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通信監理工作總結15篇
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編為大家收集的通信監理工作總結，希望能夠幫助到大家。
通信監理工作總結1
在過(guò)去的一年里，在分公司與項目部領(lǐng)導的指導與帶領(lǐng)下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹(shù)立“讓業(yè)主滿(mǎn)意”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。下面就是本人的年度工作總結：
XX年的一月份至八月份末，在項目部王總的帶領(lǐng)下，為電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監理工作中，嚴格要求自己，樹(shù)立自身強烈的職業(yè)責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時(shí)向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教，及時(shí)正確的處理好每一件事情。
XX年的1月份至5月份，電信分公司的工程項目為為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導的安排下，順利的拿到工程項目上崗證。在的工程建設項目的工作中，嚴格把握質(zhì)量關(guān)口，定時(shí)定量的對已經(jīng)完成改造的小區進(jìn)行巡檢，巡檢過(guò)程中發(fā)現的施工工藝的`問(wèn)題，及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負責人進(jìn)行限時(shí)整改，同時(shí)以書(shū)面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內容為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設專(zhuān)用光交的安裝質(zhì)量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線(xiàn)光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時(shí)的將工作以周報的形式上報項目部，同時(shí)將的工程進(jìn)度與完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。
隨后下半年又開(kāi)展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有40個(gè)綜合點(diǎn)，260個(gè)純寬帶點(diǎn)，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn)，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn)，嚴格的根據施工現場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監理方式監理電纜拆舊過(guò)程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長(cháng)，在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí)。
每一項工程開(kāi)工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解，對現場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗，根據建設單位交出的工程設計文本，與當日現場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較，最后向業(yè)主匯報當日的施工現場(chǎng)情況，讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監理過(guò)程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，結合施工過(guò)程的旁站，若發(fā)現質(zhì)量及安全隱患，及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。
對于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本，認真核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對于存在問(wèn)題的電纜拆舊點(diǎn)，現場(chǎng)測量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性。
隨后9月份初，在公司領(lǐng)導的安排下，我被調往徐州項目部，在孫總的帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是徐州電信工程的幾個(gè)試運行點(diǎn)的巡檢工作，將幾個(gè)工程發(fā)現的問(wèn)題及現場(chǎng)照片上報公司相關(guān)的負責人。隨后監理市區及新沂地區的epon割接工程，每一批量的工程結束后，匯總各個(gè)點(diǎn)的存在的變更情況及電纜拆舊的現場(chǎng)施工情況，減少后續竣工資料變更的麻煩，并將變更情況及現場(chǎng)施工情況匯報給相關(guān)負責人。
年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的監理工作，體會(huì )最深的就是做好監理工作就必須嚴格認真， 有較強的責任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，雖然我很努力扎實(shí)的做好每一項工作，但是還是存在很多不足之處，對于監理記錄的文字方面有所欠缺，
以后自己會(huì )加強這方面的學(xué)習，提高文字編輯水平，以便更好的為公司服務(wù)。
XX年的工作即將展開(kāi)，我會(huì )時(shí)刻服從公司安排，響應公司的號召，保質(zhì)保量的完成公司下達的任務(wù)，努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，做到讓公司放心，讓領(lǐng)導滿(mǎn)意，為公司在監理行業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。我相信郵通的明天會(huì )更好。
通信監理工作總結2
在過(guò)去的一年里，在分公司與項目部領(lǐng)導的指導與帶領(lǐng)下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹(shù)立“讓業(yè)主滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。
20xx年的一月份至八月份末，在項目部王總的帶領(lǐng)下，為xx業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監理工作中，嚴格要求自己，樹(shù)立自身強烈的職業(yè)責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時(shí)向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教，及時(shí)正確的處理好每一件事情。
20xx年的1月份至5月份，xx分公司的工程項目為為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)xx”的競賽計劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導的安排下，順利的拿到工程項目上崗證。在的工程建設項目的工作中，嚴格把握質(zhì)量關(guān)口，定時(shí)定量的對已經(jīng)完成改造的小區進(jìn)行巡檢，巡檢過(guò)程中發(fā)現的施工工藝的問(wèn)題，及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負責人進(jìn)行限時(shí)整改，同時(shí)以書(shū)面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內容為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設專(zhuān)用光交的安裝質(zhì)量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線(xiàn)光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時(shí)的將工作以周報的形式上報項目部，同時(shí)將的工程進(jìn)度與完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。
隨后下半年又開(kāi)展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有40個(gè)綜合點(diǎn)，260個(gè)純寬帶點(diǎn)，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn)，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn)，嚴格的根據施工現場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監理方式監理電纜拆舊過(guò)程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長(cháng)，在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí)。
每一項工程開(kāi)工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解，對現場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗，根據建設單位交出的工程設計文本，與當日現場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較，最后向業(yè)主匯報當日的施工現場(chǎng)情況，讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監理過(guò)程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，結合施工過(guò)程的旁站，若發(fā)現質(zhì)量及安全隱患，及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。
對于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本，認真核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對于存在問(wèn)題的電纜拆舊點(diǎn)，現場(chǎng)測量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性。
隨后9月份初，在公司領(lǐng)導的安排下，我被調往xx項目部，在孫總的帶領(lǐng)下為xx業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是xx工程的幾個(gè)試運行點(diǎn)的巡檢工作，將幾個(gè)工程發(fā)現的問(wèn)題及現場(chǎng)照片上報公司相關(guān)的負責人。隨后監理市區及新沂地區的ePon割接工程，每一批量的工程結束后，匯總各個(gè)點(diǎn)的存在的`變更情況及電纜拆舊的現場(chǎng)施工情況，減少后續竣工資料變更的麻煩，并將變更情況及現場(chǎng)施工情況匯報給相關(guān)負責人。
年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的監理工作，體會(huì )最深的就是做好監理工作就必須嚴格認真，有較強的責任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，雖然我很努力扎實(shí)的做好每一項工作，但是還是存在很多不足之處，對于監理記錄的文字方面有所欠缺，
以后自己會(huì )加強這方面的學(xué)習，提高文字編輯水平，以便更好的為公司服務(wù)。
年的工作即將展開(kāi)，我會(huì )時(shí)刻服從公司安排，響應公司的號召，保質(zhì)保量的完成公司下達的任務(wù)，努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，做到讓公司放心，讓領(lǐng)導滿(mǎn)意，為公司在監理行業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。我相信xx的明天會(huì )更好。
通信監理工作總結3
