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審計工作總結

時(shí)間:2022-12-19 15:32:16 工作總結 我要投稿

審計工作總結15篇

  總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編整理的審計工作總結,歡迎閱讀與收藏。

審計工作總結15篇

審計工作總結1

  今年在集團公司的正確領(lǐng)導下,審計部嚴格遵守國家各項法律、法規,加強企業(yè)精細化管理,突出重點(diǎn),切實(shí)履行職責,較好地完成了全年審計工作計劃和領(lǐng)導交辦的審計任務(wù),現就本年度審計工作總結如下:

  一、完成主要工作

  預算執行結合財務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計,在進(jìn)行預算執行的過(guò)程審核時(shí),針對財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內控制度執行、內控流程操作等狀況進(jìn)行貼合性檢查,發(fā)現各種問(wèn)題,及時(shí)與各單位溝通,針對審計報告的存在問(wèn)題,提出相關(guān)推薦,指導整改。通過(guò)審計,嚴肅了集團公司財務(wù)管理制度與財經(jīng)紀律,為下一年預算執行儲備了動(dòng)力。

  今年,基建工程項目多,現場(chǎng)監管頻繁、預結算審計任務(wù)繁重。工程審計人員深入工程項目現場(chǎng),開(kāi)展現場(chǎng)工程監督、材料審計等,糾正相關(guān)部門(mén)流程方面存在錯誤,做到實(shí)施事前項目審查、事中監督管理和事后造價(jià)控制的系統化工程審計模式。根據集團公司要求,對工程結算超過(guò)百萬(wàn)的基建項目,引進(jìn)外部腦力與市場(chǎng)信息,公平、公正進(jìn)行工程結算審核

  二、主要工作體會(huì )

  在集團公司主管領(lǐng)導的高度重視和支持下,克服審計部自有人手不足等困難,成功從二級企業(yè)借調財務(wù)部長(cháng)等業(yè)務(wù)能手來(lái)支援,二級企業(yè)財務(wù)部長(cháng)熟悉管理與業(yè)務(wù)流程,給審計工作進(jìn)展帶來(lái)必須便利,推動(dòng)年度審計工作順利完成。質(zhì)量是內部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個(gè)層面入手,全面提升內部審計工作質(zhì)量。

  在管理標準化方面,審計部在審計管理、內部控制、風(fēng)險管理、審計檔案等方面,制定和完善了管理辦法和實(shí)施方案,詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日志編寫(xiě)、報告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標準體系,逐步構成一整套行之有效的內部審計制度體系。由于審計人手不足,我們將預算執行結合財務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計,在進(jìn)行預算執行的過(guò)程審核時(shí),針對財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內控制度執行、內控流程操作等狀況進(jìn)行貼合性檢查,發(fā)現各種問(wèn)題,及時(shí)與各單位溝通,提出相關(guān)推薦,指導整改。

  三、存在問(wèn)題與今后打算

  由于目前審計部?jì)H有財務(wù)審計2人,工程審計1人,疲于應付近xx家子公司財務(wù)收支與年度預算審計等及超多基建項目施工預、結算審計,審計力量難以精細到效益審計、經(jīng)濟職責審計、內控評審等中去,對集團管理精細化的貢獻力量有限。集團公司基建流程不完善,存在基建單位與使用單位溝通不足,流程不完善、施工反復、超預算、結算不清晰等現象。

  今后我會(huì )堅持學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)應用潛力。針對集團公司審計人員與借調助審人員都是從財務(wù)轉崗而來(lái),審計專(zhuān)業(yè)知識相對薄弱,審計技巧、審計溝通等專(zhuān)業(yè)潛力有所欠缺,審計人員一邊參加深圳市內審協(xié)會(huì )組織的相關(guān)培訓,一邊和協(xié)會(huì )內的企業(yè)同行學(xué)習與交流,在實(shí)踐中用心探索,積累經(jīng)驗。堅持不懈學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)潛力,為集團審計工作發(fā)展積攢力量。

  今年在集團公司的領(lǐng)導和支持下,審計工作克服很多困難并取得一些成績(jì),但內審工作目前仍局限與財務(wù)、工程審計,管理類(lèi)審計涉入不多,內審監督的深度與廣度有待加強,根據審計工作發(fā)展需要不斷審計創(chuàng )新,完善審計方法,豐富審計手段,使審計工作在集團內部控制、監督管理方面發(fā)揮應有作用。

審計工作總結2

  20xx年馬上就要結束了,在過(guò)去的20xx年中,我們銀行做的一直很好,很好的頂住了金融危機的壓力,在經(jīng)濟最困難的一年里,我們銀行還是取得了業(yè)績(jì)不小的進(jìn)步,這就尤為可貴了,所以我們銀行必須要好好的總結一下,總結過(guò)去一年工作的經(jīng)驗,以便在來(lái)年中取得更好的進(jìn)步。

  為了適應新形勢下的發(fā)展,財務(wù)審計部建立健全和完善落實(shí)了各項財務(wù)規章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財務(wù)規章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據市局的財務(wù)制度,結合集團公司的實(shí)際情況,組織匯編了xx集團的財務(wù)制度。為了總結經(jīng)驗教訓,更好的完成20xx年的各項工作任務(wù),我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結如下:

  一、審計方面的工作

  1、根據市局財務(wù)審計工作會(huì )議精神,對財務(wù)審計部工作的提出要求

 。1)繼續鞏固推行財務(wù)管理模塊,加強財務(wù)人員的管理意識和責任心,充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。在全面實(shí)施信息化管理的同時(shí),要求我們財務(wù)人員要利用的時(shí)間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運行情況,發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,多為經(jīng)營(yíng)者提供有參考價(jià)值的信息和建議,這一要求作為20xx年目標考核的主要指標來(lái)考核。

 。2)全員樹(shù)立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,增強危機感、緊迫感和責任感,加強學(xué)習,努力提高自身素質(zhì),適應新形勢下財務(wù)工作的要求。

  2、全面迎接國家審計為了迎接國家審計署的全面檢查,根據市局(公司)審計重點(diǎn),我部門(mén)對12月31日的財務(wù)收支進(jìn)行了復查,并結合內審工作實(shí)際,緊緊圍繞集團公司的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展工作,充分發(fā)揮財務(wù)的監督和服務(wù)職能,及時(shí)為集團公司領(lǐng)導提供決策依據,并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。

  3、財務(wù)的審計、監督崗位我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務(wù)工作的審計和監督職能,今年面向社會(huì )招聘了四位從事財務(wù)工作多年,經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員,充實(shí)加強財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇,要求盡快修訂完善本部門(mén)各個(gè)財務(wù)崗位責任制及考核辦法,為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實(shí)的基礎。

  4、制定并學(xué)習了《財務(wù)審計部崗位責任制考核辦法》為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責,加強公司財務(wù)管理和稽核檢查力度,規范集團財經(jīng)秩序和調動(dòng)廣大財務(wù)人員的工作積極性和責任感,財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責任制考核辦法》,通過(guò)大家認真地學(xué)習和討論,積極思考,并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。

  二、財務(wù)方面的工作

  1、增強財務(wù)服務(wù)意識,20xx年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴格、規范、透明、效益”的原則,加強財務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。

  2、切實(shí)加強財務(wù)管理根據集團公司規范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門(mén)更好地參與企業(yè)管理的要求,財務(wù)審計部將財務(wù)集權管理調整為財務(wù)人員試行委派制,并采用按“統一管理,分級負責”的原則進(jìn)行管理。財務(wù)審計部主要具體負責集團公司各類(lèi)資產(chǎn)的財務(wù)監督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內部會(huì )計憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。

  3、預算管理得到穩步推進(jìn)一是細化預算內容。根據各分、子公司明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況,按科目進(jìn)行了分類(lèi)統計,為各分、子公司的20xx年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當調整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個(gè)全面的了解,增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況,不定期的向預算委員會(huì )反饋情況,對于超預算等問(wèn)題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的論證分析后,按規定的程序批準后執行。一年以來(lái),預算的總體執行情況良好,各分、子公司的預算觀(guān)念也較以前有大大的提高和增強,為做好20xx年全面預算工作積累了經(jīng)驗。

  4、強力整頓財經(jīng)秩序根據市局(公司)財經(jīng)秩序專(zhuān)項整頓工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng )造和積累的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規范、推動(dòng)發(fā)展”為指導思想,嚴格按照市局(公司)的自查要求,認真開(kāi)展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會(huì )計核算失真等問(wèn)題進(jìn)行了自查,并實(shí)施強化經(jīng)濟責責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來(lái)的問(wèn)題根據時(shí)間、性質(zhì)等分門(mén)門(mén)別類(lèi),從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過(guò)此次的自查,切實(shí)加強了國有資產(chǎn)的監管力度。

  5、加強資金管理的作用為了規范xx集團經(jīng)濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險,提高資金使用效率,促進(jìn)集團健康發(fā)展。集團公司從20xx年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結算中心統一管理。我們?yōu)榱吮WC集團資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局(公司)結算中心,按照市局(公司)結算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經(jīng)營(yíng)費用及財務(wù)費用進(jìn)行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時(shí),為確保各項工作有條不紊的開(kāi)展,強調各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。

  為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,我們加強了對會(huì )計基礎工作的規范力度,提高會(huì )計信息質(zhì)量,保證會(huì )計信息的真實(shí)、準確、完整;強化財務(wù)的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導決策提供有效的、及時(shí)的數據與技術(shù)支持。

  請大家能夠認識到我們當前的形勢,認識到我們的公司形勢,在來(lái)年公司的大發(fā)展中做好充足的準備,我們公司的業(yè)績(jì)和市場(chǎng)決定我們要在來(lái)年中大干一場(chǎng),我們一定要努力!

審計工作總結3

  加強學(xué)習,注重創(chuàng )新,工作作風(fēng)務(wù)實(shí),工作態(tài)度嚴謹認真,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),緊緊圍繞各項工作目標,堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計工作方針,較好地完成了各項工作任務(wù)。

  20xx年,在區委、區政府和局黨委的正確指導下,加強學(xué)習,注重創(chuàng )新,工作作風(fēng)務(wù)實(shí),工作態(tài)度嚴謹認真,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),緊緊圍繞各項工作目標,堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計工作方針,較好地完成了各項工作任務(wù),F將本年度個(gè)人工作情況總結匯報如下:

  一、加強學(xué)習,培養提高自身綜合素質(zhì)。

  加強學(xué)習,加強自身的思想道德建設,樹(shù)立自尊、自信、自立、自強的意識,在實(shí)際工作中端正思想,堅定信念,牢固樹(shù)立黨的觀(guān)念、政治觀(guān)念、大局觀(guān)念和群眾觀(guān)念,始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色;嚴格遵守各項規章制度;尊敬領(lǐng)導、團結同事,為人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無(wú)原則的糾紛,規范自己的言行,毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和能力,做一個(gè)合格的新時(shí)代審計人員。

  二、強化業(yè)務(wù)技能,創(chuàng )造業(yè)務(wù)佳績(jì)。

  在日常工作中,我深切地體會(huì )到,審計工作是一項專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性、藝術(shù)性很強的工作。尤其面對今天這樣愈來(lái)愈復雜的經(jīng)濟結構與審計環(huán)境、愈來(lái)愈高的審計執法要求和社會(huì )對審計的期望以及愈來(lái)愈深入發(fā)展的審計質(zhì)量要求與技術(shù)更新。要想把審計工作做好,獲得較好的成果,不僅要有較好的品格,而且需要過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。做為一名基層的審計人員,加強理論及業(yè)務(wù)學(xué)習是取得本職工作成果的重要方法。為此我在加強自身學(xué)習、提高自身綜合素質(zhì)的同時(shí),與全局工作人員探討牢牢把握解決突出問(wèn)題、典型問(wèn)題及把推動(dòng)“精品工程”主題擺到重要位置,以身作則,從自身做起,把理論知識與解決問(wèn)題緊密結合、統籌安排、交叉進(jìn)行,不斷提高業(yè)務(wù)技能;其次,加強自身修養,提高綜合素質(zhì),既要有廣博的理論知識和精通的審計專(zhuān)業(yè)知識,還要有嫻熟的業(yè)務(wù)技能和良好的心理素質(zhì),提高從宏觀(guān)角度分析、解決問(wèn)題的能力,爭創(chuàng )優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)。11月,我參加了省審計廳組織的現場(chǎng)審計系統培訓并全部通過(guò)了考試,取得了良好的學(xué)習效果,明年我將在預算執行審計及其他個(gè)別項目中繼續探索開(kāi)展現場(chǎng)審計,將這次的學(xué)習成果轉化為實(shí)實(shí)在在的審計效果,繼續推進(jìn)我局的計算機審計能力。

