監理工程師年終工作總結(15篇)

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編精心整理的監理工程師年終工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

監理工程師年終工作總結1

　　隨著(zhù)時(shí)間的推移，年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)，回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái)，總結自己工作成績(jì)和收獲，從而找出不足，以利于今后工作�？偨Y過(guò)去一年工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示，對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。過(guò)去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下，我認真堅持預控，規范，科學(xué)，優(yōu)質(zhì)的工作指導思想，牢固樹(shù)立確保每一個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現：

　　一、信息管理

　　1、做好文件登記

　　不同單位的來(lái)往文函分別統一編號，登記，然后填寫(xiě)收文處理簽，呈總監閱批，按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。

　　2、為方便編寫(xiě)會(huì )議紀要，每次會(huì )議都按時(shí)出席，并做好記錄

　　因為紀要是會(huì )議內容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì )議紀錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的.轉化問(wèn)題，凡是不懂的我都會(huì )積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。

　　3、監理月報的大部分數據是來(lái)源于施工月報

　　在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。

　　二、對工程施工建設的質(zhì)量控制

　　1、先熟悉圖紙

　　在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程，工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會(huì )審會(huì )議上提出，由設計進(jìn)行明確。

　　2、做好核查工作

　　在事中控制中所做的工作針對所有進(jìn)場(chǎng)材料，半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查，對有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)，完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。對各施工過(guò)程中的巡視，巡檢，檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。

　　三、對安全文明施工控制方面的工作

　　通過(guò)對學(xué)習《xx法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn)，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發(fā)現隱患及時(shí)整改，監理在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書(shū)面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求，加深了監督管理的深度，對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查，對于工程施工建設過(guò)程監理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì )是應該也必須做到四勤制：眼勤(要能提前發(fā)現問(wèn)題);腳勤(多在現場(chǎng)轉，巡，查);嘴勤(對發(fā)現問(wèn)題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知);加強巡視工作，加強過(guò)程中的控制，才能更好地，認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監理職責，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導安排，從不推脫，全心為工程著(zhù)想。

監理工程師年終工作總結2

　　本人xxx，擔當本項目專(zhuān)監一職，負責工地現場(chǎng)的監理工作，雖然工作環(huán)境惡劣、生活條件艱苦，工作時(shí)間長(cháng)、但是本人在工作中始終嚴格要求自己，時(shí)刻留意維護公司形象。在對項目實(shí)施監理的過(guò)程中，遵循公正、公正、獨立自主的原則，嚴格監理熱忱服務(wù)，嚴把

　　質(zhì)量關(guān)，堅持實(shí)事求是。

　　在領(lǐng)導和同事的支持、關(guān)心下，我仔細鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，努力提高工作水平，較圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。全年主要完成了木木工程，一年的工作，雖然繁忙，但布滿(mǎn)激情，雖然辛苦，但富有挑戰。詳細總結如下：

　　一、仔細學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)力量

　　業(yè)務(wù)素養是監理履行職責的基礎。對此，我有糊涂的熟悉。為了提高自身的業(yè)務(wù)力量，我非常注意平常的學(xué)習和積累。平常只要一有空閑時(shí)間，我就翻看各種規范相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，不斷補充專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。我特殊看重實(shí)踐閱歷的積累，喜愛(ài)鉆研工程中問(wèn)題產(chǎn)生的緣由及處理方法，并做好記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中，我也留意汲取他人的閱歷，學(xué)習別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來(lái)充實(shí)自己。工作中，凡是遇到不懂的問(wèn)題，我都虛心向領(lǐng)導和同事們請教。常常和同事們探討管理方法、管理內容，以及如何統籌支配各項工作。在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心下，我的組織協(xié)調力量、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。

　　二、努力工作，圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)

　　我主要負責木木工程，道路全長(cháng)xx米，路面總寬為xx米，建成后將成為城市主干道。在工作中，我始終嚴格自我要求、嚴厲人情關(guān)系、嚴謹工作態(tài)度，本著(zhù)讓領(lǐng)導放心、讓業(yè)主安心的`原則，仔細遵守監理職業(yè)道德，按規章制度有理有序地做好每一項工作。巡察、檢查、旁站、見(jiàn)證取樣、抽檢等日常監理工作，毫不馬虎，嚴控工程質(zhì)量關(guān)。

　　在聯(lián)系、協(xié)調等詳細工作中，我始終堅持“平安第一”的原則，仔細做好各項工程的監理工作。對工作中發(fā)覺(jué)的平安隱患和平安問(wèn)題準時(shí)提出，要求整改，依據實(shí)際狀況作出相應處理，秉承“守法、公正、科學(xué)、誠信”執業(yè)準則，根據自己的崗位職責，嚴把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時(shí)到工地上“站崗監督”，根據圖紙和規范的要求對每個(gè)工序步驟進(jìn)行嚴格把關(guān)。每天具體記錄監理日記，做好資料臺帳的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問(wèn)題、隱患準時(shí)處理，重大問(wèn)題和處理不了的問(wèn)題準時(shí)向領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)匯報。對現場(chǎng)消失的各種問(wèn)題查清緣由及責任人，嚴格各項質(zhì)量制度考核，從而推動(dòng)質(zhì)量管理水平的穩步提升。

　　三、工作中的不足以及來(lái)年工作方案支配

　　通過(guò)一年的努力，雖然取得了一些進(jìn)步，但仍存在很多不足。專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)以及組織協(xié)調力量還有待提高，在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強學(xué)習，以不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)力量。我還將更樂(lè )觀(guān)主動(dòng)地與業(yè)主、施工單位溝通，加強組織管理，以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。旨在“不斷進(jìn)取、精益求精”，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)維護好企業(yè)形象。

　　四、對公司的建議

　　盼望公司能夠依據項目實(shí)際狀況以及員工的工作狀況、工作力量，適當提高工資待遇，增加員工福利，以提高員工的工作樂(lè )觀(guān)性。

監理工程師年終工作總結3

　　20xx年，在公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監理的水平，杜絕重大平安事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著(zhù)嚴格監理、熱忱服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神，通過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學(xué)習狀況向領(lǐng)導作以下匯報：

　　一、現場(chǎng)工作總結

　　1、在工程進(jìn)行過(guò)程中把握工程設計圖紙，找出質(zhì)量掌握難點(diǎn)確定掌握目標，同時(shí)查閱本工程各種專(zhuān)業(yè)的施工規范和質(zhì)量檢驗標準以滿(mǎn)意本工程的需要。對進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

　　2、重視對進(jìn)場(chǎng)材料、構配件的檢查和驗收，要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必需附產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證，并準時(shí)報監理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀(guān)檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀(guān)檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位馬上清消失場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監理過(guò)程中對使用的材料實(shí)行跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好，偷梁換柱的現象發(fā)生。

　　3、對隱藏工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監理，并要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避開(kāi)工程實(shí)體與資料脫節，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量、平安及進(jìn)度問(wèn)題先口頭溝通，再書(shū)面要求并追蹤最終開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議、平安會(huì )議及進(jìn)度專(zhuān)題會(huì )議，并協(xié)調現場(chǎng)相關(guān)人員每周對施工現場(chǎng)進(jìn)行平安大檢查。

　　4、與建設單位做好緊密協(xié)作，對施工單位編制的施工進(jìn)度方案進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的.工序支配提出看法，要求其合理調整，使進(jìn)度方案滿(mǎn)意實(shí)際工程需要，對于每個(gè)工種施工前必需做樣板間經(jīng)我監理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積綻開(kāi)，并同時(shí)形成書(shū)面記錄。施工過(guò)程中的每單項工程工程量完成狀況做到心中有數，每完成一個(gè)項目工程準時(shí)報業(yè)主進(jìn)行確認。

