財務(wù)科工作總結15篇
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，因此好好準備一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編為大家收集的財務(wù)科工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
財務(wù)科工作總結1
我叫xxx，是公司財務(wù)部門(mén)的負責人。財務(wù)科作為公司的主要職能部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在確保公司運行、推動(dòng)公司發(fā)展、開(kāi)拓公司遠景方面我們負有很大的義務(wù)與責任。作為我個(gè)人，更是將體現自已的人身價(jià)值同企業(yè)的興衰榮辱聯(lián)系到了一起。我決心要將六種精神融入到工作之中：艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展渠道精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我要把這六種精神貫穿于具體的工作之中去，通過(guò)不斷地加強學(xué)習，完善自我，把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去。
現在全國全黨都在對“為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)、我是誰(shuí)”進(jìn)行著(zhù)深入的`大討論活動(dòng)，在我看來(lái)，這是很清楚的�！盀榱苏l(shuí)”，一切為了人民群眾；“依靠誰(shuí)”，一切依靠群眾；“我是誰(shuí)”，群眾是主人，我是公仆。在新形勢下，要真正做到一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來(lái)，到群眾中去，回答解決好“為了誰(shuí)”的問(wèn)題尤為突出和關(guān)鍵。
今后我將重點(diǎn)加強以下工作。
一、完善科室管理制度；明確分工職責，加強責任考核；
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，除了對自身提高要求外，還對科室其他人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習提出要求。
三、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用。作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對科室人員要積極引導，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，將全科人員擰成一股繩，勁往一處使。
四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能。今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務(wù)監督職能，審核控制好各項開(kāi)支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；
五、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據。我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向書(shū)本學(xué)習，向先進(jìn)單位學(xué)習量化分析具體的財務(wù)數據，并結合企業(yè)總體戰略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。
六、加強開(kāi)拓資金融資渠道，為維護公司正常運轉保駕護航。公司發(fā)展至今，資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，籌集資金是財務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們正同多家銀行溝通，爭取資金。
財務(wù)科工作總結2
半年來(lái)財務(wù)股在局長(cháng)的領(lǐng)導下，通過(guò)大家共同努力，較好地完成了局長(cháng)交辦的各項工作，現將上半年財務(wù)股工作情況匯報如下。
1、加強財務(wù)監管，對十六處鄉鎮衛生院進(jìn)行財務(wù)審計，重點(diǎn)解剖、核實(shí)城關(guān)衛生院、風(fēng)翔衛生院業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況及資金運行情況。
2、完成對疾控中心、寨子中心衛生院等7處醫療衛生機構院（站）長(cháng)的交接。并進(jìn)行資產(chǎn)清查。
3、自4月份開(kāi)始，全縣16處鄉鎮衛生院（社區醫療服務(wù)中心）及婦幼保健院實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理，現已正常運轉。
4、結合收支兩條線(xiàn)工作的實(shí)施，由財政、衛生兩部門(mén)共同核定了基層醫療衛生機構醫療收支定額，現正在落實(shí)實(shí)施。
5、完成了16處鄉鎮衛生院20xx年度養老保險金交納工作。
6、組織由財政供養的`離退休人員、遺屬人員清理驗證。
7、加強基層衛生機構財務(wù)管理與培訓工作。組織全縣基層醫療機構的院長(cháng)、財務(wù)人員、收費員、司藥人員進(jìn)行多次業(yè)務(wù)培訓，并予以指導。
8、完善了核算中心資金管理辦法，設立藥品結算專(zhuān)戶(hù)，由財政統一管理。
9、加強專(zhuān)項資金管理，全系統財務(wù)人員積極參加專(zhuān)資培訓，建立專(zhuān)資平臺，開(kāi)設10個(gè)端口進(jìn)行專(zhuān)項資金的錄入、管理。
10、完成了局長(cháng)交辦的其他工作。
財務(wù)科工作總結3
1、宣傳和執行集團公司的各項規章制度，完善本公司的財務(wù)規章制度，明確財務(wù)職責分工，奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎。
2、組織科室人員學(xué)習政治理論知識和財經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識，努力建設“在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習”的學(xué)習型科室。不斷吸收新知識，與時(shí)俱進(jìn)，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實(shí)工作、加強品性修養，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹(shù)立良好形象。
3、 按照國家財經(jīng)法規和公司財務(wù)制度正確進(jìn)行會(huì )計核算，準確核算公司收入成本，嚴格費用管理，真實(shí)反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，努力為公司領(lǐng)導提出增收節支的措施，提高公司經(jīng)濟效益。
4、 利用優(yōu)惠政策，真正保障公司的既得利益。
�。�1）辦理完成了增值稅免征事宜，使我公司XX年1—6月份免稅收入35。9萬(wàn)元。
�。�2）辦理完成了加氣砼砌塊復審及硅酸鈣板產(chǎn)品綜合利用認定手續。
�。�3）辦理完成了貨物進(jìn)出口權，今后產(chǎn)品不但直接可以出口，還可享受稅收優(yōu)惠政策。
�。�4）辦理完成了貸款卡、法人營(yíng)業(yè)執照、組織機構代碼的年審。
5、及時(shí)發(fā)放工資，按時(shí)繳納養老金、醫療保險金、住房公積金，切實(shí)保障職工的合法權益，。
6、大力壓縮各種會(huì )議經(jīng)費、招待費等非生產(chǎn)性開(kāi)支，縮減行政成本。加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導決策提供有用的信息。
7、合理調度資金，保證公司發(fā)展的需要。根據年度預算和發(fā)展需要，及時(shí)調度資金，保證了公司日常工作的正常運轉。
XX年下半年在財務(wù)科現有成績(jì)的基礎上，將再接再厲，繼續發(fā)揮整個(gè)財務(wù)群體的整體作用，不斷學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識，克服實(shí)際工作中出現的具體困難，使公司的財務(wù)工作再上新臺階�，F將下半年的工作思路匯報如下：
1、進(jìn)一步加強與內部各部門(mén)間的溝通、協(xié)調工作，嚴格按部門(mén)職責做好本部門(mén)的工作，發(fā)揮財務(wù)科應有的作用，為領(lǐng)導分憂(yōu)、解難。
2、進(jìn)一步加強公司內各部門(mén)人員既當家又理財的財務(wù)意識，推動(dòng)公司財務(wù)工作再上新臺階。
3、堅持“財務(wù)收支兩線(xiàn)”，力爭做到財務(wù)票據計算機管理，從源頭加強收入的管理，進(jìn)一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節余的原則�？刂�、使用好公司有限的資金，使公司的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。
4、做好日常的'會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監督、報告工作。
5、認真清理以前年度的財務(wù)會(huì )計帳目和往來(lái)帳款，完善貨款催收制度，積極努力催收欠款，加速資金回籠。
6、進(jìn)一步加強與財政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)主管部門(mén)的溝通、聯(lián)系，為公司爭取更多的優(yōu)惠政策。
7、 認真完成好公司領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)工作。
總之，今年上半年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下，在各科室的配合下，按照集團公司的部署和安排，認真組織落實(shí)，取得了較好的成績(jì)。但是，下半年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻！
財務(wù)科工作總結4
局黨組各位領(lǐng)導：