20xx年已經(jīng)如白駒過(guò)隙般的接近尾聲了，回首這一年里的工作、生活，有很多需要記錄的東西。進(jìn)入公司到現在已經(jīng)兩年半多的時(shí)間，過(guò)去的一年多里，通過(guò)各位領(lǐng)導及同事的關(guān)懷和指導下，不僅監理業(yè)務(wù)能力有了長(cháng)足的發(fā)展，個(gè)人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人，尊客于心”核心價(jià)值觀(guān)的指引下，圓滿(mǎn)完成了公司交付的各項工作任務(wù)，經(jīng)過(guò)一年的監理工作，更加深刻的認識到公司“專(zhuān)家級的服務(wù)，可信賴(lài)的伙伴”服務(wù)理念的含義、為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的解決方案，專(zhuān)家式的指導意見(jiàn)。從信任到信賴(lài)，這不僅是對客戶(hù)的承諾，也對我們自己提出了更高的服務(wù)標準。在20xx年的各項監理工作中、我認真的落實(shí)了公司及項目部領(lǐng)導對我工作的要求，參與了公司發(fā)文的各種倡議、活動(dòng)，也經(jīng)歷了了很多次項目部自行組織的培訓學(xué)習工作。加強日常工作管理，嚴格執行各種規章制度和考勤制度，落實(shí)現場(chǎng)監理檢查工作制度和監理日志填寫(xiě)。同時(shí)兼鄭州移動(dòng)無(wú)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)信息接口人。經(jīng)常保持與建設方，施工方聯(lián)系與溝通，征求意見(jiàn)密切配合、服務(wù)于移動(dòng)。按照建設工程委托監理具體執行文件及甲方具體要求，依據監理規范、技術(shù)驗收規范標準、設計文件，完成了無(wú)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)20xx年全年工程信息管理的監理工作。
一、20xx年全年度完成工程概況、
鄭州移動(dòng)無(wú)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)20xx年的主要工程建設項目為七期、二期及二期增補工程的建設工作、其中七期共170個(gè)站點(diǎn)，二期共1100個(gè)無(wú)線(xiàn)宏基站，二期增補共2150個(gè)宏基站在全體人員的共同努力下，積極配合甲方的建設要求，制定出科學(xué)合理的建設流程，于6月底完成了二期的建設任務(wù)，9月底完成了七期的建設任務(wù)，并基本完成驗收工作。9月份二期增補建設開(kāi)工，面對鄭州移動(dòng)時(shí)間緊任務(wù)重的網(wǎng)絡(luò )建設工程，項目部領(lǐng)導高度重視，積極響應，要求我們發(fā)揮前期工程合署辦公取得的先進(jìn)經(jīng)驗，充分發(fā)揮公司的優(yōu)勢，在大家的共同努力下截止目前完成了1770個(gè)站點(diǎn)的建設及開(kāi)通工作，按照整體工程分期年終可基本完成二期增補的建設工作，并順利開(kāi)展4g三期的啟動(dòng)工作。
二、在工作中嚴格遵守監理員的職責、
1、認真負責，嚴謹上進(jìn)
在20xx年的.工作中我繼續負責本年度無(wú)線(xiàn)工建工程項目的信息管理監理工作，最主要的是每天對工程信息進(jìn)行通報公示工作，作為信息接口人，負責鄭州移動(dòng)市區及郊縣工程的信息匯總。雖然有時(shí)候會(huì )感覺(jué)枯燥無(wú)味，但是我深刻認識到信息管理是監理工作的重要環(huán)節之一，每當有懈怠情緒時(shí)，我就及時(shí)的跟項目部的領(lǐng)導交流，做一次階段性的總結，把近期遇到的問(wèn)題，解決的辦法，進(jìn)行梳理一下，并消除自己消極的情緒，繼續以認真嚴謹積極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習中。
2、加強監理業(yè)務(wù)能力，提高個(gè)人綜合素質(zhì)。
日常工作的經(jīng)歷也使我的監理業(yè)務(wù)能力有了長(cháng)足的提高，對工程的關(guān)鍵點(diǎn)能夠主動(dòng)地把控并協(xié)調進(jìn)展，本年的工程跟去年一樣也經(jīng)歷了2個(gè)階段的小高潮，第一次是3-4月份，二期建設進(jìn)入沖刺階段，鄭州移動(dòng)繼續采用監理牽頭的方式進(jìn)行工作開(kāi)展，我負責每天的工程把控及信息匯總通報工作，經(jīng)歷兩個(gè)月連續奮戰，完成了800多個(gè)站點(diǎn)的安裝及開(kāi)通工作；第二個(gè)階段是二期增補建設工作，為了保證二期增補建設工作順利開(kāi)展，鄭州移動(dòng)制定了周7天工作制度，為了響應建設需求，我協(xié)助鄭州移動(dòng)制定出了二期增補建設環(huán)節流程圖，安排每日的工作計劃及整體進(jìn)度通報，犧牲休息時(shí)間，從國慶到目前休息時(shí)間不超過(guò)5天，同樣的取得的成績(jì)也是喜人的，從10月1日至今共計完成新增開(kāi)站工作1500個(gè)站點(diǎn)，其中10月3日當天更是完成97站點(diǎn)的安裝開(kāi)通工作，創(chuàng )造鄭州移動(dòng)日建設新記錄，得到了業(yè)主的一致好評。雖然每天熬夜，休息時(shí)間大大縮短，但是見(jiàn)證了鄭州各鄉鎮4g站點(diǎn)的從無(wú)到有，行程連續覆蓋，充滿(mǎn)了自豪。通過(guò)這兩個(gè)階段的工作，我個(gè)人的工程監理思路及項目管理經(jīng)驗都有了更好的發(fā)展及提高，在這里要十分的感謝公司、項目部領(lǐng)導對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設的機會(huì )。
三、存在的不足
1、正式會(huì )議材料的通報能力有所欠缺、由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程建設數據分析，通報相關(guān)材料，但是在一些比較大型的會(huì )議上進(jìn)行通報工作時(shí)有時(shí)候會(huì )出現總結能力不足，表達不是很全面的情況，問(wèn)題所在往往不是核心數據的準確性上，而是在口頭文字語(yǔ)言的組織上，這會(huì )影響到相關(guān)工作，需要改善，我也會(huì )繼續豐富自己的語(yǔ)言組織能力，爭取不僅能在具體工作中合理安排，也能在相關(guān)會(huì )議中嶄露頭角，為公司爭光。
2、現場(chǎng)監理能力的欠缺，13年加上今年兩年時(shí)間我作為接口人都在移動(dòng)聯(lián)合辦公，去現場(chǎng)的機會(huì )相對少一點(diǎn)，但是我深深認識到現場(chǎng)的監理工作能力才是監理工作的核心，是個(gè)人技術(shù)能力全面提高的基礎保障，對于這些不足，在以后的工作中我也會(huì )有傾向的進(jìn)行系統化改善，加強現場(chǎng)監理技術(shù)學(xué)習。
四、20xx年監理工作目標和計劃
1、加強學(xué)習、通信行業(yè)的發(fā)展是日新月異的，12年的到13年的4g開(kāi)始建設再到現在的4g基本覆蓋，作為通信工程建設監理，我們更應該及時(shí)的補充業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)能力。我會(huì )在新的一年里爭取多補充自己的通信專(zhuān)業(yè)知識
2、加強現場(chǎng)質(zhì)量安全管理，提高安全意識、質(zhì)量是我們服務(wù)能力的最佳體現，保證了工程質(zhì)量我們在工作中才能掌握主動(dòng)，在工程建設中擁有決定性的話(huà)語(yǔ)權。安全無(wú)小事，通過(guò)今年工信部、移動(dòng)集團公司、廣通服、省公司及分公司針對安全進(jìn)行的一系列檢查就可以看出領(lǐng)導對安全建設的重視，因此無(wú)論是在目前的工工程建設還是自己日常生活中的安全，都需要注意預防安全事故的發(fā)生。
3、加強和客戶(hù)溝通，及時(shí)了解客戶(hù)各方面的工作需要，積極配合客戶(hù)處理各項工程，并向客戶(hù)提出改進(jìn)措施及創(chuàng )新管理思路，以確保工程穩步高效地進(jìn)行
4、加強內部管理工作以及人員培養，努力為公司培養相關(guān)的信息管理人才，加強團隊合作力度以及執行相關(guān)計劃。
通信監理工作總結4
十月將盡，天氣漸涼，在監理公司的工作已經(jīng)走過(guò)了整整一年時(shí)間�；仡欁叱龃髮W(xué)校園，進(jìn)入社會(huì )，投身工作的這一年時(shí)光，比較順利地完成了從應屆生到實(shí)習生再到一個(gè)監理員的角色轉變。在領(lǐng)導的培養下，前輩的幫助下，同事勉勵下，這一年我成長(cháng)了很多；在自身的探索，學(xué)習，工作中，這一年我收獲了很多。
借此機會(huì )對這一年的工作進(jìn)行總結，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)再接再厲，發(fā)現錯誤及時(shí)改正，以便在日后的工作中不斷提升，完善。
一、一年工作概況這監理公司這一年的工作，根據自身情況，可以劃分為如下三個(gè)階段：
1）輔助性工作階段初入公司，因為并非通信相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，對通信工程的相關(guān)知識很不了解，僅從事一些諸如設計方案核對，竣工文件審核，以及協(xié)助沈陽(yáng)聯(lián)通公司進(jìn)行室內分布工程物料決算等輔助性工作，并沒(méi)有馬上投身工程現場(chǎng)。
也正是這段時(shí)間的工作，讓我對通信工程的相關(guān)技術(shù)有了基礎的了解，并且在前輩的幫助下對監理工作的性質(zhì)，內容，程序等都有了一定認識，之后也跟前輩去了幾個(gè)室內分布的現場(chǎng)，這些都為日后工作的開(kāi)展打下了良好的基礎。
2）初入工程現場(chǎng)適應階段新年之后，被派往錦州項目部，投身錦州市聯(lián)通WCDMA網(wǎng)（三期）基站工程現場(chǎng)監理工作。
這段時(shí)間的工作是艱苦的，也是收獲頗多的。
這段時(shí)間正是因為工作壓力大，強度高，提供了讓自己限度實(shí)現自身價(jià)值的.機會(huì )。在順利完成這期工程監理工作的同時(shí)，提高了業(yè)務(wù)溝通能力，增長(cháng)了工作經(jīng)驗，了解了相關(guān)技術(shù)。
3）正式進(jìn)入角色階段春節之后，繼續在錦州項目部工作，并參加了公司組織的通信工程監理技術(shù)、管理等方面知識的培訓，以及省通信工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓。
隨之而來(lái)的是錦州市WCDMA網(wǎng)（四期）基站工程、錦州市G網(wǎng)（17期）基站工程、配套傳輸工程、錦州市小區覆蓋工程、錦州市室內分布工程及EPON、WLAN工程的現場(chǎng)監理工作，除此之外，還完成了一些輔助性的工作，例如：影像資料采集、工程相關(guān)材料歸檔等，這對監理工作的整體性是很大的補充。
通過(guò)工程現場(chǎng)中的不斷工作，培訓中的不斷學(xué)習，以及兩者相輔相成，理論聯(lián)系實(shí)際，收獲頗多。這段不短的時(shí)間里也基本適應監理工作，能夠將生活，日常工作，工程密集時(shí)的工作安排妥當了�？梢员容^自豪地說(shuō)正式進(jìn)入了通信工程監理這一角色。
二、一年學(xué)習概況前面提到，工作本身就是不斷學(xué)習的過(guò)程，公司組織的通信工程監理技術(shù)、管理等方面知識的培訓，以及省通信工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓也提供了很好的學(xué)習契機。
通過(guò)公司組織的培訓，比較系統的了解了工作相關(guān)應該掌握的知識體系，在工作之余通過(guò)網(wǎng)絡(luò )，相關(guān)書(shū)籍自學(xué)了一些工作中常見(jiàn)常用的通信知識，工程中的規范要求以及工程監理的相關(guān)法律法規。
組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面也是作為一個(gè)優(yōu)秀的工程監理工作者應當具備的重要能力。通過(guò)領(lǐng)導的幫助，與同事的交流，加之工作上的鍛煉，這些都有了很大的提高。三、優(yōu)點(diǎn)和不足人貴自省，通過(guò)回顧一年工作中，自己的一些表現，自身存在的優(yōu)點(diǎn)和不足體現的尤為清晰。在自己身上工作熱情，學(xué)習態(tài)度以及克服困難等方面，一直以來(lái)都是值得發(fā)揚的優(yōu)點(diǎn)。不足之處，也是正在解決的問(wèn)題有如下幾點(diǎn)：技術(shù)水平還很有限，工作上不夠注重細節，面對復雜工作以及工作強度較大階段顯得還很浮躁，需要與同事協(xié)作的工作做得還不夠好。
在今后的工作，努力改正這些方面的不足，爭取能夠在不斷學(xué)習中提高技術(shù)，達到勝任監理工作的水平；改掉做事不夠細致的毛病，不在細節上丟分；以一個(gè)成年人應有的穩健，去面對工作出現的問(wèn)題，冷靜的解決問(wèn)題；需要同事間相互協(xié)作的工作時(shí)，聽(tīng)從領(lǐng)導安排，積極配合同事。無(wú)論是工作能力，還是對于工作相關(guān)技術(shù)，在這短短地一年中，都有了從無(wú)到有，從弱到強的極大提高。這一年的工作中，收獲頗多，在接下來(lái)的時(shí)間里，仍要不斷學(xué)習，不斷提高。
積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)，在工作中改正自身各個(gè)方面的不足。最后再次感謝，這一年里，各位領(lǐng)導，各位同事對我這個(gè)新人的關(guān)心、幫助。
通信監理工作總結5
回顧這幾個(gè)月的實(shí)習工作，在公司各位領(lǐng)導、師傅與同事的支持和幫助下，從我剛進(jìn)公司的什么都不懂，到現在能夠按照公司的要求，較好的完成自己的工作，不過(guò)也存在一些不足的地方，我想這些都值得自己去總結，去思考，去提高，光恒通信轉正工作總結�，F將這幾個(gè)月來(lái)的工作情況總結如下：
