- 加氣站收銀員工作總結 推薦度：
- 加氣站工作總結 推薦度：
- 加氣站工作總結 推薦度：
- 相關(guān)推薦
氣站工作總結15篇
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編為大家收集的氣站工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
氣站工作總結1
時(shí)光飛逝，轉眼間20xx年即將過(guò)去，我也由一名新員工變成了老員工。翻看這一年來(lái)的工作日志，回顧這一年來(lái)的所有工作令人欣慰。這一年是緊張的一年，也是充實(shí)的一年，也是喜憂(yōu)參半的一年。在xx燃氣從事的工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對此也十分珍惜，我會(huì )盡最大努力去適應這一崗位，以自己的微薄之力為公司創(chuàng )造更多的利益。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習，以及同事、領(lǐng)導的幫助，我已完全融入到了xx這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說(shuō)這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(cháng)了，也逐漸成熟了�，F在就20xx年一切工作情況總結如下：
20xx年是忙碌、充實(shí)而又緊張、愉快的一年。在公司的領(lǐng)導及同事的幫助下，和改裝長(cháng)x廠(chǎng)長(cháng)的帶領(lǐng)下完成了一切工作，圓滿(mǎn)順利地完成了一年來(lái)的工作任務(wù)。后來(lái)應工作需要公司領(lǐng)導將我安排到加氣站檢查沒(méi)有手續的車(chē)輛在這一切工作中我作到了沒(méi)手續的車(chē)輛禁止進(jìn)站，不安全的車(chē)輛禁止加氣，在這工作中很多駕駛員對我的態(tài)度領(lǐng)導也是看的到的，在這里我覺(jué)得我自己對我的工作盡到了自己的責任。
今年公司加強加氣站數質(zhì)量管理，嚴把數量質(zhì)量關(guān)，給加氣站的經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證，同時(shí)也樹(shù)立了公司質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象。
一個(gè)加氣站的管理水平不僅僅體現在銷(xiāo)售量上，更應該反映在多方面、多層次。因此，一年來(lái)在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在加氣站全體員工的積極配合下，我xx號站在站容站貌、規范服務(wù)、以及員工素質(zhì)方面都有了較大改善，內部管理水平在楊領(lǐng)導的帶領(lǐng)下得到全面提高。
在公司領(lǐng)導的親切關(guān)心和大力幫助下，以強化內部管理為重點(diǎn)，以提高積極效益為中心，在20xx年這個(gè)特殊環(huán)境下確保了加氣站安全生產(chǎn)無(wú)患無(wú)憂(yōu)。
公司領(lǐng)導堅持“以人為本”的管理方式，提高員工的凝聚力，在生活上關(guān)心員工，想員工所想，急員工所急，受到廣大員工的一致好評。
作為公司的一名普通員工對公司取得的驕人成績(jì)，我也感到深深的自豪。能夠以踏實(shí)、積極的工作態(tài)度適應加氣站的工作，較好的履行了工作職責基本上完成了年初預定的工作目標。通過(guò)近一年老同事對我的不吝指導及自身的不斷努力，我的工作技能也有了很大的.提高。當然在出成績(jì)的同時(shí)由于實(shí)際經(jīng)驗不足，工作中也存在著(zhù)不少的問(wèn)題。加氣站的工作比較繁雜，由于自己的粗心大意經(jīng)常會(huì )犯一些小的錯誤。今后我會(huì )克服自身的缺點(diǎn)，遇事不馬虎，謙虛積極的向周?chē)碚撍礁�，業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習，增強自己的服務(wù)能力以百分之百的熱忱投身與今后的工作中，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力及職業(yè)素質(zhì)，爭取來(lái)年取得更好的成績(jì)。
20xx年即將過(guò)去，公司在這一年中取得了驕人成績(jì)，作為一名普通員工，對此我表示忠心的祝賀！同時(shí)，也非常感謝站內領(lǐng)導及同事們在這一年中對我的幫助，我會(huì )“百尺竿頭，更進(jìn)一步”。最后，希望大家在接下來(lái)的一年中工作順利，家庭和美。
氣站工作總結2
XX年很快就要過(guò)去了，XX年即將會(huì )有一個(gè)更好的開(kāi)端。加氣站站長(cháng)抓好年終工作總結安全管理是非常必要的。以下就來(lái)對加氣站站長(cháng)年終總結安全管理的部分工作總結范文與大家共享。
安全管理：
1.今年XX一直執行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的'衛生片區外，還要給員工做飯，加氣高峰時(shí)幫助加氣員加油，晚上遇到來(lái)氣時(shí)卸氣，并處理一些緊急情況。
2.博燃網(wǎng)牢固樹(shù)立“安全第一”思想，落實(shí)加油站的各項安全管理制度。
3.抓好員工的勞動(dòng)紀律、消防安全、安全知識的教育。
4. 加氣站站長(cháng)年終總結每周組織一次安全檢查，落實(shí)隱患整改，確保加油站的安全。
5.在日常工作中落實(shí)安全責任制，經(jīng)營(yíng)作業(yè)的安全管理、設施、設備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。這與真正做好加氣站站長(cháng)年終總結安全管理有著(zhù)最直接的關(guān)系。熱點(diǎn)推薦：燃氣發(fā)電機原理。
工作中存在的不足之處，明年繼續努力：
1.今年XX未完成分公司下達的銷(xiāo)售指標，其主要原因是有以下幾點(diǎn);
1).開(kāi)拓市場(chǎng)的力度不夠。
2).因應收款的問(wèn)題，我站先后剔出了一批信譽(yù)差，回款不及時(shí)的客戶(hù)。
2. 加氣站站長(cháng)年終總結對于精細化管理工作做得不夠好，各種文本填寫(xiě)不夠及時(shí)和完整。
3.員工隊伍不穩定，給服務(wù)工作帶來(lái)了一些負面影響。
4.管理人員的服務(wù)意識還有待提高。
5.設施、設備的維護和保養工作做的不到位。
氣站工作總結3
檢驗人員能做到積極參加省質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)組織的專(zhuān)業(yè)資格培訓考核并取得相應資格證書(shū)，有2人取得氣瓶檢驗員資格證書(shū)，對無(wú)縫氣瓶實(shí)施檢驗檢測�，F擁有氣瓶的閥門(mén)裝卸機、閥門(mén)校驗臺、內外表面除銹設備、水壓試驗機、氣密試驗用水槽、內表面烘干設備及檢驗檢測儀器共 10臺（套）。多年來(lái)，該站在市局、分院領(lǐng)導的指導幫助下，該站的檢驗數量和檢驗質(zhì)量在不斷提高，提升了檢驗檢測設備的使用率。
一、規范檢驗程序，保證檢驗質(zhì)量
為確保檢驗質(zhì)量，樹(shù)立檢驗工作的科學(xué)性、公正性、權威性，我氣瓶檢驗站按照《特種設備安全監察條例》和氣瓶檢驗站技術(shù)條件、氣瓶定期檢驗與評定的要求，修訂檢驗工作質(zhì)量管理手冊，重新制定各項檢驗工藝、操作規程、崗位責任制、規章制度，進(jìn)一步統一檢驗記錄、檢驗報告格式，并組織全站人員認真學(xué)習，掌握有關(guān)規定和要求。在檢驗中要求檢驗人員嚴格執行質(zhì)量管理手冊的內容，對執行情況進(jìn)行定期監督與考核，9月份開(kāi)展了檢驗質(zhì)量“五查”活動(dòng)，即查質(zhì)量意識、查執行標準、查檢驗質(zhì)量、查信息錄入質(zhì)量、查工作改進(jìn)質(zhì)量，在自查的基礎上，組織專(zhuān)家進(jìn)行管理評審，進(jìn)一步規范檢驗程序、檢驗標準、檢驗質(zhì)量、檢驗報告的'準確性。
教育全站職工重視檢驗質(zhì)量，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識、安全意識和責任意識，把好每個(gè)環(huán)節，出好每份報告。為進(jìn)一步規范檢測行為，開(kāi)展了提高10項質(zhì)量目標活動(dòng)，即提高體系運行、不斷改進(jìn)質(zhì)量，執
行檢驗標準質(zhì)量，檢驗計劃、方案質(zhì)量，現場(chǎng)檢驗“三確認”質(zhì)量，設備定檢、監檢質(zhì)量，檢驗報告質(zhì)量，網(wǎng)上信息輸入質(zhì)量，發(fā)現問(wèn)題上報處理質(zhì)量，儀器設備性能、管理質(zhì)量，人員勝任崗位質(zhì)量，并將其納入考核，明確責任，獎罰分明。
二、強化能力建設，保證持續發(fā)展
隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展，氣瓶數量增速較快，且氣瓶事故不斷發(fā)生，各級高度重視氣瓶的安全監察工作，幾次組織氣瓶普查登記和專(zhuān)項整治。為適應形勢發(fā)展和轄區氣瓶安全需求，我站于20xx年取證期間新上了外測法檢驗設備，年檢驗數量在10萬(wàn)只以上。從而提高了檢驗效率和檢驗質(zhì)量。使我市無(wú)縫氣瓶能夠高質(zhì)量的經(jīng)過(guò)檢驗，解除了無(wú)縫氣瓶用戶(hù)的后顧之憂(yōu)，消除了無(wú)縫氣瓶在使用過(guò)程中的不安全因素。 在外測法設備投入的同時(shí)，還注意發(fā)揮舊設備的作用，提高設備使用率，先后對已嚴重損壞的氣瓶卸閥機、除銹機和水壓試驗操作臺進(jìn)行了大修，使其發(fā)揮最大效益。
該站特別重視改善辦公、檢測環(huán)境，新增電腦、檔案柜，配備了U盤(pán)、無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)卡；制定了安全、衛生管理制度，定期進(jìn)行檢查和考核，并與年終績(jì)效工資掛鉤。
