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施工項目安全工作總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。我們該怎么寫(xiě)總結呢?下面是小編為大家整理的施工項目安全工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
施工項目安全工作總結1
一、各項安全生產(chǎn)指標完成情況
1、工傷事故:無(wú)輕傷事故發(fā)生,重傷0人,死亡0人。
3、交通事故:一般場(chǎng)內交通事故0起。沒(méi)有發(fā)生重大以上交通事故。
4、機電設備事故:經(jīng)濟損失20xx元以上機電設備事故0起。沒(méi)有發(fā)生重大機電設備事故。
5、火災事故:火災事故0起。
6、重大環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故:一般環(huán)境污染和垮(坍)塌事故0起。沒(méi)有發(fā)生重大環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故。
7、職業(yè)衛生事故:職業(yè)衛生傷害事故0起。
8、事故隱患整改率達100%。
二、安全生產(chǎn)管理
1、建立安全組織機構、安全管理網(wǎng)絡(luò )
項目部成立了安全生產(chǎn)組織機構,即安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組,由項目經(jīng)理、安全副經(jīng)理、總工、各部門(mén)主管負責人、專(zhuān)職安全員和作業(yè)隊負責人組成。根據工程施工情況制定各種安全施工制度措施,施工安全技術(shù)方案及作業(yè)指導書(shū)等。項目部安全質(zhì)量部配備專(zhuān)職安全員,各施工班組配備兼職安全員,加強施工安全管理。根據人員變動(dòng)情況,項目部及時(shí)更新了安全組織機構。
2、建立各項安全管理體系文件、規章制度
。1)項目部制定了重大危險源管理制度、工地交通安全管理制度、工地保衛制度、消防安全管理制度、用電安全管理規定、治安綜合管理制度、安全文明生產(chǎn)獎懲細則、爆破安全管理規定等規章制度,并組織員工進(jìn)行學(xué)習,加強監督管理力度,有效的貫徹落實(shí)。
。2)項目部制定了車(chē)輛傷害事故、觸電事故、防洪度汛、高邊坡滑坡崩塌事故、高處墜落事故、火災事故、機械傷害事故、傾覆事故、食物中毒事故、物體打擊事故、中暑等應急預案,促使職業(yè)健康安全體系的有效運行。
。3)項目部根據工程施工計劃及實(shí)際生產(chǎn)情況及時(shí)編制了《土石方開(kāi)挖作業(yè)指導書(shū)》、《鉆爆挖運安全作業(yè)指導》、《洞室施工安全作業(yè)指導書(shū)》、《腳手架施工安全作業(yè)指導書(shū)》、《主要土方設備安全作業(yè)指導書(shū)》、《木模施工安全作業(yè)指導書(shū)》、《砼澆筑安全作業(yè)指導書(shū)》等,加強項目部的現場(chǎng)施工安全管理。
3、強化安全管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
。1)項目經(jīng)理與施工隊負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū),施工隊負責人與各施工班組負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū),確保安全工作落實(shí)到位。
。2)項目部制定了各部門(mén)安全崗位職責,并落實(shí)責任到個(gè)人。
。3)全面貫徹落實(shí)上級部門(mén)和業(yè)主、監理單位有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規定。
4、在施工過(guò)程中切實(shí)做好安全各種,主要內容如下:
。1)開(kāi)展安全檢查工作
。2)安全領(lǐng)導小組堅持召開(kāi)安全例會(huì ),積極開(kāi)展安全專(zhuān)題活動(dòng)會(huì )議
。3)加大全員安全教育的力度,不斷提高全員安全素質(zhì)
。4)加強爆破安全管理
。5)加強大壩基坑開(kāi)挖施工安全管理
。6)加強施工運輸車(chē)輛安全管理
。7)加強洞室作業(yè)安全管理
。8)加強特種設備安全管理
。9)加強用電安全管理
。10)加強混凝土作業(yè)安全管理
。11)加強高空作業(yè)安全管理
。11)加強對臨時(shí)工的安全管理
。12)保證施工現場(chǎng)的安全防護設施、措施落實(shí)到位
。13)對危險源進(jìn)行辨識、評價(jià)和控制
。14)對引水隧洞、進(jìn)水口邊坡進(jìn)行安全監測、巡查
。15)加強重大危險源的管理、消除重大安全隱患情況
。16)加強施工現場(chǎng)安全保衛工作
三、文明施工管理
1、對現場(chǎng)施工車(chē)輛、設備進(jìn)行維護保養,確保設備運行安全可靠,對現場(chǎng)垃圾及時(shí)進(jìn)行清理,確,F場(chǎng)文明施工。
2、加強施工道路的維護工作,確保施工道路暢通。
3、做好消防安全工作。加強對所轄區域的機電設備、用電、倉庫、炸藥庫等安全管理工作,定期檢查、維護,確保防火措施落實(shí)、消防設施充足有效。
4、做好施工現場(chǎng)環(huán)境管理工作。施工現場(chǎng)材料堆放整齊,工完場(chǎng)清,禁止亂丟各種廢物,保持場(chǎng)容整潔、衛生。
5、施工現場(chǎng)設置了統一規格的工程簡(jiǎn)介牌,安全紀律牌,防火須知牌,環(huán)保要求牌,其內容完整、字跡清楚,位置醒目。在工地主要入口處設置“六牌一圖”,使工程概況一目了然。
四、安全文明施工費用投入情況
根據工程進(jìn)展和安全生產(chǎn)文明建設的需求,今年安全生產(chǎn)文明施工投入約90.15萬(wàn)元。其中:安全宣傳、教育培訓、重大安全活動(dòng)投入4.58萬(wàn)元;施工作業(yè)場(chǎng)所的安全防護設施投入16.33萬(wàn)元;安全警示標識、宣傳牌投入11.00萬(wàn)元;安全設施技術(shù)改造、環(huán)境保護及治理投入22.53萬(wàn)元;文明施工專(zhuān)項整治投入5.25萬(wàn)元;安全防護用品投入7.89萬(wàn)元;重大
危險源監控、重大隱患整改投入16.73萬(wàn)元;應急預案的編制與演練投入5.82萬(wàn)元。
五、存在的問(wèn)題:
1、施工隊對文明施工認識不到位,現場(chǎng)文明施工需加強。
2、隧洞洞內塌方掉塊現象較多,一直申請出示支護參數未果,隧道塌方、開(kāi)裂段需及時(shí)處理,安全工作有待提高。
3、安全文明基金到位不及時(shí)。
六、下年工作計劃:
。ㄒ唬⿲訉臃纸獍踩繕,全面落實(shí)安全責任
1、逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。年度開(kāi)工初期,項目部將層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),仍將外協(xié)隊納入簽訂范圍,同時(shí),按照上一年責任書(shū)考核的要求對各單位進(jìn)行考核,獎懲將在第二年一季度兌現。
2、健全安全管理網(wǎng)絡(luò )。項目部將根據機構人員變動(dòng)情況,及時(shí)調整安委會(huì )成員,重新確認各分隊、外協(xié)隊兼職安全員,并監督外協(xié)隊建立安全管理網(wǎng)絡(luò ),完善安全獎懲措施,落實(shí)獎懲制度。
。ǘ┙∪殬I(yè)健康安全管理體系,推進(jìn)安全管理標準化
今年,項目部將加大力度對職業(yè)健康安全管理體系宣貫,認真分析對各種危險源進(jìn)行辨識并進(jìn)行風(fēng)險評價(jià),確定風(fēng)險后采取控制和預防措施,項目部將于年初對職業(yè)健康安全體系的運行情況進(jìn)行一次自審,以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并采取預防糾正措施,以落實(shí)職業(yè)健康安全管理工作。
