一级日韩免费大片,亚洲一区二区三区高清,性欧美乱妇高清come,久久婷婷国产麻豆91天堂,亚洲av无码a片在线观看

倉管部工作總結

時(shí)間:2022-11-19 11:34:23 工作總結 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

倉管部工作總結

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?以下是小編為大家收集的倉管部工作總結,歡迎大家分享。

倉管部工作總結

尊敬的公司領(lǐng)導及各位同仁:

  時(shí)光荏冉,又是一年過(guò)去了,回顧20xx年度,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各位同事的大力支持下,倉管部作為一個(gè)服務(wù)于銷(xiāo)售,服務(wù)于生產(chǎn)的一個(gè)部門(mén),既積累了一些有益的經(jīng)驗,也還存在一些不足,有待積極改善的問(wèn)題。

  一,倉庫管理方面

  1.在該年度,因本部門(mén)經(jīng)歷了幾次大的人事變動(dòng),給各方面的工作造成一定的不利影響,倉庫帳目曾一度脫節。出現這個(gè)這個(gè)問(wèn)題之后,本部門(mén)首先解決了各分倉的建帳工作,基本做到了帳,物,卡一致,產(chǎn)成品進(jìn)出有據可查。

  2.倉儲方面,能依照5S管理及ISO13485程序要求,做到清理,清潔,整理,整頓,改進(jìn)提高。我們對倉庫管理的過(guò)程就是通過(guò)不斷整理,不斷發(fā)現問(wèn)題,不斷改善的一個(gè)過(guò)程。

  3.在出單準確率及發(fā)貨準確率上有明顯改善.出貨單正確是我們發(fā)貨工作中重要的一環(huán),因我們的客戶(hù)遍及全國各地,各客戶(hù)對我們產(chǎn)品的具體要求不盡相同,比如產(chǎn)品名稱(chēng),包裝等,以及很多客戶(hù)不是完全照中標單價(jià)操作,還存在同一家公司,同一種產(chǎn)品按客戶(hù)不同要求開(kāi)兩種單價(jià)的情況.在前一階段,這些因素造成貨單開(kāi)錯的情況較多,隨著(zhù)對各客戶(hù)了解程度的不斷加深,以及同相關(guān)業(yè)務(wù)人員的溝通不斷增多,貨單出現的問(wèn)題得到有效控制,準確率明顯提高.具體改進(jìn)辦法是逐步建立起同客戶(hù)的直接溝通渠道,從收到訂單到業(yè)務(wù)確認及客戶(hù)確認的雙重確認辦法來(lái)保證貨單及產(chǎn)品的準確性.隨著(zhù)對各類(lèi)型產(chǎn)品的熟悉程度及認識上的增強,各相關(guān)操作人員在發(fā)貨準確性上對比以前有明顯進(jìn)步.

  二,司機調度方面

  司機配送我們產(chǎn)品的調度在本部門(mén)工作中是一個(gè)重點(diǎn),也是一個(gè)較難把握的難點(diǎn),既要滿(mǎn)足客戶(hù)到貨需求---送貨及時(shí),準時(shí);又要合理安排路線(xiàn),降低出車(chē)費用;同時(shí),還要兼顧考慮公司內部用車(chē)分配。本部門(mén)從以下幾個(gè)方面著(zhù)手安排司機行程。

  1.加強同英豪公司車(chē)輛配送的溝通:有相同方向的,由我們公司配送或由英豪公司配送,避免重復出車(chē),這是降低出車(chē)費用最行之有效的辦法。

  2.在同一配送方向,司機當天完成送貨任務(wù)有困難的,要求司機提前出車(chē),保證完成當天的送貨任務(wù)。眾所周知,因我們公司是早上九點(diǎn)鐘上班,司機出車(chē)趕到佛山,廣州,東莞或是深圳任何地方,上午時(shí)間都會(huì )略嫌稍晚,如果當一天送貨任務(wù)較緊時(shí),能提前一到一個(gè)半小時(shí)出車(chē),趕到目的地,當天上午至少可多完成一到兩家客戶(hù)的配送任務(wù)。

  3.隨著(zhù)對本公司送貨范圍內各客戶(hù)的了解日益加深,在產(chǎn)品配送上首先是同業(yè)務(wù)人員加強溝通,盡量要求同一方向,同時(shí)訂貨,同時(shí)配送.

  三,本部門(mén)有以下不足的工作需進(jìn)一步改正,改善,也是我們下年度工作努力的方向和重點(diǎn)

  1.物流操作:到貨準時(shí),及時(shí)是反映本公司服務(wù)體系中重要的一個(gè)環(huán)節,也是客戶(hù)對我們公司滿(mǎn)意程度的一個(gè)重要考核指標.以目前的貨運方式不能夠完全滿(mǎn)足客戶(hù)的用貨需求,特別是省外的客戶(hù).具體改進(jìn)辦法:(1)同公司相關(guān)領(lǐng)導協(xié)商,尋找專(zhuān)線(xiàn)配送企業(yè).做到專(zhuān)線(xiàn)專(zhuān)送.大致可分為西南方向,包括成都,南寧,桂林,昆明.東南方向,包括福州,廈門(mén),漳州,泉州,上海,南昌.正北方向,包括長(cháng)沙,保定等.建立以上貨運體系,提高到貨及時(shí)率.

  2.人員管理方面:特別是對司機及車(chē)輛的管理,認真貫徹執行本公司的<司機管理制度>及<績(jì)效考核制度>,對表現突出,優(yōu)秀的司機進(jìn)行獎勵,對工作達不到本部門(mén)要求及違反以上制度的進(jìn)行處罰直至淘汰.持續跟進(jìn)司機出車(chē)行程登記,合理安排路線(xiàn),規避交通違章,按期進(jìn)行車(chē)輛保養.

  3.倉庫管理:倉管人員要加強教育學(xué)習,具體要求操作程序化,所操作的每一個(gè)環(huán)節要有具體的操作規程并乎合公司管理規程及ISO要求.明確責任,明確分工,各司其職,各負其責.完善存卡登記,在存卡上注明最高及最低庫存量,對原材料,內外包裝材料及產(chǎn)成品提前預警,加強同相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,便于各相關(guān)部門(mén)合理安排.

  回顧20xx年,可以說(shuō)我們是在經(jīng)驗及教訓中成長(cháng)和進(jìn)步.20xx年我們將全力以赴,緊緊圍繞公司年度總目標的全面實(shí)現,銳意進(jìn)取,戳力改革,做好本部門(mén)的各項工作.

報告人:xxx

  20xx-xx-xx

【倉管部工作總結】相關(guān)文章:

倉管的實(shí)習報告 倉管實(shí)踐報告11-18

倉管月工作總結08-28

倉管轉正工作總結02-01

倉管的實(shí)習總結03-25

倉管實(shí)習報告05-09

倉管實(shí)習總結04-05

倉管的實(shí)習報告04-19

倉管的實(shí)習報告11-18

倉管述職報告08-08

一级日韩免费大片,亚洲一区二区三区高清,性欧美乱妇高清come,久久婷婷国产麻豆91天堂,亚洲av无码a片在线观看