在加強環(huán)境設施改造和儀器設備投入的基礎上，更注重檢驗人員隊伍建設。 立足現實(shí)，著(zhù)眼于未來(lái)，制定了近期和長(cháng)期發(fā)展規劃，并在工作中很好地結合起來(lái)，近期主要利用好原有設備，投資必需設備，加強職工培訓，保證檢驗工作正常進(jìn)行；將來(lái)要擴建檢驗車(chē)間，根據檢驗工藝重新規劃車(chē)間布局，淘汰陳舊、落后的檢驗設備；現新
增設備要在國內處于領(lǐng)先地位，在將來(lái)擴建工作中不至于重復建設。
三、強化服務(wù)意識，建設平安臨沂。以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì )安全為宗旨，牢固樹(shù)立大局意識、服務(wù)意識、責任意識，為建設平安臨沂做出應有貢獻。對前來(lái)咨詢(xún)的企業(yè)不厭其煩，對受理的檢驗業(yè)務(wù)注重時(shí)效，不推不拖，保質(zhì)保量地完成檢驗工作。常常有企業(yè)等著(zhù)使用氣瓶，要求盡快檢驗完，但為保證檢驗質(zhì)量，嚴格執行檢驗程序、檢驗工藝，加班加點(diǎn)完成檢測任務(wù)，達到用戶(hù)滿(mǎn)意。
為保證氣瓶安全，提高氣瓶定期檢驗率，同時(shí)也為了方便企業(yè)，減少企業(yè)運輸成本，檢驗人員會(huì )不顧個(gè)人及家庭困難，拋家舍業(yè)，專(zhuān)程到所需檢驗氣瓶的單位完成檢驗任務(wù)。
四、樹(shù)立全局觀(guān)念，提供技術(shù)、管理支撐
為特種設備安全監察提供技術(shù)、管理支撐是特檢機構的職責和義務(wù)。進(jìn)入8月份以來(lái)我站共檢驗氣瓶500余只，報廢氣瓶21只。及時(shí)消除了氣瓶安全隱患，氣瓶檢驗數量在全市處于領(lǐng)先地位。在完成氣瓶檢驗任務(wù)的同時(shí)，還配合市、縣安全監察機構、執法機構對氣瓶充裝企業(yè)、使用單位進(jìn)行檢查，共檢查10余個(gè)單位。對發(fā)現的區域性、傾向性問(wèn)題 ，先后以書(shū)面形式向安全監察機構報告。
氣站工作總結4
宜賓縣質(zhì)量技術(shù)監督局：
20xx年，在貴局及相關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導下，公司全體員工的共同努力下，緊緊圍繞目標工作任務(wù)，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，強化管理，充分調動(dòng)員工的主觀(guān)能動(dòng)性和團隊合作精神，較好地完成了各項工作，管理人員、操作人員全部持證上崗，做到了安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故�，F將本年度我公司工作情況總結如下：
一、加強安全管理，嚴格執行
安全工作對于液化石油氣公司來(lái)講，重要性不言而喻，因此，我們始終把安全工作作為第一要務(wù)。
一是從思想上，努力提高全站人員的安全意識，每月堅持召開(kāi)安全教育培訓工作會(huì )，逢會(huì )便講、時(shí)刻注意互相提醒、互相監督。積極聯(lián)系宜賓縣消防隊聯(lián)合舉辦了應急預案演練和消防演練，通過(guò)演練切實(shí)提高全站人員的安全意識和技能。
二是從制度上，嚴格執行公司及上級管理部門(mén)下發(fā)的各項安全管理制度規定，嚴格安全的制度管理，把安全落實(shí)到日常生產(chǎn)工作中。 三是從檢查上，勤檢查、重整改、杜絕隱患，堅持每天早晚定期和白天不定期巡檢，做到巡檢細致、到位、準確，重點(diǎn)巡查儲罐、氣瓶突發(fā)滲漏等情況，杜絕了各類(lèi)安全隱患。
四是從設備設施的維護保養上，重保養、重維護、重防范，做好各項安全工作及壓力表、安全閥、管道等定期檢驗工作，著(zhù)重做好了防火、防盜、防雷擊、防凍等安全工作。
五是進(jìn)一步完善了各項安全制度，建立健全了氣瓶充裝、設備檢修等各項臺帳。
本單位自由產(chǎn)權氣瓶數量7500只，年度送檢氣瓶1120瓶，本年度新增消防離心泵2臺，手持式干粉滅火器20臺；臥式儲罐、防雷裝置、電子秤、壓力表、壓力管道、等安全附件均申報相關(guān)部門(mén)檢測合格。
二、提高服務(wù)質(zhì)量，規范經(jīng)營(yíng)
公司在努力做好經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度，特別是針對打來(lái)電話(huà)反映問(wèn)題的客戶(hù)，公司領(lǐng)導第一時(shí)間進(jìn)行調查解決，對客戶(hù)提出的建議認真采納，爭取質(zhì)量、信譽(yù)第一。
進(jìn)入10月份以來(lái)，鄉鎮及個(gè)人客戶(hù)明顯增多，鋼瓶換檢工作也隨之增加，我們及時(shí)調整工作思路，在努力保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)的`同時(shí)，盡全力做好了客戶(hù)解釋工作，在解釋中，我們“動(dòng)之以情、曉之以理”，細致、耐心，得到了客戶(hù)的理解和認可，很多客戶(hù)的鋼瓶快到有效期了都主動(dòng)要求換檢，從而保障了液化氣安全充裝、規范了客戶(hù)安全銷(xiāo)售。
總之，液化氣公司的一切工作必然要以安全為前提，我們堅決的把安全工作放在第一位，既包括生產(chǎn)操作的安全又要兼顧人身財產(chǎn)安全。發(fā)祥液化石油氣有限公司在各級領(lǐng)導的指導下，本著(zhù)安全第一，預防為主的原則，本著(zhù)安全重于利益的原則，帶領(lǐng)全體員工腳踏實(shí)地干好各項本職工作，為公司的業(yè)務(wù)正常運轉和宜賓全縣液化氣用戶(hù)貢獻更大力量！
氣站工作總結5
你們好，轉眼間20xx年即將離我們而去，光陰似箭，歲月匆匆，時(shí)間伴隨著(zhù)我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發(fā)現過(guò)去的一年是充實(shí)而又精彩的一年，內心感慨萬(wàn)千，新的一年即將開(kāi)始，在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候，在這里對過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧，總結以往的經(jīng)驗教訓，以待在新的一年有所改進(jìn)。
首先感謝公司的各位領(lǐng)導和同事給于我信任和支持，自20xx年5月12日入職以來(lái)，在公司各級領(lǐng)導的悉心心關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得一定的成果�，F匯報如下：
xx年是忙碌、充實(shí)而又緊張、愉快的一年。在公司的領(lǐng)導及同事的幫助下，和改裝長(cháng)李廠(chǎng)長(cháng)的帶領(lǐng)下完成了一切工作，圓滿(mǎn)順利地完成了半年來(lái)的工作任務(wù)。后來(lái)應工作需要公司領(lǐng)導將我安排到加氣站檢查沒(méi)有手續的車(chē)輛在這一切工作中我作到了沒(méi)手續的車(chē)輛禁止進(jìn)站，不安全的車(chē)輛禁止加氣，在這工作中很多駕駛員對我的態(tài)度領(lǐng)導也是看的到的，在這里我覺(jué)得我自己對我的工作盡到了自己的責任。下面是本人到加氣站的工作總結一：今年公司加強加氣站數質(zhì)量管理，嚴把數量質(zhì)量關(guān)，給加氣站的經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證，同時(shí)也樹(shù)立了公司質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象。二：一個(gè)加氣站的管理水平不僅僅體現在銷(xiāo)售量上，更應該反映在多方面、多層次。因此，一年來(lái)在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在加氣站全體員工的積極配合下，我38號站在站容站貌、規范服務(wù)、以及員工素質(zhì)方面都有了較大改善，內部管理水平在楊領(lǐng)導的帶領(lǐng)下得到全面提高。三：在公司領(lǐng)導的親切關(guān)心和大力幫助下，以強化內部管理為重點(diǎn)，以提高積極效益為中心，在奧運年這個(gè)特殊環(huán)境下確保了加氣站安全生產(chǎn)無(wú)患無(wú)憂(yōu)。四：公司領(lǐng)導堅持“以人為本”的管理方式，提高員工的凝聚力，在生活上關(guān)心員工，想員工所想，急員工所急，受到廣大員工的一致好評。
作為公司的一名普通員工對公司取得的'驕人成績(jì)，我也感到深深的自豪。在這里將我個(gè)人在加氣站這半年的工作情況向公司領(lǐng)導匯報如下：在辦公室領(lǐng)導及同事的幫助下，能夠以踏實(shí)、積極的工作態(tài)度適應加氣站的工作，較好的履行了工作職責基本上完成了年初預定的工作目標。通過(guò)近一年老同事對我的不吝指導及自身的不斷努力，我的工作技能也有了很大的提高。當然在出成績(jì)的同時(shí)由于實(shí)際經(jīng)驗不足，工作中也存在著(zhù)不少的問(wèn)題。加氣站的工作比較繁雜，由于自己的粗心大意經(jīng)常會(huì )犯一些小的錯誤。今后我會(huì )克服自身的`缺點(diǎn)，遇事不馬虎，謙虛積極的向周?chē)碚撍礁�，業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習，增強自己的服務(wù)能力以百分之百的熱忱投身與今后的工作中，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力及職業(yè)素質(zhì)，爭取來(lái)年取得更好的成績(jì)。
xx年即將過(guò)去，公司在這一年中取得了驕人成績(jì)，作為一名普通員工，對此我表示忠心的祝賀!同時(shí)，也非常感謝站內領(lǐng)導及同事們在這一年中對我的幫助，我會(huì )“百尺竿頭，更進(jìn)一步”。最后，希望大家在接下來(lái)的一年中工作順利，家庭和美，收獲一個(gè)完美的xx!
