化工單位工作總結

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編整理的化工單位工作總結，希望對大家有所幫助。

　　化工單位工作總結 篇1

　　時(shí)光荏苒，20xx年度轉瞬之間又到了歲末�；仡欉^(guò)去一年的工作歷程，在公司及分廠(chǎng)的正確領(lǐng)導下，在化工、包裝工段的支持下，我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，x的完成了公司及分廠(chǎng)交給的各項檢修工作。實(shí)現了技改項目完成率100%，日常檢修工作完成率100%，為公司的奮斗目標做出了顯著(zhù)的貢獻。

　　硝銨分廠(chǎng)檢修班現有員工名，歲以下青年名，青工比例占%，其中具有本科學(xué)歷人，大專(zhuān)學(xué)歷名，高級技工人，技師人。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為基礎構成，始終充滿(mǎn)朝氣和青春活力!

　　在即將過(guò)去的一年里，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、安全方面

　　我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠(chǎng)的各項規章制度，并且認真學(xué)習公司的安全報，始終堅持“安全第一，預防我為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn)：第一，從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性;第二，提高檢修技術(shù)能力，熟悉各種設備的安全操作規程;第三，發(fā)揚良好的團結協(xié)作和相互監督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹(shù)立起了“安全重于泰山”的責任意識，熟練掌握了安全專(zhuān)業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場(chǎng)合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場(chǎng)所，因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著(zhù)危險，所以我們在作業(yè)不但需要團結協(xié)作，而且需要同事支持和監督。

　　20xx年里，在我們檢修人員的共同努力下，化工、包裝工段的監護下，班組的安全形勢取得了有目共睹的成績(jì)，班組實(shí)現了全年“零事故”，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起人身輕傷以上安全事故。

　　二、生產(chǎn)方面

　　巡檢工作：我們檢修班組制定了詳細的巡檢制度，推行“人人都是設備的主人”的管理理念，在大型設備及易損設備上實(shí)行分片負責，做到了設備到人，責任到人。在巡檢工作中，對發(fā)現設備故障的員工，我們檢修班組給予一定的獎勵，因而在早上巡檢中，我們檢修人員用耳朵去聽(tīng)設備是否異常響動(dòng)或噪音大，用眼睛去觀(guān)察設備是否損壞、松動(dòng)，用手去感觸設備是否高溫缺油或震動(dòng)。所以我們檢修人員用自己的`慧眼、聰耳、巧手為設備正常運行提供了強有力的保障。

　　日常檢修工作：在設備廠(chǎng)長(cháng)及檢修班長(cháng)的帶領(lǐng)下，我們檢修班組發(fā)揚實(shí)干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開(kāi)展著(zhù)，并且出色的完成各項檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季，鉆進(jìn)多孔工段溫度高達50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕，每一次焊接完成出來(lái)，我們檢修人員都像洗過(guò)一次“桑拿浴”一樣，全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中，克服重重困難，按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時(shí)間緊，工作量大的情況下，發(fā)揚艱苦奮斗、團結的精神和爭著(zhù)干、搶著(zhù)干的作風(fēng)，僅用9天的時(shí)間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作，為設備的長(cháng)期運行提供了強有力的保障。我們檢修人員不但有過(guò)硬的技術(shù)，而且有能吃苦，能戰斗的優(yōu)良作風(fēng)，讓硝銨分廠(chǎng)各項工作跨上新的臺階。

　　技改項目工作：我們檢修人員緊圍繞著(zhù)公司的發(fā)展大計，根據公司及分廠(chǎng)的要求，制定了周密的技改計劃，并保質(zhì)保量的完成任務(wù)，使分廠(chǎng)的技改緊張、有序的進(jìn)行。在公司的領(lǐng)導下，我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機和4#鼓風(fēng)機，使得多孔的產(chǎn)量由原來(lái)的80噸/班到現在的噸/班。在包裝工段，我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶，使得庫房堆保量增加，利于轉包。在粉硝工段，我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進(jìn)結晶機鍋門(mén)等技改項目，使得粉硝的產(chǎn)量由原來(lái)的h/m3到現在的h/m3。我們檢修人員本著(zhù)愛(ài)崗敬業(yè)，干一行愛(ài)一行的精神，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻。

　　三、節能降耗及現場(chǎng)衛生管理方面

　　我們檢修班組深刻領(lǐng)會(huì )公司的節能降耗精神，積極響應公司的口號，從“節約一個(gè)螺栓，一個(gè)螺帽，一個(gè)墊片”做起，努力降低成本，為分廠(chǎng)降低能耗，節約材料。我們檢修班組在強化班組管理，提倡不鋪張，不浪費的節約方針。在滿(mǎn)足生產(chǎn)及安全要求的前提下，使用廢舊的鋼管、閥門(mén)、彎頭等，為公司和分廠(chǎng)節約材料，提高了公司的能源使用率，降低了企業(yè)運行成本。檢修班組在現場(chǎng)做工完成之后，做到了“工完，料盡，場(chǎng)地清”的要求，及時(shí)的清理現場(chǎng)，使現場(chǎng)看起來(lái)清潔，美觀(guān)。在檢修班組，我們以高標準來(lái)要求自己，堅持天天打掃衛生，不亂扔垃圾及廢料，讓我們檢修人員時(shí)刻處于一個(gè)整潔，溫馨的環(huán)境中。

　　四、班組活動(dòng)方面

　　我們檢修班組積極，主動(dòng)的參與公司及分廠(chǎng)的各項集體活動(dòng)，并在檢修班組開(kāi)展相互學(xué)習的熱潮，提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽，并助分廠(chǎng)取得了“第三名”優(yōu)異成績(jì)。我們檢修班組樂(lè )觀(guān)，主動(dòng)的參加分廠(chǎng)舉行的“慶國慶，迎中秋”的燒烤活動(dòng)，與化工，包裝工段密切交談，搞好關(guān)系，為以后的檢修工作，打好堅實(shí)的基礎。同時(shí)，我們檢修班組自己也開(kāi)展相互學(xué)習，相互促進(jìn)的學(xué)習活動(dòng)，使我們檢修人員的技術(shù)上一個(gè)新的臺階。

　　五、未來(lái)展望方面

　　新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰，我們檢修班組端正作風(fēng)，發(fā)揚團結互助、艱苦奮斗、頑強拼搏的精神，以樂(lè )觀(guān)、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目，并以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)完滿(mǎn)的完成工作，為公司及分廠(chǎng)做出自己的貢獻。

　　化工單位工作總結 篇2

　　隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步，化工產(chǎn)品已被應用于廣泛領(lǐng)域。許多投資較少、規模小、管理缺乏規范的小化工企業(yè)應運而生。因城市規劃布局的限制，小化工企業(yè)大部分分散在城市周邊地區或鄉鎮�；�工企業(yè)的生產(chǎn)儲存性質(zhì)決定了化工企業(yè)火災爆炸事故的突發(fā)性、破壞性和次生災害性。近幾年來(lái)，全國各地小化工企業(yè)火災爆炸事故頻發(fā)，造成了大量的人員傷亡和嚴重的經(jīng)濟損失，教訓十分深刻。因此，把好規劃、建設源頭關(guān)，加強和規范日常消防安全管理工作顯得尤為重要。

　　規范和加強小化工企業(yè)消防安全管理的建議和對策。

　�。ㄒ唬┘哟髾z查力度。

　　高溫季節，化工企業(yè)易燃易爆化學(xué)危險品在儲存及生產(chǎn)等過(guò)程中，容易引發(fā)各類(lèi)火災、爆炸事故。因此，要以政府相關(guān)職能部門(mén)對化工企業(yè)集中檢查及企業(yè)自查的形式，進(jìn)一步增強消防安全責任主體意識，提高自身防范水平，加強對員工的消防安全教育，積極開(kāi)展應急預案的演練，全面提高本單位處置突發(fā)事故的能力，切實(shí)降低火災、爆炸等事故發(fā)生的可能性。針對檢查存在的問(wèn)題，特別是極易引發(fā)群死群傷火災事故的隱患積極采取堅決果斷的措施，嚴格落實(shí)整改責任制，并進(jìn)行跟蹤督促，各化工企業(yè)也結合本單位化學(xué)危險品種類(lèi)及理化性質(zhì)，積極做好防火降溫措施，必要時(shí)自動(dòng)停產(chǎn)停業(yè)，進(jìn)一步穩定化工企業(yè)的消防安全形勢。

　�。ǘ�）加快公共消防安全基礎設施建設。

　　各地政府應抓住當前小城鎮建設的有利時(shí)機，及時(shí)調整工業(yè)產(chǎn)業(yè)規劃布局，加快推進(jìn)化工園區規劃建設步伐。安監、環(huán)保、規劃、建設、消防等部門(mén)要在加強和規范化工企業(yè)消防安全上互相配合，協(xié)同作戰，將那些規模小、建筑耐火等級低的化工企業(yè)搬遷集中到工業(yè)園區來(lái)，引導企業(yè)規�；�、正規化、安全化。對一些安全系數低、科技含量低以及污染嚴重易產(chǎn)生次生災害的小化工企業(yè)實(shí)行關(guān)停并轉。工業(yè)園區在規劃建設時(shí)，必須將消防安全納入整體規劃，加大政府消防投入，完善消防基礎設施，嚴格按照現行《建筑設計防火規范》施工建設。

　�。ㄈ�）加大宣傳力度。

　　提高化工企業(yè)對做好消防安全管理重要性和必要性的認識，消防部門(mén)要加強對建筑工程消防設計審核、驗收工作，從而在源頭上消除火災隱患。消防、安監、勞動(dòng)等部門(mén)應采取多種形式的消防安全知識宣傳活動(dòng)。一是積極落實(shí)推進(jìn)消防“四進(jìn)”工作，加強面向社會(huì )，面向企業(yè)的宣傳。通過(guò)“安全宣傳月”、“119消防宣傳日”宣傳消防知識，張貼消防警示牌，制作VCD播放等形式，宣傳化工方面知識；二是著(zhù)重解決化工企業(yè)主在正確處理安全效益與經(jīng)濟效益之間關(guān)系的認識問(wèn)題，使他們牢固樹(shù)立消防法制觀(guān)念和安全防范意識；三是加大消防知識培訓力度。消防、安監等部門(mén)要聯(lián)合對化工企業(yè)業(yè)主和安全管理人員開(kāi)展全方位、多層次的安全知識培訓，從而把抓好消防安全作為企業(yè)管理的重要內容和自覺(jué)行為，不斷提升私營(yíng)企業(yè)的'消防安全管理水平。