XX年上半年，財務(wù)科適應新形勢的發(fā)展，緊跟局黨組統一工作部署，密切聯(lián)系各科室的工作，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以全新的精神面貌扎實(shí)工作，以嚴謹的工作作風(fēng)服務(wù)大局，財務(wù)科的工作正以穩步、有序、規范的姿態(tài)正常運轉。
財務(wù)科是今年年初新成立的科室，局領(lǐng)導對科室工作有較高的要求，對科室人員也充滿(mǎn)希望，新科室、新人員就應該有新的精神面貌，面對這一現實(shí)，財務(wù)科全體人員群策群力，團結一致，集思廣益，制定了新一年的工作思路和具體安排，責任與權力結合，工作與實(shí)績(jì)掛鉤，逐步形成了一套程序嚴密、行之有效的工作運轉體系。
一、所做的具體工作：
�。ㄒ唬┟鞔_分工 根據目前財務(wù)科人員構成、業(yè)務(wù)流程、賬套設置等因素，合理分工，明確每個(gè)人的具體工作范圍，注重業(yè)務(wù)程序的銜接，搞好相互之間的配合，嚴格要求，層層把關(guān)，杜絕在任何一個(gè)環(huán)節出差錯，準確、及時(shí)處理賬務(wù)，業(yè)務(wù)程序順暢合理。
�。ǘ┦崂碣~務(wù) 全面梳理我局歷年來(lái)的財務(wù)工作。對歷年形成的賬務(wù)賬項進(jìn)行摸底、澄清，特別是往來(lái)性資金，形成的具體原因較復雜、時(shí)間跨度長(cháng)，盡可能搞清楚，做到心中有數，這是財務(wù)科人員必須掌握的.，不但有利于財務(wù)科的具體工作，同時(shí)也利于給領(lǐng)導、科室及有關(guān)監督單位提供真實(shí)可靠的信息。今年上半年調整賬務(wù)涉及資金314萬(wàn)元。該項工作比較具體、繁瑣，并且工作量龐大，目前已經(jīng)進(jìn)行了一大部分，今后的工作量還不小，財務(wù)科的壓力相當大。
�。ㄈ┮幏恫僮� 根據賬目設置情況、梳理結果、有關(guān)監督單位的建議和處理意見(jiàn)等，綜合考慮各種因素和單位利益，報領(lǐng)導同意，協(xié)商有關(guān)單位同意，調整相關(guān)科目，今年上半年，上繳歷年形成應繳款項278.4萬(wàn)元，同時(shí)，以其他形式全額收回，避免了單位在經(jīng)濟上受損失，規范了賬務(wù)處理，為今后監督單位檢查掃清了障礙。對土地整理項目和破損山體治理項目，根據上級部門(mén)要求，設專(zhuān)賬由專(zhuān)人管理，定期提供到位資金情況、資金使用情況、結余情況表，為領(lǐng)導決策提供詳實(shí)的數據。
�。ㄋ模┲斏髋浜� 近幾年，國土資源系統是整個(gè)社會(huì )比較關(guān)注的熱點(diǎn)行業(yè)，無(wú)論是社會(huì )媒體、公檢法司、審計、稅務(wù)、物價(jià)、紀律監察等監督部門(mén)都非�！盁嵝摹�，光臨我局的次數相當頻繁，配合工作是我們不能推辭的責任，弄清監督部門(mén)的來(lái)意和目的，謹慎配合是我們對科室成員的要求。今年上半年，有關(guān)監督單位到我局監察工作近十余次，對每個(gè)單位的每次檢查，我們都非常小心，慎言、慎行，對涉及的業(yè)務(wù)內容，及時(shí)匯報局領(lǐng)導，并要求科室配合人員，留下必要的紀要或提供的資料復印件，目的非常明確：規避風(fēng)險。
二、存在的問(wèn)題：專(zhuān)業(yè)性法規和文件學(xué)習不夠，業(yè)務(wù)熟練程度尚待進(jìn)一步加深，和局內部各科室之間的關(guān)系尚待進(jìn)一步溝通和密切，獨擋一面的工作本領(lǐng)還需提高。
三、今后的工作重點(diǎn)和思路：當好領(lǐng)導的參謀和助手，與局內各科室和諧共處，逐步解決目前工作中存在的問(wèn)題，克服困難，下大力氣、花大功夫理順好賬務(wù)，讓科室的所有同志，熟知法律法規，熟練會(huì )計工作的每一個(gè)環(huán)節，掌握會(huì )計電算化技術(shù)，培養成有文化涵養、有業(yè)務(wù)素養、有社會(huì )公德和社會(huì )責任的復合型會(huì )計人才。
財務(wù)科工作總結5
回首20xx年工作，物業(yè)財務(wù)部向規范管理合理調配又向前跨了一步，完成了物業(yè)公司與世家軒的財務(wù)分賬、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉變、財務(wù)制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù)，使物業(yè)公司的財務(wù)工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變，與整個(gè)集團財務(wù)工作達成一致的高度，邁上了一個(gè)新的臺階。具體工作如下：
一、物業(yè)公司與世家軒的財務(wù)分賬
從xx年7月份開(kāi)始，根據集團財務(wù)中心的要求，完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作，開(kāi)設世家軒金碟賬套，獨立核算，對已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊并存檔備查。11月份，又把該賬套移交給集團會(huì )計核算部。
二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立
根據xx集團財務(wù)中心的統一要求，結合物業(yè)公司的實(shí)際情況，在以前的會(huì )計核算基礎之上，從管理的角度，制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務(wù)分析、資金計劃、資金計劃執行情況匯總表等等一系列的工作的開(kāi)展和圓滿(mǎn)完成，與整個(gè)集團達成一致，使物業(yè)的財務(wù)工作真正走上集團的財務(wù)工作軌道，真正發(fā)揮了財務(wù)管理的作用。
三、物業(yè)公司財務(wù)制度的制定
在xx集團財務(wù)中心的統一指導下，制定了物業(yè)公司的財務(wù)制度體系。包括《xx物業(yè)財務(wù)制度》、《xx物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《xx物業(yè)財務(wù)付款管理辦法》、《xx物業(yè)付款審批權限的規定》、《xx物業(yè)財務(wù)部部門(mén)職責》、《xx集團內部服務(wù)結算管理辦法》的制定。規范了整個(gè)物業(yè)公司的財務(wù)運作流程，使物業(yè)公司的財務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規定，從根本上進(jìn)行了一次大的提升。
四、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉變
物業(yè)財務(wù)部對一些以前的會(huì )計核算工作進(jìn)行了相應的`規范、理順之后，根據集團財務(wù)中心的要求，物業(yè)公司財務(wù)部與會(huì )計核算部進(jìn)行了工作交接，把會(huì )計核算工作并入集團會(huì )計核算部，物業(yè)公司財務(wù)部負責管理臺賬、財務(wù)管理工作，從以前基礎的會(huì )計核算工作之上，提升到真正的財務(wù)管理工作，從公司的利益出發(fā)，為公司領(lǐng)導做好財務(wù)參謀，提供最準確的財務(wù)管理數據。物業(yè)財務(wù)部與會(huì )計核算部為保證工作的順利開(kāi)展執行，作出了具體的工作事項互相協(xié)調配合，逐步的完善整個(gè)財務(wù)工作流程，確保物業(yè)公司財務(wù)工作的規范性、準確性，提高財務(wù)工作效率。
五、完成目標工作
配合客服中心完成了一年二期的收樓工作，加強管理費的收繳工作。從7月份開(kāi)始，共收樓140戶(hù)，收樓費用149萬(wàn)；從10月份開(kāi)始，重點(diǎn)加強管理費的催繳工作，10—11月共追繳了管理費10萬(wàn)，收費率比上半年大大的提高。
六、完成科奈財務(wù)部門(mén)的數據錄入
一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。匯報公司領(lǐng)導，進(jìn)行催繳工作。
監控世家軒的財務(wù)開(kāi)支、價(jià)格審核及收款流程的管理。對收銀人員進(jìn)行財務(wù)培訓，并且于9月份開(kāi)始增設了收銀機，使收銀工作更加規范，大大提高了工作效率。
七、20xx年工作思路：
1、建立物業(yè)公司的成本庫。根據物業(yè)公司和世家軒的實(shí)際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。合理、準確、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營(yíng)狀況。為財務(wù)分析提供最真實(shí)的。數據。
2、進(jìn)一步加強對收費的管理力度，徹底清理欠費情況，把一期的收費率提高到70%，二期90%。并且對一些代收代付的收費還需進(jìn)一步明確劃分，包括水費、有線(xiàn)電視開(kāi)通費的返還部分，代收業(yè)主收取的差價(jià)部分等等一些費用的劃分歸類(lèi)都有待明確。
3、從管理的角度，對世家軒的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行進(jìn)一步的核算。把員工包餐與對外經(jīng)營(yíng)徹底分開(kāi)核算，對于一些經(jīng)營(yíng)費用也應該合理的分攤，真實(shí)的反映世家軒的經(jīng)營(yíng)成果。
4、新的財務(wù)制度的實(shí)施，財務(wù)部要財務(wù)部門(mén)要監督把關(guān)。對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門(mén)計劃的審批流程，采購的審批流程，與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的計劃、報銷(xiāo)審批流程等等都要嚴格按照制度執行。
20xx年雖然任務(wù)很重，但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成，只有這樣，扎扎實(shí)實(shí)，發(fā)現一個(gè)問(wèn)題解決一個(gè)問(wèn)題。從財務(wù)管理著(zhù)手，逐步把物業(yè)公司的財務(wù)工作提升到一個(gè)新的高度，邁上一個(gè)更高的臺階！更好的服務(wù)于公司！
