導及專(zhuān)工及時(shí)調整施工計劃安排,做足做好材料未進(jìn)場(chǎng)前的一切施工準備,在20xx年x月x日復合絕緣子、避雷器進(jìn)場(chǎng),日甲供集電線(xiàn)路材料拉線(xiàn)、鋼芯鋁絞線(xiàn)、電纜附件進(jìn)場(chǎng),材料進(jìn)場(chǎng)后第一時(shí)間組織人員清點(diǎn)造冊、分類(lèi)、下料,第二天x月日便開(kāi)始集電線(xiàn)路桿塔組立,x月日開(kāi)始導地線(xiàn)架設,但因設計未提供線(xiàn)路光纜架設施工圖紙末能進(jìn)行光纜架設施工,至月x日光纜開(kāi)工架設場(chǎng)區集電線(xiàn)路導地線(xiàn)架設已完成KM。雖然甲供材料、圖紙多次遲滯影響我方工程進(jìn)度,但項目領(lǐng)導與甲方項目部及監理積極協(xié)調,靈活多變的調整施工安排及施工分部,充分利用因材料進(jìn)場(chǎng)原因滯工時(shí)間做好工程用工安排,使得二期集電線(xiàn)路一線(xiàn)于20xx年月日起委會(huì )召開(kāi)后當天順利帶電試運行成功,月x日全線(xiàn)帶電試運行成功,兩次帶電試運行,項目部以過(guò)硬的人員技術(shù)和施工質(zhì)量保證了每次線(xiàn)路帶電試運行一次成功帶電,贏(yíng)得了業(yè)主方相關(guān)領(lǐng)導及現場(chǎng)建設項目部成員的全體好評。
二、工程資料的初步學(xué)習、整理和一點(diǎn)心得
工程末開(kāi),資料先行。從前期的開(kāi)工報告以及其附件公司資質(zhì)、質(zhì)量管理監督體系、管理人員資質(zhì)、施工組織設計、施工技術(shù)交底……這類(lèi)質(zhì)量技術(shù)方面的'資料整理報審,到安全管理、監督,各類(lèi)現場(chǎng)需要的應急預案此類(lèi)安全方面資料報審,再到特殊工種、施工工器具等等一系列的開(kāi)工所必須的設備、材料報審。這些前期資料的整理成為構成工程順利開(kāi)工不可或缺的一部分。
工程開(kāi)工后施工記錄、重大工程吊裝前的安全、技術(shù)交底,以及作業(yè)票既能是保證施工作業(yè)安全進(jìn)行,又是能保證工程質(zhì)量達標,還能起到警示和防患未然明確責任各司其職,有條不絮進(jìn)行的重要作用。還有每周的項目部安全、質(zhì)量例會(huì ),各類(lèi)工作聯(lián)系單不僅能及時(shí)了解工程實(shí)時(shí)進(jìn)展情況,又能總結和實(shí)時(shí)調控解決工程施工過(guò)程中所遇到的各類(lèi)突發(fā)問(wèn)題并形成可考查記錄。上報公司、遞送監理、甲方的周、月報等能實(shí)時(shí)匯報項目施工情況,協(xié)調解決各類(lèi)施工過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題,方便工程繼續施工,保證了工程質(zhì)量及進(jìn)度。
作為一名剛剛畢業(yè)初就業(yè)的新人和徒弟,通過(guò)師傅的教導以及工作中的學(xué)習終于初步了解到風(fēng)電工程資料整理立卷歸檔的一些方法、分類(lèi)大致如下:
按施工進(jìn)度可分為開(kāi)工(前期)資料報審,過(guò)程控制資料及報審,竣工資料整理報審等三部分。
因為本期工程主要是風(fēng)機、箱變安裝及KV場(chǎng)區集電線(xiàn)路工程施工,其中箱變施工、KV場(chǎng)區集電線(xiàn)路施工資料大部分由分包隊資料員進(jìn)行整理,所以比較熟悉的是風(fēng)機安裝標段方面的資料整理和歸類(lèi)。
風(fēng)力發(fā)電機組安裝資料開(kāi)工前有專(zhuān)業(yè)施工組織設計、吊車(chē)、吊具、特殊工種、施工人員、風(fēng)力發(fā)電機組安裝強條執行計劃及單位工程質(zhì)量驗評劃分報審,工程施工前有安全、技術(shù)施工交底及安全施工作業(yè)票,進(jìn)行時(shí)發(fā)電機組塔架、機艙、葉輪、柜體的吊組裝、風(fēng)機電氣安裝質(zhì)量控制、報驗記錄、風(fēng)機吊裝記錄,以及強條執行、檢查閉環(huán)控制記錄;吊裝完成后有高強度螺栓力矩復檢及驗收記錄,分部、單位工程報驗記錄和竣工報審等。
通過(guò)本期工程對資料的學(xué)習和整理工作,發(fā)現各類(lèi)資料的表號、編號是一個(gè)很容易被忽略的小細節,但因為這些表號、編號關(guān)系到資料整理的系統性和完整性以及便利的檢索性,它們又是一塊不可或缺的敲門(mén)磚,是個(gè)不可忽視且必須重視的大問(wèn)題。
雖然本期期合同只包括了風(fēng)力發(fā)電機組、箱變安裝及KV集區集電線(xiàn)路工程的施工,但因為工程竣工后得以配合甲方資料員進(jìn)行一期資料整理,通過(guò)師傅、甲方及監理部資料員的幫助指教對風(fēng)機基儲KV場(chǎng)區集電線(xiàn)路、箱變安裝、KV升壓站建筑、電氣設備安裝略有皮毛之得,雖然學(xué)未透徹,但相信通過(guò)公司的平臺在今后的工作和學(xué)習中定能如風(fēng)機安裝資料一樣,能詳知其一二。
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