最新采購工作總結范文9篇

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，為此要我們寫(xiě)一份總結�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編收集整理的最新采購工作總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

最新采購工作總結范文1

　　在整體的一年里，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時(shí)率尚且能達到98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續努力學(xué)習，不斷學(xué)習業(yè)務(wù)技能，征詢(xún)產(chǎn)品信息。

　　在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)匯報。在過(guò)去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)，全年完成采購項目共計560萬(wàn)元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營(yíng)，在整體的一年里，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時(shí)率尚且能達到98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續努力學(xué)習，不斷學(xué)習業(yè)務(wù)技能，征詢(xún)產(chǎn)品信息，加強與客戶(hù)溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現將我之工作做以下總結：

　　一、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學(xué)習邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平，加強與供應商溝通要及時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料

　　二、跟現場(chǎng)，逐步加強與各部門(mén)的溝通，嚴格控制采購時(shí)間和采購周期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營(yíng)工作，當不同的`物品及輔料進(jìn)廠(chǎng)前，要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調與溝通。

　　三、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫(xiě)好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結，對沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。

　　四、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿(mǎn)足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價(jià)比，始終堅持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購原則。

　　五、學(xué)會(huì )主動(dòng)與人溝通，交流：經(jīng)常與車(chē)間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

　　六、要控制物品及材料入庫的數量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。

　　綜上所述，在以后的工作中，我會(huì )更加努力的學(xué)習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領(lǐng)導和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的，在此表示感謝，我們采購部是一個(gè)集體，今后一定會(huì )更加團結，齊心協(xié)力。

最新采購工作總結范文2

　　今年即將告一段落，在公司領(lǐng)導的指導下，在各領(lǐng)導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jì)，現總結如下：

　　一、完成工作方面

　　完善采購制度，降低成本：根據材料采購計劃，按時(shí)、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門(mén)，為產(chǎn)品設計選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買(mǎi)到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。為降低成本，通過(guò)尋找多方供方，做到詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供貨商。與各供應商建設立并保持良好的關(guān)系，明年進(jìn)一步加強對供應商的管理，對每家來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分析了解，確保每一個(gè)合適的供應商的資料不流失，同時(shí)也利于采購對供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進(jìn)行評價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。

　　工作中團結同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應商進(jìn)行溝通協(xié)調，盡最大努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。今年的工程訂單所需設備均可按時(shí)交貨，未能及時(shí)到貨設備也及時(shí)向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時(shí)也要求其提供必要的.資料。

　　二、采購工作體會(huì )

　　公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節都主動(dòng)按受財務(wù)及其他部門(mén)的監督，有問(wèn)題將會(huì )在第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導。圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開(kāi)展工作，采購員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。

　　加強對供應商的管理協(xié)調，合作過(guò)程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰略伙伴的供應商。逐步加強對設備及材料的價(jià)格信息管理，提高部門(mén)采購員的工責任感覺(jué)，明年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專(zhuān)業(yè)知道得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責任感非常重要，做一個(gè)有責任感的采購員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。

　　三、采購工作要求

　　對各部門(mén)的請購問(wèn)題上，希望請購部門(mén)給采購部一定的采購時(shí)間，請購材料時(shí)做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會(huì )造成價(jià)格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門(mén)做好請購物料的計劃。

　　四、工作上的缺點(diǎn)和不足

　　關(guān)于xx工程，由于采購及施工過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現并提供相關(guān)的證書(shū)和報告，導致在工程驗收通電時(shí)，出現了低壓計量柜不符合標準的問(wèn)題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類(lèi)低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過(guò)這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進(jìn)廠(chǎng)前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場(chǎng)的變化，要求各采購對設備要充分了解，避免此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。

　　明年采購部門(mén)人員仍會(huì )認真工作，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識，增強責任意識，提高完成工作的效率，同時(shí)我們也會(huì )選擇性采納公司其他部門(mén)提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。

最新采購工作總結范文3

　　一、主要工作和成效 一是加大宣傳力度，提高部門(mén)和單位的招投標意識。我們以貫徹《四川省國家投資建設工程項目招標投標條例》為契機，綜合利用報刊、電臺、電視臺、網(wǎng)站、會(huì )議、文件等媒介，多途徑、多層面、多形式加大招投標法律、法規的宣傳力度，進(jìn)一步提高了部門(mén)和單位的招投標意識。今年以來(lái)，我們公開(kāi)進(jìn)行招標的建設項目，絕大多數都是招標人主動(dòng)到有關(guān)部門(mén)進(jìn)行咨詢(xún)，銜接招標事宜，自覺(jué)接受有關(guān)部門(mén)的監督。我市的國家投資項目基本實(shí)現了公開(kāi)招投標，部分縣(市)區10萬(wàn)元以上的建設項目都進(jìn)行了公開(kāi)招標。

