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公司會(huì )議工作總結
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家整理的公司會(huì )議工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司會(huì )議工作總結1
參加了此次公司組織的培訓會(huì )議，自己也是在會(huì )議中學(xué)到很多，很是感激有這么好的一個(gè)機會(huì )讓自己能有進(jìn)步，我也是來(lái)對此次的會(huì )議做好總結。
此次的培訓也是和以往不同，更多的是以交流為主，也是讓優(yōu)秀的同事來(lái)分享各自成功的一個(gè)經(jīng)驗，也是讓我看到，要做好工作，的確很多的方面都是要具備的，同時(shí)也是有一些特質(zhì)是所有優(yōu)秀的同事都有的，那就是努力的去做好工作，同時(shí)不斷的反思，積極的`去學(xué)習才行的，而此次培訓中，我也是認真的做好筆記，去找到自己一些問(wèn)題，和同事們的交流里也是看到，的確自己工作里頭很多的方面還有待提高，這些以前也是沒(méi)有怎么發(fā)現的，也是覺(jué)得做完了工作就夠了，其實(shí)不是如此的，而是只有自己清楚了自己該做什么，又是有哪些方面是要進(jìn)步的，那么才能真的有提升，而不僅僅只是為了完成一份工作就夠了，培訓里也是講了很多在工作之中，如何的思考，如何的去考慮一個(gè)問(wèn)題，讓自己的工作開(kāi)展更有效率也是能做得更好的方法，我也是學(xué)到了，很是感慨，的確一次的培訓讓我也是有了很大的進(jìn)步。
而這也是之前自己沒(méi)有去考慮過(guò)的方面，所以才會(huì )如此，如果自己多積極一些，平時(shí)也是和同事的交流更多，而不但是完成了工作的任務(wù)，那么就會(huì )很不一樣。培訓中發(fā)現了自己的問(wèn)題，看到了改進(jìn)的方法，同時(shí)我也是知道自己和同事之間的差距，其實(shí)很多時(shí)候不是經(jīng)驗而已，更多的而是如何的去做好工作的方法，以及在工作里頭要懂得思考，懂得如何提升效率這些方面更多。而且此次的培訓也是更加的貼近我們的工作，以前的培訓更多的是老師在講，也是更加的理論化一些，但是此次培訓會(huì )議卻是同事們用日常的話(huà)語(yǔ)來(lái)說(shuō)自己的一個(gè)工作，我們也是深有體會(huì )，可以說(shuō)真的受益太大了，也是理解更清晰了。找到了問(wèn)題，那么就是要去改變，而自己也是在此次的會(huì )議中分享了一下自己的工作心得，有些也是幫到了其他的同事，的確很多時(shí)候，我們不要老是只忙碌于做好自己的工作，更多的一個(gè)交流，其實(shí)也是可以讓我們真的能有進(jìn)步的。
培訓會(huì )議雖然結束了，但是收獲有很多，我也是記下了很多的筆記，要慢慢的來(lái)消化并在今后的工作里頭去做好。積極的提升自己，從而在工作上更加的有效率。
公司會(huì )議工作總結2
xx年x月15—17日三天的時(shí)間在上�？偛空归_(kāi)了xx公司xx年營(yíng)銷(xiāo)工作總結會(huì )，華杰公司10多個(gè)分公司的總經(jīng)理以及總部的生產(chǎn)、設計、行政部門(mén)等的負責人一起參加了會(huì )議。公司董事長(cháng)馬先生主持了會(huì )議。
會(huì )議首先聽(tīng)取了公司各部門(mén)xx年度的工作匯報，董事長(cháng)馬做了公司年度工作總結報告，并對xx年公司的發(fā)展做了整體的規劃，并且就xx年公司架構的改革提出了議案，要求入會(huì )人員都發(fā)表自己的意見(jiàn)。董事長(cháng)馬指出，xx年，xx公司要一如既往的拼搏，在xx年實(shí)現行政方面的工作做到專(zhuān)利每月1—2個(gè)的撰寫(xiě)頻率、高新成果轉化項目申請等，銷(xiāo)售的業(yè)績(jì)翻一番的.效果，同時(shí)要求設計部門(mén)讓設計更加的個(gè)性化和可實(shí)施化。公司的董事長(cháng)馬又再次強調到團結拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調高工作標準，調快工作節奏，明確發(fā)展目標，堅持發(fā)展戰略，做科研、創(chuàng )文化、建團隊，力爭為環(huán)衛行業(yè)出更多的力，成為綠色環(huán)保事業(yè)的領(lǐng)導者。
公司會(huì )議工作總結3
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
送金虎，碩果累累，行千里尤留雄勁，
迎玉兔，信心滿(mǎn)滿(mǎn)，為萬(wàn)家再報平安。
滿(mǎn)懷豐收的喜悅，踏著(zhù)時(shí)代矯健的步伐，帶著(zhù)滿(mǎn)身的征塵，我們送走了記錄著(zhù)大家?jiàn)^斗身影的xx—xx。今天我們歡聚一堂，隆重召開(kāi)xx—xx年度安監煤炭局年終總結大會(huì )，品味一年來(lái)的努力與艱辛，看看取得的成績(jì)與輝煌，一起認真總結工作的得失，滿(mǎn)懷豪情壯志地繪就新一年的宏偉藍圖，給力xx—xx！
過(guò)去的一年是不平凡的一年，全體同志在以李局長(cháng)為首的局領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，團結一致，振奮精神，扎實(shí)工作，把青春融入實(shí)干的歲月，把信念銘刻在奮進(jìn)的路程，把深情奉獻給廣大群眾，把真愛(ài)凝聚在滎陽(yáng)這片熱土，不僅實(shí)現了單位機構改革后的順利過(guò)渡，而且各項工作都取得了豐碩的成果，在半年、元至九月、全年河南盛鄭州市安全生產(chǎn)工作考核中，我局均取得了突出成績(jì)�；仡櫸覀円徊讲阶哌^(guò)的堅實(shí)腳印，可以說(shuō)，xx—xx年是我們安監煤炭局團結的一年，奮進(jìn)的一年，干事創(chuàng )業(yè)的一年！
今天的會(huì )議有三項議程：一是觀(guān)看局xx—xx年度工作回顧專(zhuān)題視頻；二是請趙局長(cháng)安排春節期間有關(guān)事項；三是請李局長(cháng)作我局年度工作總結。請大家注意會(huì )議紀律，認真聽(tīng)、用心記。
會(huì )議進(jìn)行第一項：觀(guān)看視頻。這個(gè)視頻是辦公室經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的努力，精心挑選局主要工作中的一些珍貴畫(huà)面和照片，組合制作了標記們局xx—xx年度工作回顧專(zhuān)題片，下面，請大家跟隨一個(gè)個(gè)真實(shí)畫(huà)面，聆聽(tīng)感人的解說(shuō)詞，共同回味我們一年來(lái)工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
會(huì )議進(jìn)行第二項：請趙局長(cháng)安排春節期間有關(guān)事項。
會(huì )議進(jìn)行第三項：請李局長(cháng)對我局xx—xx年工作進(jìn)行總結，大家歡迎！
xx—xx年我們在李局長(cháng)的帶領(lǐng)下，局全體干部職工齊心協(xié)力、奮勇拼博、勤奮務(wù)實(shí)，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，用辛勤的付出、扎實(shí)的.工作、默默的奉獻，為60萬(wàn)父老鄉親的幸福安康創(chuàng )造了平安祥和環(huán)境，為全市近5000家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位拓寬了安全發(fā)展的廣闊道路。
我們堅信，xx—xx年在以李局長(cháng)為首的局領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下，全體干部職工將認真貫徹今天會(huì )議精神，按照李局長(cháng)要求，繼續發(fā)揚成績(jì)、攻克不足、解放思想、轉變觀(guān)念，以與日俱進(jìn)的學(xué)習態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，開(kāi)拓創(chuàng )新的精神風(fēng)貌，勇?tīng)幰涣鞯钠床├砟�，抓落�?shí)、提效能，講黨性、重品行、干實(shí)事、作表率；以飽滿(mǎn)的信心，昂揚的斗志，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)工作再上新臺階！
我們保證，在xx—xx年每一個(gè)嶄新的日子里，我們將以蓬勃的朝氣，奮發(fā)向上的精神面貌，鐵一般保平安、促發(fā)展的堅強信念，不煩惱，不抱怨，只為滎陽(yáng)的發(fā)展增光添彩；不怕苦，不怕累，只為企業(yè)的安全保駕護航。
各位領(lǐng)導，同志們，今天的會(huì )議圓滿(mǎn)完成了各項議程。會(huì )后請全體人員到龍吟堂北宴會(huì )廳用餐，請務(wù)必參加。最后祝各位領(lǐng)導、同志們新年身心愉悅！散會(huì )。
公司會(huì )議工作總結4
7月1日上午，太原市質(zhì)監局召開(kāi)全市質(zhì)監系統半年工作總結會(huì )，匯報總結20××年上半年工作情況，安排部署下半年工作任務(wù)。市質(zhì)監局主持工作的孫乃俊同志主持會(huì )議，各區(開(kāi)發(fā)區、園區)分局、市質(zhì)監局各直屬事業(yè)單位、機關(guān)各處室負責人參加并匯報上半年重點(diǎn)工作和下半年工作計劃，局班子成員就各自分管工作進(jìn)行點(diǎn)評，機關(guān)科級以上干部參會(huì )。
