信貸部工作總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,不妨讓我們認真地完成總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編收集整理的信貸部工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

信貸部工作總結1
今年入汛以來(lái),連降大雨,防汛抗災和衛生防病形式十分嚴峻。為預防災后傳染病爆發(fā)流行等情況發(fā)生,確保廣大群眾生命安全和身體健康,根據省愛(ài)衛會(huì )《關(guān)于迅速開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)的緊急通知》(蘇愛(ài)衛[xxxx年]10號)、愛(ài)衛辦《關(guān)于做好汛期愛(ài)國衛生運動(dòng)的緊急通知》(愛(ài)衛[xxxx年]4號)文件要求,各村(居)、各相關(guān)單位要立即行動(dòng)起來(lái),動(dòng)員社會(huì )力量和廣大群眾,廣泛開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng),確保大災之后無(wú)大疫發(fā)生,F將有關(guān)工作通知如下:
一、加強領(lǐng)導,做好防病工作
各村(居)、各相關(guān)單位要高度重視救災防病工作,把這項工作作為當前的重要任務(wù),切實(shí)加強領(lǐng)導,及時(shí)做好部署,積極開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)。
二、強化職責,明確任務(wù)分工
1、各村(居)要積極開(kāi)展環(huán)境整治。做好淤泥污物清理、環(huán)境消毒消殺。要針對災后環(huán)境污染嚴重、蚊蠅孳生加快、容易傳播疾病和夏季腸道傳染病高發(fā)的特點(diǎn),宣傳群眾,組織群眾,依靠群眾,自己動(dòng)手整治環(huán)境衛生,徹底清除淤泥污物和積存垃圾、疏通陰陽(yáng)溝、治理“四害”孳生場(chǎng)所,及時(shí)清運和處理垃圾污物,迅速搞好和恢復環(huán)境衛生,以減少疾病發(fā)生的條件。迅速成立臨時(shí)消毒消殺隊伍,添置消殺器械,開(kāi)展環(huán)境消毒消殺工作。
2、鎮愛(ài)衛辦要指導各村(居)做好災區除四害工作。堅持綜合防制策略,大力開(kāi)展以滅鼠、滅蚊蠅為重點(diǎn)的消殺工作,把“四害”密度控制在不足為害的程度。要做好鼠藥、衛生殺蟲(chóng)劑的組織供應工作,同時(shí)要深入一線(xiàn),指導各村(居)除四害消殺工作。
3、鎮衛生院要做好生活飲用水衛生的監測工作,確保生活飲用水水質(zhì)達標,指導各村(居)切實(shí)做好污染環(huán)境、生活垃圾、糞便與廁所、被污染水源、群眾安置點(diǎn)的`消毒等工作。要廣泛開(kāi)展健康教育活動(dòng),根據災后防病工作和群眾健康需求,結合夏秋季腸道傳染病等高發(fā)特點(diǎn),充分發(fā)揮廣播、電視、報紙等的作用,采取專(zhuān)欄、傳單、標語(yǔ)等方式,宣傳普及防病知識,引導群眾喝開(kāi)水、不喝生水,吃熟食、不吃洪水浸泡過(guò)的食品,提高群眾衛生防病意識和自我保護能力。
三、加強督查,確保各項工作落到實(shí)處
各村(居)、各相關(guān)單位要認真做好汛期愛(ài)國衛生運動(dòng)的組織與督導工作,重點(diǎn)督導環(huán)境衛生、飲用水衛生、食品衛生安全、健康教育、垃圾與糞便管理、除四害與環(huán)境消毒等工作,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,整改落實(shí),并取得實(shí)實(shí)在在的效果。鎮愛(ài)衛辦要組織人員對汛期愛(ài)國衛生運動(dòng)情況進(jìn)行督查。
