技術(shù)管理工作總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編整理的技術(shù)管理工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
技術(shù)管理工作總結1
20xx年xx月，我作為綜掘二隊實(shí)習技術(shù)員開(kāi)始參加隊組技術(shù)管理工作；20xx年xx月，經(jīng)過(guò)半年的實(shí)習生活，我逐漸掌握了大部分一線(xiàn)掘進(jìn)隊組生產(chǎn)、機電技術(shù)知識，并正式成為綜掘二隊技術(shù)員。隨著(zhù)技術(shù)工作的日漸熟稔和自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平的不斷提高，我已經(jīng)能夠獨立完成大部分規程措施的編撰，同時(shí)很好地實(shí)現了井下現場(chǎng)與技術(shù)工作的良好結合，為后期技術(shù)水平再上新臺階奠定了良好的基礎。
一、上半年工作主要成績(jì)。
20xx年上半年，協(xié)助主管技術(shù)員完成了xv5103、xv5104、xv53012東巷作業(yè)規程的編制，獨立完成相關(guān)巷道絞車(chē)硐室、通風(fēng)聯(lián)絡(luò )橫川、綜掘地溝、擴幫挑頂、綜掘設備安裝回收等各項安全技術(shù)措施的編寫(xiě)和學(xué)習培訓工作，達到技術(shù)結合現場(chǎng)、指導現場(chǎng)的'目的。
1、與隊組其他技術(shù)員共同做好礦壓觀(guān)測、頂板巖性記錄、頂板離層儀管理等，實(shí)現了現場(chǎng)無(wú)瓦斯、頂板、水患事故。
2、完成“人人都是通風(fēng)員”“煤礦瓦斯管理條例”“各工種危險源辨識”及作業(yè)過(guò)程、操作過(guò)程、安全技術(shù)措施的學(xué)習培訓工作。
3、進(jìn)一步完善技術(shù)資料和培訓資料管理。
4、加強思想政治理論和新版安全質(zhì)量標準化知識學(xué)習。
二、上半年工作實(shí)施方法。
1、合理組織、精心安排、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。
20xx年上半年，我隊施工項目復雜，各項工程施工難度大、要求高，技術(shù)管理工作面臨嚴峻挑戰。為了實(shí)現技術(shù)工作與隊組日常安全生產(chǎn)工作同步進(jìn)行，規程措施在井下現場(chǎng)的良好落地，使技術(shù)管理工作更加良好地指導現場(chǎng)作業(yè)，本人經(jīng)常深入井下一線(xiàn)觀(guān)察現場(chǎng)作業(yè)條件，記錄工作面周?chē)锏涝O施、設備、地質(zhì)條件，使技術(shù)工作能夠更加貼近現場(chǎng)、還原現場(chǎng)，更具現實(shí)指導意義。
2、加強業(yè)務(wù)技術(shù)知識學(xué)習，提高工作水平。
針對自身崗位和井下現場(chǎng)工藝流程和技術(shù)管理復雜性，日常工作中我特別注重理論知識的學(xué)習。作為一名技術(shù)人員，就應該始終以業(yè)務(wù)知識學(xué)習作為工作的主要任務(wù)。為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，做好技術(shù)員本職工作，翻閱了大量有關(guān)機電、生產(chǎn)技術(shù)方面的知識，認真鉆研學(xué)習工藝流程，做到“不懂就查，不懂就問(wèn)”的好的學(xué)習方法，從本質(zhì)上解決問(wèn)題，并找到問(wèn)題的根源，解決問(wèn)題的原理方法加以鞏固學(xué)習。期間也不忘利用豐富的網(wǎng)絡(luò )資源，下載大量的專(zhuān)業(yè)文獻資料，遇到難題主動(dòng)向老師傅們請教，不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗，使自己的業(yè)務(wù)知識能力滿(mǎn)足工作需要。
3、認真貫徹落實(shí)煤礦法律法規知識，強化煤礦典型事故案例的學(xué)習，特別是對一般“三違”和嚴重“三違”的學(xué)習。
結合本單位實(shí)際情況，把安全生產(chǎn)目標層層分解到每個(gè)班組，每個(gè)崗位的每個(gè)工種，做到現場(chǎng)施工流程化、精細化。緊緊圍繞“一通三防”、頂板管理、機電運輸、防治水、火工品、危險化學(xué)品、特殊設備等方面進(jìn)行了自檢旬檢活動(dòng)。強化規程和安全技術(shù)措施的管理，提高措施的針對性和可操作性。所有工程做到“一工程一預知、一措施、一學(xué)習、一落實(shí)”，確保規程措施的現場(chǎng)兌現。加強職工培訓工作，不斷提高職工素質(zhì)。做到技術(shù)學(xué)習采用正規培訓與日常培訓相結合的培訓方法，不斷強化職工學(xué)習意識。使職工業(yè)務(wù)能力有了很大提高，有力的推動(dòng)了現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向。
回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認為主要是現場(chǎng)生產(chǎn)工藝和設備工作原理只知其一，不知其二，沒(méi)有做到了如指掌；創(chuàng )新意識不夠；對外協(xié)調能力需要進(jìn)一步加強。主要原因是任職時(shí)間較短、缺乏經(jīng)驗。在今后的工作中，我一定努力做到以下三點(diǎn)：
1、努力學(xué)習，勤下現場(chǎng)，理論結合實(shí)際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，在自身崗位工作上做出最大貢獻。
2、勇于創(chuàng )新，多學(xué)習，多汲取科技知識，并將其靈活地運用到井下生產(chǎn)、機電、運輸、通風(fēng)等各個(gè)系統中。
3、放下思想包袱，多于員工溝通，增強協(xié)調能力，想職工之所想，急職工之所急，力爭做一名優(yōu)秀的基層技術(shù)管理人員。
最后，感謝各級領(lǐng)導及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)長(cháng)期以來(lái)對我技術(shù)工作的關(guān)注和支持。20xx年下半年我將一如既往做好技術(shù)管理工作，服務(wù)隊組安全生產(chǎn)。
技術(shù)管理工作總結2
xx年已經(jīng)過(guò)去，在公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導以及同事們的關(guān)心與幫助，自已的努力下，圓滿(mǎn)的完成了各項工作目標，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，現在將本年度的工作做一總：
1、思想政治表現、品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德。
能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)報紙、互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習政治理論；遵紀守法，認真學(xué)習法律知識；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
2、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。
xxx年12月份公司委派我參與張槎織造車(chē)間工程項目的管理工作，協(xié)助施工隊認真做好各項工作至xxxx年9月份為止。施工現場(chǎng)的管理工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內便熟悉了施工現場(chǎng)的各項管理工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
在這一年，我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：
�。�1）協(xié)助施工隊做好了各類(lèi)工程文件資料的登記、上報、下發(fā)等工作，并把文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內，使工程的竣工資料能在短時(shí)間內整理完成。
�。�2）帶領(lǐng)好新進(jìn)單位大學(xué)生到現場(chǎng)的各項工作，給他們提出工作方法和工作指引，基本上完成了工程中的各項任務(wù)。
�。�3）由于過(guò)去一年工作任務(wù)不是很緊張，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行各項學(xué)習，參加包括一級和二級建造師、注冊安全工程師、職稱(chēng)英語(yǔ)、計算專(zhuān)業(yè)課程、土工程構設計等在內的各種考試達1多個(gè)課目，取得了較好成績(jì)，為將來(lái)完成各項工作打下扎實(shí)的基礎。我會(huì )在新的一年再接再厲進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)水平，同時(shí)把工作做的更好。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛(ài)自己的`本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻。
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為質(zhì)安部門(mén)工作做出了應有的貢獻。
5、進(jìn)行工作總、歸納和分析。
由于本年度公司工作任務(wù)相對比較少，自已對前一階段的工程管理工作進(jìn)行全面的總、歸納和分析。并提出今后在工作方法上的改進(jìn)或采用創(chuàng )造新的工作方式。努力學(xué)習工程上的法律法規、規范、標準以及專(zhuān)業(yè)知識，為今后管理工作提供有力的依據，并指導自已進(jìn)行正確的管理工作打下扎實(shí)的基礎。
總過(guò)去一年的工作，盡管有了較大的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
技術(shù)管理工作總結3
進(jìn)入二零xx年以來(lái)，技術(shù)管理部繼續堅持服務(wù)基層、指導基層的技術(shù)工作理念，深入基層解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題，真正做到了以技術(shù)保生產(chǎn)、保安全，真正發(fā)揮了技術(shù)職能部門(mén)的作用，為礦井的正常生產(chǎn)奠定了基礎。在公司管理層的正確科學(xué)的領(lǐng)導下，我們積極謀劃，詳細安排，并堅持謹慎，細心的工作態(tài)度統領(lǐng)技術(shù)管理部全面工作。一方面堅持做好技術(shù)業(yè)務(wù)本職工作，積極開(kāi)展安全檢查、業(yè)務(wù)保安工作，進(jìn)一步規范各礦的業(yè)務(wù)工作，另一方面開(kāi)展辦礦企業(yè)等級審核評定工作，配合參加各礦竣工驗收工作，督促各礦總結20xx年科技工作，謀劃20xx年科技工作安排，現將一、二月份技術(shù)管理部工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、收集各單位的重點(diǎn)技術(shù)工作，以便更好地指導各礦的技術(shù)工作