剛來(lái)到公司我的工作崗位是3F單焊焊機員，主要工作任務(wù)是從事BIDI、TOSA、尾纖類(lèi)產(chǎn)品的`耦合與焊接。在師傅的幫助下，明白了開(kāi)工前的著(zhù)裝要求（穿靜電套裝、戴靜電手腕、戴指套等）；認識了隨工單（產(chǎn)品名稱(chēng)、客戶(hù)代碼、備貨單號、以及焊接功率等等）；學(xué)會(huì )了焊機的調試；認識了各種工裝夾具和各種工作儀器；學(xué)會(huì )了插芯套、耦合跳線(xiàn)等端面的清潔；以及這些產(chǎn)品的耦合、焊接方式及焊接之后功率的校正；懂得了不合格產(chǎn)品的處理方式；各種突發(fā)情況的處理方式，以及在保證直通率的基礎上如何提高產(chǎn)量。
通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習與實(shí)踐，同時(shí)也發(fā)現了自己的一些不足之處。例如有時(shí)候耦合跳線(xiàn)的端面沒(méi)有擦拭干凈，導致部分產(chǎn)品端面不干凈，有時(shí)候沒(méi)有及時(shí)發(fā)現靜電手腕脫落，工作臺擺放有時(shí)候沒(méi)有嚴格按照6S標準來(lái)；還有在焊接某些產(chǎn)品的速度上有待提高。
一個(gè)月后被調到3F流水線(xiàn)擔任焊機員，工作的主要任務(wù)是焊接BIDI、TOSA類(lèi)產(chǎn)品。由于之前在單焊有一定的焊接經(jīng)驗，所以來(lái)流水線(xiàn)以后上手很快，除了耦合臺有較大的變化之外，焊接方式等都沒(méi)有太大的變化，工作流程相對單焊來(lái)說(shuō)也簡(jiǎn)單一些，由于流水線(xiàn)耦合人多，耦合臺在運動(dòng)過(guò)程中功率變化很小等特點(diǎn)，所以對我的焊接速度也要求較快，通過(guò)一段時(shí)間的鍛煉，已經(jīng)能夠配合團隊進(jìn)行高效率的工作了。
在流水線(xiàn)空閑時(shí)間我還經(jīng)常被安排到取件、刮膠、包裝、4F單焊等工位工作，期間學(xué)到了很多，也對產(chǎn)品的加工流程有了進(jìn)一步的認識。
不求最好，只求更好，自己在積累經(jīng)驗，提高技能的同時(shí)，難免會(huì )遇到一些問(wèn)題，我相信通過(guò)努力，會(huì )把自己的工作干得更好，更出色。
通信監理工作總結6
過(guò)去的一年，在本崗位上學(xué)到了許多東西，對于監理工作，力求滿(mǎn)分，對于辦事方法，力求讓業(yè)主滿(mǎn)意，學(xué)到了各種通信工程上的硬技術(shù)，更學(xué)到了協(xié)調人際關(guān)系方面上的軟技術(shù)，作為基層的監理員，也都體會(huì )到貼近生活的方方面面，對上，自己要對本公司領(lǐng)導負責，對自己擔任的工程負責，對于施工隊，又要努力協(xié)調他們與業(yè)主的關(guān)系，更好的服務(wù)于本工程。使工程完美的完成。
今年以來(lái)，在各位領(lǐng)導的悉心帶領(lǐng)下，同時(shí)電信業(yè)主的大力支持下，與施工單位的配合下，自己獨立順利地完成了20xx年XXC網(wǎng)光纜工程、光進(jìn)銅退工程、FTTH配套光纜單項工程、FTTH改造工程、駐地網(wǎng)等光纜配套工程的建設，而且也幫同事完成部分設備工程上的工作，使各個(gè)工程都已經(jīng)通過(guò)業(yè)主驗收，被評為優(yōu)良工程，在看到自己努力的同時(shí)，也都看到自己工作上不足的地方，比如在個(gè)別工程問(wèn)題反映上，未能及時(shí)，準備，在工程事前考察準備不足，事后只能被動(dòng)的查漏補缺。
面向未來(lái)的工作，自己必須努力的在質(zhì)量控制，進(jìn)度控制，投資控制，安全管理，合同信息管理上下苦功夫，方能應對日已競爭越來(lái)越大的通信行業(yè)發(fā)展。發(fā)展才硬道理，這就要自己努力提高專(zhuān)業(yè)知識，查找不足，用心服務(wù)，努力做好讓業(yè)主滿(mǎn)意，讓領(lǐng)導放心的監理。
一、圍繞公司的中心工作開(kāi)展各項競賽活動(dòng)。
為確保今年公司各項任務(wù)的完成，首先與行政配合一起在全市范圍內開(kāi)展了以市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)，深入宣傳促發(fā)展的“百日競賽”活動(dòng)，面對越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競爭，員工尋找發(fā)展出路，在活動(dòng)中，充分利用各方面的社會(huì )關(guān)系發(fā)展客戶(hù)，宣傳各項新業(yè)務(wù)，促進(jìn)了發(fā)展，本次活動(dòng)共發(fā)展用戶(hù)4083戶(hù)。
工會(huì )把公司的新業(yè)務(wù)、新政策的宣傳工作當做一件大事來(lái)抓。
為使市公司出臺的各項新政策、新業(yè)務(wù)早日得到用戶(hù)的使用，在全省開(kāi)展的使用新業(yè)務(wù)信息點(diǎn)播等活動(dòng)中，印制各類(lèi)宣傳品，編制各種小冊子，我們組織三臺宣傳車(chē)對十五個(gè)區進(jìn)行全面的宣傳，大家身披緞帶走街串巷挨門(mén)挨戶(hù)散發(fā)傳單，講解新業(yè)務(wù)知識，手把手的教，用戶(hù)從不懂到懂，從不會(huì )到會(huì )，通過(guò)大家及時(shí)認真的宣傳，各項新業(yè)務(wù)、新政策很快到了人人皆知，新業(yè)務(wù)使用率大增，截止8月份，ip業(yè)務(wù)滲透率達47%，移動(dòng)秘書(shū)的使用率22。4%，來(lái)電顯示普及率66。5%，信息點(diǎn)播使用率25。4%，達到了預期效果。
經(jīng)過(guò)這次大型宣傳，使大家認識到宣傳和不宣傳就是不一樣，通過(guò)走街串巷，鍛煉了員工自身素質(zhì)，熟練了業(yè)務(wù)知識，增強了經(jīng)營(yíng)認識，使業(yè)務(wù)發(fā)展、業(yè)務(wù)收入起到了明顯效果。
今年公司的業(yè)務(wù)發(fā)展十分繁重，公司領(lǐng)導決定在全市范圍內開(kāi)展全員營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，這一工作由工會(huì )牽頭，我們首先制定全員營(yíng)銷(xiāo)方案，對全市90家集團客戶(hù)分別承包到每位員工，大家合理安排業(yè)務(wù)發(fā)展與工作的關(guān)系，每天保證一定人數和時(shí)間在下面發(fā)展業(yè)務(wù)。
每半月每人對所承包單位走訪(fǎng)服務(wù)等情況進(jìn)行總結，制定走訪(fǎng)情況調查表，對拆機新增客戶(hù)，聯(lián)通用戶(hù)新業(yè)務(wù)使用等情況及時(shí)了解掌握采取措施。
在全員營(yíng)銷(xiāo)工作中，全體員工走出公司大門(mén)，為客戶(hù)提供有特色的上門(mén)服務(wù)，宣傳業(yè)務(wù)，發(fā)展客戶(hù)，形成人人為企業(yè)負責的良好氛圍，每個(gè)員工手中都有卡和工單，隨時(shí)入網(wǎng)，隨時(shí)辦理，并做到跟蹤服務(wù)，對預存款較少的用戶(hù)定期進(jìn)行通知和所包單位的聯(lián)絡(luò )員定期打電話(huà)，了解情況做到親情服務(wù)。
大家利用節假日，走親訪(fǎng)友，集會(huì )等相聚的.時(shí)候宣傳發(fā)展業(yè)務(wù)，現在每個(gè)員工都能利用各種場(chǎng)合宣傳業(yè)務(wù)，無(wú)論是走在街上，辦事說(shuō)話(huà)都離不開(kāi)宣傳發(fā)展我們的業(yè)務(wù)，員工的這種敬業(yè)精神得到了很多人的贊揚。
在營(yíng)銷(xiāo)工作中制定獎懲辦法，上半年有8名發(fā)展業(yè)務(wù)能手分別獎勵六百元、五百元、四百元、三百元，促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展，每月召開(kāi)座談?dòng)懻摃?huì )，對在走訪(fǎng)發(fā)現的問(wèn)題、好經(jīng)驗辦法及時(shí)溝通，在走訪(fǎng)中為公司提出合理化建設的并被采納的進(jìn)行綜合評比，對所包客戶(hù)有集團性走失的給予處罰，通過(guò)全員營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)使員工由坐商到行商，真正與客戶(hù)面對面地交流，心與心地溝通，使員工確立企業(yè)靠員工發(fā)展，員工靠企業(yè)生存的觀(guān)念。
從2月份開(kāi)始截止到12月份全員營(yíng)銷(xiāo)共發(fā)展客戶(hù)3674戶(hù)，為公司增加了效益，
為調動(dòng)員工積極性、創(chuàng )造性，組織動(dòng)員全體員工開(kāi)展合理化建設技術(shù)革新活動(dòng)，廣大員工積極探索勇于實(shí)踐，為企業(yè)出主意想辦法，提出了有價(jià)值的意見(jiàn)建議，技術(shù)人員大膽創(chuàng )新刻苦鉆研，共提合理化建議21條，技術(shù)革新五項，其中一項革新年節約資金160萬(wàn)元，被省公司評為一等獎，兩項評為優(yōu)秀獎，并被省公司授于技術(shù)創(chuàng )新合理化建議活動(dòng)組織獎。
通過(guò)開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，發(fā)揮了員工的聰明才智，為企業(yè)創(chuàng )造了實(shí)際效益，同時(shí)也培養了員工愛(ài)崗敬業(yè)和主人翁責任感。
二、提高員工素質(zhì)，增強員工的服務(wù)意識
在發(fā)展任務(wù)繁重，競爭日趨激烈的形勢下，與行政配合開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓等活動(dòng)，利用各種會(huì )議有針對性地開(kāi)展思想政治教育，針對各個(gè)時(shí)期出臺的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識和政策等隨時(shí)培訓，使員工自覺(jué)地學(xué)習，刻苦鉆研新業(yè)務(wù)知識，用先進(jìn)的文化武裝自己，穩定了員工隊伍情緒，現在員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習已走向正規。
為提高員工的整體素質(zhì)，培養一支有思想、有文化、有道德、有紀律的“四有”員工隊伍，元旦組織了愛(ài)祖國、愛(ài)企業(yè)演講比賽，進(jìn)一步樹(shù)立了企業(yè)的形象，增強員工愛(ài)崗敬業(yè)和無(wú)私奉獻的精神，今年參加市委組織的樹(shù)**形象，做新世紀xx人的演講活動(dòng)，并獲得第四名的好成績(jì)，為調動(dòng)員工積極性，樹(shù)立典型培養人才，在全市范圍內開(kāi)展評選活動(dòng)，全市共評出先進(jìn)個(gè)人24人，標兵4人，先進(jìn)集體14個(gè)。
年初公司將服務(wù)工作交給工會(huì )來(lái)抓，首先制定服務(wù)質(zhì)量監督管理辦法，向社會(huì )公布服務(wù)承諾，并定期和不定期檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，對違紀人員按著(zhù)管理辦法給予罰款和辭退，經(jīng)這一處理，使員工增強了責任心，自覺(jué)維護企業(yè)形象。
堅持為客戶(hù)提供一流服務(wù)，加大力度改善服務(wù)，制定了機關(guān)干部到營(yíng)業(yè)值班制度，做到關(guān)注每一個(gè)用戶(hù)，為客戶(hù)多說(shuō)一句話(huà)的耐心細致宣傳和解釋業(yè)務(wù)，干部到營(yíng)業(yè)值班是自我提高的過(guò)程，同時(shí)能夠盡快掌握新的資費政策，新的業(yè)務(wù)知識，使大家認識到企業(yè)要生存發(fā)展，必須堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，靠誠實(shí)守信的服務(wù)吸引用戶(hù)，要始終堅持為客戶(hù)提供一流服務(wù)。
通信監理工作總結7
在過(guò)去的一年里，在分公司與項目部領(lǐng)導的指導與帶領(lǐng)下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹(shù)立“讓業(yè)主滿(mǎn)意”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。
年的一月份至八月份末，在項目部王總的帶領(lǐng)下，為電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監理工作中，嚴格要求自己，樹(shù)立自身強烈的職業(yè)責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時(shí)向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教，及時(shí)正確的處理好每一件事情。
11年的1月份至5月份，電信分公司的工程項目為為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導的安排下，順利的拿到工程項目上崗證。在的工程建設項目的工作中，嚴格把握質(zhì)量關(guān)口，定時(shí)定量的對已經(jīng)完成改造的小區進(jìn)行巡檢，巡檢過(guò)程中發(fā)現的施工工藝的問(wèn)題，及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負責人進(jìn)行限時(shí)整改，同時(shí)以書(shū)面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內容為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設專(zhuān)用光交的安裝質(zhì)量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線(xiàn)光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時(shí)的將工作以周報的形式上報項目部，同時(shí)將的工程進(jìn)度與完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。
