現場(chǎng)施工工作總結15篇
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編收集整理的現場(chǎng)施工工作總結，歡迎閱讀與收藏。
現場(chǎng)施工工作總結1
近日，懷柔支隊聯(lián)合區住建委集中對懷柔科學(xué)城在建施工工地進(jìn)行消防安全專(zhuān)項檢查。
檢查中，各檢查組重點(diǎn)對施工工地內消防安全管理制度是否落實(shí)；應急處置力量是否配備；消防設施、器材是否完好有效；員工宿舍、辦公室、廚房操作間等重點(diǎn)部位用火、用電情況是否規范；動(dòng)火審批制度是否落實(shí)；臨時(shí)消防車(chē)通道是否暢通等情況進(jìn)行了檢查。針對檢查發(fā)現的擠占臨時(shí)消防車(chē)通道、消火栓維護保養不到位等問(wèn)題，檢查組督促施工單位加強消防安全管理，及時(shí)排查整改消除火災隱患。
檢查結束后，檢查組就進(jìn)一步做好施工現場(chǎng)消防安全工作提出四點(diǎn)意見(jiàn)：一是要嚴格落實(shí)消防安全主體責任，結合“三自”活動(dòng)認真開(kāi)展施工現場(chǎng)內部自查自改；二是要落實(shí)值班巡查制度，科學(xué)調配微型消防站人員，一旦發(fā)生突發(fā)情況及時(shí)處置；三是要加強電氣焊、廚房操作間、配電室等重點(diǎn)工種重點(diǎn)部位的.安全管理；四是要加強消防安全宣傳教育，提升工人消防安全意識，增強火場(chǎng)逃生自救等突發(fā)事件的應急處置能力。
下一步，懷柔消防救援支隊將持續開(kāi)展施工領(lǐng)域消防安全專(zhuān)項整治行動(dòng)，將消除火災隱患放在首位，全力確保轄區消防安全形勢穩定。
現場(chǎng)施工工作總結2
根據建筑工地垃圾清運工作的統一要求，本著(zhù)積極搞好創(chuàng )衛工作，多措并舉，標本兼顧，集中整治的原則，經(jīng)過(guò)多次整治，我公司建筑施工現場(chǎng)環(huán)境面貌有了進(jìn)一步提高，現將工作情況總結如下：
�。ㄒ唬┥钊氚l(fā)動(dòng)，廣泛宣傳
充分利用周會(huì )及項目部班會(huì )，廣泛宣傳創(chuàng )建衛生城市、健康教育內容和要求，提高思想認識，加大輿論監督和群眾監督力度，宣傳先進(jìn)典型，曝光落后單位。充分依靠和發(fā)動(dòng)廣大施工人員參與文明衛生行動(dòng)，對存在的問(wèn)題認真進(jìn)行核查，督促落實(shí)整改。
�。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)、細化措施
根據市創(chuàng )衛辦及主管部門(mén)的要求，各建筑工地出入口硬化及整潔、設置沖洗設施，根據實(shí)際情況，制定了以下辦法：
1、項目部人員分包制，將所轄范圍內的.施工現場(chǎng)、宿舍、廁所、辦公室等進(jìn)行人員分包，落實(shí)到人，確保及時(shí)整改；
2、項目部經(jīng)理確保項目單位在施工期間嚴格按照安全文明施工規范施工，確�！伴T(mén)前三包”落實(shí)；
3、結合創(chuàng )建衛生城市，現場(chǎng)垃圾必須做到“日產(chǎn)日清”，不留死角，確保長(cháng)效機制；
�。ㄈ⿵娀鋵�(shí)、注重實(shí)效
1、工作開(kāi)展以來(lái)，創(chuàng )衛領(lǐng)導小組對轄區所有建筑工地進(jìn)行了幾次大檢查，共檢查建筑工地5個(gè)，檢查也發(fā)現不少問(wèn)題，對照發(fā)現的問(wèn)題，隨時(shí)責令項目部經(jīng)理親自落實(shí)整改，保障了項目部創(chuàng )衛的實(shí)效性。
�。�、確保各建筑工地達到的出入口硬化及整潔、沖洗設施設置符合要求、垃圾渣土清運及時(shí)、施工現場(chǎng)周邊衛生狀況良好、工地整治氛圍濃厚的目標要求。
3、加大管理力度，始終把施工現場(chǎng)環(huán)境衛生檢查納入日常監管范圍，整治、管理、監督三者緊密結合起來(lái)，形成齊抓共管、上下連動(dòng)的工作機制。
現場(chǎng)施工工作總結3
根據珠海市建設監督管理局及下發(fā)文件的精神，春節過(guò)后我施工單位針對施工現場(chǎng)進(jìn)行了一次全面安全自查，并對這次自查中所存在的安全隱患和缺陷進(jìn)行了全面的總結和整改工作，內容如下：
一、現場(chǎng)施工安全情況：
1、開(kāi)工前工人安全教育及現場(chǎng)基坑、臨邊防護檢查
開(kāi)工前對現場(chǎng)工人進(jìn)行三級安全教育、安全技術(shù)交底，提高工人節后安全施工意識�，F在施工現場(chǎng)基坑防護安全到位，基坑上部地面沒(méi)有出現裂縫和下沉現象，坑邊防護欄桿安全到位，防護整齊，人工挖孔樁樁孔防護到位。
2、安全用電情況
施工現場(chǎng)做到用電設備“一機、一閘、一漏”，確保了用電安全；供電設備安置了警示標志。一、二級配電箱整齊到位，配電箱保護零線(xiàn)完好，漏電保護裝置完好，配電箱標識明確，配電線(xiàn)路走向正確。
3、消防管理
1)、施工區等配電設施、機械車(chē)輛、倉庫等部位，均配置滅火器材和消防設施，且滅火器工作正常性能良好。倉庫內分類(lèi)儲存，庫內電路運行正常，無(wú)亂接電線(xiàn)，電器現象。
2)、氧氣、乙炔的存放符合安全規程。
4、安全防護設施情況
在洞口以及危險位置設置了防護設施和明顯的警示標志；臨空面等設置了安全防護欄桿，現場(chǎng)小型設備如空壓機等皮帶傳送輪安裝了防護罩；用電部位、易燃品附近配置了消防設施等。
二、檢查中存在的問(wèn)題
1、施工用電線(xiàn)路布設較亂，需要進(jìn)一步規范；
2、個(gè)別安全防護設施由于工序交叉作業(yè)沒(méi)跟上工程進(jìn)度，造成施工中安全防護滯后。
三、采取的整改措施
為確保工程施工安全，消除各類(lèi)安全隱患，項目部對自查過(guò)程中存在的主要問(wèn)題，提出以下整改措施；
1、施工用電問(wèn)題將持續重視，嚴查職工宿舍違規用電現象，對于現場(chǎng)線(xiàn)路將進(jìn)行統一規范布置。
2、健全和完善制度，促安全綜合治理工作有章可循、落實(shí)到位，嚴格按照安全責任制度各級、各部門(mén)責任。
總之，通過(guò)本次大檢查發(fā)現了一些弊端和疏漏，項目部及時(shí)進(jìn)行了整改，使之得到了有效的`控制，確保節后項目安全開(kāi)工。但安全工作是一項長(cháng)期的工作，項目部將繼續嚴抓安全、狠抓安全，夯實(shí)安全管理基礎工作，使廣大職工的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求得到較好落實(shí)，進(jìn)一步增強其安全責任意識，明確各自職責，為工程施工順利進(jìn)行提供安全保障，
現場(chǎng)施工工作總結4
不知不覺(jué)到現場(chǎng)已經(jīng)4個(gè)月，我從一下幾個(gè)方面進(jìn)行如下總結。
一、建設項目施工階段的特點(diǎn)：
大型化工工程的建設階段共包含決策階段、勘察設計階段、施工前準備階段、施工階段、驗收階段以及運行階段。其中施工階段是整個(gè)建設工程的一個(gè)關(guān)鍵階段，是形成工程最終成品的最后階段。相對于設計階段，化工建設工程施工階段具有如下的特點(diǎn)：
