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地基與基礎監理工作總結
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地基與基礎監理工作總結1
各位專(zhuān)家、領(lǐng)導你們好!
我代表中湘公司項目監理部對參加本次會(huì )議的專(zhuān)家、領(lǐng)導表示衷心的感謝!本工程的基礎分部工程在各位的大力支持和協(xié)助下已順利完成施工,F我代表湖南中湘建設工程監理咨詢(xún)有限公司湖南新興科技產(chǎn)業(yè)園項目監理部對C3棟廠(chǎng)房工程基礎施工階段的監理工作向大家做簡(jiǎn)單的匯報。
由湖南友文食品有限責任公司投資建設,長(cháng)沙(珠海)國際建筑設計有限公司設計,湖南中湘建設工程監理咨詢(xún)有限公司監理,湖南順天建設集團有限公司承建的'C3棟廠(chǎng)房工程目前已完成基礎施工。監理對進(jìn)場(chǎng)主材以及砼試塊均實(shí)行了見(jiàn)證取樣送檢,其中鋼材原材料送檢16組,電渣壓力焊送檢1組,留置了標準養護混凝土試塊16組、拆模試塊11組,抗滲混凝土試塊3組,水泥、沙、石現場(chǎng)取樣送檢各2組,磚送檢一組,試驗結果均評定合格。施工單位于20xx年5月20日向我部提出地基與基礎工程(子)分部工程驗收,我部在認真檢查、復核其保證資料后,同意施工單位進(jìn)行地基與基礎工程(子)分部工程驗收,并向建設方申報,F將有關(guān)工程施工階段的監理工作簡(jiǎn)要總結如下:
湖南中湘建設工程監理咨詢(xún)有限公司受業(yè)主委托并授權,對該工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、工程款支付以及現場(chǎng)安全、文明施工進(jìn)行全方位監理,為此,我新興科技產(chǎn)業(yè)園工程監理部依據:
1、國家有關(guān)建設工程方面的法律、法規、條文和強制性條文;
2、國家和行業(yè)有關(guān)建設工程方面的規范、標準;
3、建設工程監理委托合同以及其他建設工程合同;
4、勘測、設計單位的施工圖紙、文字記錄,以及經(jīng)設計單位蓋章、
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湖南新興科技產(chǎn)業(yè)園C3棟地基與基礎工程監理工作總結
簽認的有效變更圖紙和變更記錄。
對該基礎施工進(jìn)行嚴格的監控管理,并開(kāi)展了以下系列的監督工作:
一、質(zhì)量控制工作
1、檢查施工單位項目部的質(zhì)量管理、技術(shù)管理質(zhì)量保證體系和人員到位情況。
2、檢查技術(shù)管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況。
3、審批施工單位報審的施工組織設計(方案)、進(jìn)度計劃。
4、審查施工單位施工機具設備配置是否滿(mǎn)足要求。
5、審查用于本工程的主要材料(鋼材、商品混凝土等)的進(jìn)場(chǎng)報審表、出廠(chǎng)合格證和材質(zhì)證明文件,并見(jiàn)證取樣送檢,查驗實(shí)驗報告。
6、檢查施工單位測量放線(xiàn)記錄,對其軸線(xiàn)、場(chǎng)地標高予以抽查復測。
7、采取巡視、旁站、平行檢驗等監督方法,對各施工工序和各工種的施工情況以及施工現場(chǎng)安全、文明情況進(jìn)行嚴格監管。
8、檢查商品混凝土廠(chǎng)家提供的混凝土設計配合比報告,砂、石級配報告,督促廠(chǎng)家認真做好配比計量工作,并隨時(shí)抽查。
9、對進(jìn)入施工現場(chǎng)的商品混凝土檢查其隨車(chē)回執單、料單,并督促施工單位對混凝土塌落度進(jìn)行抽檢。
10、檢查鋼筋制作,安裝是否符合設計要求,對混凝土現澆施工進(jìn)行旁站監督,并見(jiàn)證施工單位隨機留置混凝土試塊。
11、對施工現場(chǎng)的安全防護、臨時(shí)用電系統隨時(shí)按照JGJ59-99標準進(jìn)行檢查,發(fā)現安全隱患及時(shí)發(fā)出整改通知,要求整改。杜絕了重大安全事故發(fā)生,確保工程順利進(jìn)行。
二、進(jìn)度控制工作
1、隨時(shí)檢查該工程的實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計劃對比情況,發(fā)現問(wèn)題,尋找原因,及時(shí)要求施工單位采取有效措施,制定趕工計劃。
