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工程安全生產(chǎn)工作總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編為大家收集的工程安全生產(chǎn)工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程安全生產(chǎn)工作總結1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
我受董事長(cháng)、總經(jīng)理的委托，就公司XX年安全生產(chǎn)情況簡(jiǎn)要匯報：
過(guò)去的一年，在上級主管部門(mén)和建工局的正確領(lǐng)導關(guān)心、指導及大力支持下，經(jīng)過(guò)全公司員工的共同努力，通過(guò)開(kāi)展一系列載體活動(dòng)，負重奮進(jìn)，真抓實(shí)干，基本實(shí)現了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標，全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。促使安全生產(chǎn)上等級，工程質(zhì)量上水平，內部管理上臺階。
一、基本情況
今年主要工程項目：s225線(xiàn)rd-3標、西環(huán)路北標段、縣城�；�、縣城市政道路路面養護，危橋改造等項目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個(gè)多億。
全公司共設四個(gè)項目部，五個(gè)橋梁施工分隊，三個(gè)路基施工分隊，一個(gè)瀝青路面施工分隊，一個(gè)道路養護分隊，一個(gè)瀝青拌和場(chǎng)。公司設安全科，每個(gè)分隊配一名專(zhuān)職安全員。全公司有安全a、b、c證書(shū)人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節施工人員近400人。
二、主要措施和做法
1、認真制定安全生產(chǎn)計劃。
在今年年初公司領(lǐng)導結合工程實(shí)際情況，針對本單位施工人員流動(dòng)分散、野外作業(yè)、施工點(diǎn)多面廣、機械設備多、工種多、危險性大等特點(diǎn)，首先制定了公司XX年度安全生產(chǎn)管理目標，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標，制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。
2、施行安全管理目標。
公司建立了安全組織領(lǐng)導機構，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設專(zhuān)職安全員一名，負責公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導、專(zhuān)職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負責的安全生產(chǎn)目標管理體系和管理網(wǎng)絡(luò )。
3、落實(shí)“安全第一”
“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”和“項目負責制”責任制，在年初公司與各項目經(jīng)理部、施工分隊，項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了XX年安全生產(chǎn)目標責任狀，把安全指標分解到各施工點(diǎn)，落實(shí)分解到人頭。落實(shí)了各級安全責任制和事故責任追查制。
4、簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。
安全辦與全體汽車(chē)駕駛人員簽訂了汽車(chē)安全行駛目標責任書(shū)，與機械操作手簽訂了機械駕駛保養責任狀。
5、堅持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。
為了提高職工隊伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓班。全公司目前共有55名操作手通過(guò)了考試，拿到了特種機械作業(yè)操作證。
6、加大安全生產(chǎn)考核力度。
今年1—12月份以來(lái)，公司安全辦對各施工分隊及各施工作業(yè)點(diǎn)每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查，6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查，并對檢查情況進(jìn)行了通報
7、扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)系列活動(dòng)。
六月份、七月份開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點(diǎn)。分別到各工地多次召開(kāi)了會(huì )議，組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點(diǎn)、危險部位。根據事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進(jìn)行科學(xué)、準確、合理的評估、確認和分類(lèi)，劃分出各類(lèi)危險點(diǎn)的等級，針對危險點(diǎn)及危險部位逐個(gè)制定措施，制定預防對策，明確責任人，加強控制，分級進(jìn)行監控，分級進(jìn)行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現場(chǎng)，在圖表中明確危險源點(diǎn)名稱(chēng)、地點(diǎn)、部位、監控部門(mén)、責任人、監控方法與要求，同時(shí)規定各級責任部門(mén)責任人到監控點(diǎn)巡查的次數。
8、開(kāi)展了省重點(diǎn)工程創(chuàng )建“平安工地”活動(dòng)。
通過(guò)創(chuàng )建省平安工地活動(dòng)，促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規范、文明施工得到新的提升。該活動(dòng)由省質(zhì)檢站發(fā)起，我公司作為創(chuàng )建平安工地的試點(diǎn)單位，經(jīng)過(guò)s225線(xiàn)項目部人員的共同努力，其考核內容有十二大項，計350條小項，經(jīng)專(zhuān)家考評驗收基本達標。按省要求凡今后此活動(dòng)不達標不可參加省重點(diǎn)工程投標。
三、存在問(wèn)題和今后建議
一年來(lái)，通過(guò)公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實(shí)際工作，安全工作取得了比較好的效果，全年安全無(wú)事故。但兄弟單位尤其和先進(jìn)單位相比，我們無(wú)論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的`差距，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、在各項制度的建立與實(shí)際管理操作上，有個(gè)別施工分隊還存在或多或少的“三重三輕”現象；
2、施工現場(chǎng)安全管理不到位，存在著(zhù)僥幸心理。例如危橋改造施工中，由于受場(chǎng)地限制，作業(yè)現場(chǎng)與交通道路界線(xiàn)不清。安全標志標牌設置不規范，管理不到位，被盜后不能及時(shí)重新設置。個(gè)別分隊現場(chǎng)有些零亂，存在著(zhù)事故隱患；
3、由于今年工程任務(wù)緊，，工程量大，機械設備利用率高，機械維修保養有時(shí)不及時(shí)，存在著(zhù)帶病作業(yè)的現象，比如不及時(shí)換機油及空氣慮芯器、制動(dòng)不靈等。特別是攤鋪分隊工程任務(wù)緊，工程量大，機械維修保養不及時(shí)，安全意識不夠，安全檢查不到位；
4、安全臺帳記錄不到位、安全活動(dòng)不夠正常；
5、安全勞動(dòng)保護用品使用不到位。
通過(guò)回顧總結，我們應看到自身存在的不足之處，在今后的施工中，應一如既往重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強安全管理，進(jìn)一步完善安全管理制度，進(jìn)一步加強獎罰力度，向先進(jìn)單位學(xué)習使我單位的安全管理水平更上一個(gè)新的臺階。
建議：建工局有計劃地組織所屬單位安全負責人到外地參觀(guān)學(xué)習培訓。
以上不當之處，請批評指正。
工程安全生產(chǎn)工作總結2
20xx年是不平凡的一年，在公司的正確領(lǐng)導及大力支持下，在生產(chǎn)部經(jīng)理、副總的正確指導下，工程課緊緊圍繞以“高效的設備服務(wù)于生產(chǎn)，以快速的反應保證公司的日常設施”正常運作“等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮工程課專(zhuān)業(yè)的設備知識與操作技能、豐富積累的設備保養、維護經(jīng)驗，為公司完成年度各項目標任務(wù)，也為創(chuàng )造一個(gè)良好的廠(chǎng)區生活環(huán)境作出了積極貢獻�，F將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、設備的增加促進(jìn)部門(mén)工作的進(jìn)步
一年來(lái)生產(chǎn)部從最初的人工生產(chǎn)作業(yè)到自動(dòng)化生產(chǎn)作業(yè)，產(chǎn)品生產(chǎn)的產(chǎn)能也實(shí)現了量的飛躍，隨著(zhù)設備需求的不斷的增加，設備自動(dòng)化程度也越來(lái)越高，對設備的運行保證也相應的需要一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理隊伍來(lái)做出一系列的管理動(dòng)作，在分司高層的大力支持下于下半年設立了生產(chǎn)工程課，從6月份開(kāi)始共計新增了17臺自動(dòng)化設備主要為封結爐、分選機、激活機，編帶機等生產(chǎn)設備，由與部門(mén)剛成立，下面都是新手，沒(méi)有實(shí)際的設備方面的經(jīng)驗，部門(mén)內4個(gè)人從設備采購評估一直到設備到廠(chǎng)安裝調試，平時(shí)，周末加班加點(diǎn)，一步步的把設備真正轉化到生產(chǎn)部正常運作，付出了很大的努力，一直到12月份所有的設備全部開(kāi)始運作，在大家付出自已的辛苦的同時(shí)也大大的豐富了設備知識與管理工作經(jīng)驗，從當初的一竅不通，半知半懂到最后的胸中有數，是大家積極學(xué)習，勤動(dòng)手，不怕臟不怕累，敢于承擔責任的精神取得的成績(jì)，在后續的工作中，也將繼續發(fā)揮出這種精神，更好的做好工作。
二、設備管理文件逐漸的完善
工程課在設備管理上配合各種管理文件表格，做好相關(guān)工作，總計出臺了實(shí)施了包括評估，保養、維護，運行統計，盤(pán)點(diǎn)、校證計劃等總計10種文件與表格，做到設備管理以表格記錄，以數據說(shuō)話(huà)，以文件支持，剛開(kāi)始感覺(jué)工作量一下加了好多，有一定壓力，但最后能從這些記錄，數據分析中更得到高效的設備管理經(jīng)驗，多做點(diǎn)工作都是很值得的，在這里也感謝得到了各部門(mén)領(lǐng)導與同事的支持與配合，是他們的按時(shí)如實(shí)的記錄與執行才能夠順利的推進(jìn)文件化制度化管理。
三、及時(shí)的溝通與配合，做到快捷反應的處理問(wèn)題
在12年工作中，很多的時(shí)候新的設備故障以及公司基礎設施問(wèn)題都無(wú)可避免的會(huì )出現，“將我們的問(wèn)題，我們的要求第一時(shí)間傳達出去，第一時(shí)間解決”是部門(mén)對自已作為設備管理人最基本應具備的工作素質(zhì)，一年中通過(guò)電話(huà)，郵件，傳真，網(wǎng)絡(luò )等聯(lián)絡(luò )方式及時(shí)的
與相關(guān)的設備商與維修商進(jìn)行溝通，解決問(wèn)題，盡可能從縮短時(shí)間上為公司減少出現故障帶來(lái)的損失，通過(guò)溝通也增加了自已多向思維，考慮問(wèn)題周全性，解決問(wèn)題的思路與經(jīng)驗也快速得到提高。
四、內部管理、協(xié)調配合，自身學(xué)習提升一定高度