信貸部工作總結2
歲月如梭,忙忙碌碌中不知不覺(jué)半年多的時(shí)光飛逝而去,我們xx支行也進(jìn)入了快速發(fā)展的快車(chē)道。進(jìn)入xx年以來(lái),在支行領(lǐng)導的正確指導下,在各兄弟部門(mén)的積極配合下,信貸部全體員工團結一致,努力拼搏,日月奔走于企業(yè)與客戶(hù)之中,深入開(kāi)展市場(chǎng)調查工作,真正與企業(yè)管理人員促膝談心,真誠交流,用一顆熱心、誠心感化客戶(hù)的心靈,力求全面掌握企業(yè)的狀況,在掌握大量信息的基礎上,較好地把好了貸款審查關(guān),同時(shí)爭取了大批的企業(yè)存款,取得了顯著(zhù)的業(yè)績(jì)。半年來(lái)的工作,作如下匯報。
一借勢支行東風(fēng),推動(dòng)信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
支行成立以來(lái),堅持深化改革,堅持拓展市場(chǎng),堅持科學(xué)管理,取得了顯著(zhù)成效,上半年,支行又開(kāi)展了xxx活動(dòng),有力地推進(jìn)了各項事業(yè)快速發(fā)展。信貸部緊緊圍繞支行的要求,借勢支行東風(fēng),加強管理,拓展業(yè)務(wù),取得了良好業(yè)績(jì),截至6月底,支行各項貸款余額xxx萬(wàn)元,比年初減少xxx萬(wàn)元,存貸占比為xx%,利息收回率為xx%,貸款月收息率8‰,不良貸款余額xx萬(wàn)元,比年初下降xx萬(wàn)元,不良貸款占比為xx%,較年初下降了2.01個(gè)百分點(diǎn),完成省支行下達的指標。
二業(yè)務(wù)工作須發(fā)揚吃苦耐勞精神。
做好業(yè)務(wù)工作,需要掌握技巧是非常重要的,但是仍然離不開(kāi)吃苦耐勞和嚴謹細致。為了做好本部門(mén)工作,半年來(lái)我始終和周?chē)耐乱粯,奔波忙碌在企業(yè)一線(xiàn),進(jìn)入夏天以后,雖然天氣炎熱,氣溫偏高,但仍然和同事們堅持一道出行。為了嚴格把好某家企業(yè)的貸款審查關(guān),我帶領(lǐng)員工一個(gè)月內三次深入企業(yè)的車(chē)間、生產(chǎn)計劃處等實(shí)地調查,確認企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況是否屬實(shí)。時(shí)值驕陽(yáng)似火的六月中旬,大地好像蒸籠一樣的炎熱,稍一活動(dòng)就會(huì )汗流浹背,尤其是進(jìn)入該家企業(yè)的車(chē)間查看,里面噪音不斷,溫度高達40多度,但是我們堅持查看了多個(gè)生產(chǎn)工序,并找基層生產(chǎn)管理人員和一線(xiàn)員工座談,深入細致了地了解了真實(shí)情況,為審查貸款業(yè)務(wù)奠定了良好基礎。上半年,為了爭取x企業(yè)存款,我又帶領(lǐng)小劉多次到開(kāi)發(fā)區找企業(yè)領(lǐng)導,第一次遇到了副經(jīng)理雖然支持我們但不能做主;第二次見(jiàn)到了財務(wù)經(jīng)理,態(tài)度模糊,模棱兩可;第三次聽(tīng)說(shuō)其單位老總出發(fā)回來(lái),我們等到晚上十點(diǎn)多,真誠的態(tài)度感動(dòng)了老總,終于答應在我支行設立賬戶(hù);丶业穆飞,萬(wàn)家燈火熠熠閃爍,看到人們都在溫馨的家里享受天倫之樂(lè ),而自己的.肚子餓的咕咕直叫,不覺(jué)得感慨萬(wàn)千,深深體會(huì )到:做我們這個(gè)行業(yè)必須任勞任怨,勤勤懇懇;拼搏努力,加班加點(diǎn)是個(gè)笨辦法,但也是最有效的辦法,沒(méi)有艱辛的付出就沒(méi)有出色業(yè)績(jì)。同時(shí)也感到由衷的高興,“一份耕耘,一分收獲”,畢竟又成功發(fā)展了一家客戶(hù)。
