年度行政工作總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編精心整理的年度行政工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
年度行政工作總結1
xx年2月至xx年12月，本人在高塘大禹公司任行政助理一職已有整整10個(gè)月。按照公司工作職能分工，我主要負責《高塘大禹》報的采寫(xiě)編排，做好公司的宣傳工作；做好會(huì )前準備、會(huì )議記錄和會(huì )后內容整理工作；協(xié)助總經(jīng)理、部門(mén)主任、主管處理日常事務(wù)；協(xié)助策劃組織公司各種活動(dòng)，做好辦公室的材料收集、文件整理、檔案管理、文書(shū)起草、公文制定、匯報材料、來(lái)訪(fǎng)接待等工作；完成領(lǐng)導交代的其他工作。
近一年來(lái)，在村支書(shū)記、主任、大禹公司董事長(cháng)羅平先生英明領(lǐng)導下，在公司執行總經(jīng)理xxx的親自帶領(lǐng)下，在公司各部門(mén)領(lǐng)導和同事的幫助和關(guān)懷下，我堅持用科學(xué)發(fā)展觀(guān)思想統領(lǐng)本職工作，緊密?chē)@高塘村和大禹公司各項事業(yè)發(fā)展的中心工作，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、務(wù)實(shí)求真、創(chuàng )新奉獻，努力唱響企業(yè)宣傳主旋律，打好精神文化主動(dòng)仗，為高塘村和大禹公司的飛躍發(fā)展提供了強大的輿論支持和精神動(dòng)力。
xx年，高塘村和大禹公司歷經(jīng)了風(fēng)雨歷程，也取得了輝煌成績(jì)。xx年，同樣是我人生中的一個(gè)轉折點(diǎn)，走出校門(mén)，面向社會(huì )。近一年來(lái)，我挫折伴著(zhù)坎坷走來(lái)，汗水夾著(zhù)淚水走過(guò)，同樣收獲了寶貴的成果和成功的喜悅�；仡櫸覀�(gè)人的工作和成長(cháng)，都是伴隨著(zhù)高塘和大禹的發(fā)展而成長(cháng)起來(lái)的，能與高塘共發(fā)展，能與大禹齊飛翔，是我職業(yè)生涯中的一次機會(huì )，一大幸事。
現將近一年來(lái)工作情況概述如下：
一、主要工作實(shí)績(jì)
1、勤動(dòng)腦，加強理論學(xué)習。
一是黨的理論知識和最新成果的學(xué)習。xx年2月，我成為株洲市首家村級公司高塘大禹實(shí)業(yè)有限責任公司的一名員工，工作后，黨組織關(guān)系遷移至馬家河鎮高塘村黨支部，我又榮幸的成為高塘村的一名黨員。為了更好的發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，更好的履行工作職責，因此我十分注重通過(guò)自身學(xué)習切實(shí)提高個(gè)人的理論素養和政治素養。認真學(xué)習章程，堅定理想信念，增強組織觀(guān)念和紀律觀(guān)念；貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)；學(xué)習推行“四議兩公開(kāi)”工作法等新的理論和實(shí)踐成果，在工作中把握正確的輿論導向，為群眾傳播先進(jìn)思想。
二是涉及工作相關(guān)知識的學(xué)習。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。大學(xué)四年所接受的知識畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事務(wù)、新問(wèn)題、新情況，比如：“征地拆遷”、“征轉分離”、“失地農民”、“安置房”建設等。面對這些難題，我首先從了解熟悉情況入手，通過(guò)領(lǐng)悟會(huì )議內容、查閱相關(guān)文件、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )搜索等途徑，把征地拆遷、“征轉分離”、村集體經(jīng)濟組織高塘大禹公司等等這些基本概念，基本情況掌握清楚，做到心中有數，使自己很快進(jìn)入工作角色，切實(shí)做好宣傳和相關(guān)報道工作。
高塘村先行先試開(kāi)創(chuàng )的“征轉分離”征地拆遷模式，以村委會(huì )為建設單位建設安置房以及成立首家村集體經(jīng)濟組織高塘大禹公司等等這些都是在一種“先行先試，敢闖敢試，邊干邊試”的精神動(dòng)力下實(shí)現的，我的工作也面臨著(zhù)許多的新情況，因此不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，加強學(xué)習是做好本職工作的前提和基礎。
2、勤動(dòng)筆，提高業(yè)務(wù)能力。
一是細心留意。巧婦難為無(wú)米之炊，在公司領(lǐng)導的指導關(guān)心下，我逐漸熟悉工作情況；同時(shí)，學(xué)會(huì )做個(gè)有心人，通過(guò)自身細心觀(guān)察和留意、反思和總結，提高了捕捉和發(fā)現高塘村、大禹公司最富宣傳價(jià)值的“閃光點(diǎn)”。二是勤寫(xiě)勤練。為了深入學(xué)習宣傳工作業(yè)務(wù)，增強工作的針對性、創(chuàng )造性和實(shí)效性，我勤動(dòng)筆，將勤寫(xiě)、勤練當成每天的“課外作業(yè)”，切實(shí)提高自己在宣傳工作中的能力和水平，做到張弛有度，游刃有余。三是深入分析。挖掘高塘村、大禹公司人物和事件表象背后更深層次的內涵和意義，從全新的角度對高塘村、大禹公司的好人好事，先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳報道，發(fā)揮輿論宣傳的最大價(jià)值和影響力。四是開(kāi)闊視野。廣泛涉獵經(jīng)濟法律、人文歷史等方面的知識，豐富自己的知識結構，提高履行崗位職責的能力。
近一年來(lái)，在公司領(lǐng)導的大力指導和支持幫助下，結合自身的不懈努力，我的工作能力有了較大提高，取得了小小的成績(jì)。10個(gè)月來(lái)，我已在《高塘大禹》報上刊登稿件64篇；《新區報》分別于xx年8月30日刊登《高塘村殘疾人協(xié)會(huì )成立》、xx年9月10日刊登《大喇叭再傳致富之聲》、xx年11月10日刊登《快樂(lè )老人羅樹(shù)桃的快樂(lè )人生》、xx年11月12日刊登《美麗村道》、xx年11月30日刊登《政協(xié)委員走訪(fǎng)高塘》等稿件；另《株洲日報》、《株洲晚報》各轉載稿件一篇；撰寫(xiě)各類(lèi)稿件、報告、材料10余萬(wàn)。
通過(guò)勤學(xué)苦練，把高塘的好人好事，有價(jià)值的新聞事件廣泛的向外傳播，為高塘大禹公司樹(shù)立了良好的企業(yè)形象，為高塘村百姓精神文化生活增添了豐富的色彩，讓拼搏進(jìn)取、意氣風(fēng)發(fā)的高塘人、大禹人的精神影響更多的人。
3、勤思考，理論聯(lián)系實(shí)際。
輿論宣傳要服務(wù)實(shí)際工作。為切實(shí)做好在“征轉分離”中的輿論宣傳工作，在“新高塘安置小區”建設中發(fā)揮精神鼓舞人的作用，我堅持聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用，把理論學(xué)習作為指導實(shí)踐、推動(dòng)工作的重要方法，不斷增強理論學(xué)習的實(shí)效，深入做好公司宣傳工作。圍繞“征轉分離”工作、“新高塘安置小區”建設、高塘大禹公司發(fā)展等主題內容，把好輿論導向，為企業(yè)發(fā)展營(yíng)造良好輿論氛圍。
從提高新聞采寫(xiě)水平著(zhù)眼，以服務(wù)實(shí)際工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在“征轉分離”工作開(kāi)展艱難的階段，在村報《高塘大禹》上以宣傳先進(jìn)典型為重點(diǎn)，以發(fā)揮先鋒模范帶頭作用為中心，在群眾中起到很好的引導作用；在“新高塘安置小區”順利交付使用后，《高塘大禹》以安置房建設掠影的編排方式，讓讀者看到了安置房的整個(gè)建設剪影，在贊揚了辛勤工作者的同時(shí)，增強了高塘人的自豪感和榮譽(yù)感，更加凸顯“先安置后拆遷”的這一德政工程和民心工程；在高塘村深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中，在公司上級領(lǐng)導的指導下，安排制作了科學(xué)發(fā)展觀(guān)宣傳欄、讀書(shū)筆記公示欄，不僅有效地擴大了科學(xué)發(fā)展觀(guān)的學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，而且樹(shù)立了高塘村和公司良好形象。
4、勤動(dòng)手，堅守工作職責。
工作無(wú)大小，只是分工不同，貢獻無(wú)多少，要看用心沒(méi)有。作為一名剛走出大學(xué)校門(mén)的，社會(huì )經(jīng)驗和工作經(jīng)驗都比較匱乏，因此我們也被很多人用眼高手低來(lái)形容。然而，我個(gè)人認為從小生活在農村的我，最大的特點(diǎn)就是做事踏實(shí)，待人真誠。工作中，我勤于動(dòng)手做好本職工作，戒驕戒躁，不做言語(yǔ)的巨人行動(dòng)的矮子，不論是接待工作、辦公室日常事務(wù)，還是清潔衛生工作，我都用心的做到更好。同時(shí)，抓住高塘村的發(fā)展契機磨練自己，憑借大禹公司的良好平臺提升自己。
踏實(shí)勤奮既是優(yōu)點(diǎn)又是缺點(diǎn)。因為太執著(zhù)于做事而忽略了人情世故，因為太真誠而容易上當受騙。然而不管在什么情況下，我依然堅信“努力的去工作，哪怕不求任何回報；真誠的去愛(ài)，就像從未受過(guò)傷害�！�
5、勤動(dòng)腿，密切聯(lián)系群眾。
在基層工作要經(jīng)常與群眾接觸，勤動(dòng)腿，走到群眾中去，和百姓交流，然而對我來(lái)說(shuō)這一點(diǎn)并不簡(jiǎn)單。首先言語(yǔ)上的不通曾經(jīng)使我很難開(kāi)展工作，與村民們交流往往還要帶上個(gè)“翻譯”，突破語(yǔ)言障礙是我工作中的“額外”任務(wù)。我堅持多向同事學(xué)習，多聽(tīng)、多問(wèn)，我很快能夠聽(tīng)懂湖南話(huà)，極大地幫助了我順利完成各項工作。同時(shí)，我相信除了語(yǔ)言方式的交流，還有一種更有效地溝通，那就是信任和尊重。
一個(gè)會(huì )心的微笑，一個(gè)真誠的眼神，都能夠拉近與群眾的距離。如今，我與同事、村民都能夠自如交談，不僅為我的工作帶來(lái)了新的思路，提供新的新聞線(xiàn)索，而且還意外的收獲了與百姓之間的深厚友誼。此外，在基層做工作還要敢于吃苦、樂(lè )于奉獻。這一點(diǎn)村支書(shū)記、主任、公司董事長(cháng)羅平先生就是我最好的榜樣。
二、存在的不足及經(jīng)驗教訓
以上是本人對xx年度盡責履行政助理工作情況進(jìn)行的述職報告。就一分為二地看待，本人在取得一定成績(jì)的同時(shí)，也發(fā)現存在的不足，主要是工作能力還需進(jìn)一步在實(shí)踐中提升，工作總結分析和匯總不夠及時(shí)，創(chuàng )新思維抓落實(shí)的本領(lǐng)需要進(jìn)一步提高，深入基層開(kāi)展調查研究的能力需要進(jìn)一步改進(jìn)，與上級領(lǐng)導的匯報和溝通需進(jìn)一步努力。今后，我將堅持貫徹落實(shí)好科學(xué)發(fā)展觀(guān)，把領(lǐng)導安排的工作做好、做實(shí)、做出更大成效。
一是履職盡責帶好頭。作為宣傳高塘村和大禹公司精神文化的工作者，我將始終按照解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的要求，以良好的人格力量，推進(jìn)宣傳工作再上新臺階。
二是多了解群眾所思、所想、所盼、所需，真正發(fā)揮“黨和人民的耳目喉舌”作用，將《高塘大禹》報辦成高塘村和大禹公司的宣傳名片，辦成群眾愛(ài)看的報紙。
三是創(chuàng )新實(shí)踐謀發(fā)展。認真分析總結宣傳工作面臨的新形勢、新特點(diǎn)和新情況，聯(lián)系高塘村和大禹公司發(fā)展實(shí)際，不斷豐富宣傳工作的內容、形式和手段，真正把宣傳工作做大做強、做深做精、做活做透。
四是牢記此時(shí)、此地、此身的告誡。雷厲風(fēng)行，現在應該做的事情，立即做起來(lái)，不要拖延到以后；從自己所處的崗位做起，為高塘村和大禹公司作出貢獻，不要好高騖遠；自己應該而且能夠做的事情，要勇于承擔，不要推給別人。不退縮，不逃避，在人生的道路上勇敢地走下去，為高塘村和大禹公司的發(fā)展貢獻力量。
三、工作計劃
在主任的帶領(lǐng)下，本人在本月度/季度，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今后，我將一如既往地按照主任的工作布署，在此工作基礎上，本著(zhù)“多溝通、多協(xié)調、積極主動(dòng)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作”的指導思想，發(fā)揚慧康人“精誠團結，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，全面開(kāi)展工作�，F制定工作計劃如下：
�。ㄒ唬┤肆Y源：
1、建立人力資源規劃工作機制。
�。�1）協(xié)助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。
�。�2）根據公司發(fā)展規劃，提出與之相匹配的的人力資源規劃。（此為工作設想，根據公司實(shí)際情況而定）
2、招聘與配置：
�。�1）協(xié)助主任建立特殊人才（如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷(xiāo)售人員等）的儲備機制及長(cháng)期招聘渠道。
�。�2）計劃與國內重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長(cháng)期供應關(guān)系。
�。�3）收集和關(guān)注國內知名招聘網(wǎng)站（如深圳人才網(wǎng)、job88等）的人才信息。
�。�4）在實(shí)際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規程》、流程及相關(guān)表單。
�。�5）協(xié)助各部門(mén)實(shí)施招聘。
�。�6）建立招聘檔案。
3、培訓：
�。�1）在實(shí)際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。
�。�2）鞏固已初步建立的員工培訓機制。
�。�3）制作一份新進(jìn)員工培訓教材。
�。�4）建立培訓檔案。
�。�5）邀請深圳市專(zhuān)業(yè)培訓機構（如管理顧問(wèn)公司）為公司部門(mén)主管或相關(guān)人員作1～2次培訓。培訓內容根據實(shí)際工作需要而定，如時(shí)間和目標管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調、領(lǐng)導藝術(shù)等。
