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弱電工作總結15篇
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編幫大家整理的弱電工作總結，歡迎大家分享。
弱電工作總結1
我叫劉桂平，是大連建工機電安裝工程有限公司設備七處的弱電工程師。自20xx年3月26日進(jìn)入大連建工集團至今已經(jīng)一年多了，在這段時(shí)間里，在公司以及項目部領(lǐng)導的指導、關(guān)心和培養下，在同事的支持幫助下，我各方面的技術(shù)，經(jīng)驗有了很大提升，能勝任領(lǐng)導安排的各項工作。受公司領(lǐng)導賞識，指派我到華晨寶馬鐵西新工廠(chǎng)臨建項目進(jìn)行弱電工程施工技術(shù)管理，給了我學(xué)習安防、IT、消防、BAS施工技術(shù)的機會(huì )，在公司其他工程是沒(méi)有這種機會(huì )的。對此，非常感謝公司，感謝領(lǐng)導們的賞識與栽培，也感謝同事們的無(wú)私指導與幫助。
在此工程中，雖然我經(jīng)驗尚缺，但是在項目經(jīng)理馬震的信任和帶領(lǐng)下，同事們的幫助下，加強與各職能部門(mén)的協(xié)調配合，在施工過(guò)程中，統一步調，形成合力，對在項目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況，主動(dòng)和領(lǐng)導匯報，作到溝通、協(xié)調，從而保證了項目建設順利實(shí)施。同時(shí)我努力學(xué)習，刻苦鉆研，在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動(dòng)地完成各級領(lǐng)導交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎上，不斷學(xué)習鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平；要嚴格把控施工質(zhì)量，就必須認真學(xué)習施工圖紙和施工規范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調問(wèn)題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求；要保證工程進(jìn)度，就要經(jīng)常與甲方溝通，協(xié)調，及時(shí)解決問(wèn)題以保證工程正常進(jìn)行。 在管理工人施工的時(shí)候，他們也很配合，不會(huì )因為我年輕、經(jīng)驗不足就肆意的否定，遇到問(wèn)題，他們也會(huì )提出自己的看法和更好的解決的辦法，從他們身上我也學(xué)到了不少知識，這些都是很可貴的。同時(shí)在和同事的相處過(guò)程中，我也學(xué)到了很多，比如扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)、愛(ài)崗敬業(yè)的精神、耐心和韌性。
同時(shí)在工作中我也存在很多不足:
1、自身方面，有時(shí)對問(wèn)題考慮不夠全面，盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細對事件進(jìn)行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項目管理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法，對那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗依然有著(zhù)不足。在施工現場(chǎng)不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用，使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒(méi)有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。
這些都值得我去好好深思和吸收，也有那么一些人教會(huì )了我如何懂得防范別人，保護自己，保護公司的利益。這些也是我一生的財富，是什么都換不來(lái)的。 最后非常感謝公司給了我學(xué)習弱電工程施工技術(shù)的機會(huì )，提高了自身綜合素質(zhì)，樹(shù)立了自覺(jué)的學(xué)習意識，知道了循序漸進(jìn)，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué)，才能把學(xué)到的知識融會(huì )貫通到我們的具體工作中去感謝領(lǐng)導們的賞識與栽培，也感謝同事們的無(wú)私指導與幫助,在接下來(lái)的工作中我會(huì )再接再厲，為公司做出我應有的貢獻，不辜負大家對我的期望。
對于以后，我所努力的方向是通過(guò)在施工現場(chǎng)的工作，學(xué)習更多的施工方面的技術(shù)知識;通過(guò)去現場(chǎng)多看多了解多做，提高自己在現場(chǎng)施工的能力，以要求高標準、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。通過(guò)與領(lǐng)導及同事們的交往，學(xué)習大家的待人接物的方法，增強交際能力;總之，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，不斷的提高自己的綜合素質(zhì)，為以后的工作打下堅實(shí)的基礎。同時(shí)我也在努力的學(xué)習理論知識，我希望經(jīng)過(guò)幾年的工作積累，最終能考取一級建造師證、注冊安全工程師證。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
弱電工作總結2
一、本年度工作總結
20xx年是公司全面轉型的一年，總的來(lái)說(shuō)情況比較一般，但也有了一些收獲，我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對新的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。
公司是去年元月份正式開(kāi)始轉型的，到今年年底整整一年的時(shí)間。前半年基本上是在跑弱電工程，可以說(shuō)是一個(gè)撒網(wǎng)式的跑弱電工程業(yè)務(wù)。通過(guò)這半年的弱電工程業(yè)務(wù)，使我對弱電工程有了全面的了解到熟悉。這半年中可以說(shuō)收獲頗多，響應了象牙公寓，科泰大廈，漢中鋅業(yè)，美寓華庭，冠生園等弱電方面的招標，從中發(fā)現自己的不足，總結經(jīng)驗教訓為以后打下堅實(shí)的基礎。通過(guò)這半年弱電工程的業(yè)務(wù)和投標，對弱電工程總結如下：
1.樹(shù)立全局觀(guān)念，做好本職工作。首先公司全體人員要樹(shù)立全局觀(guān)念。在各部門(mén)的全力配合下，完美的完成了所有工程的投標和施工，使公司更快、更穩的發(fā)展，樹(shù)立好企業(yè)形象，讓公司在本行業(yè)中有立足之地。
2.加強溝通交流和協(xié)助協(xié)調。加強和辦公室、財務(wù)、領(lǐng)導之間的溝通與協(xié)調。確保與業(yè)務(wù)部溝通投標前期的預算和甲方的溝通，提醒業(yè)務(wù)部人員去看現場(chǎng)和甲方工程師溝通時(shí)，所需要的文件。配合業(yè)務(wù)部每個(gè)人的工程前期投標工作，需要業(yè)務(wù)部人員要與甲方溝通提供做預算的所需文件。
3.精于專(zhuān)業(yè)技能，勤于現場(chǎng)觀(guān)察。
1）常規掌握相關(guān)規范和標準。民用監控、綜合布線(xiàn)、通信光纜、弱電等規范。
2）熟悉和審查圖紙熟悉各工地的圖紙，清楚準確的了解圖紙中各個(gè)系統點(diǎn)位和施工方案以及施工路由。仔細的審查圖紙中各系統的點(diǎn)位設計合理性、施工方便性。一定保證工程質(zhì)量的前提下以最低的造價(jià)創(chuàng )造最大的收益為根本原則。
3）施工工期的掌握。對施工工期要詳細掌握，提前做出所需文件，更高、更快的提高工作效率。
4）施工的預算。做好施工前的預算、投標的概算、施工完畢后的結算，詳細的檢查仔細的核對。
5）技術(shù)交流。在設備移交現場(chǎng)之前，主要部分和控制部分在公司先做調試。做到設備完整性、系統的完全性。設備調試后把整個(gè)系統的詳細點(diǎn)位設置和設計理念、想法，全部交代給工程不施工人員。主動(dòng)詢(xún)問(wèn)施工部分及主動(dòng)告知施工方法與規范。遇到問(wèn)題及時(shí)回復，不明白的地方及時(shí)與廠(chǎng)家聯(lián)系，以最快的速度解決問(wèn)題。特別注意：在設備訂購前，就要與廠(chǎng)家技術(shù)聯(lián)系，確定具體的安裝方案和施工方法。不可以做事含糊，一定要做到明確、清楚的了解及全面的掌握。
公司后半年重點(diǎn)側重于熱表水表的銷(xiāo)售，在沒(méi)有做過(guò)工程材料銷(xiāo)售工作以前，我是沒(méi)有任何銷(xiāo)售經(jīng)驗的，僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情，而缺乏工程行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，后半年，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，經(jīng)常請教其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案和對一些比較難纏的客觀(guān)問(wèn)題針對性策略，取得了良好的效果。
通過(guò)不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗，現在對工程材料銷(xiāo)售有了一個(gè)大概的認識和了解�，F在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題，準確的把握客戶(hù)的需要，良好的與客戶(hù)溝通，因此逐漸取得了客戶(hù)的信任。經(jīng)過(guò)半年的熱表水表業(yè)務(wù)展開(kāi)，對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，對于一個(gè)項目可以全程的操作下來(lái)。
