化工工作年終總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編為大家收集的化工工作年終總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
化工工作年終總結1
在區綠化養護管理中心的正確領(lǐng)導下，結合綠化養護的實(shí)際情況，動(dòng)員廣大施工人員，緊扣“創(chuàng )新、發(fā)展、規范、勤儉”工作主題，更新養護管理觀(guān)念，以精化養護為手段，創(chuàng )新工作理念，理清工作思路，養護工作開(kāi)展的扎實(shí)而富有成效，完成綠化養護苗木補工作：廣場(chǎng)與綠地衛生保潔，廣場(chǎng)秩序，綠地及廣場(chǎng)設施。
我單位承擔石固河景觀(guān)綠化綠地的養護管理。綠化養護管理是我公司的一項主要業(yè)務(wù)工作，綠地的面貌也直接影響著(zhù)我公維護。
我公司進(jìn)一步完善養護管理承包責任制，抓住以綠化養護等級管理為核心，加快提高綠地等級的步伐，全面改善園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導思想，鞏固綠化成果，強化綠地的常態(tài)管理，突出重點(diǎn)，大搞綠化養護管理的精品示范工程，深化和完善養護等級考核制度，明確職責，獎優(yōu)罰劣。我公司根據自身的具體情況制訂措施，實(shí)行責任制，建立了獎勤罰懶制度，強化了職責，明確了權利，層層落實(shí)了責任制，同時(shí)堅持了工程、養護分開(kāi)管理；養護隊伍得到進(jìn)一步穩定，技術(shù)素質(zhì)不斷提高；養護隊伍內部管理積極推行和完善了責任制，做到任務(wù)到地，責任到人，養護考核結果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養護工作的熱情，也提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地養護水平的提高。使綠化養護工作逐步走上規范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)養護水平的全面提高。
在廣場(chǎng)綠地養護管理方面
一、常綠喬木、落葉喬木
春：1、逐步撤除防寒設施和防寒物，進(jìn)行灌溉與施肥，為樹(shù)木萌發(fā)生長(cháng)創(chuàng )造適宜的水肥條件；
2、補植缺株；
3、對原有和新植樹(shù)木進(jìn)行抹芽、除檗；
4、風(fēng)害樹(shù)木順勢扶正，根部培土成饅頭型，并立支柱；
5、做好春季病蟲(chóng)害防治工作，三月份即開(kāi)始進(jìn)行全面預防噴藥；
6、做好雨季防澇的`工作準備。
夏：1、抓緊澆水抗旱，雨水過(guò)多時(shí)加強排水防澇；
2、嚴防病蟲(chóng)害，特別是葉面病蟲(chóng)害的發(fā)生；
3、進(jìn)行生長(cháng)期修剪，宜盡量從輕，主要控制競爭枝、內膛枝、直立枝、徒長(cháng)枝的發(fā)生和長(cháng)勢，以集中營(yíng)養供骨干枝旺盛生長(cháng)之需。
秋：1、繼續做好抗旱排澇后期工作，旱時(shí)灌水，澇時(shí)及時(shí)排積水；
2、做好秋季植樹(shù)；
3、防治病蟲(chóng)害，及時(shí)進(jìn)行藥物噴灑；
冬：1、進(jìn)行冬季整形修剪，幼樹(shù)的修剪以整形為主，對觀(guān)葉樹(shù)以控制側枝生長(cháng)，促進(jìn)主枝生長(cháng)為目的，修去病蟲(chóng)枝、徒長(cháng)枝、過(guò)密枝、枯死枝以及藤蔓寄生植物，保持樹(shù)形優(yōu)美；
2、開(kāi)環(huán)狀溝施冬肥，保障來(lái)年生長(cháng)；
3、做好防寒工作，對新栽不耐寒樹(shù)種樹(shù)干基部以上纏繞草繩御
寒；
4、防治病蟲(chóng)害，消滅越冬蟲(chóng)包、蟲(chóng)繭和幼蟲(chóng)；
5、刷白：對生長(cháng)良好的樹(shù)干在主干基部以上1.2～1。5米處涂石灰液（漿）加鹽刷白，做到涂布均勻，上緣平整。
二、小喬木、灌木
春：1、撤除防寒設施和防寒物；
2、開(kāi)展春季施肥工作及深挖松土工作，尤其是早春植物，施以磷鉀為主的肥料，促進(jìn)花芽分化，松土要耐心細致，盡量減少傷害植物根系；
3、進(jìn)行春季整形修剪及開(kāi)花植物疏蕾工作，薔薇科植物的整形修剪只宜在春季進(jìn)行；
4、對春花植物的花后整形修剪，應選在葉芽開(kāi)始膨大尚未萌發(fā)時(shí)進(jìn)行，花后追肥施以氮為主的肥料；
5、中耕除草，抗旱排澇；
6、防治病蟲(chóng)害，提早進(jìn)行預防噴藥，病蟲(chóng)害發(fā)生及時(shí)采取應對措施；
7、做好例行的整形修剪工作。
夏：1、抓緊抗旱排澇工作，結合澆水適當施肥；
2、紫薇、夏杜、大葉梔子花等夏花植物的花前花后施肥修剪工作，及時(shí)剪除殘花，節約養分；
3、高溫高濕注意防治病蟲(chóng)害的發(fā)生，提早預防，及時(shí)噴藥；
4、修剪整形以整齊美觀(guān)為主。
秋：1、繼續做好抗旱排澇工作及病蟲(chóng)害防治工作；
2、整理除雜，做到植物清枝綠葉，園容干凈整齊；
3、清除死樹(shù)，進(jìn)行秋季補植工作；
4、秋花植物花前花后的修剪施肥；
5、大量收集落葉雜草積肥和漚制堆肥，漚制好菜枯肥，做冬季施肥的準備。
冬：1、進(jìn)行冬季整形修剪，修去病蟲(chóng)枝、徒長(cháng)枝、過(guò)密枝、枯死枝及藤蔓寄生物，保持樹(shù)形優(yōu)美；
2、冬翻土地，翻曬使蟲(chóng)卵死亡，施冬肥要深施、施足，以此改良土壤，使來(lái)年樹(shù)木、花草生長(cháng)迅速；
3、做好防寒工作，如蘇鐵的包扎；
4、防治病蟲(chóng)害，消滅越冬蟲(chóng)包、蟲(chóng)繭和幼蟲(chóng)。
三、草皮養護
春：1、對已被破壞的草皮地段進(jìn)行春季修復工作；
2、用打孔或劃破的方法增強草皮的透氣性，促使草皮更新復壯；
3、防治草皮病蟲(chóng)害，春季主要防治地老虎和草坪銹病、枯萎��；
4、四月份開(kāi)始對草坪進(jìn)行修剪及草坪與植株帶之間的切邊；
5、春末進(jìn)行草坪施肥，以氮、鱗、鉀為主，針對南方酸性土壤，每年春季最好施一次細小磨碎的石灰石；
6、雜草防除是春季草坪養護重點(diǎn)。對闊葉型雜草可用除莠劑進(jìn)行化學(xué)防治，其他雜草應加緊預防，加強人工拔除。
夏：1、做好草坪抗旱工作，及時(shí)澆水，水量要充足；
2、根據草坪營(yíng)養狀況，酌情施肥；
3、繼續草坪除雜工作；
4、草坪到一定高度及時(shí)修剪，及時(shí)清場(chǎng)，防止草坪的過(guò)于茂盛滋生病害影響后期生長(cháng)；
5、檢查蟲(chóng)情病情，采取預防措施。
秋：1、草坪出現缺水指標時(shí)及時(shí)進(jìn)行灌溉；
2、九月份可照舊剪草，到十月份逐漸停止，最后一、二次修剪應提高留茬高度；
3、挖除叢生的荒草，修復草坪；
4、做好病蟲(chóng)害防治工作；
5、清除落葉雜物，保持草坪清潔干凈；
6、視草坪生長(cháng)情況，進(jìn)行一次秋季施肥，以氮肥為主。
冬：1、在晴朗天氣對草坪進(jìn)行最后一次高茬修剪；
2、繼續除雜；
3、清理、保養好所有草坪設備，以便過(guò)冬；
4、全面清理草坪。
四、片栽造型色澤植物
修剪適時(shí)整形，保持整齊美觀(guān)，修雜亂枝及藤蔓枯枝，做到線(xiàn)直面平或一定的造型形式，及時(shí)清理現場(chǎng)，及時(shí)掌握蟲(chóng)情，做好預防措施。冬春兩季施有機肥，通過(guò)翻挖松土結合抗旱，使有機肥料進(jìn)入土壤。
五、抹芽
化工工作年終總結2
20xx年，縣農機局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，堅持穩中求進(jìn)、服務(wù)大局，充分發(fā)揮農機購置補貼政策驅動(dòng)和農機化產(chǎn)業(yè)項目帶動(dòng)作用，凝心聚力促融合，攻堅克難補短板，全縣農機化裝備、作業(yè)、科技、安全和服務(wù)水平進(jìn)一步提升，為現代農業(yè)發(fā)展提供有力支撐。
——農機裝備水平穩中增長(cháng)。預計到20xx年底，全縣農機總動(dòng)力達到2441349千瓦，較去年增加7.35萬(wàn)千瓦；高性能、大馬力、節能、環(huán)保、綠色、復式農業(yè)機械發(fā)展迅速，其中小麥聯(lián)合收割機已達到6824臺，玉米聯(lián)合收割機達到1750臺，大中型拖拉機15442臺；播種機（旋耕施肥播種機械）、還田機械、秸稈撿拾打捆機械、旋耕機、深松機械等不同程度地快速增長(cháng)，特別是秸稈打捆機械，在國家和地方財政疊加補貼的前提下，迅猛發(fā)展，已經(jīng)達到1450臺，全縣農機配套比達1:3.05。
——農機作業(yè)水平穩中推進(jìn)。預計到年底，全縣將完成機耕面積297萬(wàn)畝、機播413萬(wàn)畝、機收410.5萬(wàn)畝、機械植保410萬(wàn)畝次、機灌145萬(wàn)畝次。按照時(shí)間節點(diǎn)，圓滿(mǎn)完成既定目標。
——秸稈利用穩中提升。機械直接還田、秸稈打捆離田、保護性耕作技術(shù)等推廣成效顯著(zhù)，秸稈綜合利用水平不斷提升，有效的服務(wù)了秸稈禁燒工作。
——農機安全生產(chǎn)穩中向好。農機事故率連年下降，控制在1‰以下，全縣無(wú)重大農機事故發(fā)生。
一、主要工作措施及成效
�。ㄒ唬┳ロ椖�、夯基礎、促發(fā)展。
1、xx縣“平安農機”示范創(chuàng )建項目全面完成。
xx縣“平安農機”示范創(chuàng )建項目總投入21萬(wàn)元，用于推進(jìn)完善鎮、村、組三級監理網(wǎng)絡(luò )建設，開(kāi)展“平安農機”宣傳教育，強化農機安全執法檢查，加強農機監理裝備建設等四個(gè)方面的建設。目前項目已經(jīng)按照標準、要求全面完成。
2、xx縣綜合農事服務(wù)中心建設項目抓緊落實(shí)。
xx縣綜合農事服務(wù)中心建設項目總投資40萬(wàn)�？h農機局及時(shí)成立項目建設工作領(lǐng)導小組，按照實(shí)施方案的要求，通過(guò)專(zhuān)家評審論證，確定百善支農、xx榮豐兩家農機服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社為項目建設單位。兩家農機合作社，正對照項目建設標準，逐步落實(shí)、完善，等待驗收。
3、堅持綠色生態(tài)導向，優(yōu)化農機購置補貼政策實(shí)施。
堅持綠色生態(tài)導向，貫徹“縮范圍、控定額、促敞開(kāi)”的要求，集中資金補重點(diǎn)、補短板，提升資金使用的精準性和指向性。今年上半年，省安排我縣購機補貼資金2933.98萬(wàn)元，已用2847.872萬(wàn)元，補貼機具1229臺，受益農戶(hù)989戶(hù)。秋季省追加我縣農機購置補貼資金1000萬(wàn)元，我們將重點(diǎn)圍繞秋種及禁燒工作開(kāi)展。今夏，為促進(jìn)秸稈綜合利用和現代農業(yè)發(fā)展，xx縣財政安排資金6000萬(wàn)元，對20xx年1月1日至20xx年5月25日期間購買(mǎi)的撿拾壓捆機進(jìn)行疊加補貼，每臺打捆機還可以辦理縣財政貼息貸款兩萬(wàn)元，共補貼各種型號打捆機械1223臺；對22個(gè)貧困村和50個(gè)集體經(jīng)濟空白村安排機械配置補貼資金940萬(wàn)元，用于脫貧攻堅工作。
4、積極參與實(shí)施xx縣20xx年秸稈綜合利用提升工程。一是通過(guò)廣泛調研，結合x(chóng)x縣農業(yè)生產(chǎn)情況制定《xx縣20xx年秸稈綜合利用提升工程——秸稈機械化還田技術(shù)方案》、《xx縣20xx年秸稈綜合利用提升工程——“三夏”、“三秋”農機適用技術(shù)培訓實(shí)施方案》，并認真組織實(shí)施。二是積極配合縣農林委在五鋪農場(chǎng)、百善鎮建立2個(gè)20xx畝以上示范片，開(kāi)展不同秸稈還田強度對比試驗，研究秸稈還田環(huán)境下病蟲(chóng)草害發(fā)生規律。目前，按照要求，全面完成各項任務(wù)。
5、積極做好主要農作物全程機械化示范縣創(chuàng )建工作。通過(guò)不斷創(chuàng )新工作方法和舉措，召開(kāi)全縣主要農作物耕整、播種、收獲、田間管理、烘干、秸桿處理六環(huán)節作業(yè)現場(chǎng)演示會(huì )；發(fā)揮農機購置補貼資金調控導向作用，鼓勵農民購置大功率、高性能、復式作業(yè)機具；大力推廣深松深耕整地作業(yè)、秸稈綜合利用、高效植保、糧食烘干等先進(jìn)農機新技術(shù)；引導農機合作社、農機大戶(hù)改變傳統耕作方式，形成了適宜現代化農業(yè)種植技術(shù)模式，全縣主要農作物生產(chǎn)全程機械化建設穩步推進(jìn)。今年10月份已經(jīng)申報主要農作物全程機械化示范縣。
6、農機深松（深耕）作業(yè)有序推進(jìn)。20xx年xx縣安排農機深松補貼25萬(wàn)畝，深耕整地作業(yè)9萬(wàn)畝，xx縣農機部門(mén)提前行動(dòng)，周密部署，強抓舉措，積極推進(jìn)深松整地作業(yè)工作順利開(kāi)展。由于受到連續陰雨天氣影響，xx縣深松（深耕）整地作業(yè)進(jìn)展緩慢，到目前，全縣完成深松作業(yè)3萬(wàn)畝，深耕作業(yè)2.1畝。