4、績(jì)效考核：
�。�1）協(xié)助主任制定績(jì)效考核管理辦法，為績(jì)效考核工作的具體實(shí)施提供依據。
�。�2）協(xié)助主任在全公司推行新的績(jì)效考核標準。
�。�3）繼續做好績(jì)效考核的其他相關(guān)工作（如每月跟催、匯總等）。
5、勞動(dòng)關(guān)系管理
退休：
�。�1）在實(shí)際應用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。
�。�2）協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度（正在制訂），為辦理退休、資遣事項提供依據。
辭職
�。�1）在實(shí)際應用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。
�。�2）協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據。
�。�3）具體執行工作。
�。ǘ┬姓聞�(wù)。
1、車(chē)輛管理
協(xié)助主任開(kāi)展相關(guān)工作。
2、公章管理
�。�1）協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。
�。�2）制作公章管理登記薄。
3、會(huì )議安排
協(xié)助主任安排會(huì )議議程及相關(guān)準備工作。
4、公司大型活動(dòng)的組織策劃。
協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實(shí)施的相關(guān)工作。
5、公司郵箱管理。
三點(diǎn)原則：
�。�1）按時(shí)收取郵件；
�。�2）妥當處理郵件；
�。�3）慎重對待重要郵件。
6、部門(mén)預算。
準確、詳細登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預算。
7、宿舍管理
�。�1）及時(shí)收取、交納每月宿舍費用。
�。�2）合理進(jìn)行衛生安排，確保宿舍干凈舒適。
�。ㄈ⿲ν馐聞�(wù)：
1、證照的申辦、年審。
協(xié)助主任進(jìn)行資料準備及提交工作。
2、政府扶持項目的申報。
協(xié)助主任開(kāi)展相關(guān)工作。
3、與政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì )的日常溝通。
協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報表、資料等。
其他臨時(shí)交辦事項。
�。ㄋ模┧狞c(diǎn)原則：
1、主任交辦事項，按重要緊急程度分別按要求辦理。
2、董事長(cháng)、總經(jīng)理交辦事項，匯報主任后辦理（或辦理后知會(huì )主任）。
3、其他同事交辦事項，讓其請示主任，征得同意后再辦理。
4、其他領(lǐng)導交辦事項，本人請示主任，同意后再辦理。
年度行政工作總結2
我是在行政部門(mén)工作的，來(lái)到我們公司工作有一年多的事情，之前我也是沒(méi)做過(guò)行政的工作，可以說(shuō)是從零來(lái)開(kāi)始做行政的，這一年的時(shí)間我也是成長(cháng)很多，有著(zhù)很大的收獲，現在就這一年來(lái)的行政在部門(mén)的工作做下總結。
一、行政工作
在工作中，我積極的配合行政的同事來(lái)做事情，無(wú)論是小的事情，雜的事情，或者特別需要我耐心去整理的文檔事情，我都認真積極的去完成，我明白我什么都不太懂，在這么一個(gè)大企業(yè)里面，想要立足，想要做好工作，那么就必須一件事一件事去搞懂，去做好，只有多做，那么才能有工作的經(jīng)驗，多去問(wèn)，那么才能讓自己做事情的效率提升，作為行政的一名助理，我要做的事情很多，但是和這些多的工作比起來(lái)，我覺(jué)得我也是提升的更多，我的收獲和我的付出相比，我覺(jué)得我收獲得更加的多。一年的工作，我從開(kāi)始還需要別的同事教我怎么使用打印機，到現在我能把行政很多的工作都順利的做完，我真正的在我們企業(yè)站穩了腳跟，即使一些我不太會(huì )做的事情，那也是由于我的經(jīng)驗不是那么夠，如果給我機會(huì )，我也是會(huì )盡力的做完善，做完美的。
二、學(xué)習提升
除了工作，我也是積極的去學(xué)習，行政的事情多，但并不能阻撓我學(xué)習的熱情，每天即使再忙，下班再晚，我還是會(huì )去總結，列取今天做的事情，然后想想該如何的去完善，如何的做得更加的好。如果工作中有做得不好的，或者出錯的地方，去了解是怎么出錯的，以后遇到這種情況該如何的做才不會(huì )出錯。同時(shí)看一些行政相關(guān)的書(shū)籍，提升自己的知識儲備，以后遇到事情，也是心里有底，那么做起來(lái)也不會(huì )慌亂，在平時(shí)的工作當中，如果不是特別的忙，我也是會(huì )找同事聊一些我不太懂的事情，讓自己知道更多關(guān)于行政工作的問(wèn)題，行政的事情多，而且雜，要學(xué)的也多，但經(jīng)過(guò)一年的時(shí)間，我也是提升得很多，進(jìn)步比起在學(xué)校真的快了很多。
不過(guò)也是工作帶來(lái)的壓力和學(xué)校相比真的大很多，也是督促著(zhù)我去進(jìn)步，去完善自己的行政工作能力。當然我還有很多的方面還是不足的，這些也是要在來(lái)年繼續的努力，繼續的積累行政工作的經(jīng)驗，讓自己在來(lái)年做的更加的好。
年度行政工作總結3
辭舊迎新之際，回顧我13年度的工作感觸頗深。起初，我的想法和大部分人看法一樣，行政人事是份簡(jiǎn)單的工作，在后續崗位調動(dòng)中我從同事、領(lǐng)導的身上看到更多專(zhuān)業(yè)的技能、知識，突然意識到自己想法的淺薄，是我沒(méi)有深入的走進(jìn)這個(gè)崗位中，自身有太多需要惡補的，這也是我14年度的工作計劃。
在xx的第一個(gè)春秋，我的工作由兩部分組成：行政+人事。在我看來(lái)也是工作交接頻繁的一年，3月份入職與王文第、李德志交接行政事務(wù)工作，起初的感覺(jué)就是事務(wù)零散繁瑣很多東西需要多加完善。希望在我加入之后可以為xx做些什么，漸漸去理清頭緒，后續的工作卻基本忙碌于基礎事務(wù)。
10月份隨著(zhù)部門(mén)人員的擴充，隊伍的壯大，感謝領(lǐng)導對我的信任將現有的崗位調整至人事助理，對這個(gè)崗位我了解并不是很多，之前經(jīng)驗只是基于簡(jiǎn)單的招聘、面試工作，岳總給予部門(mén)的規劃讓我看到了自身的不足。希望后續的工作可以在大家通力合作下將行政人事部打造成一個(gè)口碑良好、企業(yè)不可獲缺的職能部門(mén)。
一、行政人事制度、流程、手續、表格類(lèi)：
在日常工作中行政人事類(lèi)的制度、流程、手續、表格沒(méi)有統一規整，些許制度、表格只是遇到時(shí)在臨時(shí)制作，通知的下發(fā)擬定日后會(huì )嚴格按照統一的格式，給自身及其他部門(mén)的工作帶來(lái)諸多不便，辦事效率折半，14年度中希望在行政人事兩個(gè)阿米巴小組協(xié)作下創(chuàng )建一套規整的手續并向各部門(mén)推廣實(shí)施。
二、人事信息的及時(shí)更新
很多時(shí)候入職、離職人員信息掌握不及時(shí)，造成手續簽訂的不順暢，手續辦理的時(shí)效性差。后續多加與各部門(mén)主管溝通，及時(shí)了解人員變動(dòng)情況，更新人員信息。
三、活動(dòng)統籌
參加了公司一年內的多次活動(dòng)統籌安排，從構想到實(shí)施些許細節之處沒(méi)有考慮周全，希望日后在岳總的帶領(lǐng)下，策劃更多有創(chuàng )意的活動(dòng)。
四、其他
無(wú)論是領(lǐng)導臨時(shí)交代的事務(wù)或是基本的文案處理，需要多加細心嚴謹，能夠有條不紊的進(jìn)行各項工作。
五、20xx年度計劃
努力學(xué)習關(guān)于人事方面的知識，提高自身工作技能，使自己的工作更加專(zhuān)
業(yè)性。嚴格要求自己，及時(shí)的去了解各部門(mén)需求信息，多聽(tīng)多問(wèn)多溝通，對每一項工作都要以保質(zhì)保量、保證效率的態(tài)度去完成，遇到解決不了的問(wèn)題及時(shí)反饋。
年度行政工作總結4
根據市依法治市辦《20xx年度依法治市工作目標考核辦法》（雅法組發(fā)【20xx】2號）及《依法治省工作考核內容分工方案》（雅法組辦發(fā)【20xx】23號）的要求，市檔案局按照《市依法治市20xx年工作要點(diǎn)》的內容對照檢查，我局嚴格按照法律法規正確履行政府職能，加強領(lǐng)導，落實(shí)機構，制定規劃，強化監督，為恢復重建提供了強有力的法制保障，取得了較好成效�，F總結如下：
一、依法治市工作運行機制健全，加強黨對依法治理工作的領(lǐng)導
1、建立了黨組書(shū)記法治建設第一責任人職責和其他班子成員 “一崗雙責”制度并履行到位，建立了依法治理工作目標考核辦法，明確了工作機構。市檔案局年初調整了依法行政領(lǐng)導小組，黨組書(shū)記調走，改由局長(cháng)于冀川任組長(cháng)，為檔案局依法行政領(lǐng)導小組第一責任人，副局長(cháng)宋力任副組長(cháng)，法制教育科為責任科室，明確了領(lǐng)導“一崗雙責”責任制。推進(jìn)依法治理工作年初有計劃，日常工作有臺賬，年底有總結。為加強依法治市工作，市檔案局建立了依法治理工作目標考核辦法，將此項工作納入全年科室和個(gè)人目標考核中，分值3分。同時(shí)，把法制教育科確定為專(zhuān)門(mén)從事依法治理的工作機構，確定專(zhuān)人負責。
2、黨組依法決策機制健全,黨委重大決策合法性審查、黨務(wù)公開(kāi)規范開(kāi)展。實(shí)行重大決策咨詢(xún)和審查制度，嚴格落實(shí)政務(wù)公開(kāi)、信息公開(kāi)，依法管理檔案事業(yè)的能力和水平不斷提高。全年黨組專(zhuān)題研究依法行政工作4次，監督檢查依法行政工作實(shí)施情況6次。政務(wù)公開(kāi)、信息公開(kāi)工作嚴格落實(shí)一是在政府網(wǎng)依法公開(kāi)了恢復重建、重建資金、招投標項目及政策等信息公開(kāi)，在本局網(wǎng)站實(shí)現信息公開(kāi)。二是已開(kāi)通的政務(wù)微博、微信等新媒體，及時(shí)發(fā)布各類(lèi)權威政務(wù)信息、開(kāi)展互動(dòng)交流、提供在線(xiàn)服務(wù)。建立健全了網(wǎng)絡(luò )輿情制度、聯(lián)動(dòng)評論引導制度等充分發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò )新聞發(fā)言人的作用，確保了如有輿情能及時(shí)發(fā)現上報，群體性的事件能化解于苗頭。
3.將遵守憲法法律、依法辦事作為選拔任用干部的重要條件,在今年選調副科級領(lǐng)導干部中，將能遵守憲法法律、依法辦事作為選調人員的重要條件；從5月開(kāi)始，建立了領(lǐng)導干部法治檔案。
4.領(lǐng)導干部學(xué)法用法制度、領(lǐng)導班子及其成員年度述法報告制度、領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部法治建設成效考評制度建 立健全并落實(shí)。建立了學(xué)法用法制度。印發(fā)了《市檔案局領(lǐng)導干部會(huì )前學(xué)法制度》，制度采取會(huì )前學(xué)法和專(zhuān)題學(xué)法相結合的形式進(jìn)行。每年領(lǐng)導干部專(zhuān)題學(xué)法不少于2次，領(lǐng)導干部及職工會(huì )前學(xué)法不少于24次，每月不少于2次，學(xué)習內容包括憲法、社會(huì )主義法治理念、行政許可法、行政處罰法、行政復議法、民法、刑法等綜合性法律及涉及本部門(mén)檔案法律法規等方面的知識。為落實(shí)此項制度，擬訂了領(lǐng)導干部學(xué)習法律計劃，提供法律學(xué)習用書(shū)和資料，選聘講座輔導人員。相關(guān)業(yè)務(wù)科室負責解讀相關(guān)的檔案法律法規及其他規范性文件。編研科負責將年度學(xué)法資料匯編成冊，供領(lǐng)導干部和職工學(xué)習。此舉進(jìn)一步促進(jìn)局班子成員及中層干部學(xué)法活動(dòng)規范化、制度化，提高領(lǐng)導干部依法執政、依法行政的能力。
通過(guò)依法執政，檔案工作上了一個(gè)新臺階，“六五”普法期間，全市共新建或加固9個(gè)綜合檔案館，全部通過(guò)規范化管理等級認定或復查，其中達到國家2級標準5個(gè)，省二級標準4個(gè)。557個(gè)機關(guān)、鄉鎮、企業(yè)事業(yè)單位檔案工作通過(guò)規范化管理等級認定。 全市檔案工作人員的依法行政能力和法律素質(zhì)進(jìn)一步提高，社會(huì )檔案意識和檔案法制觀(guān)念顯著(zhù)增強。
二、依法行政工作得到加強，完善地方法規體系，行政權力運行機制落實(shí)。
1、落實(shí)了行政主要負責人為第一責任人的依法行政責任制。局長(cháng)于冀川為組長(cháng)是依法行政第一責任人。同時(shí)明確了組長(cháng)、副組長(cháng)、責任科室職責。
2、加強完善地方法規體系。各級檔案部門(mén)始終將普法工作作為推進(jìn)法制建設，提高依法治檔水平的重要手段，堅持學(xué)用結合，依法治理取得明顯成效，檔案工作法治環(huán)境得到明顯改善，地方檔案法規體系不斷完善。20xx年2月，市委辦公廳、市政府辦公室印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)新形勢下檔案工作的實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步明確檔案工作的責任主體和檔案工作的體制機制。為依法行政和依法治理提供了法律保證。