不管是弱電工程還是熱表水表，現在的問(wèn)題是，怎么把客戶(hù)再往深往細的做啊，爭取早日出單把錢(qián)掙到手。溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶(hù)，了解客戶(hù)的真正想法和意圖；對客戶(hù)提出的某項建議不能做出迅速的反應。冠生園工程項目就是一個(gè)明顯的例子。
二、20xx年工作計劃
明年的計劃具體如下：
1.抓重點(diǎn)，廣撒網(wǎng)
抓重點(diǎn)就是在今天工作的基礎上篩選出來(lái)一些有潛力有合作意向的工程項目，把關(guān)系往深往細了做，爭取重點(diǎn)項目都成單。廣撒網(wǎng)就是繼續發(fā)展新客戶(hù)，即便是今年去過(guò)的明年還繼續去，發(fā)揚百折不撓的精神多跑工程項目，那怕一百個(gè)里面只有一個(gè)愿意留資料那都是勝利。
2.加強學(xué)習主要是關(guān)于二級建造師這塊關(guān)于工程項目施工管理，還有就是可以熟練使用CAD作圖
3.培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題，不斷自我提高的習慣。
培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開(kāi)的。提高執行力的標準，建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
弱電工作總結3
20xx年在忙碌有序的工作中過(guò)去了，回顧這一年的工作，我認為主要有兩個(gè)大的方面：
一、制定自己的工作準則
1、做每一項工作都按照安全規范流程操作，杜絕了安全事故；
2、每月到基站巡檢至少一次，對巡檢中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通，能夠現場(chǎng)解決的問(wèn)題予以直接解決，對門(mén)店提出的問(wèn)題及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導反饋，在最短的時(shí)間內把需要做的工作做好，提前發(fā)現迅速解決，防患于未然；
3、對門(mén)店調整大的電路改造工作，提前做好計劃，做好物料準備，堅決不拖門(mén)店改造的后腿，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作；
4、對門(mén)店突發(fā)的用電設施問(wèn)題，先在電話(huà)里溝通，初步預估什么地方出現了問(wèn)題，帶領(lǐng)相關(guān)人員準備相關(guān)的物件和工具，以便到達現場(chǎng)后能迅速排除故障；
5、堅持節約的原則：對門(mén)店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修，不更換新的，確實(shí)需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的，對于能夠再次利用的各種物料（例如插頭等）進(jìn)行收集整理以便再次使用；
二、過(guò)去一年的主要工作
1、XX月份主要的工作是XX超市的開(kāi)業(yè)及XX超市的調整工作，兩項工作在一個(gè)月里，人員少、時(shí)間緊、要求高，自己主動(dòng)帶頭，和設備部的同事一起仔細研究，嚴格布局，規范施工，確保了XX超市的開(kāi)業(yè)以及XX市的調整按時(shí)保質(zhì)的完成；
2、XX月份的主要工作就是XX購物廣場(chǎng)的大家電的裝修開(kāi)業(yè)。由于時(shí)間緊，家電需要的電的地方又多，還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問(wèn)題。按照公司的要求，以及工作的流程，加班加點(diǎn)，嚴謹施工，使得所有的用電設施順利安裝完畢，一次試用成功，為XX購物廣場(chǎng)家電五一的順利開(kāi)業(yè)的設備工作做好了準備；
3、XX月到XX月主要就是總店XX的裝修調整以及XX超市開(kāi)業(yè)的準備工作。XX樓的裝修是今年最大的工程，涉及的設施較多，工作量大。扶梯的更換、電路的調整、頂棚的裝修、各個(gè)專(zhuān)廳的裝修跟進(jìn)、及專(zhuān)廳用電的布局及跟進(jìn)都需要設備去做。因此這XX個(gè)月基本每天都要加班，可我沒(méi)有被累、工作量所嚇倒，發(fā)揚中澤不怕苦與累的精神，工作積極主動(dòng)、認真負責、思路清晰圓滿(mǎn)完成公司交給的各項工作，為總店?yáng)|樓裝修工作做出了自己的貢獻。XX月份在有XX樓裝修工作的情況下，又有新店XX超市的準備工作。原本設備部的人員就不足，又臨近中秋節各個(gè)門(mén)店也比較繁忙沒(méi)有什么人員可以抽調的。面對工作我們設備一幫人沒(méi)有畏懼，嚴格按照公司的要求及時(shí)準備好開(kāi)業(yè)所需的各項設備。對需要用電的設施，從總的燈帶照明到每個(gè)需要用的一個(gè)插座，UPS的安裝、租賃戶(hù)的用電施工，都做到細致到位。經(jīng)過(guò)不懈努力，順利完成了東樓裝修及XX超市開(kāi)業(yè)的相關(guān)工作。
4、XX月份以后的主要工作，除去日常的巡店工作，門(mén)店需要的部分維修工作，就是提前對各個(gè)門(mén)店冬季需要進(jìn)行保暖的水管進(jìn)行統計匯總，并對各個(gè)店需要保暖的全部進(jìn)行了處理，為水管的過(guò)冬做好了準備，另一項主要工作就是對閑置設備的整理。將閑置的貨架設備以及附屬配件全部集中到設備在柳花泊的倉庫，對每一件都進(jìn)行了分類(lèi)整理，以便以后的使用。
在新的一年里，繼續發(fā)揚中澤不怕苦、不怕累的精神，嚴格遵守安全操作規范及公司的各項管理規定，在領(lǐng)導的指導下及時(shí)、安全、高效、節約的完成各項工作。
弱電工作總結4
轉眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去，在這個(gè)繁忙而又充實(shí)的一年中，我既付出了很多辛勞的汗水也得到了很多的收獲，在這辭舊迎新之際，我現將20xx年度的工作做一個(gè)總結。
20xx年全的工作重點(diǎn)都放在了為迎接星級復核而做準備的工作上，上半年公司決定將10至12樓的四個(gè)樓層的客房進(jìn)行改造。部門(mén)將各項與改造相關(guān)的工作分配到各個(gè)班組，我們弱電班主要負責配合協(xié)助施工單位進(jìn)行弱電項目的施工，并要監督整個(gè)施工過(guò)程嚴把施工質(zhì)量關(guān)。為了能順利和高質(zhì)量的完成這項工作，班組從主管到員工都全力投入到這項工作中來(lái)，我也被安排專(zhuān)門(mén)跟蹤配合施工單位進(jìn)行施工。在改造之前我參與了班組對改造工作制定方案的討論，也提出了一些自己的建議，為改造做好準備。
在改造施工的初期由于我對消防系統施工的一些規范和要求的不熟悉，以至于施工人員在施工過(guò)程中出現的一些問(wèn)題沒(méi)能夠及時(shí)的指出并監督他們改正，對工程的質(zhì)量產(chǎn)生了一定的影響。不過(guò)之后在領(lǐng)導和同事的及時(shí)指正和細心指導下我也漸漸進(jìn)入了角色，也能夠及時(shí)發(fā)現一些施工中的問(wèn)題，并且通過(guò)和領(lǐng)導以及施工人員共同討論和解決問(wèn)題的過(guò)程，提高了我處理問(wèn)題的能力。之后由于電信、聯(lián)通、移動(dòng)三家施工單位同時(shí)進(jìn)行信號補盲工程，由于施工人員較多三家單位又是同時(shí)施工造成了一定的混亂工程質(zhì)量也出了一些問(wèn)題，但是通過(guò)和三家單位負責人的協(xié)調和溝通之后，出現的問(wèn)題得到了更正，三家單位也能夠有條不紊的進(jìn)行施工，這也提高了我的組織和協(xié)調能力。通過(guò)這次改造我還對樓層的網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)、電視系統的結構有了更深入的了解，提高了我的業(yè)務(wù)能力。在樓層改造的同時(shí)我還參與了監控室消防主機以及監控主機設備更新以及線(xiàn)路整理的工作，通過(guò)這項工作提高了我對公司監控系統和消防系統的了解。雖然改造過(guò)程中工作環(huán)境比較差，有時(shí)也加班加點(diǎn)，付出了很多的辛苦，但是總體來(lái)說(shuō)收獲也是很大的，對今后的工作有很好的促進(jìn)左右。
樓層改造結束后下半年我除了做好平時(shí)的維修和定期的設備維護工作之外，還參加了為迎接星級復核做準備的最后沖刺工作。首先就是對各個(gè)機房的衛生，以及設備、線(xiàn)路的整理工作，創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境迎接檢查。除此之外還對客房中的電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )等設備進(jìn)行了檢查和維護；對總臺、商務(wù)中心、餐飲預訂等一線(xiàn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)的電腦、打印機、電話(huà)等弱電相關(guān)設備的連接線(xiàn)進(jìn)行了整理，為這些前臺部門(mén)迎接檢查做好準備。同時(shí)我還積極學(xué)習了公司的產(chǎn)品知識以及禮貌禮儀規范，提高了對客服務(wù)質(zhì)量。星級復核之后根據檢查組提出的一些問(wèn)題，我也參與了對消防廣播語(yǔ)言進(jìn)行更換、加裝貴重物品寄存室監控攝像機等工作，消除了一些安全方面的隱患。
總體來(lái)說(shuō)20xx年是忙碌的一年也是收獲的一年，通過(guò)對這一整年的工作得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行總結，將會(huì )對今后的工作起到良好的促進(jìn)作用，在今后的工作中我將會(huì )更加努力改進(jìn)自身的不足，不斷提高業(yè)務(wù)能力把工作做得更好。
弱電工作總結5
