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經(jīng)理轉正工作總結15篇
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家整理的經(jīng)理轉正工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
經(jīng)理轉正工作總結1
我于20xx年xx月份任職于xx公司，在任職期間，我非常感謝公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助。在公司領(lǐng)導和各位同事的支持與幫助下，我很快融入了我們這個(gè)集體當中，成為這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變，在試用期期間，我嚴格要求自己，做好自己的本職工作�，F將試用期的工作述職如下：
一、銷(xiāo)售部辦公室的日常工作
作為公司的銷(xiāo)售經(jīng)理，我深知崗位的重工性，也能增強我個(gè)人的交際能力。銷(xiāo)售部經(jīng)理是一個(gè)承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場(chǎng)最新購機用戶(hù)資料的收集，為銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買(mǎi)賣(mài)合同的簽署、用戶(hù)逾期欠款額、銷(xiāo)售數量等等都是一些有益的決策文件，面對這些繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾，自我增強協(xié)調工作意識，這些基本上做到了事事有著(zhù)落。
二、及時(shí)了解用戶(hù)回款額和逾期欠款額的情況
作為公司的銷(xiāo)售經(jīng)理，我負責用戶(hù)的回款額及逾期欠款額的工作，主要內容是針對逾期欠款用戶(hù)，用戶(hù)的還款進(jìn)度是否及時(shí)，關(guān)系到公司的資金周轉以及公司的經(jīng)濟效益，我們要及時(shí)了解購機用戶(hù)的工程進(jìn)度，從而加大催款力度，以免給公司造成不必要的損失，在提報《xx明細表》是，要做到及時(shí)、準確，讓公司領(lǐng)導根據此表針對不同的.客戶(hù)做出相應的對策，這樣才能控制風(fēng)險。
三、今后努力的方向
入職到現在，本人愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，雖然取得了成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足。主要是表現在：第一，用戶(hù)回款額這方面有些不協(xié)調，也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù)；第二，加強自身的學(xué)習，拓展知識面，努力學(xué)習工程機械專(zhuān)業(yè)知識，對于同行業(yè)的發(fā)展以及統籌規劃做到心中有數；第三，要做到實(shí)事求是，上情下達、下情上達，做好領(lǐng)導的好助手！
在以后的工作當中，我會(huì )揚長(cháng)避短，做一名稱(chēng)職的銷(xiāo)售經(jīng)理，與企業(yè)共成長(cháng)。
經(jīng)理轉正工作總結2
工作隨著(zhù)鐘聲走過(guò)了三個(gè)月，我也從一個(gè)適應期人員成為了公司正式成員，我擔任的是經(jīng)理護理，工作艱巨，知道工作并不容易，在上班期間我一直都努力完成自己的申請，給經(jīng)理分擔壓力，做好自己份內之事。下面對工作簡(jiǎn)單總結。
一、工作積極進(jìn)取
我知道自己想要做好這份工作要靠自己的努力和堅持，對于工作我一直高度警惕，時(shí)刻提醒自己要尊重努力，在工作中眼觀(guān)六路，多聽(tīng)多做，少問(wèn)，因為經(jīng)理都比較忙碌，只有當我遇到自己不能解決的問(wèn)題時(shí)我才會(huì )去和經(jīng)理溝通同時(shí)也會(huì )通過(guò)自學(xué)，來(lái)提升自己并且我經(jīng)常會(huì )學(xué)習一些基礎的知識讓我自己有更多的能力當經(jīng)理需要我的時(shí)候我能夠給經(jīng)理幫助，給自己壓力，給自己動(dòng)力，這是我對自己工作的要求同樣也是我一直工作的態(tài)度，每天我都在努力提升自己，完成任務(wù)，做好自己的事情，把需要我做好的絕不會(huì )讓領(lǐng)導操心擔心。
二、完成經(jīng)理安排的任務(wù)
經(jīng)理開(kāi)會(huì )的時(shí)候我主動(dòng)幫助經(jīng)理準備好開(kāi)會(huì )資料和稿件，同時(shí)把消息傳達到各個(gè)部門(mén)，保證每一個(gè)部門(mén)都能及時(shí)參加這次的會(huì )議，并且會(huì )把會(huì )議布置好，做好會(huì )前準備，保證這次會(huì )議能夠完美召開(kāi)，達到經(jīng)理預想的效果，同時(shí)也會(huì )協(xié)助經(jīng)理查看管理的布置實(shí)施等，并做好相關(guān)筆記，把重要的資料錄入到資料庫中，并且做好文檔的整理與搜集，把酒店的一些回報總結及時(shí)傳達到經(jīng)理手上，完成經(jīng)理交付的任務(wù)保證自己在工作中沒(méi)有給經(jīng)理拖后腿，讓經(jīng)理能夠提高工作效率，能夠完成當前的任務(wù)。
三、做好競爭對手分析
在公司我還有一個(gè)非常重要的任務(wù)，就是調查競爭對手的消息，把他們整理成資料，在整理這些資料的.時(shí)候我給自己的要求就是要準確，且全面，能夠充分反映競爭對手情況。并且把相應的數據做好統計，做成餅圖或者是柱狀圖形方便領(lǐng)導觀(guān)看這也是能夠減少領(lǐng)導時(shí)間的正確做法，分析競爭對手我會(huì )從他們的經(jīng)營(yíng)模式，最終的成果，和他們的公司制度等想要讓酒店有提升就要了解競爭對手，從競爭對手那里找到資料，從他們中汲取營(yíng)養壯大自身，我要做的簡(jiǎn)單，把競爭對手分析透徹，才能夠取得更好的成績(jì)。
四、協(xié)助經(jīng)理接待客戶(hù)
在工作中經(jīng)理也會(huì )招待一些重要客戶(hù)，他們提前到來(lái)需要我事先準備會(huì )議室，并且把會(huì )議談判室整理好給經(jīng)理提供便利，還會(huì )陪同經(jīng)理去看客戶(hù)，作為助理要把這次會(huì )議做好記錄方便下次查看，讓我們的酒店有更多的發(fā)展。因為經(jīng)理工作非常忙碌，我還會(huì )給經(jīng)理安排會(huì )見(jiàn)客戶(hù)的時(shí)間地點(diǎn)等。
經(jīng)過(guò)了三個(gè)月的努力我也得到了經(jīng)歷的認同，真是成為了我們酒店的一員，子啊今后的工作中我作為經(jīng)理助理我還將繼續努力。
經(jīng)理轉正工作總結3
在學(xué)習中才有進(jìn)步，在進(jìn)步中才能找到收獲。曾經(jīng)的實(shí)習對我來(lái)到中鐵五局集團第四工程有限責任公司的見(jiàn)習工作中打了本職的基本功，使自己在過(guò)去的實(shí)習中對自己的工作得到了幾分肯定，雖然基本功不是很全面，但讓自己的工作更加充滿(mǎn)信心。當然，對于過(guò)去已成為歷史，面對將來(lái)仍需努力。
來(lái)到公司報到后，被安排到潼西項目部工作。在那里，我的工作被安排是做路基內業(yè)資料，然而對于路基內業(yè)資料來(lái)說(shuō)我并沒(méi)什么問(wèn)題，因為過(guò)去的實(shí)習中已經(jīng)有了這方面的工作經(jīng)驗，記得在偶爾的一次中，他們讓我查看他們之前做過(guò)的資料是否存在什么問(wèn)題，在查閱中萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到……工作中雖然有過(guò)爭執，但堅守責任這是自己分內的事情。
“物有不同，景有所變”。在潼西項目短暫的時(shí)間之后被調回到公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部，從事招投標工作，然而對于經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部?jì)鹊墓ぷ魇俏乙恢眽?mèng)寐以求的事情。能來(lái)到經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部，十分感謝公司給了我這個(gè)嶄新的舞臺，讓我展示自己的能力，擴展自己的認知，讓自己吸收的知識。
經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部的工作主要分為商務(wù)、施組、報價(jià)三部分。施組、報價(jià)對我來(lái)說(shuō)，雖然曾經(jīng)都有各自不同的認知度，但那些僅僅是皮毛功夫，不值一提，所以對于工作上，自己必須聽(tīng)從領(lǐng)導的安排，全職做好自己的分內事情，只有分配到位的工作，才是最快的提升，最終自己的工作被安排做工程報價(jià)。在平時(shí)的工作中，自己有了更深的認識，充滿(mǎn)了的激情感，同樣也讓自己有了進(jìn)一步的熱程度，使自己可以學(xué)習到的東西，讓自己每天的生活得到更好的充沛性。
工作不應該只是一種單純的工作，而應該是一種更好的學(xué)習。在工作中，由于在全國各地都有奔跑，對于每個(gè)省份在招標文件方面都各有自己的風(fēng)格及獨特之處，因此在拿到招標文件時(shí)，要細心的閱讀其中的內容，深刻的理解文件中字里行間的關(guān)系以及對文件中的地質(zhì)情況、所在地的市場(chǎng)地材情況、交通情況等都必須有所了解，只有掌握到這些重要的信息，才能獲得更大的把握，使自己更胸有成竹的去面對自己的工作，讓單位的利益獲得第一。
雖然自己對廣聯(lián)達軟件有所了解，但是對于公路工程軟件卻未曾接觸過(guò)。在工作中，對于軟件的學(xué)習是首要的，盡管路基工程的施工現場(chǎng)自己曾經(jīng)有過(guò)接觸，但是做路基的工程報價(jià)時(shí)，在套用定額時(shí)，經(jīng)常會(huì )回顧起記憶中的現場(chǎng)景象，但總會(huì )存在著(zhù)這樣那樣的不同，不能很好的把現場(chǎng)的一些施工工序與定額很好的結合起來(lái)，使自己在套用定額的時(shí)候總會(huì )覺(jué)得有些地方有些出入，因此對于存在的問(wèn)題同有過(guò)現場(chǎng)豐富經(jīng)驗的同事、報價(jià)工作豐富的同事及經(jīng)過(guò)自己在網(wǎng)絡(luò )中尋求的視頻教程等多次經(jīng)過(guò)溝通、他們細心的講解以及自己的學(xué)習中，讓自己更進(jìn)一步的理清施工現場(chǎng)與定額套用存在的差異。故此，清晰的才明白在開(kāi)始展開(kāi)工程報價(jià)時(shí)，存在套用定額的缺陷，造成因考慮不周而存在一些不足的地方。至此，在長(cháng)期的工作中，經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的虛心請教、細心的講解中，對自己工作中存在的病癥終于得到了解決，讓自己更好的揚長(cháng)補短、查漏補缺完善自己在套用定額上存在的問(wèn)題，也讓自己更進(jìn)一步的認識到自己剛出茅廬，工作經(jīng)驗有限，不能對每個(gè)不同的施工現場(chǎng)所需要運用到的不同施工機械及施工工序都能深刻的理清。
橋梁工程主要分為：基樁、下部結構、上部結構，附屬工程幾個(gè)部分，
因為地理條件的差異在結構設計上各有不同，難易程度也存在眾多因素，然而在這幾個(gè)部分中，基樁、下部結構、附屬工程在定額套用的時(shí)候也會(huì )有點(diǎn)問(wèn)題，但都能夠在很短的時(shí)間里一一解決。然而對于上部結構而言，主要分為現澆部分、預制部分兩大塊，但對于預制部分而言卻好幾次套用定額的時(shí)總不能夠周全的考慮，在同事多次的指導和細心的講解下，自己才慢慢有了提升，現在對于這部分定額的選用時(shí)，在套用定額時(shí)，不會(huì )再存在什么大的問(wèn)題了。例如：砼t型梁的預制，在定額選用時(shí)，提及到“場(chǎng)地平整→場(chǎng)地碾壓→排水設施→砼（場(chǎng)地硬化）→平面底座→砼拌合→砼運輸→養生→龍門(mén)架→跨墩門(mén)架→安裝”等都可以考慮到，這些也是施工中經(jīng)常運用到，當然，在不同的情況下也會(huì )在此基礎上在添加或更換部分定額；圓管涵、箱涵、拱涵等，自己在套用定額時(shí)所碰到的問(wèn)題自己都基本可以解決，所以不存在大的問(wèn)題。
