倉庫工作總結(通用29篇)
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編收集整理的倉庫工作總結,歡迎大家分享。

倉庫工作總結 1
時(shí)光飛逝,來(lái)到特銳德已經(jīng)一年多了,我很榮幸能融入這個(gè)大集體里、成為這個(gè)集體里的一份子,在這期間我學(xué)會(huì )了很多知識,積累了一些工作經(jīng)驗,在特銳德讓我感覺(jué)只要用心去學(xué)去做任何事情都會(huì )成功!
剛到特銳德時(shí)在車(chē)間實(shí)習了一段時(shí)間,在車(chē)間雖然很苦很累但是也學(xué)到了很多東西,跟著(zhù)師傅們干活,他們那種不怕辛苦以及對工作認真負責的精神讓我學(xué)會(huì )了怎樣對待工作,那時(shí)我就下定決心以后一定要向他們那樣好好工作。
在車(chē)間實(shí)習完之后我就到了倉庫,正式成為一名倉庫管理員。以下就是我對該工作的總結。
倉庫保管員的主要工作:
1. 負責倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫、出庫等工作,日常衛生和發(fā)貨工作。
2. 做到對倉庫定期盤(pán)點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然。
3. 嚴格把好驗收關(guān)、按合同或訂單的要求,對已到貨物應立即進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量、數量和重量檢驗,并做好記錄。
4. 合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫,做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理。
5. 倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài) 。
6. 做到每月一次對倉庫進(jìn)行大掃除,清潔工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。
7. 做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類(lèi) 。
在這段時(shí)間我也深深體會(huì )到敬業(yè)是干好本職工作的前提,只有不怕苦不怕累才能少出漏洞。由于干倉庫管理工作,首先要對各種產(chǎn)品的型號及性能要熟悉,所以我就下定決心一定要盡快了解這些貨物,要多問(wèn)多記。
作為本公司的倉庫管理員,需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。隨著(zhù)客戶(hù)的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場(chǎng)作業(yè)的規定,及領(lǐng)導對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì )有所提高的。
貨物的管理 要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區面積。
A:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式。
B:貨物堆放不要超高堆放,要注意距離。
C:貨物入出時(shí)做好記錄。
D:對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應多盤(pán)點(diǎn)這樣減少庫存差異 。
E:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢衛生工作
倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創(chuàng )造一個(gè)整潔的倉庫,在良好衛生的工作環(huán)境下工作。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們要善于發(fā)現問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。 這也要求我們不斷的學(xué)習,提升,學(xué)習業(yè)務(wù)知識和掌握專(zhuān)業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習倉儲保管,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我所欠缺的。
再就是我們要始終保持工作的嚴謹性,我覺(jué)得這尤為重要,因為在倉庫里我們每天都在與各種原材料打交道,其中有很多型號極為接近這就要求我們保持高度的責任心認真的對準型號,避免產(chǎn)生不必要地損失。還有做工作要有原則,出庫必須持出庫單,禁止先出庫后補單。
在這期間我還總結出做工作要有積極性,不管領(lǐng)導是否分配都要自己積極主動(dòng)的去做,養成一個(gè)好的習慣。遇到困難要積極地去面對,用自己的智慧去解決。
總的來(lái)說(shuō),由于本人工作經(jīng)驗不多,能力還有欠缺。今后在工作中,需要進(jìn)一步增強開(kāi)拓創(chuàng )新精神,磨練意志,提高執行力,生活上更嚴格自律,學(xué)習上加強財經(jīng)專(zhuān)業(yè)素養,在上級的正確領(lǐng)導下,堅決貫徹落實(shí)上級指示精神和工作部署,努力拼搏,扎實(shí)工作,以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作,為我們這個(gè)光榮的集體、輝煌的事業(yè)做出應有的貢獻。
隨著(zhù)公司和市場(chǎng)不斷快速發(fā)展,可以預料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加努力學(xué)習,提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司盡應有的貢獻
1、強化學(xué)習。加強倉庫各種原材料的學(xué)習,對型號以及用途扎扎實(shí)實(shí)掌握。對不懂要多問(wèn)多記。嚴格把好物資進(jìn)倉庫驗收關(guān)對進(jìn)倉的物品應根據請購單、按時(shí)、按型號、規格入倉登記與驗收,凡不符合規定,拒絕簽收入倉。 經(jīng)驗收后的物品,應分類(lèi)存放,做到整潔有序。并認真填寫(xiě)存貨卡,對庫存物品每月盤(pán)點(diǎn)一次,使賬、物、卡三相符,將盤(pán)點(diǎn)后的.月報表及時(shí)存檔。
2、及時(shí)反省。在平時(shí)的工作中要一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
3、提高組織與管理能力。只要是在一個(gè)團體里,你就應該培養一下你的組織與管理能力,現在它不僅是作為領(lǐng)導地位的人員才獨有的。當然,話(huà)說(shuō)回來(lái),只有你學(xué)會(huì )如何地去管理和安排你的工作,將來(lái)你的領(lǐng)導能力則更能得到更大的發(fā)揮。只有你學(xué)會(huì )管理自己,你才能有資格去管理別人。
4、加強軟件方面的學(xué)習。
5、為下游服好務(wù)。在工作中對待同事要和藹親,能做到的時(shí)盡量去做,以寬闊的胸懷對待他人。
既然我選擇了這個(gè)職業(yè),我就要盡心盡力地把這份工作做好,并且每天都帶著(zhù)一顆快樂(lè )的心工作并且把這顆快樂(lè )的心傳遞給我身邊所有的人!隨著(zhù)特銳德的迅速發(fā)展我們每一個(gè)人的發(fā)展空間都很大,公司給我們的福利待遇也越來(lái)越好,我們應該為自己是特銳德的一員而感到驕傲,應把特銳德當成我們自己的家,提高自身的素質(zhì),使工作多元化;穩定化;健康化。
倉庫工作總結 2
回顧這一年來(lái)的工作,我在領(lǐng)導及各位同事的支持與幫忙下,嚴格要求自我,按照公司的要求,較好地完成了自我的本職工作,F將一年來(lái)的工作情景總結如下:
一、加強自身學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)水平
在平時(shí)的工作中要不斷的學(xué)習、不斷的積累,能夠以正確的態(tài)度對待領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,有效率利用工作時(shí)間認真完成好倉庫的管理工作,愛(ài)崗敬業(yè)。
二、進(jìn)取提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,職責心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量
在物品的統計方面做到準確統計,及時(shí)做好出庫、入庫的記錄工作,按時(shí)完成各項報表,定期向領(lǐng)導進(jìn)行匯報總結。注意倉庫中各種物品的擺放,倉庫要整潔有序,賬面數字清晰準確。不斷加強倉庫的管理工作,異常是倉庫的防火工作,必須要放在工作的首位,每一天都要認真的檢查做到萬(wàn)無(wú)一失。
三、存在的.問(wèn)題
一年來(lái),本人能夠敬業(yè)愛(ài)崗,很好的完成了本職工作,但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表此刻:
第一,由于自我工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。
第二,在賬目方面,有時(shí)會(huì )因為出庫的任務(wù)比較緊急,就沒(méi)能做到及時(shí)的進(jìn)行出庫、入庫記錄,這一方面必須要提高認識,因為僅有做好了每一天的出庫、入庫的臺賬數據,才能讓月報表中的數量基本準確無(wú)誤。
20xx年的工作即將開(kāi)始,對過(guò)去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我相信在領(lǐng)導和同事的幫忙與支持下,在新的一年里必須能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名優(yōu)秀的倉庫管員。
在今后的工作中,認真提高業(yè)務(wù)工作水平,為單位發(fā)展貢獻自我的力量。加強學(xué)習,拓寬知識面。發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改善不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),對工作、對事業(yè)高度負責的精神,腳踏實(shí)地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。
倉庫工作總結 3
光陰似箭,歲月如梭。xxxx不知不覺(jué)在指尖悄然逝去,20XX年迎面而來(lái);叵脒^(guò)去,面對現在,展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,也有工作中失誤的愧疚。即將過(guò)去的一年是我們全體倉儲人員接受挑戰勇敢邁進(jìn)的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中吸取經(jīng)驗,為以后的工作做好了充分的準備。20XX年總結報告如下:
一、工作總結
1、堅持執行公司的管理制度,提高員工精神面貌;為了提高工作效率,確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成,并做好當天各類(lèi)信息的流動(dòng),能及時(shí)地發(fā)現并解決問(wèn)題。
2、及時(shí)配貨,降低配貨錯誤率;督促配貨人員對所所配的貨物做好核對工作,并督促打包人員進(jìn)行再次的核對工作,盡量降低發(fā)錯貨的幾率。
3、調整物料擺放,將貨物盡量集中擺放;對所有的原材集中擺放,整理器具類(lèi)的上貨架擺放。
4、調整日報表的格式,精準到每張單據;對日報表的版式進(jìn)行更改,增加貨物的安全庫存數據,以精準到每張訂單便于查找差異的原因。
5、加大了物料的追蹤工作;
對即將斷貨的.物料進(jìn)行合理追蹤,并和采購、運營(yíng)等部門(mén)積極溝通,確保到料及時(shí)。20XX年即將過(guò)去,回想自己在這幾個(gè)月的工作,由于剛剛接手,許多工作沒(méi)有做到位,總結起來(lái)存在的以下幾點(diǎn):
二、存在的不足以及改進(jìn)措施:
1、倉庫庫存數據不準確,導致影響采購及運營(yíng)工作;在工作的過(guò)程中,由于剛接手一個(gè)比較混亂的倉庫;不管是從人員的工作專(zhuān)業(yè)度還是倉庫的貨物擺放都是比較差的,加上之前沒(méi)有接觸過(guò)這種環(huán)境的倉庫,所以在公司這段時(shí)間也是一個(gè)自我學(xué)習的和自我鍛煉的階段。在20XX年的工作中,我會(huì )和倉庫其他成員溝通,多聽(tīng)取倉庫其他成員的建議,讓倉庫的數據準確率從現有不到百分之五十提高之百分之八十甚至更高,共同努力完成公司的所有目標,利用一些有效的方法來(lái)加強數據管理,盡量配合其他部門(mén)的工作,利用公司這個(gè)有利平臺,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、倉庫所有的貨物進(jìn)去沒(méi)有有效的管控;
由于倉庫目前缺乏一些文件性的工作,導致很多貨物進(jìn)出倉庫沒(méi)有得到有效的掌控,如:供應商贈送物品,還有辦公室拿貨等,沒(méi)有相應的單據等。在20XX年的工作中我會(huì )制定一些倉庫的貨物進(jìn)出管理規范,與各部門(mén)溝通制定一些出庫的單據。
3、目前倉庫人員缺乏專(zhuān)業(yè)培訓;目前倉庫人員的專(zhuān)業(yè)知識停留在以前那種傳統倉庫的那種收、發(fā)貨的過(guò)程中,對現代物流倉儲的概念很模糊。我會(huì )利用一些時(shí)間和他們慢慢的去溝通去教導他們,把我所學(xué)到的一些現代物流倉庫的一些理念灌輸給每個(gè)倉管員。
三、工作計劃
1、保證工作順利開(kāi)展;確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,及時(shí)配貨,及時(shí)入庫,保證公司的訂單順利完成,做到及時(shí)處理各部門(mén)反映的問(wèn)題。
2、工作責任到人;在今后工作中會(huì )把責任劃分清楚,讓大家明白自己肩負的責任。
3、建全倉庫的安全庫存機制;充分利用倉庫現有的安全庫存機制,及時(shí)與采購溝通庫存數據,盡量減少貨物短缺狀況。
4、倉庫的整體規劃;做好倉庫的整體規劃,對所有的物料進(jìn)行分區擺放。
5、建立數據化考核;從帳、物、卡相符程度;物料及時(shí)預警;庫存;做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數,從而計算出員工失誤率。以失誤率來(lái)判定員工的考核。
6、做好物資盤(pán)點(diǎn)工作,確保帳卡物三相符;做好盤(pán)點(diǎn)前工作事項,如:盤(pán)點(diǎn)前貨物整理、集中擺放、實(shí)物卡的核對等。核對帳物卡的數據,對差異數據的分析及問(wèn)題的解決方案。
7、做好防鼠、防變質(zhì)工作;結合實(shí)際條件想一些有效的方法滅鼠,將有儲存要求的貨物按照要求進(jìn)行儲存,不定期檢查貨物的外觀(guān)和保質(zhì)期。
多與采購和運營(yíng)溝通貨物的儲存情況與條件,對一些保質(zhì)期比較短的貨物進(jìn)行數據掌控和預警。最后做好自我學(xué)習和總結,每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們要善于發(fā)現問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。
倉庫工作總結 4
時(shí)間過(guò)的真快,轉眼20xx年即將過(guò)去,迎來(lái)了年新的開(kāi)始,F在回想我由包裝庫調到原料庫,這一年的工作,心中有許多感慨,由于我個(gè)人的原因出現過(guò)兩次大的失誤,心中對公司有一種負罪的感覺(jué)。
第一次由于我個(gè)人一些事情,沒(méi)有把全部心思用在工作中,那段時(shí)間長(cháng)期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠,才出現了工人推錯料而自己不知道的情況,錯把辛硫磷當成高錄加入罐中,倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效,給公司造成了一筆不小的損失。
第二次是我沒(méi)有給工人交待清楚就去干別的工作,讓工人自己配料多加了甲醇,又一次給我廠(chǎng)造成了成本損失,我恨我自己。
回想這一切我覺(jué)的很對不起公司的各級領(lǐng)導,也給自己留下了很多遺憾,辜負了廠(chǎng)領(lǐng)導對我的期望,所以在下半年的工作中,我下定決心做到善于發(fā)現問(wèn)題、把握問(wèn)題、并在第一時(shí)間解決問(wèn)題,不斷地學(xué)習提升庫管的經(jīng)驗增加新人的知識來(lái)提高自己的能力,使自己時(shí)刻保持清醒的頭腦,從頭開(kāi)始轉變觀(guān)念堅持踏踏實(shí)實(shí)做事、認認真真做人,不斷積累工作經(jīng)驗,只有這樣才會(huì )得心應手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時(shí),也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今后應該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的。
一、倉庫計劃
認真負責備貨、收貨、下貨、確保主要庫存貨物的充足供應,零星貨物及時(shí)上報采購,定期上報庫存貨物缺損與積壓情況,合理調整、減少新增積壓庫存。充分發(fā)揮后備軍的作用。
二、材料入庫
物資進(jìn)庫時(shí),必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續,拒絕不合格或手續不全的物資入庫,杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物的現象,必須查點(diǎn)物資數量、規格、型號、合格證件等項如發(fā)現物資數量、質(zhì)量、單據等不全時(shí)不得辦理入庫手續,檢查不合格的物資一律退回。發(fā)貨單的填寫(xiě)必須正確完整,供應單位名稱(chēng)應寫(xiě)全稱(chēng)并與送貨單一致,收貨單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。
三、材料出庫
各類(lèi)材料的發(fā)出,必須由車(chē)間主任(或指定人員)統一領(lǐng)取,領(lǐng)料員和庫管員都應該對物品的名稱(chēng)、規格、數量核對正確后方可領(lǐng)取,領(lǐng)取后及時(shí)更改電腦數,使賬目準確無(wú)誤,牢牢把握每一道關(guān)。
四、倉庫管理
倉庫內要保持清潔衛生、物品堆放合理,貴重原材料要特殊保管,嚴防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生,對保管的物品平時(shí)要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、物相符,如有盤(pán)贏(yíng)、盤(pán)虧要提出書(shū)面材料說(shuō)明原因并進(jìn)行相應處理,如屬短缺及需要報廢處理時(shí),必須經(jīng)領(lǐng)導核查批準后才可進(jìn)行處理不得自行調整,發(fā)現物資失少或質(zhì)量上的.問(wèn)題(如受潮、過(guò)期)要如實(shí)上報,做好倉庫盤(pán)店工作及時(shí)結出庫存數。
在新的一年里我將努力學(xué)習,增加電腦知識?偨Y經(jīng)驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出使、心往一出想,不計較得失,只希望把工作圓滿(mǎn)完成,決不辜負領(lǐng)導對我的信任和期待。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財富,我真心地感謝那些曾指導和幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事們,謝謝您們。
今后我還要繼續腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺(jué)地做好每一項工作,就必須正視自己的工作,無(wú)論工作是繁重、繁忙還是清閑,都要適應這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!