一份汗水一份收獲，述職報告物業(yè)公司全體員工在20xx年工作中雖然取得了一定的成績(jì)，但離工作的目標仍有很大的差距。由于物業(yè)公司規模的迅速壯大，員工隊伍不斷遞增，傳統的管理方法和運作模式已經(jīng)無(wú)法適應新形勢下的發(fā)展要求。長(cháng)期以來(lái)形成的權責和職責不清使內部工作發(fā)生重復、遺漏和相互推諉現象，這直接制約著(zhù)企業(yè)向前邁進(jìn)的步伐。二○xx年我們將從源頭上抑制不良歪風(fēng)的蔓延，向科學(xué)化、規范化方向邁進(jìn)。推行規范化管理，反對內耗，提倡團隊高效協(xié)作，把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。充分發(fā)揮各部門(mén)職能優(yōu)勢，有效調動(dòng)全員參與管理的積極性。合理健全監管機制、以強化制度落實(shí)為主要目標，始終高中生作文在提升服務(wù)品質(zhì)的高度，使物業(yè)公司向著(zhù)高標準、嚴要求、人性化的服務(wù)領(lǐng)域邁進(jìn)，帶出一支精簡(jiǎn)、高效的服務(wù)團隊。
財務(wù)科工作總結6
時(shí)光如水，歲月如歌，轉眼間，08年已經(jīng)過(guò)去一半了，在市局黨組的正確指導和各部門(mén)負責人的通力合作下，財務(wù)科認真完成所有財務(wù)核算及收支工作，對各單位財務(wù)指標進(jìn)行考核，分析及監督，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，具體情況的匯報如下：
一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎促工作。
1、堅持學(xué)習，不斷提高工作能力。
年初我們制定了科室學(xué)習計劃，堅持正常的科室整體學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合的方式，組織科室人員學(xué)習政治理論知識和財經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識，樹(shù)立終身學(xué)習的理念，營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍，努力建設“在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習”的學(xué)習型科室。不斷吸收新知識，與時(shí)俱進(jìn)，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實(shí)工作、加強品性修養，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹(shù)立良好形象。
2、明確分工，落實(shí)工作責任制。
根據省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著(zhù)，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務(wù)，財務(wù)科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，周周有科務(wù)會(huì )，強化了人員的責任感，加強了內部核算監督，同時(shí)促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎。
二、圍繞目標抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。
1、上半年財務(wù)收支情況的
全系統實(shí)現]收入103萬(wàn)元，占年度預算26%，比上年增長(cháng)-44%；其中：市局收入40.5萬(wàn)元，占年度預算21.3%，比上年增長(cháng)-80.2%；
全系統實(shí)現]支出593.2萬(wàn)元，占年度預算的60.5%，比上年同期增長(cháng)38.2%；其中:市局支出220.9萬(wàn)元，占年度預算61.3%，比上年同期上升41.4%；縣級局支出272.3萬(wàn)元，占年度預算43.2%，比上年同期上升29.6%；
2、規范財務(wù)管理，年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準，認真編制了全系統的財務(wù)總預算和各單位的財務(wù)收支預算，為規范財務(wù)管理提供了制度保證，今年對全系統的財務(wù)收支兩條線(xiàn)的執行情況的進(jìn)行了檢查，檢查中沒(méi)有發(fā)現大的違反財經(jīng)紀律的問(wèn)題，都是按財務(wù)制度的規定執行。
3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進(jìn)行了微機應用技能培訓及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動(dòng)化應用能力和工作效力。
4、合理調度資金，保證全系統事業(yè)發(fā)展的需要。根據年度預算和全系統事業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調度資金，保證了全系統日常的工作的正常運轉。
5、對全系統固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執法車(chē)輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現代辦公設備并組織安裝調試，使全系統的辦公條件又上了新的臺階，對全系統往來(lái)款進(jìn)行了清查，為迎接省局的'檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎。
6、積極處理會(huì )計檔案，規范會(huì )計檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對20xx年的會(huì )計檔案進(jìn)行..歸檔，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，完成了會(huì )計檔案歸檔工作。
7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設初步設計方案，現正在辦.有關(guān)手續，預計今年年底能動(dòng)工新建。
下半年工作任務(wù)
認真與省財政廳、省局對好帳，爭取更多的財政資金。
認真編制好全系統的財務(wù)總預算工作;
認真做好20xx年度財務(wù)總決算工作;
認真清.20xx年度的財務(wù)會(huì )計帳目和往來(lái)帳款；
認真做好每月的財務(wù)報表和帳務(wù)處理；
認真做好財務(wù)檔案的..；
認真完成好省局下達的各項工作任務(wù)；
認真完成好領(lǐng)導交辦的各項工作。
財務(wù)科工作總結7
20xx年在委領(lǐng)導的支持下，在全系統財務(wù)人員的共同努力下，財務(wù)科緊緊圍繞全區衛生健康工作，以加強資金籌措，規范財務(wù)管理，提高財務(wù)核算質(zhì)量為重點(diǎn)，不斷提高財務(wù)工作的水平，為我區衛健工作做出應有貢獻，較好地完成全年財務(wù)各項工作目標任務(wù)。
一、20xx年工作總結
�。ㄒ唬﹫蟊砭巿蠊ぷ鞲哔|(zhì)量完成為加強衛生和計劃生育資金管理，科學(xué)總結一年來(lái)的收支情況、年度預算執行情況，為領(lǐng)導決策做有力支撐，按照區財政局、市衛健委的統一部署，元月份較好完成《xx19年財政部決算報告》和《xx19年衛生年報》編制工作，在全區財務(wù)決算報表編制工作中區衛健委榮獲優(yōu)秀獎，受到區財政局通報表彰。為加快推進(jìn)權責發(fā)生制政府部門(mén)綜合財務(wù)報告制度改革，做好政府財務(wù)報告編制工作，為確保編報數據準確，積極與街鎮等業(yè)務(wù)往來(lái)單位對接，7月份順利完成《xx19年權責發(fā)生制報表》編制工作。
�。ǘ┓e極開(kāi)展預算績(jì)效工作
加強預算績(jì)效管理，提高資金使用效益，全面了解年度財政支出預算資金的執行、管理、使用情況，以及取得的成績(jì)和綜合效果，進(jìn)一步加強預算支出及項目管理，保證財政資金管理的規范性、使用的安全性和有效性，為編制以后年度預算的.重要依據，根據區財政局要求，所有預算項目資金全部編制績(jì)效目標，項目完成后編制績(jì)效自評報告，績(jì)效目標自評結果，直接關(guān)系領(lǐng)導履職盡責完成情況，直接關(guān)系次年的預算資金批復，財務(wù)科及時(shí)按照要求，完成了績(jì)效目標和績(jì)效自評工作，建立預算編制有目標、預算執行有監控、預算完成有評價(jià)、評價(jià)結果有反饋、反饋結果有應用的全過(guò)程預算績(jì)效管理機制。
�。ㄈ┚幹祁A算工作進(jìn)一步細化
預算編制編直接關(guān)系20xx年全系統資金使用和項目推進(jìn)和成效，為切實(shí)做好20xx年預算編制工作，確保預算編制工作質(zhì)量，并積極與財政局對接積極爭取政策和項目預算資金的最大化�；局С錾洗_�；局С鲱A算編制數據的真實(shí)性、準確性，逐一核對全系統每家單位基本支出預算，確保不漏一人，項目支出預算中積極與各科室對接，認真編制采購預算、編報項目預算績(jì)效目標等，確保20xx年項目資金編制的精準化，
�。ㄋ模╉椖抠Y金管理進(jìn)一步規范認真履行職責，加強項目資金管理，每月月初根據財政到位資金和各有關(guān)科室項目資金用款計劃，編制我委當月?lián)芨队媱�，報區財政審批同意后，再按財政規定撥有關(guān)經(jīng)費，堅持做到“資金使用有計劃，資金撥付合規定”，每月按時(shí)完成財政資金拔付序時(shí)進(jìn)度和全年資金拔付任務(wù)。加強疫情防控資金管理，加快推進(jìn)國債資金、特殊轉移支付資金的支付力度，確保年底完成支付。
�。ㄎ澹┘訌娕c財政、審計等部門(mén)的聯(lián)系加強橫項聯(lián)系，加強與財政有關(guān)業(yè)務(wù)科室的溝通與聯(lián)系，及時(shí)了解財政資金的動(dòng)向，主動(dòng)申報我委資金籌集、使用、管理等情況，爭取了財政部門(mén)對我委的工作的理解和支持，即時(shí)，足額地落實(shí)各項資金。加強與審計部門(mén)溝通，及時(shí)了解審計相關(guān)規定，確保全系統財務(wù)支出程序合規、合法、手續齊全，今年根據工作需要，對7家法人變更的單位開(kāi)展經(jīng)濟責任審計，目前審計報告初稿已完成。
�。﹪栏駥徍送瓿扇到y財務(wù)日常工作
根據區財政要求，按時(shí)完成固定資產(chǎn)月報、年報、內部控制年報、固定資產(chǎn)月報等工作。嚴格按照區財政、紀檢、審計等部門(mén)要求，認真審核各單位日常報銷(xiāo)，不符合程序或規定的報帳，一律退回不予辦理。
二、20xx年財務(wù)工作重點(diǎn)
一是完成20xx年財務(wù)決算、衛生年報等報表編制工作；
二是完成財務(wù)公開(kāi)工作；
三是完成預算編制工作；
四是完成20xx年項目績(jì)效評價(jià)工作；
五是針對內部審計中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)督促7家單位整改，并舉一反三，使衛健系統財務(wù)管理進(jìn)一步規范；
六是完成財務(wù)科日常工作。