。ㄈ╅_(kāi)展安全教育培訓,增強全員安全素質(zhì)
1、加強全員安全教育,進(jìn)一步加強《安全生產(chǎn)法》學(xué)習的同時(shí),大力開(kāi)展安全操作技能的培訓,今年項目部將舉行各種形式的安全培訓,強化各作業(yè)人員對安全操作規程的遵守意識,提高安全操作技能,進(jìn)一步增強全員的安全意識,切實(shí)提高員工對危險的辨識及自我保護能力。
2、強化各類(lèi)施工人員崗位安全培訓。今年,起重設備,碎石系統將投入生產(chǎn),項目部將對作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓,經(jīng)考核合格后方能上崗,并針對外聘作業(yè)民工較多特點(diǎn),由項目部熟練的職工對其進(jìn)行“傳、幫、帶”。
。ㄋ模┘訌姮F場(chǎng)安全管理
1、加大日常安全監控力度。項目部已將施工現場(chǎng)劃分為三個(gè)責任區(大壩施工區、引水隧洞施工區、進(jìn)場(chǎng)路施工區),明確了責任區安全責任人,并都配備了專(zhuān)職安全員,加強每個(gè)部位的安全監督檢查,重點(diǎn)監督安全防護設施的設置和作業(yè)人員的違章現象,安全員必須建立安全日查記錄。
2、堅持開(kāi)展安全大檢查,項目部每月開(kāi)展一次安全大檢查,并不定期的開(kāi)展各種專(zhuān)項檢查,重點(diǎn)對施工現場(chǎng)的.安全防護設施進(jìn)行檢查,維護,對各種設備尤其是車(chē)輛、起重機械要進(jìn)行嚴格檢查,對風(fēng)、水、電管線(xiàn)進(jìn)行維護保養,對易燃、易爆物品的運輸、儲存、使用等各個(gè)環(huán)節要嚴格管理,實(shí)行檢查責任制和隱患整改責任制。
3、加強安全監測巡查工作,特別是隧洞內的安全監測,對危險地段重點(diǎn)監測。
。ㄎ澹┳ピ搭^管理,夯實(shí)安全基礎
今年,項目部將持久、扎實(shí)開(kāi)展班組“三工”“安全日”活動(dòng),在“三工”活動(dòng)中,著(zhù)重開(kāi)展好班前安全講話(huà)和預查工作,在班前講話(huà)中,必須講明當班施工部位的不安全因素及防范措施,并對施工部位進(jìn)行一次安全預查,清查不安全狀態(tài),要通過(guò)各種安全活動(dòng),及時(shí)傳達上級的安全指令和安全規定,特別要在班組中進(jìn)行危險預知和辨識的教育,培養員工識別風(fēng)險、排除隱患的能力。
。⿵娀剳蜋C制,嚴格責任追究
1、項目部將嚴格執行安全獎懲制度,尤其對“三違”現象,堅決納入安全工作考核,運用必要的獎懲手段,約束員工的隨意操作行為,增強員工遵章守紀的自覺(jué)性。
2、加強事故管理。項目部各單位必須及時(shí)、準確反饋安全生產(chǎn)信息,尤其是事故情況,嚴禁拖延上報、大事小報、小事瞞報,事故調查處理要實(shí)事求是,深入分析原因,嚴格責任追究。
施工項目安全工作總結2
結合本人一年來(lái)安質(zhì)工作和北京地鐵昌平線(xiàn)施工特點(diǎn),談?wù)勛约旱囊恍└邢,地鐵昌平線(xiàn)亮點(diǎn)主要如下:
一、現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理
。ㄒ唬┙ㄔO安全監察的大隊
高峰期時(shí)建立35人組成的安全監察的大隊,項目經(jīng)理親自擔任大隊長(cháng),隊員配備對講機、袖標、日志薄、安全生產(chǎn)標準化手冊、專(zhuān)用安全帽并編號、200元安全津貼、工點(diǎn)建立安全責任牌(責任人姓名、照片、編號、電話(huà)),建立安全員檔案并定期組織考核培訓等。
。ǘ⿲Ψ职犖榈陌踩芾
勞務(wù)分包隊伍和專(zhuān)業(yè)分包隊伍應在企業(yè)評價(jià)確定的合格分包方中選用,進(jìn)入施工現場(chǎng)后查驗該分包隊伍的營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證、負責人的安全生產(chǎn)考核合格證、特種作業(yè)人員操作證的原件并留存復印件;簽定分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確雙方的安全責任。
。ㄈ⿲υO備租賃、使用的安全管理
1、一次備案:收集產(chǎn)權單位備案手續。
2、兩份檔案及兩份預案:安全技術(shù)檔案資料完整。
兩份檔案是指技術(shù)檔案(產(chǎn)權單位建立)和拆裝檔案(拆裝單位建立),具體內容包容如下:
技術(shù)檔案應當包括以下資料:
。ㄒ唬┵忎N(xiāo)合同、制造許可證、產(chǎn)品合格證、特種設備制造監督檢驗、安裝使用說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)權單位工商注冊地的產(chǎn)權備案等原始資料;
。ǘ┒ㄆ跈z驗報告、定期自行檢查記錄、定期維護保養記錄、維修和技術(shù)改造記錄、運行故障和生產(chǎn)安全事故記錄、累計運轉記錄等運行資料;
。ㄈv次安裝驗收資料。
安裝檔案應當包括以下資料:
。1)安裝、拆卸合同及安全協(xié)議書(shū);
。2)安裝、拆卸工程專(zhuān)項施工;
。3)安全施工技術(shù)交底的有關(guān)資料;
。4)安裝工程驗收資料;
。5)安裝、拆卸工程生產(chǎn)安全事故應急救援預案。
二份預案是指拆裝單位生產(chǎn)安全事故應急救援預案和使用單位生產(chǎn)安全事故應急救援預案。
三張表:
一是報驗表。建筑起重機械安裝完畢后,組織出租、安裝、監理等有關(guān)單位進(jìn)行驗收,或者委托具有相應資質(zhì)的檢驗檢測機構進(jìn)行驗收。驗收前,由具有相應資質(zhì)的檢驗機構進(jìn)行檢驗。驗收后,填寫(xiě)相應的記錄,由相關(guān)責任人簽字。
二是報審表:拆裝單位于2個(gè)工作日前,將建筑起重機械安裝、拆卸工程專(zhuān)項施工方案,安裝、拆卸人員名單,安裝、拆卸時(shí)間等材料報施工總承包單位和監理單位審核后,告知工程所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門(mén)(目前主要是指塔式起重機、施工升降機、物料提升機)。
三是使用表:自建筑起重機械安裝驗收合格之日起30日內,將建筑起重機械安裝驗收資料、建筑起重機械安全管理制度、特種作業(yè)人員名單等,向工程所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門(mén)辦理建筑起重機械使用登記。登記標志置于或者附著(zhù)于該設備的顯著(zhù)位置。
二、安全生產(chǎn)教育培訓
。ㄒ唬┺r民工夜校
在施工現場(chǎng)掛牌設立“農民工夜!,夜校面積為100平米,夜校內有電視、錄像等必須的教學(xué)設備。每月定期組織開(kāi)展建筑專(zhuān)業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位農民工培訓教育工作。對每一位農民工培訓的時(shí)間為每月、每人不少于2次(4個(gè)學(xué)時(shí))。
培訓內容主要包括:國家、省市及有關(guān)部門(mén)制定的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規;建設工程施工現場(chǎng)安全管理相關(guān)標準規范、施工安全管理標準化相關(guān)文件;安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛生等知識;典型事故和應急救援案例分析;《北京市建設工程施工現場(chǎng)作業(yè)人員安全知識手冊》、消防安全知識等。
。ǘ⿲π氯雸(chǎng)的從業(yè)人員進(jìn)行三級教育
三級教育結束后,考試結束后,區建委將考試合格人員有關(guān)情況(姓名、身份證號、考試得分)整理匯總,將電子版和文本資料(加蓋安全科、站的公章)報至市建委施工安全管理處,由施工安全管理處審核后轉市建筑業(yè)管理服務(wù)中心,由其將培訓考試信息記入平安卡。
。ㄈ┨胤N作業(yè)人員持證上崗