3、權力清單、責任清單制度落實(shí)。一是行政審批嚴格按照公布目錄開(kāi)展。政務(wù)服務(wù)和公共資源交易平臺運行規范。全面開(kāi)展行政權力清理工作，落實(shí)行政權力動(dòng)態(tài)管理調整制度，本單位做到法律、法規、規章調整文件公布之日起20日內，向政府提出書(shū)面動(dòng)態(tài)調整申請并根據批文編制了本單位行政權力目錄。嚴格遵循職權法定、簡(jiǎn)政放權和精簡(jiǎn)交通的原則，在縣區所報行政權力清單的基礎上，不斷清理優(yōu)化，逐步形成了合理合法簡(jiǎn)單易行，符合實(shí)際操作規范的權力清單，經(jīng)過(guò)3次全面清理，已取消、規范了二項行政權力，并將本單位行政審批系統納入行政權力運行平臺，公開(kāi)了各項行政權力法律依據、權力事項、外部流程、服務(wù)指南等內容，提供了相關(guān)的服務(wù)表格下載、行政權力事項辦理狀態(tài)查詢(xún)以及網(wǎng)上咨詢(xún)、投訴，對辦理情況進(jìn)行評價(jià)等。二是依托電子政務(wù)外網(wǎng)建立了互聯(lián)互通、數據共享的基礎運行平臺，實(shí)現了所有行政權力事項全流程網(wǎng)上運行。并根據行政權力目錄中行政權力事項基本信息、內部流程圖、裁量標準，在行政權力基礎運行平臺對每項行政權力事項設定獨立的內部流程（含時(shí)限、環(huán)節、責任人、順序），固化了流轉環(huán)節。三是建立了行政權力運行電子監察系統。在行政權力目錄、電子政務(wù)大廳、行政權力運行基礎平臺建立運行的基礎上，建立了功能完善的行政權力運行電子監察系統，實(shí)行錄入員、管理員、監察員分離管理，實(shí)現了對行政執法行為實(shí)時(shí)監控、全流程監控、預警糾錯、效能評估。加大監督檢查力度，對行政權力應納入而未納入平臺運行的實(shí)行問(wèn)責。
在實(shí)施過(guò)程中，我局認為通過(guò)簡(jiǎn)政放權，簡(jiǎn)化辦事流程，進(jìn)一步轉變了政府職能，落實(shí)了建設服務(wù)性政府的要求。在行政審批辦理工作中，嚴格按流程辦理，從未出現行政投訴情況。
4、重大行政決策法定程序規范落實(shí)到位。重大行政決策終身責任追究制度、責任倒查和糾錯問(wèn)責機制落實(shí)。一是建立健全了行政監督?jīng)Q策和責任追究制度，明確了監督和責任追究主體、程序和方式，建立健全決策監督和責任追究制度，堅決制止和糾正超越法定權限、違反法定程序的決策行為。二是嚴格執行規范性文件備案審查規定。制定了《市檔案局關(guān)于規范性文件報審和備案要求的函》，對檔案系統規范性文件報備工作作了明確要求，堅持有件必備、有備必審，有錯必糾，維護法制統一。
5、綜合執法機制建立并規范運行。行政執法全過(guò)程記 錄制度、行政執法裁量權基準制度和案例指導制度建立并規 規范運行。行政執法與刑事司法銜接工作信息共享平臺規范運行,案情通報、案件移送制度健全落實(shí)。
6、行政復議規范化建設要求落實(shí)。行政機關(guān)維護司法權威制度健全落實(shí)。
7、政務(wù)公開(kāi)全面推進(jìn),決策、執行、管理、服務(wù)、結果公開(kāi)落實(shí)到位。一是進(jìn)一步推進(jìn)“兩集中、兩到位”，做到審批職能向一個(gè)機構集中，審批機構向政務(wù)服務(wù)中心集中，本局由于行政審批項目數量少，為方便群眾辦事，依法委托市政務(wù)管理辦公室受理、辦理行政審批事項。二是推進(jìn)行政審批方式轉變，強化服務(wù)功能。我局積極推行行政管理重心由事前審批向事中事后監管轉移，未有以備案、登記、認證等形式變相設立行政審批的事項，清理了一項行政事業(yè)性收費，提檔、查檔、復印均實(shí)行免費服務(wù)。三是完善了行政審批管理制度。印發(fā)了《市檔案局行政審批管理制度》，明確了行政審批受理、辦理、監督實(shí)施程序、行政審批工作人員職責、行政審批過(guò)錯責任追究等制度。依法行政 “十項規定”執行到位。
三、嚴格規范行政執法行為
1、積極推進(jìn)行政執法自由裁量權規范工作。根據《四川省檔案自由裁量標準》，制定并印發(fā)了《市檔案自由裁量權標準》，對執法幅度較大的事項進(jìn)行細化量化，制定了裁量階次和標準，規范運行流程，讓每項行政執法的自由度降到最低，避免了“同案不同罰”、“同城不同罰”、“合法不合理”的現象。
2、開(kāi)展了專(zhuān)項執法檢查和執法監督，助推重建。不斷深化行政執法工作。根據檔案事業(yè)發(fā)展出現的新問(wèn)題、新情況，配合省人大開(kāi)展檔案館庫建設專(zhuān)題執法調研，有力推進(jìn)了檔案館建設規劃的落實(shí)。一是檔案部門(mén)定期開(kāi)展檔案安全、規范化管理等專(zhuān)項檢查，以及檔案館庫建設、重大建設項目檔案工作專(zhuān)項督查。20xx年共對146個(gè)重建重點(diǎn)重點(diǎn)項目單位356個(gè)重點(diǎn)項目開(kāi)展了執法檢查和工作督查，同時(shí)，對8個(gè)市、縣級單位開(kāi)展了執法檢查，依法責令有問(wèn)題的單位限期改正，特別對存在嚴重問(wèn)題的名山房管局三次發(fā)出整改通知，限期整改，通過(guò)整改和跟蹤督查，達到了應有的效果。二是制定切實(shí)可行的《恢復重建項目檔案督查工作方案》，由市重建辦發(fā)文實(shí)施；三是開(kāi)展項目檔案專(zhuān)題培訓，對項目主管部門(mén)檔案人員分系統、分期、分批進(jìn)行培訓，共培訓20個(gè)系統1145人；四是開(kāi)展專(zhuān)項督查，由市重建辦牽頭，組織檔案局等相關(guān)部門(mén)對市本級恢復重建項目檔案工作進(jìn)行督查，并通報檢查結果；五是督促項目主管部門(mén)落實(shí)責任，全面負責本系統項目的自查、迎檢和培訓工作；六是要求各區縣重建辦和檔案局按市上統一要求，對本轄區項目檔案工作進(jìn)行專(zhuān)項督查。
四、依法推進(jìn)重建工作。
1、開(kāi)展了“推進(jìn)依法治市，助推重建，加快建設幸福美麗新家園”主題宣傳活動(dòng)，
2、把法律宣傳與督查重建相結合，組織相關(guān)科室深入XX縣、蘆山組、XX縣等重（特重）災縣督查重建項目、開(kāi)展法律宣傳，為災區提供抗震救災法律法規文件，特別是及時(shí)提供了由國家檔案局發(fā)布的《檔案工作突發(fā)事件應急處置管理辦法》、《關(guān)于做好抗震救災文件材料收集歸檔工作的通知》等重建工作的指導性文件。
3、加強重建政務(wù)服務(wù)，簡(jiǎn)化查檔手續和程序，實(shí)現“流程更優(yōu)、時(shí)間更短、服務(wù)更佳”，如開(kāi)通了電話(huà)查詢(xún)、網(wǎng)上查詢(xún)、信函查詢(xún)等便民利民服務(wù)等。
4、加強重建服務(wù)監督機制。全市檔案系統開(kāi)展了重建檔案資料的監督檢查，確保了重建檔案資料的完整與安全。
五、加強依法行政媒體宣傳工作。
檔案部門(mén)高度重視檔案普法工作，緊緊圍繞黨委、政府工作大局，加強組織領(lǐng)導，精心部署安排，將檔案普法工作與檔案干部培訓、檔案文化建設、推進(jìn)檔案服務(wù)和檔案法制建設等相結合，將檔案執法與法治宣傳、法律咨詢(xún)、法律服務(wù)等相結合，充分利用廣播、電視、報刊、手機報、政務(wù)微博和微信等媒體，采取舉辦法制宣傳主題活動(dòng)、法制專(zhuān)題講座和培訓班、檔案法制知識競賽、演講比賽多種形式，面向社會(huì )積極開(kāi)展豐富多彩的檔案法制宣傳教育活動(dòng)，全市檔案普法工作成效顯著(zhù)，有力推進(jìn)了檔案法治化進(jìn)程。全年在《中國檔案報》、《中國檔案》、中國檔案網(wǎng)等國家級媒體發(fā)表依法治市文章9篇。在《四川檔案》等省級媒體發(fā)表1篇，在《日報》等市級媒體發(fā)表5篇，有力地宣傳了市依法行政工作。
年度行政工作總結5
20xx年度在公司是正確領(lǐng)導及大力支持與關(guān)懷下，公司行政部緊密?chē)@行政管理、人力資源管理、物業(yè)管理、綠色特約店管理和工會(huì )管理等五大方面工作重點(diǎn)，來(lái)開(kāi)展本年度工作。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻。
第一部分總體概況
一、總體概況：
根據本年度公司行政部的實(shí)際工作情況與存在的不足，公司行政部從以下六個(gè)方面對20xx年度的相關(guān)工作進(jìn)行總結：
1、行政管理：
2、人力資源方面：
�。�1）人員招聘：公司行政部在20xx年度將根據各部門(mén)崗位需求的實(shí)際情況制定公司相應的招聘計劃，保證了公司日常人員招聘與人員配置。
�。�2）員工培訓：公司行政部在20xx年度對公司員工進(jìn)行了有關(guān)公司制度、新員工入職、5S管理等多方面培訓，基本完成對公司全體員工的培訓內容。
�。�3）薪酬與福利方面：
�。�4）員工關(guān)系方面：
3、物業(yè)管理方面：
20xx年度公司行政部對公司各處設備、設施進(jìn)行了整體檢查，對各部門(mén)進(jìn)行報修的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)有效的處理，保證了公司各部門(mén)的正常運轉。
4、綠色特約店管理方面：
20xx年度公司行政部在日常工作中嚴格按照5S管理標準進(jìn)行執行，對相關(guān)年審資料進(jìn)行妥善的存檔保存，保證了公司順利通過(guò)20xx年度ISO14001環(huán)境管理體系認證。
5、工會(huì )管理方面：
20xx年度公司行政部在工會(huì )管理方面主要完成了，員工生日賀卡管理、公司優(yōu)秀員工獎勵、公司店慶活動(dòng)、公司年會(huì )活動(dòng)、節慶福利發(fā)放等多方面的工作內容。保障了公司員工的福利利益，提高了公司員工對公司的滿(mǎn)意度。
6、行政部日常工作方面：
20xx年度公司行政部嚴格執行本部門(mén)的日常行政工作，保證公司行政工作的正常開(kāi)展。
二、撰寫(xiě)原則：
1、根據行政部管理職責；
2、立足公司的經(jīng)營(yíng)現狀與發(fā)展方向，突出提升管理的重點(diǎn)；
3、集中管理，統籌安排，責任明確；
4、充分利用資源，注重實(shí)效。
第二部分具體內容及時(shí)間安排
一、行政管理方面：
1、20xx年1月至7月間完成博實(shí)房產(chǎn)驗收審批工作。
2、20xx年9月完成信達基本建設工作。
3、20xx年行政部出臺內部文件包括：司機工資改革制度、保潔員工作管理制度、行政部掃雪紀律制度、司機5分鐘出車(chē)制度、公務(wù)車(chē)輛維修流程、服務(wù)區工作細則等相關(guān)制度文件。
二、人力資源方面：
�。ㄒ唬┤藛T招聘具體內容：
行政部在20xx年度共招聘員工62人，離職人數為18人。其中在20xx年入職后離職人數為14人，占入職總數的22.58%。
�。ǘ﹩T工培訓具體內容：
行政部在20xx年度對公司員工進(jìn)行了新員工入職培訓、公司制度培訓、5S管理培訓，具體情況如下：
�。�1）新員工入職培訓：
本年度公司行政部對新員工進(jìn)行了關(guān)于公司制度、薪酬體系、5S管理要求等多方面的集體培訓。培訓結果：新入職員工對本公司相關(guān)管理制度、薪酬體系、5S管理等方面規定均已熟知。
�。�2）公司制度培訓：
本年度公司行政部對公司各部門(mén)員工進(jìn)行了公司制度培訓。培訓結果：公司員工對本公司的制度匯編進(jìn)行熟知。
�。�3）5S管理培訓：
本年度公司行政部對公司各部門(mén)員工進(jìn)行了公司5S管理的相關(guān)培訓。培訓結果：公司各部門(mén)員工對公司5S管理要求進(jìn)行學(xué)習并熟知，使公司順利通過(guò)20xx年ISO14001環(huán)境管理體系認證年審。
�。ㄈ┬匠昱c福利方面：
對公司司機薪酬體系進(jìn)行調整。
�。ㄋ模┛�(jì)效管理方面：
在公司司機薪酬體制中采用績(jì)效工資，績(jì)效內容包括：每日行車(chē)公里數、通勤車(chē)公里數、車(chē)輛衛生情況檢查、車(chē)輛保養情況等考核項目。
�。ㄎ澹﹩T工關(guān)系方面：
三、物業(yè)管理方面：
公司行政部對在20xx年度對公司所有設備、設施進(jìn)行了檢查、維修和養護更換等工作。
�。�1）共檢查設備、設施5處，包括：公司暖氣線(xiàn)路、自來(lái)水線(xiàn)路、通信線(xiàn)路、用電線(xiàn)路和辦公設備。
�。�2）共維修設備、設施5處，包括：公司二樓衛生間自來(lái)水線(xiàn)路、總經(jīng)理辦公室暖氣線(xiàn)路、宿舍暖氣線(xiàn)路、洗車(chē)間大門(mén)和接車(chē)區彈簧門(mén)。
�。�3）共養護更換設備、設施3處，包括：更換新復印機一臺、更換展廳照明燈管、更換各辦公室照面燈管。
四、綠色特約店管理方面：
20xx年度公司行政部對公司綠色特約店所需文件進(jìn)行記錄、整理與存檔工作，保證公司順利通過(guò)20xx年度ISO14001環(huán)境體系認證。
保存文件包括：《5S檢查記錄表》、《廢物處理記錄表》、《廢物處理轉移記錄表》、《廢物處置記錄表》、《消防器械檢查表》等相關(guān)文件
五、工會(huì )管理方面：
�。ㄒ唬┕竟�(huì )先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人申請：
完成公司20xx年度市總工會(huì )下發(fā)的工會(huì )先進(jìn)單位和工會(huì )積極分子申報工作。
�。ǘ┕締T工意外傷害保險：
20xx年度公司意外傷害保險參保人數：105人；20xx年度公司員工出險：XX次；
20xx年度意外傷害保險共為公司節約開(kāi)支：XXX元。
六、行政部日常工作方面：
�。ㄒ唬┛记诠芾恚�
1、行政部分管考勤管理工作的行政專(zhuān)員每日將公司員工出勤情況、請假情況、休息情況進(jìn)行記錄，嚴格遵守公司《考勤管理制度》。
2、行政部分管考勤管理工作的行政專(zhuān)員每月將對公司全體員工未打卡情況進(jìn)行2次統計，并進(jìn)行公示。
�。ǘ┸�(chē)輛管理：
1、行政部分管車(chē)輛管理工作的行政專(zhuān)員，將根據公司《車(chē)輛管理制度》和《駕駛員管理制度》等相關(guān)規定，每日對車(chē)輛油耗、車(chē)輛內外衛生、公司各車(chē)輛出車(chē)情況、公司車(chē)輛出車(chē)后使用情況、車(chē)輛油量情況、車(chē)輛維修情況和車(chē)輛保養情況進(jìn)行統計，并上報至公司行政部經(jīng)理。
2、車(chē)輛管理專(zhuān)員，每月將對公司各車(chē)輛違章情況進(jìn)行2次統計，并進(jìn)行公示。
3、車(chē)輛管理專(zhuān)員每月核實(shí)公司所屬各車(chē)輛的年檢和保險情況，對于車(chē)輛到檢時(shí)間進(jìn)行統計。
4、車(chē)輛管理專(zhuān)員必須保證公司各部門(mén)正常的車(chē)輛使用。
5、公司4月至11月油料統計情況：
20xx年度公司車(chē)輛總行駛公里數：153728公里；20xx年度公司車(chē)輛總使用油量升數：19693.1升；20xx年度公司車(chē)輛用油量總金額：123728.71元。
6、20xx年度公務(wù)車(chē)輛費用統計：（不含油料費用）黑A(yíng)38116車(chē)：29052.62元黑A(yíng)38029車(chē)：29961.17元黑A(yíng)X4070車(chē)：7855.9元黑A(yíng)33878車(chē)：12793.53元黑A(yíng)LY359車(chē)：14128.24元黑A(yíng)PE402車(chē)：11682.35元黑A(yíng)HD506車(chē)：8529.19元黑A(yíng)J9241車(chē)：14508.71元
�。ㄈ┬l生管理：
1、行政部分管衛生管理的行政專(zhuān)員將對公司保潔員每日的日常工作進(jìn)行檢查、指導和考核，隨時(shí)發(fā)現衛生問(wèn)題隨時(shí)進(jìn)行解決。