  三、履行職責,圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。

  一年來(lái),為適應經(jīng)濟責任審計發(fā)展形勢的需要,進(jìn)一步規范和深化經(jīng)濟責任審計工作,我不僅參與制定了《安陽(yáng)市北關(guān)區領(lǐng)導干部離任經(jīng)濟事項交接辦法》等經(jīng)濟責任審計制度,并參與指導完善了民航路街道辦事處老主任離任、新主任接任等多個(gè)單位領(lǐng)導離任現場(chǎng)交接手續。圓滿(mǎn)完成局安排的本級財政預算執行情況及財政決算審計、燈塔路街道辦事處書(shū)記、主任,統計局局長(cháng)的任中經(jīng)濟責任審計,地稅局征收的房產(chǎn)稅和土地使用稅等稅種征收管理情況審計和豆腐營(yíng)街道辦事處財務(wù)收支審計等五項審計任務(wù);市局交給的計劃生育資金審計、排污費征收管理使用情況審計、農村良種補貼農業(yè)機械購置補貼撥付管理發(fā)放和使用情況審計、病蟲(chóng)害防治資金審計、農村勞動(dòng)力轉移培訓及“陽(yáng)光工程”等六項專(zhuān)項資金的審計,和質(zhì)量技術(shù)監督局的財務(wù)收支等共計七項審計任務(wù)。參與北關(guān)區房屋建設綜合開(kāi)發(fā)公司資產(chǎn)負債審計,并數次參與深入基層調查,對西彰澗和杏花村村民上訪(fǎng)案件中所提出的財務(wù)問(wèn)題進(jìn)行了有針對性的村級財務(wù)收支全面審計及審計調查,并配合區紀委、區信訪(fǎng)局、彰北辦事處多次下基層為信訪(fǎng)人解惑答疑,為黨委政府查清事實(shí)真相、正確決策處理等提供了第一手資料。出具審計報告11篇,查出違規金額高達500 多萬(wàn)元。并針對財務(wù)管理等方面存在的問(wèn)題提出合理化建議30條。

  (一)完善制度建設。

  北關(guān)區審計局為進(jìn)一步規范領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計工作,增強審計效率,促進(jìn)領(lǐng)導干部落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),樹(shù)立正確政績(jì)觀(guān),全面履行職責,參與制訂并下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)安陽(yáng)市北關(guān)區經(jīng)濟責任審計制度的通知》文件。其中一是《安陽(yáng)市北關(guān)區經(jīng)濟責任審計工作聯(lián)席會(huì )議制度》,二是《安陽(yáng)市北關(guān)區經(jīng)濟責任審計公示及審計結果公告制度(試行)》,三是《安陽(yáng)市北關(guān)區經(jīng)濟責任審計結果運用辦法(試行)》。參與擬定了《北關(guān)區黨政領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計暫行辦法》、《北關(guān)區黨政領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計暫行辦法實(shí)施細則》、《北關(guān)區經(jīng)濟責任審計操作規程》、《北關(guān)區經(jīng)濟責任審計辦公室工作制度》等一系列的制度。參與制訂并下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)安陽(yáng)市北關(guān)區領(lǐng)導干部離任經(jīng)濟責任事項交接辦法的通知》文件。根據辦法規定,目前已完成了20xx單位29名科級領(lǐng)導干部離任經(jīng)濟責任事項的交接工作。該《通知》制定了規范詳細的《領(lǐng)導干部離任經(jīng)濟責任事項交接辦法》《北關(guān)區領(lǐng)導干部離任經(jīng)濟責任事項交接表》等近十項有、關(guān)經(jīng)濟責任交接表格。對機關(guān)領(lǐng)導干部離任時(shí)經(jīng)濟責任交接的主要事項、內容、方法和交接手續作了明確規定,進(jìn)一步界定和規范了領(lǐng)導干部離任的經(jīng)濟責任,為組織和人事部門(mén)的干部任用提供參考依據。參與制訂并下發(fā)了《區紀委、區委組織部、區監察局、區審計局、區財政局、區物價(jià)局關(guān)于開(kāi)展財務(wù)專(zhuān)項檢查工作的通知》。這些制度的建立,將有效的加強區各有關(guān)部門(mén)在經(jīng)濟責任審計工作中的協(xié)調配合,提高經(jīng)濟責任審計工作質(zhì)量、規范黨政領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計結果運用,使區經(jīng)濟責任審計工作逐步納入制度化、規范化的軌道。

  (二)開(kāi)拓思路,積極探索。

  1、牢固樹(shù)立“精品工程”意識。工作中嚴格依照法定的審計程序,嚴格執行各項審計規范和準則,嚴格根據法律法規進(jìn)行處理。在確保程序、規避風(fēng)險的基礎上,創(chuàng )新工作思路,探索工作方法,積極開(kāi)展計算機聯(lián)網(wǎng)審計,有步驟有計劃有重點(diǎn)的開(kāi)展工作。從審計方案的制訂、審計實(shí)施過(guò)程的操作、審計證據的取得、審計報告的編寫(xiě)、審計結論文書(shū)的草擬到審計決定的執行落實(shí)等都再三把關(guān),并定期向上級領(lǐng)導匯報審計進(jìn)展情況,并與上級及同事實(shí)現信息資源共享,確保高效率、高質(zhì)量的完成審計任務(wù)。

  2、規避風(fēng)險、確保質(zhì)量,著(zhù)重控制審計環(huán)節總體規劃。為實(shí)現市局提出的“兩個(gè)完善、兩個(gè)提高、一個(gè)探索”的審計信息化建設工作目標,探索計算機審計的新路子、新方法,我對審前準備、編制審計實(shí)施方案、出具審計報告、檢查審計結論等審計工作每個(gè)環(huán)節逐一進(jìn)行了細化和明確。今年我在財政、計生、地稅等項目的審計中運用了計算機審計,有效縮短了審計周期,提高了工作效率,為順利開(kāi)展審計工作奠定堅實(shí)的基礎。充分開(kāi)展審前調查。重視對被審計單位的了解,為此我設計了《審前調查表》、《內控制度測試表》、《經(jīng)濟決策會(huì )議一覽表》、《單位收支明細表》等十一種單位、人員基本情況及專(zhuān)項經(jīng)費收支等調查表格,對取得的審前資料進(jìn)行初步分析性復核,關(guān)注資料間的關(guān)系和異常波動(dòng),分析確定被審計單位財政、財務(wù)收支及其有關(guān)活動(dòng)中可能存在的重要問(wèn)題和線(xiàn)索,確定審計重點(diǎn)。注重分析。審計評價(jià)既是具體審計項目質(zhì)量的集中體現,又是對審計工作質(zhì)量的檢閱,著(zhù)重評價(jià)人的因素對于相關(guān)經(jīng)濟活動(dòng)的影響,不但事關(guān)被審計人的利益,而且關(guān)系到部門(mén)利益和黨的干部政策。因此,我本著(zhù)慎重、負責的態(tài)度根據被審計人任職期間范圍履行職責的情況,對已經(jīng)收集到的證據,緊緊圍繞經(jīng)濟責任進(jìn)行分析,歸納總結,做出實(shí)事求是、客觀(guān)公正的評價(jià)。評價(jià)時(shí),依照審計規范評價(jià)準則和經(jīng)濟責任審計實(shí)施辦法規定的評價(jià)內容做出評價(jià)建議,提出審計意見(jiàn)。不對審計過(guò)程中未涉及的事項,不對證據不足、評價(jià)依據或標準不明確的事項進(jìn)行評價(jià)。

  (三)注重審計調查研究。

  通過(guò)審計調查,揭示問(wèn)題,分析原因,提出在體制改革,完善制度,加強管理,健全機制等方面的建議,為黨政領(lǐng)導宏觀(guān)決策服務(wù)。我參與撰寫(xiě)的論文《對小學(xué)教育經(jīng)費現狀的思考》發(fā)表在第十一期的國家發(fā)行刊物《中州審計》上;我參與撰寫(xiě)的論文《北關(guān)區經(jīng)濟責任審計建議》獲得市審計局優(yōu)秀論文獎;參與撰寫(xiě)的《區辦事處財務(wù)管理存在的問(wèn)題及對策》審計調研報告,為我區領(lǐng)導決策提供參考依據。

  (四)努力學(xué)習、鉆研業(yè)務(wù),做好領(lǐng)導助手。

  在審計局工作的日子里,我深刻認識到審計工作性質(zhì)的重要性,都同樣需要認真、細致、精確及嚴謹的工作態(tài)度。注重把好廉政關(guān),把廉政作為對自己的基本要求,堅決執行黨風(fēng)廉政建設責任制,遵守中央關(guān)于黨政領(lǐng)導干部廉潔自律的規定,筑牢拒腐防變思想防線(xiàn)。平時(shí)能夠虛心向身邊的同事及前輩請教,做到多看、多問(wèn)、多思考,努力使自己在最短的時(shí)間內勝任各種工作環(huán)境和內容。對工作積極主動(dòng),嚴格把關(guān),一絲不茍,努力完成領(lǐng)導交辦的每一項工作。在繁多的工作中,分清主次科學(xué)安排,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù),同時(shí)配合其他科室做好各項文字寫(xiě)作和文件、信息報送工作。

  四、存在的問(wèn)題及明年發(fā)展方向。

  通過(guò)近一年工作,進(jìn)一步提高了思想政治素質(zhì),開(kāi)闊了視野,拓寬了工作思路,增強了全局意識,強化了心胸坦蕩、正直端莊、嚴謹樸實(shí)的良好作風(fēng);仡檸啄陙(lái)的工作成績(jì),是領(lǐng)導大力支持和熱情幫助的結果,是同志共同努力的結果,在總結成績(jì)的同時(shí),我也看到自己的缺點(diǎn)和不足,主要是還需進(jìn)一步加強學(xué)習,努力提高自己的政治理論和政策水平,注重綜合分析力度、提出有針對性的合理化建議,努力提高自己的工作層次和能力。

  在今后的工作中,我會(huì )誠懇的接受領(lǐng)導和同志們對我提出的批評和建議,恪盡職守。同時(shí),發(fā)揚成績(jì)、克服不足,提高工作效率,使自己所從事的工作在新的一年中再上新臺階。

  審計部的工作沒(méi)有出類(lèi)拔萃的業(yè)務(wù)數據,也沒(méi)有實(shí)實(shí)在在的成績(jì)光環(huán),我們默默的為支行付出,唯一的目的就是為了不出現金融案件,確保企業(yè)的資金安全。同時(shí)我們的工作也有極少數人的不理解,對于檢查存在的問(wèn)題,沒(méi)有引起足夠的重視,也沒(méi)能按要求及時(shí)整改。在檢查中,有些問(wèn)題屢犯不改,屢犯屢查,不斷提出,這不但增加了我們的工作負擔,也讓我們甚為憂(yōu)心。譬如,郵政部分網(wǎng)點(diǎn)防尾隨門(mén)不關(guān)閉作業(yè),每次我們提出這個(gè)問(wèn)題,他們總有一大堆理由,什么工作需要總是進(jìn)進(jìn)出出不方便,說(shuō)到頭還不是因為員工自身的隨意和懶惰形成習慣,把習慣凌駕于制度之上。前不久甘肅發(fā)生的郵政網(wǎng)點(diǎn)殺人搶劫案,最根本的一點(diǎn)還是因為營(yíng)業(yè)員自身不執行制度,放尾隨門(mén)不關(guān)閉才讓歹毒有機可乘,希望經(jīng)過(guò)這次事件能讓我們網(wǎng)點(diǎn)的員工能從沉痛中有所體會(huì )。還有很多類(lèi)似習慣凌駕于制度上的問(wèn)題,比如,交接班不嚴格履行交接手續、臨時(shí)離柜不執行兩鎖一簽制度、單人臨柜現象、日終不執行互盤(pán)制度、保險憑證不嚴格視同現金保管等等,都潛在巨大的隱患,而這些問(wèn)題的根源僅僅只在于柜員們自身的習慣和責任心。我建議應加大這些方面的考核力度,用小痛來(lái)消除劇痛的根源。