隧道工程是實(shí)習期間我首先接觸到的，但由于時(shí)間過(guò)長(cháng)，也沒(méi)再回想現場(chǎng)的一些實(shí)戰知識，因此造成在隧道開(kāi)挖爆破后，因煙塵很大的情況需要用到的通風(fēng)設備和定額中“對于長(cháng)度在500米以?xún)鹊亩趟淼朗遣挥嬚赐L(fēng)費用”被自己忽視，造成這部分在套用定額的時(shí)候，沒(méi)能考慮進(jìn)去及定額錯誤的套用，但經(jīng)過(guò)時(shí)間的磨合，最終在同事的`幫助、自己細心的檢查及反復的查閱定額中，這部分的問(wèn)題也得到了提升，使自己能夠很好的在這部分對于定額的運用發(fā)揮到最佳狀態(tài)。
工程報價(jià)對于調價(jià)部分，直接關(guān)系著(zhù)工程的成本、利潤、信息。從細節來(lái)講，成本：直接影響公司的虧盈、負債等因素；利潤：是每個(gè)單位生存的基本保障，在迎合公司的實(shí)際情況中，報價(jià)能夠算出來(lái)的盈利僅為一個(gè)動(dòng)搖的數字，并非定性。因此對于一個(gè)純利潤，就需要看怎樣的現場(chǎng)管理、怎樣的運營(yíng)方式，怎樣可以緊密的讓公司的利益放在第一。信息：材料信息、人脈信息一個(gè)必不可少的因素。對施工單位來(lái)講，材料的采購地、業(yè)主提供的采購地直接關(guān)乎到材料費用、機械運輸費用等成本及利潤的高低，之間存在著(zhù)環(huán)環(huán)相扣，緊密相連的關(guān)系；人脈信息對于在信息的來(lái)源有著(zhù)不尋常之處，它所帶來(lái)的資源不可估量。
在招標文件遞交的前一天是最繁忙的時(shí)間，隨著(zhù)在緊張的調價(jià)階段花費的時(shí)間外，在復印、裝訂、檢查都必須確保整個(gè)環(huán)節的操作中不存在絲毫的錯誤，以免造成更大的損失，更重要的一點(diǎn)就是必須確保自己的內容信息處于一種保密的狀態(tài)，因為在每次尋找復印店面時(shí)，工作總結往往會(huì )碰到其他的施工單位報價(jià)人員，所以就會(huì )有不可避免的接觸，因此，必須在緊張繁忙的時(shí)間里，高度警惕、穩心不亂的面對自己的工作，看管好自己的招標文件。所以，在如此緊張的工作環(huán)境下，團隊的默契配合必須在調價(jià)前就應該在腦子里形成一個(gè)模式，只有這樣才能在萬(wàn)分緊張的工作環(huán)境下，短時(shí)間的分配工作中贏(yíng)得更寶貴的時(shí)間，才能在業(yè)主要求的時(shí)間里順利的把招標文件準時(shí)遞交。
經(jīng)驗來(lái)自于工作中細心的琢磨與深思的總結。對于在工作中，想要獲得的收獲、的提升，只有不斷的努力、不斷的提升自己，爭得的機會(huì )，讓自己對自己從事的工作充滿(mǎn)更深、更濃厚的興趣，想必只有這樣自己的工作才能得到肯定，才能被認知自己工作的端正態(tài)度，才能對自己付得起責任，對工作付得起責任，對單位付得起責任。
滿(mǎn)足現狀不是目標，尋求根源才是終點(diǎn)。工作中，僅僅對部分達到目標，僅僅會(huì )使用工程報價(jià)軟件是遠遠不夠的、遠遠滿(mǎn)做不了自己的需求，滿(mǎn)足不了自己的求知欲，更加滿(mǎn)足不了自己對自己工作的要求。因此，還必修繼續的學(xué)習，繼續的深化，讓自己獲得自己的肯定、熱門(mén)思想匯報獲得同事的肯定、獲得單位的肯定。
經(jīng)理轉正工作總結4
時(shí)間穿梭著(zhù)，永不停歇。一炊煙的工夫就來(lái)到了我即將要轉正的時(shí)候�；厥孜易鳛橐幻N(xiāo)售經(jīng)理在試用的時(shí)期，遇到了很多挫折，付出了很多努力，但是更多的還是收獲和成長(cháng)。所以，在試用期結束以后，我任然想繼續留在銷(xiāo)售經(jīng)理的崗位上，來(lái)更多的提升自己，為做更多的貢獻。
雖然在這個(gè)試用期里，我是以一名非正式銷(xiāo)售經(jīng)理的身份來(lái)為工作的，但是一直以來(lái)我都是以一種極致專(zhuān)注和認真負責的態(tài)度來(lái)對待自己的本職工作，來(lái)對待部門(mén)的運行工作。一心一意的只為的發(fā)展而著(zhù)想，全心全意的投入到我每天的工作當中。
雖然我沒(méi)有過(guò)當經(jīng)理的工作經(jīng)驗，但是在試用期里，我一直在努力的學(xué)習和提升自己，最終帶領(lǐng)著(zhù)我們銷(xiāo)售部門(mén)創(chuàng )下了上半年的最高銷(xiāo)售紀錄。在這期間，我經(jīng)歷了無(wú)數次否定，經(jīng)歷了無(wú)數個(gè)加班奮戰到凌晨?jì)扇c(diǎn)的夜晚，經(jīng)歷了一個(gè)月之內出差到十幾座城市進(jìn)行市場(chǎng)調研和考察的工作。
一開(kāi)始的時(shí)候，因為我太年輕的原因，我們部門(mén)的很多員工都覺(jué)得我不適合當這個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理，對我的多次安排和提議也都提出了，并表示不服氣。其實(shí)那些安排和決策都是我經(jīng)過(guò)了我仔細慎重的思考，并向多位前輩進(jìn)行了討教才決定下來(lái)的。在那段艱難的時(shí)期里，其實(shí)我有想過(guò)要放棄，但是后來(lái)仔細一想想，他們的這些舉動(dòng)也都是在情理之中，畢竟我才剛來(lái)沒(méi)多久，他們沒(méi)有看到我做出的業(yè)績(jì)。所以在后面的一階段里，我開(kāi)始為了做他們的榜樣，為了證明我自己，而每一件事情都親力親為的干著(zhù)。部門(mén)員工加班，我也跟著(zhù)他們加班。部門(mén)員工要跑市場(chǎng)，我就先行他們一步進(jìn)行市場(chǎng)考察。他們要拿業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)，我就全心的投入到客戶(hù)的挖掘和培養中。只要他們碰到難纏的客戶(hù)，我都會(huì )主動(dòng)的'上前幫他們解難，運用我多年積累下來(lái)的銷(xiāo)售經(jīng)驗和口才能力來(lái)讓他們對我們消除誤解，產(chǎn)生信賴(lài)。
在試用期這一階段里，我的能力是大家有目共睹的，我的努力也是我一直在堅持的事情。我相信，只要我能繼續擔任銷(xiāo)售經(jīng)歷一職，我會(huì )帶領(lǐng)我們部門(mén)員工走向越來(lái)越成功的道路。所以現在，作為一名非正式的銷(xiāo)售經(jīng)理，我正式的向提出轉正的申請。
經(jīng)理轉正工作總結5
時(shí)光荏苒，自xxxx年8月我以項目經(jīng)理的崗位加入公司開(kāi)展工作以來(lái)，轉眼已經(jīng)三個(gè)月了，再回首，心中充滿(mǎn)感恩！這三個(gè)月我能夠以全新的姿態(tài)和飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中，完全是依托于公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化、高瞻遠矚的戰略規劃和領(lǐng)導孜孜不倦的教誨。
公司建設伊始，從項目管控的視角來(lái)看是才剛啟程，但是我擁有了最好的起點(diǎn)和最好的平臺。全域成都醫聯(lián)工程項目既是我市衛生健康事業(yè)重大工程項目，需要確保順利推進(jìn)，又是我們公司成立的重大基石和依托。從項目經(jīng)理的角度講，沒(méi)有項目，就沒(méi)有項目經(jīng)理，我必須要配合公司領(lǐng)導，梳理項目關(guān)鍵時(shí)間節點(diǎn)，定時(shí)定點(diǎn)配合公司內部、配合集團、配合市衛健委、市發(fā)改委、網(wǎng)絡(luò )理政辦、天府產(chǎn)業(yè)研究院等外部部門(mén)，密切準備好近期項目可研報告和技術(shù)方案設計工作，梳理相關(guān)的產(chǎn)品體系和材料。
在全域成都醫聯(lián)工程項目正式啟動(dòng)招標前，我還重點(diǎn)擔任兩大任務(wù)，第一大任務(wù)是醫共體公共服務(wù)平臺899.5萬(wàn)的項目投資立項，完成立項全流程。包括七件套方案：項目的可行性研究方案、財務(wù)前評表、建設技術(shù)方案、專(zhuān)家論證、法律意見(jiàn)書(shū)、相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導請示報告、立項上會(huì )申請表。
第二大任務(wù)是落實(shí)公司需要有自我造血能力的要求，幫助市場(chǎng)和銷(xiāo)售線(xiàn)梳理今年銷(xiāo)售利潤目標對應的項目任務(wù)，分解指標，承擔部分關(guān)鍵項目的售前支持。同時(shí)圍繞業(yè)務(wù)線(xiàn)需求展開(kāi)產(chǎn)品支撐和培訓支撐。
兩大任務(wù)中，既有抽象的工作內容，又有具體的成果產(chǎn)出和推進(jìn)，過(guò)程中既有時(shí)間緊任務(wù)重的壓力又有各部門(mén)審議溝通環(huán)節的困難，還有對自身能力和知識儲備不斷拓寬的要求，每一步困難的產(chǎn)生，都有領(lǐng)導及時(shí)的`指正和幫助，確保順利進(jìn)入下一步環(huán)節。
印象深刻，899.5萬(wàn)醫共體公共服務(wù)平臺的立項是我司第一個(gè)重大項目立項，涉及到公司內各部門(mén)的協(xié)同工作，還需要與大數據公司投資部、財務(wù)部、醫投公司董事、技術(shù)專(zhuān)家、法務(wù)專(zhuān)家等各部門(mén)展開(kāi)交流應答和方案優(yōu)化。整個(gè)過(guò)程從更全面的視角突破了我原有項目經(jīng)理只管項目交付的瓶頸，讓我學(xué)習到需要用財務(wù)指標、市場(chǎng)風(fēng)險、投資利潤、建設運營(yíng)、綜合審計、技術(shù)實(shí)現等多維度綜合全盤(pán)衡量一個(gè)項目的成敗和優(yōu)先級任務(wù)。項目立項的落地不僅能確保研發(fā)人員的前期投入有項目歸口，同時(shí)也幫助我為參與醫聯(lián)工程項目做好知識儲備和經(jīng)驗鋪墊。
在市場(chǎng)支撐層面，我主導了關(guān)鍵重點(diǎn)項目的支撐。首先是醫共體平臺建設方案標準化、產(chǎn)品模塊和功能清單、商務(wù)套餐設計、客戶(hù)交流演示PPT全套；其次支持了汶川縣人民醫院醫共體全托管項目、青白江區人民醫院和什邡市人民醫院醫共體項目的現場(chǎng)演示、交流、答辯工作。此外有簡(jiǎn)陽(yáng)市人民醫院災備項目參數支持、德陽(yáng)腫瘤醫院互聯(lián)網(wǎng)醫院平臺建設技術(shù)方案和PPT支持、三區三州鄉村醫生遠程培訓能力提升工程建設方案支持、綿陽(yáng)市梓潼縣區域醫療云平臺建設方案支持等工作。
除上述兩大重點(diǎn)負責的任務(wù)外，我還參展了xxxx中國醫院信息網(wǎng)絡(luò )大會(huì )、CHIMA會(huì )議，配合了公司產(chǎn)品手冊的設計、公司及產(chǎn)品體系標準化PPT制作。針對大健康體系各個(gè)專(zhuān)題應用、全域成都醫聯(lián)工程項目涉及的子產(chǎn)品進(jìn)行了梳理，形成產(chǎn)品體系、供應商、交付能力儲備知識庫。
借此機會(huì )，我想感激公司提供了我這樣大氣磅礴積極向上的工作平臺和環(huán)境，感激我有這樣兢兢業(yè)業(yè)平易近人的領(lǐng)導，感謝我遇見(jiàn)團結高效積極創(chuàng )新的團隊。這三個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多感悟了很多，看到公司迅速的發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，迫切希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(cháng)。我希望珍惜這次機會(huì )，為公司的發(fā)展竭盡全力。
在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導予以批準。
經(jīng)理轉正工作總結6
我在20xx年加入了公司，現試用期工作結束了，20xx年的工作也即將告一段落�；仡欉@一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實(shí)領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習上還是在管理上，都取得較大的進(jìn)步�，F將一年以來(lái)的工作情況作以下總結：
一、20xx年x月份任公司采購部經(jīng)理，在此期間帶領(lǐng)本部門(mén)人員在公司領(lǐng)導下開(kāi)展工作，主要完成以下工作
1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。
2、督促本部門(mén)人員經(jīng)常與供應商保持聯(lián)絡(luò )及時(shí)了解所采購原材料的市場(chǎng)行情。
3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情，同時(shí)和多個(gè)供應商聯(lián)系，使供應商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的原材料供應商，與去年同期相比玻璃價(jià)格下降x%，每月為公司節約x萬(wàn)多元。
