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部門(mén)預算工作總結

時(shí)間:2024-06-06 02:14:39 工作總結 我要投稿

部門(mén)預算工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,因此好好準備一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編收集整理的部門(mén)預算工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

部門(mén)預算工作總結

部門(mén)預算工作總結1

  自20xx年x月到公司工作以來(lái),至今已兩個(gè)多月了,在公司各位領(lǐng)導的指導下,在各位同事們的幫助下,我圓滿(mǎn)完成了上級交給的各項任務(wù),較好的完成了本職工作,回顧這短短的兩個(gè)多月的工作,感覺(jué)自己有很多的收獲和感觸,工作在一個(gè)和諧的集體中,和同事們共同努力、共同進(jìn)步是我的幸運。同時(shí),在同事們的身上使自己學(xué)到了很多的工作方面和生活方面的知識,也感覺(jué)到自己的工作還有一些不足,為更好的做好以后的工作,克服以往的不足,下面對自己今年的工作作總結如下:

  首先,認真負責,扎實(shí)細致的完成了本人負責的各項結算審核工作。到公司后,自己先后負責了( )等幾項工作,針對審核部人員少、工作量大的情況,領(lǐng)受任務(wù)后,自己及時(shí)與收集有審核有關(guān)的各項文件,對工班及項目部上報的預算材料進(jìn)行嚴格、詳細的`審核,對審核中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與項目部有關(guān)人員聯(lián)系對證,對與工程不符的項目嚴格把關(guān),保證了工程審核工作的嚴肅性與正確性。按領(lǐng)導的分工安排,對( )工程預算情況進(jìn)行了詳細審核,該工程預算由于種種原因已經(jīng)拖了1年之久,困難較多,領(lǐng)受任務(wù)后,我對該項目的各文件進(jìn)行了細致的查閱,取得了第一手資料的詳細數據,與( )等同事對各數據進(jìn)行了審核,保證了審核的工作質(zhì)量。

  其次,嚴格遵守公司的各項規章制度,以制度要求自己的行為,

  以規定指導自己的工作質(zhì)量。進(jìn)入公司工作后,我首先熟悉了公司的各種規章制度,對各項工作中要注意的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了劃分。為了盡快熟悉工作,每天我都提前半個(gè)多小時(shí)上班,整理好工作場(chǎng)所后,就開(kāi)始熟悉圖紙及設計變更,及時(shí)編制和審查各單位工程的預算及審核工作,及時(shí)掌握和了解市場(chǎng)情況,熟悉北京市每月工程造價(jià)信息,并多渠道收集其他材料信息,為審核工作做好準備。

  第三,加強對審核業(yè)務(wù)的學(xué)習,不斷提高做好本職工作的能力。為更好的完成本職工作,提高工作效率,杜絕工作失誤,我除了在工作中虛心向老同志學(xué)習外,還利用業(yè)余時(shí)間,報名參加了( )的預算培訓班,下載了大量的教學(xué)視頻軟件,每天堅持學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,提高自己的業(yè)務(wù)技能,為更好的完成本職工作打好基礎。

  工作中,自己的業(yè)務(wù)能力還有待提高,還需要加強與各單位人員溝通,加強與各部門(mén)人員的協(xié)調配合。

  20xx年工作計劃:

  展望20xx年的工作,我們每個(gè)人的發(fā)展與公司的發(fā)展都是息息相關(guān)的,只有我們每個(gè)人把自己的工作都做好了,各負其職,人盡其用,履職盡責,才能使個(gè)人的利益、榮譽(yù)與公司的發(fā)展進(jìn)步和諧統一。因此,在明年的工作中我計劃從以下幾個(gè)方面提高自己:首先是要加強學(xué)習,提高自己的工作能力和綜合素質(zhì),使自己的工作時(shí)刻與公司的需要保持一致,從工作知識與文化知識方面充實(shí)提高和完善自己。其次,加強與各位領(lǐng)導及同事們的工作交流,在各項工作上,及時(shí)向

  各位領(lǐng)導做好工作匯報,與同事們做好信息共享,及時(shí)解決工作中出現的各項問(wèn)題,保證工作質(zhì)量及進(jìn)度。第三,嚴格遵守公司的規章制度,保證工作的嚴肅性與嚴謹性,減少杜絕失誤的發(fā)生,為公司的快速發(fā)展做好本職工作。

部門(mén)預算工作總結2

  20xx年即將過(guò)去,新的一年就要到來(lái),在這玉兔回宮攀月桂,金龍浴日上云霄的辭舊迎新之際,我把預算合同部一年的工作做一個(gè)小結,目的是總結已有經(jīng)驗,以便為以后的工作提供借鑒。

  回顧即將過(guò)去的一年,在工作中我們本著(zhù)公平、公正的原則,嚴謹、耐心的態(tài)度,為實(shí)現公司利益最大化,算好每一個(gè)基礎數據,做好每一份預算,認真對待每一次工程審核,力求做到數據科學(xué)、準確,為公司決策保駕護航。

  一、今年我部的工作成績(jì)與不足:

  1、 為在建工程提供數據

  20xx年新春伊始,我公司開(kāi)發(fā)的南馨苑二期工程開(kāi)工,需要編制鋼筋采購采購計劃。我部用了5天的時(shí)間,計算了全部7棟樓方米的鋼筋用量,為材料采購及時(shí)提供了數據。

  2、為領(lǐng)導決策提供參考依據

  今年11月,我公司在古冶的唐山市古冶區森林公園南大門(mén)商業(yè)房開(kāi)發(fā)工程 工程即將啟動(dòng),臨時(shí)電有兩個(gè)方案,架空和埋地,我們根據實(shí)際情況作出兩份預算,為方案選擇提供的依據。

  3、 積極做好預結算和工程審計工作

 。1)、研山新村新建工程1#—9#樓的工程審計工作,工程總造

  萬(wàn)元;

  新村辦公樓工程審計,工程造價(jià)約為: 153 萬(wàn)元

  新村轉角樓工程審計,總造價(jià)約為: 285 萬(wàn)元;