　　二、存在的不足和建議

　　1、在工作過(guò)程中我發(fā)覺(jué)自身業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)之局限，學(xué)問(wèn)面的不足。如對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確;在工作中，對施工單位的口頭指令比較多;與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動(dòng)。在以后的工作中，對工程進(jìn)度的掌握還應當從實(shí)施狀況著(zhù)手，避開(kāi)進(jìn)度方案與實(shí)體脫節。同時(shí)加強自身平安生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習積累，以滿(mǎn)意平安生產(chǎn)需要。

　　2、建議公司可以在適當的時(shí)候多組織閱歷豐富的專(zhuān)業(yè)人員，對我們監理人員進(jìn)行培訓，以增加專(zhuān)業(yè)水平。

　　三、下一步工作準備和體會(huì )

　　我做為監理工程師，從事工程師工作時(shí)間不算太長(cháng)，工作中還存在很多不足之處，今后我會(huì )更加的嚴格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的學(xué)問(wèn)，提高業(yè)務(wù)水平和工作力量，總結閱歷，更好的完成監理工作。

監理工程師年終工作總結4

　　一、本年度的主要工作及完成情況

　　根據公司的工作安排，本人今年主要完成龍開(kāi)口電站送出、**保安換流站擴建、**變電站擴建、**換流站地線(xiàn)融冰等工程的監理。在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的積極配合下，本人帶領(lǐng)自己的團隊安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了本年度監理任務(wù)，成績(jì)也得到了建設單位以及公司領(lǐng)導的一致肯定。

　　二、工作中的亮點(diǎn)與不足

　　在工作中總結出來(lái)的經(jīng)驗主要有以下幾點(diǎn)領(lǐng)導匯報：一是一切以設計文件、國家電力建設規程規范、施工合同和監理合同為依據，做好兩管理、四控制和一協(xié)調工作。二是向同行有豐富經(jīng)驗的同仁學(xué)習，勤學(xué)習、勤思考、勤動(dòng)手。三是團結自己的團隊，構建一個(gè)和諧的團隊。四是大膽探索新技術(shù)、新工藝，優(yōu)化施工方案。五是加徹南方電網(wǎng)、公司的一切規章制度，積極推廣應用基建工程一體化管理的要求，按照設立的WHS點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制。七是對自己團隊要求規范的做好監理日記等工作，加強工程影像資料的管理。

　　其中，我覺(jué)得團結自己的團隊，構建一個(gè)和諧的團隊最為重要，俗話(huà)說(shuō)：眾人劃槳開(kāi)大船，一個(gè)籬笆三個(gè)樁都是說(shuō)明團隊的力量強大，幾年來(lái)的經(jīng)驗和實(shí)踐證明：只有依靠集體的智慧才能戰勝一切困難直至最后取得勝利，才能對外展示公司的形象。強互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù)在工程上的作用。六是積極貫

　　三、工作中遇到的問(wèn)題及處理情況

　　在工作中，也經(jīng)常遇到一些問(wèn)題和麻煩，但是我從不回避，首先要冷靜思考，從中悟出解決問(wèn)題的思路和方法，對于棘手的問(wèn)題還是發(fā)揮群眾的智慧。集思廣益，博采眾長(cháng)。對于一些在自己的能力和權限范圍內確實(shí)不能解決的問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導匯報請示，避免讓問(wèn)難和矛盾惡化，爭取解決問(wèn)題的'時(shí)間。所以一年來(lái)，本人在帶領(lǐng)的團隊，能順利地完成公司交代的各項任務(wù)。也再次感謝公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)照和支持，沒(méi)有你們們的關(guān)照和支持也難以想象。

　　四、對公司的意見(jiàn)及建議

　　我希望我們的公司像早晨初升的太陽(yáng)，朝氣蓬勃，活力無(wú)限。當然也希望我們的生活充滿(mǎn)陽(yáng)光。鑒于此，我建議公司：一、應該積極擴大業(yè)務(wù)，開(kāi)源節流，提高辦事效率，優(yōu)化人力資源結構。二、加大職工教育成本，培養一批高素質(zhì)的監理人才，采取一些激勵政策，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。營(yíng)造一種積極向上的學(xué)習氛圍。三、進(jìn)行工資改革，對表現好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)好、愛(ài)崗敬業(yè)等優(yōu)秀的員工要提高待遇。

　　建筑安裝工程師個(gè)人工作總結監理工程師年終工作總結監理單位總監理工程師責任書(shū)

監理工程師年終工作總結5

　　本人19XX年7月畢業(yè)于xx工業(yè)大學(xué)自動(dòng)化系工業(yè)電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)。

　　19XX年7月至20xx年6月在xx省工業(yè)設備安裝公司工作。

　　在這近十年的工作中，一直從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作，曾擔任電儀自動(dòng)化分公司電氣調試隊隊長(cháng)、電氣部部長(cháng)等職。

　　在工作中，我始終堅持理論與實(shí)踐相結合，積極、主動(dòng)地深入工程施工第一線(xiàn)，堅持謙虛、踏實(shí)、勤奮的工作準則，積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，取得了一定的工作成績(jì)，得到了廣大職工、單位領(lǐng)導及建設單位的認可。

　　在此期間，我歷經(jīng)多項國家、省、部級重點(diǎn)工程施工，完成了多類(lèi)工業(yè)、民用項目電氣工程安裝、調試、系統啟動(dòng)運行等工作，編寫(xiě)了大量的施工組織設計、施工方案、系統試運行方案，對施工、安裝過(guò)程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統的了解。

　　多年在施工一線(xiàn)的辛勤工作，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、提高了管理能力。

　　20xx年6月，我由xx省工業(yè)設備安裝公司調入中國xx國際經(jīng)濟技術(shù)合作公司工程分公司，任專(zhuān)業(yè)工程師，從事援外工程的招投標及設計、施工管理工作。

　　由于有著(zhù)豐富的國內施工經(jīng)歷做基礎，在援外項目上，比較容易的掌握了施工技術(shù)的管理。

　　通過(guò)國內外施工的比較，更能夠抓住重點(diǎn)，提高工作效率。

　　也拓寬了自己的知識面。

　　回顧任職工程師五年來(lái)的工作歷程，經(jīng)過(guò)許多大小工程的鍛煉及實(shí)踐，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理水平方面有了長(cháng)足的進(jìn)步，能夠主持一方，為公司贏(yíng)得了很大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

　　從xx工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后，我分配到xx省工業(yè)設備安裝公司工作。

　　于19xx年7月至19xx年底，先后參加了原xx廠(chǎng)新建工程、xx水泥廠(chǎng)年產(chǎn)75萬(wàn)噸生產(chǎn)線(xiàn)安裝工程(省重點(diǎn)工程)、xx礦務(wù)局xx熱電廠(chǎng)3x35t/h+2x6Mega；，達不到啟動(dòng)的條件。

　　如何處理?尤其是已安裝好的封閉母線(xiàn)如何排潮?我們想了許多辦法，自制了一些熱風(fēng)設備，對其內部進(jìn)行烘干，實(shí)踐證明效果比較好，達到了預期的目的。

　　通過(guò)這些工程的施工，我們學(xué)到了許多新的技術(shù)，積累了高科技工程的施工經(jīng)驗，增強了自己的信心。

　　也看到了我們與先進(jìn)的技術(shù)之間的差距。

　　面對不足與差距，我們只有付出更多的努力，才能跟上先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，在激烈的競爭中立于不敗之地。

　　xx航運大廈安裝工程榮獲魯班獎。

　　20xx年6月底，我調至中國xx國際經(jīng)濟技術(shù)合作公司工程分公司，任專(zhuān)業(yè)工程師。

　　到目前為止，參加了援xx工業(yè)園建設工程、援xx學(xué)院擴建維修項目、援xx和xx體育中心跑道和燈光改造及展覽中心新增維修項目的標底編制及評標工作；為中國政府駐xx大使館維修工程提供技術(shù)支持；參加了中國政府駐xx大使館經(jīng)濟商務(wù)參贊處館舍建設項目的電氣設計及施工。