三團隊管理須突出人文關(guān)懷。
俗話(huà)說(shuō),“眾人拾柴火焰高”,一個(gè)人能力再大,但畢竟沒(méi)有分身術(shù),不能同時(shí)在兩個(gè)地方做兩件事情,團隊的力量是無(wú)窮無(wú)盡的。那么怎么樣才能發(fā)揮團隊的合力,帶好隊伍呢?通過(guò)實(shí)踐證明: 寬嚴相濟,剛柔結合是切實(shí)可行的好辦法。古人云,柔能克剛,柔與寬代表了靈活機動(dòng),代表了管理要講“人情味”,說(shuō)到底就是以人為本,或者說(shuō)要對員工充滿(mǎn)人文關(guān)懷,使其適時(shí)感覺(jué)到部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心與愛(ài)護,引導員工心往一處想,勁往一處時(shí),為完成部門(mén)的總體目標而努力奮斗,對于員工來(lái)說(shuō)“柔”是一種激勵,也是一種鞭策。半年來(lái),我在管理團隊方面做到了兩點(diǎn):一是嚴格執行銀行和信貸部的各項管理制度,對于部門(mén)規定任務(wù),嚴格按照銀行規章制度來(lái)考核,真正落實(shí)獎罰制度,使員工感覺(jué)到“原則問(wèn)題不能變”,自己的職責必須先履行好,增強工作等主動(dòng)性和自覺(jué)性,這一點(diǎn)體現了管理的“剛性”。二樹(shù)立服務(wù)觀(guān)念,為員工提供力所能及的幫助。信貸工作牽涉到方方面面,部門(mén)領(lǐng)導需要提高服務(wù)意識,幫助員工開(kāi)展工作。上半年我部員工小王一段時(shí)間總是愁眉不展,憑直覺(jué)感到其工作遇到了麻煩,于是我及時(shí)與其溝通,果不其然,一項企業(yè)存款業(yè)務(wù)競爭激烈,同行派出強大公關(guān)隊伍也在積極爭取。我幫助小王及時(shí)調整思路,并且多次陪同小王到企業(yè)找相關(guān)負責人協(xié)調,終于爭取來(lái)一大筆存款。當然這只是其中一例,說(shuō)明關(guān)心支持員工工作非常重要。
總之,半年來(lái)的工作最大體會(huì )就是:剛柔相濟,提高服務(wù)員工的能力,隨時(shí)伸出熱情的雙手,發(fā)揮團隊的合力才能有效開(kāi)展工作;同時(shí),部門(mén)領(lǐng)導要以身作則,不辭勞苦,不懼艱辛工作,才能做出成績(jì)。良好的開(kāi)端是事業(yè)成功的一半,回顧上半年,我們充滿(mǎn)自信,展望下半年,我們滿(mǎn)懷希望。今后需注意幾點(diǎn)。
一引導部門(mén)更加細致地工作。上半年工作實(shí)踐雄辯地證明,除了發(fā)揚奮力拼搏、吃苦耐勞的精神外,工作還需細致作風(fēng),結合以人為本的管理思路,我們將推出“友情提示”,即匯集部門(mén)員工在工作中遇到的難題和解決的辦法,將管理精細化,為了突出管理的人情味和“軟性”,我們不采用硬性部門(mén)制度的形式,而是結合實(shí)際采用“友情提示”方式。比如,在貸款審查中,有的客戶(hù)用他人教師證作為信用憑證,但是目前我國民辦學(xué)校和公辦學(xué)校的教師收入差距較大,職業(yè)的穩定性也有天壤之別,民辦學(xué)校教師面臨隨時(shí)解雇的境地,如果使用其證件做信用憑證,一旦出現問(wèn)題,貸款將面臨巨大風(fēng)險,因此我們將在“友情提示”中進(jìn)行細分,幫助員工仔細甄別貌似相同的情況。當然這只是小小一例,類(lèi)似情況會(huì )有很多;“友情提示”實(shí)際是對以前工作經(jīng)驗的細致總結,是提高團隊業(yè)務(wù)能力的一項新措施。
二做好信貸各項業(yè)務(wù)的安排和落實(shí),對于上半年已有意向的項目,下半年力爭做好、做實(shí),例如要做好xxx地產(chǎn)的商品房按揭工作,做好大戶(hù)回訪(fǎng)工作,加強貸款企業(yè)的資金回籠款統計工作,鞏固老客戶(hù),發(fā)展新客戶(hù),全面開(kāi)展信貸營(yíng)銷(xiāo)工作,努力完成信貸業(yè)務(wù)各項指標任務(wù)。