�。ǘ﹪@秸稈禁燒和綜合利用工作，打好“三夏”、“三秋”農機化生產(chǎn)攻堅戰。
1、“三夏”機械化生產(chǎn)�？h農機部門(mén)立足“早”字、突出“快”字、抓住“實(shí)”字，積極開(kāi)展好各項農機化服務(wù)工作，科學(xué)組織調度機械，全力搶收搶種，出色完成了各項工作任務(wù)。xx縣三夏生產(chǎn)“收耕種”同步進(jìn)行，從5月29日-到6月20日止，三夏生產(chǎn)全面告捷。其中機械收獲211.87萬(wàn)畝，機收率達100%。完成機械化秸稈還田99.5萬(wàn)畝，秸稈離田110.4萬(wàn)畝，秸稈收儲42.3萬(wàn)噸。完成夏種面積211.87萬(wàn)畝，其中機播玉米158.86萬(wàn)畝，機播大豆46.27萬(wàn)畝，機播率均為100%。xx縣三夏期間投入機械達10.5萬(wàn)余臺（套），其中小麥聯(lián)合收割機7000余臺（其中引進(jìn)200余臺），各類(lèi)拖拉機9.1萬(wàn)臺，運輸機械1.4萬(wàn)臺，播種機6萬(wàn)臺，打捆機1400余臺，秸稈還田機3200臺。
2、三秋農機化生產(chǎn)。xx縣三秋生產(chǎn)從9月25日開(kāi)始，較往年提前5天。由于進(jìn)入9月下旬，陰雨連綿，xx縣秋收、秋種受阻。為克服陰雨天氣對農機化生產(chǎn)造成極為不利影響，縣農機部門(mén)搶抓有利時(shí)機，通過(guò)科學(xué)調配農機、加強科技服務(wù)、加強組織協(xié)等各種手段，傾力打造“綠色三秋”，為促進(jìn)現代農業(yè)建設和農民增收打下堅實(shí)基礎。到目前，全縣完成玉米收獲161.46萬(wàn)畝，大豆收獲42.26萬(wàn)畝，機收水平均90%以上，耕整地面積30萬(wàn)畝，深松整地3萬(wàn)畝，深耕2.1萬(wàn)畝，小麥播種30萬(wàn)畝，投入各類(lèi)機械9.5萬(wàn)臺套，預計三秋農機化生產(chǎn)各項工作將在月底結束。
�。ㄈ┮詣�(chuàng )新驅動(dòng)為導向，突出抓好6項工作。
1、依法加強農機安全監管。
一是平安農機建設穩步推進(jìn)�？h農機部門(mén)積極行動(dòng)，及時(shí)謀劃，緊緊圍繞“保平安，促發(fā)展”這個(gè)主題，以創(chuàng )建平安農機示范鎮、示范村、示范戶(hù)為載體，堅持下沉工作重心，前移工作方式，強化農機安全基層基礎，示范縣創(chuàng )建工作扎實(shí)推進(jìn)。到目前，創(chuàng )建平安農機示范鎮5個(gè)，示范村28個(gè)，示范農機合作社2個(gè)，示范戶(hù)448戶(hù)。10月20日，省農機局對20xx-20xx年擬定國家級平安農機示范縣名單進(jìn)行公示，xx縣榜上有名。
二是嚴格落實(shí)農機安全生產(chǎn)責任制。
通過(guò)開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)監督檢查以及農機安全生產(chǎn)月、農機“鑄安”行動(dòng)、農機“打非治違”、變型拖拉機專(zhuān)項整治等活動(dòng)，突出抓好重要農時(shí)、節假日和各類(lèi)農機服務(wù)組織的安全生產(chǎn)監管，確保農機生產(chǎn)順利、安全、高效進(jìn)行。到目前，拖拉機、聯(lián)合入戶(hù)750余臺，新辦駕駛證（拖拉機、聯(lián)合）550人，年檢拖拉機、聯(lián)合7500多臺，變拖專(zhuān)項整治共查處無(wú)牌無(wú)證12起，逾期未年檢15起，糾正違章102起，全縣農機三率水平90%以上。
2、憑借優(yōu)勢力量做強農機推廣工作
縣農機局立足本職，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，借助“農機服務(wù)組織、農機購置補貼、技術(shù)培訓、項目建設”四個(gè)平臺”，大力推廣先進(jìn)、高效、節能的農機新機具、新技術(shù)，做實(shí)做活農機推廣工作，取得明顯成效，20xx年先后召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )、演示會(huì )、展示會(huì )、觀(guān)摩會(huì )等30余場(chǎng)次，推廣先進(jìn)適用農機化新技術(shù)10項、新機具2600臺。
3、四結合提升農機培訓工作水平
縣農機部門(mén)積極探索加強農機教育培訓的新路子、新途徑、新辦法，不斷完善教學(xué)手段，創(chuàng )新培訓機制，把農機培訓與新技術(shù)推廣、農藝融合、農民需求、農村經(jīng)濟發(fā)展相結合，全面提高農機培訓水平。20xx年共培訓各類(lèi)機手6000余人，特別是“三夏”、“三秋”期間舉辦各類(lèi)農機人員培訓班近40期，為三夏秸稈禁燒及綜合利用工作提供了強有力的農機人才保障。
4、多舉措為農機合作社發(fā)展注入新活力
縣農機部門(mén)采取政策推動(dòng)、典型帶動(dòng)、服務(wù)促動(dòng)、產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)等多種形式，為農機合作社發(fā)展注入新鮮活力。到目前，全縣農機合作社已經(jīng)發(fā)展到74家，今年新增29家，在今年的“三夏”、“三秋”農機化生產(chǎn)及秸稈禁燒和綜合利用工作中發(fā)揮出了突出作用。
5、信息宣傳伴隨農機事業(yè)發(fā)展不斷前行
縣農機局始終堅持農機服務(wù)的大方向，服務(wù)農業(yè)、服務(wù)農村、服務(wù)農民，讓社會(huì )了解農機、認識農機、宣傳農機，為“三農”生產(chǎn)貢獻農機人的力量。到目前，共在各類(lèi)媒體發(fā)表文章200余篇。
6、扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化
以學(xué)為先，創(chuàng )新學(xué)習方式，學(xué)習“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化的重大意義、基本要求，達到“三堅持、三增強、三確�！钡幕灸繕�，以及怎樣學(xué)、學(xué)什么、怎樣做到“四個(gè)合格”黨員等八個(gè)方面進(jìn)行了詳細解讀，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)推動(dòng)全縣農機化工作邁向新臺階。
二、存在的問(wèn)題
1、農機化發(fā)展不平衡。農機化的總體投入還不能滿(mǎn)足農機化快速發(fā)展需要；在農機裝備方面，小型機械多，大型機械少；動(dòng)力機械多，配套機械少；種植機械多，高性能收獲機械少；農產(chǎn)品加工、烘干和其他各業(yè)機械少；在不同作物之間存在極大不平衡，特別是應對異常天氣，關(guān)鍵環(huán)節農業(yè)機械少短板環(huán)節凸顯。
2、農機社會(huì )化服務(wù)功能不全。
農業(yè)機械維修、配件供應、技能培訓等保障機制不健全；農機服務(wù)組織發(fā)展滯后，且缺乏有效的推進(jìn)機制，服務(wù)領(lǐng)域較窄，抗御市場(chǎng)風(fēng)險能力差，還不能適應農民增收和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化發(fā)展的需要。
3、農機行業(yè)管理和農機安全生產(chǎn)有待加強。
隨著(zhù)xx縣農業(yè)機械的快速發(fā)展，農機安全生產(chǎn)形勢日趨顯現。少數從事農機生產(chǎn)、銷(xiāo)售、維修、使用的人員法制觀(guān)念淡薄，無(wú)證生產(chǎn)、銷(xiāo)售、維修農機產(chǎn)品和操作農業(yè)機械的情況時(shí)有發(fā)生，農機使用者不按要求參加培訓和登記入戶(hù)，影響到農機事業(yè)的健康發(fā)展。
4、農機化發(fā)展短板環(huán)節亟待加強。
xx縣主要農作物生產(chǎn)綜合機械化水平90%以上，但關(guān)鍵環(huán)節如節水灌溉、高效植保、深松深翻、高效施肥、寬幅凈量播種、糧食烘干、秸稈綜合利用等技術(shù)水平尚需進(jìn)一步提升。
三、20xx年工作打算
20xx年xx縣農機部門(mén)堅持以黨的十九大報告提出的新思想、新理論為指導，以“走在前列”為目標定位，以群眾滿(mǎn)意為工作標準，依靠科技創(chuàng )新和信息技術(shù)，進(jìn)一步提高農機裝備水平、作業(yè)水平、管理水平、服務(wù)水平和安全水平，推動(dòng)全縣農機化事業(yè)又好又快發(fā)展。
�。ㄒ唬�、主要目標
全縣農作物耕種收綜合機械化率達到90%以上；全面完成機械深松（深耕）整地任務(wù)；全縣農機管理服務(wù)行業(yè)不發(fā)生較大以上農機安全責任事故。
�。ǘ�、重點(diǎn)工作
1、著(zhù)力構建長(cháng)效機制，深化“平安農機”創(chuàng )建。以建立安全責任體系、完善政策法規、創(chuàng )建安全文化、加大隱患治理、提升監管能力為重點(diǎn)，深化“平安農機”創(chuàng )建活動(dòng)。健全完善基層特別是鎮村農機大戶(hù)（合作社）三級農機安全監管網(wǎng)絡(luò )，夯實(shí)基層基礎，解決最后一公里問(wèn)題。積極推行送檢、送考、送安全知識下鄉、一站式服務(wù)等便民措施，讓農民在更多的'獲得感中接受安全管理。
2、優(yōu)化農機購置補貼，深入推進(jìn)裝備結構升級。主動(dòng)適應農機裝備側結構性改革需要，通過(guò)購機補貼、農機化產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目和秸稈綜合利用等政策引導，增加高性能、大馬力、復合式等農機具補貼及供給力度，大力推進(jìn)農機裝備結構優(yōu)化升級，積極爭取各級財政加大投入，大力發(fā)展糧食烘干、高效植保、節水灌溉以及設施農業(yè)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)裝備。
3、以發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)基礎為根本，發(fā)力創(chuàng )新，補齊農機化發(fā)展短板。
�。�1）、實(shí)施糧食烘干產(chǎn)業(yè)化提升工程。圍繞推進(jìn)主要農作物全程機械化示范縣建設，確定xx縣糧食機械化烘干“三年提升發(fā)展”計劃，聯(lián)合報社、電視臺、網(wǎng)絡(luò )等新聞媒體開(kāi)展典型宣傳，擴大示范效應，整合各類(lèi)資金支持烘干產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，并按照“規模適度、交通便利、市場(chǎng)許可”要求，科學(xué)布局，避免盲目投資和重復建設，確保糧食烘干中心建設“運行好、有效益”，不斷提高xx縣糧食烘干機械化水平。
�。�2）、實(shí)施高效植保產(chǎn)業(yè)化提升工程。圍繞xx縣被確立為全省植保無(wú)人機試點(diǎn)縣的契機，緊盯高效植保前沿裝備和技術(shù)，切實(shí)將高效植保機械化擺上重要議事日程，研究出臺加快發(fā)展的實(shí)施方案及財政扶持措施，突出抓好飛防、機防等多類(lèi)別高效植保裝備技術(shù)試驗示范和專(zhuān)業(yè)植保、外包植保等多類(lèi)型的植保服務(wù)模式探索。
�。�3）實(shí)施秸稈綜合利用產(chǎn)業(yè)化提升工程。聯(lián)合農業(yè)、環(huán)保等部門(mén)，精心組織實(shí)施省、市、縣秸稈綜合利用項目，突出抓好重點(diǎn)區域秸稈全量還田或打捆離田綜合利用技術(shù)，力求有限的項目資金發(fā)揮最大的績(jì)效。進(jìn)一步拓展秸稈機械化利用渠道，大力推廣飼草加工、撿拾打捆、固化壓塊、草簾編織、等為主要內容的農機新機具、新技術(shù)。
4、著(zhù)力推廣深松、深耕等農機化技術(shù)，不斷提高農機科技創(chuàng )新發(fā)展水平。在深化xx縣秸稈綜合利用技術(shù)路徑基礎上，積極推進(jìn)土地深松作業(yè)；示范推廣鏵式犁深翻、犁耕及犁旋一體等先進(jìn)適用技術(shù)，加快集聯(lián)合收割、秸稈打捆為一體和旋耕、還田、播種、施肥、鎮壓等多功能復式機械的推廣，持續推進(jìn)傳統農機化技術(shù)及機具的更新?lián)Q代，不斷提高農機科技創(chuàng )新發(fā)展水平。
化工工作年終總結3
光陰荏苒，20xx年很快就要過(guò)去了�；厥走^(guò)去的一年，忙忙碌碌，感慨萬(wàn)千。尤其是公司去年x月份全面啟動(dòng)標準化建設以來(lái)，供應鏈管理部在劉總、楊濤副總的指引下，在全體同事的共同努力下，以公司確定的“全面進(jìn)行標準化管理”精神為契機；按照公司標準化管理的具體要求和總體部署，圍繞我部門(mén)的中心任務(wù)，認真組織學(xué)習、領(lǐng)會(huì )標準化管理各項文件精神；明確各崗位的工作職責，完善和推行統一的管理標準，制定了先進(jìn)性、系統性、統一性、文化性的供應鏈管理工作標準化體系，進(jìn)一步樹(shù)立了標準化管理的新理念；深化、細化了供應鏈標準化管理工作，使我部門(mén)標準化建設工作邁上了一個(gè)新的高度。通過(guò)我部門(mén)全體同事認真扎實(shí)的推進(jìn)標準化建設工作，供應鏈管理部取得了一定的成績(jì)，現將我部門(mén)標準化工作情況總結如下：