　　從事援外項目以來(lái)，我深深體會(huì )到，不但技術(shù)要過(guò)硬，而且責任心、榮譽(yù)感要強。

　　不但要為企業(yè)爭光，更要為國爭榮譽(yù)。

　　鑒于此，我們始終堅持嚴謹認真、科學(xué)務(wù)實(shí)的態(tài)度，以較高的業(yè)務(wù)水平為各方提供滿(mǎn)意的服務(wù)。

　　中國政府駐xx大使館經(jīng)濟商務(wù)參贊處館舍建設項目已經(jīng)竣工，被外經(jīng)貿部評為優(yōu)質(zhì)工程。

　　在工作完成之余，我常常作一些總結，作一些更深層次的探索，將自己的心得記錄下來(lái)。

　　這樣我認為得益非淺，不僅加深了工作記憶，又提高了處理問(wèn)題的能力。

　　通過(guò)與外界的交流，也提高了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

　　我先后在《xx》、《xx》等刊物上發(fā)表了《xx》、《xx》、《xx》、《xx》等多篇論文。

　　還參加了省建總公司組織的`《xx省建筑安裝工程施工工藝標準》編制工作，負責編寫(xiě)其中建筑電氣專(zhuān)業(yè)的有關(guān)章節。

　　總之，十多年來(lái)，在領(lǐng)導的支持、幫助下，在工程技術(shù)專(zhuān)家、前輩的培養下，我在不同的工作崗位上取得了一定的成績(jì)。

　　成績(jì)已成為過(guò)去，我面臨的是來(lái)自新世紀、新技術(shù)、新問(wèn)題的挑戰。

　　面對挑戰，我深深地認識到自己的不足，差距很大。

　　我必須一如既往地努力學(xué)習、勤奮工作，不斷地增長(cháng)知識，提高能力，為企業(yè)的發(fā)展，為社會(huì )的進(jìn)步盡自己的一份力量。

監理工程師年終工作總結6

　　面對行將成為過(guò)去的xx年，回首過(guò)去，展望未來(lái)，我帶著(zhù)收獲的歡樂(lè )，同時(shí)也帶著(zhù)急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)。為總結體會(huì )，檢討自身不足，提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展進(jìn)程中的一員，現就本年度監理工作情形總結以下：

　　一、服從領(lǐng)導安排，認真實(shí)行本職工作

　　作為一個(gè)年輕人，第一我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)這一年的監理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，年月，我被調到xxx市政監理部工作期間，在總監代表的指導和幫助下，我主要負責土建工程及監理部資料的收集整理工作，并對現場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認。

　　在xx旅行起步區水泵站和xx旅行區南部燃氣站項目，在總監代表的指導和協(xié)助下，對各施工單位基礎開(kāi)挖標高及定位放線(xiàn)進(jìn)行復核。工作期間，本著(zhù)認真為建設單位熱情服務(wù)，遵照監理合同要求，嚴格依照監理規范及監理工作程序，實(shí)行監理職責。

　　工作中，我以老先輩嚴謹負責的工作作風(fēng)為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規范及監理職責，對“三控、三管、一和諧”具體在現場(chǎng)如何落實(shí)監理程序，根據工程實(shí)行不同情形，積極主動(dòng)為建設單位提出公道建議，讓建設單位認可監理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。

　　我主要對現場(chǎng)實(shí)際情形及時(shí)了解，及時(shí)熟悉施工圖紙和監理合同內容，掌控監理計劃和監理細則。我積極摸索本工程監理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對重點(diǎn)，我和項目部同事齊心協(xié)力，認真批閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強化隱藏工程質(zhì)量控制力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。

　　面對難點(diǎn)，除了及時(shí)查閱相干資料，并及時(shí)請教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，尋覓解決問(wèn)題的好辦法。在施工進(jìn)程中，嚴格依照監理規范，監理合同內容，依照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采取旁站、巡查、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的進(jìn)程控制。

　　重點(diǎn)對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調查，加強監督施工單位的三檢制度落實(shí)，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說(shuō)服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調查研究施工方內部管理情形，找出問(wèn)題的根源，并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法，責任具體落實(shí)到每個(gè)人，并對顯現的較大問(wèn)題，全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改，達標后才算完畢，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次產(chǎn)生。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監督控制，我發(fā)覺(jué)隨著(zhù)施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快，監理工作量增加的同時(shí)，但現場(chǎng)實(shí)際控制成效仍有疏漏處。

　　如模板安裝局部尺寸偏差較大，我作為土建工程主要責任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題，作為監理人員，這是我必須要控制的范疇，通過(guò)冷靜摸索，面對現場(chǎng)實(shí)際情形，我及時(shí)編制了關(guān)于落實(shí)行工方質(zhì)量三檢制度及監理報驗程序的文件，經(jīng)過(guò)總監代表的修改和認可，對施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議，就文件內容對施工方進(jìn)行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實(shí)到人，進(jìn)一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

　　二、監理工作是行動(dòng)成果，積極主動(dòng)控制是監理人的執業(yè)靈魂

　　在監理工作進(jìn)程中，我通過(guò)對監理理論的`學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，面對猛烈競爭的監理市場(chǎng)，作為監理人員，積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無(wú)窮氣力。只有具有較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素養及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現遵法、誠信、公平、公平的執業(yè)準則。

　　而在目前，有的監理人員覺(jué)得當監理對年輕人來(lái)說(shuō)是在浪費時(shí)間，對年長(cháng)的是在混日子，這種不明白監理工作的重要性，沒(méi)有責任感和使命感，不尊重自己工作的監理人員應當好好檢討自己，建立正確的監理工作態(tài)度，積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公平的行使監理權益和義務(wù)，從自身做起，從每個(gè)項目監理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實(shí)的基礎。

　　三、檢討自身不足，加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素養，努力做好監理工作

　　在實(shí)行現場(chǎng)監理進(jìn)程中，我發(fā)覺(jué)自己對管理理論知識的掌控不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實(shí)行施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監管狀態(tài)。

　　那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監理人員形同虛設，到最后只能說(shuō)明監理人員無(wú)能，終究造成建設單位不必要的缺失。乃至顯現難以預見(jiàn)的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌控一定的管理理論知識，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，真正成為一個(gè)合格的監理人員。

監理工程師年終工作總結7

　　轉眼間，20xx年已經(jīng)過(guò)去，現從以下幾個(gè)方面將一年來(lái)工程部的工作狀態(tài)做一總結匯報。

　　一、進(jìn)度控制

　　依照年初公司制定的工程進(jìn)度要求，主體工程應在10月底完成，實(shí)際截止到年底，主體工程全部完成，砌體工程完成80%，比原預定工期平均延誤1。5個(gè)月，工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面：

　　1、我們事先對該工程的難度估計不足，合同工期過(guò)于緊張。本工程定額工期就應在720天，但我們把工期緊縮到了350天，這個(gè)工期只有在理想化的狀態(tài)下才有可能按計劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個(gè)事先未預見(jiàn)到的狀態(tài)顯現都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應。

　　2、我們事先對施工單位的實(shí)際實(shí)力（包括資金實(shí)力和管理實(shí)力）估計不足。兩家施工單位都屬于承包職責制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時(shí)也缺少必要的管理方面的支持，存在以包代管現象。

　　制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實(shí)力的不足導致材料、設備常常供應不上，工地常常顯現停工待料現象，停工待料又常常造成施工人員的流失，勞動(dòng)力的嚴重缺少造成了工程進(jìn)度嚴重拖延。在管理方面，一方面管理人員職責心和素養達不到應有要求，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過(guò)量，工班分組過(guò)細，沒(méi)法構成流水作業(yè)，導致項目經(jīng)理在人員調配上存在困難，同時(shí)由于勞務(wù)層層分包，管理層次過(guò)量，上層管理人員特別是項目經(jīng)理的管理意圖沒(méi)法在班組得到及時(shí)有效的貫徹實(shí)行。另一方面此刻的民工也是十分地不好管理，常常由于一些小問(wèn)題和管理人員對著(zhù)干。這是導致工期拖延的最主要原因。

