公司綜合治理工作總結

　　總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編精心整理的公司綜合治理工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司綜合治理工作總結1

　　半年來(lái)，在處、分公司和綜合治理辦公室的指導下，由于分公司的高度重視，我公司始終把社會(huì )治安綜合治理工作和維穩工作作為全分公司的一項重要工作來(lái)抓，在全分公司干職工的共同努力下，取得了一定的成績(jì)，確保了一方平安�，F將主要工作匯報

　　一、加強組織領(lǐng)導，機構健全

　　1、成立機構，明確職責。根據我處綜合治理與維穩工作的要求，按照我分公司的'工作職能，分公司黨組對綜治和維穩工作進(jìn)行了重點(diǎn)布置，成立了以分公司汪小兵同志為組長(cháng)的綜治和維穩工作領(lǐng)導小組，下設副組長(cháng)一名，具體分管這項工作，分公司內相關(guān)負責人、明確了工作職責，并把綜治工作和維穩工作作為一項制度列入年度目標考核內容之一。

　　2、機構健全，經(jīng)費有保障。按照綜治工作領(lǐng)導小組的要求，我分公司健全了綜合治理辦事機構，配備了兼職人員，經(jīng)費上給予保障。對本分公司綜治工作中存在的問(wèn)題，分公司綜合治理領(lǐng)導小組進(jìn)行了認真分析研究，召集各項目部負責人開(kāi)會(huì )，予以通報。通過(guò)采取自查自糾，定期部署并檢查落實(shí)各項工作，工作中存在的問(wèn)題得到了及時(shí)有效的解決。

　　二、措施具體，行之有效。

　　我分公司緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個(gè)中心，加強基礎工作，完善治安防控體系，狠抓社會(huì )治安綜合治理各項措施的落實(shí)：一是建立健全了各項規章制度，是獎罰分明，以制度約束人；二是加強電腦等辦公電器設備的管理，我分公司明確了專(zhuān)人進(jìn)行管理；三是與項目部臨時(shí)人員簽訂了合同，明確了工作職責，做好日常工作；

　　我分公司始終把監管工作作為一項重要的工作來(lái)抓，列入全分公司重要議事日程，分公司領(lǐng)導逢會(huì )必講安全。一是在全分公司干職工會(huì )議上強調綜治和維穩工作的重要性，讓每一位干職工增強責任意識、安全意識；二是領(lǐng)導小組組織安全監督檢查，安全隱患得到了及時(shí)排除，全年無(wú)安全事故，為改革發(fā)展創(chuàng )造了一個(gè)優(yōu)良的穩定的社會(huì )環(huán)境。

　　三、依法行政，及時(shí)做好群眾來(lái)訪(fǎng)

　　舉報工作，維護一方安定市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，一方面促進(jìn)了社會(huì )的進(jìn)步，另一方面，由于法律法規的不健全，帶來(lái)了很多的質(zhì)量違法等問(wèn)題。按照縣委、政府的要求，我分公司加強了市場(chǎng)經(jīng)濟秩序的整治，規范了市場(chǎng)行為，為經(jīng)濟建設創(chuàng )造了一個(gè)良好的外部環(huán)境。

　　通過(guò)我分公司干職工的共同努力，半年內沒(méi)有發(fā)生一起群體性上訪(fǎng)事件，集中解決了群眾關(guān)心的市場(chǎng)秩序等方面的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，為維護青河縣的政治穩定做出了積極的努力。半年來(lái)，我分公司沒(méi)有職工違紀、違法行為，無(wú)因單位職工責任引發(fā)的群體性鬧事，在社會(huì )治安綜合治理和維護穩定工作方面取得了較好的成績(jì)，但仍存在不足，今后我分公司繼續嚴格管理，嚴格要求，為新城建司的經(jīng)濟發(fā)展、政治和社會(huì )穩定服務(wù)。

公司綜合治理工作總結2

　　20xx年是我公司轉換機制的第二個(gè)春秋,經(jīng)過(guò)認真總結去年治安綜合治理工作的成功經(jīng)驗,今年在集團公司主管部門(mén)的幫助、指導、督促下，我公司的治安綜合治理工作又上了一個(gè)新臺階。為使明年的治安綜合治理工作能夠有個(gè)質(zhì)的飛躍，現就這一年來(lái)的工作做一下總結：

　　公司領(lǐng)導在年初即提出“一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，一手抓治安治理；兩手抓兩手都要硬”的'指導方針，并組建治安綜合治理工作領(lǐng)導小組。由公司主要領(lǐng)導擔任組長(cháng)，將責任落實(shí)到科室、工段、班組。并擬訂出嚴格的考核制度，定期檢查，把治安綜合治理工作提到日常工作議程上來(lái)。

　　公司于去年六月份成立了保安隊，通過(guò)一年多的工作證明，這是一支作風(fēng)頑強、紀律嚴明、善打硬仗的隊伍。保安隊實(shí)行半軍事化管理，堅持半月一次“安�！睍�(huì )議，半月一次軍事訓練。每名保安隊員都能熟練掌握“擒敵拳”要領(lǐng)，以備治敵。加大夜間巡視力度和次數，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。在巡視過(guò)程中配有對講機、手電筒等工具。

　　公司下大力度對消防工作進(jìn)行治理。新購進(jìn)消防鍬、消防沙箱及滅火器等多種消防器材。對車(chē)間內重點(diǎn)防火部位指定專(zhuān)人負責，落實(shí)消防管理制度。

　　九月份，公司領(lǐng)導在資金極其緊張的情況下，抽出一部分資金對公司各辦公室、休息室、衛生間等。

　　一、二樓所有面向外圍的窗戶(hù)安裝防護欄并在公司內外重點(diǎn)部位新增設了七個(gè)探頭，使整改后的監控探頭達到十六個(gè)，其中360度旋轉探頭二個(gè)，大大提高了公司治安防盜的安全系數，杜絕了可能發(fā)生的治安案件。

　　對公司內員工的管理教育工作：來(lái)我公司工作的人員全部經(jīng)過(guò)嚴格的篩選、政審，無(wú)一人有前科劣跡。被錄用的新員工在入職培訓的同時(shí)也要接受公司的法制教育。保安隊作為在公司治安管理一線(xiàn)的隊伍全天24小時(shí)對公司車(chē)間、各辦公室進(jìn)行巡查。經(jīng)過(guò)公司各級領(lǐng)導及員工的齊心努力，公司全年無(wú)一起治安刑事案件，“四無(wú)一好”率達到100%。

　　總之，今年我公司對治安綜合治理工作投入了大量的精力和財力。在人防、物防、技防上做的比較完善。對集團公司綜治辦的要求全力配合。但也有個(gè)別部門(mén)因未發(fā)生治安刑事案件及災害事故，故很少召開(kāi)治安例會(huì )，一些材料也不很齊全，防范意識差。所以在明年工作中在保持現有工作標準的基礎上，加大力度做好宣傳，使全體員工對治安工作重要性的認識上有個(gè)明顯提高。隨著(zhù)廠(chǎng)區拆遷整改進(jìn)度的加快，我公司車(chē)間北側的改建工程使我公司北部處于開(kāi)放狀態(tài)將對我公司形成新的安全隱患，為解決此問(wèn)題，我保安隊在加強夜間巡邏的同時(shí)還要密切配合集團公司經(jīng)警隊共同守好公司財產(chǎn)物資安全的“警戒線(xiàn)”。

　　我公司將一如既往地在集團公司主管部門(mén)正確方針的指引下，做好治安綜合治理工作，完善有關(guān)制度，為廠(chǎng)區治安綜合治理工作營(yíng)造出良好氛圍。

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