1、施工現場(chǎng)具有眾多的參與方：
相對于設計階段，建設工程項目施工階段的參與方比較多，包括建設單位（業(yè)主）、設計單位、監理單位、施工單位、政府質(zhì)量監督單位、材料設備供應單位等等。而且根據項目的規模以及特點(diǎn)，往往具有幾個(gè)甚至是多個(gè)施工單位以及材料設備供應單位。當這么多的參與方共同致力于一個(gè)建設項目的施工階段時(shí)，施工組織就顯得尤其重要，同時(shí)也要求設計代表具有一定的協(xié)調能力。
2、施工現場(chǎng)工作的危險性、交叉性、復雜性：
大型化工裝置的施工現場(chǎng)的平面布置比較緊湊，眾多施工人員集中在一個(gè)相對緊湊的平面進(jìn)行安裝的工作決定了施工現場(chǎng)工作的危險性、交叉性以及復雜性。各個(gè)工種或者分部分項工程往往是交叉進(jìn)行，要求各個(gè)施工單位之間以及同一施工單位各個(gè)不同工種之間要做好協(xié)調工作，劃分好施工平面布置圖，充分利用施工時(shí)間以及空間，保證施工的有序、順利的進(jìn)行。
3、施工現場(chǎng)工作的緊迫性
施工階段是建設工程的最后階段，在整個(gè)項目進(jìn)度計劃中處于一個(gè)很關(guān)鍵的位置。所以施工階段的工作在時(shí)間上往往是非常緊迫，所以就要求各施工參與方具有很好的進(jìn)度控制計劃，而且在整個(gè)施工過(guò)程中實(shí)施實(shí)時(shí)施工進(jìn)度控制。發(fā)現實(shí)際施工進(jìn)度偏離進(jìn)度計劃時(shí)及時(shí)進(jìn)行偏差分析，找出偏差產(chǎn)生原因預測偏差發(fā)展趨勢，同時(shí)采用有效的進(jìn)度控制手段來(lái)進(jìn)行進(jìn)度控制，以達到工程建設方要求的進(jìn)度目標。
二、施工現場(chǎng)工作對設計代表的要求
根據建設項目施工階段的特點(diǎn)，對到施工現場(chǎng)作為現場(chǎng)代表的設計人員的工作由如下的要求：
1、工作的嚴謹態(tài)度以及工作的準確性
由于在施工現場(chǎng)，每個(gè)專(zhuān)業(yè)往往只有一個(gè)設計人員，沒(méi)有校審人員，也就是說(shuō)設計人員完成的`設計圖紙往往是沒(méi)校審環(huán)節的，這就要求設計人員要比在設計單位做設計時(shí)候持有更加嚴謹的態(tài)度，設計出來(lái)的圖紙必須是合理而且準確的，同時(shí)要具有獨立面對問(wèn)題、解決問(wèn)題的心態(tài)以及能力。
2、復雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化
建設工程施工階段的緊迫性特點(diǎn)決定了現場(chǎng)代表在處理問(wèn)題的這個(gè)方式，必須是要把復雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，同一個(gè)問(wèn)題可以有很多解決方案，其中有些方案比較復雜有些比較簡(jiǎn)單。設計代表應該對各個(gè)方案進(jìn)行從各個(gè)方面進(jìn)行分析、比較。在滿(mǎn)足工藝以及業(yè)主要求，符合相關(guān)法律規范的前提下選用最簡(jiǎn)單的辦法來(lái)解決復雜的問(wèn)題。
3、解決問(wèn)題的快捷性
由于設計階段所產(chǎn)生的所有設計問(wèn)題在施工現場(chǎng)都會(huì )全部反映出來(lái)，尤其是在大型復雜的化工裝置，施工現場(chǎng)會(huì )集中反映出比較多的設計問(wèn)題。而且這些問(wèn)題是在各個(gè)不同的施工工序中反應出來(lái)的，所以處理不及時(shí)就會(huì )影響到下一個(gè)工序的進(jìn)行，從而會(huì )影響到整個(gè)施工階段的進(jìn)度。這就要求設計代表對于設計問(wèn)題要做出比較快捷迅速的反應。
三、結合大慶煉化公司聚丙烯項目施工階段，對儀表專(zhuān)業(yè)出現的問(wèn)題總結如下：
1、成套設備部分
聚丙烯裝置的一個(gè)特點(diǎn)就是有數量較多的成套設備，從擠壓造粒系統、風(fēng)送系統、添加劑系統、包裝機、壓縮機、冷凍單元等等。在這個(gè)項目中，儀表專(zhuān)業(yè)成套設備出現的問(wèn)題大體如下：
接線(xiàn)箱到現場(chǎng)機柜間的主電纜遺漏
比較突出的有PK250、360、320A/B工作范圍不明確，
如風(fēng)送系統氣動(dòng)閥門(mén)的供氣在設計階段時(shí)認為是屬于風(fēng)送系統廠(chǎng)家的工作范圍，管道專(zhuān)業(yè)給成套設備提供供氣主管，供氣支管以及每個(gè)閥門(mén)的供氣管都有風(fēng)送系統廠(chǎng)家進(jìn)行設計和安裝。但是到了施工階段才發(fā)現，和風(fēng)送系統廠(chǎng)家簽的采購合同中并沒(méi)有包含儀表供氣。這是由于采購合同的交底工作沒(méi)有做好而造成設計的遺漏，在以后的工程建設中應該注意采購合同向設計人員的交底工作。成套設備文件的缺失
施工現場(chǎng)出現的很多成套設備問(wèn)題都是因為設計階段缺乏成套設備文件，或者是設計階段所參考的成套設備文件不是最終文件而造成的。很多成套設備儀表方面的信息都是到了現場(chǎng)才得到，從而造成了很多設計上的遺漏和錯誤。這個(gè)問(wèn)題也是大慶PP項目這種北京總部和廣東院合作的模式難以避免的問(wèn)題。避免這個(gè)問(wèn)題個(gè)人覺(jué)得有兩個(gè)提議。
第一，加強和北京總部的溝通和交流，以便得到成套設備最新的設計資料直至終板資料。項目部加強項目信息管理，建立項目信息服務(wù)器，把成套設備的每一版次的設計資料都放置于服務(wù)器內，以供設計人員使用。
第二，如果由于項目進(jìn)度原因，施工圖階段確實(shí)得不到成套設備的終版資料，那么在設計過(guò)程中把問(wèn)題記錄下來(lái)，形成完整的設計備忘錄，等設計代表人員進(jìn)入施工現場(chǎng)之后馬上根據備忘錄進(jìn)行相關(guān)的設計補充或者設計更正。從而把問(wèn)題都在施工階段前期盡早解決。
成套儀表供電的遺漏
施工階段發(fā)現有很多成套設備的儀表供電遺漏，設計階段往往比較注意儀表控制信號或者反饋信號，經(jīng)常會(huì )遺漏儀表供電方式，因為就目前來(lái)說(shuō)很多儀表還是四線(xiàn)制儀表，另外成套設備很多就底盤(pán)、報警燈等都是需要單獨供電的。今后設計過(guò)程中注意這一問(wèn)題。
2、儀表導壓管安裝方面
注意特殊儀表的導壓管安裝方式
分析小屋的位置離取樣口往往是比較遠的，所以導壓管線(xiàn)往往是采用分析小屋成套提供的特殊導壓管線(xiàn)導壓管線(xiàn)，注意冷凝罐的安裝方式
變送器和取壓點(diǎn)的位置無(wú)法達到氣體排液或者液體排氣的情況注意成套設備某些差壓變送器或者就地差壓表的工作分界
總體來(lái)說(shuō)，來(lái)現場(chǎng)學(xué)到了很多東西，更加有利于以后類(lèi)似項目的開(kāi)展
現場(chǎng)施工工作總結5
近日，為切實(shí)加強建筑施工現場(chǎng)消防安全管理，堅決遏制施工現場(chǎng)火災事故發(fā)生，消除應急救援障礙，興化市住建局組織力量對城區在建工地進(jìn)行檢查。