4、及時(shí)與生產(chǎn)部門(mén)人員溝通，了解原材料的需求情況，合理控制庫存，使資金最有效的利用。
5、督促本部門(mén)人員時(shí)刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應商眼里、心里樹(shù)立良好的公司形象。
6、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票，做到心中有數。
7、x月至x月公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系認證，具體負責本部門(mén)的審核管理工作，通過(guò)努力學(xué)習，取得了內審員資格證書(shū)，并按管理體系要求進(jìn)行管理，使得質(zhì)量管理體系在本部門(mén)有效運行。
二、本人培養、提高及改善方面
1。責任心的進(jìn)一步提高和強化，才能更好的.帶動(dòng)部門(mén)的工作氛圍和激情；
2。團隊合作的建設過(guò)少，不能更好的加強，提高團隊的工作能力
3。問(wèn)題點(diǎn)控制不足，關(guān)注的時(shí)間和空間過(guò)于局限，不能很好的發(fā)現潛在的問(wèn)題點(diǎn)；
4。落實(shí)執行力待提高，針對預控的措施不充分，明知故犯的現象重復出現，影響計劃的執行；
5。領(lǐng)導者的基本素質(zhì)，素質(zhì)水平低，管理經(jīng)驗少，不能更好的影響和改善同事的工作模式；
總之，考慮問(wèn)題不周全，落實(shí)不充分，責任心不足，但真正遇到問(wèn)題是，絕不退宿，果斷提出解決方案和敢于承擔可能出現的責任和后果，不怕失敗，只求肯接受失敗的平臺。
三、20xx年計劃與展望
努力學(xué)習，不斷提高自身的價(jià)值，并用工作績(jì)效來(lái)展現努力的成果，更大強度的敢于改變，士為知己者死，而我要為更遠大的理想和目標奮斗，采購科依然成為分廠(chǎng)績(jì)效的基石和核心力量。
經(jīng)理轉正工作總結7
通過(guò)不斷地學(xué)習，以及同事和領(lǐng)導的幫助，我逐漸融入到了xx集團xx實(shí)業(yè)有限公司雙河項目部這個(gè)大家庭中，個(gè)人的技能也有了明顯的提高。雖然中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說(shuō)這段時(shí)間我見(jiàn)識了不少，也學(xué)到了不少東西。我感到自己在逐漸成長(cháng)，逐漸成熟�，F在將試用期的情況總結如下：
一、以踏實(shí)的態(tài)度，適應辦公室特點(diǎn)
辦公室是項目部運轉的一個(gè)重要部門(mén)，對項目部?jì)韧獾脑S多進(jìn)行協(xié)調、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職外，還會(huì )有計劃之外的事情需要臨時(shí)處理，而且有時(shí)還比較緊急，讓我不得不放下手頭的先去解決，因此這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了很多時(shí)間，有時(shí)是忙忙碌碌的一天下來(lái)，原本計劃要完成的事卻沒(méi)有做。我很明白“今日事，今日畢”的道理，手頭的不能耽誤，今天欠了帳，明天還會(huì )有其他要去處理，因此，我有時(shí)候會(huì )加班，有時(shí)候會(huì )在晚上去縣城辦事(比如和文具店結帳、打印文件紅頭等)。
辦公室人手少，量大：辦文、辦會(huì )、辦事。試用期里，我基本上了解了辦公室的各項事務(wù)，熟悉了辦文和辦會(huì )的程序。其它的，比如采購辦公用品、后勤服務(wù)、接待領(lǐng)導的等等,我也正在學(xué)習，主任也有意愿把很多逐漸交付于我。雖然有時(shí)候我會(huì )手忙腳亂，有些會(huì )做得不夠圓滿(mǎn)，但是我相信，隨著(zhù)不斷地努力學(xué)習，不斷地累積經(jīng)驗，我會(huì )把事情辦得井井有條，在中得心應手。
二、盡心盡責，做好本職
試用期里，我主要完成了以下：
1、文件輪閱、歸檔及時(shí)。文件的流轉、閱辦嚴格按照項目部的規章制度要求，保證各類(lèi)文件擬辦、傳閱的時(shí)效性，并及時(shí)將領(lǐng)導對文件的閱示精神傳達到項目部的.各相關(guān)部門(mén)。待文件閱辦完畢后，負責文件的歸檔、保管以及查閱。
2、發(fā)文無(wú)差錯。做好項目部的發(fā)文，負責一般文件的打印、修改、復印以及紅頭文件的分發(fā)、電子郵件的發(fā)送，同時(shí)協(xié)助項目部其它職能部門(mén)發(fā)文的核稿和印發(fā)。這段時(shí)間，我在主任的監督和指導下，一共印發(fā)紅頭文件18份。對于每一份文件，我都調整格式，盡量使文件排版規范、美觀(guān)，并反復核對、修改原稿，以杜絕錯別字和不通順的語(yǔ)句，確保發(fā)文質(zhì)量。至于辦公室發(fā)文的擬稿和各類(lèi)活動(dòng)會(huì )議通知的擬寫(xiě)，目前大部分都是主任在負責，希望在接下來(lái)時(shí)間里我可以以最短的時(shí)間學(xué)會(huì )并勝任擬稿這種。
3、通知開(kāi)會(huì )時(shí)間地點(diǎn)，整理會(huì )議場(chǎng)所，并并做會(huì )議記錄。熟悉項
目部各職能部門(mén)周、月固定會(huì )議的時(shí)間、名稱(chēng)及參會(huì )人員，通知有關(guān)人員參加一般性的臨時(shí)會(huì )議。負責開(kāi)會(huì )前后清理會(huì )議室，為參會(huì )人員提供干凈舒適的開(kāi)會(huì )環(huán)境。對需要辦公室做會(huì )議記錄的會(huì )議做好會(huì )議記錄，盡量做到字跡工整、條理清晰，以方便有關(guān)部門(mén)人員查閱。對于給某些專(zhuān)業(yè)性會(huì )議做會(huì )議記錄，目前我還不太能夠勝任，主要原因是我沒(méi)有去過(guò)施工現場(chǎng)，對會(huì )上發(fā)言人講的有關(guān)施工等方面的內容不能完全理解。在接下來(lái)的時(shí)間內，我希望通過(guò)閱讀辦公室存檔的監理批復表、epc設計通知、施工地質(zhì)簡(jiǎn)報等文件，盡最大的努力學(xué)習有關(guān)知識，以最短的時(shí)間學(xué)會(huì )做這方面的會(huì )議記錄。
4、管理項目部的行政印章和項目總經(jīng)理的私人印章。嚴格按照《xx實(shí)業(yè)有限公司印章管理辦法》對印章實(shí)行有效管理，印章存放在鐵柜里并上鎖，確保其安全性。每次蓋章都要求經(jīng)辦人在ep章使用登記表中登記簽字，規范印章的使用。
5、合理采購辦公用品。嚴格按照辦公用品采購程序進(jìn)行辦公用品的采購，盡量不浪費。對于各個(gè)職能部門(mén)送過(guò)來(lái)的急需購買(mǎi)辦公用品的報告，我及時(shí)處理，以最快的速度采購到其所需的辦公用品，絕不耽誤其。通過(guò)這段時(shí)間的鍛煉，我對縣城情況已經(jīng)很熟悉，和縣城比較好的文具店、文印店、家具廠(chǎng)和印刷廠(chǎng)都建立了聯(lián)系。
6、協(xié)助主任做好后勤。后勤是一項服務(wù)性的，事情比較雜亂，比如調配項目部公用車(chē)，維修項目部各種辦公器具，滿(mǎn)足項目部職工在生活方面的合理要求，等等。試用期里，我還沒(méi)有接觸到所有的后勤，對某些從未遇見(jiàn)過(guò)的事情還不能很好地處理，
希望以后可以慢慢熟悉所有后勤，并可以培養自己處理突發(fā)事件的能力。
7、協(xié)助主任做好接待。接待是一項很重要的，這項開(kāi)展得好與壞直接影響項目部的形象。目前，我還不能完全勝任這項，因為經(jīng)歷得少，對于某些場(chǎng)面還不能應付。不過(guò)我堅信，通過(guò)用心地學(xué)習和逐漸地鍛煉，我一定可以慢慢適應這項。
試用期也是我的適應期，雖然我已經(jīng)適應了目前的，思想認識上和能力都有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的：思想還沒(méi)有完全從茫然狀態(tài)進(jìn)入開(kāi)朗狀態(tài)，對自己的還不夠理解，腦子動(dòng)得不多，沒(méi)有做到三思而后行;在對將來(lái)的打算上，我有明確的目標，也有自己的道路，但是我不知道這條路是否一定可以到達我的目標點(diǎn)。
每個(gè)人心中都有一座山峰，雕刻著(zhù)理想、信念、追求、抱負;每個(gè)人心中都有一片森林，承載著(zhù)收獲、芬芳、失意、磨礪。我知道，若要實(shí)現目標，就必須付出努力，勇于拼搏，艱苦奮斗，我的未來(lái)要靠自己去打拼!
經(jīng)理轉正工作總結8
尊敬的各位領(lǐng)導：
您們好！我于xx年xx月xx日成為公司的試用員工，到x月x日為止3個(gè)月試用期已滿(mǎn)，從來(lái)公司的第一天開(kāi)始，我就把自己融入到我們pe工程的這個(gè)團隊中，兢兢業(yè)業(yè)的干好自己的本職工作，配合各部門(mén)負責人多次成功地完成臨時(shí)而又緊急的任務(wù)，現將這三個(gè)月的工作情況總結如下：
一、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和職業(yè)道德方面。
本人在平時(shí)的工作中非常注意向周?chē)睦贤聦W(xué)習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習，以較快的速度熟悉著(zhù)公司的產(chǎn)品生產(chǎn)，較好的融入到了我們的這個(gè)團隊中，在工作中善于思考，發(fā)現有的產(chǎn)品在制程上存在問(wèn)題，便首先和同事進(jìn)行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時(shí)提出自己的意見(jiàn)提供參考，使現場(chǎng)異常問(wèn)題及時(shí)排除（對于二樓凸現的多批少量的產(chǎn)品遇到異常立即有臨時(shí)對策并給予后續品質(zhì)的保障。
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
全心全意熱愛(ài)自己的本職崗位，能夠正確認真對待每一項工作，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，努力做到不因個(gè)人的失職而影響產(chǎn)線(xiàn)的進(jìn)程。
三、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻方面。
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作專(zhuān)業(yè)水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，并對音頻線(xiàn)各項不良問(wèn)題分析有所總結并形成獨特見(jiàn)解，在過(guò)去的三個(gè)月里面和車(chē)間同事一道共同努力對二樓產(chǎn)品的品質(zhì)異常解決有了一個(gè)更新的突破，其具體成績(jì)有：
產(chǎn)品規格：xx由xx月xx號xx%的不良下降到現在的xx%。
產(chǎn)品規格：xx由xx月xx號xx%的不良下降到現在的xx%。
產(chǎn)品規格xx由xx月xx號xx%的不良下降到現在的xx%。
產(chǎn)品規格xx由xx月xx號xx%的不良下降到現在的xx%。
在這段時(shí)間里面通過(guò)努力成功制作出用機器取代人工生產(chǎn)需要的透明套管成型工藝革新等！并和部門(mén)同事張紅衛一起在領(lǐng)導的指導之下共同努力成功將xx四節金黑i頭單枝漆皮線(xiàn)導入車(chē)間、并跟蹤試產(chǎn)直至大批量生產(chǎn)安排。
在車(chē)間產(chǎn)線(xiàn)改善方面，我時(shí)刻按照以前所積累的ie手法知識對產(chǎn)線(xiàn)結合運用人因工程法，人機分析法，動(dòng)作分析法等進(jìn)行流水線(xiàn)節拍優(yōu)化及產(chǎn)能的提升�。ㄅ⒃谕瓿僧a(chǎn)量的前提之下使作業(yè)員的疲勞程度降到最低）。但是對于我們目前在車(chē)間工作中所凸現的狀況，我想提出個(gè)人看法及意見(jiàn)，以求在今后的工作上能達到更好的效果：
1、針對車(chē)間每天生產(chǎn)的產(chǎn)品中，都或多或少的存在一部分不良率的發(fā)生，本人多次追蹤所發(fā)現，每天所發(fā)生的不良在很大程度上并不是因為設備，材質(zhì)，工裝夾具等方面引起的不良，而是因為員工在工作時(shí)不仔細而引起的后果，沒(méi)有做到一件產(chǎn)品加工完后進(jìn)行自檢的心態(tài)，只求數量而忽視質(zhì)量讓其流入下道工序，致使在產(chǎn)品所有的工序做完后在后段全檢時(shí)就暴露出很多的不良（返工或報廢），從而使得公司在人力和材力資源上遭受經(jīng)濟損失，簽于此種情況，希望公司能在品質(zhì)上加以重視！盡量能使每位員工參與到自我檢驗的品質(zhì)中去！