上半年，全市質(zhì)監系統各單位各部門(mén)緊緊圍繞市委、市政府和當地黨委政府中心工作，按照市局年度工作部署，主動(dòng)認識、適應、引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以服務(wù)供給側結構性改革為動(dòng)力，繼續堅定不移地“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強基礎”，認真履職，主動(dòng)作為，積極創(chuàng )新，確保安全，穩步推進(jìn)質(zhì)監各項工作有序開(kāi)展。如在積極開(kāi)展特種設備安全“三大戰役”和“反三違”專(zhuān)項行動(dòng);主動(dòng)服務(wù)全市出租車(chē)車(chē)用氣瓶報廢和計價(jià)器檢定工作;以標準、計量、認證認可、檢驗檢測等為依托，助力小微企業(yè)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新，服務(wù)全市城中村改造;深入開(kāi)展全國知名品牌示范區創(chuàng )建，循環(huán)經(jīng)濟標準化試點(diǎn)工作，農業(yè)標準化、服務(wù)業(yè)標準化示范區建設;健全權力運行機制體系，深入推進(jìn)“六權治本”，努力建立法治質(zhì)監等方面，進(jìn)一步夯實(shí)了質(zhì)監基礎職能，提高了質(zhì)監工作的有效性、整體性和協(xié)調性。
各分管領(lǐng)導在工作點(diǎn)評中對全市系統各部門(mén)各單位所取得的成績(jì)給予肯定，并提出了相應的要求。孫乃俊同志就做好當前及今后一段時(shí)間工作提出三點(diǎn)意見(jiàn)：
一是要扎實(shí)推進(jìn)“兩*一做”學(xué)習教育。開(kāi)展“兩*一做”學(xué)習教育，是當前黨的建設的一項重大政治任務(wù)，要壓實(shí)責任、精準發(fā)力。各級黨組織要切實(shí)履行主體責任，一把手要切實(shí)履行好組織者、推動(dòng)者、實(shí)施者的重要責任，堅持領(lǐng)導帶頭、以上率下，各級各部門(mén)領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部要堅持高標準、嚴要求，走在前面、作好表率，一級做給一級看，一級帶著(zhù)一級干，形成上行下效、上率下行的良好局面。全系統黨員領(lǐng)導干部要以身作則、身體力行，帶頭落實(shí)學(xué)習教育的各項要求，切實(shí)貫徹好“三會(huì )一課”、組織生活會(huì )等制度，在規范開(kāi)展學(xué)習、提高學(xué)習實(shí)效上下功夫，確保學(xué)習教育真正抓常抓細、見(jiàn)到實(shí)效。
二是要科學(xué)苦干，確保特種設備安全。今年是“十三五”的開(kāi)局之年，也是推進(jìn)各項改革任務(wù)的攻堅之年，半年的時(shí)間已過(guò)去，面對新的'形勢、新的變化、新的要求，全系統各級各部門(mén)要對我市特種設備安全的形勢有清醒的認識，堅持把特種設備安全工作作為最基本的民生，作為比泰山還重的責任，作為任何人、任何時(shí)候都不可觸碰的高壓紅線(xiàn)，作為各項工作的重中之重;要嚴格落實(shí)“一崗雙責、黨政同責、失職追責”責任制，完善特種設備法規體系和運行保障機制，健全分類(lèi)監管、重點(diǎn)監督檢查制度，要切實(shí)按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的十二字要求，繼續深化特種設備“三大戰役”，在扎實(shí)做好“反三違”專(zhuān)項行動(dòng)和特種設備“五進(jìn)”活動(dòng)的同時(shí)，要進(jìn)一步加大監管力度，創(chuàng )新監管方式，強化監管責任、細化監管措施，用科學(xué)的監管模式，發(fā)揮“夙興夜寐”的苦干精神，全力保障我市特種設備安全運行。
三是要夯實(shí)質(zhì)量基礎，著(zhù)力展示質(zhì)監工作服務(wù)地方經(jīng)濟的獨特優(yōu)勢。切實(shí)把標準、計量、認證認可、檢驗檢測等技術(shù)支撐作用發(fā)揮出來(lái)，全面推進(jìn)標準化工作改革發(fā)展，建立健全政府引導、市場(chǎng)驅動(dòng)、社會(huì )參與、協(xié)同推進(jìn)的標準化共治體制，充分發(fā)揮“標準化+”效應，提升標準工作的引領(lǐng)作用。圍繞全市戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、節能減排、公平貿易、民生改善等計量需求，增加量傳溯源能力供給，增強計量的支撐能力。通過(guò)認證認可服務(wù)平臺等信息化手段，向市場(chǎng)和社會(huì )傳遞質(zhì)量和信用信號，形成有利于企業(yè)提高質(zhì)量、維護公平誠信的環(huán)境，彰顯認證認可的橋梁作用。圍繞大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新，搭建公共技術(shù)服務(wù)平臺，為“雙創(chuàng )”企業(yè)提供全生命周期的質(zhì)量技術(shù)支持，強化檢驗檢測的保障作用。
會(huì )議號召全市系統干部職工，團結一致，積極作為，敢于擔當，扎實(shí)工作，為順利完成全年各項任務(wù)目標繼續努力奮斗。
公司會(huì )議工作總結5
春節將至，××食品公司召開(kāi)20xx年終工作總結會(huì )議，董事長(cháng)及××食品全體管理人員參加了會(huì )議。
該公司董事長(cháng)在會(huì )上表示員工是企業(yè)最大的資本，企業(yè)發(fā)展壯大了也要讓員工生活得更好。薪資待遇是員工最關(guān)注、最期待的問(wèn)題，尤其是近年來(lái)物價(jià)不斷上漲對人們的生活產(chǎn)生了不少影響。公司一直都非常仔細地考察員工薪資標準，將在20xx年重新調整薪資體系，以更加合理的階梯式發(fā)展架構，力爭讓每位員工都有不斷提升的空間。
黃董事長(cháng)還指出，現在接近春節，也是生產(chǎn)線(xiàn)最忙碌的時(shí)候，在保證食品質(zhì)量的同時(shí)，春光食品更要加強安全意識，加強監管力度，落實(shí)好各項安全措施。此外，每位管理者還要仔細傾聽(tīng)更多聲音，經(jīng)常與員工溝通交流，做到公平、公正地對待員工和工作。
隨后，廠(chǎng)長(cháng)黃春風(fēng)對春光食品工廠(chǎng)工作進(jìn)行了簡(jiǎn)短總結，并鼓勵大家新的一年繼續努力。副廠(chǎng)長(cháng)王小寧在會(huì )上指出，自春光食品執行brc以來(lái)，工廠(chǎng)的管理流程日益完善，廠(chǎng)區廠(chǎng)貌也進(jìn)一步改觀(guān)，今后將加大部門(mén)之間溝通力度。春光食品大部分管理人員都在會(huì )上提出了自己的.問(wèn)題和建議，大部分問(wèn)題都當場(chǎng)討論解決。黃董事長(cháng)在聽(tīng)取了一些可行性的建議后，也立即在會(huì )上安排執行。
該會(huì )議是春光食品20xx年的最后一次會(huì )議，對春光食品具有非凡的意義，將推進(jìn)春光食品革舊鼎新、展望未來(lái)、迎接20xx年的工作計劃。
公司會(huì )議工作總結6
****有限公司20xx上半年工作總結暨下半年工作部署大會(huì )于20xx年*月*日上午在公司會(huì )議室召開(kāi)。公司領(lǐng)導班子成員出席，****參加。公司總經(jīng)理***對20xx年上半年工作情況進(jìn)行了總結回顧，對下半年工作做出安排部署。
***總經(jīng)理在總結報告中指出：上半年，在上級黨委政府的正確領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的大力支持下，公司全體干部員工認真貫徹落實(shí)董事會(huì )決策，圍繞本年度的十大任務(wù)目標，凝心聚力、務(wù)實(shí)創(chuàng )新，各項工作取得了一定的成績(jì)，上半年實(shí)現銷(xiāo)售收入***。
上半年，公司在基礎產(chǎn)品價(jià)格大幅下滑的情況下，各項指標繼續實(shí)現逆勢增長(cháng)，主要得益于采取轉方式調結構，拉長(cháng)、拓寬產(chǎn)業(yè)鏈、增加新品種等措施后，主要產(chǎn)品的產(chǎn)能得到了陸續釋放，促進(jìn)了各項經(jīng)濟指標的增長(cháng)。
***總經(jīng)理在總結上半年取得成績(jì)的同時(shí)，也指出了當前在生產(chǎn)管理方面存在的一些問(wèn)題和不足，要求今后采取積極有效措施，進(jìn)行整改完善，適應企業(yè)發(fā)展的需要。
對于下半年工作，總經(jīng)理結合公司當前形勢，做出指示：下半年，公司要繼續抓好****主要產(chǎn)品，以更精準有效的舉措推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟穩中向好，在穩增長(cháng)與調結構平衡中實(shí)現升級發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟行穩致遠。重點(diǎn)加大對新項目的投資力度，推進(jìn)在建項目建設進(jìn)度，加快新項目的`手續辦理，爭取早日投產(chǎn)達效。具體打算如下：一是根據上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及任務(wù)目標完成情況，結合當前形勢，對各單位的任務(wù)目標略作調整；二是加強企業(yè)管理，大力整改存在的問(wèn)題，將管理工作提到新水平；三是安全環(huán)保要始終作為工作的重中之重抓實(shí)抓牢，保障全年任務(wù)目標順利完成；四是加強財務(wù)監督，搞好增收節支，保障資金需求；五是繼續采取外招和內培相結合的形式，進(jìn)一步抓好人才培養工作；六是繼續鼓勵技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)改造及節能挖潛、降耗增效工作；七是搞好企業(yè)文化建設，創(chuàng )建和諧企業(yè)。要求各單位、部門(mén)認真落實(shí)，確保圓滿(mǎn)完成下半年各項工作任務(wù)。