財務(wù)科工作總結8
黔張常項目二分部自上場(chǎng)以來(lái)已近四月，在這四個(gè)月時(shí)間里，我分部財務(wù)團隊在局指財務(wù)的領(lǐng)導支持下，逐步改進(jìn)自身不足，步入正軌。取得了一些成績(jì)，但也存在一定不足，現將上半年財務(wù)工作總結如下：
一、財務(wù)工作完成情況
我分部與3月15日上場(chǎng)，項目一上場(chǎng)分部財務(wù)結合項目實(shí)際情況制定了分部財務(wù)管理規定，為財務(wù)工作有序順利開(kāi)展打下了基礎。成立了以分部經(jīng)理為組長(cháng)，項目總工、總經(jīng)、總會(huì )為副組長(cháng)，各部門(mén)負責人為組員的責任成本管理小組。明確了各自責任成本管理分工及各項責任成本指標，做到人人身上有壓力、人人頭上有指標，充分調動(dòng)了全體員工的積極性與主動(dòng)性。
二、財務(wù)工作的幾點(diǎn)做法
�。ㄒ唬�、積極加強業(yè)務(wù)部門(mén)水平溝通
搞好財務(wù)工作首先要與各業(yè)務(wù)部門(mén)加強水平溝通。財務(wù)部門(mén)積極參與分部組織的物資招標和勞務(wù)招標會(huì )，全面掌握和了解物資采購方面和勞務(wù)分包方面的情況，并提出財務(wù)部門(mén)對物資采購和勞務(wù)分包方面的合理化建議，以協(xié)助物資采購和勞務(wù)分包實(shí)現最低價(jià)、合理價(jià)中標，降低工程成本。財務(wù)部門(mén)根據項目部資金情況，對可能中標的材料供應商和勞務(wù)分包商提出幾種付款方式。對我方有利的付款方式，主動(dòng)與對方溝通，看對方能否接受，并以此作為中標的一個(gè)條件，以緩解項目資金壓力，保證項目資金的正常運轉。
�。ǘ�、在費用開(kāi)支方面本級費用開(kāi)支實(shí)行總量控制，由財務(wù)部門(mén)牽頭，各業(yè)務(wù)部門(mén)配合，根據項目部人員配備、辦公條件、環(huán)境、車(chē)輛配置等情況編制了分部本級費用開(kāi)支總計劃并報公司批準。各項本級費用開(kāi)支由經(jīng)辦人講明開(kāi)支用途，然后經(jīng)財務(wù)人員預審，核實(shí)其開(kāi)支的必然性，再報分管副經(jīng)理、黨工委書(shū)記、項目經(jīng)理審批。每項費用開(kāi)支嚴格按計劃執行，做到有章可循、有據可依。
(三)、在資金管理方面
項目前期上場(chǎng)，資金周轉帶來(lái)很大困難，財務(wù)部門(mén)積極想辦法籌集資金，保證了分部本級固定成本開(kāi)支及施工生產(chǎn)地正常進(jìn)行。具體做法是：
1、在材料外欠款、勞務(wù)分包款的支付上，由于資金不足，撥付工程款不及時(shí)，造成分部外欠款數額較大。給材料供應商及勞務(wù)承包商的資金周轉帶來(lái)了巨大壓力，我們也考慮到對方的難處，并積極主動(dòng)與其溝通，講明原由，取得了他們的信任與理解。在資金撥付時(shí)，根據其資金需求、輕重緩急情況，合理調度使用資金，減輕了項目資金壓力。
2、嚴格計價(jià)、撥款手續。驗工計價(jià)嚴格執行各部門(mén)會(huì )簽、分部經(jīng)理審批制度，財務(wù)部門(mén)做到“三不”。會(huì )簽手續不完善的驗工計價(jià)單，財務(wù)部門(mén)不予受理；轉賬材料、代付款項未核對清楚的，財務(wù)部門(mén)不予受理；不按時(shí)提供民工工資發(fā)放表的，財務(wù)部門(mén)不予受理。民工工資的發(fā)放由施工隊伍造表，財務(wù)部門(mén)審核后據實(shí)打卡，杜絕發(fā)生拖欠民工工資現象。每月?lián)芨豆?/p>
程款款時(shí)，思想匯報專(zhuān)題財務(wù)部門(mén)根據計價(jià)金額核減代付其他費用后，剩下部分作為撥款依據，堅決杜絕超撥款現象。財務(wù)撥款，根據分部資金擁有量、當月驗工計價(jià)金額以及材料外欠款情況，編制付款計劃，經(jīng)計核、技術(shù)、物資部門(mén)共同確認，報分部經(jīng)理同意、公司審批后方可付款。
三、財務(wù)工作的幾點(diǎn)不足
1、物資、計核、財務(wù)部門(mén)之間配合的不夠緊密。
2、資金管理和成本控制方面還需不斷加強。
3、自身政策水平、專(zhuān)業(yè)水平還需進(jìn)一步提高。
四、下半年財務(wù)工作思路
為確保分部財務(wù)工作健康、穩步發(fā)展，實(shí)現分部各項經(jīng)濟指標，將分部財務(wù)工作真正做優(yōu)、做強，財務(wù)部門(mén)結合分部實(shí)際情況及發(fā)展方向，制定了分部下半年財務(wù)工作管理思路。
�。ㄒ唬�、加強水平溝通，確保資金控制
部門(mén)之間和諧有效的溝通，是整個(gè)團隊快速、高效、強大發(fā)展的主要前提。對于財務(wù)部門(mén)來(lái)說(shuō)，主要是與計核部和物資部之間的溝通。真正該給施工隊多少錢(qián)我們只能從計核部那里獲知，如果計核部門(mén)計價(jià)不及時(shí)，我們對施工隊撥款就沒(méi)有依據，結果導致超付款，造成資金無(wú)法控制。物資部如果對施工隊材料入賬不及時(shí)不第一時(shí)間反饋給我們，最后也只能造成工程款超付。為了確保成本的有效控制和資金的合理支配，財務(wù)、計核、物資一定要做到及時(shí)、有效的`溝通。
�。ǘ�、資金調配做到合理、高效財務(wù)工作要具有超前性，預見(jiàn)性，要做好各項資金的保證工作是其重要的體現。資金是企業(yè)的血液，沒(méi)有資金，什么事情也辦不成。要根據資金擁有量，債權人資金需求量、輕重緩急情況，統籌安排好資金使用工作，保證工程建設順利進(jìn)行。
�。ㄈ�、努力提高自身綜合素質(zhì)，做好“傳、幫、帶”工作
學(xué)無(wú)止境，加強自身學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)是做好“傳、幫、帶”工作的基礎。自己“一瓶子不滿(mǎn)、半瓶子晃蕩”，還想帶好別人那是不可能的，營(yíng)造良好學(xué)習氛圍，共同學(xué)習，共同提高�，F在光憑經(jīng)驗不行，好多事情需要分析，不是一拍腦門(mén)就能定的，要為后續項目培育出優(yōu)秀的財務(wù)人才。
�。ㄋ模�、打造一支“勤于思考、和諧高效”的知識型財務(wù)團隊
合理的制度需要嚴格地執行，清晰的思路需要認真的落實(shí)，二分部財務(wù)全體人員在局指財務(wù)部門(mén)領(lǐng)導下，定會(huì )在下半年把財務(wù)工作做優(yōu)、做細、做強！
財務(wù)科工作總結9
一、目標責任制完成情況（目標分值：100分，自評得分88.3分）
�。ㄒ唬┘訌姷乜辟M管理，實(shí)現收支基本平衡，積極協(xié)助三大重點(diǎn)項目推進(jìn)工作（目標分值：20分，自評得分：16分，三大項目推進(jìn)扣4分）
1、積極探索預算控制方式，科學(xué)測算編制年度預算，合理核減費用總額，及時(shí)下達年度公用經(jīng)費控制指標。在12月份，改變預算（計劃）下達方式，由過(guò)去的直接下達改為"一上一下"的方式，努力推進(jìn)公用經(jīng)費支出科學(xué)化、精細化管理，為下一步繼續做好公用經(jīng)費管理做好基礎管理工作。
2、在優(yōu)先保證離退休人員、待編、內退人員生活費、離休人員醫藥費按時(shí)足額發(fā)放的基礎上，基本上保證了在職職工的工資福利沒(méi)有降低。
3、積極參與三大重點(diǎn)項目推進(jìn)工作，主要做了一下工作：
�。�1）光石溝鈾礦對外合作項目，調研化工材料價(jià)格，參與項目投資效益分析論證。
�。�2）工程建設項目管理與調整工作，協(xié)助參與了湖北武荊高速的退場(chǎng)清算和浐灞三環(huán)橋的調價(jià)的部分資料整理工作；參與了秦星核工業(yè)工程建設有限公司的籌建、公司證照辦理、資質(zhì)申辦工作，代管其賬務(wù)及稅務(wù)工作。
�。�3）勞司破產(chǎn)工作，主要工作有：協(xié)同會(huì )計師事務(wù)所對勞司賬面進(jìn)行調整以及配合事務(wù)所審計工作、申報材料中涉及資產(chǎn)財務(wù)資料的編寫(xiě)、自行組織清產(chǎn)核資、組織發(fā)放職工安置補償金及困難救助金、清償拖欠職工工資及有關(guān)福利、清繳拖欠職工三金、大隊代勞司支付費用的清理、向局爭取資金補貼等等。
�。ǘ┘訌娰Y金調控，做好資金回籠，將有限的資金投入到關(guān)系隊伍長(cháng)遠發(fā)展支柱性項目上（目標分值：20分，自評得分20分：工程回收資金扣4分，全年投入超計劃加4分）
1、召開(kāi)了兩次財務(wù)專(zhuān)題會(huì )議，提升對財務(wù)管理及資金管理的.認識程度，強化了內部銀行職能，規范了現金管理。
2、工程回收資金600萬(wàn)元目標未完成。
3、全年完成投入2245.79萬(wàn)元，其中：
�。�1）流動(dòng)資金借款1219萬(wàn)元（收回370萬(wàn)元）
工程公司本年借款114萬(wàn)元（還100萬(wàn)元）；
核星礦業(yè)公司本年借款370萬(wàn)元（還270萬(wàn)元）；
秦星鉬業(yè)公司本年借款735萬(wàn)元。
�。�2）勞司破產(chǎn)目前已投入資金464萬(wàn)元，（局補貼285萬(wàn)元）。
�。�3）股權調整投入資金227.45萬(wàn)元，其中：
秦星地質(zhì)勘查公司61.6萬(wàn)元；
秦星測繪公司61萬(wàn)元；
西安燎原公司113.85萬(wàn)元。
�。�4）固定資產(chǎn)投資335.34萬(wàn)元，其中：
子校單身宿舍樓改造80.56萬(wàn)元；
機關(guān)辦公樓及物業(yè)辦公樓裝修2.5萬(wàn)元；
"天網(wǎng)"工程22.1萬(wàn)元；
水電網(wǎng)改造工程尾款及費用157.81萬(wàn)元；
購置車(chē)輛65.34萬(wàn)元；
電子辦公產(chǎn)品5.71萬(wàn)元；
儀器儀表0.8萬(wàn)元；
專(zhuān)用設備0.52萬(wàn)元。
�。ㄈ┥a(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃管理和物資采購計劃管理（目標分值：15分，自評得分10分，辦法未出臺扣5分）
1、無(wú)論是二級單位還是機關(guān)科室，對非正常計劃內資金，用資金必須有資金申請報告，部分單位或項目還要求有月度資金計劃，實(shí)行有計劃花錢(qián)，按計劃辦事。
2、加強了物資采購流程管理，機關(guān)科室和附屬單位的采購必須有采購申請，在經(jīng)過(guò)資產(chǎn)財務(wù)科核定預算控制金額后，報經(jīng)王隊長(cháng)審批后，才進(jìn)行調研實(shí)施。對二級單位的重大采購，必須有董事會(huì )批準材料，才批準資金使用。