2、行政部分管衛生管理的行政專(zhuān)員將嚴格按照公司《衛生管理制度》、《保潔員工作管理制度》、《客戶(hù)休息區工作細則》和5S現場(chǎng)管理的相關(guān)規定對公司公共區域進(jìn)行衛生和環(huán)境檢查。
�。ㄋ模┤耸鹿芾恚�
1、行政部分管人事管理的行政專(zhuān)員將按照公司規定對相關(guān)人員辦理入、離職手續。
2、行政部分管人事管理的行政專(zhuān)員將按照公司規定對公司擬轉正人員進(jìn)行資料審查，對符合轉正條件的員工辦理轉正手續，簽訂勞動(dòng)合同。對于擬轉正員工轉正資料不全者待其手續補齊之后再行辦理轉正手續。
�。ㄎ澹┍０矄T管理：
1、行政部分管保安管理的行政專(zhuān)員為公司保安員的直屬領(lǐng)導，對其實(shí)施管理職權。
2、主管行政專(zhuān)員將嚴格按照公司《保安守則》、《出入車(chē)管理制度》和《安全生產(chǎn)管理制度》對保安員工作進(jìn)行檢查和指導，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
�。n案管理：
行政部分管檔案管理的行政專(zhuān)員將根據公司檔案管理要求，對公司檔案分別以時(shí)間、類(lèi)別和存檔級別的不同進(jìn)行分類(lèi)存放，保證公司存檔檔案安全。
�。ㄆ撸┓b管理：
1、行政部分管服裝管理的行政專(zhuān)員將根據公司人員變動(dòng)情況對公司工裝進(jìn)行收取與發(fā)放。
2、分管專(zhuān)員每季度統計一次公司員工工裝使用情況，做好公司員工工裝的換季統計工作。保證公司員工按照公司要求進(jìn)行著(zhù)裝。
�。ò耍┺k公用品管理：
1、行政部分管統計公司各部門(mén)每月辦公用品需求的行政專(zhuān)員，將根據公司各部門(mén)每月所提交的物料申請單進(jìn)行辦公用品數量和金額的統計，并上報行政部經(jīng)理和總經(jīng)理審批。每月5號之前交至辦公用品采購員。
2、辦公用品采購員將根據統計數據進(jìn)行分類(lèi)購買(mǎi)，每月10日前采購完畢，并將購回的辦公用品交至行政部辦公用品保管員入庫。
3、行政部辦公用品保管員需第一時(shí)間將采購員所購回的辦公用品進(jìn)行數量和質(zhì)量上的檢驗，并給采購員開(kāi)據入庫單，為其報銷(xiāo)使用。
4、辦公用品保管員在入庫完畢后，將按照經(jīng)行政部經(jīng)理和總經(jīng)理審批后的公司各部門(mén)的物料申請單進(jìn)行辦公用品發(fā)放，并同時(shí)做好發(fā)放記錄。
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1、行政部共有庫房5處，其中公司辦公樓二樓有2處分別為辦公用品庫和服裝庫，公司寢室樓有庫房3處分別為廢舊固定資產(chǎn)庫和工具庫。
2、辦公用品庫保管員需在每月月底前對庫內存留物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并將盤(pán)點(diǎn)結果上報至行政部經(jīng)理，由行政部經(jīng)理進(jìn)行復核。
3、服裝庫、固定資產(chǎn)庫和工具庫內存放物品均視為固定資產(chǎn)，盤(pán)點(diǎn)周期為半年一次。
�。ㄊ┪飿I(yè)管理：
1、行政部分管物業(yè)管理的行政專(zhuān)員每周將對公司各部門(mén)所在轄區公共實(shí)施、設備使用情況進(jìn)行統計，并第一時(shí)間安排維修。
2、分管行政專(zhuān)員對于突發(fā)是物業(yè)問(wèn)題必須及時(shí)解決，保證公司正常運轉。
3、20xx年度公司總用電量：168800度，總金額：175907.26元。
4、20xx年度公司總用水量：2548立方米，總金額：10402.8元。
5、20xx年度公司供暖面積：4376.96平方米，供暖費金額：395808.38元。
�。ㄊ唬┺k公設備維修與保養：
1、公司行政部對公司公共辦公設備由維修與保養的職責。
2、公司行政部每月對公司公共辦公設備進(jìn)行數量清點(diǎn)，并對需要維修和保養的辦公設備進(jìn)行相關(guān)的維修與保養。
3、對于已經(jīng)損壞并無(wú)法維修的公共辦公設備，公司行政部需對其進(jìn)行報廢處理。
�。ㄊ┕鞠嚓P(guān)證照年檢：
1、20xx年4月30日之前辦理完畢公司營(yíng)業(yè)執照年檢。
2、20xx年6月10日之前辦理完畢公司組織機構代碼證年檢。
�。ㄊ┡R時(shí)事宜辦理：
公司行政部有辦理公司領(lǐng)導交辦的臨時(shí)事物的職責，公司行政部在接到領(lǐng)導的相關(guān)指示后必須第一時(shí)間予以辦理。
第三部分結語(yǔ)
20xx年度是公司發(fā)展的關(guān)鍵性一年，公司行政部在公司的正確領(lǐng)導下，按照公司各項管理制度和5S管理的`要求做好本年度的一切相關(guān)工作。為公司在20xx年度的運營(yíng)中能夠各方面的取得更好的成績(jì)而努力。
年度行政工作總結6
回顧20xx年，作為公司的行政文員，一年來(lái)，在部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，現將這一年的整體工作情況總結匯報如下：
一、盡職盡責，做好了行政管理工作
根據工作需要，隨時(shí)制作各類(lèi)表格、文檔等，同時(shí)完成各部門(mén)安排的打印、掃描、復印等文件處理工作。對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達。及時(shí)的整理外來(lái)文件，做好文件登記、標注文號。
二、認真細致，確保了檔案完善有序
檔案管理工作，是集團三令五申需要所有職員非常重視的工作，集團專(zhuān)門(mén)組織各公司檔案負責人對xx等公司的檔案管理進(jìn)行學(xué)習，并且進(jìn)行檔案管理學(xué)習培訓。在辦公室主任的帶領(lǐng)下，對歷年檔案進(jìn)行了整理分類(lèi)，按規定進(jìn)行裝訂和歸檔，使各項檔案管理正規化、規范化。及時(shí)對各部門(mén)上報的文件辦理交接手續，按時(shí)歸檔，并建立了查借閱臺帳，做好檔案查閱、借閱等工作，務(wù)必做到細致并保證檔案的完整，及時(shí)借閱、及時(shí)歸還，不讓公司的檔案丟失和損壞。
三、保障有力，做好了物資管理
接管資產(chǎn)已經(jīng)一年了，從開(kāi)始的生疏，到現在的熟練，我嚴格的要求自己，做好每一件物品的出入庫。及時(shí)購買(mǎi)大家所需的物品，遵照公司物資管理規定，貨比三家的去挑選既實(shí)際又實(shí)用的物品，盡量做到零庫存；每月按時(shí)與財務(wù)盤(pán)點(diǎn)低值易耗物品，清點(diǎn)每一件物品，務(wù)必做到筆筆清楚，件件細致。
四、及時(shí)完成證照年檢，保障了各項工作正常運行
按照國家工商部門(mén)的`規定，定期對xx和xx的組織機構代碼證、營(yíng)業(yè)執照進(jìn)行年檢。今年7月份主要是對xx的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)的延期，按照市建委的要求來(lái)整理資料，這期間由于我們現有的資料不全面，所以出現了種種困難，但是我們不厭其煩的與市建委辦公室的人員溝通，還借助了同事的幫助，最后圓滿(mǎn)的完成了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)的延期申請。
五、其他工作完成情況
1、做好了各項協(xié)助工作：積極參加集團，公司組織的各項活動(dòng)和培訓，協(xié)助辦公室主任做好公司各種活動(dòng)和答謝會(huì )準備工作。
2、在辦公室日常接待及接打電話(huà)時(shí)，使用文明語(yǔ)言，說(shuō)話(huà)和氣、熱情，禮貌地接待來(lái)訪(fǎng)人員，對于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助的人員，我都會(huì )盡我所知給予解答或及時(shí)轉達相關(guān)領(lǐng)導給予解決，維護公司形象。
六、明年需要努力的方向及工作思路
在現有的工作基礎上加強學(xué)習、不斷積累經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷，進(jìn)一步加強學(xué)習意識，根據形勢的發(fā)展和工作的需要，完善自己，展現自己。
20xx年將是項目大干快上的一年，我會(huì )遇到困難不低頭，不逞一時(shí)之勇，用行動(dòng)證明自己的信心和能力。用更積極的態(tài)度對待一切事務(wù)，其中主要工作集中在：收發(fā)文的管理、資產(chǎn)與物資的管理、工作檢查督辦、證照年檢和xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)四級申請和配合領(lǐng)導做好各類(lèi)活動(dòng)的組織，加強團隊建設。胸裝謹慎的意識，外飾積極的作風(fēng)，工作生活樂(lè )觀(guān)謹慎，行為舉止大方有禮，待人待事熱情誠懇。
以上是我全年的工作和明年的展望，我相信在領(lǐng)導的正確指導下，我將以更好的姿態(tài)，迎接來(lái)年的挑戰。在此，再次感謝各位領(lǐng)導對我的工作的支持，感謝各位同事的傾心幫助。
xx年轉眼就過(guò)去，來(lái)懷化工作快滿(mǎn)1年了，是該給自己做個(gè)總結。3月份準備來(lái)懷化工作時(shí)，思想還轉換不過(guò)來(lái)，有些情緒不太想來(lái)這里工作。初次見(jiàn)到田總時(shí)，田總起身主動(dòng)和我握手讓我感到很意外，當時(shí)給我留下了很深的印象。老總平易近人一定很好打交道。事實(shí)證明和田總共事很愉快，衷心的感謝田總對我工作上的關(guān)照和支持。
公司在籌建前期過(guò)程中連續加班2個(gè)多月，大小事情都要去協(xié)調處理為此付出很多，家人都在對我抱怨工作太忙了。但我認為既然來(lái)懷化發(fā)展坐在位置上就要把這份工作做好，以公司為家。公司開(kāi)業(yè)策劃和執行還算是圓滿(mǎn)完成，整個(gè)過(guò)程中自認為做好了我的本職工作，事實(shí)證明我管事的能力還行。
雖然各位領(lǐng)導對我的工作能力是認可的，但是還有很多事情處理不到位需要改善。在行政管理方面還是差很遠。公司開(kāi)業(yè)前期的工作主要是以管事為主，公司開(kāi)業(yè)之后的行政策管理工作主要是以管人為主。但是在管人方面的技巧和能力我還是很欠缺。公司在彭總和田總的帶領(lǐng)下不斷成長(cháng)壯大，公司業(yè)績(jì)突飛猛進(jìn)的同時(shí)我的日常管理工作和企業(yè)文化的塑造工作沒(méi)有跟上去，這樣對于公司的健康成長(cháng)有很大隱患。
在xx年行政管理工作是將我工作的重點(diǎn)，塑造企業(yè)文化。讓制度管人，制度約束人，獎罰明確。還有部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作不夠（例如：人事和行政的工作很多方面都是需要協(xié)調配合處理）需要落實(shí)處理好。
目前公司的各種行政規章制度都有建立，但是還有部份制度尚未執行；部份制度執行的力度不夠。例如：職場(chǎng)禮儀和職業(yè)裝的相關(guān)規定是企業(yè)文化，企業(yè)形象的一部份。在xx年將作為公司的一項重之又重的工作來(lái)抓。長(cháng)期嚴格高壓的執行，監督和處罰。讓所有的員工形成一種職場(chǎng)的習慣和素養。要通過(guò)長(cháng)期嚴格高壓的執行，監督和處罰的手段方式來(lái)建立一個(gè)良好的職場(chǎng)秩序和企業(yè)文化氛圍。
此部份還需要人事部和市場(chǎng)部的配合。人事部從招聘時(shí)就要去注意招聘來(lái)的新人的言行和氣質(zhì)，市場(chǎng)部在新人培訓時(shí)需要切實(shí)做好員工職場(chǎng)禮儀的培訓。針對現有的老員工的不良習慣，總辦將請有此方面專(zhuān)長(cháng)同事為大家做幾期培訓，也會(huì )聯(lián)系外面機構人員為公司員工做相關(guān)的培訓。同時(shí)公司將定期組織員工做戶(hù)外拓展活動(dòng)，提升員工的素質(zhì)。針對處罰款的管理我建議請楊夏菁來(lái)管理，罰款從工資中扣除，設立單獨會(huì )計科目作帳。罰款用作員工獎勵按季度發(fā)放給尊守公司規單制度和全勤的員工。加強辦公室的日常管理工作，合理監督要求團隊經(jīng)理對團隊人員的管理工作，加強員工考勤監督和日常工作開(kāi)展，協(xié)調處理三家公司之間的日常事務(wù)，協(xié)調好公司與凱邦之間各種事務(wù)，處理好公司對外種事情，做好各項日常開(kāi)支的預算，并嚴格按預算執行控制好公司的管理費用，維護好公司的正常運轉，減少不必要的各種開(kāi)支從而來(lái)增加公司的利潤。
關(guān)于企業(yè)文化的部份我建議明年確定：設定公司文化口號；公司形象代言人；公司文化衫；公司代表歌曲；合理塑造和利用前臺人員的形象來(lái)宣傳公司的形象；訂購印刷公司logo的小禮物定期組織員工在大潤發(fā)人流量多的地方派送并宣傳公司（小禮品要經(jīng)濟實(shí)惠）；組織公司員工參加各種社會(huì )公益活動(dòng)（與懷化當地的報社聯(lián)系通過(guò)媒體宣傳公司）；與相關(guān)合作單位社團組織戶(hù)外體育活動(dòng)（羽毛球比賽，騎自行車(chē)下鄉等）；組織員工參加戶(hù)外拓展活動(dòng)等；申請采購1部數碼攝影機用于公司搞活動(dòng)和宣傳用。
明年計劃組織1次員工外出游玩活動(dòng)，作為公司給員工的福利，時(shí)間定在暑假期間。（根據公司業(yè)績(jì)完成情況決定外出地點(diǎn)的好壞，預計每人費用300——500元）。每個(gè)季度組織1次集體活動(dòng)，每次的費用不能超出3000元。
針對目前公司講座存在的問(wèn)題分析
1，部份老員工在客戶(hù)邀約方面存在應付的心態(tài)，每次都找自已的親朋好友到公司簽個(gè)名就走人了。
2，部份員工邀約不到客戶(hù)就私自更改同事的邀約登記的客戶(hù)為自已的客戶(hù)。
3，團隊經(jīng)理對以上問(wèn)題存在包庇手下員工的現象。
4，每次講座完后主持人最好是對講座做個(gè)小小的總結帶動(dòng)客戶(hù)做互動(dòng)，并要著(zhù)重宣傳公司的產(chǎn)品和獎品是如何如何的高檔和珍貴，讓客戶(hù)覺(jué)得獲獎是很榮幸的事情。最好讓獲獎客戶(hù)能與講師全影，日后安排人員做回訪(fǎng)開(kāi)展下一輪的營(yíng)銷(xiāo)。
希望xx年公司在x總和x總的英明領(lǐng)導下業(yè)績(jì)更上一層樓，也希望在xx年我的收入與付出同樣多。謝謝！
年度行政工作總結7
轉眼之間20xx已經(jīng)過(guò)去，一年來(lái)，行政部在各部門(mén)的大力配合下，積極、認真地完成了本部門(mén)各項工作，現對行政部20xx年的整體工作總結如下：
一、行政管理方面