　　3、我們自身管理上的問(wèn)題：工程部特別是部門(mén)經(jīng)理對于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的用心措施，但是力度不夠，對于一些問(wèn)題的處理特別是施工單位人員的嚴重缺少和材料的不及時(shí)供應缺少足夠有效的管理措施和應變措施，這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家特別是部門(mén)經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習工程管理知識，掌控更多好的管理體會(huì )和管理辦法，進(jìn)一步提高自己的管理水平，方能不辜負領(lǐng)導的重托，為xx房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的奉獻。

　　針對以上問(wèn)題的顯現，我們工程部全部人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫忙下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也獲得了很好的成效，在后半年的施工進(jìn)程中，不僅僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少。

　　二、質(zhì)量控制

　　從開(kāi)工以來(lái)，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人中意的，雖然以前顯現過(guò)一些質(zhì)量滑坡現象也都及時(shí)得到了解決，連續了高質(zhì)量工程的整體勢頭，為創(chuàng )xx杯打下了堅實(shí)的基礎。目前經(jīng)過(guò)市質(zhì)檢站和省站的屢次檢查，雖然提出了一些問(wèn)題，但對我們的整體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前狀態(tài)來(lái)看，我們的工程通過(guò)省優(yōu)質(zhì)主體結構驗收問(wèn)題不是很大。

　　三、造價(jià)控制

　　在造價(jià)控制方面，我們主要從以下幾個(gè)方面入手。

　　1、盡可能減少圖紙中不必要的本錢(qián)投入，比如說(shuō)對于人防地下室的施工，為了節省本錢(qián)，我們與公司領(lǐng)導共同研究決定在建筑平面上依照xx設計院的圖紙施工，但結構上依照xx設計院的圖紙施工，這一項估計為公司節省本錢(qián)近百萬(wàn)元；我們還通過(guò)技術(shù)上的改造在不增加本錢(qián)的條件下增加了一些可供銷(xiāo)售的車(chē)位，增加了銷(xiāo)售收入。同時(shí)安裝專(zhuān)業(yè)也通過(guò)提出一些公道化的方案為公司節省資金近百萬(wàn)元，并因此遭到了公司的通報夸獎和物質(zhì)嘉獎。

　　2、對于施工進(jìn)程中顯現的一些技術(shù)變更，我們對投資造價(jià)影響不大或者著(zhù)落造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更，對于增加本錢(qián)但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析，選取最經(jīng)濟的可行性變更方案。同時(shí)嚴格實(shí)行圖紙變更審批制度，所有變更務(wù)必經(jīng)過(guò)總經(jīng)辦審批方可實(shí)行。

　　3、工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實(shí)行監理工程師、總監、主管工程師、工程部經(jīng)理、預算工程師、財務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級審批，層層把關(guān)，對于不就應支付的簽證堅決退回，對于確切產(chǎn)生并就應支付的簽證進(jìn)行嚴格的費用審核，杜絕此項費用的.不公道支出。

　　四、現場(chǎng)安全禮貌施工

　　由于本項目的目標是省級禮貌工地，所以我們對于現場(chǎng)的安全禮貌施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限，現場(chǎng)的禮貌施工沒(méi)法做得很好，后期我們針對現場(chǎng)禮貌施工下大力氣抓，并獲得了良好成效。目前經(jīng)過(guò)省、市安檢站的屢次檢查，近期有望通過(guò)省級禮貌工地的驗收。

　　五、對監理公司的管理

　　總的來(lái)說(shuō)，我們對監理公司的管理是存在必須問(wèn)題的，主要是缺少強硬的手段，沒(méi)有嚴格依照合同要求監理公司相干人員到崗，導致監理人員整體素養偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫忙監理公司完本錢(qián)應由監理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本美滿(mǎn)地完成了工作，但相應的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強度。但從另一方面來(lái)講，我們就應意識到，為何監理單位派駐工地的人員整體素養偏低呢究其原因我們認為還是監理費用過(guò)低，監理費用低了派過(guò)來(lái)的監理人員的工資就會(huì )很低（800~1200元/月），工資低的監理人員素養必須是偏低的。

　　六、外部和諧

　　對于一個(gè)工程項目來(lái)說(shuō)，外部和諧對于工程的順利展開(kāi)有很大關(guān)系，對此，在領(lǐng)導的幫忙下我們采取了一系列措施連續了與兩家質(zhì)檢站、執法局等單位的良好關(guān)系，保證了工程盡可能少的遭到外界干擾。

　　七、內部管理

　　第一我們根據工作需要，對工程部的人員配置進(jìn)行了及時(shí)地調劑，補充了新鮮血液，提高了整體氣力。為了提高工程部全部人員的管理水平和技術(shù)潛力，今年工程部一方面組織相干人員參加注冊監理工程師的學(xué)習和考試，同時(shí)還參加了公司行政人事部組織的管理方面的學(xué)習；另一方面還組織了兩次到兄弟單位工地現場(chǎng)的參觀(guān)學(xué)習，并組織土建工程師參加了網(wǎng)上關(guān)于“混凝土地下室墻體裂縫分析及防治措施”的講座；另外還要求加強大家對于規范的學(xué)習，使工程部的整體管理水平和業(yè)務(wù)潛力得到了必須提高。

　　八、反思與推薦

　　通過(guò)對一年工作的總結，我們認為在今后的工作中有以下幾方面的問(wèn)題需要引發(fā)我們的重視：

　　1、在今后的項目運作時(shí)要盡可能制定公道的工期計劃，以免在實(shí)際的項目運作進(jìn)程中給公司增加過(guò)量的可變因素，并影響公司的整體計劃。同時(shí)由于工期提早會(huì )給我們帶來(lái)較大的收益（含節省的管理費用和對銷(xiāo)售價(jià)值的提升），而施工單位加快工期也是需要本錢(qián)投入的，為鼓勵施工單位采取搶工措施，盡可能加快工期，可對加快工期的施工單位給與重獎，以提高他們縮短工期的主觀(guān)愿望。

　　2、在以后項目的施工單位選取上，我們該如何更加準確的評估施工單位的真正實(shí)力，如何從根本上杜絕各種情勢的掛靠、轉包等問(wèn)題，是我們需要專(zhuān)門(mén)研究的問(wèn)題。我們認為第一要在合同談判期間對這類(lèi)問(wèn)題做出嚴格規定，同時(shí)合同壓價(jià)也不應過(guò)低，由于好的施工項目部的管理本錢(qián)必須是較高的，過(guò)低的價(jià)格是沒(méi)法找到真正好的項目部的，而好的項目部所給我們創(chuàng )造的間接效益是遠大于我們多給他的那部分工程費用的。對于監理公司的選取也是一樣，實(shí)力強的監理公司是不可能認可過(guò)低的監理費用的，為了更好地搞好現場(chǎng)管理，我們推薦以后在監理公司的招標進(jìn)程中不要刻意的壓低監理費用，以保證監理隊伍的整體素養，保證有一個(gè)很好的監理質(zhì)量。

　　3、由于房地產(chǎn)公司的利潤來(lái)自銷(xiāo)售額與投資額的差值，對于工程來(lái)說(shuō)，建安本錢(qián)的控制最關(guān)鍵的還是在設計環(huán)節，我們推薦在今后項目的設計進(jìn)程中一方面精選實(shí)力強特別是職責心強的設計單位為我們做設計，同時(shí)在施工圖正式出圖之前，找另外一家設計院或者高水平結構工程師對圖紙進(jìn)行認真的審核把關(guān)，對于經(jīng)過(guò)他們審查后節省下來(lái)的本錢(qián)依照必須比例支付勞務(wù)費。這樣能夠更加有效的控制好本錢(qián)，將不必要的本錢(qián)支出控制到最低限度。