在對“三區”消防安全措施落實(shí)情況排查中，生活區重點(diǎn)排查宿舍用房形式和構配件燃燒等級；宿舍搭設高度及層數，宿舍與辦公、倉庫、食堂、商店、充電室等設置，宿舍房間頂部空間連通情況等，并對影響火災逃生的'防盜窗進(jìn)行全面拆除。辦公區重點(diǎn)排查電動(dòng)（自行）車(chē)、手持電動(dòng)工具充電設施情況；疏散走道和疏散樓梯、消防車(chē)道設置情況等。施工區重點(diǎn)排查施工現場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)審批及相應采取的防火措施；易燃易爆物品、可燃易燃材料倉庫設置和管理情況等。
接下來(lái)，該局將進(jìn)一步加強建筑工地消防安全管理工作，督促施工企業(yè)加強工人消防安全教育知識宣傳，提高工人消防安全意識，堅決杜絕火災事故的發(fā)生。
現場(chǎng)施工工作總結6
轉眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去半年有余，這半年既緊張又充實(shí)。半年以來(lái)，在項目、公司領(lǐng)導強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下，在同事們的幫助下，我個(gè)人取得了不小的進(jìn)步，同時(shí)也意識到很多不足，現將下半年工作情況及明年工作計劃做以下簡(jiǎn)述。
一、下半年工作完成情況
20xx下半年主要工作內容為尾留追加變更及前期變更、開(kāi)工報告工作。
1、項目方面
xx年6月份正式接手項目工程變更工作以來(lái)，由于接手較晚，無(wú)交接手續，所以年下半進(jìn)展比較慢。20xx年初回到項目部以后，的0變更及開(kāi)工報告即將展開(kāi)，后期變更工作必須盡快完成已經(jīng)迫在眉睫。馬上對年上半年的變更處理情況進(jìn)行細致地梳理，還有哪些變更未上報，已經(jīng)上報的還有哪些未批復，未批復的在哪個(gè)部門(mén)，因為什么原因未批復，確定了以上這些便確定了工作重點(diǎn)，有了明確的工作方向后，便是資料的上報及上報審核情況跟蹤，通過(guò)半年的努力及項目領(lǐng)導的支持幫助下，截至目前，路變更處理已經(jīng)接近尾聲，總計86份變更已經(jīng)批復83份，設計變更已經(jīng)全部批復，a、b類(lèi)變更除個(gè)別因單價(jià)存在爭議外，其他已經(jīng)全部批復。
2、項目方面
xx年初首先進(jìn)行總體施工計劃及進(jìn)度計劃報表的編制，在一周內通過(guò)駐地辦的審核并報到總監處通過(guò)初審。然后進(jìn)行分部分項工程劃分，各分項工程已經(jīng)陸續開(kāi)工，隨即開(kāi)始做各分項工程開(kāi)工報告，由于駐地辦監理審核程序復雜且要求嚴格，常常一份報告要修改數次，為保證報告能夠順利通過(guò)，查閱各種施工技術(shù)規范及招標文件，做出合理的施工方案，目前各分項工程開(kāi)工報告已全部批復，保證了各分項工程的及時(shí)開(kāi)工。
3月份開(kāi)始進(jìn)行核實(shí)工作，業(yè)主限定5月初為最后上報期限，時(shí)間及其緊迫，由于設計圖紙工程量計算錯誤及遺漏情況極多，且設計方一直未給予答疑，給核實(shí)工作帶來(lái)極大的困難，為能夠如期完成0核實(shí)工作，與科室同事分量復核，加班2個(gè)月，最后終于按期完成上報工作。
現場(chǎng)全面施工以后，各施工段落因設計原因陸續出現設計與實(shí)際不符情況，做為變更負責人，積極聯(lián)系業(yè)主、設計代表、總監處及駐地辦各方共同到現場(chǎng)踏勘，目前已完成現場(chǎng)會(huì )簽單11份，相應設計變更建議書(shū)也已完成上報工作。
二、思想建設方面
半年來(lái)積極閱讀各類(lèi)黨內報刊雜志，形成理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)事求是的'思想路線(xiàn)。并向黨支部提交了入黨申請書(shū)，雖然還未加入黨組織，但是在平時(shí)的工作中時(shí)刻以黨員的標準嚴格要求自己，按時(shí)向黨組織匯報思想情況，爭取早日加入黨組織。
三、明年工作計劃
一方面，首先短期內盡快完成變更清理工作，然后確定計量紅線(xiàn)并進(jìn)行結算工作。另一方面，目前現場(chǎng)已經(jīng)大面積施工作業(yè)，各作業(yè)面陸續出現變更情況，在今后的工作中，經(jīng)常深入到施工現場(chǎng)做調查研究，發(fā)現有需要變更的部位及時(shí)和駐地辦、總監處，設計代表，業(yè)主溝通，合理利用現場(chǎng)條件，提出有利于優(yōu)化施工條件并有利于提高項目經(jīng)濟效益的變更方案。同時(shí)對已上報的變更文件進(jìn)行追蹤簽認，盡快完成審核批復，保證變更工程計量工作順利進(jìn)行。
現場(chǎng)施工工作總結7
20xx年是最緊張、繁忙的一年，對于自己也是充滿(mǎn)挑戰的一年。在xx經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，針對年初制定的有關(guān)工作任務(wù)、項目計劃基本圓滿(mǎn)完成。在這一年里，作為公司一名助理土建專(zhuān)業(yè)工程師，在xx團隊的帶領(lǐng)下充實(shí)了裝修階段的空白，學(xué)以致用完成了年度目標，保證了x'x樓的順利交房。但在施工過(guò)程中也讓我長(cháng)了見(jiàn)識和教訓。
以下就是我對這一年的工作剖析和感想,請領(lǐng)導批評、指導。
在xx樓的外裝階段是產(chǎn)生問(wèn)題最多的，我主要分析有以下幾種原因：
1、分包隊伍工人素質(zhì)參差不齊和對質(zhì)量要求重視不夠。
工人是生產(chǎn)的第一要素，在施工過(guò)程中，由于工人而產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題占到了一多半，“野蠻施工，不按規定的要求去做，剛剛說(shuō)過(guò)的問(wèn)題又會(huì )重范”等等，這些問(wèn)題的產(chǎn)生促使著(zhù)更換工人迫切需要，整個(gè)外裝過(guò)程中總共換過(guò)七次工人，其中外保溫施工時(shí)替換過(guò)五次，外墻涂料施工過(guò)程中換過(guò)兩次。
2、總包單位和監理單位管理力度不夠。
由于總包單位的監管力度不夠致使施工過(guò)程中問(wèn)題頻發(fā)，而對甲方和監理單位提出的問(wèn)題在執行過(guò)程中大打折扣和不作為現象。比如在外保溫后期施工過(guò)程中，分包單位偷換直徑細的保溫釘，在日常檢查中發(fā)現后我立即通知了總包和分包單位，發(fā)現總包單位早已知道此事，卻沒(méi)有制止。
3、我作為xx樓的直接負責人在預控上和管理上也存在很大的缺陷。
首先在預控上，我沒(méi)有認真的分析分包和總包單位的能力，對關(guān)鍵節點(diǎn)和部位沒(méi)有形成提前管控和預知，致使自己只能在問(wèn)題發(fā)生后才能認識到問(wèn)題的嚴重性。其次在管理上我的力度不夠和處理問(wèn)題的方法有待提高。分包隊伍的一次次觸及我們公司的質(zhì)量底線(xiàn)，就應狠下心更換分包隊伍，對總包單位灌輸質(zhì)量意識和加大處罰力度，只有這樣才能避免問(wèn)題的產(chǎn)生。