1、把繁瑣事情用簡(jiǎn)單的方法來(lái)做。行政部是一個(gè)工作最雜、最繁瑣、服務(wù)性很強的一個(gè)部門(mén)，但每天要從這些紛繁雜亂的瑣事中理出頭序，提高工作效率，最有效的辦法就是分清輕重緩急，使各項工作忙而有序，雜而不亂，把復雜的事情簡(jiǎn)單做，把簡(jiǎn)單的事情重復做。沒(méi)有做不好的工作，關(guān)鍵看工作態(tài)度，如果沒(méi)有良好的工作態(tài)度，在簡(jiǎn)單的工作也不會(huì )做好的。
2、有計劃性的開(kāi)展工作。做好行政工作首先要做好計劃，學(xué)會(huì )統籌安排，做到每日“朝計劃，晚總結”，行政工作要求平穩意識強，事多面廣，事無(wú)巨細又千頭萬(wàn)緒，我每天上班的第一件事就是把當天要做的工作列出一個(gè)清單，按先后順序逐件落實(shí)，下班前要查看清單以防遺漏，如果沒(méi)有完成的事項再列入第二天的清單中。
行政部完成工作情況匯報
二、基建方面
公司今年沒(méi)有做大的基建工作，只是對老車(chē)間大門(mén)坎的維修，二樓文化墻的翻新，老車(chē)間打樣室的粉刷等
三、環(huán)境衛生方面
自從實(shí)行衛生責任區后，各部門(mén)的衛生責任區都得到了良好的改善，各部門(mén)每天早上都在自覺(jué)認真清掃，總體環(huán)境衛生與去年相比有了明顯的改變，但是還有一些細節需要進(jìn)一步完善，需要加強衛生檢查力度，園區綠化方面也有了很大的變化，現在由一家綠化公司在管理，臟亂差現象有了明顯改變。
四、安保方面
認真做好公司園區的安防、消防工作，要求陳凱每月對滅火器等消防器材進(jìn)行檢查，園區沒(méi)有發(fā)生一起被盜竊事件，但門(mén)衛值班人員對車(chē)輛、外來(lái)人員進(jìn)出登記及詢(xún)問(wèn)工作需要加強，嚴格要求門(mén)衛值班人員要嚴格執行對來(lái)訪(fǎng)人員及車(chē)輛進(jìn)行登記，行政部不定期進(jìn)行抽查，規范了園區的停車(chē)，劃分了車(chē)輛停車(chē)區域，但有個(gè)別人員仍然不按規定停車(chē)，特別是外來(lái)人員的停車(chē)要求，門(mén)衛必須做好引導，對來(lái)訪(fǎng)人員說(shuō)明停車(chē)應注意事項。
行政部完成工作情況匯報
五、網(wǎng)絡(luò )通訊方面
12月1日，由于鐵通機房被政府強拆了，使公司的通訊全部癱瘓，通過(guò)多次與鐵通溝通沒(méi)有結果，因為我們園區沒(méi)有光纖資源，不論聯(lián)通，電信、鐵通等都需要重新鋪設光纖，最少也需要xx個(gè)工作日，后來(lái)找了電信的第三方，利用我們現有的寬帶光纖，終于在12月22日順利開(kāi)通。
六、食堂管理
為了抓好食堂餐飲工作，為員工提供干凈整潔的用餐環(huán)境，經(jīng)常與餐飲公司溝通、協(xié)調，嚴格要求他們提供豐富多樣的可口飯菜，滿(mǎn)足員工就餐需求。
七、證照、印章管理方面
在相關(guān)部門(mén)規定的年檢時(shí)間內，按時(shí)完成了華俄、眾泰、希利、聚智、眾仁等公司《營(yíng)業(yè)執照》、《組織機構代碼證》和華俄、希利公司的《外商投資證》及眾泰、華俄公司的《海關(guān)證》等證照的年檢工作，保證了公司經(jīng)營(yíng)的合法性。辦理了眾泰公章，聚智匯成的公章及財務(wù)章的備案等工作，嚴格執行印章使用審批流程，沒(méi)有印章審批手續的一律不予以辦理。
各項行政費用開(kāi)支情況
在20xx年行政費用支出過(guò)程中，本著(zhù)費用從緊、勤儉節約的原則，嚴格把控行政費用開(kāi)支
1、今年的固定資產(chǎn)費用開(kāi)支比14年減少26131元。
2、各部門(mén)的日常辦公用品比去年減少4943元。
3、網(wǎng)絡(luò )通訊，去年的固定電話(huà)費23xx5元，今年是10xx9元，減少12996元，每年的帶寬費8800/年元，400是3600/年元，企業(yè)郵箱6000元/年。
4、各辦事處的房租比去年增加7537元。
5、基建方面共計費用11778元，比去年減少9萬(wàn)。
6、電費比去年減少21304元，水費比去年減少1025元。
7、車(chē)輛燃油費比去年減少10764元，但車(chē)輛維修費比去年增加5875元，車(chē)輛保險費比去年增加582元。
8、物流發(fā)貨費比去年增加2513元，快遞費比去年增加6059元，
9、電梯養護費，綠化養護費，員工節日物資發(fā)放費用都在逐年增加。
各項行政費用開(kāi)支明細
員工餐補費用
每月車(chē)輛行駛公里數情況
車(chē)輛維修、燃油、保險費
建議及整改措施
1、網(wǎng)絡(luò )通訊方面：
1）公司目前使用的4兆光纖帶寬，上班時(shí)間總有人文件占用流量
2、辦公用品及辦公設備離職時(shí)沒(méi)有交接清單，出現丟失，私自挪用等形象，建議各部門(mén)在辦理離職人員辦公用品交接時(shí)，一定要附清單，移交人、接交人雙方簽字確認后交行政部備存。
3、各辦事處的房租的審核問(wèn)題，應該由使用部門(mén)審核，并簽訂合同后報行政部辦理房租支付手續，而不是由辦事處直接找行政部支付房租。
4、辦公用品管理方面：為了節約成本，杜絕浪費，20xx年行政部將加大力度控制辦公用品開(kāi)支，要求各部門(mén)對可重復利用的辦公用品不予二次申購，對不可循環(huán)利用的辦公用品采取以舊換新。
工作中的不足
盡管行政部在20xx年做了大量工作，但仍存在著(zhù)很多不足之處，每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得最好，但由于各方面的條件有限，有時(shí)候已經(jīng)很努力了但沒(méi)有達到應有的效果，有時(shí)候的確是自身原因沒(méi)有做到位，20xx年一定要加強門(mén)衛安保工作。
在工作中有時(shí)細節做的不夠細致，比如日常環(huán)境衛生
在服務(wù)性方面需要提高服務(wù)質(zhì)量，比如食堂員工餐，這是大家十分關(guān)心的切身利益
20xx年工作思路
年終工作總結是一個(gè)承上啟下的過(guò)程，總結就是對過(guò)去一年工作的盤(pán)點(diǎn)，然后對未來(lái)一年的工作進(jìn)行新的規劃，盤(pán)點(diǎn)過(guò)去的問(wèn)題，避免以后出現同樣的問(wèn)題，總結好的經(jīng)驗，理順工作思路，為下一年做好準備，但是每年的工作總結中，其他部門(mén)都有數據、有業(yè)績(jì)，很多工作都可以量化，但行政部是一個(gè)服務(wù)性的部門(mén)，所干的工作基本上都是重復單一的，沒(méi)有數據，只有細節，沒(méi)有量化性，只有服務(wù)性，但是，我個(gè)人認為，要做好行政工作關(guān)鍵要看工作態(tài)度，只要盡心盡責去做，不論再繁瑣，再單調無(wú)味的工作都能有所收獲，總結20xx，展望20xx，我談一點(diǎn)對20xx年的工作見(jiàn)解吧：工作效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動(dòng)與否。不在于部門(mén)或環(huán)節的多少，而在于每一個(gè)部門(mén)和環(huán)節的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，我認為建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規范行政部各項工作流程。
年度行政工作總結8
按照區政府印發(fā)的《關(guān)于創(chuàng )建XX市依法行政示范區工作方案的通知》（寶金政發(fā)[20xx]19號）精神，為了落實(shí)好區政府創(chuàng )建XX市依法行政示范區工作任務(wù)，進(jìn)一步提高依法行政工作水平，我鎮及時(shí)成立領(lǐng)導小組，開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究貫徹落實(shí)辦法，嚴格落實(shí)區政府分解的各項任務(wù)，較好的完成了各項創(chuàng )建目標任務(wù)�，F把工作情況總結如下：
一、加強組織領(lǐng)導，落實(shí)工作責任
1、成立領(lǐng)導小組，扎實(shí)推進(jìn)工作。為了切實(shí)落實(shí)區政府創(chuàng )建依法行政示范區工作任務(wù)，鎮上成立了創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，由鎮長(cháng)趙建林任組長(cháng)，副鎮長(cháng)劉曉利任副組長(cháng)，各站辦所負責人和法制工作干部為成員，加強了對創(chuàng )建工作的組織領(lǐng)導。鎮創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組每季度召開(kāi)工作進(jìn)度通報會(huì )，由各站辦所負責人向組長(cháng)匯報工作進(jìn)展情況，提出工作中的困難，領(lǐng)導小組研究解決辦法，確保創(chuàng )建任務(wù)扎實(shí)落實(shí)，常抓不懈。
2、制定各項制度，加強工作考核。結合我鎮實(shí)際，制定了《蟠龍鎮貫徹落實(shí)區政府創(chuàng )建依法行政示范區實(shí)施方案》，制定了蟠龍鎮推進(jìn)依法行政工作相關(guān)制度，對各項工作任務(wù)進(jìn)行分解。把落實(shí)創(chuàng )建工作任務(wù)納入目標責任考核，對各站辦所和各責任人完成任務(wù)情況進(jìn)行量化考核，作為年終個(gè)人考核的重要依據。
二、加強教育培訓，提高干部群眾法律意識和水平
加強法律知識的學(xué)習普及，制定了《蟠龍鎮領(lǐng)導干部集體學(xué)法制度》和《蟠龍鎮機關(guān)干部學(xué)法制度》，鎮領(lǐng)導每季度進(jìn)行一次集體學(xué)法，學(xué)習內容為《土地法》、《行政法》、《農村集體資產(chǎn)管理條例》、征地拆遷補償相關(guān)法律法規等，以便更好的指導工作。一般干部的學(xué)法普法采取自學(xué)加集中輔導的方式開(kāi)展，自學(xué)由個(gè)人根據工作實(shí)際自選學(xué)法內容，并做好學(xué)習筆記。集中輔導采取自己講和請人講相結合的方式進(jìn)行。鎮領(lǐng)導每人都要給機關(guān)干部上一堂法律課；司法所邀請司法局有關(guān)人員對司法辦人員進(jìn)行人民調解、社區矯正等知識進(jìn)行培訓；計生辦組織各村支部書(shū)記、委會(huì )主任和計生專(zhuān)干重點(diǎn)學(xué)習《人口和計劃生育法》、《社會(huì )撫養費征收管理辦法》、《流動(dòng)人口計劃生育工作條例》等計生法律法規；土地所利用6.25土地宣傳日，在街道開(kāi)展《土地法》、《關(guān)于加強農村宅基地管理的意見(jiàn)》等法律法規宣傳活動(dòng)。自創(chuàng )建工作開(kāi)展以來(lái)，全鎮共開(kāi)展法律培訓30余次，累計培訓1000人次以上，進(jìn)一步提高了干部依法行政能力，增強了群眾的法律意識。
三、轉變職能，提高依法行政能力
1、按照程序制定規范性文件。根據蟠龍新區建設需要，按照相關(guān)法律法規，多方征求意見(jiàn)，反復醞釀，經(jīng)鎮黨委會(huì )多次研究，堅持既維護群眾合法權益又不給以后的開(kāi)發(fā)建設帶來(lái)矛盾的原則，制定出臺了《蟠龍鎮戶(hù)籍管理引發(fā)矛盾責任追究制度》和《蟠龍鎮嚴格土地管理辦法》兩個(gè)規范性文件，在土地管理和戶(hù)籍管理方面為新區建設提供了依據，
2、嚴格依法行政。鎮上在依法行政方面涉及土地管理、宅基地審批、社會(huì )撫養費征收、準生證辦理、檔案的管理使用、社會(huì )治安綜合治理、司法調解、社會(huì )事務(wù)管理等方面，我們都能夠遵照相關(guān)法律規定依法行政，沒(méi)有出現違法行為或以政代法現象，做到了有法必依，依法辦事。對因征地拆遷補償問(wèn)題引發(fā)的群眾集體到鎮反映問(wèn)題，鎮上本著(zhù)解決問(wèn)題的原則，由領(lǐng)導出面接待，認真傾聽(tīng)群眾反映的問(wèn)題，對不合理訴求耐心解釋?zhuān)侠碓V求按照征地拆遷政策提出解決辦法，確保群眾滿(mǎn)意。
3、提高行政效率。在服務(wù)窗口建立完善了崗位責任制、首問(wèn)負責制、限時(shí)辦結制等管理制度，明確崗位職責，首次接待的業(yè)務(wù)工作人員負責群眾辦完所有業(yè)務(wù)，對所有政策內的事項，如果沒(méi)有特殊情況，均要在時(shí)限內辦結。規范辦事流程，對群眾辦事做到“一次性告知”，不在法律法規規定外增加辦事程序和條件，不讓群眾多跑路。制定《行政執法過(guò)錯責任追究制度》，在提高行政效率的前提下，避免和減少行政執法過(guò)錯，提高行政執法水平。
四、規范工作程序，不斷推進(jìn)依法行政規范化
1、民主科學(xué)決策。健全制定重大行政決策的規則和程序，所有重大行政決策均由相關(guān)人員廣泛征求社會(huì )各方面的意見(jiàn)，提前醞釀，提出初步意見(jiàn)，交鎮黨委會(huì )集體研究決定，確保重大行政決策能夠依照法定權限和程序作出。對決策執行情況進(jìn)行檢查督導，確保落實(shí)到位。
2、及時(shí)化解社會(huì )矛盾。充分發(fā)揮調解在化解社會(huì )矛盾中的積極作用，以司法所為主，包片領(lǐng)導和包村干部為輔，對群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)反映的問(wèn)題和上級部門(mén)交辦的群眾信訪(fǎng)事件，通過(guò)跟村干部了解、進(jìn)村調查、跟當事人談話(huà)交流等形式，按照法律規定予以答復或辦理。自創(chuàng )建活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)化解各類(lèi)矛盾糾紛120余件次，信訪(fǎng)案件辦結率達95%。
3、加大信息公開(kāi)力度。健全了政府信息公開(kāi)工作制度，采取多種形式及時(shí)公開(kāi)政府信息。通過(guò)政府信息網(wǎng)、文件、廣播、宣傳欄、發(fā)放宣傳資料、告全體村民書(shū)等多種媒介形式公開(kāi)近期工作、辦事程序、征地拆遷、環(huán)境衛生整治、平安建設等方面的信息計550余條次。讓群眾充分了解鎮政府工作開(kāi)展情況，支持政府工作，監督依法行政工作。
五、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施
在貫徹落實(shí)區政府創(chuàng )建依法行政示范區工作中，我鎮做了大量工作，取得了一定的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題，主要表現在：工作主動(dòng)性還不夠，培訓教育和普法宣傳的形式還比較單一，依法行政的氛圍還不是很濃厚，個(gè)別鎮村干部的法律意識還比較淡薄等。在以后的工作中要加強法律培訓的實(shí)用性和針對性，切實(shí)增強干部法律觀(guān)念，提高依法行政意識，采用多種方式進(jìn)行宣傳，讓創(chuàng )建依法行政示范區深入人心，形成人人支持依法行政工作的局面，開(kāi)創(chuàng )我鎮依法行政工作的良好局面，為全區創(chuàng )建市級依法行政示范區做出貢獻。