�。ㄋ模┘哟髢瓤亓Χ�，壓縮一切非生產(chǎn)性開(kāi)支（目標分值：20分，自評得分23分：成本費用控制加1分，子校該校成本控制加3分，）
1、今年計劃管理較往年不同之處就是將招待費下劃各部門(mén)，同時(shí)在計劃（預算）控制目標時(shí)，將各科室公用經(jīng)費指標在過(guò)去三年的基礎上分別下降10—20%不等。
從實(shí)施效果來(lái)看，取得了明顯成果，各項費用月均支出均較4月份之前費用有不同程度下降，為今后計劃（預算）管理提供了方向和目標。
2、子校教辦、教學(xué)樓改造工程實(shí)際費用80.56萬(wàn)元，較概算85萬(wàn)元相比，節約了4.44萬(wàn)元，節省5.22%。
�。ㄎ澹┳龊萌谫Y工作，積極協(xié)助有關(guān)單位爭取財資補的資金申請工作，健全內部控制制度（目標分值15分，自評得分10分）
�。�1）為彌補大隊流動(dòng)資金不足，向銀行借款1000萬(wàn)元，及時(shí)溝通協(xié)調，完成了1000萬(wàn)元的銀行貸款續貸工作。同時(shí)，鑒于明年的投資壓力，邀請銀行風(fēng)險控制科人員和客戶(hù)經(jīng)理到大隊考察實(shí)際情況，說(shuō)明大隊投資資金需求，為明年信用額度的提升作了一定基礎工作。
�。�2）向財政申請財政貼息資金，降低大隊利息負擔，目前，資金已到局，即將撥付到我隊；協(xié)助地調院做好中央勘查資金和省勘查資金的申請和帳務(wù)處理工作，目前，中央勘查基金項目已到賬695萬(wàn)元，僅剩余5%，省勘查基金項目330萬(wàn)元已全額到賬。
�。�3）加強內部控制制度建設，加強過(guò)程控制，制訂了《財務(wù)人員輪崗委派制度》和《物資采購管理辦法》，因各種原因，沒(méi)有下文。
�。┘訌妼Χ墕挝粯I(yè)務(wù)指導，確保大隊財務(wù)目標貫徹落實(shí)（目標分值10分，自評得分9.3分，檢查少1次扣0.5分，培訓工作扣0.2分）
1、全年下基層單位不下于10次，在能力范圍內幫助二級單位解決實(shí)際問(wèn)題；開(kāi)展了1次"小金庫"清查活動(dòng)，會(huì )計執法檢查工作因各種原因沒(méi)有開(kāi)展。
2、完善了內部管理會(huì )計報表，加強了現金管理分析和成本分析，逐月提交財務(wù)報告和說(shuō)明，滿(mǎn)足內部管理需要。
3、小范圍有針對性的開(kāi)展了2次培訓，1次是會(huì )計電算化，1次是企業(yè)所得稅；完成了部分財務(wù)人員的分流及崗位輪換工作。
�。ㄆ撸┢渌ぷ�
1、返還了20xx年政策性退休的174名職工和20xx以后至20xx年3月份期間未辦理公積金領(lǐng)取手續的45名退休職工公積金，涉及金額134萬(wàn)元。
2、根據局工作安排，面對企業(yè)化的形勢要求，對大隊資產(chǎn)按經(jīng)營(yíng)性和非經(jīng)營(yíng)性進(jìn)行了初步劃分。
3、完成了院內水電網(wǎng)改造項目的竣工決算及工程收尾結算工作。
4、配合局審計處完成了王建國同志離任審計工作，完成了稅務(wù)登記證及帳戶(hù)的法人變更工作。
5、進(jìn)行了兩次備用金清理，備用金較年初有較大幅度下降；對二級單位和個(gè)人欠繳大隊的"三險一金"進(jìn)行了清理；對遺留賬務(wù)問(wèn)題，如鉬礦遺留賬務(wù)、機械廠(chǎng)遺留賬務(wù)、掛賬的基建費用等進(jìn)行了賬務(wù)處理；對固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次清理，確保帳實(shí)相符。
二、體會(huì )
1、一支穩定且高素質(zhì)的會(huì )計隊伍是做好財務(wù)工作的前提。20xx年，財務(wù)科經(jīng)歷了1個(gè)部門(mén)負責人交接、2人先后休產(chǎn)假、3個(gè)工作年限短的特殊情況，給會(huì )計工作的延續性帶來(lái)一定挑戰。
2、做好交流溝通工作有利于事半功倍。
3、領(lǐng)導和各部門(mén)的支持是做好工作的關(guān)鍵。
三、明年幾個(gè)重要工作
1、做好會(huì )計人員輪崗工作，充實(shí)一線(xiàn)會(huì )計核算力量，加強會(huì )計人員培訓，提升會(huì )計人員素質(zhì)。
2、做好大隊資信升級工作，為大隊進(jìn)一步投資做好資金保證。
3、繼續做好公用經(jīng)費管理工作，精打細算，科學(xué)有效，確保節流目標實(shí)現。
4、在全隊范圍推進(jìn)會(huì )計電算化建設，通過(guò)會(huì )計電算化網(wǎng)絡(luò )加強對二級單位的會(huì )計核算監督和資金監控力度，確保財務(wù)控制目標落到實(shí)處。
財務(wù)科工作總結10
20xx年，我處在廳黨組的正確領(lǐng)導下，在機關(guān)各處室及直屬單位的大力支持下，圍繞廳中心工作，不斷加大工作力度，規劃財務(wù)工作取得較大進(jìn)展和明顯成效，現總結如下。
一、工作總結
（一）印發(fā)了《內蒙古民政公共服務(wù)設施建設項目管理暫行辦法》
為加強我區民政公共服務(wù)設施建設項目管理，為民政“十二五” 規劃項目建設提供科學(xué)、合理的制度支持，我處組織并協(xié)調自治區財政廳、發(fā)改委、廳機關(guān)有關(guān)處室出臺了《XX區民政公共服務(wù)設施建設項目管理暫行辦法》。該辦法一是突出了項目?jì)鋷旖ㄔO的重要地位，目的是高質(zhì)量地做好民政項目篩選工作，遴選出具有較強帶動(dòng)力、較大影響力、較好支撐力的大項目和好項目；二是規范了民政建設項目申報程序，克服項目建設的隨意性、盲目性，規范了項目編制、篩選、申報入庫及動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)增強項目管理的嚴肅性。三是完善了項目投資、績(jì)效評估和監督，堅持效率優(yōu)先，在注重項目的總量、質(zhì)量提高的同時(shí)，更加注重項目的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的提高。
（二）完成了自治區民政事業(yè)“十二五”規劃中期評估工作
根據民政部的部署和廳里統一安排，自五月中旬起，我處組織各盟市民政局、廳機關(guān)各處室和直屬事業(yè)單位開(kāi)展了自治區民政事業(yè)“十二五”規劃中期評估工作。這項工作時(shí)間緊，工作任務(wù)重，內容幾乎涉及民政的所有領(lǐng)域，我處精心組織，做了大量基礎性工作，在較短的時(shí)間內完成了一個(gè)總規劃、三個(gè)專(zhuān)項規劃的中期評估報告，受到民政部的高度評價(jià)。
中期評估報告客觀(guān)評估了我區民政事業(yè)“十二五”規劃有關(guān)指標的實(shí)現程度、重點(diǎn)任務(wù)的完成情況、重大工程項目的建設進(jìn)展以及主要政策措施的貫徹落實(shí)情況，剖析了突出問(wèn)題及主客觀(guān)原因，指出繼續推進(jìn)規劃實(shí)施的重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節，提出了出臺重大舉措、完善體制機制、加強實(shí)施保障等方面的對策和建議。
隨后，民政部在我區XX市XX區召開(kāi)國家民政事業(yè)“十二五”規劃評估會(huì )議，我們配合民政部圓滿(mǎn)完成了這次會(huì )議的各項議程。
（三）完成了部分規劃項目的申報和資金落實(shí)工作
一是根據國家發(fā)改委、民政部的部署，及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于編報20xx年社會(huì )養老服務(wù)體系和社區服務(wù)體系建設項目建議方案的通知》，會(huì )同相關(guān)處室，與自治區發(fā)改委社會(huì )處及時(shí)完成了我區養老和社區服務(wù)體系建設項目的確定工作。在這次申報工作中，我們不僅按時(shí)上報了項目，而且由于與自治區發(fā)改委溝通協(xié)調較好，雙方共同爭取，得到了國家更大的支持。今年國家安排我區養老、社區項目資金7800萬(wàn)元，較上年4800萬(wàn)元增加3000萬(wàn)元，增長(cháng)62.5%，是國家資助兩項目以來(lái)總額和增長(cháng)幅度最大的一年。
二是協(xié)調自治區財政廳并會(huì )同救助處、福利處、社會(huì )事務(wù)處、優(yōu)撫處、救災處等處室完成了20xx年福彩公益金補助地方項目的報送和資金下達工作。上報項目180多個(gè)，下達本級公益金2億元。
三是配合相關(guān)處室落實(shí)了中央和自治區的各項民政專(zhuān)項資金，全年共計落實(shí)資金83.83億元，較上年75.53億元增長(cháng)了11%。
（四）預算、決算和相關(guān)數據公開(kāi)工作
20xx年初，按照廳里部署，我處牽頭、各業(yè)務(wù)處室配合，共同編制了民政廳20xx年項目資金計劃。該計劃為首次編制，我們圓滿(mǎn)完成了任務(wù)，達到了廳里的各項要求，為我區民政全年資金特別是專(zhuān)項資金的安排提供了充分的依據。
完成了廳機關(guān)及所屬10家預算事業(yè)單位20xx年部門(mén)預算編報工作。目前已完成了預算的“兩上一下”程序，已通過(guò)了自治區人大財經(jīng)委的審核。
圓滿(mǎn)完成了部門(mén)決算編制工作，被財政廳評為本級部門(mén)決算先進(jìn)單位。
向自治區人大報送了我廳20xx年決算和20xx年預算情況的報告，順利通過(guò)了人大財經(jīng)委的審核。
完成了20xx年部門(mén)決算、“三公經(jīng)費”決算和20xx年部門(mén)預算、“三公經(jīng)費”預算相關(guān)資料的公開(kāi)工作。在公開(kāi)的同時(shí)，加強輿情分析，提出了積極的應對預案。
配合相關(guān)處室狠抓了“三公經(jīng)費”的壓縮,20xx年“三公經(jīng)費”支出比上年降低27.6個(gè)百分點(diǎn)。
（五）審計檢查和監督工作
配合審計廳完成了對原廳長(cháng)吳金亮同志任期經(jīng)濟責任的審計。對審計中發(fā)現的問(wèn)題，在規定時(shí)間內進(jìn)行了整改。
接受了自治區財政廳監督檢查局關(guān)于決算報表和會(huì )計賬套一致性核查，并順利通過(guò)。
接受了自治區財政廳關(guān)于預算資金支出進(jìn)度的專(zhuān)項檢查，接受了國家審計署關(guān)于20xx-2013年財政存量資金的專(zhuān)項審計，順利通過(guò)了這兩次檢查和審計。
積極配合完成了廳紀檢監察室的有關(guān)專(zhuān)項資金督查。
開(kāi)展了廳本級和直屬事業(yè)單位公務(wù)卡改革情況的自查，促進(jìn)了財務(wù)支出的規范化和透明化。