1、一年來(lái)，工程課設備工程師從零開(kāi)始一臺一臺的設備主動(dòng)摸索，在操作技能，維護和故障排除上主動(dòng)與廠(chǎng)商的技術(shù)人員溝通，盡快的掌握設備運作，各個(gè)部件的結構，運行參數等知識。
2、針對車(chē)間生產(chǎn)效率及生產(chǎn)環(huán)境等各方面，對需要改善的地方大膽實(shí)施工程改善，主要有：
�、俳M裝車(chē)間的拉線(xiàn)更換，經(jīng)更換后車(chē)間整體更整齊更美觀(guān)，也方便了員工作業(yè)。檢測車(chē)間加裝了抽風(fēng)管道設備排除移印機工作時(shí)產(chǎn)生的廢氣體造成的臭味，也給員工一個(gè)清新的工作環(huán)境。檢測車(chē)間與激活車(chē)間自動(dòng)化設備布局規劃實(shí)施，終合設備的使用與車(chē)間整體美觀(guān)，把設備分類(lèi)成區排列，合理利用了空間也方便員工操作操作。
�、谡婵諣t爐蓋漏水，經(jīng)分析因為水質(zhì)有影響，但更換新的又提高了很多成本，最后決定找外面能做焊接的地方處理，經(jīng)過(guò)幾次的試驗最后做好焊接堵漏，給公司節省了很多成本。還有一些沒(méi)有一一列明，總之只要任何的部門(mén)有需求，工程課都會(huì )積極的去配合，自已能做的或制定方案發(fā)外做的都會(huì )第一時(shí)間幫忙解決。
五、存在的不足
過(guò)去的.一年，在公司領(lǐng)導的重視和指導下，也在各部門(mén)的大力協(xié)助下，工程課取得了一定的成績(jì)。盡管我們取得了一定成績(jì)但仍存在著(zhù)很多不足之處，主要表現在以下幾個(gè)方面：一是由于工程課工作常常事無(wú)巨細，每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對生產(chǎn)的產(chǎn)品的結構與工藝還是了解得不夠深入，對設備問(wèn)題還不能結合產(chǎn)品情況全面的去分析去改善，從而對設備的利用度提高的方面發(fā)揮不夠。三是內部人員的經(jīng)驗還遠遠不足，工作思維分析問(wèn)題的周全性、主動(dòng)學(xué)習的積極性還很缺乏
六、工程課20xx年工作規劃綱要
20xx年已經(jīng)過(guò)去，新的一年已經(jīng)到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續圍繞以生產(chǎn)部設備工作為重點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入了解，；加強管理；大膽探索工程工作新思路、新方法，促使工程課工作再上一個(gè)新臺階，為公司的20xx年年度各項發(fā)展目標作出更大的貢獻！
根據12年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，工程課計劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作：
1、努力提高本部門(mén)人員的綜合素質(zhì)，加強學(xué)習，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動(dòng)工作積極性，努力配合公司各部門(mén)的工作，使本部門(mén)管理工作再上新臺階。
2、設定部門(mén)年度工作目標：設備維修時(shí)效率達到95％以上，（以具體設備的標準維修時(shí)間做為考核計算標準）設備月檢盤(pán)點(diǎn)、周/月保養達到100％。
3、培訓工作：為了能切實(shí)提高本部門(mén)的綜合素質(zhì)，從產(chǎn)品生產(chǎn)工藝技術(shù)和設備管理方面做到除了參與生產(chǎn)部的例行生產(chǎn)培訓外本部門(mén)至少申請2次以上專(zhuān)業(yè)的培訓（電工及機械和行業(yè)設備知識方面）另外參加內校員培訓（外訓考證）后對本部門(mén)人員全部做內校培訓。
4、文件表單管理工作：從公司iso休系學(xué)習出發(fā)，加強部門(mén)各種表單填寫(xiě)完整性與歸檔保存，做到及時(shí)更新，隨查隨準。
5、設備管理：
�、僦匦略O計設備檔案表，加入設備“病歷單”備查設備故障，使維修工作更高時(shí)效。加強公司設備檢查，主動(dòng)尋找異常，做好預防工作，以：既是救火員也是防火員的工作思想做好設備管理。加強設備備件管理，做到易損件隨壞隨換。
�、诠こ膛c設備相關(guān)的配件采購，維護，外修等費用做月統計，從數據上分析從而降低設備的維護成本。
工程安全生產(chǎn)工作總結3
20xx年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的大力支持下，全面貫徹落實(shí)中央、自治區關(guān)于加快水利改革發(fā)展等政策措施，按照縣委、縣政府的工作部署和要求，認真履行部門(mén)職責，積極踐行可持續發(fā)展治水思路，大力發(fā)展民生水利，取得了一定的成績(jì)，較好的完成縣委、縣政府交給的工作任務(wù)�，F將20xx年上半年工作總結如下：
一、上半年工作完成情況
(一)全力以赴做好防汛抗旱各項工作
1、認真做好抗旱保春耕工作
今年1-4月份，我縣大部分地區降雨嚴重偏少，全縣平均降雨量為93.9毫米，與歷年同期平均值164.9毫米相比偏少71毫米，全縣有6000畝左右大田缺水，甘蔗受旱面積達40萬(wàn)畝，其它農作物受旱面積2.53萬(wàn)畝。由于供水量不足，給我縣農業(yè)生產(chǎn)特別是春耕生產(chǎn)造成極大威脅。
面對嚴峻的旱情，我局積極投入到抗旱保春耕工作中。一是縣防汛抗旱指揮部啟動(dòng)上思縣干旱災害ⅱ級應急響應。二是積極向縣政府申請10萬(wàn)元抗旱經(jīng)費并及時(shí)下?lián)艿礁鬣l鎮。三是做好水庫和灌區用水調度工作。四是縣抗旱服務(wù)隊外借57臺柴油抽水機到各鄉鎮投入抗旱。五是充分發(fā)揮高效節水灌溉工程作用，組織人員及時(shí)將思陽(yáng)鎮明哲上上糖高效節灌溉工程和在妙鎮板龍片區高效節水灌溉工程投入運行，發(fā)揮工程效益。六是做好電灌站維修工作。
2、認真抓好防汛工作
今年4月份以來(lái)，我局按照全國、自治區防汛抗旱工作會(huì )議精神，做好防汛抗旱各項工作。一是調整充實(shí)防汛抗旱指揮機構；二是做好防汛值班工作；三是完善各種防汛抗旱搶險預案；四是落實(shí)防汛物資儲備和搶險隊伍建設；五是出動(dòng)人員135人次深入各鄉鎮對水庫、水電站進(jìn)行汛前安全檢查，并及時(shí)完成水庫安全隱患整改工作；六是加強防洪搶險應急演練工作，5月7日，縣人民政府與那板水庫管理處在那板水庫大壩、思陽(yáng)鎮聯(lián)合組織防洪演練，進(jìn)一步增強廣大干部職工的防汛抗災意識；七是進(jìn)一步規范水庫安全度汛管理。
(二)加快水利項目推進(jìn)
1、繼續抓好病險水庫除險加固實(shí)施工作
抓好枯樓、六蒙、那審、雷崩、角吞、六張、那則、大湴等8座一般小(2)型病險水庫除險加固建設，項目計劃投資1255萬(wàn)元，截止目前，六蒙、雷崩、六張、那則、大湴水庫已完成主體工程建設，枯樓、那審、角吞將于年底前全面完成。
2、認真抓好中小河流治理建設
今年4月份，開(kāi)工建設上思縣公正鄉公正小學(xué)、公正圩河段整治工程，項目總投資1668.08萬(wàn)元，實(shí)施護岸6.5km，目前已完成2.5km
，預計年底前完成建設。同時(shí)抓好那板河思陽(yáng)鎮上思中學(xué)防洪整治工程、那板河思陽(yáng)鎮實(shí)驗小學(xué)防洪整治工程征地工作。
3、認真實(shí)施第四批中央財政小型農田水利高效節水灌溉試點(diǎn)重點(diǎn)縣項目
第四批中央財政小型農田水利高效節水灌溉試點(diǎn)重點(diǎn)縣20xx年度建設項目總投資3794.92萬(wàn)元，主要實(shí)施那苗灌片、明旺灌片、聯(lián)合灌片三個(gè)灌片，項目于20xx年11月開(kāi)工，截止4月底，項目已完成建設，新增高效節水灌溉面積2.15萬(wàn)畝，新增節水能力317.9萬(wàn)m3，受益人口0.61萬(wàn)人，受益農民年人均增收1060.9萬(wàn)元。
4、認真抓好農村飲水安全工程建設
20xx年，計劃建設農村飲水安全工程80處，項目總投資1459.89萬(wàn)元，計劃解決農村居民飲水不安全人口22368人、學(xué)校師生468人。項目已于5月底開(kāi)工建設，預計8月底前完成建設任務(wù)。
5、抓好地方面上水利項目建設
今年上半年，完成百包河叫安段、那利段、百包段、百肯段河堤水毀修復工程、明江三華段河堤水毀修復工程、南屏鄉渠坤河堤段水毀修復工程、那當段河堤水毀修復工程，完成項目總投資600萬(wàn)元。
(三)做好農林水項目推進(jìn)工作
履行好牽頭單位的職責，抓好組織、協(xié)調工作，20xx年1-6月份農林水項目完成固定資產(chǎn)投資4.42億元，占年度投資計劃57%，出色的完成牽頭單位職責。
(四)積極做好項目前期工作
一是完成小(2)型水庫江那水庫勘測和可研工作，項目總投資3300萬(wàn)元；二是完成20xx年國家水土保持重點(diǎn)建設工程項目前期工作并得到批復，項目總投資1039萬(wàn)元，預計下半年可實(shí)施；三是完成“五小水利工程”初步設計，項目計劃投資5.0億元；四是完成那板河思陽(yáng)鎮縣委黨校段防洪整治工程、那板河上上糖廠(chǎng)段防洪整治工程和馱林河平福圩、南屏鄉河段防洪整治護岸工程報批工作，項目總投資6323萬(wàn)元，
(五)認真做好水行政執法、水政、水保工作
一是利用“世界水日”、“中國水周”、“安全生產(chǎn)月”進(jìn)行水法律法規宣傳，通過(guò)到各鄉鎮發(fā)放宣傳資料，在水利局辦公大樓led顯示屏滾動(dòng)播放宣傳標語(yǔ)，在電視臺、報紙等媒體上播放、刊登標語(yǔ)等形式加強水法律法規宣傳，提高民眾知法守法意識。二是嚴厲打擊水事違法行為。今年上半年累計下達責令停止水事違法行為通知書(shū)15份，并從20xx年3月22日至5月底開(kāi)展為期2個(gè)月的.集中嚴厲打擊水事違法“春雷行動(dòng)”，由縣委、縣政府組織有公安局、交運局、水利局、安監局、縣綜合執法大隊等部門(mén)累計出動(dòng)人員162人次，執法車(chē)輛10余臺次，大型吊車(chē)一輛，拖車(chē)一輛，吊扣非法采砂船一艘。
共取締了7個(gè)非法采沙點(diǎn)，拆除簡(jiǎn)易工棚5間，銷(xiāo)毀采砂機具一批，警告訓誡非法采砂人員3名。同時(shí)，與崇左市寧明縣開(kāi)展聯(lián)合打擊在妙河段插花地非法采砂行為。在該地搗毀工棚1座，銷(xiāo)毀抽砂機具一批，清理囤砂場(chǎng)地。三是配合欽州市水文局做好在妙鎮崠磨水文站、平福鄉汪淋水文站、平福鄉平福圩水文站、平福鄉那派水文站、在妙鎮那苗村崠布水文站建設工作。四是做好水資源費征收工作。五是完成20xx年國家水土保持重點(diǎn)建設工程項目前期工作并得到批復，項目總投資1039萬(wàn)元，預計下半年可實(shí)施。
(六)加強水利安全工作
高度重視安全生產(chǎn)工作，堅持行政首長(cháng)負總責、分管領(lǐng)導具體抓、班子成員共同抓的“一崗雙責”領(lǐng)導工作體系，與局屬各單位、各項目施工單位等簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，進(jìn)一步落實(shí)部門(mén)安全監管主體責任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。同時(shí)結合防汛、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，加強對工程重點(diǎn)部位、敏感部位和薄弱部位的安全檢查，今年上半年累計排查一般隱患3個(gè)，五級隱患2個(gè)，已整改5個(gè)，實(shí)現上半年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
二、主要工作措施
(一)加強領(lǐng)導，落實(shí)責任
為確保完成今年的工作目標，我局在年初便召開(kāi)了全體干部職工會(huì )議，明確全局上下特別是領(lǐng)導干部要進(jìn)一步增強大局意識，切實(shí)強化紀律觀(guān)念，服從組織安排，凡是局黨組作出的決定，必須堅決貫徹執行；凡是局安排部署的工作，必須不講條件，不擺困難，高質(zhì)量、高標準完成任務(wù)。
(二)積極做好跑項爭資工作
為了爭取上級對我縣水利建設資金上的支持，今年以來(lái)，我局領(lǐng)導積極向自治區水利廳、防城港市水利局匯報我縣水利建設工作，努力爭取上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)對我縣水利建設的支持。