氣站工作總結6
一路走來(lái)，步履匆匆，不覺(jué)間20xx年已悄然向我們揮手作別�；厥滓荒陙�(lái)的工作和生活，感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌，沒(méi)有太多時(shí)間和機會(huì )坐下來(lái)好好總結自己做過(guò)的工作，年底了，靜下心來(lái)總結一年工作中的得失、查找自己的不足，為來(lái)年的工作做好安排和計劃，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作小結如下：
一、思想方面
工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺(jué)遵守各項法律法規及各項加氣站規章制度，學(xué)習上認真學(xué)習管理規范、積極開(kāi)展創(chuàng )新。
二、工作方面
能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下提高對加氣站工作的重要性的理解。加氣站運行的正常和加氣站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問(wèn)題，不管出現了什么問(wèn)題，我都需要虛心誠懇的請教隨時(shí)總結隨時(shí)反省，絕對不允許出現自欺欺人，讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人，加氣站是不需要這樣的聰明，在這個(gè)工種對自己不認真就是對生命不負責、對國家財產(chǎn)不負責。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側重點(diǎn)，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益，把我的聰明運用到學(xué)習技術(shù)上，把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來(lái)，不搞個(gè)人的.表現主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行，我們的分工也明確了，不是意味著(zhù)埋頭苦干，恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個(gè)人的力量永遠是不夠的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長(cháng)，還要知道別人的特長(cháng)。用行動(dòng)證明自己，用成績(jì)征服大家。
俗話(huà)說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢。通過(guò)閱讀大量的道德修養書(shū)籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。
總之，一年來(lái)取得了一定的成績(jì)，但與上級的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
氣站工作總結7
時(shí)間過(guò)的可真快，轉眼間我來(lái)公司已一個(gè)年頭了。從加氣員，副操作到維修員一步一個(gè)腳印的走了過(guò)來(lái)。在此期間，無(wú)論是在思想上，工作中，還是在生活上。都得到了公司及加氣站的各位領(lǐng)導，師傅們的關(guān)心、培養和教育。特別是他們對事業(yè)的執著(zhù)，對工作的認真負責兢兢業(yè)業(yè)，對技術(shù)的一絲不茍精益求精，對公司的呵護奉獻。以及朋友間親如弟兄、親如家人的互相關(guān)心幫助。這一切使我深切地感受到，生活工作在公司如同在家一般的親切和溫暖，也從中學(xué)到了很多的教育和啟迪�？傊�，一年來(lái)收獲不小，感慨甚多。將對我的人生和職業(yè)生涯留下永不磨滅的烙印。
初來(lái)加氣站時(shí)，我是先從加氣員做起的。在加氣員這個(gè)崗位做了大概快半年的時(shí)間。這半年對我來(lái)說(shuō)確實(shí)是一個(gè)艱難的時(shí)期。期間雖然很苦很累，但我卻沒(méi)有退縮。始終把加氣當成自己的事業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)，認真負責做好領(lǐng)導交辦的各項工作。特別是針對加氣站這個(gè)高危行業(yè)，我時(shí)刻牢記把安全放在第一位。把停車(chē)熄火、關(guān)閉所有電器設備、嚴禁煙火、禁止攜帶乘客進(jìn)站、加氣時(shí)禁止車(chē)上坐人、禁止使用無(wú)線(xiàn)通訊設備等工作規程和要求都深深的刻在我的腦海當中。讓自己時(shí)時(shí)刻刻記住安全對我們整個(gè)氣站的重要性。因為我知道，只要有一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽大意，不僅會(huì )對公司帶來(lái)負面的影響和損失，也會(huì )對自身及他人的生命安全帶來(lái)不可預料的后果。所以我們要不斷提醒自己，將這些規章準則牢記在心，避免任何隱患出現，確保氣站的安全高效運行。從加氣員到副操作的轉變確實(shí)是一個(gè)艱辛的過(guò)程，副操作的主要職責是輔助班長(cháng)以及槽車(chē)加氣。所以你要對壓縮機、干燥器、順序控制盤(pán)、儲氣井、工藝區、配電房、加氣柱等設備進(jìn)行非常正確到位的操作。對各設備的氣壓、水壓、油壓、含水量、含硫量、聲音、外觀(guān)等各個(gè)方面有一個(gè)非常正確的認識。在這個(gè)崗位工作就是相當于把整個(gè)氣站交到你手中來(lái)運行，各設備的正確判斷和壓力的正確掌控都必須做到精益求精，稍微有一些麻痹大意都有可能造成不可想象的后果。期間我們站內也發(fā)生過(guò)由于麻痹大意而造成的事故，由于該操作人員的一時(shí)疏忽，在干燥器再生完成后先關(guān)閉了再生氣氣閥，而未先關(guān)閉加熱器開(kāi)關(guān)。導致干燥器干燒，直到溫度達到300度以上干燥器冒煙時(shí)才發(fā)現了問(wèn)題，所幸該事故未造成人員傷亡。從這件事我就能看出稍微有一絲放松大意，或不按照操作規程操作就會(huì )釀成事故。只要我們在工作中做到多巡查、多聽(tīng)、多看、多聞。就可完全杜絕這起事故的發(fā)生。
最近這一個(gè)月的時(shí)間，我一直都跟著(zhù)沈站長(cháng)和張師傅學(xué)習氣站設備的維修技術(shù)。氣站設備多，要求高。這就要求維修人員對各種設備的零部件，使用工具有非常清楚的認識。對各種設備出現的故障能作出迅速、準確的判斷，并及時(shí)排除。因此，要求維修人員既要在實(shí)踐中反復磨煉，還要熟悉與設備維修相關(guān)的理論知識。在沈站長(cháng)和張師傅手把手的指導下，通過(guò)自己的努力，現在已基本掌握了氣站設備的常規保養，一些常見(jiàn)故障的發(fā)現和排除。但對于那些不常見(jiàn)的，較復雜的故障還不能獨立完成。還只能通過(guò)張師傅們去了解一些情況。因此，我必須刻苦地去鉆研，多向老師傅們請教；只有這樣我才能更好的面對將來(lái)的工作。在設備的維修保養中，主要遇到的故障還是發(fā)生在加氣機、壓縮機和干燥器這些設備上。其中一些常見(jiàn)問(wèn)題有：加氣站、拉斷閥、壓縮機氣閥、干燥器和各種球閥以及連接端的漏氣，在就是加氣機主板故障、壓縮機壓力、壓縮機氣閥異響、活塞桿冒煙、各種氣管冰堵等。其實(shí)這只是日常設備運行中的一小部分問(wèn)題，面對這些小問(wèn)題我也能以最快的速度解決，每天日常的維護保養，各種設備連接部位的檢查，我都會(huì )一絲不茍的去完成�？粗�(zhù)加氣站的設備都能正常有序的運行，我都會(huì )感覺(jué)到由衷的高興，產(chǎn)出難以言表的成就感。加氣站是一個(gè)囊括了：高溫、高壓、易燃、易爆的高危行業(yè)。確保安全高效運行其重要性不言而喻。除了平時(shí)正常的運行，設備的維修保養。還要接受安全部門(mén)，技術(shù)部門(mén)的各種安全檢測，如：儲氣井的.改造、安全閥年檢、氣量輸差檢測、防雷檢測、消防安全的檢查、壓力表的年檢、氣瓶充裝許可證的辦理、危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證的更換辦理等等。通過(guò)一年在加氣站工作，深知一個(gè)加氣站的建立到運行確實(shí)是一個(gè)相當艱難的過(guò)程。這是需要公司領(lǐng)導和員工的不懈努力才能達到的。想想這一切是來(lái)的多么的不易，我非常感謝公司能派我到加氣站學(xué)習和工作。在領(lǐng)導們和同事們的悉心關(guān)心和指導下，通過(guò)自身的努力，在各方面取得的進(jìn)步。