在國內，環(huán)境決定了你不可能一直做技術(shù)，弱電行業(yè)一直深耕技術(shù)的非常少，很多做技術(shù)的30多歲的身體，明明嘴上說(shuō)可以，但是身體卻很誠實(shí)，嘴上喊著(zhù)要加班，杯子里卻泡著(zhù)枸杞，大叔，還能拼體力否？
我現在也算是從技術(shù)轉管理，從入行就一直做弱電設計，畫(huà)圖、寫(xiě)方案、做報價(jià)，現在也做方案，管著(zhù)幾個(gè)年輕的設計，工地有問(wèn)題我也過(guò)去，采購有問(wèn)題我也協(xié)調，公司一些文件也要我簽字。最近在考慮要不要學(xué)人家在辦公室弄套茶具，有模有樣地陪廠(chǎng)家喝茶
以前做技術(shù)憑著(zhù)對好奇心喜歡專(zhuān)研，現在做管理更多靠的是責任心，分享一些做管理的感悟：
一、不能一昧聽(tīng)老板的
弱電行業(yè)是一個(gè)講技術(shù)的行業(yè)，既然你是從技術(shù)出身，你就要保持理性，從技術(shù)方面為老板提供決策，而不是只是成為老板手中鋒利的刀。
舉個(gè)例子，老板說(shuō)，這幾個(gè)標都是弱電相關(guān)的，大家加點(diǎn)班，把這幾個(gè)標都投一下吧。如果你是經(jīng)理，你這時(shí)候要怎么辦？你是不好意思跟老板討價(jià)還價(jià)？你是要求手下員工加班加點(diǎn)做標書(shū)？
如果順著(zhù)老板的指揮，發(fā)展下去忙到最終發(fā)現沒(méi)一個(gè)標中，底下員工呢，罵娘唄，覺(jué)得公司沒(méi)人性，標書(shū)做的跟坨翔一樣。
問(wèn)題就出在你這個(gè)中層管理身上，你的職責沒(méi)有盡到，我的建議是要據理力爭，從技術(shù)角度分析，哪些標被控，哪些標不能投，哪些能投，跟老板做個(gè)博弈，最終得到一個(gè)較理想的結果。
二、技術(shù)不能停
做技術(shù)的人轉型管理后，往往茫然，放棄了技術(shù)上的學(xué)習，每天除了做表格匯報就是打電話(huà)溝通，一天忙下來(lái)，感覺(jué)雜七雜八的事情忙了不少，這個(gè)狀態(tài)久了感覺(jué)每天虛度光陰。
我的建議是要積極參與到方案設計中，幫助設計團隊去解決某個(gè)難題，這個(gè)難點(diǎn)通常不會(huì )占用你太多時(shí)間，但是會(huì )給你帶出來(lái)很多新知識。
以前做WIFI覆蓋，都是用傳統的無(wú)線(xiàn)路由器，哪里需要哪里放；前幾年開(kāi)始流行AP+AC結構；這兩年出現了云AC，免AC，甚至是無(wú)線(xiàn)自組網(wǎng)，弱電技術(shù)發(fā)展太快了，技術(shù)不能停。
三、如何拿到更多的錢(qián)
做到了管理層，老板會(huì )跟你談股票、分紅這些，擦亮眼睛看清楚哪些是“畫(huà)大餅”。弱電行業(yè)也有上市公司，你去打聽(tīng)一下，多少個(gè)做技術(shù)出身的能拿到原始股，來(lái)來(lái)來(lái)，好好干，以后每天吃香喝辣的
四、包容
沒(méi)有完美的團隊，很多技術(shù)出身的管理，由于自身技術(shù)太強，真正帶團隊的時(shí)候，總是感覺(jué)成員水平太菜，滿(mǎn)足不了自己的想法，結果自己充滿(mǎn)了負面情緒，或者與高層領(lǐng)導鬧得水火不容。
要學(xué)會(huì )包容，工作沒(méi)有完全符合心意的事，要用時(shí)間和機會(huì )去充分理解團隊成員的能力，要考慮怎么去讓他們提高，什么是適合他們的工作內容，這才是你的關(guān)鍵工作。
以前我團隊里有個(gè)女生，打字都不熟，寫(xiě)方案敲鍵盤(pán)要一個(gè)字母一個(gè)字母的按，剛開(kāi)始我都要崩潰了，總想跟領(lǐng)導說(shuō)換人，后來(lái)慢慢培養也就好了。
以上希望能對做管理的你有一點(diǎn)點(diǎn)啟發(fā)。
弱電工作總結6
轉眼間我來(lái)到公司已經(jīng)半年多了。在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，為了更好地完成工作，也更好的為公司盡職服務(wù)，本人就工作以來(lái)的工作總結如下：
1.及時(shí)對各部門(mén)報修電腦軟硬件、網(wǎng)絡(luò )、打印機進(jìn)行維護。盡可能減少設備故障給各部門(mén)帶來(lái)的不便。不能及時(shí)解決的在最短時(shí)間內上報領(lǐng)導以協(xié)商工作。
2.及時(shí)對公司電腦殺毒軟件以及系統補丁進(jìn)行更新、定期對各服務(wù)器清理冗余信息、清理垃圾無(wú)效文件以及帶病毒文件，避免了病毒在公司局域網(wǎng)內自我復制，相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò )資源，以確保公司信息流通暢順。
3.對公司現用的一些電腦進(jìn)行了一次電腦硬件檢修。
4.對公司監控攝相頭線(xiàn)路進(jìn)行檢查及維護，對壞的攝相頭進(jìn)行更換。保障公司財產(chǎn)的安全。
5.及時(shí)解決因電話(huà)無(wú)法接通的問(wèn)題，使各部門(mén)和經(jīng)營(yíng)戶(hù)的日常使用能正常運轉。
6.對公司新增各部門(mén)辦公室的電話(huà)、電視進(jìn)行布線(xiàn)并安裝，對市場(chǎng)內損壞的廣播音響進(jìn)行維修更換。
7.及時(shí)解決市場(chǎng)內各部門(mén)辦公室和經(jīng)營(yíng)戶(hù)來(lái)報的網(wǎng)絡(luò )問(wèn)題，以求給人留下最好的工作印象。
8.完成公司多功能廳的音響演出播放，完成對每節會(huì )議設備準備與會(huì )后設備收回工作。
9.對市場(chǎng)內安裝的各個(gè)弱電系統的相關(guān)技術(shù)和使用方法進(jìn)行初步的學(xué)習和使用。
加入弱電班快7個(gè)月了，在這段時(shí)間里面我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中，同時(shí)督促自己向弱電的同事學(xué)習，爭取成為一專(zhuān)多能的人為公司更好的服務(wù)。通過(guò)學(xué)習現在已經(jīng)能夠很好地完成會(huì )議室、公司各演出的音響操作。同時(shí)也對弱電維修有了一定的了解。在以后的工作里還要不斷地去學(xué)習以補自己的不足。為公司更好的服務(wù)。在我入職的近一年，我在公司學(xué)到了很多。我在做好自己本職
的同時(shí)，也學(xué)習了公司的一些相關(guān)的文化。
總之，感謝領(lǐng)導對我的信任與支持，在以后的工作我仍將全力以赴、做到更好。
弱電工作總結7
一：20xx年3月份工作總結：
1、做好了各電梯的日常巡查工作，完成了2次電梯系統全面巡查檢修工作。
2、完成了2次各電梯例行保養工作；打掃各電梯機房衛生2次，處理各類(lèi)電梯故障6次，更換電梯轎廂照明燈2個(gè)；完成了9#、10#電梯年檢工作；督促協(xié)助電梯裝修公司安裝了剩余電梯風(fēng)扇及照明；發(fā)函工程部處理商辦樓電梯存在問(wèn)題。
3、完成了各弱電系統日常巡查及2次全面巡查檢修工作；打掃1、2單元電井衛生1次；完成了1次對各弱電系統電腦殺毒軟件升級并殺毒工作。
4、完成了消防系統維護保養工作；處理各類(lèi)消防系統故障1次；恢復4單元6F消防設備；協(xié)助約客酒店改造了消防噴淋系統；安裝了部分消防防火門(mén)閉門(mén)器。
5、處理各類(lèi)監控系統故障3次，調整了首府監控室矩陣時(shí)間，配合公安部門(mén)拷貝大廈及首府監控錄像。
6、處理可視對講系統故障9次，安裝業(yè)主室內主機2個(gè)；更換了1單元單元門(mén)閉門(mén)器及1、3單元單元門(mén)門(mén)鎖。
7、處理各類(lèi)家庭防盜系統故障3次；驗房5戶(hù)，交房1戶(hù)；制作家庭防盜系統及周界系統培訓資料，組織班組人員及安防相關(guān)人員培訓家庭防盜系統及周界系統1次。
8、處理停車(chē)場(chǎng)對講故障1次。
9、處理各辦公室電腦、打印機、掃描儀、電話(huà)等故障共4次，處理辦公樓網(wǎng)絡(luò )故障2次；協(xié)助電信、移動(dòng)等公司開(kāi)門(mén)10次。10、維護保養電子巡更系統1次，保養了電子巡更系統軟件，緊固了部分電子巡更按鈕。
11、檢修保養樓宇自控系統部分DDC箱，緊固了鍋爐及空調相關(guān)聯(lián)DDC箱接線(xiàn)端子并清理了灰塵。
12、檢修保養了晶海電動(dòng)閥、低區采暖系統電動(dòng)閥及蘇寧空調旁通電動(dòng)閥，進(jìn)行了加油緊固，對地區采暖電動(dòng)閥及驚駭電動(dòng)閥進(jìn)行了刷漆。
13、完成了領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作。
二：20xx年4月份工作計劃
1、做好每月2次的電梯例行保養工作、日常巡查工作及2次全面巡查保養工作；做好日常各電梯故障處理工作，完成2次電梯機房衛生打掃工作。
2、做好各弱電系統日常巡查及每月2次的全面巡查檢修工作；做好各弱電系統日常故障處理工作；升級各系統電腦殺毒軟件并進(jìn)行全面殺毒2次；完成2次一、二單元電井衛生打掃工作。
3、做好1、2、3、4、5、6、7、8、11號電梯及蘇寧扶梯年檢工作。
4、協(xié)助做好各電梯合同續簽工作及電梯相關(guān)人員培訓申報工作。維護保養樓宇自控系統。
5、做好清明節期間值班工作。組織學(xué)習監控系統及電子巡更系統知識、做好培訓資料，完成監控系統及電子巡更系統培訓。
弱電工作總結8
回想20xx年進(jìn)入公司的那一幕還很清晰，20xx年就已經(jīng)來(lái)臨了，在年齡增長(cháng)的同時(shí)我的工作經(jīng)驗值也成正比例增長(cháng)，還是老規矩，給自己在20xx年中的工作，畫(huà)一個(gè)圓滿(mǎn)的句號吧！