　�。ㄋ模┘訌娖髽I(yè)管理。

　　各地政府要加強對化工企業(yè)消防安全工作的管理和引導，轉變他們的觀(guān)念，使之從“要我防”變成“我要防”，從而使企業(yè)對消防工作管理變被動(dòng)為主動(dòng)。根據《xxx消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規定》等法律法規，加強企業(yè)消防組織建設，認真履行消防安全職責，落實(shí)各級防火安全責任制。企業(yè)還可以根據自身特點(diǎn)建立相應的義務(wù)消防組織，做好員工的消防培訓工作，使他們懂得必要的消防知識和滅火技能。消防管理人應定期組織防火檢查，對企業(yè)存在的消防安全方面的隱患提出改正意見(jiàn)，及時(shí)消除火災隱患。要按照國家有關(guān)規定配置消防設施和器材，建立防火檔案，同時(shí)還應制定滅火和應急疏散預案，定期組織消防演練。

　　化工單位工作總結 篇3

　　20xx即將結束，在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工，我非常感謝公司提供給我一個(gè)學(xué)習和成長(cháng)的平臺�；厥走@一年，我對自己做了如下的總結。

　　1、在思想認識上：

　　我認為作為一名xxxx集團的員工，都應該做到熱愛(ài)集體，團結同事，尊重領(lǐng)導，做事以大局出發(fā)，不搞特殊化，不以個(gè)人為中心，不做有害集體的事，不惡意詆毀企業(yè)，做一個(gè)堂堂正正的人，要飽含熱情，積極向上的為企業(yè)奉獻。我作為一個(gè)年輕員工，還存在許多不足之處，更應該謙虛好學(xué)，多向領(lǐng)導，長(cháng)輩們請教，學(xué)習他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面的知識，不斷進(jìn)步，努力向上，彌補自己的不足之處。

　　2、在工作方面：

　　我遵守勞動(dòng)記律，按時(shí)完成領(lǐng)導交給我的工作，對待工作一絲不茍，精益求精。我積極主動(dòng)，遇到困難勇往直前，不推卸責任，不懂就問(wèn)，團結同事，配合領(lǐng)導，創(chuàng )造條件去完成任務(wù)，爭取做到令領(lǐng)導滿(mǎn)意，令自己欣慰。上半年，我們對生產(chǎn)裝置做了“三查四定”，從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細檢查，我嚴格對照圖紙，查找有無(wú)不符合圖紙之處。同時(shí)結合自己的工作經(jīng)驗，查看是否有設計漏項，施工適量隱患，是否便于操作。

　　3、在學(xué)習方面：

　　今年上半年，我學(xué)習了工藝流程，裝置操作規程，以及煉油基本知識等。在今年的下半年，我因公司需要，到xxxx化工有限公司學(xué)習裝置的操作。在培訓中，嚴格按規章制度辦事，執行帶隊領(lǐng)導的命令，學(xué)習了正常操作，產(chǎn)品質(zhì)量控制和調節，開(kāi)停車(chē)，事故處理，設備檢修與日常維護，DCS操作和現場(chǎng)手動(dòng)操作，理論知識。在學(xué)習中，我積極向師傅請教，不懂就問(wèn)，吸取師傅的工作經(jīng)驗，總結每個(gè)師傅的長(cháng)處，觀(guān)察師傅獨特的操作方式。

　　作為一名煉油工人，安全永遠是最重要的，安全生產(chǎn)工作是對個(gè)人的'負責，也是對工廠(chǎng)的負責。我加強個(gè)人安全教育培訓，提高個(gè)人安全意識，同時(shí)積極學(xué)習安全知識，爭取做到“三不傷害”，以維護公司的財產(chǎn)。

　　作為員工，我明白，公司要發(fā)展，員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力，才能贏(yíng)得利潤，才能生存下來(lái)，只有每一個(gè)員工都創(chuàng )造出經(jīng)濟效益，員工自己才能獲得應該得到的薪水，公司也才能運轉下去。今天不努力工作，明天努力找工作。這是個(gè)最簡(jiǎn)單的道理，所以我竭盡全力，爭取學(xué)習更多更好的技術(shù)，在將來(lái)給公司創(chuàng )造更大的利益，我的未來(lái)才會(huì )更加美好。

　　在新的一年里，我將會(huì )繼續不斷的完善自己，在思想上“見(jiàn)賢思齊，見(jiàn)不賢而自省”，不斷地向先進(jìn)、優(yōu)秀的同事學(xué)習。在技術(shù)上，多學(xué)，多想，多觀(guān)察，學(xué)習別人的長(cháng)處，彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己，精益求精，實(shí)事求是，不自滿(mǎn)，不輕浮，做到一次比一次好。

　　我堅信我會(huì )做的更好！

　　化工單位工作總結 篇4

　　20xx年，在局各級領(lǐng)導的領(lǐng)導和同志們及各部門(mén)的幫助、支持、配合下，按照職責分工和工作目標，恪盡職守，扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)地完成了各項工作，取得了一定的成績(jì)，現將全年思想工作情況總結

　　一、政治思想情況

　　一年來(lái)，注重自身政治理論學(xué)習，通過(guò)專(zhuān)家授課、自學(xué)等形式，對黨的“十六大”報告進(jìn)行了認真系統的`學(xué)習，領(lǐng)會(huì )了精髓，在思想上與黨中央保持一致，堅決擁護支持黨中央的重大決策，用“三個(gè)代表”重要思想指導工作，工作水平得以提高。同時(shí)注意業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，認真學(xué)習了我局新職能、熟悉職能，學(xué)習了園林綠化專(zhuān)業(yè)知識和行政法學(xué)知識，參加了公務(wù)員英語(yǔ)培訓，通過(guò)學(xué)習，使自己工作能力有了進(jìn)一步提高。月份，經(jīng)局黨組批準，我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，是我個(gè)人前進(jìn)的一個(gè)里程碑，平時(shí)注意以黨員標準嚴格要求自己，工作中認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針和政策，工作積極努力。

　　二、完成主要工作情況

　�、灏凑帐姓�府的統一安排，協(xié)助組織完成了全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。一是組織完成了防護林區植樹(shù)活動(dòng)，植樹(shù)節期間，發(fā)動(dòng)組織市內各區共發(fā)動(dòng)組織城區個(gè)單位，余人，參加了義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，完成植樹(shù)萬(wàn)余株;二是組織完成了庭院、居住區植樹(shù)活動(dòng)，組織發(fā)動(dòng)市內各單位、小區在本單位、小區內及門(mén)前三包地段進(jìn)行植樹(shù)綠化活動(dòng)，共栽植喬木xx萬(wàn)株、灌木xx萬(wàn)株、草坪xx萬(wàn)平方米。

　�、鎱f(xié)助組織完成了“五一”、“十一”、“十六大”擺花工作�！拔逡弧逼陂g共擺花萬(wàn)盆，花缽組，噴泉組;十一”期間，高質(zhì)量、高品位完成了國慶擺花工作，組織專(zhuān)業(yè)隊伍及各區在市區重要節點(diǎn)及社會(huì )各大機關(guān)門(mén)前擺花余萬(wàn)盆，為節日的省城營(yíng)造了祥和氣氛。

　�、缂哟髤f(xié)調組織工作

　　1、春季參與協(xié)調組織建設國道北端綠色通道，新增綠地面積.公頃，栽植喬木.萬(wàn)株，花灌木.萬(wàn)株，其中月季.萬(wàn)株，綠籬萬(wàn)延長(cháng)米，草皮.萬(wàn)平方米，修建花池延長(cháng)米，使國道形成了景觀(guān)優(yōu)美、獨具特色的綠色通道。

　　2、拆違工作圓滿(mǎn)完成。城區總拆除面積萬(wàn)平米，完成綠化面積.萬(wàn)平方米。

　　3、配合組織完成了月季種植工作。根據工作安排，配合領(lǐng)導，動(dòng)員各區、各單位參與，開(kāi)展了大規模的月季種植活動(dòng)，完成月季種植萬(wàn)株。

　　4、不斷強化街道綠化管理力度。一是組織有關(guān)單位對城區主次干道、街頭綠地進(jìn)行了高臺高欄改造，實(shí)行定距補植，基本消除了缺苗斷壟現象。同時(shí)，加強了樹(shù)木日常養護，加大了病蟲(chóng)害防治、樹(shù)木修剪等工作，街道綠化效果得到明顯提高。再者，協(xié)助組織完成了城區街道綠化管護檢查工作，全年分兩次對專(zhuān)業(yè)街道綠化管護情況進(jìn)行了檢查，對管護工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)指出，及時(shí)糾正，及時(shí)改進(jìn)，城區綠化管護水平有了很大提高。

　　5、完成街道綠化工程驗收和審核決算工作。對年新增、改造、高臺高欄建設條(段)街道以及月季種植、擺花、定距種植等工程進(jìn)行檢查驗收并完成決算初審工作。

　　6、加大綠化執法力度，規范審批程序。一年來(lái)處理違章起;暫扣物品件;糾正違章起。其中一般程序起，無(wú)一復議和訴訟案例。接受砍伐樹(shù)木、占用綠地申請余件，及時(shí)與有關(guān)單位勘查現場(chǎng)，提出處理意見(jiàn)，并對處理情況進(jìn)行跟蹤檢查。

　　7、起草或參與制定了《綠色通道管理辦法》、《園林綠化施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》、《防護林帶建設實(shí)施方案》等規范性文件，對加強城市園林綠化行業(yè)管理，促進(jìn)園林綠化事業(yè)發(fā)展，作了基礎性工作;參與制定了年城區綠化計劃。

　　8、完成了領(lǐng)導交辦的其它事項。

　　回顧過(guò)去一年，雖然做了一些工作，取得了一些成績(jì)，但還存在一些缺點(diǎn)、問(wèn)題，主要是：雖然自己工作熱情比較高，對領(lǐng)導交給的各項工作積極主動(dòng)、認真完成，但工作中感到政治理論和專(zhuān)業(yè)知識不夠用，在處理和解決問(wèn)題時(shí)缺乏果斷性;基層深入較少，了解不多，對基層單位的幫助較少。

　　在新的一年里，我要找好著(zhù)眼點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)，更好地將“三個(gè)代表”重要思想在實(shí)際工作中進(jìn)行落實(shí)，決心在今后的工作中加強學(xué)習，全面提高自身素質(zhì)，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞我局職能開(kāi)展各項工作，努力提高工作能力，適應新時(shí)期園林綠化行業(yè)管理的要求，為園林綠化事業(yè)多做貢獻。

　　化工單位工作總結 篇5

　　20xx年，集團和股份公司的信息化工作有了更高的要求和更具體的布置。集團領(lǐng)導做出了促進(jìn)“兩化深度融合”，開(kāi)發(fā)與應用并重，提高系統間信息共享、消除信息孤島，注重老系統升級與深度應用、解決信息系統“最后一公里”問(wèn)題等重要指示。同時(shí)“鐵水聯(lián)運”、“統一的OA流程管理”系統、全港商務(wù)、調度一體化系統等十多個(gè)集團規模的大型系統全面開(kāi)工和投入使用。