　　二是規范招標行為，增強招投標透明度和評標公正性。對國家投資的'項目，我們都采用公開(kāi)招標的方式發(fā)包，嚴格控制邀請招標的項目。依法招標的項目，均在省指定媒介上發(fā)布了招標公告。在招標過(guò)程中，大多數項目都采取低價(jià)中標的辦法，并且不使用標底，或標底（預算價(jià)）僅在評標中作參考，評標辦法隨招標文件一起公開(kāi)。招標項目的評標專(zhuān)家從法定專(zhuān)家庫中抽取，杜絕了部分監督人員參加評標的現象。

　　三是加大監管力度，嚴肅查處違紀違法案件。今年以來(lái)，我們進(jìn)一步加大了對招投標工作的監管力度。一是開(kāi)展事前監督。要求計劃、建設、交通等行政主管部門(mén)在項目審批、招標核準、文件備案等前期環(huán)節，必須按照有關(guān)法律法規規定認真審核把關(guān)，否則追究有關(guān)工作人員的失職瀆職責任。中國教育

　　二是暗箱操作。個(gè)別招標人針對我們采取的低價(jià)中標辦法，想方設法排擠潛在投標人，主要表現在：有的針對不同的競標人，將標段劃得過(guò)細或過(guò)大，排擠潛在的投標人；有的通過(guò)提高投標保證金或人為設置其他附加條件等辦法，排擠潛在的投標人；有的在資格預審中設立考察分或有傾向性的標準，排擠潛在投標人；有的濫用“低于成本”的規定，排擠不中意的投標人。

最新采購工作總結范文4

　　今年以來(lái)，我局在揚州市局黨組和江都市委、市政府的領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)盛揚州市食品藥品監管工作會(huì )議精神，積極順應機構改革的新形勢，緊緊圍繞保障民生、促進(jìn)發(fā)展的中心任務(wù)，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，加強食品安全綜合協(xié)調，強化藥品環(huán)節監管，更新監管理念，創(chuàng )新工作機制，強化技術(shù)支撐，全年各項目標任務(wù)快速有序推進(jìn)�；仡櫸揖纸衲暌詠�(lái)工作，主要體現在以下幾個(gè)方面。

　　一、強化綜合協(xié)調，保障食品市場(chǎng)安全

　　積極應對部門(mén)職能調整，振奮精神，理清思路，不等不靠，堅持一手抓綜合協(xié)調，一手抓餐飲監管介入，保證了食品安全監管工作的連續性和實(shí)效性。一是強化責任落實(shí)。年初，組織召開(kāi)了全市食品藥品安全工作會(huì )議，總結工作，表彰典型，分析形勢，部署全年目標任務(wù)，并與各鎮、相關(guān)部門(mén)簽訂工作責任書(shū)，將目標層層分解，任務(wù)層層落實(shí)；促成市政府繼續把食品藥品安全監管列入政府重點(diǎn)工作，按季度進(jìn)行督查督辦、跟蹤問(wèn)效，保證了食品安全整頓等工作的順利推進(jìn)；強化目標考核，集中組織走訪(fǎng)各鎮，開(kāi)展了食品安全綜合考評工作。二是開(kāi)展市場(chǎng)整頓。結合江都食品安全監管實(shí)際，及時(shí)制定出臺了xx年全市食品安全整頓方案，明確整頓的重點(diǎn)區域、環(huán)節、對象和品種，要求各鎮、各有關(guān)部門(mén)分解目標任務(wù)，嚴格落實(shí)責任。圍繞各部門(mén)確定的整頓重點(diǎn)，發(fā)揮市食藥安辦組織協(xié)調作用，通過(guò)電話(huà)調查、上門(mén)走訪(fǎng)、參與執法等方式，及時(shí)了解掌握工作進(jìn)展，督促相關(guān)單位按序時(shí)要求扎實(shí)推進(jìn)。目前，農業(yè)投入品整頓、無(wú)證照食品生產(chǎn)企業(yè)整頓、農村食品整頓、校園食品整頓等一批整頓活動(dòng)，正快速有序開(kāi)展，成效較為明顯。