從員工的角度，來(lái)看公司的變化，還是很大的！比如20xx年9月份由新的一批高層領(lǐng)導接手后，出現了以前遺留下的一些部門(mén)沖突。沖突出現后，相應的對策也在領(lǐng)導們的關(guān)注下產(chǎn)生了。比如設計部門(mén)的責任清晰化：投標報價(jià)由采購部門(mén)進(jìn)行詢(xún)價(jià)并確認最終投標成本價(jià)格；商務(wù)性資料由商務(wù)部收集，并在打印裝訂前提供給設計部；施工圖深化設計由總工承擔；竣工資料由項目經(jīng)理制作。這些措施使每個(gè)部門(mén)都承擔了相應的責任，而非不出問(wèn)題則好，一出問(wèn)題都由設計部承擔的怪現象。這樣，對每個(gè)部門(mén)來(lái)說(shuō)，都提供了便利，是屬于全程跟蹤項目，而不是在某個(gè)環(huán)節才插入到項目中去，對項目的了解程度可以更深。此舉把20xx年設計部受的很多“冤枉案件”減少，全部按新的軌道行進(jìn)，只需承擔著(zhù)該承擔的責任，心情愉快了很多！新的沖突是：一個(gè)項目需要做設計，是由部門(mén)經(jīng)理來(lái)安排，還是總經(jīng)理也可以安排，或者是兩個(gè)同時(shí)都安排了，以哪個(gè)安排為主？從員工的感覺(jué)是，一個(gè)部門(mén)的員工，應該聽(tīng)從部門(mén)經(jīng)理的安排，因為只有他，才是最了解手下的人都在忙什么項目，誰(shuí)的項目會(huì )急些，誰(shuí)的項目可以緩緩。但從職務(wù)高低上來(lái)理解，員工也不能違背公司總經(jīng)理的安排的吧？希望在20xx年，公司在這塊制度上也能加以完善。
以上是從部門(mén)出發(fā)看公司的變化。
下面，從員工個(gè)人的角度來(lái)總結我的工作：序號項目名稱(chēng)設計者設計階段設計部做的工作遠遠不只這些，比如XX項目，一個(gè)人做這個(gè)項目做了七、八套整套的文件：設計方案、清單報價(jià)、施工圖紙。那種滋味不知道有多少人嘗試過(guò)，那感覺(jué)應該是勞動(dòng)成果被蹂躪了一樣痛吧！在那一遍遍的更改中，多希望這次就是最后一次��！可是沒(méi)過(guò)幾天，又是一個(gè)新的品牌，又是重新來(lái)過(guò)。感覺(jué)眼前的黑暗不但沒(méi)有退去，還更加的深不見(jiàn)底。雖然這個(gè)項目已經(jīng)結束設計階段，但這將是作為一個(gè)員工的痛，希望領(lǐng)導們能關(guān)注下，怎樣才能讓20xx年類(lèi)似無(wú)用功少出現。
20xx年是充滿(mǎn)希望的一年，隨著(zhù)工作經(jīng)驗的慢慢積累，我發(fā)現只顧做事是不對的，要學(xué)會(huì )總結經(jīng)驗，每次都在心底里說(shuō)要多下工地，多向實(shí)踐者學(xué)習�？墒呛芏嘀苣┬菹r(shí)間，我都錯過(guò)了。也有幾次主動(dòng)在周末去工地，但學(xué)得不多，因為設計者和實(shí)踐者之間的溝通，還欠缺磨合。所以，我想向領(lǐng)導申請，在20xx年，能多安排些時(shí)間，讓設計不脫離實(shí)際，讓更多的實(shí)際問(wèn)題能在設計階段得到解決。自身素質(zhì)的提高也是很重要的，否則再多的機會(huì )去工地，也學(xué)不到東西，本科升學(xué)考試已經(jīng)過(guò)關(guān)，我想可以在土木工程這塊專(zhuān)業(yè)知識上加把勁了，這樣更能準確的去設計管線(xiàn)的走向，哪些墻是不能穿的，哪些樓板是不能打洞的，可以為施工減少很多糾紛。
還有最后一個(gè)愿望：希望XX的明天會(huì )更好！
弱電工作總結9
20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結一年中的工作經(jīng)驗、教訓，為在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好施工管理工作，繼續加強學(xué)習，不斷提高技術(shù)水平，努力適應公司各項工作要求，積極完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)�，F將這一年來(lái)的思想和工作、學(xué)習情況匯報如下：
一、今年的主要工作：
作為弱電和自控儀表安裝的施工員，遵守公司的各項規章制度，按時(shí)完成項目部的各項施工任務(wù)。
1、技術(shù)管理：
在過(guò)去的一年中，我參加了陜西神木泰安精細化工項目自控儀表施工管理工作。在施工管理過(guò)程中及時(shí)編制施工組織設計及安全技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中；在施工過(guò)程中多次按照甲方要求對工藝管道及其設備安裝進(jìn)行協(xié)商變更，由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)變更，對于能夠在施工前完成的變更簽證，做到及時(shí)準確，而不能在施工前完成的變更簽證，在施工完成后，立即辦理。加強和總包單位、施工班組的溝通協(xié)調，確保每天按時(shí)完成工作計劃，并到現場(chǎng)檢查、督促施工進(jìn)度及質(zhì)量。
2、質(zhì)量管理：
施工中，采取現場(chǎng)監督、巡視、平行檢驗相結合的方法，對隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節、薄弱環(huán)節加強質(zhì)量控制，做到事必親躬。對于出現的異常情況，認真分析，分清責任，及時(shí)處理，較大質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)和項目部的領(lǐng)導進(jìn)行溝通協(xié)商。
3、資料管理：
按照工程進(jìn)度要求，及時(shí)、準確的收集材料合格證和檢驗報告、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收、并及時(shí)找甲方專(zhuān)業(yè)工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽工程驗收、材料試驗報驗等日期能夠與實(shí)際施工日期想吻合，滿(mǎn)足資料整編的要求。
二、具體工作情況：
陜西神木泰安精細化工是我公司在氯乙烯化工領(lǐng)域的第一個(gè)項目，其施工質(zhì)量的重要性不言而喻，工程質(zhì)量的好壞，直接影響到公司的聲譽(yù)和發(fā)展。在這種情況下，如何做項目管理工作和資料的編制工作，保證工程質(zhì)量，既讓甲方、監理滿(mǎn)意，又要為公司贏(yíng)得榮譽(yù)和效益。針對這種情況，合理安排自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。
首先，大量翻閱施工驗收規范、工藝規程，根據自己掌握的施工質(zhì)量通病，每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求，注意事項、質(zhì)量要求進(jìn)行詳細的描述，并下發(fā)給施工作業(yè)人員，做好質(zhì)量預控，最大限度的避免出現質(zhì)量問(wèn)題；在具體施工過(guò)程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知施工班組長(cháng)責令及時(shí)進(jìn)行整改。
三、工作中存在的.問(wèn)題
從事自控儀表施工管理工作以來(lái)，深深的感受到工作的繁忙、責任重大，獲得了可喜的成績(jì)的同時(shí)也暴露出了許多缺點(diǎn)和不足，主要表現在以下幾個(gè)方面：
(1)部分工程的監理簽字蓋章滯后，個(gè)別材料進(jìn)場(chǎng)未及時(shí)向監理報驗。
(2)材料管理比較混亂，沒(méi)有做到帳物一致。材料發(fā)放沒(méi)有做到供需一致，導致部分材料丟失損壞。
(3)由于工序較多，工作任務(wù)繁重使得個(gè)別工程資料不能與工程進(jìn)度同步。
(4)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高，雖然不斷學(xué)習有關(guān)知識，但與實(shí)際工作要求仍然有一定的差距，需要繼續加強學(xué)習。在今后的工作中自己將努力做的更好，把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”作為自己的工作方針。
四、今后的工作打算
通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出工作中的不足加強自身專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，使自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)得到提高，在今后的施工過(guò)程中更加明確自己的職責及質(zhì)量管理意識，在施工過(guò)程當中對業(yè)主提出的要求建議及時(shí)采納并落實(shí)解決。另外，增強自身的安全意識，并把安全、質(zhì)量施工落實(shí)到每個(gè)施工隊、班組及個(gè)人，確保施工過(guò)程中技術(shù)、安全、質(zhì)量、國家有關(guān)規范能順利的進(jìn)行。加強預決算知識的學(xué)習，力爭做一名會(huì )管理、會(huì )算賬的合格施工員，為公司今后的繁榮發(fā)展做出應有的貢獻。
弱電工作總結10
20xx年即將過(guò)去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現在面前。一年來(lái)在管理中心領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，取得了長(cháng)足的進(jìn)步。同樣在工作中也存在很多不足，值得認真總結。
一、小區自入住以來(lái)，弱電系統就存在若干問(wèn)題，影響其使用功能。
如何恢復系統的使用功能，發(fā)揮其應有的使用效能，對弱電維修人員既是技術(shù)難題又是挑戰。如樓宇對講、監控等故障頻發(fā)、線(xiàn)路混亂不清等，對以后的維修及設備正常使用都存在著(zhù)較大的隱患。通過(guò)與相關(guān)廠(chǎng)家售后溝通，研究出解決方案，消除安全隱患，保證設備正常運行和提高設備的使用壽命。
二、有針對性的安排日常維修任務(wù)，做到日常維修工作的計劃性、合理性。
根據管理中心的相關(guān)作業(yè)指導規定，弱電維修安排日常巡檢，對相關(guān)設備，樓宇對講、監控、道閘系統等做到全面細致地維護保養，保證設備設施的安全使用和運行。
三、努力提高個(gè)人素質(zhì)，著(zhù)眼于下一步的工作。