需要更多資料請瀏覽[自查報告]市規劃局20xx年依法行政工作自查報告（20xx年11月21日）[建設房管總結]住建委依法行政工作總結（20xx年11月21日）[工商監管總結]工商局依法行政示范區創(chuàng )建工作總結（20xx年11月21日）[自查報告]市審計局關(guān)于年度依法行政工作自查報告（20xx年11月21日）[衛生工作總結]食藥監依法行政工作總結（20xx年11月20日）[工作要點(diǎn)思路]教育局年度依法行政工作要點(diǎn)（20xx年11月20日）[工作總結范文]審計局年度依法行政工作總結（20xx年11月20日）[部門(mén)工作總結]執法局年度依法行政工作總結（20xx年11月20日）
年度行政工作總結9
時(shí)間總是轉瞬即逝，在xx公司工作已經(jīng)工作一年了，我的收獲和感觸都很多，任職以來(lái)，我努力適應工作環(huán)境和前臺這個(gè)嶄新的工作崗位，認真地履行了自己的工作職責，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的學(xué)習、工作情況總結如下：
一、在實(shí)踐中學(xué)習，努力適應工作
這是我之后的第二份工作，作為一個(gè)新人，剛加入公司時(shí)，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時(shí)間內熟悉了前臺的工作內容還有公司各個(gè)部門(mén)的職能所在。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉變。都說(shuō)前臺是公司對外形象的窗口，一年的工作讓我對這句話(huà)有了新的認識和體會(huì )。前臺不是花瓶，一言一行都代表著(zhù)公司，接待公司來(lái)訪(fǎng)的客人要以禮相迎，接聽(tīng)和轉接電話(huà)要態(tài)度和藹，處理辦公樓的日常事務(wù)要認真仔細，對待同事要虛心真誠的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中學(xué)習，在學(xué)習中進(jìn)步，受益匪淺。
二、學(xué)習公司，提升自我
加入到xx這個(gè)大集體，才真正體會(huì )了“勤奮，專(zhuān)業(yè)，自信，活力，創(chuàng )新”這十個(gè)字的的精髓，我想也是激勵我們每個(gè)員工前進(jìn)的動(dòng)力，我從領(lǐng)導和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化，在這樣好的工作氛圍中，我也以這十個(gè)字為準則來(lái)要求自己，以積極樂(lè )觀(guān)的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，及時(shí)發(fā)現工作中的不足，及時(shí)地和部門(mén)溝通，爭取把工作做好，做一個(gè)合格，稱(chēng)職的員工。這也一直是今后工作努力的目標和方向。
三、自己的知識面，不斷完善自己
一年的工作也讓我產(chǎn)生了危機意識，單靠我現在掌握的知識和對公司的了解是不夠的，我想以后的工作中也要不斷給自己充電，拓寬自己的知識，減少工作中的空白和失誤。初入職場(chǎng)，難免出現一些小差小錯需領(lǐng)導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。
這段工作歷程讓我學(xué)到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速發(fā)展，我深感驕傲，在今后的工作中，我會(huì )努力提高自我修養和，彌補工作中的不足，在新的學(xué)習中不斷的總結，用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設與發(fā)展貢獻自己的力量！
年度行政工作總結10
今年以來(lái)，在辦公室的正確領(lǐng)導和同事們的協(xié)作、幫助下，通過(guò)自身努力，認真負責的完成了辦公室和領(lǐng)導安排的各種事項�，F將個(gè)人一年來(lái)學(xué)習、工作情況總結如下：
一、強化職能，做好服務(wù)工作
我堅持從小事做起，從大事著(zhù)眼，努力提高服務(wù)水平。
一是圍繞中心，為領(lǐng)導服務(wù)突出超前性。
牢固樹(shù)立為領(lǐng)導服務(wù)的超前意識，全面把握領(lǐng)導的思想脈搏，正確貫徹領(lǐng)導的意圖，當好參謀和助手。
二是搞好配合，為科室服務(wù)突出主動(dòng)性。
在開(kāi)展重要工作中，我經(jīng)常與科室領(lǐng)導互通情況，以求統一認識，步調一致，排除干擾，共同圍繞中心工作搞好服務(wù)、當好參謀，變部門(mén)行為為政府整體行為，形成合力，提高整體工作水平。在防治非典型期間，我和衛生局領(lǐng)導加班加點(diǎn)、協(xié)同作戰，在召開(kāi)大型會(huì )議或上級領(lǐng)導來(lái)訪(fǎng)等工作上，我都能夠及時(shí)掌握信息，提前運作，盡可能為基層減輕負擔。
三是體察民情，為群眾服務(wù)突出積極性。
認真接待群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，對群眾反映的問(wèn)題及時(shí)登記，歸口轉辦處理，使每次反映的問(wèn)題都能得到圓滿(mǎn)答復。
二、強化形象，提高自身素質(zhì)
為做好秘書(shū)工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，講奉獻、樹(shù)正氣，以誠待人，樹(shù)一流形象：
一是注重思想建設講學(xué)習
我始終把加強思想政治學(xué)習放在自身建設的首位，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。為此，我特別注意學(xué)習馬列主義基本原理、鄧小平理論及市場(chǎng)經(jīng)濟、法律法規等方面的知識和文秘工作業(yè)務(wù)知識，增強了駕馭全局的工作能力；
二是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻
辦公室工作的規律就是“無(wú)規律”，因此，我正確認識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)，一年到頭，經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉，尤其是xx工作期間，每天連續工作xx個(gè)小時(shí)，白天到基層了解情況，晚上草擬文件、撰寫(xiě)信息，做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導批評不言悔、取得成績(jì)不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉；
三是錘練業(yè)務(wù)講提高
經(jīng)過(guò)近一年的學(xué)習和鍛煉，自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步。全年共撰寫(xiě)匯報份、領(lǐng)導講話(huà)xx份，在《xxx》刊發(fā)x條。利用辦公室學(xué)習資料傳閱或為辦公室同事校稿的同時(shí)，細心學(xué)習他人長(cháng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、同事請教，在不斷地學(xué)習和探索中使自己在文字材料上有所提高。
我們充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)。
年度行政工作總結11
一年來(lái)，全鄉貫徹落實(shí)縣政府依法行政工作部署，以依法行政、規范執法，認真落實(shí)省、市、縣文件精神，著(zhù)力抓好各級班子建設和隊伍建設，注重建立完善執法配套制度，加強行政執法監督檢查，營(yíng)造良好的執法環(huán)境，努力提升執法水平，取得了一定的成效，現總結如下：
一、 加強領(lǐng)導，健全機構，為依法行政奠定組織基礎
年初，鄉黨委、鄉政府及時(shí)召開(kāi)依法行政工作領(lǐng)導小組全體會(huì )議，將依法行政工作納入了目標管理考核和機關(guān)干部年度考核，并從依法行政能力建設、制度建設執行情況、行政監督、行政調解、組織推動(dòng)五大方面落實(shí)了工作制度，定期組織干部主動(dòng)學(xué)法、約束并規范自己行為，切實(shí)做到機構、人員、制度“三落實(shí)”，極大地提高了干部職工依法行政水平。
二、加強隊伍建設，提升依法行政的綜合素質(zhì)
我鄉以堅持依法行政，鑄造新型行政執法機關(guān)為目標，全面提升依法行政的綜合素質(zhì)。一是班子成員帶頭學(xué)法。今年共開(kāi)展了法制學(xué)習5次，對《物權法》、《行政許可法》等法律進(jìn)行了系統學(xué)習，同時(shí)，定期對各部門(mén)的工作人員進(jìn)行法律知識培訓，內容主要有：各部分專(zhuān)業(yè)性法律法規、令行禁止的作風(fēng)、學(xué)習上級文件、規章制度和執法手冊，貫徹依法行政理念和原則、執法的技能和技巧。通過(guò)嚴格要求，努力鑄造一支政治強、思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀律嚴、廉潔高效的執法隊伍。二是深入開(kāi)展普法教育。堅持教育優(yōu)先發(fā)展戰略，注重加強素質(zhì)教育。積極開(kāi)展“六五”普法活動(dòng)，以村民代表大會(huì )為平臺，利用集市、村級廣播等媒介，廣泛開(kāi)展普法宣傳，發(fā)放《人口和計劃生育法》、《拆遷法》等涉民法律傳單1000余份。
三、開(kāi)展分線(xiàn)治理，促進(jìn)依法治鄉工作向縱深發(fā)展
根據“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，進(jìn)行統籌安排，各盡其職、各負其責，廣泛開(kāi)展了分線(xiàn)治理，形成了齊抓共管的的良好局面，調動(dòng)了全鄉各村、各單位依法行政的積極性和主動(dòng)性，各部門(mén)主動(dòng)參與，充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，提高了依法管理、依法行政水平，形成了全鄉橫向到邊，縱向到底的網(wǎng)絡(luò )化管理。同時(shí)建立健全法律顧問(wèn)制度。鄉政府聘請法律顧問(wèn)1名，村級法律顧問(wèn)4名，推行“34511”運行機制。
四、完善行政監督機制，有效防范和化解社會(huì )矛盾
為了進(jìn)一步營(yíng)造和諧穩定的社會(huì )環(huán)境，廣泛開(kāi)展了“打造平安**、構建和諧社會(huì )”為主題的平安創(chuàng )建活動(dòng)，建立和完善了矛盾調解機制，認真做好矛盾糾紛排查調處工作，堅持定期排查和重點(diǎn)排查相結合，及時(shí)處理和化解矛盾，各村均建立了調解委員會(huì )，明確了調解員，積極開(kāi)展調解工作，全年共受理各類(lèi)矛盾糾紛37起，成功解決29起，疑難復雜型糾紛8起正在調處中。充分發(fā)揮了調解、綜治工作在穩定工作中的第一道防線(xiàn)的作用，密切了黨群干群關(guān)系，有效維護了社會(huì )穩定。
五、切實(shí)轉變政府職能，建立了科學(xué)民主決策機制
堅持民主集中制原則，切實(shí)貫徹“三重一大”事項集體決策制度，完善了重大行政決策議事規則、政務(wù)信息公開(kāi)制度、黨風(fēng)廉政建設責任機制等文件，充分利用政府信息平臺發(fā)布政府重大事件，做好規范性文件解讀工作，方便群眾了解政府工作，在便民的同時(shí)接受了群眾監督，全面推進(jìn)了依法行政的各項工作順利開(kāi)展。
六、存在問(wèn)題和下一步打算
一年來(lái)，雖然我鄉的依法行政工作取得了一定的成績(jì)，但與上級和人民群眾的要求相比，還有一定的差距。一是法制建設干部隊伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。二是依法行政在依法治國中的重要性的宣傳力度有待進(jìn)一步加大。我鄉將繼續按照執政為民、全面推進(jìn)依法行政，建設法治政府的要求，認真履行職責，全面貫徹執行上級政府要求，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)依法行政工作。
�。ㄒ唬├^續加大對依法行政工作的學(xué)習、宣傳、培訓和督促檢查力度。建立健全行政機關(guān)學(xué)法用法制度，建立制教育和培訓制度，對政府和行政機關(guān)新任領(lǐng)導進(jìn)行依法行政專(zhuān)門(mén)培訓。
�。ǘ┻M(jìn)一步轉變政府職能。深化行政管理方式改革切實(shí)轉變政府經(jīng)濟管理職能，完善政府社會(huì )管理和公共服務(wù)職能，進(jìn)一步增強處置突發(fā)事件的能力。
�。ㄈ┥钊胪菩姓⻊�(wù)公開(kāi)。提高政府公信力要發(fā)揮**鄉政務(wù)信息平臺的作用，推進(jìn)公共服務(wù)信息化;制定和完善政府公告制度，建立政府信用公眾評價(jià)制度
�。ㄋ模┩晟瓶茖W(xué)民主依法決策機制。進(jìn)一步規范行政決策程序，創(chuàng )新民主決策形式，擴大群眾的參與度;建立規范性文件審查制度，提高制度建設質(zhì)量。
年度行政工作總結12
回顧20xx年，我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來(lái)不斷學(xué)習、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷�，F將這一年的學(xué)習、工作情況總結如下：
一、踏實(shí)的工作態(tài)度
一年來(lái)，我堅持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺(jué)維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作出現任何紕漏。
行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。
(1)每天我都認真做好各項服務(wù)工作，以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財務(wù)部及設計部門(mén)工作的正常開(kāi)展。
(2)文員日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。
(3)在行政部經(jīng)理X的指導下，建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現遺漏現象。
二、盡心盡責，做好行政人事工作