1、電工、電焊工、架子工、起重操作工等。特種作業(yè)人員必須取得有關(guān)主管部門(mén)頒發(fā)的資格證才能上崗操作。未按規定復審的證件作廢,并報監理審核備案,上面注明抄件人、原件存放地等。
2、特種作業(yè)人員名單并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,調出人員及時(shí)標明,其特種作業(yè)操作證及時(shí)撤出,確保與現場(chǎng)的實(shí)際操作人員相符合。
。ㄋ模﹫猿职踩夹g(shù)交底等班前安全活動(dòng)及安全文明施工宣傳緊跟作業(yè)面
三、安全專(zhuān)項方案組織專(zhuān)家論證
對于涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專(zhuān)項施工方案,組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、審查后,才能組織施工。
四、施工現場(chǎng)重大危險源管理及風(fēng)險控制
存在危險源現場(chǎng)公示并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,搶險物資緊跟作業(yè)面,堅持監控量測及巡視。極高:作為重點(diǎn)的控制對象,制訂方案實(shí)施控制。
高:直至風(fēng)險降低后才能開(kāi)始工作。為降低風(fēng)險有時(shí)必須配備大量資源。當風(fēng)險涉及正在進(jìn)行中的工作時(shí),采取應急措施。在方案和規章制制度中制訂控制辦法,并對其實(shí)施控制。
中:努力降低風(fēng)險,但仔細測定并限定預防成本,在規章制度內進(jìn)行預防和控制。
低:是指風(fēng)險減低到合理可行的,最低水平不需要另外的控制措施,考慮投資效果更佳的.解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施,需要監測來(lái)確?刂拼胧┑靡跃S持。
五、安全檢查
主要檢查以下內容:查思想、查制度、查管理、查領(lǐng)導、查違章、查隱患、查記錄。大干期間實(shí)行領(lǐng)導夜間巡查制度。
安全檢查的形式:定期安全檢查,季節性安全檢查,臨時(shí)性安全檢查,節假日安全檢查,專(zhuān)項安全檢查,群眾性安全檢查等。
檢查記錄的內容包括:對現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況的評價(jià)、發(fā)現的問(wèn)題、存在的事故隱患等,對檢查中發(fā)現的事故隱患能立即整改的立即整改,不能立即整改及時(shí)簽發(fā)隱患整改通知書(shū),建立登記、整改、復查記錄臺帳,制定整改和方案,按照定人、定時(shí)間、定措施、定經(jīng)費的原則進(jìn)行整改,落實(shí)整改責任人和監督人,在隱患沒(méi)有排除前,必須采取可靠的防護措施,確保施工人員的人身安全和國家財產(chǎn)不受損失。
施工項目安全工作總結3
為了確保我鄉建筑行業(yè)健康有序發(fā)展,有交效杜絕各類(lèi)特大質(zhì)量安全事故的發(fā)生,根據江委辦[20xx]31號和江重建委辦[20xx]13號文件精神,我鄉認真抓好了建筑質(zhì)量安全工作,一年來(lái),未出現一件質(zhì)量安全生產(chǎn)事故。
一、認真落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任。
為了認真落實(shí)上級部門(mén)的安全生產(chǎn)工作精神,我鄉在年初建筑召開(kāi)工作會(huì )議,將安全施工目標責任逐級分解落實(shí),層層落實(shí)。把安全目標責任落實(shí)到了第一線(xiàn)。
二、加大安全施工檢查力度。
為了加強安全施工監管工作,我鄉結合實(shí)際情況,堅持開(kāi)展安全施工檢查工作,下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作方案》,對檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過(guò)檢查,既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,對存在安全隱患的下發(fā)了整改書(shū),要求立即整改。
三、加強安全生產(chǎn)許可證的動(dòng)態(tài)管理。
按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規定》的有關(guān)精神,我鄉加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類(lèi)人員”安全生產(chǎn)考核證的動(dòng)態(tài)管理和檢查力度:一是嚴把市場(chǎng)準入關(guān),在工程招投標階段,把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時(shí),把安全生產(chǎn)許可證和三類(lèi)人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監督備案時(shí),對上述兩項內容再次進(jìn)行嚴格把關(guān);四是在日常的安全生產(chǎn)監管時(shí),將施工單位是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監管內容。通過(guò)層層把關(guān),全鄉建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類(lèi)人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動(dòng)態(tài)管理之中。
四、繼續深化安全施工專(zhuān)項整治工作。
為了貫徹落實(shí)xxx《關(guān)于組織開(kāi)展建筑施工安全專(zhuān)項整治工作的'通知》文件精神,切實(shí)加強我鄉建筑施工安全生產(chǎn)工作,有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,預防坍塌事故的重點(diǎn)是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點(diǎn)是:高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動(dòng)式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時(shí),我們把安全專(zhuān)項整治與日常安全管理工作結合起來(lái),通過(guò)平時(shí)的監督檢查,深化了安全專(zhuān)項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產(chǎn)的長(cháng)效監管機制,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉。
五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節。
我鄉始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強對安置點(diǎn)、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節的監管工作;強化施工企業(yè)對施工現場(chǎng)危險源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案;定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢分析,及時(shí)發(fā)現安全隱患,找出薄弱環(huán)節,加大對事故多發(fā)地區和薄弱環(huán)節的監督檢查力度,狠抓事故超前防范,做到“關(guān)口前移”。通過(guò)采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