在內裝階段，讓我受益最深的是提前預控的重要性，在基層粉刷過(guò)程中由于提前對墻面的開(kāi)間、進(jìn)深、垂直度的檢查才使罩面的合格率的提高，為后期順利交房奠定了基礎。但，在總體感觀(guān)中還是存在缺陷，細節部位的處理有待提高。剛開(kāi)始由于使用的粉刷石膏本身的不穩定性，導致了有4層墻面比較花，發(fā)現后立即查找原因，通過(guò)對施工環(huán)境和施工工藝進(jìn)行分析和實(shí)驗基本確定本身材料問(wèn)題，在及時(shí)找廠(chǎng)家進(jìn)行現場(chǎng)調試后才使這一問(wèn)題得到緩解。從中也讓我認識到了及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和嚴格把關(guān)的重要性，如果由于自己的疏忽和不負責任，則嚴重影響交房的合格率。在外裝施工過(guò)程中我就缺少了這種精神和毅力，對質(zhì)量產(chǎn)生的預見(jiàn)性和處理上有很大的欠缺，所以這也是我提高自己的一個(gè)重點(diǎn)。
產(chǎn)品的好壞，重點(diǎn)在細節。
只有在細節上把控好，才能使整體的質(zhì)量更上一層樓。比如xx樓的防水、xx樓廚衛間的拉毛，這都是我當時(shí)學(xué)習的對象。在做防水時(shí)，由于細部處理不到位，造成了防水質(zhì)量差，雖然進(jìn)行了學(xué)習，做了返工處理，但終究留下了遺憾。在廚衛間拉毛施工過(guò)程中，由于施工工人沒(méi)有經(jīng)驗，施工工藝的不明確，形成剛開(kāi)始幾戶(hù)廚衛間感觀(guān)差，當即就放慢了施工速度，查找原因，經(jīng)過(guò)去xx樓現場(chǎng)學(xué)習，在一戶(hù)一戶(hù)的進(jìn)行試驗。終究在經(jīng)過(guò)兩層的試驗下形成了預期的效果要求。在刷踢腳線(xiàn)部位時(shí)，xx隊伍沒(méi)有對根部進(jìn)行修補、清理，造成整體感觀(guān)差，達不到交房質(zhì)量要求，在通過(guò)與其溝通和參觀(guān)其他樓號的成品，他也最終認識到了自己的差距進(jìn)行了改正。工作的往前、往細推動(dòng)總會(huì )與施工隊發(fā)生分歧，要充分的抓住總包和分包的思想，提前預防，堅定自己的立場(chǎng)和看法，想盡辦法實(shí)施最為關(guān)鍵。推動(dòng)實(shí)施更需要協(xié)調解決，軟硬兼施，和諧的處理問(wèn)題。通過(guò)這一年的工作讓我更深刻的認識到這一問(wèn)題的重要性，也讓我把握到了處理問(wèn)題的方法和途徑。
單絲不成線(xiàn)，獨木不成林。
一個(gè)工程單靠一個(gè)人是完不成的，他需要各個(gè)專(zhuān)業(yè)的配合和互相幫助，比如在外網(wǎng)施工、鋪裝推動(dòng)時(shí)，每施工一片、前進(jìn)一米都會(huì )與各個(gè)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行溝通，確定有無(wú)預留，有無(wú)先后，這些都是施工時(shí)所必須注意的事項，缺少了溝通就會(huì )造成二次返工現象，這也是要與各個(gè)專(zhuān)業(yè)及時(shí)碰頭、及時(shí)商議的重要性。有時(shí)也會(huì )產(chǎn)生沖突，那就會(huì )形成取舍，但不管怎樣，都要保證計劃節點(diǎn)的順利完成，想盡辦法去完成計劃。計劃節點(diǎn)也是我今后提升工作能力的重要方向，要計劃施工隊伍的人員安排、完成時(shí)間、下一步準備工作、工作的關(guān)鍵點(diǎn)等等，這些統籌安排能力還有待我提升。
在交房后我又負責了售后維修，從中也讓我受益匪淺、感受頗深。就因為進(jìn)戶(hù)門(mén)在安裝時(shí)沒(méi)有安好，導致了業(yè)主強烈換門(mén)的要求。這本是一個(gè)小問(wèn)題，卻能反映出在業(yè)主眼里是一個(gè)大問(wèn)題，雖然我們能夠在事后進(jìn)行補救，但在細節問(wèn)題的提前預防上還需要精益求精。
與業(yè)主交涉也是一門(mén)學(xué)問(wèn)，能把道理擺出、問(wèn)題解決這才能完成好自己的本職工作，但有時(shí)也不奏效。x'x樓的中戶(hù)型廁所門(mén)建筑尺寸為700mm，業(yè)主裝修安門(mén)后凈尺寸為600mm左右，雖然也能滿(mǎn)足使用，而且也符合規范要求，但在一定程度上反映出我們設計上的不合理，使用功能上的缺陷。業(yè)主與我理論，雖然我能把規范擺出作證，但業(yè)主仍不買(mǎi)賬。一次次的理論也久失去了耐心，我也從剛開(kāi)始的以理服人，變的脾氣暴躁，但也就在這種無(wú)意中解決了這件事，事后我總結，不能一味的遷就避讓?zhuān)吧碚慌掠白有薄币簿褪沁@個(gè)道理。我知道這只是一個(gè)極端的解決問(wèn)題的方法，也只能在特殊的一些問(wèn)題上酌情使用。
只要物業(yè)給我打電話(huà)就說(shuō)明有問(wèn)題，而問(wèn)題的.產(chǎn)生往往也就說(shuō)明我們的工程質(zhì)量上存在缺陷。xx樓有一業(yè)主在裝修改水電時(shí)，在剪力墻上開(kāi)槽中捅透了螺栓眼，造成了公共部分的墻面損壞。當我進(jìn)行查看時(shí)發(fā)現螺栓眼是沒(méi)有堵塞密實(shí)的，這也是造成問(wèn)題產(chǎn)生的主要原因之一，但業(yè)主也是違規操作，不應在剪力墻上開(kāi)槽。但如果不是業(yè)主發(fā)現了問(wèn)題，或許這個(gè)部位就會(huì )被我們所遺忘，小部位雖然影響不了使用和結構功能，但往往是產(chǎn)生問(wèn)題主要原因，這也是我所疏忽的。
在工作上，自己還有很多不足之處，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)知識、吸取前人的經(jīng)驗和提高自己管理能力才是工作中的重中之重。每天都要計劃今天的工作和任務(wù)，在每做一項工序前都應提前計劃，做到心中有數，這樣才能有目的、有計劃的去管理、去工作。加強自己的管理能力和組織協(xié)調能力，多與監理、施工方溝通，努力地調節監理方和施工方的積極性，與監理共同把關(guān)完成工作。努力提高思想站位，加強責任心，事事要親力親為，要做到腦勤、眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決落實(shí)并檢查整改情況，這樣才能保證處理工作問(wèn)題的及時(shí)性。
來(lái)到xx已將近三年，學(xué)到的不只是專(zhuān)業(yè)知識，更多的是做事的方法和做人的態(tài)度�？茖W(xué)的計劃和有效的執行就是我來(lái)到華中后最大感觸，在xx項目部這樣優(yōu)秀的團隊中，我感覺(jué)我正在漸漸的成熟，說(shuō)話(huà)要嚴謹，要從多方面、多角度去考慮，做事前要有計劃，執行要有原則，做人要有一種強烈的責任感。我正在努力的成為一個(gè)“有文化，有理想，講大局，負責人”的xx人。
我懇請前輩們對我多多批評，這樣我才能進(jìn)步的更快！
現場(chǎng)施工工作總結8