隨后下半年又開(kāi)展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有40個(gè)綜合點(diǎn)，260個(gè)純寬帶點(diǎn)，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn)，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn)，嚴格的根據施工現場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監理方式監理電纜拆舊過(guò)程，并記錄電纜拆舊的'電纜斷長(cháng)，在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí)。
每一項工程開(kāi)工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材轉自： 料以及施工順序做一些詳細的了解，對現場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗，根據建設單位交出的工程設計文本，與當日現場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較，最后向業(yè)主匯報當日的施工現場(chǎng)情況，讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監理過(guò)程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，結合施工過(guò)程的旁站，若發(fā)現質(zhì)量及安全隱患，及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。
對于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本，認真核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對于存在問(wèn)題的電纜拆舊點(diǎn)，現場(chǎng)測量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性。
隨后9月份初，在公司領(lǐng)導的安排下，我被調往徐州項目部，在孫總的帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是徐州電信工程的幾個(gè)試運行點(diǎn)的巡檢
工作，將幾個(gè)工程發(fā)現的問(wèn)題及現場(chǎng)照片上報公司相關(guān)的負責人。隨后監理市區及新沂地區的EPON割接工程，每一批量的工程結束后，匯總各個(gè)點(diǎn)的存在的變更情況及電纜拆舊的現場(chǎng)施工情況，減少后續竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現場(chǎng)施工情況匯報給相關(guān)負責人。
年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的監理工作，體會(huì )最深的就是做好監理工作就必須嚴格認真，有較強的責任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，雖然我很努力扎實(shí)的做好每一項工作，但是還是存在很多不足之處，對于監理記錄的文字方面有所欠缺，
以后自己會(huì )加強這方面的學(xué)習，提高文字編輯水平，以便更好的為公司服務(wù)。 年的工作即將展開(kāi)，我會(huì )時(shí)刻服從公司安排，響應公司的號召，保質(zhì)保量的完成公司下達的任務(wù)，努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，做到讓公司放心，讓領(lǐng)導滿(mǎn)意，為公司在監理行業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。我相信郵通的明天會(huì )更好。
通信監理工作總結8
一、促進(jìn)通信監理行業(yè)的自律，規范通信建設監理市場(chǎng)行為。
為了維護通信建設監理市場(chǎng)秩序，協(xié)助政府部門(mén)保障通信建設監理市場(chǎng)的健康發(fā)展，工作部起草了《通信建設監理行業(yè)自律公約》，制定了企業(yè)公認的、共同遵守的標準和規則，已由通信設計施工專(zhuān)業(yè)委員會(huì )批準發(fā)布實(shí)施。
二、確立了監理工作部委員單位。
根據通信設計施工專(zhuān)業(yè)委員會(huì )第xx屆第一次常務(wù)委員會(huì )會(huì )議精神的要求,監理工作部在第xx屆第三次常務(wù)委員會(huì )議上，討論通過(guò)了增設監理工作部委員單位的事宜，共增設了19家監理工作部委員單位，并已由通信設計施工專(zhuān)業(yè)委員會(huì )批準，確定了對各成員單位采取分層次的服務(wù)。
三、積極開(kāi)拓信息服務(wù)的新局面，繼續辦好《監理簡(jiǎn)訊》。
工作部繼續做好《監理簡(jiǎn)訊》的出版工作，在各委員單位的積極協(xié)助下，今年截止到xx月底共出版了二期，計劃xx月份出版第三期，主要版面定為文件轉載、監理論壇、工作部工作、信息四個(gè)部分�！侗O理簡(jiǎn)訊》的創(chuàng )辦，加大了通信行業(yè)監理政策的宣傳報道，為各成員單位的交流提供了平臺。
四、協(xié)助中國通信企業(yè)協(xié)會(huì )和通信設計施工專(zhuān)業(yè)委員會(huì )做好通信建設先進(jìn)監理企業(yè)、優(yōu)秀總監理工程師和優(yōu)秀監理工程師的評比工作。
為了協(xié)助通信設計施工專(zhuān)業(yè)委員會(huì )做好先進(jìn)監理企業(yè)、優(yōu)秀總監理工程師和優(yōu)秀監理工程師的評選工作，工作部起草了評選辦法和評審規則，并將辦公室設在了監理工作部，具體負責辦理評選的日常工作。自XX年元月份，監理工作部開(kāi)始負責組織各成員單位關(guān)于“XX-XX年度先進(jìn)監理企業(yè)、優(yōu)秀總監理工程師和優(yōu)秀監理工程師”評選活動(dòng)的申報工作，共收集整理了27家監理企業(yè)、68名總監理工程師和86名監理工作師的申報材料，并于XX年3月份，在北海開(kāi)展了評審工作，評審委員會(huì )共評選出20家先進(jìn)監理企業(yè)、47名優(yōu)秀總監理工程師和80名優(yōu)秀監理工程師，于XX年7份在第xx屆第二次會(huì )員代表大會(huì )上進(jìn)行了表彰。
五、做好政府主管部門(mén)的服務(wù)工作。
繼續堅持服務(wù)于政府主管部門(mén)的思想，工作部派人參加了監理企業(yè)的資質(zhì)初審和通信監理工作師的資質(zhì)初審等工作。并完成了由華夏國際通信工程監理有限公司組織編寫(xiě)的《通信設備施工監理暫行規定》、北京市馳躍翔工程監理有限責任公司組織編寫(xiě)的《通信電源工程施工監理暫行規定》和福建富春通信咨詢(xún)有限公司組織編寫(xiě)的《移動(dòng)通信鐵塔工程施工監理暫行規定》的計劃，另外還有北京煜金橋通信建設監理咨詢(xún)有限責任公司組織編寫(xiě)的《建筑與建筑群綜合布線(xiàn)工程施工監理暫行規定》、《電信樓建筑安裝工程施工監理規范》、《數字移動(dòng)通信(tdma)工程施工監理規范》、《長(cháng)途光纜施工監理暫行規定》及與北京市馳躍翔工程監理有限責任公司合編的《通信管道和電纜通道工程施工監理規范》共八個(gè)通信工程監理的`行業(yè)標準，并于XX年12月10日至11日在陜西西安召開(kāi)的第xx屆第一次委員會(huì )上組織有關(guān)專(zhuān)家對這八個(gè)行業(yè)標準進(jìn)行了審查，并提出了審查意見(jiàn)。
六、做好通信建設監理工程師的培訓工作。
今年，通信設計施工專(zhuān)業(yè)委員會(huì )組織開(kāi)展了培訓工作，其中通信建設監理工程師的培訓工作由監理工作部主辦，按照計劃我工作部于x月30日至x月18日在黑龍江哈爾濱市舉辦了一期通信建設監理工程師培訓班，共有149名學(xué)員參加，全部學(xué)員通過(guò)了考試，以?xún)?yōu)良成績(jì)完成了培訓，監理工程師的培訓工作的開(kāi)展為工作部拓展了新的業(yè)務(wù)。
七、組織召開(kāi)了第xx屆第二次會(huì )員代表大會(huì )。
x月14日至16日，工作部在甘肅敦煌召開(kāi)了第xx屆第二次會(huì )員代表大會(huì )，共有41家成員企業(yè)56名代表參加了會(huì )議。會(huì )上，對20家先進(jìn)監理企業(yè)、47名優(yōu)秀總監理工程師和80名優(yōu)秀監理工程師進(jìn)行了表彰，并組織與會(huì )人員開(kāi)展了通信工程監理工作的研討及經(jīng)驗交流。本次會(huì )議共收集了論文32篇，已匯編成論文集出版。
八、組織召開(kāi)了第xx屆第一次委員會(huì )
12月10日至11日，工作部在陜西西安召開(kāi)了第xx屆第一次委員會(huì )，共有18家委員單位28名會(huì )議代表參加了會(huì )議。會(huì )上對工作部XX年的工作進(jìn)行了總結，提出了對工作部XX年的工作設想，并組織專(zhuān)家對《通信管道和電纜通道工程施工監理規范》等八個(gè)通信工程監理行業(yè)標準進(jìn)行了審查。
九、積極支持和完成通信設計施工專(zhuān)業(yè)委員會(huì )布置的工作。
我工作部分別派人參加了由通信設計施工專(zhuān)業(yè)委員會(huì )組織的赴丹麥、瑞士參加fidic年會(huì )及技術(shù)考察和赴加拿大進(jìn)行項目管理考察的兩個(gè)出國考察團，并協(xié)助專(zhuān)委會(huì )辦理了赴丹麥、瑞士的出國手續工作。另外，工作部還完成了專(zhuān)業(yè)委員會(huì )布置的《建立專(zhuān)家庫人選》的任務(wù)、完成了協(xié)助專(zhuān)業(yè)委員會(huì )收取委員單位技術(shù)咨詢(xún)活動(dòng)費及專(zhuān)業(yè)委員會(huì )交辦的其他工作。
通信監理工作總結9
十月將盡，天氣漸涼，在監理公司的工作已經(jīng)走過(guò)了整整一年時(shí)間�；仡欁叱龃髮W(xué)校園，進(jìn)入社會(huì )，投身工作的這一年時(shí)光，比較順利地完成了從應屆生在領(lǐng)導的培養下，前輩的幫助下，同事勉勵下，這一年我成長(cháng)了很多;在自身的探索，借此機會(huì )對這一年的工作進(jìn)行總結，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)再接再厲，發(fā)現錯誤及時(shí)改正，以便在日后的工作中不斷提升，完善。
一、一年工作概況這監理公司這一年的工作，根據自身情況，可以劃分為如下三個(gè)階段：
1)輔助性工作階段初入公司，因為并非通信相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，對通信工程的相關(guān)知識很不了解，僅從事一些諸如設計方案核對，竣工文件審核，以及協(xié)助沈陽(yáng)聯(lián)通公司進(jìn)行室內分布工程物料決算等輔助性工作，并沒(méi)有馬上投身工程現場(chǎng)。
也正是這段時(shí)間的工作，讓我對通信工程的相關(guān)技術(shù)有了基礎的了解，并且在前輩的幫助下對監理工作的性質(zhì)，內容，程序等都有了一定認識，之后也跟前輩去了幾個(gè)室內分布的現場(chǎng)，這些都為日后工作的開(kāi)展打下了良好的基礎。
2)初入工程現場(chǎng)適應階段新年之后，被派往錦州項目部，投身xx市xx基站工程現場(chǎng)距理工作。
這段時(shí)間的工作是艱苦的，也是收獲頗多的。
這段時(shí)間正是因為工作壓力大，強度高，提供了讓自己最大限度實(shí)現自身價(jià)值的`機會(huì )。在順利完成這期工程監理工作的同時(shí)，提高了業(yè)務(wù)溝通能力，增長(cháng)了工作經(jīng)驗，了解了相關(guān)技術(shù)。
3)正式進(jìn)入角色階段春節之后，繼續在錦州項目部工作，并參加了公司組織的通信工程監理技術(shù)、管理等方面知識的培訓，以及省通信工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓。
隨之而來(lái)的是xx市xx基站工程、xx市xx基站工程、配套傳輸工程、錦州市小區覆蓋工程、錦州市室內分布工程及EPON、 WLAN工程的現場(chǎng)距理工作，除此之外，還完成了一些輔助性的工作，例如：影像資料采集、工程相關(guān)材料歸檔等，這對監理工作的整體性是很大的補充。
通過(guò)工程現場(chǎng)中的不斷工作，培訓中的不斷學(xué)聯(lián)系實(shí)際，收獲頗多。這段不短的時(shí)間里也基本適應監理工作，能夠將生活，日常工作，工程密集時(shí)的工作安排妥當了�？梢员容^自豪地說(shuō)正式進(jìn)入了通信工程監理這一角色。
二、一年學(xué)前面提到，工作本身就是不斷學(xué)習管理等方面知識的培訓，以及省通信工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓也提供了很好的學(xué)習契機。