公司會(huì )議工作總結7
一、20xx年礦區群眾安全工作簡(jiǎn)要回顧(略)
二、20xx年群眾安全工作意見(jiàn)
近幾年來(lái)，集團公司始終堅持把安全當作全公司突出的重要工作來(lái)抓。提出了以“安全環(huán)境改變人，以安全氛圍影響人，以安全理念引導人，以安全政策激勵人”的安全新觀(guān)念，強化了“六親不認抓安全，面紅耳赤抓質(zhì)量，斤斤計較抓效益，深嚴細實(shí)抓管理”的新舉措，加大了“雙基”建設力度，立足于企業(yè)發(fā)展的戰略高度，不斷創(chuàng )新和強化安全管理，在安全生產(chǎn)上取得了前所未有的好成績(jì)，安全生產(chǎn)實(shí)現了歷史新突破、新跨越。今年前兩個(gè)月我們又實(shí)現了安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)形勢持續穩定發(fā)展。因此，做好今年的群眾安全工作意義十分重大。
在年初集團公司安全工作會(huì )議上，確定今年的安全工作奮斗目標是：以質(zhì)量保安全，以生產(chǎn)促發(fā)展，原煤產(chǎn)量確保1620萬(wàn)噸、力爭1700萬(wàn)噸。百萬(wàn)噸死亡率控制在指標以?xún)�，重輕傷比20xx年有較大幅度的降低，努力向死亡事故為零進(jìn)軍，杜絕重大傷亡事故和重大非人身事故發(fā)生，實(shí)現礦井安全質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標，東部礦井首先要實(shí)現工程質(zhì)量、工作質(zhì)量、文明生產(chǎn)礦礦達標，安全質(zhì)量管理力爭全省第一、全國一流。
圍繞以上目標，確定20xx年群眾安全工作的指導思想是：以黨的十六大和十六屆三中全會(huì )精神為指針，以深入學(xué)習貫徹《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等有關(guān)法律法規為主線(xiàn)，以全面實(shí)施《工會(huì )法》和《勞動(dòng)保護監督檢查三個(gè)條例》為契機，圍繞安全生產(chǎn)中心，進(jìn)一步突出工會(huì )維護職能，著(zhù)力在安全宣傳教育、群眾監督檢查、加強“雙基”建設、開(kāi)展“安康杯”競賽和推廣應用“一表一卡”上狠下功夫，繼續抓好群眾安全工作的機制建設和工作創(chuàng )新，繼續探索新形勢下群眾安全工作新思路、新方法，為集團公司安全奮斗目標的實(shí)現做出新的貢獻。
今年我們要重點(diǎn)做好以下工作：
（一）加強領(lǐng)導，提高認識，堅定不移地把群眾安全工作擺在工會(huì )工作的首位
集團公司召開(kāi)的20xx年安全工作會(huì )議，對全年的安全工作作了全面部署，提出了新的奮斗目標、新的工作思路、新的工作措施，并下發(fā)了安全生產(chǎn)一號文。公司上下按照工作會(huì )議精神，認真組織開(kāi)展了首季安全質(zhì)量管理深化季和元月安全精神宣傳貫徹月、二月安全質(zhì)量稽查月活動(dòng)，取得了較好的效果。面對安全生產(chǎn)大好形勢，我們各級工會(huì )組織、各級群眾安全組織，一定要認清形勢，保持清醒的頭腦，絕不能有絲毫的自滿(mǎn)、松懈、麻痹思想，要堅定不移地把群眾安全工作首位的指導思想落到實(shí)處，加強對群眾安全工作的領(lǐng)導，增強做好群眾安全工作的責任感和自覺(jué)性。各級工會(huì )主席要切實(shí)擔負起群眾安全工作第一責任人的職責。今天會(huì )上我們制訂下發(fā)了工會(huì )群眾安全工作的《二個(gè)條例》，明確了群監會(huì )、協(xié)管會(huì )、群監員及協(xié)管員的職責、權利和義務(wù)。希望各單位要按照省局有關(guān)文件精神和工會(huì )《二個(gè)條例》要求，配全配齊勞動(dòng)保護干部。對于今年未安排整頓群監協(xié)管組織的單位，要盡快布置這項工作，要把充實(shí)調整群監協(xié)管組織工作做好做細。特別是地面生產(chǎn)輔助單位，要克服崗點(diǎn)分散、管理難度大等不利因素，建立健全能夠發(fā)揮作用的群監組織，做到崗點(diǎn)設到哪里，哪里就有我們的群監組織，就有我們的群監員。要繼續堅持群監協(xié)管人員年度輪訓制度，按照規劃抓好培訓工作。今年，公司工會(huì )將組織舉辦兩期勞動(dòng)保護干部和群監員骨干培訓班和一期協(xié)管員培訓班，提高工會(huì )勞動(dòng)保護干部和協(xié)管員做好新形勢下群眾安全工作的水平和能力。今年我們還將繼續在勞動(dòng)保護干部中實(shí)行群眾安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押制度，進(jìn)一步加大抵押力度，嚴格考核，嚴格獎罰，真正實(shí)現責權利相統一。要繼續組織好群監會(huì )主任與群監員簽訂安全生產(chǎn)包保責任書(shū)，明確雙方的權利義務(wù)，按照責任書(shū)的內容履行職責。在群監員、協(xié)管員津貼和活動(dòng)經(jīng)費上，我們積極與行政協(xié)調，得到了集團公司領(lǐng)導的重視和支持，爭取到了政策，并在集團公司安全1號文中明確進(jìn)行了規定，既群監員津貼每班不少于2元、協(xié)管員津貼每人每月不低于30元的規定。希望各單位要按照1號文規定要求，認真制訂群監協(xié)管員津貼落實(shí)兌現的細化量化考核辦法，用好用活用足給予我們的政策，切實(shí)把群監協(xié)管人員的積極性調動(dòng)起來(lái)，發(fā)揮好他們現場(chǎng)安全哨兵的作用。
(二）強化職工安全教育，提高職工隊伍整體安全素質(zhì)和自主保安能力
職工群眾是安全生產(chǎn)的主體，安全生產(chǎn)的效果如何與人的素質(zhì)高低有著(zhù)直接關(guān)系。要搞好安全生產(chǎn)，就必須從提高職工隊伍安全素質(zhì)入手，解決長(cháng)期存在于職工中的“三慣三乎”思想以及碰僥幸等不良心理，這也是從源頭上控制“三違”現象，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生，搞好安全生產(chǎn)的最根本措施。從近年來(lái)發(fā)生的幾起事故來(lái)看，多數事故是由于人的“三違”造成的，事故的責任人也多是新招用的工人或使用的臨時(shí)工，這也說(shuō)明這部分人的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)較低、安全意識比較淡薄、安全生產(chǎn)的觀(guān)念不強，對他們的安全教育培訓沒(méi)有跟上。再加上還有個(gè)別單位仍然存在重生產(chǎn)、輕安全的思想。今后安全教育的任務(wù)還比較繁重。因此，各級工會(huì )組織要發(fā)揮工會(huì )自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢，進(jìn)一步加大對職工的'安全教育，要針對安全生產(chǎn)形勢越穩定、安全周期越長(cháng)，職工越容易產(chǎn)生麻痹思想、越容易放松安全生產(chǎn)警惕性的特殊時(shí)期，有重點(diǎn)組織開(kāi)展安全教育活動(dòng)。要繼續以安全教育“13法”為主要手段，加強企業(yè)安全文化建設，創(chuàng )新安全教育形式，豐富安全教育內容，教育廣大職工擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與家庭幸福的關(guān)系，樹(shù)立“安全是入世的綠色通行證，抓安全就是尊重國格、尊重人權；安全是煤炭企業(yè)的第一要務(wù)，抓安全就是效忠企業(yè)、干事創(chuàng )業(yè)；安全是百姓萬(wàn)福之首，抓安全就是對民負責、積善行德�！币约啊鞍踩|(zhì)量不提升就是退步，不創(chuàng )新就是落后，不嚴格就是失職”的安全理念。要充分利用廣播、電視、板報、站牌、櫥窗等傳統宣傳工具，采用高潮日、案例教育、文藝宣傳等方法，圍繞行政每個(gè)月、每個(gè)季度的安全活動(dòng)主題和目標，做好安全宣傳教育工作：一是要在繼續抓好經(jīng)常性安全宣傳教育的同時(shí)，重點(diǎn)組織好六月、十一月兩個(gè)關(guān)鍵月份的安全宣傳教育和六月全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)；二是繼續以《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規程》、勞動(dòng)保護監督檢查三個(gè)《條例》、國家職業(yè)安全衛生管理體系等知識為重點(diǎn)，教育職工學(xué)法、懂法、用法，提高職工執法觀(guān)念和遵章守紀的自覺(jué)性；三是要積極配合行政抓好區隊長(cháng)、班組長(cháng)和特殊工種的安全教育與上崗培訓，提高他們按章作業(yè)、按章指揮的自覺(jué)性。特別是要配合行政突出抓好新入礦職工、農民包工隊員的安全教育，教育他們牢固樹(shù)立安全為天的思想意識，提高他們安全生產(chǎn)能力，增強安全生產(chǎn)自保、互保意識；四是發(fā)揮群眾組織作用，做好“三違”人員親情幫教工作，組織簽訂好各種形式的安全公約；五是發(fā)動(dòng)女工家屬繼續組織開(kāi)展好以情感人的井口送溫暖活動(dòng)，繼續完善協(xié)管員“掛靠幫”區隊活動(dòng)，做好嚴重“三違”人員幫教工作，充分發(fā)揮女工家屬在安全生產(chǎn)中的安全協(xié)管作用。