(三)超前謀劃，加強前期工作
在實(shí)施項目的同時(shí)，我局始終抓好項目前期工作，扎實(shí)做好項目建設前期儲備工作，確保項目有序接續。
(四)強化監管，水行政執法規范有序
利用“世界水日”、“中國水周”、“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，緊扣宣傳主題，大力宣傳中央一號文件精神和新時(shí)期治水思路；加強河道和水源安全管理，加強水土保持執法檢查，確保全縣水行政執法規范有序。
三、存在的主要問(wèn)題
1、部分項目下達投資計劃較遲，影響了項目開(kāi)工建設進(jìn)度。
2、縣配套資金未能及時(shí)足額到位，影響了項目的施工進(jìn)度。
3、大部分水庫地處偏僻，交通不便且通訊不暢，給防汛工作帶來(lái)一定的難度。
4、受到利益驅使，我縣河道非法采砂現象較嚴重。
四、下半年工作計劃
1、堅持防汛抗旱兩手抓，全力以赴做好防汛、抗旱各項工作，奪取防汛抗旱新勝利。
2、繼續抓好病險水庫除險加固工程、中小河流治理項目、農村飲水安全工程建設，力爭按時(shí)按質(zhì)完成建設任務(wù)。
3、加快20xx年國家水土保持重點(diǎn)建設工程項目建設，力爭開(kāi)工建設20xx年國家水土保持重點(diǎn)建設工程項目
4、積極開(kāi)展今冬明春農田水利建設各項工作。
5、嚴格水利執法，推動(dòng)依法治水。繼續擴大水法規宣傳的影響，加大水利執法力度和河道采砂巡查力度。經(jīng)常深入全縣各河道進(jìn)行巡查，規劃河道采砂區域，分段規范采撈，確保河堤安全不受損。推行行政執法責任制，認真查處水事案件，制止亂毀植被、亂采砂等人為水土流失的產(chǎn)生，推動(dòng)全面實(shí)行依法治水。
6、進(jìn)一步加強自身建設，充分發(fā)揮職能部門(mén)作用，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和發(fā)展戰略，講求實(shí)效，真抓實(shí)干，創(chuàng )新工作內容、工作方法和工作手段，突出重點(diǎn)，抓好落實(shí)。
今年是全面完成十二五規劃收官之年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，也是全面推進(jìn)依法治國的開(kāi)局之年，我們要在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，凝心聚力，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，為建設“北部灣生態(tài)經(jīng)濟強縣” 提供強有力的水利保障。
工程安全生產(chǎn)工作總結4
20xx年，新區公司積極貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規及集團總公司20xx年工作部署，《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》的相關(guān)內容，在總公司的正確領(lǐng)導下，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制及安全生產(chǎn)管理目標，形成了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”安全生產(chǎn)責任體系，確保了安全生產(chǎn)責任制層層落實(shí)，有效防止各類(lèi)事故的發(fā)生，較好地完成了20xx年各項指標任務(wù)�，F將我單位20xx年安全生產(chǎn)工作完成情況及20xx年工作計劃匯報如下。
一、20xx年工作總結
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)指標完成情況
工程一次交驗合格率100%；
安全生產(chǎn)達標率100%，輕傷事故控制在3‰以?xún)�，重傷事故頻率控制在0.3‰以下，職業(yè)病發(fā)生率在0.1‰以下，杜絕死亡及各類(lèi)安全、環(huán)境事故；
施工現場(chǎng)安全達標率100%；
無(wú)重大環(huán)境污染和擾民事件；
國家、省、市、集團總公司安全生產(chǎn)方面文件的學(xué)習、貫徹、執行、落實(shí)率100%；
安全隱患整改率100%。
�。ǘ┌踩拿骶饭こ虅�(chuàng )優(yōu)指標完成情況
獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個(gè)。
�。ㄈ⿵娀熑�，筑牢安全防線(xiàn)
1.公司在落實(shí)企業(yè)主體責任的同時(shí)，建立健全“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系，切實(shí)解決安全管理中存在的問(wèn)題，全面鞏固和提升安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責任領(lǐng)導體系，公司所屬項目實(shí)行公司領(lǐng)導分管制，從嚴落實(shí)安全生產(chǎn)各項工作。嚴格按照年度安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，層層分解安全生產(chǎn)責任目標，結合項目的實(shí)際情況，重視前期策劃，加強過(guò)程管理，進(jìn)一步提升工程質(zhì)量安全管理水平，與各項目部簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，明確各級主體責任。
2.要求和監督所屬各項目部從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監督管理，明確安全責任，有效提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
�。ㄋ模﹫猿种贫冉ㄔO不動(dòng)搖，以制度促管理
根據總公司近兩年相關(guān)管理制度的優(yōu)化，為認真落實(shí)總公司相關(guān)工作部署，結合公司管理職能及項目管理實(shí)際情況，從年初開(kāi)始逐步編制、完善各項安全管理制度，并按照總公司管理要求，結合公司管理職能，對相關(guān)管理制度、辦法、規定進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化，并在項目管理過(guò)程中加以運用，從而使得各項管理工作開(kāi)展起來(lái)更加順暢，在公司項目管理人員不足的情況下，大大提高了工作效率和落實(shí)力度。
�。ㄎ澹┮跃毣癁槔砟�，主動(dòng)擔當，安全管控效果顯著(zhù)
一是高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)各項制度和責任，牢牢守住安全這條“紅線(xiàn)、底線(xiàn)、生命線(xiàn)”，時(shí)刻擰緊安全之閥，確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”，做安全的守護者，實(shí)現了全年無(wú)事故，確保了年度各項安全生產(chǎn)指標的順利完成；
二是層層壓實(shí)安全責任，確保安全生產(chǎn)，成立安全生產(chǎn)管理機構，并設專(zhuān)職安全管理人員2名，統籌管理所有項目安全管理工作，各項目負責人具體負責所管項目的安全工作，項目各實(shí)施單位建立各自安全管理體系，負責所屬施工區域安全管理；
三是加強安全檢查力度，消除安全隱患。20xx年度共組織安全專(zhuān)項檢查5次，安全定期檢查7次，組織各類(lèi)安全應急演練活動(dòng)3次，下發(fā)安全隱患排查通知8份，轉發(fā)落實(shí)總公司安全相關(guān)文件50余份，順利完成20xx“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)；
四是加強安全宣傳教育培訓，增強項目管理人員安全意識，在項目實(shí)施過(guò)程中的重要節點(diǎn)、階段，組織項目管理人員培訓、學(xué)習活動(dòng)，同時(shí)積極參與新區相關(guān)監督單位、建設單位、總公司組織的各類(lèi)培訓、學(xué)習活動(dòng)，認真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，其中組織綜合安全應急演練活動(dòng)1次，專(zhuān)項應急演練活動(dòng)3次，進(jìn)一步增強全員安全生產(chǎn)意識及專(zhuān)業(yè)知識。
�。┐嬖诘�.不足
成績(jì)固然可喜，但我們要學(xué)會(huì )在“熱運行”下進(jìn)行“冷思考”，深刻分析當前面臨的形式任務(wù)，認真反思存在的問(wèn)題與不足。一是安全生產(chǎn)工作機制不夠完善；
二是全員安全生產(chǎn)責任意識仍需加強；
三是安全生產(chǎn)監管力量薄弱，安全管理人員素質(zhì)有待提高。
二、20xx年工作計劃
20xx年，公司要在20xx年完成目標的基礎上，進(jìn)一步堅定信心、振奮精神、團結一致，明確重點(diǎn)、多舉措并舉，確保新年度計劃有序推進(jìn)，公司年度指標順利完成。
�。ㄒ唬┒嗯e措并舉，提高安全管理水平
一是積極組織參加各類(lèi)安全管理培訓、觀(guān)摩學(xué)習活動(dòng)，培養更多專(zhuān)職安全管理人員；
二是組織開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、安全應急演練等系列活動(dòng)，加強“安全生產(chǎn)月”的安全教育；
三是加大對各項目部安全教育、安全交底情況的監督力度。
�。ǘ┖粚�(shí)基礎，確保安全生產(chǎn)形勢保持穩定
繼續貫徹落實(shí)省、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、安全專(zhuān)項治理等活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)責任體系建設，加強日常巡查力度，同時(shí)加大安全考核和職工安全教育培訓活動(dòng)力度。對在各項檢查中發(fā)現的安全隱患，下大力按時(shí)完成整改，實(shí)事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。
�。ㄈ┩晟茩C制，強化隊伍建設
為了加大管理力度，使得安全管理更加的專(zhuān)業(yè)化，一是完善、優(yōu)化相關(guān)管理制度，尤其是“指揮部領(lǐng)導下的項目經(jīng)理負責制”的管理制度，增設相應專(zhuān)業(yè)化管理崗位，如機械管理、裝飾裝修管理等，實(shí)行指揮部崗位隨項目施工進(jìn)度有所調整的動(dòng)態(tài)管理體制，同時(shí)加大對指揮部成員專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的考核，提高管理層的專(zhuān)業(yè)知識；
二是加強對公司各部、室安全責任的考核力度，做到安全生產(chǎn)責任全員覆蓋；
三是完善一線(xiàn)安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能力提升方案，建立一線(xiàn)人員業(yè)務(wù)能力提升長(cháng)效機制，提升團隊管理能力；
四是爭創(chuàng )安全文明精品工程，20xx年計劃申報“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個(gè)。
工程安全生產(chǎn)工作總結5
根據綏中縣水利局文件《關(guān)于開(kāi)展水利安全生產(chǎn)隱患大排查大整治專(zhuān)項行動(dòng)的通知》（綏水利發(fā)[20xx]47號）文件要求，結合我公司的實(shí)際情況，在9月1日至9月15日開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患大排查大整治專(zhuān)項行動(dòng)。我公司堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以督促落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任為核心，以全面排查治理安全生產(chǎn)事故隱患，堅決打擊各類(lèi)非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為為主要內容，集中治理影響安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題，堅決防止安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生，確保完成“安全生產(chǎn)年”的各項任務(wù)，為我縣水利事業(yè)又好又快發(fā)展創(chuàng )造安全和諧的環(huán)境。