三做好企業(yè)信用等級評定工作,為信貸決策提供科學(xué)依據。
認真調查核實(shí)企業(yè)情況,開(kāi)展企業(yè)信用等級評定工作認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )有關(guān)文件和總行信用等級評定與管理辦法的基礎上,嚴格按照總行規定的統一標準和計算辦法,確?陀^(guān)、公正、準確地評定企業(yè)的信用等級,真實(shí)地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、財務(wù)狀況和信譽(yù)程度,為我行衡量開(kāi)戶(hù)企業(yè)風(fēng)險承受能力、實(shí)行信貸準入機制建立基本依據。
上半年的工作浸透了太多的汗水和心血,但與上級領(lǐng)導的期望仍然有一定差距,今后我們進(jìn)行深刻反思,不斷總結經(jīng)驗教訓,努力做好下半年的工作,爭取讓領(lǐng)導放心,同事們滿(mǎn)意。
信貸部工作總結3
(一)20xx年三亞小額信貸隊伍具體的工作情況作詳細匯報如下:
一、小額信貸員隊伍建設情況:
20xx年3月初只有4名信貸員,5月份又增加了2個(gè)信貸員,直到六月下旬調了11名見(jiàn)習生和1名信貸員并且被分配到各個(gè)點(diǎn)進(jìn)行見(jiàn)習工作,七月下旬再增加了3名海職院的學(xué)生過(guò)來(lái)實(shí)習。累計共18名小額信貸技術(shù)員。截止到12月底,其中三名見(jiàn)習生離崗,2名見(jiàn)習生為出師,能夠放款的小額信貸人員共計16人。在省聯(lián)社的安排下,我們每個(gè)信貸員及其見(jiàn)習生已經(jīng)量了身材尺寸大小并制作工作服和工作牌。截止到12月底,已經(jīng)有5名信貸員的工作服和工作牌下發(fā)到手中。其他的將在之后一個(gè)月內陸續下發(fā)。
二、全年發(fā)放及回收情況統計:
從20xx年3月一日至20xx年12月31日,三亞小額信貸技術(shù)員累計發(fā)放了1046戶(hù)、共30774000元貸款。其中男客戶(hù)224個(gè),女客戶(hù)814 個(gè),分別占總客戶(hù)數的21.4%、78.6%。因前期只有5人發(fā)放貸款,故平均每人每月發(fā)放20.92戶(hù)。按照總部要求每人每月發(fā)放12戶(hù)的規定,我們三亞小額信貸技術(shù)員非常好的完成了今年的發(fā)放任務(wù)量。此外,20xx年累計回收利息1235500.94元,按照規定劃撥到總部的利息為738458.35 元,為三亞聯(lián)社帶來(lái)了497042.59元的資金收入和30774000元的存款收入。
三、已結清貸款客戶(hù)及財政貼息情況:
截止到20xx年12月31日,三亞所有的貸款之中,已經(jīng)有66戶(hù)貸款提前結清,結清的貸款額為2255000元。其中結清一小通婦女聯(lián)保貸款49戶(hù)、共 1965000元;結清工資擔保的客戶(hù)為17戶(hù)、共290000元。所結清客戶(hù)數占全年放款客戶(hù)的6.3%,結清貸款額占全年貸款總額的7.3%。對于已經(jīng)結清的14戶(hù)符合貼息標準婦女貸款,(發(fā)放貸款為465000元,上報申請貼息資金為18513.30元)我們也及時(shí)的上報到了市財政部門(mén),以備做下一步的婦女貼息工作。
四、利息拖欠情況:
總體來(lái)看,三亞的每月的利息回收還是比較正常的。田獨、羊欄、崖城、育才等點(diǎn)的回收非常好。唯獨林旺的回收不是太好,由于之前放款未能考慮到風(fēng)險的重要性,直接導致了現在以周德楷等個(gè)別客戶(hù)不及時(shí)繳納利息的嚴重情況,這些拖欠情況直接影響到了我們三亞整個(gè)團隊的業(yè)績(jì)的提高。對此,我們也作出了相應的措施去極力解決拖欠的問(wèn)題。