2、在二樓多批少量流水線(xiàn)上在制品數量少且雜，會(huì )產(chǎn)生一些整理、取放的動(dòng)作，而這些動(dòng)作不產(chǎn)生任何價(jià)值，是無(wú)效勞動(dòng)，不但不能提高效率反而會(huì )隱藏問(wèn)題點(diǎn)，使效率無(wú)形中降低。我公司為線(xiàn)類(lèi)產(chǎn)品，在制品過(guò)多易產(chǎn)生混亂，取線(xiàn)時(shí)免不了拉扯，容易產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題。公司是否可以考慮采取單件產(chǎn)品分開(kāi)生產(chǎn)方式生產(chǎn)，這樣且可以使流水線(xiàn)顯得整齊、順暢，節奏感加強，從而提高效率
3、所有流水作的上道工序作業(yè)員沒(méi)有考慮給下道工序的作業(yè)員提供方便，其實(shí)在某些時(shí)候前道工序一個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作就會(huì )省去后道工序好幾個(gè)動(dòng)作，從而提高整條線(xiàn)的效率。比如在生產(chǎn)4224產(chǎn)品所一種扎線(xiàn)用的扎絲，其一面為平面，另一面為凸面，在扎線(xiàn)時(shí)要求扎絲上的平面與線(xiàn)接觸，而這些裁切好的扎絲多程弓型，且平面在外，凸面在內，這使得在扎線(xiàn)之前必須先將扎絲的平面折過(guò)來(lái)后才能扎線(xiàn)。倘若在裁切時(shí)能使得扎絲的平面在內，則可直接進(jìn)行扎線(xiàn)。
4、自進(jìn)公司以來(lái)，公司一直強調降本增效這一口號，大力提倡公司員工（特別是pe）盡量想辦法工藝革新，但我發(fā)現公司所提倡的所謂工藝革新好像只是片面的追求工裝夾具，設備等上面的革新，而對于現場(chǎng)的一些人因疲勞誤工，人機配合，動(dòng)作改善等方面根本沒(méi)怎么重視，其實(shí)我覺(jué)得每個(gè)車(chē)間現場(chǎng)除了夾具，設備改善之外，在人因疲勞誤工，人機配合，動(dòng)作改善等方面是有很大的無(wú)形改善以此來(lái)提高產(chǎn)量達到降本增效這一目的。
5、希望公司領(lǐng)導能重視ie工程這一科學(xué)行業(yè)，并深層的導入到車(chē)間主管與班組長(cháng)的心中去，說(shuō)實(shí)在的我個(gè)人發(fā)現公司對ie文化的認識與推行是很薄弱的！因為在以前仔細了解與觀(guān)察過(guò)，在任何一家設立ie部門(mén)的公司，他所招聘的ie人員是非常要有各方面的ie實(shí)踐經(jīng)驗的，這方面的經(jīng)驗實(shí)實(shí)在在的來(lái)自于ie人員在一線(xiàn)掌握到的資料，而我在公司上班發(fā)現公司并沒(méi)有全方位的讓以前所在的ie人員去規劃與改善一個(gè)公司的整個(gè)布局與創(chuàng )新。而只是寫(xiě)寫(xiě)sop，做做產(chǎn)線(xiàn)平衡與標時(shí)之類(lèi)的東西。這些工作都是非常之基礎的工作，我相信每一個(gè)從事ie工作的人如果每天只是做做這些工作一定會(huì )厭煩，感覺(jué)工作的枯燥和乏味。這些都是工廠(chǎng)中運營(yíng)的最最基礎的.東西，如果能有一套好的育人體系這些方法和理論很容易進(jìn)行傳遞。當這些事情做到一定的程度的時(shí)候，它相應的運作體系也就形成了，后面的事情無(wú)非按部就班就可以做好它。對于做項目改善的人，我想他們都這樣這樣的困惑，當做了幾個(gè)項目之后，就發(fā)現不知道如何去尋找就有改善價(jià)值的事情來(lái)做！
6、希望公司能留住老員工，據我統計觀(guān)察二樓車(chē)間所有將近200人員當中，正真有經(jīng)驗的老員工不超過(guò)15個(gè)，可想而知，這是多么大的人力資源流失浪費，企業(yè)在市場(chǎng)堅強的立足很大程度上靠的是公司內員工的團結凝聚力和員工所積累的經(jīng)驗與技術(shù)力量，所以公司內的技術(shù)隊伍素質(zhì)如何，人員是否穩定直接關(guān)系著(zhù)整個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展，故此我認為有一句話(huà)說(shuō)的非常好："企業(yè)之間的競爭歸根結底是人才的競爭！"
在這短短三個(gè)月的工作時(shí)間里，我最大的收獲莫過(guò)于不論在敬業(yè)精神和思想境界，還是在自身素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我深知企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng )造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌�？偨Y這幾個(gè)月的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)，我將認真學(xué)習和總結各項專(zhuān)業(yè)知識，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)，嚴格要求自己，保持一顆積極的心態(tài)虛心向領(lǐng)導、同事學(xué)習，我相信憑著(zhù)自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正這些缺點(diǎn)，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。希望上級領(lǐng)導批準轉正！謝謝！
經(jīng)理轉正工作總結9
一、更新觀(guān)念、思路，樹(shù)立信心
加強同省代的聯(lián)系，學(xué)習先進(jìn)省代的成功經(jīng)驗，幫助落后省代加快調整，完成品牌的升級和轉型。我要說(shuō)的是，暫時(shí)的業(yè)績(jì)下滑并不可怕，可怕的是面對這種狀況，缺乏改變的方式方法乃至決心，那些面對業(yè)績(jì)下滑時(shí)的無(wú)動(dòng)于衷，甚至認為理所當然，才是最最可怕的東西。在市場(chǎng)低迷的情況下，信心甚至比黃金還可貴。
二、努力學(xué)習、提升自我，敢于擔當
大區經(jīng)理和品牌管理者是品牌良性發(fā)展的重要力量。這些年**品牌一直致力于內部生產(chǎn)系統的規范和提升，缺乏對市場(chǎng)的了解和跟進(jìn)，營(yíng)銷(xiāo)相對比較薄弱，對省代的支持也相對有限，的是在貨品的溝通和掌控上。為了改變這一不足，接下去，我們營(yíng)銷(xiāo)人員必須多走出去、多跑市場(chǎng)，多學(xué)習先進(jìn)省代的管理經(jīng)驗，多關(guān)心幫助那些主動(dòng)要求上進(jìn)、想發(fā)展的省代。作為管理者，必須要有全盤(pán)的考慮，把每個(gè)人的工作分配合理，讓大家擰成一股繩，才能共同把事情做好。在20xx年里，我們必須這么去做，必須大力加強同省代的聯(lián)系和配合�，F在每個(gè)大區經(jīng)理的助理通過(guò)一年的磨合，對公司對品牌的認知度也提高了很多，日常的工作完全可以交給她們去處理，這也是對她們的成長(cháng)負責。
三、加強對終端的管控
20xx年除了完成上述重點(diǎn)省代的參觀(guān)、學(xué)習、培訓外，全國每個(gè)省代至少要走一圈，熟悉每個(gè)省代的經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)情況和終端現狀。徹底深入終端，把全國終端的摸底排查和競爭對手的情況收集有機結合。該淘汰的淘汰，該升級的升級，并向公司遞交終端調查報告和整改方案，同省代一起監督落實(shí)。同時(shí)要幫助落后省代規范日常流程管理。在出差過(guò)程中，營(yíng)銷(xiāo)人員還必須承擔收集樣衣做"買(mǎi)手"的任務(wù)，可以制訂每個(gè)人采購的數量，做登記備案。設計師采用的做大貨的，根據最終實(shí)賣(mài)情況給予適當的獎勵。
四、必須把"加強和深化商品管控能力，降低庫存風(fēng)險"作為一個(gè)重要內容來(lái)抓，時(shí)時(shí)關(guān)注庫存
在目前的市場(chǎng)情況下，我們可以少要遞增率，但一定不能忽視庫存。庫存的控制是一個(gè)系統的問(wèn)題，從公司內部來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售每個(gè)環(huán)節都會(huì )產(chǎn)生庫存。對銷(xiāo)售部來(lái)說(shuō)，我們要做的是關(guān)注分析從訂貨會(huì )的訂單落實(shí)，到訂單的整理，每個(gè)款的訂貨數據與我們看款時(shí)評估的對比差異，每個(gè)款訂單的分布情況，找出潛在的暢銷(xiāo)款。根據全國氣候的差異，做好科學(xué)的分波段擠壓式的上市計劃。再根據終端的實(shí)賣(mài)情況，結合前面潛在暢銷(xiāo)款的分析，如果吻合，就可以提前下單。再綜合考慮款式訂單分布的廣度和實(shí)賣(mài)時(shí)間以及訂補比，再確認單款的數量。對單店來(lái)說(shuō)，從選址、銷(xiāo)售利潤評估、裝修、訂貨、上貨、促銷(xiāo)流程建立，營(yíng)銷(xiāo)人員要對所開(kāi)的每個(gè)店鋪負責，做有效店鋪。要著(zhù)重關(guān)注每個(gè)省代重點(diǎn)店鋪的銷(xiāo)售情況，掌握銷(xiāo)售進(jìn)度，貨品的銷(xiāo)售折扣，分析同比、環(huán)比，提出合理化建議。這項工作主要靠ad人員跟進(jìn)，所以要加快內部商品管控知識的培訓，讓他們地參與到品牌管理中來(lái)。
不管是任何工作，都有一個(gè)從不懂到懂，從陌生到熟悉的過(guò)程，當經(jīng)歷了這個(gè)過(guò)程，則是一大成長(cháng)。例如配飾品銷(xiāo)售經(jīng)理，配飾品銷(xiāo)售經(jīng)理的崗位職責是否完全履行，在配飾品銷(xiāo)售經(jīng)理工作總結中充分體現以及成長(cháng)過(guò)程。首先我的感謝公司能給我一個(gè)展示自己的舞臺，突破自己的機會(huì )，這也是人生中的一個(gè)轉折點(diǎn)，讓我人生了許許多多不同的事情，等等一些事物，從一個(gè)不懂得我，內向，怕失敗的我，到現在什么都不怕的我，也不那么內向了，什么都敢面對的我，從而讓我走上了不怕失敗，不怕累，有了勇敢追求的我，讓我更加自信的去做完每天的事情。
這是我第一次踏上銷(xiāo)售的道路，從此我也喜歡上了它，慢慢產(chǎn)生的感情，它讓我改變了很多，從整個(gè)人都改變了，更加的成熟了，有了一絲經(jīng)驗，說(shuō)話(huà)也不會(huì )那么吞吞吐吐了，不會(huì )那么謙虛了些。記得我第一次去拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)，看到人不知道從哪里說(shuō)起，當時(shí)心里特別的緊張，全身都在顫抖，不知道怎么溝通，也讓自己見(jiàn)識了什么是銷(xiāo)售，所以人的一生誰(shuí)都有第一次去嘗試，去找到不足的地方，當時(shí)在想不管是成功還是失敗，都沒(méi)關(guān)系，只要勇敢去面對，去追求，總有突破自己的時(shí)候，總會(huì )有成功的那一天。
相信自己，每天做的都是給自己以后有個(gè)好的鋪墊，因為每天做的事情都不一樣，發(fā)生的事情也不同，所以我每天都在想自己不足的地方，給自己打氣，給自己加油，晚上睡覺(jué)也想，給自己施加壓力，回憶每天跑下來(lái)的客戶(hù)，哪個(gè)客戶(hù)每有預約到，下一次一定要拜訪(fǎng)到，不惜一切代價(jià)完成它。
讓我記憶最深刻的是，去拜訪(fǎng)一位客戶(hù)，他是老板，那時(shí)我也剛剛起步不久，面對他的時(shí)候，也讓我丑目不看，我說(shuō)的每一句話(huà)都讓他知道，甚至他知道我是個(gè)剛剛來(lái)到這個(gè)行業(yè)，他問(wèn)我很多東西我都答不上，讓我打擊很大，同時(shí)讓我在工作種有了新的認識，新的變化。
其實(shí)發(fā)現自己有很多不足之處，不如跟客戶(hù)交談的時(shí)候，說(shuō)著(zhù)說(shuō)著(zhù)，就不知道說(shuō)什么了，社會(huì )經(jīng)驗還沒(méi)達到一定的程度，有時(shí)候還是會(huì )表入出緊張的情緒，說(shuō)話(huà)不夠沉穩，不會(huì )轉彎，大腦的思維沒(méi)轉起來(lái)，有點(diǎn)粗心敢，相信自己以后慢慢會(huì )好起來(lái)。