  對于目前的審計工作,我覺(jué)得我們仍然停留在稽查的階段,還未真正做到內審的需要,隨著(zhù)我們銀行的不斷發(fā)展,我想由稽查向內審的轉變這是歷史發(fā)展得必然,同時(shí)我們面臨的挑戰也會(huì )愈來(lái)愈巨大,對我們自身素質(zhì)的要求也會(huì )越來(lái)越高。在這半年我參加了多次關(guān)于審計工作的培訓,同時(shí)審計條線(xiàn)上的審計系統也在不斷的出臺。電子稽查系統、信貸審計系統、員工違規積分系統的陸續上線(xiàn),現在又即將推出一個(gè)全新的審計系統,工作方式在不斷的改變,所學(xué)習的知識不只停留在制度上,對于新系統的運用,新工作方法的實(shí)應等等,對于我們來(lái)說(shuō)都是一次全新的挑戰,唯一不斷的學(xué)習,才能適應不斷升級的工作方法,否則唯有被淘汰。不驕傲不自滿(mǎn),努力學(xué)習和創(chuàng )新,不斷嘗試和總結才能保持著(zhù)審計工作的新鮮與活力。審計為我打開(kāi)了一扇挑戰的窗戶(hù),是閉門(mén)造車(chē)還是勇敢的走出去,這已經(jīng)沒(méi)有必要再做回答。這半年是工作的總結也是面臨新的挑戰的開(kāi)始。我明白自己還有許多的不足,理論知識的不全面,人際交往技巧的缺乏,都是我目前急需要解決的難題,為此我專(zhuān)門(mén)為自己制定了一個(gè)學(xué)習計劃,每天花2個(gè)小時(shí)來(lái)補充自己在這些方面的不足。我也明白自己不是缺少敢闖敢學(xué)的沖勁,唯一缺乏的是耐心和持之以恒的決心。自己最大的敵人永遠都是自己,我堅信自己一定能夠戰勝自己。半年的工作已經(jīng)結束,新的工作才剛剛開(kāi)始,每一天都是一個(gè)全新的挑戰,我有信心在未來(lái)的審計工作中做得更好。

審計工作總結4

  x年學(xué)校的審計工作緊密?chē)@教育系統內部審計要點(diǎn)和學(xué)校的年度工作重心,以“三個(gè)代表”重要思想為指導,積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),在對以往審計工作認真梳理、總結的基礎上,確立了以風(fēng)險為導向,以經(jīng)濟效益審計為重點(diǎn)的年度審計中心,并積極穩妥的制定了年度審計工作目標任務(wù)。內部審計工作程序化進(jìn)一步提高,從業(yè)人員的工作任務(wù)明確,責任心進(jìn)一步加強,保證了全年各項任務(wù)的順利完成。

  一、財務(wù)收支及效益審計

  年初確定了8項財務(wù)收支及效益審計任務(wù),其中財務(wù)收支審計1項,評建專(zhuān)項資金審計2項,專(zhuān)項審計調查2項,預決算審計2項,審計回訪(fǎng)1項。特別是本年安排了合校以來(lái)我校的首次年度預算及預算執行情況審計,使得內部審計的覆蓋面和范圍進(jìn)一步拓寬。安排的學(xué)校6個(gè)億12個(gè)專(zhuān)項啟動(dòng)建設資金的財務(wù)決算審計,任務(wù)重難度大,年度內正在根據教育部的要求配合學(xué)校的建設管理單位分項分步組織實(shí)施。

  經(jīng)過(guò)從業(yè)人員一年來(lái)的共同努力,完成了工會(huì )經(jīng)費審查委員會(huì )委托的x年工會(huì )財務(wù)收支情況審查;機電學(xué)院實(shí)習工廠(chǎng)及工程訓練中心財務(wù)整合審計及投資效益審計;學(xué)校x年預算及預算執行情況審計;動(dòng)科學(xué)院畜牧研究所x年至x年的財務(wù)收支情況審計;火地塘教學(xué)實(shí)習基地專(zhuān)項資金審計;x年學(xué)校安排的3,840萬(wàn)元實(shí)驗室建設專(zhuān)項經(jīng)費,1,000萬(wàn)元的教學(xué)實(shí)踐基地建設專(zhuān)項經(jīng)費效益審計調查;學(xué)院收入情況專(zhuān)項調查;大型儀器設備管理和使用情況的專(zhuān)項審計調查;x年水保所財務(wù)審計整改情況回訪(fǎng)等工作任務(wù)。

  在完成年度任務(wù)的過(guò)程中,共發(fā)出審計通知書(shū)3份,出具審計報告8份。審計資金77,639萬(wàn)元,審出違規資金16.4萬(wàn)元,財務(wù)處理不當資金4.5萬(wàn)元,糾正不合規賬務(wù)處理資金16.4萬(wàn)元,挽回損失金額3萬(wàn)元,審出管理過(guò)程中存在的36多個(gè)具體問(wèn)題,同時(shí)提出整改的審計意見(jiàn)和建議26條。

  科研課題結題審計全年完成35項,審計金額758萬(wàn)元。審查并審簽了學(xué)校24個(gè)各級各類(lèi)財務(wù)銀行賬戶(hù)的銀行對賬單612份,審查累計金額達322,000萬(wàn)元。

  二、工程審計

  x年基建維修工程項目審計計劃完成250余項,審計金額15,000萬(wàn)元。截至12月19日共審結基建維修工程項目303項,審計項目金額21,030萬(wàn)元,審減金額835萬(wàn)元。其中委托社會(huì )造價(jià)咨詢(xún)機構協(xié)審27項,審計金額16,571萬(wàn)元,審減金額548萬(wàn)元,審定金額16,024萬(wàn)元。自審項目276項,審計金額4,459萬(wàn)元,審減金額287萬(wàn)元,審定金額4,172萬(wàn)元。

  基建維修工程合同審計全年共完成審計153份,提出合同內容修改建議55條,建議均在合同正式文本簽署中得到體現,充分維護了學(xué)校的利益,降低了合同風(fēng)險。

  三、審計其他工作

  1、審計按照學(xué)校檔案標準化管理的要求,整理移交了x年的審計檔案201份,錄入當年審計檔案201份,x年共發(fā)布審計文件198份。

  2、結合審計專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),審計干部職工參與了學(xué);ňS修工程的招標活動(dòng),竣工驗收等活動(dòng);參與了學(xué)校儀器設備和大宗物資的采購招標活動(dòng);參與了學(xué)校資產(chǎn)和廢舊物資的清理和處置活動(dòng),并從規避風(fēng)險的角度提出了許多合理化建議。

  3、為了貫徹教育部產(chǎn)業(yè)改制的有關(guān)精神,審計參與了學(xué)校校辦產(chǎn)業(yè)改制的研討工作,上年安排本年年初完成的學(xué)校對內對外投資狀況的專(zhuān)項審計調查,為順利完成產(chǎn)業(yè)改制提供了關(guān)鍵性基礎數據資料。

  4、審計干部邊工作邊學(xué)習,不斷充實(shí)新法規,新知識,并結合工作搞研究,全年有兩篇專(zhuān)業(yè)論文已發(fā)表,4名財務(wù)審計干部參加了專(zhuān)業(yè)人員繼續教育,選派了一名工程審計人員外出脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習,新知識的學(xué)習、研討和儲備,為保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)提供了理論支撐。

  5、為了貫徹落實(shí)教育部轉發(fā)的《委托會(huì )計師事務(wù)所審計招標規范》,實(shí)現我校審計委托業(yè)務(wù)的公開(kāi)、透明,審計處在認真分析研究的基礎上,結合學(xué)校實(shí)際,出臺了落實(shí)該規范的實(shí)施意見(jiàn),對規范我校審計委托業(yè)務(wù)具有指導作用。

審計工作總結5

  20xx年公司在董事長(cháng)的領(lǐng)導下,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,按政府“深化改善作風(fēng)提高效率”要求,不斷強化大局意識、服務(wù)意識、創(chuàng )新意識,進(jìn)一步解放思想,促進(jìn)公司審計工作創(chuàng )新轉型,全面履行審計監督職能,圍繞加強管理、提高效益、發(fā)展經(jīng)濟這一目標,開(kāi)展了一些卓有成效的工作,總結如下:

  (一)狠抓內審項目落實(shí),項目工作有序推進(jìn)

  20xx年,公司能過(guò)各種途徑,運用多種方式,積極支持、推動(dòng)各區域的內審業(yè)務(wù)工作,在區各級部門(mén)、單位內審人員積極努力下,20xx年內審項目此項工作和有序推進(jìn),并取得了較快地發(fā)展,至11月中旬已累計完成審計項目1870個(gè),查出損失浪費8100萬(wàn)元,增加效益39880萬(wàn)元,提出審計提議被采納1250條。同時(shí)集團公司下屬各區域公司和內審人員積極爭先創(chuàng )優(yōu),取得了新佳績(jì),同時(shí)各區域公司還充分調動(dòng)審計人員積極性,科學(xué)嚴密按排審計項目,取得了項目數量和質(zhì)量的雙優(yōu)。

  (二)充分發(fā)揮公司職能作用,提升公司社會(huì )效益和經(jīng)濟效益

  今年公司注重發(fā)揮內審的職能作用,用各種形式促進(jìn)各區域的信息交流,提升內審理念和實(shí)務(wù)水平,從而提高內審工作效率,公司內審重點(diǎn)從以前的強制性審計監督到自發(fā)審查和評價(jià)單位內部的各種潛在風(fēng)險,從被動(dòng)地發(fā)現和評價(jià)單位存在的高風(fēng)險控制區域,到主動(dòng)地預防和控制高風(fēng)險的出現,并建立各種風(fēng)險控制機制,加上充分運用現代科學(xué)技術(shù)手段進(jìn)行舞弊預測,公司內部審計還在XX方面發(fā)揮出越來(lái)越明顯的作用。公司還針對全集團區域公司眾多,但各區域管理水平參差不齊,內部治理結構“土洋結合”這一特點(diǎn),利用這些公司現代企業(yè)治理機制較完備,內部控制制度較完善的長(cháng)處,充分發(fā)揮重點(diǎn)企業(yè)公司的引領(lǐng)作用,召集各區域公司如開(kāi)研討會(huì )互動(dòng)交流形式,針對本年通脹高企、信貨緊縮、銀根收緊宏觀(guān)條件下遇到的原材料價(jià)格波動(dòng)對企業(yè)成本風(fēng)險的不可控因素,經(jīng)過(guò)成本審計、內部指導方式尋求對策,成效比較顯著(zhù),取得了較好的經(jīng)濟效益,并將這些經(jīng)驗以信息交流方式發(fā)布內審信息平臺,得到了各企業(yè)內審人員的好評。

  (三)努力提高內審人員素質(zhì),積極組織并鼓勵內審人員參加各類(lèi)培訓和考試

  今年集團按照河北省內審協(xié)會(huì )的要求,對已取得內審資格證書(shū)的人員,組織了后續教育培訓,對未取得崗位資料證書(shū)的人員,則鼓勵他們積極參加市會(huì )組織的考前培訓和資格考試,全年共有三十幾人次參加了各類(lèi)內審培訓。分會(huì )同時(shí)還鼓勵廣大內審人員參加CIA資格考試,由于宣傳到位,廣大內審人員對CIA資格考試有了深入地了解,及時(shí)到市內審協(xié)會(huì )報名,五人參加CIA報名。