　　不斷深化食品安全專(zhuān)項檢查，先后組織開(kāi)展了問(wèn)題奶粉、地溝油、邵伯香腸生產(chǎn)小作坊、重大節日期間食品市場(chǎng)等專(zhuān)項檢查。在地溝油專(zhuān)項檢查過(guò)程中，我局聯(lián)合衛生部門(mén)，對全市餐飲業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，累計檢查飯店、食堂705家，抽取檢驗食用油樣品18份。三是參與餐飲監管。主動(dòng)配合衛生部門(mén)開(kāi)展餐飲服務(wù)行政許可，參與新申領(lǐng)單位的現場(chǎng)審查和日常監管，累計發(fā)放餐飲服務(wù)許可證244份；聯(lián)合衛生、教育等部門(mén)，對全市131家中小學(xué)和幼兒園食堂開(kāi)展檢查，重點(diǎn)突出索證索票、食品添加劑使用、餐具消毒保潔、衛生設施配備等情況的`檢查，累計下發(fā)責令整改通知書(shū)50份，對4家不具資格的單位責令停止供應學(xué)生餐。四是進(jìn)行綜合協(xié)調。發(fā)揮政府“抓手”作用，抓綜合，抓調研，抓服務(wù)，增強部門(mén)監管合力，提升監管效能。3月初，集中走訪(fǎng)食安委主要成員部門(mén)和部分鎮，開(kāi)展專(zhuān)題調研，了解工作情況，征求意見(jiàn)和建議，并在此基礎上，出臺了全年食品藥品監管工作要點(diǎn)，明確年度監管的重點(diǎn)內容、工作要求及推進(jìn)措施；正常食品安全例會(huì )制度，通過(guò)食安委季度例會(huì )和主要成員單位聯(lián)絡(luò )員月度例會(huì )，加強溝通，交流情況，安排計劃，共同研究解決工作中出現的矛盾和問(wèn)題；繼續加強農村家宴管理，截至目前，累計登記農村幫廚563人次，組織體檢培訓近千人次，10桌以上家宴備案登記1024桌次，未發(fā)生一起家宴食物中毒事故；協(xié)調做好世博期間供滬食品安全保障工作，聯(lián)合有關(guān)部門(mén)加強監督檢查，確保供滬食品質(zhì)量。4月份，我局還配合市紀委組織農林、質(zhì)監、工商、衛生等部門(mén)主要負責人，集體走進(jìn)江都電視臺“政風(fēng)熱線(xiàn)”，以食品安全為主題，通過(guò)電視和電臺直播的形式，接聽(tīng)咨詢(xún)，解答問(wèn)題，受理群眾投訴舉報。

　　二、深化市場(chǎng)整治，規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為

　　以全市藥品安全專(zhuān)項整治行動(dòng)為主線(xiàn)，加大藥品市場(chǎng)整頓和規范力度，始終保持高壓態(tài)勢，打防并舉，綜合治理，著(zhù)力規范，促使企業(yè)誠實(shí)守信、合法經(jīng)營(yíng)。今年以來(lái)，累計出動(dòng)執法人員543人次，檢查單位181家次，查處各類(lèi)違法違規案件29件，涉案貨值9。9萬(wàn)元，罰沒(méi)款24。7萬(wàn)元，其中制售假藥案4件，無(wú)證經(jīng)營(yíng)案9件；抽檢藥品191批次，收到不合格報告書(shū)9批次。一是開(kāi)展專(zhuān)項檢查。根據省市局統一部署，啟動(dòng)了藥品安全專(zhuān)項整治，以制售假冒知名品牌藥械產(chǎn)品、假劣血液制品及生物制品、郵寄假劣藥品、擅自添加藥物活性成分藥品和家用醫療器械五項整治為主要內容，在全市范圍開(kāi)展強力度、廣覆蓋、高頻率的執法檢查，嚴厲打擊違法違規行為。在制售假劣血液制品及生物制品檢查活動(dòng)中，以疫苗產(chǎn)品質(zhì)量檢查為重點(diǎn)，累計檢查相關(guān)單位28家，檢查疫苗品種75批次，特別是查處姜某涉嫌無(wú)證經(jīng)營(yíng)疫苗案，反應快、行動(dòng)速，僅用3天時(shí)間赴武漢調查取證，迅速查清事實(shí)，涉案貨值高達9。33萬(wàn)元，依法將該案移送公安部門(mén)查處。在完成規定檢查項目的同時(shí)，我局還適時(shí)開(kāi)展了個(gè)體診所、醫用氧、醫療器械生產(chǎn)企業(yè)、違法廣告藥品等5個(gè)專(zhuān)項檢查，分別查處慧科公司生產(chǎn)無(wú)注冊證醫療器械案件1起；查處體診所超范圍用藥案4起，沒(méi)收藥品21種27個(gè)批次，涉案貨值5000多元；查處某藥店擅自經(jīng)營(yíng)省局暫停銷(xiāo)售藥品案件1起。二是強化日常監管。注重監管關(guān)口前移，實(shí)施源頭防范，加大對藥械生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用單位的日常監管力度。