 。2)、響嘡鎮工商、地稅、派出所辦公樓工程審計,造價(jià)約為 653 萬(wàn)元;

 。3)、古冶檢察院工程,造價(jià)約1500萬(wàn)元,完成和古冶審計局核對工程量的工作,再審核項目部上報的預算;由于過(guò)去負責這個(gè)項目的預算員的離職,給我們的工作造成一定的困難,我們精誠團結、分工合作確保了審計結算的順利進(jìn)行;

 。4)、灤縣公安局公安、消防、交警三棟辦公樓項目,上報審計局的總結算已經(jīng)編制完成,總造價(jià)約8226萬(wàn)元,接下來(lái)在保證與甲方工程審核盡早完成的情況下與項目部做好工程量的審核與結算;

 。5)、灤河整治工程預算的審核,工程造價(jià)約為: 4500 萬(wàn)元;

 。6)、三冷裝修工程,總造價(jià)約為200萬(wàn)元,從開(kāi)工到現在,從方案的確定,到材料的選擇,一直是孫總在跟進(jìn),到 12 月 25 日基本竣工。

  4、配合公司工作安排,做好投標工作

  在日常工作中,為配合公司的工作,在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,完成了南馨苑二期、灤縣中醫院、老城經(jīng)濟適用房、公安局外網(wǎng)、安各莊學(xué)校以及山西4S店等工程的投標商務(wù)標的編制工作。

  在看到工作成績(jì)的同時(shí),也看到我們工作中存在的不足,首先是缺少安裝專(zhuān)業(yè)預算員,使得我們在預算工作中不能得心應手,再有就是人員稍感短缺。

  二、展望未來(lái)及改進(jìn)舉措

  20xx年注定是不平凡的一年,國際金融危機進(jìn)一步惡化,國內

  房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步調控,外部環(huán)境對我公司的發(fā)展比較嚴峻,我們要在市場(chǎng)上站穩腳,就必須提高自己的生存能力,就要“開(kāi)源節流”;開(kāi)源就是承攬工程或者是做開(kāi)發(fā)項目,這項工作有市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部完成,節流就是控制材料或資金的支出,在這里我只說(shuō)工程方面的(還有公司管理方面的),首先,我覺(jué)得公司就要以營(yíng)利為目的,就是說(shuō)“少花錢(qián)多辦事”,換句話(huà)說(shuō)就是不多花冤枉錢(qián),這就需要工程款的撥付和材料的審批都要科學(xué)、嚴謹,要做到這一點(diǎn),我覺(jué)得以上兩項工作就脫離不開(kāi)預算的審核,在這里我有一點(diǎn)想說(shuō)一下,有些人認為既然要經(jīng)過(guò)預算的`審核就要在開(kāi)工前先把工程預算作出來(lái),這種想法沒(méi)有錯,但是理想化了,可操作性不高,原因是我們本身人員不足,每個(gè)人的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)也不一樣,圖紙到位的時(shí)間是否充裕,在施工過(guò)程中是否有變更等,所以預算審批跟上工程進(jìn)度就可以了,再就是我部成員的專(zhuān)業(yè)都是土建,安裝工程對于我們是個(gè)薄弱環(huán)節,在以后的工作中我們要加強這方面的專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,也希望領(lǐng)導適當考慮人員的配備和培訓;另外如果有條件,應多參見(jiàn)各種預算軟件的培訓和學(xué)習,提高辦公現代化的效率;我們自己更要不斷加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,提高全員業(yè)務(wù)水平;為明年施工的工程提供更準確的數據,更好的做好本職工作,實(shí)現公司利益最大化,爭取公司效益上一個(gè)新臺階!

  預算合同部

部門(mén)預算工作總結3

  自20xx年10月到公司工作以來(lái),至今已兩個(gè)多月了,在公司各位領(lǐng)導的指導下,在各位同事們的幫助下,我圓滿(mǎn)完成了上級交給的各項任務(wù),較好的完成了本職工作,回顧這短短的兩個(gè)多月的工作,感覺(jué)自己有很多的收獲和感觸,工作在一個(gè)和諧的集體中,和同事們共同努力、共同進(jìn)步是我的幸運。同時(shí),在同事們的身上使自己學(xué)到了很多的工作方面和生活方面的知識,也感覺(jué)到自己的工作還有一些不足,為更好的做好以后的工作,克服以往的不足,下面對自己今年的工作作總結如下:

  首先,認真負責,扎實(shí)細致的完成了本人負責的各項結算審核工作。到公司后,自己先后負責了(

 。┑葞醉椆ぷ,針對審核部人員少、工作量大的情況,領(lǐng)受任務(wù)后,自己及時(shí)與收集有審核有關(guān)的各項文件,對工班及項目部上報的預算材料進(jìn)行嚴格、詳細的審核,對審核中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與項目部有關(guān)人員聯(lián)系對證,對與工程不符的項目嚴格把關(guān),保證了工程審核工作的嚴肅性與正確性。按領(lǐng)導的分工安排,對xx工程預算情況進(jìn)行了詳細審核,該工程預算由于種種原因已經(jīng)拖了1年之久,困難較多,領(lǐng)受任務(wù)后,我對該項目的各文件進(jìn)行了細致的查閱,取得了第一手資料的詳細數據,與xx等同事對各數據進(jìn)行了審核,保證了審核的工作質(zhì)量。

  其次,嚴格遵守公司的各項規章制度,以制度要求自己的行為,以規定指導自己的工作質(zhì)量。進(jìn)入公司工作后,我首先熟悉了公司的各種規章制度,對各項工作中要注意的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了劃分。為了盡快熟悉工作,每天我都提前半個(gè)多小時(shí)上班,整理好工作場(chǎng)所后,就開(kāi)始熟悉圖紙及設計變更,及時(shí)編制和審查各單位工程的預算及審核工作,及時(shí)掌握和了解市場(chǎng)情況,熟悉北京市每月工程造價(jià)信息,并多渠道收集其他材料信息,為審核工作做好準備。