五、農戶(hù)信息錄入情況:
農戶(hù)信息的錄入對我們信貸員的調查情況作出了匯總,也便于我們在之后的工作中及時(shí)的查看信息。根據要求,每月每人必須最少錄入22戶(hù),共需要錄入891戶(hù)信息,實(shí)際錄入的只有629戶(hù)。據統計我們有個(gè)別人員錄入的數量還不達標。望之后繼續努力按時(shí)上傳錄入的數據。
六、epos機安裝和廣告牌制作情況:
根據省聯(lián)社要求,我們對每個(gè)鄉鎮的行政村進(jìn)行了epos機的推廣和安裝。三亞全年度累計成功推廣了112臺epos機,其中已有28臺epos機成功安裝到農戶(hù)家并開(kāi)始使用,另外84臺還未下發(fā)。安裝數量少的主要原因有兩個(gè),其一,大部分的農戶(hù)家中沒(méi)有固定的電話(huà),有電話(huà)的也有許多不能用,電纜被盜的情況也很多;其二,農戶(hù)就根本不愿意安裝。針對以上情況我們也作出了相應的工作。目前廣告牌的張貼情況為:林旺、崖城、天涯已經(jīng)安裝完畢,田獨、羊欄、育才正在裝修信用社未能安裝。此外,還制作了部分小的廣告牌懸掛到了各個(gè)村的商戶(hù)門(mén)口。
七、小額信貸隊伍制度的建設:
根據省聯(lián)社領(lǐng)導提出的若干規定,我們三亞小額信貸項目部作出了一個(gè)符合自己實(shí)際情況的規章制度。其中包括:小額信貸技術(shù)員在下鄉開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)不得騎摩托車(chē),必須穿工作服、配戴工作牌、佩戴團徽、佩戴水壺;上班期間不得在辦公室逗留,每天下鄉7個(gè)小時(shí);上班期間不得關(guān)閉手機;每周末召開(kāi)周例會(huì ),不得遲到,背誦企業(yè)文化;工作期間如需要請假的要求向省聯(lián)社陳金林主任申請并批復后方可離開(kāi)工作崗位等等。所有的制度需要每個(gè)信貸員來(lái)嚴格的執行并互相監督,如有出錯需及時(shí)的向負責人說(shuō)明情況。
(二)雖然我們在過(guò)去的一年中工作業(yè)績(jì)比較顯著(zhù)突出,但是在工作之中還存在著(zhù)許多的不足之處需要我們在今后的工作中去不斷的改進(jìn)。
存在的問(wèn)題及需要改進(jìn)的地方如下:
一、小額信貸技術(shù)員風(fēng)險防控能力
三亞小額信貸技術(shù)員隊伍建立還不到一年的時(shí)間,小額信貸技術(shù)員對于貸款風(fēng)險的防控能力還是不足,在管理貸戶(hù)和預防的方面還有比較大的差距。尤其是剛剛出師的信貸員,應該在發(fā)放每一筆貸款時(shí)嚴格按照規章制度去辦理,不得偷工減料。只有在按照原則的基礎上工作我們才能不斷的提高自己判別是非的能力,才能更好的去預防風(fēng)險。
二、工作能力和處事能力
我們小額信貸技術(shù)員雖然算不上技術(shù)型的工作。但是個(gè)人的工作能力決定了你是否能將信貸工作做到更好。我們應該將自己放置在領(lǐng)導人的角度去要求自己,不斷的提高工作水平和工作質(zhì)量。在對客戶(hù)交流的過(guò)程中也要學(xué)會(huì )怎么去溝通、怎么去辦事。
三、制度的執行力度不夠
我們的小額信貸員在工作中不能夠完全按照我們的企業(yè)文化和規章制度來(lái)執行。出現問(wèn)題了未能及時(shí)的反應情況。出現了這樣的情況,我們應仔細的考量自己到底該怎么去做這份工作。我們的.企業(yè)文化和制度是用來(lái)認真執行的而不是用來(lái)不管不顧的。所以,希望大家在今后的工作中能夠嚴格的執行我們的制度,出現問(wèn)題及時(shí)解決。
(三)20xx年開(kāi)始了,我們要不斷的總結過(guò)去工作中的不足之處,在新的工作中不斷的去完善之前的不足并加以改進(jìn)。