　　在生產(chǎn)環(huán)節，深入中惠、金利源等企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)，對核定處方及工藝流程執行、成品藥出廠(chǎng)檢驗等情況進(jìn)行重點(diǎn)監控，對醫療器械生產(chǎn)企業(yè)人員培訓、采購控制、質(zhì)量檢驗等5大類(lèi)29項進(jìn)行重點(diǎn)檢查，嚴防源頭性藥害事件發(fā)生；在使用環(huán)節，鞏固藥品“兩網(wǎng)”創(chuàng )建成果，對大橋、永安等衛生院進(jìn)行藥品使用質(zhì)量專(zhuān)項檢查，督促其嚴格執行《江蘇省醫療機構藥品使用質(zhì)量管理規范》，加強藥品購進(jìn)驗收、儲存養護、調配使用等環(huán)節的質(zhì)量管理；在經(jīng)營(yíng)環(huán)節，部署gsp跟蹤檢查工作，要求企業(yè)自查自糾，狠抓藥品質(zhì)量管理。三是加強基本藥物監管。把加強基本藥物監管作為保障民生的重要舉措，高度重視，周密部署，對三藥、中惠兩家企業(yè)涉及的22種基本藥物的生產(chǎn)情況、注冊情況、藥品標準等信息予以建檔，加強企業(yè)購進(jìn)原輔料和包裝材料的監管，督促企業(yè)嚴格按gmp要求組織生產(chǎn)。同時(shí)，要求企業(yè)加強質(zhì)量追溯體系建設，開(kāi)展風(fēng)險排查，消除安全隱患，保證質(zhì)量安全。加大基本藥物抽檢力度，對生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)的5種基本藥物全部進(jìn)行了抽驗，對經(jīng)營(yíng)和使用單位基本藥物組織抽檢111批次。

　　回顧我局今年以來(lái)工作，雖然取得了一定成績(jì)，但還存在一些問(wèn)題和不足，主要表現為：一是群眾食品藥品安全意識還不高，安全防范和自我保護能力較弱，尚需不斷強化宣傳。二是監管工作還存在薄弱環(huán)節，監管力量尚顯不足，“兩員”作用發(fā)揮不夠，監管方法和手段還需創(chuàng )新。三是農村藥品市場(chǎng)秩序還不夠規范，各類(lèi)違法違規行為仍時(shí)有發(fā)生，市場(chǎng)監管力度還需加大。四是服務(wù)醫藥經(jīng)濟發(fā)展的思路、舉措不夠多，還需進(jìn)一步創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)。五是干部隊伍建設還需加強，黨風(fēng)廉政教育仍需高度重視，法治建設、規范行政、廉政監督等方面需要更加強化。

　　下一步，我局將按照省市局和江都市委、市政府的部署要求，圍繞全年目標任務(wù)，勤對照，抓排查，趕進(jìn)度，確保落實(shí)工作不松勁，完成任務(wù)不打折，努力以良好的實(shí)績(jì)?yōu)槿�年工作�?huà)上圓滿(mǎn)的句號。

　　一是圍繞綜合協(xié)調抓落實(shí)。重視食品安全整頓，繼續對地溝油、一次性筷子、一次性餐盒等使用情況跟蹤了解，督促相關(guān)單位逐步完善索證索票制度，加強餐廚垃圾去向管理，把好進(jìn)出兩個(gè)關(guān)口，確保不出問(wèn)題；吸取海南毒豇豆事件教訓，對我市規�；�經(jīng)營(yíng)的農產(chǎn)品、水產(chǎn)品及特色餐飲行業(yè)安全狀況，進(jìn)行專(zhuān)題調研，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促解決，防止發(fā)生典型案件；強化效能監察，建議市政府組織政府辦、效能辦、食安辦等部門(mén)，對食品安全主要職能部門(mén)和各鎮食品安全整頓工作開(kāi)展專(zhuān)題督查，提高責任意識，落實(shí)安全措施；學(xué)習餐飲服務(wù)環(huán)節食品安全監管知識，逐步介入餐飲服務(wù)行政許可、日常監督和重大活動(dòng)食品安全保障工作。

　　二是強化市場(chǎng)整治抓深入。深入推進(jìn)藥品市場(chǎng)專(zhuān)項整治，加強基本藥物監管，強化源頭監管，開(kāi)展藥品生產(chǎn)企業(yè)gmp全面檢查、醫療器械生產(chǎn)企業(yè)監督檢查、藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)gsp認證后檢查及醫療機構藥械質(zhì)量檢查，保證各項檢查任務(wù)高質(zhì)量完成；加大大要案件排查，嚴厲打擊各類(lèi)違法犯罪活動(dòng)；進(jìn)一步發(fā)揮技術(shù)支撐作用，注重藥品抽樣針對性，提高工作效能；鞏固藥品“兩網(wǎng)”建設成果，加強“兩員”培訓，切實(shí)規范藥品采購渠道，確保質(zhì)量安全。