  第三,加強對審核業(yè)務(wù)的學(xué)習,不斷提高做好本職工作的.能力。為更好的完成本職工作,提高工作效率,杜絕工作失誤,我除了在工作中虛心向老同志學(xué)習外,還利用業(yè)余時(shí)間,報名參加了xx的預算培訓班,下載了大量的教學(xué)視頻軟件,每天堅持學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,提高自己的業(yè)務(wù)技能,為更好的完成本職工作打好基礎。

  工作中,自己的業(yè)務(wù)能力還有待提高,還需要加強與各單位人員溝通,加強與各部門(mén)人員的協(xié)調配合。

  20xx年工作計劃:

  展望20xx年的工作,我們每個(gè)人的發(fā)展與公司的發(fā)展都是息息相關(guān)的,只有我們每個(gè)人把自己的工作都做好了,各負其職,人盡其用,履職盡責,才能使個(gè)人的利益、榮譽(yù)與公司的發(fā)展進(jìn)步和諧統一。因此,在明年的工作中我計劃從以下幾個(gè)方面提高自己:首先是要加強學(xué)習,提高自己的工作能力和綜合素質(zhì),使自己的工作時(shí)刻與公司的需要保持一致,從工作知識與文化知識方面充實(shí)提高和完善自己。其次,加強與各位領(lǐng)導及同事們的工作交流,在各項工作上,及時(shí)向各位領(lǐng)導做好工作匯報,與同事們做好信息共享,及時(shí)解決工作中出現的各項問(wèn)題,保證工作質(zhì)量及進(jìn)度。第三,嚴格遵守公司的規章制度,保證工作的嚴肅性與嚴謹性,減少杜絕失誤的發(fā)生,為公司的快速發(fā)展做好本職工作。

部門(mén)預算工作總結4

  回顧8月份我部門(mén)人員的各方面表現,從工作細節到最后圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù),大家都在各自的工作崗位上,虛心學(xué)習,埋頭工作,履行職責,攜手完成了部門(mén)內的各項工作。以下是八月份部門(mén)工作總結報告:

  一、加強部門(mén)內學(xué)習,努力提升業(yè)務(wù)能力

  1、組織部門(mén)人員參加廣聯(lián)達產(chǎn)品學(xué)習的講座,使部門(mén)內員工對預算軟件有了更深入得了解與掌握,更進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)工作的能力。

  2、組織部門(mén)新就職人員參加公司集體培訓,使新員工更全面的了解公司,熟悉本職工作,更快的融入工作角色中。

  二、業(yè)務(wù)工作完成情況

  1、工程預算工作

  (1)完成海原鳳凰園C—19/20#樓及其它10棟樓的預算工作。

  (2)完成黃河玫瑰園庫房工程的預算。

  (3)完成大武口勞務(wù)移民安置區會(huì )所工程的預算工作。

  2、投標預算工作

  (1)海原大縣城道路改造工程投標預算工作。

  (2)石嘴山精神衛生中心(第二人民醫院)綜合樓及餐廳工程的投標預算工作。

  (3)寶湖中學(xué)跑道工程預算工作(未中標)。

  3、對外工程結算情況

  (1)海原農行工程對外結算工程量核對。

  (2)海原電信局工程對外工程量核對。

  4、分包工程結算情況

  (1)岳進(jìn)強黃河玫瑰園庫房工程結算。

  (2)高文吉海原工程的結算工作。

  5、其他工作

  (1)完成部門(mén)內各項報表及預算編制。

  (2)加強部門(mén)內各種資料及合同的`匯總管理工作。

  三、開(kāi)展民主會(huì )議,增強部門(mén)內團結

  為在部門(mén)內營(yíng)造團結緊張,嚴肅活潑的工作氛圍,在日常工作采取民主集中的辦法,在部門(mén)內開(kāi)會(huì )討論,做到各抒己見(jiàn),最后決議后付諸實(shí)施。

  四、加快部門(mén)內硬件環(huán)境建設和智力投資

  由于部門(mén)內硬件環(huán)境較為緊張,在公司的大力支持下增添2臺電腦,改善了辦公條件,為增強部門(mén)人員的業(yè)務(wù)能力,組織部門(mén)人員學(xué)習各種軟件的學(xué)習,使部門(mén)內工作能跟上業(yè)內發(fā)展的步伐。

部門(mén)預算工作總結5

  海鑫2×100t轉爐連鑄工程即將結束,回顧本工程來(lái)的預算部門(mén)工作情況,現簡(jiǎn)述如下:

  一、 作為項目部的預算部門(mén),我能按照公司及項目部的各級領(lǐng)導指示,按時(shí)按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。

  1、對內的工作情況:在實(shí)際的施工過(guò)程中,及時(shí)進(jìn)行施工圖工程量計算,指導并協(xié)助分公司預結算編制及建立各類(lèi)臺帳。根據現場(chǎng)的實(shí)際情況及時(shí)批復工程材料計劃(實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施);對定額編制的工料含量的水平高低作出適當科學(xué)合理化的分析,用定額的人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配基礎,定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據。按公司的規定要求,每月的月底統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況,要求各參戰單位及時(shí)對于施工階段的工作量按實(shí)際情況,以各分公司為單位,按分部分項工程進(jìn)行編制月結算,并打印交于本部門(mén)進(jìn)行核審后,全盤(pán)分析每月預算成本與利潤,及時(shí)反應給項目經(jīng)理,使項目經(jīng)營(yíng)者合理分配資金,及時(shí)參加成本分析,對項目部每月的盈虧情況作出分析報告。平時(shí)在工作中積極地配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,參與分包合同的洽談,根據公司的規定并結合項目部的實(shí)際情況,起草一些分包合同,分包合同簽訂后,對分包合同進(jìn)行跟蹤管理,審核分包決算。為項目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數據,及時(shí)做好項目的成本核算工作,提供項目管理意見(jiàn)。