倉庫工作總結 5
新的一年即將到來(lái),回顧這一年來(lái)的工作,我作為一名xxx區手機倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,完成了公司下達的各項任務(wù),現對今年的工作總結如下:
一、基本工作情況。
1、完成了倉庫順利交接。20xx年初,我開(kāi)始接管手機倉庫管理工作,當時(shí)倉庫手機實(shí)物與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原手機倉庫管理員列好帳目的基礎上,加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,手機倉庫帳本以及各類(lèi)報表等。
2、參與了公司全員大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。1至3月份,公司開(kāi)展全員大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),每天員工放號量都特別大,領(lǐng)手機的人特別多,作為一名手機倉庫管理員,保證足夠的貨源是應盡的職責,最初人手少,只有我一個(gè),每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把手機從東風(fēng)路地下室里搬出來(lái),常常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個(gè)月來(lái)沒(méi)休過(guò)一天班,有力的完成了手機后勤保障工作。
3、發(fā)展了部分CDMA集團用戶(hù)。七月份,積集響應公司領(lǐng)導指示,利用工作之余,積集發(fā)展CDMA業(yè)務(wù),那些日子經(jīng)常中午不回家,隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團用戶(hù),也不顧天氣多么熱,先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶(hù),為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻。
二、基本經(jīng)驗與不足。
1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點(diǎn)我是從手機倉庫交接過(guò)程中得到的,由于干手機倉庫管理工作,首先要對手機的型號及性能要熟悉,當時(shí)我對手機接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,結果總算把工作整理的有頭有緒。
2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來(lái),我一直都是忙忙碌碌,從沒(méi)因苦與累而退縮過(guò),實(shí)踐證明,我所管理的手機幾乎沒(méi)有出現過(guò)漏洞,手機實(shí)物與帳目相符,隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導的檢查驗收。3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的`理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點(diǎn)收獲。當然,取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動(dòng)性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實(shí)地工作態(tài)度,盡職盡責地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級交給的各項工作做的更好。
倉庫工作總結 6
20xx年即將過(guò)去,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。
一、1月—8月工作總結
1月到8月我還處在物流的崗位,回顧這8個(gè)月的工作,我總結了一下幾點(diǎn):
1、負責庫房的衛生及安全工作;
2、對庫房的物品進(jìn)行定期的數量盤(pán)點(diǎn)及試劑的效期狀況,盡量做到不壓貨、先進(jìn)先出的原則;
3、配合做好日常的訂貨和發(fā)貨;
4、送貨時(shí)與客戶(hù)保持良好的`溝通,對欠款嚴重的進(jìn)行催款;
5、帶新來(lái)的同事熟悉產(chǎn)品及工作,并進(jìn)行工作交接。
6、1至8月各醫院銷(xiāo)售試劑總量為元,現對各醫院銷(xiāo)售比例做總結分析:
二、9月—12月工作總結
9月到12月我被任命到銷(xiāo)售崗位,非常感謝領(lǐng)導對我的信任及肯定,20xx年一年,公司在產(chǎn)品的推廣上下了很大的努力,致使公司及公司所代理的產(chǎn)品在行業(yè)內的影響力也隨之增大。這無(wú)疑對我們銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)去推薦產(chǎn)品時(shí)起到了很多的作用,同時(shí)也增加了我們銷(xiāo)售人員對公司及產(chǎn)品的信心,深有體會(huì )。加上在公司工作的一年多的時(shí)間,對產(chǎn)品的了解,對專(zhuān)業(yè)知識的不斷學(xué)習,都無(wú)形中影響到銷(xiāo)售的推進(jìn)。不管怎樣,公司和同事的支持是少不了的。對這四個(gè)月的工作我總結了以下幾點(diǎn):
1、拓寬市場(chǎng)領(lǐng)域
對區域內的客戶(hù)進(jìn)行掃單式的拜訪(fǎng),加大對公司及產(chǎn)品的宣傳,讓更多的客戶(hù)認識,了解,對還不是產(chǎn)品用戶(hù)的客戶(hù)進(jìn)行意向排查,了解客戶(hù)的需求及現階段客戶(hù)的詳細情況。
2、維穩老客戶(hù)
對公司的老客戶(hù)進(jìn)行定期的回訪(fǎng)維護,增強用戶(hù)溝通,了解用戶(hù)的感知及建議,針對用戶(hù)提出的問(wèn)題及時(shí)解決,解決不了的及時(shí)向領(lǐng)導反映并做到跟蹤落實(shí),針對專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題,虛心向用戶(hù)請教。
3、學(xué)習培訓
今年公司兩度派我去上海培訓學(xué)習,讓我充分感受到了大家庭的氣氛,以及他們對待工作的認真態(tài)度,專(zhuān)業(yè)的職業(yè)精神,都讓我受益匪淺。專(zhuān)業(yè)的培訓讓我存在的專(zhuān)業(yè)性的問(wèn)題得以解答。
4、客戶(hù)答謝及新產(chǎn)品推薦會(huì )
通過(guò)公司領(lǐng)導的統籌安排及大家的努力下,年終的客戶(hù)答謝會(huì )圓滿(mǎn)結束,通過(guò)這次會(huì )議,對我自身的商務(wù)修養方面有了很大的提高,對客戶(hù)有了更深的了解。當然我工作中還存在很多不足,希望自己在新的一年里要克服這些情況,做一下自我總結,以便在20xx年拿出更好的成績(jì)。
1、區域內的客戶(hù)未能深度的挖掘其潛力,在潛在客戶(hù)身上沒(méi)有做好判斷。
有些客戶(hù)還是具有一定的潛力,需要有針對的對這些潛力客戶(hù)進(jìn)一步分析,對癥下藥,多研究客戶(hù)的想法,需求,制定不同銷(xiāo)售策略再跟進(jìn)客戶(hù)。
2、太偏于傾向大醫院。致使在自己的區域內忽略了其他的有潛力的行業(yè)客戶(hù)。歸納公司現有開(kāi)發(fā)成功的客戶(hù),學(xué)習同事的成功案例,結合自己的銷(xiāo)售特點(diǎn),充分利用公司的資源,全面的對區域內的客戶(hù)進(jìn)行排查開(kāi)發(fā)。
3、對比較難攻的客戶(hù)沒(méi)有一定的毅力去攻破。其實(shí)就是對自己的信心的問(wèn)題,要克服這些缺點(diǎn)。對客戶(hù)需要更深的去了解,其及其公司包括整個(gè)運作的流程。
不足的地方還有很多,希望能從認識到不足,然后去彌補不足。
倉庫工作總結 7
一年來(lái),在公司各部門(mén)的支持與幫助下,對于物資倉儲和進(jìn)出庫工作的總體效果還是較為滿(mǎn)意的。在此過(guò)程中雖也出現過(guò)一些主觀(guān)意識的錯誤,但在公司各部門(mén)的支持與幫助下,還算能夠“化險為虞”,沒(méi)有造成過(guò)大的'損失。鑒于此,我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,爭取較好地完成各項工作任務(wù),F就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結。
1、材料申購
根據所下訂單需要采購的材料核對庫存量,根據庫存情況填寫(xiě)申購單,并詳細注明物料批次、名稱(chēng)、型號、規格、數量等,報采購部進(jìn)入采購程序。
2、進(jìn)倉
所有來(lái)料經(jīng)品管部驗收后,根據采購合同做好物料型號、規格、數量等的核對,如無(wú)異常則進(jìn)行填單入庫,并按來(lái)料類(lèi)型分類(lèi)上架存儲,并及時(shí)填寫(xiě)物料登記卡;如發(fā)現所采購物料不符合規定要求,則及時(shí)通知采購部進(jìn)行退、換貨手續。
3、材料保管
對倉庫所有物料負保管之責。物料堆放整齊、分類(lèi)擺放,并在物料登記卡上詳細標明進(jìn)貨日期、數量等信息。按規定預留通道、掛好物料登記卡。隨時(shí)掌握所控物料有效期情況,做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛生措施,保證庫存物料完好無(wú)損。清點(diǎn)好物料數量,認真、及時(shí)做好臺帳,做到賬、卡、物相符。按時(shí)、準確上報各種數據報表。
4、材料發(fā)放
根據生產(chǎn)訂單的物料配用量,準確、及時(shí)地發(fā)放生產(chǎn)車(chē)間所需物料,并由生產(chǎn)車(chē)間收發(fā)人員簽名確認。做好后續跟蹤事宜,配合生產(chǎn)部門(mén)及時(shí)做好退、補、換物料工作,保證生產(chǎn)正常順利進(jìn)行。
5、盤(pán)存
平時(shí)對庫存個(gè)別物料進(jìn)行定期或不定期清查,(轉載于:倉庫文員年終總結)年終實(shí)行全面盤(pán)點(diǎn),確定各種庫存物料的實(shí)際庫存量,并與物料登記卡、臺帳中記錄的數量核對,查明存貨盤(pán)盈、盤(pán)虧的數量及原因,并制作盤(pán)點(diǎn)表,報財務(wù)審查核對。
6、成品的進(jìn)出庫
根據客戶(hù)訂單,核對包裝成品數量的進(jìn)倉數量;根據出貨碼單,安排出貨事宜。據統計,全年成品出貨數量為:
在總結本年工作的同時(shí),針對自己工作中存在的一些問(wèn)題要端正態(tài)度、努力克服。對明年工作也提出了初步設想:
1、提高工作效率,使工作再上新臺階。
2、賬目方面,努力做到賬、卡、物相符。
3、協(xié)助采購部門(mén)做好材料的跟蹤工作。
面對領(lǐng)導及同事的期許,我相信在領(lǐng)導和同事的幫助與支持下,一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名合格的倉管員。
倉庫工作總結 8
20xx年就要過(guò)去了,總結一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過(guò)去的一年,是我們部門(mén)全體員工奮力開(kāi)拓的一年,更是每個(gè)倉儲成員接受挑戰,逐步成長(cháng)的一年。為從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備,F將20xx年倉庫管理工作總結匯報如下:
一、工作回顧及感想:
自今年3月份進(jìn)入本公司以來(lái),在辦公室擔任文員工作。9月份時(shí),因倉庫沒(méi)人管理,便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進(jìn)倉庫的時(shí)候對業(yè)務(wù)不太熟,在此期間,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務(wù)。
二、自覺(jué)加強學(xué)習,努力適應工作。
我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領(lǐng)導和同事的幫助指導下,我逐漸摸清了工作中的'基本情況,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,現已基本勝任本職工作。
三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數目和進(jìn)貨、配貨數目清晰準確。
從十月份以來(lái),逐步針對各種車(chē)型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊;谶@項工作的完成,在沖壓車(chē)間和采購部同事的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時(shí)由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財務(wù)部門(mén)的工作。
四、堅持定期整理倉庫。
認真細致的做好各種車(chē)型配件的入庫出庫工作,根據各種車(chē)型進(jìn)行歸類(lèi)擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時(shí)也為后續庫存統計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個(gè)長(cháng)期基礎工作。
五、認真做好每月的對賬工作。
經(jīng)過(guò)四個(gè)月的接觸,對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規定完成每月的對賬工作,保證各項數據準確無(wú)誤,與財務(wù)部門(mén)做好對接手續。
六、存在的不足
1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續努力。
2、車(chē)型種類(lèi)繁多,對各種車(chē)型宏觀(guān)上把握比較容易,微觀(guān)掌握還需下大力氣。
3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時(shí)性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。
七、20xx年工作計劃
1、繼續加強學(xué)習,增強對本職工作的了解,創(chuàng )新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務(wù)。
2、管好賬目,在電子帳的配合下,準確把握庫存和進(jìn)貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。