1、首先我自己的工作態(tài)度要更加端正，要有良好地職業(yè)素養，團隊精神，對工作要認真負責，堅決服從領(lǐng)導安排，虛心聽(tīng)取同事們的指點(diǎn)和建議，要團結同事、禮貌待人，熱情的服務(wù)業(yè)主。
2、堅持以盡我最大努力做好每件事，以管理中心的利益為重。將弱電設備設施等做電子登錄和編號，做到有記錄、有數量、有編號、有使用記錄，心中有數。
3、加強對維保單位的監督、督促，盡快完成施工和保修。
4、自己要主動(dòng)勇于承擔責任，對于自己的不足和缺點(diǎn)勇于接受批評，并努力去改正。馬上行動(dòng)，提高執行力，勇挑重擔。在實(shí)踐工作中，發(fā)揮自己應有的作用，也要為管理中心樹(shù)立良好形象。
弱電工作總結11
20xx年即將過(guò)去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現在面前。一年來(lái)弱電在公司領(lǐng)導，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導下，取得了長(cháng)足的進(jìn)步。弱電工作取得了各部門(mén)的的認可，在取得成績(jì)的同時(shí)，工作中也存在許多不足，值得認真總結。
一. 按設備保養計劃執行設備設施的日常維修保養工作
制定周，月，季及半年的設備設施維修保養計劃，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計劃性，合理性。特別是辦公電腦進(jìn)行了全面的整理及系統殺毒更新，根據QHSE管理體系的規定，弱電方面安排日常巡檢，對所屬相關(guān)系統設備，對樓宇自控系統，智能專(zhuān)網(wǎng)系統、衛星電視有線(xiàn)電視系統，弱電井，消防系統、安防監控系統系統，停車(chē)場(chǎng)管理系統等設備等做了有效的維護保養，保證設備設施的安全使用和正常運行。
二. 開(kāi)拓思維，集思廣益，解決技術(shù)難題
剛開(kāi)始樓宇自控系統內制冷機組存在諸多困難和難題，為了方辦公及節省開(kāi)支，經(jīng)工程領(lǐng)導強列要求下，暖通系統必須接入樓控系統內，這的確是一個(gè)技術(shù)難題，首先這個(gè)空氣處理過(guò)程它有以下這些過(guò)程：首先是空氣進(jìn)來(lái)以后，除了引進(jìn)新風(fēng)以外，可以把空氣進(jìn)行冷卻
處理，然后就進(jìn)行過(guò)濾處理，過(guò)濾處理以后，增加了幾大特點(diǎn)：第一就增加電子除塵器.，它主要可以捕捉非常小的顆粒的灰塵，一般來(lái)講它可以捕捉一個(gè)微米的灰塵，而這個(gè)灰塵的范圍內大部分都是細菌、病毒、煙塵，或者是異味這樣就都可以過(guò)濾掉；另外就是會(huì )增加一種加濕設備，這個(gè)加濕器可以創(chuàng )造我們房間的加濕達到40％左右的相對濕度，這樣人會(huì )感到很舒適。
為了達到功課技術(shù)難關(guān)，我弱電團隊做了大量準備工作；其中包括查閱相關(guān)技術(shù)技術(shù)資料，并且咨詢(xún)了許多相關(guān)技術(shù)人員，更與跟明基電子公司6次接洽討論更換鏈路服務(wù)器問(wèn)題、還有更約克自控制冷機廠(chǎng)家協(xié)商13次更換EIB控制器問(wèn)題，最終經(jīng)過(guò)無(wú)數次測試后終于解決問(wèn)題。弱電團隊在面對技術(shù)難題面前沒(méi)有退縮，而是站在公司利益的角度著(zhù)想，開(kāi)拓思維，集思廣益、終于在解決技術(shù)難題。
三. 發(fā)揚團隊精神 配合幫助其他部門(mén)
寰球辦公園區有著(zhù)自己的項目特點(diǎn)，我專(zhuān)業(yè)積極配合各部門(mén)完成各種演習的設備保駕護航，春節部門(mén)聯(lián)歡會(huì )的音視頻調試及物業(yè)辦公區網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路布線(xiàn)安裝。弱電團隊發(fā)揚團隊精神，緊密配合幫助其他部門(mén)完成繁重的相關(guān)工作。
四. 工作中的經(jīng)驗教訓及來(lái)年展望
這一年來(lái)，弱電人員更換較快，流動(dòng)性大，人員技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在執行力，學(xué)習力方面存在差距，如何調動(dòng)員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個(gè)人的工作效能存在不足之處。在新的一年里，著(zhù)重把精力放在人員管理及技能培訓上，相信在公司領(lǐng)導的有效管理和安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。最后，作為弱電系統負責人，代管弱電大小事務(wù)，深感責任重大，公司領(lǐng)導給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動(dòng)力，自己必將認真高效，以身作則，配合工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開(kāi)創(chuàng )嶄新的工作局面。
弱電工作總結12
尊敬的各位領(lǐng)導：
及各參建單位同事大家好！
首先，非常感謝各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家蒞臨xx航站樓工程竣工驗收進(jìn)行工作指導；我西北民航監理涉及的弱電系統包括樓宇自控、計算機網(wǎng)絡(luò )系統、地面信息系統、功能中心及機房監控系統、辦公自動(dòng)化系統、安檢、離港系統、航班信息顯示系統、公共廣播系統、綜合布線(xiàn)系統、弱電橋架及配套工程、安防系統、pos系統、有線(xiàn)電視系統、時(shí)鐘系統、內部調度通訊系統、地理信息系統、安檢設備系統、天網(wǎng)系統、行李處理系統、登機橋系統、400hz電源系統、飛機用橋掛空調系統；（共24個(gè)系統）
為保證工程資料的完整性、資料的準確性，我監理部對t2航站樓資料控制與工程進(jìn)度同步，在收集過(guò)程中嚴格按照xx省建筑資料檔案版本及民航專(zhuān)業(yè)資料進(jìn)行整理，確保工程資料的完整。
下面對參建單位的資料作簡(jiǎn)單匯報：
有如下施工單位組成的竣工資料、中航弱電、北京中航航安、廣州復旦奧特、范德蘭德、蒂森登機橋、itw地面服務(wù)、北京中盾安民、同方威視、北京民用航空保安器材公司、廣東申菱空調設備有限公司等10家單位，資料共187卷。監理單位資料共7卷。
施工單位資料包括有：
建筑材料、設備、構配件報審，技術(shù)核定單、技術(shù)經(jīng)濟簽證單、
檢驗批驗收記錄、隱蔽驗收記錄、竣工圖、施工方案、案例、腳本、深化設計、需求說(shuō)明書(shū)。
監理資料有：
監理工程師通知單、監理工作聯(lián)系單、監理例會(huì )紀要、專(zhuān)題會(huì )議紀要、監理日記、質(zhì)量驗收評估報告、監理規劃、監理細則、設計變更單、監理月報、
監理部在施工過(guò)程中督促施工單位，嚴格按照國家法律法規進(jìn)行收集資料，在竣工驗收前經(jīng)機場(chǎng)建設指揮部資料室的負責人員幫助及指導下，對資料做了進(jìn)一步規范整理，進(jìn)行組卷、編目、編號。監理與施工單位并肩作戰協(xié)同下圓滿(mǎn)的完成t2航站樓弱電工程的資料工作。
我監理部經(jīng)過(guò)對資料的收集、整理、清查、資料基本齊全，可以進(jìn)行資料驗收。
弱電工作總結13
一、綜述
本年我項目部共執行合同9個(gè)，其中施工合同6個(gè)（合同額***元），設備供貨合同3個(gè)（合同額***元），目前已經(jīng)竣工驗收完成5個(gè)，正在實(shí)施4個(gè)，確認收入的合同4個(gè)。同時(shí)，我項目部新簽合同1個(gè)，合同額**元。
二、項目簡(jiǎn)述
1、**項目
該項目包含網(wǎng)絡(luò )交換子系統、有線(xiàn)電視子系統、周界報警系統、安防監控系統、綜合布線(xiàn)子系統、停車(chē)場(chǎng)管理系統等等
施工合同合同額**元，設備供貨合同額**元，簽證追加額**元，目前已經(jīng)確認收入**元。
該項目實(shí)施工藝質(zhì)量較高，實(shí)施過(guò)程中與籌建處項目部溝通良好，得到了建設單位的認同和表?yè)P。
2、**項目
該項目包含聯(lián)網(wǎng)型彩色可視對講系統、視頻安防監控系統、周界防護系統、智能家庭布線(xiàn)系統、出入口管理系統、背景音樂(lè )及緊急廣播系統、有線(xiàn)電視系統等等
施工合同合同額**元，設備供貨合同額**元，簽證追加額**元，目前已經(jīng)確認收入**元。
該項目實(shí)施工藝質(zhì)量較高，實(shí)施過(guò)程中與項目部溝通良好，得到了建設單位的認同和表?yè)P。
3、**項目
該項目包含綜合布線(xiàn)系統、視頻監控系統、LED顯示屏系統、病房呼叫對講系統、門(mén)禁系統
施工合同合同額**元。
4、**項目
該項目包含周界報警系統、安防監控系統、綜合布線(xiàn)系統、背景音樂(lè )、停車(chē)場(chǎng)系統、門(mén)禁系統、電子巡查系統等。
施工合同合同額**元，設備供貨合同額**元。
5、**項目
該項目包含樓宇對講子系統、家居布線(xiàn)子系統、有線(xiàn)電視子系統、安防監控子系統、停車(chē)場(chǎng)子系統、門(mén)禁系統、電子巡更系統等等
施工合同合同額**元，設備供貨合同額**元。該項目在設備選型、點(diǎn)位設計等方面充分吸取了**的經(jīng)驗教訓，突出了前期設計的重要性，強調了用戶(hù)試用感受，兼顧了系統經(jīng)濟性，較好的控制了智能化投資成本控制，較好的匹配了整體小區的地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)定位。
三、質(zhì)量控制
質(zhì)量控制是建筑智能化工程成敗的關(guān)鍵，建筑智能化系統的總體設計是龍頭，是智能建筑功能定位和投資目標的綜合體現。設計標準、建設規范、規程是工程實(shí)施和工程質(zhì)量評定的依據，是工程建設者追求的目標。工程實(shí)施是建筑智能化工程成敗的關(guān)鍵，是使設計變?yōu)楝F實(shí)，讓業(yè)主和使用者夢(mèng)想成真。抓好工程實(shí)施中的六個(gè)主要環(huán)節是工程實(shí)施成功的基本保證：深化設計、工程界面、施工安裝、系統調試、系統檢測、系統驗收、系統維護。