在做銷(xiāo)售中，時(shí)常會(huì )遇到困難是很正常，而每次都要準備好失敗的總結，它也會(huì )帶許許多多的樂(lè )趣，財富等等，也會(huì )給你帶來(lái)競爭的對手，所以我們要好好珍惜身邊，沒(méi)點(diǎn)每滴，不要讓自己后悔，相信自己總會(huì )有突破，每天給自己一點(diǎn)自信，你會(huì )成功的`。壓力帶來(lái)了累的感覺(jué)，累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè )。
在這個(gè)年度總結中，我特別要感謝我的領(lǐng)導，我的同事，因為是領(lǐng)導的信任和鼓勵，讓我的工作能力有了大的提高，心理素質(zhì)也越來(lái)越好。同時(shí)，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進(jìn)行，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導和同事是密不可分的。
翡翠的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性很強的工作，從某種意義上來(lái)說(shuō)，它比鉆石的營(yíng)銷(xiāo)更需要獨特的營(yíng)銷(xiāo)技巧。而翡翠銷(xiāo)售是一項艱苦而有意義的工作，需要我不斷地學(xué)習和不斷地總結實(shí)踐經(jīng)驗，才能成為一名合格翡翠銷(xiāo)售職員。在珠寶市場(chǎng)中，翡翠市場(chǎng)是最復雜、最混亂的市場(chǎng)，主要是由于有很多與翡翠外觀(guān)特征極為相似的其它玉石品種以假充真、以及B貨翡翠和C貨翡翠以次充好給翡翠市場(chǎng)帶來(lái)了負面影響。由于多數消費者對真假、優(yōu)劣翡翠的識別能力有限，特別是目前翡翠價(jià)格一路高漲，讓消費者或投資者不敢輕易相信。所以，從事翡翠銷(xiāo)售的首要任務(wù)是讓顧客消除這種顧慮，使他們相信本公司和本店的產(chǎn)品，讓他們建立起購買(mǎi)本品牌產(chǎn)品的信心。
要以恰如其分的語(yǔ)言引導顧客熟悉本品牌及產(chǎn)品，如我們只經(jīng)營(yíng)A貨翡翠;我們的翡翠飾品全部經(jīng)過(guò)權威鑒定機構的鑒定并配有鑒定證書(shū)，證書(shū)的真假都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )等進(jìn)行查詢(xún);它是真正的翡翠，這些語(yǔ)言有利于顧客消除戒備感，建立對公司產(chǎn)品的信心，顧客對產(chǎn)品有了信心和信任度才能產(chǎn)生購買(mǎi)本公司產(chǎn)品的欲看。
要以翡翠的文化內涵激發(fā)顧客購買(mǎi)翡翠飾品的愛(ài)好，如佩戴翡翠飾品可以作為護身符、可以健體強身等。作為一個(gè)普普通通的人，誰(shuí)都�？匆簧桨�，家庭幸福美滿(mǎn)，身體健康，翡翠消費文化中的這些特殊功能一定會(huì )對激發(fā)顧客對翡翠飾品的愛(ài)好，進(jìn)而產(chǎn)生購買(mǎi)行為。
作為一個(gè)翡翠銷(xiāo)售經(jīng)理，首先，要對翡翠的專(zhuān)業(yè)知識有全面的了解。如翡翠的顏色、水頭、質(zhì)地、工藝評價(jià)等，這是從事翡翠銷(xiāo)售的基礎。很多顧客可能有購買(mǎi)翡翠的強烈欲看，但由于自身對翡翠鑒定知識的貧乏，面對混亂的翡翠市場(chǎng)而一籌莫展。有了這些知識，才能向顧客先容本企業(yè)的產(chǎn)品，才能取信于顧客，讓顧客買(mǎi)得放心。其次，要對翡翠消費的歷史背景和文化內涵有全面而深刻的熟悉。向消費者大力宣傳中華民族的翡翠文化，激發(fā)他們的購買(mǎi)欲看。另外，還要把握顧客的購買(mǎi)心理，有針對性地進(jìn)行引導和傾銷(xiāo)，才能將顧客的購買(mǎi)欲看轉變成實(shí)際的購買(mǎi)行為。
多數消費者對翡翠知識和翡翠工藝的熟悉是不專(zhuān)業(yè)的，或者是一知半解的。翡翠銷(xiāo)售職員要以自己的知識和經(jīng)驗熟悉翡翠的品質(zhì)、工藝和文化內涵。通過(guò)不同產(chǎn)品之間的比較，讓消費者感受和熟悉什么是高檔翡翠，什么是反映中華民族精湛的雕琢藝術(shù)的優(yōu)質(zhì)工藝;通過(guò)對翡翠飾品構成含義的講解，讓消費者了解每件翡翠飾品所代表的美好的寓意，對所選擇的翡翠飾品產(chǎn)生擁有的期看，假如能起到這種效果，我們的傾銷(xiāo)已經(jīng)成功了一半。
20xx年已經(jīng)過(guò)去，新的一年又在展開(kāi)。作為一名飾品銷(xiāo)售經(jīng)理，我現將我的工作心得及體會(huì )總結如下，希望各位予在指導建議。
1、推薦時(shí)要有信心，向顧客推薦飾品時(shí)，營(yíng)業(yè)員本身要有信心，才能讓顧客對飾品有信任感。
2、給顧客推薦合適的飾品。
3、每類(lèi)有不同的特征，如功能、設計、品質(zhì)等方面的特征，向顧客推薦服裝時(shí)，要著(zhù)重強調不同特征。
5、服務(wù)決定一切、我們要把服務(wù)工作做到位。
經(jīng)理轉正工作總結10
工作和學(xué)習，現對于目前公司所面臨的市場(chǎng)形勢和我所展開(kāi)的銷(xiāo)售工作做一些總結和分析。如有不妥之處，敬請諒解指正。
自從x月份以來(lái)，我這段時(shí)間詳細的研究了公司的銷(xiāo)售報表和銷(xiāo)售產(chǎn)品，發(fā)現：
1)公司的銷(xiāo)售額從x月份的xx萬(wàn)左右到x月份的xx萬(wàn)左右到x月份的近xx萬(wàn)左右，從銷(xiāo)售額上來(lái)看，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)是有了一部分的增長(cháng)，但從銷(xiāo)售單價(jià)和銷(xiāo)售利潤來(lái)看，卻處于下滑的勢態(tài);
2)從經(jīng)銷(xiāo)商數量來(lái)看，xx范圍之內的經(jīng)銷(xiāo)商公司亦都有過(guò)業(yè)務(wù)往來(lái)，xx比較有實(shí)力的如xx、xxx、xx，也有業(yè)務(wù)往來(lái)，但綜合經(jīng)銷(xiāo)商分析來(lái)看，以上經(jīng)銷(xiāo)商尤其是比較大的經(jīng)銷(xiāo)商，從我司的拿貨一般局限于xx鉻酐(黑桶)和inco的硫酸鎳和氯化鎳之類(lèi)的產(chǎn)品，其余的幾乎很少拿貨，而以上產(chǎn)品幾乎可以說(shuō)是保本或虧損銷(xiāo)售，毫無(wú)多少利潤可言;
從以上三點(diǎn)問(wèn)題綜合分析來(lái)看，我們公司所面臨著(zhù)以下經(jīng)營(yíng)問(wèn)題：
一、銷(xiāo)售額和利潤的問(wèn)題
我們公司在七月份的銷(xiāo)售量的增加和市場(chǎng)占有率提高的情況下，利潤并沒(méi)有提高或得到改善;其實(shí)這種銷(xiāo)量和市場(chǎng)占有率的提升，并沒(méi)有實(shí)際太大的意義，甚至可以說(shuō)是極為危險的現象。我們可以想象：一家銷(xiāo)售額很高但利潤率很低的公司，利潤率一旦降下來(lái)，會(huì )不會(huì )產(chǎn)生巨額虧損?
從公司目前的形式來(lái)看，我們公司目前內部在管理上可供壓低的成本已經(jīng)很少，而外部的市場(chǎng)壓力會(huì )越來(lái)越大，我們的銷(xiāo)售額一旦做起來(lái)，首先會(huì )引起競爭同行的注視，沒(méi)有任何人愿意把碗里的飯無(wú)償的分給別人，在這種情況下，競爭同行肯定會(huì )調整銷(xiāo)售策略和產(chǎn)品價(jià)格，來(lái)?yè)屨伎蛻?hù)資源。其次，銷(xiāo)售人員和公司，亦會(huì )迫于銷(xiāo)售額和市場(chǎng)的壓力，拼命的降低售價(jià)或付出更大的銷(xiāo)售成本來(lái)爭取客戶(hù)，本身來(lái)說(shuō)，公司的產(chǎn)品售價(jià)已經(jīng)沒(méi)有任何可以再壓縮的空間，一旦迫于市場(chǎng)和銷(xiāo)售額的壓力再次壓低價(jià)格和提高銷(xiāo)售成本的話(huà)，那么銷(xiāo)售額越高，利潤就越低，也可以說(shuō)是虧損越來(lái)越大。
二、有關(guān)客戶(hù)的管理和控制的問(wèn)題
一流企業(yè)做規則，二流企業(yè)做品牌，三流企業(yè)做市場(chǎng)。對于xx市場(chǎng)，包括(xx、xx)除xx和xx之外的電鍍材料企業(yè)來(lái)說(shuō)，目前還都在為做市場(chǎng)而努力，尤其是在xx、xx兩地，對那些不入流的小經(jīng)銷(xiāo)而言，為了在做市場(chǎng)而生存，他們的目的就是為了追逐利益的化。因此，沒(méi)有任何忠誠信任可言。但是以目前的市場(chǎng)形勢來(lái)看，他們又是我們公司的主要針對客戶(hù)，因此，我們公司沒(méi)有辦法完全籠絡(luò )和控制這些小經(jīng)銷(xiāo)商，以我們公司目前的客戶(hù)“xx”舉例來(lái)說(shuō)：在七月份的銷(xiāo)售量中，“xx”的進(jìn)貨額，將近占我們公司總銷(xiāo)售額的三分之一，而“xx”的主要進(jìn)貨量是以xx鉻酸和inco系列產(chǎn)品為主，而這些產(chǎn)品價(jià)格遠低于xx和xx的同時(shí)，“xx”幾乎都要求開(kāi)具增值稅發(fā)票，而我們自信認為有一定優(yōu)勢的`xx鉻酐(黑桶)，“xx”卻不以為然，并多次告訴我們公司說(shuō)，以上產(chǎn)品的拿貨遠低于我們公司，而xx調整為含稅價(jià)為xx元/kg，xx的價(jià)格對于這些需求量比較大的又想做正規(發(fā)票)的小經(jīng)銷(xiāo)商而言，是絕對具有力的，更不要談xx給予這些開(kāi)具發(fā)票的客戶(hù)一個(gè)月期數。因此，這些以“xx”為主的，比如：創(chuàng )高、盈東在xx、xx具有一定實(shí)力的客戶(hù)，在大批量進(jìn)貨時(shí)，尤其是需要發(fā)票的情況下，仍然會(huì )以xx為主，不僅是xx給予他們一個(gè)月的期數，更重要的是價(jià)格亦有一定的優(yōu)勢，而對其它的小型散戶(hù)經(jīng)銷(xiāo)商認為我們公司比較具有*力的是：①、1噸半噸都會(huì )送貨上門(mén);②、部分產(chǎn)品的不開(kāi)票價(jià)格低于市場(chǎng)。但是，目前的這些小散戶(hù)對于我們公司來(lái)說(shuō)，在扣除人工及各方面銷(xiāo)售成本，都可以說(shuō)是在虧損經(jīng)營(yíng)。
三、有關(guān)產(chǎn)品線(xiàn)和優(yōu)勢產(chǎn)品的問(wèn)題
縱觀(guān)我們公司從開(kāi)業(yè)以來(lái)的產(chǎn)品銷(xiāo)售情況，可以看出，我們公司的產(chǎn)品主導銷(xiāo)售一直是以xx鉻酐、nico系列產(chǎn)品為主，其它只是小量銷(xiāo)售，即使以上主導產(chǎn)品也是主要以小量銷(xiāo)售為主，同時(shí)，以七月份到8月上旬的銷(xiāo)售情況來(lái)看，我們公司在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)存在：
1、貨源配合不及時(shí)的問(wèn)題：小的經(jīng)銷(xiāo)商由于資金的限制，一般都不愿意做比較大的庫存，因此，他們需要上游的供貨商具備比較大的倉儲能力，對他們來(lái)說(shuō)可以起到一個(gè)倉儲的作用，要貨的話(huà)可以隨叫隨到，但從x月xx號以來(lái)，我們公司在主導產(chǎn)品(xx鉻酐、硫酸鎳)一直缺貨，做代理或貿易關(guān)鍵的一環(huán)就是產(chǎn)品供應的穩定性和持續性。由于我們公司反復缺貨，會(huì )在一定程度給經(jīng)銷(xiāo)商一種投機、實(shí)力不夠的不良印象;
2、產(chǎn)品價(jià)格的不穩定性：化工類(lèi)產(chǎn)品的的市場(chǎng)價(jià)格在一定程度上，一般不會(huì )像金屬那樣波動(dòng)。我們公司自從x月份以來(lái)產(chǎn)品的價(jià)格一直都變化，比如：以xx鉻酸為例，x月份到x月xx號前不含稅售價(jià)為xx元/kg，x月xx號到7月底不含稅售價(jià)為xx元/kg，x月x號至今增長(cháng)至xx元/kg。在價(jià)格的波動(dòng)上，我們公司留給經(jīng)銷(xiāo)商一個(gè)做好了、好銷(xiāo)了就漲價(jià)的印象。
3、產(chǎn)品的問(wèn)題：記得我剛來(lái)公司的時(shí)候，x總說(shuō)過(guò)一句話(huà)：做貿易，關(guān)鍵是拿到什么樣的貨。沒(méi)錯!這句話(huà)是做貿易公司的基本道理，但是，反過(guò)來(lái)看，公司目前的現狀，優(yōu)勢產(chǎn)品在哪里?我們究竟拿到了什么樣的關(guān)鍵產(chǎn)品?我們目前認為好銷(xiāo)的優(yōu)勢的，其實(shí)銷(xiāo)售出去都是虧損的。而且，目前有些產(chǎn)品《片堿》的價(jià)格一壓再壓，可以說(shuō)遠低于進(jìn)貨價(jià)格，銷(xiāo)售依然無(wú)人問(wèn)津，這些又說(shuō)明了什么呢?