　　在公司層面，受外部環(huán)境影響，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)面臨前所未有的困難，即便如此，公司對信息化的重視程度沒(méi)有減少，在資金短缺的情況下信息化的建設投入沒(méi)有減少。反而，因經(jīng)營(yíng)管理的精打細算，對成本與產(chǎn)出的數據統計分析提出了迫切要求。其次，55-57泊位在今年投入使用，管理面擴大了，新的工藝增加了，管理模式也隨之改進(jìn)了，信息系統也必須隨之改進(jìn)。

　　20xx年信息化工作總結如下：

　　第一、適應集團信息化發(fā)展形勢，完成集團統一布置的信息化工作和實(shí)施項目。

　　1. 公司積極響應集團信息化技術(shù)路線(xiàn)方針，參與集團兩化融合 管理體系貫標工作，完成集團下達的兩化融合任務(wù)管理體系貫標中各項文件表單、法律法規、規章制度的填寫(xiě)收集，配合集團完成兩化融合管理體系貫標外審。

　　2. 公司加強生產(chǎn)部、貨管部、業(yè)務(wù)部“海鐵聯(lián)運”系統培訓，

　　推進(jìn)項目建設，保障該項目順利實(shí)施，并且公司通過(guò)海鐵聯(lián)運系統，及時(shí)準確掌握貨物狀況，提前生產(chǎn)準備，提高公司生產(chǎn)效率。

　　3. 20xx年11月完成東源港務(wù)分公司OA協(xié)同辦公系統完成系統 的推進(jìn)方案、OA系統操作培訓、OA系統操作流程編寫(xiě)；12月初完成OA系統的試運行和測試報。并與15月中旬完成項目驗收。

　　第二、強化內部管理，完善信息化管理體系。

　　今年公司皮帶線(xiàn)視頻監控系統投入使用，編寫(xiě)了《皮帶線(xiàn)視頻監控系統管理制度》，規范皮帶線(xiàn)視頻監控系統的軟件、硬件管理。公司并與今年編寫(xiě)梳理了《東源公司信息化管理體系》，包含IT資產(chǎn)管理制度、IT安全管理、IT機房預防性檢測制度、IT機房預防性檢測措施，《信息化評價(jià)體系》等，實(shí)現公司信息化資產(chǎn)的系統管理。

　　第三、緊密配合公司發(fā)展形勢，升級與調整既有系統的功能，提高應用質(zhì)量，消除信息孤島。

　�。�1）年初，公司對生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程、作業(yè)票管理模式作了重大調整，直接影響到調度系統、業(yè)務(wù)系統、能源管理系統和設備管理系統。信息化工作堅決服從和支持公司管理制度革新，及時(shí)拿出了系統調整方案，完成生產(chǎn)調度部分程序及數據庫修改，按時(shí)完成了作業(yè)票數據錄入模式調整，使公司順利實(shí)施作業(yè)票新規。

　�。�2）設備系統基礎檔案規范與完善，保證設備系統設備卡片資料準確完整。有效支持了集團設備管理系統的正常運行。

　�。�3）業(yè)務(wù)系統新增功能：理貨計件工作自動(dòng)核算，減少人力核算，實(shí)現自動(dòng)生成。

　�。�4）物資系統二級庫功能補充完善。

　�。�5）技術(shù)部設備管理信息平臺的建設使用

　　公司為了解決個(gè)人和部門(mén)的資料都掌握在個(gè)人或資料室里，無(wú)法統一管理和調用，容易造成企業(yè)知識流失，而且資料很難做到真正的共享，資料查詢(xún)也比較麻煩，效率較低等問(wèn)題。技術(shù)部建立了設備管理信息平臺，通過(guò)系統性梳理，實(shí)行分類(lèi)管理，資料管理到人，將技術(shù)部各方面的資料整理匯總在平臺上，實(shí)現資料的電子化管理。

　　第四、依托和整理現有系統，開(kāi)發(fā)能源監管、數據中心系統，為公司成本核算和預控提供有效支持。

　　1. 能源監管平臺

　　為了響應集團提出的綠色低碳港口建設要求，確定了“十二五” 期低碳港口建設發(fā)展思路和任務(wù)目標，全面啟動(dòng)低碳港口建設方案。 針對目前公司能源分析主要靠人工完成，分析量大，并且沒(méi)有統一的標準，各部門(mén)間能耗分析各不相同，沒(méi)有一套標準能源消耗監管指標體系，從而研究并開(kāi)發(fā)東源公司能源監管平臺。

　　目前公司能源采集基礎設施已經(jīng)完善，基礎數據采集完整，公司的能源分析中的許多數據、報表均取自于能源監管平臺。隨著(zhù)公司管理逐步精細化，現正在向逐步實(shí)現單船單機能耗分析。

　　2. 數據中心

　　為了解決公司經(jīng)營(yíng)數據的統計分析由各部門(mén)人工完成，效率低， 并且一旦出錯，原因查找困難，而且各部門(mén)統計分析標準不一，存在偏差等問(wèn)題，公司決定開(kāi)發(fā)數據中心系統。

　　公司于20xx年5月啟動(dòng)數據中心項目，初期建立在簡(jiǎn)單的服務(wù)器上，人工分析匯總數據，工作量大，錯誤率也比較高，需多次修改，7月在前面的基礎上，建立綜合的`數據平臺，經(jīng)過(guò)調研，開(kāi)會(huì )討論，對數據來(lái)源的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行確認，確定各類(lèi)數據采集標準，確保數據準確一致，經(jīng)過(guò)半年的不斷調試，數據中心于20xx年2月正式運行，目前包含5張表，涉及業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、能源消耗、物資等分析，涵蓋公司各個(gè)方面，滿(mǎn)足公司數據分析，現如今公司的經(jīng)濟活動(dòng)分析數據均取自于數據中心，已成為工作中不可或缺的一部分。

　　第五、其它工作:

　　1. 建設完成皮帶線(xiàn)視頻監控系統

　　20xx年5月份完成招投標工作，7月份開(kāi)始實(shí)施安裝工程，于9月底完成整套系統的安裝調試工作，并完成驗收工作。為使系統有效運行，同時(shí)完成了與老線(xiàn)緊停裝置的地改造、編寫(xiě)了皮帶線(xiàn)監控系統管理制度。

　　2. 電機條碼管理模式探索

　　編寫(xiě)《設備系統部件管理（電機管理）研討》方案；完成電機管理會(huì )議溝通紀要記錄；完成公司75KW及以上和各大機重要部件電機統計編碼工作，并將條碼打印裝貼到現場(chǎng)設備；完成公司電機管理規定和維護保養流程。

　　3． 完成公司小禮堂會(huì )議系統建設

　　20xx年4月份完成小禮堂會(huì )議系統的安裝、調試以及驗收工作。

　　2. 1-6號門(mén)機RCMS系統以及和7-14號門(mén)機RCMS系統整合

　　20xx年12月完成1-6門(mén)機RCMS系統設備的安裝，無(wú)線(xiàn)基站的安裝、調試，以及服務(wù)器軟件的整合工作。

　　4．信息化技能培訓

　　公司20xx年度完成磅房電腦使用維護及地磅檢查維護知識培訓、能源監管平臺培訓、OA系統培訓和計算機日常使用、檢查維護及簡(jiǎn)單故障處理培訓。

　　5．現有信息化設備的管理維護

　�。�1）定期檢查視頻監控系統、GPS系統，確保設備運行正常。

　�。�2）定期檢查變電所遠程監控系統、門(mén)機RCMS系統、考勤系統、中控室機房設備、各網(wǎng)絡(luò )節點(diǎn)設備，保證服務(wù)器軟件和設備穩定運行。

　�。�3）完成各部門(mén)對講機、電話(huà)的統計登記和合理布局，繪制新海岸及新侯工樓電話(huà)分布平面圖。

　�。�4）定期檢查磅房設備，完成6號磅結構改造、和8臺地磅的檢定工作，保障磅房電腦、儀表、地磅等設備平穩運行。

　�。�5）繪制公司網(wǎng)絡(luò )拓撲圖，以及各類(lèi)系統的拓撲圖。

　�。�6）繪制變電所電表層級圖，確定各電表對應關(guān)系，為能源監管平臺電表匹配以及后期的數據處理打下堅實(shí)基礎。

　　第六、 目前尚存在的問(wèn)題

　　1、“一卡通”基礎設施缺乏維護，缺乏專(zhuān)業(yè)的維護維修力量，現在磅房的室內、外讀卡器，港內公司門(mén)禁都存在很多故障和問(wèn)題，技術(shù)人員個(gè)人溝通不能從根本上解決問(wèn)題。

　　2、軟件系統的開(kāi)發(fā)進(jìn)度得不到保障，系統與管理的融合還需要

　　化工單位工作總結 篇6

　　正值新春佳節到來(lái)之際，我代表公司向榮獲年度先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體表示衷心的祝賀！向為公司三個(gè)文明建設作出積極貢獻的全體員工表示新年的祝福和衷心的感謝，并致以崇高的敬意！我們主要做了以下工作。

　　1、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。

　　安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基礎。在全年的工作中，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機構落實(shí)，責任落實(shí)，經(jīng)費落實(shí)。堅持加強現場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全、消防知識培訓，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和《事故應急救援預案》演習，提高員工們的安全意識；堅持每周五、節假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。

　　今年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照ISO14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%，同時(shí)，為了實(shí)現工業(yè)廢水“三年內達到零排放”的目標，在相關(guān)部門(mén)通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作，并列入國家的環(huán)保治理專(zhuān)項資金項目。

　　2、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象。

　　“質(zhì)量是生命線(xiàn)，環(huán)境是健康源”，這句話(huà)深植于每個(gè)員工心中。今年，公司堅持“依靠科技進(jìn)步，走綠色經(jīng)營(yíng)之路，建設質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展”的思想。公司在通過(guò)ISO9001—20xx質(zhì)量管理體系和ISO14001—1996環(huán)境管理體系認證后，從年初就著(zhù)手兩個(gè)體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》，并于七月份發(fā)布實(shí)施，通過(guò)一段時(shí)間的運行后，于10月份進(jìn)行了內部審核，對查出的18個(gè)不符合項和30個(gè)觀(guān)察項進(jìn)行了評審整改。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監督審核后，公司被推薦繼續使用兩大管理體系認證證書(shū)，從而進(jìn)一步提升了公司形象。