認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂(yōu)，在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內務(wù)工作。
1、日常接待工作：接打電話(huà)時(shí)，使用文明語(yǔ)言，說(shuō)話(huà)和氣、熱情，禮貌地接待工廠(chǎng)及國外客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)人員，對于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助的人員，我都會(huì )盡我所知給予解答或及時(shí)轉達相關(guān)領(lǐng)導給予解決。
2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，根據部門(mén)領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。
3、文件管理工作：根據工作需要，隨時(shí)制作各類(lèi)表格、文檔等，同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達。
4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。
5、招聘工作：查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷，預約安排應聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復試。
6、商務(wù)會(huì )議及展會(huì )行程安排工作：制定出差計劃表，預訂國內、國際機票和酒店，確保出差人員的行程正常進(jìn)行。
7、財務(wù)工作：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請，機票、酒店費用的支付，確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結費用。
8、快遞工作：做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上X網(wǎng)站跟蹤查詢(xún)客戶(hù)簽收情況，如發(fā)現有不正常的快件，及時(shí)反應到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導。
9、協(xié)助工作：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。
三、20xx年度所學(xué)知識
1、行政部門(mén)經(jīng)理X的指導：學(xué)習正規化的文檔管理、規范的公文寫(xiě)作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。
2、單證部門(mén)經(jīng)理X的指導：學(xué)習基本的外貿知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò )維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養及維修。
3、船務(wù)部門(mén)經(jīng)理X的指導：英文軟件及學(xué)習方法的提供，還時(shí)刻提醒我加強英文的學(xué)習及鍛煉等。
4、設計部門(mén)經(jīng)理X的指導：photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡(jiǎn)單封面設計。
5、業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理X的指導：X在工作中有條理處理事情的方法。
6、財務(wù)部同事的指導：費用申請單的規范填寫(xiě)、存檔文件的正確裝訂方法。
7、外貿業(yè)務(wù)員X和X的指導：對外郵件X的整理及歸檔方法，加強英文閱讀能力。
8、總經(jīng)理X的指導：INTERNET的廣泛運用，用心做好每一件事。
9、X先生的指導：認為是對的事情，就放膽努力去做，就算最后沒(méi)有成功也沒(méi)關(guān)系，至少曾經(jīng)努力過(guò)。
四、20xx年度需要努力的方向及感想
行政助理對于我來(lái)說(shuō)是公司賦予我的一個(gè)新的挑戰以及肯定，希望能通過(guò)近2個(gè)月內的學(xué)習，努力提高工作水平，適應新形勢下工作的需要，在不斷學(xué)習的過(guò)程中改變工作方法揚長(cháng)避短，踏實(shí)工作，力求把今后的行政工作做得更好。
感謝X小姐的栽培和給予學(xué)習的機會(huì )，感謝同事們的每一次幫助，今后我將不斷自我鞭策，自我激勵，時(shí)刻嚴格要求自己用心做好每一件事，希望自己也能運用所學(xué)，為公司出一份綿薄之力，更希望在不久之將來(lái)，我在工作上也可以獨擋一面，不再依賴(lài)部門(mén)經(jīng)理，不再依賴(lài)同事們，不辜負培養我幫助我，讓我成長(cháng)起來(lái)的人!
明年我將以一個(gè)嶄新的面貌投入到今后的工作中，同時(shí)也希望能和公司一起成長(cháng)，共同進(jìn)步!
年度行政工作總結13
即將過(guò)去的20xx年是公司發(fā)展至關(guān)重要的一年，是取得了輝煌成績(jì)和穩步發(fā)展的一年。一年來(lái)在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，行政人事中心圍繞著(zhù)公司的主流業(yè)務(wù)，從三大方面做好各項服務(wù)支持工作。具體如下：
一、人力資源工作
1、招聘及試用員工跟蹤考評。今年累計招聘各崗位人員共計104名，其中包括區域經(jīng)理3名、質(zhì)管經(jīng)理、銀行會(huì )計、美特融資主管、采購員、行政主管、人力資源主管、pcb布板人員各1名，生產(chǎn)技工72名。異常是進(jìn)入十月份后生產(chǎn)任務(wù)突然加大，技工需求急劇增加至三十余人，我們想了很多辦法，采用了很多手段及時(shí)補充32人，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
另外，我們采用多種方式對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)辭退了部分不合格人員。在“寧缺勿濫”的思想指導下，既滿(mǎn)足了公司對各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的成本。
2、考核。今年4月份對52名車(chē)間員工，2名服務(wù)維修人員進(jìn)行了崗級考評。經(jīng)過(guò)考核，明顯的看出員工的操作技能大大提高，不僅僅調動(dòng)了員工的積極性，并且提高了工作質(zhì)量和工作效率。
另外為穩定、留住關(guān)鍵員工，我們制定了檢測人員的資格認定方案并組織實(shí)施了大口徑水表、普通水表、燃氣表、熱量表的資格認定，對合格人員進(jìn)行了技術(shù)補貼。
3、今年4月份對各部門(mén)74崗位進(jìn)行了普查。因營(yíng)銷(xiāo)模式變化、人員工作變動(dòng)等，我們對各部門(mén)的現有崗位、人員配置及職責情景進(jìn)行了普查，并完善構成《崗位說(shuō)明書(shū)》，為員工招聘、培訓供給了參考依據。
4、對各崗位進(jìn)行了薪酬調查與分析。我們經(jīng)過(guò)xx網(wǎng)、各地工資指導價(jià)的查詢(xún)、發(fā)調查問(wèn)卷、了解相關(guān)行業(yè)的薪酬、查詢(xún)不一樣地區同行業(yè)的薪酬并經(jīng)過(guò)gdp換算成當地的薪酬等各種手段對各崗位進(jìn)行了薪資調查，并構成了《調查報告》。經(jīng)過(guò)了解市場(chǎng)薪資水平，為本公司的薪酬調整供給了參考依據。
另外，經(jīng)過(guò)財務(wù)統計出來(lái)的人工成本占總成本的比例超過(guò)15%，遠遠超過(guò)《xx年xx市工資指導價(jià)》中制造業(yè)人工成本占總成本的比例7、4%，數據證明我公司人工成本太高，在當前工資水平大大低于市場(chǎng)水平的前提下，人浮于事的現象比較嚴重。由此得出，若想進(jìn)行薪酬改革，必須先對各部門(mén)的現有崗位進(jìn)行梳理，裁掉不必要的崗位，真正實(shí)現減員增效、優(yōu)化配置。在向公司領(lǐng)導提提議的同時(shí)，對各部門(mén)的崗位進(jìn)行了分析，并構成《各部門(mén)崗位設置提議》，為領(lǐng)導供給了決策依據。
5、制定薪酬體系改革的各種方案。如技術(shù)中心、行政管理類(lèi)、制造分公司、服務(wù)部的方案等。為了避免慣性思維，我充分調動(dòng)各部門(mén)的積極性，與各部門(mén)商量討論出適合各自部門(mén)的薪酬體系，并構成定稿。
6、做好員工工資的統計、審批發(fā)放、社保申報和繳納工作，辦理好員工的入職、離職、調動(dòng)、檔案管理、落戶(hù)等各項手續。想員工所想，急員工所急，做好各項服務(wù)支持工作，解除員工的后顧之憂(yōu)，讓他們更專(zhuān)心的做好本職工作。
7、培訓工作。今年的大型培訓共進(jìn)行了16場(chǎng)，包括思想意識的培訓如創(chuàng )新論壇和質(zhì)量意識、服務(wù)意識的培訓；專(zhuān)業(yè)知識技能的培訓如回流焊、熱量表、階梯計費水表、渠道建設等營(yíng)銷(xiāo)思路技能的培訓；財務(wù)流程財務(wù)知識的培訓等等。
今年培訓的特點(diǎn)是打破往年單一被動(dòng)的講授方式，采用了互動(dòng)的座談方式，讓每個(gè)員工積極參與進(jìn)來(lái)；采用了“取之于民，用之于民”的思想，引用員工身邊發(fā)生的實(shí)際案例等等。如制造分公司質(zhì)量成本、質(zhì)量意識的培訓；服務(wù)部服務(wù)意識、服務(wù)技巧的培訓等等。
為了避免培訓流于形式，保證培訓效果，在對市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部、服務(wù)部進(jìn)行的系列光盤(pán)培訓中，我們讓參與部門(mén)提意見(jiàn)，并在光盤(pán)播放完后進(jìn)行座談，讓每個(gè)人都談自我的收獲等等。
總之，我們積極動(dòng)腦對培訓及考核的方式、方法進(jìn)行了有效創(chuàng )新。事實(shí)證明，此方式是有效的，因為經(jīng)過(guò)培訓效果評估，員工的評價(jià)較高。
二、行政管理工作
今年辦公室工作的重點(diǎn)是轉變思想，在為各部門(mén)供給好服務(wù)的同時(shí)，改變原有的思維和工作的方式、方法，對現有工作進(jìn)行創(chuàng )新，不再依靠于原先的供應商、服務(wù)商，引入模擬招標的方式進(jìn)行大件辦公用品的購買(mǎi)，所有的工作都以成本控制為主線(xiàn)。
另在工作中宣貫做工作要先了解目的是什么，不要為了做而做。如辦公設備的管理，真正做好物品登記，對設備流轉進(jìn)行了跟蹤并及時(shí)登記臺帳等。
1、辦公室費用控制。在同樣的效果下，名片價(jià)格由15元盒降至12元盒，耿總提出能夠不使用該效果的名片，那么價(jià)格還能夠下調至少2元盒；經(jīng)過(guò)200元的攻關(guān)，今年殘聯(lián)保障金能夠免掉，為公司節儉2萬(wàn)余元；經(jīng)過(guò)一系列的斗志斗勇工作，為公司節儉物業(yè)管理費3000余元；經(jīng)過(guò)談判，僅用了2800元為公司購買(mǎi)了一套辦公家具；在九月份超過(guò)6000余元電話(huà)費的情景下，經(jīng)過(guò)一些辦法，使得十月份話(huà)費降至4000余元；工會(huì )費少繳納一個(gè)季度的費用20xx元，在申報資料中減少人員，盡力不訂購其要求的雜志等等，在訂飛機票時(shí)，為公司節儉80余元的機場(chǎng)建設費和保險費；在修理打印復印機時(shí)，為避免原先的一家壟斷，我們經(jīng)過(guò)多方考察，選擇了另外一家，在此次維修過(guò)程中為公司節儉了800余元，打破了原先為了保證正常使用而不敢換其他服務(wù)商。前段時(shí)間打印機有時(shí)會(huì )出現問(wèn)題，我們就是在試驗，驗證原服務(wù)廠(chǎng)家說(shuō)的是否屬實(shí)，是否需要全部更換，雖然有時(shí)耽擱了大家的使用，但對公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)成本控制的質(zhì)的飛躍，對我來(lái)說(shuō)也是，頂著(zhù)那么大的壓力那么大的風(fēng)險去換，確實(shí)需要勇氣。
2、辦公室的日常工作：
(1)完成公司總部各類(lèi)會(huì )議的安排及會(huì )務(wù)準備工作，會(huì )議做到有記錄、有紀要，保證各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案，為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎；完成各類(lèi)辦公文件、會(huì )議資料、上報資料、對外宣傳資料等的起草、上傳、下發(fā)及檔案資料保存；完成公司各類(lèi)文件資料的打印、復印、編排、裝訂工作，異常是配合今年融資工作的開(kāi)展，完成了很多的企業(yè)資質(zhì)及各種資料的準備工作。
(2)較好的完成總部辦公用品的購買(mǎi)、發(fā)放、統計工作，做好車(chē)輛調度，并做好車(chē)輛維護、年審、養路費繳納。
(3)較好完成電話(huà)費、電費、水費等的繳納工作，協(xié)助網(wǎng)站建設以及網(wǎng)絡(luò )維護。
(4)本著(zhù)“服務(wù)”的思想，積極妥善處理總部各部門(mén)日常出現的各類(lèi)問(wèn)題。
做好和物業(yè)接口的各項工作，車(chē)輛擺放、乘車(chē)卡辦理、停電處理、電表充電、信件收發(fā)等等。做好公司總部辦公室、會(huì )議室、公共區域的保潔，廁所換紙、地墊更換，總部辦公區裝修、空調的維護、保養、調試等，為總部供給一個(gè)舒適整潔的辦公環(huán)境，提高員工工作效率。
(5)其他工作：
�、俪晒Σ邉澖M織了XX年的春節聯(lián)歡會(huì )、修改印刷了第五期《xx》。
�、谧龊们f總“省富民興魯”勞動(dòng)獎?wù)�、耿總市五一勞�?dòng)獎?wù)碌木帉?xiě)申報。
�、垌樌瓿筛咝录夹g(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)、免檢企業(yè)等的年審及高新技術(shù)產(chǎn)品——熱量表資料的申報、換證。
�、軈f(xié)助財務(wù)完成二十多個(gè)個(gè)人工商登記，用其中十六個(gè)辦理個(gè)貸，為公司籌集了發(fā)展基金。