  (四)注重內審理論交流,能過(guò)開(kāi)展項目評比考核,論文課題撰寫(xiě)促進(jìn)內審項目質(zhì)量提高

  為進(jìn)一步提高內部審計工作質(zhì)量,上半年我們組織了集團年度度內審項目評選,同時(shí)還組織了各單位撰寫(xiě)內審課題論文,經(jīng)過(guò)上述活動(dòng),一批程序規范、工作嚴謹、成效突出的優(yōu)秀內審項目受到了表彰。此外,公司有關(guān)人員從工作實(shí)踐中,積極采集各種素材,撰寫(xiě)內審信息。

  (五)加強對審計成果的綜合利用

  20xx年集團切實(shí)提高服務(wù)水平。要立足微觀(guān)審計,著(zhù)眼宏觀(guān)服務(wù),加強綜合分析,在深入挖掘審計成果、提升審計工作層次上下功夫,搞好分類(lèi)研究,強化對共性問(wèn)題的系統分析,引導各區域內審人員經(jīng)過(guò)各種審計實(shí)例,要數據有數據,要事例有事例,經(jīng)過(guò)綜合分析,把審計成果、資源挖掘出來(lái),從制度和體制上查找原因,加以綜合利用,給各區域主要領(lǐng)導提出一些宏觀(guān)層面的提議和對策,為領(lǐng)導決策供給參考,加以綜合利用,提高了內審工作層次,提升了內審工作的地位,切實(shí)發(fā)揮內審工作的建設性作用。

審計工作總結6

  一、20xx年工作完成情況

  一是積極開(kāi)展分公司運營(yíng)審計項目,有效督促和完善內部控制,提升管理,解決問(wèn)題,降低公司運營(yíng)風(fēng)險。分別完成了客戶(hù)資料調閱管理審計、終端補貼效益審計、BOSS系統賬號管理審計、教師節中秋節兩節促銷(xiāo)活動(dòng)審計等專(zhuān)項審計。針對項目審計中發(fā)現的問(wèn)題提出管理建議,促進(jìn)公司建立健全管理制度、完善流程,進(jìn)一步提高管理效率和效果

  二是及時(shí)進(jìn)行分公司自審(10萬(wàn)以下)工程建設項目審計,查弊防漏,有效規范零星建設項目的管理和結算。分別完成營(yíng)業(yè)廳報警設備安裝、甘谷六峰營(yíng)業(yè)廳裝修、自助繳費機雨篷安裝等22個(gè)零星工程審計項目,總計審減5萬(wàn)余元,為公司在零星建設項目中的規范管理和節約資金起到了一定的推動(dòng)作用。

  三是積極配合省公司審計項目,上下聯(lián)動(dòng),高效審計。分別配合開(kāi)展了總經(jīng)理離任審計、渠道酬金審計、SOX內控測試、工程項目審計等省公司審計項目,充分確保了省公司審計項目在分公司現場(chǎng)審計的順利實(shí)施和有效完成。

  四是充分響應省公司審計雙重管理方式,積極參與省公司人員抽調。分公司審計人員參與人員抽調歷時(shí)兩月,順利參與完成了全省工程余料審計項目。

  二、20xx年工作安排

  今年,分公司審計嚴格按省公司審計集中化管理的要求和指導,以服務(wù)發(fā)展、風(fēng)險防控、效益評價(jià)、提升審計價(jià)值為目標,充分利用審計工作跨部門(mén)的工作范圍和優(yōu)勢,切實(shí)發(fā)揮內部審計的“監督、評價(jià)、服務(wù)”三大職能,努力成為公司控制風(fēng)險、提升管理、解決問(wèn)題、健康高效、科學(xué)發(fā)展的助力部門(mén)。

  一是按照省公司內部審計集中化管理的要求,積極參與省公司審計部人員抽調和配合省公司審計工作,嚴格按照省公司審計部統一安排開(kāi)展工作。

  二是積極開(kāi)展權限范圍內的分公司自審項目。在財務(wù)審計、重點(diǎn)領(lǐng)域審計、審計跟進(jìn)中強化風(fēng)險防控,履行好審計的監督職能;在運營(yíng)審計、效益審計、經(jīng)濟責任審計、工程審計、審計調查中,強調管理的規范性、真實(shí)性、全面性,履行好審計的評價(jià)職能;關(guān)注基礎管理的健全性和資源配置效率,揭示風(fēng)險、發(fā)現亮點(diǎn),彰顯審計服務(wù)職能

  (一) 內控審計

  在SOX測試中,將關(guān)鍵控制點(diǎn)融入到其他審計工作當中,增強測試工作的針對性和隨機性,促進(jìn)內控遵循工作的常態(tài)化;開(kāi)展內部審計年度風(fēng)險評估工作,全面評價(jià)和審視公司風(fēng)險管控狀況,持續強化以風(fēng)險為導向的內部審計管理

  (二)運營(yíng)審計

  20xx年要圍繞公司運營(yíng)發(fā)展方向,有針對性地開(kāi)展運營(yíng)

  審計項目,使內審工作方向與公司工作重點(diǎn)更加貼近,提高內審工作的效能。加強與業(yè)務(wù)管理部門(mén)的溝通與互動(dòng),根據需求為其量身定制審計項目。提煉新型審計方法,調動(dòng)一切可以利用的資源,促進(jìn)組織內部的“自我控制”。同時(shí),提升審計項目的時(shí)效性,為公司及時(shí)準確判斷決策提供支撐服務(wù)。

  (三)后續審計

  為進(jìn)一步強化閉環(huán)管理機制,加強和督促對過(guò)往審計發(fā)現問(wèn)題的整改跟進(jìn)工作,將通過(guò)后續審計,強化審計監督,促進(jìn)審計發(fā)現問(wèn)題得到徹底、有效整改,避免問(wèn)題重復出現,進(jìn)一步促進(jìn)審計成果向管理成果轉化,有效防范企業(yè)運營(yíng)風(fēng)險,改善內部控制。

審計工作總結7

  堅持用制度規范各項工作程序,把各項工作融入到黨風(fēng)廉政建設中去。

  一是扎實(shí)開(kāi)展城鄉互助共建活動(dòng)。積極開(kāi)展四走四問(wèn)、慰問(wèn)貧困母親、送溫暖等各項活動(dòng),深入聯(lián)系寶峰路社區結對幫扶,有力地促進(jìn)了城鄉互助共建工作向縱深發(fā)展。

  二是開(kāi)展農村法治宣傳。結合區政府組織的《社會(huì )救助暫行辦法》宣傳月活動(dòng),我局同民政局、房管局等相關(guān)單位共同在各鄉鎮處的廣場(chǎng)、街道、集市等公共場(chǎng)所,設立政策咨詢(xún)臺,向廣大居民宣傳《國有土地上房屋征收與補償條例》、《法律援助條例》、《信訪(fǎng)條例》、農村危房惠民政策,發(fā)放法律宣傳資料。在我局聯(lián)點(diǎn)的寶峰路社區,開(kāi)展《中華人民共和國城市居民委員會(huì )組織法》宣傳學(xué)習,老百姓的自我維權與法律意識得到進(jìn)一步增強。

  三是開(kāi)展好服務(wù)游客三必須活動(dòng)。10月10日,XX局黨員干部30人,分赴景區的xx、、金xx、黃xx服務(wù)游客、征求意見(jiàn),堅持做到服務(wù)游客有問(wèn)必答、有難必幫、有訴必果,按照把游客當親人的要求,進(jìn)一步優(yōu)化了旅游服務(wù)環(huán)境,提升了旅游服務(wù)質(zhì)量。

  回顧一年來(lái)的工作,我們雖然盡了的努力,做了大量的工作,也取得了一些成績(jì),在充分肯定成績(jì)的同時(shí),我們清醒的看到了工作中還存在著(zhù)明顯的不足,具體表現在:工作上滿(mǎn)足于正;,缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新精神,特色工作不明顯。在今后的`工作中,我們一定要發(fā)揚成績(jì),克服缺點(diǎn),進(jìn)一步理清思路,改進(jìn)工作方法,完善工作措施,努力抓好黨員干部廉潔自律工作,切實(shí)轉變作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量,不斷開(kāi)創(chuàng )黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作的新局面。

審計工作總結8

  二零一三年上半年在礦部的正確領(lǐng)導下,在上級主管部門(mén)的指導和幫助下,我們認真領(lǐng)會(huì )公司審計工作精神,嚴格貫徹和落實(shí)《審計法》、《審計署關(guān)于內部審計工作的規定》和國家相關(guān)法律法規,以企業(yè)經(jīng)濟效益工作為中心,結合內審工作實(shí)際,緊緊圍繞我礦的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展審計工作,努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,充分發(fā)揮了內部審計的監督保障作用,為企業(yè)的發(fā)展做出了較大貢獻,F將上半年的工作總結如下:

  一、內控審計工作開(kāi)展情況:

  1、對二采區食堂、總礦食堂進(jìn)行了跟蹤審計,對餐廳從采購,入庫、出庫、到內部核算進(jìn)行了全面跟蹤,對財務(wù)收支、金屬平衡、物資管理、安全費用使用、金銀成品出庫進(jìn)行了專(zhuān)項審計,共提出審計建議23條,全部被礦部采納。

  2、對一次性定價(jià)工程進(jìn)行了專(zhuān)項審計,對全礦零星彩鋼工程、塑鋼工程等工程結算進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)對比,對價(jià)格偏高的選廠(chǎng)北大門(mén)安裝等工程進(jìn)行了審減。

  3、參加全礦各類(lèi)新購進(jìn)設備及外修設備的驗收工作。按照合同規定條款,驗收購進(jìn)設備的規格型號、外觀(guān)質(zhì)量,對于不符合規定的予以退貨。凡是合同規定需經(jīng)安裝驗收合格的項目,待安裝完成后,現場(chǎng)予以試運行檢查合格后予以驗收。

  4、每月參與物資采購招投標,對購進(jìn)的物資進(jìn)行驗收,對購進(jìn)的物資價(jià)格、質(zhì)量進(jìn)行監督抽檢,對不符合規定的物資予以退貨。6、中層干部及經(jīng)濟崗位人員離任審計。

  5、對因工作變動(dòng)或調整的中層干部、經(jīng)濟崗位人員進(jìn)行離任審計,對其業(yè)績(jì)、管理情況以及相關(guān)責任作出客觀(guān)公正的評價(jià),對審計中發(fā)現的問(wèn)題提出相應的建議和整改措施。共辦理移交事項10項,各項交接都順利進(jìn)行。

  6、為保證化驗、試驗準確率,審計人員每月抽檢化驗、試驗樣品,將抽檢數據與原報數據相對照,按照冶金部化驗試驗誤差范圍,計算化驗、試驗合格率作為工資考核的依據,促進(jìn)檢測中心化驗試驗人員提高操作技術(shù)水平的積極性和主動(dòng)性。上半年抽檢化驗樣品300個(gè),抽檢試驗樣品12個(gè),化驗合格率達到97%。

  7、經(jīng)濟合同審計。上半年已審查簽訂經(jīng)濟合同457份,涉及金額9335萬(wàn)元(不含無(wú)固定金額合同),對每份合同的主體資格、履約能力、合同的標的、數量、質(zhì)量、價(jià)款或酬金、履行期限、地點(diǎn)和方式、違約責任、爭議的解決辦法等條款都詳細的進(jìn)行審查,對不符合規定的合同款項,由承辦單位重新修改,直至合格才給予簽章,先后查處問(wèn)題合同50多份。保證了每份合同的合法性,確保合同的履約率、審簽率達到100%。

  二、基建技改技術(shù)項目審計開(kāi)展情況

  1、參加井下采掘工程、鉆探工程驗收。每月深入井下所有作業(yè)面,核對井下作業(yè)臺鉆數量,審查作業(yè)面的運輸距離及作業(yè)類(lèi)型(二次扒裝、光面爆破等),抽查作業(yè)面規格是否達到設計要求,丈量作業(yè)面掘進(jìn)作業(yè)量。所有鉆探工程全部到現場(chǎng)丈量,包括余尺、鉆桿數量及長(cháng)度、鉆具長(cháng)度。上半年共驗收鉆孔24個(gè),鉆探工程8391。06米。每月抽查采礦作業(yè)面50多個(gè),共驗收采掘工程8199。47標準米,確保了各井建工程嚴格按照設計施工,按要求達標建設。