為進(jìn)一步加強建筑施工現場(chǎng)作業(yè)安全，增強施工人員消防安全意識，提高火災應急處置能力，7月5日上午，上虞區消防救援大隊聯(lián)合杭州灣上虞經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區組織在建項目經(jīng)理、管理人員、安全員100余人開(kāi)展消防安全知識專(zhuān)題培訓。
消防宣傳人員根據在建工地特點(diǎn)，從典型火災案例、施工現場(chǎng)消防安全、消防安全基礎知識三方面，重點(diǎn)對參訓人員發(fā)生火災時(shí)如何報火警、如何撲救初期火災、如何組織人員疏散逃生、消防基礎知識、消防器材使用與保養、火災自救與逃生知識及日常生活中應注意問(wèn)題等消防知識進(jìn)行了細致講解。同時(shí)，將近期發(fā)生的火災案例講解貫穿整個(gè)培訓中，著(zhù)重說(shuō)明了因消防安全意識淡薄、消防逃生技能欠缺而導致火災事故造成的危害性和嚴重性。
通過(guò)消防知識培訓，全部受訓人員都受益匪淺紛紛表示，今后一定利用好所學(xué)的.消防知識，認真做好建筑工地內部消防安全管理工作，切實(shí)消除各類(lèi)火災隱患。
現場(chǎng)施工工作總結9
為把黃延高速公路擴能工程建設成為一條“理念新、質(zhì)量?jì)?yōu)、環(huán)境美、特色強”的一流高速公路，實(shí)現“規范化管理、新理念設計、環(huán)保型施工、全優(yōu)良品質(zhì)”的典型示范工程目標，充分體現以人為本，堅持全面、協(xié)調、可持續的新發(fā)展觀(guān)，落實(shí)“不破壞就是最大的保護”思想。今年以來(lái)，按照總公司對環(huán)水保的統一部署，結合日常工程施工環(huán)境管理，建立健全各項環(huán)保水保管理及監控制度，實(shí)習環(huán)水保責任層層分解，責任到人，努力提高施工中環(huán)境管理效能，按工期進(jìn)度逐步開(kāi)展各項管理工作，認真剖析存在的問(wèn)題，扎實(shí)落實(shí)總體施工環(huán)保的各項要求指標，取得了優(yōu)異的成果。
年度環(huán)水�？偨Y報告如下：
一、臨時(shí)工程與設施
臨時(shí)工程與設施是永久性工程實(shí)施的基礎和保障，永久性工程完工后應移去、拆除，其所占用的區域應進(jìn)行清理或恢復原貌。
從在建工程來(lái)看，臨建環(huán)保問(wèn)題如下：由于臨時(shí)工程多數位于路線(xiàn)范圍以外，工程完工后承包的施工隊人員匆忙撤場(chǎng)，對所占用區域的清理不夠徹底，恢復原貌較難，因此對周邊環(huán)境的影響和破壞是比較明顯的。針對這種情況我們從嚴控制：
1、針對承包的施工隊我們按不同的類(lèi)型和需要，對臨時(shí)工程與設施進(jìn)行優(yōu)化施工，并加大項目部管理人員對臨建的.現場(chǎng)監控。沒(méi)有達到項目部要求的施工隊，不得在現場(chǎng)進(jìn)行任何臨時(shí)工程的施工。
2、各種臨時(shí)工程開(kāi)工前，我項目部取得了當地有關(guān)管理部門(mén)及其他當事人的同意，并取得書(shū)面協(xié)議。沒(méi)有經(jīng)過(guò)此工序的我們禁止施工隊私自處理，強制施工。
3、在林區工程施工，進(jìn)入施工現場(chǎng)的臨時(shí)道路，我們注意生態(tài)保護，盡可能不砍或少砍樹(shù)木。當永久性工程完工后，我們將對臨時(shí)道路進(jìn)行清理，通過(guò)植樹(shù)等措施恢復原貌。
4、現場(chǎng)施工隊在施工現場(chǎng)搭設的臨時(shí)工棚等，除應滿(mǎn)足安全要求外，已經(jīng)盡可能的選擇植被較少且容易恢復原貌的地點(diǎn)。
5、針對棄土場(chǎng)我們進(jìn)行了專(zhuān)項討論，設置了必要的防護、環(huán)保設施。并且先施工防護設施，然后才棄土。棄土完后，我們將會(huì )進(jìn)行地表美化，力爭與原地貌保持一致。
6、當永久性工程完工后，我們將會(huì )移去、拆除和處理好全部臨時(shí)工程與設施，并將臨時(shí)工程所占用的區域進(jìn)行清理或恢復原貌，并報相關(guān)部門(mén)檢查驗收。
二、路基工程
路基施工過(guò)程中，我們必須在施工中貫徹“不破壞就是最大的保護”思想，尊重自然，回歸自然，盡量減少人工痕跡，使高速公路這一人工系統與沿線(xiàn)自然系統和其他人工系統配合協(xié)調。
�。ㄒ唬﹫�(chǎng)地清理
1、路基工程施工前確定現場(chǎng)工作界線(xiàn)，放好邊樁，并保護所有規定保留和相關(guān)部門(mén)指定要求保留的植物及構造物。
2、路基范圍內清理的草皮、表土，尤其是種植土應集中堆放。
3、路基范圍內可移植的樹(shù)木、植被等應盡可能移植。
現場(chǎng)施工工作總結10
自20xx年7月10日進(jìn)入公司以來(lái)，我已經(jīng)在公司工作了5個(gè)月的時(shí)間。非常感謝公司給我這個(gè)平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習、進(jìn)步。這五個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導與同事們的幫助與指導下，通過(guò)自身努力，我適應了公司的管理與運作程序，取得了一些進(jìn)步，工作中更加得心應手。
1、20xx年工作回顧
回顧這五個(gè)月的工作，我學(xué)到了很多，一方面在現場(chǎng)施工管理這一工作領(lǐng)域，我認真參與每一次的地形整理、施工放線(xiàn)、苗木栽植等工作，掌握了現場(chǎng)施工環(huán)節的工作流程以及現場(chǎng)施工員的.基本職責。在這段時(shí)間的綠化現場(chǎng)施工中，通過(guò)向師傅們學(xué)習現場(chǎng)施工經(jīng)驗，我認真從事現場(chǎng)施工，在現場(chǎng)施工管理方面取得了較大進(jìn)步。從現場(chǎng)施工操作的環(huán)節中我更好的領(lǐng)略了不同方案達到的不同效果，對方案設計有了更好的體會(huì )。另一方面，在資料的管理與審批工作中，我掌握了預算、合同、驗收等流程制度，并且完成了20xx年下半年該完成的資料審批。
對于工作流程，因為自己工作時(shí)間不長(cháng)，對工作的了解并不十分透徹，因此僅提一點(diǎn)自己的看法，個(gè)人認為綠化與配套的施工流程銜接不是很順暢，偶爾會(huì )出現苗木栽植完成后需要挖溝埋管的現象，對苗木的成活率以及綠化效果產(chǎn)生影響，在今后的工作流程中應該多協(xié)調溝通，理順施工工序，避免這類(lèi)現象的發(fā)生。
2、工作中的不足
通過(guò)這五個(gè)月的工作，我的能力得到了提升，但是也發(fā)現了一些不足之處，雖然對施工過(guò)程很熟悉，但是在實(shí)際工作中，對于工程的控制并不是很理想。在一些問(wèn)題上自己的思考仍有欠缺，看待問(wèn)題不是很全面，并且對于工程的了解不全面，出現問(wèn)題時(shí)自己不能獨立作出回答。
3、20xx年目標計劃
對于即將到來(lái)的20xx年我希望可以通過(guò)自身努力彌補不足之處，取得更大的進(jìn)步。