  2、對外(對業(yè)主和監理)的.工作情況。每月月底向業(yè)主和監理提交施工進(jìn)度結算報表作為工程進(jìn)度款撥付的依據,及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價(jià),協(xié)助材料部門(mén)向業(yè)主和監理報價(jià),以便業(yè)主審核后,材料員能及時(shí)采購,使得工程順利施工。

  總之,在經(jīng)營(yíng)方針上堅持項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導。對內工作及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量,對外工作資料齊全、了解政策、運用合理,時(shí)刻處理好業(yè)主、監理與施工方的關(guān)系,遇到工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法,爭取公司的最大利潤。

  二、 服從公司領(lǐng)導的工作安排,積極做好項目部以外的工作。

  本部門(mén)在工作中,以大局為重。在工作中積極參與項目部其他工作和分公司的預算工作。積極配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)工作,服從領(lǐng)導的工作安排,科學(xué)、合理地利用時(shí)間,按時(shí)完成公司、項目部安排的工作任務(wù)。

  三、 積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革,進(jìn)一步加強工作責任感。

  今年以來(lái),公司的各項規章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本部門(mén)總是積極適應這種情況,以公司各項現行的規章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感,及時(shí)做好各人的各項工作,為企業(yè)做力所能及的服務(wù)工作。

  四、 利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習。

  平時(shí)注意收集有關(guān)執行定額資料文件,并加強學(xué)習預結算工作的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習計算機知識,提高自己的工作效率。

部門(mén)預算工作總結6

  20xx年x月由于前任領(lǐng)導調離工作單位,公司領(lǐng)導任命我來(lái)主抓預算工作。在這短短的幾個(gè)月里,讓我學(xué)到了很多東西。臨近年終,我在這里對自己的工作和預算部一年來(lái)的工作做一個(gè)年終總結,目的在于吸取教訓,提高自己,以便更好地提高工作效率。

  一、預算工作方面:

  1、本年度預算部完成的主要投標有:女織寨保障性住房三標段,孫家莊三標段、豐寧景苑住宅樓、遷安住建局改造工程、豐潤齒輪廠(chǎng)改造項目,在招投標報價(jià)編制的過(guò)程中均按規定進(jìn)行編制、符合招標文件的要求。完成的預算有鳳凰世嘉鋼結構連廊,為鳳凰世嘉E區項目部編制產(chǎn)值進(jìn)度預算,上報甲方核對后作為撥款依據。

  2、公司對外結算的主要工程是-2#地五街六街平改12#13#14#、19#樓以及地下車(chē)庫工程,預算部獨立完成14#和19#樓的結算編制工作。根據工程圖紙、變更及簽證等手續與興盛房地產(chǎn)核對出了12#14#及地下車(chē)樓的工程竣工結算數據基本完成,只存在爭議問(wèn)題。13#樓項目部核對工程量正在進(jìn)行中,預計本月底完成圖紙工程量。19#樓由于甲方原因只對完了鋼筋部分。

  3、在對外結算過(guò)程中多次找甲方主管預算人員協(xié)調爭議項目能夠解決的及時(shí)解決。與公司項目部共同探討和研究結算中發(fā)生的爭議問(wèn)題。并且對結算過(guò)程中暫不能解決的爭議問(wèn)題做了匯總和分析。

  4、古冶D區7#樓,工程結算編制正在進(jìn)行中已近尾聲。配合完成了鳳凰世嘉項目部拆改加固工程的預算。

  5、本年度參加了定額站組織的20xx工程量清單和20xx預算定額的學(xué)習及培訓,及時(shí)掌握了定額及預決算方面的新規定。對公司所有預算人員進(jìn)行了年檢報審工作。參加了合同部組織的開(kāi)平古鎮新城3#地9#、10#、11#、12#樓工程的合同評審工作。對公司現有決算的工程合同拷貝到我電腦上,把主要的有關(guān)預算的`內容進(jìn)行了整理。

  6、本年度公司組織了貫標工作,10月x日外審組對我部門(mén)進(jìn)行了質(zhì)量體系年度審核。

  二、20xx年的工作計劃

  1、積極遵守公司的各項管理制度,進(jìn)一步加強工作責任感,更嚴格的要求自己。

  2、加強對在建工程的預算管理工作,20xx年公司及項目部需要決算的工程有:鳳凰世嘉E區商住樓、鳳凰世嘉鋼結構、在水一方住宅樓、豐寧景苑住宅樓、鳳凰世嘉A區外網(wǎng)、古冶A區爭議項目、古冶D區7#樓、古冶燕南水泥廠(chǎng)、開(kāi)平古鎮新城2#地的21、28樓及地下車(chē)庫,開(kāi)平-2#地五街六街平改樓12#13#14#和地下車(chē)庫遺留的爭議項目19#樓的圖形算量部分等項目。

  3、利用工作之余認真學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識,使自己的工作能力不斷提高,針對自己的不足,多向同事請教,對于工程中存在的一些重要問(wèn)題,及時(shí)地向領(lǐng)導匯報,使問(wèn)題能夠及時(shí)有效的解決。平時(shí)多收集有關(guān)現行的定額資料文件,加強學(xué)習工程量計算的技巧、軟件的使用等業(yè)務(wù)知識。

  4、在今年的工作中,本人能夠積極地完成領(lǐng)導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動(dòng)。預算員的工作就是跟數字打交道,所以我們對數字的要求應該更準確。在計算工程量的時(shí)候,多與工地技術(shù)員了解簽證發(fā)生的原因,其次,要審查簽證的內容是否是在定額包含的范圍內。對于手續不完備的簽證要及時(shí)與項目部溝通,以免決算時(shí)產(chǎn)生不必要的麻煩和漏項問(wèn)題。

  總結不是為了總結而總結,而是為了改變而總結。在今后的工作中,如有什么不足之處還請領(lǐng)導和同事多多批評指正,我一定會(huì )更加嚴格要求自己,我相信憑借領(lǐng)導的愛(ài)護、同事的關(guān)照、自己的責任心和熱愛(ài)預算工作的誠心一定會(huì )把工作做得更好。