按照水利局工作要求，我公司及時(shí)召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì )議，傳達貫徹水利局安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，認真總結我公司安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)工作計劃，以“安全第一，預防為主”的原則為指導思想，切實(shí)抓好本單位的安全生產(chǎn)管理工作，現將我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作總結如下：
一、成立安全生產(chǎn)組織機構：
1、人員組成
2、主要職責
1）、組長(cháng)職責
�。�1）負責制定年度安全工作計劃，組織實(shí)施日常安全管理工作；
�。�2）統一協(xié)調安排本企業(yè)安全生產(chǎn)的各項工作；
�。�3）組織制定本企業(yè)安全生產(chǎn)的各項規章制度和操作規程，并檢查督促其落實(shí)；
�。�4）組織實(shí)施檢查和不安全隱患整改工作；
�。�5）組織開(kāi)展安全知識技能的宣傳教育和培訓；
�。�6）組織管理專(zhuān)職人員及義務(wù)安全員。
2）、副組長(cháng)職責
�。�1）執行安全法規，督促安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，保障本企業(yè)安全符合規定，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)情況；
�。�2）確定安全責任，落實(shí)安全操作規程的實(shí)施；
�。�3）組織安全檢查，及時(shí)消除安全隱患；
�。�4）組織建立專(zhuān)職安全隊伍；
�。�5）組織制定符合本企業(yè)實(shí)際的安全生產(chǎn)應急救援預案，并不定期組織實(shí)施演練。
3）、組員職責
�。�1）認真學(xué)習安全消防知識；
�。�2）遇到緊急情況及時(shí)上報，處理，必要時(shí)要及時(shí)報警；
�。�3）會(huì )使用滅火器材；
�。�4）經(jīng)常檢查，保養，維修消防器材。
二、安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)開(kāi)展情況
我公司領(lǐng)導班子特別重視單位安全生產(chǎn)工作，組織職工認真學(xué)習傳達貫徹水利局安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，認真學(xué)習（綏水利發(fā)[20xx]47號）文件，充分認識做好當前安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性，進(jìn)一步增強抓好隱患排查工作的責任感、使命感和緊迫感，牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的理念，時(shí)刻把職工的生命安全和國家財產(chǎn)安全放在突出位臵來(lái)抓，確保國家，集體和職工的生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)我縣水利工程事業(yè)的順利發(fā)展。
為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，我公司不斷建立健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育，根據我公司安全教育培訓計劃我們充分利用會(huì )議、大副標語(yǔ)、宣傳材料等宣傳方式，加大安全教育宣傳力度，結合國家和地方安全條例，不厭其煩的做好職工的宣傳教育工作，切實(shí)讓職工從思想上長(cháng)期樹(shù)立安全思想意識，并在公司內部逐步形成大事小事講安全，時(shí)時(shí)刻刻想安全，工作處處保安全的良好局面。
三、安全生產(chǎn)規章制度上墻和職工培訓情況
為貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針，加強我公司職工安全培訓教育工作，增強職工的安全意識和安全防護能力，結合單位實(shí)際，具體內容如下：
1、職工定期接受安全培訓教育，堅持先培訓、后上崗的制度。培訓內容包括本崗位的安全操作規程、事故案例剖析、勞動(dòng)紀律等。
2、合理使用勞保用品，加強勞動(dòng)保護，按規定及時(shí)購買(mǎi)發(fā)放各類(lèi)勞保用品。
3、各種設備實(shí)行定期進(jìn)行檢測、維修、保養。購進(jìn)設備時(shí)嚴格按照有關(guān)程序進(jìn)行檢查驗收，確保設備完好無(wú)損，資料齊全。
4、按期對供電、通信設備進(jìn)行檢查維護，對一些安全隱患做到早發(fā)現、早報告、早落實(shí)。
5、加強車(chē)輛管理，嚴格遵守車(chē)輛管理規程，做到出車(chē)前、運行中和收車(chē)后三檢查制度，不開(kāi)英雄車(chē)、斗氣車(chē)，不酒后駕車(chē)，杜絕人為的事故發(fā)生。
6、合理配臵辦公樓、機房、家屬樓的消防器材，定期對消防器材檢修維護和保養。
7、每逢節假日，及時(shí)向職工和居住在單位大院內的職工家屬發(fā)放節假日安全告知。及時(shí)掌握了解安全情況。
四、建立單位各項應急預案，確保防汛通信安全。
為確保各項預案順利實(shí)施，按照水利局的要求和部署，結合本公司的實(shí)際，每年對各項預案進(jìn)行了再修訂，再補充再完善。使預案更貼近實(shí)際，更切實(shí)可行，更具有可操作性。為做好當年汛前防汛檢查工作，及早發(fā)現并處理各種安全隱患，爭取防汛通信與網(wǎng)絡(luò )工作的主動(dòng)性，按照正規化、規范化的有關(guān)要求，我們都積極組織工程技術(shù)人員，對所屬工程防汛通信線(xiàn)路、通信信息設備、電源配電系統、防雷保護和安全措施，進(jìn)行了全面細致的維護維修與保養。對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了解決，排除了隱患。切實(shí)做好汛前防汛安全檢查工作。
五、安全生產(chǎn)責任體系建立情況
根據“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實(shí)行安全生產(chǎn)工作責任制，我公司成立了安全領(lǐng)導小組，經(jīng)理張久東對本單位的安全工作負全面領(lǐng)導責任，副經(jīng)理馮寶君負直接領(lǐng)導責任。安全科科長(cháng)劉海，對分管范圍內的安全生產(chǎn)工作負責，每個(gè)職工要對所在崗位的安全生產(chǎn)負責，實(shí)行全員安全生產(chǎn)承諾書(shū)制度，形成一個(gè)全方位、分層次的安全工作責任管理網(wǎng)絡(luò )。進(jìn)一步明確“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴格貫徹實(shí)施水利局安全生產(chǎn)工作管理規定，做到責任明確到人、考核落實(shí)到人。在日常安全生產(chǎn)管理上努力做到組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。工作中，我們高度重視安全生產(chǎn)管理工作，每逢有關(guān)加強安全生產(chǎn)方面的文件精神，及時(shí)組織單位干部職工認真學(xué)習貫徹落實(shí)。特別是“五一”、“十一”長(cháng)假，我們都會(huì )組織領(lǐng)導干部對我公司的安全生產(chǎn)進(jìn)行大檢查，對重要崗位及通信機房、供電設備、計財科倉庫、單位車(chē)輛和我公司消防設施進(jìn)行重點(diǎn)排查。要求各科室把檢查的情況落實(shí)到每個(gè)職工，對職工再進(jìn)行一次安全值班教育。在過(guò)節期間要堅守工作崗位，認真值好班，做好防火防盜，對不安全因素要及早發(fā)現、及早報告、及早解決，扎扎實(shí)實(shí)做好安全防范工作。
六、開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾情況
結合本單位的實(shí)際，綏中縣王石灌區續建配套與節水改造四期工程已經(jīng)完工，在工程施工期間開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。每天做好
安全生產(chǎn)施工記錄，按月裝訂成冊�？剖一旧厦吭逻M(jìn)行一次自查，安全領(lǐng)導小組每季度進(jìn)行一次安全大檢查。形成了安全生產(chǎn)自查自糾經(jīng)�；�，制度化。做到了每次檢查有記錄，件件整改有落實(shí)。
七、車(chē)輛安全管理情況。
我公司車(chē)輛外出實(shí)行派車(chē)制度，派車(chē)記錄由車(chē)輛管理人員妥善保管，作為車(chē)輛駕駛員報銷(xiāo)費用的基本依據。車(chē)輛用油使用加油卡，減少用現金支付。根據用車(chē)需求，合理安排車(chē)輛使用。要求駕駛人員自覺(jué)遵守車(chē)輛管理和行車(chē)規定，嚴禁病車(chē)上路、疲勞駕駛和酒后開(kāi)車(chē)，確保安全行駛無(wú)事故。組織司機學(xué)習新交通法，給司機簽訂責任書(shū)，寫(xiě)決心訂保證，組織司機進(jìn)行安全教育，進(jìn)一步加強安全管理。由于領(lǐng)導重視，駕駛員謹慎駕駛，近年來(lái)車(chē)輛均未發(fā)生任何大小事故。
八、鍋爐安全及特殊行業(yè)持證上崗情況。
為確保冬季采暖，每年進(jìn)入十月份，我們就組織協(xié)調地方有關(guān)部門(mén)對單位鍋爐進(jìn)行檢修維護。對鍋爐操作人員進(jìn)行嚴格管理，嚴格持證上崗，嚴格遵守《崗位安全責任制》及有關(guān)鍋爐安全運行的.各項制度。工作中要求操作人員應經(jīng)常檢查鍋爐水位表、壓力表、安全閥等安全附件，確保其安全可靠運行。為加強安全生產(chǎn)保證的監督檢查，進(jìn)一步完善特種作業(yè)人員管理制度，我們配合地方有關(guān)部門(mén)，定期對特種作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓和教育，增強安全意識。同時(shí)加強對特種作業(yè)人員持證上崗情況檢查，對特殊崗位要嚴格按照操作規程執行，堅持持證上崗，杜絕違規、無(wú)證操作行為，保障安全生產(chǎn)。我單位汽車(chē)司機、電工和鍋爐工，都屬特殊行業(yè)，每年都接受地方管理部門(mén)崗位培訓、繼續再教育和資格證書(shū)的年審年檢。
九、消防安全設施配備使用情況
我們十分注重單位的消防安全，把消防安全工作列入日事議程。單位有10多具干粉滅火器，職工們都十分清楚地分布在辦公區的具體位臵和干粉滅火器的使用方法，安全領(lǐng)導小組每年會(huì )經(jīng)常不斷的檢查和及時(shí)更換干粉滅火器。為了提高職工的安全消防意識，近年來(lái)我們組織單位職工進(jìn)行了安全消防模擬大演習，聘請消防部門(mén)手把手地教滅火器正確使用和安全消防常識，使每個(gè)職工都知道火警119報警電話(huà)和消防器材的正確使用操作方法，大大增強了職工的安全防范意識。
安全生產(chǎn)工作是實(shí)實(shí)在在的事情，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。在水利局的領(lǐng)導下，通過(guò)幾年的努力，在狠抓安全生產(chǎn)管理上取得了初步的成效，但在抓落實(shí)的同時(shí)，也暴露出我們在安全工作中的一些漏洞，職工的安全意識需要加強，領(lǐng)導干部的安全意識需要加強，我們各自分管的工作還需要進(jìn)一步的細化，還要進(jìn)一步加強我們的工作責任心，進(jìn)一步健全和完善安全規章制度，在管理上下大功夫，確保我公司安全生產(chǎn)工作朝著(zhù)健康的方向發(fā)展。為綏中縣水利事業(yè)做出應有的貢獻。
工程安全生產(chǎn)工作總結6
今年第一季度，我部門(mén)按照公司關(guān)于安全工作的核心部署，圍繞節前節后安全工作重點(diǎn)，嚴格貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針。同時(shí)，面對當前工程任務(wù)重，工期時(shí)間緊等局面，我部門(mén)通過(guò)有效管控，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)管理，圓滿(mǎn)地完成了各項安全生產(chǎn)任務(wù)�，F將第一季度安全工作匯報如下：