　　三是加強隊伍建設抓成效。強化執法人員學(xué)法培訓，制定培訓方案和計劃，開(kāi)展案件討論、案件點(diǎn)評等活動(dòng)，提高執法水平；加強干部作風(fēng)建設，提倡深入基層調查研究，指導工作，努力為群眾排憂(yōu)解難；強化目標管理考核，完善考核辦法，以良好的監管業(yè)績(jì)，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展；加強黨風(fēng)廉政建設，開(kāi)展反腐倡廉主題教育，加強機關(guān)制度建設，完善約束機制，積極實(shí)施行政權力網(wǎng)上公開(kāi)透明運行工作，推進(jìn)電子監察系統建設，確保干部隊伍依法行政、公正執法。

最新采購工作總結范文5

　　在公司領(lǐng)導的指導下，在各領(lǐng)導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jì)，總結：

　　一、完成工作方面

　　一、完善采購制度，降低成本：根據材料采購計劃，按時(shí)、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門(mén)，為產(chǎn)品設計選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買(mǎi)到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

　　二、與各供應商建設立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強對供應商的管理，對每家來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分析了解，確保每一個(gè)合適的供應商的資料不流失，同時(shí)也利于采購對供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進(jìn)行評價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。

　　三、工作中團結同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門(mén)的`工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應商進(jìn)行溝通協(xié)調，盡最大努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。

　　四、上半年的工程訂單所需設備均可按時(shí)交貨，未能及時(shí)到貨設備也及時(shí)向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。

　　二、采購工作的幾點(diǎn)體會(huì )

　　一、公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節都主動(dòng)按受財務(wù)及其他部門(mén)的監督，有問(wèn)題將會(huì )在第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導。

　　二、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開(kāi)展工作，采購員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。

　　三、加強對供應商的管理協(xié)調，合作過(guò)程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰略伙伴的供應商。

　　四、逐步加強對設備及材料的價(jià)格信息管理，提高部門(mén)采購員的工責任感覺(jué)，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專(zhuān)業(yè)知道得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責任感非常重要，做一個(gè)有責任感的采購員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。

　　三、采購工作上的小要求

　　對各部門(mén)的請購問(wèn)題上，希望請購部門(mén)給采購部一定的采購時(shí)間，請購材料時(shí)做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會(huì )造成價(jià)格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門(mén)做好請購物料的計劃。

　　在下半年的工作中，我部門(mén)人員仍會(huì )認真工作，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識，增強責任意識，提高完成工作的效率，同時(shí)我們也會(huì )選擇性采納公司其他部門(mén)提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。

最新采購工作總結范文6

　　轉眼間xxxx年已經(jīng)過(guò)去，她是我踏進(jìn)xxx公司的第n年，在總經(jīng)理的指導下，在各領(lǐng)導與各同事的共同努力下，我們認真完成了公司各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jì)，總結如下：

　　一、工作方面

　　1、工作中，尊敬領(lǐng)導，團結同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的'工作需要。

　　2、與各供應商建立并保持良好關(guān)系，93%的物料順利如期跟催到位，基本保證生產(chǎn)順暢，材料計劃下單正確率達98%（沒(méi)有辦法，公司部門(mén)不是很完善，所以材料計劃也由采購部制定。呵呵，不過(guò)就可以順便訓練對材料的了解）

　　3、按照質(zhì)檢部質(zhì)量標準，及時(shí)與各供應商溝通協(xié)調，盡最大努力按照我司質(zhì)量標準供應物料。

　　4、開(kāi)發(fā)了新的供應商，緩解了xxx、xxxx材料的質(zhì)量問(wèn)題。

　　二、不足方面

　　1、材料計劃下單錯誤2%，但未造成嚴重后果延誤出貨。

　　2、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能達到理想效果。

　　3、供應商開(kāi)發(fā)力度不夠大，未能培養有潛力供應商。

　　三、明年工作計劃

　　1、加強與各供應商的合作與協(xié)調，縮短供貨周期，提高物料交期的百分比

　　2、積極與各供應商溝通，提高各供應商的質(zhì)量控制能力與合約執行能力，保持質(zhì)量與交期的長(cháng)期穩定性。

　　3、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標準超過(guò)現有市場(chǎng)水平的解決方案。