針對各礦的技術(shù)薄弱點(diǎn)采取相應的措施，通過(guò)對各礦的重點(diǎn)技術(shù)工作的了解，利于督促各單位認真按時(shí)完成既定的技術(shù)工作。具體完成情況：
1.研究指導隆泰礦9101、9201工作面掘進(jìn)、分析資料。針對隆泰礦9101及9201工作的地質(zhì)資料和勘探情況，通過(guò)實(shí)地了解，研究指導9101及9201工作面掘進(jìn)的施工方案。
2.榮泰礦沿空留巷技術(shù)可行性匯報、批復。沿空留巷可以最大限度回收資源，避免煤體損失。針對榮泰礦的資源情況，技術(shù)管理部對該礦沿空留巷技術(shù)可行性進(jìn)行了研究并匯報總經(jīng)理辦公會(huì ),經(jīng)研究同意后批復榮泰礦實(shí)施。
3.安排金暉煤焦化工有限公司20xx年重點(diǎn)技術(shù)工作。根據我公司所屬5個(gè)煤礦，新年伊始，技術(shù)管理部積極調研、考察，并對20xx年我公司重點(diǎn)技術(shù)工作進(jìn)行提前安排。
4.總結我公司20xx年科技項目，安排20xx年科技項目。結合我公司各礦的實(shí)際情況，總結20xx年各礦科技項目，凱川礦3個(gè)，榮泰礦10個(gè)，瑞隆礦6個(gè)，萬(wàn)峰礦2個(gè)共計21個(gè)科技項目，在此基礎上，編制了20xx年我公司科技項目計劃共16項。
5.萬(wàn)峰礦巷道支護研究、討論。針對萬(wàn)峰礦地質(zhì)條件，與山東科技大學(xué)有關(guān)專(zhuān)家共同制定了萬(wàn)峰礦復合頂板巷道支護參數評價(jià)及優(yōu)化技術(shù)研究?jì)热荨?/p>
6.研究瑞隆礦蹬空區勘探方案。針對蹬空區資料不詳的現狀,積極開(kāi)展巷探工作,為探清資料,開(kāi)展下一步礦井開(kāi)拓設計奠定了基礎。
7.指導各礦編制補勘設計及計劃。由于各礦的勘探程度較低，實(shí)際情況與設計資料出入較大，給安全生產(chǎn)以及工作面的布置帶來(lái)了較大的影響，造成生產(chǎn)的盲目被動(dòng)，特別是隆泰礦、瑞隆礦資料變化較大。根據這些情況，及時(shí)指導各礦對礦井資料進(jìn)行摸底，制定了補勘設計，以便更好地布置工作面。7.按時(shí)填繪生產(chǎn)進(jìn)度圖，及時(shí)為領(lǐng)導提供最新的、詳細的資料，為領(lǐng)導指揮生產(chǎn)提供依據。
二、安全檢查、業(yè)務(wù)保安工作完成情況：
1.與冀中能源檢查團一道對我公司所屬各礦進(jìn)行了安全大檢查。
2.春節后對各礦開(kāi)復工情況深入調研,檢查各礦業(yè)務(wù)保安工作進(jìn)展情況。
3.參加了凱川礦的安全設施驗收工作，礦井能夠早日通過(guò)各項驗收有利于今后的正常生產(chǎn)，在驗收中我們積極努力工作,最終通過(guò)了驗收。
4.參加了公司組織的“一通三防”專(zhuān)項大檢查�！耙煌ㄈ馈惫ぷ魇堑V井的重中之重，關(guān)系到礦井的安全，通過(guò)這次專(zhuān)項檢查，查出了各礦“一通三防”方面存在的問(wèn)題，對各礦提出了整改要求，從而保證各礦的.安全生產(chǎn)。
5.組織了“一通三防”和防治水專(zhuān)項檢查。春節過(guò)后，為了保證“一通三防”和防治水的安全，對各礦的一通三防和防治水進(jìn)行了列表檢查，主要檢查了現場(chǎng)及部分主要技術(shù)資料，使各礦的質(zhì)量標準化標準有了進(jìn)一步提高。
三、辦礦企業(yè)等級審核評定工作：
1.經(jīng)過(guò)長(cháng)期的積極努力,山西省辦礦企業(yè)等級審核評定工作進(jìn)入了最后階段,在一月份,我們上報的山西省辦礦企業(yè)等級審核評定資料省煤炭廳要組織專(zhuān)家評審。接到消息后,我們克服了時(shí)間短、補充資料量大的困難，加班加點(diǎn)全力以赴，并主動(dòng)積極與有關(guān)方面溝通協(xié)調，經(jīng)過(guò)努力，最終通過(guò)了省煤炭廳組織的評審。為下一步我公司的發(fā)展打下了基礎。
2.編寫(xiě)了企業(yè)技術(shù)中心基本材料。加強以企業(yè)技術(shù)中心為重要載體的企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新體系建設，推動(dòng)我公司企業(yè)自主創(chuàng )新能力提升。
技術(shù)管理工作總結4
我于20xx年6月土木工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，7月來(lái)到中鐵廣州局三公司報道，分配到馬來(lái)西亞吉隆坡地鐵項目工作，參加工作以來(lái)，我一直從事工程現場(chǎng)技術(shù)管理工作，20xx年7月，我取得了助理工程師的資格。本人在擔任助理工程師期間，主要從事吉隆坡地鐵一期項目和吉隆坡地鐵二期項目的工程部現場(chǎng)技術(shù)施工管理工作。馬來(lái)西亞吉隆坡地鐵一期是公司第一個(gè)海外地鐵項目，也是中國第一臺盾構機在海外使用，我有幸參與了這個(gè)重大工程的施工，并且順利完成盾構施工，也是全線(xiàn)第一個(gè)完成貫通的隧道�，F將任職以來(lái)從事的本專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下：
一、現場(chǎng)技術(shù)管理
項目部的工程技術(shù)管理部，承擔著(zhù)項目實(shí)體工程量核算、技術(shù)方案經(jīng)濟效益設計、實(shí)施性施工組織可行性編制、各種模板設備投入計劃編制、重難點(diǎn)工程專(zhuān)項方案編制、測量交底及測量復核制度建立及嚴格實(shí)施、臨時(shí)工程技術(shù)方案經(jīng)濟有效實(shí)施、工程實(shí)體質(zhì)量把關(guān)控制、圖紙方案技術(shù)交底的落實(shí)等方面的管理服務(wù)工作。
1、施工組織設計，施工組織設計作為指導施工全過(guò)程各項活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟綱領(lǐng)性文件,是施工技術(shù)與施工項目管理有機結合的產(chǎn)物。施工階段施工組織設計是直接指導具體施工的,是施工單位實(shí)現既定的質(zhì)量目標、進(jìn)度目標、效益目標的“特別規范”。
2、施工圖紙會(huì )審，這是施工技術(shù)管理中的重要一步，也是關(guān)鍵的一步。本人在工程施工過(guò)程中也發(fā)現了設計上有一些遺漏、差錯和矛盾的地方。在發(fā)現了這些技術(shù)問(wèn)題后，我及時(shí)的向工程部領(lǐng)導和設計人員聯(lián)系，根據現場(chǎng)的情況和規范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達到解決問(wèn)題，確保了施工圖的準確性和完整性。
3、測量放線(xiàn)，眾所周知測量放線(xiàn)為工程施工開(kāi)辟了道路，提供方向。準確，周密的測量工作不但關(guān)系到一個(gè)工程是否能順利按圖施工，而且還給施工質(zhì)量提供重要的技術(shù)保證，為質(zhì)量檢查等工作提供方法和手段�？梢赃@樣比喻：如果沒(méi)有測量，工程施工將寸步難行，施工質(zhì)量將無(wú)從談起。
4、技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節。我們在查閱了施工組織設計和專(zhuān)項方案設計后，針對施工各工序、各部位的特點(diǎn)，我們要進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的口頭和書(shū)面交底并作施工日志記錄。比如：鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設等等。技術(shù)問(wèn)題如果做到預控在先，交底在前，就為工程的施工質(zhì)量，安全、進(jìn)度奠定了基礎。
5、材料檢驗，在進(jìn)行現場(chǎng)施工前，必須對工程所需材料及構件進(jìn)行檢驗，確保工程質(zhì)量達標�，F場(chǎng)施工人員必須遵守技術(shù)規范及設計要求，按照試驗和檢驗的規程進(jìn)行操作，在施工中要經(jīng)常檢查各種材料質(zhì)量與使用狀況，從而確�，F場(chǎng)施工順利進(jìn)行。
6、技術(shù)復核及核定，技術(shù)復核是對重要的涉及到工程施工全局的技術(shù)工作，按照設計文件及技術(shù)標準來(lái)進(jìn)行核查，復核內容根據工程情況來(lái)確定，通常包括建筑物基礎、模板、鋼筋、混凝土等。技術(shù)復核主要是為了避免發(fā)生重大差錯，影響建筑工程質(zhì)量及使用效果。技術(shù)核定是在工程施工過(guò)程中所進(jìn)行的一項技術(shù)管理工作，通常是在施工條件發(fā)生變化、發(fā)現圖紙有差錯或材料不符合原設計的要求，通過(guò)采用新技術(shù)、新工藝、新材料來(lái)對未預料到的各種情況進(jìn)行局部修改。
二、現場(chǎng)進(jìn)度管理
工程進(jìn)度控制：這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查項目部的工程進(jìn)度計劃的合理性、準確性，并且召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的進(jìn)度議會(huì )，協(xié)調各方面的關(guān)系，盡可能的為項目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強現場(chǎng)進(jìn)度的督促。馬來(lái)西亞吉隆坡地鐵項目在我們工程部領(lǐng)導為首的指揮下，工程總進(jìn)度達到了預期的控制目標。在這個(gè)施工現場(chǎng)管理中，我始終站好乙方的崗位，嚴格要求自己，督促監理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，若有重大問(wèn)題，及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報，以便更好的、及時(shí)的處理問(wèn)題，使工程順利的進(jìn)行。
三、工程成本控制管理
1、設計變更的審核控制。凡涉及增加工程量的變更，我都反復的核實(shí)，確定其變更的準確性、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導匯報，并做好資料的收集和整理。
2、做好現場(chǎng)工程的收方工作。確定收方部位和內容，會(huì )同項目合同部、業(yè)主代表共同收方確認。做好收方資料的收集和整理，并及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報收方結果。做到收方的真實(shí)性和準確性。
四、信息管理方面