　　3、堅持技改不停步，擴大生產(chǎn)創(chuàng )效益。

　　為了降低能源消耗，擴大生產(chǎn)規模，促進(jìn)生產(chǎn)長(cháng)周期運行，公司堅持技改不停步，向技改要效益。今年公司共投資600余萬(wàn)元，運用新技術(shù)、新設備、新材料、新工藝分別對一、四車(chē)間冰機冷卻系統、尿素合成塔、循環(huán)機等8個(gè)項目進(jìn)行技術(shù)改造，既降低了能耗，又達到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的`，保證了生產(chǎn)長(cháng)周期安全運行。通過(guò)技改后，年可新增產(chǎn)值1400萬(wàn)元，可創(chuàng )利潤400萬(wàn)元，尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過(guò)技改，降耗、增產(chǎn)效果十分明顯，今年全年5次打破日產(chǎn)記錄，3次打破月產(chǎn)記錄。

　　4、強化內部管理，夯實(shí)發(fā)展基礎。

　�。�1）節能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階。

　　今年，公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價(jià)格不斷上漲和設備嚴重老化的挑戰，著(zhù)力于節能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。并從節約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現場(chǎng)管理的監督力度，嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節能降耗的同時(shí)，嚴格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查，決不讓不合格品流入市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)一年的努力，公司尿素產(chǎn)品一級品率達到，優(yōu)等品率達到，合格品率為100%。

　�。�2）完善制度建設，加大執行力度。

　　制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機遇，靠靈活機動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。今年，公司結合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，新制訂了《標準化管理實(shí)施辦法》、《企業(yè)方針目標管理辦法》、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理辦法》，修訂了《勞動(dòng)用工、工資福利待遇管理辦法》。同時(shí)還要求中層以上管理人員在每個(gè)月末的辦公會(huì )上就公司經(jīng)營(yíng)、管理、制度等方面提出修改意見(jiàn)和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中的重要作用，通過(guò)發(fā)動(dòng)全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設更具有合理性和可行性。在執行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬，同時(shí)結合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過(guò)程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現把約束機制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。

　�。�3）加強財務(wù)監督，保障資金需求。

　　化工單位工作總結 篇7

　　**單位始建于1956年，座落于平陽(yáng)小區內，占地面積10005平方米，綠地率達到 32℅以上，綠化覆蓋率達到 37℅以上。 20xx年被評為泰安市“綠色學(xué)�！�，20xx年被評為泰安市“學(xué)校文化AAAA級單位”，20xx年被評為“泰安市級文明單位”，20xx年被評為泰安市“學(xué)生喜歡的幼兒園”等榮譽(yù)稱(chēng)號。經(jīng)過(guò)多年的努力，校園綠化、美化工作取得了深入發(fā)展�，F如今，校園內形成了一年四季常青、三季見(jiàn)花、綠草如茵、環(huán)境優(yōu)美、自然和諧的景觀(guān)特色�，F將單位綠化、美化工作總結如下。

　　一、領(lǐng)導重視，確保校園綠化工作持續開(kāi)展

　　新泰市實(shí)驗幼兒園將爭創(chuàng )市級“花園式單位” 作為年度計劃中重要的一項工作，持續開(kāi)展校園綠化、美化活動(dòng)，先后成立了校園綠化、美化工作領(lǐng)導小組，制定了具體的實(shí)施方案，確定綠化目標和實(shí)施細則，對責任人進(jìn)行明確分工，此外，另外健全完善了各項規章制度，制定了《綠化、美化管理制度》《環(huán)境衛生管理制度》《衛生保潔行為準則》等一系列制度和配套措施，并強化落實(shí)各科室責任制，劃分區域，簽訂承包責任書(shū)，定期對綠化、美化工作進(jìn)行檢查驗收，把環(huán)境整治和校園綠化、美化作為一項長(cháng)期有效的工作堅持下去。

　　連續幾年，新泰市實(shí)驗幼兒園投入約70余萬(wàn)資金進(jìn)行規劃建設， 20xx年邀請市規劃局專(zhuān)家對整個(gè)校園給予重新規劃、布局。兩棟教學(xué)樓墻面進(jìn)行裝飾設計，凸顯其校園文化特色，重新劃分校園特色區域，對院子場(chǎng)地地面進(jìn)行重新鋪設，配以不同圖案花色的地面磚，創(chuàng )新設計理念，并鋪設塑膠場(chǎng)地，以期滿(mǎn)足幼兒游戲、玩耍和對色彩的觀(guān)察需求，給予視覺(jué)上的美感。修建了升旗臺，開(kāi)辟了種植園、竹林園，動(dòng)物氣象站，修建了花壇，栽種玉蘭花、紫荊、水杉、芙蓉、七葉樹(shù)、杉樹(shù)、櫻花、桃花、紫荊花、果樹(shù)等上百品種的樹(shù)木，購置了榕樹(shù)、榆樹(shù)、三角梅等大型盆景幾十種，其中一串紅、菊花等精致的小盆景，設計擺放精致的造型，整個(gè)校園形成了綠樹(shù)成蔭、紅綠相間、錯落有致的綠化格局。

　　二、規劃先行，構建綠化美化特色布局

　　新泰市實(shí)驗幼兒園充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，創(chuàng )新工作方法，營(yíng)造出“花園式”校園環(huán)境。首先，綠化領(lǐng)導小組做到規劃先行、統一部署，積極聯(lián)系園林局等相關(guān)單位，詳細制定了綠化規劃圖和美化工作方案，并協(xié)助我單位選擇適宜季節種植的花草樹(shù)木進(jìn)行因地制宜的科學(xué)合理布局安排、統一規劃，做到喬、灌、花、草相互配置，突出特點(diǎn)，達到美化效果。另外根據不同季節、不同色彩、不同香味的花草給予合理分布，爭取做到一年四季都有綠色，三季見(jiàn)花，景觀(guān)效果良好，形成良好的綠色校園文化特色。

　　其次，重視綠化成果的管理維護。為了維護當前的綠化成果，并在此基礎上每年有新的變化，新泰市實(shí)驗幼兒園制定了詳細的園林綠化管理制度，明確綠化工作人員的職責范疇，做到有計劃、有目的有記錄的養護工作。除此之外，在季節交替時(shí)節，聘請專(zhuān)業(yè)知識的園林工程師進(jìn)行園林知識培訓，增加綠化工作人員有關(guān)花草樹(shù)木的施肥、修剪、灌溉和預防病蟲(chóng)害等養護專(zhuān)業(yè)知識，提高其日常管理能力和水平，利于花草樹(shù)木的健康成長(cháng)。除此之外，在班級陽(yáng)臺上放置花架，擺放綠蘿、吊籃這種能起到凈化空氣作用的植物；在墻角、院落還增加了盆景掛飾和花架，放置迎春花、菊花等觀(guān)賞性強的植物進(jìn)行環(huán)境綠化，增加綠化面積，充分利用有限的資源和空間，凈化空氣、美化環(huán)境，為幼兒的健康成長(cháng)保駕護航。

　　第三，做到樹(shù)枝殘葉的清掃和花草盆景的修剪工作。為了校園環(huán)境的整體美化和空氣清新，專(zhuān)門(mén)購置了一批新的卡通形象的垃圾回收桶，放置在兒童玩耍游玩的角落，并予以垃圾分類(lèi)處理；每天衛生區有保潔人員對道路主干道清掃垃圾，綠化工作人員配備剪刀、噴灌帶等專(zhuān)業(yè)花草維護工具，對花草進(jìn)行維護和殘枝敗葉的清理，對擺放的花壇造型，做到定時(shí)灌溉、修剪。對隱秘的角落也不放松，通過(guò)移植、翻整提高單位綠化面積，除此之外，在防治病蟲(chóng)害多發(fā)季節，及時(shí)對綠化地帶進(jìn)行噴灑農藥，投放鼠餌等預防工作。整個(gè)校園土地綠化，路面整潔，極大的提高了兒童家長(cháng)和老師的環(huán)境質(zhì)量和生活品質(zhì)。

　　第四，加強對校園周邊環(huán)境的監督、管理。校園門(mén)口角落、門(mén)頭房區域也是綠化的范疇，為保證學(xué)校周邊附近的綠化地帶和環(huán)境衛生，對“五小”單位進(jìn)行了專(zhuān)項監督管理，實(shí)行“四包”責任管理模式，簽訂衛生安全責任書(shū)，保證其負責的區域內衛生達到整潔干凈、整齊劃一的目的。

　　三、加大綠色宣傳力度，提高環(huán)保意識，積極開(kāi)展綠化、美化活動(dòng)。

　　積極響應市委、市政府的號召，加大綠色宣傳力度，采取義務(wù)植樹(shù)種草、盆景擺放等綠化措施，把校園綠化、美化工作做到精益求精。

　　新泰市實(shí)驗幼兒園在搞好教學(xué)教學(xué)、大力提升教師素養的同時(shí)，積極倡導綠色校園文化。每年都開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，發(fā)放義務(wù)植樹(shù)宣傳冊，號召家長(cháng)與幼兒一起栽種植物，綠化環(huán)境。通過(guò)制作宣傳欄，開(kāi)辟綠化知識專(zhuān)欄，宣傳綠化環(huán)境的重要意義，動(dòng)員教師和幼兒一起參與到爭創(chuàng )“花園式單位”的活動(dòng)中來(lái)，設置“花草植被，不要踐踏”等醒目的標志牌和綠化、美化標語(yǔ)，了解垃圾分類(lèi)的好處，養成良好的.衛生習慣和愛(ài)護花草樹(shù)木的行為習慣。帶領(lǐng)幼兒觀(guān)賞盆景、欣賞每個(gè)季節各種花草樹(shù)木的變化特征，了解一年四季不同品種的花草樹(shù)木，觀(guān)察其顏色和生長(cháng)過(guò)程，學(xué)會(huì )簡(jiǎn)單的盆景栽培和擺放藝術(shù)，并在自己的種植園區清除花草樹(shù)下的雜草、敗葉。大力倡導綠化教育。造型別致的滑梯、適宜兒童自己操作的班級種植園區、玩耍游戲的草坪，合理的布局展現了綠色校園優(yōu)美的形象，處處體現出以幼兒文本的綠色為校園文化理念。

　　新泰市實(shí)驗幼兒園在校園領(lǐng)導的高度重視下，綠化工作取得卓越成績(jì)，呈現出穩步上升的良好勢頭，整個(gè)校園的綠化面積逐年增長(cháng)，綠化覆蓋率達到了37℅，綠地率達到了32℅，綠化面積占可綠化面積的100℅，校園環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的改變，可以說(shuō)是舊貌換新顏，充分提升了幼兒園的辦園品味和辦園特色，得到了社會(huì )各界人士的一致好評。如今的幼兒園，到處花草樹(shù)木繁茂、鮮花爭相綻放，綠意映襯，各種季節的花草樹(shù)木布局錯落有致、疏密合理，到處洋溢著(zhù)孩子們歡聲笑語(yǔ)。綠化、美化工作取得了長(cháng)足有效的發(fā)展，為促進(jìn)我市城鎮園林綠化建設，提升綠化水平，建設生態(tài)型、現代化山水園林城市做出了積極貢獻。