3、堅持定期整理倉庫,及時(shí)處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現象。
4、認真完成領(lǐng)導安排的其他工作。
新的一年,也是一個(gè)新的開(kāi)始,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展作出自己應有的努力。
倉庫工作總結 9
一、實(shí)習目的
通過(guò)認識實(shí)習、加強理論學(xué)習與實(shí)際的結合,驗證和鞏固充實(shí)所學(xué)理論知識、加深對相關(guān)內容的理解、接觸課堂以外的實(shí)踐知識、加深了解社會(huì )對本專(zhuān)業(yè)的需要。培養立進(jìn)行資料收集和解決問(wèn)題的能力,并開(kāi)闊眼界及思路,為即將步入社會(huì )積累經(jīng)驗。引導我們了解社會(huì ),認識國情,樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),完成社會(huì )化過(guò)程,優(yōu)化知識結構,培養各種才干,提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力和創(chuàng )造力等等。由于農村逐漸城市化,很多農村人口都已經(jīng)遷入城市,于是家逐漸不再依賴(lài)農田了,隨之米的價(jià)格就開(kāi)始上漲了。那么這家糧食加工長(cháng)的發(fā)展前景還是很好的。
二、公司簡(jiǎn)介
春紅糧食加工廠(chǎng)是經(jīng)工商、衛生、勞動(dòng)部門(mén)核準注冊,是如皋地區著(zhù)名的利民企業(yè),主要從事糧食收購、糧食加工和米銷(xiāo)售等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。20xx年8月首次通過(guò)QS驗證,經(jīng)過(guò)多年努力,公司已發(fā)展成為地區著(zhù)名的企業(yè),20xx年獲得了工商局3A級信得過(guò)企業(yè)。同時(shí)春紅米廠(chǎng)也是本地區著(zhù)名的利民好企業(yè),提高了本地區的糧食價(jià)格,讓農民受益頗多。公司即主要糧食統一采購、服務(wù)質(zhì)量統一標準、人力資源統一分配、流動(dòng)資金盡統一安排、節目活動(dòng)統一進(jìn)行的“五統一”原則使產(chǎn)品更加標準化,服務(wù)更加人性化,管理更加規范化
三、實(shí)習內容
我在公司主要是做的涉及糧食收購、糧食加工、倉庫管理等等。
糧食收購的主要任務(wù)是:這個(gè)分兩類(lèi)的,一類(lèi)是本地收購,異類(lèi)是跨區域收購。我負責的是本地居民的糧食的收購。主要就是根據隨機抽取居民想要賣(mài)的糧食的樣本,計算下率,根據下率判斷出糧食的質(zhì)量,從而得到糧食的單價(jià)。然后稱(chēng)量入庫。這個(gè)任務(wù)沒(méi)有定性,每天可能收購到不等量的,或多或少的糧食,所以其他時(shí)間我可以協(xié)助其他工作。
糧食加工的主要任務(wù)是:這個(gè)是對機器的操作,其中包括將稻子加工成米,用色選機選出優(yōu)質(zhì)米,米入袋封口,米皮包裝。這些都侍定形式的操作,簡(jiǎn)單易掌握。
倉庫管理工作的主要任務(wù)是:這個(gè)是我工作里面最重要的一個(gè)模塊。保管好庫存物品,做到數量準確、質(zhì)量完好、確保安全、首發(fā)迅速,面向銷(xiāo)售服務(wù)周到。為了規范倉庫工作,確保工作有序進(jìn)行,提高工作效率,我要按規定流程做事。首先是貨物的入庫,既包括對收購的糧食的入庫保存,還包括對加工好的入袋封好后的米的保存。這里比較重要的是對入庫貨物的清點(diǎn),數據的`一致,以及對貨物的保存環(huán)境的定時(shí)考察。隨后要考慮的就是存儲環(huán)境。不管是稻子還是米,還是加工留下的米皮都要處在干凈,干燥的環(huán)境下面,因此要注意噪火種。還有就是衛生環(huán)境。頂起的衛生檢查是我的必要的工作。再后者就是出貨。我們的米是在固定銷(xiāo)售的基礎上的隨機售出的。也就是說(shuō),我們的米是有特定的合作商家的,也不乏有的非合作商家的需求商家。而米皮是賣(mài)給當地居民的,可以給牲畜食用。在這里也要注意售出數量的登記。涉及價(jià)格的就是交給會(huì )計決定。
四、實(shí)習心得
在這短短一個(gè)月的實(shí)習時(shí)間里,通過(guò)店長(cháng)及同事們的支持和助,我對自己的工作職責有了明確的認識,對自己的崗位有了更深層次的了解,這里我就對于我做得最多的倉庫管理員的工作進(jìn)行了總結。倉庫管理員其實(shí)也就是要下好“本位棋”任何時(shí)候都來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,唱不得半點(diǎn)高調,來(lái)不得絲毫僥幸,作為倉庫管理的一員,我深感自身責任重,通過(guò)工作,我學(xué)習到幾點(diǎn):
1、不因小事而不為。小事是事的基礎,倉庫的每一件小事都與事有著(zhù)密不可分的關(guān)聯(lián),只有小事做好了,事才能更好的完成,進(jìn)入倉庫工作依賴(lài),我深刻體會(huì )到這一點(diǎn)。工作千萬(wàn)不能馬虎,粗心意,掉以輕心,這方面我做的還不夠,記得很多時(shí)候入庫時(shí)都把數量搞錯了,導致會(huì )計的賬目對不上,沒(méi)法收錢(qián),數量上出現錯誤收貨的商家把我找了,重新給他補的貨,這樣的問(wèn)題、錯誤我出現過(guò)很多,在今后的工作中應該嚴格要求自己。
2、不因雜事而亂為。倉庫工作頭緒很多,任務(wù)瑣碎繁雜,剛開(kāi)始接觸倉庫工作的時(shí)候很多東西都不會(huì ),就出現了事倍功半的效果,時(shí)間長(cháng)了慢慢捉摸出來(lái)哪該為哪該不為,哪些該做哪些不該做,該請示的要請示,該饋的要饋,不該做的也絕不能做,不因事難而怕為。
3、沉著(zhù)應對每件事,要胸有主見(jiàn),對難纏的供貨商絕對不能聽(tīng)他們的,一定要讓供貨商聽(tīng)我們的,只有這樣,才能處理好事情,不然的話(huà),如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨,而且不管下率要求的價(jià)格很高,對于我們米廠(chǎng)很是不公平,所以在待人處事方面一定不能唯唯喏喏,震得住供貨商才是最好的辦法,同時(shí)也要認真負責,絕不能丟手不管。
倉庫工作總結 10
一年來(lái),在電子商務(wù)部領(lǐng)導的帶動(dòng)下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞電子商務(wù)的物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù),現就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結。
一、主要工作
1、抓學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。
2、加強思想政治學(xué)習,提高政治素質(zhì)。認真學(xué)習加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,不斷提高自身素。
3、強化工作職能,服務(wù)物資倉儲工作。
4、我主要負責保管物資xx類(lèi)(管道配件、法蘭),x類(lèi)(煉油配件)。在工作中能夠嚴格要求自己,樹(shù)立服務(wù)理念。
5、協(xié)助計劃員、采購員做好物資的`質(zhì)量及數量的驗收。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報,立即整改。協(xié)助計劃員做好出入庫及準確及時(shí)入庫。
6、物資發(fā)放,能認真執行物資發(fā)放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證物資的準確性。
7、帳目管理,每月認真上帳,及時(shí)報出各種數據報表,認真清點(diǎn)物資數量。做到賬、卡、物、資金四對口。全年入庫單xx份,入庫金額xx萬(wàn)元,出庫單xx份,出庫金額xx萬(wàn)元;發(fā)放物資約x萬(wàn)件。盡管保管物資數量多、品種雜、金額小,但數量帳目無(wú)一漏差。
8、做好倉庫管理工作,物資分類(lèi)存放,排放整齊有序,做到帳物相符,保持倉庫內衛生,注意防火,防盜工作。
二、存在問(wèn)題及明年工作計劃
辭舊迎新,在總結本年工作的同時(shí),針對自己工作中存在的性格急躁,不講究工作方法等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想:
一是繼續加強理論學(xué)習,牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀(guān)念,
二是繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習,積極爭取參加各類(lèi)培訓班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;
三是賬目方面,我要努力學(xué)好計算機為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分準備。
面對領(lǐng)導及同事的期許,我滿(mǎn)懷信心,相信在電子商務(wù)部領(lǐng)導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名合格的物資保管員。
倉庫工作總結 11
一、倉庫工作內容
每天按照各部門(mén)的要求發(fā)貨,進(jìn)貨,積極的配合各部門(mén)的工作,對于廠(chǎng)里一些貨物的簽訂我打起了十二分精神,每一次收貨的時(shí)候,我自己會(huì )親自的確認,確保貨物齊全,這半年來(lái),我真的感受到了自己的責任,不能夠絲毫的放松,半年時(shí)間,入庫的材料是xx噸,對照了表單這個(gè)數額沒(méi)有一點(diǎn)錯誤,準確的達到了標準,一共發(fā)出了xx噸,我堅決按照公司的要求在做事情,自己身為倉庫組長(cháng)我也知道平日里需要我花很多的時(shí)間去核實(shí)。
當然自己的工作內容不僅僅是有這些,協(xié)調我們倉庫所有員工的工作也是我在安排,我平日里跟倉庫的成員打好關(guān)系,不輕易地去為難,安排好每一個(gè)人的工作,在有一些突發(fā)情況的時(shí)候,及時(shí)的做好應對的準備,倉庫工作是一個(gè)需要花費很多精力的工作,在工作的時(shí)候我們每一個(gè)人都需要打起精神,上半年我做到了這一點(diǎn),協(xié)調好各成員的工作。
二、學(xué)習跟進(jìn)步
不僅僅是自己的本分工作,我還需要不斷的學(xué)習,跟一些老員工去請教,不因為自己是倉庫的組長(cháng)就自傲,跟倉庫的一些老員工去交流一些東西很多時(shí)候也會(huì )收獲不少,在工作的時(shí)候我總是會(huì )不斷去吸取別人失敗的經(jīng)驗,必將倉庫是我需要花大量時(shí)間管理地方,每一次除了問(wèn)題,我不會(huì )給自己找什么理由,也不會(huì )從員工上面找原因,很多時(shí)候我需要結合自己的,在這件事情本身上面找原因,一件事情做的不好,我會(huì )多次的'反思自己,保持好心態(tài),自己工作就需要這樣一個(gè)良好的心態(tài),出庫工作是如此,做好一件事情也是一樣。
三、自身的不足
經(jīng)常性的去想自己的不足,組為倉組長(cháng)我又時(shí)候也會(huì )有一點(diǎn)懶惰,什么一些不是那么重要的事情,自己就不管不問(wèn),倉庫是一個(gè)需要打起精神的工作,我會(huì )在今后多加注意的。
倉庫工作總結 12
時(shí)間過(guò)得真快,轉眼間20xx年已經(jīng)結束,我很榮幸自己能融入金錢(qián)豹這個(gè)大團隊里,成為這個(gè)團隊里的一員,在這兩個(gè)多月的時(shí)間里也學(xué)到了很多新知識,讓我真正感覺(jué)到世上無(wú)難事,只怕有心人!在20xx年來(lái)臨之際,回顧20xx年的工作,具體總結如下:
1、負責庫房各種物品的入庫、出庫,日常衛生等工作。
2、對庫房物品定期盤(pán)點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月協(xié)助財務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。
3、嚴格把好驗收關(guān)、按到貨單的要求,對已到貨物應立即進(jìn)行外包裝、數量、重量、質(zhì)量檢驗,并做好到貨記錄。
4、合理安排物品進(jìn)出庫,領(lǐng)用單務(wù)必有部門(mén)經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類(lèi)分部門(mén)擺放,做到先進(jìn)先出原則,堆放整齊、擺設合理。
5、配合部門(mén)主管對庫房的檢查核對管理工作,完成好上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調各部門(mén)剩余物品退回工作。
6、對庫房物品狀況有明確標示。一切憑有效單據及時(shí)辦理相關(guān)流程手續,不會(huì )隨意操作。
7、庫房每種物品都有存量卡,正確記載物品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。
8、定期向部門(mén)主管反饋庫存物品狀況,如存量過(guò)低、長(cháng)期積壓、質(zhì)量損壞、過(guò)期等問(wèn)題。
9、按照公司的政策合理化利用庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。
10、對庫房每月進(jìn)行清潔大掃除,并對物品做好防潮、防火、防盜工作。
11、做好各種入庫物品規格的分類(lèi),對有明確標識、標準垛碼的易碎物品,分層、散裝放入貨架擺放好。
12、配合好各部門(mén)臨時(shí)緊急需求,當接到采購部或其他部門(mén)的到貨,認真做好備貨工作,如遇緊急的`物品,及時(shí)送到酒店。
13、做好各部門(mén)之間的協(xié)調工作,未能及時(shí)發(fā)放的物品,及時(shí)與使用部門(mén)電話(huà)溝通,讓使用部門(mén)領(lǐng)導持續有個(gè)良好的情緒,理解我們的工作。
總之兩個(gè)多月來(lái),干了一些工作,也得到部門(mén)領(lǐng)導的肯定,但成績(jì)只能代表過(guò)去。工作中仍然存在著(zhù)很多的不足,在新的一年里,我必須不斷提升自己潛力繼續努力工作。
以上為本人的20xx年度的工作總結,有些欠缺的地方,還請公司領(lǐng)導批評指正。
在農歷新年即將到來(lái)之際,我祝愿金錢(qián)豹集團越來(lái)越壯大,越來(lái)越紅火,同時(shí)也祝福集團所有領(lǐng)導身體,闔家歡樂(lè ),萬(wàn)事如意!