一、工作回顧
1、依據公司《質(zhì)量管理手冊》和本部門(mén)標準化管理程序全面開(kāi)展內部工作 20xx年x月供應鏈管理部依據ISO/TS16949和公司的《質(zhì)量管理手冊》編制并識別完成了二級程序文件3份《采購控制程序》、《供應商管理程序》、《物流管理程序》，三級文件12份，四級文件14份，梳理出4份烏龜圖。
部門(mén)同事按照供應鏈工作內容的三大版板組織分工，各司其職。頭緒理清了，流程明朗了，以前看似復雜的工作變得越來(lái)越明晰，工作起來(lái)自然就輕松了，忙而不亂，工作效率有了很大的提高。公司推行標準化管理的成效可見(jiàn)一斑。
2、依據《供應商管理程序》對主要供應商進(jìn)行考核，全面提升供應商與我司的協(xié)作能力。
在供應商管理方面，現對我公司主要的53家供應商進(jìn)行月度、年中/終考核�？己酥饕獜馁|(zhì)量、價(jià)格、交付、開(kāi)發(fā)、服務(wù)五個(gè)方面進(jìn)行評價(jià)，參與考核的部門(mén)涉及供應鏈管理部，品保部、技術(shù)中心，考核結果分成A到E五個(gè)等級。由于有了標準的、系統的，全面的考核辦法，考核結果基本上真實(shí)的反映了供應商與公司的協(xié)作能力，服務(wù)能力等等，間接的提高了我司對車(chē)廠(chǎng)和各4S店等客戶(hù)的服務(wù)質(zhì)量水平，同時(shí)也為公司高層及經(jīng)營(yíng)委員會(huì )的戰略規劃和決策提供了真實(shí)的第一手的參考資料。
3、持續改進(jìn)本部門(mén)標準化管理程序。
無(wú)論是管理程序還是工作流程，總是能在實(shí)際工作中發(fā)現問(wèn)題。 供應鏈管理部本著(zhù)“持續改進(jìn)”的質(zhì)量管理精神，也在不停的改進(jìn)和完善著(zhù)本部門(mén)的工作管理程序和流程。6月份對二級管理程序《供應商管理程序》的5.4.1和5.4.2進(jìn)行了完善，使對供應商考核的內容更加全面和客觀(guān)，同時(shí)對《采購控制程序》的5.6.2進(jìn)行了修訂。同月，對《物流管理程序》3.1、3.2、4.1、4.2、5.12等條款進(jìn)行了修訂，將倉庫原材料、輔料、半成品、地毯成品的實(shí)物管理職能劃分到精品工廠(chǎng)，使倉庫管理責任更加細化和直接，管理組織結構更加扁平化。同時(shí)增加了《發(fā)貨劃分表》和《公司樣品快遞流程》等表單流程文件，在保證對客戶(hù)交貨及時(shí)和產(chǎn)品安全的.前提下降低了物流成本。
4、招標會(huì )的成功舉辦
受東風(fēng)南方集團的委托，我公司9月底組織舉行了 “20xx年?yáng)|風(fēng)南方集團汽車(chē)維修設備、工具招標會(huì )”，本次招標會(huì )共有來(lái)自全國各地的38家投標供應商參加，產(chǎn)品涉及了10大類(lèi)設備和32種產(chǎn)品，公司的主要負責實(shí)施部門(mén)就是供應鏈管理部。我部門(mén)借鑒了去年公司自行織組招標會(huì )的成功經(jīng)驗，依照我公司標準化管理體系中的三級文件：《招標流程》，經(jīng)過(guò)近5個(gè)月的前期準備和歷時(shí)2天的招標大會(huì )，取得圓滿(mǎn)成功。成功舉辦的本次招標會(huì )是公司進(jìn)行標準化管理的又一次成功的見(jiàn)證，也為今后我公司我部門(mén)組織類(lèi)似的大型會(huì )議提供了寶貴的經(jīng)驗。
5、QC改善活動(dòng)
QC改善是公司每年舉辦的傳統活動(dòng)，活動(dòng)以各部門(mén)比賽方式進(jìn)行，并設有獎項，旨在激勵各部門(mén)各員工充分發(fā)揮聰明才智，在做好本職工作的前提下開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng )新途徑使具體業(yè)務(wù)更加高效化、節約化。供應鏈管理部為QC改善活動(dòng)準備了幾套方案，比如降低P32E地毯的包裝成本，降低毯坯的運輸成本，提高PDI毯坯的庫存周轉率，到目前為止因變更的長(cháng)途運輸P32E地毯的包裝方式節約了物流成本約2萬(wàn)元，毯坯的運輸也逐漸過(guò)度到小批量多批次的方式。今年我們的QC改善課題是“提高PDI毯坯的庫存周轉率”，目標是由現在平均周轉天數30天，降低到20天。我們想信這個(gè)目標一定能夠達到。
6、標準化管理文化建設
為了使公司全體員工樹(shù)立標準化管理的理念，多方位，深層次的認識標準化管理，公司舉辦了“標準化管理征文”和“TS知識競賽”活動(dòng)。供應鏈管理部積極參與，在征文活動(dòng)和競賽活動(dòng)中分別獲得第四名和第二名的好成績(jì)。
二、不足與改進(jìn)
�、�、不足之處
雖然在標準化管理方面，供應鏈管理部取得了一定的成績(jì)，但是還存在著(zhù)很多亟待解決的問(wèn)題：
1、對標準化管理系統文件理解不夠透徹
標準化管理文件是一個(gè)系統的、復雜的文件系統，每個(gè)程序文件和流程等并非是孤立存在的，由于同事們的工作職責略有不同，并不能從整體上完全理解其內涵，所以輸出的結果不一定是標準化管理工作所要求的結果。
2、對于標準化的程序文件和流程執行不夠徹底
新的事物總會(huì )被舊的觀(guān)念和習慣所阻撓。由于習慣了老的，傳統的工作的方式和方法，標準化工作在實(shí)際執行過(guò)程總是被打折，影響了標準化推進(jìn)的過(guò)程和質(zhì)量。
3、標準化管理觀(guān)念不強
標準化管理不只是涉及到公司的工作業(yè)務(wù)方面，它涵蓋了工作時(shí)間內的所有行為和態(tài)度。由于標準化理念在同事們并沒(méi)有完全扎根，所以在實(shí)際工作中總會(huì )出現這樣或那樣的問(wèn)題。
�、�、計劃改進(jìn)
1、定期對部門(mén)同事進(jìn)行標準化管理知識培訓。只有經(jīng)常學(xué)習標準化管理知識，才能真正的掌握并運用它。
2、建議標準化管理的執行結果與部門(mén)員工的KPI相掛鉤。
在日資企業(yè)佛山高木汽車(chē)部件有限公司的車(chē)間管理看板上有一個(gè)“總覺(jué)得什么地方不對勁”記錄本。這個(gè)記錄本就是記錄一線(xiàn)員工在實(shí)際工作中出現的一些導致工作不流暢或是產(chǎn)品有問(wèn)題的內容，發(fā)動(dòng)大家一起來(lái)分析原因，解決問(wèn)題。一線(xiàn)員工是最能夠發(fā)現問(wèn)題的，所以推進(jìn)標準化工作也是一樣，要在實(shí)際工作中發(fā)現問(wèn)題、分析原因，解決問(wèn)題，并與員工的KPI考核掛鉤。
3、嚴格《員工手冊》中對所有員工提出的各項要求
三、前景展望
“管理的精髓不在知而在行，它的考驗不在邏輯而在于成果�！保ǖ卖斂苏Z(yǔ)）同樣標準化工作的推進(jìn)是以提高公司整體素質(zhì)為根本目標的。所以它是一項帶有基礎性、長(cháng)期性、前瞻性、戰略性、根本性的工作；是提高公司素質(zhì)的一項基本建設工程；是促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)持續健康快速發(fā)展的基本條件。
通過(guò)公司持續不斷的推進(jìn)標準化工程建設，未來(lái)的幾年，我們公司必將會(huì )成為一個(gè)現代化、科學(xué)化、高效化、標準化的高素質(zhì)組織，同時(shí)供應鏈管理部這個(gè)公司核心的管理部門(mén)也將會(huì )出現一個(gè)管理高效，創(chuàng )新務(wù)實(shí)的新景象。前景廣闊，供應鏈管理部決心以實(shí)際行動(dòng)來(lái)達到這樣一個(gè)另人向往的目標。
1、立刻行動(dòng)
把標準化管理的觀(guān)念永遠烙印在心里，馬上付諸于行動(dòng)。
2、夯實(shí)基礎
不折不扣的做好本職工作，使部門(mén)的每個(gè)員工都成為供應鏈管理專(zhuān)家。
3、精耕細作：
要把自己所熟知的工作精益求精，在自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域中做深做細。
4、創(chuàng )新途徑
在實(shí)際工作中總結經(jīng)驗、教訓，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新。
我們始終相信：通過(guò)公司持之以恒的建設標準化管理系統工程，公司的管理會(huì )打開(kāi)一個(gè)更新的局面，公司的業(yè)績(jì)更會(huì )突飛猛勁的發(fā)展！
化工工作年終總結4
20xx年在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，公司取得了長(cháng)足發(fā)展，一年來(lái)在公司領(lǐng)導和同事的幫助下，我與大家團結一心，密切配合。很好地完成了各項工作任務(wù)，回想這一年，有成績(jì)也有教訓，更多的是思考�，F將我這一年的工作情況總結如下。
一、某某小區二期園林工程后期施工及驗收結算：由于氣候原因，年前只栽植了落葉喬木，在化凍后對全區種植土進(jìn)行了深翻，清理垃圾。三月份開(kāi)始按照圖紙意圖陸續種植灌木，四月上旬開(kāi)始種植草坪，經(jīng)養護后于下旬達到效果。整個(gè)種植過(guò)程進(jìn)行了全程跟蹤旁站，以確保綠化整體效果。
整個(gè)種植工作五月下旬結束轉入夏季養護，期間投入較大精力成功遏制了美國白蛾的危害，但主要危害合歡的真菌病的爆發(fā)使全區合觀(guān)損失較大，并間接危害到其他樹(shù)木�，F場(chǎng)及時(shí)清除死樹(shù)，并對原樹(shù)坑進(jìn)行了晾曬、噴藥消毒，由于此病原來(lái)自于苗圃，在進(jìn)場(chǎng)苗木上表現不出來(lái)，所以明年補苗時(shí)要加強檢疫和對苗源的考察，杜絕帶菌苗的傳入。某某小區二期在九月份進(jìn)行了驗收，對驗收中發(fā)現的問(wèn)題，我們認真督促施工單位進(jìn)行了整改，并認真配合預算科對東區園建進(jìn)行了結算測量。
二、某某小區一期的養護維修工作：
全年對一期苗木按照養護管理規范，按月份分別進(jìn)行了養護管理，八月中旬前干旱少雨，集中全體人員抗旱保苗，在美國白蛾爆發(fā)前積極噴藥防治，摘除帶蟲(chóng)葉，并在后期綁扎草把集卵滅殺。全年養護無(wú)事故，全區苗木生長(cháng)良好，景觀(guān)效果得到業(yè)主的.一致好評。
十月到十一月份對一期被軋壞、起鼓、脫落的石材、花磚、壓頂進(jìn)行了及時(shí)修復，保障了小區正常通行。
十二月份對一期兩個(gè)單臂木花架進(jìn)行了重新加固維修，使原來(lái)變形嚴重的花架恢復了原有形態(tài)。
三、某某小區三期園林綠化工作：
某某小區三期于三月份進(jìn)行了車(chē)庫頂綠化種植，整理平整種植區。十月份開(kāi)始鋪裝及現有苗木的調整，十一月鋪裝基本完畢，開(kāi)始安裝大門(mén)鋼架，院內路燈安裝調試完畢。十二月份完成安裝車(chē)庫頂小院及橋兩側欄桿、主路座凳。計劃明天開(kāi)春后修復三期損壞的石材，完成剩余小塊石材、卵石鋪裝，完成生肖雕花板及健身器材的安裝。
綠化方面，解凍后深翻整理種植區，清理垃圾、改良土壤，三月份開(kāi)始種植苗木。
四、迎檢創(chuàng )優(yōu)及領(lǐng)導交辦的任務(wù)：
一年來(lái)我多次參與了某某小區一二期的評先樹(shù)優(yōu)，和迎接各級領(lǐng)導的檢查，某某小區一二期陸續被評為“市級園林花園式小區”、“省級園林花園式小區”。
參與了從運河移植苗木到某某小區及公司門(mén)口，從活塞環(huán)移植冬青到某某小區等工作。并多次認真完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
新的一年里，我還應該加強學(xué)習。思想決不能原地踏步，自己要有工作的方向并為之努力，我深刻的意識到：面對機遇，必須要自己有能力勝任，才會(huì )有勝任的機會(huì )。
化工工作年終總結5
不知不覺(jué)間20xx年即將過(guò)去，在這段時(shí)間的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。通過(guò)自身的不懈努力，取得了一定的成果，但也存在諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如下：
一、工作總結
工作的每一步都要細心細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿(mǎn)意的成績(jì)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這一年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步�，F在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少；時(shí)刻記得個(gè)人得失要模糊計算，遇到風(fēng)險要及時(shí)規避，出了問(wèn)題要勇于擔當。工作中我學(xué)到了很多技術(shù)上的知識，也強化了工程的進(jìn)度意識；與身邊同事的合作更加的默契，他們都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的`道理，也非常慶幸能有他們在身邊。我一定會(huì )和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績(jì)。