　　化工單位工作總結 篇8

　　20xx很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，公用儲運維護隊在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在廣大員工和技術(shù)部門(mén)的大力支持下，以各項檢修生產(chǎn)任務(wù)目標為己任，緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的八字工作方針，全力推進(jìn)各項工作的順利開(kāi)展，為完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)指標打下了基礎，在人員不足，工作量大，時(shí)間緊，任務(wù)重的困難面前，我們發(fā)揚大唐能化工程公司的優(yōu)良傳統，克服重重困難，堅持加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量的完成了上級領(lǐng)導賦予我們的各項任務(wù)。以下是我們對全年工作的總結匯報：

　　全年共發(fā)生檢修及技改項目共計1538項，接受缺陷274項，到目前全部完成，經(jīng)業(yè)主確認后完成合格率為100%。

　　一.公司重點(diǎn)工作：

　　1.MTP低壓火炬氣管線(xiàn)焊口修復，能化公司重點(diǎn)關(guān)注項目，經(jīng)過(guò)割口進(jìn)入管道內部檢查，共有50道焊口整道返修，64道焊口局部返修，在史宇總經(jīng)理和公司正確領(lǐng)導下，化工公司和公用工程車(chē)間精心組織精心謀劃，制訂了詳細的返修方案，每天加班加點(diǎn)，喜報頻傳，為保證25日節點(diǎn)的如其實(shí)現，公司上下每天關(guān)注搶修進(jìn)度，為檢修隊伍協(xié)調各種工器具，協(xié)調電源，協(xié)調車(chē)輛，安排專(zhuān)人進(jìn)行盯守，體現了公司服務(wù)至上、保障有力的公司精神。

　　2.新增污水外圍管線(xiàn)，是大污水是否能夠順利開(kāi)車(chē)的關(guān)鍵，外圍管線(xiàn)共19條管線(xiàn)，全長(cháng)9200米，創(chuàng )下了公司單項工作管線(xiàn)最長(cháng)的新紀錄，工作開(kāi)始前公司各個(gè)部門(mén)就緊密配合，關(guān)鍵、材料、人員相繼到位。管線(xiàn)安裝過(guò)程中，安裝人員干勁十足，每天都加班到天黑，在夜色中外管廊上到處閃爍著(zhù)耀眼的電火花，公司領(lǐng)導多次到達現場(chǎng)，親自指導工作，積極協(xié)調相關(guān)工作，為安裝工作能夠順利的進(jìn)行保駕護航。在管線(xiàn)安裝最后，我們的安裝人員迎難而上，為了盡快碰頭，加班加點(diǎn)，一夜沒(méi)有合眼，為新污水的進(jìn)水鋪好了道路�，F在管線(xiàn)安裝工作進(jìn)入了收尾的階段，工作即將完成，但是我們不能松懈，爭取早日完成。

　　3.大火炬酸性火炬氣管線(xiàn)技改工作，雖然工作的工作量不是很大，但是它的工作難度大、危險隱患大。因為在管線(xiàn)安裝時(shí)需要將管線(xiàn)安裝到100多米的大火炬頂部，危險程度可想而知。在這種情況下公司積極組織人員，為能順利開(kāi)展工作做好準備。在工作前公司生產(chǎn)辦與安環(huán)辦多次對作業(yè)人員進(jìn)行培訓，確保工作安全、保質(zhì)的進(jìn)行。在多方面的配合下，安裝工作平穩順利的進(jìn)行著(zhù)，沒(méi)有一次的安全事故也沒(méi)有一次的違章記錄。大火炬已經(jīng)點(diǎn)燃，證明了我們的安裝工作無(wú)比的成功。

　　4.罐區至小火炬臨時(shí)放空管線(xiàn)安裝，工程公司精心部署、合力攻堅，抽調精兵強將晝夜奮戰在施工現場(chǎng)，每個(gè)工序都一絲不茍地進(jìn)行。公司領(lǐng)導、各職能部門(mén)到施工現場(chǎng)查看進(jìn)度、質(zhì)量、安全措施落實(shí)等情況。公司領(lǐng)導和技術(shù)員、安全人員更是晝夜巡查、旁站，協(xié)調、解決施工中的材料、吊裝等問(wèn)題。甲方上下的`關(guān)注和支持激勵著(zhù)檢修師傅的干勁，所以無(wú)論烈日下、還是陰天、夜晚涼風(fēng)中我們都會(huì )看到檢修師傅們焊花四濺、掄錘緊固、揮汗如雨.的感人場(chǎng)面。經(jīng)過(guò)7天的連續奮戰，終于將管線(xiàn)安裝完成，不僅攻克短板，也確保了煤化工能夠順利的進(jìn)入到大修，為煤化工順利開(kāi)車(chē)奠定了堅實(shí)基礎。同時(shí)也大大減少罐區沒(méi)有放空管線(xiàn)而造成的危險。

　　5.低壓氮氣管線(xiàn)技改工作，是煤化工下達的一項緊記技改任務(wù)，在有限的時(shí)間里完成了全長(cháng)900多米DN700管線(xiàn)安裝工作。在保運工作繁重，人員情況很不利的形式下，但在全體員工的大力努力下，合理安排工作進(jìn)程，保證質(zhì)量、保證安全的情況下，順利的完成了低壓氮氣技改工作，得到了煤化工的認可，為工作贏(yíng)得榮譽(yù)。

　　二、積極開(kāi)展部門(mén)培訓工作：

　　全力貫徹公司各項培訓工作要求，分批組織所有人員參加了分公司組織的技術(shù)培訓。隊部和班組組織對員工進(jìn)行工作票的使用和班組標準管理、公司三標體系認證、《程序文件》、《管理手冊》、《質(zhì)量標桿》等相關(guān)文件的培訓與執行。針對公司“三標”體系文件組織公用儲運維護隊全體人員進(jìn)行了討論學(xué)習。積極開(kāi)展技術(shù)培訓，每個(gè)月制定技術(shù)培訓計劃，開(kāi)展技術(shù)講課、技術(shù)問(wèn)答、拷問(wèn)講解等活動(dòng)，增強員工的技術(shù)水平，使大家的技術(shù)水平一起提高。

　　三、大力支持小發(fā)明小創(chuàng )造：

　　20xx年我公司員工運用自己的專(zhuān)業(yè)知識和聰明的頭腦，在公司領(lǐng)導的大力支持下踴現出了各種小發(fā)明小創(chuàng )造，使得工期縮短、勞動(dòng)強度降低，大大為公司解約了成本，其中較為突出的有：1、王守軍發(fā)明的冷凝液板式換熱器拆組工具，2、李國全發(fā)明的#1氣化爐吹灰過(guò)濾器1501濾芯壓蓋拆裝工具，3、徐立勝發(fā)明的專(zhuān)用拆卸拉馬。同時(shí)公司為鼓勵廣大員工發(fā)明創(chuàng )造的熱情，對其發(fā)明人都進(jìn)行了經(jīng)濟獎勵，以刺激其他員工發(fā)明創(chuàng )造的熱情。

　　四、發(fā)現工作中存在的不足：

　　20xx年，我們在工作中雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在著(zhù)一些不足，主要是對突發(fā)事故應急的實(shí)際演練上還不夠，班組中同事之間專(zhuān)業(yè)技術(shù)的差距也參差不齊。20xx年我們將加強突發(fā)事故應急處理及救護能力的培訓，提升員工自我保護能力，同時(shí)繼續開(kāi)展班組授課培訓，讓班組中經(jīng)驗比較差的能趕上經(jīng)驗比較豐富，工作能力比較強的更要進(jìn)一步強化技能，這樣你追我趕工作起來(lái)才有意義。在今后工作中，要認真總結經(jīng)驗，克服不足，及時(shí)改正，全力以赴，繼往開(kāi)來(lái)，努力完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)，為確保大唐煤化工的運行、生產(chǎn)做出更大的貢獻。

　　五、加強安全管理力度：

　　本著(zhù)重視安全教育，強化安全生產(chǎn)意識的原則。大唐公司推行了“三講一落實(shí)”“五懂、五會(huì )、五能”文件，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下我們認真組織學(xué)習，使得我們加深了對安全生產(chǎn)的認識。同時(shí)在公司安全員方華的帶領(lǐng)下，我們根據自身的工作情況及工作特點(diǎn)，去粗取精總結出了適合我們自身情況的安全學(xué)習文件，并制定了隊部考核條例，為規范隊伍建設，加強安全管理保駕護航。

　　20xx年工作計劃

　　20xx年公用儲運維護隊要協(xié)同多倫煤化工正常的運轉，并持續做好保運界區的檢維修、搶修工作，確保設備長(cháng)周期運轉，為工藝運行做好堅強后盾。在此基礎上，積極的完成分公司與多倫煤化工下達的各項工作，突破“瓶頸”，做好公用工程界區與儲運中心的各項保運工作。

　　20xx年，我隊暴露出的主要問(wèn)題總結起來(lái)有以下兩點(diǎn)：1：工作面廣，人員不足。2：機動(dòng)性太差。針對以上問(wèn)題，我們在20xx年將努力爭取公司給予的支持，配備足夠的人員及工具。盡快修理電動(dòng)三輪車(chē)，并新制作幾輛手推車(chē)，爭取在接到任務(wù)后能在最短時(shí)間內趕往工作現場(chǎng)。在確保安全前提下，來(lái)年我們將嚴于律己，嚴格遵守公司相關(guān)規定，狠抓質(zhì)量，以檢修質(zhì)量為控制點(diǎn)，以修前修后指標控制為手段，避免壓縮工期的不利因素，嚴格執行檢修網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度，合理配置檢修人員，維護好公用工程車(chē)間所有設備的正常運行，并且要保質(zhì)保量的完成檢維修工作，不耽誤其正常生產(chǎn)。

　　在以后的工作中，我們將不斷總結工作經(jīng)驗和改進(jìn)工作方法，根據實(shí)際情況靈活應用各種資源，提高工作積極性。與公司的實(shí)際發(fā)展情況相結合，克服一切困難，為保障設備的正常運轉、降低維修成本和提高工作效率、培養出一支能順應公司發(fā)展需要、綜合素質(zhì)過(guò)硬的隊伍而努力。

　　化工單位工作總結 篇9

　　本人，自20年于學(xué)院農藝、園藝學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，20年到公司綠化工程部參加工作，至今工作已滿(mǎn)8年了。公司和部門(mén)領(lǐng)導一向鼓勵我在工作的同時(shí)用心學(xué)習與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的其他知識，透過(guò)公司領(lǐng)導及同事的幫忙和關(guān)心，自己努力工作鉆研專(zhuān)業(yè)知識，在工作期間我先后參加中級花卉工、中級綠化工、園林預算、園林材料管理、質(zhì)量認證內審員等工作獲取了超多經(jīng)驗，并利用業(yè)余時(shí)間透過(guò)自學(xué)考入科技大學(xué)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習并取得取得了專(zhuān)科證書(shū)，初步掌握了園林工作相關(guān)軟件的運用，增長(cháng)了園林設計，綠化施工管理、植物種植養護技術(shù)、綠化工程預算、質(zhì)量體系內審等工作的潛力，我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了長(cháng)足的進(jìn)步。