一、在建工程安全管理：
1、今年第1季度，在推進(jìn)十五里河、小倉房、陶沖項目的竣工驗收移交工作期間，我部門(mén)組織各參建單位在元旦和春節前后多次前往三個(gè)項目現場(chǎng)開(kāi)展安全巡查，共發(fā)現安全隱患6項。我部門(mén)及時(shí)督促施工單位完成隱患整改，確保電站試運行期間的安全。
2、目前在建的維信諾、康寧和軌道光伏發(fā)電項目。由于工期緊，任務(wù)重，我部門(mén)在每周例會(huì )中，結合施工進(jìn)度安排，對其中的安全生產(chǎn)工作提出具體要求。如開(kāi)展崗前教育培訓，開(kāi)工前進(jìn)行安全交底會(huì )；施工區域，建立施工張貼警示條幅7副，警示標識若干張貼在各工作點(diǎn)；監理人員和施工管理人員在基礎澆筑、設備吊裝期間做好旁站工作，為施工安全做好監督工作。同時(shí)，我部門(mén)加強對進(jìn)場(chǎng)人員的管控，將安全生產(chǎn)從源頭扼制。如要求工人進(jìn)場(chǎng)施工采用實(shí)名制，佩戴工作卡；進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)前統一安排參加廠(chǎng)區組織的安全培訓會(huì )，考試合格后上崗作業(yè)；督促施工單位對參加高風(fēng)險作業(yè)人員購買(mǎi)意外傷害險等等。為積極落實(shí)施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，我部門(mén)每周組織監理和施工單位對項目現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查工作。在第1季度中，共發(fā)現安全隱患4處，整改完成4處，整改率100%。
3、在維信諾和康寧項目施工期間，廠(chǎng)區業(yè)主對施工期間的安全工作十分重視，每周由我部門(mén)牽頭，各參建單位參加廠(chǎng)區業(yè)主組織召開(kāi)的`項目安防會(huì )，對過(guò)去一周的施工安全工作進(jìn)行總結和通報，積極促進(jìn)了項目安全生產(chǎn)工作。
4、為保障春節期間維穩，同時(shí)落實(shí)集團下發(fā)的文件精神，我部立足實(shí)際，按照合同節點(diǎn)，重點(diǎn)對施工總分包支付情況進(jìn)行了逐一排查，同時(shí)我部對項目各施工企業(yè)農民工工資結算支付情況等也進(jìn)行了重點(diǎn)排查。通過(guò)排查，目前暫無(wú)欠薪企業(yè)和農民工拖欠支付情況，并已由各施工企業(yè)開(kāi)具無(wú)欠薪承諾。
二、下一步工作計劃
第二季度是在建項目施工的沖刺階段，我部門(mén)將一如既往，認真履行職責，加大措施，強化管理，把安全真正落實(shí)到實(shí)際工作中去，狠抓現場(chǎng)安全工作，持續深入開(kāi)展安全隱患排查治理工作，為圓滿(mǎn)完成各項安全工作而不懈努力。
工程安全生產(chǎn)工作總結7
20xx年路橋公司橋涵工區在公司領(lǐng)導的大力支持下 ,安全生產(chǎn)工作得以有序的開(kāi)展。工區認真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神,牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主 ,綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,營(yíng)造出安定、和諧的施工環(huán)境。
一、健全安全管理體系,保證各項制度落到實(shí)處
工區通過(guò)制訂安全生產(chǎn)目標,將目標逐層進(jìn)行分解，并根據各項目進(jìn)展及時(shí)對工區安全管理目標、機構人員和《橋涵工區安全生產(chǎn)責任制》進(jìn)行更新和修訂,明確了各級人員和部門(mén)的安全職責,在施工過(guò)程中監督落實(shí)到位。根據業(yè)主、監理、公司的要求,工區建立健全安全生產(chǎn)管理體系,加強領(lǐng)導,分工明確,工區長(cháng)全面負責工區的安全工作,為工區安全生產(chǎn)的第一責任人。工區安保部全面監督和指導現場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，現場(chǎng)專(zhuān)職安全員及時(shí)了解和反饋施工現場(chǎng)的安全信息，安保部根據具體工程的特點(diǎn),合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施，明確了各部門(mén)、各崗位的.安全職責。做到了以制度約束人,以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執行情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。不斷提高安全文明施工制度的執行，加強安全文明施工管理,杜絕事故發(fā)生。
二、加強安全教育培訓,提高全員安全素質(zhì)
20xx年10月我工區施工人員陸續進(jìn)場(chǎng),處于施工高峰期,對新進(jìn)場(chǎng)人員安全教育培訓顯得尤為重要。工區通過(guò)精心組織合理安排,切實(shí)有效對各工人進(jìn)行相關(guān)教育培訓,并落實(shí)安全生產(chǎn)責任書(shū)簽訂工作,使每一個(gè)工人其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規定及操作要求,提高安全理論水平,強化其責任心。截至目前，工區舉辦安全教育培訓會(huì )議4期,參加培訓人員達98余人次。
三、細化安全技術(shù)交底,規范工人操作
因施工隊的工人文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊,給工區施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定難度。工區在每個(gè)分項工程開(kāi)工以前,組織現場(chǎng)施工人員對該工程的安全情況進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)校底，交底方式主要采取會(huì )議、班前會(huì )等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,從而做到規范施工,安全施工,為安全生產(chǎn)打下堅實(shí)的理論基礎。以此同時(shí),工區結合專(zhuān)項管理提升活動(dòng)，專(zhuān)人負責落實(shí)交底的執行情況,及時(shí)反饋,查漏補缺,不斷完善交底內容。
四、重視安全隱患排查制度,消除一切安全隱患
工區根據不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同,結合工區安全隱患排查制度,認真組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查檢查,檢方式以日常巡檢為主,節前及專(zhuān)項檢查為輔,對查出的安全隱患點(diǎn)派專(zhuān)人跟蹤，要求在規定的時(shí)間內必須整改,并進(jìn)行通報批評,對于嚴重的安全隱患,要求各施工隊負責人必須到場(chǎng)親自監督,直到整改完畢后報項目部同意后才能進(jìn)行施工。
工程安全生產(chǎn)工作總結8
康縣建筑工程質(zhì)量監督工作在縣委政府的正確領(lǐng)導下、在市住建局和縣安委會(huì )的指導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，通過(guò)轉變觀(guān)念，強化措施，規范整治，從嚴執法，狠抓建筑施工安全管理，并在全行業(yè)的共同努力下，取得了較好的成績(jì)。全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形式總體穩定，為我縣災后恢復重建順利開(kāi)展提供了有力的保證。
一、基本情況
今年以來(lái)，我局累計監督工程123個(gè)，總建筑面積10.23萬(wàn)平米，總投資13426.6萬(wàn)元。新辦理安全質(zhì)量監督注冊登記19項，建筑面積3.86萬(wàn)平方米，投資7499.8萬(wàn)元，施工單位11家，其中外來(lái)施工企業(yè)3家。
二、工作措施
我局針對今年在建工程項目較多的實(shí)際，本著(zhù)對國家和人民高度負責的精神，把建筑安全管理作為建筑管理工作的重中之重，切實(shí)加強對建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，精心組織、周密安排、強化措施、狠抓落實(shí)，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，強化安全監管
為加強對建筑安全工作的領(lǐng)導，建設局及時(shí)調整了建筑
安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由住建局局長(cháng)任領(lǐng)導小組組長(cháng)，全面負責我縣建筑安全生產(chǎn)的領(lǐng)導工作，質(zhì)監站負責具體監管工作�？h內施工企業(yè)法人，以企業(yè)建筑安全生產(chǎn)第一責任人的身份負責本單位的安全生產(chǎn)領(lǐng)導工作，各在建項目的項目經(jīng)理以項目安全生產(chǎn)第一責任人身份負責該項目的安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)行建筑工程安全事故責任追究制。
�。ǘ⿲�(shí)施目標管理，狠抓制度落實(shí)工作
年初，住建局制定了《20xx年建筑安全生產(chǎn)目標計劃》，并與縣內建筑企業(yè)簽訂了11份《建筑安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》，要求各企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理，認真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責任制度，安全技術(shù)交底制度，特種作業(yè)人員持證上崗制度，教育培訓制度和班前安全活動(dòng)制度，加強對各項制度落實(shí)工作的日�？己�，確保各項制度落實(shí)到實(shí)處。
�。ㄈ╅_(kāi)展安全專(zhuān)項治理和創(chuàng )“安全文明工地”活動(dòng)按照市建設局和縣安委會(huì )的要求，在全縣各建筑工地開(kāi)展塔吊等物料提升機和勞動(dòng)防護用品的專(zhuān)項整治工作。并繼續深入開(kāi)展針對施工現場(chǎng)的.施工用電、腳手架和模板，高空作業(yè)、基坑防護、圍墻、施工機具等存在安全隱患較多的方面的專(zhuān)項整治工作，加強對施工現場(chǎng)的管理，在全縣各在建工地開(kāi)展創(chuàng )建“安全文明工地”活動(dòng)。
�。ㄋ模┘哟髮ㄖこ贪踩a(chǎn)工作的監督巡查力度。前半年來(lái)，我局共開(kāi)展三次建筑工程安全大檢查，對全縣所有工程安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行了排查治理，涉及施工企業(yè)11家，在建項目52項。共簽發(fā)安全整改通知書(shū)23份，查處安全隱患28條。要求各企業(yè)及時(shí)整改，實(shí)行復查銷(xiāo)案制度，并對查出的隱患問(wèn)題進(jìn)行登記、匯總、總結，保證施工安全。
�。ㄎ澹┱J真實(shí)施建筑企業(yè)建筑安全教育制度，重點(diǎn)圍繞關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)知識的教育培訓，實(shí)行“三類(lèi)人員”安全考核制度，實(shí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，凡安全考核不合格的“三類(lèi)人員”不得從事安全生產(chǎn)管理工作。