2、對非施工方原因引起的滯后情況,及時(shí)的向業(yè)主匯報,并協(xié)助業(yè)主做好協(xié)調工作。
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3、審查施工單位提交周進(jìn)度計劃及月初提交的月進(jìn)度計劃,在每周的監理例會(huì )上對施工進(jìn)度中存在的問(wèn)題予以明確,努力排除影響工程進(jìn)度的一切因素。
三、結束語(yǔ)
C3棟廠(chǎng)房地基與基礎工程經(jīng)過(guò)施工單位的自身努力和業(yè)主、監理的嚴格控制,以及設計單位、上級主管部門(mén)現場(chǎng)指導,得以順利竣工驗收。我監理方認為,C3棟地基與基礎工程符合設計圖紙要求和國家驗收標準,質(zhì)量合格。我監理部同意進(jìn)行新興科技產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)車(chē)間C3棟的地基與基礎工程驗收工作,最后對參加本次會(huì )議的各位領(lǐng)導、專(zhuān)家表示由衷感謝。
地基與基礎監理工作總結2
一、工程進(jìn)度方面
1#、2#技術(shù)中心于20xx年5月8日開(kāi)工,20xx年7月1日1#技術(shù)中心完成地基基礎施工。20xx年6月28日2#技術(shù)中心完成地基基礎施工。本階段工程所以能在很短時(shí)間內順利開(kāi)工,并且消除不利因素克服各種困難和障礙,不斷理順各方關(guān)系使工程順利開(kāi)展,施工基本是按計劃進(jìn)度完成;二標段也調整了各項計劃,加大了投入。取得如此成績(jì)主要是有以下原因:
1、由于甲方的雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)和強有力的領(lǐng)導,要求嚴格,工作抓的緊、抓的'細。建設單位各級領(lǐng)導經(jīng)常深入現場(chǎng),指導工作協(xié)調各方關(guān)系,及時(shí)解決問(wèn)題,大大推進(jìn)了工程進(jìn)度。
2、由于甲方和監理多次強調工程報驗程序。促使施工方進(jìn)行自檢互檢,合格后再報相關(guān)各方進(jìn)行驗收。這不斷增強了施工方的責任心,也提高了一次驗收的成功率使進(jìn)度逐漸加快。
3、監理方對工程施工中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位加強了巡視和旁站和平行檢查。及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)提出整改要求。使問(wèn)題在施工過(guò)程中及時(shí)解決減少返工促進(jìn)了工程進(jìn)度。
4、施工方管理人員責任心強,組織管理到位措施有效。激發(fā)了工人勞動(dòng)熱情,也是工程進(jìn)度不斷加快的根本保障。
二、工程質(zhì)量方面
1#號技術(shù)中心基槽挖完后,經(jīng)建設、勘察、設計、施工、監理單位有關(guān)負責人對基槽進(jìn)行了驗收,認為巖土與勘察報告相符,釬探土質(zhì)無(wú)異常,基槽驗收符合設計文件要求。2#號技術(shù)中心基槽挖完后,局部深基坑人工回填,分層夯實(shí)。大面積回填級配砂石采用施工機械回填、碾壓。通過(guò)處理后經(jīng)建設、勘察、設計、施工、監理單位有關(guān)負責人對基槽進(jìn)行了驗收;垓炇辗显O計文件要求。
1#、2#技術(shù)中心條形基礎、柱、梁、板、鋼筋綁扎、焊接及節點(diǎn)錨固,經(jīng)檢驗批檢查驗收符合設計和標準要求;A混凝土澆筑無(wú)嚴重缺陷,混凝土強度值均符合設計要求;A分部,經(jīng)建設、勘察、設計、施工、監理、質(zhì)監站單位共同驗收合格。
地基基礎工程質(zhì)量較好符合設計及規范要求驗收合格,這是由于:
1、甲方和監理從材料供應商的選擇以及對見(jiàn)證取樣試驗室的考察等都進(jìn)行了嚴格審核把關(guān),為以后工作打下基礎。同時(shí)又多次強調嚴格原材料進(jìn)場(chǎng)報驗程序,發(fā)現標識不清的材料,要求施工方及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢。試驗合格后才用于工程,保證了工程質(zhì)量。
2、甲方和監理對工序質(zhì)量非常重視,經(jīng)常到現場(chǎng)巡視檢查發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指令施工方整改,使問(wèn)題及時(shí)糾正,保證了工序質(zhì)量。