部門(mén)預算工作總結7

  這一年對我來(lái)說(shuō),自我成長(cháng)了很多,總結經(jīng)驗,只有正視自我的不足之處,并努力加以改善,才能不斷進(jìn)步。任何一個(gè)崗位不是單靠自我悶頭干就能出成績(jì)的。和工長(cháng)溝通:持續班組結算時(shí)的統一,防止結重、結漏;和技術(shù)員溝通:及時(shí)了解現場(chǎng)動(dòng)態(tài),對發(fā)生與圖紙不符的狀況及時(shí)上報領(lǐng)導,妥善處理,持續變更簽證的統一

  作為一名預算員,我能按照公司的各項規章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成公司的'各項預算及審核工作。在對A5一樓大廳及辦公室裝修工程、A5鋼結構工程、A5砂道清理工程、A5土建改造工程、A5外檐涂料工程、A5門(mén)窗工程,A5二次裝修工程,A3、A6工程等的預算結算等工作中,按公司的規定要求,嚴格執行公司所簽訂各類(lèi)合同中有關(guān)條款,做好工程建設項目預(結)算及審核工作。準確執行定額文件及費率、稅收等規定,了解定額及取費方面政策及其變化,及時(shí)調整避免發(fā)生不應有的錯誤。熟悉圖紙及設計變更,及時(shí)編制和審查各單位工程的預算及審核工作,及時(shí)掌握和了解市場(chǎng)狀況,熟悉每月工程造價(jià)信息,并多渠道收集其他材料信息,對項目中所用的設備、材料、成品或半成品價(jià)格,進(jìn)行詢(xún)價(jià)工作。

  在施工過(guò)程中,根據現場(chǎng)的實(shí)際狀況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學(xué)合理化的調整,為公司的成本控制

  帶給一些合理化的保證措施,為公司及時(shí)帶給一些經(jīng)營(yíng)資料及數據,及時(shí)做好項目的成本核算工作。參與一些承包合同的編制,對合同進(jìn)行跟蹤管理,實(shí)行成本跟蹤控制。及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量。有時(shí)遇到一些工作困難,及時(shí)向領(lǐng)導聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法,爭取公司的最大利潤。在工作中,熟練的掌握各種專(zhuān)業(yè)知識和技能。施工階段完成后,認真做好結算工作、透過(guò)多走一步、多看一眼、多問(wèn)一句來(lái)不斷的提高自我的各項業(yè)務(wù)技能,加強經(jīng)驗總結,提高自我解決實(shí)際問(wèn)題的潛力,并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,用心、熱情、穩妥的對待每一件工作。

  20xx年我還將繼續努力工作,對不足之處要不斷加強。作為一名預算員,跟蹤現代化步伐,用科技武裝自我,不斷加強相關(guān)法律法規、軟件學(xué)習,多與同行進(jìn)行工作經(jīng)驗的交流切磋,真正做到對本職工作的恪盡職守,為項目部經(jīng)營(yíng)工作作出應有的貢獻。

部門(mén)預算工作總結8

  時(shí)光匆匆,轉眼今年即將過(guò)去,回望這一年來(lái)所做的工作,從最初的經(jīng)歷挫折,風(fēng)雨同舟,到后來(lái)的辛勤耕耘,初見(jiàn)成果,真的只有經(jīng)歷過(guò)的人才能體會(huì )。建筑預算是一項嚴謹細致的工作,同時(shí)專(zhuān)業(yè)性很強,要求具有高度的責任心與使命感,準確的算出工程量及預算成本,完整的編制建筑工程的投標文件及后期相關(guān)信息的收集。所以對于我來(lái)說(shuō)必須時(shí)刻保持清晰的頭腦與良好的精神,因為每個(gè)工程都是新的機遇和挑戰。下面我就針對預算員這項工作做一下總結。

  一、工作紀律方面

  作為一名預算員,我能按照公司及項目部的各項規章制度,認真地完成公司及領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。服從領(lǐng)導的安排,對工作認真負責,按時(shí)上下班,做到有事請假。在外能夠維護公司的形象和聲譽(yù),在內團結公司同事,互相勉勵幫助。

  二、崗位責任方面

  本年度我這個(gè)職位的主要工作任務(wù)是:

  1.負責投標文件中工程項目的編制工作,做到考慮周全、數據嚴謹合理、報價(jià)及時(shí)準確、格式與招標文件一致。

  2.參加投標項目的現場(chǎng)踏勘及答疑會(huì ),提出問(wèn)題,與招標單位及業(yè)主將問(wèn)題及時(shí)溝通解決。

  3.預算打印出來(lái)后,進(jìn)行嚴格的自檢和互檢(包括清單編號、單位、數量、單價(jià)、合價(jià)表格樣式以及招標文件中與報價(jià)所對應的相關(guān)條款等)。

  4.準確計算工程量,為投標策略提供依據。

  5.負責做好投標過(guò)程中相關(guān)文件的收集。

  6.負責投標文件的相關(guān)信息的整理、歸檔、移交或共享等,并做好相應的表格記錄。

  7.完成部門(mén)領(lǐng)導交辦的其它工作。

  三、預算工作方面

  今年本人所做的工作內容包括xx環(huán)境整治工程、榮xx項目工程、xx道路、xx景觀(guān)工程。等10余個(gè)大小項目的預算編制工作。

  在工作中,能夠積極地完成領(lǐng)導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動(dòng),通過(guò)公司組織的學(xué)習如何提升員工的自身能力、如何提高團隊合作精神等內容,使我對自己的工作有了更深的認識,團隊合作能力也進(jìn)一步加強。

  專(zhuān)業(yè)知識上尤其對待不同的工程項目,體會(huì )到了每個(gè)工程它的不同點(diǎn)和性,學(xué)習了以前書(shū)本上學(xué)不到的相應專(zhuān)業(yè)知識,因此得到了不少的鍛煉與提升。

  預算員的工作就是跟數字打交道,因此我們對數字的要求應該更加準確。在核對預算工程量過(guò)程中,嚴格按照公司的規定和相應的規范要求,本著(zhù)實(shí)事求是的原則,對所做的每一項工程量都進(jìn)行仔細的對比及檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,做到“二無(wú)”,一無(wú)重復算量,二無(wú)漏項漏量。