1、要學(xué)習同事認真、嚴謹的工作態(tài)度，提高自己的工作能力，對于每一份工作，不論工作大小，都要優(yōu)秀、保質(zhì)保量的完成。
2、增強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，多看、多學(xué)相關(guān)知識，放寬眼界開(kāi)闊思維，提高自己的專(zhuān)業(yè)修養。
3、更加詳細的做工作記錄，合理安排時(shí)間，讓工作變得更加條理化，并且分析自己每天工作中的不足之處并加以改正。
4、認真做好自己的職業(yè)規劃，朝著(zhù)目標努力，更好地實(shí)現自身價(jià)值。
經(jīng)過(guò)這五個(gè)月的工作，我感覺(jué)自己需要學(xué)習和提升的地方還有很多，在接下來(lái)的工作中我會(huì )更加努力，以更加飽滿(mǎn)的熱情對待工作，不斷積累經(jīng)驗和教訓，提高自己的工作能力，實(shí)現自我價(jià)值。
現場(chǎng)施工工作總結11
時(shí)間飛逝，轉眼實(shí)習期半年就過(guò)去了，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶�；厥走@半年，有歡喜、有失落、有感動(dòng)，各種情緒交雜，讓我這半年的時(shí)光過(guò)得很充實(shí)，很快樂(lè )。初入社會(huì )，懷揣著(zhù)對未來(lái)的憧憬，同時(shí)也伴著(zhù)對未知的恐懼，但是我知道，今后的路，再畏懼再艱難也必須堅定的走下去。
我很榮幸來(lái)到中核華興這個(gè)大家庭，感謝中核華興給了我這個(gè)實(shí)現夢(mèng)想的平臺，同時(shí)也很感謝第76工程管理部的所有領(lǐng)導、同事，因為你們的支持、關(guān)心和包容，讓我可以在一個(gè)融洽、溫暖的環(huán)境中工作和生活，在這樣的環(huán)境中，我相信我會(huì )成長(cháng)得很快很好。半年過(guò)去了，現將半年的工作總結如下：
一．工作內容與問(wèn)題
1.第一階段主要是熟悉工作環(huán)境，了解并學(xué)習物資管理相關(guān)的管理程序，其中包括物項管理程序、供方資格和評價(jià)管理程序、設備管理程序、監視和測量設備管理程序等。在這個(gè)階段，主要通過(guò)辦公室的資料以及師傅提供的資料學(xué)習物資管理的相關(guān)工作流程�！凹埳系脕�(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”，沒(méi)有親身去體驗，對這些流程也只能停留在理性認識上，但這一階段的學(xué)習，也為后面的實(shí)際操作奠定了理論基礎。
2.第二階段主要學(xué)習一些日常工作的處理，比如，聯(lián)系材料進(jìn)場(chǎng)，學(xué)習材料進(jìn)場(chǎng)驗收流程，編制各類(lèi)物資的采購臺帳、進(jìn)場(chǎng)明細、根據需求計劃編制采購計劃、編制集中采購物資的配送計劃，編制進(jìn)場(chǎng)材料驗收記錄、對合格供方進(jìn)行評審等基礎資料。在這一階段的學(xué)習過(guò)程中，雖然都是一些基礎的工作，但還是犯了一些錯誤，比如在聯(lián)系材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)就發(fā)生過(guò)看錯材料名稱(chēng)而導致報錯單等，為此我深深地反省了自己，并時(shí)刻告誡自己，做任何事情，哪怕是再簡(jiǎn)單再小都應該認真對待。
3.第三階段主要學(xué)習了如何進(jìn)行賬務(wù)處理，基本流程是與供應商進(jìn)行當月對賬，核實(shí)無(wú)誤后，通知供應商開(kāi)具發(fā)票，然后編制入庫單與領(lǐng)料單，對于未開(kāi)具發(fā)票的供應商費用進(jìn)行預提預驗，以保證當月成本的真實(shí)性，再配合財務(wù)部門(mén)進(jìn)行當月賬務(wù)處理，此外，結算完畢后，根據該月發(fā)生金額編制下月資金付款計劃。在這個(gè)階段，學(xué)不困難，但要學(xué)好做好還是需要細心、謹慎、認真的工作態(tài)度，我認為自己在這方面做得不夠好，第一次做資金計劃的時(shí)候就出現了幾個(gè)問(wèn)題，還好在師傅的幫助下解決了，避免了錯誤的發(fā)生。吃一塹、長(cháng)一智，在今后的工作中，我會(huì )加倍地細心仔細，做事不毛躁，養成良好的習慣。
4.對OA系統進(jìn)行了初步了解，并對錄入流程進(jìn)行了學(xué)習，雖然在起初的時(shí)候遇到很多問(wèn)題，比如采購計劃錄入未在材料源選定相關(guān)聯(lián)材料，而是在備注中注明，導致后面的入庫找不到材料等一系列問(wèn)題，但在師傅和同事們的'指導下，都慢慢解決，整個(gè)流程也開(kāi)始變得清晰，為后期的錄入奠定了基礎。
5.學(xué)習了與財務(wù)、商務(wù)、施工、技術(shù)的工作聯(lián)系，配合各個(gè)部門(mén)的工作需求，學(xué)習高質(zhì)量高效率解決突發(fā)的事情。
以上就是我這半年的學(xué)習內容以及遇到的一些問(wèn)題，經(jīng)過(guò)這半年的學(xué)習，對材料部的基本情況有了初步地了解，在師傅以及同事的精心指導下，我學(xué)到了很多，包括工作方面以及為人處事方面，受益匪淺，感覺(jué)自己成長(cháng)了許多，在此衷心地感謝師傅以及同事們。
二、未來(lái)工作目標
1．鞏固學(xué)習基礎工作
一眨眼，半年就從指尖滑過(guò)，在師傅以及領(lǐng)導同事的指導及包容下，我成長(cháng)了，成熟了，腳步也更加堅定了。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習，我明確了自己的目標，也堅信了自己的選擇，我熱愛(ài)這份工作，因為熱愛(ài)，在未來(lái)的歲月里，我會(huì )加倍地努力。這半年，我接觸的東西很多，但我覺(jué)得自己學(xué)會(huì )的還只是一些表層的東西，哪怕再小的事情都有他存在的意義，都有它的精髓，我認為自己還沒(méi)有領(lǐng)悟到他們的精髓，今后還需要多思考，多學(xué)習。
2.加強現場(chǎng)學(xué)習
因為專(zhuān)業(yè)的限制，我對建筑行業(yè)并不了解，對現場(chǎng)施工更沒(méi)有太多認識，在這半年的時(shí)間里，去現場(chǎng)學(xué)習的時(shí)間太少，對施工各環(huán)節還沒(méi)有整體概念，從而導致了在材料管理過(guò)程中對一些材料沒(méi)有感性認識而造成學(xué)習難度加大，今后應該多去現場(chǎng)學(xué)習，加強對各材料的用途與規格型號等的了解。
3.學(xué)習設備管理相關(guān)工作
對材料管理基本流程已經(jīng)有了一定的了解，但是對于設備管理這一塊，卻沒(méi)有太多認識，希望在今后的工作中有機會(huì )學(xué)習如何進(jìn)行設備管理。
4. 此外，希望在完成基礎工作學(xué)習以后，可以慢慢學(xué)習材料采購與管理成本的控制；及各類(lèi)材料市場(chǎng)的預測與分析，掌握一些基本的采購、結算與合同簽訂談判技巧，并學(xué)習物資采購與設備租賃合同的條款擬訂。