3、甲方及監理對工程質(zhì)量的控制,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合的方法,以預控為主,提醒施工方對易發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題的部位和工序,提前采取預防措施,避免質(zhì)量事故的發(fā)生。
三、工程造價(jià)控制方面
1、甲方組織各方認真審圖,提前進(jìn)行預控,有效地防止了因設計問(wèn)題給工程增加造價(jià)。
2、在保證工程質(zhì)量的前提下,甲方把本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品充分應用到該工程中來(lái),保證各方利益的同時(shí)還能有效地降低了工程造價(jià)。
四、施工安全方面
建設單位、施工單位、監理單位三方對安全工作都非常重視,齊抓共管加強安全教育,完善安全防護措施,定期安全檢查消除安全隱患。監理每日對現場(chǎng)的安全重點(diǎn)部位巡視檢查,對安全事故隱患及時(shí)指令督促整改。例如:對塔吊的安裝企業(yè)資質(zhì)的審查,特種作業(yè)人員的上崗證審查,對施工現場(chǎng)臨時(shí)用電加強動(dòng)態(tài)管理,并及時(shí)提出了整改意見(jiàn),簽發(fā)工作聯(lián)系單,杜絕了安全事故的發(fā)生。
地基與基礎監理工作總結3
一、工程概況
工程基本情況表
工程名稱(chēng)xxxxxx公寓一期工程物業(yè)會(huì )所工程地點(diǎn)xx市東部李桑園村西口南臨愛(ài)民東道工程性質(zhì)民用建設單位xxxx基業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司監理單位xxxxx工程項目管理有限公司承包單位xxxxx建筑工程有限公司監督單位xxxxx建設局質(zhì)量監督站開(kāi)工日期20xx.04.19質(zhì)量目標單位工程名稱(chēng)物業(yè)會(huì )所建筑面積結構類(lèi)型()525.26框架結構地上二層地上/地下層數(m)8.1總高設備安裝(元)工程造價(jià)合格竣工日期合同價(jià)款20xx.05.16工期天數承包方式37
二、監理機構及監理業(yè)務(wù)范圍
1.監理組織機構和人員配備情況
我公司根據委托監理合同規定的監理范圍和控制目標,由公司組建了兩名從事監理工作多年的監理工程師組成項目監理部。
組織形式如下:土建監理工監理員
總監理工程師程師給排水監理工程師電氣監理工程師
2.監理業(yè)務(wù)范圍
通過(guò)目標規劃、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調、安全管理、信息管理、合同管理等方面的監理工作,確保實(shí)現物業(yè)會(huì )所工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量及安全方面的預期目標。
3.監理工作依據
(1)依據中華人民共和國建筑法、工程建設質(zhì)量管理條例及建設工程監理規范和相關(guān)的法律、法規;
(2)依據項目的設計圖紙、文件等技術(shù)資料;
(3)依據監理合同文件、施工合同文件、業(yè)主批準的監理規劃及建設工程項目相關(guān)的文件。
三、地基與基礎工程
1.地基工程:樁位偏差情況良好,靜載、動(dòng)測報告完整;娱_(kāi)挖深度、寬度、標高、軸線(xiàn)位置等均符合設計及規范要求;基底土質(zhì)經(jīng)勘察院驗槽符合設計承載力土質(zhì)要求。、
2.基礎工程:基礎柱、地梁的鋼筋綁扎數量、規格、搭接長(cháng)度均符合設計和規范要求。模板尺寸、標高等均在允許偏差范圍內,基礎梁支撐牢固具有足夠的承載力和穩定性;炷脸善窡o(wú)明顯蜂窩,無(wú)露筋、孔洞現象,成型觀(guān)感良好,幾何尺寸、標高符合設計要求,混凝土標養試塊檢查報告顯示其強度均達到或超過(guò)設計要求。
四、投資、進(jìn)度及質(zhì)量的控制措施和效果
(一)基礎施工過(guò)程中的投資控制
1.認真組織好圖紙會(huì )審,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)加以修正;對于超出初步設計規定范圍的項目,需經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準并明確所增費用的資金來(lái)源及走向;加強對設計變更的審查,控制變更費用;嚴格審批材料代用,對超標準代用不予批準。
