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2022年員工季度工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編幫大家整理的2022年員工季度工作總結,歡迎大家分享。
2022年員工季度工作總結1
忙碌的第一季度已經(jīng)在我們手中結束,我們財務(wù)部全體人員一起努力,沒(méi)有耽誤工作進(jìn)度,按時(shí)達到了工作要求這就是我們的工作,F在一季度的工作結束,總結好的事為下一季度工作準備。
在工作中我們是分為兩派的,一邊是老員工,一邊是新人,老人的工作任務(wù)要相對重一些,新人在適應工作的時(shí)候要容易很多,這讓他們慢慢的適應工作,老人還有待新人的傳統,對于每一個(gè)新人工作的情況都會(huì )有一個(gè)老人來(lái)檢查,考察他們的工作情況結果,出現問(wèn)題會(huì )有他們的師傅解決,同時(shí)每周都要匯報新人成長(cháng)的情況,分派不同的任務(wù)。
雖然有了很大一部分新人,但是工作也沒(méi)有收到影響,畢竟這是第一季度工作,人員更換了很多但是部門(mén)的框架還是沒(méi)有亂,一季度也讓新人成長(cháng)起來(lái)了,蛻變了置氣有了新的成長(cháng)空間。對于財務(wù)統計報表之類(lèi)的工作已經(jīng)都完全掌握,然后每個(gè)人都在忙碌這自己的事情,把任務(wù)完成,做好分配工作按時(shí)完成就行。
我們部門(mén)一共有20人,每個(gè)人其實(shí)身上都有很大的擔子,并且公司給我們的時(shí)間是有限的,要在有間內做好工作任務(wù),有的人不能夠在規定時(shí)間完成自己的工作任務(wù)就就需要改變策略提高工作效率,能者多勞幫助他人一把,這讓我們部門(mén)的人都非常團結也都和睦相處。
我們部門(mén)沒(méi)有多少競爭,但是卻是有工作的考評,對于工作我們每個(gè)人都會(huì )按照任務(wù)標準來(lái)完成,努力的去做好符合要求,讓我們的財務(wù)成為公司真正的大心臟,不能因為我能工作做的'一般就影響到了我們部門(mén)工作,畢竟財務(wù)是公司的血液,每個(gè)部門(mén)都有事情需要我們財務(wù)去做,比如每月的工資核算,賬目核算,還有一些公司運營(yíng)花費等等都需要一一做好統計,這些都是我們財務(wù)的任務(wù)。
為了加強工作,我們部門(mén)把工作細化,每?jì)蓚(gè)人負責一份任務(wù),每個(gè)人工作的任務(wù)不重復,避免因為做事雜亂出錯,這也是第一季度領(lǐng)導改正的條例,經(jīng)過(guò)這樣整改工作任務(wù)中的分派的人就多,讓我們的工作輕松了很多,做起來(lái)犯的錯誤更少了,每個(gè)人都專(zhuān)門(mén)做一件事情,這就給了我們更多的成長(cháng)空間,讓我們部門(mén)效率提高,運輸血液的能力更強了。
下一個(gè)季度到來(lái),吸收上一季度先進(jìn)的工作方式,改變工作風(fēng)格,提高效率保證工作安全可靠同時(shí)加強自身的底蘊建設,讓自己具備更多更強的能力去完成每日的任務(wù),做好工作,從而達到工作要求。這就是我們的工作。下一季度會(huì )繼續加油,做好財務(wù)工作,做公司最有利的大心臟。
2022年員工季度工作總結2
回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,感謝公司領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài),在此我向公司的領(lǐng)導表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能使我更好的完成各項工作任務(wù),F將第xx季度工作總結如下:
一、人事行政及管理工作
1、員工考勤管理。主要是嚴格員工日常請休假制度,每月保證在規定時(shí)間內統計出考勤數據,做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準確數據?记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個(gè)重要依據,做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤統計及核算無(wú)差錯。順利的完成考勤的統計工作。
2、員工入職、離職管理。按照公司規定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。及時(shí)建立新員工檔案資料,按公司分類(lèi)存放,以便查找。
3、辦理社保及公積金。及時(shí)為新員工繳納社保及公積金,保證公司員工權益,為公司降低用工之風(fēng)險。及時(shí)停辦離職員工社保、公積金,為公司減少損失。為員工申報報銷(xiāo)醫療保險、生育險、工傷保險等相關(guān)事宜,保證員工自身利益。
4、員工勞動(dòng)合同的簽訂及管理。人事行政部按照勞動(dòng)法要求,根據公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,新入職員工在入職后一個(gè)月內均簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同的簽訂率達到100%。每月定期查看各個(gè)分公司勞動(dòng)合同是否有人員到期,并提前擬定合同續簽意見(jiàn)表發(fā)至相關(guān)人員審核,嚴格按照公司規定在審核之后再擬定合同,及時(shí)為到期員工簽訂合同。第xx季度系統共簽訂勞動(dòng)合同xx份(包含新老員工及各個(gè)崗位的勞動(dòng)合同)。將各個(gè)公司的勞動(dòng)合同分別存放并錄入電腦及T3內做好合同登記存檔。