二、在工作中主要存在的問(wèn)題有：
1、工作不夠精細化；在平時(shí)的工作距離精細化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)修改的過(guò)程，雖然工作也經(jīng)�；仡^看、做總結，但缺少規律性。以后個(gè)人工作中要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結和反思，這樣才能實(shí)現精細化。
2、缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現場(chǎng)經(jīng)驗；今年的現場(chǎng)經(jīng)驗有了很大的提高，對整個(gè)維護工作開(kāi)始到完成有了認識，但在一些細節上還缺乏認知，具體的做法還缺乏細心，需要在以后的工作中加強學(xué)習力度。
3、缺少平時(shí)工作的知識總結；這半年在工作總結上有了進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì )更
快的成長(cháng)。在以后的工作中，此項也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。
5、做事不夠果斷，拘泥細節，有拖沓現象；拖沓現象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行一些，會(huì )避免工作上的很多不必要的錯誤。其實(shí)有時(shí)候，不一定要把工作做到細才是最好的。事事做細往往會(huì )把自己拘泥于細枝末節中，學(xué)會(huì )不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對精細化工作的一個(gè)要求。在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會(huì )養成良好的工作習慣，成長(cháng)為一名優(yōu)秀的職工。
三、工作計劃
下年工作較多，要吃苦耐勞，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項工作，處理好每一個(gè)細節，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和執行力，盡快的成長(cháng)和進(jìn)步；其中以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
2、工作要注重實(shí)效、注重結果，一切工作圍繞著(zhù)目標的完成；
3、把握一切機會(huì )提高專(zhuān)業(yè)能力，加強平時(shí)知識總結工作；
4、精細化工作方式的思考和實(shí)踐。其實(shí)作為一名員工，所有的地方都是需要學(xué)習的，多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通，向每一名員工學(xué)習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，配合著(zhù)實(shí)際工作不斷的進(jìn)步。
化工工作年終總結6
將近一年的時(shí)光讓我在化工廠(chǎng)工作中成長(cháng)了不少，雖然工作較為艱辛卻能夠讓我對此感到十分充實(shí)，在完成工作的同時(shí)實(shí)現自身的價(jià)值才是我的職業(yè)追求，因此我很重視化工廠(chǎng)各項工作的完成并嚴格遵守相應的規定，對于領(lǐng)導安排的任務(wù)也能夠鄭重對待，雖然入職時(shí)間不長(cháng)卻能夠積極推動(dòng)化工廠(chǎng)的整體發(fā)展，以下是我在化工廠(chǎng)將近一年的工作總結。
能夠嚴格按照操作規范展開(kāi)化工廠(chǎng)的各項工作，我明白想要做好化工廠(chǎng)的各項工作便要秉承嚴謹的態(tài)度才行，而且這項工作本就存在一定的危險性自然要做好防護措施，即根據操作規范展開(kāi)工作從而避免不必要的損失產(chǎn)生，而且穩重地做好自身的工作才能夠隨著(zhù)時(shí)間的流逝積累經(jīng)驗，因此我在入職以后便找準努力方向并做好相應的規劃，按部就班地在工作中積累經(jīng)驗才能夠讓我逐漸補齊短板，因此我很重視工作中的規范性并積極向同事請教，重視工作的完成并積極對自身的職業(yè)生涯進(jìn)行規劃，也正是在工作中采取這樣的做法才讓我進(jìn)步了許多。
處理好與廠(chǎng)內同事的關(guān)系從而積累不少人情世故的經(jīng)驗，由于這是我第一份工作的緣故從而缺乏人情世故的經(jīng)驗，因此我除了學(xué)習工作技巧以外也會(huì )重視這方面的努力，至少要能夠處理好與同事之間的關(guān)系從而積累人脈才行，所以我在做好本職工作的基礎上會(huì )經(jīng)常幫助其他同事，而且面對不懂的問(wèn)題也會(huì )虛心請教從而得到同事的指點(diǎn)，作為入職時(shí)間不長(cháng)的新員工自然不能夠在工作中存在不懂裝懂的現象，得益于我在職場(chǎng)中的坦誠從而積累了不少有關(guān)人情世故的經(jīng)驗。
按照生產(chǎn)安全的原則來(lái)做好化工廠(chǎng)的本職工作，通過(guò)領(lǐng)導的教誨讓我明白生產(chǎn)過(guò)程中注意安全是很重要的，所以我能夠做好防護措施并嚴格按照規范來(lái)開(kāi)展工作，而且對于會(huì )議上提到工作中的'問(wèn)題也會(huì )牢記在心，根據化工廠(chǎng)張貼的標語(yǔ)導致我在工作中十分謹慎，得益于這份謹慎的態(tài)度也讓我在工作中很少出現差錯，但由于有些任務(wù)不敢嘗試的緣故導致工作表現是比較平庸的，因此我得正視能力平庸的問(wèn)題并努力將其改善才有利于自身的發(fā)展。
在化工廠(chǎng)的這一年工作中讓我過(guò)的十分充實(shí)，我也為自己能夠在化工廠(chǎng)工作感到很自豪，因此我會(huì )繼續為了化工廠(chǎng)的發(fā)展而奮斗并期待有著(zhù)更好的表現。
化工工作年終總結7
公路管理站信息化工作年度總結 今年來(lái)，我站認真貫徹落實(shí)市公路處信息化工作的精神和要求，切實(shí)加強領(lǐng)導、提高認識，積極開(kāi)展信息化建設、管理和應用，提高辦公效率和服務(wù)水平，有效促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。
一、加強思想認識
信息化建設是當今世界經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的大趨勢，代表了先進(jìn)文化的發(fā)展方向。推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )信息化建設，對于提高現代化管理水平，提高行政效率，具有十分重要的意義。就公路系統而言，在新的形勢下，加快信息化，有利于提高工作效率，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改進(jìn)管理方式和工作方法，密切公路與人民群眾的聯(lián)系�？梢哉f(shuō)，在信息化時(shí)代，大力推進(jìn)信息化，是加快公路事業(yè)發(fā)展的戰略舉措，是貫徹“三個(gè)代表”重要思想的具體體現，是加快公路現代化進(jìn)程的一個(gè)新的機遇。對此，站領(lǐng)導高度重視，將信息化工作作為站主要工作之一，提上議事日程，擺上重要位置，多次在各種會(huì )議上對信息化工作提出要求和指導思想。辦公室作為具體負責信息化工作的部門(mén)，能認真按照市公路處和站領(lǐng)導要求做好工作，為全站各項工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、加強組織領(lǐng)導
1、成立公路信息化工作領(lǐng)導小組。為進(jìn)一步加強對信息化工作的組織領(lǐng)導，站成立了公路信息化工作領(lǐng)導小組，組長(cháng)由站長(cháng)李蘇杭兼任，副組長(cháng)由站黨支部副書(shū)記孫文清、路政大隊副大隊長(cháng)陳曉云兼任，站各股室、大隊各股中隊負責人為成員。領(lǐng)導小組負責全站公路信息化工作的組織領(lǐng)導、目標考核。
2、組建公路信息化工作管理網(wǎng)絡(luò )。站明確辦公室為信息化工作的具體牽頭部門(mén)，并明確了一名網(wǎng)絡(luò )管理員和系統維護員。站各股、大隊各股中隊為信息化工作的協(xié)作部門(mén)，各明確一名兼職網(wǎng)絡(luò )管理員。站網(wǎng)絡(luò )管理員負責全站局域網(wǎng)硬件維護、系統管理、軟件規劃、應用推廣；系統維護員負責各應用系統的維護管理；各部門(mén)兼職網(wǎng)絡(luò )管理員負責部門(mén)內網(wǎng)絡(luò )應用的維護與管理，協(xié)助站網(wǎng)絡(luò )管理員、系統維護員推廣各項具體系統的應用。
三、加強培訓教育
1、加強網(wǎng)絡(luò )管理員技術(shù)培訓。根據市處信息化主管部門(mén)培訓安排，站積極組織網(wǎng)絡(luò )管理員、系統維護員參加市處組織的網(wǎng)絡(luò )管理、系統維護培訓，并鼓勵管理員、維護員自學(xué)計算機、網(wǎng)絡(luò )等相關(guān)知識，提高業(yè)務(wù)水平和應用技能。
2、加強職工應用培訓。通過(guò)舉辦集中培訓班，邀請專(zhuān)職電腦培訓教師授課，進(jìn)一步提高全站、大隊干部職工計算機應用技能與水平。加強平時(shí)學(xué)習與教育，充分利用學(xué)習日、現有網(wǎng)絡(luò )資源開(kāi)展培訓，鼓勵干部職工自學(xué)計算機與網(wǎng)絡(luò )知識。站在ftp站點(diǎn)建立“培訓教程”文件夾，提供各類(lèi)培訓教材供下載，在web網(wǎng)站“網(wǎng)絡(luò )”建立“電腦學(xué)習”主題，供大家學(xué)習討論，交流應用技巧、經(jīng)驗。
四、加強推廣應用
1、加強市處要求項目的推廣與應用。站充分利用現有oa系統資源，發(fā)揮網(wǎng)上公文流轉優(yōu)勢，逐步改變有紙辦公習慣，推進(jìn)辦公自動(dòng)化建設。充分利用oa系統郵件收發(fā)功能，上傳下達各類(lèi)文件資料、溝通信息，實(shí)現由傳統型辦公到數字化辦公、無(wú)紙化辦公的轉變。有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)根據市處對口部門(mén)規定要求，做好財務(wù)軟件、養路費征收軟件、養護統計軟件的應用。
2、加強科研攻關(guān)，建立新的`應用項目。結合工作實(shí)際，站辦公室進(jìn)一步加強ftp站點(diǎn)、web站點(diǎn)、文件服務(wù)、電子圖冊等應用項目的管理，為站各項工作提供保障。ftp站點(diǎn)主要提供辦公正常使用軟件、培訓教程的下載，并與web站點(diǎn)進(jìn)行整合，構建完整的應用系統。web網(wǎng)站分新聞、文章、圖片、等欄目，宣傳站兩個(gè)文明建設，并為站干部職工參加各類(lèi)討論提供網(wǎng)上空間。建立文件服務(wù)器，按權限訪(fǎng)問(wèn)，為各部門(mén)存儲重要數據、文件提供可靠空間。建立電子圖冊，分類(lèi)管理，方便應用。
3、站各股室、大隊各股中隊結合部門(mén)工作實(shí)際，積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )應用，充分發(fā)揮計算機在文字排版、表格統計、工程預算、工程制圖、數據管理等方面的優(yōu)勢，進(jìn)一步提高辦公效率，打造新型的數字化辦公平臺。
五、加強維護管理
1、加強制度建設。站制定完善了各項網(wǎng)絡(luò )管理、系統維護等規章制度，并嚴格按制度操作。加強網(wǎng)絡(luò )安全管理，改進(jìn)技術(shù)手段，建立健全信息安全保障體制和防范機制，按要求安裝防病毒軟件，及時(shí)做好系統備份。
2、強化系統管理。網(wǎng)絡(luò )管理員、系統維護員、兼職管理員嚴格遵守工作紀律，履行工作職責，加強網(wǎng)絡(luò )及系統的管理，及時(shí)記錄網(wǎng)絡(luò )維護日志。建立中心機房硬件設備臺帳，管理好現有軟、硬件資源，保證網(wǎng)絡(luò )處于良好的運行狀態(tài)。
3、做好網(wǎng)絡(luò )擴容。根據站辦公樓進(jìn)行擴建以及原有線(xiàn)路進(jìn)行明改暗的實(shí)際，站對原有網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行了擴容。為提高信息員技術(shù)水平，增強感性認識，節約經(jīng)費開(kāi)支，站組織專(zhuān)兼職網(wǎng)絡(luò )管理員對局域網(wǎng)進(jìn)行了擴容改造，新增36個(gè)數據終端，總投資約1萬(wàn)元，節約開(kāi)支約1萬(wàn)元。下半年，根據站內設機構調整的實(shí)際情況，投資10萬(wàn)元，購置了部分信息產(chǎn)品，包括計算機、筆記本、投影儀、一體機、打印機、硬盤(pán)等，為更好地開(kāi)展信息化工作奠定了基礎。