綜合以上幾個(gè)方面，我個(gè)人認為，公司目前處于一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)期，首先對內來(lái)說(shuō)，公司沒(méi)有明確的發(fā)展計劃和階段性的經(jīng)營(yíng)目標。同時(shí)在前期的發(fā)展過(guò)程中公司沒(méi)有逐漸形成自己核心競爭力的趨勢。對外來(lái)說(shuō)，目前的市場(chǎng)是步履維艱，困難重重。此兩種現象如果不能解決，我們公司下一步的發(fā)展會(huì )存在著(zhù)極大的困擾。明確的發(fā)展計劃和階段性的經(jīng)營(yíng)目標不是說(shuō)今天掙多少錢(qián)明天掙多少錢(qián)的問(wèn)題，而是企業(yè)如何生存，怎樣生存的更好的問(wèn)題。所謂的核心競爭力是企業(yè)應對于市場(chǎng)和競爭對手的優(yōu)勢所在，我們公司目前的優(yōu)勢在哪里呢?貿易公司的本質(zhì)決定了我們在競爭中應該抓住最基本的東西——產(chǎn)品和市場(chǎng)。目前我們所銷(xiāo)售的產(chǎn)品也是在xx市場(chǎng)上比較有一定知名度的，比如xx鉻酸，inko產(chǎn)品等。而這些產(chǎn)品幾乎都是xx和xx經(jīng)過(guò)一定的時(shí)間逐漸做出來(lái)的知名度，前期的市場(chǎng)推廣期，別人付出了很大的代價(jià)，現在的收獲期，肯定是不會(huì )讓我們公司來(lái)獲取他們的市場(chǎng)果實(shí)�？梢哉f(shuō)目前在xx市場(chǎng)上好銷(xiāo)售的產(chǎn)品，他們都不會(huì )讓我們公司來(lái)染指并獲取利潤。因為這些都是他們的勞動(dòng)成果。不管是目前還是將來(lái)我們針對客戶(hù)，用目前好銷(xiāo)售的產(chǎn)品作為主打的話(huà)，我們都不會(huì )有什么優(yōu)勢。而且由于目前的產(chǎn)品不存在營(yíng)銷(xiāo)技巧和市場(chǎng)推廣的問(wèn)題，因為幾乎所有的品牌都得到客戶(hù)的一定認同，只不過(guò)是誰(shuí)價(jià)格高低的問(wèn)題。但是在價(jià)格上我們也沒(méi)有什么優(yōu)勢，舉例來(lái)說(shuō)：xx鉻酸，我們的進(jìn)貨價(jià)是x元/kg。而已xx的目前市場(chǎng)報價(jià)是x元/kg。
更可擔憂(yōu)的是，我們盡管目前沒(méi)有贏(yíng)利產(chǎn)品售出去并在虧損，但是還是要做。一方面是我們不停的從上游廠(chǎng)家拿不能贏(yíng)利的產(chǎn)品，另一方面我們又對于下游客戶(hù)不停的銷(xiāo)售，再加上需要付的銷(xiāo)售費用和中間的人工成本，可以說(shuō)我們是自己貼錢(qián)幫上下游廠(chǎng)家打工，因此虧損的雪團也會(huì )越滾越大。我記得我第一次去總公司的時(shí)候，董事長(cháng)說(shuō)：辦公司不是拿來(lái)虧的。這句話(huà)我現在還記憶猶新。
經(jīng)過(guò)這么長(cháng)時(shí)間在公司的工作，針對目前的現狀，我有幾點(diǎn)不成熟的建議現提出來(lái)供公司參考：
1、確立公司的經(jīng)營(yíng)目標和市場(chǎng)定位
公司的目標和定位決定了公司后期的發(fā)展，公司的可能對于公司的后期發(fā)展有了一定的目標和定位，但是目標能否實(shí)現的關(guān)鍵是整個(gè)公司從上到下，都理解和執行。公司目前的狀況是整個(gè)團隊的大多數人對于目標的不了解，所以談不上執行。同時(shí)我相信公司的目標肯定不是今天掙多少錢(qián)和明天掙多少錢(qián)的問(wèn)題，而是公司在未來(lái)怎么長(cháng)期持續穩定地發(fā)展的問(wèn)題。比如說(shuō)：在經(jīng)營(yíng)目標上是以xx或xx作為可超越或追趕的對手，還是撇開(kāi)以上兩者不談，力爭幾年內把自己發(fā)展成預想中的目的。在市場(chǎng)定位上，我們是以小經(jīng)銷(xiāo)商或直接廠(chǎng)家為主，還是以銷(xiāo)售為主導或技術(shù)為主導。
2、培育公司下一步的核心競爭力。
建議公司對xx和xx目前的產(chǎn)品目錄進(jìn)行詳細的研究，找出該公司的優(yōu)勢產(chǎn)品《總代理和總經(jīng)銷(xiāo)的》，看看哪些是沒(méi)有被其拿下的產(chǎn)品，同時(shí)比較一下我們公司是否有機會(huì )拿下代理和經(jīng)銷(xiāo)權。對于被xx和xx拿下的產(chǎn)品，我們公司組織人員對國內外市場(chǎng)進(jìn)行考察，尋找一些同類(lèi)型的，品牌在xx沒(méi)有知名度，或者還沒(méi)進(jìn)入xx市場(chǎng)的產(chǎn)品，但是在質(zhì)量和價(jià)格具有一定優(yōu)勢的，我們進(jìn)行談判拿下起代理和經(jīng)銷(xiāo)。一旦拿下代理或經(jīng)銷(xiāo)后，利用銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技巧和銷(xiāo)售能力進(jìn)行推廣。在這個(gè)方面xx和xx的確做的比較好，無(wú)論是從下面經(jīng)銷(xiāo)商的反映還是我去他們總部的了解，都可以看出他們在經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品和策略上的側重點(diǎn)都不相同，比如說(shuō);在鉻酸上，xx是以國內的產(chǎn)品為主，高力是以國外的產(chǎn)品為主，經(jīng)營(yíng)的方式都是總代理為主。而在客戶(hù)的選擇上x(chóng)x致力于下游經(jīng)銷(xiāo)商和價(jià)格戰，而高力致力于直接高端廠(chǎng)家，努力打造自己的品牌，避開(kāi)價(jià)格戰，走高端線(xiàn)路。因此在培育我們公司的核心競爭力的時(shí)候，我們可以借鑒以上兩者的經(jīng)營(yíng)策略。
3、加強公司的技術(shù)力量。
目前在xx市場(chǎng)上，無(wú)論是xx，還是xx或者其他大大我個(gè)人認為，以公司目前的現狀;
1、做市場(chǎng)，不能獲得發(fā)展。因為目前的局面，董事長(cháng)應該深有了解，xx公司在這種市場(chǎng)狀況下不可能打破現有的市場(chǎng)局面，一方面是我們在短期內做不到xx和xx的銷(xiāo)售量，所以在上游供貨商那里，不會(huì )拿到更有利的價(jià)格和產(chǎn)品數量。另一方面是xx和xx憑借在銷(xiāo)售量和市場(chǎng)的優(yōu)勢不會(huì )給我們公司成長(cháng)的時(shí)間和環(huán)境。我們公司一旦在市場(chǎng)上真正的威脅到他們的時(shí)候，他們肯定會(huì )聯(lián)合起來(lái)向上游供貨商家施壓，上游商家一旦受到他們兩者的壓力后，迫于壓力會(huì )對于我們公司有所行動(dòng)，到那種情況下，不僅xx公司難做，同樣會(huì )因為xx公司而損壞我們其他公司和上游供貨商家的關(guān)系。
2、做品牌，也不可能。因為品牌來(lái)源于市場(chǎng)，市場(chǎng)做不起來(lái)品牌自然無(wú)從談起。一流公司做規則、二流公司做品牌、三流公司做市場(chǎng)。所以我建議公司，在目前的狀況下，拋開(kāi)市場(chǎng)和品牌，直接做規則，在工業(yè)產(chǎn)品行業(yè)里，規則就是技術(shù)。
4、加強公司的財務(wù)風(fēng)險控制能力
公司在發(fā)展和成長(cháng)的過(guò)程中，都會(huì )具有一定的財務(wù)風(fēng)險。有的是來(lái)源于外部環(huán)境的，有的是來(lái)源于內部的，建議公司在財務(wù)的處理上，針對xx公司目前發(fā)展和市場(chǎng)的現狀，制定出切實(shí)可行的財務(wù)監督和管理制度。讓管事的人和管錢(qián)的人各司其責，避免事與物的混亂，而出現漏洞。
以上是本人一些不成熟的建議，如有不妥之處，敬請諒解，我始終認為xx公司的發(fā)展，不僅是xx公司的問(wèn)題，更關(guān)系到整個(gè)公司下一步發(fā)展問(wèn)題，同時(shí)也關(guān)系到整個(gè)公司下一步和上游供貨商家的問(wèn)題。整個(gè)公司在下一步的經(jīng)營(yíng)調整中，能不能突破舊有的發(fā)展模式，而獲得新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，從一定意義上來(lái)說(shuō)xx公司的發(fā)展成功與否，都將會(huì )對未來(lái)整個(gè)公司的發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。
經(jīng)理轉正工作總結11
三個(gè)月試用期之內，熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，對公司的業(yè)務(wù)知識、公司文化有了深層次的了解。公司業(yè)務(wù)主要為云計算、云存儲技術(shù)，屬于高新技術(shù)產(chǎn)品與服務(wù)，對自己的專(zhuān)業(yè)知識是一種挑戰，也是一種學(xué)習。
主要工作內容：
公司方案與宣傳材料制作，主要包括參與公司銷(xiāo)售材料制作，進(jìn)行公司介紹演示材料準備，在領(lǐng)導及同事協(xié)助下，完成了公司新版產(chǎn)品宣傳冊設計與印刷。
通過(guò)參與銷(xiāo)售材料的整理，對公司業(yè)務(wù)進(jìn)行了較為全面的了解，同時(shí)，在整理過(guò)程中遇到了很多未曾學(xué)習過(guò)的知識領(lǐng)域，通過(guò)請教同事、網(wǎng)絡(luò )學(xué)習，逐一對專(zhuān)業(yè)知識點(diǎn)進(jìn)行了攻克與鉆研；
通過(guò)對公司介紹演示材料的準備過(guò)程中，對公司業(yè)務(wù)范圍、市場(chǎng)環(huán)境、競爭對手、業(yè)務(wù)優(yōu)勢與技術(shù)優(yōu)勢、市場(chǎng)應用等方面進(jìn)行了系統的掌握；宣傳冊的制作與溝通設計：在領(lǐng)導及同事的協(xié)助下，參與完成了宣傳方案的全程制定，從一開(kāi)始的一籌莫展，到最后取到成品的宣傳冊材料，主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò )搜尋并學(xué)習宣傳冊制作，與同事溝通確定方案總體思路，完成宣傳冊草稿制作，最終與設計同事溝通設計稿的完成與修訂，并聯(lián)系打印社溝通并確定完成印刷。三個(gè)月的工作過(guò)程中，最為感激的是與同事溝通過(guò)程中受到了很多同事的幫助，學(xué)習到了很多知識。
不足之處：
一方面對于公司專(zhuān)業(yè)知識了解不夠，還急需深入系統學(xué)習。另一方面工作效率及工作認真程度還有待提高。在制作宣傳冊后期過(guò)程中，意識到?jīng)]有針對提出的修改意見(jiàn)進(jìn)行二次確認，一個(gè)問(wèn)題還需第二次提出修改，從而導致宣傳冊修改過(guò)程延長(cháng)，通過(guò)這樣的經(jīng)驗告誡自己，協(xié)同工作中一定要再加謹慎，溝通后再次確認無(wú)誤，而避免這種事倍功半的場(chǎng)景再次出現。同時(shí)，在工作中我也出現了一些差錯和問(wèn)題，例如工作中沒(méi)有充分領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的意圖，沒(méi)有認真了解好公司的工作流程等等，這些都是由于工作態(tài)度和細節決定的。對于我所犯的錯誤領(lǐng)導都給予了我足夠的寬容幫助，我一定虛心學(xué)習公司流程規范，堅持積極與嚴謹的工作態(tài)度。
后期工作計劃：
公司的業(yè)務(wù)知識對我來(lái)說(shuō)還是深似海，我一定要勉勵自己從底層做起，潛心研習補充業(yè)務(wù)知識，打好工作基礎。
接下去工作計劃：
一、加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識學(xué)習，堅持每天抽取時(shí)間學(xué)習，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能；
二、向公司領(lǐng)導及同事認真學(xué)習，始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，堅持任勞任怨、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)；
三、提升工作意識及工作效率，積極思考如何深入工作內容，更好完成每一項工作。
總結：
今后工作時(shí)間我一定倍加努力，不斷學(xué)習、虛心學(xué)習，嚴格要求自己，全面地提高自己，為公司貢獻出自己的一份力量！
轉眼20xx年我在沱牌的學(xué)習、試用已經(jīng)結束，為了更好的開(kāi)展接下來(lái)的，我就試用期的做一個(gè)全面而詳實(shí)的總結，目的在于吸取教訓、提高自己，以至于把接下來(lái)的做的更好，完成公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)和各項。
一、試用期完成的
1、銷(xiāo)售情況
上半年在公司各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，及經(jīng)銷(xiāo)商的共同努力下，射洪戰斗單元城中片區市場(chǎng)完成銷(xiāo)售額5.3萬(wàn)元元，回款率為96%;低檔酒占總銷(xiāo)售額的82.6%，其中以沱牌頭曲500ml、沱牌大曲簡(jiǎn)裝480ml、柳浪春短蓋銷(xiāo)售為主;中檔酒占總銷(xiāo)售額的17.4%主要以五星沱牌及四星沱牌為主;其中五月份銷(xiāo)售額為2.6萬(wàn)元，占總銷(xiāo)售額的49%;六月份銷(xiāo)售額為0.8萬(wàn)元占總銷(xiāo)售額的15%;七月份銷(xiāo)售額為1.9萬(wàn)元，占總銷(xiāo)售額的.36%。