�。┐罅﹂_(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。我局成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導小組，明確專(zhuān)人負責，精心組織，周密安排，調動(dòng)縣內各施工企業(yè)等有關(guān)單位的積極性。領(lǐng)導小組于6月13日（安全生產(chǎn)宣傳日）在我縣指定地點(diǎn)開(kāi)展了以“安全責任，重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。施工企業(yè)采用不同方式，在建筑施工場(chǎng)所張掛條幅、張貼宣傳標語(yǔ)等，積極主動(dòng)宣傳建筑安全生產(chǎn)法規，努力提高建筑業(yè)從業(yè)人員的安全意識。
�。ㄆ撸⿲�(shí)行季度安全例子會(huì )制度，及時(shí)傳達上級安全生產(chǎn)文件和會(huì )議精神，認真學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規，總結上季度安全生產(chǎn)工作，布下季度安全生產(chǎn)工作，全面及時(shí)掌控我縣建筑安全生產(chǎn)形勢，確保建筑施工安全。
三、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬﹤�(gè)別企業(yè)由于人員精減，安全管理人員不足，或身兼數營(yíng)，影響企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的開(kāi)展。
�。ǘ﹤�(gè)別項目安全防護資金投入不足，由于行業(yè)惡意競爭，競相壓價(jià)，致使工程利潤空間極大地縮小，使企業(yè)及項目經(jīng)理的安全投入相應減少，影響現場(chǎng)安全防護效果。
�。ㄈ┮恍╉椖楷F場(chǎng)安全管理不到位，施工用電未認真實(shí)行三級配電、二級保護，“一機一箱一閘一漏”的臨時(shí)用電標準，腳手架無(wú)腳手板、材質(zhì)差、臨邊防護不到位，機械設備安全防護不到位，存在無(wú)證安裝現象和安裝未驗收擅自使用現象。
四、今后打算
�。ㄒ唬┱J真學(xué)習貫徹落實(shí)《建筑工程安全生產(chǎn)監督管理工作導則》，加強安全生產(chǎn)監管工作，督促各方主體履行相應安全生產(chǎn)責任；抓好施工現場(chǎng)的隱患排查和專(zhuān)項治理工作；
�。ǘ┥罨┕がF場(chǎng)的安全監督，繼續開(kāi)展安全專(zhuān)項治理，加大創(chuàng )建“安全文明工地”力度，要求各企業(yè)20xx年至少創(chuàng )建一個(gè)市級“安全文明工地”；
�。ㄈ┘訌妼ζ髽I(yè)一線(xiàn)施工人員的安全知識和技能的培訓，推行意外傷害保險；
�。ㄋ模┘訌妼ν鈦�(lái)建筑施工及監理企業(yè)安全生產(chǎn)工作的管理。
工程安全生產(chǎn)工作總結9
同志們：
這次會(huì )議的主要任務(wù)是：全面貫徹落實(shí)自治區建設工作會(huì )議、市建設工作會(huì )議及市安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，回顧總結我市建設工程20xx年度安全生產(chǎn)工作，分析研究安全生產(chǎn)形勢狀況，安排部署20xx年度全市建設工程安全生產(chǎn)工作。20xx年建設工程安全生產(chǎn)工作回顧
一、強化組織領(lǐng)導，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責任制
按照自治區建設廳和市安委會(huì )的統一部署，我們確立了市建設局局長(cháng)一把手負總責，分管副局長(cháng)協(xié)助局長(cháng)抓安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導體系，并及時(shí)調整了市建設局安全生產(chǎn)委員會(huì )，將安全生產(chǎn)責任細分為管理部門(mén)責任、企業(yè)責任、項目負責人責任，明確了單位負責人負總責的規定。全市建設系統形成了一級抓一級、一級對一級負責、專(zhuān)管成線(xiàn)、群管成網(wǎng)的管理體系，為建設安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。市建設局根據安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，與各建筑企業(yè)簽訂了《**市建筑企業(yè)20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》，對全系統的.安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了分解，明確了工作目標和任務(wù)，有效地落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制和責任追究制。
二、加強安全培訓，全面提升建設管理和從業(yè)人員隊伍素質(zhì)建設
20xx年，全市建設系統共組織培訓1000多人次，先后開(kāi)展了為期3個(gè)多月的建設行業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員崗位培訓班1期，共培訓“八大員”（資料員、安全檢查員、施工員、預算員、機械管理員、質(zhì)量檢查員、材料員、項目經(jīng)理）430人次；對建筑企業(yè)主要負責人、項目負責人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)考核培訓，培訓人員320人次；舉辦了職業(yè)健康安全管理體系培訓，培訓人員56人次；培訓一、二級建造師房屋建筑工程專(zhuān)業(yè)和石油化工工程專(zhuān)業(yè)人員232人次。對特殊工種更是經(jīng)常培訓，做到安全生產(chǎn)警鐘常敲，警笛長(cháng)鳴，不斷提高安全生產(chǎn)工作水平，大大增加了安全生產(chǎn)保險系數。通過(guò)各類(lèi)培訓，進(jìn)一步提高了我市建設系統隊伍整體素質(zhì)，提高了從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識、從業(yè)水平和責任心。
三、突出工作重點(diǎn)，積極開(kāi)展全行業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作
20xx年，針對建設安全生產(chǎn)嚴峻形勢，召開(kāi)了全市建筑、市政設施及綠化行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)緊急會(huì )議，深入部署了全市開(kāi)展建筑、市政設施及綠化行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。先后對全市建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了6次專(zhuān)項整治。整治的重點(diǎn)內容是：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)簽訂責任狀的落實(shí)情況、分解情況；自治區和我市安全生產(chǎn)工作會(huì )議的貫徹落實(shí)情況；每季度和重大節假日前組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查情況；開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓情況；安全信息、安全統計報表每月上報情況；施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工落實(shí)到位情況等方面工作。
四、強化宣傳工作，積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“百日消防安全”活動(dòng)
為開(kāi)展好六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，市建設局下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，印發(fā)了《**市20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，對活動(dòng)進(jìn)行了精心部署，周密安排。組織各建筑企業(yè)制作了安全專(zhuān)欄，在各建筑工地巡回展覽了安全生產(chǎn)展板，開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”主題咨詢(xún)日活動(dòng)、安全生產(chǎn)聯(lián)合執法大檢查、安全生產(chǎn)“五個(gè)一”等形式多樣、內容豐富的活動(dòng)，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)落到了實(shí)處。
制定下發(fā)了《市建設局百日消防安全專(zhuān)項治理實(shí)施方案》，成立了領(lǐng)導小組，確定了專(zhuān)項治理范圍和重點(diǎn)，以制作消防安全展板、開(kāi)展《安全生產(chǎn)法》板報比賽、結合建設部和自治區建設廳質(zhì)量安全檢查對照自己找差距等方式，深入抓好消防安全工作，確保了專(zhuān)項治理的成效。
五、適應市場(chǎng)經(jīng)濟，創(chuàng )新監管方式
一是加強了建筑施工現場(chǎng)管理。根據工程特點(diǎn)，對地基基礎、主體結構、和其他涉及結構安全及運行安全的重要部位和關(guān)鍵工序，做出了詳細的監督計劃，監督工程總面積192萬(wàn)平方米，全年發(fā)放質(zhì)量和安全停工整改通知書(shū)94份。
二是召開(kāi)了“20xx年**市安全、質(zhì)量和文明施工現場(chǎng)會(huì )”，推廣建筑企業(yè)先進(jìn)管理和施工經(jīng)驗，樹(shù)立安全文明施工樣板企業(yè)，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
三是加強了建筑意外傷害保險工作，提高企業(yè)事故防范能力，保障一線(xiàn)操作人員的合法權益。
四是充分發(fā)揮建協(xié)、中介機構和監理企業(yè)的作用，加強行業(yè)自律，加大了新聞、輿論等社會(huì )監督力度。
五是建立了企業(yè)和從業(yè)人員安全信用體系和失信懲戒機制，及時(shí)查處通報了發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故的企業(yè)及負責人。
20xx年建設工程安全生產(chǎn)工作安排
2月18日，我市召開(kāi)了20xx年度市建設工作會(huì )議，會(huì )議提出，今年要在我市實(shí)施“城市安全戰略”，并作為我市城市建設“六大戰略”之一，同時(shí)，要繼續大力開(kāi)展“安全文明質(zhì)量管理年”活動(dòng)。徐衛喜市長(cháng)對20xx年建設工程安全生產(chǎn)工作提出要實(shí)現零死亡，我們的建設安全生產(chǎn)目標和任務(wù)很重。
20xx年，我市建設工程安全生產(chǎn)工作指導思想是：認真貫徹落實(shí)20xx年**建設工作會(huì )議
工程安全生產(chǎn)工作總結10
一、基本情況
目前我縣城區共有28個(gè)在建工地，全年對在建工地進(jìn)行了四次季度綜合安全檢查和四次專(zhuān)項檢查。本次檢查通過(guò)聽(tīng)匯報，查閱資料和檢查施工現場(chǎng)等方式，重點(diǎn)對參建各方責任主體履行安全生產(chǎn)職責情況；建筑起重機械、腳手架、深基坑、高處作業(yè)吊籃、模板支撐等危險性較大分部分項工程執行法律法規，強制性標準情況；建筑施工現場(chǎng)臨邊防護和施工用電等工作進(jìn)行了逐項檢查。共下發(fā)了89份整改通知書(shū)，其中立即停工整改通知書(shū)11份。
二、檢查中存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┌踩芾矸矫娴膯�(wèn)題
1、施工單位對工程項目管理不到位；安全生產(chǎn)責任制未有效落實(shí)；對安全隱患排查整治工作力度欠缺。
2、專(zhuān)職安全員配備不足，存在安全員或項目經(jīng)理不到位現象。
3、特種作業(yè)人員無(wú)證上崗。
4、現場(chǎng)施工人員存在未正確佩戴安全防護用品等違章行為。
�。ǘ┦┕がF場(chǎng)安全生產(chǎn)方面
1、施工企業(yè)對施工現場(chǎng)的腳手架、施工用電、模板支撐、臨邊防護、吊籃高處作業(yè)等檢查驗收不到位；項目部的.專(zhuān)項施工技術(shù)方案審批流于形式，個(gè)別存在未履行方案審批擅自施工的現象。
2、部分工程的腳手架搭設不規范，腳手架與建筑物之間拉結點(diǎn)不足，防護不到位。