開(kāi)展了對廳本級和直屬事業(yè)單位的內部審計,通過(guò)自查和聘請會(huì )計師事務(wù)所進(jìn)行審計，發(fā)現問(wèn)題、自我整改。20xx年內審發(fā)現廳機關(guān)和直屬事業(yè)單位會(huì )計核算和財務(wù)管理方面的問(wèn)題50余條，我們全部限期進(jìn)行了整改，進(jìn)一步規范了廳系統的資金管理，降低了財務(wù)風(fēng)險。
（六）狠抓了民政事業(yè)統計工作
印發(fā)了《XX區民政事業(yè)統計工作實(shí)施細則》，對統計數據的采集和編制、統計機構和人員設置、信息化建設等方面做了嚴格規定，并經(jīng)過(guò)認真落實(shí)《細則》、幫助各地補錄數據、加大業(yè)務(wù)培訓力度等措施，提高了統計臺賬和報表質(zhì)量。在民政部統計報表通報中，我區的排名向前提升了六名。
（七）日常財務(wù)工作
完成了大量繁雜的原始憑證審核、報銷(xiāo)、整理及會(huì )計賬務(wù)處理等日常工作，
完成了廳本級政府采購計劃的報送和二級單位政府采購計劃審核報送。在自治區財政經(jīng)費緊縮的情況下，加大了爭取追加預算的力度，確保了廳機關(guān)及直屬事業(yè)單位各項工作的`正常開(kāi)展。
編制了《醫療保險管理規定》讀本，為全廳在職人員更換了第二代社會(huì )保障卡，辦理了急診、轉院、外埠就醫等報銷(xiāo)手續，為新進(jìn)和退休人員辦理了醫保變更手續。
完成了在職人員個(gè)人和單位公積金的計算繳納、個(gè)人貸款本金和利息的核對和扣繳工作。
完善了大額固定資產(chǎn)購建的辦理程序和監督制度，加強了網(wǎng)上信息系統管理和一般固定資產(chǎn)電算化和條碼信息管理，較好地解決了固定資產(chǎn)管理中賬賬不符、賬物不符，損壞流失等現象。
完成了廳交辦的其它臨時(shí)性工作。
二、明年工作計劃
（一）編制好明年項目資金計劃
要充分借鑒20xx年編制該計劃的成功做法，使20xx年的項目資金計劃更具指導性和實(shí)用性；根據自治區財政廳的要求，與有關(guān)處室一道，建立和完善相關(guān)制度辦法，進(jìn)一步理順專(zhuān)項資金的分配、申撥程序，加快我廳資金支出進(jìn)度。
（二）根椐國家民政部、自治區發(fā)改委的部署，著(zhù)手編制自治區民政事業(yè)“十三五”規劃。
（三）做好預算編報和執行工作
嚴格本級預算管理，嚴格支出審核，降低審計風(fēng)險；20xx年著(zhù)重從“三公經(jīng)費”、會(huì )議費、培訓費、差旅費等入手，提出并按照確定的預算方案，嚴格控制上述費用的支出，確保資金的安全和預算目標的實(shí)現。根據財政等部門(mén)的要求，加大公務(wù)卡使用的推行力度，確保公務(wù)卡制度改革推進(jìn)到所有直屬事業(yè)單位；探索在廳本級及直屬單位全面推行會(huì )計核算電算化和網(wǎng)絡(luò )覆蓋，實(shí)現廳本級與所有直屬事業(yè)單位的聯(lián)網(wǎng)，加大對直屬事業(yè)單位的財務(wù)監管。
（四）規范資產(chǎn)管理和做好政府采購工作
結合工作實(shí)際，完善和落實(shí)廳機關(guān)、直屬單位資產(chǎn)管理的責任機制和運行機制；加強政府采購工作，嚴格按照《政府采購法》的規定，做好廳系統采購項目的審核和申報工作，加強對直屬事業(yè)單位資產(chǎn)購置、管理的指導。
（五）配合做好內部審計工作
按照廳里的統一部署，全力配合廳內審機構，通過(guò)社會(huì )中介組織，推進(jìn)內審工作的有效進(jìn)行。要以落實(shí)審計決定、建議為抓手，加強對財務(wù)人員的教育培訓，提高防范審計風(fēng)險的意識和能力。要加大對直屬單位、盟市專(zhuān)項資金使用的監管力度。
（六）加強統計工作
認真貫徹《XX區民政事業(yè)統計工作實(shí)施細則》，提高統計數據質(zhì)量，力爭臺賬和報表的核對率保持在100%，力爭統計報表在全國的排名有新的提升。
（七）做好日常財務(wù)工作和其它工作
繼續做好日常會(huì )計核算、廳機關(guān)干部職工的醫療保險、工資統發(fā)、住房公積金的管理等工作，保障廳機關(guān)各項工作的正常運轉。積極完成上級和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)性工作。
財務(wù)科工作總結11
今年上半年以來(lái)，在局領(lǐng)導正確領(lǐng)導下以及科室同志們的熱心幫助和指導下，作為一名財務(wù)工作者，我時(shí)刻告誡自己，一定要工作好，不能夠有任何的差錯，正是在這種心理下，我這些年的各項工作一直很好，在這半年的時(shí)間里，本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應有的作用，做出了貢獻。
一、以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真學(xué)習政治理論知識，不斷提高自身思想修養和政治理論水平，在學(xué)習的過(guò)程中，做好記錄、積極討論、寫(xiě)出心得。同時(shí)，本人在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，使政治思想素質(zhì)和工作水平得到了極大的提高，增強了執法和服務(wù)意識，為做好財務(wù)工作奠定了思想基礎。
二、努力學(xué)習，增強業(yè)務(wù)知識，提高工作能力。今年通過(guò)會(huì )計人員繼續教育培訓，學(xué)習了會(huì )計基礎工作規范化要求，是自身的會(huì )計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高，適應了現在的工作要求，并為將來(lái)的工作做好準備。特別是今年實(shí)行了縣財務(wù)統一聯(lián)網(wǎng)記賬，對20xx年1到3月份憑證又重新按照縣財政局的要求進(jìn)行科目調整，重新記賬。
三、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、熱情服務(wù)、團結協(xié)作，在本職崗位上發(fā)揮作用。今年，根據財務(wù)科的工作安排，本人負責局里大帳記賬工作，在實(shí)際工作中，本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則，在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務(wù)紀律，按照財務(wù)報賬制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時(shí)，對不真實(shí)、不合法的'原始憑證敢于指出，不予報銷(xiāo)，通過(guò)認真審核和監督，保證了會(huì )計憑證手續齊全、規范合法，確保了我局會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。
四、任勞任怨、樂(lè )于吃苦、甘于奉獻。今年以來(lái)在人少事多工作量大的情況下，又加上會(huì )計基礎規范化整改工作，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大，除了完成記賬工作，本人還兼管本單位的養老保險、醫療保險、失業(yè)金、公積金的上繳和月報以及本局的工資統計、季報、年報等工作，特別是在今年4 月份工資調整時(shí)，對每個(gè)人的基本工資數據都得重新錄入，時(shí)間緊工作量大，有時(shí)經(jīng)常利用下班后的時(shí)間加班加點(diǎn)工作，通過(guò)努力都能及時(shí)準確的按照上報時(shí)間做好上報工作，做到查中有序，確保各項工作的正常運轉，圓滿(mǎn)的完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
以上工作中雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)，但還存在一定的差距，在今后的工作中要加強學(xué)習，取長(cháng)補短，不斷提高業(yè)務(wù)水平，善始善終的完成局領(lǐng)導交辦的工作和任務(wù)，為我縣國土工作做出新的貢獻。
財務(wù)科工作總結12
在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持下，財務(wù)部以公司制定的年度方針目標，以成本費用和資金管理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預算管理，強基礎、抓規范，實(shí)現了全年賬務(wù)處理操作規范化，財務(wù)管理科學(xué)化，企業(yè)效益化。尤其是今年公司收入、綜合效益指標比去年幅增加的情況下，財務(wù)部除在完成日常核算工作的同時(shí)，加了對各種資料數據的統計分析，先后對公司全年任務(wù)計劃、裝車(chē)、工資計劃、管理費用及五項費用計劃進(jìn)行了全面測算和分劈，對公司的'各類(lèi)資產(chǎn)進(jìn)行清查，為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供了可靠依據，推動(dòng)了公司財務(wù)管理水平，發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用，現將財務(wù)部工作總結如下：
一、抓預算管理
一是做好全面預算工作，按時(shí)上報預算編制說(shuō)明和報表，使預算工作從編制、饋、考核、修正，形成良好的閉環(huán)運轉模式，使公司的目標激勵、過(guò)程控制、有效獎罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性，進(jìn)一步調動(dòng)全員積極性。
二是與各部門(mén)緊密配合，做好各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)裝車(chē)、收入全年預算，落實(shí)公司全年經(jīng)營(yíng)目標，將每個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)裝車(chē)數、收入、毛利分解到每個(gè)月每一天，并將每天實(shí)際裝車(chē)情況與之對比，納入考核。
三是做好各項成本費用預算的編制工作。及時(shí)分劈下達公司管理費用指標；確保成本費用有序可控不超支，從而達到事前、事中、事后的有效監控。
四是加強資金預算管理，調控合理安排使用資金，確保經(jīng)營(yíng)資金良性循環(huán)。
二、抓成本控制
一是實(shí)行成本費用科目負責制。為了提升各分公司經(jīng)營(yíng)責任意識及管理水平，達到節能降耗的目的，公司將相關(guān)管理費用指標下達至各分公司，總公司對分公司實(shí)行科目負責、逐級管理模式，達到了良好效果。
二是費用控制抓亮點(diǎn)