施工項目安全工作總結4
一、提高認識,加強領(lǐng)導
為加強地區安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,確保國家集體財產(chǎn)和人民的生命安全,維護地區的穩定,組織地區單位專(zhuān)業(yè)骨干力量,成立了安全生產(chǎn)協(xié)作組,加強了對地區單位和施工現場(chǎng)管理和檢查,在檢查中對發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)發(fā)出了整改通知,從而消除了事故隱患。
二、加強安全生產(chǎn)的宣傳教育
。ㄒ唬┠瓿醴謩e召開(kāi)了,建設工程甲、已雙方負責人會(huì )議,傳達了市、區安全工作會(huì )議精神,學(xué)習了北京市人民政府72號令《北京市建筑工程施工現場(chǎng)管理辦法》。對XX年施工工地存在的問(wèn)題進(jìn)行了通報,會(huì )上街道辦事處副主任張x,對全年的安全生產(chǎn)工作提出了要求,要求各建筑施工單位必須做到“三真”,即:對安全工作要“認真”、要“較真”、要“求真”;“四不”即:對事故“原因不查清不放過(guò)”、“責任不分清不放過(guò)”“隱患不整改不放過(guò)”“職工不受教育不放過(guò)”。最后區建委領(lǐng)導同志分別做了重要講話(huà),從安全管理抓好安全生產(chǎn)提出了具體的要求。通過(guò)這次會(huì )議提高了單位管理者安全生產(chǎn)意識,從而為地區的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎。
三、加強建筑工程施工的管理
嚴格審查各建筑工程單位各項手續是否完備,規范施工單位的施工行為,保障建設工程施工的順利進(jìn)行。防止發(fā)生施工擾民、民擾施工的問(wèn)題。做到地區工地安全施工、文明施工。
。ǘ┰诎踩a(chǎn)宣傳周活動(dòng)中,以單位內部宣傳為主,采取了各種形式的宣傳。并組織地區1xxxx單位參加了x區安全生產(chǎn)宣傳一條街活動(dòng),受到了較好的宣傳效果。宣傳周活動(dòng)期間共出版報68塊,掛橫幅4xxxx條,圖片100xxxx張,使廣大群眾受到了深刻教育。
。ㄈ┍碚孟冗M(jìn),樹(shù)立典型。對地區建筑施工單位安全生產(chǎn)進(jìn)行了評比,有1xxxx企業(yè)被評為“文明安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”,隨后召開(kāi)了先進(jìn)單位現場(chǎng)會(huì ),推廣x建筑公司的管理經(jīng)驗,督促管理較差的單位認真查找自身存在的問(wèn)題,認清與先進(jìn)單位的差距,切實(shí)加強自身管理,從而確保了安全施工工程的順利開(kāi)展。
四、加強管理、寓服務(wù)與管理之中
。ㄒ唬┌凑誼區政府的要求,完成了對地區重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位、隱患單位的調查和上報工作,共涉及xxxx單位2xxxx門(mén)店,我們逐一進(jìn)行調查,及時(shí)準確的上報了普查結果。
。ǘ8月份按照市區的`要求,開(kāi)展了餐館使用燃氣瓶和氣源狀況調查,對地區4xxxx家餐飲使用然氣情況,組織有關(guān)人員進(jìn)行仔細的檢查,同時(shí)下發(fā)北京市液化石油鋼瓶安全使用規定和液化石油氣灶具安全規定4xxxx份,地區使用單位未發(fā)生任何事故,受到良好效果。
。ㄈ20xx年,x地區“20”工程項目較多,工程項目工期短、任務(wù)重、時(shí)間急,有些工地在手續沒(méi)辦全的情況下就得開(kāi)工,在這種情況下我們在檢查中,邊指導共辦理有關(guān)手續,邊對其安全施工管理進(jìn)行檢查。截止10月份共對施工現場(chǎng)檢查4xxxx,對存在問(wèn)題的工地下發(fā)整改通知27份。由于安全生產(chǎn)工作措施得力,管理檢查到位,保證了x地區2xxxx施工工地無(wú)重大事故的發(fā)生。
回顧一年中的工作,我們雖然取得了較大的成績(jì),但是,我們感到進(jìn)一步抓好安全工作的任務(wù)還十分艱巨。在新的一年里,我們一定再接再厲,按照市區的部署,在街道工委、辦事處的領(lǐng)導下,依靠地區單位的支持,對安全生產(chǎn)工作常抓不懈,堅決完成各項工作任務(wù)。
施工項目安全工作總結5
1、加強對新進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全教育工作:
在工人未進(jìn)場(chǎng)前就要求勞務(wù)分包單位的管理人員,工人進(jìn)場(chǎng)后要及時(shí)將作業(yè)人員的花名冊及身份證復印件、特種作業(yè)證件上報給施工項目部,并約訂好時(shí)間在項目部會(huì )議室和現場(chǎng)進(jìn)行入場(chǎng)三級安全教育培訓,并留影像資料進(jìn)行保存。
2、做好分部分項安全技術(shù)交底資料:
在每個(gè)作業(yè)工序施工前,根據工種及施工現場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項進(jìn)行有針對性的安全交底,安全交底主要針對勞務(wù)作業(yè)層施工人員,讓每個(gè)人員都必須知道其中的危害性,在接受交底人簽名一欄中簽上自己的名字,并告知嚴禁出現代簽現象,在施工作業(yè)過(guò)程中要遵守安全操作規程和規章制度,做到“四不傷害”。
3、安全資料:
按照20xx年版國家電網(wǎng)有限公司施工項目部標準化管理手冊-線(xiàn)路工程分冊的規范要求對安全資料進(jìn)行收集及整理。
4、施工現場(chǎng)安全文明施工情況:
通過(guò)每日的'安全巡查現場(chǎng)及時(shí)了解安全文明施工情況,對檢查出的問(wèn)題及隱患,下發(fā)安全檢查整改通知單,限期讓勞務(wù)分包單位進(jìn)行整改,整改完成后上報施工項目部對其整改情況進(jìn)行復查,確認消除安全隱患后,方可繼續進(jìn)行下一道施工作業(yè)。
5、工作中存在的不足以及今后需要改進(jìn)的地方:
1)勞務(wù)作業(yè)層人員報審中,管理方法有點(diǎn)松存在不“嚴”現象,出現了上報給施工項目部人員與現場(chǎng)實(shí)際人員不匹配,未到崗到位現象嚴重和按照國網(wǎng)公司文件要求勞務(wù)分包單位及人員的準入制度問(wèn)題。
2)每日作業(yè)施工前的站班會(huì )照片往工作群里面發(fā)堅持的不是很理想,出現了作業(yè)層管理人員想起來(lái)就發(fā),想不起來(lái)就不發(fā)的現象發(fā)生,給人的印象感覺(jué)就像是在糊弄,不認真當一回事來(lái)做。
3)后期的工作不能為了搶工期,而出現了安全整改問(wèn)題未落實(shí)到位,責任到人,作業(yè)票填寫(xiě)不規范,以及勞務(wù)分包單位管理人員的安全意識淡薄,責任心不強,現場(chǎng)安全文明施工差一系列問(wèn)題出現。
4)在日常工作中,對相關(guān)的規范要求及法律法規等專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習不夠透徹,偶爾在問(wèn)題上出現漏洞。因此,須在業(yè)余時(shí)間內,多看一些相關(guān)書(shū)籍,給自己充一下電,來(lái)增加自己的閱歷和經(jīng)驗。
5)今后打算,隨著(zhù)20xx年的到來(lái),本人承諾一定會(huì )加強施工現場(chǎng)的安全管理工作,執行國網(wǎng)北京順義供電局二級巡檢組給下發(fā)的關(guān)于施工現場(chǎng)典型違章標準及整改要求(20xx)修改后的文件,對作業(yè)層班組施行“紅、黃、藍”牌制度,并下發(fā)安全檢查整改通知單和處相應的罰款?偨Y一下20xx年的不足之處,改變一下自己的安全管理模式,從日常的小事抓起,發(fā)現一處,盯著(zhù)將問(wèn)題責任到人,落實(shí)到位,解決一處,將安全管理提升到一個(gè)新的高度,最后給公司領(lǐng)導及各位同事,提前拜一個(gè)早年,祝大家新年快樂(lè ),鼠年大吉大利!