一年來(lái)，我們根據市公路處的具體部署，積極開(kāi)展公路信息化建設、管理和應用，并通過(guò)公路信息化的建設，學(xué)習掌握和使用現代化信息技術(shù)和科學(xué)化的管理模式，充分發(fā)揮oa系統優(yōu)勢，利用“**公路信息網(wǎng)”將信息發(fā)布出去，更好地為工作服務(wù)。通過(guò)一年來(lái)的不懈努力，雖然取得了一定的成績(jì)，但與上級領(lǐng)導要求還有一定差距，我們將再接再厲，繼續努力，切實(shí)加強領(lǐng)導，提高認識，以此帶動(dòng)公路事業(yè)的全面創(chuàng )新，為實(shí)現全市公路建設的跨越式發(fā)展作出貢獻。
化工工作年終總結8
時(shí)光荏苒，歲月流金。在過(guò)去的一年里，我處在各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞全局園林綠化工作重點(diǎn)，以城市建設“三年大變樣”活動(dòng)為契機，進(jìn)一步貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照“節約型、林蔭型、景觀(guān)型、休閑型、科技型”發(fā)展理念，大力加強精細化目標管理，努力建設生態(tài)環(huán)城水系，經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力，圓滿(mǎn)地完成了年度各項工作任務(wù)，使環(huán)城水系成為廊坊市靚麗的城市名片，為建設“生態(tài)園林”城市作出了積極的貢獻。
一、20xx年工作總結：
1、20xx年各項工作完成情況：
我處在去年管轄綠地的基礎上，今年新接收了名賢園景觀(guān)節點(diǎn)、新源道至北外環(huán)景觀(guān)段、華航橋200米至光明東道景觀(guān)段、西外環(huán)武警學(xué)院至光明西道景觀(guān)段，以及主要景觀(guān)段內的護坡和濕地。
對于去年管轄的景觀(guān)綠地，我們切實(shí)按照“精細、精致、精美”的原則進(jìn)行細化管理，使之花團錦簇、綠樹(shù)成蔭、小橋流水、景色宜人。對于今年新接收的景觀(guān)綠地，我們不斷完善基礎設施建設，對現有的綠植進(jìn)行整改、補植，體現特色，突出主題，使之成為廣大市民休閑、健身的好去處。
經(jīng)過(guò)一年的辛勤努力，水系景觀(guān)呈現出一派生機勃勃、欣欣向榮的景象，亭臺樓閣，鳥(niǎo)語(yǔ)花香，仿佛人間天堂，勝似江南蘇杭。我們不僅鍛煉了隊伍，增長(cháng)了才干，而且為今后整個(gè)環(huán)城水系工作的有序開(kāi)展、規范化運作積累了可供借鑒的豐富經(jīng)驗。
2、工作中采取的有效措施：
(1)、早謀劃、早著(zhù)手，為全年工作順利開(kāi)展打下堅實(shí)的基礎。
一年之際在于春。春節剛過(guò)，我處便對20xx年的工作思路和工作重點(diǎn)進(jìn)行積極謀劃和整體部署,并認真加以貫徹執行。正月初八，我們便組織員工開(kāi)始收割名賢園濕地的蘆葦和蒲棒，清理地面垃圾雜物，對秸稈進(jìn)行集中處理。同時(shí)，我們對各景觀(guān)段內模紋里的樹(shù)葉進(jìn)行清掃，保持節點(diǎn)環(huán)境干凈、整潔。
今年年初，河北省境內旱情嚴重，為了防止草坪枯死，我們及時(shí)組織水車(chē)進(jìn)行噴灌保苗，經(jīng)過(guò)連續幾天奮戰抗旱，使旱情得到了有效緩解。為了促進(jìn)景觀(guān)段內植物生長(cháng)，我們在開(kāi)春對各種喬灌木進(jìn)行統一修剪，避免樹(shù)形生長(cháng)雜亂，養分流失過(guò)多。各景觀(guān)段內的雪松、云杉、油松，由于土質(zhì)不好，生長(cháng)不旺盛，樹(shù)葉枯黃，我們及時(shí)開(kāi)溝追肥，改善土壤結構，增加樹(shù)木養分。名賢園里的20座雕塑，歷經(jīng)風(fēng)吹日曬，身上落滿(mǎn)灰塵，我們搭著(zhù)架梯，拎著(zhù)水桶，用毛巾挨著(zhù)進(jìn)行擦洗，使雕塑重新煥發(fā)光彩。
(2)、查遺補漏，更換井蓋，避免危險事故發(fā)生。
年初，局數字化管理辦公室通報，我處管轄綠地內的鐵井蓋常常丟失。為了避免過(guò)路行人跌入井內，發(fā)生嚴重的危險事故，同時(shí)從源頭上防止井蓋偷盜事件發(fā)生，經(jīng)領(lǐng)導同意，我們將管轄范圍內的所有鐵井蓋更換為水泥井蓋。在更換井蓋后，我們將毀壞的綠地及時(shí)進(jìn)行復位，同時(shí)將枯井、破損的井蓋進(jìn)行修補，更好地維護了過(guò)路行人的安全，累計拆除鐵井蓋148個(gè)，安裝水泥井蓋180個(gè)。
(3)、鋪設地下澆水管道，完成所有草坪管道暢通。
去年，我處在廣陽(yáng)道以北渠西和廣陽(yáng)道以南渠東的部分草坪綠地，由于尚未鋪設地下水管，每次澆水都用泵抽取八干渠的水進(jìn)行澆灌，或者將水管從渠東接至渠西進(jìn)行灌溉，費時(shí)費力，工作效率低。今年，我處積極爭取領(lǐng)導支持，鋪設地下水管500多米，安裝龍頭借口10余個(gè)，大大方便了管轄草坪綠地的灌溉和管護，節省了不少人力、物力，使所有草坪管道暢通，實(shí)現了正�；芾�。
(4)、加強日常綠化管理，營(yíng)造景色怡人的水系環(huán)境。
在平時(shí)的管理工作中，我們堅持做到定期巡查，責任到人，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)上報。針對管轄綠地模紋缺苗、死苗;綠地光禿，缺少行道樹(shù);各類(lèi)花池子斑禿，沒(méi)有集中種植等問(wèn)題，我們集中人力物力，逐一進(jìn)行解決。每次在打草，修剪模紋時(shí)，都派專(zhuān)人跟蹤檢查，打草要統一高度，修剪模紋要做到整體劃一。
每個(gè)月，我們都要對管轄綠地內的死樹(shù)進(jìn)行統一清理，修剪干枝，保持景觀(guān)效果，讓游人觀(guān)賞到滿(mǎn)眼的綠色。對黃楊、女貞可能出現的銹病、落葉病，草坪出現的枯死病，我們提前進(jìn)行防治，噴藥殺菌。在新源道以北景觀(guān)節點(diǎn)模紋發(fā)現菟絲后，我們及時(shí)組織員工用手摘除，防止蔓延擴散。在新源道以南節點(diǎn)金銀木出現美國白蛾后，我們及時(shí)剪除病枝，集中燒毀，并進(jìn)行藥物防治。
(5)、嚴格落實(shí)值班制度，切實(shí)做好國慶期間安保工作。
今年是建國六十周年，全國上下喜氣祥和，國慶安保尤為重要。國慶前夕，我處嚴格強調值班紀律，落實(shí)值班職守制度，要求保安切實(shí)做好執勤工作，定點(diǎn)進(jìn)行巡視，24小時(shí)輪流值班，嚴厲杜絕值班不到崗，遲到、早退現象發(fā)生，認真執行交接班制度，不得空崗、離崗。由于管轄面積廣，防控難度大，我們不斷加強責任區管理，對人群密集區加強巡邏，制定完善的應急預案，對突發(fā)性事件未雨綢繆，廣泛動(dòng)員，做好安保工作，為國慶60周年創(chuàng )造穩定的社會(huì )環(huán)境.
(6)、精心管理管轄綠地，密切配合施工方做好后續工作。
由于我市正處于經(jīng)濟飛速發(fā)展時(shí)期，城市內的各種建設項目繁多。今年夏季，電信部門(mén)要在廣陽(yáng)道南渠西綠地內建設配電箱，占用一小塊綠地。11月初，華航橋200米渠西綠地，附近的儷水嘉苑要在國槐林內鋪設供暖管道，開(kāi)挖若干條溝槽。11月底，管道局有關(guān)部門(mén)要在新源道至辦公室渠東綠地鋪設光纜，毀壞部分草坪和模紋。對于此類(lèi)事件，我處及時(shí)上報局機關(guān)綠政科,同時(shí)與施工方協(xié)調溝通，妥善進(jìn)行處理，將挖溝需要毀壞的大片黃楊和女貞進(jìn)行移植，做好冬季防寒工作，爭取將工程損失減少到最小。對開(kāi)挖的暖氣管道溝，派專(zhuān)人蹲點(diǎn)監督檢查，要求施工方將土填好踩實(shí)，防止樹(shù)根裸露，保護樹(shù)木生長(cháng)。
3、工作中的亮點(diǎn)和特色：
(1)、春季大力植樹(shù)造林，為城市提供天然氧吧。
今年春季，我處綠化面積廣泛，植樹(shù)任務(wù)繁重。年初，由于市區西出口升級改造，需要移植大量白臘，還有部分黃楊，儈柏球。我處克服時(shí)間緊，任務(wù)重，人員少等困難，三天之內完成任務(wù)，共種植白蠟61棵，儈柏和儈柏球37棵。如今，行走在辦公室后的石板路上，可以體會(huì )到白蠟大道帶給您的愉悅。在城市旺點(diǎn)南側，由于小區建設遺留部分空地，我處在進(jìn)行土地平整后，人工挖坑種植金絲槐387棵，培育下了一片小小的森林。
華航橋200米渠西在進(jìn)行整理后，仍留有大片空地尚未綠化。今年，我們借南環(huán)路改造之際，移植大量國槐。由于便道狹窄，吊車(chē)不能作業(yè)，我們員工就充分發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的園林精神，采用手抬、肩扛、繩拽的辦法，加班加點(diǎn)，種植國槐312棵。在自然公園西擴之時(shí)，我們清理了王寨市場(chǎng)東側的垃圾堆放點(diǎn)，種植小國槐564棵，及時(shí)開(kāi)坑澆水，妥善做好后期管理。我們正是用自己的汗水營(yíng)造了一片片綠色森林，為改善城市生態(tài)環(huán)境做出了應有的貢獻。
(2)、巧妙整理各類(lèi)花池，為水系綠化增光添彩。
今年開(kāi)春，我處在接手名賢園后，園內存在大量需要整改的地方。許多花池子分布零散，苗木稀疏，土壤裸露，影響整體綠化效果。為了提升名賢園的景觀(guān)品質(zhì)，我們將花池子重新進(jìn)行整理，將迎春花、玉簪花、金絲菊、海棠、鳶尾、馬蓮、福祿考、萱草等集中歸類(lèi)種植,整整劃一，美觀(guān)大方。
在土質(zhì)不適合模紋生長(cháng)的地方，我們開(kāi)辟出土地種植美人蕉，它們掩映在綠葉叢中，顯得異常美麗。為了給局里節約資金，我們從南外環(huán)剪來(lái)大量景天，在小塊空地進(jìn)行補植。為了明年的景觀(guān)綠化，我們從永興路收割來(lái)大量的秋葵籽，準備在閑置空地進(jìn)行播種。這樣靈活的整理綠地，不僅節約了綠化費用，而且就地取材、美化環(huán)境，為水系景觀(guān)增色不少。
(3)、加強渠道、護坡管護，不斷提升景觀(guān)品質(zhì)。
當雨季來(lái)臨時(shí),由于降雨頻繁,雨量充沛,導致平面綠地積水從高處排泄, 將護坡沖刷出一條條深淺不一的溝壑.為了不影響景觀(guān)效果,我們運來(lái)大量好土進(jìn)行回填,夯實(shí)基礎,保持護坡整齊如一.在氣溫升高時(shí),渠道水面生出許多漂浮物,我們劃船進(jìn)行打撈,保持河面清潔干凈. 由于施工方疏于管理,各景觀(guān)沿線(xiàn)的護坡雜草叢生,從遠處看是一片荒亂蕪雜的景象.我們組織員工用鐮刀將雜草收割后清走,還護坡以整潔的面貌.
在西外環(huán)接手之后,為了給渠道更換好水,我們用6臺水泵同時(shí)往河道注水,由專(zhuān)人看守,日夜工作.注水后河面水平如鏡,波光粼粼,給河道景觀(guān)增添了無(wú)限魅力.為了澆灌護坡植被,我們自己設計了噴灌設備,將水泵安裝在三輪車(chē)上,從河道取水,用消防龍頭進(jìn)行霧狀噴灑,這不僅避免了水流量大沖刷護坡,還省時(shí)省力,大大提高了工作效率.
(4)、堅持以人為本,全力打造和諧環(huán)境.
夏季的名賢園,碧波蕩漾,清風(fēng)徐徐,許多游人慕名而來(lái).這時(shí),許多小孩子下水嬉戲,大人們在湖邊釣魚(yú),嚴重影響園區管理.為了避免發(fā)生危險,我們制作安置了若干警示牌,并派保安進(jìn)行巡視.在各個(gè)景觀(guān)段建成后,美麗的景致吸引了許多市民,許多私家車(chē)也隨之駛入,由于車(chē)速過(guò)高,嚴重威脅到行人安全.于是,我們在每個(gè)路口設置路障,防止機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)入,有效杜絕了安全事故的.發(fā)生.
另外,我們還抽調能工巧匠修砌名賢園甬道,鋪設景觀(guān)段內道路,累計200多平方米,為游人出行提供了方便.同時(shí)將景觀(guān)段內的亭子、木質(zhì)地板用桐油進(jìn)行油漆,防腐保養,維護了園內公共設施的原有風(fēng)貌。
(5)、加大后勤管理力度,為整個(gè)水系工作保駕護航.
今年以來(lái),我們的管轄面積擴大,景觀(guān)路段增多,這就對我們的后勤管理提出了新的挑戰,.為了配合數字化辦公室的工作要求,我們將重點(diǎn)設施派人24小時(shí)值班看守,如名賢園內的雕塑,北外環(huán)的噴泉,西外環(huán)的辦公用房.每個(gè)景觀(guān)段都明確工作范圍,確定專(zhuān)人打掃,保持路面干凈、整潔,清除雜草,修剪干枝,凡發(fā)現損壞公物、偷盜井蓋事件及時(shí)匯報,逐步實(shí)現各沿線(xiàn)管理規范化、正�；�.