我項目部加強智能化弱電工程的質(zhì)量管理、控制與對策分析。
1技術(shù)管理
�。�1）根據合同和設計要求，應在工程實(shí)施過(guò)程中確定弱電各系統之間，每個(gè)子系統與機電設備、土建、裝飾專(zhuān)業(yè)之間的工程界面，產(chǎn)品供應商、工種承包商及施工單位之間的工程范圍，職責界面的確定，以及在工程實(shí)施過(guò)程中這些工程界面的修改調整和再確認的工作。
我們認為弱電工程界面的確定是系統開(kāi)通的必要條件，是弱電工程中技術(shù)管理的重點(diǎn)或者難點(diǎn)之一。
工程界面的確定通常包括：設備材料供應界面的確定、系統技術(shù)界面的確定、設計界面的確定及施工界面的確定。
設備材料供應界面：如BAS與各類(lèi)閥門(mén)、風(fēng)門(mén)及其執行機構，流量和壓力傳感器，通信接口卡及其相應軟件、火災報警系統聯(lián)動(dòng)控制現場(chǎng)設備，如繼電器、接線(xiàn)箱、電梯橋箱內的攝像機、讀卡機的各種電纜等供應界面的確定。系統技術(shù)界面：各類(lèi)傳感器，執行器與DDC執行機構之間信號與邏輯的匹配，SA、FA、BA、與受控設備之間以及它們之間的通信協(xié)議、傳輸速率的匹配以及SA、FA、BA、OA、CA集成管理系統之間的技術(shù)接口界面的確定，數據需求和共享范圍的確定。設計界面的確定：主要是各子系統對受控對象的功能以及各子系統之間聯(lián)動(dòng)功能的確定，如BMS對FA、SA的受控對象是二次監控還是有監有控，BA、FA、SA相互之間聯(lián)功能的確定，以及SA系統中二級子系統之間的聯(lián)動(dòng)控制功能的確定，如防盜報警與CCTV聯(lián)動(dòng)及圖形切換功能等，還有智能化弱電工程與空調、供配電、照明、設計界面的劃分，尤其是BA對受控對象的控制信號及其設備本身電氣設計之間的功能與邏輯設計的匹配。施工界面的確定：通常各子系統都有供應商或承包商承接工程施工，因此相互之間的施工范圍、界面必須確定，尤其是管線(xiàn)施工、接線(xiàn)的范圍以及工序和工種之間的質(zhì)量控制界面的確定與劃分以及涉及與機電設備相關(guān)的閥門(mén)、風(fēng)門(mén)執行器、各類(lèi)傳感器的施工安裝等。
�。�2）抓好技術(shù)和施工設計圖紙及其資料的審核
設計是工程實(shí)施的主要環(huán)節，尤其是弱電工程設計涉及專(zhuān)業(yè)、工種面較廣，因此必須在施工前做好對弱電工程技術(shù)和施工設計的審核，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和采取必要的措施，以確保工期、質(zhì)量和減少返工，尤其對弱電工程而言必須對上述圖紙、資料進(jìn)行審核，以確保工程合同中的設備清單、監控點(diǎn)表和施工圖中實(shí)際情況這三者必須一致，也就是監控點(diǎn)表的每一個(gè)監控點(diǎn)在圖紙上必須有反映，而且與受控點(diǎn)或監測點(diǎn)接口匹配，其設備數量、型號、規格與圖紙、設備清單一致，這樣確保系統在硬件設備上的完整性，并審核是否符合接口界面、聯(lián)動(dòng)、信息通信接口技術(shù)參數的要求。
2弱電工程的質(zhì)量控制及其對策
弱電工程的質(zhì)量控制應該是全方位，我們著(zhù)重是根據弱電工程的特點(diǎn)強調在工程實(shí)施的三個(gè)主要階段設計、施工、調試各環(huán)節的質(zhì)量控制。
2.1設計階段質(zhì)量控制
�。�1）檢查并確認各子系統的系統設計、技術(shù)設計、功能描述、設備選型必須達到合同、業(yè)主及功能需求分析的要求。
�。�2）根據確定的工程界面要求，檢查各專(zhuān)業(yè)、子系統之間技術(shù)交接資料是否達到要求，包括功能、信號匹配、設備配置、邏輯等。
�。�3）檢查受控對象的設計管線(xiàn)到位，雙方信號接口界面功能達到設計要求。
�。�4）對設計圖紙進(jìn)行全面審核，確保設備清單、監控點(diǎn)表與施工圖三者完全一致。
2.2施工工程質(zhì)量的控制
除了滿(mǎn)足常規的工程管理外，對弱電工程的質(zhì)量重點(diǎn)抓如下幾個(gè)方面的工作：
�。�1）加強專(zhuān)業(yè)與工種之間的協(xié)調配合
弱電工程是涉及與土建、裝飾、空調、給排水、供電、照明、電梯等專(zhuān)業(yè)，而且在某種意義上弱電工程是配合工種，因此在工程現場(chǎng)必須與上述專(zhuān)業(yè)密切配合與協(xié)調。
�。�2）加強工序之間的檢查與驗收
由于弱電工程的配管、線(xiàn)、槽和線(xiàn)路敷設安裝與調試，可能是不同的施工單位施工，因此在每個(gè)工序或工種施工結束后，必須填寫(xiě)相應的施工記錄或安裝表格，進(jìn)行單體設備安裝，穿線(xiàn)、接線(xiàn)時(shí)必須按照隱蔽工程相應的工程驗收規范和設計圖紙要求并進(jìn)行交接驗收，做好單體設備的測試記錄，提交完整的工程技術(shù)檔案資料，以確保工程質(zhì)量和防止扯皮。
�。�3）應按施工工藝和相關(guān)的施工及驗收規范分階段質(zhì)量控制。
�。�4）按施工工藝框圖的質(zhì)量保證體系進(jìn)行施工和質(zhì)量控制。
�。�5）做好電管、線(xiàn)槽、電纜敷設及隱蔽工程的施工記錄和驗收。
�。�6）按施工工藝要點(diǎn)做好單體設備安裝的質(zhì)量檢查表格。
�。�7）按設計和產(chǎn)品技術(shù)說(shuō)明書(shū)的要求做好單體設備的測試和調試記錄。
2.3系統調試
�。�1）系統調試前文檔檢查，設計圖紙檢查：系統圖、控制原理圖、管線(xiàn)施工圖、各種接線(xiàn)表、設備安裝各設備平面布置圖產(chǎn)品技術(shù)說(shuō)明書(shū)等施工設計圖紙與資料；線(xiàn)路敷設、測試記錄，包括隱蔽工程驗收報告；設備安裝記錄包括各工種之間交接驗收單，受控單體設備測試記錄。
�。�2）根據設計、規范、合同的要求編制調試方案，經(jīng)審查確認后組織實(shí)施。
調試方案必須按各子系統的單獨編制，其內容應包括單體設備調試程序、檢查或測試項目、方法、評定要求或標準、測試儀器設備，并在各子系統調試開(kāi)通的基礎上再按設計要求進(jìn)行各系統之間與其他專(zhuān)業(yè)的機電設備單獨設備運行正常情況下進(jìn)行聯(lián)動(dòng)控制。
�。�3）記錄、檢查、確認按上述要求的各項測試數據，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和提出措施，并經(jīng)相關(guān)部門(mén)確認。
�。�4）嚴格按規范和上述調試方案的要求進(jìn)行檢查。
四、成本控制
在成本控制方面我們做了以下工作：
�。ㄒ唬┙⒁惶卓茖W(xué)有效的成本控制體系。項目部應明確項目成本控制的目標，根據成本控制體系對項目成本目標進(jìn)行分解，并量化、細化到每個(gè)部門(mén)甚至于每一個(gè)責任人，從制度上明確每個(gè)責任部門(mén)、每個(gè)責任人的責任，明確其成本控制的對象、范圍。同時(shí)，要強化項目成本管理觀(guān)念，上至領(lǐng)導班子下至作業(yè)層的每一個(gè)人都要樹(shù)立成本意識、效益意識，意識到成本管理對企業(yè)經(jīng)濟效益和個(gè)人收入所產(chǎn)生的重要影響。
�。ǘ┙⒖茖W(xué)合理的施工設計隊伍工程中標后，項目部必須立即組織力量編制科學(xué)合理的實(shí)施性施工組織設計，對于項目中的重點(diǎn)工程、控制性工程要單獨編制施工組織設計作為編制項目責任成本預算的依據，并報上級單位審批。施工組織設計應體現科學(xué)性、合理性，應有較強的可操作性。編制時(shí)要充分考慮當地的自然環(huán)境、水文地質(zhì)、氣象氣候和交通運輸等條件，因地制宜地編制。建立項目部、施工隊伍兩級方案優(yōu)化和工程數量控制體系，明確各級總工程師在控制體系中的重要作用，要把方案的逐級優(yōu)化、工程數量的逐級控制作為重點(diǎn)，并由總工程師負責。項目部對于公司批復的施工方案和工程數量，要進(jìn)行再優(yōu)化和再控制，同時(shí)施工隊伍也要根據項目部下達的施工方案和責任預算工程量進(jìn)一步再優(yōu)化和再控制。
�。ㄈ┘訌娛┕り犖楣芾硎┕り犖橐獙�(shí)行合同管理，嚴格按合同約定辦事，并控制人員的規模，優(yōu)化人員結構。根據已編制的實(shí)施性施工組織設計，合理安排人員進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)；合理安排工作，提高作業(yè)效率，盡量減少成本費用支出。
�。ㄋ模┘訌姴牧系墓芾砼c控制一是把好采購關(guān)，降低采購成本。項目部對于主要材料要進(jìn)行統一管理，實(shí)行統一由采購部招標采購，嚴禁自行購置；對于地材等零星用料，堅持用多少購多少的原則，以免造成庫存積壓和損失。二是把好材料收發(fā)關(guān)，明確工程合理的材料消耗量，節約用料，防止浪費。另外，建立健全材料臺賬，加強材料的動(dòng)態(tài)管理，合理堆放材料，減少二次搬運，嚴格收發(fā)料制度。同時(shí)，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)要認真點(diǎn)驗，保質(zhì)保量；發(fā)料時(shí)要嚴格按分部分項工程材料的理論用量發(fā)放，特別是線(xiàn)纜等重要材料要實(shí)行限額發(fā)料。三是加強大型周轉性材料的管理與控制。這些周轉性材料不但購置價(jià)格比較高，而且在工程施工中不可或缺，使用頻率較高，如果管理不善不僅較容易損壞，造成直接經(jīng)濟損失，而且也會(huì )影響工程的工期與進(jìn)度。
�。ㄎ澹┘訌娛┕C械設備管理設備部門(mén)要根據工程質(zhì)量、進(jìn)度和設備的能力，合理配備機械，建立機械設備日常定期保養和檢修制度，加強機械的維護和保養，加強機械操作人員的操作業(yè)務(wù)培訓，提高其完好率和生產(chǎn)效率，杜絕發(fā)生機械事故。同時(shí)要做好機械臺班記錄和燃油消耗記錄。對于外部租賃設備，要做好工序銜接及登記記錄，提高機械的利用率，盡可能使其滿(mǎn)負荷運轉。