通過(guò)公司組織的培訓，比較系統的了解了工作相關(guān)應該掌握的知識體系，在工作之余通過(guò)網(wǎng)絡(luò )，相關(guān)書(shū)籍自學(xué)了一些工作中常見(jiàn)常用的通信知識，工程中的規范要求以及工程監理的相關(guān)法律法規。
組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面也是作為一個(gè)優(yōu)秀的工程監理工作者應當具備的重要能力。通過(guò)領(lǐng)導的幫助，與同事的交流，加之工作上的鍛煉，這些都有了很大的提高。
三、優(yōu)點(diǎn)和不足人貴自省，通過(guò)回顧一年工作中，自己的一些表現，自身存在的優(yōu)點(diǎn)和不足體現的尤為清晰。在自己身上工作熱情，學(xué)來(lái)都是值得發(fā)揚的優(yōu)點(diǎn)。不足之處，也是正在解決的問(wèn)題有如下幾點(diǎn)：技術(shù)水平還很有限，工作上不夠注重細節，面對復雜工作以及工作強度較大階段顯得還很浮躁，需要與同事協(xié)作的工作做得還不夠好。
在今后的工作，努力改正這些方面的不足，爭取能夠在不斷學(xué)習達到勝任監理工作的水平;改掉做事不夠細致的毛病，不在細節上丟分;以一個(gè)成年人應有的穩健，去面對工作出現的問(wèn)題，冷靜的解決問(wèn)題;需要同事間相互協(xié)作的工作時(shí)，聽(tīng)從領(lǐng)導安排，積極配合同事。無(wú)論是工作能力，還是對于工作相關(guān)技術(shù)，在這短短地一年中，都有了從無(wú)到有，從弱到強的極大提高。這一年的工作中，收獲頗多，在接下來(lái)的時(shí)間里，仍要不斷學(xué)習不斷提高。
積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)，在工作中改正自身各個(gè)方面的不足。最后再次感謝， 這一年里，各位領(lǐng)導，各位同事對我這個(gè)新人的關(guān)心、幫助。
通信監理工作總結10
善于總結可以使你在遇到相同或類(lèi)似問(wèn)題的時(shí)候可以選擇最合理的處理事務(wù)能力，可以鍛煉你的邏輯思考能力，和判斷能力。一個(gè)善于總結的人是很少會(huì )犯錯誤的。以下是整理的相關(guān)資料，希望幫助到您。
20xx年，監理站全體監理員工在北京鐵城監理公司廣州分公司的正確領(lǐng)導下，忠誠履責，勤勉扎實(shí)，嚴格源頭把關(guān)，強化過(guò)程控制，管內工程質(zhì)量安全全部受控，各項工作取得了較好的成績(jì)。為更好的促進(jìn)20xx年的監理工作，現將20xx年度的監理工作總結如下：
一、公司領(lǐng)導高度重視，硬件設施齊全完備
公司對內蒙古青春塔煤礦鐵路專(zhuān)用線(xiàn)項目高度重視，投入了大量的物力、財力，保證項目監理站基礎設施齊全完備。
二、組織機構設臵合理，符合扁平化管理要求
監理站實(shí)行兩級監督管理，監理站負責對各監理組、試驗室的管理，進(jìn)行糾偏;各監理組、試驗室分別獨立開(kāi)展各自管段內的監理工作，接受監理站的監督管理;當監理站發(fā)現組內工作有偏差現象時(shí)，監理站及時(shí)派相關(guān)領(lǐng)導或工作組進(jìn)行幫扶，甚至現場(chǎng)駐點(diǎn)，幫助解決實(shí)際問(wèn)題。
三、規章制度健全完善，各項工作規范有序
監理站制訂了《安全管理監理實(shí)施細則》、《環(huán)境保護、水土保持監理實(shí)施細則》、《監控量測監理實(shí)施細則》、《投資控制監理實(shí)施細則》、《進(jìn)度控制監理實(shí)施細則》《應急預案監理實(shí)施細則》等監理內部管理辦法和制度，制訂了《監理監督制度管理辦法》、《工序質(zhì)量控制表》等監理內部工作制度和辦法，內容具體、可操作性強，保證了各項工作的規范有序。
四、施工進(jìn)度控制到位
截止20xx年12月31日開(kāi)累完成產(chǎn)值19013.7萬(wàn)元，占合同金額的15.83%;本年度累計完成產(chǎn)值16997萬(wàn)元。
管段內橋梁設計22座，已開(kāi)工2座。隧道設計11座，已開(kāi)工4座，已開(kāi)工隧道有榆樹(shù)灣隧道、魏家峁隧道、陽(yáng)咀隧道、薛魏公路隧道。
1、榆樹(shù)灣隧道今年開(kāi)挖支護完成5362米，累計完成開(kāi)挖5939米，占設計的71.2%(設計長(cháng)度為8344米)。
2、魏家峁隧道今年開(kāi)挖支護完成1811米，累計完成開(kāi)挖3664米，占設計的88.5%(設計長(cháng)度為4138米)。
3、陽(yáng)咀隧道今年開(kāi)挖支護完成53米，累計完成開(kāi)挖838米，占設計的74%(設計長(cháng)度為1131米)，今年由于征地拆遷原因，進(jìn)度滯后。
4、薛魏公路隧道累計開(kāi)挖支護完成155米，占設計的31%(設計長(cháng)度為505米)，今年由于征地拆遷原因，未開(kāi)工。
5、一標23局園臺溝大橋樁基設計120根，已完成98根，承臺設計15個(gè)，完成11個(gè)。
6、一標23局馬家灣大橋樁基設計82根，已完成28根，承臺設計13個(gè)，承臺未澆筑。
7、三標22局征地拆遷已完成，臨建建設。
8、23局梁場(chǎng)標征地拆遷已完成，臨建建設。
五、嚴格控制工序質(zhì)量，確保施工優(yōu)質(zhì)高效
監理站高度重視施工質(zhì)量，嚴格對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，重點(diǎn)抓好了隧道安全步距、混凝土澆筑、工序檢查等施工質(zhì)量。
1、隧道施工：隧道施工從原材料抓起，從源頭上控制，不合格的材料堅決不允許進(jìn)場(chǎng)。檢查鋼筋間距，提高鋼筋加工工藝水平，特別是鋼筋焊接方面進(jìn)行了檢查。嚴格控制混凝土澆筑質(zhì)量、加強二襯混凝土表面平整度的控制和養護工作，溫度記錄要真實(shí)，要保證記錄頻次達到規范要求。
2、橋梁承臺施工：橋梁承臺施工從原材料抓起，檢查鋼筋間距與數量，加強混凝土澆筑過(guò)程工程和養護工作。監理站每月至少有一次集中檢查，各監理組每月至少有兩次的集中檢查，每周利用周例會(huì )進(jìn)行一次安全質(zhì)量分析總結，對檢查存在的問(wèn)題，按照“逐一排查、逐一登記、逐一明確責任、逐一整改消號”的要求，做到查清問(wèn)題、明確責任、整改到位，使工程質(zhì)量有序可控。
六、加強試驗檢測工作，確保數據科學(xué)真實(shí)
1、20xx年在原材料檢測頻率上，滿(mǎn)足了《鐵路混凝土工程施工質(zhì)量驗收補充標準》的要求，抓住控制重點(diǎn)，展開(kāi)了試驗檢測工作。
�、僭牧掀叫袡z測頻率：監理站中心試驗室嚴格按照驗標的要求進(jìn)行原材料平行檢測，開(kāi)工至今累計檢測頻率為水泥：施工單位檢測268次，見(jiàn)證65次，頻率為24%;
粉煤灰：施工單位檢驗89次，平檢26次，頻率為29%;細骨料：施工單位檢驗332次，平檢68次，頻率為21%;
粗骨料：施工單位檢驗425次，平檢80次，頻率為19%;減水劑：施工單位檢驗43次，平檢15次，頻率為35%;
速凝劑：施工單位檢驗65次，平檢17次，頻率為26%;鋼筋：施工單位檢驗316次，見(jiàn)證82次，頻率為26%;
工字鋼：施工單位檢驗140次，見(jiàn)證40次，頻率為29%;角鋼：施工單位檢驗22次，見(jiàn)證10次，頻率為46%;
槽鋼：施工單位檢驗34次，見(jiàn)證12次，頻率為35%;鋼板：施工單位檢驗45次，見(jiàn)證20次，頻率為44%;
無(wú)縫鋼管：施工單位檢驗76次，見(jiàn)證22次，頻率為29%。
監理站中心試驗室對各種原材料進(jìn)行平行、見(jiàn)證試驗，且頻率滿(mǎn)足規范要求。針對原材料不合格下發(fā)13份監理通知單，同時(shí)督促施工單位進(jìn)行整改回復，以上通知單已整改回復完畢。
�、谠牧峡刂浦攸c(diǎn)：
(1)中心試驗室認真考察審核原材料產(chǎn)地，并要求料源地所生產(chǎn)的各種原材料經(jīng)檢測各種指標滿(mǎn)足規范要求，確定料源符合要求后審批使用;
(2)試驗監理對混凝土拌和物的各項物理性能指標按驗標頻率進(jìn)行抽檢，隨時(shí)控制好混凝土質(zhì)量。
(3)對于冬季施工，監理站多次對各拌和站原材料保溫措施進(jìn)行檢查，并督促施工單位及時(shí)整改，現處于受控狀態(tài)，滿(mǎn)足冬季施工要求。
七、安全管理具體到位，創(chuàng )全年安全零事故
監理站嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)監管責任，認真組織開(kāi)展安全檢查，嚴厲打擊建筑施工安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的非法違法行為;結合自身工作實(shí)際，針對本管段存在的突出問(wèn)題，認真組織開(kāi)展建筑施工安全專(zhuān)項整治，進(jìn)一步強化專(zhuān)項整治措施，確保專(zhuān)項整治工作取得實(shí)效;監督指導現場(chǎng)施工的各個(gè)重要環(huán)節，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任，全面深入推進(jìn)安全質(zhì)量標準化工作;加強重點(diǎn)工程安全管理，特別是今年2座隧道施工，較大風(fēng)險隱患工程，強化監督檢查，確保施工安全;認真落實(shí)汛期、冬期等極端天氣季節各項防范措施，嚴密防范因颶風(fēng)、暴雨、洪水、雪災、凍害等自然災害引發(fā)的生產(chǎn)安全事故;
本年度重點(diǎn)抓好了施工現場(chǎng)2座隧道施工、2座橋梁施工現場(chǎng)臨時(shí)用電、大型機械設備使用等關(guān)鍵環(huán)節的安全管理，抓好了安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗、安全技術(shù)措施、專(zhuān)項施工方案和救援預案落實(shí)情況、較大安全隱患整治等安全工作，監理站每月至少有一次集中檢查，各監理組每月至少有兩次的集中檢查，對檢查存在的問(wèn)題，做到查清問(wèn)題、明確責任、整改到位。
八、20xx年取得的主要成績(jì)，及值得借鑒和推廣的做法和措施。
20xx年監理站累計下發(fā)監理通知單47份、停工令6份、監理周例會(huì )20次、專(zhuān)題會(huì )議2次，工地例會(huì )6次、下發(fā)紅頭文件31份。
九、及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、處理問(wèn)題，定期分析、糾偏、總結
對于施工中存在的問(wèn)題，除現場(chǎng)檢查處理外，監理站每一個(gè)星期日下午都要召開(kāi)周例會(huì )。
一是對上周監理工作進(jìn)行小結、安排下周工作任務(wù)。
二是通報上周存在的安全、質(zhì)量等問(wèn)題，通過(guò)集中分析討論，確定處理措施方案，落實(shí)整改責任人，明確下周應注意預防和控制的安全、質(zhì)量問(wèn)題。
三是進(jìn)行進(jìn)度分析，找出進(jìn)度滯后的原因，制定促進(jìn)進(jìn)度的方案措施。
四是傳達、學(xué)習上級文件精神，使全體監理人員的工作思路與監理公司、監理站保持高度一致。
五是進(jìn)行培訓和技術(shù)交底。
通過(guò)召開(kāi)周例會(huì )，可以起到舉一反三、相互督促、防止在不同的段落出現同樣的問(wèn)題、群策群力，起到了共同解決問(wèn)題的作用。
十、苦練內功打好基礎，監理培訓效果明顯
要做好監理工作，監理人員首先必須具備高尚的道德品質(zhì)、較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、豐富的工程管理經(jīng)驗、健康的體魄、良好的團隊意識和團隊精神，苦練內功，為做好監理工作打下堅實(shí)的基礎。監理站特別重視對監理人員的培訓教育，監理站不定期對監理人員培訓，以此提高監理人員的整體綜合素質(zhì)，努力把監理站建設成為“團結、拼搏、創(chuàng )新、廉潔、優(yōu)質(zhì)、高效”的具有堅強戰斗力的集體。到目前為止，監理站已集中進(jìn)行了6次對監理人員的培訓考試。
十一、嚴格執行各項制度，監理工作有序開(kāi)展
為切實(shí)落實(shí)好各項制度和辦法，監理站每月對各監理組、試驗室及其負責人進(jìn)行量化考核;各監理組、試驗室每月對其所屬監理人員、后勤人員、工作人員進(jìn)行量化考核評分�？己朔绞接腥粘Ｑ惨�、考試、現場(chǎng)抽查、考勤、現場(chǎng)提問(wèn)、工作抽查、工程復查、資料查閱、跟蹤檢查、定期考核等。
監理組考核內容有內部管理、質(zhì)量監理、安全和環(huán)保監理、內業(yè)工作、信息管理、廉政建設、熱情服務(wù)等。
監理站試驗室和辦公室考核內容有履行職責、完成目標、熱情服務(wù)、協(xié)調配合、廉政建設等。
監理人員考核內容有職業(yè)道德、履行職責、熱情服務(wù)等。
各個(gè)階段的監理考核分別有不同的側重點(diǎn)，如進(jìn)場(chǎng)準備階段，主要考核監理人員學(xué)習圖紙、規范情況和各部門(mén)的規章制度建立情況;施工階段根據工程進(jìn)展情況，以隧道開(kāi)挖支護、鋼筋加工、仰拱施工、二襯混凝土澆筑、安全步距為重點(diǎn)，進(jìn)行工程的質(zhì)量控制、外觀(guān)檢查、內業(yè)資料等專(zhuān)項檢查考核。
十二、檔案、信息管理到位，系統、嚴肅、及時(shí)、準確