對工會(huì )牽頭的安全宣傳教育“6法”工作，今年將繼續按照20xx年群眾安全工作意見(jiàn)要求，嚴格實(shí)行分區競賽，按季進(jìn)行檢查考核表彰。希望各單位都要結合實(shí)際，制訂完善本單位的群眾安全宣傳教育活動(dòng)意見(jiàn)與措施及量化細化的考核辦法，提出相應的獎罰辦法，認真考核，嚴格獎罰。要建立月檢月查月評制度，按照制定的措施和考核標準認真組織開(kāi)展活動(dòng)，保證工會(huì )牽頭“6法”扎實(shí)有效開(kāi)展。
（三）繼續規范“一表一卡”的推廣應用，突出監督重點(diǎn)，加強薄弱環(huán)節的安全監督檢查
從近年來(lái)使用“一表一卡”的效果來(lái)看，可以說(shuō)“一表一卡”是強化安全監督檢查、防止事故發(fā)生、減少經(jīng)濟損失和保障職工生命安全的有效措施。因此，我們要繼續完善“一表一卡”的推廣應用，突出監督重點(diǎn)，加大薄弱環(huán)節的監督檢查力度，充分發(fā)揮出安全檢查表的作用，最大限度地排查整改現場(chǎng)隱患，從源頭上維護好職工的安全生產(chǎn)權益。
一是各級工會(huì )群監組織要以勞動(dòng)保護監督檢查三個(gè)《條例》為依據，拓寬群眾安全監督檢查渠道，扎實(shí)地組織開(kāi)展好群眾監督工作。要求各級群監委員都要深入井下，深入現場(chǎng)，靠前監督。要把經(jīng)常性檢查與定期檢查、專(zhuān)業(yè)檢查和季節性檢查結合起來(lái)。既要堅持組織好礦處群監會(huì )每月1—2次獨立的群眾安全監督檢查活動(dòng)，又要參加行政組織的各種形式的安全檢查活動(dòng)。還要組織好群監委員針對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節、薄弱時(shí)間開(kāi)展的夜間、零點(diǎn)、凌晨查崗活動(dòng)。同時(shí)又要組織好職工代表安全巡視活動(dòng)。要依法監督行政進(jìn)一步強化安全基礎工作，督促行政采取一切行之有效的措施強化安全管理，加大安全投入，加強安技措工程建設，提高安全裝備和安全監測現代化水平。要配合行政突出重點(diǎn)環(huán)節，以頂板、“一通三防”、瓦斯、水、火為重點(diǎn)，強化治理整頓。要協(xié)助和督促行政加強塵毒的防治工作，保證生產(chǎn)環(huán)境勞動(dòng)安全衛生符合有關(guān)規定和標準。要保證群眾安全監督檢查的質(zhì)量和效果，避免漏查和盲目性，防止形式主義。今年集團公司群監會(huì )、協(xié)管會(huì )按照要求將繼續組織2至3次群眾安全監督檢查以及職工代表安全巡視活動(dòng)。
二是為深化“一表一卡”的推廣應用，保證應用效果，生產(chǎn)礦處要有專(zhuān)人負責此項工作，地面生產(chǎn)輔助單位要指定一人兼職抓好此項工作。生產(chǎn)礦處要繼續建全完善工會(huì )專(zhuān)管或與安監共管的群監員井口接待站，配齊專(zhuān)兼職接待員，建立各項工作制度，健全各類(lèi)臺帳薄冊，認真細致地做好事故隱患的整理分類(lèi)、反饋、監督整改等工作，使事故隱患達到從查出、反饋到整改的閉合管理。要求群監員要堅持做到“五勤”（嘴勤、眼勤、耳勤、手勤、腿勤）、“五嚴、五堅持”（嚴格要求、堅持安全教育常抓不懈；嚴格把關(guān)、堅持三不放過(guò)；嚴格紀律、堅持嚴反三違；嚴格管理、堅持工作程序；嚴格監督、堅持跟蹤整改）。
三是要積極參加礦井重大事故隱患的排查治理工作，對礦井排查的重大事故隱患及應用《煤礦安全檢查表》發(fā)現的事故隱患，工會(huì )既要單獨建檔立卡，更要督促行政落實(shí)整改措施，監督事故隱患的整改，做到整改措施、人員、時(shí)間三落實(shí)，切實(shí)把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
四是要繼續按照山東煤礦安全監察局、山東煤礦工會(huì )［20xx］69號文規定，上報傷亡事故、參與傷亡事故的分析調查處理，嚴格按照事故分析處理“四不放過(guò)”的原則，提出工會(huì )的意見(jiàn)或建議，事故后兩小時(shí)內必須向公司工會(huì )報告事故情況。
五是在適當時(shí)機選擇1至2個(gè)單位在學(xué)習培訓的基礎上，進(jìn)行建立職業(yè)安全衛生管理體系認證的試點(diǎn)工作，爭取職業(yè)安全衛生管理體系認證工作在礦區有新的突破，實(shí)現與國際的接軌，增強煤炭國際競爭力。
六是要注重群眾安全工作的創(chuàng )新。創(chuàng )新是每項工作進(jìn)步和發(fā)展的靈魂，沒(méi)有創(chuàng )新就沒(méi)有進(jìn)步和發(fā)展。各級工會(huì )要在堅持傳統好做法的基礎上，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，把群眾安全工作開(kāi)展的靈活多樣、豐富多彩，要保證創(chuàng )新活動(dòng)的效果。今年每個(gè)單位至少要有一項群眾安全創(chuàng )新工作。
（四）強化班組安全管理，繼續開(kāi)展區隊班組安全競賽活動(dòng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)“雙基‘建設
去年，我們組織開(kāi)展的區隊班組競賽活動(dòng)，較好地強化了班組安全工作，提高了班組安全管理水平，取得了十分明顯的效果。今年，集團公司結合礦區實(shí)際，制定下發(fā)了“安全生產(chǎn)雙基建設意見(jiàn)”，提出了開(kāi)展這項活動(dòng)的重要意義，制訂了安全生產(chǎn)“雙基”建設單位標準及考核評級辦法和“雙基”建設先進(jìn)個(gè)人評比標準，成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組，把安全“雙基”建設工作提到公司的重要工作來(lái)抓。對此，我們各級工會(huì )組織要充分認識到集團公司開(kāi)展這項活動(dòng)的重要性，要在抓好區隊班組安全管理競賽活動(dòng)的基礎上，積極配合行政抓好“雙基”建設活動(dòng)，要把這兩項工作有機地結合起來(lái)，要作為工會(huì )群眾安全工作的一項重要工作來(lái)抓。一要發(fā)揮工會(huì )優(yōu)勢，采取各種有效形式，搞好宣傳發(fā)動(dòng)，把區隊班組安全管理競賽和“雙基”建設活動(dòng)的目的意義、競賽目標、活動(dòng)標準等宣傳到區隊、班組、個(gè)人，迅速掀起活動(dòng)的熱潮。二要結合實(shí)際，制定本單位切實(shí)可行的規劃措施，確定競賽目標，明確競賽責任，要把指標層層分解落實(shí)到部門(mén)、區隊、班組、個(gè)人。要采取一些相應的保證激勵措施，精心組織，促進(jìn)各項競賽目標的實(shí)現。三要按照要求成立相應的領(lǐng)導小組和競賽活動(dòng)辦公室，加強對競賽活動(dòng)的領(lǐng)導。各級工會(huì )主席要主動(dòng)協(xié)調行政有關(guān)部門(mén)，形成合力抓落實(shí)；分管主席和生產(chǎn)保護部的同志要靠上具體抓。要做到工會(huì )、行政緊密配合。要堅持抓點(diǎn)帶面，抓兩頭帶中間，深入基層，善于發(fā)現典型，及時(shí)總結推廣先進(jìn)經(jīng)驗。要注重競賽活動(dòng)有關(guān)數據的統計及資料的保存工作，為檢查評比提供詳實(shí)的依據。集團公司、集團公司工會(huì )將按照半年、季度檢查評比的要求，表彰獎勵區隊班組管理競賽活動(dòng)優(yōu)秀組織單位和優(yōu)秀個(gè)人。我們還要按照省、市總工會(huì )等有關(guān)部門(mén)要求，制訂規劃措施繼續扎實(shí)組織開(kāi)展好“安康杯”競賽和群眾安全工作競賽，在認真組織好礦區內部各項競賽活動(dòng)的基礎上，積極參加上級工會(huì )、安監部門(mén)組織的競賽活動(dòng)，做到外賽保內賽，內賽促外賽，兩種競賽相互促進(jìn)，相互提高。
同志們，20xx年群眾安全工作的任務(wù)已經(jīng)明確，努力的方向已經(jīng)指出。我們各級工會(huì )組織、各級群眾安全組織，在新的形勢、新的任務(wù)面前，要增強責任感、使命感和緊迫感，以開(kāi)拓創(chuàng )新的精神和扎實(shí)敬業(yè)的工作作風(fēng)，全面推進(jìn)今年的群眾安全工作，為實(shí)現大集團戰略目標、建設平安礦區做出新的貢獻。
公司會(huì )議工作總結8
xx年7月4日，x集團在廣州威尼國際酒店會(huì )議廳召開(kāi)xx年年中工作總結大會(huì )，各部門(mén)負責人就x集團上半年各項工作情況及下半年工作部署作了總結匯報，各員工代表作了深刻的思想交流和工作分享，董事長(cháng)就下半年集團戰略目標作出了重要指示。
會(huì )上，各部門(mén)分別就上半年集團合同簽署情況、項目執行情況、收支情況，以及行政后勤、材料采購等方面作了一一匯報，xx年上半年集團合同簽署同比去年上升21%，收入同比去年上升76%。會(huì )上各部門(mén)也提出了工作中的不足之處，如人員不足，工作中八字方針“計劃、實(shí)施、協(xié)調、統籌”沒(méi)有更好的運用，基層員工對公司的企業(yè)文化認知程度還不夠明確等，下半年要將這些不足之處加以改正，使集團更標準化、規范化、制度化。
集團里部分員工在公司工作已有八年以上，部分員工剛來(lái)不到三個(gè)月，他們在會(huì )上都分別進(jìn)行了思想交流和工作分享。要使公司利益最大化，首先要從自已做起，從小事做起，思想上要高度統一，要用包容、理解、支持的心態(tài)對待公司每一位同事，遇到任何事都要隨時(shí)、隨地、隨事的解決處理，把公司當作是自已的家，把公司同事當作自已的`兄弟姐妹，為了同一個(gè)目標共同努力!