  四、工作不足方面

  今年的工作雖然都能按要求完成,沒(méi)有影響到其它科室的正常工作,但還是存在著(zhù)不足。

  1.計劃做得不是很到位,使我的工作有不少都比較被動(dòng),遇到問(wèn)題很茫然。

  2.與同事之間的交流還不夠深,業(yè)務(wù)能力還不夠強。

  3.學(xué)習的'內容還不夠全面,通過(guò)對各種工程的預算編制工作我發(fā)現自己掌握的東西仍然不夠全面具體,欠缺很多相應的知識。

  4、學(xué)習的主動(dòng)性還不夠強,時(shí)常是同事說(shuō)了幾遍的事情還沒(méi)記住。

  今后,我會(huì )提前做好工作計劃,變被動(dòng)為主動(dòng),努力管好自己,認真學(xué)習,積極交流,并將各項工作做得更好。

  五、工作打算方面

  1、積極遵守公司的各項管理制度,進(jìn)一步加強工作責任感,更嚴格的要求自己。

  2、做好每個(gè)工程的工作計劃安排,認真完成相應的工作內容,而且努力把每一項工作內容做好。

  3、利用工作之余認真學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識,使自己的工作能力不斷提高。

  針對自己的不足,多向同事請教,對于工作中存在的一些重要問(wèn)題,及時(shí)地向領(lǐng)導匯報,使問(wèn)題能夠及時(shí)有效的解決。平時(shí)多收集有關(guān)現行的相關(guān)標準、規范資料文件,加強學(xué)習其他相應工程的計算方法技巧、相應工程軟件的使用等業(yè)務(wù)知識。

  回顧過(guò)去,展望未來(lái),總結得失,不斷進(jìn)取。針對今年的得失,今后我會(huì )在工作中不斷充實(shí)自己的知識,提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù),使自己能夠更加勝任預算工作,更好的為公司貢獻自己的力量。

部門(mén)預算工作總結9

  20xx年上半年,工程預算部在集團領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在集團各兄弟部室的鼎力配合下,克服集團項目多,時(shí)間緊等困難,強化內部管理,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)。

  工程預算部是一個(gè)技術(shù)性較強的'部門(mén),由于部門(mén)工作的特殊性使得我部門(mén)的工作主要從三大方面進(jìn)行開(kāi)展。一方面按集團年度工程項目建設目標,作好工程預算的報審工作。

  二方面按時(shí)辦理工程結算工作,按審計要求進(jìn)度提供審計資料,配合好財政局、審計局進(jìn)行工程結算的審計工作。三方面按集團建設項目要求及工程實(shí)際情況,及時(shí)完成相關(guān)部室及子公司要求集團項目工程進(jìn)行內部審核的內部審計工作,F將工程預算部半年來(lái)的工作情況,總結匯報如下:

  一、按集團年度工程項目建設目標,作好工程預算的報審工作預算工程報財政局審核共68個(gè),其中已送審62個(gè),送審預算金額341388026.97元,財政審定18個(gè),財政審定金額46011413.79元。

  二、按時(shí)辦理工程決算工作,按審計要求進(jìn)度提供審計資料,配合好財政局、審計局進(jìn)行工程決算的審計工作。

  結算工程施工單位送審共39個(gè),施工單位送審總造價(jià)為258418585.04元,其中土地整理工程5個(gè),送審金額為9439381.84元,市政工程12個(gè),送審金額為14161046.90元,房屋建筑工程22個(gè),送審金額為234818156.3元。土地整理工程財政審定5個(gè),財政審定金額為9038475.0元,審減金額

  400906.84元;市政工程財政審定3個(gè),審定金額1337096.85元;房屋建筑工程財政(審計)審定4個(gè),審定金額14058753.04元

  三、按集團建設項目要求及工程實(shí)際情況,及時(shí)完成相關(guān)部室及子公司要求集團項目工程進(jìn)行內部審核的內部審計工作。

  預算工程內部審核共送審67個(gè),送審金額14593450.49元,內審審定55個(gè),內審審定金額11960779.60元,審減金額為1392641.80元,審減率為10.43%。

部門(mén)預算工作總結10

  今年以來(lái),我局認真貫徹落實(shí)中央、省、市、區全面實(shí)施預算績(jì)效管理的決策部署,圍繞實(shí)現預算和績(jì)效管理一體化,穩步推進(jìn)全方位、全過(guò)程、全覆蓋預算績(jì)效管理體系建設,取得了明顯成效,F將有關(guān)情況匯報如下。

  一、預算績(jì)效管理工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┙∪M織,成立小組

  按照區財政局預算績(jì)效管理工作要求,我局領(lǐng)導在黨組會(huì )議上召開(kāi)黨組會(huì )對全局預算績(jì)效管理工作進(jìn)行專(zhuān)題研究,成立了預算績(jì)效管理工作領(lǐng)導小組,配備專(zhuān)職人員負責我局財政預算績(jì)效管理的組織和協(xié)調工作,為預算績(jì)效管理工作有效開(kāi)展提供了組織和人才保障。

 。ǘ┩晟浦贫,夯實(shí)基礎

  把制度建設作為開(kāi)展績(jì)效管理工作的關(guān)鍵環(huán)節,根據國家、省、市和區有關(guān)文件要求,結合全局工作實(shí)際,制定了印發(fā)了《xx區市場(chǎng)監督管理局關(guān)于印發(fā)預算績(jì)效管理工作實(shí)施方案的通知》(x市監財字〔xxxx〕x號),具體明確了預算績(jì)效管理職責、主要任務(wù)、健全全覆蓋預算績(jì)效管理體系等相關(guān)要求,為建立科學(xué)、規范、高效的財政資金使用和管理體系提供了制度保障。

