車(chē)間員工工作總結500字（通用11篇）
時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，是時(shí)候在工作總結中好好總結過(guò)去的成績(jì)了。那么一般工作總結是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編整理的車(chē)間員工工作總結500字（通用11篇），希望能夠幫助到大家。
車(chē)間員工工作總結1
首先是工作質(zhì)量跟工作效率一定要好，其實(shí)想一想在工作當中一些細節性的工作，毫無(wú)疑問(wèn)是可以慢慢的去做好的，當然這個(gè)過(guò)程一定會(huì )很長(cháng)，但是不會(huì )讓人失望，我一直在提高自己工作效率，車(chē)間工作要的就是這一點(diǎn)，質(zhì)量一點(diǎn)要過(guò)關(guān)，這是首先要做到的，也是一個(gè)前提，我是絕對不希望在這個(gè)過(guò)程當中有松懈，所以我非常在乎這些，工作的一個(gè)效率是非常有必要要做好的，現在我也一直在想著(zhù)去完善好這些，保證質(zhì)量過(guò)關(guān)，這些都是我要去做的事情，當然不僅僅是這些而已，還有一些細節上面的東西要一步步的去做好，學(xué)習也是一個(gè)很好的方式，我認為做什么事情都是有技巧的，在車(chē)間不管是在什么崗位上面都是有技巧，做好做快這些都是有講究的，在今后工作當中我會(huì )更加細致的去做好這些。
這幾個(gè)月來(lái)每個(gè)月都做的是比較好的，產(chǎn)量上去了才是第一，這些都是毋庸置疑，現在我也在思考這些，當然在生活上，在工作當中有很多東西是必須要去完善好的，提高自己是最好的的方式，我能夠堅守在自己的崗位上面，雖然每天都是反復在做一個(gè)動(dòng)作，但是這種精神讓我成長(cháng)了，我走到了，工作能夠跟做好是兩回事，在一個(gè)工作崗位上面還是要堅定起來(lái)的，不斷實(shí)現這些東西，才能夠去有資格去評判這些，當然現在我也在慢慢的提高自身，這段時(shí)間工作讓我更加沉著(zhù)穩重了，接下來(lái)在xx工廠(chǎng)這里我會(huì )更加用心。
車(chē)間員工工作總結2
一、在過(guò)去一年中，我在工作和生活中高標準應求自己
做了很多工作;在很多前輩的關(guān)心幫助下，不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理，使我工作上有了很大的進(jìn)步，當然成績(jì)已經(jīng)成為過(guò)去，在以后的工作中我會(huì )加倍努力，爭取做的更好;以前從書(shū)本上學(xué)到“科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”。
二、在平時(shí)工作中，首先做好日常工作
我與車(chē)間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專(zhuān)行，統一思想統一步驟，從而圓滿(mǎn)完成車(chē)間各項生產(chǎn)任務(wù)。
三、每月將車(chē)間生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結
及時(shí)將總結上交到技術(shù)處;將車(chē)間主材消耗進(jìn)行總結，及時(shí)上交計劃處。做好統計技術(shù)分析工作，將車(chē)間生產(chǎn)中出現異常情況，進(jìn)行分析采取糾正措施，寫(xiě)出糾正措施報告。
四、由于五長(cháng)絲車(chē)間長(cháng)期紡木槳
導絲輪廢絲多，可紡性差，我經(jīng)常和原液車(chē)間技術(shù)員溝通，反映車(chē)間可紡性情況，并與職能處室技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕配比來(lái)提高可紡性，今年企業(yè)采取了使用多種槳粕混用辦法，大大提高了可紡性。