倉庫工作總結 13
時(shí)光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。
作為制造行業(yè),成本是公司的關(guān)鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對各部門(mén)資金的使用更應加以控制;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。在卸貨方面做了應盡的責任。
透視昨天,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現,但我們卻必須面對現實(shí),不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,從怎樣節約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達到新層次,進(jìn)入新境界,開(kāi)創(chuàng )新篇章為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,必將有利于自己的前行。
回首過(guò)去,是為了更好地面向未來(lái)。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結:
一、回首我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時(shí)代。
1、服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節,每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶(hù)”,又是為“客戶(hù)”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿(mǎn)足每一個(gè)生產(chǎn)細節的要求,給我們一個(gè)機會(huì )還公司一份滿(mǎn)意!我們會(huì )一如既往,無(wú)微不至地做的更多更好。
2、能?chē)栏駡绦泄緜}庫保管制度,防止卸貨時(shí)有差錯出現。入庫卸貨前和保管員溝通,卸貨時(shí)一定要按配件種類(lèi)、規格、等級分區擺放,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真正保證配件的進(jìn)、出、存的工作流程,不經(jīng)保管員同意一律不準配件入庫;特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批。做到以公司利益為重,愛(ài)護公司財產(chǎn),不監守自盜。
不足之處:沒(méi)有和各部門(mén)保持良好的溝通。
3、積極配合管理部和財務(wù)部。
我們將積極配合有關(guān)部門(mén)定期對倉庫產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉,做到帳、物、數三者相符。
不足之處:我們有必要做到要善于發(fā)現問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。
二、展望
在恪守以往取得的成績(jì)和好的`工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個(gè)新的臺階,總之飛鵬裝卸中心能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對過(guò)去取得的成績(jì),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對過(guò)去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng )造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
在此祝各位領(lǐng)導和各位同事身體健康!萬(wàn)事如意!新年快樂(lè )!
倉庫工作總結 14
一、思想政治表現、品德修養及職業(yè)道德方面。
半年來(lái),本人認真遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的職責感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。
二、工作潛力和具體業(yè)務(wù)方面。
我的工作崗位是銷(xiāo)售內勤和倉管。主要負責統計公司線(xiàn)纜的發(fā)運數、上貨數。另外就是將每一天發(fā)貨的數量報給客戶(hù),核對客戶(hù)收貨狀況與數量,整理現款現貨的客戶(hù)開(kāi)出收據,統計每一天入庫和出庫的數量。
我本著(zhù)“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿(mǎn)地完成了半年的'各項任務(wù):
1、統計狀況:能及時(shí)做到電話(huà)跟蹤客戶(hù)收貨狀況與數量核對,做到發(fā)運數與收貨數統計準確。
2、收貨狀況:原材料廠(chǎng)家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的狀況,要及時(shí)匯報給采購部。
3、倉管報表:做好每一天出庫、入庫的臺賬數據,就能做到周報表和月報表的數量基本準確。
三、存在的不足。
總結半年的來(lái)的工作,雖然取得了必須的成績(jì),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著(zhù)以下不足。
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有必須差距。一方面,由于個(gè)人潛力素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數有時(shí)統計存在必須的差錯;另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,工作效率不高。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前完成,上報狀況不夠及時(shí)。
倉庫工作總結 15
時(shí)間飛逝,一個(gè)月試用期即將結束,可以申請確認;仡欉@一個(gè)月的工作,我會(huì )對自己在試用期的工作和經(jīng)歷做一個(gè)總結。
一、建立各種規章制度的倉庫
在新工作的第一周,我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車(chē)間相關(guān)人員的情況,并根據這幾天觀(guān)察到的實(shí)際情況起草了一份倉庫管理規定。結合公司領(lǐng)導送的倉庫管理制度,我對倉庫管理規定進(jìn)行了部分修改完善,最終完成了《倉庫管理條例(試行)》。此《倉庫管理條例》已提交采購部經(jīng)理審核,等待公司正式發(fā)布。
二、貨物進(jìn)出倉庫管理
因為沒(méi)有庫管員,公司的貨物入庫不規范,入庫單據的收發(fā)方向不明確。到貨后隨機放入倉庫,不分類(lèi)上架。為了規范貨物的'入庫流程,我與采購部經(jīng)理和采購員進(jìn)行了溝通和協(xié)商,認真聽(tīng)取了財務(wù)部的意見(jiàn),并根據公司的實(shí)際情況進(jìn)行了適當的修改。經(jīng)過(guò)幾次試運行和詳細審查,貨物的入庫流程逐漸確定,使入庫程序更加完善,單據的收發(fā)更加清晰準確,便于采購部和財務(wù)部的對賬。
目前公司的商品出庫流程比較完善。根據采購部和財務(wù)部的意見(jiàn),收貨單據分為有票和無(wú)票兩種,便于財務(wù)部計算,所有收貨人都有簽字。
三、圖書(shū)館中的商品管理
我和原倉庫臨時(shí)經(jīng)理核對倉庫后,倉庫的物品正式移交給我,我也正式開(kāi)始了倉庫物品的入庫管理。在此期間,我將倉庫中的所有物品按照分類(lèi)和用途進(jìn)行分類(lèi),并逐一思考每件物品的屬性,為新貨架進(jìn)入倉庫后的物品重新擺放制定初步計劃。利用倉庫盤(pán)點(diǎn)的機會(huì ),我把倉庫里所有的材料都記錄下來(lái),一個(gè)一個(gè)的錄入倉庫進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件,就形成了最初的盤(pán)點(diǎn)。目前倉庫的入庫管理實(shí)行電子數據管理,進(jìn)出倉庫通過(guò)進(jìn)銷(xiāo)存軟件錄入電腦,方便財務(wù)部門(mén)的庫存查詢(xún)核算和盤(pán)點(diǎn)。
目前倉庫只有三個(gè)貨架,可能無(wú)法滿(mǎn)足未來(lái)材料貨架的需求。我實(shí)地量完倉庫后,畫(huà)了一張倉庫里貨架擺放的示意圖。未來(lái)倉庫貨架數量為9—10個(gè),可根據實(shí)際情況進(jìn)行調整。原來(lái)貨架上的貨物擺放雜亂,各種材料混雜在一起,不方便放入或放出倉庫。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的整理,發(fā)現貨架上的貨物擺放的整齊有序,工具擺放的清晰明了,讓倉庫看起來(lái)更加整潔。
四、工具借閱管理:
剛到倉庫的時(shí)候,由于管理制度不健全,倉庫的工具借閱比較混亂,任何人都可以借閱工具,而且借閱時(shí)沒(méi)有登記和簽字,由臨時(shí)管理員記憶管理,很容易導致工具逾期借閱甚至丟失。當工具在借款期間損壞或丟失時(shí),借款人不能及時(shí)承擔責任。在、之后
最后,感謝領(lǐng)導和同事們的幫助和支持,尤其是采購經(jīng)理在我工作和生活中的無(wú)私幫助和指導。在今后的工作中,我會(huì )繼續嚴格要求自己,認真聽(tīng)取領(lǐng)導和同事的建議,認真總結,不斷進(jìn)步,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作水平,配合好車(chē)間和部門(mén)的工作,永遠不辜負領(lǐng)導的期望,更好地做好倉庫管理員。
倉庫工作總結 16
20xx年的工作已經(jīng)落下帷幕,在辭舊迎新的氛圍里迎來(lái)了20xx年。在新的一年要使自己的工作做的更優(yōu)秀,那么自己就要不斷的學(xué)習和對過(guò)去工作的總結和反思。我將對20xx年倉庫管理工作在ERP賬務(wù),工作流程,運轉模式,管理制度,及人員工作心態(tài)的了解做總結以及對倉庫的看法及改善方案如下:
一、倉庫工作問(wèn)題:
1、在20xx年2-3月份對型材倉庫進(jìn)行了全面的整理。將不銹鋼板、碳鋼板進(jìn)行了整板與
零碎板分類(lèi)上架。徹底的做到了按材質(zhì)、按規格、按區域分別管理。同時(shí)也把管材進(jìn)行了分類(lèi)別上架整理。從規模上改變了以前鋼板整板和零碎板交叉堆放的問(wèn)題。
2、在對型材數據管理上,由于KIS系統對計量單位的限制,型材數據不能全面的滿(mǎn)足生產(chǎn),用Excel電子帳輔助KIS系統管理。針對性的把鋼板和管材按照實(shí)際進(jìn)、出庫使用編制了特定的后臺數據庫,便于生產(chǎn)使用。但造成了倉庫帳務(wù)上的重復勞動(dòng)工作。
3、根據年終各倉庫盤(pán)點(diǎn)數據,發(fā)現各倉庫的數據準確度不夠:參照各倉庫盤(pán)點(diǎn)分析報告,有倉庫內部的問(wèn)題,也有其他兄弟部門(mén)的一些問(wèn)題。由于數據的準確度不高,在這種情況下必然會(huì )對采購,計劃甚至影響到產(chǎn)品交期。
4、帳物卡不相符的情況:從生產(chǎn)領(lǐng)料要求倉庫補卡的情況可以看出,物料卡片管理上還有不足,也有入庫卡片不全和生產(chǎn)領(lǐng)料后卡片遺失的問(wèn)題。
5、應急處理問(wèn)題不及時(shí):據生產(chǎn)部時(shí)常反映:倉庫工作人員入庫不及時(shí),導致生產(chǎn)到倉庫領(lǐng)不到料的情況。由于目前所有采購物料都是由收料專(zhuān)員統一簽收,在報質(zhì)檢部檢驗,有一個(gè)時(shí)間差。導致倉庫在沒(méi)有辦理入庫后無(wú)法發(fā)料的問(wèn)題。包括部分緊急產(chǎn)品的物料信息沒(méi)有及時(shí)傳達,導致最后延期。
6、工作效率比較低:由于倉庫工作狀態(tài),倉庫會(huì )出現時(shí)忙時(shí)閑的狀況。由于在20xx年倉庫管理員的流動(dòng)性較大,其中在3-8月份出現員工離職,由于人員變動(dòng),部分崗位做相應調整。多少影響到現有倉庫管理員的工作積極態(tài)度,在工作中出現不穩定思想,在9月份成品倉庫和原材料倉庫管理員集中離職的現象。
7、倉庫區域在20xx年做好了倉庫現場(chǎng)平面圖。同時(shí)也建立了倉庫庫位管理。部分倉庫沒(méi)有細致的規劃,如:產(chǎn)品合格區,不合格區,待檢區,退料區,呆滯料區等。
二、解決方案
1、在倉庫貨架堆放的.前提下,對各類(lèi)材質(zhì)物料進(jìn)行細分,最大程度上做到按類(lèi)堆放,同時(shí)做到物料按庫位擺放。
2、對“帳物卡不相符”的解決方案:制定盤(pán)點(diǎn)計劃及日期,定期讓所有帳物卡達到準確化。進(jìn)行庫存盤(pán)點(diǎn)和清理呆廢料工作,徹底清查庫存現狀以及相關(guān)數據調整,避免出現部分物料丟失或者有差異而長(cháng)期無(wú)人發(fā)現,到生產(chǎn)時(shí)對其它各部門(mén)造成影響,確保物料準確性。同時(shí),要求各倉管員做到精確化收發(fā)物料,盡可能的減少“帳物卡不符”的情況。要求入庫和出庫時(shí)卡片與物料一一對應。
3、對問(wèn)題處理不及時(shí)的情況解決方案:如遇緊急事情,及時(shí)寫(xiě)內部聯(lián)系單或用郵件通知各相關(guān)人員。讓所有問(wèn)題都能得到及時(shí)解決。
4、對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員實(shí)行全面管理培訓,以思想引導為主,固化現有工作人員,發(fā)現錯誤問(wèn)題并及時(shí)糾正,使各倉庫工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化,簡(jiǎn)化。降低倉管員犯錯機率,提高工作效率。
5、對各倉庫區域庫位管理解決方案:有庫位號的貨架,倉庫必須重新整理:規劃出合格區,不合格區。呆滯料區,報廢區等。每種物料嚴格分區隔開(kāi)管理。
三、工作計劃
1、對每日ERP賬務(wù)以及所有異常情況全面監管,控制收發(fā)物料。
2、對倉管員日常工作內容詳細劃分清楚,優(yōu)化作業(yè)指導書(shū)。
3、優(yōu)化和簡(jiǎn)化倉管員的工作,提升工作效率。
4、制定盤(pán)點(diǎn)計劃并如期進(jìn)行。
5、制定倉庫定期專(zhuān)業(yè)知識培訓計劃并實(shí)施。
6、完善倉庫管理制度。
7、加強對本部門(mén)職員的培訓學(xué)習,真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購部和銷(xiāo)售部,對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免原材物料的浪費,節約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象,還給生產(chǎn)周轉提供了合理空間。
總之,倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對過(guò)去取得的成績(jì),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對過(guò)去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,讓我們攜手合作,創(chuàng )造出輝煌的明天!