　　4、穩定現有供應商，開(kāi)發(fā)培養有潛力的供應商。

　　5、建立穩定、快速的供應鏈。

最新采購工作總結范文7

　　首先感謝領(lǐng)導對我的信任，將我調到采購部這個(gè)如此重要的位置，給我個(gè)學(xué)習的機會(huì )，讓我從對采購一無(wú)所知道認識的人與事，接觸的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識，增長(cháng)了見(jiàn)識！在劉經(jīng)理的工作指導之下，經(jīng)過(guò)四個(gè)月的采購，也積累了一些工作經(jīng)驗，同時(shí)也明白，還有很多事要繼續學(xué)習的，繼續去完善的，繼續去提高的，在這一年里，我沒(méi)有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會(huì )用心去想，用頭腦去思考，用行動(dòng)去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節對一年來(lái)的工作做一個(gè)總結，地便于自己以后的`工作中總結今年的經(jīng)驗教訓，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去迎接xx年的到來(lái)。

　　我們主要采購的供貨商來(lái)自 “太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購成本的高低，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價(jià)格始終搶占商機，起著(zhù)至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗不足的采購員，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解，深知做采購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動(dòng)和個(gè)部門(mén)溝通！經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的采購，深知并不是單單做個(gè)計劃表和打電話(huà)報計劃，那么簡(jiǎn)單的事，公司現在的采購數量是以開(kāi)票處訂的數量為準，個(gè)人認為開(kāi)票處與銷(xiāo)售部每個(gè)星期要有個(gè)總結，把客戶(hù)所需要的信息反饋給采購部、我們采購人員也要對公司暢銷(xiāo)品種有個(gè)基本的了解，在采購大量數量的情況下，我們要采取價(jià)格策略，與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系，盡量降低藥品的成本，為了滿(mǎn)足我們所需的庫存，滿(mǎn)足質(zhì)管部要求，還要總結質(zhì)量問(wèn)題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共識，共同解決質(zhì)量問(wèn)題，做到及時(shí)退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉 ，貨比多家，我發(fā)現要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購員的工作精髓，這個(gè)過(guò)程的操作與實(shí)踐，是需要平時(shí)的細心積累才得到的經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，提高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低成本。xx年里我主要從以下方面去做：

　　1.認真做好采購計劃，貨比多家，做好內勤工作,多多與各部門(mén)的人員溝通，每次計劃做好的反饋表與漲價(jià)表，做到及時(shí)通知開(kāi)票處與銷(xiāo)售部，并分析調查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶(hù)需求！

　　2. 報計劃時(shí)要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開(kāi)票處、銷(xiāo)售部、當有新品種引進(jìn)時(shí)，要授集好信息，及時(shí)與銷(xiāo)售部、開(kāi)票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠(chǎng)家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。

　　3. 采購不同品種，要靈活運用不同的方法詢(xún)價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以達到降低成本的最終目的。

　　4. 對已知漲價(jià)的暢銷(xiāo)品種，要盡快的調查原因，根據市場(chǎng)，和部門(mén)領(lǐng)導商討應該漲到什么價(jià)，對于銷(xiāo)售部反饋如是客戶(hù)已訂品種，銷(xiāo)售部要提供大概價(jià)格，采購部根據各公司銷(xiāo)售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調整。

　　5. 對于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要注意看月銷(xiāo)量，暢銷(xiāo)品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結合現實(shí)分析，針對不同品種做好備貨準備。

　　6. 對于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入完庫，查清楚原因，以免做重復計劃。

最新采購工作總結范文8

　　在過(guò)去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)，全年完成采購項目共計xx萬(wàn)元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營(yíng)，在整體的一年里，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時(shí)率尚且能達到98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續努力學(xué)習，不斷學(xué)習業(yè)務(wù)技能，征詢(xún)產(chǎn)品信息，加強與客戶(hù)溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭達到100%。

　　為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現將我的工作做以下總結：

　　一、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫(xiě)好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結，對沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。

　　二、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿(mǎn)足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價(jià)比，始終堅持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購原則。

　　三、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學(xué)習邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平，加強與供應商溝通要及時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料。

　　四、跟現場(chǎng)，逐步加強與各部門(mén)的溝通，嚴格控制采購時(shí)間和采購周期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營(yíng)工作，當不同的物品及輔料進(jìn)廠(chǎng)前，要及時(shí)的'和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調與溝通。

　　五、要控制物品及材料入庫的數量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。

　　六、學(xué)會(huì )主動(dòng)與人溝通，交流：經(jīng)常與車(chē)間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

　　綜上所述，在以后的工作中，我會(huì )更加努力的學(xué)習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領(lǐng)導和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的，在此表示感謝，我們采購部是一個(gè)集體，今后一定會(huì )更加團結，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目標邁進(jìn)——爭取更大的進(jìn)步!