董事長(cháng)作出重要指示。xx年是x集團五年戰略規劃的第四年，上半年我們與四川x縣政府簽訂了“中國西部智慧城項目”正式合作協(xié)議，下半年要開(kāi)工建設，集團各部門(mén)要集中精力，以此項目為基點(diǎn)，全面打開(kāi)西部市場(chǎng)。
隨著(zhù)x集團不斷壯大，各項工作也在緊鑼密鼓的有序進(jìn)行，讓我們擰成一股繩，朝著(zhù)同一目標出發(fā)，為早日實(shí)現夢(mèng)而努力奮斗!
公司會(huì )議工作總結9
同志們：
下午好！
在與會(huì )代表的一致努力下，本次決算會(huì )各項議程如期結束，會(huì )議取得了圓滿(mǎn)成功。會(huì )議期間，股份公司財務(wù)總監王同志代表公司管理層做了重要講話(huà)，財務(wù)部副總經(jīng)理同志就20xx年財務(wù)決算工作做了部署，財務(wù)部會(huì )計處的同志就決算編報的具體事宜進(jìn)行了講解。王財務(wù)總監的重要講話(huà)和副總經(jīng)理的決算報告，對指導公司的財務(wù)工作和搞好20xx年度財務(wù)決算工作有著(zhù)重要的作用，希望各單位會(huì )后深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )。特別是對王總監的重要講話(huà)，要與前幾次王總講話(huà)貫穿起來(lái)，進(jìn)行系統學(xué)習和領(lǐng)會(huì )，統一思想，把握脈搏，明確方向，學(xué)習方法，抓好落實(shí)，努力實(shí)現財務(wù)工作的“兩推進(jìn)、兩深化、兩延伸”，為建設“兩個(gè)一流”，為公司持續有效快速發(fā)展做出貢獻。
本次會(huì )議期間，財務(wù)部還特別邀請了國家財政部會(huì )計司準則一處女士介紹了中國會(huì )計準則制度的發(fā)展演變歷程及執行中的問(wèn)題，北京市西城區國稅局所長(cháng)也為我們講解了所得稅匯算清繳報表填制方法，會(huì )計公司的先生向我們介紹了國際會(huì )計準則的發(fā)展變化趨勢。會(huì )議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見(jiàn)和建議，對我們今后的工作大有裨益。本次決算會(huì )既是一次年度財務(wù)決算工作布置會(huì )，又是一次財務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會(huì )，盡管會(huì )期較短，但是內容十分豐富，希望各位代表會(huì )后及時(shí)消化吸收并逐級傳達，切實(shí)貫徹執行。今后我們在會(huì )議內容的安排上，在完成決算工作布置的基礎上，將盡可能多的安排一些業(yè)務(wù)交流和研討活動(dòng)，創(chuàng )建“知識型”、“學(xué)習型”、“溝通型”的會(huì )風(fēng)，充分體現“以人為本”的先進(jìn)文化理念，增進(jìn)總部、專(zhuān)業(yè)公司、地區公司財務(wù)人員的溝通和理解，集思廣益，把財務(wù)系統真正建設成一個(gè)團結友愛(ài)的集體，一所培養人才的學(xué)校，一支能打硬仗的隊伍，努力把我們共同的事業(yè)做得更好。下面，我就如何貫徹王財務(wù)總監財務(wù)工作電話(huà)會(huì )議講話(huà)和本次決算會(huì )上的講話(huà)精神，以及如何做好20xx年度財務(wù)決算工作講幾點(diǎn)具體意見(jiàn)：
今后一年的重點(diǎn)財務(wù)工作過(guò)去一年來(lái)，財務(wù)系統各級組織和廣大財務(wù)人員認真貫徹國家財經(jīng)法規和政策，嚴格遵循會(huì )計準則和制度，積極落實(shí)公司的有關(guān)財務(wù)會(huì )計政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰略，思路清晰，重點(diǎn)突出的開(kāi)展了一系列工作，不斷向建設“一流的財務(wù)管理體制和運行機制，一流的財務(wù)管理隊伍”的總體奮斗目標邁進(jìn)，為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項指標付出了大量艱辛的勞動(dòng)，做出了積極貢獻，得到公司各級管理層的表?yè)P。在此，我代表財務(wù)部向長(cháng)期支持我們工作的各級領(lǐng)導和廣大財務(wù)人員及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財務(wù)戰線(xiàn)的廣大員工進(jìn)一步團結起來(lái)，上下一心，精誠合作，為建設“兩個(gè)一流”獻策獻力，加快公司財務(wù)管理工作的現代化步伐。
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步深化全面預算管理
積極研究建立科學(xué)的財務(wù)預算模型和機制去年以來(lái)，在各專(zhuān)業(yè)公司和地區公司財務(wù)部門(mén)的配合努力下，財務(wù)部建立了“以利潤目標為基礎、以市場(chǎng)變化為依據、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預算模型，制定了增產(chǎn)增收、降本降費的預算機制，明確了總部、專(zhuān)業(yè)公司、地區公司的三級預算管理體系中各層次的責、權、利關(guān)系，強化了各職能部門(mén)的橫向協(xié)調配合。為了更好的發(fā)揮預算管理的約束和激勵機制，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力支持，財務(wù)部從年初開(kāi)始，按月編制了執行預算。公司在預算管理方面所作的努力，進(jìn)一步完善了公司的預算編制體系和運行機制，全面預算管理得以進(jìn)一步深化，預算約束與激勵機制日趨完善，有力的保證了公司經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。但是，我們還應清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導的要求還有較大差距。隨著(zhù)公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實(shí)際的、科學(xué)的財務(wù)預算模型和機制，充分發(fā)揮預算管理的約束和激勵作用，為管理層進(jìn)行決策和對公司實(shí)現有效管理提供有力的支持。在這項工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng )新，要把經(jīng)驗理性化，要通過(guò)事實(shí)發(fā)現規律，解放思想，轉變觀(guān)念，勇于實(shí)踐，挑戰難關(guān)。
1、近年來(lái)，績(jì)效考核方法引入國內之后，真正創(chuàng )新的少，照搬照抄的多，結合企業(yè)實(shí)際的少，千篇一律的多，為了扣工資扣獎金的多，為了激勵鼓勵員工的少，離不開(kāi)專(zhuān)家指導的多，企業(yè)能獨立操作的少……導致績(jì)效考核成了HR們的雞肋——“食之無(wú)味，棄之可惜”。
2、績(jì)效考核原本應該與具體工作的員工息息相關(guān)，結果卻成了企業(yè)少數“精英”才能理解才能使用的“奢侈品”，仿佛沒(méi)有復雜的公式就不能進(jìn)行績(jì)效考核，似乎離開(kāi)了希臘字母就無(wú)法表述計算依據。一句話(huà)，脫離具體企業(yè)的格式化考核害人不淺，導致今天國內的企業(yè)不是考核過(guò)度，就是考核不足，不是過(guò)左，就是過(guò)右。
3、善于激勵，重在用人古人云：“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”，“君子用人如器，各取所長(cháng)”。著(zhù)眼于人的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，就能發(fā)現人才，用好人才，留住人才。當領(lǐng)導的，若求全責備，對下屬總是橫挑鼻子豎挑眼，在巨大的壓抑之下，就會(huì )人心離散。而只有用其所長(cháng)，各得其所，大家才能心情舒暢，團隊效率自然會(huì )不斷提高。
�。ǘ┓e極穩健推進(jìn)收支兩條線(xiàn)
逐步實(shí)現資金全額集中管理，不斷完善現行資金管理體制近年來(lái)，在公司管理層和有關(guān)部門(mén)的大力支持下，在各有關(guān)地區公司的密切配合下，資金集中管理的力度進(jìn)一步加強，收支兩條線(xiàn)已經(jīng)在化工銷(xiāo)售企業(yè)和煉化企業(yè)全面啟動(dòng)并平穩運行，煉油銷(xiāo)售系統的試點(diǎn)工作也取得了階段性成果。這些都為我們全面實(shí)現收支兩條線(xiàn)進(jìn)行了有益的嘗試，取得了許多寶貴的經(jīng)驗。為確保收支兩條線(xiàn)工作的安全平穩運行和穩步推進(jìn)，下一步我們要在全面總結正反兩方面經(jīng)驗的基礎上，按照王總監10月13日在“全面啟動(dòng)煉油銷(xiāo)售系統資金收支兩條線(xiàn)工作會(huì )議”上提出的時(shí)間表，進(jìn)一步完善現行的資金管理運行機制，積極穩妥地開(kāi)展工作。
一是要建立完善的管理辦法和健全的內部控制機制，規范業(yè)務(wù)審批及操作程序，形成內部控制與外部監督相結合的管理機制，確保資金安全。
二是要在不斷總結試點(diǎn)單位經(jīng)驗的基礎上，結合本單位實(shí)際情況，科學(xué)論證，因地制宜地做好方案設計和優(yōu)化工作，以確保資金收支順暢，運行安全高效。
三是要繼續加強和鞏固與工商銀行的合作關(guān)系，本著(zhù)“友好協(xié)商、共同發(fā)展”的原則，進(jìn)一步加強與工行的交流與合作。
四是要充分發(fā)揮資金管理對企業(yè)全面財務(wù)管理的支持和保障作用，防范風(fēng)險，注重總量和過(guò)程，實(shí)現有效控制。