信息管理即現場(chǎng)工程資料的管理和資料信息總結上報，保證工程進(jìn)展及現場(chǎng)施工情況及時(shí)反映到項目各個(gè)部門(mén)及負責人。作為施工現場(chǎng)管理人員，要對工程過(guò)程中遇到的.問(wèn)題進(jìn)行總結并按時(shí)上報，對工程數據進(jìn)行跟蹤并記錄，保留好現場(chǎng)影像資料，尤其是對隱蔽工程，一定要做好資料的搜集和整理。嚴格執行公司管理制度，組織工程項目有關(guān)人員開(kāi)展周會(huì )議，并及時(shí)記錄每次周例會(huì )會(huì )議紀要，做好周工作報告、周工作進(jìn)度計劃等資料的總結及規劃記錄，做好工程施工日志的記錄工作。其次，收集好施工設備、材料等的進(jìn)場(chǎng)記錄。
五、質(zhì)量控制方面管理
質(zhì)量管理是施工項目現場(chǎng)管理中最為重要的環(huán)節，一定要加強過(guò)程控制，及時(shí)消除隱患。在質(zhì)量管理方面，首先應建立完善的質(zhì)量管理保證體系，強化質(zhì)量意識，落實(shí)質(zhì)量責任，使質(zhì)量目標的實(shí)現落實(shí)到每一個(gè)人。其次，嚴格執行質(zhì)量驗收制度，嚴把質(zhì)量關(guān)。每一份施工用料，每一道施工工序，都要過(guò)質(zhì)量關(guān)。對施工過(guò)程各個(gè)階段進(jìn)行檢查，對發(fā)現的問(wèn)題必須查明原因，追查責任，嚴把材料采購和進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗收，杜絕不合格品材料混入現場(chǎng)。技術(shù)員和質(zhì)檢員都要嚴格要求，負起責任，對施工中用料的配比進(jìn)行嚴格把關(guān)，使其按照標準規范進(jìn)行施工。
六、現場(chǎng)安全管理
安全管理保證項目施工過(guò)程中沒(méi)有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失�！鞍踩谝�，預防為主”是安全管理必須遵循的原則。安全管理必須貫穿于施工管理的全過(guò)程，首先應建立安全生產(chǎn)文明施工保證體系，加強施工安全生產(chǎn)文明施工的教育，制定有針對性的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項安全生產(chǎn)施工方案，對不同階段的工程特點(diǎn)作重點(diǎn)防范，注意施工中防止坍塌、防止碰撞傷、防止觸電危險、夏季防蚊蟲(chóng)，做好車(chē)輛機械運行安全管理，施工人員在施工現場(chǎng)做好自身安全防護措施。堅持進(jìn)行班前安全會(huì )議，在施工過(guò)程中依然堅持“三不傷害”原則，及時(shí)消除工程中存在的各個(gè)安全隱患。
七、現場(chǎng)人員管理
勞務(wù)隊的管理也是現場(chǎng)技術(shù)施工管理的重要組成部分，因為我參與的兩個(gè)項目都是在馬來(lái)西亞吉隆坡，在風(fēng)俗習慣和語(yǔ)言跟國內項目上都有很大的不同，所以使得現場(chǎng)管理困難重重。所以要根據當地實(shí)際情況和經(jīng)常出現的問(wèn)題,思考解決的對策。對于人員的管理要本著(zhù)以人為中心的原則來(lái)處理，在工程項目的準備階段要優(yōu)化施工現場(chǎng)人員的素質(zhì),聘用員工的時(shí)候要對其整體素質(zhì)把關(guān)，盡量招聘高素質(zhì)的人員。對于他們要及時(shí)進(jìn)行必要的教育和培訓,針對他們的特點(diǎn)制定培訓內容,平時(shí)也要組織教育活動(dòng),調動(dòng)和激發(fā)員工的積極性和責任心以及對待工作的主動(dòng)性，另外,還要完善人員的獎懲制度和績(jì)效考核制度,并且在平時(shí)工作中嚴格執行。
八、現場(chǎng)施工協(xié)調
工程的順利進(jìn)行，施工現場(chǎng)管理是全方位的，要求項目施工管理者對施工項目的技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面都要進(jìn)行正規化、標準化、制度化管理。成功的項目現場(chǎng)技術(shù)施工管理，能促進(jìn)項目的發(fā)展。因此管理人員在項目的建設實(shí)踐中不斷探索，最終探索出一條施工項目現場(chǎng)管理的成功之路。
本人擔任現職期間，從事現場(chǎng)技術(shù)施工管理工作以來(lái)，認真履行工程部主管職責，積極做好項目工程的技術(shù)和施工管理，以及資料收集與上報。在今后的工作中，本人將繼續認真學(xué)習更多更專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理知識，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)能力，在實(shí)踐中成長(cháng)為更專(zhuān)業(yè)的技術(shù)現場(chǎng)管理人員。
技術(shù)管理工作總結5
一、政治思想表現
在思想品德方面，積極參加公司組織的各項政治活動(dòng)，堅持黨的路線(xiàn)、方針、政策，擁護共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，堅持四項基本原則，做到求真務(wù)實(shí)，共建和諧社會(huì )。積極主動(dòng)參加各種募捐活動(dòng)，特別是在四川汶川大地震振災活動(dòng)中，和項目負責人一起組織了工程施工人員義募活動(dòng)，取得了良好的效果，使大家體會(huì )到“一方有難八方支援”的內含。工作上以積極的態(tài)度刻苦專(zhuān)研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力，保持強烈的責任感和使命感。良好的溝通能力及團隊精神，增強了項目部的凝聚力，使項目部成為一個(gè)拉得上、打得響的戰斗團體。走上管理崗位后，更是感到工程質(zhì)量管理的責任感的重要性，時(shí)刻為工程的質(zhì)量管理不遺余力，保證公司質(zhì)量管理水平的穩定和持續發(fā)展。
二、在職業(yè)道德方面
首先，自己做到“愛(ài)崗敬業(yè)”，做到干一行、愛(ài)一行、鉆一行。以嚴謹的態(tài)度對待自己的職業(yè)，熱愛(ài)自己的本職工作，為做好本職工作盡心盡力。從思想意識形態(tài)上，認識到只有愛(ài)崗才能敬業(yè)，愛(ài)崗和敬業(yè)是相互支持的。其次，是做到把“誠實(shí)守信”作為自己為人處事的基本準則，作為自己在工作、生活中的立足之本。做到信守諾言，忠于職守。另外，工作中一切以工程質(zhì)量為中心，不xx，秉公辦事，堅決xx一些社會(huì )不良現象。
三、在專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和工作成績(jì)方面
工作以后，堅持在建筑工程施工一線(xiàn)磨練自己，虛心向師傅學(xué)習，接受師傅的指導。正是由于有了對常人來(lái)說(shuō)“苦一點(diǎn)、累一點(diǎn)”的施工實(shí)踐，使自己獲得到了許多寶貴的經(jīng)驗和解決專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題的能力。取得中級工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)后，更是不敢懈怠，時(shí)刻告誡自己不要麻木樂(lè )觀(guān)、洋洋自得，應該樹(shù)立更高的目標。經(jīng)過(guò)實(shí)際的努力，最終使得自己有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步，能夠游刃有余地解決工作中的問(wèn)題。
從工作以來(lái)，已有近二十多年的工作經(jīng)歷，所負責的'工程施工技術(shù)也已達十多項，這些項目施工面積有大有小，施工難易程度有高有低，但都不同程度地受到了質(zhì)監、建管、監理部門(mén)的表?yè)P。建筑施工涉及到千家萬(wàn)戶(hù)的人生安全，在解決關(guān)健性問(wèn)題時(shí)，總是力爭尋找理論基礎，把學(xué)到的知識加以靈活運用，用理論知識去指導自己的工作實(shí)踐。在工程質(zhì)量管理上，嚴格按照施工技術(shù)規范進(jìn)行施工組織和管理。對于建筑工人大都文化水平較低問(wèn)題，在施工技術(shù)交底和操作規程中盡可能地用通俗易懂的詞語(yǔ)來(lái)表達專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，使他們能夠真正掌握施工要領(lǐng)。在對隱蔽工程處理上，嚴格按照程序辦事，不隱瞞事實(shí)，不讓工程隱患留給社會(huì )。在工程的細部處理上，規范先行，指導自己的行動(dòng)。
20xx年十一月參加到莫愁新寓小學(xué)教學(xué)樓工程(建筑面積)施工。該工程地處南京市鼓樓區內，為區政府實(shí)施項目，要求春學(xué)期具備學(xué)生開(kāi)課條件。如何樹(shù)立企業(yè)形象，如何組織施工，提高施工進(jìn)度是整個(gè)施工隊伍的難題。提議在主抓質(zhì)量的前題下，從“人、機、料”三方面入手。一是，做到是提高人的積極因素，發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，從項目班組到施工一線(xiàn)工人統一思想，提高認識；
二是，加強各種機械的保養與維護，確保在施工中正常運行；
三是，落實(shí)材料的供應，做到在施工中不掉鏈，保證施工的連續性。經(jīng)過(guò)大家的共同努力和各級領(lǐng)導的全力支持，該工程不僅按期完成了任務(wù)，而且還獲得20xx年度鹽城市“鹽阜杯”優(yōu)質(zhì)工程獎。
20xx年七月進(jìn)入盛世明都1—6#樁基工程（工程造價(jià)萬(wàn)元）。擔任工程技術(shù)負責人，負責全面技術(shù)工作。如何合理化安排好施工流程，降低施工進(jìn)度對工程質(zhì)量的影響程度是為這個(gè)工程施工中的突出的問(wèn)題。在接手工作任務(wù)以后，根據建設方總的施工進(jìn)度計劃表，計算各道工序所需的工時(shí)。在施工中為進(jìn)一步壓縮工期，結合工程施工進(jìn)度，再度計算各道工序的時(shí)差，以便實(shí)時(shí)進(jìn)行施工作業(yè)方案的調整，確保工程有條不紊的按計劃完工。通過(guò)該工程的施工實(shí)踐，對如何搞好施工工序協(xié)調、施工流水作業(yè)有了更深的認識，最終帶來(lái)了良好的效益，節約成本%。
四、在繼續教育方面
當今社會(huì )是個(gè)知識更新的時(shí)代，新產(chǎn)品、新工藝、新材料層出不窮。自己深深感受到，如不及時(shí)補充新的知識，不進(jìn)行經(jīng)常性的學(xué)習和技術(shù)交流，就會(huì )被時(shí)代所淘汰。在工作之余，訂閱多種建筑雜志，從中汲取有價(jià)值的施工方法和施工經(jīng)驗來(lái)充實(shí)自己的頭腦。同時(shí)，積極參加專(zhuān)業(yè)函授學(xué)習、培訓和技術(shù)交流活動(dòng)，先后取得了二級建造師、一級建造師施工員、安全員等崗位證書(shū)。