�。﹪栏窨刂剖┕べ|(zhì)量項目部在施工中一定要與業(yè)主、監理充分溝通，嚴格按照合同、施工圖紙要求、施工組織程序完成施工工序，堅持“質(zhì)量第一”和“以質(zhì)取勝”的原則。建立項目經(jīng)理全面負責的質(zhì)量保證體系，實(shí)行質(zhì)量管理責任制。
�。ㄆ撸⿵娀踩庾R項目部應專(zhuān)設一名合格的安全經(jīng)理負責安全工作。堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針，把安全工作作為永恒的主題常抓不懈。安檢部門(mén)要監督指導施工現場(chǎng)做好防護措施，組織員工定期培訓，做好安全方面的宣傳工作，杜絕因安全出現問(wèn)題而造成停工和罰款的現象發(fā)生。
�。ò耍┘訌娛┕ぷ兏髻r工作，強化索賠意識變更索賠也是相對降低工程成本的措施之一。項目部要與監理方、設計院和業(yè)主充分協(xié)調，認真研究合同和施工圖紙。變更設計應堅持“先批準，后變更；先變更，后施工”的原則；緊盯現場(chǎng)，對施工中出現的各種問(wèn)題要做好記錄，收集證據，建立完整的施工檔案，及時(shí)出具工程變更聯(lián)系單并請監理單位、業(yè)主簽證工程量及價(jià)款。
�。ň牛┲匾暱⒐そY算工隊實(shí)物工作量完成，工程進(jìn)入收尾決算階段后，應盡快組織人員、機械退場(chǎng)，留守人員應積極組織工程技術(shù)資料移交和辦理竣工決算手續。同時(shí)要對工程的人工費、機械使用費、材料費、管理費等各項費用進(jìn)行分析、比較、查漏補缺，一方面確�？⒐そY算的正確性與完整性，另一方面弄清未來(lái)項目成本管理的方向和尋求降低成本的途徑。盡快與業(yè)主明確債權債務(wù)關(guān)系，對不能在短期內清償債務(wù)的業(yè)主，通過(guò)協(xié)商，簽訂還款計劃協(xié)議，明確還款時(shí)間，盡可能將竣工結算成本降到最低。
總之，工程項目部的成本控制，對降低工程成本，改善經(jīng)營(yíng)管理，提高工程質(zhì)量，確保安全施工，提高項目收入乃至整個(gè)施工企業(yè)經(jīng)濟效益等具有深遠的意義。加強項目工程成本管理是施工企業(yè)向科學(xué)管理要效益的具體舉措，是使施工企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中不斷完善自我，做大做強的必由之路。
五、溝通管理
對業(yè)主匯報工程情況屬于工程項目的溝通管理。溝通就是信息的交流，是人際（組織）之間傳遞和交流信息的過(guò)程。在工程項目管理中工程項目相關(guān)各方通過(guò)信息的交流和傳遞進(jìn)行溝通，建立人的思想和信息之間的聯(lián)系。溝通是工程項目管理的重要內容，它包括為了確保工程項目信息的合理收集和傳輸，保證相互動(dòng)作協(xié)調的一系列過(guò)程。
成功的項目管理人員可以滿(mǎn)足利害關(guān)系者的期望，在所有應得到滿(mǎn)足的利害關(guān)系者中，管理層和顧客應排在名單的最前面。項目管理人員應該考慮如何將信息傳遞給管理層和顧客。
溝通方式包括：書(shū)面正式的、書(shū)面非正式的、口頭正式的和口頭非正式的溝通。溝通方式的選取取決于欲要溝通的對象。
口頭溝通的方式有私下聯(lián)系、團隊會(huì )議或者打電話(huà)，這些溝通方式的優(yōu)點(diǎn)是溝通方便，具有很大程度的靈活性且溝通速度快，能提供一些正式溝通中難以獲得的信息，缺點(diǎn)是容易失真，約束力不強。而書(shū)面溝通則要求精確，它通過(guò)文件的發(fā)放、會(huì )議記錄、往來(lái)信函、報告、備忘錄以及電子郵件將工程項目管理信息系統作為其傳輸載體，其優(yōu)點(diǎn)是溝通效果好，有較強的約束力，缺點(diǎn)是溝通速度慢。
同時(shí)有些場(chǎng)合有些人也愿意采用非語(yǔ)言、可視化的溝通方式，如手勢和身體語(yǔ)言。身體語(yǔ)言和語(yǔ)調變化是豐富口頭溝通的重要因素。身體語(yǔ)言不僅被講話(huà)人使用，同時(shí)也被聽(tīng)者作為向講話(huà)人提供反饋的一種方式而應用�？陬^溝通應我們注意的問(wèn)題是：
�。�1）應對反映參與者文化差異的身體語(yǔ)言保持敏感；
�。�2）不要使用可能被誤解成歧視、偏見(jiàn)或者攻擊性的言辭；
�。�3）在項目初期，高度的面對面溝通對促成團隊建設、發(fā)展良好的工作關(guān)系和建立共同期望特別重要；
�。�4）要注意溝通的主動(dòng)性；
�。�5）口頭溝通應該坦白、明確；
�。�6）口頭溝通的時(shí)間選擇很重要；
�。�7）要注意有效的聆聽(tīng)；
弱電工作總結14
歲月流轉，時(shí)光飛逝，轉眼間我到公司工作已有三年，回顧這三年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫忙下，我對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機構、規章制度有了深刻了解和認識，在思想意識、業(yè)務(wù)本事等各方面都取得了必須的提高，較好地完成了公司交給的各項工作任務(wù)。為了更好地做好自我今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現將三年來(lái)的工作情景總結如下：
一、思想上，嚴于律己，自覺(jué)加強黨性鍛煉。
工作以來(lái)，我始終堅持學(xué)習鄧小平建設中國特色的社會(huì )主義理論，經(jīng)過(guò)學(xué)習，使我堅定了中國民主政治的信念，使自身的政治經(jīng)濟理論素養得到了進(jìn)一步的完善。認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì )其科學(xué)。始終堅持運用馬克思列寧主義立場(chǎng)、觀(guān)念和方法論，堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，并用以指導自我的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐。熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)黨、熱愛(ài)社會(huì )主義，堅持共產(chǎn)主義信念，與黨組織堅持高度一致。
工作中，認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，工作主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。經(jīng)過(guò)認真系統地學(xué)習黨的基本知識和各種理論著(zhù)作，進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎，提高了黨性認識和思想道德素質(zhì)。
二、業(yè)務(wù)本事上，學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高崗位技能。
1、認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，經(jīng)過(guò)理論學(xué)習和日常工作積累使我對工作有了較為深刻的認識。工作日變日新，時(shí)時(shí)需要學(xué)習，處處存在挑戰。不懂就學(xué)，是一切進(jìn)度取得的前提和基礎。在這段時(shí)間里我認真學(xué)習了業(yè)務(wù)工作的相關(guān)資料，再加上日常工作積累使我對本職工作有了必須的認識，也意識到了做好本職工作的巨大作用。工作伊始，我發(fā)現學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識同實(shí)際工作有很大的不一樣和差距，為了盡快轉變主角，適應工作的要求，我努力學(xué)習預算專(zhuān)業(yè)知識，努力提高自我的崗位技能，在工作的'三年內，我經(jīng)過(guò)自我的努力及同事的幫忙，能比較熟練地進(jìn)行較復雜的預算編制等日常事務(wù)工作，努力學(xué)習本專(zhuān)業(yè)的理論知識和專(zhuān)業(yè)技能，重視不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)本事，并根據經(jīng)營(yíng)管理工作的實(shí)際需要，經(jīng)過(guò)業(yè)余時(shí)間以不一樣形式學(xué)習，努力提高自我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)本事和水平。經(jīng)過(guò)多年的努力，本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和駕馭工作的本事得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。
2、認真學(xué)習業(yè)務(wù)技能，投身預算工作。作為一名預算員，在工程預算這個(gè)領(lǐng)域里，我是一個(gè)新人，對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺，為了提升自身的素質(zhì)，快速適應企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我能勤學(xué)好問(wèn)，向同事學(xué)習取經(jīng)，在公司領(lǐng)導和同事的信任和幫忙下，不斷提高業(yè)務(wù)技能，盡快適應工作崗位需要，在短時(shí)間內迅速融合進(jìn)了這個(gè)大團體，為以后的工作順利開(kāi)展奠定了基礎。