  2、參加全礦建設工程驗收、隱蔽工程驗收。驗收了二采區排水管路、氰化廠(chǎng)不銹鋼槽及管路安裝工程、污水管路安裝工程、冶煉室暖氣安裝工程、大郝家豎井大臨工程隱蔽工程、主豎井安裝工程進(jìn)度驗收等工程。

  3、對主豎井結算審計并出具了審計報告。對安措井二級盲豎井安裝工程、主豎井大臨工程進(jìn)行驗收審計。對金翅嶺氰化一廠(chǎng)、三廠(chǎng)不銹鋼槽及管路安裝、金翅嶺金礦污水處理廠(chǎng)管路安裝工程、金翅嶺冶煉室暖氣安裝工程進(jìn)行了決算,共實(shí)現審計效益3538436。99萬(wàn)元。

  三、下半年工作打算

  1、繼續加大對全礦所有技改項目的現場(chǎng)跟蹤力度,確保倉庫出庫的大宗物資材料都能找到用處。重點(diǎn)對車(chē)間材料支領(lǐng)、使用、記錄、管理、使用環(huán)節進(jìn)行專(zhuān)項審計,杜絕材料流失。

  2、對尾礦壩投資、大郝家豎井基建部分、設備安裝部分、零星工程進(jìn)行全面驗收審計決算。

  3、根據股份公司有關(guān)規定,重點(diǎn)強化內控內控審計,對全礦各項規章制度的執行情況進(jìn)行督察,重點(diǎn)進(jìn)行物資管理審計、財務(wù)收支審計、金屬平衡、資產(chǎn)管理等重要環(huán)節進(jìn)行審計,使所有的規章制度都落到實(shí)處。

  4、繼續做好合同審計、化驗合格率抽檢等工作。

  5、根據技術(shù)改造項目、基建、井下采掘工程等項目進(jìn)度,及時(shí)程進(jìn)行驗收,完成投資審計。

審計工作總結9

  本人于今年調至企業(yè)分部從事審計工作,在此工作期間,工作態(tài)度嚴謹認真,緊緊圍繞各項工作目標,堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計工作方針,履行好崗位職責,在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助支持下,較好地完成了各項工作任務(wù),現將在企業(yè)借調一年期間的工作情況小結。

  一、加強學(xué)習,培養提高自身綜合素質(zhì)

  為了進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),更好地做好本職工作,發(fā)揮審計工作的重要職能,加強學(xué)習,加強自身的思想道德建設,自覺(jué)抑制不正之風(fēng)和貪污敗壞現象的侵襲,毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和能力,做一個(gè)合格的審計人員。

  二、強化技能,努力提高工作能力和水平

  在日常工作中,我深切體會(huì )到,審計工作是一項專(zhuān)業(yè)性和實(shí)踐性很強的工作,隨著(zhù)經(jīng)濟結構及審計環(huán)境的飛速變化,對審計工作的要求也愈加嚴格,加強理論及業(yè)務(wù)學(xué)習是取得本職工作成果的重要方法,為此努力掌握審計業(yè)知識和廣博的理論知識以提高業(yè)務(wù)技能,提升審計工作能力和水平,提高審計工作質(zhì)量和效率。

  三、履行職責,圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)

  在此從事審計工作以來(lái),參加了企業(yè)系統內三個(gè)電廠(chǎng)的物資專(zhuān)項審計,還實(shí)施了對分企業(yè)所屬電廠(chǎng)的資本性支出專(zhuān)項審計、x電廠(chǎng)的內控缺陷整改情況監督、x電廠(chǎng)熱值差專(zhuān)項審計及zz、x電廠(chǎng)的廠(chǎng)內費用及損耗專(zhuān)項審計,出具審計報告10篇,提出審計建議或意見(jiàn)40余條,得到企業(yè)領(lǐng)導及同事的肯定。除企業(yè)系統內的審計項目外,還圓滿(mǎn)地完成了x電廠(chǎng)的任中審計、股份公司借調的x電力檢修公司離任審計和x電廠(chǎng)績(jì)效審計,每一項審計工作,特別是隨股份企業(yè)去審計,不僅學(xué)到了不少知識,也積累了不少經(jīng)驗,對審計工作能力有了一定的提高。

  通過(guò)審計工作,使我認識到審計工作的重要性,進(jìn)一步提高了思想政治素質(zhì),開(kāi)闊了視野,拓寬了工作思路,增強了全局意識,在總結成績(jì)的同時(shí),也認識到自己存在的不足,如還不能充分運用中普審計平臺、電子商務(wù)平臺等現代信息系統進(jìn)行審計、不太了解生產(chǎn)方面的知識和流程等,造成審計工作的局限性,在今后的工作中,將進(jìn)一步加強學(xué)習,努力拓展業(yè)務(wù)范圍和能力,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力,以便適應更高層次審計監督工作的需要,更好地為審計工作發(fā)揮作用。

審計工作總結10

  時(shí)間到了年底,回顧過(guò)去一年的工作,你有哪些成績(jì)和不足呢?工作總結之家為您提供“《審計員個(gè)人年終工作總結》”歡迎您參考,更多《審計員個(gè)人年終工作總結》盡在工作總結之家。

  我于年月借調至分公司從事審計工作,在此工作期間,工作態(tài)度嚴謹認真,緊緊圍繞各項工作目標,堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計工作方針,履行好崗位職責,在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助支持下,較好地完成了各項工作任務(wù),現將在分公司借調一年半期間的工作情況小結如下:

  一、加強學(xué)習,培養提高自身綜合素質(zhì)。

  為了進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),更好地做好本職工作,發(fā)揮審計工作的重要職能,加強學(xué)習,加強自身的思想道德建設,在實(shí)際工作中端正思想,認真學(xué)習貫徹鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,進(jìn)一步堅定社會(huì )主義信念,自覺(jué)抑制不正之風(fēng)和腐敗現象的侵襲,毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和能力,做一個(gè)合格的審計人員。

  二、強化技能,努力提高工作能力和水平。

  在日常工作中,我深切體會(huì )到,審計工作是一項專(zhuān)業(yè)性和實(shí)踐性很強的工作,隨著(zhù)經(jīng)濟結構及審計環(huán)境的飛速變化,對審計工作的要求也愈加嚴格,加強理論及業(yè)務(wù)學(xué)習是取得本職工作成果的重要方法,為此努力掌握審計業(yè)知識和廣博的理論知識以提高業(yè)務(wù)技能,提升審計工作能力和水平,提高審計工作質(zhì)量和效率。

  三、履行職責,圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。

  在此從事審計工作以來(lái),參加了分公司系統內三個(gè)電廠(chǎng)的物資專(zhuān)項審計,還實(shí)施了對分公司所屬電廠(chǎng)的資本性支出專(zhuān)項審計、井岡山電廠(chǎng)的內控缺陷整改情況監督、井岡山電廠(chǎng)熱值差專(zhuān)項審計及井岡山、瑞金電廠(chǎng)的廠(chǎng)內費用及損耗專(zhuān)項審計,出具審計報告10篇,提出審計建議或意見(jiàn)40余條,得到分公司領(lǐng)導及同事的肯定。除分公司系統內的審計項目外,還圓滿(mǎn)地完成了平?jīng)鲭姀S(chǎng)的任中審計、股份公司借調的上海電力檢修公司離任審計和瑞金電廠(chǎng)績(jì)效審計,每一項審計工作,特別是隨股份公司去審計,不僅學(xué)到了不少知識,也積累了不少經(jīng)驗,對審計工作能力有了一定的提高。

  通過(guò)審計工作,使我認識到審計工作的重要性,進(jìn)一步提高了思想政治素質(zhì),開(kāi)闊了視野,拓寬了工作思路,增強了全局意識,在總結成績(jì)的同時(shí),也認識到自己存在的不足,如還不能充分運用中普審計平臺、電子商務(wù)平臺等現代信息系統進(jìn)行審計、不太了解生產(chǎn)方面的知識和流程等,造成審計工作的局限性,在今后的工作中,將進(jìn)一步加強學(xué)習,努力拓展業(yè)務(wù)范圍和能力,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力,以便適應更高層次審計監督工作的需要,更好地為審計工作發(fā)揮作用。

審計工作總結11

  20xx年我單位內部審計工作在集團公司的指導下,認真學(xué)習和執行《審計署關(guān)于內部審計工作規定》和《內部審計準則》規定要求,按照集團公司有關(guān)內部審計工作會(huì )議精神,遵循查錯糾弊,維護法紀,促進(jìn)管理的宗旨,積極引導我單位內部審計機構在加強單位財務(wù)管理和實(shí)現經(jīng)濟目標等方面發(fā)揮積極的作用,實(shí)現內部審計為單位目標而服務(wù)的思想理念,嚴格執行會(huì )計制度,建立健全崗位責任制和內部檢查制度。

  一、 審計工作的開(kāi)展與完成情況

  1. 加強審計人員對內部審計審職能和作用的認識。我單位每周組織財務(wù)人員及審計人員就集團下發(fā)的《企業(yè)內部控制手冊》一書(shū)進(jìn)行學(xué)習討論,不僅激發(fā)了內部審計人員的積極性和創(chuàng )造性,還使其他財務(wù)人員加深了對內部審計的認識,能更好的配合審計人員完成審計任務(wù),建立了良好的內部審計環(huán)境。

  2. 加強對具體項目的審計工作。我們嚴格按照制定的審計計劃對各個(gè)項目進(jìn)行檢查,每月抽選出幾個(gè)3-5個(gè)工程項目進(jìn)行檢查,每半年對全部工程項目都要檢查一次,針對大額或虧損的項目更要時(shí)刻監督每季度至少檢查一次。要求審計人員每次檢查都要親臨項目現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地審查,采取事前審計與事中、事后審計相結合的方法,將審計監督的關(guān)口前移,及時(shí)發(fā)現存在的弊端,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)或初始階段。

  二、 項目上普遍存在的問(wèn)題及整改措施

  (一) 審計中發(fā)現的問(wèn)題

  1. 由于有的NC帳套核算2個(gè)及以上工程項目,造成會(huì )計憑證編號與裝訂不統一,有的仍然以手工帳為主,要求所有單位NC帳套、會(huì )計憑證統一編號,分工程項目裝訂以便查賬、審計,同時(shí)要求今年全部脫離手工帳內部審計工作總結2. 會(huì )計憑證存在手續不完整,白條入賬現象。

  3. 會(huì )計憑證摘要有的過(guò)于簡(jiǎn)單,敘述不清;有的項目經(jīng)濟業(yè)務(wù)會(huì )計分錄處理不當。

  4. 有的項目建造合同總金額,預計總成本刷新不及時(shí)。支持性文件有的不充分,甚至流于形式。

  5. 有的項目債權、債務(wù)沒(méi)有按月及時(shí)對賬,甚至沒(méi)有進(jìn)行對賬,有的對了帳但沒(méi)有簽對賬單。

  6. 工程進(jìn)度款、材料款的支付存在超合同比例支付的現象,有的甚至多付;有的沒(méi)有合同而付預付款。

  7. 應收賬款和其他應收款的定期催回和清理工作力度不足,有的項目雖簽定了清欠責任書(shū),但流于形式。

  8. 甲方代扣代繳稅金的,存在手續辦理不規范現象。

  9. 有的項目銀行承兌匯票沒(méi)有進(jìn)行歸集,有的項目甲方為私營(yíng)企業(yè),支付工程款常常為現金,項目部就不進(jìn)行歸集,直接支付,存在坐支現象。