信息管理是監理決策的重要依據和必要手段，監理站利用監理信息系統，準確及時(shí)地收集、整理、保存各種信息，使監理站領(lǐng)導能隨時(shí)掌握工程進(jìn)展情況及存在的各種問(wèn)題，進(jìn)行工程進(jìn)度、質(zhì)量和造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制和分析，達到工程建設速度快、投資省、質(zhì)量?jì)?yōu)的目的;將來(lái)自業(yè)主、設計、施工、監理及其他方面的信息系統組成，按照及時(shí)采集、內容真實(shí)可靠、分類(lèi)整理保管、收發(fā)登記的原則進(jìn)行信息處理。
監理站對監理日記、旁站記錄、檢驗批等資料及時(shí)到現場(chǎng)檢查、指導，并制作了范本，規范資料填寫(xiě)，及時(shí)歸檔。嚴查資料填寫(xiě)不及時(shí)、不真實(shí)、不全面、不閉合現象，總監、副總監、組長(cháng)不定期對這些資料進(jìn)行抽查，同時(shí)監理考核時(shí)也作為一個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行檢查。每天18：00前及時(shí)將各部門(mén)當天的信息匯總到監理站，方便領(lǐng)導及時(shí)掌握全線(xiàn)的施工動(dòng)態(tài)，及時(shí)作出決策，做到了信息快捷、暢通、高效管理。
十三、培養團隊意識精神，增強凝聚力和戰斗力
監理站狠抓團隊精神，20xx年9月30日，監理站組織監理人員迎中秋慶國慶活動(dòng)，增強團隊意識;通過(guò)召開(kāi)各種專(zhuān)題會(huì )議、文體運動(dòng)會(huì )、凝聚人心，鼓舞士氣，增強團隊意識，提高監理站強顏體監理人員的凝聚力和戰斗力。
十四、認真總結經(jīng)驗教訓，指導明年工作
根據20xx年監理工作情況，監理站進(jìn)行了認真分析總結，其經(jīng)驗和教訓都值得在明年的工作中應用：
1、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)技能
工程建設監理工作具有專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性、應用性很強的特點(diǎn)，監理效果的優(yōu)劣，在一定程度上取決于監理人員的'水平、能力以及素質(zhì)的高低。因此，一方面要求監理人員具有較高的學(xué)歷和扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論知識，同時(shí)還要了解和掌握一定的政策法規、計算機應用和組織管理等方面的知識，成為工程建設的復合型人才，再不斷總結經(jīng)驗，取人之長(cháng)，補己之短，持續保持較高的知識水準，才能勝任和提高監理工作水平。
另一方面，監理人員的政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)及身體素質(zhì)等也決定著(zhù)監理工作的質(zhì)量。具體表現為政治合格、遵紀守法、法制觀(guān)念強，熟悉工程建設的相關(guān)法律法規、嚴格按法律法規及規程規范行事，具備公平、公正、廉潔自律的思想，有較好的組織協(xié)調能力，工作責任心強，能吃苦耐勞，有團隊精神，身體健康等�？傊�，監理工作要求人的綜合素質(zhì)較高。
2、具有使人信服的能力和良好的職業(yè)道德
工程建設監理工作應當以“廉潔、守法、公正、誠信”為職業(yè)準則，以“公平、獨立、自主”為工作原則，依據工程建設有關(guān)法律法規，按照工程驗收規范、規程和質(zhì)量檢驗標準進(jìn)行監理工作。監理人員在實(shí)施監理過(guò)程中并不是完全與“物”打交道，而多是與“人”打交道，如若沒(méi)有能使人信服的能力，監理指令、建議、審核意見(jiàn)和處理問(wèn)題的辦法等，就很難得到支持與貫徹執行，監理工作也就難以取得應有的成效。
同時(shí)，監理人員還必須要具備良好的思想品德和職業(yè)道德，堅持實(shí)事求是和公正處理問(wèn)題的工作態(tài)度，不能損害工程建設任何一方的利益，勤于采用調查研究和善于溝通的工作方法，提高組織協(xié)調能力，做到遵紀守法、公正廉潔、盡職盡責。以建設監理法規為依據，法律法規為后盾，熱情為工程建設服務(wù)。只有這樣才能樹(shù)立起監理的威信，使監理工作保持順暢和取得應有的成效。
3、協(xié)調關(guān)系能力
監理人員要協(xié)調好合同雙方關(guān)系，除了必須具備合同管理知識和經(jīng)驗外，還應有一定的社會(huì )經(jīng)驗及工程施工實(shí)踐經(jīng)驗。應深入施工現場(chǎng)及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，準確掌握工程施工的第一手資料。依據相應的法律法規、規程規范標準及工程建設各方簽訂的具有法律效力的合同或協(xié)議，堅持實(shí)事求是、平等協(xié)商、公正合理維護合同雙方利益，融洽各方關(guān)系，充分調動(dòng)建設各方的積極性，以利于工程建設的順暢進(jìn)行。
4、建立一個(gè)分工合理、職責明確的項目監理站
工程項目監理效果的好壞與監理站的組建有著(zhù)密切關(guān)系。一個(gè)強有力的、完善的項目監理站要求組成人員精干，業(yè)務(wù)水平較高，且人員分工合理，職責明確。因此如何在監理站內部進(jìn)行合理分工，明確各人的崗位職責，無(wú)論是從搞好工程監理的角度還是從增強監理人員的工作責任感和調動(dòng)工作積極性角度來(lái)說(shuō)，都是一件重要而又認真值得去做的事情，只有分工明確，監理人員各盡其能，才能充分發(fā)揮監理人員的主觀(guān)能動(dòng)性。
同時(shí)，監理站再根據各人的不同專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，分配其不同的工作內容，明確其工作范圍內的職責，并在其專(zhuān)業(yè)薄弱處予以彌補，完善其工作，使得監理站總體監理水平保持較高的水準，以適應當前工程監理工作的需要。
十六、分析總結存在問(wèn)題，明確明年工作目標
(一)施工上存在的問(wèn)題
1、各隧道都不同程度存在安全步距超標現象，存在嚴重的安全隱患。
2、由于民房拆遷沒(méi)有解決，薛魏公路隧道、陽(yáng)咀隧道暫停施工。
3、紅線(xiàn)征地沒(méi)有解決，進(jìn)度滯后。
(二)監理內部存在的問(wèn)題
監理自身工作仍存在一些不足之處，主要是工作不夠細致，監理人員業(yè)務(wù)水平還有待提高，遇到問(wèn)題處理不夠果斷;個(gè)別監理與施工單位的協(xié)調溝通不夠，使監理工作開(kāi)展困難;個(gè)別監理責任心不強，管區范圍內內業(yè)資料簽字不及時(shí)，出現拖拉現象，對數據不負責任，發(fā)現問(wèn)題視而不見(jiàn)，不處理、不報告，沒(méi)有起到很好監督作用，出現問(wèn)題后推卸責任等。
(三)全力以赴，全面做好20xx年的各項工作
20xx年任務(wù)繁重、壓力巨大，我們要全面抓好各項工作的落實(shí)，特別是突出抓好以下幾方面的工作。
1、抓好路基施工的質(zhì)量、進(jìn)度。
2、抓好橋梁施工的質(zhì)量、進(jìn)度。
3、做好節點(diǎn)控制工程、重點(diǎn)工程施工工點(diǎn)施工情況的監控，抓好冬季施工措施的落實(shí)，督促施工單位在保證工程質(zhì)量的前提下加大人員、機械設備投入，加快工程進(jìn)度。
4、做好重點(diǎn)工程(如現澆梁、路基)施工放樣、標高及沉降觀(guān)測的監控工作，定期檢查施工單位的沉降觀(guān)測情況，認真做好監理的平行觀(guān)測工作。
5、做好監理業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德的教育培訓。
20xx年我們將繼續堅持“以人為本、科學(xué)公正、嚴格求實(shí)、熱情服務(wù)、爭創(chuàng )一流”的監理工作原則，遵循“質(zhì)量第一、業(yè)主至上”的公司經(jīng)營(yíng)方針，通過(guò)全體監理人員的努力，施工單位的緊密配合，全面實(shí)現本項目的控制目標和我公司“監理工程質(zhì)量合格率100%、監理合同履約率100%、監理工程無(wú)安全監理責任”的質(zhì)量目標。
通信監理工作總結11
20xx年4月，即將從學(xué)校畢業(yè)的我來(lái)到計算機網(wǎng)絡(luò )公司做通信工程監理員，心里有一種開(kāi)始工作的高興，同時(shí)也有肩負通信工程監理工作的責任感與使命感。
我被安排到南通通州辦事處，監理辦的全體人員對我格外照顧，關(guān)心無(wú)微不至，使我在這里感覺(jué)到了家庭的溫暖，從而能夠使我能夠很快的進(jìn)入工作角色。
在通州監理辦事處，我任通信管道工程現場(chǎng)監理員。我的第一個(gè)監理工程是《通州經(jīng)一路緯二路通信管道工程》。在現場(chǎng)監理工程師岳劉超的領(lǐng)導下開(kāi)展監理工作。我主要負責《通州經(jīng)一路緯二路通信管道工程》的旁站監理及曰常巡視；對此工程施工中存在問(wèn)題及時(shí)匯報給各相關(guān)專(zhuān)業(yè)監理工程師；工程照片的采集；完成專(zhuān)業(yè)監理工程師交派的其它工作。在這個(gè)工程施工的過(guò)程中，由于工程位置、環(huán)境的特殊性，分段驗收項目比較多，為確保工程質(zhì)量，達到精品工程的標準。我按照監理工程師的吩咐，對工程中的每一個(gè)環(huán)節進(jìn)行嚴格的驗收。在這項工程中我認為我受益匪淺，不僅從通州地區總負責人楊磊那里學(xué)到了工作雷厲風(fēng)行、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬、良好的組織協(xié)調能力，也從監理工程師岳劉超那里學(xué)到了監理行業(yè)良好的職業(yè)道德及工作中踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。
20xx年5月8曰，我服從組織調動(dòng)，負責《通州劉橋鎮的通信管道工程》監理；由于
此項工程在郊區鎮上，要求全程監理，每天都要早起做一個(gè)多小時(shí)的公交車(chē)到工程地上，進(jìn)展情況在下午7：００之前，以曰報形式報到辦事處負責人那，一周要做一次《監理周報》，且曰報、周報中要求體現的項目多及細化、數據量較大；同時(shí)，每天回來(lái)要寫(xiě)《監理日記》記錄施工時(shí)個(gè)各方面存在的問(wèn)題，以及如何妥善處理的。工程進(jìn)展過(guò)程中還涉及到大量的統計工作和技術(shù)要求，如：加強現場(chǎng)定位放線(xiàn)及溝槽開(kāi)挖高程、深度等技術(shù)復核；控制各種原材料計量、配比、試塊取樣、送檢等；加強隱蔽工程報驗制度，上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工；現場(chǎng)澆筑混泥土進(jìn)行旁站跟蹤檢查。加強混泥土覆蓋養護監督工作；對于回填土進(jìn)行旁站監督，保證每層均能夯實(shí)到位。但我在管線(xiàn)監理工程師楊磊的帶領(lǐng)與指導下，積極工作、不斷學(xué)習任勞任怨，出色的完成了本職工作，及時(shí)的落實(shí)領(lǐng)導交代的各項任務(wù)。受到建設單位領(lǐng)導、承建單位的一致表?yè)P。我認為在這項應急工程中，我的監理素質(zhì)有了從量變到質(zhì)變的'飛躍。同時(shí)，我又作為一名通信工程監理員，感到十分榮幸。我從這些工作中體會(huì )到我們通信建設工程監理工作的重要性，要具有技術(shù)管理、經(jīng)濟管理、合同管理、組織管理和工程協(xié)調等多項業(yè)務(wù)職能。這樣才可以協(xié)助建設單位進(jìn)行工程可行性研究，優(yōu)選設計方案、設計單位和承包單位，審查設計文件，控制工程質(zhì)量、造價(jià)和工期，監督、管理通信建設工程合同的履行，以及協(xié)調建設單位與通信工程建設有關(guān)各方的工作關(guān)系等。解決了建設單位在通信建設中缺乏懂技術(shù)、懂工程管理人才等困難，避免了工程建設中的各種浪費現象，保證了工程質(zhì)量進(jìn)度和效益，制約了腐敗現象的產(chǎn)生。
在這幾個(gè)月的工作當中我有兩點(diǎn)體會(huì )：我學(xué)習到監理行業(yè)是為建設單位提供高智能的服務(wù)行業(yè)，工程的地理環(huán)境、人文環(huán)境、工程項目的特性和解決方法千變萬(wàn)化，完全用學(xué)校中的理論、理想的模式去約束施工單位，將使其寸步難行。同時(shí)監理人員只有理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng)，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現的種種問(wèn)題，才能有效地開(kāi)展工作，與施工單位搞好工作配合，滿(mǎn)足建設單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三個(gè)建議：
公司的發(fā)展靠的是人才，現在全球都在搞“經(jīng)濟戰”，實(shí)質(zhì)上是“人才戰”。建議公司要對現有員工進(jìn)行定期的培訓，招聘一些有職業(yè)資格證書(shū)又能獨當一面開(kāi)展工作的人員，即“高分高能”人才。監理辦人員要進(jìn)行合理配置，形成“老、中、青”結合，這樣一個(gè)群賢畢至的大家庭，方能促進(jìn)公司的可持續、快速發(fā)展。四個(gè)目標：要不斷學(xué)習各方面監理知識，相信沒(méi)有最好的，但有更好的；及時(shí)改正自己的各方面不足之處；努力學(xué)習并拓寬監理的知識面，向更深的層次發(fā)展；善于總結問(wèn)題，使自己更完善。
總的來(lái)講，在工作的方方面面要學(xué)習的地方很多，只有不斷努力，才有可能做好工作。比如在我們的職業(yè)素養、工作態(tài)度、工作技巧等各方面上，都要提高、學(xué)習，嚴格的來(lái)要求自己。同時(shí)在生活上也很重要，處理好個(gè)人衛生及自身安全的同時(shí)，更要更好的把所在的辦事處的衛生和安全搞好。我相信有一個(gè)良好的環(huán)境，才能做好工作。一切為了工作。我會(huì )為做好身邊的每一點(diǎn)細節而努力。