五是要強化資金管理人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，樹(shù)立正確的權力觀(guān)、事業(yè)觀(guān)，不斷提高他們的業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險意識，堅決杜絕資金不安全事故的'發(fā)生。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加強債務(wù)集中管理
加大對控股公司的債務(wù)管理工作力度上市以來(lái)，股份公司堅持實(shí)施債務(wù)集中管理，取得了巨大的成效，合并報表有息債務(wù)余額從底的1444億元下降到xx年底的813億元，三年累計為公司減少財務(wù)費用20481億元。截至xx年三季度末，公司合并報表有息債務(wù)余額為718億元，比年初又下降了95億元。在各級地區公司的理解和支持下，債務(wù)集中管理為公司增加了十分可觀(guān)的經(jīng)濟效益，多次得到公司管理層的肯定。但是，仍有個(gè)別合并報表單位，和部分新增的控股公司，對股份公司債務(wù)集中管理的政策理解不深、重視不夠。對此，股份公司已經(jīng)開(kāi)始著(zhù)手對控股公司債務(wù)集中管理工作進(jìn)行細化，以督促控股公司樹(shù)立風(fēng)險和效益意識，規范操作程序、明確工作責任，強化地區公司的管理監督作用。各地區公司要認真清理所轄控股公司、尤其是新增合并報表控股公司的有息債務(wù)，積極主動(dòng)地發(fā)揮本級公司的管理職能，與股份公司總部和專(zhuān)業(yè)公司緊密配合，共同做好控股公司債務(wù)集中管理工作。
�。ㄋ模├^續推進(jìn)財務(wù)集中核算
保證集中核算工作如期實(shí)現去年財務(wù)工作電話(huà)會(huì )議之后，各地區公司立足實(shí)際，在各級領(lǐng)導的直接參與和大力支持下，在廣大財務(wù)人員的共同努力下，積極穩健，有條不紊的開(kāi)展集中核算工作，取得了良好的效果。到目前為止，股份公司所屬所有煉化企業(yè)已經(jīng)全面實(shí)現了一級集中核算，油田企業(yè)集中核算工作也已基本完成，并于10月10日在遼河油田召開(kāi)了現場(chǎng)總結會(huì )，比計劃的時(shí)間表提前了兩個(gè)月。從目前各單位運行情況看，集中核算工作的開(kāi)展和實(shí)施，大大減少了各地區公司的會(huì )計實(shí)體，縮短了財務(wù)報告流程，減輕了財務(wù)人員的工作強度，提高了工作效率。并且會(huì )計核算工作得以進(jìn)一步規范，數據口徑統一了，信息質(zhì)量也提高了，集中核算工作已經(jīng)得到了公司上下的一致認可，可謂深入人心，深得民意。集團公司領(lǐng)導、股份公司管理層對這項工作一直都非常重視和支持，并充分肯定了所取得的階段性成果，也對下一步工作提出了明確要求。為了實(shí)現公司財務(wù)管理模式、管理方法和核算流程的巨大變革，實(shí)現會(huì )計信息共享，進(jìn)一步改進(jìn)和提升公司的財務(wù)管理工作手段，為實(shí)現建設具有國際競爭力跨國企業(yè)集團戰略目標提供現代化的會(huì )計保障，希望各地區公司對前一個(gè)階段的工作進(jìn)行一次全面系統的認真總結，查錯補漏，不斷完善，為下一步工作打好基礎。按照集中核算工作的既定目標，明年要在銷(xiāo)售企業(yè)以及尚未實(shí)現集中核算的其他地區公司進(jìn)行實(shí)施。銷(xiāo)售企業(yè)和煉化、油氣田企業(yè)相比，存在著(zhù)地域分散、基礎設施落后、經(jīng)營(yíng)模式復雜多樣、人員素質(zhì)參差不齊等較為特殊的因素，對于集中核算工作的推進(jìn)，可能面臨更多的困難，對此要做好充分估計和準備。對于未實(shí)施集中核算的地區公司，要認真學(xué)習煉化企業(yè)和油氣田企業(yè)的成功經(jīng)驗，科學(xué)研究，多方求證，堅持業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，堅持投資效益的原則，立足實(shí)際，克服困難，謹慎決策，積極穩妥地開(kāi)展工作，確保會(huì )計集中核算工作穩步推進(jìn)，為增值稅的集中繳納創(chuàng )造條件，為實(shí)現股份公司集中核算目標，提升股份公司整體財務(wù)管理水平，向各級領(lǐng)導提供及時(shí)準確的會(huì )計信息，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供高質(zhì)量的服務(wù)。
�。ㄎ澹┘訌姇�(huì )計制度研究
進(jìn)一步夯實(shí)會(huì )計基礎工作隨著(zhù)我國經(jīng)濟的高速發(fā)展和國企改革的逐步深入，企業(yè)會(huì )計制度做出了一系列重大調整，會(huì )計準則的頒布出臺進(jìn)度也有所加快。再加之安然、世通等聲名顯赫的國際大公司相繼爆出財務(wù)丑聞，國際會(huì )計準則、美國會(huì )計準則也紛紛增加了一些新的條款，加大對上市公司的監管力度。為了正確理解與貫徹實(shí)施這些準則和制度，規避公司財務(wù)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，滿(mǎn)足財務(wù)信息披露需要，適應政府有關(guān)部門(mén)和監管機構的要求，各地區公司總會(huì )計師要高度重視對會(huì )計制度的研究工作，每年都要將學(xué)習研究會(huì )計制度作為財務(wù)工作的一項重要內容來(lái)抓。要通過(guò)舉辦研討會(huì )、經(jīng)驗交流會(huì )、業(yè)務(wù)培訓班等多種形式，在本單位養成一個(gè)學(xué)習研究會(huì )計制度的良好習慣，進(jìn)一步夯實(shí)會(huì )計基礎工作，規范會(huì )計核算，提高會(huì )計信息的真實(shí)性和有效性。此外，我們還應積極配合國家有關(guān)部門(mén)，參與會(huì )計準則和制度的制定。日前，國家財政部正式批準立項由集團公司總會(huì )計師貢華章主持的“石油天然氣會(huì )計”課題研究。此課題將為我國制定石油天然氣會(huì )計準則提供服務(wù)。按照領(lǐng)導指示，這項工作具體由我公司來(lái)做基礎性的研究，希望各地區公司積極配合財務(wù)部，共同完成好課題的研究工作。不久前，財務(wù)部組織了股份公司成立以來(lái)的第一次財務(wù)工作大檢查，要求各地區公司對以來(lái)的財務(wù)工作在自查、互查的基礎上，進(jìn)行一次較為系統地總結。從檢查的初步情況看，大多數地區公司能夠嚴格執行國家有關(guān)的經(jīng)濟法規、會(huì )計準則和制度，能夠正確理解和貫徹股份公司的財務(wù)管理規定、會(huì )計政策等。但也有極個(gè)別單位對政策制度的研究不夠，理解不透，在執行中出現了偏差。希望各地區公司能夠通過(guò)這次檢查，找出工作的薄弱環(huán)節，進(jìn)一步夯實(shí)會(huì )計基礎工作，為整個(gè)財務(wù)管理工作水平的全面提高奠定堅實(shí)的基礎。
公司會(huì )議工作總結10
各位同仁：
下午好! 把愛(ài)心送給每個(gè)人，我們用誠信書(shū)寫(xiě)人生;把真情送給每個(gè)人，我們用信念鑄就雙成。在這天朗氣清的午后，在這萬(wàn)家團結的溫馨時(shí)刻，我們在這里聚會(huì )，共同慶祝中國人壽XX支公司家屬聯(lián)誼會(huì )的召開(kāi)，同時(shí)也慶祝我們輝煌的20xx年，和行將到來(lái)的20xx年。首先，請答應我，代表公司經(jīng)理室，向一年來(lái)為公司發(fā)展辛苦耕耘作出貢獻的所有同仁說(shuō)聲：你們辛勞了!向關(guān)心并支持營(yíng)銷(xiāo)伙伴的各位家屬，表示衷心的感謝，謝謝你們! 壽險是甚么?您的愛(ài)人天天在外奔走到底忙甚么?我想這是各位家屬一定想要知道的題目。
上帝創(chuàng )造了人類(lèi)，卻沒(méi)有辦法保護每個(gè)人，因而他創(chuàng )造了母親;而母親沒(méi)有辦法陪伴孩子一生因而有了人壽保險。當您的家人通過(guò)自己的努力給千家萬(wàn)戶(hù)送往愛(ài)心時(shí)候;當客戶(hù)由于您家人的先容從人壽保險取得保障的時(shí)候;當您的家人通過(guò)自己努力撐起家庭另外一片天空的時(shí)候，各位，您平日里默默地支持沒(méi)有白費，我要告知您：您的家人從事的就是這樣一份成心義的工作! 剛剛過(guò)往的20xx年，是XX公司發(fā)展史上極不平凡的一年。全體同仁以嶄新的精神面貌，飽滿(mǎn)的工作熱忱，頑強的斗志展開(kāi)了各項工作。截止12月底，全年保費總收進(jìn)達XXXX萬(wàn)元。其中，個(gè)險首年期交保費收進(jìn)XXXX萬(wàn)元;中介保費收進(jìn)XXXX萬(wàn)元;短意險保費XXXX萬(wàn)元;全年總計賠款XXXX萬(wàn)元。這些數字的獲得是大家點(diǎn)滴努力的會(huì )聚。成績(jì)的背后，無(wú)不凝聚著(zhù)大家的聰明和汗水，我們的管理職員，面對劇烈的市場(chǎng)競爭，可以說(shuō)是晝夜辛勞，體現了較強的拼搏精神;我們的內勤職員，常常放棄休息時(shí)間加班加點(diǎn)，也是非常的辛勞;我們的廣大員工和營(yíng)銷(xiāo)伙伴們，工作兢兢業(yè)業(yè)，從不叫苦叫累，反映出很好的大局意識。實(shí)在，你們每個(gè)人的辛苦努力和敬業(yè)精神都讓我感動(dòng)，也正是由于有了你們，XX公司才有今天這樣的發(fā)展勢頭，才能獲得這樣的發(fā)展業(yè)績(jì)。
與此同時(shí)，我們也看到，我們所有的工作都離不開(kāi)我們的家人的默默支持，我們的家人一樣也是我們公司發(fā)展的'有生氣力和元勛!戰功章也有你們的一半!在這里，請答應我再次向你們誠摯隧道一聲：你們辛勞了!公司永久感謝你們!