2、市場(chǎng)管理、市場(chǎng)維護
根據公司規定的銷(xiāo)售區域和市場(chǎng)批發(fā)價(jià)，對經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)貨區域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監督，督促其執行統一批發(fā)價(jià)，一定程度上杜絕了低價(jià)傾銷(xiāo)和倒竄貨行為的發(fā)生。
通過(guò)對各個(gè)銷(xiāo)售終端長(cháng)時(shí)間的交流和引導，并結合公司的營(yíng)銷(xiāo)策略，在各終端張貼了舍得酒統一的價(jià)格標簽，使產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格符合公司指導價(jià)。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列，并動(dòng)員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、對我公司產(chǎn)品的陳列進(jìn)行了相應贈送政策宣傳，使其達到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。
3、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況
上半年開(kāi)發(fā)商超、酒店、餐館總共31家。部分新開(kāi)發(fā)網(wǎng)點(diǎn)是射洪戰斗單元城中片區較大規模商超，對于我公司產(chǎn)品陳列較為齊全，由低端至高端酒均有不同程度的上柜;其他新增網(wǎng)點(diǎn)為射洪戰斗單元城中片區中小零售終端，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區。
4、品牌宣傳、推廣
為了提高消費者對“沱牌酒”的認知度，樹(shù)立品牌形象，進(jìn)一步建立消費者的品牌忠誠度，根據公司規定的統一宣傳標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門(mén)市部，張貼沱牌頭曲500ml宣傳海報400余張，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌41家，現已制作完成3家;對于公司的旅游參觀(guān)政策進(jìn)行了積極有效的落實(shí)與人數統計，積極配合公司對遂寧片區客戶(hù)到本公司旅游參觀(guān)的向導，此次一系列對公司的歷史文化有很好的宣傳作用有力提升了品牌形象及品牌認知度，讓家鄉人民進(jìn)一步認識與了解我公司。
5、銷(xiāo)售數據管理
根據公司年初的統一要求完善了各類(lèi)銷(xiāo)售數據管理，建立了經(jīng)銷(xiāo)商拉貨臺帳及經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售統計表，并及時(shí)報送銷(xiāo)售周報表、銷(xiāo)售月報表，各類(lèi)銷(xiāo)售數據檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存，使得的每月計劃更加客觀(guān)、準確。在每月月底對本月及累計的銷(xiāo)售情況分別從經(jīng)銷(xiāo)商、單品、產(chǎn)品結構等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析，以便于更加準確客觀(guān)地反映市場(chǎng)情況，指導以后的銷(xiāo)售。
6、市場(chǎng)競爭品牌調查統計情況
根據現有市場(chǎng)調查統計得出，豐谷、太乙、小角樓及金六福等系列酒是我公司中低端產(chǎn)品的主要競爭品牌，尤其是低端簡(jiǎn)裝酒當中以豐谷頭曲、太乙曲酒為我公司低端市場(chǎng)的有力競爭者，其市場(chǎng)占有率高，市場(chǎng)流通速度快，很大程度上影響了我公司沱牌頭曲、沱牌大曲的市場(chǎng)占有率及市場(chǎng)流通，這也為我公司低端簡(jiǎn)裝產(chǎn)品的推廣設置了巨大障礙。
豐谷公司最近執行市場(chǎng)優(yōu)惠政策：連續或一次性進(jìn)豐谷特曲、清朝豐谷等系列酒達5000元可獲得九陽(yáng)牌豆漿機一臺，達2萬(wàn)元可獲得價(jià)值20xx元空調一臺。
金潭玉液以單品單行3盒為基準，陳列4種及4種以上產(chǎn)品送成都金潭玉液。
二、打算
盡管在試用期當中做了大量的，但由于我從事銷(xiāo)售時(shí)間較短，缺乏營(yíng)銷(xiāo)的知識、經(jīng)驗和技巧，使得有些方面的做的不到位。鑒于此，我準備在接下來(lái)的中從以下幾個(gè)方面入手，盡快提高自身業(yè)務(wù)能力，做好各項。
1、努力學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水品
其一是抽時(shí)間通過(guò)各種渠道去學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)方面(尤其是白酒營(yíng)銷(xiāo)方面)的知識，學(xué)習一些成功營(yíng)銷(xiāo)案例和前沿的營(yíng)銷(xiāo)方法，使自己的營(yíng)銷(xiāo)有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導、各區域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員請教、交流和學(xué)習，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。
2、進(jìn)一步拓展銷(xiāo)售渠道
射洪戰斗單元城中市場(chǎng)的銷(xiāo)售渠道比較單一，由于種種原因大部分產(chǎn)品都是通過(guò)流通渠道進(jìn)行銷(xiāo)售的。接下來(lái)在做好流通渠道的前提下，要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道進(jìn)一步拓展。在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統人數和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個(gè)系統多做，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
3、做好市場(chǎng)調研
對市場(chǎng)個(gè)進(jìn)一步的調研和摸索，詳細記錄各種數據，完善各種檔案數據，讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐，使其更具科學(xué)性，來(lái)彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的走向，以便應對各種市場(chǎng)情況，并及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略。
4、與客戶(hù)密切配合，做好銷(xiāo)售
協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商在穩住現有網(wǎng)絡(luò )和消費者群體的同時(shí)，搞好客情關(guān)系，充分拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )和挖掘潛在的消費者群體。
最后希望公司領(lǐng)導在本人以后的的中給予更多點(diǎn)撥與指導!
總結經(jīng)驗教訓的時(shí)候了。
一、回憶過(guò)去
1、對新銷(xiāo)售區域的拓展。
以越南市場(chǎng)為重點(diǎn)開(kāi)拓市場(chǎng)，培養了3個(gè)新客戶(hù)，到xx年底止，總計銷(xiāo)售金額為28萬(wàn)美金。從xx年1月起，一共9個(gè)不同國家和區域的客戶(hù)建立了商業(yè)合作關(guān)系。
2、注重品牌意識。
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大，品牌力量起著(zhù)非常大的推動(dòng)作用。xx年成功把三鋒品牌產(chǎn)品銷(xiāo)售到斯里蘭卡，就目前來(lái)說(shuō)，銷(xiāo)售情況良好。
3、對老客戶(hù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
重點(diǎn)為烏克蘭客戶(hù)xx和意大利客戶(hù)yy的跟蹤和服務(wù)。xx在xx年銷(xiāo)售金額總計為32萬(wàn)美金，面對xx年歐洲對eu2標準的實(shí)施，歷時(shí)6個(gè)月，25cc汽油鋸問(wèn)題現也得到了解決。
二、總結現在
1、產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步的提高。
無(wú)論是公司的主打產(chǎn)品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的沖鉆角磨，質(zhì)量投訴此起彼伏。這對銷(xiāo)售工作的開(kāi)展產(chǎn)生了極大的限制。再者，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期過(guò)長(cháng)，就產(chǎn)生了老產(chǎn)品不成熟，新產(chǎn)品又不敢推薦的怪現象。
2、跟單工作的艱難。
按照公司以往的生產(chǎn)周期，一般為30-35天。以xx年來(lái)衡量，遠遠超過(guò)這個(gè)周期。我們的推遲交貨，直接影響到客戶(hù)的銷(xiāo)售計劃，這對公司的信譽(yù)也會(huì )造成一定的影響。尤其是，每每到發(fā)貨時(shí)，不是這種機器少一臺就是那種機器少兩臺，不僅對工作帶來(lái)了非常大的麻煩，客戶(hù)那邊更是不好交代。
三、展望未來(lái)
1、海外市場(chǎng)的開(kāi)拓沒(méi)有終點(diǎn)，xx年對于xx年來(lái)說(shuō)只是起點(diǎn)。在摸索和經(jīng)歷中慢慢成長(cháng)，而新的一年每一項拓展工作都需要領(lǐng)導的大力支持。市場(chǎng)是殘酷的，xx年必將是我更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年。生于憂(yōu)患，死于安樂(lè )，如果xx年注定是狂風(fēng)驟雨，那么請讓它來(lái)得更猛烈些吧。
我堅信，在拓展海外市場(chǎng)上，我們所做的每一步都是為了更好地銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品!
2、我是從北華航天工業(yè)學(xué)院機電一體化專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的應屆生。剛到xx公司時(shí)，正趕上學(xué)校要做畢業(yè)設計，所以只在公司工作了幾天就請了近半個(gè)月的長(cháng)假。從xx年6月份畢業(yè)后，我就一直在公司工作。試用期這段時(shí)間里，在公司和部門(mén)領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，在各位同事的真誠幫助下，在我自己的不斷學(xué)習、努力下，已漸漸融入到xx公司這個(gè)大家庭。
初入社會(huì )，開(kāi)始了從一個(gè)學(xué)生向社會(huì )人士的轉變。最讓我滿(mǎn)意的是xx公司的人與人之間的真誠與和諧的氛圍。每個(gè)人都很親切、很真誠，這里的員工就像家人一樣，在這里可以感受到家庭的溫暖。熱門(mén)思想匯報我衷心的感謝xx公司的每一個(gè)人，每一個(gè)對我幫助過(guò)的同事。
試用期這段時(shí)間里，我接觸到了很多新知識。由于以前學(xué)的是機械類(lèi)的，專(zhuān)業(yè)知識也都是與機械電子相關(guān)的，對于質(zhì)量體系我還是第一次聽(tīng)說(shuō)。但是我并沒(méi)有怵頭，因為大學(xué)里不僅教會(huì )了我知識，更教會(huì )了學(xué)習方法和努力鉆研的精神。因此，我不但要把工作做好，還要做的越來(lái)越好。世上無(wú)難事，只要肯登攀。通過(guò)三個(gè)月的了解，我對質(zhì)量體系逐漸的熟悉起來(lái)。質(zhì)量體系這塊的工作比較繁瑣，文件比較雜比較多，有些東西光看是記不住的，一定要親自做幾次才能真正的會(huì )了，熟練了。
記得剛開(kāi)始在電腦上找文件時(shí)，要用很長(cháng)時(shí)間，現在凡是做過(guò)的文件，我背著(zhù)都能說(shuō)出它存在什么地方。除了在辦公室工作外，我也常去車(chē)間。跟著(zhù)老師傅學(xué)檢測。了解產(chǎn)品是怎樣從毛坯一步一步加工成零件，再組裝成成品的過(guò)程。了解如何檢測最合理，什么樣的工件用什么樣的方法，檢測室有哪些注意事項，工具、儀器怎樣使用等。有時(shí)也去試驗室幫忙，看看試驗是如何做的，這更有利于我對產(chǎn)品的熟悉，了解其工作原理。
以上這些只是我列舉的一部分，在xx要學(xué)習要了解的還有很多。這也是由我的工作內容所決定的。我相信我的表現能夠給公司交上一份滿(mǎn)意的答卷，我也有信心在今后的工作中繼續努力，保持熱情，為xx公司的發(fā)展貢獻自己應有的力量。
經(jīng)理轉正工作總結12
三個(gè)月的時(shí)間，就像是流水一樣劃過(guò)了，好在我還是沒(méi)有浪費掉這三個(gè)月的時(shí)間！在這三個(gè)月里，我從一個(gè)初入銀行的毛頭小伙，成長(cháng)為了一名合格的銀行大堂經(jīng)理，這其中的滋味和感受，我必須要記下來(lái)，才不至于在今后的工作忘記自己是如何成長(cháng)起來(lái)的！