 。ㄈ┙M織學(xué)習,加強培訓

  一是積極參加區財政局組織的學(xué)習培訓活動(dòng),系統地學(xué)習績(jì)效管理工作的相關(guān)政策和文件精神,對績(jì)效工作開(kāi)展進(jìn)行梳理,答疑解惑。二是專(zhuān)門(mén)召開(kāi)預算績(jì)效管理工作工作布置會(huì ),在會(huì )上要求各機關(guān)各股室、基層分局(站)要認真貫徹落實(shí)好我區對預算績(jì)效管理工作的部署和要求,充分認識預算績(jì)效管理工作的重要性,積極配合相關(guān)工作人員做好相關(guān)工作,務(wù)求取得實(shí)效。三是注重與其他單位的`業(yè)務(wù)交流,相互借鑒工作經(jīng)驗,切實(shí)增強了績(jì)效工作人員的業(yè)務(wù)水平。

 。ㄋ模┤〉玫某尚

  我局xxxx年按照工作計劃任務(wù)和目標,嚴格按照預算績(jì)效管理工作實(shí)施方案,實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,做好預算執行,在規定時(shí)間內完成了各項工作任務(wù),保障我單位日常工作有效運行,不斷提高財政資源配置效率和使用效益。今年下半年,xx博中會(huì )計師事務(wù)所對我局的xxxx年藥品樣本及檢測經(jīng)費和xxxx年食品安全檢測經(jīng)費進(jìn)行項目支出評價(jià),綜合評價(jià)得分分別為xx分、xx分,績(jì)效等級均為“良”。

  二、存在的問(wèn)題

  根據目前我局預算績(jì)效管理工作的開(kāi)展情況來(lái)看,主要存在以下三方面問(wèn)題∶

  績(jì)效目標管理體系有待完善?(jì)效目標分解及設置不細致,項目立項、過(guò)程、產(chǎn)出指標不具體、產(chǎn)出指標未做到量化,缺乏定量可考核指標。

  預算編制有待完善。預算編制未經(jīng)過(guò)科學(xué)論證,預算內容與項目?jì)热莶幌嗥ヅ洌?/p>

  預算額度測算依據不充分,未按照標準編制;

  預算確定的資金量與工作任務(wù)不相匹配;

  預算資金分配依據不充分。

  年度工作計劃有待完善。年度工作計劃制定的時(shí)間節點(diǎn)有前松后緊現象,不利于整個(gè)項目的有效管理。

  三、下一步工作計劃

  完善績(jì)效管理體系建設,提高績(jì)效考核水平。圍繞中長(cháng)期規劃及相關(guān)規定,設定績(jì)效目標時(shí)選取相關(guān)性強的量化指標,并注重選取符合實(shí)際工作情況的指標值,設定指標值,探索符合部門(mén)工作及項目特點(diǎn)的評價(jià)指標體系。

  合理編制項目預算。為了有效利用財政資金,進(jìn)一步合理編制項目預算,提高財政資金使用效率。

  合理制定年度工作計劃。改進(jìn)年度計劃制定的時(shí)間節點(diǎn),按項目的類(lèi)型不同,分段、分時(shí)較為均衡的開(kāi)展整個(gè)項目。

部門(mén)預算工作總結11

  又是一年辭舊迎新時(shí),回首過(guò)去的一年,倍感時(shí)間的緊迫。在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們中煤旭陽(yáng)預算科在上級的領(lǐng)導下,勤勤奮奮,踏踏實(shí)實(shí)地又度過(guò)了一年。過(guò)去的20xx年我們預算科經(jīng)歷了一段磨礪和考驗,無(wú)論對公司的工作還是我們每個(gè)員工自身的成長(cháng)來(lái)說(shuō),都是有突破性的一年。經(jīng)全科同志的努力,做了大量工作,取得了可喜的成績(jì)。同時(shí)我在此代表中煤旭陽(yáng)預算科全體員工,向一年來(lái)帶領(lǐng)并支持我們工作的集團造價(jià)管理部領(lǐng)導、集團工程部領(lǐng)導表示忠心的感謝和誠摯的祝福。

  下面我代表預算科就20xx年的工作總結和20xx年的工作計劃匯報如下:

  20xx年工作內容主要包括:二期工程決算內審、三期焦化工程進(jìn)度審核報量、鐵路工程變更結算、零星技改項目結算和集團公司安排的臨時(shí)性有關(guān)工程造價(jià)的工作等五大內容。

  以下是詳細內容

  一、二期工程決算內審

  隨著(zhù)二期工程的順利投產(chǎn),各施工單位把二期工程結算書(shū)報到我方。二期工程結算總報403份,總計金額30753.0898萬(wàn)元。其中,二十冶共報結282份算,土建64份、安裝218份。結算金額共計20399.2341萬(wàn)元,土建15360.6692萬(wàn)元、安裝5038.5649萬(wàn)元。

  石家莊一建共報結算82份,土建46份,安裝36份。結算金額共計8645.6966萬(wàn)元,土建8016.6525萬(wàn)元,安裝629.0441萬(wàn)元。

  河北冶建共報結算28份,土建14份,安裝3份,零星11份。結算共計金額817.6155萬(wàn)元,土建601.656萬(wàn)元,安裝59.3292萬(wàn)元,零星156.6303萬(wàn)元。

  華北冶建共報結算11份,土建9份,安裝2份。結算金額共計890.5485萬(wàn)元,土建173.6811萬(wàn)元,安裝716.8674萬(wàn)元。

  面對如此巨大的工作量,并且公司和集團領(lǐng)導對決算的質(zhì)量和時(shí)間要求都很?chē)栏,各種竣工資料很不齊全,科室人員十分緊缺。怎么辦?我的壓力非常大,工作量大、質(zhì)量要求高、時(shí)間要求緊、竣工資料不齊全、人員少,各種困難迎面而來(lái)。頂著(zhù)巨大的壓力,組織全科人員共同想辦法,加班加點(diǎn),克服各種困難,終于按質(zhì)、按時(shí)的完成了內審工作,并取得了很好的效果。

  內審結果共報工作量30753.0898萬(wàn)元,審減工作量13074.256萬(wàn)元,審減率42.51%,審定金額17678.8338萬(wàn)元。