施工項目部專(zhuān)職安全員:胡孟濤
20xx年1月10號
施工項目安全工作總結6
根據集團城建經(jīng)營(yíng)發(fā)[20xx]46號文件精神,安全生產(chǎn)部結合外埠安全生產(chǎn)工作實(shí)際,總結如下:
一、三部通過(guò)“走出去”以來(lái),承擔的工程任務(wù)情況
。ㄒ唬┏袚こ倘蝿(wù)的主要。ㄊ、區)
xx。▁x市、xx市、xx市、xx市)、xx。▁x市、xx市)、xx市、xx省、xx市、xx。▁x市、xx市)、xx。▁x市)、xx市、xx。▁x市)。
。ǘ┕こ倘蝿(wù)施工規模
三部自成立至20xx年1月底,外埠施工項目37項,其中房建項目23項,市政地鐵及高等級公路項目14項,房建工程規模達120萬(wàn)平方米,工程造價(jià)達22億元。市政地鐵及高等級公路工程規模達19公里,工程造價(jià)達14億元,其中市政地鐵工程達11億元,高等級公路3億元。
37項工程中,具有影響或重點(diǎn)工程達16項,這些工程都是當地政府重點(diǎn)關(guān)注工程或當地標志性建筑。37項工程情況詳見(jiàn)附后《總承包三部外埠工程情況統計表》。
二、三部通過(guò)外埠市場(chǎng)博弈的經(jīng)歷,在安全生產(chǎn)管理工作方面采取的措施、取得的成績(jì)與教訓
。ㄒ唬┖炗啺踩a(chǎn)協(xié)議書(shū),繳納安全生產(chǎn)保證基金,落實(shí)安全生產(chǎn)責任。為切實(shí)落實(shí)分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責任,總承包三部分別與分公司經(jīng)理100%簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū),明確安全目標、責任,各分公司與項目經(jīng)理,各項目部與分包單位、合作單位層層簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū),將安全責任落實(shí)到人;同時(shí)按規定收繳安全生產(chǎn)保證基金,進(jìn)一步增強安全責任意識。
。ǘ﹛x外埠安全生產(chǎn)標準統一,xx城建品牌不變。對外埠安全生產(chǎn)管理工作三部明確要求:以xx安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護標準為基礎,并結合地方政府部門(mén)相關(guān)要求充實(shí)完善,在滿(mǎn)足地方政府部門(mén)要求的同時(shí),高標準、嚴要求,全面提升xx城建品牌形象。一年多來(lái),三部先后在xx、xx、xx、xx等省市獲得當地省市“文明安全工地”4個(gè),樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。特別是xx、xx兩個(gè)分公司得到了當地政府的肯定和企業(yè)的信任,后續工程任務(wù)不斷。
。ㄈ┘訌姲踩a(chǎn)信息溝通,及時(shí)了解安全生產(chǎn)實(shí)況。外埠工程遠離總部,總部與分公司及項目經(jīng)理部的溝通交流有一定的難度,為加強信息溝通交流,三部制定并要求與分公司及項目經(jīng)理部每月上報“安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護”月報表,同時(shí)設立安全生產(chǎn)部公用郵箱,方便信息傳遞與交流,并要求項目部將現場(chǎng)實(shí)地情況拍照傳遞到總部,掌握施工動(dòng)態(tài)。
。ㄋ模⿵娀踩O督檢查,消除事故隱患。加強安全監督檢查是消除事故隱患的有效手段之一,外埠工程除了提高分公司和項目部自查自糾能力外,三部組織進(jìn)行了不定期的安全生產(chǎn)抽查、指導和服務(wù),根據工程施工的不同階段,三部領(lǐng)導和安全生產(chǎn)部門(mén)深入外埠施工現場(chǎng),檢查隱患,解決實(shí)際問(wèn)題,消除事故隱患。據不完全統計三部領(lǐng)導及部門(mén)管理人員去外埠工地檢查指導達100余人次。
。ㄎ澹┘訌娡獠汗こ虆f(xié)調,確保工期、進(jìn)度受控。雖然外埠工程遠離總部,但工程管理力度不減。一年來(lái),無(wú)論是大型工程、重點(diǎn)工程,還是一般工程,三部對項目施工過(guò)程控制從未中斷,重大問(wèn)題、突出問(wèn)題三部領(lǐng)導親自顧問(wèn),親臨現場(chǎng)解決和處理,機關(guān)部門(mén)不間斷實(shí)施巡回檢查、指導和服務(wù),保證了項目施工全過(guò)程受控,未出現重大投訴事件。
。┮荒甓鄟(lái),在取得成績(jì)的.同時(shí),也存在一定的問(wèn)題。由于各省市執行標準有差異,加上區域管理差別,少數項目施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護管理薄弱,執行力不強,整體管理水平有待加強和提高。
三、建議
1、加強對外埠工程在投標、簽訂合同時(shí)的風(fēng)險評估和招標選擇分包隊伍及合作單位的審核把關(guān),從源頭上有效規避和降低風(fēng)險。
2、加強外埠工程安全生產(chǎn)管理,從組織機構的設置,安全管理人員的配備,滿(mǎn)足施工生產(chǎn)的基本需要。
3、加強對外埠工程施工方案編制、審核工作,確保施工方案能夠有效指導施工作業(yè)。
4、加大對外埠管理人員安全教育培訓工作,進(jìn)一步提升廣大職工的安全意識和技能。
施工項目安全工作總結7
20xx年6—9月份安全管理工作開(kāi)展順利,安全形勢較往年好轉,管理局面緊張有序,重點(diǎn)管理突出,責任目標明確。無(wú)特重大安全責任事故發(fā)生,達到20xx年安全管理整體工作目標,在奧運期間切實(shí)保證了“三保一促”工作落到了實(shí)處。整體工作主要從三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行總結分析,一是安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況;二是安全管理中存在的基本問(wèn)題;三是下半年工作主要措施與重點(diǎn)。具體如下:
一、安全管理工作發(fā)展的.趨勢與基本狀況
1、事故情況
非責任輕微事故1起。08年8月10日9:00,XXXX建設總公司施工人員(違章操作)在安裝一層燈具下架過(guò)程時(shí),從2米左右高度不慎摔下,導致右大腿骨折。
2、人員情況
各成員企業(yè)單位,安全機構基本運作正常,人員配置合理(除XXX人員調整外)。責任明確。重點(diǎn)崗位安全管理員配置率100%;目前,安全總人數為50人。
3、計劃情況
根據集團戰略發(fā)展規劃,3季度安全管理戰略計劃重點(diǎn)有了調整,從實(shí)現集團價(jià)值最大化等4個(gè)緯度,部門(mén)、個(gè)人安全戰略目標的指標、圖、卡以及目標,有了分解和考核。
4、檢查情況
三季度利用各種形式對相關(guān)單位和區域進(jìn)行了安全專(zhuān)項檢查125次,發(fā)現隱患68多余項,現場(chǎng)隱患整改106項,監督整改19項。
5、制度情況
重點(diǎn)明確安全管理基礎工作,切實(shí)推進(jìn)集團指示精神。把危險源辨識、風(fēng)險預控作為工作且入點(diǎn),一是完善安全管理制度體系,梳理制度10個(gè)。明確制度建設工作的方向、流程與職責,夯實(shí)安全基礎管理,實(shí)現了安全管理制度與集團總體目標、發(fā)展戰略的有效對接,形成制度的合力。
6、專(zhuān)項活動(dòng)
。1)風(fēng)險管控階段推廣。
根據風(fēng)險管控計劃,落實(shí)各成員企業(yè)控制機制,梳理并修訂安全崗位操作流程、工作職責、識別現有風(fēng)險因素,制定風(fēng)險推廣計劃,掌控隱患、減少事故。其次,有效強化員工責任、安全意識,有效地推動(dòng)了安全生產(chǎn)。