　　綜上所述，工程部特別是部門(mén)經(jīng)理對本工程工期嚴重滯后負有不可推辭的職責，在工程質(zhì)量及現場(chǎng)管理方面的管理也需要進(jìn)一步提高，但總的來(lái)說(shuō)，我們對于現場(chǎng)的管理不論是在工程質(zhì)量上還是其他各方面均能到達同行業(yè)的較高水平，工程部全部人員在工作上均能兢兢業(yè)業(yè)，認真負責，為了工程的順利展開(kāi)毫無(wú)怨言的加班加點(diǎn)，犧牲自己的休息時(shí)間，真正的把公司的事情當成自己家的事情來(lái)做，體現出了主人翁思想，表現出了良好的敬業(yè)精神、嚴謹的工作作風(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平，而且在廉潔奉公方面也表現出了通利公司員工的風(fēng)采，是一批優(yōu)秀的員工，是一支優(yōu)秀的團隊、能打勝仗的團隊。

　　總結前期工作的體會(huì )和教訓，我們在今后的工程管理進(jìn)程中，一方面連續加大力度抓好現場(chǎng)施工管理，確保高質(zhì)量的完成尚城國際項目明年的工作目標，另一方面我們也要進(jìn)一步加強內部人員整體素養的提高，組織工程部全部人員通過(guò)參觀(guān)學(xué)習、光盤(pán)學(xué)習、網(wǎng)上講座和規范條文的自學(xué)進(jìn)一步提高全部人員的管理水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，將我們的團隊的整體水平更上一個(gè)新的臺階，為完成集團公司“將房地產(chǎn)公司做好、做大”的目標做出自己的奉獻。我們的目標是：“我為我是xx人而自豪，讓xx為有我而自豪”。

監理工程師年終工作總結8

　　時(shí)間飛逝，轉眼間，20xx年行將過(guò)完，回首過(guò)去，展望未來(lái)，有對本年度收獲的歡樂(lè )，也有對未來(lái)急切的期望，歡樂(lè )的是：我在部門(mén)領(lǐng)導指導下，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導，通過(guò)自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的任務(wù)；期望的是：我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)，我將總結體會(huì )，檢討自身不足，提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司更優(yōu)秀的一員，現就本年度監理工作情形總結以下：

　　20xx年3月份，我正式成為了公司的一員，并被安排到了xxx項目監理部進(jìn)行現場(chǎng)土建的監理工作。在這一年的工作中，服從領(lǐng)導安排，認真實(shí)行土建專(zhuān)業(yè)工程師的崗位職責，工作期間，我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務(wù)，遵照監理合同要求，嚴格依照監理規范及監理工作程序，實(shí)行監理職責。在施工進(jìn)程中，采取旁站、巡查、平行檢查等方式，對現場(chǎng)總包單位及各分包單位的每道工序的施工進(jìn)程進(jìn)行了控制。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調查研究找出問(wèn)題的根源，要求相干的'施工單位采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次產(chǎn)生。依照規范和設計要求，對施工方提交的相干報驗資料進(jìn)行核對，對材料進(jìn)場(chǎng)后，認真組織見(jiàn)證取樣送檢，對不符合要求的材料制止用入工程中。針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提早到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全進(jìn)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。對要驗收的隱藏工程嚴格依照驗收規范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。對各施工進(jìn)程中檢查所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，及時(shí)采取口頭情勢或書(shū)面情勢通知施工單位工程項目管理部，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查；盡自己努力做好工程建設進(jìn)程中的監理工作。

　　晚上則對各施工單位的所報的專(zhuān)項方案，進(jìn)行了審批，并根據相干方案編制監理細則，常常工作至清晨，通過(guò)這一年實(shí)踐以及對現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深入體會(huì )感遭到作為監理人員，積極主動(dòng)為甲方的利益著(zhù)想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無(wú)窮氣力。只有具有較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素養及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現遵法、誠信、公平、公平的執業(yè)準則。明白監理工作的重要性，建立正確的監理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中顯現的各種問(wèn)題，才能有效地展開(kāi)工作，積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公平的行使監理權益和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿(mǎn)足甲方的要求，為甲方提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

　　目前在本項目監理部，我負責的是1#樓、a區分墅、樣板別墅的裝潢裝修及園林工程等相干的土建監理工作，作為一位年輕的監理工作者，我深深感遭到了肩上責任之重大，在平時(shí)工作中，工作態(tài)度嚴謹，有良好的工作作風(fēng)和吃苦刻苦精神，愛(ài)好研究工程監理中顯現的問(wèn)題，產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問(wèn)題處理方案的積存。

　　部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心與支持，給了我努力工作的動(dòng)力，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助，給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感，甲方對我工作的肯定，給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展奉獻自己的一份氣力。

監理工程師年終工作總結9

　　20xx年9月份以來(lái)，根據公司的安排，我擔任xxx小學(xué)校項目總監理工程師，2個(gè)月來(lái)，在公司領(lǐng)導班子的關(guān)懷指導下，在建設單位的大力支持和施工單位的緊密配合下我認真的履行了總監的工作職責，做好項目監理部的日常監理和監督工作，同時(shí)在項目監理部?jì)缺M力營(yíng)造出和諧文明的良好氣氛，發(fā)揮團隊精神，積極調動(dòng)監理人員的積極性，嚴格按照監理合同約定的權利和依據全面履行監理合同，認真做好“三控，三管，一協(xié)調”的工作。

　　作為總監，我始終積極的貫徹公司的管理方針，制定了項目監理部的工作目標以及監理工作的效率，客服了項目路途遙遠、人員配備少等困難，認真做好監理工作，完成了今年進(jìn)度目標，最終贏(yíng)得建設單位滿(mǎn)意。

　　由于該工程屬于政府投資項目，工期比較緊，同時(shí)建設單位在工程質(zhì)量，安全以及進(jìn)度方面，極其重視，因此我對自己及監理人員的要求特別高，也非常嚴格，截止到目前該工程施工質(zhì)量，安全，都處于可控范圍內。

　　總結過(guò)去的經(jīng)驗和教訓，我認為作為總監為了公司的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益以及長(cháng)遠發(fā)展，應該從大局出發(fā)，帶動(dòng)項目監理部的成員，監理工程師認真履行監理合同賦予的各項權利和義務(wù)，一步一個(gè)腳印的開(kāi)展項目監理部的各項工作，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平，贏(yíng)得業(yè)主的信任和滿(mǎn)意�？偨Y過(guò)去的經(jīng)驗和教訓，本人有以下啟發(fā)：

　　1、作為項目總監要以嚴謹的工作態(tài)度和高度的責任心，以身作則，堅決維護公司的形象和利益，加強管理和監督，全方面發(fā)展個(gè)骨干的重要作用，為項目監理部工作保駕護航。

　　2、擺正我們建立的.位置。監理是受建設為單位的委托，在監理合同約定的范圍內行使監理的權利和承擔監理的義務(wù)。進(jìn)行嚴格監理、熱情服務(wù)。其中，熱情服務(wù)指的是根據監理合同對建設單位全方位的服務(wù)，要想做好服務(wù)工作，必須做到積極主動(dòng)，認真行事，加強溝通和協(xié)調配合工作。

　　3、服務(wù)是一個(gè)比較復雜的概念，要想做好服務(wù)工作，不僅需要業(yè)務(wù)能力強，專(zhuān)業(yè)水平高，工作態(tài)度好，同時(shí)，還要懂得管理。管理是綜合性比較強的學(xué)問(wèn)。作為監理工程師，尤其是總監理工程師，應該在工程進(jìn)度、安全質(zhì)量、投資控制等方面較好的利用管理，通過(guò)管理工作最終做好服務(wù)工作。