一年來(lái)自己在工作中雖然取得了一些成績(jì)，但還有許多的不足需要改進(jìn)。在今后的工作中，我將更加珍惜難得的學(xué)習和工作機會(huì )，在公司領(lǐng)導師傅們的教育和幫助下，不斷總結經(jīng)驗教訓；更加刻苦地學(xué)習和鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)。愛(ài)崗敬業(yè)，發(fā)奮努力工作，出色完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻。只有這樣，才不辜負公司領(lǐng)導對我的關(guān)心、教育和培養。
氣站工作總結8
轉瞬，XX年又過(guò)去了一半。在這半年里，加氣站根據公司總體年度規劃及工作目標的指導下積級完成各項工作任務(wù)，但同時(shí)存在諸多不足之處，在今后的工作中需努力改進(jìn)，具體將上半年的完成情況及下半年的工作思路總結如下：
(一)完成情況：
1.截止到20xx年6月末實(shí)現加氣量72萬(wàn)方，每天加氣量達到4000多方，銷(xiāo)售收入260萬(wàn)元。
2.完成了與xxx駕校、xxxx駕校的合同簽定。
3.完成了加氣站隱患查找、上報、整改工作。
(二)服務(wù)方面：
1.部門(mén)員工的服務(wù)意識有待于提高，需加強培訓與學(xué)習。上半年發(fā)生一起有效投訴，對我加氣站產(chǎn)生了極其惡劣的影響，但及時(shí)改進(jìn)、糾偏并進(jìn)行了為期一個(gè)月的作風(fēng)整頓，并加以，得到了很好的效果。
(三)安全方面
1、嚴格各項操作流程，強化安全管理，努力提高工作責任心，杜絕任何事故的發(fā)生。
2、加強員工的安全學(xué)習與培訓，提高員工的安全意識和操作技能。
3、積極參加公司組織的3.15、安全月等大型宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳材料500余份，達到了很好的宣傳效果，提高了市民對車(chē)用燃氣的認知度。
(四)存在的問(wèn)題：
1、員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。
2、員工的服務(wù)意識、安全意識有待于提高。
(五)下半年工作思路：
1.工作思路：加強設備維護管理和熟練掌握操作流程。提高部門(mén)全員工作責任心，確保加氣站安全運營(yíng)無(wú)事故。
3.工作思路：加強部門(mén)員工專(zhuān)業(yè)知識、的培訓與學(xué)習，不斷提升部門(mén)綜合素質(zhì)，提高部門(mén)員工的凝聚力。
4、工作思路：積級開(kāi)拓市場(chǎng)，尋求新的'利潤增長(cháng)點(diǎn)，加快我站盈利的步伐。
天然氣作為一種潔凈、高效、安全、便宜的能源已經(jīng)越來(lái)越被人們所接受，而的油改氣作為一個(gè)嶄新的項目，也在突飛猛進(jìn)的發(fā)展。我們對加氣站的未來(lái)很有信心，我們一定會(huì )吸取以往的教訓，改進(jìn)不足之處，我們相信通過(guò)我們的努力，加氣站的明天一定會(huì )更加美好!
氣站工作總結9
核算員是公司財政工作的根底，它既是公司財政工作的末梢神經(jīng)，是公司領(lǐng)會(huì )各庫站經(jīng)營(yíng)環(huán)境的載體，也是財*理向出產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的具體延長(cháng)，在油站出產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中闡揚著(zhù)龐大的感化。然而跟著(zhù)公司的成長(cháng)，現行油站核算員核算本能機能的定位，以及核算員步隊扶植機制呈現了一些問(wèn)題，如核算員工作量大、職責不分、收入偏低、成長(cháng)空間有限，人才流掉率較高檔現象，應該引起我們的正視，有需要從頭對核算員的治理和定位進(jìn)行思慮，充實(shí)闡揚這個(gè)崗亭人員的能動(dòng)性，為企業(yè)成長(cháng)貯備人才、留住人才，使企業(yè)能又快、又好地成長(cháng)，以順應扶植一流發(fā)賣(mài)企業(yè)的時(shí)代要求。
一、今朝加油站核算員的工作近況
核算員是加油站的主要崗亭，不單要有較強的營(yíng)業(yè)能力，并且還要有較高的道德素養。其首要工作有營(yíng)業(yè)款的收存、發(fā)賣(mài)統計及各類(lèi)報表及臺賬的填寫(xiě)、治理和開(kāi)具*、抄稅、報稅等涉稅工作。同時(shí)，介入油品、便當店、油站日常事務(wù)的治理，工作攻略涉及到油站經(jīng)營(yíng)過(guò)程的各個(gè)方面，然而今朝核算員治理卻遍及存在以下問(wèn)題。
1、工作活動(dòng)舉辦時(shí)間長(cháng)，歇息、休假活動(dòng)舉辦時(shí)間少
核算員日常工作，事務(wù)較多。今朝，核算員每日必填表格近x種以上，每月核算員按時(shí)或不按時(shí)要填寫(xiě)表格近x余種，還有報稅等工作，所以使得核算員天天工作的活動(dòng)舉辦時(shí)間較長(cháng)，同時(shí)核算員的工作具有較強x性，沒(méi)有顛末培訓的人員，凡是環(huán)境是不克不及完成核算員的工作。油站屬于營(yíng)業(yè)窗口，需要24小時(shí)營(yíng)業(yè)，如許就造成核算員歇息時(shí)，相關(guān)報表不克不及實(shí)時(shí)填寫(xiě)上報，所以今朝核算員歇息或休假較少。
2、職責不分、工作量大
一方面核算員日常要做的賬表較多，對那些x銷(xiāo)量大的油站說(shuō)的核算員來(lái)說(shuō)，白日的`活動(dòng)舉辦時(shí)間首要都用來(lái)xx，他們經(jīng)常得*縱晚上的活動(dòng)舉辦時(shí)間來(lái)填寫(xiě)賬表，即核算員自己天天事務(wù)就較多。另一方面，從今朝油站治理定位來(lái)看，加油站所有人員都以加油現場(chǎng)為主，然而公司各部分天天的通知、數據統計等各類(lèi)要求良多且工作量很大，因為其他人員都在加油現場(chǎng)，這些工作也就全都落在核算員的身上，加上其他治理（如x治理等）臺賬很多本由站司理填寫(xiě)的資料，在大多環(huán)境也都是由核算員來(lái)填寫(xiě)，造成核算員的工作愈加忙碌。工作忙碌造成核算員疲于應付，工作質(zhì)量、工作積極性受到影響。
3、后備核算員的貯備難度較大
因為此刻油站的崗亭中沒(méi)有設立后備核算員（練習核算員）崗，各公司要培育后備核算員，就只能以加油員的名義選聘。然而，因各站人員定編有限，人員都不余裕，選拔的后備核算員到站后，因為天天要忙于倒班加油，沒(méi)有活動(dòng)舉辦時(shí)間用于進(jìn)修核算員的相關(guān)工作，他們只能*縱歇息活動(dòng)舉辦時(shí)間來(lái)進(jìn)修，但天天加油的工作量較大，使得后備核算員天天工作之后已沒(méi)有精神再具體進(jìn)修核算員營(yíng)業(yè)。而要將一名員工培育成為一名及格的核算員到少需要三個(gè)月以上的活動(dòng)舉辦時(shí)間。是以，核算員的貯備是核算員治理工作的一個(gè)主要問(wèn)題。
4、x收入較低，且巨細站區別不大
今朝的x軌制，核算員的x首要是與銷(xiāo)量掛鉤，然而銷(xiāo)量低，核算員的工作量紛歧定就小�；蛘咄瑯拥陌l(fā)賣(mài)量，核算員的營(yíng)業(yè)量也不同較大。如定點(diǎn)加油站客戶(hù)較多的油站，天天和客戶(hù)對賬、收款要用去核算員大量的工作活動(dòng)舉辦時(shí)間，但在國道或省道的油站，或全數現金發(fā)賣(mài)的油站，核算員的工作量則相對較低，營(yíng)業(yè)相對簡(jiǎn)單一些。還有便當店核算員的工作也很大，但此刻的*軌制沒(méi)有表現這些區別。
5、核算員上升渠道單一
按加油站治理規范可以將油站分為達標站、星級站，設立了響應分歧星級的油站司理以及更高的油站司理職位（如治理師及高級治理師），同時(shí)，員工可以評為諸多能級員工，分歧星級的站司理和員工，對應分歧的能級*。這對站司理和員工自身提高、前進(jìn)起著(zhù)十分主要的激勵感化，對油站成長(cháng)起到較好的促進(jìn)感化。但對于核算員卻沒(méi)有這方面的激勵機制，從軌制上來(lái)看油站核算員除了可以經(jīng)由過(guò)程競聘走上加油站司理崗亭外，在自己崗亭上沒(méi)有更多的晉升機遇。然而，公司對加油站司理的需要老是有限的。是以，核算員的上升渠道單一。這既晦氣于核算員的成長(cháng)，也晦氣于企業(yè)的久遠成長(cháng)。