　　從20年入職后我擔任的是公司綠化工程部技術(shù)員工作，但我深知剛剛參加工作的我遠遠達不到一個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)員的要求。為了迅速了解掌握有關(guān)技術(shù)，積累經(jīng)驗我深入到一線(xiàn)工作，從最基礎的工作做起，不怕吃苦、敢于承擔、勇于進(jìn)取，透過(guò)扎實(shí)的學(xué)習和鍛煉從同行前輩工程師、工人師傅們那學(xué)到了豐富的園林綠化施工、工程管理經(jīng)驗，個(gè)性是工人師傅們的現場(chǎng)經(jīng)驗、技術(shù)絕活及他們對工作的敬業(yè)精神鼓勵和感染著(zhù)我。透過(guò)在實(shí)踐和工作中學(xué)習并理論聯(lián)系實(shí)際，在學(xué)校和入職后業(yè)務(wù)學(xué)習中所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識迅速轉化為了業(yè)務(wù)潛力。

　　從年開(kāi)始到20綠化工程部的綠化工程陸續增多，工程量和工程技術(shù)水平不斷提高。遠到新校區、機，近到區、生活區大大小小20余個(gè)綠化工程和相關(guān)土建工程我全程參與。在承攬工程的.前期，從開(kāi)始在科長(cháng)工程師和有關(guān)技術(shù)人員的指導下參與預算、標書(shū)制作到能夠獨立完成園林綠化預算和招投標文件的寫(xiě)作，我投入了超多精力。期間查閱有關(guān)技術(shù)資料，自學(xué)有關(guān)知識，學(xué)中干，干中學(xué)逐漸掌握了有關(guān)技術(shù)流程和規范。

　　綠化工程建設要先行進(jìn)行規劃和設計，在設計施工圖紙和效果圖過(guò)程中我與同事們通力合作，在經(jīng)驗豐富，專(zhuān)業(yè)技術(shù)淵博的梁科長(cháng)指導下，一方面參考超多的書(shū)籍一方面到園林設計院參觀(guān)取經(jīng)，虛心學(xué)習。經(jīng)常下班不回家，晚上不睡覺(jué)鉆研突擊作圖。最后慢慢啃下了這根骨頭，此刻我們對綠化園林設計中的植物搭配，景觀(guān)組合，園路規劃已經(jīng)積累了必須的設計經(jīng)驗，基本能夠勝任綠化工程設計工作，使設計到達客戶(hù)滿(mǎn)意。

　　從這幾年綠化工程的開(kāi)展過(guò)程來(lái)看，項目管理得好才能建設精品工程，才能獲得客戶(hù)的信任。從前期參與審定項目的方案設計、初步設計和施工圖設計，并對設計中存在的技術(shù)問(wèn)題提出修改意見(jiàn)；參與工程的地質(zhì)勘測、進(jìn)行相關(guān)的土壤及場(chǎng)地環(huán)境調查，入場(chǎng)條件的分析；現場(chǎng)線(xiàn)路，水、電等相關(guān)方協(xié)調；從苗木、物資采購，現場(chǎng)管理，與客戶(hù)和相關(guān)方溝通乃至解決工程建設中的各種問(wèn)題工程竣工驗收移交等等我全程跟進(jìn)，實(shí)踐中進(jìn)行鍛煉，在實(shí)際工作中增長(cháng)才干。綠化工程部和公司的領(lǐng)導下大力氣對我們年輕人，采取傳幫帶和培訓學(xué)習的方式進(jìn)行骨干培養，盡可能的讓我們參與并在指導下獨立進(jìn)行項目管理，使我很快能夠基本獨立完成項目管理，應付一些復雜的局面。而好的項目管理需要管理人員具備全面的知識和技能，在項目管理方面我要學(xué)習的路還很長(cháng)，我決定百尺竿頭更進(jìn)一步，努力自學(xué)成才盡快成長(cháng)為一名合格的項目管理人員。

　　在做好本職工作的同時(shí)，我用心學(xué)習園林綠化施工中的新科技、新工藝、環(huán)保節能技術(shù)，以及工程管理的先進(jìn)方法，各種行業(yè)規范和相關(guān)法律法規，并運用到我公司的工程施工技術(shù)方案中，得到了公司領(lǐng)導的一致好評。

　　技術(shù)工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則比較細碎煩瑣，能夠真正做好并不容易，在這幾年的工作當中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長(cháng)進(jìn)，在工作中透過(guò)多看、多問(wèn)、多聽(tīng)，使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高，但也發(fā)現了自己的一些不足之處。透過(guò)各級部門(mén)的多次檢查和驗收，及公司和客戶(hù)對施工組織設計和施工方案的審批意見(jiàn)，我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問(wèn)題和低級錯誤。這給我指明了改善的方向，也相應的督促和提高了我的整體水平，同時(shí)我還需要多認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作潛力，加強工作職責感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。雖然有以上的不足，但瑕不掩瑜，我會(huì )找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。

　　隨著(zhù)行業(yè)市場(chǎng)競爭的日益激烈，對技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求也越來(lái)越高，這勢必促使我以更嚴謹的工作態(tài)度和更強烈的職責心投入到工作中去�？傊�，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并補充能量豐富自己，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，嚴格要求自己，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，做一名合格的園林工作者。

　　化工單位工作總結 篇10

　　在過(guò)去的一年中，在分廠(chǎng)領(lǐng)導車(chē)間領(lǐng)導的幫忙帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際，我就應就一年以來(lái)的工作做一下認真的總結�？偨Y自己在過(guò)去一年的得與失，總結一年以來(lái)的酸甜苦辣，總結自己明年該如何去做的更好。

　　一、工作態(tài)度，思想工作

　　我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠(chǎng)規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻持續“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫忙下，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學(xué)習，牢固自己的工作技術(shù)!

　　二、設備操作，工作領(lǐng)悟

　　每一個(gè)好的員工都應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應變潛力，完成領(lǐng)導給予的各項任務(wù)。但由于自己的潛力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過(guò)程中也有許多不足和缺點(diǎn)，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會(huì )讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學(xué)習，盡可能提高自己的工作潛力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的`完成自己的本職工作，也能使公司獲得做大的效益，這樣我的做的和收獲的也能到達一個(gè)平衡，使我更加有動(dòng)力，更有自信的工作。

　　和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個(gè)人的潛力有限，每件事的成功都是靠群眾的智慧，所以和同事們團結在一齊才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅僅事工作，平時(shí)的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我會(huì )履行我的義務(wù)，鍛煉培養自己的交際潛力。

　　三、回顧過(guò)去，展望未來(lái)

　　對于過(guò)去的得與失，我會(huì )汲取有利的因素強化自己的工作潛力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn)，我相信透過(guò)我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導們的指導，我會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會(huì )潛力，也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)適宜的工作位置，讓我能為社會(huì )做出自己該有的貢獻。

　　一年來(lái)，我做的已經(jīng)是最好了，我相信在今后的工作中，我還是會(huì )繼續不斷的努力下去。雖然一年以來(lái)，我的工作還是有所瑕疵，但是這是無(wú)法避免的，因為誰(shuí)也不是圣人，出錯是在所難免的，所以我不會(huì )過(guò)多的苛求自己。但是我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì )做出自己最大的努力，將自己所有的精力和潛力用在工作上，相信自己必須能夠做好!

　　化工單位工作總結 篇11

　　一年來(lái)，在市委、市政府及主管局的領(lǐng)導下，我所認真落實(shí)上級有關(guān)文件精神，切實(shí)加強城市綠化建設與管理工作�，F將今年完成的主要工作總結如下：

　　一、園林綠化建設

　　積極響應市委、市政府開(kāi)展的“創(chuàng )建園林城市、打造森林耒陽(yáng)”活動(dòng)，緊密?chē)�繞城市環(huán)境綜合整治“百日攻堅”活動(dòng)總體部署，對城區各花壇、綠地、公園廣場(chǎng)等地的毛球、花木類(lèi)的補植、白蟻防治、節假日擺花布景及積極組織全市春季義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)和社區聯(lián)創(chuàng )工作。

　　二、園林綠化養護

　　綠化苗木的養護及園林設施的管理維護是我所的一項重要日常性工作。

　　1、我所進(jìn)一步對城區的行道樹(shù)、小苗進(jìn)行了全面施肥工作；組織人員對主要路口景點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)維護，包括苗木修剪、樁景樹(shù)整形、除雜保潔、設施維護等工作，并安排專(zhuān)人對城區主干道行道樹(shù)、花草樹(shù)木進(jìn)行灑水除塵，確保干凈整潔的景觀(guān)效果。

　　2、對全城區的`行道樹(shù)進(jìn)行了抹芽、清理枯枝及死樹(shù)更換及對全城區的行道樹(shù)、綠化帶進(jìn)行了抗旱工作，確保樹(shù)木的正常生長(cháng)；

　　3、對全城區存在電力安全隱患的行道樹(shù)進(jìn)行修枝整形，確保樹(shù)形美觀(guān)整齊，保障人民群眾的生命、財產(chǎn)安全；

　　4、對城區一些破損花壇、綠帶、樹(shù)圍進(jìn)行了整體維修，同時(shí)對一些人為踐踏嚴重的花壇安裝了護欄，避免二次損壞。

　　5、在人員緊缺和經(jīng)費不足的情況下，我所對已逐步走入市場(chǎng)化管護的西湖路、荷花路、德泰隆路、迎賓大道等路段做到切實(shí)監管考核。

　　6、為切實(shí)加強綠化管護工作，由考核領(lǐng)導小組按照《城區園林綠化管護考核實(shí)施細則》每月進(jìn)行兩次以上的考核評比，獎勵先進(jìn)班組，當月兌現獎懲，強化了綠化日常管護工作規范化、制度化。

　　7、目前，我市城區白蟻危害呈上升趨勢，有的樹(shù)木內部被白蟻蛀空，遇到刮風(fēng)下雨天，樹(shù)木易被刮斷，危害行人、車(chē)輛的安全。通過(guò)公開(kāi)招投標，引進(jìn)白蟻防治專(zhuān)業(yè)公司，為我市城區綠地、苗木進(jìn)行為期三年的專(zhuān)業(yè)防治。