在員工管理方面,我們把重要機器,如抽邊機、割灌機統一編號,每人一臺,專(zhuān)人使用,定期保養,及時(shí)維修.由于水系綠化面積擴大,我們日常管理難度也隨之增大.在日常工作中,我們堅持東外環(huán)和西外環(huán)兩線(xiàn)作戰,合理安排,互相調度,有效避免了顧此失彼,力求做到兩邊都能管,兩邊都管好。
4、存在的主要問(wèn)題和原因:
在20xx年的綠化管理工作中,我處雖然較好地完成了領(lǐng)導分配的各項工作任務(wù),但在實(shí)際工作中還存在一定的問(wèn)題:比如渠道護坡缺苗現象普遍，需要花大力氣進(jìn)行整改、補植;平面綠地排水系統不暢，致使護坡水土流失嚴重，每年雨季過(guò)后都要進(jìn)行修復;華航橋200米以南渠東、渠西澆水管道尚未開(kāi)通，單用水泵澆水費時(shí)、費力;由于管轄面積增大，綠化戰線(xiàn)拉長(cháng)，我處要同時(shí)管理好東外環(huán)和西外環(huán)兩條景觀(guān)帶，需增派工作車(chē)輛，增加工作人員。以上問(wèn)題，我們需要在各級領(lǐng)導和兄弟單位的關(guān)心和支持下，把各項工作做好、做實(shí)、做細。
二、20xx年工作安排：
1、工作思路和目標：
在20xx年，我處將嚴格按照局領(lǐng)導的工作部署，進(jìn)一步貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，創(chuàng )新觀(guān)念，團結協(xié)作，真抓實(shí)干，不斷強化目標責任制;開(kāi)闊視野，提高認識，把握全局，大力推進(jìn)精細化管理，加強員工思想教育，提升水系景觀(guān)品質(zhì)，完善主題功能，豐富景觀(guān)內涵，努力將東外環(huán)景觀(guān)帶建設成為廊坊市的一條綠色景觀(guān)長(cháng)廊，使西外環(huán)景觀(guān)帶呈現出水清草碧，綠水成蔭的新景象，全力打造景觀(guān)品牌，共同推進(jìn)環(huán)城水系整體工作邁上一個(gè)新臺階。
2、工作重點(diǎn)和措施：
在新的一年里，我們將在市局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，堅持“走出去，引進(jìn)來(lái)”戰略，不斷完善水系景觀(guān)基礎設施建設，逐步探索新的發(fā)展模式，統籌各項人力、物力、財力，向科學(xué)管理要效益;加強成本核算，提高資金使用率;積極做好水系景觀(guān)的對外宣傳工作，主動(dòng)吸引企業(yè)參與投資建設，提升社區承載功能，實(shí)現雙方利益共享，使環(huán)城水系成為拉動(dòng)我市經(jīng)濟增長(cháng)，吸引民間投資的新引擎，共創(chuàng )和諧生態(tài)城市，造福一方人民百姓。
為此，我們將緊緊圍繞全局20xx年工作重點(diǎn)，團結協(xié)作，頑強拼搏，不斷開(kāi)創(chuàng )水系工作新局面，為把廊坊市建設成為“京津冀點(diǎn)子信息走廊、環(huán)渤海休閑商務(wù)中心”做出更大的貢獻!
化工工作年終總結9
20xx年，區總工會(huì )信息化工作在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在區信息中心的大力支持和指導下，認真貫徹落實(shí)全區信息化工作會(huì )議精神，積極開(kāi)展信息化工作，認真落實(shí)本部門(mén)信息化工作各項任務(wù)，建立完善信息管理制度，加強了本單位信息報送和收文管理等各項工作，積極開(kāi)拓信息化載體，結合實(shí)際工作，狠抓信息化建設，取得了一定成效�，F將我會(huì )20xx年信息化工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、加強領(lǐng)導，不斷加強和完善信息化工作機構和制度建設。
我會(huì )領(lǐng)導高度重視信息化工作，年初及時(shí)召開(kāi)了信息化工作辦公會(huì )議，部署全年信息化工作計劃，明確將建設門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和加強有關(guān)工作人員利用網(wǎng)絡(luò )實(shí)現資源共享和材料交換以提高辦公效率為本年度信息化工作重點(diǎn)。為進(jìn)一步加強領(lǐng)導，加強對信息化各項工作的審核和把關(guān)，我會(huì )還成立了以工會(huì )主席任組長(cháng)、黨組書(shū)記和工會(huì )副主席、工會(huì )干部任成員的信息化工作領(lǐng)導小組，辦公室具體負責該項工作，下設新聞宣傳報導組。同時(shí)并選派了具有一定電腦操作基礎和有較高文字水平的同志負責信息化工作的網(wǎng)絡(luò )管理及日常維護運作；由此完善了我會(huì )信息網(wǎng)絡(luò )，落實(shí)管理責任，確保信息化工作組織有力、體系健全、職責明確。為切實(shí)推進(jìn)信息公開(kāi)、提高辦事效率，我會(huì )建立健全了工會(huì )部門(mén)信息報送制度、信息工作會(huì )議制度、收發(fā)文制度、報送信息獎勵機制等，在加快信息化建設的同時(shí)，實(shí)行長(cháng)效管理，從而更好的從制度上規范本部門(mén)信息化建設，全面完善了部門(mén)信息化工作體系。
二、突出重點(diǎn)，確保全年各項信息化工作任務(wù)落實(shí)到位。
我會(huì )繼續加大對信息化建設的投入，計算機配置基本達到人手一臺，并由專(zhuān)人負責，實(shí)現了所有非涉密計算機的內部共享，滿(mǎn)足了辦公自動(dòng)化對電腦的需求，為單位辦公業(yè)務(wù)的電腦化、信息化奠定了良好的基礎。積極配合區信息中心做好各項信息化工作，在全面實(shí)施公文無(wú)紙化傳輸和電子公文交換的第二年，我們能夠按照區信息中心的要求，及時(shí)、準確、接收發(fā)送公文，在收到文件后及時(shí)簽收、反饋、辦理，使文件的處理以及上報工作做到迅速及時(shí)，大大提高了效率。今年未出現延誤接受、未及時(shí)發(fā)送回執等事件�；灸茏龅侥瓿跤杏媱�、年中有落實(shí)、年底有總結的良好工作秩序。
三、資源共享，門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設打開(kāi)工會(huì )信息化工作新局面。
“xx區工會(huì )維權之窗”網(wǎng)頁(yè)是我會(huì )的對外窗口，我會(huì )指定專(zhuān)人負責單位網(wǎng)站的維護更新工作，做到每周更新，及時(shí)地對需公開(kāi)的政務(wù)、工會(huì )信息在網(wǎng)站首頁(yè)顯著(zhù)位置進(jìn)行公開(kāi)，方便我會(huì )內部人員和外部人員查詢(xún)。開(kāi)通網(wǎng)上下載功能，使得各基層工會(huì )干部的工作效率得到一定程度的提高。因此，在提高了我會(huì )內部的工作效率，減少成本支出和資源浪費的同時(shí)，與外部的交流和合作更有效率，與各基層工會(huì )干部建立良好的互動(dòng)關(guān)系，使我會(huì )門(mén)戶(hù)網(wǎng)站成為一個(gè)展示xx區工會(huì )工作的重要窗口。今年5—11月份工會(huì )網(wǎng)累計共發(fā)布各類(lèi)信息400余條，印發(fā)《工運之窗》4期，充分發(fā)揮了信息溝通反饋、宣傳工會(huì )形象的作用，為我會(huì )信息化工作發(fā)展做出了重要的貢獻。
四、加強學(xué)習，推動(dòng)計算機在辦公和業(yè)務(wù)處理中的廣泛應用
隨著(zhù)計算機局域網(wǎng)的建立，計算機應用范圍的不斷擴大，計算機基礎知識培訓迫在眉睫。為順應形勢，切實(shí)拓寬廣大干部職工眼界，實(shí)現學(xué)習資源信息共享，我會(huì )建立了工會(huì )工作資料為主的學(xué)習資料信息庫，信息庫的學(xué)習資料主要以電子文檔、圖片和視頻光盤(pán)為主，向全區干部職工提供借閱，有效地實(shí)現了信息化資源的集中和共享。同時(shí)組織本單位工作人員進(jìn)行了簡(jiǎn)單計算機操作應用和局域網(wǎng)共享使用的培訓，解決了在實(shí)際使用中的很多問(wèn)題，有力地推動(dòng)了我會(huì )辦公自動(dòng)化的進(jìn)程。
20xx年，總體說(shuō)來(lái)，我會(huì )信息化工作取得了一定的進(jìn)步，基本完成了區信息中心下達的各項任務(wù)。但與區信息中心的要求還有一定的差距，主要表現在：一是大部分工作人員電腦操作水平不高，真正實(shí)現網(wǎng)絡(luò )辦公還有待時(shí)日；二是圍繞門(mén)戶(hù)網(wǎng)站欄目、內容合理設置而進(jìn)行的網(wǎng)站改版工作需要盡快落實(shí)。我們將在下一步工作中，以發(fā)展的眼光，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，采取有效措施加以解決，不斷鞏固和提高信息化工作成果，進(jìn)一步做好信息化工作，使之更好地為我會(huì )的發(fā)展服務(wù)、為xx區的工運事業(yè)宣傳添光彩。
20xx年工會(huì )信息化工作安排：
1、加強領(lǐng)導，統一思想。在區委、區政府和區信息中心的.領(lǐng)導下，將信息化建設工作作為本會(huì )重要工作，納入重要議事日程，與其他各項工作同安排同部署，要將信息化建設工作開(kāi)展的好壞，作為衡量黨的執政能力建設的高度，不斷提高推進(jìn)電子政務(wù)建設工作的思想認識，明確適應信息化建設工作的發(fā)展目標和要求，加快行政管理信息化、現代化步伐，更好地為我區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展服務(wù)。
2、加強學(xué)習，強化培訓。明年將結合我會(huì )信息化建設的實(shí)際情況，要對全體工會(huì )干部，分層次、分階段、分類(lèi)別進(jìn)行信息化知識專(zhuān)項培訓，不定期參加計算機培訓班，組織開(kāi)展計算機技能操作比賽，全面提高工會(huì )干部的計算機應用水平，為辦公自動(dòng)化系統的推廣應用奠定基礎。
3、完善制度，建立體系。要建立一整套信息資源管理制度，不斷提高信息網(wǎng)絡(luò )管理人員的技術(shù)水平，增強
機關(guān)人員的安全意識；加強信息安全、網(wǎng)絡(luò )安全管理，杜絕涉密信息的泄漏；提高管理人員素質(zhì)，建立完備的維護管理規范措施，形成符合我會(huì )實(shí)際的一套完備的安全管理體系。加強信息化宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步增強社會(huì )信息化意識
4、扎實(shí)工作，落實(shí)任務(wù)。一是要繼續做好本部門(mén)信息維護工作。加強本部門(mén)公文傳輸維護，做到及時(shí)上網(wǎng)收文，確保網(wǎng)上公文傳輸的順暢；堅持定期更新我會(huì )的工作信息，做好文字信息錄入工作。二是加強__*區工會(huì )信息報送工作。加強我會(huì )信息報送工作，及時(shí)發(fā)布工會(huì )各項工作制度及活動(dòng)情況，努力實(shí)現全區信息資源共享化，全力打造一個(gè)更加透明和公開(kāi)的辦公環(huán)境，從而更好地服務(wù)全區信息化社區建設。三是要對門(mén)戶(hù)網(wǎng)站發(fā)版。網(wǎng)頁(yè)改版要嚴格按照區信息中心信息化建設工會(huì )的要求，重新設計頁(yè)面并增加新功能，使工會(huì )門(mén)戶(hù)網(wǎng)站每月有更新、每周有更新，使網(wǎng)頁(yè)的內容修改、更新更方便，看起來(lái)更醒目直接。進(jìn)一步提高工會(huì )整體的工作效率，使工會(huì )門(mén)戶(hù)網(wǎng)站真正成為了一個(gè)展示工人階級主力軍形象的一個(gè)重要窗口。
化工工作年終總結10
1、4月份截止23日共計采購65132.7噸，洗煤采購2778.5噸（融華還煤）；全年累計采購256941.7噸，其中洗煤89264.8噸，粉煤167676.9噸。根據全年230萬(wàn)噸的公司經(jīng)營(yíng)指標，平均每月采購191666.7噸，1-4月需采購766666.7噸，欠量509725噸，主要原因是市場(chǎng)大環(huán)境影響，市場(chǎng)持續低迷，銷(xiāo)售不旺所致。
2、四月份價(jià)格低于其它月份主要是沒(méi)有采購洗煤，2月份無(wú)采購。
3、完成了上中下旬的調研報告，采購部經(jīng)理帶隊到站臺周邊輻射30公里內的煤礦與客戶(hù)進(jìn)行了全面詳細的調研洽談，以前煤礦的基本信息如煤礦井田面積、生產(chǎn)年限、井田實(shí)際儲量，下一步煤礦的發(fā)展方向等相對我們來(lái)說(shuō)是空白的，通過(guò)這次調研這些基本信息我們都已拿到，并添加到了采購數據庫。通過(guò)調研我們還了解到，80%的煤礦基本屬于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，都在銷(xiāo)售庫存，而庫存是有限的，庫存會(huì )越來(lái)越少，煤源會(huì )越來(lái)越緊張。上游市場(chǎng)還在持續低迷，煤炭采購商采購不積極，而煤礦無(wú)法維持正常周轉，還在惡性循環(huán)中。
4、本月采購管理部的經(jīng)營(yíng)指標是按需采購，4月x日完成了5萬(wàn)噸的破碎煤合同，在14日新簽訂了5.5萬(wàn)噸的破碎煤合同，并在原有的基礎上降了1元/噸，在管理執行上煤過(guò)程中正常有序，基本在按照我們的采購計劃有條不紊的在進(jìn)行，采購部也與公司各相關(guān)部門(mén)緊密配合協(xié)作，很好的保障了園區的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，完成了公司下達的計定目標。
5、xx年遺留下來(lái)未執行完的.合同（星源、恒利源）問(wèn)題，通過(guò)與客戶(hù)溝通協(xié)商同意后，嚴格按照聯(lián)創(chuàng )煤炭相關(guān)流程規定，予以了結算。
6、由采購管理部經(jīng)理帶頭全體成員對本部門(mén)的管理機構、本部門(mén)的組織機構關(guān)系、管理細則、各崗位職責、工作流程、保密制度等進(jìn)行了反復研究，認真的進(jìn)行了梳理和完善，最終完成了定稿，并以報人力資源，請公司領(lǐng)導進(jìn)行審核指導。
7、配合響應公司組織的植樹(shù)活動(dòng)，分倆批次共計9人參加了植樹(shù)活動(dòng)并圓滿(mǎn)完成任務(wù)，通過(guò)這次植樹(shù)活動(dòng)，不但鍛煉了我們的團隊協(xié)作精神，還增加了我們綠色環(huán)保意識，這樣的活動(dòng)我們會(huì )一如既往的繼續配合與支持。
8、完成了部門(mén)的內部培訓，培訓了“開(kāi)源節流、節能降耗”專(zhuān)體會(huì )，主要傳達公司的會(huì )議精神，討論如何才能很好的完成采購管理部的“開(kāi)源節流，節能降耗”實(shí)施方案，也讓每個(gè)部門(mén)成員都能投入到這個(gè)活動(dòng)中來(lái)，最主要的是希望能通過(guò)這個(gè)活動(dòng)，不讓每個(gè)成員被動(dòng)的去執行，而是能形成一種潛意識，不管在工作或生活中能夠主動(dòng)的去做。
五月份工作計劃
1、待公司給采購管理部下達了采購指標，根據指標組織制定實(shí)施方案。
2、根據下達的確定采購信息后，到上游市場(chǎng)進(jìn)行全面調研并形成調研報告，供公司領(lǐng)導參考，并通過(guò)合同標準，進(jìn)行篩選客戶(hù)簽訂合同。