  10. 有的項目銀行承兌匯票貼現損失,不進(jìn)行處理隨意掛賬,形成潛虧隱患。

  (二)提出的整改措施

  1. 應進(jìn)一步加強資金收、支預算管理,注重過(guò)程監控與結果考核,提高資金使用效率。嚴格執行《全面預算管理辦法》,建立健全資金預算審批流程。

  2. 結算工作關(guān)系到項目部經(jīng)營(yíng)的成果,清欠工作關(guān)系著(zhù)經(jīng)營(yíng)成果的回收,兩者都關(guān)系到項目部資金的滾動(dòng),應組織專(zhuān)人進(jìn)行負責,對結算與清欠工作同時(shí)進(jìn)行,采取有效措施,縮短結算期限,同甲方高層領(lǐng)導協(xié)商,從源頭上開(kāi)辟新的途徑,選擇有力有效的清欠方式,確保工程款的及時(shí)和足額回收。

  3. 各項目的項目經(jīng)理應加強對各工程的管理,協(xié)調各部門(mén),使預算人員,財務(wù)人員相互配合,并同業(yè)主積極溝通,嚴格按照合同約定的付款比例及預算部門(mén)提供的預結算資料進(jìn)行付款,避免多付超付,造成資金分配不合理,企業(yè)資金緊張的現象。

  4. 財務(wù)人員銀改嚴格按照《企業(yè)會(huì )計準則》的要求,每項業(yè)務(wù)的處理要做到有據可依,并且單據完整有效;出納人員要注意收支分開(kāi)核算,不得有坐支白條抵庫的現象。

  三、 審計中發(fā)現的審計部門(mén)存在的缺陷

  1. 應加大對內部審計的宣傳力度,提高單位領(lǐng)導、職工、財務(wù)人員、具體從事內部審計的工作者對搞好內部審計工作的認識,只有認識提高了,才能不斷拓寬單位內部審計的路子,才能更好地發(fā)揮出內部審計保駕護航,服務(wù)本部門(mén)、本單位中心任務(wù)的作用。

  2. 應正確定位內部審計工作的落腳點(diǎn),進(jìn)一步明確內部審計工作的思路。不能單純地看查出了多少違紀違規問(wèn)題和多少違紀違規金額。單位內部審計工作必須把定位點(diǎn)確立在能及時(shí)向本部門(mén)、本單位的領(lǐng)導提出決策依據和可行性建議,為領(lǐng)導的決策服務(wù),把服務(wù)寓于監督之中,促進(jìn)加強部門(mén)和單位內部管理。

  3. 應加強審計隊伍建設,不斷提高內部審計人員的綜合素質(zhì)。內審工作是一項專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性很強的工作,要求內部審計人員具有較高的政治素質(zhì)和較好的專(zhuān)業(yè)知識,即當前的內審人員不僅要掌握審計、財務(wù)知識,更要掌握經(jīng)濟學(xué)及其它方面的知識。但目前,從數量和質(zhì)量上看,內審人員還不能適應我單位內部審計的要求。所以要抓好單位內部審計人員培訓工作,與財務(wù)人員一樣實(shí)行持證上崗制度和后續教育培訓制度,加強崗位培訓,不斷更新內部審計人員的知識內容,增強業(yè)務(wù)技能,以切實(shí)提高他們的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),明確審計人員職責,嚴肅審計紀律。審計部門(mén)是監督部門(mén),這決定了審計隊伍的素質(zhì)應該更高、審計紀律更嚴。、

審計工作總結12

  審計部嚴格遵守國家各項法律、法規,認真履行集團的《內部審計管理制度》。根據集團公司20xx年度工作的總體要求和審計計劃,內部審計工作以集團公司企業(yè)管理年為中心,加強企業(yè)精細化管理,突出重點(diǎn),切實(shí)履行職責,較好地完成了全年審計工作計劃和領(lǐng)導交辦的審計任務(wù),現就20xx年度審計工作總結如下:

  一、完成主要工作

  20xx年共完成審計項目97項,其中年度財務(wù)收支及年度預算執行情況審計12項,專(zhuān)項經(jīng)營(yíng)考核審計1項,任期經(jīng)濟責任審計2項,投資企業(yè)財務(wù)收支與資產(chǎn)負債審計3項,基建工程項目預算審計38項,基建工程項目結算審計41項,為完善集團經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟效益做出了貢獻。

  1、預算執行審計與財務(wù)收支審計并軌同行

  預算執行結合財務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計,在進(jìn)行預算執行的過(guò)程審核時(shí),針對財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內控制度執行、內控流程操作等情況進(jìn)行符合性檢查,發(fā)現各種問(wèn)題,及時(shí)與各單位溝通,針對審計報告的存在問(wèn)題,提出相關(guān)建議,指導整改。20xx年度完成上年度財務(wù)收支與預算執行審計12項,發(fā)現問(wèn)題41項,提出建議36項。10—11月份審計部對年度審計發(fā)現問(wèn)題的整改情況與逾期應收賬款催收進(jìn)行審計回訪(fǎng),特別是針對整改不到位單位,提出指導性意見(jiàn)并敦促其切實(shí)執行。通過(guò)審計,嚴肅了集團公司財務(wù)管理制度與財經(jīng)紀律,為下一年預算執行儲備了動(dòng)力。

  2、開(kāi)展專(zhuān)項經(jīng)營(yíng)考核審計

  20xx年7月,公司為扭轉汽車(chē)租賃公司年年虧損局面,重新任命總經(jīng)理,并與之簽訂經(jīng)營(yíng)考核責任書(shū)。為配合集團經(jīng)營(yíng)管理,審計部精心研讀文件精神,深入企業(yè)了解經(jīng)營(yíng)情況,與相關(guān)單位反復磋商,報請主管領(lǐng)導審核,最終確認汽車(chē)租賃公司的經(jīng)營(yíng)績(jì)效考核結果,維護公司經(jīng)營(yíng)考核嚴肅性,同時(shí)也肯定了二級企業(yè)勤奮、積極的經(jīng)營(yíng)成果。

  3、完善投資企業(yè)審計,提供投資評估依據

  為評價(jià)對外投資企業(yè)的管理效果的需要,根據集團公司領(lǐng)導安排對投資企業(yè)進(jìn)行審計,對20xx年度省深汕、粵深、太壹等三家公司財務(wù)收支與資產(chǎn)負債審計,深入、綜合評價(jià)投資公司的管理效益。特別是太壹公司經(jīng)營(yíng)合同到期,需對今后一段時(shí)間進(jìn)行經(jīng)營(yíng)預測,為投資決策提供依據。

  4、加強離任審計,提供人事管理參考

  20xx年,根據集團公司安排進(jìn)行離任審計,對其任期內經(jīng)營(yíng)目標的完成、經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)管理等進(jìn)行全面評價(jià),為集團人事考核提供參考。

  5、完善基建工程審計

  20xx年,基建工程項目多,現場(chǎng)監管頻繁、預結算審計任務(wù)繁重。工程審計人員深入工程項目現場(chǎng),開(kāi)展現場(chǎng)工程監督、材料審計等,糾正相關(guān)部門(mén)流程方面存在錯誤,做到實(shí)施事前項目審查、事中監督管理和事后造價(jià)控制的系統化工程審計模式。20xx年完成基建工程項目預算審計38項,預算金額843。44萬(wàn)元,核減金額286。84萬(wàn)元;基建工程項目結算審計40項,結算報審金額1,392。40萬(wàn)元,核減金額384。39萬(wàn)元。

  根據集團公司要求,對工程結算超過(guò)百萬(wàn)的基建項目,引進(jìn)外部腦力與市場(chǎng)信息,公平、公正進(jìn)行工程結算審核。20xx年引進(jìn)外部力量進(jìn)行工程造價(jià)審核1項,結算報審金額228。13萬(wàn)元,核減金額119。93萬(wàn)元。為集團降低了工程造價(jià),節省大量的資金。

  二、主要工作體會(huì )

  1、集團領(lǐng)導重視,是推動(dòng)內部審計工作的關(guān)鍵

  20xx年度在集團公司主管領(lǐng)導的高度重視和支持下,克服審計部自有人手不足等困難,成功從二級企業(yè)借調財務(wù)部長(cháng)等業(yè)務(wù)能手來(lái)支援,二級企業(yè)財務(wù)部長(cháng)熟悉管理與業(yè)務(wù)流程,給審計工作進(jìn)展帶來(lái)一定便利,推動(dòng)年度審計工作順利完成。

  2、加強過(guò)程管控,提升內審質(zhì)量

  質(zhì)量是內部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個(gè)層面入手,全面提升內部審計工作質(zhì)量。

  在管理標準化方面,審計部在審計管理、內部控制、風(fēng)險管理、審計檔案等方面,制定和完善了管理辦法和實(shí)施方案,詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日志編寫(xiě)、報告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標準體系,逐步形成一整套行之有效的內部審計制度體系。

  在信息化方面,隨著(zhù)企業(yè)erp系統上線(xiàn)運行,erp系統豐富的信息量和強大的查尋與信息分析功能可以大大助力審計工作。審計人員積極學(xué)習erp流程操作、深化erp審計系統應用,著(zhù)手開(kāi)展erp環(huán)境下的項目審計工作。

  3、延伸審計項目,合并審計目的,注重審計存在問(wèn)題整改落實(shí)

  20xx年,由于審計人手不足,我們將預算執行結合財務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計,在進(jìn)行預算執行的過(guò)程審核時(shí),針對財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內控制度執行、內控流程操作等情況進(jìn)行符合性檢查,發(fā)現各種問(wèn)題,及時(shí)與各單位溝通,提出相關(guān)建議,指導整改。

  三、存在問(wèn)題與今后打算

1、存在問(wèn)題

 、儆捎谀壳皩徲嫴?jì)H有財務(wù)審計2人,工程審計1人,疲于應付近30家孫子公司財務(wù)收支與年度預算審計等及大量基建項目施工預、結算審計,審計力量難以精細到效益審計、經(jīng)濟責任審計、內控評審等中去,對集團管理精細化的貢獻力量有限。

 、诩瘓F母子公司基建流程不完善,存在基建單位與使用單位溝通不足,流程不完善、施工反復、超預算、結算不清晰等現象。

  2、今后打算

 、賵猿謱W(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)應用能力。針對集團公司審計人員與借調助審人員都是從財務(wù)轉崗而來(lái),審計專(zhuān)業(yè)知識相對薄弱,審計技巧、審計溝通等專(zhuān)業(yè)能力有所欠缺,審計人員一邊參加深圳市內審協(xié)會(huì )組織的相關(guān)培訓,一邊和協(xié)會(huì )內的企業(yè)同行學(xué)習與交流,在實(shí)踐中積極探索,積累經(jīng)驗。堅持不懈學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)能力,為集團審計工作發(fā)展積攢力量。

 、20xx年在集團公司的領(lǐng)導和支持下,審計工作克服很多困難并取得一些成績(jì),但內審工作目前仍局限與財務(wù)、工程審計,管理類(lèi)審計涉入不多,內審監督的深度與廣度有待加強,根據審計工作發(fā)展需要不斷審計創(chuàng )新,完善審計方法,豐富審計手段,使審計工作在集團內部控制、監督管理方面發(fā)揮應有作用。

 、蹍f(xié)助相關(guān)部門(mén)厘清基建管理流程,完善預、結算審核流程,保證基建工程項目管理清晰、透明、合理、公正。

審計工作總結13

各位領(lǐng)導:

  一年來(lái),在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下,我在審計部經(jīng)理的崗位上,帶領(lǐng)審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃,緊緊圍繞公司提出的"加大核查、審核、監管力度,確保各項制度深入落實(shí)"這一工作目標,積極主動(dòng)地在公司內部開(kāi)展了審計工作。經(jīng)過(guò)全體同志們的共同努力,取得了一定成績(jì),主要表現在:1、從公司內審工作的開(kāi)展上實(shí)現了由原來(lái)的淺層次、窄領(lǐng)域的簡(jiǎn)單審計向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計的轉變,實(shí)現了從創(chuàng )建到各項工作得以健康發(fā)展的良性過(guò)渡。2、從個(gè)人的工作能力發(fā)面,實(shí)現了從最初的不了解、不熟悉,工作過(guò)分謹慎小心,甚至有些領(lǐng)域不敢介入,到現在能大膽的、全面的開(kāi)展工作的轉變?梢哉f(shuō)經(jīng)過(guò)一年的努力,我現在已經(jīng)全部融入到了這個(gè)充滿(mǎn)活力、朝氣的大家庭中,但這與領(lǐng)導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過(guò)我相信有公司領(lǐng)導的信任,有在座的各位部門(mén)經(jīng)理的大力支持,再加上我們全體審計人員的勤奮工作,公司的內審工作一定能一年會(huì )比一年有起色。同時(shí)也會(huì )能得到公司領(lǐng)導和同志們的認可及歡迎。下面我從三個(gè)方面匯報工作:

  一、200x年的主要工作

  1、嚴格審計的紀律和制度

  審計部是一個(gè)新設部室,領(lǐng)導寄予我們厚望,同志們也關(guān)注著(zhù)我們的發(fā)展,我深知責任重大。為了使內部審計工作在公司管理中得以順利開(kāi)展,審計部在成立后的第一次全體會(huì )議上,就根據制定的年度工作計劃,并結合內部人員的具體業(yè)務(wù)能力,本著(zhù)既要明確各自崗位職責,還要堅持分工不分家的原則,進(jìn)行了內部分工。并從工作紀律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結果等五個(gè)方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進(jìn)行,為我們全年工作的順利展開(kāi)打下了扎實(shí)的基礎。

  2、積極開(kāi)展對駐外分公司財務(wù)管理的監督和評價(jià)

  臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的駐外分公司,年生產(chǎn)各種復合肥近40000噸,加上銷(xiāo)售總公司的肥料,XX年銷(xiāo)售收入已經(jīng)突破了一億元,公司的資產(chǎn)總額也達到了1000多萬(wàn)元。但是由于種種原因,該公司一直沒(méi)有建立起完整、嚴密的內部核算管理制度,從而使會(huì )計信息的反映帶有很大的不真實(shí)性,也給總公司的財務(wù)管理帶來(lái)了一定的風(fēng)險性。根據公司領(lǐng)導的要求,我們在對其會(huì )計核算進(jìn)行檢查審核的同時(shí),先后分兩個(gè)階段對該公司的財務(wù)管理進(jìn)行規范、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度,幫助該公司制定其內部的財務(wù)管理制度,建立健全倉庫管理的工作流程,健全會(huì )計核算的賬簿體系,規范會(huì )計核算程序,建立嚴格的、定期的會(huì )計報告制度。第二階段,對規范后的會(huì )計核算制度,實(shí)施正常的審計檢查,通過(guò)這一系列工作,規范了該公司核算制度的同時(shí),也教育了會(huì )計人員,增強了他們做好工作的責任心,起到了很好的效果。

  3、嚴格費用報銷(xiāo)規定,嚴格費用審核

  今年是我公司各種費用報銷(xiāo)新規定出臺的第一年,舊的報銷(xiāo)程序和標準對審計工作影響很大,突出反映在人們的認識上。審計是執行各種規章制度的前沿,審計人員就是把這個(gè)關(guān)口的,將不符合規定的支出堵在這個(gè)關(guān)口之外,是我們審計人員的責任。我們從一開(kāi)始的單純的業(yè)務(wù)費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產(chǎn)車(chē)間工資的審核、裝卸費的審核、車(chē)間修理費的審核等,基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量,我們利用可利用的一切時(shí)間,組織學(xué)習公司出臺發(fā)布的新規定,新同志為了盡快提高自己的技能,主動(dòng)請教老同志,并對要點(diǎn)及時(shí)做好筆記,所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎。一年以來(lái),盡管我們對費用的審核量上不斷增大,但基本上沒(méi)有出現有問(wèn)題的審核,從而有效的配合了公司的財務(wù)管理工作。

  4、利用一切可利用的機會(huì ),為領(lǐng)導提供市場(chǎng)監管信息

  根據公司領(lǐng)導的安排,今年,我先后到河南和省內的幾個(gè)市場(chǎng)。針對市場(chǎng)反映出的問(wèn)題,進(jìn)行了核查,并結合核查進(jìn)行了市場(chǎng)調研,這也是審計部200x年工作計劃的一項基本內容。核查中,我們晝夜兼程,為了把問(wèn)題核查清楚,把市場(chǎng)調研準確,每到一處都積極地與客戶(hù)溝通,多方收集市場(chǎng)信息資料,這一切都為我們后期報告的撰寫(xiě)積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場(chǎng)走訪(fǎng),形成了近萬(wàn)的報告,把問(wèn)題找準了,建議提對了,得到了公司領(lǐng)導的肯定和客戶(hù)、業(yè)務(wù)人員的好評。

  5、工業(yè)園區建設項目的結算工作已接近尾聲

  根據工作計劃,并經(jīng)公司領(lǐng)導批準后,組織了對工業(yè)園區建設項目施工單位報價(jià)的核對及園區設備計價(jià)等工作。園區項目建設跨度長(cháng)、項目多、投資大、施工單位多、資料零散,我們通過(guò)努力一一克服了這些困難,截止到10月底這項工作已基本結束。此項工作的順利開(kāi)展,既較好的維護了我們金正大公司的對外形象,也為公司取得了可觀(guān)的經(jīng)濟效益。

  6、應收賬款的回收工作進(jìn)展順利

  按照工作計劃,組織了應收賬款的回收工作。為了使這項工作做得扎實(shí)有效,在公司財務(wù)部的通力配合下,首先對截止到XX年12月31日之前的應收賬款進(jìn)行了梳理,并根據內部的落實(shí)情況編制了賬齡分析表。本著(zhù)先清沒(méi)有問(wèn)題的客戶(hù)這一原則,組織實(shí)施了清查、清收工作。截止到今年10月底,共清收賬款176390元,較好的維護了公司的合法權益。

  二、工作中存在的不足

  1、審計工作還存在盲點(diǎn),如對經(jīng)濟合同的審查。

  在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的各類(lèi)經(jīng)濟合同是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一項重要內容。實(shí)施有效的經(jīng)濟合同審核也是內部審計的一項重要工作。早在審計部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機制的工作計劃,提出了要全程參與施工合同、大型設備及物資采購合同的擬定、評審乃至簽訂的建議和目標,并要求與有關(guān)科室、部門(mén)共同配合對合同的主要條款和要素進(jìn)行評審、會(huì )簽,以達到簽訂的所有合同都滿(mǎn)足可行性、合法性、效益性的要求,并對合同的執行情況進(jìn)行全過(guò)程跟蹤監督。但是由于種種原因,特別是我自身的努力不夠,這項工作至今也沒(méi)有開(kāi)展起來(lái),形成了審計工作的一個(gè)盲點(diǎn)。(今年我向公司提出了要成立合同管理領(lǐng)導小組的建議)

  2、審計工作還不夠深入、細致

  審計工作是一項政策性、專(zhuān)業(yè)性很強的工作。在內部審計工作當中,既要本部門(mén)積極主動(dòng),也需要其他科室部門(mén)的合作,更需要按公司計劃進(jìn)行。但是一年來(lái)可能由于我對公司要求的理解方面還存在差距,導致了我們工作中經(jīng)常表現出依賴(lài)性大、主動(dòng)性差和開(kāi)拓性不高的弱點(diǎn)。針對工作中反映出的三性,我又詳細的找出了工作中存在的二十個(gè)問(wèn)題(見(jiàn)附表)

  3、審計的職能有待加強

  回顧一年來(lái)我們的審計工作,往往理順性、規范性的成分多,審計評價(jià)的成分少。之所以出現這種現象與我的思想認識有關(guān),更與我開(kāi)拓意識不強有關(guān)。我一直認為這只是剛開(kāi)始,一切還不規范,審計工作頭緒比較亂,等理順好了以后的審計工作也就好開(kāi)展了。正是這種思想的存在,使我們在工作中無(wú)形的淡化了審計的職能。

  4、本部門(mén)的人員對公司開(kāi)展的各項活動(dòng)參與不夠積極

  審計部成立之初,從對公司內開(kāi)展內部審計工作項目存在不確定性及為公司節約人力資源的角度考慮,組架不大?蛇@樣一來(lái),在保證正常的費用審核和工資審核的前提下,再應對其他活動(dòng)時(shí),人員就顯得緊張了。特別是下半年園區建設工程結算核對工作開(kāi)展以來(lái),審計部?jì)让棵蓡T的工作都無(wú)形中加重了,再參加公司舉行的活動(dòng)時(shí)就顯得力不從心了,所以對公司下半年特別是進(jìn)入三季度后組織的活動(dòng),我表現得不是很積極,或多或少的影響了整體的活動(dòng)效果。

  三、XX年的工作計劃

  XX年審計部的總體工作目標是:在200x年審計工作在公司經(jīng)營(yíng)管理中取得了重大突破的基礎上,積極主動(dòng)地開(kāi)展企業(yè)的效益審計,加強對公司財務(wù)管理及會(huì )計資料的審計,評價(jià)其真實(shí)性、合規性及效益性。充分發(fā)揮審計的監督職能、評價(jià)職能和管理控制職能。在具體的工作中,進(jìn)一步調整工作思路,重點(diǎn)是要把審計工作的重心前移,將事后審計同事前、事中審計并重,努力使審計的批判性、保護性和建設性的作用得到最大程度的發(fā)揮。為公司的二次創(chuàng )業(yè)目標的實(shí)現做出應有的貢獻。

  具體的工作有以下六個(gè)方面:

  1、繼續做好費用及工資的審核

  這項工作做好了,就體現了審計是企業(yè)經(jīng)濟衛士的作用。200x年由于我們非常注重與財務(wù)部的交流與溝通,這項工作開(kāi)展得還是比較順利的。特別是對車(chē)間及裝卸隊工資的審核結果上墻制度,既體現了審計的公正、公開(kāi)、公平,也從某種程度上對管理者起到了警示作用。

  2、重點(diǎn)對公司基建項目進(jìn)行審計

  企業(yè)的基建工程既是一個(gè)投資大的地方,也是一個(gè)容易出問(wèn)題給企業(yè)造成損失的地方。參照200x三季度以來(lái)我們進(jìn)行的工業(yè)園區基建項目的工程驗收、施工單位報價(jià)核對的工作,雖然過(guò)程很順利,也維護了公司的合法權益,但是這只是淺層次、簡(jiǎn)單的、事后的審核,并不能很好的體現內部審計對投資項目的管理監督的作用。XX年我們要保證不僅從形式上,還要在內容上對基建項目進(jìn)行全方位的整體監督審計,積極爭取總公司及相關(guān)部室的配合,努力做到從項目立項、工程投標、施工隊伍選擇及具體施工合同的簽訂、施工過(guò)程中項目的變更簽證、建筑材料的選定和價(jià)格的確定,直至竣工決算的全過(guò)程參與,為審計工作能深入細致的開(kāi)展打下基礎,絕不只做最后收方工作的隨從者。

  3、積極開(kāi)展對公司財務(wù)信息的核查與審計

  200x年制定的《內部審計工作規定》中已經(jīng)明確規定了要定期開(kāi)展對公司財務(wù)活動(dòng)的審核任務(wù)。但由于我沒(méi)有把主要精力放在這項工作上,所以很難對公司的財務(wù)管理作出正確的評價(jià),也沒(méi)能為公司領(lǐng)導提供過(guò)有效的管理信息。XX年我們審計部將每季度對公司的財務(wù)收支憑證審計一次,重點(diǎn)監督檢查各項制度的執行情況和會(huì )計處理情況。全年分兩次對總公司的經(jīng)濟效益進(jìn)行全面的審計,評價(jià)其真實(shí)性、合理性及有效性,努力為公司決策層提供及公司審計財務(wù)工作總結。

  時(shí)光過(guò)的飛快,xx年公司的工作已經(jīng)結束了,可以說(shuō),在xx年的工作中,我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務(wù)審計部門(mén)的工作當然也是在發(fā)展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來(lái)的不斷的發(fā)展的成果,相信我們一定能夠做好!