倉庫工作總結 17
在領(lǐng)導和同事的幫助和指導下,通過(guò)自己的努力,不斷克服自己的弱點(diǎn),端正自己的立場(chǎng),工作取得了明顯的進(jìn)步。我很清楚領(lǐng)導對我提出了很高的要求,我的工作職責也要求我更高的標準,更嚴格的要求。我不能粗心大意或犯任何錯誤。只有兢兢業(yè)業(yè),腳踏實(shí)地,才能做到優(yōu)質(zhì)高效。
第一,合理安排和使用人力
作為一個(gè)食品公司的保管員,雖然技術(shù)不高,但是需要勤勞、細心、努力,對體力要求高。隨著(zhù)客戶(hù)的不斷進(jìn)入和業(yè)務(wù)的不斷增加,人力相對緊湊,這就要求我們合理安排裝卸工人,合理安排有限的人力,在不受到影響的情況下,使每一項操作盡可能有序。
第二,人才的培養和提高
雖然裝卸工人的工作相對簡(jiǎn)單,但為了提高操作水平,我們應該不斷提醒他們現場(chǎng)操作的.規定和領(lǐng)導的要求,這有利于我們的倉庫管理、理貨、配送等操作。他們的工作效率也會(huì )提高。
第三,商品管理
做好倉庫管理,商品進(jìn)出倉庫,日常保管,倉庫清潔,做好庫存管理,防止不必要的損失,有效利用庫存區域。易拿、易放、易看、易點(diǎn)的堆碼方法。不要把貨物堆得太高,注意距離。貨物進(jìn)出時(shí)做好記錄。對于經(jīng)常進(jìn)出倉庫的貨物和小件貨物,應多盤(pán)點(diǎn),以減少庫存差異。保持倉庫清潔,地面清潔,通道暢通。
第四,衛生工作
倉庫作業(yè)重,灰塵容易堆積,每天要打掃倉庫,打掃地面,保持衛生。創(chuàng )建一個(gè)干凈的倉庫,并在一個(gè)良好和衛生的工作環(huán)境中工作。
第五,自學(xué)和總結
日常工作中存在很多問(wèn)題,要善于發(fā)現問(wèn)題,抓住問(wèn)題,第一時(shí)間解決問(wèn)題,提升業(yè)務(wù)潛力。這也要求我們不斷學(xué)習、提升、學(xué)習業(yè)務(wù)知識,掌握專(zhuān)業(yè)技能;交流,理解,借鑒他們的經(jīng)驗;學(xué)習倉儲保管、貨物核算等業(yè)務(wù)知識。這點(diǎn)我還是欠缺的。
總的來(lái)說(shuō),由于缺乏工作經(jīng)驗,我的潛力仍然不足。雖然我敢打敢打,但我有資格勝任我的工作,但我主要是因為我手下沒(méi)有弱兵。我得益于在這樣一個(gè)優(yōu)秀的團隊里,在鞭策中磨練出來(lái)的;在今后的工作中,要進(jìn)一步增強開(kāi)拓創(chuàng )新精神,磨練意志,提高執行力,在生活中更加嚴格自律,在學(xué)習中加強修養。在上級的正確領(lǐng)導下,我們要努力工作,腳踏實(shí)地,以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)把工作做好,為我們的事業(yè)做出應有的貢獻。
倉庫工作總結 18
時(shí)光飛逝,轉瞬間20xx年已快過(guò)去了。為把今年的工程部倉庫材料管理在提升一個(gè)檔次,現對工程部倉庫管理工作,做如下總結,以找出缺乏,發(fā)揮長(cháng)處,響應公司降本增效、節能降耗的總體要求,也為下步更好的加強材料物資管理提供閱歷和辦法。
1、材料申購
按照公司要求和工程部的生產(chǎn)實(shí)際,對所須要的材料物資做好統計,由工程部領(lǐng)導進(jìn)行審核后,提報《備品備件打算表》,嚴格根據公司材料物資申購程序要求,申報和選購須要的材料,并具體注明物料名稱(chēng)、型號、規格、數量等。仔細執行低本錢(qián)高效益的管理辦法,購置時(shí)做到貨比三家,詢(xún)價(jià)問(wèn)價(jià),擇優(yōu)選取,優(yōu)當選優(yōu)。
2、入庫
標準庫存材料的核算管理,嚴格掌握材料庫存的合理儲備,削減資金占用。對全部須要的材料物資,嚴格驗收,經(jīng)材料提報人仔細核對:型號、規格、數量、質(zhì)量,沒(méi)有問(wèn)題后,方辦理入庫手續,如發(fā)覺(jué)所選購入庫的物料物資不合乎規定要求,那么準時(shí)辦理退、換貨手續。通過(guò)嚴格篩選和層層把關(guān)的仔細管理,杜絕了不合乎、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫,使所購置的材料物資起到物盡所用,無(wú)有所用,減小了庫存和積壓現象,做到了降本增效。
3、材料保管
物料分類(lèi)擺放。根據材料種類(lèi)、規格型號擺放、堆碼,杜絕混和亂堆,保持庫房的干凈。隨時(shí)對倉庫材料物資進(jìn)行點(diǎn)清,做到帳、物、卡三者相符,并在物料登記卡上具體標明進(jìn)貨日期、數量等信息。隨時(shí)檢查、控制庫存物料有效期狀況,做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等平安措施和衛生措施,保證庫存物料完整無(wú)損。仔細做好庫存物料清點(diǎn)、統計,準時(shí)更新各類(lèi)臺帳,做到賬、卡、物相符。主動(dòng)協(xié)作生產(chǎn)須要,根據輕、重、緩、急合理提報材料物資申請打算,嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時(shí)間和數據的精確性,真切性。
4、材料發(fā)放
嚴格執行《倉庫管理制度》。材料物資的`發(fā)放,嚴格審批手續。對所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資,須經(jīng)工程部領(lǐng)導簽字確認后,才進(jìn)行發(fā)放,并嚴格簽字手續,詢(xún)問(wèn)用處、用量,嚴防材料物資的浪費和喪失。做好后續跟蹤事宜,協(xié)作生產(chǎn)準時(shí)做好退、補、換工作,保證生產(chǎn)正常順利開(kāi)展。
5、倉庫管理目標
在總結閱歷的根底上,也找出了材料管理的缺乏,下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到下列幾點(diǎn)。
(1)時(shí)時(shí)做好倉庫的6S工作,保持環(huán)境干凈,所寄存的物料井然有序。
(2)為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致,堅持每月進(jìn)行一次自盤(pán),做到隨時(shí)檢查和收拾,打消隱患,壓縮庫存避開(kāi)積壓現象。
(3)加強與各崗位的交流,吸取好的倡議,為生產(chǎn)做好效勞,確保生產(chǎn)正常運行。
(4)嚴格落實(shí)公司的材料物資管理規定,做到賬、卡、物相符。
倉庫工作總結 19
回首今年的工作,有與同事的聯(lián)手攻關(guān)艱,也有遇到困難和挫折的惆悵,時(shí)間過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的一年伴隨著(zhù)新年伊始而即將來(lái)臨。
現就本年度相關(guān)工作作出如下總結:
一、虛心學(xué)習
在最短時(shí)間內熟悉自己所管物料的規格以及所屬供應商的區分,盡快熟悉公司內部的作流程。
二、心系本職工作,落實(shí)工作責任制
努力配合各部門(mén)完成的入庫和出庫工作,爭取更加完善倉庫管理制度,對于本人工作中的失職勇于承擔責任,并杜絕再次出現類(lèi)似失職事件的發(fā)生。
三、加強檢查倉庫內部的安全設施
確保所管的物料的防塵、防潮以及防盜工作,每天對當天進(jìn)出物料進(jìn)行抽盤(pán),確保常用物料的賬目與實(shí)物的準確率達到95%以上。
四、總的看來(lái)還有存在不足的地方,亟待我們去解決的問(wèn)題,主要表現在以下方面:
1、倉庫收發(fā)料區大門(mén),時(shí)常處于敞開(kāi)狀態(tài),原材料倉內置為良品、不良品以及報廢料的放置區,來(lái)料未經(jīng)檢驗,可列為不明狀態(tài)物料,若將其放置于材料倉不太妥當。
2、倉庫辦公室為倉管人員辦公之地,非倉庫人員卻隨意進(jìn)出倉庫辦公室,還曾出現辦公文具被損壞現象。
3、材料倉非倉庫人員隨意進(jìn)出,讓人感覺(jué)就像菜市場(chǎng)一樣,完全無(wú)視倉管員的存在,若送貨員搬貨進(jìn)倉都有倉管員隨行。
4、賬目管理混亂,每月對物料進(jìn)行抽盤(pán),實(shí)物與系統賬目的準確率幾乎為20%。
5、庫存樣機全部裸機入庫,導致業(yè)務(wù)出貨為了尋找合適包材大量浪費時(shí)間。
五、下一步打算
針對本年中存在的不足,為了更加完善管理制度,做好新一年的工作突出,作出以下幾個(gè)方面。
1、嚴格執行倉庫管理制度,禁止非倉庫人員隨意進(jìn)入倉庫。
2、加強倉庫物料賬目管理。
3、庫存樣機必須配包材入庫,節省倉庫和業(yè)務(wù)的工作時(shí)間。
4、系統內存在一個(gè)物料多種編碼的情況,對于不使用的物料編碼進(jìn)行刪除整改。
5、庫內呆滯料和報廢品過(guò)多,大量占用庫存且不美觀(guān),及時(shí)處理增加空間利用率。
6、財務(wù)應加大對倉庫數據的。
六、個(gè)人認為給予改善的'相關(guān)方面
1、生產(chǎn)退料過(guò)于頻繁,導致有時(shí)倉庫辦公室人滿(mǎn)為患。
建議在生產(chǎn)部購置針式打印機一臺,打好單據后到倉庫退料或者領(lǐng)料:除了急需出貨的物料,其他物料一天退料2次。
2、生產(chǎn)退料不寫(xiě)生產(chǎn)任務(wù)訂單號
建議生產(chǎn)退料必須寫(xiě)明該物料的所屬訂單號。
3、生產(chǎn)領(lǐng)料實(shí)物編碼和數量與單據上的物料編碼和數量不一致
建議生產(chǎn)任務(wù)訂單領(lǐng)料必須由pmc開(kāi)出的生產(chǎn)領(lǐng)料單并有pmc簽字的單據方可發(fā)料,若一個(gè)bom的同類(lèi)物料有多種編碼,必須有工程下發(fā)的更改通知單。
4、生產(chǎn)領(lǐng)料和業(yè)務(wù)發(fā)貨、采購到料無(wú)計劃生產(chǎn)當天要使用的物料,pmc應提前4個(gè)小時(shí)打出領(lǐng)料單給倉管員備料并把物料放置發(fā)料區;業(yè)務(wù)當天需要發(fā)的貨物必須在當天生成發(fā)貨計劃表通知倉庫和生產(chǎn)部,計劃表必須包含發(fā)貨時(shí)間,精確到分。采購必須提前一天告知倉庫當天到料計劃和數量,便于倉庫安排存儲空間。
5、成品往往是先出庫后入庫,成品機入庫單無(wú)相關(guān)人員簽字。
成品必須先入庫再出庫,否則財務(wù)無(wú)法預算成本。生產(chǎn)根據發(fā)貨計劃表的發(fā)貨時(shí)間提前入庫,入庫單必須有生產(chǎn)主管、pmc以及品質(zhì)檢驗員簽字方可生效,倉管員確認手續齊全到生產(chǎn)部確認入庫數量以及產(chǎn)品規格,根據由財務(wù)審核的出庫單將貨物交給發(fā)貨員。
6、調撥單的含義的誤解。
調撥單的作用分為倉庫與倉庫之間的調撥和倉位與倉位之間的調撥,而不是部門(mén)之間的調撥。對于目前生產(chǎn)領(lǐng)用不算調撥,調撥出良品,調撥回不良品完全不符合調撥單的根本使用意義。