2.做好《施工組織設計》的審查工作,避免“非正常費用”的發(fā)生;嚴格審批承建單位的施工方案,對重大技術(shù)措施所發(fā)生的費用報請甲方批準;對施工技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟性?xún)?yōu)化措施,施工技術(shù)方案的審定堅持適用、安全、合理、經(jīng)濟的原則;對多個(gè)可行的方案加以評價(jià)、比較、決策,最后選用一個(gè)比較經(jīng)濟的方案。
3.建立健全現場(chǎng)簽證的審核和審定制度,監理人員要認真核實(shí)簽證工程量,確保簽證真實(shí)合理;專(zhuān)業(yè)之間加強協(xié)調,避免由于各專(zhuān)業(yè)協(xié)調不夠而發(fā)生的額外簽證。
4.嚴把費用增加關(guān),并將在工程竣工結算中與建設單位、施工單位及結算單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。
。ǘ┦┕み^(guò)程中的進(jìn)度控制
1.本工程屬按設計圖紙施工項目,因此施工人員的齊全和施工工序的順序是保證施工工期的`關(guān)鍵。對此監理項目部采取了相應措施,與施工方及時(shí)溝通:首先要求施工方保證足夠的人員下,編制切實(shí)可行的項目進(jìn)度計劃,根據工程建設要求,合理安排施工順序,具有可操作性。其次監理項目設專(zhuān)人監督檢查施工方執行施工計劃的情況,如有偏差,協(xié)助施工單位及時(shí)分析原因,調整人員狀況及人員人數,并采取有效的補救措施,施工單位必須盡全力保證進(jìn)度,保證施工需要;最后在嚴格保證施工進(jìn)度的前提下,要求施工單位的施工員全方位進(jìn)行現場(chǎng)協(xié)調。施工過(guò)程中出現的施工問(wèn)題必須在24小時(shí)內解決,從而為保證工期創(chuàng )造了先決條件。
2.要求施工單位按總體網(wǎng)絡(luò )計劃編制月施工進(jìn)度計劃,并分解為周施工進(jìn)度計劃,上報監理審批,各專(zhuān)業(yè)監理工程師按此進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現施工單位未按期完成計劃,及時(shí)分析原因并要求采取相應措施,進(jìn)行調整,從而保證總體進(jìn)度不受影響。
3.通過(guò)審批施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃,對施工單位提出建議,要求施工單位的各專(zhuān)業(yè)采取相應的交叉及穿插平行作業(yè)的合理措施,以解決工期短的難題。
4.在項目實(shí)施過(guò)程中,根據現場(chǎng)實(shí)際具備的作業(yè)條件和設備、材料的到貨情況,做好計劃的動(dòng)態(tài)控制,在保證項目總體工期目標不受影響的條件下,不調整局部施工作業(yè)計劃,從而保證使整個(gè)工程施工期間的作業(yè),始終具有指導性和可操作性。
(三)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制
質(zhì)量是工程的核心,直接關(guān)系到人身財產(chǎn)及安全,因此,必須堅持“質(zhì)量第一”的原則、堅持預防為主、堅持質(zhì)量標準,并要做好事前、事中、事后控制,監理主要對以下方面進(jìn)行質(zhì)量控制:
1.設備、材料方面:
對所有進(jìn)入施工現場(chǎng)的材料、設備要求資料齊全。國家有統一驗收標準的材料、設備按國家標準進(jìn)行檢驗,國家沒(méi)有統一標準的按出廠(chǎng)技術(shù)標準或設計提出的技術(shù)要求進(jìn)行檢驗。對需要進(jìn)行二次復驗的材料,進(jìn)行見(jiàn)證取樣,送委托的實(shí)驗室進(jìn)行復驗,復驗合格后,才能使用于本工程,對復驗不合格的材料堅決退場(chǎng)。
2.施工方面:(1)施工前準備
、俦O理部進(jìn)入現場(chǎng)后,針對本工程特點(diǎn),編制《監理規劃》及《監理實(shí)施細則》,并與施工單位共同確認《關(guān)鍵工序控制點(diǎn)》和《單位工程劃分》。
、谝蟾鲗(zhuān)業(yè)監理工程師認真熟悉圖紙,并督促施工單位盡快熟悉現場(chǎng),及時(shí)組織及協(xié)調業(yè)主組織圖紙會(huì )審。