�、蓓椖可陥蠊ぷ�。今年順利完成創(chuàng )新基金、xx市科技發(fā)展計劃項目、xx市信息產(chǎn)業(yè)基金項目等的申報工作，其中創(chuàng )新基金、xx市信息產(chǎn)業(yè)基金項目成功獲批，分別得到35萬(wàn)元的無(wú)償支持、400萬(wàn)元的低息貸款。另外，完成了去年獲批的濟南市科技發(fā)展計劃項目的跟蹤資料的填報。
�、逓楣潈�生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品性能、提高工藝流程，在制造分公司開(kāi)展“金點(diǎn)子”工程，并做到了將好的提議真正用到生產(chǎn)管理中，取得了良好的效果。
�、吲e行了籃球、羽毛球、足球比賽并發(fā)放獎品，豐富了員工的業(yè)余文化生活，增強了員工的凝聚力和歸屬感。
總之，今年因為形式變化較大，在轉變思想和工作方法的同時(shí)，對各崗位及人員進(jìn)行了梳理和培育，在工作上尚有欠缺之處，我們準備在明年進(jìn)行重點(diǎn)突破。
如：
1、薪酬體系的改革和績(jì)效考核體系的建立。明年貫徹實(shí)施是重點(diǎn)，保證這項工作能起到激勵員工并真正實(shí)現人力資源價(jià)值化。
2、加強協(xié)調，提高服務(wù)質(zhì)量。為更好的服務(wù)于上級、同級和基層，我們將把執行力和快速反饋機制提到一個(gè)高度。
3、費用的節儉與控制仍將是明年的重點(diǎn)。分析供應商的心理，進(jìn)行有策略有步驟的價(jià)格談判。
4、深入調查各部門(mén)需求及分析公司發(fā)展現狀，為公司發(fā)展助力。重點(diǎn)是針對明年的大客戶(hù)年，我們將組織進(jìn)行系列培訓。
5、這期《xx》由于稿源及各種原因一向未出，但已進(jìn)入最終收尾工作，爭取在對外宣傳工作中提高公司形象，成為員工真正的精神家園。
總之，行政人事中心將定好自我的位，為公司的主流業(yè)務(wù)做好各項服務(wù)支持工作，為公司的發(fā)展獻計獻策。
年度行政工作總結14
**年，蘇州市行政服務(wù)中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中心）在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，牢固樹(shù)立“機關(guān)就是服務(wù)，公務(wù)員就是服務(wù)員”的理念，全面落實(shí)黨的十八大精神，按照省政府《關(guān)于加強政務(wù)服務(wù)體系建設的實(shí)施意見(jiàn)》文件要求、全省政務(wù)服務(wù)工作座談會(huì )精神和全市作風(fēng)效能建設“三三三”工程目標任務(wù)，以開(kāi)展第六屆“雙十佳”主題活動(dòng)為抓手，持續推進(jìn)行政服務(wù)改革創(chuàng )新和提檔升級，各項工作都取得了新的成效。
至12月底，中心共受理各類(lèi)辦件879980件，日均受理辦件3548件，承諾件承諾期內提前辦結率為97.52%，按時(shí)辦結率達到100%。中心先后榮獲“市級機關(guān)作風(fēng)效能建設優(yōu)勝單位”、“蘇州市中心城市科學(xué)發(fā)展創(chuàng )新獎單項獎”、“市電子政務(wù)優(yōu)秀項目資源共享獎”、“蘇州市十佳基層服務(wù)型黨組織”和“蘇州市級機關(guān)先進(jìn)基層黨組織”等多項榮譽(yù)稱(chēng)號。中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了社會(huì )各界廣泛好評。
一、通過(guò)全面創(chuàng )新工作機制，服務(wù)效能進(jìn)一步提高
1.大力加強行政服務(wù)標準化建設。一是確定**年為行政服務(wù)“標準化建設年”，出臺《蘇州市行政服務(wù)“標準化建設年”活動(dòng)意見(jiàn)》，從明確目標任務(wù)、細化工作標準、加強組織領(lǐng)導三個(gè)方面內容，深入推進(jìn)全市各級行政服務(wù)中心的規范化管理、標準化建設。二是補充制定了《蘇州市行政服務(wù)中心系統工作標準》第四部分信息化標準，推進(jìn)全市行政服務(wù)標準化和信息化“兩化融合”，進(jìn)一步提升全市行政服務(wù)信息化建設水平。三是對全市行政服務(wù)體系建設情況進(jìn)行全面調研，總結工作亮點(diǎn)，分析存在問(wèn)題，明確努力方向，為下一步深化全市四級服務(wù)體系建設打好基礎。
2．全力推動(dòng)窗口服務(wù)創(chuàng )新。中心堅持創(chuàng )新和完善重大項目服務(wù)機制，發(fā)改委、住建局、規劃局、環(huán)保局等窗口進(jìn)一步完善跟蹤服務(wù)機制和綠色通道機制，助力政府惠民工程；由商務(wù)局牽頭、相關(guān)七個(gè)部門(mén)共同參與的外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作，通過(guò)聯(lián)合辦公、集體會(huì )審等形式，順利完成了**年度年檢任務(wù)；公安出入境窗口配置自助填表機，通過(guò)直接讀取居民身份證信息即可輕松完成申請表打��；財政局窗口實(shí)行午休時(shí)間電話(huà)咨詢(xún)值班制度；交通運輸局窗口在全省率先將交通路政管理信息系統運用到中心窗口審批服務(wù)中；衛生（食藥監）局窗口探索建立首席咨詢(xún)員制度；工商局窗口積極為戰略性新興產(chǎn)業(yè)項目提供政策指導、全程介入、事后跟蹤服務(wù)，在最短時(shí)間內幫助企業(yè)完成設立申請；地稅局窗口實(shí)行納稅人信息推送確認制，大幅提高設立、變更事項的辦稅效率；市容市政窗口進(jìn)一步簡(jiǎn)化臨時(shí)性占道審批手續，完善事后監管機制，提高行政服務(wù)質(zhì)量等等。
3．積極優(yōu)化窗口服務(wù)機制。為努力解決辦事群眾反映的“跑了多次補材料”的情況，中心組織開(kāi)展了“一次性書(shū)面告知”專(zhuān)項督查，制作“一次性告知書(shū)”樣本，督促窗口熟練掌握部門(mén)審批業(yè)務(wù)，認真落實(shí)“一次性告知”和“補（退）辦件書(shū)面答復”制度。同時(shí)，中心積極對窗口服務(wù)機制進(jìn)行優(yōu)化，針對車(chē)購稅繳稅方式改革，積極與相關(guān)部門(mén)協(xié)商、解決窗口遇到的問(wèn)題，確保便民繳稅舉措的平穩實(shí)施；針對一季度消防窗口辦件量較大的情況，在消防支隊的重視下，窗口服務(wù)機制進(jìn)一步理順，辦事群眾排隊情況得到有效緩解；為優(yōu)化證照拍照處的秩序，中心積極協(xié)調相關(guān)機構增加工作人員、添置必要設備、細化拍照流程和宣傳標識，收到初步成效。
二、通過(guò)全面融合信息技術(shù)，服務(wù)平臺進(jìn)一步優(yōu)化
1．做好行政審批系統升級改造工作。根據市委、市政府專(zhuān)題聯(lián)席會(huì )議精神（市政府專(zhuān)題會(huì )議紀要[**]116號）和《全市作風(fēng)效能建設工作要點(diǎn)》有關(guān)要求，為進(jìn)一步提升中心網(wǎng)上審批和網(wǎng)上監管的信息化水平，中心在學(xué)習周邊城市先進(jìn)做法的基礎上，結合省、市行政權力網(wǎng)上公開(kāi)透明運行的最新要求，制定了行政審批網(wǎng)上運行平臺建設方案。同時(shí)，中心會(huì )同市發(fā)改委、法制辦、政務(wù)公開(kāi)辦多次協(xié)商討論權力庫運行機制，并最終確定相關(guān)流程，從中心未來(lái)發(fā)展方向出發(fā)，科學(xué)規劃行政審批系統平臺建設，會(huì )同各窗口部門(mén)、軟件公司做好各部門(mén)軟件接口和數據對接工作。
2．完成智能導服系統二期項目和公共資源交易網(wǎng)的上線(xiàn)運行工作。為應對市民和企業(yè)對信息查詢(xún)方式多樣性、提供內容豐富性以及系統使用智能性的要求，中心建成了智能導服二期項目，同時(shí)，通過(guò)建立知識庫和前端智能搜索引擎，使應用更加智能化、人性化，進(jìn)一步提高了中心的服務(wù)效能和服務(wù)水平。由中心負責搭建的公共資源交易信息網(wǎng)通過(guò)信息化手段，將涉及政府采購、國有產(chǎn)權交易、建設工程招投標、水利工程招投標、交通工程招投標、土地交易6個(gè)板塊的交易信息和服務(wù)內容集中到一個(gè)網(wǎng)站，統一對外發(fā)布交易信息，網(wǎng)站的運行對進(jìn)一步深化公共資源交易制度改革，建立統一規范的公共資源交易市場(chǎng)體系，實(shí)現公共資源交易的透明、規范、公正、公開(kāi)運行具有重要意義。
3．加強“審批數據共享平臺”應用2
年度行政工作總結15
20xx年公司是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責任大，但我始終以飽滿(mǎn)的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責、執行公司的規章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正。
隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大，根據需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實(shí)行和執行公司各項規章制度，可以預料來(lái)年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻！
一、加強基礎管理，創(chuàng )造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導和員工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來(lái)，行政部結合工作實(shí)際，認真履行工作職責，加強與其他部門(mén)的協(xié)調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實(shí)現了規范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好條件。
做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規范。做到了收、發(fā)文件的準確及時(shí)，并對領(lǐng)導批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉。做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業(yè)務(wù)結算和報銷(xiāo)等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書(shū)征文、管理學(xué)等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準備，活動(dòng)過(guò)程有指導，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評。
二、加強服務(wù)，樹(shù)立良好風(fēng)氣
行政部工作的核心就是盡力為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶(hù)服務(wù)。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，盡職盡責完成自己的本職工作：
1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有計劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中，每月都突出x—x個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng )新，改變行政部工作等待領(lǐng)導來(lái)安排的習慣。
3、在創(chuàng )新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng )新，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺階。切實(shí)轉變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。
三、加強學(xué)習，形成良好的學(xué)習氛圍
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實(shí)履行好自身職責及時(shí)“充電”，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，熱門(mén)思想匯報不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來(lái)，我部從加強自身學(xué)習入手，認真學(xué)習了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內容，切實(shí)加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習的自覺(jué)性，形成了良好的學(xué)習氛圍。
四、認真履行職責
1、狠抓員工禮儀行為規范、辦公環(huán)境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、為了能盡快提高員工素質(zhì)，行政部積極配合公司，將優(yōu)化人員結構、提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標三者有效結合起來(lái)。在“學(xué)習培訓月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等近xx課時(shí)的培訓課，并把培訓工作的規劃納入部門(mén)整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓。
3、人力資源管理工作。根據各部門(mén)的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著(zhù)網(wǎng)上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過(guò)制度培訓、企業(yè)文化的培訓等手段，讓員工了解公司文化和企業(yè)的發(fā)展前景。
通過(guò)考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報酬的監督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作。并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
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