　　4、認真領(lǐng)會(huì )建設方對監理的要求，領(lǐng)會(huì )建設方對工程的意圖。對建設單位提出的要求，要認真思考，不能敷衍了事。處理問(wèn)題時(shí)把握一個(gè)度是很重要的，必須要掌握原則。

　　5、熱愛(ài)自己的本質(zhì)工作，對自己的工作要有強烈的責任感，要把個(gè)人利益和企業(yè)利益緊緊地聯(lián)系在一起。中國有句話(huà)，國家興亡匹夫有責，同樣的一個(gè)企業(yè)的興旺發(fā)達，和每一個(gè)員工的辛勤勞動(dòng)和付出息息相關(guān)。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)每一個(gè)員工的支持和努力。因此，作為總監，要發(fā)揚企業(yè)主人翁的精神，帶動(dòng)項目監理部的每一位專(zhuān)業(yè)監理工程認真做好本職工作。

　　6、要有良好的團隊精神�？偙O支撐著(zhù)自己項目監理部，是這個(gè)項目監理部的核心�？偙O的一舉一動(dòng)直接影響每一位專(zhuān)業(yè)監理工程師的行為，工地上不論遇到什么事情，不論遇到多大的困難，遇到的事情是多么的復雜，作為總監發(fā)揮核心作用，團結每一位監理工程師，充分調動(dòng)專(zhuān)業(yè)監理員的積極性，組織監理人員做好監理工作。

　　7、在力所能及的條件下，最大限度的關(guān)心幫助監理人員，平時(shí)經(jīng)常關(guān)心監理人員的工作情況，生活情況。在工作之余同監理人員一起談?wù)勑�，增進(jìn)互相之間的友誼和信任。同時(shí)，注意監理人員的行為，針對他們的不良行為，在適當的時(shí)間、適當的場(chǎng)合及時(shí)提醒，兵促使他們改掉。

　　8、經(jīng)常定期檢查各專(zhuān)業(yè)監理人員的工作你情況。比如：監理日志、材料、設備、構配件的審核簽證，工作聯(lián)系單、監理通知等簽發(fā)內容，監理會(huì )議紀要、監理月報等文件的編寫(xiě)等。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改，必要時(shí)組織專(zhuān)業(yè)監理工程師進(jìn)行學(xué)習新工藝、新技術(shù)、新知識，為下一步的監理工作打下良好的基礎。

　　9、建筑行業(yè)是質(zhì)量、安全事故頻發(fā)的高發(fā)行業(yè)，因此，作為總監更應深入施工現場(chǎng)掌握第一手資料，并在發(fā)現問(wèn)題時(shí)嚴格按照監理的程序，相關(guān)的法律法規規程，該管的管、該停的停、該報的報，做好獨立的監理工作，堅決杜絕質(zhì)量及安全事故的發(fā)生。

　　10、應該認真組織召開(kāi)每周一次的監理例會(huì )和的工地例會(huì )，應認真做好監理例會(huì )的準備工作。通過(guò)監理例會(huì )和工地例會(huì )，提升監理工作水平，提高監理管理力度�？偙O應沉著(zhù)、果斷、獨立、公正的判斷和解決問(wèn)題。

　　11、應認真做好溝通協(xié)調工作。經(jīng)常與建設單位進(jìn)行溝通，提出監理的意見(jiàn)、想法、尤其是尊重參見(jiàn)各方，從大局出發(fā)，發(fā)現問(wèn)題時(shí)把問(wèn)題擺在桌面上共同解決，不擅自決定。同時(shí)，再不失原則的情況下盡量滿(mǎn)足建設方的意見(jiàn)。

　　12、認真編寫(xiě)監理月報和監理規劃等監理工作文件。在月報上充分體現監理的監督檢查過(guò)程，工程進(jìn)展情況以及下月的監理工作要點(diǎn)等。

　　本年度工程項目的監理工作能夠取得較好的效果，使我們始終貫徹了“嚴格管理、熱情服務(wù)”的宗旨，嚴格、科學(xué)的貫徹、執行建設工程相關(guān)的法律法規、標準、規范等；嚴格的遵守公正、誠信、科學(xué)的工作準則，以及取信于建設方和施工方，確保了本年度監理工作的順利進(jìn)行。參建各方相互理解、相互配合、相互支持，是完成監理工作必不可少的外部條件，對此，我們十分感謝本公司領(lǐng)導在工作上的理解與支持，使我們本年度的監理任務(wù)得以圓滿(mǎn)完成，對此表示衷心感謝。

　　弘合加建設監理咨詢(xún)有限公司

　　xxx小學(xué)校項目監理部

　　20xx年xx月xx日

監理工程師年終工作總結10

　　XX年我被調入西過(guò)境公路西段第一駐地辦實(shí)驗室擔負實(shí)驗檢測工程師，在領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下，本著(zhù)“嚴格監理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監理實(shí)驗工作，現將XX年的監理工作總結匯報以下：

　　1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買(mǎi)實(shí)驗設備及儀器，進(jìn)行安裝、調試、標定，申請工地暫時(shí)資質(zhì)，同時(shí)不斷完善實(shí)驗實(shí)行細則、監理各項規章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收，具有施工準備階段實(shí)驗條件。在建設駐地實(shí)驗室的同時(shí)，督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)實(shí)驗人員、設備是否滿(mǎn)足施工及合同要求以及各項工作的展開(kāi)情形，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開(kāi)工奠定基礎。

　　2、開(kāi)工前，第一依照設計圖紙及規范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實(shí)進(jìn)行標準、驗證實(shí)驗，使各項指標均滿(mǎn)足施工規范及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的實(shí)驗根據。

　　3、材料質(zhì)量控制，是我們實(shí)驗監理質(zhì)量控制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的條件是必須具有合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì )，材料出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)與現場(chǎng)所進(jìn)材料型號、規格、出廠(chǎng)日期等的核對，承包商的自檢和監理抽檢控制，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質(zhì)量控制工作中的主要內容，謝絕不合格材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。

　　4、施工進(jìn)程控制，每個(gè)分項工程或單項工程開(kāi)工前，監理實(shí)驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認后，方可施工，施工進(jìn)程中隨時(shí)視察砼的和易性，始終保持在設計要求的范疇之內，確保砼的內在質(zhì)量，承包商與監理同時(shí)制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標之一。

　　xxx年行將過(guò)去，回想這半年來(lái)的監理工作，體會(huì )最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地依照施工規范、規程實(shí)行職責，就可以全面的掌控全部工程動(dòng)態(tài)，控制全部工程質(zhì)量，同時(shí)監理人員具有了較高的業(yè)務(wù)素養，就可以對每一工序，每一環(huán)節，做到事條件示，將可能顯現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先防范，這兩點(diǎn)對我們的監理工作大有幫助，勢必有力推動(dòng)我們的工作。

　　雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監管不力、內業(yè)資料填寫(xiě)繚亂的'現象時(shí)有產(chǎn)生，根據存在的問(wèn)題提示我們連續認真學(xué)習施工規范、實(shí)驗規程，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素養，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌控施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量。

　　在西過(guò)境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好XX年的監理實(shí)驗工作，XX年任務(wù)艱巨，工程量大，對我們的實(shí)驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個(gè)實(shí)驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態(tài)度，具有較強的責任心，充分熟悉并掌控業(yè)務(wù)知識和技能，補償過(guò)去的不足，嚴格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現場(chǎng)質(zhì)量檢驗關(guān)，當好工程質(zhì)量的守護神，為華路捷公路工程技術(shù)咨詢(xún)有限公司在西部建設建立良好的企業(yè)形象。

監理工程師年終工作總結11

　　隨著(zhù)時(shí)間的推移，年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)，回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái)，總結自己工作成績(jì)和收獲，從而找出不足，以利于今后工作�？偨Y過(guò)去一年工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示，對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。過(guò)去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下，我認真堅持預控，規范，科學(xué)，優(yōu)質(zhì)的工作指導思想，牢固樹(shù)立確保每一個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以诮衲甑墓ぷ髋c表現：