建議取消部門(mén)之間的調撥單,生產(chǎn)訂單領(lǐng)料超領(lǐng)必須有生產(chǎn)主管和pmc以及財務(wù)簽字方可生效,品質(zhì)領(lǐng)料采取領(lǐng)料單而非調撥單,且該單據有品質(zhì)主管簽字,業(yè)務(wù)領(lǐng)取樣品機必須有銷(xiāo)售樣品領(lǐng)取單,且有業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字。
7、責任制度不到位
生產(chǎn)超領(lǐng)以及業(yè)務(wù)樣品借料有多少未歸還倉庫是由財務(wù)成本會(huì )計核算,生產(chǎn)任務(wù)單下發(fā)多少,欠料多少,訂單成品入庫多少應由pmc進(jìn)行跟蹤,采購訂單物料到貨多少,退貨多少以及補退貨多少應由采購進(jìn)行跟蹤。目前我司要求以上都由倉管員跟蹤完全屬于責任過(guò)度。倉管員的職責是憑單領(lǐng)料,憑單發(fā)料,保管物料的外在品質(zhì)以及物料的物帳卡一致。
8、業(yè)務(wù)樣機領(lǐng)取頻繁
樣機很多是一種機子一天領(lǐng)出或者歸還多次,業(yè)務(wù)回復業(yè)務(wù)部沒(méi)有專(zhuān)門(mén)放置樣品的柜子,建議業(yè)務(wù)部購買(mǎi)幾個(gè)樣品展柜,一則避免樣機領(lǐng)取頻繁,二則便于客戶(hù)參觀(guān)。
9、先入庫后檢驗這個(gè)完全不符合正規流程
正規系統都有品質(zhì)部這個(gè)模塊,品質(zhì)檢驗后系統會(huì )自動(dòng)入庫,倉管員再根據系統入庫單打出紙質(zhì)單據,作為入庫依據交由財務(wù)。
10、相關(guān)整體流程
材料入庫流程:供應商/快遞送貨—倉管員確認采購訂單號、規格型號以及數量、物料編碼—倉管員在系統品質(zhì)模塊進(jìn)行來(lái)料登記填寫(xiě)—品質(zhì)收到送檢信息后到待檢區檢驗送檢物料—檢驗完畢(合格和特采系統會(huì )自動(dòng)入庫并生成入庫單,拒收直接退貨)—倉管員根據入庫單打出紙質(zhì)單據并將檢驗好的物料入倉歸位。
生產(chǎn)領(lǐng)料流程:
1、生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)料:pmc提前4小時(shí)打出生產(chǎn)任務(wù)領(lǐng)料單交由倉管員把物料放置于倉庫發(fā)料區內—領(lǐng)料人根據領(lǐng)料單確認物料規格以及物料編碼、數量—確認無(wú)誤后簽字并領(lǐng)走。
2、非正常領(lǐng)料:領(lǐng)料人打出領(lǐng)料單—部門(mén)主管、pmc簽字—倉庫備料(備料時(shí)間至少5分鐘)—領(lǐng)料員確認物料規格以及物料編碼、數量—確認無(wú)誤后簽字并領(lǐng)走。
3、生產(chǎn)超領(lǐng):生產(chǎn)打出超領(lǐng)單—pmc、成本會(huì )計簽字—倉庫備料—領(lǐng)料人員確認物料規格以及物料編碼、數量—確認無(wú)誤后簽字并領(lǐng)走。
生產(chǎn)退料流程:生產(chǎn)整理出需退倉物料—在品質(zhì)模塊填寫(xiě)送檢登記—品質(zhì)確認狀態(tài)—品質(zhì)開(kāi)出檢驗報告(檢驗報告必須包含物料規格以及編碼、供應商)—pmc和部門(mén)主管簽字—倉庫確認簽字。
產(chǎn)成品或者半成品入庫流程:生產(chǎn)開(kāi)出入庫單—在系統品質(zhì)模塊填寫(xiě)生產(chǎn)成品送檢登記表—品質(zhì)檢驗開(kāi)出出貨報告并簽字—pmc和部門(mén)主管簽字—倉管員確認數量,規格以及外箱標識是否齊全—確認無(wú)誤簽字。
產(chǎn)成品出貨流程:發(fā)貨員開(kāi)具銷(xiāo)售出庫單—財務(wù)審核并簽字—倉管確認手續齊全將貨物交由發(fā)貨員—發(fā)貨員確認產(chǎn)品型號以及數量并簽字。
銷(xiāo)售退貨流程:客戶(hù)退貨—業(yè)務(wù)文員確認退貨型號以及數量—開(kāi)具銷(xiāo)售退貨單—財務(wù)審核并簽字—業(yè)務(wù)文員攜銷(xiāo)售退貨單以及客退品交給倉庫—倉庫確認型號和數量簽字。
11、呆滯料處理方法
。1)工程確認能用于公司其他產(chǎn)品的物料優(yōu)先使用。
。2)對于市場(chǎng)上存在價(jià)值且我司無(wú)法使用的物料,進(jìn)行與其他公司或者供應商進(jìn)行換料或者折價(jià)出售
。3)對于市場(chǎng)上無(wú)法回收的物料進(jìn)行就地報廢。
。4)呆滯料放的時(shí)間長(cháng)不但不會(huì )增值只會(huì )貶值,且大大占用空間利用率,且其外箱灰塵過(guò)多,給客戶(hù)參觀(guān)帶來(lái)不美觀(guān)的視覺(jué),并非庫存過(guò)多就生意越好,相反,庫存越多,越體現出公司的周轉率低,公司效益的不好。
12、注意事項:
個(gè)人系統賬號密碼屬于隱私,除持有者知道外任何人不得知曉,防止他人栽贓,若持有人自己泄露,造成的后果由持有人承擔。
倉庫工作總結 20
時(shí)間過(guò)的真快,轉眼年就要過(guò)去,我們即將迎來(lái)新的一年;叵脒@一年的工作來(lái),在公司領(lǐng)導的正確指揮和同事們的并肩努力下,我們倉庫管理員的各項工作始終圍繞著(zhù)庫存貨物安全、庫存數據準確、作業(yè)標準規范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開(kāi)展工作,F將年的不足和缺陷總結出來(lái),以望在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。
一、倉庫保管工作
第一:出入庫管理,見(jiàn)單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)行收發(fā),單據,認真核實(shí),細心清點(diǎn),當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。
第二:訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,周轉庫存,最高存量,采購批量,嚴密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷(xiāo)存,及時(shí)提請欠料申購;一方面要保能持續供應產(chǎn)線(xiàn),一方面保能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統計每款物料的各月領(lǐng)用規律,理解采購的經(jīng)濟批量與周期,綜合分析好,連續關(guān)注。
第三:5s管理,各項現場(chǎng)管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點(diǎn)定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類(lèi)分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類(lèi)活動(dòng)中,都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長(cháng)期的重復工作,所以必須養成一個(gè)好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養對此有非常大的幫助。
第四:先進(jìn)先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執行先進(jìn)先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。執行先進(jìn)先出的辦法有標法,雙區庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。
二、存在問(wèn)題及計劃
在過(guò)去的工作中,在公司領(lǐng)導和同事的幫助下,經(jīng)過(guò)自己的`努力,順利完成了崗位規定的工作,也使客戶(hù)對自己有了較高地評價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位,對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,公司系統也沒(méi)有較深入地了解和認識,對物流知識也有很大的不足。
為了適應新形勢、謀劃新發(fā)展,我決心在今后的工作中,發(fā)揚成績(jì)、克服不足、加強學(xué)習、努力工作,為新的一年做好準備工作,決心做好以下幾方面:
1、力爭在提高自身素質(zhì)上取得新突破,通過(guò)制定學(xué)習計劃,做到與時(shí)俱進(jìn),當然不僅要學(xué)習書(shū)上的東西,而且要學(xué)習做人的道理,處世的方法,不斷增強服務(wù)客戶(hù)的能力,增強與客戶(hù)溝通的能力,增強解決客戶(hù)問(wèn)題的能力,使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。加強思想認識,做到學(xué)以致用。
2、要堅持個(gè)人自學(xué),通過(guò)閱讀物流知識書(shū)刊,利用自己的業(yè)余時(shí)間加強學(xué)習。
3、積極參與公司各類(lèi)新知識的培訓,及時(shí)更新自己的知識,提高自己的工作和能力,虛心向同事學(xué)習,取他人之長(cháng),補自己之短。
4、加強物流管理、供應鏈管理知識方面的學(xué)習,并在工作中不斷應用這些知識,做到理論實(shí)際相結合,不斷發(fā)現工作的問(wèn)題,使自己和公司能夠共同進(jìn)步。五、確立目標,不折扣行動(dòng),大膽思考,小心求,力求做得更好。
在新的一年里我將努力學(xué)習、總結經(jīng)驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起,與同事勁往一處使、心往一處想,不計較得失,只希望把工作圓滿(mǎn)完成,決不辜負領(lǐng)導對我的信任和期待。這份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財富,我真心地感謝那些曾指導和幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事們。
今后我還要繼續腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺(jué)地做好每一項工作,就必須正視自己的工作,無(wú)論工作是繁重、繁忙還是清閑,都要適應這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!