面對自己取得的一些成績(jì)，連年被企業(yè)評為先進(jìn)工作者，深感自身壓力的增加，也正是由于有了這樣的壓力，不斷鞭策著(zhù)自我要更加的嚴格要求自己，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和工作能力。如何抓好工程項目的全面管理工作，是我的新的工作目標和前進(jìn)方向。成績(jì)和不足同時(shí)存在，經(jīng)驗和教訓相伴而行。今后，我將克服缺點(diǎn)，保持優(yōu)點(diǎn)；
總經(jīng)經(jīng)驗，吸取教訓；
取他人之長(cháng)，補己之短。為使自己早日具備一名優(yōu)秀的工程師資格而繼續前進(jìn)。
現予參加工程師評選，請各位專(zhuān)家指正。
技術(shù)管理工作總結6
光陰似箭，不知不覺(jué)一年又過(guò)去了。近一年來(lái)在領(lǐng)導的指導下，在同事們的支持和協(xié)助下，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在不足之處，但應該說(shuō)這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(cháng)了，也逐漸成熟了。為了總結一年里工作中吸取的經(jīng)驗教訓，認清工作中的薄弱之處，理清明年的工作思路和重點(diǎn)，并在未來(lái)的工作中及時(shí)彌補不足之處，提高工作效率，特將本年度工作情況總結如下：
一、信息技術(shù)方面
�。ㄒ唬�、立足實(shí)際，狠抓自身素質(zhì)的提高
在教學(xué)工作中，要適應形勢發(fā)展和科技進(jìn)步的要求，以負責任的態(tài)度、不斷進(jìn)取的精神立足于實(shí)踐狠抓信息技術(shù)知識的學(xué)習和工作技能的提高。通過(guò)領(lǐng)導和同志們的幫助，與兄弟學(xué)校學(xué)習交流，強化了責任意識、大局意識、服務(wù)意識，增強了提高自身素質(zhì)的緊迫感和使命感，不斷改進(jìn)服務(wù)、轉變作風(fēng)，積極投身于信息技術(shù)支持服務(wù)的實(shí)踐活動(dòng)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做好各項工作。針對實(shí)踐能力差的缺點(diǎn)，積極參加相關(guān)的系統培訓。通過(guò)學(xué)習，從理論和實(shí)踐方面增強了業(yè)務(wù)操作技能，提高了分析解決問(wèn)題的能力，為更好地服務(wù)打下了堅實(shí)的基礎。
�。ǘ�、以認真、負責的態(tài)度，努力完成各項工作任務(wù)
1、對網(wǎng)絡(luò )內系統安全進(jìn)行有力保障。保障互聯(lián)網(wǎng)內部中的計算機設備的正常運轉是信息技術(shù)工作的重中之重。設備的穩定和系統正常運行直接關(guān)系到我們學(xué)校的各項工作的開(kāi)展。
2、保障網(wǎng)站內部的服務(wù)器網(wǎng)絡(luò )設備的正常運轉。根據去年維護的經(jīng)驗；今年在條件允許的情況下，更換了服務(wù)區域控制器等硬件配置不足的設備。
3、保障機房網(wǎng)絡(luò )設備的正常聯(lián)機。每周對機房的網(wǎng)絡(luò )設備進(jìn)行檢查及保證的線(xiàn)路的穩定運行，對出現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理。
二、日常管理方面
�。ㄒ唬┨岣叻⻊�(wù)的意識，將這種意識牢記在心里。
信息管理的工作歸納起來(lái)就是為本學(xué)校教師服務(wù)，緊緊圍繞學(xué)校工作職能，不斷拓展服務(wù)理念，強化服務(wù)細節，把科學(xué)發(fā)展觀(guān)融入“三服務(wù)”工作全過(guò)程，不斷的提高服務(wù)質(zhì)量。
�。ǘ┮诜⻊�(wù)上強化超前意識。
牢固樹(shù)立“完成任務(wù)的最佳時(shí)間是昨天”的理念，把問(wèn)題想在前、工作做在前、事務(wù)協(xié)調在前，以早動(dòng)促主動(dòng)，不斷增強工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性。
�。ㄈ┮压ぷ鞣譃閹讉�(gè)等級。
對不同的等級的工作要進(jìn)行合理有序的處理，總結分析一下，工作通�？煞譃榫o急，重要，一般，及突發(fā)性的，因此要分清主次，輕重緩急，理清好思路，把握住要領(lǐng)，掌握住尺度，運用好方法，要做好這些是需要我不斷的學(xué)習和總結。
�。ㄋ模┯嬎銠C常規管理是溝通上下、協(xié)調左右、聯(lián)系內外的橋梁和紐帶。這就要求我強化服務(wù)協(xié)調意識。牢固樹(shù)立“服務(wù)無(wú)條件”的工作理念，積極做好本校各處室的相互配合工作。做到遇事不退縮、不推諉，不上交矛盾，不回避問(wèn)題。提倡主動(dòng)協(xié)調，反對本位主義。服從大局、服務(wù)大局，發(fā)揮團隊優(yōu)勢，形成協(xié)調一致的工作合力。
�。ㄎ澹┯捎谛畔⒐芾硎菍W(xué)校的核心管理工作。
因此都會(huì )對全學(xué)校工作產(chǎn)生重大的影響。所以，我們必須站好角度、履行好服務(wù)職能。一是要做到以服務(wù)創(chuàng )造業(yè)績(jì)，以服務(wù)塑造形象，以服務(wù)做好表率。從服務(wù)工作的一點(diǎn)一滴做起，把大家的滿(mǎn)意作為標準，事事從學(xué)校的角度去想，確保把服務(wù)工作做得更好；二是信息管理在某些方面可以說(shuō)是學(xué)校形象的一個(gè)代表，因此要求我在日常工作中講究規范，講究流程，要形成一種比較科學(xué)固定的模式。
三、存在不足之處
一年來(lái)，我工作上取得了小小的成績(jì)，而這些成績(jì)的取得，應歸功于領(lǐng)導和同事們對我的支持和幫助。也讓我本人更清晰地看到了自己還需要在許多方面努力總結自己的前期工作，便會(huì )發(fā)現有許多不足的地方需要改進(jìn)和完善，總結如下：
一是抓落實(shí)和監督不夠到位，致使某些工作進(jìn)展不夠平衡。二是業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。
三是規范化、制度化、程序化的工作正著(zhù)手在做，但水平不高，管理不嚴，執行力差，在許多方面還存在薄弱環(huán)節，有待于在將來(lái)的工作中切實(shí)加以克服改正。
談服務(wù)，講服務(wù)，可能是當今社會(huì )的一個(gè)普遍論題，眾多學(xué)校都在強調。但服務(wù)究竟是什么？我的理解是服務(wù)更是一種態(tài)度，不是一種簡(jiǎn)單的形式。怎么能將服務(wù)的理念落實(shí)到工作中，下面談?wù)勎覍窈蠊ぷ鞯囊恍┧悸贰?/p>
�。ㄒ唬⿵娀芾�
這是做好信息管理的核心和根本。既要為領(lǐng)導服務(wù)，也要為基層服務(wù)，為廣大員工服務(wù)；既要對上負責，也要對下負責；既要服務(wù)于領(lǐng)導決策前的調查研究，又要服務(wù)于決策制定后的督查落實(shí)；既要及時(shí)傳達一線(xiàn)教師的呼聲與要求，又要把工作與領(lǐng)導的意圖及時(shí)進(jìn)行對接。服務(wù)要有全局性、科學(xué)性、超前性和準確性，處理問(wèn)題情況要明、工作要細、節奏要快、作風(fēng)要實(shí)。
�。ǘ┲v求規范
逐步建立和完善各項規章制度包括機關(guān)內部審批制度�！皼](méi)有規矩，不成方圓”。這些工作政策性、原則性強，必須強化規章制度建設，嚴格照章辦事。
�。ㄈ┞鋵�(shí)責任
信息管理的工作無(wú)小事，要以對大局負責、對領(lǐng)導負責的態(tài)度，狠抓工作落實(shí)。完善辦公室內部分工責任制，實(shí)行既有分工又有合作，確保部門(mén)工作有序開(kāi)展。
�。ㄋ模┨岣咚刭|(zhì)
信息管理既是綜合服務(wù)協(xié)調處室，又是對外的'窗口和單位的形象，工作政治性、政策性、服務(wù)性、時(shí)效性強，要求管理人員必須具有較強的政治素質(zhì)、個(gè)人修養、業(yè)務(wù)知識以及組織協(xié)調能力等。首先要進(jìn)一步增強對辦公室工作重要性的認識，其次要樹(shù)立“學(xué)習為本”和“終身學(xué)習”的理念，提倡一崗多能，應急時(shí)相互配合，互相協(xié)作。
下一年工作思路：
在明年的工作中，我更要踏實(shí)努力，刻苦學(xué)習自己的崗位技能和業(yè)務(wù)知識，時(shí)刻督促自己，增強責任心、細心度和處理事情的條理性，主動(dòng)發(fā)現和解決問(wèn)題，提高工作效率，保證工作質(zhì)量，為學(xué)校的各項工作提供更可靠的保障。
1、及時(shí)發(fā)現和總結學(xué)校工作中的不足之處，并研究解決辦法。 2。進(jìn)一步加強固定資產(chǎn)的管理工作，提高資源使用率，為其他各項工作提供保障。
3、深入學(xué)習網(wǎng)絡(luò )設備和網(wǎng)絡(luò )應用方面的知識，尤其是局域網(wǎng)管理方面的知識，改進(jìn)學(xué)校網(wǎng)絡(luò )中的薄弱之處。
4、進(jìn)一步研究病毒的控制辦法，減小病毒危害。 5。做好對下級機構信息技術(shù)工作的指導工作。
展望未來(lái)在新的一年里要堅持與時(shí)俱進(jìn)，有所創(chuàng )新，有所提高；要保持旺盛、飽滿(mǎn)、振奮的工作態(tài)度，要緊緊圍繞本職的工作為中心，通過(guò)提升個(gè)人技能和服務(wù)的水準，恪盡職守，為學(xué)校發(fā)展作出應有的貢獻。
技術(shù)管理工作總結7
時(shí)光匆匆，20xx年度就這樣飛快的過(guò)去了。今年我在公司安技科擔任技術(shù)員的工作。主要從事與地質(zhì)相關(guān)的技術(shù)管理工作。一年下來(lái)，通過(guò)自己自身不斷的努力，并在單位領(lǐng)導的`精心培育和教導下，在思想上，學(xué)習上，工作上都取得了巨大的收獲。
在生活與生活當中，我一直堅信有付出就會(huì )有收獲，所以我一直努力學(xué)習，努力工作。我熱愛(ài)自己的本職工作，能夠認真對待每一項工作，按時(shí)出勤，工作投入，工作時(shí)間堅守崗位，工期緊時(shí)跟班作業(yè)，提高效率，按時(shí)完成各項任務(wù)。發(fā)揚我們建工人有責任心，吃苦耐勞的精神。
今年我參與完成了普陀區城北大嶺下五批次自建房邊坡治理工程的地質(zhì)勘察與施工的工作。在參與的工作期間，我不錯過(guò)每一次鍛煉的機會(huì )，加速自身知識的不斷積累更新。同時(shí)利用閑暇時(shí)光向領(lǐng)導同事和師傅請教學(xué)習有關(guān)地質(zhì)勘察與現場(chǎng)管理方面的各種經(jīng)驗，積極學(xué)習測量放樣的技術(shù)實(shí)操，積極學(xué)習熟悉地質(zhì)資源、環(huán)境、工程建設方面的政策方針與法律法規。通過(guò)學(xué)習，可以解決很多的現場(chǎng)相關(guān)的地質(zhì)問(wèn)題，并且有能力參與對邊坡地質(zhì)工程的評價(jià)和規劃。
盡管這一年的工作時(shí)光讓我有了進(jìn)步，但在一些方面還是存在很多的不足。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，努力克服。同事認真學(xué)習規范規程，掌握專(zhuān)業(yè)知識，提高自我工作潛力，并不斷進(jìn)行自我總結自我反省，提高業(yè)務(wù)水平。來(lái)適應時(shí)代與企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步，共同成長(cháng)。