  在此內審過(guò)程中全科人員獻技獻策十多條、累計加班兩百多個(gè)工作日。

  二、三期工程的月進(jìn)度審核

  隨著(zhù)三期工程開(kāi)工,工程月進(jìn)度報量審批工作開(kāi)始進(jìn)行:總報量為12995.4841萬(wàn)元,審批7627.20xx萬(wàn)元,審減5368.2765萬(wàn)元,核減率41% 。

  其中二十冶報5063.456萬(wàn)元,審批3454.4055萬(wàn)元,審減1609.0505萬(wàn)元,核減率32%;

  中冶京唐報7932.0281萬(wàn)元,審批4172.8021萬(wàn)元,審減3759.226萬(wàn)元,核減率47%。

  20xx年初,三期工程開(kāi)工,此時(shí)二期工程的決算正在緊張的進(jìn)行中,三期工程的月進(jìn)度審核給我們本來(lái)就有很大壓力的工作又增加了新的壓力。在這種情況下,工程部領(lǐng)導和我多次組織大家開(kāi)會(huì ),談心,做大家的思想工作,鼓勵大家,幫助大家解決家庭及生活上的問(wèn)題,從而激發(fā)了大家更高的工作積極性。預算科全體人員都把公司當做家,公司安排的工作當成了自己的家事,每個(gè)人都全身心的投入到了工作中,有的老同志身體不好,還堅持加班加點(diǎn)的工作。同志們深入施工現場(chǎng),嚴格按照公司制度和施工進(jìn)度進(jìn)度工程量審核。每月30號前準時(shí)報出當月工程量報表,為撥付工程進(jìn)度款提供了教準確的數據。

  三、鐵路工程變更預結算

  20xx年6月份鐵路工程變更結算審核開(kāi)始。中鐵十局共報金額1623.73萬(wàn)元,審定金額618.88萬(wàn)元,核減金額1004.85萬(wàn)元,核減率61.89%。

  鐵路工程變更結算是穿插在二期工程決算和三期工程月進(jìn)度審批中進(jìn)行的。為了保質(zhì)、快速的'完成審核,預算科相關(guān)人員克服了很多困難,他門(mén)冒著(zhù)酷暑深入現場(chǎng),報量一千六百多萬(wàn)的變更結算,每一個(gè)子目、每一項都是經(jīng)過(guò)實(shí)測實(shí)量的。順鐵路步行4/5公里,查看每一處變更都成為了他們的習慣,終于完成了審核任務(wù),取得了可喜成績(jì)。

  四、零星技術(shù)改造工程的預結算工作

  隨著(zhù)000000的不斷發(fā)展和壯大,生產(chǎn)工藝流程也在不斷的進(jìn)行著(zhù)改進(jìn)和創(chuàng )新,因此就出現了技改而發(fā)生的工程即技術(shù)改造工程(技改工程)。這使我們的預結算工作又出現了新的前所未有的困難。因為大部分技改項目國家沒(méi)有相近的定額,再加上技改工程又要突擊施工,使我們的造價(jià)標準很難把握;在這種情況下,又要把工作按時(shí)完成,又要嚴格把住資金投入這個(gè)關(guān)口,使得我們的工作難度大大增加。如何解決這個(gè)問(wèn)題呢?這時(shí)我們的預算人員積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性團結一致、集思廣益想出了“解剖工程法”。他們深入技改工程現場(chǎng),解剖技改工程,徹底了解技改工程的工程施工細節,認真分析每一項施工步驟,把現場(chǎng)施工情況與有關(guān)定額內容相結合、融會(huì )貫通。他們在一邊記錄技改工程施工過(guò)程的同時(shí)又積極的向各工段的員工學(xué)習工藝知識,為結算工作搜集了十分全面的資料,最后準確,及時(shí)的完成技改的工程造價(jià)任務(wù)。20xx年我部門(mén)共完成技改工程結算份,共計金額10000萬(wàn)元。 000

  五、臨時(shí)性造價(jià)工作

  我們是00000的科室員工更是000集團子弟,在緊張的工作中經(jīng)常有集團領(lǐng)導安排臨時(shí)性的預算工作,我們都能準確按時(shí)的完成集團領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。如太原哈伯中心大廈,集團購買(mǎi)了一層樓需要進(jìn)行裝修,施工單位報價(jià)147萬(wàn)元。

  因施工方是指定的施工單位,唯獨一家,集團有關(guān)人員多次與其談判,報價(jià)一直談不下來(lái)。集團領(lǐng)導安排我去洽談報價(jià),在經(jīng)過(guò)認真查看圖紙和到現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地測量,后發(fā)現了其報價(jià)的一些問(wèn)題。經(jīng)雙方協(xié)商,最后定價(jià)為112萬(wàn)元,為集團節約資金35萬(wàn)元。

  20xx年報外審結算共1 000 0000萬(wàn)元,審批100000萬(wàn)元,審減10000萬(wàn)元,核減率003%;最終嚴格按照集團要求完成了任務(wù);仡欉@一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變。

  在20xx年預算的工作的過(guò)程中我們取得了很好的成績(jì)也存在許多問(wèn)題。

  首先:工程資料問(wèn)題,部分施工單位資料不齊全,甚至邊結算邊補資料。有的資料還缺乏嚴謹性,有涂改現象。這樣十分影響審核工作的進(jìn)度。在結算審核過(guò)程中施工單位對于工程簽證認識不深,圖紙、定額表達不明確、不清楚的、沒(méi)有簽證,反而圖紙和定額有明確規定的到有了簽證。有的簽證上還出現修改現象,使得簽證失真。

  其次:人員問(wèn)題,在xx年中我部門(mén)先后完成了各種預算工作,這些工作都是穿插進(jìn)行的,由于人員少也給部分工程的審核帶來(lái)影響。

  最后:定額套用問(wèn)題,目前采用的定額主要是針對民用,化工項目有些子目不太適合,經(jīng)常因此與施工單位發(fā)生爭執,也給工程審核帶來(lái)影響。

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