1、在日常費用報銷(xiāo)時(shí)，嚴格把關(guān)。按汽車(chē)日常管理“派車(chē)單”審核，做到一車(chē)一帳一核算，日常報銷(xiāo)堅持實(shí)行單車(chē)核算，報銷(xiāo)時(shí)將派車(chē)單隨票據粘貼，與派車(chē)單無(wú)關(guān)的費用不予報銷(xiāo)。汽車(chē)維修、保險、購油等事宜必須經(jīng)過(guò)單位車(chē)管、主管領(lǐng)導同意后在集團公司指定的維修點(diǎn)、加油站、辦理，杜絕了汽車(chē)維修小病養，弄虛作假現象。在相關(guān)部門(mén)共同努力下，汽車(chē)費用與預算指標相比節約7。95%。
2、辦公費用認真執行采購入庫驗收、領(lǐng)用登記制度，無(wú)入庫出庫單財務(wù)部門(mén)不予報銷(xiāo)，按部門(mén)設立臺帳，同時(shí)定期進(jìn)行檢查，超過(guò)預算不予報銷(xiāo)。在相關(guān)部門(mén)共同努力下，辦公費用與預算指標相比節支13。78%。
3、業(yè)務(wù)招待費控制使用效果明顯。本著(zhù)“必須、節約、適度”的原則，嚴格執行先請示后辦理制度，無(wú)預先填制業(yè)務(wù)招待費申請表及接待事由、人數、預計費用等項目，財務(wù)堅持不予報銷(xiāo)。月末將支出情況公示，有效地控制了支出。
通過(guò)以上措施，五項管理費用控制效果明顯，均未超出預算指標。為公司完成年度任務(wù)指標奠定了基礎。
三、抓標準化基礎管理
一是夯實(shí)財務(wù)基礎工作，完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度，我們先后經(jīng)歷了多次審計、稅務(wù)、小金庫、路風(fēng)、工資、標準化等各種審計與檢查，同時(shí)經(jīng)營(yíng)預算復測算調整，收入、綜效指標都達到前所未有的高度，經(jīng)營(yíng)工作難度前所未有，財務(wù)管理要求嚴上加嚴。財務(wù)人員能否及時(shí)改變觀(guān)念，調整工作思路，直接關(guān)系到公司全年預算核算的準確性、規范性以及資金的安全性。為此，我們從強化基礎管理工作入手，根據有關(guān)規定先后制定修定了財務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理辦法、應收賬款管理辦法、額資金管理辦法、付款審核程序報銷(xiāo)制度等相關(guān)文件，相繼設置并完善各類(lèi)票據、報表、交接記錄登記本、票據收付、經(jīng)營(yíng)合同、工資、獎金考核等輔助臺賬，提高了核算的準確性，為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)以及管理決策提高了可靠依據。
二是嚴格按財務(wù)標準要求做好收入、成本、費用及財務(wù)成果的核算及分析工作。按時(shí)上報每月月報、每季季報、以及月度、季度統計報表、稅收調查表；按時(shí)上報月度、季度經(jīng)濟活動(dòng)分析，財務(wù)決算分析，監管報表分析；每月上旬、下旬按時(shí)上報非運輸企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作簡(jiǎn)報。為了將工作做得更扎實(shí)，我們將每個(gè)工作崗位進(jìn)行量化考核，并以此作為獎懲依據。同時(shí)做好決算及分析工作，為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策，提供可靠數據以確保全年任務(wù)的完成；
三是合理統籌安排使用資金。做好承兌匯票的分拆工作，盤(pán)活賬面資金，確保經(jīng)營(yíng)資金良性循環(huán)；及時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通并處理遺留問(wèn)題，確保無(wú)新債權的產(chǎn)生。
四是加快財務(wù)人員從單純“記賬型”會(huì )計向“管理型”會(huì )計轉變。通過(guò)稅務(wù)檢查，更感覺(jué)到轉變的重要性。財務(wù)人員除了明確一套科學(xué)、合理、清晰的會(huì )計賬目可提高工作效率和質(zhì)量外，必須對經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)熟悉，否則事前、事中、事后的財務(wù)監督，無(wú)從談起。財務(wù)工作不僅僅是算賬、記賬，更重要的是在企業(yè)管理中起的'核心作用。下半年，市場(chǎng)面臨滑坡，客戶(hù)紛紛提出降價(jià)，全年預算能否如期完成，對全公司都是個(gè)考驗，財務(wù)部在完成日常核算工作的同時(shí)，必須加對各種資料數據的統計分析，為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供了可靠依據。嚴格控制各種成本及五項費用，加強對公司的各類(lèi)資產(chǎn)進(jìn)行清查。
五是對家底進(jìn)行盤(pán)查。與有關(guān)部門(mén)配合，對公司主要房產(chǎn)、設備、固資進(jìn)行實(shí)地盤(pán)查清理，并分項整理建檔，做到帳、卡、物相符。
四、提高監管水平
一是加監控力度，使各項收入支出事前有計劃、事中可控制、事后能追述，完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度。不定期對下屬分（子）公司報銷(xiāo)程序、費用使用情況、會(huì )計標準化達標進(jìn)行檢查。在此方面做得還不夠，但我們會(huì )在今后的工作中加力度。
二是對敏感支出，敏感科目，敏感事項自查監控落實(shí)到責任人，確保審計不出問(wèn)題；
五、提高履職能力
一是加強服務(wù)意識，提高工作效率；按公司要求，對本部門(mén)的崗責標準進(jìn)行了細化�，F金報銷(xiāo)當日完成，銀行轉賬不超過(guò)一個(gè)工作日，銀行承兌匯票隨時(shí)到隨時(shí)背書(shū)。
二是團結協(xié)作，提升服務(wù)質(zhì)量，加強財務(wù)人員“服務(wù)于經(jīng)營(yíng)，服務(wù)于客戶(hù)”的意識，樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)第一，客戶(hù)至上”的理念，通過(guò)主動(dòng)配合、積極協(xié)作，有效處理各種問(wèn)題和矛盾，做到與業(yè)務(wù)配合不扯皮，不讓客戶(hù)多等待；不論八小時(shí)內外，不論節假日，隨叫隨到，及時(shí)辦理收付款及承兌等各項業(yè)務(wù)。
財務(wù)科工作總結13
一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷地學(xué)習中掌握干好工作的基本技能和知識。
注重政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)。積極參加公司黨委中心組的政治學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )學(xué)習內涵，加強自身品性修養，倡導“求真務(wù)實(shí)干實(shí)事”的良好工作作風(fēng)。貫徹黨的“十七大”精神和“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，不斷提高自身的理論水平和思想覺(jué)悟。力求把科學(xué)發(fā)展觀(guān)貫穿于想問(wèn)題、作決策、干工作的全過(guò)程。堅持講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效。自覺(jué)學(xué)習稅法、財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識，認真踐行會(huì )計人員職業(yè)操守，熱愛(ài)本職工作，吃苦耐勞，竭盡自己所能做好本職工作。
二、堅持原則、客觀(guān)公正、依法辦事。
20xx年，公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實(shí)，制定了考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務(wù)基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務(wù)報賬流程。在工作中，我經(jīng)常把自己放在公司的總體框架中來(lái)反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務(wù)的需要，能不能適應完成正常工作的需要。我經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領(lǐng)導的期望，自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵。在實(shí)際工作中，本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則，在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務(wù)紀律，按照財務(wù)報賬制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行財務(wù)報銷(xiāo)工作。
在審核原始憑證時(shí)，對不真實(shí)、不合規、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷(xiāo);對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過(guò)認真的審核和監督，保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法，確保了會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。我認為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規定要堅決遵守，具體問(wèn)題具體分析,就必須持正確心態(tài)，一絲不茍，不驕不餒。只有做到這些，才能稱(chēng)得上是為公司負責，為部門(mén)負責，更是為自己負責。
20xx年年審核各類(lèi)單據1460余份，制作憑證400余張，準確率均達到99%以上;進(jìn)行了一次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，對報廢、調撥、毀損的固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行了處理，有效保證了固定資產(chǎn)核算的真實(shí)性;負責本部門(mén)采購計劃的編制和物質(zhì)的領(lǐng)用管理，做到既不短缺又無(wú)富余。
三、及時(shí)圍繞公司重點(diǎn)工作進(jìn)行資金調配
