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員工業(yè)務(wù)工作的個(gè)人總結

時(shí)間:2022-10-31 10:00:55 工作總結 我要投稿

關(guān)于員工業(yè)務(wù)工作的個(gè)人總結

  總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編整理的關(guān)于員工業(yè)務(wù)工作的個(gè)人總結,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于員工業(yè)務(wù)工作的個(gè)人總結

關(guān)于員工業(yè)務(wù)工作的個(gè)人總結1

  8月的工作即將結束了,在一個(gè)月的工作里,雖然沒(méi)有什么突出的進(jìn)展,但是工作也依然在穩步的前進(jìn)中。比起上個(gè)月還是有了一定的進(jìn)步。并且我也在這些工作中認識了一些新的客戶(hù),有希望能帶來(lái)今后跟多的收益。而且我也有在工作中積極的提升自己的能力,并為接下來(lái)的工作做好準備,相信下個(gè)月之后的情況會(huì )有不一樣的發(fā)展。對此,我現在將8月的工作做以下總結,以保證之后的工作能順利進(jìn)行。

  1、自我能力的提升

  作為xx企業(yè)的職員,我的目標方向一直都沒(méi)有變過(guò),向上努力就是的目標!但是向上就需要向上的樓梯,如果沒(méi)有,我就自己搭建出來(lái)!8月中,我依舊在不斷的提升自己的工作能力,積極的維系自己和客戶(hù)間的聯(lián)系,并想辦法提高自己的口才能力和對人的觀(guān)察能力,同時(shí)對公司產(chǎn)品的了解也在不斷的加深。8月中,我的業(yè)務(wù)水平有了很大的提升,給我的工作帶來(lái)了不少的優(yōu)勢。但是我知道,這樣還是遠遠不夠的,看著(zhù)排名上比我更高的同事,我就知道自己并沒(méi)有把工作做到。雖然現在還沒(méi)有做到,但是總有一天我會(huì )提升上去的。

  2、對客戶(hù)的聯(lián)系

  現在我的客戶(hù)也是有不少,每天僅僅是維系顧客就已經(jīng)是占去了很多的時(shí)間。8月中我抽時(shí)間將現有客戶(hù)的情況做了分類(lèi),也做了一個(gè)詳細的計劃,對客戶(hù)的方案也有一定的差異,以此稍微降低了一些我的工作壓力,但是這樣的放發(fā)始終過(guò)于機械化,我還是需要更加強化自己在這方面的能力,或者是優(yōu)化客戶(hù)名單。

  3、做好新客戶(hù)的.開(kāi)發(fā)

  要想開(kāi)發(fā)新客戶(hù),就要讓對方對自己銷(xiāo)售的產(chǎn)品感興趣,雖然流傳著(zhù)一句“沒(méi)有賣(mài)出去的商品”但是這句話(huà)是對銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)的,要做到?jīng)]有賣(mài)出去的商品,那么選擇好適合的客戶(hù)也是非常重要的,不會(huì )需要的顧客,即使用上三寸不爛之舌說(shuō)出舌燦蓮花的蜜言,到最后也只會(huì )給自己帶來(lái)一個(gè)負面的回饋。所以,選好客戶(hù)是最重要的,不能只是看著(zhù)能不能賣(mài)出去,當然這點(diǎn)也很重要,但是更重要的是看著(zhù)是否能通過(guò)這位客戶(hù)開(kāi)發(fā)出一條銷(xiāo)售線(xiàn)來(lái)。

  我的工作態(tài)度是做好自己的工作,但是有機會(huì )也絕對不會(huì )錯過(guò)。這樣的準則讓我在工作中不斷成長(cháng),今后也是如此。

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  xx月份已經(jīng)過(guò)去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。

  目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。

  我是今年十一月一號來(lái)到勁霸男裝專(zhuān)賣(mài)店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗,僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷(xiāo)售團隊中來(lái),到店之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請教店長(cháng)和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果,F在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問(wèn)題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。

  在不斷的學(xué)習勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),自己的能力,銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對于男裝市場(chǎng)銷(xiāo)售了解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的.向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信客人。

  在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點(diǎn):

  1、在店長(cháng)的帶領(lǐng)下,團結店友,和大家建立一個(gè)相對穩定的銷(xiāo)售團隊:銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)xxx,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

  2、嚴格遵守銷(xiāo)售制度:完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有高度的責任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。這是我們在下個(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

  3、養成發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,不斷自我提高的習慣:養成發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。

  4、銷(xiāo)售目標:我的銷(xiāo)售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷(xiāo)售任務(wù),堅決完成店內下達的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷(xiāo)售目標分解到我們每個(gè)導購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  我認為我們勁霸男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長(cháng)的指導方針,團隊的建設是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

關(guān)于員工業(yè)務(wù)工作的個(gè)人總結3

  時(shí)光飛逝,轉眼間,在xx公司已經(jīng)實(shí)習一個(gè)月的時(shí)間了,這段時(shí)間讓我學(xué)到很多也懂得了很多。來(lái)這里的第一天,公司的領(lǐng)導就和我們說(shuō)了,你們還沒(méi)有什么實(shí)踐經(jīng)驗,所以不管以后你們想進(jìn)公司的哪個(gè)部門(mén),首先都是要從車(chē)間開(kāi)始的。

  在車(chē)間的時(shí)候,車(chē)間主任不要求我們做很多事情,但確實(shí)也沒(méi)什么事情做。主要就是看看圖紙和認識電氣設備,主要是電氣原理二次圖,而我們在學(xué)校學(xué)習的大部分是一次圖,突然接觸二次圖感覺(jué)有點(diǎn)那么的陌生,有種云里霧里的感覺(jué)。但在這里識圖有編輯。個(gè)在學(xué)校沒(méi)有的優(yōu)勢,就是我們可以拿著(zhù)圖紙看相對應的已經(jīng)裝配好的設備,這非常有利于識圖,一些在學(xué)校沒(méi)見(jiàn)到過(guò)的設備在里的都可以見(jiàn)到。這讓我感到一臺偌小屏柜里面的工程浩大,里面的接線(xiàn)如此復雜,這就蘊含了xx公司的結晶。

  后來(lái)由于領(lǐng)導的安排,我去了設計部,設計部的責任很重大,車(chē)間所有的接線(xiàn)圖、原理圖、布置圖、斷面圖等等各種各樣的圖紙都是在設計部出來(lái)的,剛去的.前幾天,部長(cháng)也不要求我們做什么事,只是叫我看看CAD圖,認識下里面的元器件與客戶(hù)的項目要求,熟悉下一些基本的軟件。他們卻很忙,整天有忙不完的事情,這個(gè)要校核呀,那個(gè)還沒(méi)打印呀!反正他們很忙,我卻很閑。

  過(guò)了幾天后,部長(cháng)開(kāi)始分配我任務(wù)了,主要就是校核圖紙。開(kāi)始找不到方法,主要還是對CAD軟件熟悉的程度不高,所以在校核中耗費了大量的時(shí)間,一個(gè)圖紙要看上幾個(gè)小時(shí),看的頭的都有點(diǎn)暈了。但值得我慶幸的是,在遇到困難的時(shí)候部長(cháng)和其他幾位同事都會(huì )很熱情的給我講解與分析,他們曉得我剛來(lái)做事情很慢,所以從來(lái)不催促我做完某些事,讓我感覺(jué)到設計部是溫暖的,xx公司是溫暖的。

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