　　一、信息管理

　�、俨煌瑔挝坏膩�(lái)往文函分別統一編號，登記，然后填寫(xiě)收文處理簽，呈總監閱批，按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。

　�、跒榉奖憔帉�(xiě)會(huì )議紀要，每次會(huì )議都按時(shí)出席，并做好記錄。因為紀要是會(huì )議內容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì )議紀錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題，凡是不懂的'我都會(huì )積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。

　�、郾O理月報的大部分數據是來(lái)源于施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。

　　二、對工程施工建設的質(zhì)量控制

　�、僭谑虑翱刂浦兴�做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程，工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會(huì )審會(huì )議上提出，由設計進(jìn)行明確。

　�、谠谑轮锌刂浦兴�做的工作針對所有進(jìn)場(chǎng)材料，半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查，對有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)，完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。對各施工過(guò)程中的巡視，巡檢，檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。

　　三、對安全文明施工控制方面的工作

　　通過(guò)對學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn)，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發(fā)現隱患及時(shí)整改，監理在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺帳及書(shū)面資料）每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求，加深了監督管理的深度，對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查，對于工程施工建設過(guò)程監理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，

　　我的體會(huì )是應該也必須做到四勤制：

　　眼勤（要能提前發(fā)現問(wèn)題）；

　　腳勤（多在現場(chǎng)轉，巡，查）；

　　嘴勤（對發(fā)現問(wèn)題要多講）；

　　手勤（及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知）；

　　加強巡視工作，加強過(guò)程中的控制，才能更好地，認真地做好本職工作。年

　　一年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監理職責，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導安排，從不推脫，全心為工程著(zhù)想。

監理工程師年終工作總結12

　　回首20xx年x，展望20xx年x，有對20xx年x的收獲和喜悅，也有對20xx年x的殷切期盼。在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫助下，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導，通過(guò)自身的不懈努力，較好的完成了20xx年x年的本職工作和領(lǐng)導的安排；期盼的是20xx年x年即將到來(lái)，希望在未來(lái)的時(shí)間里，用自己所掌握的專(zhuān)業(yè)知識，能為公司的未來(lái)添磚加瓦，共同創(chuàng )造美好的明天。同時(shí)，我也深深明白在從事監理行業(yè)當中，由于新材料新技術(shù)的推廣以及新規范的實(shí)行，我仍需要不斷的學(xué)習和進(jìn)步，總結經(jīng)驗，反省不足，逐步提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司在加速發(fā)展道路中的加速器。

　　一、個(gè)人年度主要工作內容及崗位職責履行情況

　　20xx年x年初，承蒙公司領(lǐng)導的器重和信任，本人堅決服從領(lǐng)導的工作安排，先后擔任xx項目xx號樓二次裝修裝飾工程；xx項目中心小學(xué)幼兒園工程；xx項目幼兒園工程……，在這九個(gè)項目建設過(guò)程中，本人認真編寫(xiě)《監理規劃》、《監理細則》，各個(gè)分部的《評估報告》、《監理總結》等內業(yè)資料，組織召開(kāi)監理例會(huì )，不定期巡查工地現場(chǎng)，施工現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指導現場(chǎng)監理人員開(kāi)具《監理工作聯(lián)系單》、《監理通知單》，參加每個(gè)項目的主管領(lǐng)導檢查驗收，認真核閱和指導現場(chǎng)監理人員記錄監理日記和安全日記以及項目現場(chǎng)的各項資料的簽認，認真審批開(kāi)工報告和各項施工組織設計和專(zhuān)項方案，使得項目都能順利開(kāi)展，未發(fā)生一起安全事故和質(zhì)量缺陷。目前的項目：

　　1、xx項目xx號樓二次裝修裝飾工程已經(jīng)完成；

　　2、xx項目中心小學(xué)幼兒園工程主體完成進(jìn)入裝修階段

　　3、xx項目幼兒園工程主體完成進(jìn)入裝修階段

　　4、xx縣第三中學(xué)教學(xué)樓工程主體完成進(jìn)入裝修階段；

　　5、xx中學(xué)教學(xué)樓工程樁基礎完成；

　　6、xx開(kāi)發(fā)區xx工貿x號廠(chǎng)房基礎完成，4號廠(chǎng)房主體完成進(jìn)入裝修階段，辦公樓主體完成進(jìn)入裝修階段。

　　在這一年的工作中，本人服從領(lǐng)導安排，認真履行崗位職責，工作期間，從不放松加強理論和實(shí)踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務(wù)，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。在期間，本人根據公司的安排，學(xué)習并考取了見(jiàn)證員、住宅修繕崗位證書(shū)。

　　在施工過(guò)程中，要求并指導現場(chǎng)監理人員采用旁站、巡視、平行檢驗的方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調查研究找出問(wèn)題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。

　　針對進(jìn)場(chǎng)材料，按照標準和設計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查，對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量檢查，對外觀(guān)質(zhì)量和資料不全的材料禁止用入工程中。

　　針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提前給現場(chǎng)監理人員布置任務(wù)，指導監理人員到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。

　　對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。

　　對各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，要求施工現場(chǎng)監理人員發(fā)現不能自己解決的問(wèn)題，及時(shí)向本人匯報，本人現場(chǎng)督促施工單位落實(shí)整改督促現場(chǎng)監理人員進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程建設施工階段的監理工作。

　　二、工作中的體會(huì )和感受

　　在監理工作過(guò)程中，本人通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會(huì )感受到作為監理人員，積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的`信念。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。

　　明白監理工作的重要性，樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現的各種問(wèn)題，才能有效地開(kāi)展工作，積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿(mǎn)足建設單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

　　三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)

　　作為一名從事監理行業(yè)十二年的老監理工作者，更應該熱愛(ài)自己的本職工作，要有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，對待工作態(tài)度更應嚴謹，要不斷鉆研工程監理中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，不斷積累自己的工作經(jīng)驗。

　　在今后的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規范、以設計圖紙為依據實(shí)施監理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監理工作，加強對管理理論知識的學(xué)習，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，認真完成領(lǐng)導交給的各項工作，努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階，真正成為一個(gè)合格的監理人員。

　　四、結束語(yǔ)

　　公司領(lǐng)導的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力，同事間的熱情協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

監理工程師年終工作總結13

　　一年來(lái)，本人始終堅持服從公司及監理部的分配，吃苦在前、享受在后、盡職盡責，認真完成公司和總監交給的各項工作，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場(chǎng)上獨立地解決問(wèn)題，現將20xx年的工作總結如下：

　　1、完成工作量:

　　本人20xx年上半年在空港從事道路監理監理工作，完成縱一路、縱四路的監理工作；20xx年6月6日服從公司安排到達星河尚品項7動(dòng)深入現場(chǎng)，勤奮敬業(yè)，確保所監理的項目順利完成公司及項目部質(zhì)量目標要求，同時(shí)配合總監完成部分協(xié)調工作。

　　2、工作質(zhì)量

　　全面掌握現場(chǎng)工程施工情況，熟悉專(zhuān)業(yè)的規范和圖紙、技術(shù)文件要求，嚴格按照監理合同規定，認真履行監理責任，深入現場(chǎng)事前主動(dòng)控制及過(guò)程控制的方法，依據自己的經(jīng)驗，提出合理化建議，確保工程質(zhì)量符合規范規定及設計圖紙要求，圓滿(mǎn)完成工程項目監理任務(wù)，為公司的壯大發(fā)展做出的自己力所能及的貢獻。

　　3、工作進(jìn)度、效率

　　嚴格按公司管理規定，合理組織安排時(shí)間，深入現場(chǎng)掌握各個(gè)節點(diǎn)部位的施工進(jìn)展情況，在督促施工單位嚴格按計劃完成工程進(jìn)度外，以飽滿(mǎn)的精力及時(shí)處理所監理的`工作，絕不拖延，以現有時(shí)間完成更多的工作，保證各項工作順利完成。