技術(shù)管理工作總結8
20xx年是公司向“市場(chǎng)主導型和管理技術(shù)密集型轉變”的轉型年，建筑分公司根據北京公司技術(shù)提升規劃的要求，結合分公司工業(yè)爐產(chǎn)品化目標定位的需要，充分發(fā)揮分公司的專(zhuān)業(yè)支撐作用，加強技術(shù)管理工作，提高技術(shù)管理績(jì)效，通過(guò)在建工程鍛煉技術(shù)人員，做好人才隊伍的建設和儲備，學(xué)習和掌握與重點(diǎn)目標市場(chǎng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)有技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)。在各個(gè)施工項目中成立QC小組，針對不同建筑中使用的新材料、出現的新工藝，成立相關(guān)的課題小組，進(jìn)行質(zhì)量管理并形成QC成果。本年度分公司技術(shù)管理工作總結如下：
一、技術(shù)隊伍的建設
分公司注重年輕技術(shù)人員的培養，根據各工程技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)背景，工作經(jīng)歷和專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，結合個(gè)人的職業(yè)規劃，建立技術(shù)人員工作、學(xué)習和培訓的業(yè)務(wù)檔案，明確專(zhuān)業(yè)提升的主攻方向。在溧陽(yáng)申特鋼廠(chǎng)新建1250m3高爐工程中，管理項目部的技術(shù)人員大多是近兩年進(jìn)廠(chǎng)的大學(xué)生，對高爐系統工程的施工和技術(shù)管理不熟悉。為此，分公司在外聘技術(shù)人員的同時(shí)，制定師徒結對協(xié)議，指定相關(guān)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員拜外聘人員為師，從機、電、儀、管等方面重點(diǎn)學(xué)習，每月一次對師徒結隊的學(xué)習效果進(jìn)行考核，師傅的績(jì)效與考核結果掛鉤。同時(shí)，在項目部進(jìn)行相關(guān)的規范和技術(shù)標準的學(xué)習，安排各個(gè)技術(shù)人員就不同的施工課題集中講課，并由分公司技術(shù)規劃部按照施工規范和技術(shù)標準內容出題，進(jìn)行閉卷考試，以考核技術(shù)人員的學(xué)習效果，對規范的掌握程度，是否能學(xué)以致用。從考核結果看，效果較
明顯，年輕的技術(shù)人員能較快地進(jìn)入工作狀態(tài)，擔當起各自崗位的技術(shù)管理的任務(wù)。自承擔高爐系統工程項目管理任務(wù)以來(lái)，從設備訂貨、商務(wù)談判、駐廠(chǎng)監造以及現場(chǎng)各個(gè)系統的施工管理和平面協(xié)調，都有條不紊地按計劃開(kāi)展，確保了施工節點(diǎn)的完成。
二、做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)支撐
分公司本年度施工項目主要集中在首鋼區域，施工量大，工期節點(diǎn)安排緊湊。開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新工作與在建工程相結合，將項目中的關(guān)鍵工序作為研究課題。在熱風(fēng)爐耐材施工中，按照業(yè)主要求爐殼不能開(kāi)孔進(jìn)料，為此制作了一系列的運輸、裝載工具，在實(shí)際應用中發(fā)揮了減少耐材倒運次數、節約上料時(shí)間、減輕工人勞動(dòng)強度的作用。同時(shí)對大型高爐系統施工的專(zhuān)用設備的設計和制作，特別是大型高爐專(zhuān)用保護棚的設計和制作，進(jìn)行了充分的技術(shù)準備，保證了保護棚的制作和安裝順利完成。在大高爐的耐材砌筑，包括高爐大型碳磚砌筑，以加快施工進(jìn)度、保證砌筑質(zhì)量、降低勞動(dòng)強度、提高工效。高爐“陶瓷杯”施工技術(shù)的完善，陶瓷杯底墊“人字形”定位、預擺、砌筑；陶瓷杯壁定位、砌筑；陶瓷杯與爐殼間環(huán)形碳磚、鐵口部位碳磚精確加工技術(shù)等。
隨著(zhù)可塑料等不定型耐材在加熱爐中廣泛使用，分公司對1450熱軋和寬厚板加熱爐可塑料的.施工，在技術(shù)管理上做了充分的準備，與耐材生產(chǎn)廠(chǎng)家多次溝通，了解材料的使用性能，施工工藝和方法。認真討論施工方案，使技術(shù)人員和施工操作人員都能熟悉每一施工環(huán)節，做到心中有數。購置專(zhuān)用施工工具，使用前對操作手進(jìn)行培訓。正是在技術(shù)管理上的精心準備，確保了加熱爐可塑料施工質(zhì)量，提高了施工效率。
三、施工技術(shù)的總結
對近幾年施工的工程進(jìn)行總結，梳理分公司的技術(shù)優(yōu)勢。具體體現在：耐火材料的監造；組合磚的預組裝、砌筑技術(shù)；各種工業(yè)建筑非標鋼結構制作、安裝施工技術(shù)；工業(yè)建筑施工專(zhuān)用設備設施的研發(fā)、制作技術(shù)；不定型耐火材料噴涂；真空吸盤(pán)吊系列施工技術(shù)；不定形耐火材料冷、熱態(tài)壓入施工技術(shù)。同時(shí)積極編寫(xiě)建筑專(zhuān)業(yè)作業(yè)指導書(shū)，已完成的8篇作業(yè)指導書(shū)是對近年來(lái)分公司施工過(guò)的爐型的總結，對今后的同類(lèi)型建筑施工有借鑒和指導作用。
技術(shù)管理工作總結9
一、技術(shù)管理的基礎工作
任何一項工程開(kāi)工前，都要根據實(shí)際情況，設立以技術(shù)負責人（或總工程師）為首的，自上而下實(shí)行技術(shù)業(yè)務(wù)統一領(lǐng)導和分級管理的系統，并根據需要設立各級技術(shù)管理的職能機構和人員，并且明確各自的職責范圍，并建立各級責任制。此外，還要建立和健全各項管理制度，只有健全嚴格的技術(shù)管理制度，才能把整個(gè)企業(yè)的技術(shù)管理工作科學(xué)地組織起來(lái)，使技術(shù)活動(dòng)無(wú)論是在內業(yè)或外業(yè)現場(chǎng)，都有明確的目標、具體的內容和嚴格的制度，從而增強技術(shù)活動(dòng)的可操作性和可檢查性，保證管理工作有章可循。
一般認為，根據在施工過(guò)程中通常開(kāi)展的技術(shù)活動(dòng)，應該建立以下幾種管理制度：圖紙會(huì )審及設計變更技術(shù)核定制度；施工日記和施工記錄制度；技術(shù)交底制度；材料驗收制度；
我們在高速公路工程建設中，始終遵循了以上幾項制度，從而保障了工程的順利進(jìn)行。以某工程為例：20xx年3月中旬接到的施工圖紙，首先進(jìn)行了圖紙會(huì )審，主要審核了以下幾點(diǎn)內容：
�。ㄒ唬┰O計是否符合有關(guān)技術(shù)規范的規定。
�。ǘ﹫D紙及設計說(shuō)明是否完整、齊全、清楚、圖中尺寸、坐標、標高、軸線(xiàn)、各種管線(xiàn)等是否準確；一套圖紙前后是否一致；互相聯(lián)系的各套圖紙設計是否有矛盾。
�。ㄈ┲饕Y構的設計在強度、穩定性方面有無(wú)問(wèn)題；主要部位的結構構造是否合理。
�。ㄋ模┙Y合我單位自身條件，看施工裝備能否滿(mǎn)足設計要求。
�。ㄎ澹┞坊�、路面、橋梁和涵洞等各種圖紙之間是否有矛盾；在相互交叉施工時(shí)是否有問(wèn)題。
�。┰O計所選用的各種材料，其品種、規格、性能、質(zhì)量、數量等能否滿(mǎn)足設計需要。
�。ㄆ撸⿲D紙中的疑問(wèn)，請設計單位代表進(jìn)行了解釋。
其次，以高速公路工程開(kāi)工時(shí)為起點(diǎn)，建立了施工日志和施工記錄制度，以技術(shù)負責人為主，全體技術(shù)人員參與，按單位工程分別記錄。每人每天都有自己的施工日志，而且從不間斷。通過(guò)技術(shù)交底，使每一個(gè)參與施工的人員都明確所擔負的工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等，做到心中有數。在購進(jìn)原材料、配件時(shí)，建立了層層質(zhì)量控制制度，凡用于施工的原料，必須提供合格證明文件，或在使用前按規定進(jìn)行抽查、復驗，證明合格后，方可使用。項目經(jīng)理部根據需要建立了試驗檢測室，嚴格按照國家有關(guān)的試驗操作規程進(jìn)行操作。在施工過(guò)程中，對于那些隱蔽工程，每次都在下一工序開(kāi)工前，由技術(shù)員通知監理工程師進(jìn)行檢查、驗收，最后確認。經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗，我們認為以上這幾項管理制度是缺一不可的。
除此以外，還建立了技術(shù)管理標準體系，要求技術(shù)人員和工人必須熟悉和掌握有關(guān)的標準與
規程，并加強技術(shù)監督和檢查。
同時(shí)，對每一項工程都建立了技術(shù)檔案，保證施工單位在竣工驗收時(shí)提交完整的'施工原始記錄、試驗數據，分項工程自檢數據等質(zhì)量保證資料，并進(jìn)行整理歸檔。其內容包括以下幾個(gè)方面：
1、所用材料、半成品和質(zhì)量檢驗結果；
2、材料配比和試驗數據；
3、地基處理和隱蔽工程施工記錄；
4、各項質(zhì)量控制指標的試驗記錄和質(zhì)量檢驗匯總表；
5、施工過(guò)程中遇到的非正常情況記錄。這些內容都是竣工驗收所需的資料，也是衡量技術(shù)管理工作好壞的一個(gè)硬指標。
二、施工準備階段的技術(shù)管理
在施工準備階段，所做的技術(shù)準備工作是為了創(chuàng )造有利的施工條件，以保證施工任務(wù)順利進(jìn)行。
其主要工作內容及基本任務(wù)是：
了解和分析建設工程特點(diǎn)、進(jìn)度、要求，摸清施工的客觀(guān)條件，編制施工組織設計，并制定合理的施工方案，充分及時(shí)地從技術(shù)、物資、人力和組織等方面為工程創(chuàng )造一切必要的條件，使施工過(guò)程連續、均衡地進(jìn)行，保證工程在規定的工期內交付使用。同時(shí)，使工程施工在保證質(zhì)量的前提下，做到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和降低工程成本。具體應采取以下管理措施。
�。ㄒ唬┘訌娛┕そM織設計編制的組織工作，對參加編寫(xiě)的人員明確分工，責任到人。
�。ǘ┦┕そM織設計的編制依據、編寫(xiě)格式、基本內容應有統一規定，實(shí)行標準化管理。
三、施工過(guò)程中的技術(shù)管理
施工過(guò)程中的技術(shù)管理也就是施工現場(chǎng)的技術(shù)管理，是施工技術(shù)管理的主要內容。作為項目部為了實(shí)現質(zhì)量、工期、成本、安全的預定目標，必須加強施工過(guò)程的技術(shù)管理，其具體內容包括：
�。ㄒ唬└愫脠D紙會(huì )審，堅持按圖施工；
�。ǘ┚幹撇�(yōu)化施工方案或施工措施；
�。ㄈ┳龊眉夹g(shù)交底工作，嚴格按照施工組織設計和施工方案施工；