　　三、園林執法及法規宣傳

　　為切實(shí)保護綠化成果，提高市民護綠意識，我處采取多種形式廣泛宣傳《城市綠化條例》、《古樹(shù)名木管理辦法》等園林行業(yè)法規，同時(shí)采取有力措施加大管理力度。一是組織執法人員分班輪流上路巡查糾章，及時(shí)查處擅自修枝砍樹(shù)、在花壇綠帶開(kāi)口子的損綠、占綠行為以及破壞花壇等園林設施的行為，共查處損綠：48起、侵占城市公共綠地：15起；重點(diǎn)整治向花壇綠地倒垃圾、擅自設立廣告牌、在行道樹(shù)上亂掛亂吊、搭設彩燈等違章行為。

　　一年來(lái)，由于市委、市政府領(lǐng)導的高度重視，我市的綠化工作取得了一定成績(jì)，但也存在諸多問(wèn)題，主要表現在：一是財政投入有限，公共綠地建設發(fā)展滯后；二是開(kāi)發(fā)項目配套綠化滯后，大多數項目未按規劃指標實(shí)施配套綠化建設；三是部分市民的綠化意識薄弱，花壇、綠帶人為踐踏及亂扔垃圾現象依然存在。今后我們將力爭加快省級園林城市創(chuàng )建工作，以創(chuàng )建促發(fā)展，廣泛宣傳，以市委市政府開(kāi)展的“百日攻堅”綜合整治活動(dòng)為契機，加快城市綠化建設步伐，提升城市品位。

　　化工單位工作總結 篇12

　　不知不覺(jué)中，見(jiàn)證著(zhù)公司飛越發(fā)展的20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)希望的20xx年終于來(lái)臨�；厥�20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵�，F將一年年的主要工作總結如下：

　　一、管理實(shí)踐

　　20xx年x月x日，對于我可以說(shuō)是一個(gè)可以銘記一生的日子，就在這一天，我肩負著(zhù)公司領(lǐng)導和全體員工的厚愛(ài)和期望，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理，分管行政、技術(shù)部門(mén)及項目執行，這既是公司上下同仁對我的錯愛(ài)，也是公司對我在xx三年來(lái)工作的高度肯定。想到這里，受寵若驚的同時(shí)，更是感慨萬(wàn)千、如履薄冰。短短三年，我從普通崗位迅速成長(cháng)為公司管理高層，這就導致了我理論知識缺乏，實(shí)踐經(jīng)驗不足的種種難題。

　　如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結構，并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節將尤為重要。在初任公司副總這段時(shí)間，我通過(guò)虛心向公司領(lǐng)導及同仁學(xué)習，取長(cháng)補短，不斷提高自身自身素質(zhì)修養及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的管理職能，迅速提高了自己的管理才能，也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導和同事的一致認同。

　　二、突出成績(jì)

　　在公司管理方面：

　　(1)、主持制訂并監督實(shí)行了公司新的'業(yè)務(wù)提成制度、衛生區域責任制度。

　　(2)、采用新的指紋考勤系統，杜絕代打卡等現象發(fā)生。

　　(3)、完善并主持了公司新員工培訓方案。

　　(4)、帶領(lǐng)人事部門(mén)順利完成公司的年度招聘計劃。

　　(5)、強化辦公室管理工作，以身作則，在員工中起到了很好的表率作用。

　　(6)、推行項目小組、項目會(huì )議制度，合理分配及協(xié)調部門(mén)工作。

　　(7)、明確策劃部在平面及影視出品過(guò)程中的職能，由策劃部參與項目組，并對設計影視的風(fēng)格定位負責。

　　(8)、明確項目管理和部門(mén)管理職能，較大項目公司高層直接參與項目小組。

　　在公司項目執行方面：

　　(1)、帶隊參加xxxx宣傳片項目競標會(huì )，并與影視團隊一起完成該片的統籌、拍攝、制作。

　　(2)、帶隊完成xx拍項目部分路段的踩點(diǎn)采風(fēng)工作。

　　(3)、主持xx學(xué)校部分VI要素策劃設計。

　　化工單位工作總結 篇13

　　在區“綠滿(mǎn)珠城”指揮部領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全區人民共同努力，我區全年綠化工作始終高效有序地進(jìn)行，全區綠化成果得到了有效鞏固，經(jīng)近期市級驗收我區圓滿(mǎn)完成了市下達的綠滿(mǎn)珠城大建設工作。

　　一、全年綠化工作完成情況

　　(一)道路和老舊生活區綠化

　　1、老城區街巷：在緯一路等5條街巷補栽欒樹(shù)等行道樹(shù)32棵。

　　2、老舊生活區：和青年等4個(gè)街道共同組織實(shí)施。完成了同樂(lè )園等6個(gè)老舊生活區綠化樹(shù)苗補植，共栽桂花、紫薇等觀(guān)賞苗木3540多棵。

　　3、垂直綠化：全區共栽爬山虎0.4萬(wàn)棵，其中天橋等5個(gè)街道分別在天橋大院等6個(gè)小區栽爬山虎0.2萬(wàn)棵，定庵小學(xué)栽爬山虎0.2萬(wàn)棵。

　　(二)新增、改造綠地。經(jīng)過(guò)努力工作，新建綠藝現代農業(yè)園等3個(gè)生態(tài)園林項目，據初步統計占地共超過(guò)5萬(wàn)平方米，已栽香樟大樹(shù)和桂花、紫薇等各類(lèi)樹(shù)苗超過(guò)5萬(wàn)棵。

　　(三)義務(wù)植樹(shù)。組織全區69個(gè)單位去蘆山義務(wù)植樹(shù)基地植樹(shù)，栽廣玉蘭、紫薇等樹(shù)苗1萬(wàn)株。

　　(四)建設美好鄉村。配合燕山鄉政府，開(kāi)展美好鄉村建設工作。孫家圩子村現在環(huán)村道路已經(jīng)建成，各項新建、改建項目在年內將陸續完成。

　　(五)提升改造老舊生活區。在青年街道配合下，經(jīng)過(guò)精心組織，同樂(lè )園(2期)和中心花園2個(gè)老舊小區經(jīng)過(guò)環(huán)境整治和綠化補栽，現在整體面貌已經(jīng)發(fā)生了巨大提升。特別是大家名酒城出資(工)參與同樂(lè )園(2期)小區綠化，新聞媒體及時(shí)跟進(jìn)報道，有力地推進(jìn)了全區綠化植樹(shù)進(jìn)程。

　　(六)成功舉辦20xx年國慶花展。全區共有80多個(gè)單位參展，沿淮河路、勝利路等六條主干道和其他道路展出鮮花超過(guò)10萬(wàn)盆，營(yíng)造出歡樂(lè )祥和的節日氣氛。尤其是安徽百惠集團在國貨路步行街精心裝扮展點(diǎn)，為節日的珠城增添了1道靚麗風(fēng)景線(xiàn)。

　　(七)創(chuàng )建園林式單位(生活區)。創(chuàng )建和諧家園和南山酈都生活區等2個(gè)市級園林生活區(正在申報中);同時(shí)建成龍湖一品等2個(gè)區級園林式生活區。

　　(八)積極參加區大建設工作。按時(shí)完成了萬(wàn)達廣場(chǎng)二期、**農貿市場(chǎng)改建和蚌埠飯店改建施工等項目遷移道路樹(shù)木和占用綠地報批工作。

　　(九)依法加強全區綠化管理。各鄉政府、街道辦事處、區綠化管理所及區轄有關(guān)單位都完成了各自的綠化管理任務(wù)。同時(shí)，我委全年共接待市民綠化求救、咨詢(xún)共16件和綠化投訴3起。每一件(起)都認真處理，并及時(shí)將結果告知了當事人。對上級部門(mén)檢查發(fā)現的有關(guān)綠化問(wèn)題(共8件)，迅速按要求完成了整改，并逐條認真進(jìn)行記錄。

　　二 存在的主要問(wèn)題

　　雖然我委全面完成了市、區兩級政府下達的20xx年各項綠化工作任務(wù)，但仍存在許多不足方面：

　　第一，全區綠化資金投入嚴重不足，突出表現在單位和居住區綠化普遍規模偏小，資金投入偏少，最終形成的景觀(guān)質(zhì)量較低;

　　第二，全區花園單位(居住區)數量不多，尤其是高質(zhì)量的省、市級花園單位(居住區)更少;

　　第三，區綠化管理所人員少、設備缺、經(jīng)費不足，全年綠化經(jīng)費僅5萬(wàn)元，確實(shí)是杯水車(chē)薪，嚴重制約了我區綠化工作的'正常開(kāi)展。

　　三 下年工作打算

　　根據我區綠化工作存在的主要問(wèn)題，我委經(jīng)過(guò)研究，提出以下工作計劃，爭取明年全區綠化工作取得更快發(fā)展：

　　首先，進(jìn)一步加強全區綠化管理。要充分利用報紙、電視等傳媒，加大綠化宣傳力度，努力提高市民們愛(ài)綠護綠及建綠的意識;加大綠化管護力度，特別是區綠化管理所要克服困難，努力吸收先進(jìn)綠化成果，盡快提高全區綠化管理水平;做好市民綠化咨詢(xún)、求救與投訴，要熱情接待、及時(shí)處置，努力做到市民滿(mǎn)意，確保我區綠化成果得到保護。

　　其次，進(jìn)一步拓寬思路，爭取更多的社會(huì )力量投入我區綠化建設。要抓住當前城市大建設的機會(huì )，積極主動(dòng)出擊，采取技術(shù)服務(wù)等多種形式，爭取開(kāi)發(fā)商對居住區綠化多投入;同時(shí)開(kāi)展多種形式的綠地、樹(shù)木認養認建活動(dòng)，以取得更加明顯的效果。

　　最后，進(jìn)一步加強全區園林式單位(居住區)創(chuàng )建。全力為重點(diǎn)單位(居住區)園林創(chuàng )建提供服務(wù)，在綠化規劃、施工和管理等方面當好參謀，以盡快提高我區園林創(chuàng )建水平，力爭建成更多高水平的園林式單位(居住區)。

　　化工單位工作總結 篇14

　　一年來(lái)，我市信息化工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在上級主管部門(mén)的指導下，緊緊圍繞市委、市政府提出的“堅持科學(xué)發(fā)展，推進(jìn)經(jīng)濟轉型”工作目標和_市信息化工作考核要求，全體信息化工作人員攻堅克難，全力推進(jìn)我市信息化與電子政務(wù)的發(fā)展，在加強電子政務(wù)建設、推行政府信息公開(kāi)、促進(jìn)企業(yè)信息化發(fā)展、提高信息化隊伍素質(zhì)等方面取得了一些成績(jì)，現就相關(guān)工作總結。