二、對加油站核算員治理的幾點(diǎn)思慮
鑒于以上的近況，現對核算員的工作提一些設法：
1、公司對油站核算員的定位問(wèn)題
核算員在油站的首要工作有做統計報表及臺賬等核算工作，然而這個(gè)崗亭卻更多地具有管帳的本能機能如開(kāi)具x、抄稅、報稅，如介入油品、便當店、油站日常事務(wù)的治理，涉及的工作攻略較多，核算工作僅核算員工作的一個(gè)方面，所以這個(gè)崗亭可以定名為核算管帳崗，更能表現它的首要工作攻略和職責。同時(shí)公司可以付與這個(gè)崗亭更多的治理本能機能。如監視本能機能，監視油站落實(shí)公司各項軌制�？傊枪矩斦虺霎a(chǎn)經(jīng)營(yíng)的延長(cháng)，是出產(chǎn)一線(xiàn)的管帳人員。
2、搭建科學(xué)的成長(cháng)平臺
公司應成立與油站規模相順應的核算員步隊，為核算員的成長(cháng)供給更多的平臺。為有用劃分分歧能力的核算員，提高核算員的工作積極性，或者將這個(gè)崗亭分成幾個(gè)條理，初級崗定名為核算員，中級崗為助理管帳，高級崗為管帳；或參照油站司理及一般員工設立星級核算員，使之和油站級次分類(lèi)的相對應，分歧星級的核算員發(fā)給分歧級次的崗亭*。星級站用星級核算員，萬(wàn)噸站也有響應級次的核算員，在油站財政步隊中形成一種積極向上的空氣，使油站核算員有一個(gè)上升的平臺。也可以在這個(gè)根本上給更好的油站核算員成立起一個(gè)和分公司本部財政管帳崗亭交流的平臺，促進(jìn)分公司財政管帳的工作。
3、成立后備核算員的貯備軌制
各公司按照油站的數目，按必然的比例（如x%—x%）設立后備核算員，作為核算員步隊的彌補，這些后備人員，日常平凡在大站、工作較為忙碌的油站協(xié)助核算員及站司理的工作（如：xx查對往來(lái)、收款等），可以有用減輕這些站核算員的工作強度；同時(shí)，公司也可將其派到有核算員休假的油站代崗，使該站司理能全身心地投入到發(fā)賣(mài)經(jīng)營(yíng)工作之中；別的，也可據此成立起核算員的優(yōu)勝劣汰軌制，對于工作欠好的核算員，實(shí)施優(yōu)勝劣汰時(shí)公司能有后備人員實(shí)時(shí)彌補。
氣站工作總結10
時(shí)光飛逝，轉眼間20xx年即將過(guò)去，我也由一名新員工變成了老員工。翻看這一年來(lái)的工作日志，回顧這一年來(lái)的所有工作令人欣慰。這一年是緊張的一年，也是充實(shí)的一年，也是喜憂(yōu)參半的一年。在新捷燃氣從事的工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對此也十分珍惜，我會(huì )盡最大努力去適應這一崗位，以自己的微薄之力為公司創(chuàng )造更多的利益。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習，以及同事、領(lǐng)導的幫助，我已完全融入到了新捷這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說(shuō)這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(cháng)了，也逐漸成熟了。
現在就XX年一切工作情況總結如下：
XX年是忙碌、充實(shí)而又緊張、愉快的一年。在公司的領(lǐng)導及同事的幫助下，和改裝長(cháng)李廠(chǎng)長(cháng)的.帶領(lǐng)下完成了一切工作，圓滿(mǎn)順利地完成了半年來(lái)的工作任務(wù)。后來(lái)應工作需要公司領(lǐng)導將我安排到加氣站檢查沒(méi)有手續的車(chē)輛在這一切工作中我作到了沒(méi)手續的車(chē)輛禁止進(jìn)站，不安全的車(chē)輛禁止加氣，在這工作中很多駕駛員對我的態(tài)度領(lǐng)導也是看的到的，在這里我覺(jué)得我自己對我的工作盡到了自己的責任。下面是本人到加氣站的工作總結：
一：今年公司加強加氣站數質(zhì)量管理，嚴把數量質(zhì)量關(guān)，給加氣站的經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證，同時(shí)也樹(shù)立了公司質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象。
二：一個(gè)加氣站的管理水平不僅僅體現在銷(xiāo)售量上，更應該反映在多方面、多層次。因此，一年來(lái)在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在加氣站全體員工的積極配合下，我38號站在站容站貌、規范服務(wù)、以及員工素質(zhì)方面都有了較大改善，內部管理水平在楊領(lǐng)導的帶領(lǐng)下得到全面提高。
三：在公司領(lǐng)導的親切關(guān)心和大力幫助下，以強化內部管理為重點(diǎn)，以提高積極效益為中心，在奧運年這個(gè)特殊環(huán)境下確保了加氣站安全生產(chǎn)無(wú)患無(wú)憂(yōu)。
四：公司領(lǐng)導堅持“以人為本”的管理方式，提高員工的凝聚力，在生活上關(guān)心員工，想員工所想，急員工所急，受到廣大員工的一致好評。
作為公司的一名普通員工對公司取得的驕人成績(jì)，我也感到深深的自豪。在這里將我個(gè)人在加氣站這半年的工作情況向公司領(lǐng)導匯報如下：在辦公室領(lǐng)導及同事的幫助下，能夠以踏實(shí)、積極的工作態(tài)度適應加氣站的工作，較好的履行了工作職責基本上完成了年初預定的工作目標。通過(guò)近一年老同事對我的不吝指導及自身的不斷努力，我的工作技能也有了很大的提高。當然在出成績(jì)的同時(shí)由于實(shí)際經(jīng)驗不足，工作中也存在著(zhù)不少的問(wèn)題。加氣站的工作比較繁雜，由于自己的粗心大意經(jīng)常會(huì )犯一些小的錯誤。今后我會(huì )克服自身的缺點(diǎn)，遇事不馬虎，謙虛積極的向周?chē)碚撍礁�，業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習，增強自己的服務(wù)能力以百分之百的熱忱投身與今后的工作中，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力及職業(yè)素質(zhì)，爭取來(lái)年取得更好的成績(jì)。
20xx年即將過(guò)去，公司在這一年中取得了驕人成績(jì)，作為一名普通員工，對此我表示忠心的祝賀！同時(shí)，也非常感謝站內領(lǐng)導及同事們在這一年中對我的幫助，我會(huì )“百尺竿頭，更進(jìn)一步”。最后，希望大家在接下來(lái)的一年中工作順利，家庭和美，收獲一個(gè)完美的20xx！
氣站工作總結11
時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。
本人的總結從以下方面進(jìn)行概括：自身的學(xué)習、工作的內容、如何做到安全生產(chǎn)、自身存在的問(wèn)題及整改措施、下一年的工作設想。
一、自身的學(xué)習
廣東培訓學(xué)到了加注站的整個(gè)工藝流程，了解了lng的基礎知識、安全教育培訓基礎知識、橇裝站和ocar車(chē)的工藝流程（加氣、卸車(chē)）、加注站的運營(yíng)情況。
1、由中山安全員講解入場(chǎng)的安全培訓：“五想五不干”講解、消防安全知識培訓、要懂得“四會(huì )、燃燒的類(lèi)型、著(zhù)火源和火災的種類(lèi)等防火技術(shù)基礎理論培訓。如果發(fā)生火災要會(huì )滅初級的火災，發(fā)現人員要報1xx電話(huà)，再報上級領(lǐng)導部門(mén)；人員要會(huì )使用滅火器，各種類(lèi)型的滅火器要正確對應的使用，酸性和咸性?xún)蓚�(gè)類(lèi)型不能同時(shí)使用會(huì )發(fā)生中和發(fā)應，不能及時(shí)滅火。還有怎樣應對應急事項的發(fā)生，要知道火災的逃生方法，發(fā)生火災后注意的事項和撲救方法。