通信監理工作總結12
一、促進(jìn)通信監理行業(yè)的自律，規范通信建設監理市場(chǎng)行為
為了維護通信建設監理市場(chǎng)秩序，協(xié)助政府部門(mén)保障通信建設監理市場(chǎng)的健康發(fā)展，工作部起草了《通信建設監理行業(yè)自律公約》，制定了企業(yè)公認的、共同遵守的標準和規則，已由通信設計施工專(zhuān)業(yè)委員會(huì )批準發(fā)布實(shí)施。
二、確立了監理工作部委員單位
根據通信設計施工專(zhuān)業(yè)委員會(huì )第一屆第一次常務(wù)委員會(huì )會(huì )議精神的要求,監理工作部在第一屆第三次常務(wù)委員會(huì )議上，討論通過(guò)了增設監理工作部委員單位的事宜，共增設了19家監理工作部委員單位，并已由通信設計施工專(zhuān)業(yè)委員會(huì )批準，確定了對各成員單位采取分層次的服務(wù)。
三、積極開(kāi)拓信息服務(wù)的新局面，繼續辦好《監理簡(jiǎn)訊》
工作部繼續做好《監理簡(jiǎn)訊》的出版工作，在各委員單位的積極協(xié)助下，今年截止到11月底共出版了二期，計劃12月份出版第三期，主要版面定為文件轉載、監理論壇、工作部工作、信息四個(gè)部分�！侗O理簡(jiǎn)訊》的創(chuàng )辦，加大了通信行業(yè)監理政策的宣傳報道，為各成員單位的交流提供了平臺。
四、協(xié)助中國通信企業(yè)協(xié)會(huì )和通信設計施工專(zhuān)業(yè)委員會(huì )做好通信建設先進(jìn)監理企業(yè)、優(yōu)秀總監理工程師和優(yōu)秀監理工程師的評比工作。
為了協(xié)助通信設計施工專(zhuān)業(yè)委員會(huì )做好先進(jìn)監理企業(yè)、優(yōu)秀總監理工程師和優(yōu)秀監理工程師的評選工作，工作部起草了評選辦法和評審規則，并將辦公室設在了監理工作部，具體負責辦理評選的日常工作。自XX年元月份，監理工作部開(kāi)始負責組織各成員單位關(guān)于“XX-XX年度先進(jìn)監理企業(yè)、優(yōu)秀總監理工程師和優(yōu)秀監理工程師”評選活動(dòng)的申報工作，共收集整理了27家監理企業(yè)、68名總監理工程師和86名監理工作師的申報材料，并于XX年3月份，在北海開(kāi)展了評審工作，評審委員會(huì )共評選出20家先進(jìn)監理企業(yè)、47名優(yōu)秀總監理工程師和80名優(yōu)秀監理工程師，于XX年7份在第一屆第二次會(huì )員代表大會(huì )上進(jìn)行了表彰。
五、做好政府主管部門(mén)的服務(wù)工作
繼續堅持服務(wù)于政府主管部門(mén)的思想，工作部派人參加了監理企業(yè)的資質(zhì)初審和通信監理工作師的資質(zhì)初審等工作。并完成了由華夏國際通信工程監理有限公司組織編寫(xiě)的《通信設備施工監理暫行規定》、北京市馳躍翔工程監理有限責任公司組織編寫(xiě)的《通信電源工程施工監理暫行規定》和福建富春通信咨詢(xún)有限公司組織編寫(xiě)的《移動(dòng)通信鐵塔工程施工監理暫行規定》的計劃，另外還有北京煜金橋通信建設監理咨詢(xún)有限責任公司組織編寫(xiě)的《建筑與建筑群綜合布線(xiàn)工程施工監理暫行規定》、《電信樓建筑安裝工程施工監理規范》、《數字移動(dòng)通信(tdma)工程施工監理規范》、《長(cháng)途光纜施工監理暫行規定》及與北京市馳躍翔工程監理有限責任公司合編的《通信管道和電纜通道工程施工監理規范》共八個(gè)通信工程監理的行業(yè)標準，并于XX年12月10日至11日在陜西西安召開(kāi)的第一屆第一次委員會(huì )上組織有關(guān)專(zhuān)家對這八個(gè)行業(yè)標準進(jìn)行了審查，并提出了審查意見(jiàn)。
六、做好通信建設監理工程師的.培訓工作
今年，通信設計施工專(zhuān)業(yè)委員會(huì )組織開(kāi)展了培訓工作，其中通信建設監理工程師的培訓工作由監理工作部主辦，按照計劃我工作部于8月30日至9月18日在黑龍江哈爾濱市舉辦了一期通信建設監理工程師培訓班，共有149名學(xué)員參加，全部學(xué)員通過(guò)了考試，以?xún)?yōu)良成績(jì)完成了培訓，監理工程師的培訓工作的開(kāi)展為工作部拓展了新的業(yè)務(wù)。
七、組織召開(kāi)了第一屆第二次會(huì )員代表大會(huì )
7月14日至16日，工作部在甘肅敦煌召開(kāi)了第一屆第二次會(huì )員代表大會(huì )，共有41家成員企業(yè)56名代表參加了會(huì )議。會(huì )上，對20家先進(jìn)監理企業(yè)、47名優(yōu)秀總監理工程師和80名優(yōu)秀監理工程師進(jìn)行了表彰，并組織與會(huì )人員開(kāi)展了通信工程監理工作的研討及經(jīng)驗交流。本次會(huì )議共收集了論文32篇，已匯編成論文集出版。
八、組織召開(kāi)了第一屆第一次委員會(huì )
12月10日至11日，工作部在陜西西安召開(kāi)了第一屆第一次委員會(huì )，共有18家委員單位28名會(huì )議代表參加了會(huì )議。會(huì )上對工作部XX年的工作進(jìn)行了總結，提出了對工作部XX年的工作設想，并組織專(zhuān)家對《通信管道和電纜通道工程施工監理規范》等八個(gè)通信工程監理行業(yè)標準進(jìn)行了審查。
九、積極支持和完成通信設計施工專(zhuān)業(yè)委員會(huì )布置的工作。
我工作部分別派人參加了由通信設計施工專(zhuān)業(yè)委員會(huì )組織的赴丹麥、瑞士參加fidic年會(huì )及技術(shù)考察和赴加拿大進(jìn)行項目管理考察的兩個(gè)出國考察團，并協(xié)助專(zhuān)委會(huì )辦理了赴丹麥、瑞士的出國手續工作。另外，工作部還完成了專(zhuān)業(yè)委員會(huì )布置的《建立專(zhuān)家庫人選》的任務(wù)、完成了協(xié)助專(zhuān)業(yè)委員會(huì )收取委員單位技術(shù)咨詢(xún)活動(dòng)費及專(zhuān)業(yè)委員會(huì )交辦的其他工作。
中國通信企業(yè)協(xié)會(huì )通信設計施工專(zhuān)業(yè)委員會(huì )
監理工作部XX年工作要點(diǎn)
XX年，工作部將繼續在通信設計施工專(zhuān)業(yè)委員會(huì )的領(lǐng)導下，通過(guò)“參與、委托、授權”的工作程序和“自律、服務(wù)、支撐”的服務(wù)宗旨，發(fā)揮好監理工作部的橋梁紐帶作用。具體計劃有：
1、加大宣傳力度，積極協(xié)助通信企業(yè)協(xié)會(huì )做好會(huì )員的發(fā)展工作;繼續做好《監理簡(jiǎn)訊》的出版工作，豐富版面內容，提高編輯水平和稿件質(zhì)量，多為成員單位提供一些有用的信息，發(fā)揮好信息交流平臺的作用。
2、在通信設計施工專(zhuān)業(yè)委員會(huì )的領(lǐng)導下，繼續做好通信建設監理工程師的培訓工作，總結經(jīng)驗，提高培訓質(zhì)量。
3、組織召開(kāi)第一屆第五次常務(wù)委員會(huì )和第一屆第二次委員會(huì )。
4、根據通信行業(yè)實(shí)際情況，組織制定本行業(yè)工程建設監理工作標準、規范和規程，擬由北京煜金橋通信建設監理咨詢(xún)公司編寫(xiě)《通信工程項目管理規劃》。
5、結合監理工作部的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，有針對性的開(kāi)展調查研究活動(dòng)。
6、協(xié)助通信設計施工專(zhuān)業(yè)委員會(huì )做好監理工作部《自律公約》實(shí)施情況的檢查。
7、在條件成熟的情況下，在適當時(shí)間可組織與國外同行之間的經(jīng)驗交流。
8、繼續完成通信設計施工專(zhuān)業(yè)委員會(huì )交辦的各項工作。
通信監理工作總結13
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已接近尾聲，在這新的一年里，回首過(guò)去，感慨良多�；仨懳疫M(jìn)入本公司到現在已經(jīng)年兩多，過(guò)去的兩年里面在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。在公司領(lǐng)導下，全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)、團結協(xié)作、頑強拼搏，圓滿(mǎn)完成了11年監理任務(wù)，實(shí)現了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在項目部的正確領(lǐng)導下，在總監以及總監代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著(zhù)“團結拼搏、開(kāi)拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神。在20xx年的各項監理工作中、我們認真的落實(shí)監理公司總監會(huì )議精神和領(lǐng)導講話(huà)要求，以及各期間所發(fā)的文件與通知，加強日常工作管理，嚴格執行各種規章制度和考勤制度，落實(shí)總監現場(chǎng)檢查工作制度和每月月報、周報（個(gè)別工程根據甲方要求施行日報進(jìn)度）、監理日志填寫(xiě)，同時(shí)兼現場(chǎng)監理工作。作為駐地網(wǎng)專(zhuān)業(yè)接口人，經(jīng)常保持與建設方，施工方聯(lián)系與溝通，征求意見(jiàn)密切配合、服務(wù)于移動(dòng)。按照建設工程委托監理具體執行文件及甲方具體要求，依據監理規范、技術(shù)驗收規范標準、設計文件，在全體人員的勤奮努力工作下，完成了駐地網(wǎng)專(zhuān)業(yè)11年全年工程監理工作。
一、11年全年度完成工程概況、
駐地網(wǎng)專(zhuān)業(yè)只要分為普通專(zhuān)線(xiàn)和樓宇預覆蓋、其中預覆蓋11年的為41棟，在建的為20棟，目前已完工的有10棟，其他10棟也在收尾階段，預計月底能全部開(kāi)通，普通專(zhuān)線(xiàn)到至今有846，在建的有576條，其中傳輸完工的`有462條，集成交維的有362條。在全體人員的共同努力下，進(jìn)一步嚴格各項工作流程和標準，規范、細化每一個(gè)工作步驟，強化監督和溝通。
1、從工程工藝源頭出發(fā)，提高工程質(zhì)量；
2、為通信安全作保障，精心打造優(yōu)質(zhì)、一次性驗收合格工程，對領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，做到了監理到位、溝通到位、質(zhì)量保證，服務(wù)到位。圓滿(mǎn)完成了各項工程的驗收工作，受到了領(lǐng)導的一致好評。
二、在工作中嚴格遵守監理員的職責、
1、謹慎負責，認真履行監理職責
日常工作中，我嚴格要求自己遵守公司的服務(wù)宗旨“專(zhuān)家級的服務(wù)，可信賴(lài)的伙伴”為向導。深入詳細檢查施工單位現場(chǎng)工程質(zhì)量及施工安全規范，盡量做到事前監理，善于發(fā)現問(wèn)題，一旦發(fā)現有問(wèn)題的現場(chǎng)馬上制止。出現問(wèn)題盡量現場(chǎng)想辦法找出問(wèn)題的原因盡早處理，處理不了的問(wèn)題或者重大問(wèn)題及時(shí)向項目總控負責人匯報，并即時(shí)編寫(xiě)好當天的監理日志。
2、加強日常專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，努力提高個(gè)人綜合素質(zhì)。
作為一名剛接觸駐地網(wǎng)專(zhuān)線(xiàn)一體化的監理工作者，我熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)及工作崗位，平時(shí)多接受一些專(zhuān)業(yè)知識培訓。鉆研工程監理中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，并善于總結，思悟獨到的見(jiàn)解，并熱衷于對工程問(wèn)題處理方案的積累。經(jīng)常與領(lǐng)導及其他同事進(jìn)行探討施工過(guò)程中該注意的問(wèn)題，并尋求堅決方案等，進(jìn)行取長(cháng)補短。
3、工作作風(fēng)嚴謹，嚴格遵守職業(yè)道德
現場(chǎng)從解決工程最現實(shí)的問(wèn)題入手，圍繞建設單位文件施工要求，施工單位切身利益多辦實(shí)事、多解糾紛難題，使雙方滿(mǎn)意，才能體現出監理的價(jià)值。平時(shí)的工作中，我始終堅持 “專(zhuān)家級的服務(wù)，可信賴(lài)的伙伴”的服務(wù)理念，在工作點(diǎn)滴之中體現與客戶(hù)、承包人的和諧、共贏(yíng)，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監理單位的聲譽(yù)，在監理過(guò)程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習方面,我都能夠嚴于律已。
三、20xx年監理工作目標和計劃
1、加強配合駐地網(wǎng)語(yǔ)音專(zhuān)線(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)，電話(huà)租用，預覆蓋等項目傳輸接入管線(xiàn)進(jìn)度及集成調測開(kāi)通的推進(jìn)，努力向建設單位提出的沖刺計劃做好進(jìn)度推進(jìn)及信息管理工作。重點(diǎn)跟進(jìn)站點(diǎn)分配情況以及掌控工程現場(chǎng)質(zhì)量管理工作。