�。ㄋ模┘皶r(shí)檢查施工進(jìn)度和計劃執行情況，確保工程按期完成；
�。ㄎ澹┱J真做好施工記錄和隱蔽工程檢查記錄；
�。┳龊檬┕べY料的積累和整理，確保與施工進(jìn)度同步
技術(shù)管理工作總結10
各位領(lǐng)導、同事們：
首先，感謝各位領(lǐng)導及職工同志們對我工作的支持幫助和關(guān)心指導。
我的崗位是地鐵自動(dòng)化技術(shù)管理崗。根據分工，我的主要工作是負責機場(chǎng)線(xiàn)綜合監控系統的技術(shù)管理工作，現將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下，請審議。
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)技能水平
20xx年，根據領(lǐng)導安排，我被分配到南京地鐵機場(chǎng)線(xiàn)綜合監控系統的接管工作，由于綜合監控系統涉及專(zhuān)業(yè)眾多，而我又是第一次接管新線(xiàn)，必須不斷加強學(xué)習才能更好地完成工作任務(wù)，在精通本專(zhuān)業(yè)技術(shù)的基礎上，熟練掌握BAS與FAS系統相關(guān)技能的基礎上，進(jìn)一步學(xué)習掌握了SIG，CCTV，PSD等專(zhuān)業(yè)的相關(guān)知識，我認為，經(jīng)過(guò)20xx年，我的專(zhuān)業(yè)技能水平得到了很大程度的提高。
業(yè)余時(shí)間，我也時(shí)時(shí)刻刻不忘加強自身的專(zhuān)業(yè)學(xué)習，通過(guò)學(xué)習，我獲取了全國計算機技術(shù)與軟件技術(shù)資格（水平）考試中的軟件設計師證書(shū)和網(wǎng)絡(luò )工程師證書(shū)，結合業(yè)務(wù)需要和工作中發(fā)現的問(wèn)題，通過(guò)查閱大量文獻，我的論文《基于多代理的綜合監控系統容災模型》已經(jīng)在中文核心期刊《都市快軌交通》上發(fā)表，同時(shí)通過(guò)了公司的關(guān)于中級職稱(chēng)的初定評審，可以說(shuō)，我的業(yè)務(wù)能力也得到了很大的提高，可以更好地滿(mǎn)足工作的需要。
二、20xx年盡職盡責、真抓實(shí)干，不斷增強自身的執行力
一年來(lái)，在工作中，我注重從大局入手，統籌規劃，合理安排，積極貫徹執行領(lǐng)導布置的各項任務(wù)，取得了不錯的成績(jì)。
1.負責南京地鐵機場(chǎng)線(xiàn)綜合監控系統的新線(xiàn)接管工作，20xx年，根據領(lǐng)導安排，我負責南京地鐵機場(chǎng)線(xiàn)綜合監控系統的新線(xiàn)接管工作，在一年的工作中，我盡職盡責，發(fā)現了新線(xiàn)問(wèn)題20余項并督促建設單位及時(shí)整改，上報問(wèn)題6項，其中重大問(wèn)題一項。新線(xiàn)開(kāi)通后，我依舊堅持去現場(chǎng)巡檢，發(fā)現3車(chē)站漏液蓄電池共4塊并及時(shí)更換，4車(chē)站損壞電池巡檢模塊7個(gè)并及時(shí)更換，為保障新線(xiàn)開(kāi)通和安全運營(yíng)生產(chǎn)貢獻綿薄之力。
2.做好各類(lèi)節日及關(guān)鍵節點(diǎn)的運營(yíng)保障工作，20xx年，根據領(lǐng)導安排，我覺(jué)得自己盡職盡責地完成好了各類(lèi)運營(yíng)保障工作，如開(kāi)通后市長(cháng)檢查前夜，高壓供電雙電源切換造成全線(xiàn)4站UPS失電，我去全線(xiàn)逐站恢復供電，在早上6點(diǎn)前全部處理完畢，保障了車(chē)控室的正常運營(yíng)；青奧會(huì )開(kāi)閉幕式，按照領(lǐng)導要求，我在祿口機場(chǎng)站全天值班保障；圣誕節及公祭日，我和通號中心陳工加班添加廣播并逐站確認等，可以說(shuō)，在關(guān)鍵節日節點(diǎn)的運營(yíng)保障中，我盡到了自己的職責。
3.在技能鑒定工作中發(fā)揮自己的'作用，20xx年，根據領(lǐng)導安排，我被分配負責地鐵技能鑒定中綜合監控部分的鑒定工作，包括出卷，組卷，教材的編寫(xiě)，審定，搭建考試環(huán)境，監考等相關(guān)工作，為20xx年度技能鑒定工作的順利進(jìn)行發(fā)揮了自己的作用。
4.參與各種標準文件的制定，根據領(lǐng)導要求，我參與制定了機場(chǎng)線(xiàn)檢修規程，操作規程，應急演練預案等標準文件，較好地完成了任務(wù)。
5.做好綜合監控系統相關(guān)的各類(lèi)培訓工作。
三、20xx年的工作計劃
1.繼續在各類(lèi)節日做好運營(yíng)保障工作，確保綜合監控系統的安全運營(yíng)生產(chǎn)。
2.繼續做好20xx年度的運營(yíng)保障工作。
3.繼續做好機場(chǎng)線(xiàn)綜合監控系統的培訓工作。
20xx年，我在組織、領(lǐng)導和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績(jì)，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，業(yè)務(wù)知識不夠全面，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，，加強理論學(xué)習，積累經(jīng)驗教訓，在實(shí)踐中磨練自己，成為合格的工程師
技術(shù)管理工作總結11
x年x月，我順利完成了學(xué)業(yè)，從x大學(xué)x系x專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，并于同年分配到原x市x局x工作。參加工作以來(lái)，我一直從事xx工作，x年x月，我取得了助理工程師的資格，并于同月被聘用至今。下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度，對我這x年來(lái)的工作做一次全面總結：
一、學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高崗位技能
本人于x年x月正式參加工作，當時(shí)我被分配至原x市x局x室從事x工作。工作伊始，我發(fā)現學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識同實(shí)際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉變角色，適應工作的要求，我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內，我通過(guò)自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進(jìn)行較復雜的x等日常事務(wù)工作。
二、政治思想方面
在政治上，我對自己嚴格要求，積極參加各項政治活動(dòng)，自覺(jué)學(xué)習政治理論，尤其注重對“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習，努力提高自己的政治理論修養，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，思想上行動(dòng)上同黨中央保持一致。具有較強的大局意識和組織觀(guān)念，工作上以事業(yè)為重，不計個(gè)人得失，在新的崗位上擺正位置，把x的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí)，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把科研管理的一般理論同科研工作實(shí)際相結合，積極為本系統制訂符合實(shí)際的科研發(fā)展目標和科研發(fā)展措施獻計獻策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊，在x事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個(gè)干部應有的表率作用。
三、組織協(xié)調方面
在實(shí)際工作中，努力學(xué)會(huì )運用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問(wèn)題，有一定的組織協(xié)調能力和科學(xué)決策水平。注意學(xué)習現代科研管理知識，較好地掌握了人文社科科研管理的一般規律。作為一名兼職的x管理工作者，能協(xié)助部門(mén)負責人做好職工的思想政治工作，為部門(mén)工作的有效開(kāi)展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級干部，又注意對他們進(jìn)行培養，較好地發(fā)揮了他們的作用。
四、業(yè)務(wù)能力方面
從參加工作以來(lái)，努力學(xué)習本專(zhuān)業(yè)的理論知識和專(zhuān)業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力，并根據x管理工作的實(shí)際需要，通過(guò)業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和水平。通過(guò)多年的努力，本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。參加工作以來(lái)，多次被評為“全市x管理工作先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
五、繼續教育學(xué)習方面
為了更好地適應當前的土地管理工作，在努力做好本職工作的同時(shí)。我十分注重繼續再教育學(xué)習， 多次參加各級部門(mén)組織的技術(shù)培訓， 20xx年x月，我參加了x市首期高級秘書(shū)職業(yè)培訓，并取得xx專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)。參加工作以來(lái)，我積極承擔x管理的各項工作任務(wù)，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿(mǎn)完成組織交辦的'各項工作任務(wù)，從不為自己的私事影響正常工作，能夠積極的參加機關(guān)組織的各項活動(dòng)，由于工作出色，多次受到局領(lǐng)導的肯定。
六、存在的問(wèn)題
x管理工作的力作、亮點(diǎn)不多，開(kāi)拓創(chuàng )新不夠，在科研上投入不夠，科研管理的決策能力和水平有待提高，重大成果較少等。在今后的工作中，我一定更加努力學(xué)習，運用所學(xué)知識努力探索x保護工作的基本規律，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的x管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
技術(shù)管理工作總結12
浦東新區文獻中心室內改建項目，建筑面積為12000m2，改建前為浦東新區文獻中心展廳，改建后為浦東新區網(wǎng)格中心，包括指揮大廳、區領(lǐng)導應急指揮大廳、120急救調度中心、區總值班室、監控、辦公、會(huì )議和檔案室。本次改造工程涉及暖通范圍為空調、通風(fēng)工程。本次改造工程特點(diǎn)：區重點(diǎn)項目，由于工期緊，任務(wù)多，造成多個(gè)施工界面交叉作業(yè)。