一、作為銀行大堂經(jīng)理
我不是一個(gè)學(xué)金融相關(guān)專(zhuān)業(yè)來(lái)銀行工作的人，能夠有機會(huì )站在銀行大堂做一名大堂經(jīng)理，都是因為我大學(xué)里面所經(jīng)歷的事情為我的履歷增加了被銀行看中的亮點(diǎn)。剛進(jìn)來(lái)的時(shí)候，我悄悄問(wèn)遍了周?chē)耐�，除了我，都是學(xué)金融相關(guān)的專(zhuān)業(yè)，這一點(diǎn)讓我不僅有些自卑起來(lái)，但也正是這一點(diǎn)，讓我比其他同事都更謙卑對待銀行的每一項事情，讓我在試著(zhù)做銀行大堂經(jīng)理的這段日子對待任何來(lái)我們銀行辦事的人都更加謙卑，這也就使得來(lái)我行的客戶(hù)都對我印象非常好，我知道我能夠順利轉正一定受到了他們的在評價(jià)薄上對我寫(xiě)下的好評！算是一種陰差陽(yáng)錯，我幸運地掌握了做銀行大堂經(jīng)理的訣竅吧！
二、銀行工作的眼力勁
除了謙卑待人，做好一名銀行大堂經(jīng)理，還不可缺少的是良好的觀(guān)察能力，也就是俗話(huà)說(shuō)的“眼力勁”。有了眼力勁，也就有了明白客戶(hù)所需，為客戶(hù)提供所需的一切條件。在這三個(gè)月里，我自我認為我這一點(diǎn)還是做得非常不錯的。常�？蛻�(hù)還沒(méi)找到他所需要的東西，我已經(jīng)站在其身邊給他們以問(wèn)候以及提醒了，這也使得客戶(hù)對我都產(chǎn)生了肯定的評價(jià)。還記得有一次我的同事差點(diǎn)得罪了一位客戶(hù)，我看見(jiàn)了趕緊把客戶(hù)拉開(kāi)去幫客戶(hù)繼續辦理他所需辦的業(yè)務(wù)，這才免了我們銀行當時(shí)與客戶(hù)造成的.尷尬處境。連我們領(lǐng)導后來(lái)知道了都表?yè)P我臨危不懼、性格溫和，給人以親和力。
三、銀行工作人際關(guān)系
不過(guò)大多數的好事也都是一體兩面的吧？像我之前提到的那件事，我的同事就因為我的“插手”而對我誤會(huì )很大，到現在都不怎么愿意理我，更別提和我做朋友了。不過(guò)經(jīng)過(guò)這三個(gè)月的考驗，我也想明白了，做同事，因為這樣的事情產(chǎn)生誤會(huì )是很難避免的，如果能夠做成朋友是更好，做不成朋友，我也要平常心對待。好好工作，認真待人，自己做到問(wèn)心無(wú)愧就可以了。
經(jīng)理轉正工作總結13
轉 正 申 請
尊敬的公司各級領(lǐng)導：
在這個(gè)碩果累累的金秋時(shí)節，我懷著(zhù)非常期待的心情，非常榮幸的加入了*&*&*這個(gè)云南地產(chǎn)行業(yè)的明星團隊，*&*&*在云南地產(chǎn)行業(yè)雖然不是地產(chǎn)開(kāi)發(fā)體量最大的房地產(chǎn)公司，并不影響公司擁有非常優(yōu)秀的管理團隊，在業(yè)界更是名聲鵲起口碑傳遍。我非常珍惜這個(gè)學(xué)習歷練的平臺，相信這一定是我發(fā)揮和提升個(gè)人能力的機遇，更是我人生的一個(gè)轉折點(diǎn)�，F就加入公司以來(lái)的學(xué)習、工作等情況做以下總結和剖析，向公司的各位領(lǐng)導和同志們做以下匯報：
加入公司后經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)短的入職培訓和環(huán)境熟悉，部門(mén)領(lǐng)導分配給我的工作內容是：*&*&*項目和*&*&*園項目所涉及的云南*&*&*有限公司、云南*&*&*投資有限公司、昆明*&*&*開(kāi)發(fā)有限公司、云南*&*&*置業(yè)有限公司（兩個(gè)項目、四家公司）的財務(wù)管理、成本核算、預算分析、計劃控制、績(jì)效考評和協(xié)助上級領(lǐng)導做好集團公司財務(wù)制度建設、稅務(wù)籌劃、稅收管理的工作。
一、 財務(wù)核算基礎工作
通過(guò)快速熟悉公司的財務(wù)制度、核算方法和工作流程，在入職一周的時(shí)間內完成工作交接，并對原積壓的工作進(jìn)行趕補，使財務(wù)核算基礎工作與時(shí)間同步；結合公司財務(wù)核算要求梳理完善賬務(wù)核算，并向上級主管領(lǐng)導提出合理建議。
二、 深刻學(xué)習公司財務(wù)制度、財務(wù)管理規范和會(huì )計核算制度
加強企業(yè)的財務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。神州天宇所開(kāi)發(fā)的項目都有各自的背景和特點(diǎn)，我重點(diǎn)從審批程序、資金管理、會(huì )計核算、預算控制幾個(gè)方面入手，深刻理解并掌握，以便在今后的工作中運用。
三、項目公司財務(wù)工作目前的重點(diǎn)工作：（1）*&*&*發(fā)展投資有限公司要求支付前期為*&*&*項目墊付費用，根據公司領(lǐng)導安排已經(jīng)完成雙方財務(wù)的對賬工作，并對支付方式和處理辦法提出了建議。（2）*&*&*土地補償款應交企業(yè)所得稅的稅收優(yōu)惠——延期繳納工作的開(kāi)展，在公司上級領(lǐng)導*&*&*的指導下做了申報前的政策理解、咨詢(xún)、分析和稅局人脈資源調動(dòng)的準備工作。 四、發(fā)揮專(zhuān)長(cháng)，做好參謀。
通過(guò)對月度、年度的財務(wù)分析，結合項目合同簽訂執行情況，對照項目經(jīng)營(yíng)計劃，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營(yíng)運和財務(wù)狀況，發(fā)現工作中的問(wèn)題，并提出財務(wù)建議，為領(lǐng)導決策提供可靠的財務(wù)依據。對公司的投資項目，能使用較為科學(xué)的方法做財務(wù)可行性測算，充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險控制，改變已往靜態(tài)的，更加注重現金流量的決策方法，較好地控制了投資風(fēng)險，為領(lǐng)導決策提供了財務(wù)依據。
五、加強業(yè)務(wù)培訓，提高工作能力。
培養良好的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習提升儲備的習慣，堅持執行會(huì )計人員繼續再教育的規定，認真學(xué)習財務(wù)專(zhuān)業(yè)最新知識、信息，重點(diǎn)關(guān)注國
家宏觀(guān)政策，特別是房地產(chǎn)政策，分析新政策對地產(chǎn)稅收、金融的`影響，收集、整理、分析政策對項目的實(shí)際操作運用。
六、切實(shí)履行職責。
作為項目公司的財務(wù)經(jīng)理，依照《*&*&*有限公司財務(wù)管理制度》的要求，努力規范企業(yè)財務(wù)管理，維護財經(jīng)紀律，當好公司領(lǐng)導的參謀，為公司領(lǐng)導決策提供真實(shí)的財務(wù)數據、合理的分析和建議；對不合理的支出，能頂住壓力，堅持原則；對于發(fā)現的重大問(wèn)題，能不隱瞞自己的觀(guān)點(diǎn)，書(shū)面向公司領(lǐng)導和集團公司匯報，切實(shí)履行了崗位職責，確保公司資產(chǎn)的高效營(yíng)運和保值增值。
在工作中得到了公司領(lǐng)導的支持和同事們的幫助，使我融洽快速地融入了工作團隊，極大增強了對*&*&*企業(yè)的管理團隊精神、企業(yè)文化價(jià)值的認同感和自豪感。在今后的工作中我將更加注意學(xué)習，努力克服工作中遇到的困難，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養，提高業(yè)務(wù)學(xué)識和組織管理水平，工作上新臺階，為企業(yè)作出自己應有的貢獻。預祝*&*&*能取得良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。在此我申請正式成為公司的一員，殷切盼望公司領(lǐng)導給予批準為謝！
特此申請
轉正申請人：
年 月 日
�。▽�(shí)習期：20ＸＸ. *&*&*0.31）
經(jīng)理轉正工作總結14
人在工作的時(shí)候，時(shí)間會(huì )變得特別的短暫，這不，我感覺(jué)自己還沒(méi)學(xué)多少的東西呢，可我就已經(jīng)快要度過(guò)三個(gè)月的試用期了。作為一名酒店經(jīng)理助理，在這三個(gè)月里我從酒店的經(jīng)理身上學(xué)習到了不少的東西，例如如何與人打交道、整理酒店的資料等等，這些都是我已經(jīng)不怎么接觸過(guò)的事情，所以我感覺(jué)自己在這段時(shí)間里面過(guò)得格外的充實(shí)�，F在，我再過(guò)幾天就要轉為正式員工了，我覺(jué)得自己有必要把這將近三個(gè)月的酒店經(jīng)理助理工作做一個(gè)總結。
酒店經(jīng)理助理這份工作并不難，主要考驗的就是我的耐心和反應速度，因為很多時(shí)候我需要和別人打交道，要是腦子運轉的不夠快，那也沒(méi)法把這份工作做好。還記得剛來(lái)酒店的`時(shí)候，我整個(gè)人都是畏手畏腳的，因為我在平日里不會(huì )主動(dòng)地與別人交流，所以我這個(gè)人還是比較的靦腆的，但是經(jīng)過(guò)酒店經(jīng)理的帶領(lǐng)下，現在的我已經(jīng)變得分外的開(kāi)朗了，我已經(jīng)能獨立的完成一些酒店的工作了。這多虧了酒店經(jīng)理對我的無(wú)私指點(diǎn)，是她傳授了我大量的經(jīng)驗教訓。
除了和客戶(hù)打交道之外，我的工作還需要負責整理并收集一些資料，由于近期的客戶(hù)較多，所以我需要整理的資料信息也多了不少。有時(shí)候因為自己的一些疏忽就會(huì )漏掉一些重要的信息或者資料，這往往就會(huì )導致酒店出現損失，我因此也被酒店經(jīng)理批評了不少次。所以說(shuō)啊，做事認真仔細絕對是做好每一份工作的必要前提，要是連細節都做不好，那肯定會(huì )給自己的工作埋下隱患的。為了能讓自己的工作完成的更順利更到位，我經(jīng)常會(huì )在空閑時(shí)去查看自己的工作有哪些沒(méi)做好，一旦發(fā)現失誤我就會(huì )及時(shí)地進(jìn)行改正，以免出現更大的問(wèn)題�，F在，我對于酒店經(jīng)理助理這份工作越來(lái)越熟悉了，對整個(gè)酒店也已經(jīng)很了解了，這讓我在酒店的工作開(kāi)展的格外地順利。
在這三個(gè)月里，我也認識了不少的朋友，是他們帶著(zhù)我共同進(jìn)步，讓我一點(diǎn)點(diǎn)的積累了在酒店工作的經(jīng)驗，我必須要對他們表示感謝。馬上就要轉正了，我相信自己在接下來(lái)的酒店工作中能比現在做得更認真仔細，我不會(huì )辜負酒店同事們對我的期望的，我會(huì )認真跟著(zhù)酒店經(jīng)理學(xué)習經(jīng)驗，爭取讓咱們酒店的業(yè)績(jì)蹭蹭蹭的往上漲！
經(jīng)理轉正工作總結15
我于20xx年x月x日有幸加入xxx，任職直銷(xiāo)部人事經(jīng)理一職，主要負責本部門(mén)各門(mén)市部的人員招聘工作。自入職以來(lái)，尊敬公司領(lǐng)導，遵守公司各項規定，在公司領(lǐng)導以及部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，團結協(xié)助部門(mén)成員，積極完成各項工作任務(wù)，至今3個(gè)月試用期已滿(mǎn)，現根據公司的規章制度，申請轉為公司正式員工。
現將目前的主要工作匯報如下：
一、人事招聘
通過(guò)人才市場(chǎng)直招、報紙廣告招聘、宣傳隊帶招、網(wǎng)絡(luò )招聘這四種招聘渠道來(lái)滿(mǎn)足現有門(mén)店的人員需求�；灸軡M(mǎn)足各門(mén)市部的用人需求。
二、其他
1、完成x名老專(zhuān)送合同的續簽；
2、根據目前新專(zhuān)送招聘難等問(wèn)題提出修改方案，得到領(lǐng)導認同后完成“送奶入戶(hù)合作協(xié)議”的修改工作；
3、做好新專(zhuān)送定期回訪(fǎng)的后續工作，時(shí)時(shí)了解他們的送奶量，確保新專(zhuān)送的成活率；
三、工作中需要改進(jìn)的地方
1、各門(mén)市部的'區域劃分以及地理位置需進(jìn)一步熟知；
2、在招聘的過(guò)程中，做到盡快判斷出應聘者信息的真實(shí)性。如，是否有兼職？
3、協(xié)助主任做好新專(zhuān)送的管理工作。如，新專(zhuān)送拒接區域內奶量少或是偏遠的空白區域。
4、開(kāi)發(fā)新的招聘渠道，特別是對于難點(diǎn)的招聘崗位，如，配送員的崗位招聘。
以上問(wèn)題都需要我在今后的工作當中逐一改進(jìn)。
四、需要公司給予支持
1、 短信群發(fā)平臺：可以定期的向專(zhuān)送員們傳達公司的訊息，以及逢年過(guò)節的時(shí)候群發(fā)問(wèn)候短信，展示公司的人文關(guān)懷。
2、 每月評選出工作認真負責未被投訴過(guò)的新專(zhuān)送，給予物質(zhì)或是現金獎勵，以此來(lái)激勵其他新專(zhuān)送工作的`積極性。
3、 增加一些新的招聘渠道。
五、總結
回顧自己的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，也存在著(zhù)不足之處，對如何更好組織管理好新專(zhuān)送等方面的工作還要進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將認真總結經(jīng)驗，彌補不足，力爭取得更好的成績(jì)！感謝公司領(lǐng)導給予我的指導和關(guān)心，感謝所有同事給予我的支持和幫助！
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