　　4、工作態(tài)度

　　“勤奮工作、嚴謹科學(xué)、一絲不茍、公平公正”是本人的自我要求，做到按時(shí)出勤、遵守勞動(dòng)紀律，服從公司及總監的工作安排，主動(dòng)認真工作，做到不計工作報酬，休息日、節假日仍堅守工作崗位，與內外各方關(guān)系融洽，為公司的發(fā)展盡職盡責。

　　5、工作責任

　　以公司的整體利益為重，不計個(gè)人得失，盡心盡力創(chuàng )造工作業(yè)績(jì)，爭取為公司贏(yíng)得良好的聲譽(yù)，在做好本職工作同時(shí)，主動(dòng)幫助其它監理人員更多地掌握監理業(yè)務(wù)知識，為監理公司的進(jìn)一步發(fā)展培養力量。

　　6、敬業(yè)精神

　　在工作中認真學(xué)習新的知識和理論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗，以便于滿(mǎn)足公司在各個(gè)崗位上的工作需要，并做到愛(ài)崗敬業(yè)，在自己的工作崗位上實(shí)現自身的價(jià)值。

　　7、自我激勵

　　雖然自己的工作也取得了一定的成績(jì)，成功的經(jīng)驗是值得總結的，同時(shí)工作中還有不足，還有待進(jìn)一步努力克服，力爭在在新的一年里，在業(yè)主的支持和施工單位的配合下，我將加倍努力，認真做好監理服

監理工程師年終工作總結14

　　在過(guò)去的一年里，我在上級領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，轉變工作思路，改進(jìn)工作方法，全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。一年來(lái)，我堅持早計劃，早準備，早行動(dòng)，抓重點(diǎn)，攻難關(guān)，保完成，根據各階段施工重點(diǎn)，及時(shí)調整工作重心，確保了今年施工任務(wù)的全面完成。承蒙上級領(lǐng)導與同志們的關(guān)心，和自己的努力今年榮獲“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號，我深知這是上級領(lǐng)導及同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進(jìn)入到二次結構和裝修階段施工，我率領(lǐng)暖通股人員根據項目部的工作安排，本著(zhù)水電先行的原則和土建專(zhuān)業(yè)配合施工。下面，我就自己在20xx年的工作情況向上級領(lǐng)導和同事們作個(gè)簡(jiǎn)要匯報：

　　一、空調部分

　　針對本工程的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)及使用要求，我在認真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“x期間停工x個(gè)月”及“今冬臨時(shí)供暖”兩個(gè)要求后，馬上組織xx項目部從材料進(jìn)場(chǎng)、報驗上安排進(jìn)貨、驗收等工作。在材料驗收合格后，組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )，要求xx項目部合理安排施工人員，分項、分部位按系統進(jìn)行施工，同時(shí)組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底工作。在暖通專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的配合下，依據技術(shù)先行，施工為輔；安全第一，生產(chǎn)第二的指導思想，抓時(shí)間、搶進(jìn)度（高峰期通博外施隊焊工達到x人，水暖工達到x人），本著(zhù)大管先行，有壓管讓無(wú)壓管，先內后外，先上后下的原則進(jìn)行安裝。施工過(guò)程中分項進(jìn)行檢查，同時(shí)以物業(yè)人員的角度考慮管線(xiàn)路由，合理排列管線(xiàn)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)同其他專(zhuān)業(yè)溝通，本著(zhù)樣板先行的原則（樣板段由技術(shù)人員現場(chǎng)實(shí)測實(shí)量后畫(huà)出詳圖，經(jīng)甲方、監理簽字確認）進(jìn)行施工。在x前將x空調系統供回水立管、水平干管安裝和試壓完畢，并通過(guò)甲方和監理驗收。

　　二、通風(fēng)部分

　　針對通風(fēng)工程的'特點(diǎn)和項目部沒(méi)有通風(fēng)工長(cháng)的實(shí)際情況，我主動(dòng)擔任起通風(fēng)工長(cháng)的職責，結合工程的實(shí)際，積極組織xx項目部通風(fēng)專(zhuān)業(yè)核對通風(fēng)圖紙及洽商，分系統組織專(zhuān)業(yè)進(jìn)行安裝。在沒(méi)有精裝修圖紙的情況下，同專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員深入現場(chǎng)，實(shí)測實(shí)量，繪制樣板詳圖，經(jīng)甲方、監理簽字認可后，進(jìn)行大面積施工。在奧運前南北樓四層以上新風(fēng)管道均安裝到位，并通過(guò)甲方、監理的驗收，給今年冬季的臨時(shí)供暖打下了堅實(shí)的基礎。

　　三、給排水部分

　　因前任股長(cháng)對工作未全面安排，給排水施工未能按照施工進(jìn)度計劃如期進(jìn)行安裝。工程上x(chóng)外包隊只將消火栓系統立管部分做完，其他系統均未進(jìn)行施工，并且現場(chǎng)施工人數包括焊工在內才x個(gè)人，施工進(jìn)度嚴重滯后。在這樣的情況下，我主動(dòng)找山東萬(wàn)德項目經(jīng)理和施工班組長(cháng)溝通，針對現場(chǎng)實(shí)際情況和給排水圖紙及洽商要求，一起編制出施工進(jìn)度計劃，并按照進(jìn)度計劃的要求增加施工人員數量，同時(shí)合理安排施工工序。施工過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與其他專(zhuān)業(yè)人員溝通、整改，確保把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。在樣板段通過(guò)各專(zhuān)業(yè)工程師及甲方、監理工程師簽字確認后，組織外包隊進(jìn)行大面積施工，在奧運前給排水施工已完成總量的x%。

監理工程師年終工作總結15

　　xx年我被調入西過(guò)境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師，在領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下，本著(zhù)“嚴格監理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監理試驗工作，現將xx年的監理工作總結匯報如下：

　　1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買(mǎi)試驗設備及儀器，進(jìn)行安裝、調試、標定，申請工地臨時(shí)資質(zhì)，同時(shí)不斷完善試驗實(shí)施細則、監理各項規章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收，具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時(shí)，督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗人員、設備是否滿(mǎn)足施工及合同要求以及各項工作的開(kāi)展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開(kāi)工奠定基礎。

　　2、開(kāi)工前，首先按照設計圖紙及規范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實(shí)進(jìn)行標準、驗證試驗，使各項指標均滿(mǎn)足施工規范及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

　　3、材料質(zhì)量控制，是我們試驗監理質(zhì)量控制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì )，材料出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)與現場(chǎng)所進(jìn)材料型號、規格、出廠(chǎng)日期等的核對，承包商的自檢和監理抽檢控制，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質(zhì)量控制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。

　　4、施工過(guò)程控制，每個(gè)分項工程或單項工程開(kāi)工前，監理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認后，方可施工，施工過(guò)程中隨時(shí)觀(guān)察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內，確保砼的內在質(zhì)量，承包商與監理同時(shí)制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標之一。

　　xx年即將過(guò)去，回顧這半年來(lái)的監理工作，體會(huì )最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的.工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節，做到事前提示，將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先防范，這兩點(diǎn)對我們的監理工作大有幫助，必將有力推動(dòng)我們的工作。

　　雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監管不力、內業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現象時(shí)有發(fā)生，根據存在的問(wèn)題提醒我們繼續認真學(xué)習施工規范、試驗規程，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量。

　　在西過(guò)境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好xx年的監理試驗工作，xx年任務(wù)艱巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個(gè)試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態(tài)度，具有較強的責任心，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能，彌補過(guò)去的不足，嚴格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現場(chǎng)質(zhì)量檢驗關(guān)，當好工程質(zhì)量的守護神，為華路捷公路工程技術(shù)咨詢(xún)有限公司在西部建設樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

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