在本次施工過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及解決方案：
1.本項目暖通空調工程設計圖紙均采用AUTOCAD平面繪制，專(zhuān)業(yè)設計師雖然在繪制施工圖前就對管道和設備的標高進(jìn)行了初步規劃，但在施工圖出圖前沒(méi)有進(jìn)行詳細的校對，經(jīng)常造成各專(zhuān)業(yè)施工圖中管線(xiàn)標高、定位交叉嚴重，給工程質(zhì)量管理、協(xié)調造成很大困難。對于綜合性的建筑物，吊頂空間內有空調室內機、送回風(fēng)管、排風(fēng)管、空調冷媒管、冷凝水管、噴淋管、消防管、電氣橋架等專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)。在圖紙標注不足的情況下按圖進(jìn)行施工，往往是按先易后難的方法進(jìn)行施工，導致一些設備及管線(xiàn)出現在了不該安裝的位置或標高上，影響工程質(zhì)量甚至不能使用，造成不必要的返工。
解決方案如下：
采用BIM軟件在施工前評估建筑平面圖、結構圖或水電圖等是否有沖突，可以利用3D動(dòng)畫(huà)能夠清楚知道竣工后之模擬情境；使用單位可以了解所有工程材料及管線(xiàn)的位置、材質(zhì)、來(lái)源等，方便維修；從業(yè)主、規劃單位、建筑師、總承包、水電、消防、空調、維修單位，均可以利用同一系統了解或修改數據，成為良好的溝通平臺。通過(guò)BIM模型的可視化交底，不僅讓現場(chǎng)的技術(shù)員深刻的理解圖紙，而且不會(huì )使施工人員對圖紙錯誤理解從而造成的.錯誤施工。避免因此返工而造成的工期延遲，材料及人工的浪費。
2 暖通空調系統設備噪聲超標與處理
由于本次工程對一些區域噪聲控制有嚴格要求，如領(lǐng)導應急指揮大廳、會(huì )議室等，所以控制好空調設備運轉噪聲不讓其超標變的尤為重要；設備運轉噪聲超標是暖通空調工程中經(jīng)常碰到的設備噪聲問(wèn)題。由于空調設備技術(shù)比較成熟，國內許多廠(chǎng)家產(chǎn)品噪聲指標都能達標。而大風(fēng)量空調機組的情況卻不盡如人意，往往噪聲實(shí)測值比廠(chǎng)家提供的產(chǎn)品樣本參數高出不少。
解決方案如下：
新風(fēng)機、空調機組安裝均采用彈簧減振器，風(fēng)機與風(fēng)管連接采用軟連接，新風(fēng)機組與水管采用軟接頭連接，空調室內機采用彈簧吊鉤。
風(fēng)管制作安裝要嚴格按照國家規范進(jìn)行施工，在新風(fēng)進(jìn)口處采用消聲百葉，風(fēng)管適當部位設置消聲器，風(fēng)管彎頭部位設置消聲彎頭，空調和新風(fēng)消聲器的外部采用優(yōu)質(zhì)保溫材料保溫，與靜壓箱一樣其內貼優(yōu)質(zhì)吸音材料。由于送回風(fēng)管均采用低風(fēng)速、大風(fēng)量以降低噪聲，風(fēng)管截面積比較大，如果風(fēng)管安裝強度及其整體剛度不夠，就會(huì )產(chǎn)生摩擦及振動(dòng)噪聲。風(fēng)管吊架盡可能采用橡膠減振墊，確保風(fēng)管不產(chǎn)生振動(dòng)噪聲。
3結露滴水問(wèn)題
本次工程由于采用了大規模的精密計算機系統和大尺寸顯示屏，防結露滴水的問(wèn)題顯的尤為重要。造成空調系統在調試和運行中結露滴水的原因很多，主要有管道安裝和保溫問(wèn)題，管道與管件、管道與設備之間連接不嚴密。造成漏水主要原因有管道安裝沒(méi)有嚴格遵守操作規程施工。管道、管件材料質(zhì)量低劣，進(jìn)場(chǎng)時(shí)沒(méi)有進(jìn)行認真檢查。系統沒(méi)有嚴格按規范進(jìn)行水壓試驗。
因冷凝水管路太長(cháng)，在安裝時(shí)與吊頂碰撞或坡度難保證甚至冷凝水管倒坡造成滴水現象；空調機組冷凝水管因沒(méi)有設水封(負壓處)而機組空調冷凝水無(wú)法排除。
保溫材料容重不足或保溫材料厚度不夠，運行時(shí)保溫材料外表溫度達到露點(diǎn)溫度而產(chǎn)生結露。
解決方案如下：
首先對冷凝水管的設計要復核，確保其坡度；冷凝水立管排放點(diǎn)位置設計確保合理，避免管線(xiàn)過(guò)長(cháng)；精密計算機及大屏幕上方不要設置冷凝水管，其次加強保溫材料進(jìn)場(chǎng)檢查。要加強施工前技術(shù)交底和施工中的檢查，嚴禁用大保溫套管套小管道，加大對彎頭、閥門(mén)、法蘭及設備接口處等細部的保溫質(zhì)量控制力度，確保保溫層與管道外壁結合緊密。穿墻部位管線(xiàn)加設保溫保護套管，確保穿墻部位保溫層的連續性和嚴密性。加強吊頂封板前，對對室內機的冷凝水管接口進(jìn)行檢查，設備試運行48小時(shí)進(jìn)行查漏。
在本次改造工程中暖通空調安裝施工也堪稱(chēng)為重頭戲，之后也接受了各級領(lǐng)導的考察及檢驗，并得到了認可。作為工程的技術(shù)管理人員，通過(guò)自身的經(jīng)驗提前對安裝中可能出現的一些問(wèn)題進(jìn)行了分析預判并提出了解決方案，使得本次工程得以如期且保質(zhì)的竣工，我自己也感到欣慰。
技術(shù)管理工作總結13
結合技術(shù)系統20xx年度的工作方針、工作思路、工作計劃以及實(shí)際工作中的調整安排，現將我部門(mén)上半年月份完成工作情況匯報如下：
一、工作計劃完成情況
(一)、技術(shù)管理：
1、集團新增的第五版施工手冊編寫(xiě)任務(wù)已完成初稿，下半年8月份前完成終稿。受此任務(wù)影響，盾構工程、深基礎工程、地下工程、市政工程等四大專(zhuān)業(yè)的施工組織設計、各類(lèi)專(zhuān)項方案、應急預案的收集工作基本完成，但匯編工作尚未進(jìn)展，將在下半年開(kāi)展此工作.
2、完成七項和十一項新開(kāi)工程工前任務(wù)書(shū)下達兩項。
3、完成對七項、九項、十一項、前門(mén)項目等技術(shù)問(wèn)題處理10余次。
4、對在京工程：按月與質(zhì)量部等部門(mén)組織聯(lián)合檢查，并參加項目周例會(huì )。對外埠工程：基本保持每周與外埠工地技術(shù)管理人員對口通過(guò)辦公平臺、電話(huà)等方式進(jìn)行溝通，部分形成記錄。因工作需要，第一季度外埠工程移動(dòng)辦公未參加，計劃參加第二季度的移動(dòng)辦公。
5、完成亦莊線(xiàn)、杭州斌康站等工程方案審核10余項，備案3項。
6、公司內部?jì)?yōu)秀施組及論文的評審工作尚未開(kāi)始，下半年9月份以后收集，年底完成評審。
(二)、科研管理：
1、惰性漿液工法已通過(guò)北京市鑒定，現已申報國家級工法，尚未公布結果。
2、杭州地鐵一號線(xiàn)濱康路站/濱康路站~西興站區間穿越高壓沼氣地層施工控制技術(shù)研究因盾構尚未施工，目前無(wú)進(jìn)展，下半年結合項目進(jìn)展組織開(kāi)展科研工作;
3、北京亦莊線(xiàn)盾構尚未施工，根據項目進(jìn)展情況及時(shí)跟進(jìn)。
(三)、資料管理：
1、完成北土城東路道路工程竣工資料交驗;
2、農大北路道路工程竣工資料已編制完成，待交驗;
3、機場(chǎng)二通道市政工程竣工資料已編制完成，待交驗;
4、機場(chǎng)線(xiàn)03#資料正在編制中，09#標段竣工資料已交驗;
5、地鐵4#線(xiàn)10～11標段竣工資料(含西四車(chē)站)處于編制收尾階段;
6、天津和黃廣場(chǎng)工程竣工資料已完成，待交驗;
7、北一路道路工程竣工資料交驗;雨污水道路已交，電力熱力中水沒(méi)交
8、國家博物館工程竣工資料已完成，待交驗。
9、完成本年度公司范圍內規范標準的更新并下發(fā)清單一次，購置相關(guān)書(shū)籍6000多元。
10、每月對本地在施工程的資料檢查及指導工作不少于一次。
(四)、測量、計量管理：
1、參加廣州、深圳盾構施工測量線(xiàn)路數據復核工作5次，目前仍在深圳項目部協(xié)助工作;
2、完成新基地的測量工作及圖紙繪制。
(五)、試驗管理：
1、完成公司試驗室升一級試驗室的研究報告一份，目前正籌劃升一級實(shí)驗室的`準備工作。
(六)、培訓與交流：
1、組織公司技術(shù)人員外部培訓3次;
2、組織公司技術(shù)人員內部培訓3次，小范圍基坑支護設計培訓(七項、九項、十一項);
3、安排公司技術(shù)人員換專(zhuān)業(yè)學(xué)習及投標20余人次。
(七)、信息設備、軟件等管理
1、按月統計公司內信息設備及耗材購置計劃并按計劃購置耗材，1-5月份累計購置耗材約10萬(wàn)，購置電腦設備等約;
2、協(xié)助各部室項目部解決重大計算機技術(shù)問(wèn)題、日常信息設備管理及軟件維護300余次。
(八)、公司網(wǎng)站管理
1、現已按期完成網(wǎng)站小樣建設(4次修改網(wǎng)站模板并補充內容)，目前已發(fā)給各系統領(lǐng)導及各部長(cháng)審核，待提出修改意見(jiàn)后修改，領(lǐng)導審閱無(wú)異議后發(fā)布，計劃6月底發(fā)布。
說(shuō)明：網(wǎng)站正式發(fā)布后按周收取各單位需發(fā)布的信息，要求各單位提供電子版圖片及文字，由技術(shù)部負責對外發(fā)布。
(九)、工作講評及改革整頓
按公司要求開(kāi)展工作講評、移動(dòng)辦公等工作，因工作任務(wù)安排，未能保證全部集中部室內講評，部分通過(guò)電話(huà)匯報或平臺匯報等講評，現已按要求改為日志上網(wǎng)講評方式，同時(shí)按公司要求開(kāi)展部門(mén)學(xué)習討論工作。
(十)、其他工作
1、參加文昌跨海橋、鄭州地鐵、青島地鐵、無(wú)錫地鐵等項目考察4次，準備資料及匯報10余次，并學(xué)習搜集相關(guān)資料;
2、參與鄭州地鐵、北京地鐵八號線(xiàn)等項目投標或審核3項;
3、完成九項盾構前期籌劃及過(guò)程跟進(jìn)工作。
4、一月份在8項駐勤完成相關(guān)技術(shù)管理工作。
5、完成公司新辦公樓樓層布置及網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)工作等，修改約10次。
6、完成公司畫(huà)冊制作的圖片及資料提供及其他系統之間的配合工作多項。
7、按時(shí)完成平臺合同評審及文件審核等400余項。
二、存在問(wèn)題
1、目前技術(shù)系統資料人員流動(dòng)等問(wèn)題仍有待于改觀(guān)。
2、目前電腦購置按5年報銷(xiāo)80%崗位標準的辦法已執行，但普遍認為不合理。
3、外埠工程檢查管控有待于加強。
技術(shù)管理工作總結14
20xx年車(chē)輛技術(shù)管理工作，在鎮江市運管處的正確指導下，按照國家、省、鎮江市交通運管部門(mén)關(guān)于對車(chē)輛技術(shù)管理的規定要求，我處明確部門(mén)職責，協(xié)調分工，在處科室和檢測站的共同努力下，較好地完成了上級部門(mén)下達的各項車(chē)輛技術(shù)管理目標任務(wù)。
我們的具體做法如下：
一、健全組織機構，明確專(zhuān)人負責
根據國家、省、鎮江市營(yíng)運車(chē)輛技術(shù)管理工作規定的要求，我處成立了維修科，具體負責全市營(yíng)運車(chē)輛技術(shù)管理工作，明確了一名有較高學(xué)歷的同志負責日常管理工作。