3、部分工程的預留洞口、電梯井口、臨邊防護、安全通道口防護設施不到位、不規范；鋼筋加工場(chǎng)地防護不到位，防護棚搭設不符合規范要求。
4、部分工程施工用電不符合規范要求：電器配置、三級配電二級保護、線(xiàn)路敷設、用電標識等不符合要求。
5、施工現場(chǎng)臨時(shí)設施搭設不規范，個(gè)別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉半徑范圍內未采取防護措施。
�。ㄈ┌踩Y料方面
1、部分工程安全資料缺項較多；安全資料相關(guān)人員履行簽字不齊全。
2、安全資料不真實(shí)，部分工程安全資料與現場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況嚴重不符。
�。ㄋ模┍O理方面
1、一些監理單位職責不到位。施工現場(chǎng)總監、監理員在管理過(guò)程中重質(zhì)量、輕安全，監理安全職責履行不到位。
2、現場(chǎng)安全監理業(yè)務(wù)水平不高，責任心不強，安全監理人員配置不齊。
3、一些監理企業(yè)現場(chǎng)監理人員對已發(fā)現的安全問(wèn)題沒(méi)能?chē)栏穸酱僬�，跟蹤和復查措施不到位不完善�?/p>
三、下一步工作要求
由于上述情況的存在，局安委辦要求建管、質(zhì)監、嚴格按照《建設工程安全生產(chǎn)條例》的要求，嚴格施工項目安全條件審查制度。對審查不合格的項目不予辦理基本建設程序手續，在日常的安全監督巡查過(guò)程中，嚴格執行《施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查標準》。對檢查不合格的建筑施工項目和階段性安全評價(jià)不合格的項目立即停工整改，對整改不到位的建筑施工項目按照《安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)管理辦法》的規定，對安全生產(chǎn)許可證給予動(dòng)態(tài)扣分管理。并納入企業(yè)不良行為記錄等相關(guān)處罰。
工程安全生產(chǎn)工作總結11
根據《市安全生產(chǎn)監督管理局轉發(fā)省安監局關(guān)于開(kāi)展工程建設領(lǐng)域安全生產(chǎn)突出問(wèn)題排查工作文件的通知》（昭市安監管132號）文件精神，我局組織相關(guān)股室，結合安全監管工作實(shí)際，認真開(kāi)展工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題隱患排查工作�，F將工作情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視，落實(shí)任務(wù)。
在接到縣工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作領(lǐng)導小組治理相關(guān)文件通知后，局領(lǐng)導重視，立即抽出相關(guān)工作人員組成工作組，以局長(cháng)為組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，相關(guān)股室工作人員為成員，把開(kāi)展工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作擺上重要的工作議事日程，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議研究部署，局一把手親自抓。明確各業(yè)務(wù)科室職責，按照工作實(shí)施方案將任務(wù)層層分解，集中力量多方位、多層次、多角度地查找工程建設領(lǐng)域突出的問(wèn)題。
二、精心組織，提高認識。
組織干部職工共同學(xué)習了各級關(guān)于開(kāi)展工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理的相關(guān)文件精神，充分認識開(kāi)展工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作的重要性和緊迫性，結合我局安全監管工作的實(shí)際，采取切實(shí)措施，加大治理力度，推動(dòng)以完善懲治和預防腐敗體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設深入開(kāi)展，促進(jìn)工程建設項目高效、安全、廉潔運行，維護廣大人民群眾的根本利益，保證工程建設項目符合相關(guān)標準，做到科學(xué)發(fā)展。
三、深入細致，全面排查。
按照相關(guān)文件規定的范圍全面排查，確保不留死角。重點(diǎn)對在建、擬建、竣工的大中型政府投資建設項目和使用國有資金的重點(diǎn)項目逐一排查清理，特別是擴大內需及國債資金工程項目，確保資金安全和專(zhuān)款專(zhuān)用。
一方面是重點(diǎn)工程方面：煤電一體化項目建設，查出隱患共計18條，現場(chǎng)整改7條，限期整改11條。主要是：1、有應急預案，但應急預案演練不足。2、直埋電纜不規范。3、配電箱接地、放置不規范。4、土石方開(kāi)挖區域圍欄搭設不規范，警示標示不明顯。5、施工現場(chǎng)存在沒(méi)戴安全帽、長(cháng)發(fā)未塞進(jìn)工作帽等情況。6、金屬探傷區域未設自激閃光燈警示。7、安全責任狀相關(guān)痕跡資料不完善。8、安全設施投入登記缺失，管理臺帳不規范。9、道路交通安全標志、警告標志不規范。10、現場(chǎng)施工用電不規范。11、高邊坡和高處作業(yè)的安全措施沒(méi)徹底落實(shí)。針對煤電項目建設存在的問(wèn)題，已由安全監管部門(mén)逐條整改完畢。
二是公路建設方面：我縣投資在500萬(wàn)元以上的公路建設工程有9個(gè)，分別是鎮雄至二級公路段、大塘至大落腳二級公路、縣城至大落腳二級公路、比喜至水田四級油路、江西灣至羅布四級油路、羅布至柏坳林四級油路、木瓦房至三桃四級油路、羅布至高田四級油路、順河至中心四級油路。通過(guò)全面檢查，比水油路k5+000處公路內側上偏坡大面積垮塌，正在排危，并安排專(zhuān)人監控。k5350處料場(chǎng)在河壩內，存在安全隱患，現正在加高河堤。順河至中心油路k7+300米上偏坡較高，存在安全隱患，已設置警示標志牌，并由項目部落實(shí)專(zhuān)人監控。其余各路段不同程度的'存在施工作業(yè)點(diǎn)警示標志不完善的情況。針對這些排查出來(lái)的隱患，相關(guān)整改措施正在進(jìn)一步落實(shí)之中。
經(jīng)過(guò)自查，在我局監管的工程建設領(lǐng)域中未發(fā)現有突出問(wèn)題。但在今后的工作中，不能有絲毫懈怠，要堅持做到持續改進(jìn)常抓緊不懈。在安全監管領(lǐng)域繼續嚴格按照相關(guān)要求，以更加完善的機制、更加有力的貫徹來(lái)保證此項工作的成效。查找出在安全監管的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)領(lǐng)域存在的問(wèn)題，分析問(wèn)題產(chǎn)生的根源，提出改進(jìn)的措施和辦法，明確專(zhuān)項治理工作的目標和責任要求，增強工作的科學(xué)性、預見(jiàn)性和實(shí)效性。
工程安全生產(chǎn)工作總結12
根據《關(guān)于印發(fā)大連金州新區集中開(kāi)展建筑工程安全生產(chǎn)專(zhuān)項大檢查工作方案的通知》（大建新安發(fā)20xx9號）文件要求，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，新區管委會(huì )就我區建筑系統的形勢，特組成以管委會(huì )叢軍副主任為首的“建筑工程安全生產(chǎn)專(zhuān)項大檢查”，檢查組成員由安監局、規劃局、城管執法局、質(zhì)監局和建筑工程所在街道安檢站組成，其目的是對我區在建項目進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。
開(kāi)發(fā)區共檢查了42個(gè)項目部，下達安全隱患責令整改通知書(shū)32份，對5個(gè)存在較大安全隱患工地進(jìn)行查封。
此次聯(lián)合大檢查的特點(diǎn)是：
1、各小組參檢人員在各部門(mén)都是業(yè)務(wù)骨干；
2、在檢查準備階段計劃安排周密，分工明確，工作效率高；
3、來(lái)自各部門(mén)的人員通力合作，互相支持，互相學(xué)習；
4、安監站在此次聯(lián)合檢查中起到了核心作用。
此次檢查的`主要問(wèn)題有現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員擅自離崗；專(zhuān)業(yè)分包隊伍安全生產(chǎn)培訓教育流于形式?jīng)]有針對性；監理單位專(zhuān)項施工方案沒(méi)有審批；施工現場(chǎng)沒(méi)有安全檢查和隱患排查紀錄；特種作業(yè)人員證件過(guò)期；現場(chǎng)腳手架、模板、施工用電等驗收紀錄不全；工程項目沒(méi)有按方案組織施工及重要部位未實(shí)施監控管理等情況。
實(shí)體安全隱患包括：
1、腳手架方面：縱橫向掃地桿設置不規范；連墻件數量不足；剪刀撐未到頂；作業(yè)層腳手板未滿(mǎn)鋪；卸料平臺與腳手架相連。
2、模板支撐：模板支撐體系不符合規范要求，支撐系統不穩；模板支撐木立柱搭接，立柱傾斜；梁下缺少支撐立桿；無(wú)掃地桿、水平桿等。
3、安全防護方面：預留洞口、臨邊防護不嚴密；電梯井內平網(wǎng)間距過(guò)大；塔吊作業(yè)半徑下鋼筋加工區無(wú)防護棚。
4、起重機械方面：物料提升機附著(zhù)在腳手架上。
5、臨時(shí)用電方面：一閘多機，設備無(wú)開(kāi)關(guān)箱等，設備與開(kāi)關(guān)不匹配；電纜亂拖，搭在腳手架上，電焊機無(wú)防護罩。
6、防火：消防設施配置數量不足，防火責任制未落實(shí)。
下一步安監站將加大對建筑施工企業(yè)及施工現場(chǎng)領(lǐng)導層的監督管理，加強其企業(yè)內部的安全管理機制，促進(jìn)建筑施工企業(yè)及項目部落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，完善安全生產(chǎn)管理規章制度，保障安全生產(chǎn)投入，有效防范和遏制建筑安全生產(chǎn)事故，確保全區建筑工程安全生產(chǎn)形勢總體穩定。
工程安全生產(chǎn)工作總結13
綜合工程處20xx年度安全生產(chǎn)、綜合治理工作，在公司黨政領(lǐng)導及安保部門(mén)的領(lǐng)導下，以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線(xiàn)，以有效防范和減少一般事故，堅決遏制重特大事故為目標，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真執行國家《安全生產(chǎn)法》及國務(wù)院頒布的《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《企業(yè)事業(yè)單位內部治安保衛條例》等一系列安全生產(chǎn)、綜合綜合治理工作的方針、政策、法規，堅持以落實(shí)責任制管理為核心的制度管理，采取各種措施確保綜合處安全生產(chǎn)、綜合治理管理目標的實(shí)現，取得了一定的成績(jì)，工程處全年未發(fā)生重特大安全事故及各類(lèi)案件，有力地保障了綜合處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
一、領(lǐng)導高度重視，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)工作
為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強工程處對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，工程處領(lǐng)導把安全工作列入重要議事日程，由項目經(jīng)理直接抓，書(shū)記具體抓，各科室負責人、各施工隊長(cháng)及現場(chǎng)安全人員具體分工負責組織實(shí)施，全面深入地開(kāi)展項目部的安全工作，形成了上有領(lǐng)導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、建立健全組織機構