20xx年，對XX公司來(lái)講，是極其關(guān)鍵的一年。這一年，我們不但要全面、高質(zhì)量地完成上級公司下達的各項指標任務(wù)，還要進(jìn)一步重視內涵式增長(cháng)、堅持走逾越式發(fā)展之路。我們是小公司，所以我們可以更靈活，通過(guò)大膽創(chuàng )新、特點(diǎn)取勝，讓我們顯得更精銳;我們要以勇?tīng)幰涣鞯闹練夂筒粩喑龅呢暙I，贏(yíng)得他人的尊重。20xx年開(kāi)始XX的保險市場(chǎng)進(jìn)進(jìn)一個(gè)新的歷史時(shí)期，群雄逐鹿，競爭加重;群眾的保險意識更加強化，群眾對公司的選擇和要求也愈來(lái)愈高。在未來(lái)的日子，不是群眾買(mǎi)不買(mǎi)保險，而是選擇哪一家公司的保險�，F在對市場(chǎng)還心存疑慮的伙伴，我要告知你，保險無(wú)季節，銷(xiāo)售無(wú)模式;只有淡季的思想，沒(méi)有淡季的市場(chǎng)。市場(chǎng)在哪里，市場(chǎng)在你腳下。你走不出往，你就沒(méi)有成長(cháng)的機會(huì )，你將永久不知道市場(chǎng)在甚么地方!我們肩上的擔子還很重，發(fā)展的路還很長(cháng)，�？创蠹以谛碌囊荒昀锬芾^續保持這類(lèi)寶貴的拼搏精神和奮發(fā)有為的狀態(tài)，振奮精神，再接再厲，為XX公司的發(fā)展歷程作出更多更大的貢獻，為支持我們工作的家人交出更好更優(yōu)的答卷。
再過(guò)幾天，一年一度的傳統佳節元旦就將來(lái)臨，我們平時(shí)工作很忙，一定要利用這個(gè)假期好好陪陪家人，盡一盡作為兒女、父母、愛(ài)人的責任，借此機會(huì )，也預祝大家度過(guò)一個(gè)熱烈的、平和的元旦佳節!今天，花似錦，歌飛揚;今天，酒不醉，人自醉。
XXX保險公司
年 月 日
公司會(huì )議工作總結11
20xx年7月21日下午三點(diǎn)，XXX公司召開(kāi)了20xx年上 半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )，公司領(lǐng)導、機關(guān)部室全體管理人員、項目部班子成員等二十余人參加了會(huì )議。
會(huì )議由副經(jīng)理XXX同志主持，經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理XX同志對公司20xx年上半年經(jīng)營(yíng)工作做了詳細分析。上半年，公司緊緊圍繞“節成本、保安全、克難題、促發(fā)展”的工作思路，開(kāi)展各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，XX工程收尾工作按計劃進(jìn)行，XX結算工作取得了一定的進(jìn)展，通過(guò)采取各種措施，管理費用得到了較好的控制，質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)、技術(shù)創(chuàng )新工作穩步推進(jìn)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作積累了經(jīng)驗。但由于受東北市場(chǎng)不規范、墊資比例高、履約風(fēng)險大、資金緊張等因素的影響，主要經(jīng)營(yíng)指標完成較低，資金回收不理想，給完成全年任務(wù)增加了壓力，經(jīng)營(yíng)形勢不容樂(lè )觀(guān)。針對目前公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的現狀，制定了下半年“調整開(kāi)發(fā)思路，明確工作重點(diǎn)；抓好工程收尾、確保新開(kāi)項目；抓結算、促回款，完善人才培養、調整用人機制”等重點(diǎn)工作。
最后公司黨總支書(shū)記、經(jīng)理XXX同志作了總結講話(huà)，他在講話(huà)中明確指出：客觀(guān)準確的分析上半年經(jīng)營(yíng)形勢，制定切實(shí)可行的應對措施，對全年經(jīng)營(yíng)指標的完成至關(guān)重要，我們必須對當前面臨嚴峻形勢作出清醒的判斷，從上半年經(jīng)營(yíng)情況看，公司主要指標完成的不好，這也反映出我們經(jīng)營(yíng)工作中前瞻性不強，開(kāi)拓新市場(chǎng)韌勁不足，我們必須長(cháng)存憂(yōu)患意識，從自身找原因，加強理論知識的學(xué)習，把握好市場(chǎng)發(fā)展的脈搏。下一步我們的'發(fā)展思路是：在做好通鋼預算追補的基礎上，本著(zhù)XX市場(chǎng)不丟，XX工程盡快收尾，社會(huì )市場(chǎng)注重與名企合作的原則，提前謀劃、做好崗位練兵，為承攬新工程做好人才儲備。要求全體與會(huì )人員要認清形勢、堅定信心，對照會(huì )議要求和目標任務(wù)，抓好重點(diǎn)工作落實(shí)，推動(dòng)全年目標任務(wù)的如期實(shí)現。
公司會(huì )議工作總結12
來(lái)到物業(yè)公司會(huì )議服務(wù)部也有近一年，從對這些大樓的開(kāi)荒和單位陸續都搬進(jìn)來(lái)及公安大廈和人防大廈會(huì )議室開(kāi)始正常運營(yíng)，我都參與其中，在這近一年的時(shí)間中領(lǐng)導給予了我很大的支持和幫助。使我很快了解熟悉了自己負責的業(yè)務(wù)，也體會(huì )到了會(huì )議部人，作為公司重要部門(mén)工作的艱辛和堅定。更為，我有機會(huì )成為會(huì )議部的一份子而榮幸和高興。近一年中，在領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現將我的工作情況做如下簡(jiǎn)要匯報。
由于崗位的職責，目前我的工作重點(diǎn):一是在于服務(wù)，直接和領(lǐng)導接觸。深深覺(jué)得自己，身兼重任，和領(lǐng)導接觸和溝通中深深體會(huì )到自己代表的是企業(yè)的形象。
這就要我們在與領(lǐng)導接觸的過(guò)程中，都應態(tài)度熱情，和藹耐心。處理業(yè)務(wù)，更應迅速準確，更要保密工作做好，做到四不該（不該看的不看，不該聽(tīng)的不聽(tīng)，不該說(shuō)的不說(shuō)，不該做的'不做）每說(shuō)一句話(huà)要三思而后行，要有大局意識，0失誤，服務(wù)無(wú)止境，工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累，為我今后更好地成為一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)人員打基礎。
在領(lǐng)導和同事的指導協(xié)助下按時(shí)完成領(lǐng)導安排的各項工作。
通過(guò)完成上述的工作， 使我認識到一個(gè)優(yōu)秀的會(huì )議部員工，應當具有優(yōu)秀的自我管理能力，不斷強化的服務(wù)意識。遇事經(jīng)常換位思考的能力，良好的協(xié)調，溝通能力，及時(shí)發(fā)現，解決問(wèn)題的能力，保證與辦會(huì )單位，溝通信息時(shí)，及時(shí).對稱(chēng)的能力，良好的語(yǔ)言表達能力以及提高辦事效率和工作質(zhì)量為標準，這樣才能不斷增強自身的工作凝聚力和戰斗力。
公司會(huì )議工作總結13
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)又迎來(lái)新的一年。在即將過(guò)去的XX年年里，我在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應的工作，現對XX年年的工作做一個(gè)總結。
1.前臺接待方面。
XX年年1月至7月，我從事前臺接待工作，接待人員是展現公司形象的第一人，在工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，熱情對待每一位來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導提供了方便，也為客戶(hù)提供了方便。一年來(lái)，共計接待用戶(hù)達1000人次左右。
2.會(huì )議接待方面。
1）外部會(huì )議接待
參與接待了xx聯(lián)通全省財務(wù)會(huì )議、運維部工作會(huì )議、人力監察培訓會(huì )議、全省g網(wǎng)經(jīng)營(yíng)部工作會(huì )議、xx分公司與菏澤分公司共同召開(kāi)的經(jīng)營(yíng)分析會(huì )等大型會(huì )議，在這種外部會(huì )議中，嚴格按照會(huì )議需求高標準布置會(huì )場(chǎng)，積極協(xié)調酒店相關(guān)事宜，并做好會(huì )議過(guò)程中的服務(wù)，在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了更多的待人接物，服務(wù)禮物等相關(guān)知識，積累了很多的經(jīng)驗。
2）內部會(huì )議管理
按照各部門(mén)的需求合理安排會(huì )議室，以免造成會(huì )議沖突，并注意做好相關(guān)登記，以及會(huì )議室的衛生保持，公眾物品的.善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來(lái)，共安排內部會(huì )議500次以上。