二、理順車(chē)輛技術(shù)管理環(huán)節，規范業(yè)務(wù)流程
凡到我處辦理營(yíng)運車(chē)輛行政許可和審驗的，須首先出具車(chē)輛綜合性能檢測報告，經(jīng)維修科審核后，報客貨科辦理許可和審驗事項，確保投入市場(chǎng)營(yíng)運車(chē)輛的技術(shù)性能，同時(shí)，對經(jīng)營(yíng)者未按規定執行維護和檢測的處罰記錄逐一登記，
三、不定期的開(kāi)展營(yíng)運車(chē)輛維修質(zhì)量監督
檢查活動(dòng)對我市城區送檢量較大的維修企業(yè)實(shí)施重要監控，對抽查到不按規定維護車(chē)輛的維修企業(yè)發(fā)放整改通知，停止送檢。同時(shí)每月根據檢測站出具的一檢合格率排名，對處于末位的實(shí)施下月停檢制。今年我處還開(kāi)展了客運車(chē)輛的專(zhuān)項整
治活動(dòng)，對華通客運公司和江天集團句容分公司的125輛6年以上的客車(chē)實(shí)行強制檢測，對檢測不合格的立即停班，直至維修、檢測合格后方可上路營(yíng)運。通過(guò)以上一些強有力的管理手段，有效地降低了事故隱患，提高了維護質(zhì)量，保證了車(chē)輛的技術(shù)狀況，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
四、對檢測機構實(shí)施了駐站與巡站相結合的管理方式
每個(gè)星期三、五實(shí)施駐站管理，平時(shí)不定期實(shí)施巡站和暗訪(fǎng)。督促檢測站嚴格按照送檢程序規定，開(kāi)展檢測活動(dòng)，保證檢測機構出具的報告數據準確，真實(shí)、可靠。開(kāi)展了檢測報告定期會(huì )審和送審工作，實(shí)施了二級維護到期催告和預警制，受到廣大車(chē)主的一致好評。
五、對營(yíng)運客車(chē)類(lèi)型劃分和等級評定實(shí)施核查抽查制
根據上級部門(mén)的.管理規定，定期開(kāi)展了營(yíng)運客車(chē)類(lèi)型劃分和等級評定核查和抽查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。開(kāi)展了新增或更新?tīng)I運車(chē)輛選型指導和管理工作，保證了新增客車(chē)符合類(lèi)型和等級要求，嚴把市場(chǎng)準入關(guān)口。
通過(guò)以上幾個(gè)方面的努力，我市的營(yíng)運車(chē)輛技術(shù)管理工作方面一直比較平穩，未出現質(zhì)量、技術(shù)方面的事故，有效地維護了運輸市場(chǎng)的穩定、有序發(fā)展的態(tài)勢。
以上是我處在營(yíng)運車(chē)輛技術(shù)管理工作中的一些具體做法，匯報不當之處請指正。
技術(shù)管理工作總結15
寧波鐵路樞紐改造工程地處沿�？瓦\專(zhuān)線(xiàn)鐵路起始點(diǎn)，是甬臺溫鐵路客運專(zhuān)線(xiàn)的組成部分，同時(shí)也是北侖支線(xiàn)的交匯站和在建杭甬客專(zhuān)的接入站,動(dòng)車(chē)行車(chē)密度大，貨車(chē)運輸繁忙。
寧波鐵路樞紐改造工程分兩階段實(shí)施，第一階段是將寧波東站改造為臨時(shí)過(guò)渡站，作為寧波站的過(guò)渡站。第二階段是將寧波站搬遷至寧波東站后，寧波站變成通過(guò)站，再進(jìn)行寧波站的施工，按照鐵道部的批復工期，20xx年5月寧波站啟用，因此整個(gè)寧波鐵路樞紐改造工程施工時(shí)間緊，干擾大，面臨的困難多，任務(wù)十分艱巨。
一、 組織機構及職責
針對既有客運專(zhuān)線(xiàn)的實(shí)際安全質(zhì)量技術(shù)管理需要，遵照局項目部和電氣化公司提出的“謀劃要細、起點(diǎn)要高、標準要嚴”的要求，在公司領(lǐng)導親自關(guān)懷和公司各職能部門(mén)的大力支持下，,我駐地二指揮部積極組建了工程技術(shù)部、安質(zhì)環(huán)保部、計劃部、物質(zhì)保障部、財務(wù)部、綜合辦公室等各職能部、室和通信、電力、接觸網(wǎng)、信號架子隊，并配備了各類(lèi)管理和技術(shù)人員,其中配備了駐地二指指揮長(cháng)1名，副指揮長(cháng)3名，總工1名，安全總監1名，各部部長(cháng)1名，綜合辦主任1名，接觸網(wǎng)、通信、電力、信號各架子隊隊長(cháng)和架子隊技術(shù)員各1名。見(jiàn)下表:
在駐地指指揮長(cháng)的領(lǐng)導下，在駐地指各級領(lǐng)導的努力下，經(jīng)過(guò)各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)的團結協(xié)作、默契配合，較好地完成了本年度寧波鐵路樞紐的施工生產(chǎn)任務(wù)，施工技術(shù)管理取得了突破性的成績(jì)，駐地指從指揮長(cháng)到各部門(mén)人員恪守職責，盡其所能。
二、 技術(shù)標準、規范等執行情況
寧波鐵路樞紐改造工程信號、通信及信息、電力、牽引供電線(xiàn)路工程的實(shí)施性施工方案編制和施工都嚴格執行了《中華人民共和國鐵路技術(shù)管理規程》、《鐵路工程安全技術(shù)規程》、鐵道部《鐵路營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工及安全管理辦法》鐵辦（20xx）190號文件、《上海鐵路局臨近營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工及安全管理辦法》上鐵運發(fā)（20xx）451號文件、《上海鐵路局營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工及安全管理實(shí)施細則》上鐵運發(fā)（20xx）316號文件、《上海鐵路局建設工程營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工及安全管理實(shí)施細則》上鐵建發(fā)（20xx）83號文件、《上海鐵路局營(yíng)業(yè)線(xiàn)電務(wù)施工安全管理實(shí)施細則》上鐵電發(fā)（20xx）21號文件、《上海鐵路局營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工及安全管理補充實(shí)施細則》上鐵運發(fā)（20xx）161號文件、《鐵路運輸通信工程施工質(zhì)量驗收標準》TB10418-20xx、《客運專(zhuān)線(xiàn)鐵路通信工程施工質(zhì)量驗收暫行標準》鐵建設(20xx)251號文、《鐵路信號施工規范》TB10206-99、《鐵路信號維護規則》、《列車(chē)運行監控LKJ運用維護規則》、《鐵路防雷、電磁兼容接地工程技術(shù)暫行規定》、《鐵路信號工程施工質(zhì)量驗收標準》TB10419-20xx、《客運專(zhuān)線(xiàn)鐵路信號工程施工質(zhì)量驗收暫行標準》鐵建設(20xx)213號文、《鐵路電力牽引供電工程施工質(zhì)量驗收標準》TB10421-20xx、《鐵路電力工程施工質(zhì)量驗收標準》TB10420-20xx、《軌道車(chē)輛安全管理規程》、《起重機械安全操作規程》等規范、標準、規章、規程。
在我駐地指指揮長(cháng)的領(lǐng)導下，一年來(lái)，安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量得到了保障，未發(fā)生一切險性事故和質(zhì)量事件，所完成的工程全部合格。
三、 施工組織編審情況
先后編制了寧波鐵路樞紐改造工程的信號、通信及信息、電力、牽引供電線(xiàn)路等四電工程各專(zhuān)業(yè)總體和專(zhuān)項施工組織設計共計21項,審核通過(guò)21項,其中信號5項、通信及信息8項、電力3項、牽引供電線(xiàn)路5項,并已實(shí)施完成12項,正在實(shí)施的8項,將要實(shí)施的2項。我駐地指在編制實(shí)施性施工方案時(shí)采取層層把關(guān)、嚴格優(yōu)化，首先各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行編制內部討論優(yōu)化，駐地指召開(kāi)專(zhuān)題評審會(huì )評審再優(yōu)化，送局項目部再審進(jìn)一步優(yōu)化的'措施，對審核通過(guò)的再提交上報監理、業(yè)主和上海局進(jìn)行審核，達到一次評審通過(guò)，通過(guò)率始終保持在100%。 四、 高技術(shù)與高風(fēng)險專(zhuān)項方案預控及實(shí)施情況
由于寧波鐵路樞紐改造四電工程所處的特殊環(huán)境，安全風(fēng)險壓力大，對專(zhuān)項施工方案安全質(zhì)量預控及實(shí)施標準要求嚴，針對這些特點(diǎn)，為確保工程施工正常進(jìn)行，避免發(fā)生安全和質(zhì)量隱患，我們采取嚴格審核和評估制度，當高風(fēng)險專(zhuān)項方案必須使用高技術(shù)時(shí)，對高技術(shù)的安全質(zhì)量可靠性進(jìn)行評估，并嚴格執行既有的標準、規范、安全操作規程及防護要求。譬如寧波東站的接觸網(wǎng)硬橫梁拆除，由于一組硬橫梁跨度較大，單組硬橫梁橫跨7股道,必須采用高技術(shù)的吊裝技術(shù)進(jìn)行拆除，從方案論證、評估、審核通過(guò)，層層把關(guān)優(yōu)化。具體實(shí)施時(shí)從人員組織、階段分工、拆除工序、機械設備操作規程和操作步驟、現場(chǎng)安全防護和安全措施、應急物質(zhì)和人員安排都作了詳細的流程布置，作到了萬(wàn)無(wú)一失，絕對確保安全，經(jīng)寧波東站的實(shí)際施工檢驗，取得了十分滿(mǎn)意的結果。
五、 變更情況及效益
寧波鐵路樞紐改造四電工程整個(gè)變更正在進(jìn)行，相關(guān)變更類(lèi)別正在確認和分類(lèi)，目前無(wú)法計算變更金額。
一年來(lái)，我駐地指工程技術(shù)人員在首次進(jìn)入客專(zhuān)正式工程施工中，施工技術(shù)得到了錘煉，既有客運專(zhuān)線(xiàn)施工技術(shù)得到了檢驗，并取得了成功。
前期寧波東站施工中，我駐地指得到了寧波鐵路樞紐建設指揮部的肯定、認可和通報表彰，并在局項目經(jīng)理部第一階段的勞動(dòng)競賽中奪得了第一名的好成績(jì)，駐地指揮長(cháng)受到了表彰。
六、技術(shù)資料收集、歸檔等情況
項目從一開(kāi)始，就注重各類(lèi)資料的收集，各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員按業(yè)務(wù)分工負責職責范圍內的文件資料（含聲像資料）的收集、整理工作，并將文件資料檔案入盒（袋）存放，確保資料完整，查閱方便。 竣工文件編制以單位工程為基礎。各單位工程技術(shù)負責人把施工過(guò)程中形成的工程日志、檢測記錄、工程檢查證、質(zhì)量驗收記錄、試驗記錄、開(kāi)工報告、施工中有關(guān)指令性文件、變更設計通知單、以及有關(guān)圖紙的修改，底圖的描繪，圖表的簽署，施工技術(shù)小結等進(jìn)行了收集整理，并建立了單位工程資料盒，為工程項目竣工文件編制準備
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