倉庫工作總結 21
時(shí)光飛逝,指之間,20xx年已接近尾聲,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。
作為基層管理者,成本是公司的關(guān)鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對采購瓶箱、到各部門(mén)生產(chǎn)的使用更應加以控制;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。
透視,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現,但我們卻必須面對現實(shí),不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,從怎樣節約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng )新為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,必將有利于自己的前行。
回首過(guò)去,是為了更好地面向未來(lái)。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結
一、回首過(guò)去一年
1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節,每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶(hù)”,又是為“客戶(hù)”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的.服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿(mǎn)足每一個(gè)生產(chǎn)細節的要求。確保了2012年生產(chǎn)旺季瓶箱供應,順利完成了生產(chǎn)任務(wù)。
2、能?chē)栏駡绦泄緜}庫保管制度,防止收發(fā)瓶箱差錯出現。入庫及登帳,檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益為重,愛(ài)護公司財產(chǎn),不監守自盜。
3、合理安排瓶箱在倉庫內的存放次序。按產(chǎn)品種類(lèi)、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,隨著(zhù)成套瓶區和回退瓶區堆位劃線(xiàn)完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區的整潔簡(jiǎn)潔。
4、積極配合財務(wù)部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。
積極配合財務(wù)部門(mén)做好倉庫庫存的盤(pán)點(diǎn)工作,保庫存報表的每天上交時(shí)間和數據的準確,真實(shí)。
5、12年塑箱損壞嚴重,塑箱的管理權限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車(chē)間,成品庫)。其中大部損壞應該是瓶箱庫叉車(chē)司機供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7—10個(gè)塑箱,包裝車(chē)間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車(chē)間的員工是用棍打塑箱,洗620ml瓶時(shí)碼垛機亂碼時(shí)把塑箱擠壞,成品庫轉運塑箱瓶時(shí)損壞一些。瓶箱庫缺少對塑箱使用的監管。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。
二、展望來(lái)年
在恪守以往取得的成績(jì)和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個(gè)新的臺階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標
1、加強日常管理工作。
、偶訌妼Σ孳(chē)司機的入職培訓,督促作人員嚴格執行《叉車(chē)安全作規程》進(jìn)行安全作,確保的人身安全。定期維護保養設備,減緩設備的自然磨損,杜絕因人為作使用和維護保養不當造成事故,監督叉車(chē)各崗位作人員嚴格按照各種規范作,對主觀(guān)因素違反作規程的人員予以糾正。提升在職叉車(chē)司機的安全駕駛意識,防止出現安全事故。
、瓢匆幎〞r(shí)間瓶箱進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),及時(shí)核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時(shí)指出各生產(chǎn)班存在浪費瓶子現象,積極配合各部門(mén)查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續再出現浪費現象。爭取做到低成本高效益的管理理念。
、窃诰o張的工作之余,加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)及工作積極。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
、茸鳛榛鶎庸芾碚,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想真正把公司成本降低,除了對員工的合理安排調動(dòng)外,還需要認真實(shí)在培訓員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動(dòng)形成節約意識。
、杉訌妼Σ孳(chē)司機的駕駛技能培訓,和安全責任意識,減少倒瓶率,同時(shí)要對包裝車(chē)間在生產(chǎn)使用塑箱過(guò)程監管,嚴禁把塑箱做其它用途使用,制訂塑箱使用管理規定,責任到人,加大對故意損壞塑箱的懲罰力度。
2、在倉庫管理及數據管理能力上提高。
、艦樘岣呶锪系墓芾,對所有進(jìn)出倉物料必須按倉庫管理制度執行,對經(jīng)銷(xiāo)商嚴格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷(xiāo)售部能及時(shí)了解瓶箱庫存情況,對金蝶數據及庫存日報表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢(xún)并錄入相關(guān)數據再收發(fā)料,確保數據的準確與及時(shí)。
、萍訌妼Ρ静块T(mén)職員的培訓學(xué)習,真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購部和銷(xiāo)售部,對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免原材物料的浪費,節約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現象,就能給生產(chǎn)周轉瓶箱轉運提供了合理空間。
、侵匦聦}庫庫位成套瓶放置進(jìn)行更有效合理的規劃,使成套瓶擺放更加整齊,盤(pán)點(diǎn)更加方便,塑造目視倉儲管理。
三、瓶箱庫提出的建議
車(chē)間生產(chǎn)延時(shí)和生產(chǎn)變動(dòng),應及時(shí)盡早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的安排叉車(chē)司機上班,避免在人資源上的浪費。今年每周都有生產(chǎn)改動(dòng)不通知瓶箱庫,瓶箱庫和包裝車(chē)間信息交流優(yōu)化,才能提高整個(gè)生產(chǎn)效率。
在此祝各位領(lǐng)導和各位同事身體健康!萬(wàn)事如意!
謝謝!
倉庫工作總結 22
一年來(lái),在公司各部門(mén)的支持和幫助下,物資入庫和出庫的整體效果還是比較滿(mǎn)意的。在這個(gè)過(guò)程中,出現了一些主觀(guān)錯誤,但在公司各部門(mén)的支持和幫助下,我們仍然可以“化險為夷”,而不會(huì )造成過(guò)多的損失。有鑒于此,我會(huì )在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,爭取更好的完成各項任務(wù)。我將對我一年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)短的`總結。
1、材料采購
根據訂單下要采購的物料核對庫存,根據庫存情況填寫(xiě)請購單,詳細說(shuō)明物料的批次、名稱(chēng)、型號、規格、數量,上報采購部進(jìn)入采購程序。
2、進(jìn)入倉庫
所有來(lái)料經(jīng)品控部驗收合格后,根據采購合同核對材料的型號、規格、數量,無(wú)異常填寫(xiě)入庫單,根據來(lái)料類(lèi)型上架存放,及時(shí)填寫(xiě)材料登記卡。如發(fā)現采購物資不符合規定要求,及時(shí)通知采購部退換貨。
3、材料儲存
負責保管倉庫中的所有材料。材料應堆放整齊,分類(lèi)擺放,并在材料登記卡上詳細標明購買(mǎi)日期、數量等信息。按規定預留通道,掛上材料登記卡。掌握受控材料的有效期,做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲(chóng)、防咬、防變質(zhì)等安全措施和衛生措施,確保庫存物資完好無(wú)損。清點(diǎn)材料數量,認真及時(shí)記賬,確保帳、卡、物相符。及時(shí)準確的上報各類(lèi)數據報表。
4、材料分配
根據生產(chǎn)訂單的材料調撥金額,生產(chǎn)車(chē)間所需的材料應準確及時(shí)發(fā)放,并由生產(chǎn)車(chē)間收發(fā)人員簽字確認。做好后續事宜,配合生產(chǎn)部門(mén)及時(shí)退換料,確保生產(chǎn)正常順利進(jìn)行。
5、庫存
平時(shí)應定期或不定期檢查個(gè)別材料的庫存,年終進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn),確定各種庫存材料的實(shí)際庫存,并與材料登記卡和臺帳中記錄的數量進(jìn)行核對,找出庫存余缺的數量和原因,制作庫存清單,提交財務(wù)審查核實(shí)。
6、成品進(jìn)出庫
根據客戶(hù)訂單檢查包裝成品的入庫數量。根據裝運代碼列表安排裝運。
總結今年的工作,要端正態(tài)度,努力奮斗。
倉庫工作總結 23
光陰如箭,不知不覺(jué)中一年春夏秋冬。今天在些作一總結,在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。今年年初,由于領(lǐng)導關(guān)心,同志們對我的支持,我走上了超市倉庫負責人工作崗位。在這一年里,我認真學(xué)習,切實(shí)提高自已,充實(shí)自已,經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
作為PCB行業(yè),成本是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對采購原材料、到各部門(mén)使用的控制;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導及部門(mén)主管的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面:
一、費用成本方面的管理
1、規范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。
2、在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的管理,加強對各部門(mén)物料使用管理,實(shí)實(shí)在在核算各部門(mén)所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門(mén)生產(chǎn)成本。為各部門(mén)物料使用管理提供參考依據。
二、控制基礎工作
。1)認真執行低成本高效益的'管理方法,進(jìn)一步對各部門(mén)成本控制基礎工作的指導,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進(jìn)行審核,杜絕亂使用浪費等現象。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將統一核算體現各部門(mén)效益。
。2)本人從事PCB行業(yè)也有數年時(shí)間,但未真正接觸成本核算工作,但我堅信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn),給公司創(chuàng )造更大的效益。
。3)按規定時(shí)間對各部門(mén)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),及時(shí)核算出各部門(mén)所使用物料費用。在月終總結中通報給各部門(mén)、及時(shí)指出各部門(mén)存在浪費現象,積極配合各部門(mén)查找分析原因。杜絕后續再出現浪費現象。
三、每月核算與日常管理工作
。1)各部門(mén)按規定使用物料、管理人員每天進(jìn)行監督、審核,參照相應的規定制度。統一正常使用各項物料,日常工作中,節約使用、并時(shí)刻注意員工在使用物料過(guò)程中是否存在浪費現象,一經(jīng)發(fā)現及時(shí)指出、讓全體人員養成良好的節約意識。
。2)每月統計出各部門(mén)使用物料費用,一經(jīng)發(fā)現有超標現象,及時(shí)查找原因、核對進(jìn)料單價(jià),使用是否合理,及時(shí)發(fā)現存在問(wèn)題并予以改正,保持降低成本意識,爭取做到低成本高效益的管理理念。
。3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)“,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
。4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想真正把公司成本降低,除了各部門(mén)管理人員熟悉合理使用物料外,還需要認真實(shí)在培訓員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動(dòng)形成節約意識。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。2009年我們將向公司成本精細化管理進(jìn)軍,精細化成本管理需要“確保消耗最小化”、“確保公司效益”、“優(yōu)化成本管理手段”等,這樣,就足以對公司的成本管理做精做細。要以“細”為起點(diǎn),做到細致入微,對每一崗位、部門(mén)的每一項具體的物料,都建立起一套相應的成本歸集。并將成本管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使成本監督職能,拓展成本管理與服務(wù)職能,實(shí)現成本管理“零”死角,挖掘成本活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細化成本管理是件極為復雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。
倉庫工作總結 24
辦公室文員工作是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位。一年來(lái),在領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在同事的大力支持和幫助下,本人兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地,較好地履行了工作職責,完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),現將工作總結如下:
一、加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。
堅持把加強學(xué)習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中,緊緊把握“理論聯(lián)系實(shí)際”這一主線(xiàn),努力把知識用到工作實(shí)踐當中,使自己更好地適應工作;積極參加公司組織的活動(dòng),認真學(xué)習辦公室自動(dòng)化、工作方面的知識,不斷開(kāi)闊視野,豐富頭腦,增強能力,以便跟得上形勢的發(fā)展和工作的.需要。
二、盡心盡責,積極做好本職工作
本人認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務(wù)。一是堅持完成領(lǐng)導交辦的工作,盡量做到讓領(lǐng)導滿(mǎn)意:二是協(xié)助同事做好辦公室的日常工作,如報告的打印、復印,對報告的整理及裝訂等;三是認真完成了檔案的整理工作,對各類(lèi)文件及時(shí)收集、歸檔,做到了存放有序,條理清晰,便于查找;四是認真做好辦公室的衛生工作,保持辦公環(huán)境干凈整潔。
三、嚴于律己,自覺(jué)遵守各項制度
嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領(lǐng)導的指示和批評并諸于實(shí)際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,及時(shí)完成交代的任務(wù),做好日常工作記錄;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠。
四、存在的問(wèn)題
一年來(lái),本人敬業(yè)愛(ài)崗、踏實(shí)工作,雖然取得了一些成績(jì),但距領(lǐng)導的要求還有一定達到差距,同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:第一,工作主動(dòng)性有待進(jìn)一步提高;第二,做事過(guò)于拘謹,工作協(xié)調性不強,有些工作做得還不夠細。
五、今后努力方向
1、加強學(xué)習,拓寬知識面,把學(xué)習作為武裝和提高自己的首要任務(wù),樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習理念,養成勤于學(xué)習,勤于思考的良好習慣。根據公司的發(fā)展和工作需要,不斷完善自己,提高自己。