3、管理執行上煤合同的完成。
4、完成例行的上、中、下旬例行的調研報告，重點(diǎn)調研站臺周邊煤礦和生產(chǎn)5000大卡的煤礦。
5、完成每月的內部培訓。
6、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
化工工作年終總結11
忙忙碌碌間，我們即將走過(guò)充滿(mǎn)感動(dòng)和堅強的XX年。對我個(gè)人而言，這是收獲頗豐的一年。
這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著(zhù)感動(dòng)、告別、收獲、感激和努力，不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式，得到了成長(cháng)。尤其是參加工作后，在領(lǐng)導和同事們的支持和幫助下，各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此，我須真誠的向各位領(lǐng)導和同事表達我深深的謝意，感謝大家在這段時(shí)間給予我的足夠寬容、鼓勵和幫助。下面就我參加工作以來(lái)的思想和工作學(xué)習進(jìn)行以下三方面的簡(jiǎn)要回顧和總結。
一、思想意識的轉變與提升
剛剛走出校園的我，沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗，走上工作崗位初始也未參加過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓，很多專(zhuān)業(yè)知識對我來(lái)說(shuō)雖然極具吸引力，但還是非常陌生，和其他同事相比自知存在著(zhù)太大的差距。而我也知道自己的缺點(diǎn)之一就是急躁粗心，很多事情太急于完成就導致了不少的錯誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部，但是很多事情我卻心有余而力不足。所以隨著(zhù)這些擔心，初來(lái)時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代，心里也總是倍感愧疚和自責。這在通過(guò)大家的幫助和自己的學(xué)習，逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后，不安與緊張慢慢得到了平復，自己也有了自信和做好工作的決心。
二、工作學(xué)習的回顧與總結
初入廠(chǎng)時(shí)老員工對我們進(jìn)行的一系列安全教育和培訓都給我留下了極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術(shù)操作性工作，相對工作的危險性比較小，但是在平時(shí)的工作中我也始終牢記“安全第一、預防為主”的方針，向老員工學(xué)習，使自己個(gè)人安全生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增強，為公司實(shí)現全年無(wú)事故做出自己應盡的努力。
試用期是學(xué)習的主要階段，所以在剛來(lái)公司時(shí)，在主控室跟著(zhù)同事們值班的時(shí)間比較多，通過(guò)他們認真詳細的講解，我也學(xué)會(huì )了不少值班時(shí)涉及的工作內容以及變電站設備的專(zhuān)業(yè)知識。
值班工作看似一層不變，但是耐心和細心卻是不可缺少的，而這一點(diǎn)我就做的很不夠。在這方面原本的學(xué)習基礎就不扎實(shí)，隨著(zhù)時(shí)間的推移，工作量增多，很少有時(shí)間能夠完成完完整整一天的值班工作，再加上個(gè)人學(xué)習主動(dòng)性不強，所以導致很多故障仍然沒(méi)有記住，值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應多加強專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)習。
在月底作月度報表是我接到的第一個(gè)工作任務(wù)。雖然通過(guò)這幾個(gè)月來(lái)的不斷學(xué)習，大部分的工作現在已經(jīng)能夠做到自己完成了，但是面對龐大的數據還是會(huì )感覺(jué)緊張，因為多一個(gè)0和少一個(gè)0就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯，想快點(diǎn)完成工作的心理也是導致計算錯誤頻頻出現的原因。在年度總結里再次提到在試用期總結中已經(jīng)提過(guò)的這個(gè)問(wèn)題，我自己實(shí)在覺(jué)得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會(huì )繼續向老員工們學(xué)習，認真負責，戒驕戒躁，尤其是對數據的統計上，應細心的進(jìn)行檢查，哪怕多算一次也要保證其正確性。
為迎接總公司的秋查工作，我作為資料員和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類(lèi)整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標簽，并輸入微機的工作。雖然期間也很努力，但是在事實(shí)面前我不能不承認自己的工作做的很不到位，質(zhì)量不高。這和我平時(shí)對資料室的文檔和資料的了解不夠細，不夠實(shí)，不夠充分有直接的原因。在今后對資料室的工作中我一定端正態(tài)度，認真對待，加強主動(dòng)性，通過(guò)對各類(lèi)文檔、資料多加熟悉，使檔案工作納入公司要求的規范化和精細化軌道，同時(shí)也方便同事們查閱。
除此之外，配合同事工作、認真完成交辦的各項任務(wù)也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎，但我仍會(huì )以積極的心態(tài)去對待，力所能及的去完成。
三、存在的不足與今后的努力方向
通過(guò)三個(gè)月的工作，我發(fā)現了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與同事們溝通少，學(xué)習工作的`主動(dòng)性不強，工作時(shí)缺乏思考，也不注意總結，尤其是在工作中細心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都不成熟，做不到統籌規劃。這些都是導致工作出現錯誤、給同事帶來(lái)麻煩的主要原因。在今后工作中，除了一如既往地聽(tīng)從各級領(lǐng)導安排，虛心向各位領(lǐng)導和同事學(xué)習他們對待工作的認真態(tài)度和強烈的責任心外，也應該加強與同事之間的溝通交流，通過(guò)不斷學(xué)習和總結增加自己的知識面，逐步加強和豐富自己的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，努力提高工作水平，以至把每一項工作都做到位、做好。同時(shí)更應該加強個(gè)人修養，修正自己的行為，自覺(jué)加強學(xué)習。也希望大家在我做的不好的地方及時(shí)的加以糾正和批評，我都會(huì )虛心的接受并改正。
在新舊交替的時(shí)刻作出以上的總結，是對自己過(guò)去的自省也是對今后生活工作的激勵。展望鄰近的XX年，我意識到，只有行動(dòng)上有方向，工作上有目標，心中才能真正有底，才能夠做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，逐步擺脫剛參加工作時(shí)只顧埋頭干，不知思考總結的現象。
面對現今就業(yè)難的大局，能夠成為公司的一員，并且能夠結識這么多真誠、熱心的同事，我一直都倍感珍惜，也心懷感激。在這個(gè)團隊中，我時(shí)刻都在感受著(zhù)她的活力與激情。朱總在帶領(lǐng)著(zhù)前輩們用汗水鑄就了公司榮耀的同時(shí)，也為公司的發(fā)展鋪就了前進(jìn)的道路。我們要繼承好這個(gè)團隊的優(yōu)良傳統和作風(fēng)，更要通過(guò)自身的努力為她增色添彩，成就公司美好篇章。
總結是對自身社會(huì )實(shí)踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物，它以自身工作實(shí)踐為材料。是回顧過(guò)去，對前一段時(shí)間里的工作進(jìn)行反思，但目的還是為了做好下一階段的工作。
化工工作年終總結12
20xx年，我廠(chǎng)在集團公司和股份公司的正確領(lǐng)導下，全廠(chǎng)干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的困難，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標，大力開(kāi)展點(diǎn)線(xiàn)管理、強化現場(chǎng)管理、深挖企業(yè)內部潛力，堅持安全生產(chǎn)常抓不懈，截止x月底，我廠(chǎng)共生產(chǎn)甲烷氯化物噸，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達給我廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，現將一年的工作總結如下：
一、統一干部職工思想，增強戰勝困難信心
受全球金融危機影響，從去年xx月開(kāi)始，我國經(jīng)濟發(fā)展形勢急轉直下，對剛剛投產(chǎn)的我廠(chǎng)來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠(chǎng)干部職工也曾一度出現過(guò)信心不足、悲觀(guān)失望的情緒。
針對這一情況，廠(chǎng)黨總支認識到，要想渡過(guò)難關(guān)，必須統一全廠(chǎng)上下思想，樹(shù)立戰勝困難的信心，為此在全廠(chǎng)干部職工廣泛開(kāi)展了提合理化建議活動(dòng)，大家紛紛建言獻策，找到了從內部挖潛來(lái)戰勝困難的突破口，形成了全廠(chǎng)上下勒緊褲腰帶過(guò)緊日子的.共識，建立了戰勝困難的信心，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實(shí)的思想基矗。
二、實(shí)行點(diǎn)線(xiàn)管理，深挖內部潛力
在廣泛統一思想的基礎上，我廠(chǎng)從年初就大力推行點(diǎn)線(xiàn)管理，層層落實(shí)責任。經(jīng)過(guò)反復研究，全廠(chǎng)共制定了x條管理線(xiàn)，xx個(gè)費用控制點(diǎn)，做大了橫到邊、豎到沿、責任到個(gè)人，使各項費用得到了很好的控制。
20xx年，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了x元/噸，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時(shí)培訓、組建了內部維修力量，大力開(kāi)展修舊利廢，半年修理費比計劃減少支出x萬(wàn)元。嚴格加強對管理費用的控制，管理費用比計劃少出xx萬(wàn)元，其中車(chē)輛費節支xx萬(wàn)元、應酬費節支x元、辦公費節支x元、綠化費節支x萬(wàn)元、銷(xiāo)售費用比計劃節支xx萬(wàn)元。
三、狠抓現場(chǎng)管理，促進(jìn)管理工作上水平
現場(chǎng)管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺階，在原有現場(chǎng)管理基礎上，制定和完善了現場(chǎng)管理方案、考核方式、檢查方式等內容，并對辦公、生活、生產(chǎn)現場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責任分工，每周定期組織人員進(jìn)行檢查，并將檢查結果在板報公告，檢查結果與部門(mén)薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現場(chǎng)管理的積極性。目前全廠(chǎng)基本消滅了跑冒滴漏，工作現場(chǎng)和生活現場(chǎng)干凈整潔。
四、安全工作常抓不懈，基礎管理工作上臺階
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線(xiàn)。今年以來(lái)，我廠(chǎng)全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立健全了安全管理機構與安全管理網(wǎng)絡(luò )，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制。認真開(kāi)展安全培訓教育，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的“基本功”。
以“打非、治違、抓責任”為主題，認真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了“安全月”活動(dòng)，強化事故應急預案演練，不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標準化體系建設，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級安全部門(mén)的肯定和認可。
五、加強設備基礎管理，保障生產(chǎn)平穩運行
為加強我廠(chǎng)設備管理工作，今年我廠(chǎng)成立了設備管理部，設備管理工作有了較大起色，設備基礎管理工作明顯加強。今年以來(lái)，我廠(chǎng)進(jìn)一步修訂和完善了設備管理制度，對全廠(chǎng)各種設備報表進(jìn)行了規范，修訂并落實(shí)了設備管理考核制度，完善了設備臺帳和設備檔案，進(jìn)一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來(lái)共完成了臺到期超重設備、臺壓力容器、臺安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全、平穩運行。
六、精心組織生產(chǎn)，做好節能減排
為了做到安全生產(chǎn)、連續生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，我廠(chǎng)在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時(shí)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝，甲烷氯化物x、x月份分別比計劃超產(chǎn)噸和噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務(wù)，其中蒸汽單耗比計劃減少立方/噸，用電單耗比計劃少用度/噸，x—x月份全廠(chǎng)共達標排放污水萬(wàn)立方，合理轉移危險廢物噸。
七、堅持比價(jià)采購，減少資金占用，實(shí)現效益化
今年以來(lái)，我廠(chǎng)緊緊把握市場(chǎng)行情變化，加強市場(chǎng)信息的多渠道溝通，堅持比價(jià)采購，將原材料采購價(jià)格保證在同期市場(chǎng)相對最低位，限度的提高采購效益，實(shí)現采購效益x萬(wàn)元，同時(shí)通過(guò)延期付款及調整庫存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少x萬(wàn)元。
八、立足本職，保質(zhì)保量完成各項分析任務(wù)