2、加強安全管理，提高安全意識，用實(shí)際行動(dòng)落實(shí)到各合作單位當中，禁止出現任何安全事故；
3、加強和客戶(hù)溝通，及時(shí)了解客戶(hù)各方面的工作需要，積極配合客戶(hù)處理各項工程，并向客戶(hù)提出改進(jìn)措施及創(chuàng )新管理思路，以確保工程穩步高效地進(jìn)行
4、加強內部管理工作以及人員培養，加強團隊合作力度以及執行相關(guān)計劃。
總結過(guò)去、展望未來(lái)，我們要居安思危，堅定信心，把今后工作要有計劃的抓緊實(shí)施，通過(guò)中國移動(dòng)進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò )的建設的大好機遇，全體人員團結一致、努力工作，才能使我們在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，在大家的共同努力下，我們相信公司在20xx年一定會(huì )取得更大的業(yè)績(jì)，力爭在監理同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位！
通信監理工作總結14
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已接近尾聲，在這新的一年里，回首過(guò)去，感慨良多�；仨懳疫M(jìn)入本公司到現在已經(jīng)年兩多，過(guò)去的兩年里面在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。在公司領(lǐng)導下，全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)、團結協(xié)作、頑強拼搏，圓滿(mǎn)完成了xx年監理任務(wù)，實(shí)現了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在項目部的正確領(lǐng)導下，在總監以及總監代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著(zhù)“團結拼搏、開(kāi)拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神。
在20xx年的各項監理工作中：我們認真的落實(shí)監理公司總監會(huì )議精神和領(lǐng)導講話(huà)要求，以及各期間所發(fā)的文件與通知，加強日常工作管理，嚴格執行各種規章制度和考勤制度，落實(shí)總監現場(chǎng)檢查工作制度和每月月報、周報(個(gè)別工程根據甲方要求施行日報進(jìn)度)、監理日志填寫(xiě)，同時(shí)兼現場(chǎng)監理工作。作為駐地網(wǎng)專(zhuān)業(yè)接口人，經(jīng)常保持與建設方，施工方聯(lián)系與溝通，征求意見(jiàn)密切配合、服務(wù)于移動(dòng)。
按照建設工程委托監理具體執行文件及甲方具體要求，依據監理規范、技術(shù)驗收規范標準、設計文件，在全體人員的勤奮努力工作下，完成了駐地網(wǎng)專(zhuān)業(yè)x年全年工程監理工作。
一、20xx年全年度完成工程概況
駐地網(wǎng)專(zhuān)業(yè)只要分為普通專(zhuān)線(xiàn)和樓宇預覆蓋：其中預覆蓋x年的為41棟，在建的為20棟，目前已完工的有10棟，其他10棟也在收尾階段，預計月底能全部開(kāi)通，普通專(zhuān)線(xiàn)到至今有846，在建的有576條，其中傳輸完工的有462條，集成交維的有362條。
在全體人員的`共同努力下，進(jìn)一步嚴格各項工作流程和標準，規范、細化每一個(gè)工作步驟，強化監督和溝通。一是從工程工藝源頭出發(fā)，提高工程質(zhì)量;二是為通信安全作保障，精心打造優(yōu)質(zhì)、一次性驗收合格工程，對領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，做到了監理到位、溝通到位、質(zhì)量保證，服務(wù)到位。圓滿(mǎn)完成了各項工程的驗收工作，受到了領(lǐng)導的一致好評。
二、在工作中嚴格遵守監理員的職責
1、謹慎負責，認真履行監理職責日常工作中，我嚴格要求自己遵守公司的服務(wù)宗旨“專(zhuān)家級的服務(wù)，可信賴(lài)的伙伴”為向導。深入詳細檢查施工單位現場(chǎng)工程質(zhì)量及施工安全規范，盡量做到事前監理，善于發(fā)現問(wèn)題，一旦發(fā)現有問(wèn)題的現場(chǎng)馬上制止。出現問(wèn)題盡量現場(chǎng)想辦法找出問(wèn)題的原因盡早處理，處理不了的問(wèn)題或者重大問(wèn)題及時(shí)向項目總控負責人匯報，并即時(shí)編寫(xiě)好當天的監理日志。
2、加強日常專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，努力提高個(gè)人綜合素質(zhì)。
作為一名剛接觸駐地網(wǎng)專(zhuān)線(xiàn)一體化的監理工作者，我熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)及工作崗位，平時(shí)多接受一些專(zhuān)業(yè)知識培訓。鉆研工程監理中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，并善于總結，思悟獨到的見(jiàn)解，并熱衷于對工程問(wèn)題處理方案的積累。經(jīng)常與領(lǐng)導及其他同事進(jìn)行探討施工過(guò)程中該注意的問(wèn)題，并尋求堅決方案等，進(jìn)行取長(cháng)補短。
3、工作作風(fēng)嚴謹，嚴格遵守職業(yè)道德現場(chǎng)從解決工程最現實(shí)的問(wèn)題入手，圍繞建設單位文件施工要求，施工單位切身利益多辦實(shí)事、多解糾紛難題，使雙方滿(mǎn)意，才能體現出監理的價(jià)值。平時(shí)的工作中，我始終堅持“專(zhuān)家級的服務(wù)，可信賴(lài)的伙伴”的服務(wù)理念，在工作點(diǎn)滴之中體現與客戶(hù)、承包人的和諧、共贏(yíng)，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。
注重維護監理單位的聲譽(yù)，在監理過(guò)程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習方面,我都能夠嚴于律已。
20xx年監理工作目標和計劃
1、加強配合駐地網(wǎng)語(yǔ)音專(zhuān)線(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)，電話(huà)租用，預覆蓋等項目傳輸接入管線(xiàn)進(jìn)度及集成調測開(kāi)通的推進(jìn)，努力向建設單位提出的沖刺計劃做好進(jìn)度推進(jìn)及信息管理工作。重點(diǎn)跟進(jìn)站點(diǎn)分配情況以及掌控工程現場(chǎng)質(zhì)量管理工作。
2、加強安全管理，提高安全意識，用實(shí)際行動(dòng)落實(shí)到各合作單位當中，禁止出現任何安全事故;
3、加強和客戶(hù)溝通，及時(shí)了解客戶(hù)各方面的工作需要，積極配合客戶(hù)處理各項工程，并向客戶(hù)提出改進(jìn)措施及創(chuàng )新管理思路，以確保工程穩步高效地進(jìn)行
4、加強內部管理工作以及人員培養，加強團隊合作力度以及執行相關(guān)計劃。
總結過(guò)去、展望未來(lái)，我們要居安思危，堅定信心，把今后工作要有計劃的抓緊實(shí)施，通過(guò)中國移動(dòng)進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò )的建設的大好機遇，全體人員團結一致、努力工作，才能使我們在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，在大家的共同努力下，我們相信公司在20xx年一定會(huì )取得更大的業(yè)績(jì)，力爭在監理同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位!
通信監理工作總結15
20xx年，本人作為基站一體化總控，在公司和部門(mén)的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞促安全生產(chǎn)、保增量、抓合同請款的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工作監理的水平和工作效率，通過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學(xué)習情況向領(lǐng)導作以下匯報、
一、專(zhuān)業(yè)室工作總結、
1、制定基站一體化月度工作任務(wù)詳細剖析客戶(hù)的月度考核細則，根據客戶(hù)的月度考核細則在月初制定本月的基站一體化工作任務(wù)和各專(zhuān)業(yè)的分解任務(wù)。下發(fā)和宣貫月度工作任務(wù)，讓各專(zhuān)業(yè)室人員和區域人員明確工作目標，確�；疽惑w化進(jìn)度朝著(zhù)一個(gè)月度目標進(jìn)行，從而提高一體化人員的工作效率。
2、跟蹤基站一體化月度計劃。每天跟蹤一體化月度計劃的執行完成情況，每周召集一體化人員對點(diǎn)會(huì )議，詳細了解一體化進(jìn)度開(kāi)展過(guò)程中的難點(diǎn)，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)瓶頸分析和整理歸類(lèi)并發(fā)布評估結果，督促進(jìn)度落后專(zhuān)業(yè)加強管理，討論解決方案，提出糾偏建議。在管控層面橫向協(xié)調各專(zhuān)業(yè)間協(xié)同，縱向協(xié)調專(zhuān)業(yè)室和區域之間的信息傳遞，并向客戶(hù)和領(lǐng)導匯報進(jìn)度完成情況爭取資源投入以確�；疽惑w化整體進(jìn)度的順利完成。
3、評估基站一體化月度計劃。每月的月底對基站一體化的進(jìn)度完成情況進(jìn)行后評估，解析各專(zhuān)業(yè)的完成情況以及存在的不足，提出改進(jìn)建議并對下月的一體化工作重點(diǎn)做出部署。
4、主導客戶(hù)重點(diǎn)項目。針對客戶(hù)重點(diǎn)關(guān)注項目組建虛擬團隊，整合人力資源進(jìn)行專(zhuān)項管理，細化管理的顆粒度，逐站進(jìn)行瓶頸分析，側重現場(chǎng)辦公解決疑難問(wèn)題。20xx年本人主導的`流量提升專(zhuān)項、ATU專(zhuān)項、1184以及1184+專(zhuān)項都取得了不錯的效果
5、督促專(zhuān)業(yè)負責人的合同請款進(jìn)度督促各專(zhuān)業(yè)負責人注意合同請款的時(shí)間點(diǎn)，落實(shí)合同請款的月度計劃，在合同請款工作量大的時(shí)候合理調配人員進(jìn)行支撐，確保了年底的合同請款進(jìn)度基本與時(shí)間進(jìn)度持平。
二、現場(chǎng)工作總結、
1、督促現場(chǎng)落實(shí)專(zhuān)業(yè)室相關(guān)計劃安排督促現場(chǎng)統籌各專(zhuān)業(yè)協(xié)同施工，落實(shí)專(zhuān)業(yè)室相關(guān)計劃安排，達到單站一體化現場(chǎng)管理目標。
2、疑難站點(diǎn)上站解決對于重難點(diǎn)站點(diǎn)，組織各個(gè)專(zhuān)業(yè)設計、施工技術(shù)骨干人員上站開(kāi)現場(chǎng)溝通協(xié)調會(huì )，討論制定可行的實(shí)施方案，逐個(gè)解決工程建設中的疑難問(wèn)題，取得很好的成效。
3、統籌各類(lèi)現場(chǎng)安全、質(zhì)量迎檢工作定期抽查現場(chǎng)的施工安全、質(zhì)量工作，完成巡檢報告上報公司和業(yè)主；協(xié)調專(zhuān)業(yè)室和區域現場(chǎng)相互配合，準備相關(guān)迎檢資料，完成客戶(hù)或公司的施工安全、質(zhì)量檢查工作。
二、其他工作總結、
1、進(jìn)行SMCCP系統的日常維護和專(zhuān)業(yè)室加班派單，保障部門(mén)的信息系統辦公的流暢性；
2、主導完成了15-17年河南聯(lián)通的監理投標文件編寫(xiě)制作和現場(chǎng)投標工作。
三、存在的不足和建議、
在看到自己努力的同時(shí)，也都看到自己工作上不足的地方，如有些時(shí)候管理思路有夠清晰，工作強度大時(shí)容易心浮氣躁，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。關(guān)于20xx的工作重點(diǎn)，我認為應該以下幾個(gè)方面著(zhù)手、
1、20xx年工程建設的重點(diǎn)在LTE優(yōu)化整治項目，留守復合型人員，提高人員工作效率，讓業(yè)主滿(mǎn)意，讓領(lǐng)導放心；
2、對于一體化團隊建設，要加強隊員的專(zhuān)業(yè)培訓（包括理論和實(shí)操），只有過(guò)硬的監理業(yè)務(wù)水平能力，才能為精品監理服務(wù)提供支撐點(diǎn)；
3、對于個(gè)人，需要克服個(gè)人性格弱點(diǎn)，提高個(gè)人經(jīng)營(yíng)管理能力，帶出一批專(zhuān)業(yè)技能強、監理服務(wù)好的一體化團隊。
以上是我這1年來(lái)工作的總結，在以后的工作中，我一定會(huì )秉承求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的態(tài)度工作態(tài)度，一如既往地做好本職工作。
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