　　一、全面實(shí)施電子政務(wù)建設，提高電子政務(wù)應用水平

　　1、規劃了電子政務(wù)統一平臺。為適應新形勢下電子政務(wù)發(fā)展的需要，我們根據《_省電子政務(wù)外網(wǎng)平臺技術(shù)規范》，按照“政府主導、市場(chǎng)運作、分期建設”的思路，在省、_市信息化辦、電信局有關(guān)專(zhuān)家和我辦全體工作人員幾個(gè)月的共同努力下，編制了《_市電子政務(wù)統一平臺設計方案》�！对O計方案》分兩期進(jìn)行，一期工程現已完成，二期工程計劃從_年1月—_年12月，總投資為710萬(wàn)元，其中財政投資410萬(wàn)元，市場(chǎng)融資300萬(wàn)元，建設覆蓋全市所有單位的電子政務(wù)統一平臺，升級改造現有網(wǎng)絡(luò )及中心機房，啟動(dòng)協(xié)同辦公系統，政府信息公開(kāi)系統，網(wǎng)上行政審批及電子監察系統等一批應用系統。該《方案》現已通過(guò)_市信息化專(zhuān)家委員會(huì )評審，并在今年12月3日召開(kāi)的第12次政府常務(wù)會(huì )研究通過(guò)。

　　2、全市電子政務(wù)應用不斷推廣。據初步統計，全市200多個(gè)部門(mén)中，已有190多個(gè)單位具備了寬帶上網(wǎng)條件，占總數的95%以上，有50多個(gè)單位建有局域網(wǎng)，占部門(mén)總數的30%；有40多個(gè)單位建有業(yè)務(wù)系統，占總數的25%；有30多個(gè)單位建有自己的數據庫，占總數的20%；并將通過(guò)政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)建立全市統一的電子政務(wù)平臺。目前，全市電子政務(wù)統一平臺正在建設中；各部門(mén)的業(yè)務(wù)應用系統也正在推廣應用中，已建成投入運行的主要有金融、金稅、金財、金盾、金審以及工商管理、電力管理、公文傳輸管理、戶(hù)籍管理、煤炭規費征收管理、鄉財縣管和補貼發(fā)放管理、農村合作醫療管理等業(yè)務(wù)系統。全市電子政務(wù)應用發(fā)展態(tài)勢良好。

　　3、耒政網(wǎng)功能日益完善。耒政網(wǎng)自開(kāi)通以來(lái)，取得了良好的社會(huì )效應，一是方便了招商引資。領(lǐng)導外出招商，只要打開(kāi)XX，就可以向客商展示項目，介紹情況，開(kāi)展招商引資；二是密切了干群關(guān)系，化解了社會(huì )矛盾。市民通過(guò)耒政網(wǎng)的書(shū)記、市長(cháng)信箱和市民將許多社會(huì )反響強烈的信訪(fǎng)案件如學(xué)校亂收費、學(xué)校周?chē)�網(wǎng)吧環(huán)境治理、市容市貌整治、高耗能企業(yè)污染等在網(wǎng)上發(fā)布后，我們立即轉交有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)處理，并及時(shí)予以回復，增加了政府的誠信度；三是促進(jìn)了政府為民辦實(shí)事活動(dòng)的開(kāi)展。按照上級要求，我們還開(kāi)展了百件實(shí)事網(wǎng)上辦活動(dòng)，把涉及群眾切身利益的醫療、衛生、教育、社保等相關(guān)政策、辦事機構、辦事程序、收費項目等在網(wǎng)上公布，方便群眾辦事。到目前，XX已更新各類(lèi)動(dòng)態(tài)信息2萬(wàn)余條，處理答復網(wǎng)上信件3000多次。為進(jìn)一步增強耒政網(wǎng)的功能，今年，我們對耒政網(wǎng)進(jìn)行了第三次改版，主要完善網(wǎng)站欄目，增加服務(wù)功能，促進(jìn)政民互動(dòng)，新增了“政府信息公開(kāi)、政民互動(dòng)、在線(xiàn)辦事、應急管理”等內容，修改完善了市民等欄目。改版后強化了公眾參與服務(wù)功能，進(jìn)一步拓展了便民服務(wù)的廣度和深度。

　　4、網(wǎng)絡(luò )安全管理和維護繼續加強2016信息化工作總結。繼續完善網(wǎng)絡(luò )安全各項規章制度，加強安全值班、安全檢查，排除隱患，保證各項防范措施落到實(shí)處。今年，針對的局域網(wǎng)內病毒泛濫的現象，我辦向市財政爭取20多萬(wàn)元，采購安裝了XX網(wǎng)絡(luò )版殺毒軟件，確保了局域網(wǎng)的安全。同時(shí)我們還堅持把提供上門(mén)技術(shù)服務(wù)，作為強化網(wǎng)管職能的'一項重要工作，今年為局域網(wǎng)內的有關(guān)單位提供上門(mén)服務(wù)500多次，力所能及地幫助他們解決一些實(shí)際問(wèn)題。

　　二、積極推行政府信息公開(kāi)，努力打造陽(yáng)光政府

　　自《條例》頒布實(shí)施以來(lái)，我們積極爭取市委、市政府領(lǐng)導的重視，相繼下發(fā)了《關(guān)于做好貫徹實(shí)施中華人民共和國政府信息公開(kāi)條例有關(guān)工作的通知》、《關(guān)于印發(fā)中華人民共和國政府信息公開(kāi)條例宣傳活動(dòng)方案的通知》、《關(guān)于印發(fā)等六項制度的通知》等一系列文件。一是抓好宣傳培訓工作。我們除了利用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )等新聞媒體對《條例》進(jìn)行宣傳以外，重點(diǎn)抓好政府信息公開(kāi)的培訓工作。6—11月份，我們分五批對鄉鎮、辦事處和市直機關(guān)單位的辦公室主任和信息員進(jìn)行了信息公開(kāi)知識培訓，現已培訓300多人次。通過(guò)宣傳培訓，為進(jìn)一步推行我市政府信息公開(kāi)工作夯實(shí)了基礎。二是建立健全工作機制。市政府成立了以常務(wù)副市長(cháng)任組長(cháng)，分管副市長(cháng)和政府辦主任任副組長(cháng)的市政府信息公開(kāi)領(lǐng)導小組。第12次政府常務(wù)會(huì )對信息化工作進(jìn)行了研究，其中明確了市信息化辦為政府信息公開(kāi)主管部門(mén)。全市各部門(mén)、各單位也都建立健全了政府信息公開(kāi)領(lǐng)導組織機構，明確了主要領(lǐng)導分工負責制。三是編制信息公開(kāi)目錄和指南。我們按照省、_市有關(guān)精神及耒政辦發(fā)[_]98號文件要求，完成了_市政府信息公開(kāi)目錄和指南的編制工作，并上網(wǎng)發(fā)布公開(kāi)。為確保編制工作的統一性和規范性，各鄉（鎮）、各部門(mén)（單位）也根據市里的方案和編制規范，基本完成信息公開(kāi)指南和目錄的編制工作。四是建立政府信息發(fā)布網(wǎng)絡(luò )平臺。我們在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站（網(wǎng)）顯著(zhù)位置設置“政府信息公開(kāi)”專(zhuān)欄標識與入口，專(zhuān)欄下設“信息公開(kāi)指南”、“信息公開(kāi)目錄”“依申請公開(kāi)”三個(gè)二級欄目�，F各單位已利用政府信息公開(kāi)直報系統發(fā)布各類(lèi)政務(wù)信息達5000多條。

　　三、促進(jìn)信息化與工業(yè)化融合，助推我市經(jīng)濟轉型

　　1、做好新型工業(yè)化考核工作。今年，我們按照省、_市新型工業(yè)化考核的有關(guān)要求，積極配合市經(jīng)發(fā)局和市統計局做好企業(yè)信息化投入的數據統計工作，據統計，今年全市規模以上企業(yè)1—3季度信息化總投入為432萬(wàn)元，較同期增長(cháng)30%，同時(shí)，還組織我市規模以上電子企業(yè)開(kāi)展項目申報推薦工作，積極爭取省級配套資金，我們通過(guò)反復摸底調查，最后申報了玉達、立誠、博多三家電子企業(yè)。

　　2、促進(jìn)信息化與工業(yè)化融合發(fā)展。根據《_省利用信息技術(shù)改造和提升傳統產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)工作方案》（湘信組[_]3號），結合我市的特點(diǎn)，做好企業(yè)信息技術(shù)應用項目的組織推進(jìn)協(xié)調工作；加強對企業(yè)應用信息技術(shù)進(jìn)行改造升級的引導，強化信息化與工業(yè)化融合發(fā)展的輿論氛圍；引導和鼓勵it企業(yè)為傳統企業(yè)提供其迫切需要的產(chǎn)品與服務(wù)。

　　四、狠抓內務(wù)管理，提高信息化隊伍素質(zhì)

　　今年，我辦從抓機關(guān)作風(fēng)建設入手，進(jìn)一步調動(dòng)干部職工的工作積極性。一是調整領(lǐng)導班子及股室的分工。根據辦公室工作的需要，年初對領(lǐng)導班子及各股室的分工進(jìn)行了調整，成立了綜合股、耒政網(wǎng)總編室、信息技術(shù)股、信息化推進(jìn)和培訓股，進(jìn)一步明確了班子成員和各股室的工作職責。二是加強干部職工隊伍建設。進(jìn)一步健全了各項工作制度，加強干部職工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習培訓，提高工作能力和水平，嚴格考勤制度，實(shí)行獎罰兌現，各股室分工協(xié)作，全辦工作人員思想覺(jué)悟和工作熱情不斷提高。三是優(yōu)化工作環(huán)境注重人文關(guān)懷，突出和諧建設。4月份，我們組織干部職工進(jìn)行了甲肝疫苗預防接種，7月份，開(kāi)展了“迎奧運、強體能”乒乓球競賽活動(dòng)。為了改善辦公條件，我們對辦公室內部進(jìn)行了裝修布置，添置了5臺電腦，2臺空調等辦公設備。四是加強黨組織建設。為加強黨組織工作，根據我辦要求經(jīng)市委組織部批準，7月份成立了信息化辦黨支部，并成功召開(kāi)了第一屆支部委員會(huì )，選舉產(chǎn)生了三名支部委員，梁志雄同志當選為支部書(shū)記。

　　回顧一年來(lái)的工作，我們雖然取得了一些成績(jì)，但也清醒地看到一些問(wèn)題和不足，主要是：農村信息化建設還未全面鋪開(kāi)，崗位創(chuàng )新仍顯不足，辦公自動(dòng)化、信息化整體水平有待進(jìn)一步提高，針對這些問(wèn)題，我們在新的一年里，將采取有效措施，切實(shí)加以解決。

【化工單位工作總結】相關(guān)文章：

單位綠化工作總結02-20

化工單位工作總結范文(9篇)02-15

化工單位工作總結范文9篇02-15

化工單位工作總結（通用6篇）01-29

化工單位工作總結范文合集9篇02-15

化工單位工作總結范文匯編9篇02-15

化工企業(yè)實(shí)習單位意見(jiàn)精選120句11-13

化工建設單位工程造價(jià)管理分析08-07

單位的工作總結02-14