  xx年是集團公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財務(wù)審計部創(chuàng )新思路,規范管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場(chǎng)為導向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點(diǎn),團結奮進(jìn),真抓實(shí)干,完成了部門(mén)職責和公司領(lǐng)導交辦的任務(wù),取得一定的成績(jì)。為了總結經(jīng)驗教訓,更好的完成xx年的各項工作任務(wù),我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結。

  一、xx年財務(wù)審計工作的簡(jiǎn)要回顧

  (一)財務(wù)方面的工作

  1、增強財務(wù)服務(wù)意識

  xx年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴格、規范、透明、效益”的原則,加強財務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。

  為了適應新形勢下的發(fā)展,財務(wù)審計部建立健全和完善落實(shí)了各項財務(wù)規章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財務(wù)規章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務(wù)制度,結合集團公司的實(shí)際情況,組織匯編了集團的財務(wù)制度。

  為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,我們加強了對會(huì )計基礎工作的規范力度,提高會(huì )計信息質(zhì)量,保證會(huì )計信息的真實(shí)、準確、完整;強化財務(wù)的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導決策提供有效的、及時(shí)的數據與技術(shù)支持。

  2、預算管理得到穩步推進(jìn)

  一是細化預算內容。根據各分、子公司xx年及xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況,按科目進(jìn)行了分類(lèi)統計,為各分、子公司的xx年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當調整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個(gè)全面的了解,增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況,不定期的向預算委員會(huì )反饋情況,對于超預算等問(wèn)題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的論證分析后,按規定的程序批準后執行。一年以來(lái),預算的總體執行情況良好,各分、子公司的預算觀(guān)念也較以前有大大的提高和增強,為做好xx年全面預算工作積累了經(jīng)驗。

  3、充分利用稅收政策

  充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了物流公司、運輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務(wù)局準予物流公司、運輸公司減免xx年度企業(yè)所得稅合計177.29萬(wàn)元、營(yíng)業(yè)稅29.48萬(wàn)元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及xx年度物流公司、運輸公司所得稅減免的批復,為集團公司取得了實(shí)質(zhì)性經(jīng)濟收益。

  4、切實(shí)加強財務(wù)管理

  根據集團公司規范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門(mén)更好地參與企業(yè)管理的要求,財務(wù)審計部將財務(wù)集權管理調整為財務(wù)人員試行委派制,并采用按“統一管理,分級負責”的原則進(jìn)行管理。財務(wù)審計部主要具體負責集團公司各類(lèi)資產(chǎn)的財務(wù)監督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內部會(huì )計憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。

審計工作總結14

  我于今年年初調至縣教體局從事教育內審工作,在此工作期間,工作態(tài)度嚴謹認真,緊緊圍繞各項工作目標,堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計工作方針,履行好崗位職責,在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助支持下,較好地完成了各項工作任務(wù),現將在教體局近半年的工作情況總結如下:

  一、加強學(xué)習,培養提高自身綜合素質(zhì)

  為了進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),更好地做好本職工作,發(fā)揮內審審計工作的重要職能,在實(shí)際工作中端正思想,進(jìn)一步堅定信念,自覺(jué)抑制不正之風(fēng),毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和能力,做一個(gè)合格的教育內審計人員。

  二、強化技能,努力提高工作能力和水平

  在日常工作中,我深切體會(huì )到,審計工作是一項專(zhuān)業(yè)性和實(shí)踐性很強的工作,隨著(zhù)經(jīng)濟結構及審計環(huán)境的飛速變化,對審計工作的要求也愈加嚴格,加強理論及業(yè)務(wù)學(xué)習是取得本職工作成果的重要方法,為此我認真領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì),努力掌握審計業(yè)知識和理論知識以提高業(yè)務(wù)技能,提升審計工作能力和水平,提高審計工作質(zhì)量和效率。

  三、履行職責,圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)

  在此從事審計工作以來(lái),共完成了__所學(xué)校的基本收支財務(wù)內審,__位校長(cháng)離任經(jīng)濟責任審計。累計審計資金_____萬(wàn)元,查處糾正違紀違規資金,為學(xué)校挽回經(jīng)濟損失__萬(wàn)元,提交審計報告__篇,領(lǐng)導審簽并印發(fā)__篇,提出審計建議或意見(jiàn)__余條,得到局領(lǐng)導及同事的肯定。除了教育系統內審項目外,還圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作,先后完成了實(shí)施國庫集中支付及教育財務(wù)集中核算后的報賬員培訓、包片學(xué)校的各類(lèi)檢查、財務(wù)預決算的指導服務(wù)等工作。認真完成每項工作,不僅學(xué)到了不少知識,也積累了不少經(jīng)驗,對審計工作能力有了一定的提高。

  通過(guò)審計工作,使我認識到審計工作的重要性,進(jìn)一步提高了思想政治素質(zhì),開(kāi)闊了視野,拓寬了工作思路,增強了全局意識,在總結成績(jì)的同時(shí),也認識到自己存在的不足,如工作不夠細致,看待問(wèn)題不全面,剖析不深刻。在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強學(xué)習,努力拓展業(yè)務(wù)范圍和能力,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力,以便適應更高層次審計監督工作的需要,更好地為審計工作發(fā)揮作用。

審計工作總結15

  近三年工作中,在審計局、投資局各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,本人嚴格遵守各項規章制度,服從組織安排,尊敬領(lǐng)導,人際關(guān)系融洽,規范自己的言行,爭做一名合格的新時(shí)代審計人員。下面將三年來(lái)的思想、工作、學(xué)習和廉潔自律情況小結如下:

  一、保持不斷學(xué)習的勢頭,強化業(yè)務(wù)技能

  作為新時(shí)代的審計人員,能否有一個(gè)規范的審計過(guò)程、一個(gè)高質(zhì)量的審計報告取決于審計人員自身的素質(zhì)。作為審計人員的我們不僅要讓被審計單位、人員遵守相關(guān)的法律、法規,我們自己也應該以身作則,只有時(shí)刻不忘記學(xué)習才能熟知相應的法律、法規及各項制度。只有良好素質(zhì)的審計人員,才會(huì )全身心地投入審計工作,才能高質(zhì)量、高效率地完成審計任務(wù)。

  面對今天愈來(lái)愈復雜的工程項目與審計環(huán)境、愈來(lái)愈高的審計執法要求和社會(huì )對審計的期望、愈來(lái)愈快的審計技術(shù)與軟件的更新?lián)Q代,我深切地體會(huì )到,工程造價(jià)審計、尤其是跟蹤審計工作是一項專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性、藝術(shù)性很強的工作,需要不斷學(xué)習、不斷為自己充電、加油。每次局里組織政治、業(yè)務(wù)學(xué)習我都按時(shí)參加、認真做筆記,平時(shí)在科室里也經(jīng)常與各位同事探討業(yè)務(wù)上問(wèn)題、交流對審上的經(jīng)驗以提高自己的審計水平。

  二、注重方法提高效率、搜集情況合理建議

  好的工作方法能讓工作效率更好,起到事半功倍的效果。工作中及時(shí)向領(lǐng)導反應遇到的各種情況,重大問(wèn)題以領(lǐng)導的指示為工作方向,技術(shù)問(wèn)題加強與三審人員的交流勾通。不走彎路、少做重復勞動(dòng)。

  對經(jīng)過(guò)多個(gè)事務(wù)所初審的工程項目,不再逐一審核工程量,而是按一定的方式抽查,我將重點(diǎn)放在簽證的合理性、套價(jià)的準確、取費的規范、材料價(jià)格的正確等這些方面;對個(gè)別沒(méi)有經(jīng)過(guò)事務(wù)所初審的項目則采用全面審核的辦法。有的一審事務(wù)所還站在受建設單位委托的立場(chǎng),只要建設方同意計入就可以計入,甚至有事務(wù)所在對項目結算的

  重大問(wèn)題進(jìn)行決策時(shí)只單方面聽(tīng)取建設單位的意見(jiàn)而不向投資審計局反應事項,針對這一情況我及時(shí)準確的把相關(guān)情況反應給各對口協(xié)調的事務(wù)所,讓初審事務(wù)所能更快更好的完成工程項目的初審工作。

  在工作中注重搜集情況,向科、局領(lǐng)導提出合理化建議,如針對報審資料存在不齊全、不完善的情況,建議在接收資料時(shí)進(jìn)行更嚴格、具體的檢查;針對部分項目施工單位高估冒算,導致審減率歧高,建議預結算書(shū)由執業(yè)造價(jià)人員編制并蓋執業(yè)章,對核減率奇高的情況聯(lián)合造價(jià)行業(yè)管理部門(mén)將其納入不良行為紀錄的管理范疇。針對有的項目施工方無(wú)正常理由不接受初審結論,拒不簽字,導致審計時(shí)間被迫拖延,審計時(shí)效低下的情況建議對該情況做專(zhuān)門(mén)調研,采取對應措施。這些情況引起相關(guān)領(lǐng)導的關(guān)注。

  三、履行職責,圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)

  三年來(lái)在各級領(lǐng)導關(guān)心的與支持下,我從一名審計新兵開(kāi)始有條不紊的開(kāi)展工程造價(jià)審計工作,工作積極、主動(dòng),遵守勞動(dòng)紀律、勤于工作,對領(lǐng)導交辦的任務(wù)積極、認真的落實(shí)完成。

  至20xx年5月已完成二審復核項目127個(gè),其中結算審核101個(gè),標底審核21個(gè),預算審核5個(gè);累計總復核金額累計達17.66億,其中結算審核8.20億,標底審核9.04億,預算審核0.42億;累計核減總金額達6255.15萬(wàn)元,其中結算核減1131.15萬(wàn)元,標底核減4654.48萬(wàn)元,預算核減469.52萬(wàn)元。

  三年來(lái)我參與了XXXX中學(xué)新校區、市垃圾填埋場(chǎng)污水處理、XXXXX廣場(chǎng)等6個(gè)項目的跟蹤審計,積極主動(dòng)發(fā)現、處理跟蹤項目中遇到的問(wèn)題,盡可能避免了重復建設及財政資金浪費。引導、監督項目建設單位建立各項內部管理制度,使項目建設在一種良性的環(huán)境下運行。

  我對口協(xié)調了XXX華、XX監、XXX堂3個(gè)一審事務(wù)所,在日常工作中及時(shí)向一審事務(wù)所傳達專(zhuān)業(yè)局的相關(guān)技術(shù)文件、統一口徑、管理要求,及時(shí)處理、反應初審事務(wù)在審計過(guò)程中遇到的問(wèn)題,推進(jìn)該項目的初審工作,讓初審事務(wù)所更好更快的完成工程項目的初審工作。協(xié)調XXX、XXXX等事務(wù)所對XXXX市檢察院項目工程的結算審計工作進(jìn)行協(xié)調,處理解決初審事務(wù)在審計過(guò)程中遇到的問(wèn)題,推進(jìn)該項目的初審工作。

  四、廉潔自律、清廉從審

  作為一名審計工作者,能夠充分認識到黨風(fēng)廉政建設是我們審計機關(guān)的生命線(xiàn),并深知:其身正、不令則行;其身不正,雖令不從。一年來(lái),認真學(xué)習貫徹遵守市審計局的《廉潔從審十條禁令》、《對政府投資審計專(zhuān)業(yè)局廉潔從審的補充規定》等文件要求,以此為高壓線(xiàn),不越雷區。審計過(guò)程中嚴格按相關(guān)造價(jià)政策及審計條例的要求,以公平公正的態(tài)度來(lái)進(jìn)行審核,對各種誘惑能自覺(jué)、主動(dòng)的免疫并抵制。

  五、存在的問(wèn)題及下階段發(fā)展方向

  三年來(lái)各級領(lǐng)導與同事給了我很多支持,我所取得的點(diǎn)滴成績(jì)都是在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、同事的幫助下取得的。在總結成績(jì)的同時(shí),我深知還有很多缺憾和不足,如還需進(jìn)一步加強學(xué)習,努力提高自己的政治理論和政策水平,注重綜合分析力度、提出有針對性的合理化建議,努力提高自己的工作層次和能力。在以后的工作中我將發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn)、使自己所從事的工作在新的一年中再上新臺階。

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