最新采購工作總結范文9

　　時(shí)間老是在悄無(wú)聲息中流逝，20xx年將要畫(huà)上一個(gè)圓全句號。實(shí)在很拜謝呈達企業(yè)給我供給鍛煉自個(gè)兒的機緣，更拜謝企業(yè)永久以來(lái)對我的相信和栽培!

　　回溯20xx年我們大家一塊兒并肩經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，我發(fā)覺(jué)我實(shí)在發(fā)覺(jué)我長(cháng)大了成熟了。在經(jīng)理和副總的引導下，做工不在像曾經(jīng)那末自嫩比曾經(jīng)有分寸了眾多，能和企業(yè)一塊兒生長(cháng)，我覺(jué)得很自豪!

　　一轉瞬發(fā)覺(jué)我已經(jīng)來(lái)企業(yè)1.5年了，從商業(yè)上的事務(wù)助理到采集購買(mǎi)助理，如今兼行政專(zhuān)員。剛才接替行政上頭的事，有好多事都很陌生，所以約略的說(shuō)下行政專(zhuān)員職務(wù)和責任修養：生業(yè)修養里面含有生業(yè)道德、生業(yè)技能、生業(yè)行徑、生業(yè)風(fēng)紀和生業(yè)認識等方面。

　　行政專(zhuān)員：主要是溝通，溝通是處置人際關(guān)系的不可缺少形式，對于行政工作，特別關(guān)緊。假如溝通比不過(guò)時(shí)、不正確，會(huì )嚴重影響工作的速率甚至于顯露出來(lái)背道而馳的不正確。

　　樹(shù)立令人滿(mǎn)意的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙，日常重視同事間的友善關(guān)系，力挽狂瀾地幫忙身邊需求幫忙的同仁，互相支持工作，有助于大家積極、管用地推興工作進(jìn)程度。

　　工作若是一成未變的，便會(huì )沒(méi)有生意，久而久之更會(huì )影響工作情緒，間接地為高效工作筑起一道兒無(wú)形的城垣。

　　在平時(shí)工作中，經(jīng)過(guò)對細節的仔細查看，盡力盡量找尋改進(jìn)的有可能，使工作具有活力、飽含樂(lè )趣，也在潛移默化中提高了自個(gè)兒的創(chuàng )新思惟有經(jīng)驗。在社會(huì )形態(tài)整體中，沒(méi)有人能獨自保存生命，在企業(yè)也同樣，沒(méi)有若干工作是可以不必不論什么人幫忙就可以獨立完成的。

　　不止只針對自個(gè)兒，一樣適合使用于不論什么人。在一般的日子里，積極參加、合適約事的工作，供給不可缺少的輔佐，開(kāi)創(chuàng )令人滿(mǎn)意的工作氣氛，使之良性循環(huán)下去，是本人一直遵循的不二法則。

　　我們企業(yè)雖不曲直常大，但我喜歡這么的工作背景，喜歡和企業(yè)一塊兒生長(cháng)，期望能夠經(jīng)過(guò)我們大家一塊兒盡力盡量看著(zhù)企業(yè)一天天兒壯大，我覺(jué)得很光榮幸運和自豪!

　　一、在20xx年采集購買(mǎi)助理工作總結：

　　1.工作中，尊崇上層，團結同事，能準確處置好與上層同事之間的關(guān)系，維持令人滿(mǎn)意的溝通。充分施展崗位職能，不斷改進(jìn)工作辦法，增長(cháng)工作速率，較好地完成了各項工作擔任的工作，保障貨按照期限出貨,滿(mǎn)意客戶(hù)要求，輔佐銷(xiāo)行工作。

　　2.與各供應商樹(shù)立令人滿(mǎn)意關(guān)系，沒(méi)有遇到困難將貨物按照期限跟崔到位，保障工程順利通暢出產(chǎn)。

　　3.以最低的價(jià)錢(qián)購買(mǎi)最好的產(chǎn)品，并依據市場(chǎng)行情減低單價(jià)減損成本。

　　4.因為資金周轉問(wèn)題，盡量與廠(chǎng)商協(xié)調月結。

　　5.下單跟單準確率達99%。

　　二、不充足方面

　　上半年因為太忙顯露出來(lái)下單漏訂率0.1%，但未構成訂單遲延耽誤。(如今已經(jīng)修改沒(méi)有顯露出來(lái)此問(wèn)題);

　　三、概率方面、思想方面

　　1.本人恪守廠(chǎng)里規章制度，不來(lái)晚，不早退，各個(gè)地方嚴明要求自個(gè)兒，無(wú)尤其關(guān)緊事物從未請病假;