3）視訊會(huì )議管理
在召開(kāi)總部或省分視訊會(huì )議的時(shí)候，按照通知要求，提前半小時(shí)準時(shí)打開(kāi)視訊系統，確保會(huì )議按時(shí)接入，本年度無(wú)一例會(huì )議延時(shí)情況出現；在召開(kāi)對縣區會(huì )議時(shí)，提前進(jìn)行會(huì )議預約，呼叫各終端，確保每個(gè)縣區都能正常參會(huì )。
3.費用報銷(xiāo)、合同錄入工作。
在這方面，嚴格按照公司要求，周一匯總收集報銷(xiāo)單據，周二找領(lǐng)導簽字后錄入erp系統，并做好登記工作。一年來(lái)，錄入報銷(xiāo)單據1000余份。合同錄入20余份。
4.綜合事務(wù)工作。
XX年年7月，因部門(mén)人員變動(dòng)，我被調至辦公室，從事公安查詢(xún)、外部文件簽收、工會(huì )、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會(huì )議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。
至11月底，共接待公安查詢(xún)300次左右，并做到態(tài)度熱情，嚴格按照公司規定辦理。收發(fā)外來(lái)文件90份左右，做到及時(shí)上傳下達，不延時(shí)，不誤事。報送信息20篇，采編聯(lián)通之窗2期。
對筆記本、臺式機等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作，及時(shí)聯(lián)系維修網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)行電腦維護與維修，與其加強溝通，并要求為我們提供備用機，以免耽誤正常工作。
5.其他工作
在完成本職工作的同時(shí)，認真完成領(lǐng)導交辦的隨機工作，并積極參加公司組織的各項活動(dòng)，協(xié)助領(lǐng)導同事籌備了首屆職工運動(dòng)會(huì )；在xx聯(lián)通誠信演講活動(dòng)中獲得第一名；xx聯(lián)通誠信演講比賽獲三等獎，目前正在積極籌備XX年年文藝匯演的節目匯總、選拔、演出等工作。
6.工作中的不足
在工作中主動(dòng)性不足，與領(lǐng)導溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺，在信息報送環(huán)節沒(méi)有做到及時(shí)抓住公司信息亮點(diǎn)，導致信息數量和質(zhì)量不高，影響公司在全省的信息排名。
7.20xx年工作計劃
1）加強自身學(xué)習，結合綜合部實(shí)際，多從細節考慮，緊跟領(lǐng)導意圖，協(xié)調好內外部關(guān)系，多為領(lǐng)導分憂(yōu)解難。
2）積極學(xué)習其他單位、酒店等會(huì )議接待經(jīng)驗，提高接待水平，提升公司形象。
3）做好工會(huì )工作，推出有意義的活動(dòng)，加強溝通交流，并將“工會(huì )送溫暖”活動(dòng)繼續開(kāi)展下去。
4）加強食堂管理工作，進(jìn)行市場(chǎng)調查，加大費用管控力度，營(yíng)造溫馨舒適、價(jià)格低廉的就餐環(huán)境。
公司會(huì )議工作總結14
7月1日上午，鄭州市旅游局召開(kāi)20××年半年工作總結會(huì )議。會(huì )議由局黨組書(shū)記、局長(cháng)張杰鋒主持，局黨組班子成員，局機關(guān)和直屬機構全體干部職工參加了會(huì )議。
會(huì )議聽(tīng)取了機關(guān)各處室，直屬各單位負責人半年工作情況匯報，分管領(lǐng)導對分管工作落實(shí)情況進(jìn)行了逐一點(diǎn)評，并對下一步工作提出明確要求。會(huì )議還結合半年工作完成和推進(jìn)情況，重點(diǎn)通報了上半年工作督查和效能監察情況。
局黨組書(shū)記、局長(cháng)張杰鋒作總結講話(huà)。他指出，年初以來(lái)，全局上下緊緊圍繞中心任務(wù)，積極推進(jìn)重點(diǎn)工作、加快推動(dòng)項目建設，精心籌備組織重大活動(dòng)，實(shí)現了時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半的目標，旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和單位自身建設取得新進(jìn)步。但與面臨的新形勢和新任務(wù)、國家全域旅游示范區創(chuàng )建的要求、與多元化的旅游需求相比，還有較大差距。今天的總結會(huì )議，各部門(mén)能夠堅持問(wèn)題導向，在梳理工作、總結經(jīng)驗的同時(shí)，突出查漏補缺，整改提升工作，達到了預期效果。
他強調，今年是鄭州國家全域旅游示范區創(chuàng )建的'起步之年，也是全市旅游公共服務(wù)項目非常集中的一年，任務(wù)異常繁重，影響深遠，做好上述工作，旅游局責無(wú)旁貸，每名同志都要主動(dòng)擔責，集中精力，提高標準，加快進(jìn)度，科學(xué)統籌，確保年度各項目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。下半年重點(diǎn)抓好六項工作：一是高標準抓好“兩*一做”教育和“作風(fēng)紀律建設年”活動(dòng);二是全面推進(jìn)全域旅游示范城市創(chuàng )建工作;三是扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項目建設;四是切實(shí)抓好旅游惠民項目實(shí)施和旅游產(chǎn)業(yè)扶貧工作;五是創(chuàng )新開(kāi)展旅游宣傳營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng);六是繼續抓好行業(yè)規范監管和執法體制創(chuàng )新。
他要求，各處室和各單位要結合年度目標任務(wù)，針對工作督查、效能監察和領(lǐng)導點(diǎn)評反映出的問(wèn)題，進(jìn)一步梳理工作，做到任務(wù)更加具體明確、工作標準要持續提升、推進(jìn)措施切實(shí)可靠，確保各項目標任務(wù)順利推進(jìn)。各職能部門(mén)要進(jìn)一步強化跟進(jìn)督導、效能監察和績(jì)效考核的力度，以工作督查和效能監察為載體，加大力度，體現深度、確保精度，通過(guò)每月一次的督查、監察、例會(huì )制度等手段，突出問(wèn)題導向，強化過(guò)程督查，加大協(xié)調督促力度，嚴格落實(shí)定期績(jì)效考核制度，全力促進(jìn)年度目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
會(huì )議還認真傳達學(xué)習了省市扶貧工作會(huì )議精神，并對局對口幫扶工作做出安排部署。
公司會(huì )議工作總結15
xx年x月x日，xx公司xx年度工作總結大會(huì )在航空城大酒店隆重召開(kāi)，公司全體班子成員，管理層及職工代表共100余人參會(huì )，總公司副總經(jīng)理劉，中央網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)管理中心總監郇出席會(huì )議。
會(huì )議首先聽(tīng)取了公司各部門(mén)xx年度的工作匯報，總經(jīng)理李代表洛陽(yáng)公司做了公司年度工作總結報告，并對xx年工作進(jìn)行了部署。李總指出，xx年，洛陽(yáng)公司要在總公司、中央網(wǎng)絡(luò )的正確領(lǐng)導下，在xx年工作的基礎上，團結拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調高工作標準，調快工作節奏，明確發(fā)展目標，堅持發(fā)展戰略，做機制、創(chuàng )文化、建團隊，穩推廢鋼經(jīng)營(yíng)，擴大家電拆解，加強項目申報，抓好新上項目，提升企業(yè)管理。以科學(xué)的管理機制和靈活的經(jīng)營(yíng)策略確保完成全年的'各項目標任務(wù)。會(huì )議還對洛陽(yáng)公司xx年度涌現出來(lái)的“先進(jìn)單位”、“先進(jìn)個(gè)人”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“優(yōu)秀黨員”進(jìn)行了現場(chǎng)表彰。
中央網(wǎng)絡(luò )總監郇慶明提出要求，洛陽(yáng)公司已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)比較穩定的發(fā)展階段，要做好公司的戰略規劃，加快青年團隊人才培養，建立起完善的公司管理機制�？偣靖笨偨�(jīng)理劉永彬指出，洛陽(yáng)公司實(shí)現快速發(fā)展，公司領(lǐng)導班子要善于學(xué)習、善于總結、善于提高，全體員工尤其是骨干員工整體素質(zhì)的提升是關(guān)鍵，公司要樹(shù)立共同的企業(yè)發(fā)展理念，建立起一支高素質(zhì)的員工隊伍。
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