新的一年,新的開(kāi)始,新的工作任務(wù)。我們將繼續努力做好我們的本職工作。20xx年三亞小額信貸工作的計劃和新的安排:
一、信貸員的補充安排
由于我們三亞的市場(chǎng)潛力比較大,而現有的信貸員比較少,面對這一情況,我計劃將在下一批的見(jiàn)習生中調配7名來(lái)三亞見(jiàn)習工作。具體分配為:林旺和藤橋3名見(jiàn)習生,育才2名見(jiàn)習生,田獨1名見(jiàn)習生,崖城1名見(jiàn)習生。
二、信貸網(wǎng)點(diǎn)的分配及副隊長(cháng)的安排
林旺和藤橋屬于海棠灣鎮由康振豪和豐德軍來(lái)帶領(lǐng)和管理見(jiàn)習生;安排杜春去開(kāi)發(fā)荔枝溝的新點(diǎn),田獨還由陳舒舒、王感孝、蔡麗娟來(lái)管理,并且分配一名見(jiàn)習生去見(jiàn)習。羊欄由鐘維健、陳太雷、王曉欣管理。育才由吳小寶來(lái)管理并帶領(lǐng)一名見(jiàn)習生。崖城由李甲生、胡巧妮和林珊來(lái)管理并分配一名見(jiàn)習生過(guò)去實(shí)習。保港由麥堅來(lái)管理。整體的網(wǎng)點(diǎn)分為5個(gè)片區,之后在人員完善后逐漸選出五名信貸員作副隊長(cháng),管理相應的片區。逐漸的鍛煉和提高管理人員的工作能力。
三、放款任務(wù)的計劃
根據總部的規定,每個(gè)信貸員每月必須放款在12戶(hù)以上,但是為了能夠達到我們三亞團隊做到全省第一的目標,大家在控制好風(fēng)險的基礎上盡可能多發(fā)放貸款。尤其是發(fā)放婦女的聯(lián)保貸款為主。工資擔保貸款只是為了增加我們的工資收入。
四、集中處理拖欠利息的客戶(hù)
集中力量去解決林旺的拖欠利息的情況,爭取更早的收回本金和利息。
五、epos機安裝和廣告牌制作
在20xx年我們要大力加強epos機的安裝,計劃是每個(gè)信貸員最少安裝30臺epos。達到遍布每個(gè)行政鄉村。還未安裝廣告牌的要根據情況及時(shí)的安裝。此外,制作小的廣告牌懸掛到各個(gè)鄉村的商戶(hù)門(mén)口,以便跟好的對外宣傳小額信貸。每個(gè)信貸員要求最少20個(gè)小的廣告牌。每個(gè)信用社最少一個(gè)大的宣傳廣告牌。
六、落實(shí)跟進(jìn)財政貼息、獎勵金、利息劃撥的工作
20xx年度,我們要逐步的為已經(jīng)歸還貸款本息的而且符合貼息的婦女申請財政貼息,并且每月上報市聯(lián)社資金部獎勵金的材料。每月底收完利息時(shí)在30號前將本月的利息及時(shí)劃撥到總部。
七、制度的完善和堅持實(shí)行
新的一年,我們也將繼續根據我們隊伍中存在的問(wèn)題相繼增加一些新的規章制度。并且要完善落實(shí),讓每個(gè)小額信貸技術(shù)員真正的做到根據我們的企業(yè)文化和制度來(lái)工作。
八、配合好上級部門(mén)的工作
認真負責的完成上級領(lǐng)導提出的工作,并且加強對外的聯(lián)系。主要是市鎮級的團委、婦聯(lián)以及市財政等部門(mén)。其次,將與市聯(lián)社的關(guān)系處理到,便于我們的工作。配合市聯(lián)社各個(gè)部門(mén)的工作,按時(shí)提交相關(guān)的資料。
九、將日常的工作合理的分配到每個(gè)人,爭取每個(gè)人都能夠去多多的鍛煉,學(xué)會(huì )更多的東西。
20xx年是我們三亞小額信貸隊伍的建設之年,在這一年來(lái),我們穩定隊伍、加強建設、保證任務(wù)的完成。三亞小額信貸項目部是屬于我們每個(gè)人的,通過(guò)我們共同的努力和奮斗,取得了良好的成績(jì)。今天,我們 回首過(guò)去,展望未來(lái),穩抓建設,再創(chuàng )佳績(jì),在省聯(lián)社及市聯(lián)社的各級領(lǐng)導下,我們繼續努力奮斗、我們爭取創(chuàng )造更好的業(yè)績(jì)!
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