、鄹鲗(zhuān)業(yè)監理工程師根據設計、現場(chǎng)要求及相關(guān)標準、規范,認真審查施工單位上報的施工方案,從而預防和避免質(zhì)量事故發(fā)生,每份施工技術(shù)方案的審批都需經(jīng)過(guò)2-3次修改,使其達到指導施工效果。
(2)施工中控制
、賹(zhuān)業(yè)監理工程師對施工單位上報的進(jìn)場(chǎng)材料、設備及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審查,對未經(jīng)監理驗收或驗收不合格的材料、設備,監理人員拒絕簽認。
、趯κ┕挝毁Y質(zhì)及專(zhuān)職管理人員、特殊工種作業(yè)人員的資格證、上崗證進(jìn)行審查,并在施工過(guò)程中經(jīng)常性的進(jìn)行專(zhuān)檢或抽檢,無(wú)證人員或資格不合格人員不允許上崗。
、郾卷椖康氖┕み^(guò)程中,各專(zhuān)業(yè)監理工程師及時(shí)到現場(chǎng)進(jìn)行監督、檢查施工人員的作業(yè)情況,對所發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)發(fā)出口頭及書(shū)面整改通知。在保證施工進(jìn)度時(shí),不忽略施工質(zhì)量,本工程中共旁站和平行檢查2次。如:對鋼筋的綁扎進(jìn)行自檢,達到設計要求。
、軐(zhuān)業(yè)監理工程師根據施工單位上報的工序報驗表和自檢結果進(jìn)行現場(chǎng)檢查,符合要求予以簽認。對報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進(jìn)行審核、確定。
、輰(zhuān)業(yè)監理工程師針對本專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)及現場(chǎng)實(shí)際情況,做好預控措施。如放線(xiàn)前監理人員與施工技術(shù)人員進(jìn)行溝通,首先確定基本點(diǎn)的位置無(wú)誤后,才進(jìn)行放線(xiàn),避免返工現象。
、迣ΜF場(chǎng)需要返工處理的質(zhì)量問(wèn)題,監理人員對處理過(guò)程及結果進(jìn)行跟蹤檢查和驗收。
五、合同管理
1.督促、檢查施工單位嚴格執行工程承包合同和工程技術(shù)標準。審批了5份施工方案,并監督、檢查其方案的實(shí)施。
(2)經(jīng)項目部同意后,向施工單位簽發(fā)了單位工程開(kāi)工報告1份。(3)對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全、文明施工等全方位管理。
(4)監督、檢查施工單位嚴格按照施工圖紙及指定的施工規范、技術(shù)標準進(jìn)行施工,巡檢、平行檢查、旁站相結合,及時(shí)溝通設計修改設計缺陷。
六、結束語(yǔ)
本項目部監理人員都是具有多年監理工作經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)監理工程師,工作認真,原則性較強。在項目施工過(guò)程中,從質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全四大方面進(jìn)行控制,發(fā)揮監理人員的優(yōu)勢,起到組織、協(xié)調的作用。對于重點(diǎn)部位進(jìn)行全程跟蹤,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)主動(dòng)進(jìn)行協(xié)調,為本項目圓滿(mǎn)完成奠定了基礎。其次在施工過(guò)程中出現的問(wèn)題,立即著(zhù)手解決,不拖不靠,并且事后認真分析出現問(wèn)題的原因。再次對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴格監督、控制,確保工程不出現任何質(zhì)量缺陷。最后,要把“安全”意識放在施工首位,在保證質(zhì)量和進(jìn)度的同時(shí),必須保證安全。安全措施沒(méi)有落實(shí)的,停止施工。所以本工程從施工開(kāi)始到竣工,沒(méi)有出現大的質(zhì)量事故,也沒(méi)有出現安全事故。由于施工方資金不到位、工程材料未及時(shí)到場(chǎng),導致工期滯后。
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