3、嚴格按照公司及部門(mén)的各項規章制度，按時(shí)保質(zhì)地完成公司安排的各項工作。進(jìn)入公司以來(lái)，在領(lǐng)導及同事的支持與幫忙下，參與了呼倫貝爾金星化工項目、吉林康乃爾二期苯胺工程、寧波臺塑NAE2NSAP2建造統包工程項目預算工作，參與了公司的投標報名及開(kāi)標工作。經(jīng)過(guò)親身參與預算工作的整個(gè)過(guò)程，使自我對預算有了初步的了解，加深了對預算概念的認識，從而對預算這項工作有了更深的了解。按公司的規定要求，嚴格執行公司所簽訂各類(lèi)合同中有關(guān)條款，做好工程建設項目預(結)算及審核工作;嚴格執行國家在基本建設方面頒布的各項法令政策，準確執行上級主管部門(mén)下達的定額文件及費率、稅收等規定，了解定額及取費方面政策及其變化，及時(shí)調整避免發(fā)生不應有的錯誤;嚴格執行公司各個(gè)開(kāi)發(fā)項目的投資計劃，維護公司的權益。熟悉圖紙及設計變更，及時(shí)編制和審查各單位工程的預算及審核工作，及時(shí)掌握和了解市場(chǎng)情景，熟悉每月工程造價(jià)信息，并多渠道收集其他材料信息，對項目中所用的設備、材料、成品或半成品價(jià)格，進(jìn)行詢(xún)價(jià)工作。在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據現場(chǎng)的實(shí)際情景，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學(xué)合理化的調整，為公司的成本控制供給一些合理化的保證措施，為公司及時(shí)供給一些經(jīng)營(yíng)資料及數據，及時(shí)做好項目的成本核算工作。及時(shí)參加公司的各項會(huì )議，負責審查各工程項目的概、預、結算，并書(shū)面提交審查意見(jiàn)。根據公司的規定并結合實(shí)際情景，在工作中總是地配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些承包合同的洽談，對合同進(jìn)行跟蹤管理，實(shí)行成本跟蹤控制�？傊�，在經(jīng)營(yíng)方針上堅持最高的收入，最低的支出。及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量。有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)向領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭取公司的最大利潤。
4、服從公司領(lǐng)導的工作安排，做好領(lǐng)導安排的其他工作。在工作中，我能以大局為重，敬業(yè)愛(ài)崗，不計較個(gè)人得失。在做好本職工作之余，能服從公司領(lǐng)導的工作安排，對領(lǐng)導交辦的其他工作能認真對待，不推脫，不怠慢�？茖W(xué)、合理地利用時(shí)間，在完成自我的本職工作的同時(shí)，主動(dòng)地協(xié)助其他部門(mén)和同事開(kāi)展工作，完成好公司安排的其他任務(wù)。
5、適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進(jìn)一步加強工作職責感。三年來(lái)，公司的各項規章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，我能響應公司的各項規章制度，尊重領(lǐng)導，服從公司領(lǐng)導的管理，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業(yè)道德為準則嚴格要求自我，加強工作職責感，及時(shí)做好本職工作。同時(shí)能主動(dòng)團結同事，互幫互助，共同營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。
6、利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習。為了不斷提高業(yè)務(wù)技能，更好地服務(wù)本職工作，在工作之余，我能注意搜尋與預算工作有關(guān)現行的定額資料文件及工程的計算規則等資料，并加強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習計算機知識，、認真學(xué)習工程預算軟件，從而提高自我的工作效率，真正使自我到達事半功倍的效果，為公司的健康發(fā)展做出自我應有的貢獻。
三、工作態(tài)度和職業(yè)道德
從參加工作以來(lái)，我就喜歡上預算行業(yè)，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。任職以來(lái)，一向出滿(mǎn)勤，總是早上班，晚下班，有事向領(lǐng)導請假。工程預算是十分嚴謹的工作，每一道工序、每一個(gè)環(huán)節，我都不得馬虎。每次接到一項工程，我都有一種高度職責感，心想必須要盡自我本事管理好這項工程。在經(jīng)營(yíng)管理工作中，為了適應市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，推行公司項目目標管理職責制，每年確定工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，明確任務(wù)，合理安排，使自我從一個(gè)預算人員逐步向管理型員工發(fā)展。
雖然在工作中我獲得了必須的提高，取得了必須的成績(jì)，但仍存在一些不足，所以對自我在今后的工作中提出了幾點(diǎn)要求和計劃，有助于自我在今后工作中能夠順利的實(shí)施。具體要求如下：
1、繼續深入的學(xué)習預算專(zhuān)業(yè)知識，多積累與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗，多查相關(guān)的預算資料，做到活學(xué)活用，理論聯(lián)系實(shí)際，真正把平時(shí)學(xué)到的東西運用到實(shí)際的工作當中，能夠對預算真正做到精通。
2、明確預算員的崗位職責，按照預算員的崗位職責做好自我的工作。加深對自我所從事崗位的職責的認識，盡快轉變自我的觀(guān)念。
3、作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自我本職工作的同時(shí)，不做對公司發(fā)展和信譽(yù)有損害的事情。
4、加強學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時(shí)間，除了對自我的工作不斷地深入學(xué)習外，還要不斷補充自我的課外知識，充分利用業(yè)余的時(shí)間，使自我的自身素質(zhì)和個(gè)人修養不斷得到提高。
5、在今后的工作中，我必須要發(fā)揚本人優(yōu)點(diǎn)，改正不足，揚長(cháng)避短，爭取更大的成績(jì)，不斷地完善自我。
總之，這三年來(lái)的工作是充實(shí)的，在今后的工作中，我將更加努力工作，愛(ài)崗敬業(yè)，嚴格遵守公司的各項規章制度和道德行為規范，本著(zhù)對工作盡心盡責的工作態(tài)度，做好自我的本職工作，發(fā)揮出自我的最大本事，為公司的發(fā)展添磚加瓦。預算行業(yè)，是一項學(xué)問(wèn)頗深，涉及知識面較廣的行業(yè)，能夠說(shuō)是“做到老、學(xué)到老”的行業(yè)，在以后的工作中，我會(huì )更加努力地學(xué)習文化知識和專(zhuān)業(yè)知識，不斷地實(shí)踐，搞好本職工作，為社會(huì )多做一份貢獻。
弱電工作總結15
一、概述：
一轉眼的功夫，一年已經(jīng)過(guò)去。這也是我來(lái)咱們公司工作的第一年。做為一名技術(shù)工作人員，我很高興，很榮幸。首先謝謝公司領(lǐng)導們對我的信任，同事們的熱心幫助與支持，才使我得以順利完成工作任務(wù)，才使有機會(huì )面對新的工作任務(wù)與挑戰。
二、工作職責：
20xx年內，我主要從事我公司弱電工程項目技術(shù)支持工作。重點(diǎn)是xxx超市弱電工程項目的技術(shù)服務(wù)支持工作。從事與公司客戶(hù)的技術(shù)交流與支持工作。妥善處理處理客戶(hù)技術(shù)要求，解決各類(lèi)工程技術(shù)問(wèn)題。
三、工作業(yè)務(wù)完成及經(jīng)驗總結：
3、1工作業(yè)務(wù)完成情況
3、1、1在公司各位同事的熱心幫助下，順利完成公司安排的各項業(yè)務(wù)工作。主要包括了xxx彈業(yè)庫的工程的售后服務(wù)工作及工程改造技術(shù)服務(wù)工作
3、1、2xxxx超市的弱電工程技術(shù)及售后服務(wù)工作
3、1、3完成紅領(lǐng)巾橋xxxxxx206室小型辦公網(wǎng)絡(luò )工程項目。
3、2工作經(jīng)驗總結
3、2、1在售后服務(wù)中，應充分做好上門(mén)準備工作。
3、2、2與客戶(hù)積極交流，快速解決遇到的問(wèn)題。
3、2、3上門(mén)維修中，機房中心問(wèn)題，應做好詳細記錄工作，減少二次上門(mén)的重復工作。
3、2、4每一次技術(shù)工作完成，應做好客戶(hù)簽收工作，做到事后有案可查和可依。
3、2、5一定要熱情，真誠，主動(dòng)的與客戶(hù)溝通
四、20xx年工作計劃與安排：
1、針對20xx年工作計劃與安排，首要是完成公司上級領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。
2、其次是做好本職工作，并積極學(xué)習總結工作中遇到的問(wèn)題，不斷提高自己的技能。
3、努力工作，認真安排，做到在客戶(hù)心中創(chuàng )造我們公司的良好形像與工作態(tài)度。
五、職業(yè)技能與規劃：
1、進(jìn)一步學(xué)習弱電工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)技能，提高自己的工作效率。
2、進(jìn)一步學(xué)習弱電相關(guān)的計算機軟硬件知識，尤其需要掌握在有線(xiàn)電視等自己不夠深，不夠專(zhuān)業(yè)的地方，以備工作需要。
3、進(jìn)一步學(xué)習與客戶(hù)及監理公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)交流，盡可能讓工作得心應手。
六、工作建議：
1、建議制定公司弱電施工中統一的文檔記錄管理格式（如各類(lèi)售后服務(wù)表、工程施工記錄表，線(xiàn)路表，施工線(xiàn)路編號及施工標準文檔等等）。方便未來(lái)工程技術(shù)儲備與有案可查。減少工程售后服務(wù)中沒(méi)有記錄可尋的麻煩。實(shí)現具有公司自有特色的工程技術(shù)管理模式。
2、組織公司技術(shù)學(xué)習小組，讓大家互相溝通交流工作技術(shù)。提高大家的職業(yè)技能水平。
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