嚴格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠(chǎng)質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過(guò)程中的“眼睛”作用。我廠(chǎng)對所有供應商實(shí)行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法，把不合格原料從源頭開(kāi)始控制，共檢驗進(jìn)廠(chǎng)原料批次，查出并按程序退回不合格原料x(chóng)車(chē)次，確保生產(chǎn)用上合格的原材物料，同時(shí)共檢驗并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)x余份，做到一車(chē)一單，保證了“出廠(chǎng)產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標，隨時(shí)對客戶(hù)的反饋意見(jiàn)疑惑及時(shí)進(jìn)行溝通，并根據客戶(hù)要求隨時(shí)取樣分析，維護企業(yè)信譽(yù)。上半年及時(shí)準確上報分析數據x個(gè)，為車(chē)間連續、高效運行作出了貢獻，真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。
化工工作年終總結13
***綠化工程面積***余㎡。但由于設計單位多次更換，甲方景觀(guān)工程師更換，設計不成熟，多次變更設計，苗木種類(lèi)多，數量少，而且部分為南方苗木，常規北方不予以栽植，對苗木習性不熟悉，對我方施工造成了很大影響。但正是有了領(lǐng)導的大力支持，才能讓我天楊柳青綠化工程順利結束，這些與我們***項目部的各位同事及公司領(lǐng)導的支持、信任是密不可分的。
在現場(chǎng)我們與業(yè)主的關(guān)系和諧、緊密，施工中出現問(wèn)題我們項目部及業(yè)主景觀(guān)工程師、設計單位一起研究解決，最終找到合適的解決方法及施工方案，使我們的工程順利進(jìn)行。
在過(guò)去一年的工作中，我努力學(xué)習各種綠化和植物的養護知識，并學(xué)以致用，并做好筆記，為以后的工作提供可以借鑒的經(jīng)驗。
回顧這一年多來(lái)的工作，我力爭做到盡職盡責，我所負責的工作從內業(yè)到施工現場(chǎng)，又從協(xié)調管理到進(jìn)度統計，可謂幾經(jīng)波折，幾經(jīng)磨練，但這些均讓我從中獲益匪淺。內業(yè)工作讓我在資料方面打下了堅實(shí)的基礎，現場(chǎng)讓我對技術(shù)方面有所接觸與了解，多項工作的配合也讓我對成本控制，園林預算等方面均有所涉及與學(xué)習，最終回歸到本專(zhuān)業(yè)為公司貢獻自己的一份微薄之力。當然，在工作中我也存在著(zhù)很多的不足，但是我會(huì )克服各種困難，努力把工作做到最好。
通過(guò)這一年的工作，我深刻體會(huì )到，只有不斷學(xué)習，才能與時(shí)俱進(jìn)，各種新的施工材料，新的.樹(shù)種不斷的應用到施工中來(lái)，相對也出現了更多的施工工藝和施工方法，各項規范也跟著(zhù)發(fā)展。不能自我提高，就只有落后，就不能適應建設工作的發(fā)展。為此，我需要不斷參加培訓、技術(shù)交流活動(dòng)。使自己保持旺盛的求知欲，同時(shí)也使自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷地提高。
化工工作年終總結14
物業(yè)公司的綠化工作在綠化辦的領(lǐng)導下,堅持“突出重點(diǎn),小型多樣,拓展社區,休閑開(kāi)放”的原則,實(shí)施深化“小景點(diǎn)大觀(guān)園”的綠化思路,努力提高綠化覆蓋率,打造綠色生態(tài)公園。我們加大綠化種植養護管理力度,生活區綠化美化工作初見(jiàn)成效。
一年來(lái)的綠化工作回顧:
一、創(chuàng )造和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的文化娛樂(lè )休閑場(chǎng)所。
年初,我們以公園為重點(diǎn),提出了“成林成園,別致幽雅”的綠化思路,淘汰老樹(shù)種,引進(jìn)新樹(shù)種,移樹(shù)補樹(shù),精心開(kāi)辟了松樹(shù)園、銀杏園、芙蓉園、櫻花園、玉蘭園、桃花園、丁香園、六個(gè)景點(diǎn)園林。園林埔栽草坪,點(diǎn)綴小巧別致的景觀(guān)石和園林小品,使每個(gè)景點(diǎn)園林獨立成景,有渾然一體,構造了一個(gè)充滿(mǎn)綠色、自然和諧的綠色空間。我們對每個(gè)景點(diǎn)配以文字牌匾,詳細介紹樹(shù)木的名稱(chēng)、別名、科屬、產(chǎn)地、習性、和品質(zhì),努力提升公園的文化內涵和文化品位。今年改造公園、廣場(chǎng)綠地 ㎡,新栽喬木、灌木共 棵。
二、公園水資源再利用節能工程。
為了實(shí)現節能減排,投資 萬(wàn)元建造了“假山瀑布”景
觀(guān),通過(guò)管道將地下防空洞滲水提升到假山頂部形成跌水瀑布,循環(huán)晾曬提高水溫,用地下水澆灌綠地,打藥滅蟲(chóng),每月節水多噸。假山瀑布景觀(guān)采用義縣熔巖千層石,運用園林
藝術(shù)手法,將假山跌水瀑布、仿木小橋、古樸平臺自然結合,融為一體,形成了“山石俊秀,瀑布飛瀉,云霧繚嬈,異彩流光,風(fēng)趣甬道”五大園林景觀(guān),給人以親山親水回歸自然的愜意與舒展。公園以其小巧別致、幽雅自然的園林風(fēng)格為廣大職工家屬創(chuàng )造了一個(gè)充滿(mǎn)綠色、充滿(mǎn)人文、充滿(mǎn)品位的休閑娛樂(lè )、健身晨練的天地,讓人們充分享受人與自然的和諧妙趣。
三、創(chuàng )造“一樓一景”的品牌工程,加大小區改造力度。 小區樓前綠地更換草坪(草坪㎡,種植喬、灌木 棵,種植
景天植物㎡,花卉 棵),鋪設彩磚通道,讓樓前綠地成為居民夏季休閑納涼的場(chǎng)所,讓每塊都綠起來(lái),讓物業(yè)保值升值,提高小區品牌。
四、加大開(kāi)放式居民住宅區樓巷內的環(huán)境綠地改造。
生活區綠化堅持“小景點(diǎn)大觀(guān)園”的綠化思路,合理規劃
每塊綠地,珍惜、保護和利用現有綠化資源,“因地制宜”,“因樹(shù)而林”,“因林而景”,把每個(gè)樓前綠地都綠化成不同風(fēng)格的園林小品,讓樓前綠地成為居民觀(guān)賞、休閑、娛樂(lè )的樂(lè )園。今年生活區改造綠地㎡,種植景天植物㎡, 新栽喬木、灌木共棵, 新增綠籬延長(cháng)米,花卉 棵。
五、綠化工作受到領(lǐng)導高度重視。
在領(lǐng)導的重視下,我們加大了對公共場(chǎng)所、住宅樓巷綠化
改造的投資力度較,綠化投資萬(wàn)元(含綠化器械資金)。我們邀請領(lǐng)導到實(shí)地視察,并做到資金合理使用,因地制宜,決
不浪費。從樹(shù)木、花卉、草坪的'綠化投資,到先進(jìn)機具的綠化投資,工作環(huán)境改善的投資方方面面投入很大。
六、狠抓管理,提高工作效率。
今年夏季以來(lái),我們狠抓管理,嚴格執行崗位責任制,做
到人人有責,事事關(guān)心, 開(kāi)展班組教育,整體提高員工責任心, 提高工作效率。草坪改造㎡,新種喬木棵,新種灌木 株,花卉 萬(wàn)株,景天種植㎡,新增綠籬延長(cháng)米,修剪草坪合計 ㎡,澆水噸,施肥次(1噸),樹(shù)木草坪打藥車(chē)(8噸/車(chē))藥品共噸,修剪喬木共棵,修剪灌木棵,修剪綠籬延長(cháng)米,清運樹(shù)枝垃圾車(chē)。
七、嚴格執行反違章禁令和安全管理要素,樹(shù)立安全生產(chǎn)意識。 公司邀請來(lái)綠化辦同志對員工進(jìn)行綠化培訓,解樹(shù)木移
植、植物病蟲(chóng)害、機具的使用保養等知識,使員工很快的掌握了綠化工作操作技能,確保了綠化工作安全正常的進(jìn)行。春季植樹(shù)、公園樹(shù)木改造時(shí),地下電纜、采暖溝、下水溝隱埋在地下,極易造成刨漏等現象,我們找有關(guān)部門(mén)請專(zhuān)家排查隱患,并在地表做上記號,施工嚴格把關(guān),派專(zhuān)人管理,并提前做好事故預想方案。公司領(lǐng)導極其注意電纜排查的的每一個(gè)細節,做到有序安全施工,保證栽樹(shù)的順利進(jìn)行。今年春季裝卸大樹(shù)、地況排查、施工移植、夏季打藥、秋季修剪、車(chē)輛運輸等工作,無(wú)一起安全事故發(fā)生。
八、提早入手,嚴防病蟲(chóng)害,確保植物健康生長(cháng)。
今年打藥滅蟲(chóng)工作開(kāi)展較早,五月中旬開(kāi)始進(jìn)行滅蟲(chóng),控
制害蟲(chóng)第一代的繁殖。針對生活區范圍大,周邊病蟲(chóng)害樹(shù)木多等因素,設專(zhuān)人檢查,不放過(guò)每一個(gè)死角,嚴防沒(méi)打或漏打的情況發(fā)生。在藥品的管理上,每個(gè)環(huán)節都有專(zhuān)人負責,從藥品入庫專(zhuān)人負責,打藥單位專(zhuān)人負責提報申請,主管藥品領(lǐng)導審批,專(zhuān)人負責打藥、藥瓶回收、統一深埋銷(xiāo)毀,做到了嚴格執行藥品管理制度,控制藥品不安全隱患的發(fā)生,使夏季打藥安全合理受控進(jìn)行。
九、做好樹(shù)木保養工作,為樹(shù)木生長(cháng)做保障。
做好樹(shù)木的修剪、防寒等保養工作也是關(guān)系到來(lái)年樹(shù)木
正常生長(cháng)的關(guān)鍵,今年我們對樹(shù)木的保養嚴格按要求操作,生活區所有樹(shù)木全部刷白灰,修剪樹(shù)木的橫截面全部做刷漆處理,保證樹(shù)木防蟲(chóng)防腐,使樹(shù)木在來(lái)年正常生長(cháng)。今年整個(gè)住宅區樹(shù)木修剪喬木共棵,新植樹(shù)木防寒棵, 樹(shù)木刷白灰防蟲(chóng) 棵。
一年以來(lái),在上級部門(mén)領(lǐng)導指揮下,在員工共同努力下,物業(yè)公司 的綠化工作雖然取得了一些成績(jì),但明年的綠化工作更艱巨,住宅區 樓巷的深度改造,綏北路、帶狀花園的綠化改造,基地的綠化改造 等任務(wù)都將在明年實(shí)施,我們還要繼續努力,把我們的綠化工作做好 做實(shí),配合大配套工程,把我們住宅區打扮的更美,真正
成為和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的住宅區。
物業(yè)公司
化工工作年終總結15
時(shí)光如梭，20xx年的工作已接近尾聲。這一年，在領(lǐng)導的正確指導與支持下，同事的團結與協(xié)作下，使蒸發(fā)、固堿裝置安全、穩定、連續運行，同時(shí)我個(gè)人也得到了很大的進(jìn)步與提高。在生產(chǎn)中我始終圍繞“安全生產(chǎn)、穩定運行、節能降耗、控制成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率”為原則開(kāi)展各項工作，并完成公司安全生產(chǎn)任務(wù)�，F將20xx年主要工作匯報如下：
一、落實(shí)安全規章制度，強化安全防范措施
作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一責任人，既要有思想性，更要有創(chuàng )新意識，工作質(zhì)量的高低將直接影響到領(lǐng)導決策。因此我從實(shí)際出發(fā)，嚴格要求員工，注重生產(chǎn)中的安全，并配合公司完成安全管理檔案，積極配合每月一次的安全考核，按時(shí)完成安全、設備、工藝指標和8S四個(gè)方面的綜合考核，在工段員工間形成趕、學(xué)、比、超的學(xué)習型氛圍，同時(shí)也提升了本工段的管理水平，有效的保障了全年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成。針對固堿員工流動(dòng)性大，做好新員工的崗位培訓工作是保障安全生產(chǎn)的重中之重，使新員工盡快適應崗位安全操作的需求，在保證安全的前提下圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)，沒(méi)有發(fā)生一起人員被堿灼傷事件。
二、圓滿(mǎn)地完成全年的生產(chǎn)任務(wù)
俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有落后的.員工，只有落后的領(lǐng)導”。在工作中我注重方法技巧，顧全大局，充分調動(dòng)員工的積極性，形成合力。因為工段的榮譽(yù)需要每位員工維護，一榮俱榮，一損俱損。我經(jīng)常對員工說(shuō)的一句話(huà)：我們就像《眾人劃槳開(kāi)大船》唱的那樣，只有我們牢牢抱成一團，所有的劃船人員密切配合，相互協(xié)調，只有這樣，工段這艘大船才能更快、更平穩的向前進(jìn)。在全體員工的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了公司下達的生產(chǎn)任務(wù)目標。
三、認真思考，解決生產(chǎn)問(wèn)題
在六月份我接觸到固堿工藝，在對固堿裝置認真學(xué)習后，使固堿連續穩定生產(chǎn)，并克服現場(chǎng)臟、亂、差。對固堿現有的影響工藝瓶頸問(wèn)題與領(lǐng)導進(jìn)行溝通，提出解決辦法。對預濃縮器冷凝液下液不暢問(wèn)題，增加一部汽液分離裝置，使生產(chǎn)正常平穩；對包裝系統克服鏈板機斷鏈；包裝機斷線(xiàn)、跳線(xiàn)、亂線(xiàn)、人力裝標簽等問(wèn)題，引進(jìn)哈博實(shí)輸送機，噴碼機等；自制軟連接，克服軟連容易損損問(wèn)題；解決熔鹽爐灰渣輸送到地面，冬天容易凍結，鏟車(chē)清理時(shí)易與皮帶機發(fā)生碰撞，造成設備損壞；克服熔鹽爐灰渣量大，擋渣器間隙小，熔鹽爐擋渣器經(jīng)�！捌鸺堋�，致使擋渣器無(wú)法正常運行，在進(jìn)行一系列改造后，使固堿裝置安全、穩定、連續運行。
四、節能降耗，控制成本
在50%堿生產(chǎn)中，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，越接近產(chǎn)品工藝指標就是降低蒸汽利用量，降低蒸汽利用量就是節約成本。對設備進(jìn)行維護保養，為50%堿的生產(chǎn)指標合格打下良好的基礎。而固堿生產(chǎn)中煤的成本占到了總成本的15%，在其它固定成本基本不變的情況下，可以說(shuō)降低片堿單位煤耗是節約成本的一個(gè)重要途徑，我們選用高熱值電煤，減少因煤燃燒問(wèn)題導致固堿降量，使固堿裝置穩定連續生產(chǎn)。圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。
五、引進(jìn)新技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
蒸發(fā)裝置自生產(chǎn)以來(lái)，32%堿、50%堿銷(xiāo)售利用人力裝車(chē)，鶴管內有空氣，壓力過(guò)大，堿液易XX傷及人員，且因冬天氣候嚴寒，人員長(cháng)時(shí)間在外作業(yè)，易發(fā)生凍傷事故，在對周邊同行業(yè)的走訪(fǎng)與探討后，在裝車(chē)站臺安裝32%堿及50%堿自動(dòng)閥，使裝堿更加準確，不再發(fā)生漲罐及少裝堿的現象，安裝后人員安全系數提高，避免了跑冒滴漏現象的發(fā)生，同時(shí)操作簡(jiǎn)便，并可減少一名售堿員工，達到了減員增效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
這一年，雖然在工作中取得了一定的成績(jì)。但我在以后的工作中將會(huì )以更加飽滿(mǎn)的熱情和決心投入到未來(lái)的各工作當中，更好的帶領(lǐng)同事們一起努力奮斗，為公司貢獻更大的力量！
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