2、端正工作態(tài)度,強化職責意識,增強事業(yè)心和責任感,兢兢業(yè)業(yè),腳踏實(shí)地,認真做好職責范圍內的各項工作任務(wù)。
3、遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績(jì)。
在今后的工作中,我一定要加倍努力,不斷進(jìn)取,自覺(jué)加強學(xué)習,提高個(gè)人修養,增強工作水平,以適應新形勢下辦公室工作的需要;揚長(cháng)避短,發(fā)奮工作,力求把工作做得更細更好,為公司的發(fā)展貢獻自覺(jué)的力量。
倉庫工作總結 25
自今年進(jìn)入本公司以來(lái)調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進(jìn)倉庫的時(shí)候對業(yè)務(wù)不太熟,在此期間,努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務(wù)。
一、自覺(jué)加強學(xué)習,努力適應工作。
初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領(lǐng)導和同事的幫助指導下,逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,現已基本勝任本職工作。
二、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數目和進(jìn)貨、配貨數目清晰準確。
逐步針對各種車(chē)型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊;谶@項工作的完成,在沖壓車(chē)間和采購部同事的.協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時(shí)由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財務(wù)部門(mén)的工作。
三、堅持定期整理倉庫。
認真細致的做好各種車(chē)型配件的入庫出庫工作,根據各種車(chē)型進(jìn)行歸類(lèi)擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時(shí)也為后續庫存統計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個(gè)長(cháng)期基礎工作。
四、認真做好每月的對賬工作。
經(jīng)過(guò)四個(gè)月的接觸,對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規定完成每月的對賬工作,保證各項數據準確無(wú)誤,與財務(wù)部門(mén)做好對接手續。
1、由于剛接手工作不久,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續努力。
2、車(chē)型種類(lèi)繁多,對各種車(chē)型宏觀(guān)上把握比較容易,微觀(guān)掌握還需下大力氣。
3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時(shí)性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。
4、繼續加強學(xué)習,增強對本職工作的了解,創(chuàng )新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務(wù)。
5、管好賬目,在電子帳的配合下,準確把握庫存和進(jìn)貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。
6、堅持定期整理倉庫,及時(shí)處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現象。
新的一年,也是一個(gè)新的開(kāi)始,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展作出自己應有的努力。
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“一年好景君須記,最是橙黃橘綠時(shí)”,又到一年收獲的季節,首先感謝各位領(lǐng)導在這一年來(lái)對我的悉心栽培,感謝同事的一直幫助和關(guān)懷,使得我在交行客服這個(gè)大家庭中不斷的進(jìn)步和成長(cháng),在此我要對的工作進(jìn)行總結。
一、忠于職守,以赤誠之心克艱
是我進(jìn)入“x”的第二個(gè)年頭,隨著(zhù)x的客戶(hù)數不斷增加、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)力度不斷加大,銀行利率上調等因素的影響,客戶(hù)對交行客戶(hù)中心的需求不斷增加,x客戶(hù)每日的話(huà)務(wù)量均較去年翻了一番。由于話(huà)務(wù)人員人力資源短板、加之工作需要,人員抽調等,交行客服的話(huà)務(wù)量居高不下,接通率持續下降。面對這一情況,我深刻的.認識到,作為一名普通的交行客服代表,應該時(shí)刻保持著(zhù)一顆兢兢業(yè)業(yè),在困難的時(shí)候不離不棄的心態(tài),勇于接受挑戰。
二、樂(lè )于奉獻,促幸福之花綻放
正是懷揣著(zhù)這種不怕苦不怕累,為交行客服事業(yè)樂(lè )于奉獻的夢(mèng)想作為支撐,憑著(zhù)自己純熟的接續經(jīng)驗,由原來(lái)每天50—60個(gè)接續產(chǎn)量,提升到了每天80—90個(gè),且連續三個(gè)月創(chuàng )下了交行金融服務(wù)中心產(chǎn)量的佳績(jì),同時(shí)轉接評價(jià)滿(mǎn)意率高達99.0%以上。當做這些經(jīng)驗分享時(shí),我常常告訴大家“兩多兩少”,其實(shí)就是平時(shí)在上班少多一點(diǎn)付出,少一點(diǎn)休息,多一份耐心,少一份急躁,這樣就可以獲得產(chǎn)量和滿(mǎn)意度的雙贏(yíng)。
作為客戶(hù)服務(wù)人員,的心愿其實(shí)就是客戶(hù)對我們服務(wù)的認可,客戶(hù)的問(wèn)題得到圓滿(mǎn)的解決。今年讓我記憶猶新有一次與客戶(hù)的故事,發(fā)生在是在節。當時(shí)是一位中年先生來(lái)電向我們求助,說(shuō)他的現在在x急于轉賬一筆資金,通過(guò)網(wǎng)銀下載證書(shū)怎么也安裝不了,當時(shí)可把這位客人急壞了。經(jīng)過(guò)耐心的安撫,溝通后發(fā)現,客人未有在網(wǎng)銀證書(shū)下載前安裝U盾安裝程序,導致無(wú)法進(jìn)行安裝。了解情況后,經(jīng)過(guò)耐心反復的講解,客戶(hù)急躁的心平靜了下來(lái),并最終成功的完成了網(wǎng)銀在線(xiàn)轉賬操作,客戶(hù)心里的那塊大石頭終于放了下來(lái),此刻的我獲得了客戶(hù)的贊譽(yù),那種心里美滋滋的,暖暖的。
三、繼往開(kāi)來(lái),揚夢(mèng)想之帆遠航
我積極主動(dòng)的加入x組織的“青年匯”活動(dòng)中,為團委活動(dòng)增添了不少色彩,也謝謝中心給為我一個(gè)大的舞臺發(fā)揮和展示了我自己的愛(ài)好和特長(cháng),豐富了同事間的業(yè)余文化交流。
我會(huì )繼續朝著(zhù)我的夢(mèng)想邁進(jìn)。業(yè)余時(shí)間,我通過(guò)成人高考,現在在就讀本科計算機專(zhuān)業(yè),不斷提高著(zhù)自己的文化水平。希望能憑著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)知識向的IT部門(mén)靠攏,爭取成為一名合格的IT技術(shù)人員,做好服務(wù)人員向支撐人員的職業(yè)轉型。
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20xx年一年,在領(lǐng)導的嚴格要求和各部門(mén)的積極配合下,倉庫的各項工作進(jìn)行的都還順利。在倉庫物資管理中,我都進(jìn)行了嚴格把關(guān),認真負責:對各項物料、耗材,都做了詳細的賬務(wù)記錄,并根據各部門(mén)的實(shí)際情況,在工作時(shí)也做了靈活應對?傮w來(lái)講,倉庫在20xx年一年的工作基本按照公司的發(fā)展以及20xx年的工作規劃正常運作!
倉庫在20xx年完成的工作主要包括:物料的入庫、保存、出庫、盤(pán)點(diǎn)、預警、滯庫處理,賬務(wù)的登記、核查、統計、保存,耗材的灌裝、上架、包裝、發(fā)貨,清洗套件的分裝、入庫,物流快遞的運單統計,倉庫內部的安全、衛生。
一、物料的入庫、保存、出庫、盤(pán)點(diǎn)、預警、滯庫處理
20xx年倉庫完成各類(lèi)原材料、半成品、機加工件、辦公用品、耗材的入庫達兩千余項。物資入庫后采取及時(shí)上架,嚴格按照先入先出的原則來(lái)對物資進(jìn)行出庫。對一些特殊物資進(jìn)行特殊保存,耗材的上架?chē)栏癜凑?油性墨水在下,水性墨水在上,UV墨水采取避光處理的原則進(jìn)行安全存放!
物料的出庫主要針對生產(chǎn)部,銷(xiāo)售部。出庫方面按照出庫人簽字領(lǐng)料,簡(jiǎn)單發(fā)貨的流程來(lái)實(shí)施。銷(xiāo)售部耗材發(fā)貨方面:簡(jiǎn)單發(fā)貨率已經(jīng)完成了90%,除特殊情況(如業(yè)務(wù)員出差,實(shí)在無(wú)法辦理回傳的),已基本能完成按回傳單發(fā)貨的目標!
倉庫的盤(pán)點(diǎn)按照每周小盤(pán),每月大盤(pán)的'流程來(lái)執行的,常用的原材料、耗材、辦公用品每次入庫時(shí),清點(diǎn)一次庫存,實(shí)時(shí)做到賬務(wù)相符!
二、賬務(wù)的登記、核查、統計、保存
凡入庫物料都如實(shí)填寫(xiě)名稱(chēng)、數量等相關(guān)信息,并與倉庫同類(lèi)物料入賬并保證物料的賬物相符,實(shí)時(shí)進(jìn)行核查,尤其對耗材,如水性墨水S9D-K/S9A-K/S7D-K/S7A-K,UV墨水UV-D/UV-B/UV-W等型號進(jìn)行及時(shí)的核查,保證物料的準確性!
每周,每月都對物料做統計,對于庫存預警的物料及時(shí)報告采購部采購,做好庫存預警的工作!
三、耗材的灌裝、上架、包裝、發(fā)貨、清洗套件的分裝
20xx年,灌裝耗材總計四千多升,各類(lèi)耗材的明細如下,
xxx系列1對于耗材的上架、包裝、發(fā)貨,各個(gè)環(huán)節都進(jìn)行嚴格的流程管理,如發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。(如前段時(shí)間的墨水漏墨問(wèn)題,發(fā)現問(wèn)題后,對庫存所有存在漏墨隱患的墨水全部進(jìn)行了檢查!20xx年分裝裁剪清洗套件總計900套。
四、物流快遞份發(fā)貨、包裝、快遞單明細統計
20xx年單韻達發(fā)貨包裝貨物總計700余票,每票貨物都經(jīng)過(guò)倉庫安全包裝以及銷(xiāo)售部的后續查詢(xún)工作。
五、倉庫的安全衛生
保證每天倉庫的干燥通風(fēng),安全隱患排查,尤其倉庫的防電、防盜、防塵的工作!
六、庫存報表的統計、上報
保證每周正常發(fā)送倉庫庫存表、入庫表、耗材統計表、不合格品記錄表四類(lèi)表格的統計結果!
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歲月如梭!20XX年不知不覺(jué)的過(guò)去了,在這整整一年的工作中,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的栽培和各部門(mén)同事的相互配合中以及自身的不斷完善中,對于物資的進(jìn)出庫工作的總體效果,還是比較滿(mǎn)意的!現將自己一年工作做簡(jiǎn)要總結。
一、強化工作職能,服務(wù)物資倉儲工作。
1、對工廠(chǎng)生產(chǎn)訂單合同單進(jìn)行單號編制并填寫(xiě)好合同定單!全年總訂單合同746份,合作單位69個(gè),其中新增客戶(hù)達43余!
2、及時(shí)編制采購計劃,協(xié)助采購員做好物資的相應質(zhì)量及數量的'驗收工作。對材料入庫嚴格按照驗收程序執行,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報,立即整改。全年累計材料采購入庫驗收單322份,采購金額733379元,采購品種多達200多,材料合格率達到90%以上!
3、對廠(chǎng)成品做好出入庫登記,嚴格按照產(chǎn)品出庫手續辦理出庫!
4、物料帳目管理,每月認真上帳,及時(shí)報出各種數據報表,認真清點(diǎn)物資數量。做到賬、物、資金對口。倉庫物料品種達到600多種,全年累計領(lǐng)料單1860多份,總耗用金額766759元!
5、做好倉庫管理工作,物資分類(lèi)存放,排放整齊有序,做到帳物相符,定期對倉庫內進(jìn)行打掃清潔。
二、工作中存在的問(wèn)題今后計劃
辭舊迎新,在總結本年工作的同時(shí),針對自己工作中存在的性格急躁,做事毛躁等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想
。ㄒ唬┳W(xué)習,不斷提高專(zhuān)業(yè)知識和全面素質(zhì)提升。提高工作效率使工作再上個(gè)新臺階!
。ǘ⿲τ谖锪喜少彿矫嬉M(jìn)行更嚴格采購計劃編制,對時(shí)間、數量、規格進(jìn)行全面規劃以杜絕物料過(guò)剩、到位不及時(shí)、型號差異的問(wèn)題!
。ㄈ┘訌妼Ξa(chǎn)成品入庫出庫及時(shí)到位統計,使之出入品一目了然!
面對領(lǐng)導期許,我滿(mǎn)懷信心。在20XX年將不斷提升自我,完善工作中的缺陷,把工作做得更好。
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時(shí)光飛逝,彈指之間,20XX年的工作已基本結束,我作為基層的一名成品管理員,在公司和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下;我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司,車(chē)間提出的重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面作了應盡的責任。
透視過(guò)去的工作我們不僅僅要在完成做得到的工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對工作的'每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,達到新層次,進(jìn)入新境界。創(chuàng )新更好地做好今后的工作;厥走^(guò)去總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,20XX年本人做了以下幾項工作:
一,我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時(shí)代。
服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節,每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶(hù)”;又是為“客戶(hù)”提供服務(wù)的個(gè)體。正困如此,我的工作也應該更完善以為生產(chǎn)銷(xiāo)售服務(wù)為中心,來(lái)為生產(chǎn)銷(xiāo)售提供更快捷、高效,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我秉承的理念,盡我的全力去滿(mǎn)足每一個(gè)生產(chǎn)細節的要求,只要有銷(xiāo)貨的車(chē)到廠(chǎng),不論何時(shí)我們都會(huì )按時(shí)按量完成。確保了20XX年順利地完成產(chǎn)品發(fā)貨工作。
二、能?chē)栏駡绦泄緜}庫保管制度,防止入庫發(fā)貨差錯出現。
入庫及登帳,一天一完成,一天一報表,給公司及業(yè)務(wù)員提供及時(shí)準確的產(chǎn)品動(dòng)態(tài)庫存狀況。
三,合理安排成品紙在倉庫內的存放次序。
按產(chǎn)品種類(lèi)。規格、用戶(hù)分區堆碼,不得混合亂堆,隨著(zhù)五月份秉信公司檢查及倉庫成品良品區和不良品區堆位以及安全通道的劃線(xiàn)完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,安排上車(chē)人員每天清掃倉庫,保持庫區的整潔。
四、積極配合財務(wù)的要求。
負責定期對倉庫產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉,做到帳、物、卡三者相符,能真正掌握產(chǎn)品的入、出、存的工作流程,及時(shí)清算出該沖庫的產(chǎn)品誤差(復卷或回槽),做好便簽帳便于到月調整產(chǎn)量。
五、配合高會(huì )計搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的核算工作。搞好每月的憑證審核及出勤天報表工作。
六、自五月一日以來(lái),公司購進(jìn)一臺人臉考勤機后,本人抽時(shí)間做好本公司的人員錄入工作,每月進(jìn)行一次考勤統計,查找違章違紀人員。
七、服從領(lǐng)導安排,認真完成領(lǐng)導布置的各項工作。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現問(wèn)題,把握間題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。今年還經(jīng)常出現一些諸多問(wèn)題,年初因本人工作不合理安排,致使出現多日不報動(dòng)態(tài)卡的不良情況:在檢查憑證時(shí)也不能按時(shí)上交致使需要徐會(huì )計催交的情況:在出庫之時(shí)由于多車(chē)同時(shí)
裝貨我當時(shí)沒(méi)有嚴格檢查導致出規格與實(shí)物不符給公司帶來(lái)不少負面影響,本入受到了應有的懲罰,下半年通過(guò)自己認真細致的工作,沒(méi)有出現同類(lèi)事故。
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