未來(lái)的路還很長(cháng)，還有很多等著(zhù)我去學(xué)習，可能會(huì )遇到很多挫折、充滿(mǎn)很多坎坷，但我不怕，我有師傅和領(lǐng)導同事的支持與包容、有家人給予的愛(ài)、有堅定的信念，未來(lái)不管多苦多累都會(huì )勇往直前。
現場(chǎng)施工工作總結12
時(shí)間如白駒過(guò)隙，自20xx年8月進(jìn)入公司到現在近兩年時(shí)間，在這段時(shí)間里無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上，都取得了長(cháng)足的進(jìn)展和巨大的收獲。通過(guò)這兩年的工作與學(xué)習，使我熟識到一名合格技術(shù)員的成長(cháng)是一個(gè)前景光明、布滿(mǎn)希望同時(shí)又需要付出努力和心血的過(guò)程，也是一個(gè)需要不斷完善不斷進(jìn)展的長(cháng)期的過(guò)程。以下是我在這兩年的工作總結及自我鑒定：
一、工作狀況
主要負責A/B/C/D/EF/地庫范圍內消防工程、變配電工程、通風(fēng)空調工程、強弱電工程、給排水工程的計量與計價(jià)工作。
二、閱歷與收獲
1、只有擺正自己的位置，下功夫生疏基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應工作崗位。
2、只有主動(dòng)融入大家，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
3、只有樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。
三、存在的不足
由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作閱歷，在兩年的'工作中自身存在以下不足：
1、對工作相關(guān)文件內容了解不夠，對一些相關(guān)的技術(shù)手冊、安裝規范、不能有效的與工程實(shí)體對應起來(lái)，紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行，多去現場(chǎng)，觀(guān)看實(shí)際、透徹的熟識事物必需親自實(shí)踐，用理論指導實(shí)踐，在實(shí)踐中檢驗理論。
2、對于預算工作缺少閱歷，特別是對量工作中溝通的技巧技能還有待提高，以后要加強自學(xué)力氣完善技術(shù)水平。 四、對公司狀況建議
應加強各部門(mén)各人員之間的溝通，以處理事情為第一目標，維護公司利益，時(shí)時(shí)處處事事為公司著(zhù)想，建立完善公司信息相互溝通渠道與平臺，確保公司各職能管理部門(mén)之間的親熱聯(lián)系，避開(kāi)因信息渠道不順暢而影響公司的正常業(yè)務(wù)工作。
隨著(zhù)城市化進(jìn)程的加速，中國房地產(chǎn)行業(yè)下行的趨勢已不行避開(kāi)，在新常態(tài)下房地產(chǎn)的競爭尤為激烈，然而挑戰與機遇并存，著(zhù)眼將來(lái)，努力當下，我愿做好一顆螺絲釘，為公司的進(jìn)展做出自己應有的貢獻。
現場(chǎng)施工工作總結13
土建施工現場(chǎng)管理個(gè)人工作總結 在領(lǐng)導和同仁的支持和幫助下，認真地履行了工作職責，順利完成了 土建施工現場(chǎng) 管理工作�，F將一年來(lái)的工作情況做一簡(jiǎn)要匯報和個(gè)人工作總結：
一、積極學(xué)習和思考 , 全面提高自身綜合素質(zhì)
本年度是我參加工作以來(lái)工作量最重，管理人員和施工專(zhuān)業(yè)最多的一年，新年剛過(guò)的工作重擔已向我無(wú)情地壓來(lái)，為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我協(xié)助 XXX 項目經(jīng)理改進(jìn)、創(chuàng )新強化管理制度使之更加系統化、完善化，使員工各盡其責、最大限度地調動(dòng)大家積極性。積極實(shí)施解決辦法，一是加強崗位培訓，組織員工進(jìn)行電焊、電纜綁扎、完成示范站等項工作，提高了員工的熟練程度，統一了工藝從而提高工作效率。一是加強員工間的團結合作，互相緊密配合，充分挖掘了集體的潛力。在工作中我非常重視學(xué)習和思考，堅持一邊工作一邊學(xué)習一邊思考，不斷豐富經(jīng)驗。加強業(yè)務(wù)理論和專(zhuān)業(yè)學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，輔導多名員工通過(guò)了客戶(hù)要求的`技術(shù)認證。不斷學(xué)習人力資源管理知識，并結合自己在工作實(shí)踐中學(xué)習到的如何處理和解決事物的能力，不斷提高自己的管理工作能力。
二、扎實(shí)工作，全力培養敬業(yè)愛(ài)崗精神
“干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，精一行”是我的工作目標，為此我積極聯(lián)絡(luò )客戶(hù)管理人員和監理人員，落實(shí)土建施工進(jìn)度，最大限度的調度施工隊伍，減少了反復進(jìn)場(chǎng)現象， 降低了施工成本。
現場(chǎng)施工工作總結14
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)中又工作一年，本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成，因此與部門(mén)上下管理人員相處融洽深獲信任�；貞浽谶@一年年的施工員工作當中既忙碌著(zhù)也收獲著(zhù)，總結這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短更好的做好技術(shù)管理工作。
作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習充實(shí)，在參與建設的工程中，在完成路基施工填筑同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責工程技術(shù)資料的指導與編制，和同事一起進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現場(chǎng)安全工作。
xx項目在工程施工過(guò)程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)�！安灰庇诔龀煽�(jì)，埋下頭來(lái)干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。
施工現場(chǎng)工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固，而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的，完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來(lái)的時(shí)間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負責人、上級領(lǐng)導等虛心請教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)菂s是很好的經(jīng)驗。
剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單，而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著(zhù)，一直覺(jué)得自己會(huì )，而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率�，F在實(shí)踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應手起來(lái)。比如說(shuō)測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測方案，二是一定要進(jìn)行復測以避免人為錯誤。
另外，拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō)，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查，發(fā)現未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節，根據幾年的工地實(shí)際經(jīng)驗簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫�。最重要的就是�?shù)立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著(zhù)僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實(shí)施。
對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓，同時(shí)要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是具體實(shí)施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進(jìn)入施工現場(chǎng)進(jìn)行工作，架體支撐在搭設過(guò)程中，必須進(jìn)行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進(jìn)行搭設施工，要做到無(wú)任何安全隱患，通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗收后可以進(jìn)行下一步的.工序施工。
這一年來(lái)的工程施工工作，使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。這一年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。
總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。為xx的發(fā)展貢獻自己的力量。
現場(chǎng)施工工作總結15
一、高度重視，落實(shí)責任
各單位要牢固樹(shù)立“安全第一”的意識，高度重視建筑工地消防安全管理工作，要深入貫徹《關(guān)于進(jìn)一步加強建筑施工現場(chǎng)消防安全的緊急通知》（成建委發(fā)【20xx年】714號）和《關(guān)于轉發(fā)省住建廳關(guān)于立即開(kāi)展建筑施工安全消防“回頭查、回頭看”行動(dòng)的通知的通知》（成建委發(fā)【20xx年】12號）文件精神，要加強組織領(lǐng)導，落實(shí)機構、人員和責任。公司要定期組織專(zhuān)項檢查，項目部要落實(shí)以項目經(jīng)理為第一責任人的防火安全責任制，安全工程師要每周帶隊開(kāi)展消防安全專(zhuān)項檢查，安全員要對檢查出的隱患進(jìn)行跟蹤消除，確保消防安全防范措施落到實(shí)處。
二、嚴格標準強化消防安全
�。ㄒ唬┘訌娛┕がF場(chǎng)消防安全管理。
施工現場(chǎng)應建立健全消防管理的規章制度，實(shí)行嚴格的目標責任管理，將目標責任落實(shí)到每個(gè)層面、每個(gè)人員。嚴格把好產(chǎn)品采購關(guān)，必須使用符合阻燃要求目式達到20xx年目的密目式安全網(wǎng)。對動(dòng)用電氣焊等明火作業(yè)實(shí)行嚴格的動(dòng)火審批制度，作業(yè)人員持證上崗，并設動(dòng)火監護人，實(shí)行現場(chǎng)監護。
實(shí)行明火作業(yè)時(shí)，必須避開(kāi)易燃易爆物品和裝置，操作完畢后腰認真清理現場(chǎng)，防止產(chǎn)生暗火。嚴禁在明火作業(yè)范圍內同時(shí)從事油漆等易產(chǎn)生揮發(fā)性氣體的作業(yè)；使用易揮發(fā)性材料時(shí)，應隨時(shí)封閉其容器，擦拭后的棉紗等物品應集中存放并遠離熱源。嚴禁在施工現場(chǎng)內吸煙。嚴禁在運行的管道、裝有易燃易爆的容器和受力構件上進(jìn)行切割和焊接。對各種用途的臨時(shí)用房、倉庫、貯罐、堆料等要合理布局，保證有足夠的安全通道、防護間距。安全通道應保持暢通，標志醒目。
�。ǘ┘訌娀顒�(dòng)用房搭設管理。
活動(dòng)用房的設計、制作、安裝、拆卸和使用必須嚴格按照《施工現場(chǎng)臨時(shí)建筑物技術(shù)規程》（JGJ/T188―20xx年）的要求執行，且符合《成都市建筑施工現場(chǎng)臨時(shí)輕型鋼結構裝配式活動(dòng)用房管理暫行規定》的要求�；顒�(dòng)用房的安裝應符合以下防火要求：
1、活動(dòng)用房場(chǎng)地周邊應設置消防通道，寬度不小于4米，配置消防水源。
2、活動(dòng)用房距易燃易爆、危險物品等危險源的距離不小于16米，食堂用房與宿舍用房應分開(kāi)設置。
3、對于兩層的'活動(dòng)用房，當每層的建筑面積大于200平方米時(shí)，應至少設兩個(gè)安全出口或疏散樓梯；當每層的建筑面積不大于200平方米且第一層使用人數不超過(guò)30人時(shí)，可只設置一個(gè)安全出口或疏散樓梯�；顒�(dòng)用房棟與棟之間的距離不小于3。5米。
4、活動(dòng)用房搭設不宜超過(guò)兩層，其耐火等級達到四級要求，超過(guò)兩層時(shí)，應按現行國家規范《建筑設計防火規范》GB50016執行。
5、活動(dòng)用房墻板和門(mén)等裝飾材料應滿(mǎn)足防火要求。
6、活動(dòng)用房每100平方米至少配備兩具滅火級別不低于3A的滅火器，廚房等用火場(chǎng)所應適當增加。
7、活動(dòng)用房電氣線(xiàn)路安裝，必須符合規范要求。
一是所有用電線(xiàn)路應穿阻燃管明敷；
二是燈具要與板墻保持安全距離，電線(xiàn)穿過(guò)彩鋼夾芯板墻板，必須套瓷管或其它不燃的塑管；
三是配電線(xiàn)路宜安裝智能限電器，應將照明回路與插座回路分開(kāi)，插座回路應設置漏電保護器。三層或單棟面積超過(guò)200平方米的活動(dòng)用房必須安裝智能限電器。
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