2、加注站的站址選擇在公交總站的停車(chē)場(chǎng)內集中方便加氣，進(jìn)入站內在門(mén)口要消除身上的靜電；手機、打火機、照相機等明火禁止帶入場(chǎng)站加氣區域。我們還可以看到加氣區的各功能區域：加氣區、儲罐區、卸車(chē)區、辦公區；站內的主要設施：加氣機、儲罐、橇裝箱、配電間、消防設施、罩棚、發(fā)電機、監控室、避雷針、泡沫產(chǎn)生器。門(mén)口的監控室可以監測到橇裝箱里的'所有管道閥門(mén)、加氣機、卸車(chē)，這是一套完整的系統包括監測、操作（加氣、卸車(chē)）、報警系統，是整個(gè)加注站的心臟；旁邊還有一臺發(fā)電機為停電應急做準備。橇裝箱內的管道和閥門(mén)對應（lng加氣站工藝流程示意圖）的分布，要熟練的知道各閥門(mén)的位置和作用；及加氣和卸車(chē)管道的流向，哪些閥門(mén)該動(dòng)的哪些不該動(dòng)。還有就是管道、閥門(mén)、儀表、氣動(dòng)閥等設備維修時(shí)閥門(mén)關(guān)閉方法。
3、學(xué)習了橇裝站的操作流程：
1加注、○卸車(chē)前的準備工作：a工作人員要著(zhù)工作服、戴安全帽；b關(guān)注區內有無(wú)火源、閑雜人員禁止入內；c對閥門(mén)、加注槍等設備檢查是否有無(wú)泄露，儀表顯示是否完好正確；d監控系統是否調到要工作的加氣、卸車(chē)狀態(tài)。
2加注的流程：○先引導公交車(chē)停在加注區域位置并熄火→定三角木→接地線(xiàn)→觀(guān)察車(chē)瓶壓力→提加注槍與車(chē)瓶接口對接→啟動(dòng)加注按鈕→充液完成系統自動(dòng)停止→撥加槍→斷地線(xiàn)→撤回三角木→記錄加注量→引導公交車(chē)離開(kāi)。
3卸車(chē)流程：○先引導槽車(chē)停在加注區域位置并熄火→定三角木→接地線(xiàn)→連接充液、液相、氣相三條軟管并排空里面的空氣→給槽車(chē)增壓→泵預冷→按啟動(dòng)按鈕→充滿(mǎn)液后按停止按鈕→先關(guān)閉氣動(dòng)閥門(mén)再手動(dòng)閥門(mén)→打開(kāi)排空閥將軟管吹掃干凈關(guān)閉→卸軟管→記錄充液量→引導槽車(chē)離開(kāi)。
4、ocar車(chē)的操作流程：
1加注、卸車(chē)前的準備工作和加注流程跟橇裝站的流程一樣。
2卸車(chē)流程：○先引導槽車(chē)停在加注區域位置并熄火→定三角木→接地線(xiàn)→連接充液、液相、氣相三條軟管并排空里面的空氣→給槽車(chē)增壓→用壓差法將槽車(chē)液體流向orca車(chē)→充液完成后→先關(guān)閉氣動(dòng)閥門(mén)再手動(dòng)閥門(mén)→打開(kāi)排空閥將軟管吹掃干凈關(guān)閉→卸軟管→記錄充液量→引導槽車(chē)離開(kāi)。
二、工作內容
1、每天上班要做的第一步就是提前15分鐘到達場(chǎng)站進(jìn)行交接班；交接班的交接內容包括：任務(wù)、指示、工具、設備、問(wèn)題和經(jīng)驗、安全和衛生、交記錄。接班人員發(fā)現有何問(wèn)題要當場(chǎng)提出，交班人員做好后才可離開(kāi)。
2、每小時(shí)按時(shí)巡檢觀(guān)察設備有無(wú)“跑冒滴漏”等情況，查看液位、儲罐壓力、泵出口壓力的儀表值并記錄在臺賬上。巡檢如有發(fā)現設備問(wèn)題應及時(shí)采取有效措施加強是巡檢并及時(shí)上報上領(lǐng)導。
3、做好場(chǎng)站的衛生，同時(shí)進(jìn)行設備的整潔工作，設備的保養和維護、檢修工作。
4、每周一做好滅火器的臺賬，檢查消防器材是否齊備、滅火器壓力是否合格等。
5、每周組織一次例會(huì )和安全檢查，總結站內的的工作并向生產(chǎn)和安全管理部報告，落實(shí)隱患整改，確保加注站的安全。
6、作業(yè)時(shí)要穿戴好安全防護用具，嚴格按加注和卸車(chē)的操作流程執行。
7、在站長(cháng)的領(lǐng)導下完成本班次的加注工作，并完成上級領(lǐng)導下達交辦的任務(wù)和指示。
8、負責登記本班次的資料和記錄，完成加注量的統計。
三、安全生產(chǎn)方面
在作業(yè)時(shí)（加氣、卸車(chē)）禁止口袋帶有打火機或是手機等明火類(lèi)物品。每個(gè)月安排滅火和應急演練，通過(guò)消防演習，讓員工對滅火器的（更多請關(guān)注：）使用及滅火技巧、人員逃生路線(xiàn)，并掌握了lng泄漏的應急處理方法和人員凍傷的情況下如何處理，應“以人為本、以防為主、反應迅速、平戰結合”的原則實(shí)施應急處理工作，最大限度的減少因lng泄漏造成的人員和財產(chǎn)損失。讓每位員工牢固樹(shù)立“安全第一”思想，落實(shí)加注站的各項安全管理制度，定期對員工的勞動(dòng)紀律、消防安全、安全知識的教育培訓。每周組織一次例會(huì )和安全檢查，落實(shí)隱患整改，確保加注站的安全。在日常工作中落實(shí)安全責任制，加強設施、設備的管理，定期對加注站的設施、設備進(jìn)行保養和維護和安全檢查，做到“以防為主，防消結合”。每個(gè)月舉行一次應急演練應對突發(fā)事件的管理機制，培養員工應對突發(fā)事件的處理能力。
四、自身存在的問(wèn)題及整改措施
剛開(kāi)始對設備、儀器、orca車(chē)的不熟練和出現問(wèn)題處理能力上的不足造成加注時(shí)出現了兩個(gè)小問(wèn)題。
1、公交車(chē)的鋼瓶壓力表的根部閥沒(méi)有打開(kāi)，表顯示6kg實(shí)際打開(kāi)后顯示15kg，是因鋼瓶壓力過(guò)高造成無(wú)法加注。對于無(wú)法加注等此問(wèn)題以后要先考慮公交車(chē)的鋼瓶閥門(mén)是否顯示正常。再去查看加注槍、氣動(dòng)閥、泵、電氣設備等。
2、orca車(chē)無(wú)法啟動(dòng)，因發(fā)電機按鈕還沒(méi)啟動(dòng)前已經(jīng)按下去造成無(wú)法啟動(dòng)。
對于上述問(wèn)題其實(shí)都是一些小問(wèn)題，不應該犯錯的，我班人員會(huì )深刻反思并在此次教訓中吸取經(jīng)驗。對于以后出現故障應該從4個(gè)方面處理解決排除：出現問(wèn)題、分析問(wèn)題、找出問(wèn)題、解決問(wèn)題。不管遇到什么問(wèn)題，不管出現了什么問(wèn)題，都需要虛心誠懇的請教隨時(shí)總結隨時(shí)反省。
五、下一年的工作設想
1、學(xué)習橇裝站的建站工藝流程：管道和閥門(mén)的布局、電腦監控系統的學(xué)習和使用、配電間電路連接。
2、學(xué)習orca車(chē)的外接電源使用、空壓機、變頻器使用方法。
3、訂些有關(guān)lng方面的書(shū)籍讓我們業(yè)余時(shí)間充實(shí)自己。
4、上級領(lǐng)導多下達交辦些臨時(shí)性任務(wù)。
總結：新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ�，要�?zhù)眼于大局，著(zhù)眼于今后的發(fā)展。我也會(huì )向其它同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。爭取更好的工作成績(jì)。
氣站工作總結12
20xx年加氣站在師分公司領(lǐng)導的親切關(guān)心和大力幫助下，以強化內部管理為重點(diǎn)，以提高積極效益為中心，確保加氣站安全生產(chǎn)無(wú)隱患為目的。一年來(lái)在分公司各位同仁的幫助下，在加氣站全體員工的積極配合下，加氣站在站容站貌、規范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善，內部管理水平得到全面提高。今年加氣站的主要工作有以下幾點(diǎn)：
一 經(jīng)營(yíng)情況：
今年師分公司加強加氣站數質(zhì)量管理，油品統一購進(jìn)，密度統一執行。嚴把數質(zhì)量關(guān)，給加氣站的經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證，同時(shí)也樹(shù)立了兵團石油質(zhì)優(yōu)量足品牌形象。
進(jìn)入20xx年，加氣站在師分公司提供數質(zhì)量保證的基礎上，積極投身開(kāi)拓市場(chǎng)中，千方百計挖掘潛力客戶(hù)，拓展市場(chǎng)�！案叻ā庇�78輛車(chē)，一直在長(cháng)行加氣站加氣。我站從20xx年就看上一這家客戶(hù)，他們不僅量大，而且是事業(yè)單位，在應收款上沒(méi)有風(fēng)險。我站先后登門(mén)拜訪(fǎng)20余次，但都沒(méi)有談下來(lái)�？晌艺静](méi)有因此放棄，我站開(kāi)始尋找認識“高法”的朋友幫忙，在方方面面的努力下，“高法”已有來(lái)我站加氣的意思，但擔心我站的油品質(zhì)量，擔心司機套取現金。于是我站把兵團石油的數質(zhì)量管理，以及油品進(jìn)站沒(méi)有中轉環(huán)節，在經(jīng)營(yíng)管理中我們會(huì )幫助用油單位管理司機，使用油單位節約成本的管理方式向“高法”作了詳細地介紹。用我站細致的管理工作終于打動(dòng)了該客戶(hù)。通過(guò)一個(gè)月的試運行，“高法”對我站的油品質(zhì)量、內部管理、員工的服務(wù)都非常滿(mǎn)意。最讓該客戶(hù)高興的是，在我站加氣后，每月油款比以前降低了5000元�！案叻ā� 的車(chē)隊隊長(cháng)對我說(shuō)：“我就是喜歡和兵團人打交道，兵團人實(shí)在、講誠信�！�
當與客戶(hù)簽完協(xié)議，不過(guò)是表示完成銷(xiāo)售的第一步，而真正的成功是保持住已有的客戶(hù)。今年我站一方面積極開(kāi)拓市場(chǎng)，另一方面建立健全客戶(hù)檔案，構建客戶(hù)訴求，依托市場(chǎng)調研、電話(huà)聯(lián)系、登門(mén)拜訪(fǎng)等方式，做到客戶(hù)的信息及時(shí)更新，客戶(hù)的需求及時(shí)回應，客戶(hù)的抱怨及時(shí)處理，形成緊密融洽的客戶(hù)關(guān)系。在加氣現場(chǎng)，我站員工熟記來(lái)我站加氣的記賬客戶(hù)。在加氣操作中我站一直堅持現場(chǎng)辦公，司機加氣、付款、開(kāi)發(fā)票不用下車(chē)，坐在車(chē)里就可以全部完成，把最大的方便留給客戶(hù)。我站就是憑著(zhù)兵團人特有的吃苦耐勞的精神，贏(yíng)得客戶(hù)的信賴(lài)和贊揚。
二.內部管理：
一個(gè)加氣站的管理水平不僅僅體現在銷(xiāo)售量上，應該反映在多方面、多層次。因此，我站在20xx年，根據管理需要，進(jìn)一步建立健全各項規章制度和獎懲管理辦法，并堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規范化管理為基礎，以創(chuàng )新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng )造效益，細節決定成敗”的管理理念，全面理解規范管理的內涵，增強憂(yōu)患意識。從細節入手，確實(shí)抓好加氣站的規范運營(yíng)。
今年是路加氣站和北路加氣加氣站合并的第一年，而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩定。于是我站把充分調動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性作為出發(fā)點(diǎn)，建立完善的培訓、學(xué)習、崗位練兵制度，提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì)，樹(shù)立起“兵油人”的現代形象。我站每周選定一個(gè)項目進(jìn)行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養員工自覺(jué)學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的'良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。樹(shù)立“以站為家”的凝聚機制，“以站為�！钡膶W(xué)習機制和“以站為榮”的激勵機制。努力提高員工以加氣站為大家庭的高度責任感，激發(fā)了員工的工作熱忱。
加氣站是兵團石油公司在烏市建的第一座加氣站，備受總公司領(lǐng)導和分公司領(lǐng)導的關(guān)注。今年兵團石油總公司的高層領(lǐng)導，中油集團的 /高層領(lǐng)導多次來(lái)加氣站參觀(guān)指導工作，并親切地詢(xún)問(wèn)加氣站的內部管理情況、銷(xiāo)售量情況以及員工收入情況。高管領(lǐng)導在肯定加氣站工作成績(jì)的同時(shí)，也指出了工作中的不足之處。加氣站就存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，并增加綠化帶。
20xx年加氣站在堅持規范管理的同時(shí)，推行“以人為本”的管理方式,在生活上關(guān)心員工，想員工所想，急員工所急。加氣站大部分是年輕員工，有些員工家不在本地，為方便員工的日常生活，今年我站又添置了太陽(yáng)能淋浴器和兩個(gè)電暖氣，解決了員工夏天洗澡和春秋季節營(yíng)業(yè)室溫度低的問(wèn)題，讓員工確實(shí)感受到兵團石油的親情無(wú)處不在。
為提高員工的凝聚力，加氣站員工過(guò)生日，加氣站會(huì )給員工買(mǎi)生日蛋糕，集體會(huì )餐。在“春節”、“五一”、“十一”等節假日，舉辦各種文體活動(dòng)、知識競賽等活動(dòng)。在豐富員工的文化生活的同時(shí)，也增強了員工之間的友誼之情。
氣站工作總結13
時(shí)光飛逝，不經(jīng)意間我們的腳步已經(jīng)邁到了臨近某年的歲末。隨著(zhù)環(huán)境的變化，我工作、思想、生活上的轉變也十分明顯，所以感觸亦多。某年有快樂(lè )也有艱苦，有目標也有迷茫，有充實(shí)，有成長(cháng)。我很慶幸，在我站在人生的轉折點(diǎn)上時(shí)，在我遇到困難時(shí)，有公司領(lǐng)導的理解體諒，有親切的同事們幫助與照顧，讓我在某年從容走過(guò)，也讓我有信心積極面對到來(lái)的20xx年。
某年我嚴格遵守了公司的相關(guān)管理制度，盡職盡責的完成好了自己的工作任務(wù)，認真履行了自己應盡的工作責任�，F就今年我在公司的工作情況做一個(gè)總結，為公司領(lǐng)導交上一份答卷，請公司領(lǐng)導審閱。
一、某年完成的主要工作內容
�。ㄒ唬┢咴路輥�(lái)到公司后參加……的閥門(mén)開(kāi)挖、接續、回填等工作，學(xué)習使用電熔焊機、熱熔焊機及閥門(mén)焊接施工。
�。ㄈ┌嗽路輰x路及其xx路穿越組織現場(chǎng)施工1114米，進(jìn)行資料整理記錄。
�。ㄋ模⿲x小區1號樓、2號樓、3號樓戶(hù)內主力管道進(jìn)行設計并組織施工；對6號樓、2號樓、3號樓安裝指導掛表共計131戶(hù)。
�。ㄎ澹┙衲晟习肽晡覀児I(yè)、公服用戶(hù)開(kāi)發(fā)了xx公司食堂、xx豆漿等2處，對這兩個(gè)公服用戶(hù)進(jìn)行現場(chǎng)勘查、設計施工圖紙，并進(jìn)行現場(chǎng)施工安裝指導。
�。⿲x飯店附近小區壁掛爐采暖的7戶(hù)進(jìn)行施工圖紙設計并組織施工掛表。
�。ò耍┻M(jìn)入某月中旬組織驗收小組進(jìn)行某年全年工程驗收工作，截止到x月x日，實(shí)地驗收測量穿越工程5203米；挖溝工程4314米；工程公司焊管工程8347米。
�。ň牛┨幚硗瓿善渌ぷ饕约邦I(lǐng)導安排的其他事項。
二、工作中的不足之處
鑒于我以前工作的方式和內容都與現在的燃氣工作有很大出入，很多東西都是來(lái)公司后從新學(xué)習，并且一人身兼技術(shù)員和資料員兩個(gè)崗位，所以一開(kāi)始不能跟上公司要求。但是公司領(lǐng)導給了我足夠的適應時(shí)間，并給予了我很多的幫助，讓我能一步步的熟悉起來(lái)直至能完成公司交給我的工作任務(wù)。但在工作中，我體會(huì )到仍有許多的.不足之處需要提高：
1、作為技術(shù)人員，我需要加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力，同時(shí)抓住機會(huì )多去現場(chǎng)將理論規范同實(shí)際情況聯(lián)系起來(lái)以便有更好、更深刻的理解；
2、在設計圖紙工作中仍存在許多錯誤，設計圖紙仍然不能在較緊張的時(shí)間內保質(zhì)保量的完成。
3、作為技術(shù)員兼資料員平時(shí)身兼兩個(gè)崗位，工作繁瑣雜多，不能深入施工現場(chǎng)拿到一手資料，對工程施工資料記錄有紕漏。
三、下一步的打算及要求
1、增強責任心
發(fā)揚技術(shù)人員吃苦耐勞精神，提高自身責任心。在工作之余加強學(xué)習，正確認真對待每一項工作，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位。保證能夠按時(shí)完成領(lǐng)導安排的每一項工作任務(wù)。技術(shù)工作沒(méi)有止境，技術(shù)領(lǐng)域內我仍然是一名年輕的技術(shù)員，經(jīng)驗不足，所以對待工作絲毫不敢怠慢。
2、改進(jìn)工作方式方法
�。�1）、工作方法：把工作中的得失和每次出現的問(wèn)題記下來(lái)以便吸取經(jīng)驗教訓，遇到疑難問(wèn)題要及時(shí)查閱相關(guān)資料并與他人溝通，耐心的聽(tīng)取他人提出的建議。
�。�2）、工作方式：在進(jìn)行每一項工作任務(wù)前，先擺正自己態(tài)度，樹(shù)立工作目標，然后再投入到工作中去，工作過(guò)程中要經(jīng)常提醒自己不能犯錯。