。2)主動(dòng)開(kāi)展專(zhuān)項活動(dòng)。
結合集團專(zhuān)項活動(dòng)計劃,按照簽訂目標,逐級量化考核,定期檢查,安全隱患做到及時(shí)整改,有效整改,將風(fēng)險降低最低程度,確保安全。
。3)隱患整治活動(dòng)。
各單位制定了“專(zhuān)項”活動(dòng)方案,成立了領(lǐng)導小組,在9月份將著(zhù)重緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”為主題,以不同的載體亮點(diǎn),把問(wèn)題反思持續改進(jìn)、自查自檢問(wèn)題整改、普及全員安全知識、應急演練聯(lián)動(dòng)響應和培訓工作作為開(kāi)展活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節,把“專(zhuān)項活動(dòng)”工作落到實(shí)處。
7、總結情況
結合安全工作實(shí)際情況,各成員企業(yè)、項目單位進(jìn)行了季度總結分析。突出總結重點(diǎn),闡述共鳴,數據明顯,內容豐富。二是針對問(wèn)題直接,分析透徹。
二、安全管理中存在的基本問(wèn)題
1、個(gè)別人員責任不明確。個(gè)別單位在人員調整方面職責不明確,人員責任區域劃分不合理,工作沒(méi)有真正深入,缺乏執行力。
2、風(fēng)險控制和主動(dòng)開(kāi)展專(zhuān)項工作進(jìn)展情況不太理想,工作很被動(dòng),沒(méi)有深入扎根,全員意識需要加強。
3、專(zhuān)項活動(dòng)開(kāi)展沒(méi)有按照計劃及時(shí)開(kāi)展。各單位專(zhuān)項活動(dòng)計劃性不強,開(kāi)展時(shí)間與集團計劃明顯滯后。
4、溝通交流,信息暢通。各成員企業(yè)針對信息上報、溝通不及時(shí)。
三、下季度重點(diǎn)工作計劃
針對上述存在的問(wèn)題和推廣模式進(jìn)展情況,強化管理監督、檢查力度,提高整體管理水平,并側重抓好以下幾點(diǎn):
1、 20xx年安全目標責任指標梳理。
2、風(fēng)險管控和專(zhuān)項目標驗收。
3、專(zhuān)項活動(dòng)總結與驗收。
4、制度優(yōu)化推行(制度執行監控和維護,解決執行過(guò)程遇見(jiàn)問(wèn)題和存在薄弱環(huán)節)。
5、冬季防火防盜相關(guān)措施落實(shí)工作。
6、冬季車(chē)輛行車(chē)安全和駕駛員冬季安全教育。
7、在建項目冬季安全文明施工。
8、年度安全檢查。
9、08年度總結、分析與09年戰略規劃
10、保安隊伍素質(zhì)專(zhuān)項提升。
11、安全機構、體系調整規劃。
12、年度優(yōu)秀單位和個(gè)人評比。
施工項目安全工作總結8
今年我鎮安全生產(chǎn)工作在縣安委會(huì )和鎮委、鎮政府的正確領(lǐng)導下,在縣安監局的業(yè)務(wù)指導下,堅持安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的指導原則,以開(kāi)展“六打六治”活動(dòng)為契機,全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,立足事故防范,通過(guò)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治和安全村、平安校園創(chuàng )建等活動(dòng),加大宣傳,突出重點(diǎn),強化監管,著(zhù)力隱患整改,狠抓打非治違。在全鎮干部職工的共同努力,我鎮的安全工作取得了一定的成績(jì),F將全年來(lái)工作開(kāi)展情況總結如下:
一、黨政高度重視,切實(shí)加強領(lǐng)導
繼續堅持“一把手、抓到底”的安全工作機制。一是安全生產(chǎn)工作堅持書(shū)記負總責、鎮長(cháng)親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,各部門(mén)配合抓,社會(huì )各界共同抓的安全生產(chǎn)格局。建立健全了安全生產(chǎn)管理機構,及時(shí)對鎮安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員進(jìn)行調整充實(shí)。堅持按季度召開(kāi)領(lǐng)導小組成員會(huì )議,認真總結上季度工作,安排布置本季度安全工作,研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。二是鎮黨政主要領(lǐng)導帶隊檢查安全生產(chǎn)工作7次,分管領(lǐng)導xx次,親自參與排查安全隱患、發(fā)現問(wèn)題督促整改。三是鎮黨委每季度至少召開(kāi)一次黨委會(huì )分析當前安全生產(chǎn)形勢,部署下一步安全生產(chǎn)工作。全鎮召開(kāi)大型會(huì )議,一定會(huì )強調安全生產(chǎn)工作,強調各位干部要加強防范意識、增強監督責任、落實(shí)工作措施。
二、明確工作目標,完善工作制度,強化安全責任
20xx年初,鎮印發(fā)了《20xx年安全生產(chǎn)目標管理考核辦法》,對20xx年全鎮的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署,明確了各村、機關(guān)單位的職責,落實(shí)了具體的措施和考核辦法。
為嚴格履行“一崗雙責”制度,使安全生產(chǎn)責任落實(shí)到人,達到各個(gè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域有具體部門(mén)管,有具體人員抓,形成齊抓共管橫向到邊、縱向到底的局面。鎮黨委書(shū)記與黨委委員簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū),鎮長(cháng)與副鎮長(cháng)簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。鎮黨委、政府與相關(guān)部門(mén)(單位)、村(社區)簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū),與鎮內生產(chǎn)企業(yè)、施工企業(yè)簽訂了企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū),各單位、各部門(mén)與所管理對象也簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū),分線(xiàn)簽訂,層層落實(shí)。
通過(guò)聽(tīng)取各線(xiàn)同志意見(jiàn),鎮安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室整合完善XX鎮各類(lèi)應急工作預案,重新制訂《XX鎮突發(fā)事件應急預案》,給包括安全生產(chǎn)在內的各類(lèi)突發(fā)事件的預防、處置、總結提供了一個(gè)明確的指引方向,同時(shí)細化了各部門(mén)、各村(社區)、機關(guān)單位和各企業(yè)的責任,規定了其必須訂立的制度、采取的措施,確保安全生產(chǎn)工作有章可循、有據可依。
三、突出重點(diǎn),深化整治,加強監管
根據上級安全生產(chǎn)工作要求和會(huì )議精神,結合本鎮實(shí)際,著(zhù)力開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和重點(diǎn)領(lǐng)域專(zhuān)項整治行動(dòng)。狠抓了元旦節、春節、清明節、五一節、國慶節等節前安全大檢查,開(kāi)展了防汛和地質(zhì)災害清理排查整治活動(dòng)、道路交通安全整治活動(dòng)和校園及周邊環(huán)境整治活動(dòng)、食品衛生安全檢查等活動(dòng)工作。