年初，根據公司的要求，綜合處承建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強了領(lǐng)導，分工明確，項目經(jīng)理全面負責整個(gè)項目的安全工作，是安全生產(chǎn)的第一責任人。項目部下設安保組，全面監督和指導現場(chǎng)的安全生產(chǎn)，并設置了專(zhuān)職安全員，及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息。按“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”，“誰(shuí)指揮、誰(shuí)負責”，“誰(shuí)當班、誰(shuí)負責”，“誰(shuí)操作、誰(shuí)負責”的原則，將安全生產(chǎn)、綜合治理工作與經(jīng)濟利益掛鉤，實(shí)行全員責任制，為工程的安全生產(chǎn)提供了強有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。
三、制度保證，措施到位
1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。
由項目經(jīng)理、書(shū)記負責，將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標考核內容中，定期進(jìn)行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書(shū)。
公司與綜合處簽訂《安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》、《社會(huì )治安綜合治理目標管理責任書(shū)》；項目部與各施工隊層層簽訂責任書(shū)，明確各自的職責。將安全教育工作作為對職工及施工隊年終考核的重要內容之一。
3、加大安全生產(chǎn)交底力度，提升規范操作能力。
由于各施工隊的施工人員來(lái)自不同的地方，文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定的難度。為此，項目部安全人員在每一個(gè)分項工程開(kāi)工以前，組織現場(chǎng)施工人員對該分項工程的安全情況進(jìn)行安全交底，使其施工人員明白各種操作規程及規范要求，做到規范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的理論基礎。其次，組織現場(chǎng)安全管理人員參加集團公司及公司培訓，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強化其責任心。
4、加大安全宣傳、教育力度。
安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無(wú)的一門(mén)工作，還應是安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們安全生產(chǎn)的指導思想是“安全第一，預防為主”，因此，安全生產(chǎn)教育工作是“預防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作方面，我們不但組織職工、民工學(xué)習安全知識，還具體落實(shí)到施工當中去。一年來(lái)，我處在宣傳教育力度上花了不少財力及人力，在施工現場(chǎng)，為確保安全施工、文明施工，制作了幾萬(wàn)元的安全生產(chǎn)、文明施工的標志標牌及標語(yǔ)橫幅安置現場(chǎng)；在辦公區，項目部利用宣傳欄制作與安全有關(guān)的板報，很大程度提高廣大職工的安全意識及覺(jué)悟。
5、嚴格檢查制度，消除安全隱患。
項目部對工程每周進(jìn)行一次安全檢查，并填寫(xiě)《檢查記錄表》；每月進(jìn)行一次安全檢查考評，并根據考評內容打分，填寫(xiě)《項目工程檢查表》。根據不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統的檢查，對查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規定的時(shí)間內整改，并在每周的工程例會(huì )上進(jìn)行通報批評，對于嚴重的`安全隱患，要求各施工隊長(cháng)必須到場(chǎng)親自監督，直到整改完畢后報項目部安全管理人員同意后才能進(jìn)行施工。專(zhuān)職安全員每日在施工現場(chǎng)旁站監督。
6、防護用品的發(fā)放及各類(lèi)應急預案的制定及演練。
根據施工規范要求，進(jìn)行施工現場(chǎng)必須配戴安全帽，在特殊作業(yè)環(huán)境里，施工人員必須穿戴好安全防護品，為此，項目部要求各施工隊在各分項工程開(kāi)工以前，必須根據各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工，經(jīng)現場(chǎng)抽查，防護用品的普及率達98%。為有效地預防各類(lèi)事故的發(fā)生，對現場(chǎng)可能出現的安全事故能夠快迅有效的搶險，項目部根據安全生產(chǎn)規范要求及業(yè)主要求，編制了《坍塌應急預案》、《觸電應急預案》、《防洪防汛應急預案》等應急預案。為確保上述應急預案的順利實(shí)施，項目部在今年上半年有針對性地進(jìn)行了防火演習。
7、加強社會(huì )治安綜合治理的管理力度。
項目部加強重點(diǎn)要害部位的治安防范，強化內部治安管理，對貴重物品、重要票證、資料、器材等明確管理責任人；加強對門(mén)衛、現場(chǎng)值班人員管理，簽定管理責任書(shū)；加強安委會(huì )、治保會(huì )、民調組織、義務(wù)消防隊等群防群治組織建設，積極調動(dòng)和發(fā)揮全員參與治安管理的積極性，將各類(lèi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。項目部每月對社會(huì )治安綜合治理工作進(jìn)行一次自查，并認真提攜工作月報表。
工程安全生產(chǎn)工作總結14
根據洪澤縣住房和城鄉建設局下發(fā)的關(guān)于《縣住建系統開(kāi)展全縣建筑施工、建筑揚塵和城市燃氣安全生產(chǎn)檢查整改專(zhuān)項行動(dòng)方案》及關(guān)于開(kāi)展建筑揚塵和建筑工程安全生產(chǎn)檢查整改專(zhuān)項督查工作的通知，7月4日上午我項目部召開(kāi)會(huì )議，部署現場(chǎng)揚塵治理自查自糾工作，項目經(jīng)理丁項主持了會(huì )議，安全總監郭玉龍、項目部有關(guān)領(lǐng)導、安全科及消防領(lǐng)導小組成員一同參加，應經(jīng)理安排下現場(chǎng)揚塵治理自查自糾工作時(shí)強調，要嚴查現場(chǎng)揚塵隱患，建立揚塵治理及應急長(cháng)效機制，并對照施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，于7月4日~6日開(kāi)始進(jìn)行揚塵治理自查自糾。下面將自查自糾情況總結如下：
一、進(jìn)行揚塵治理自查、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改
各個(gè)班組迅速開(kāi)展揚塵治理自查。自查重點(diǎn)是施工現場(chǎng)主干道是否道路硬化，是否派專(zhuān)人定期打掃、澆水；進(jìn)出口是否配備車(chē)輛沖洗設備；是否加強雨天土方運輸管理、土方車(chē)進(jìn)出是否覆蓋、車(chē)體是否帶泥上路；施工現場(chǎng)集中堆放的土方和閑置場(chǎng)地是否覆蓋；施工現場(chǎng)是否設置垃圾存放點(diǎn)，集中堆放并覆蓋，是否及時(shí)清運；施工現場(chǎng)的水泥和其他易飛揚的細顆粒建筑材料是否密閉存放或覆蓋；新開(kāi)挖的基坑邊坡是否覆蓋等。
自查自糾于7月4日開(kāi)始至7月6日結束。檢查中發(fā)現了如下幾個(gè)問(wèn)題：1、施工現場(chǎng)主干道清掃、灑水不及時(shí)；2、施工現場(chǎng)攪拌機閑置未搭設防護棚，沙子未覆蓋；3、腳手加上竹笆上的建筑垃圾未清理；4、樓上清理垃圾未集中處理吊下；5、進(jìn)出口未配備車(chē)輛沖洗設備；6、電梯井內安全防護不到位;7、個(gè)別樓梯無(wú)防護；8、臨時(shí)用電有一路多用；
整改情況：對檢查中發(fā)現的8個(gè)問(wèn)題項目部已經(jīng)派專(zhuān)人定人定措施定時(shí)間進(jìn)行了整改，8日復查，已經(jīng)全部整改完畢，符合要求。
二、高度重視，強化揚塵治理
項目部各個(gè)科室、各個(gè)班組高度重視，嚴格按照住房和城鄉建設局有關(guān)要求實(shí)施，狠抓揚塵治理工作的`落實(shí)。項目經(jīng)理親自率隊開(kāi)展檢查，切實(shí)細化揚塵治理責任，層層分解職責、明確標準規范，真正做到把揚塵治理責任監督落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)工作環(huán)節、每個(gè)責任人員，把揚塵治理工作持之以恒的堅持落實(shí)下去，給施工現場(chǎng)提供一個(gè)良好的環(huán)境，為改善大氣環(huán)境質(zhì)量貢獻本單位的力量。
三、建立監管機制，將安全落到實(shí)處
項目部各個(gè)科室、各個(gè)班組強化管理，加大了監管力度。安全科嚴格執行揚塵治理責任管理制度，確定揚塵治理監管的主管領(lǐng)導、具體負責人、專(zhuān)門(mén)工作機構和人員，落實(shí)消揚塵治理監管隊伍，把揚塵治理監管工作職責和任務(wù)落到實(shí)處。采取多種方式進(jìn)行檢查、抽查，對工作未落實(shí)的部門(mén)要進(jìn)行通報，并追究相關(guān)責任人責任。
項目經(jīng)理：
安全負責人：
安全科：
XX建筑工程有限公司
XX國際廣場(chǎng)項目部
20xx年X月X日
工程安全生產(chǎn)工作總結15
我單位根據和田縣治理工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題工作領(lǐng)導小組轉發(fā)關(guān)于中央《加強工程建設安全生產(chǎn)監督管理工作指導意見(jiàn)》和《工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作實(shí)施方案》精神，現就加強工程建設安全生產(chǎn)監督管理工作匯報如下：
一、工作目標
我單位通過(guò)專(zhuān)項治理工作，督促工程建設安全生產(chǎn)主體責任得到了有效落實(shí)，通過(guò)法規制度進(jìn)一步完善，施工作業(yè)安全保障水平不斷提升，監管履職能力明顯提高，違法違規行為和腐敗現象得到了很大的抑制，重特大生產(chǎn)安全事故明顯減少，生產(chǎn)安全事故下降，長(cháng)效機制基本形成，全面推動(dòng)了工程建設領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢明顯好轉。
二、具體措施
�。ㄒ唬┣袑�(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任
我單位按照《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于重特大事故行政責任追究的規定》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)法律法規的規定，全面推動(dòng)了安全生產(chǎn)監督管理職責的部門(mén)的安全監管責任和建設公正的'建設、勘察、設計、施工、監理和中介機構等企業(yè)單位的安全生產(chǎn)主特責任的落實(shí)。
�。ǘ┙⒔∪鹿什樘幒拓熑巫肪繖C制
我單位嚴格貫徹執行《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》，堅持“四不放過(guò)”原則和“依法依規、事實(shí)就是、注重實(shí)效”的要求，認真做好事故調查處理工作，重點(diǎn)查清事故原因，舉一反三，提出防范措施，堵塞漏洞，落實(shí)整改措施，依法嚴肅追究相關(guān)責任人的責任，防范同類(lèi)事故再次發(fā)生。完善和落實(shí)事故約談、事故現場(chǎng)會(huì )、事故通報、事故結案和事故責任追究報備、事故定期分析等制度。
�。ㄈ┥钔谏a(chǎn)安全事故背后腐敗問(wèn)題
我單位要把查處腐敗問(wèn)題貫穿于事故調查的全過(guò)程，要通過(guò)各種信息渠道，發(fā)現和掌握案件線(xiàn)索，嚴肅查辦生產(chǎn)安全事故中涉及國家工作人員特別使領(lǐng)導干部利用職權違規插手干預工程建設的案件。
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