5、采購事宜。負責公司所有辦公用品、醫用品、貢果及其它物品的采購。嚴格按照公司規定流程申請采購,做到一切以公司利益為準則,保質(zhì)保量,盡努力為公司節省資金。系統所有公告的制作及傳遞,每周二及時(shí)編輯各類(lèi)公告文件,并在T3內及時(shí)發(fā)布。及時(shí)整理公告文件并分類(lèi)存檔管理,供相關(guān)人員查閱。為各分公司轉正人員制作工作證,督促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管。
6、員工培訓。給公司新進(jìn)員工做一個(gè)月的培訓計劃,擬定各部門(mén)對新員工的培訓時(shí)間并通知相關(guān)部門(mén)主管,發(fā)放培訓計劃表,負責人事方面的培訓及管理培訓效果測試。督促各部門(mén)培訓日程安排,協(xié)調各部門(mén)培訓時(shí)間,逐漸完善培訓計劃。嚴格按照公司規定,管理好二樓及三樓樣品,做好借還記錄,保證樣品的完好,保證實(shí)物與帳目一致。
二、招聘事宜
第xx季度系統的招聘統一在網(wǎng)絡(luò )做招聘。我負責整個(gè)系統所有崗位的發(fā)布、編寫(xiě)及平時(shí)的刷新工作。每天按時(shí)登錄兩大網(wǎng)站刷新所有正在招聘的崗位,希望求職都能第一時(shí)間看我公司的招聘信息。去年整個(gè)系統共發(fā)布了xx崗位,收到簡(jiǎn)歷總份數x份,到各個(gè)公司面試的總人數為x人左右,而成功錄用人員在xx人左右(包含已離職的xx人)。并到網(wǎng)絡(luò )上均做了免費招聘版面,均不見(jiàn)成效。希望在第xx季度中,加強網(wǎng)絡(luò )招聘,為公司招聘更多的人才
三、第xx季度工作計劃
在第xx季度中,我將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調研,掌握實(shí)情;加強管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索人事工作新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺階,為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻,F將第xx季度工作計劃匯報如下:
1、加強溝通,抓好招聘工作。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,公司對人才的需求,將成為企業(yè)重中之重,結合公司發(fā)展的實(shí)際需求,滿(mǎn)足公司各崗位工作需要,第xx季度人事工作著(zhù)手加大與各個(gè)部門(mén)溝通力度,了解各部門(mén)所需要人員崗位需求,加強網(wǎng)絡(luò )招聘,充實(shí)公司人才隊伍,強化專(zhuān)業(yè)人才的儲備,為各個(gè)部門(mén)招聘到滿(mǎn)意人員,為公司的`市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)提供有力的保障。
2、員工考勤管理?记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個(gè)重要依據,做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理。主要是嚴格員工日常請休假制度,每月保證在規定時(shí)間內統計出考勤數據,做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準確數據。及時(shí)建立新員工檔案資料,按公司分類(lèi)存放,以便查找。
3、辦理社保及公積金。按照公司規定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。為新員工繳納社保及公積金,為公司降低用工之風(fēng)險,保證公司員工權益。做好離職員工社保、公積金的轉出。人事行政部按照勞動(dòng)法要求,根據公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,按時(shí)為新員工簽訂勞動(dòng)合同。走向市場(chǎng),了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準備,對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)。
總之,作為公司對外的窗口,人事組將以新變化迎接新的挑戰,新氣象樹(shù)立新的形象。在工作之余不斷學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。
第xx季度里,我們繼續改進(jìn)和提高,繼續與時(shí)俱進(jìn),我們將以此為起點(diǎn),在公司領(lǐng)導的引領(lǐng)下,在各個(gè)部門(mén)的相互配合支持下,在第一季度的工作中,提高一個(gè)新的臺階。
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