(一)深化水陸交通安全整治。
1.道路交通方面。XX鎮聯(lián)合派出所、交警中隊重點(diǎn)查處教育了兩輪、三輪摩托車(chē)主非法運營(yíng)超載學(xué)生上、放學(xué)行為,清理了車(chē)輛的亂停亂放,對重點(diǎn)路段的路況、安全隱患、車(chē)輛進(jìn)行了檢查,糾正、處理違規接送學(xué)生車(chē)輛25輛。
2.水上交通方面。狠抓渡口和打漁村渡口的管理,嚴格規范了各種水上安全規章制度。對鎮域內的漁船、自用船進(jìn)行了檢查,確保相關(guān)船只船體完好,機器正常,救生設備齊備。
(二)深化鎮消防安全整治。針對我鎮農村房屋連片情況普遍,街道狹窄,消防車(chē)難以發(fā)揮作用的嚴峻防火形勢。我鎮主要采取三種手段確保消防安全:一是采取多種形式進(jìn)行宣傳,使鎮消防工作深入人心。大力開(kāi)展消防宣傳入村進(jìn)組的活動(dòng),派出宣傳車(chē)在全鎮范圍內循環(huán)宣傳消防常識;堅持落實(shí)中小學(xué)“三進(jìn)”,即消防安全知識“進(jìn)課堂、進(jìn)教材、進(jìn)思想”。二是落實(shí)措施,群防群治。各學(xué)校、醫院、供電所等重點(diǎn)防火單位,各經(jīng)營(yíng)戶(hù)、嚴格按要求配置相應的滅火器材,采取相應的`滅火措施。三是落實(shí)各級各部門(mén)職責。建立健全鎮派出所消防監督管理責任;明確中學(xué)、小學(xué)、供電、醫院等重點(diǎn)防火單位主體職責;明確村干部包組管片責任制,與村民制定村防火公約。層層落實(shí)消防責任,明確職責,形成齊抓共管局面。
(三)危險化學(xué)品和煙花爆竹安全。定期檢查XX鎮3個(gè)加油站點(diǎn)、1個(gè)液化氣經(jīng)營(yíng)點(diǎn)和煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶(hù)。重點(diǎn)檢查上述責任單位的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、倉儲點(diǎn)、警示標志、消防設備、物品擺放等情況,督促各經(jīng)營(yíng)戶(hù)整改不規范行為。
(四)地質(zhì)災害預防。在汛期來(lái)臨前,重點(diǎn)排查了各水庫運營(yíng)及搶險物資儲備情況。汛期期間,督促各水庫責任人和相關(guān)村的駐村干部、村干部做好對水庫的監管。對各通村公路邊的滑坡隱患點(diǎn)和易發(fā)點(diǎn)進(jìn)行排查,有條件整改的完成整改,暫時(shí)無(wú)法整改的設立警示標牌。
(五)建筑施工安全。與施工單位簽訂了安全責任書(shū)。通過(guò)組織相關(guān)單位對施工單位進(jìn)行檢查,保證全鎮所有工地都在規范、安全的情況下施工。
施工項目安全工作總結9
上半年,在項目部的正確領(lǐng)導下,在業(yè)主監理的正確指導下,本標各施工隊按照《華能阜新電公司20xx年安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查大綱》的內容進(jìn)行工作部署,針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節,突出重點(diǎn),加強調研,做了大量而有效的工作,取得了新的工作成效,較好地完成了20xx年上半年風(fēng)電工程施工安全管理的各項任務(wù),F將我標的風(fēng)電工程施工安全工作總結、安全生產(chǎn)形勢分析,以及下半年的施工安全工作計劃匯報如下:
一、施工安全生產(chǎn)形勢
今年上半年,在項目部安全部門(mén)和各隊全體人員的共同努力下,我標段施工安全生產(chǎn)形勢總體保持穩定,趨于好轉。截至6月6日,本標段沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。
二、施工安全主要工作情況
上半年,我標段緊緊圍繞業(yè)主、監理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標精神,組織各施工隊進(jìn)行進(jìn)廠(chǎng)安全教育,從思想和觀(guān)念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性,要求各施工安全的認識統一到業(yè)主、監理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標精神上來(lái),并用于指導安全生產(chǎn)各項工作。上半年,我標主要突出抓好幾個(gè)方面工作:
一是抓森林防火
1、施工人員漸增、天氣漸漸干燥,森林防火的隱患逐漸增大,所帶來(lái)的日益嚴峻的森林防火形勢,積極2采取應對措施,全力以赴做好備戰工作,確保森林資源安全。
2、嚴禁一切野外違章用火行為,杜絕發(fā)生火災的隱患。各重點(diǎn)施工隊都成立了護林防火巡邏隊伍,對重點(diǎn)地段和入山路口派專(zhuān)人進(jìn)行死看死守,加強了對林內、林緣的游玩人員的管理,嚴禁將一切火種帶入山林,嚴禁燒荒、燒地堰等行為,及時(shí)發(fā)現、制止野外用火行為,確保把火情控制在萌芽狀態(tài)。
3、、全面做好撲救森林火災的準備工作。進(jìn)一步完善了森林撲火預案,落實(shí)了各項應急防范措施,并成立了預備隊,隨時(shí)保持高度警惕,一旦發(fā)生火警,能夠迅速組織撲救,防止火勢蔓延,避免出現發(fā)生林火,倉促上陣,現抓一把,貽誤戰機,使山火釀成大災的嚴重問(wèn)題。
4、工人山上施工嚴禁吸煙,堅決杜絕因煙頭引起火災。凡是對重點(diǎn)部位(油庫、發(fā)電機等)配備滅火器、滅火砂、消防桶、滅火鍬、警示牌等,每個(gè)施工區域都配有安全員和滅火器具,并有顯目的警示牌。每臺機械、車(chē)輛都備有滅火器。做到有備無(wú)患。
二是抓安全生產(chǎn)
。ㄒ唬、施工機械作業(yè)安全要求
1、所有施工設備及機具使用時(shí)必須由專(zhuān)人負責進(jìn)行檢查和維修,確保狀況良好。
2、操作人員必須持證上崗,應孰悉機械的性能和操作方法,并且有對機械發(fā)生事故時(shí)采取緊急措施的能力。
3、操作人員應按機械設備的規定使用,不得超出規定的使用范圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。
4、機械設備在施工現場(chǎng)的停放時(shí),應選擇安全地點(diǎn),并將帶負荷的部件放松,并設有制動(dòng)、防滑措施。
5、必須嚴格定期保養制度,不得在運轉過(guò)程中進(jìn)行維修、保養、調整。
6、在埋有電纜、管道的地點(diǎn)作業(yè)時(shí),施工前必須在地面設立安全警示標志,并制訂相應的施工安全措施,嚴禁盲目作業(yè)。
7、危險地段作業(yè)時(shí),應設立安全警示標志,并設專(zhuān)人指揮。在高壓電線(xiàn)附近作業(yè)或通過(guò)時(shí)。施工機械與輸電線(xiàn)之間必須按規定保持距離。
。ǘ、施工作業(yè)安全要求
1、工人進(jìn)入施工場(chǎng)地時(shí)人人必須配戴和使用勞動(dòng)防護用品,安全員必須要戴安全員袖章。
2、施工現場(chǎng)用電,嚴格執行有關(guān)規定,加強電源管理,防止發(fā)生電器火災及事故。
3、多人同時(shí)作業(yè)時(shí),人各人之間應注意保持必要的安全距離,防止施工傷人。
4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩定體(地段)上作業(yè)時(shí),應采取必要的安全措施。
三是抓安全培訓