　　2.積極加入各種培養訓練，并經(jīng)過(guò)閱覽數量多的卷帙，敢于解剖自個(gè)兒，剖析自個(gè)兒，增長(cháng)自身素質(zhì)能力水準以便更快地適合社會(huì )形態(tài)進(jìn)展的勢頭;

　　20xx年工作計劃：

　　采集購買(mǎi)助理方面：

　　1.采集購買(mǎi)管理制度、采集購買(mǎi)作業(yè)流程的執行與完備;

　　2.考察供貨商的產(chǎn)質(zhì)量量、供貨有經(jīng)驗、公司品質(zhì)保障有經(jīng)驗、公司信用等方面，在現存供應商基礎上不斷征求新的供應商，以保證供應資源的浩博與寬敞的挑選范圍，負責新增供應商的采訪(fǎng)、調查，并團體有關(guān)部門(mén)施行評估、檢查核對。

　　3.依照要求保質(zhì)保量地團體好原料采集購買(mǎi)供應工作，并任何時(shí)間掌握合約履做事情狀況，合約中務(wù)必注明我企業(yè)對產(chǎn)質(zhì)量量要求的條款，如需更改合約，在請求指示后，獲得準許方可執行;

　　4.對供應商施行詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，并向上級報告有關(guān)信息;

　　5.依業(yè)務(wù)訂單適合時(shí)宜、適品、數量適宜的采集購買(mǎi)，并跟催采集購買(mǎi)進(jìn)程度，保證約定購買(mǎi)物料按照規定的'時(shí)間、按量、保質(zhì)送達我司庫房，協(xié)調銷(xiāo)行、出產(chǎn)的管用施行。訂單改變與撤消、質(zhì)量要求改變與供方之間的趁早信息傳交，保證供方滿(mǎn)意我企業(yè)之需要。

　　6.與供應商采集購買(mǎi)異常、退、換貨、償還事宜的處置，保證我司好處;

　　7.增強與供應商的溝通與彼此交接，保證貨源豐足，供貨品質(zhì)牢穩，交貨時(shí)間正確;

　　做到遵紀守法、秉正做事、鐵面無(wú)私、不貪污自律的生業(yè)道德，做到誠實(shí)虛心、盡責盡職、不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，增長(cháng)業(yè)務(wù)工作有經(jīng)驗的敬業(yè)神魂;

　　行政專(zhuān)員方面：

　　1.負責企業(yè)的行政工作，安全保證額平時(shí)管理工作，發(fā)明舒服安逸、優(yōu)美、干凈的工作工作背景;

　　2.負責誠聘新員工，對新參加擔任職務(wù)的人施行入職培養訓練工作;

　　3.負責企業(yè)的各項規章制度的推行，執行與追蹤，保護企業(yè)各項規章制度的權威

　　4.負責對企業(yè)暴發(fā)事情的處置工作，輔佐企業(yè)處置各項暴發(fā)事情;

　　5.負責企業(yè)各部門(mén)的工作秩序和概率狀態(tài)，保證工作正常有序無(wú)違紀現象;

　　6.查緝每日工作擔任職務(wù)的人的工作證和工作服的穿戴事情狀況;

　　7.打草稿或輔佐行政經(jīng)理施行規章制度的擬訂和修繕，并關(guān)心注視執做事情狀況;

　　8.負責文件歸檔和管理工作;

　　9.輔佐行政經(jīng)理對各項行政事務(wù)的安置和秩序;;

　　10.完成較高等級交辦的其它行政工作;

　　總結：固然工作沒(méi)空，自個(gè)兒也在逐層的進(jìn)入了角色，但工作中也有很多不充足及沒(méi)有辦法解決的問(wèn)題。工作中還不可以充分做到精益求精，嚴密謹慎精細周密，對所定購的元部件件還不可以充分理解其制造過(guò)程中的出產(chǎn)工藝;

　　個(gè)人的溝通有經(jīng)驗和獨立解決問(wèn)題的有經(jīng)驗還遠遠不夠。面臨沒(méi)有辦法解決的問(wèn)題，比較不主動(dòng)。這一方面需求我往后更加的不斷盡力盡量工作，積累經(jīng)驗。

　　另一方面還需企業(yè)上層給與幫忙能力解決。在從今以后的工作中，我會(huì )清醒看見(jiàn)自身存在的問(wèn)題和脆弱環(huán)節，增強學(xué)習，不斷的改進(jìn)，加強與各部門(mén)的溝通學(xué)習，多請求指示、多交流、多動(dòng)腦。

　　在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作，不斷在實(shí)踐中提高知識才干，發(fā)揚耐勞吃苦，知難而進(jìn)，積極努力向前的工作風(fēng)紀。