20xx年是我公司最不平靜的一年，放假時(shí)間長(cháng)，煤炭生產(chǎn)產(chǎn)量低，公司嚴重資金不足。特別是在公司最困難的日子里，資金短缺的矛盾顯得更加突出。但是為了整個(gè)礦山的發(fā)展，我千方百計想辦法、找出路，去彌補公司資金的.短缺，在困難時(shí)期為公司購進(jìn)掘進(jìn)機、猴車(chē)安裝、大功率排水設備等大件設備保證了資金支持，壓縮其它方面可緩后的開(kāi)支，把真正有限的資金用到刀刃上，該花的錢(qián)一分不少，不該花的錢(qián)一分不出，為企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，最后戰勝困難，提供了有力的支持。在20xx年資金極其困難的情況下，不拖欠工人工資，做到按規定時(shí)間準時(shí)開(kāi)資，限度地維護職工隊伍情緒穩定。
四、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。
在財務(wù)戰線(xiàn)上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來(lái)報賬的同事，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會(huì )計法律法規的宣傳工作。在工作過(guò)程中，不刁難、不拖延;對真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報銷(xiāo);對不合規的憑證，指明原因，要求改正。
五、存在問(wèn)題
首先，工作不夠細心。作為一個(gè)財務(wù)工作者，細心是應該具備的基本條件，對待問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;看問(wèn)題有時(shí)比較片面，以點(diǎn)蓋面，此外在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。在以后的工作中我會(huì )克服這些缺點(diǎn)，努力讓領(lǐng)導放心。
其次，不善于溝通。不善于溝通屬于財務(wù)人員的通病，但對于一個(gè)和外部門(mén)聯(lián)系較多的崗位來(lái)說(shuō)，這也是必須要改正的缺點(diǎn)。
尤其是對于別人的誤解，甚至是斷章取義的曲解，自己總覺(jué)得是小事不愿意去解釋?zhuān)@些小事往往會(huì )造成不可低估的影響，甚至影響到部門(mén)工作的開(kāi)展。
再次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高;應把自己放在一個(gè)更高的高度看待問(wèn)題、解決問(wèn)題，為領(lǐng)導排憂(yōu)解難，做到讓領(lǐng)導省心、公司放心。
財務(wù)科工作總結14
20xx年上半年，財務(wù)科適應新形勢的發(fā)展，緊跟局黨組統一工作部署，密切聯(lián)系各科室的工作，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以全新的精神面貌扎實(shí)工作，以嚴謹的工作作風(fēng)服務(wù)大局，財務(wù)科的工作正以穩步、有序、規范的姿態(tài)正常運轉。
財務(wù)科是今年年初新成立的科室，局領(lǐng)導對科室工作有較高的要求，對科室人員也充滿(mǎn)希望，新科室、新人員就應該有新的精神面貌，面對這一現實(shí)，財務(wù)科全體人員群策群力，團結一致，集思廣益，制定了新一年的工作思路和具體安排，責任與權力結合，工作與實(shí)績(jì)掛鉤，逐步形成了一套程序嚴密、行之有效的工作運轉體系。
一、所做的具體工作：
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根據目前財務(wù)科人員構成、業(yè)務(wù)流程、賬套設置等因素，合理分工，明確每個(gè)人的具體工作范圍，注重業(yè)務(wù)程序的銜接，搞好相互之間的配合，嚴格要求，層層把關(guān)，杜絕在任何一個(gè)環(huán)節出差錯，準確、及時(shí)處理賬務(wù)，業(yè)務(wù)程序順暢合理。
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全面梳理我局歷年來(lái)的財務(wù)工作。對歷年形成的賬務(wù)賬項進(jìn)行摸底、澄清，特別是往來(lái)性資金，形成的具體原因較復雜、時(shí)間跨度長(cháng)，盡可能搞清楚，做到心中有數，這是財務(wù)科人員必須掌握的，不但有利于財務(wù)科的具體工作，同時(shí)也利于給領(lǐng)導、科室及有關(guān)監督單位提供真實(shí)可靠的信息。今年上半年調整賬務(wù)涉及資金314萬(wàn)元。該項工作比較具體、繁瑣，并且工作量龐大，目前已經(jīng)進(jìn)行了一大部分，今后的工作量還不小，財務(wù)科的壓力相當大。
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根據賬目設置情況、梳理結果、有關(guān)監督單位的建議和處理意見(jiàn)等，綜合考慮各種因素和單位利益，報領(lǐng)導同意，協(xié)商有關(guān)單位同意，調整相關(guān)科目，今年上半年，上繳歷年形成應繳款項278.4萬(wàn)元，同時(shí)，以其他形式全額收回，避免了單位在經(jīng)濟上受損失，規范了賬務(wù)處理，為今后監督單位檢查掃清了障礙。對土地整理項目和破損山體治理項目，根據上級部門(mén)要求，設專(zhuān)賬由專(zhuān)人管理，定期提供到位資金情況、資金使用情況、結余情況表，為領(lǐng)導決策提供詳實(shí)的數據。
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近幾年，國土資源系統是整個(gè)社會(huì )比較關(guān)注的熱點(diǎn)行業(yè)，無(wú)論是社會(huì )媒體、公檢法司、審計、稅務(wù)、物價(jià)、紀律監察等監督部門(mén)都非�！盁嵝摹�，光臨我局的次數相當頻繁，配合工作是我們不能推辭的責任，弄清監督部門(mén)的來(lái)意和目的，謹慎配合是我們對科室成員的要求。今年上半年，有關(guān)監督單位到我局監察工作近十余次，對每個(gè)單位的每次檢查，我們都非常小心，慎言、慎行，對涉及的業(yè)務(wù)內容，及時(shí)匯報局領(lǐng)導，并要求科室配合人員，留下必要的紀要或提供的資料復印件，目的`非常明確：規避風(fēng)險。
二、存在的問(wèn)題：
專(zhuān)業(yè)性法規和文件學(xué)習不夠，業(yè)務(wù)熟練程度尚待進(jìn)一步加深，和局內部各科室之間的關(guān)系尚待進(jìn)一步溝通和密切，獨擋一面的工作本領(lǐng)還需提高。
三、今后的工作重點(diǎn)和思路：
當好領(lǐng)導的參謀和助手，與局內各科室和諧共處，逐步解決目前工作中存在的問(wèn)題，克服困難，下大力氣、花大功夫理順好賬務(wù)，讓科室的所有同志，熟知法律法規，熟練會(huì )計工作的每一個(gè)環(huán)節，掌握會(huì )計電算化技術(shù)，培養成有文化涵養、有業(yè)務(wù)素養、有社會(huì )公德和社會(huì )責任的復合型會(huì )計人才。
財務(wù)科工作總結15
1、加強二級庫房的管理，建全出入庫的手續。改變以往二級庫房單方出入庫，而財務(wù)手續短缺的情況。起到了專(zhuān)人管理、財務(wù)監督的作用。
2、為配合工會(huì )開(kāi)展工作，我們申請開(kāi)立工會(huì )賬戶(hù)，按月及時(shí)提取工會(huì )經(jīng)費，實(shí)行獨立核算，并制定相關(guān)的工會(huì )財務(wù)管理制度，為工會(huì )正常開(kāi)展工作提供了資金保障。
3、在領(lǐng)導的支持和相關(guān)部門(mén)的配合下完成了我臺工作人員的社會(huì )保障工作。在今年我人事制度改革后，實(shí)行了全員聘用制。為配合人改的不斷完善，按中心及所屬地的相關(guān)要求，我臺在人員經(jīng)費比較緊張的情況下為職工辦理了住房公積金、醫療保險等社會(huì )保障工作。我們?yōu)槊恳幻毠ぴO立了各項基金賬戶(hù)，做到人員基礎資料詳實(shí)、基數提取核對準確，按不同業(yè)務(wù)設立備查賬，做到存款準確、對賬及時(shí)。
4、積極參加中心及省里組織的各種財務(wù)培訓班，
5、努力學(xué)習新知識、新業(yè)務(wù)，
6、使我們的財務(wù)基礎工作更加規范同
7、時(shí)也提高了工作效率。
我財務(wù)人員在中心舉辦的財務(wù)培訓班學(xué)習了審計基礎知識、零余額賬戶(hù)的核算管理、政府采購、財務(wù)工作基礎知識。之后，我們認真歸納總結了所學(xué)的內容，在工作之余進(jìn)行消化理解。通過(guò)這次學(xué)習，不僅豐富了我們的基礎理論知識、提高了實(shí)際操作能力，更加強了財經(jīng)法律意識。
2、認真完成省財務(wù)人員后續教育的.學(xué)習以適應現代經(jīng)濟發(fā)展的需要。
隨著(zhù)我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，財務(wù)會(huì )計工作的側重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，在為經(jīng)濟基礎建設服務(wù)的同時(shí)也為黨和國家的路線(xiàn)方針政策的制定提供依據。因此財務(wù)會(huì )計工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報賬等會(huì )計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務(wù)工作的特點(diǎn)，認真總結經(jīng)驗、查找不足，保證財務(wù)基礎工作的準確、及時(shí)、完整，為領(lǐng)導及時(shí)、準確、完整的提供財務(wù)信息。
3、拓展知識領(lǐng)域，學(xué)習監測業(yè)務(wù)基礎知識，以適應人事改革的需要。
按照機房安排的學(xué)習時(shí)間，我們進(jìn)行了業(yè)務(wù)、計算機、電工原理的學(xué)習。通過(guò)學(xué)習加深了對業(yè)務(wù)的理解和認識，提高了計算機操作水平。
4、我們在不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習的同時(shí)按照黨委的要求認真學(xué)習“十六大”及“三個(gè)代表”重要思想，并做到理論聯(lián)系實(shí)際，以其指導自己的實(shí)際工作。在“強化兩個(gè)素質(zhì)、加強兩個(gè)文明、確定一個(gè)目標”的工作方針指導下，我們努力學(xué)習、勤奮工作，使我們的財務(wù)管理工作跨上一個(gè)新臺階。
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