項目部對每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的施工隊都進(jìn)行安全培訓,主要培訓內容是:森林防火及措施、特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現場(chǎng)安全、重要臨時(shí)設施安全、季節性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、洪澇時(shí)安全防護措施。
四是抓各項安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),創(chuàng )新管理方法和手段
為規范施工隊伍的.用工管理,強化各項安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),創(chuàng )新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素質(zhì),增強從業(yè)人員的安全意識,促進(jìn)施工隊伍勞動(dòng)用工從無(wú)序管理走向有序管理。實(shí)行每周一會(huì ),每天一查的方法來(lái)提高施工人的安全意識,把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
五是抓強化事故預警提示制度,提高各施工隊對各類(lèi)突發(fā)事件(事故)的應急管理能力。為確!把雌凇、“澇災”、“泥石流”、“高溫”、“臺風(fēng)”期間的安全生產(chǎn)形勢穩定,并針對性地提出工作要求,敦促各隊在上述時(shí)期加強安全生產(chǎn)管理工作,采取有力措施,嚴防重特大事故發(fā)生。
六是突出重點(diǎn),抓好施工安全專(zhuān)項整治。上半年,我項目部認真抓好貫徹落實(shí)監理、業(yè)主安全工作部署,同時(shí)堅持每月召開(kāi)全標段人員防范重特大安全事故工作會(huì )議,突出抓好落實(shí)安全主體責任、加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎管理、深化施工安全專(zhuān)項整治等方面的工作。工作經(jīng)驗進(jìn)行介紹。
七是對全標段施工安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。為貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,切實(shí)加強對建筑工程安全生產(chǎn)的監督管理。
八是組織全體人員深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。為組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),全面布置、指導和協(xié)調全體人員深入“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作。為切實(shí)開(kāi)展好安全生產(chǎn)月活動(dòng),項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組。組長(cháng):袁偉;成員為:各隊隊長(cháng)。加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度,使整個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)豐富多彩,推動(dòng)了企業(yè)安全文化建設。上半年以來(lái),雖然我標段安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jì),但我們也清醒地看到,施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。突出重點(diǎn),全力以赴抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強汛期和臺風(fēng)季節的施工安全生產(chǎn)工作。按照防大汛、抗大災、控大事的要求,早準備,早部署,早落實(shí),切實(shí)做好汛期和臺風(fēng)季節施工安全生產(chǎn)工作。嚴格落實(shí)各項安全生產(chǎn)保障措施,確保防汛抗災救援物資、人員的落實(shí)到位。加大巡查和檢查的力度,及時(shí)消除安全隱患,防止造成安全事故。
施工項目安全工作總結10
該工程自5月份開(kāi)工到11月份初,安全生產(chǎn)堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,安全管理按照“一崗雙職、管生產(chǎn)必須管安全”的原則,目標控制響應“創(chuàng )建行業(yè)標化,打造晉中實(shí)力型企業(yè)”的決心,在企業(yè)領(lǐng)導重視、項目成員共同努力下在歷次的上級主管部門(mén)、集團檢查中均得到較高評價(jià)。
項目施工以來(lái),5月的事故給我們再次敲響“安全生產(chǎn),警鐘長(cháng)鳴”的`警鐘,安全生產(chǎn)容不得一點(diǎn)馬虎,在接下來(lái)的生產(chǎn)過(guò)程中我們努力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,腳踏實(shí)地消除隱患,積極創(chuàng )造安全生產(chǎn)環(huán)境,加大違章指揮、違章作業(yè)、監管不到位的處罰力度。確保了安全、文明施工總體良好。
1、以項目經(jīng)理牽頭,由項目施工員、安全員、勞務(wù)分包人等各方面的管理人員組成安全保證體系。實(shí)行安全生產(chǎn)值日制,加強施工現場(chǎng)安全檢查,進(jìn)行重點(diǎn)部位監控,對現場(chǎng)的大型機械設備、施工用電、個(gè)人防護、防火防汛等重要的設施和設備在使用前進(jìn)行檢查。通過(guò)定期和不定期的巡查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,使事故不得抬頭。
2、現場(chǎng)施工嚴格按編制審批的施工方案進(jìn)行施工,徹底的執行安全規范和強制性標準規定的各項要求,做好各級安全技術(shù)交底。
3、大門(mén)入口設置門(mén)衛值班室,并掛設門(mén)衛制度,值班人員負責對出入人員及材料進(jìn)出場(chǎng)進(jìn)行登記,在醒目處布置“五牌一圖”“重大危險源公示牌”、“安全生產(chǎn)警示宣傳欄”、“特大高壓危險源公示牌”、“質(zhì)量、安全、進(jìn)度標語(yǔ)”、“企業(yè)標志名稱(chēng)牌”等。
4、場(chǎng)區道路與施工區主干道采用混凝土硬化,道路兩側設置排水溝進(jìn)行了現場(chǎng)有組織排水。配置了水沖廁所、自行車(chē)棚等生活設施,保證施工現場(chǎng)干凈整潔,圍墻使用同一規格彩鋼板對現場(chǎng)進(jìn)行隔離并合理配置照明,保證了現場(chǎng)與外界隔離及夜間照明無(wú)暗區,保證了施工現場(chǎng)綜合治安。
5、根據施工總平面圖布置物料堆放處。倉庫、機具設備、材料及倉庫設置標牌,寫(xiě)明名稱(chēng)、品種和規格,機械設備掛設操作規程牌。
6、建立衛生管理制度,場(chǎng)區設置保潔員(門(mén)衛、巡夜、雜工兼職),做到生活區、辦公區整潔。施工區責任到勞務(wù)組,生活垃圾裝入衛生容器,建筑垃圾及時(shí)清運,達到現場(chǎng)整潔有序、進(jìn)出道路暢通。
7、根據現場(chǎng)實(shí)際情況布置消防設施,施工現場(chǎng)建立防火制度、防火領(lǐng)導小組及義務(wù)消防隊,做好明火作業(yè)審批手續,現場(chǎng)明火作業(yè)有專(zhuān)人跟班檢查。
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