3、不斷創(chuàng )新，積極進(jìn)取
在今后的工作中及時(shí)總結經(jīng)驗，吸取教訓，積極聽(tīng)取合理化建議，多請教行業(yè)前輩，大膽進(jìn)行技術(shù)革新，拋棄舊觀(guān)念，不斷創(chuàng )新。
20xx年是公司大發(fā)展關(guān)鍵的一年。某年的工作實(shí)踐給我帶來(lái)了很多提高同時(shí)也伴隨著(zhù)許多教訓，在20xx年我要竭盡全力，迅速執行，及時(shí)完成領(lǐng)導下達的工作任務(wù)，同各部門(mén)同事緊密配合，齊心協(xié)力共同實(shí)現公司美好未來(lái)。
氣站工作總結14
20xx年即將過(guò)去，在公司和部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，圍繞安全生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則較好地完成了各項工作任務(wù)�，F在將去年的工作做個(gè)總結。
一：精細管理，實(shí)現優(yōu)質(zhì)穩定運營(yíng)
站內2臺壓縮機全年累計運行6900小時(shí)無(wú)事故，日加氣量1萬(wàn)5千余方。這一串數字背后凝聚著(zhù)全體加氣站員工的汗水及努力付出。今年是加氣站運營(yíng)內化工作開(kāi)展的第一年，根據控股公司的要求，加氣站的內部運營(yíng)目標將從保安全，正常加氣提升到節能降耗，卓越運營(yíng)。站內對2臺壓縮機的注油器加油滴數進(jìn)行跟蹤記錄，與廠(chǎng)家技術(shù)人員溝通，在保證壓縮機正常工作的前題下，降低每分鐘的油滴數，達到降低油耗，節約運行成本的目的。為了加強設備管理站內嚴格執行巡檢制度，率先實(shí)行開(kāi)機半小時(shí)巡檢抄表制度，每日安全員對記錄表單簽字制度。這些精細化管理為設備完好率提供了堅強的保障。
二：抓安全，實(shí)現“3個(gè)零”的安全目標
20xx年站內利用每周一次的安全例會(huì )，組織員工進(jìn)行崗位安全操作及日常安全知識的培訓。
嚴格執行交接班安全教育的制度，時(shí)時(shí)提醒員工的安全意識。站內還經(jīng)常組織班組，全站進(jìn)行應急預案的演練，提高加氣站員工對突發(fā)事件的應急處理能力。另外加氣站不像其他場(chǎng)站那樣實(shí)行封閉管理，加氣車(chē)輛，司乘人員比較復雜，站內嚴格執行公司進(jìn)站制度，凡非加氣車(chē)輛和陌生人員進(jìn)站，員工都會(huì )主動(dòng)上前詢(xún)問(wèn)，勸其離開(kāi)。站內收費室加強現金管理，嚴格執行公司管理制度，確保了公司財產(chǎn)的安全。我市天然氣出租車(chē)已經(jīng)使用快5年了，為了加強氣瓶管理每天我們的.充裝檢查員堅持對來(lái)站的車(chē)用氣瓶嚴格檢查并督促氣瓶快要到期的用戶(hù)及時(shí)年檢。加氣員仔細對站內車(chē)輛加氣前、中、后檢漏，發(fā)現漏氣開(kāi)具送檢單，告知司機到改裝車(chē)維修。這一舉措即消除了車(chē)輛的安全隱患又得到了司機的認可。
三：提升服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng )造客戶(hù)滿(mǎn)意
站內加強5S管理，將衛生劃分了責任區，責任到人，制定了詳細的考核評分細則，將5S管理做實(shí)做細，給員工和客戶(hù)創(chuàng )造了一個(gè)干凈整潔的工作環(huán)境。加強服務(wù)體系的培訓學(xué)習，利用培訓日學(xué)習普通話(huà)，禮儀著(zhù)裝，現在全站員工基本上都能用普通話(huà)與客戶(hù)溝通服務(wù)。夏天炎熱，體育中心加氣站每天供應涼茶，就是這一杯小小的涼茶讓司機朋友感受到溫馨的關(guān)懷，拉近了我們與司機的距離。
四：加強培訓，提升員工的技能
今年站內針對每個(gè)崗位的員工制定了詳細的培訓計劃，根據培訓的深入，使每位員工對崗位設備及安全操作有了一個(gè)全面的認識。今年又有2名員工通過(guò)了中級技能評定。
20xx年體育中心加氣站在全體員工的共同努力下，雖然取得了一些成績(jì)，但離控股要求的卓越運營(yíng)有一定的差距，明年我們將繼續努力，加強管理，通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新，提高提高單站運行效率圓滿(mǎn)完成公司、部門(mén)下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
氣站工作總結15
20xx年，是我到天然氣公司后，第一個(gè)收獲年，這一年，經(jīng)歷過(guò)受批挨訓，經(jīng)歷過(guò)贊許表?yè)P，有過(guò)等待的焦灼，有過(guò)受挫的氣餒，有過(guò)收獲的喜悅，參加了公司組織個(gè)各項活動(dòng)，完成了組織交給的各項工作。其中，最重要的，就是基本完成了xx加氣站手續的辦理工作。
三月，擱置許久的xx項目，終于在當地規委會(huì )會(huì )議審批后，重新進(jìn)入批辦程序。在天然氣公司和xx公司的大力支持下，我在辦理手續的過(guò)程中進(jìn)展比較順利。其中包括：
1、發(fā)改局的項目立項；
2、規劃局的規劃許可證；
3、港城建局施工許可證；
4、港消防大隊消防設計備案；
5、消防支隊項目消防驗收；
6、城建局項目竣工備案；
7、工商局名稱(chēng)預核準；
8、氣瓶充裝許可證；
9、住建局燃氣經(jīng)營(yíng)許可證手續提交。
在辦理過(guò)程中，增長(cháng)了見(jiàn)識，熟悉了流程，為下一步工作打下了良好基礎。主要的體會(huì )包括：
1、熟悉相關(guān)法律法規，作為整個(gè)工作中的指導方針；
2、熟悉業(yè)務(wù)辦事流程，以便調整工作順序，節約辦事時(shí)間；
3、拓展人脈關(guān)系，在辦事原則的'框架下，能夠縮短辦事流程，抵押獲取相關(guān)證件，方便辦理后續工作；
4、構建良好的合作關(guān)系，與合作單位或個(gè)人要搞好關(guān)系，這樣可以在工作中獲得更好的支持和幫助；
5、及時(shí)了解行管單位的近況，以便開(kāi)展相關(guān)公關(guān)工作；
6、緊跟所辦事項的進(jìn)度，在可能的范圍內，催促相關(guān)部門(mén)
和人員盡快辦理工作；
7、緊抓不舍，死磨硬泡，力求化不可能為可能。
新的一年已經(jīng)開(kāi)始，節后將又進(jìn)入緊張而繁忙的工作中。目前的形勢非常嚴峻，部門(mén)的工作對于公司發(fā)展具有一定的指向作用，所以責任重大，工作內容也相應強度大、任務(wù)重。為了保證工作順利進(jìn)行。必須有一個(gè)清晰明確的目標，即圍繞公司的工作目標，努力完成公司任務(wù)。
在接下來(lái)的工作中。我將盡我所能，在自己的崗位上，發(fā)揮自己的能力。就上一年來(lái)的工作來(lái)說(shuō)，我的主要工作內容就是整理資料，聯(lián)系相關(guān)單位等。所以，針對新一年的工作，我認真總結前期工作的經(jīng)驗，將辦理加氣站手續的相關(guān)流程、資料收集以及銜接各個(gè)相關(guān)單位，作為16年工作的重點(diǎn)。
具體工作計劃如下：
1、完成xx加氣站的結尾工作，對辦理燃氣經(jīng)營(yíng)許可證所需要填補的內容和資料進(jìn)行整理和收集，配合加氣站和xx公司，一起完成加氣站手續的辦理；
2、配合同志，完成xxx加氣站的相關(guān)手續辦理，爭取在18年上半年結束工作，力求加氣站盡快正式投產(chǎn)運營(yíng)；
3、按時(shí)完成部門(mén)領(lǐng)導交付的其他工作。
據此，在今后的工作上，尤其是對在外跑手續、跑項目的同事，一方面是努力提高自身素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)、儀表素質(zhì)、身體素質(zhì)。一方面是團隊配合，部門(mén)內部配合要進(jìn)行內部討論，研習手續辦理的相關(guān)知識和實(shí)際運用，從而有助于溝通和協(xié)作；部門(mén)間配合，通過(guò)一些活動(dòng)，使部門(mén)和部門(mén)之間的同事能夠維持良好的關(guān)系，以便工作中的相互配合。這是我對工作上的一些個(gè)人見(jiàn)解，多有不足，請各位指正。謝謝。
【氣站工作總結】相關(guān)文章：
氣站工作總結12-21
加氣站工作總結12-20
加氣站工作總結11-26
加氣站工作總結范文03-14
加氣站工作總結15篇02-11
加氣站工作總結范文精選[2篇]09-23
加氣站事跡材料07-27
加氣站雷電應急預案08-31
加氣站年終工作總結07-01