總之，在今后的工作與學(xué)習當中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，努力提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和公司的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
車(chē)間員工工作總結3
在這里我接觸了許多新的東西，在這里學(xué)習期間覺(jué)得自己也應該懂得很多，開(kāi)始的時(shí)候對這些東西還是比較感興趣的，覺(jué)得這個(gè)學(xué)的應該比較簡(jiǎn)單的，但是到了后面就越來(lái)越難了，不管是操作人員還是的師傅們說(shuō)的一些專(zhuān)有的名詞也不知道，自己慢慢的意識到學(xué)的東西還有許多，現在說(shuō)到這些專(zhuān)有的名詞就懂啦，也可以自己看懂啦。
來(lái)到天津科技，第一天聽(tīng)譚總跟我們交流實(shí)習中一些事情，對我這樣一個(gè)剛實(shí)習的人來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一種入門(mén)的指導課，而且感觸頗多，后來(lái)多少接觸過(guò)幾次，更是很佩服，人應該有種學(xué)習的精神，從他的身上能找到自己渴望學(xué)習的東西。
到了車(chē)間，劉佰通工長(cháng)給我講了許多安全事情上的問(wèn)題，讓我們懷著(zhù)一個(gè)一切做事小心謹慎的態(tài)度去面對我們面前的機械和電器設備，在分組以后，我被分到調試組中，劉國慶大哥針對我們剛從校內出來(lái)學(xué)生實(shí)踐能力差的弱點(diǎn)，給我們幾個(gè)講解了許多元器件的功能和作用，接線(xiàn)方式，圖紙說(shuō)明，系統學(xué)習了UPS,空開(kāi)，交流接觸器，電機，變頻柜，熱繼電器，溫度開(kāi)關(guān)等等許多電器元器件，然后由孟凡林，唐越等幾位哥哥帶我們進(jìn)入調試程序，是：先測三相平衡，通斷，絕緣等等，保證前期準備工作，開(kāi)始上電進(jìn)行調試工作，開(kāi)觸摸控制屏上出現什么故障，對應圖紙去找，并且排除故障，等他們保證主控機艙控制柜正常運行，然后給我們出幾個(gè)長(cháng)見(jiàn)的問(wèn)題，讓我自己動(dòng)手去排查，銀行實(shí)習工作總結從而改正。
車(chē)間員工工作總結4
時(shí)光飛逝。自20xx年x月進(jìn)入xx鐵廠(chǎng)以來(lái)。這段時(shí)間在這里我學(xué)習到了很多東西。在領(lǐng)導的安排下我先是和老師學(xué)習電工的知識和熟悉鐵廠(chǎng)的環(huán)境。在老師的`帶領(lǐng)下，結合值錢(qián)在學(xué)校學(xué)到的理論知識，對我鐵廠(chǎng)的生產(chǎn)理論有了更深層的了解。對生產(chǎn)工藝流程有了更一步的認識，對設備和基礎電路，也更加熟悉了。
在電工領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我知道電工應做到“嚴、勤、細、實(shí)”四點(diǎn)。下面我用粗略的見(jiàn)解談?wù)劇?/p>
第一點(diǎn)“嚴”就是嚴肅認真，對待工作不能敷衍和馬虎。特別是我們從事電工行業(yè)。不嚴格要求自己，危險會(huì )隨時(shí)都會(huì )出現�！栋踩僮饕幊獭肥怯脽o(wú)數血的教訓寫(xiě)出來(lái)的，只有認真地把書(shū)面的知識運用到中去，正所謂理論結合實(shí)際，一切安全事故都能避免。
第二點(diǎn)“勤”古人修身治人的方法離不開(kāi)勤勞。胸懷寬廣的人，哪怕是英雄，也離不開(kāi)勤字。
第三點(diǎn)“細”主要是細心和細致，我們應細心地分析事故的原因和細致地解決各種問(wèn)題，努力地工作和改善自己的生活環(huán)境，在工作上盡量地做到循規蹈矩。
第四點(diǎn)“實(shí)”我覺(jué)得對人要實(shí)在，不虛偽，用術(shù)語(yǔ)講就是“不社會(huì )”對待工作，要實(shí)事求是，不講假話(huà)，是就是，不是就不是。包括領(lǐng)導干部，能辦的就辦，不能辦的就說(shuō)明原因，這才是君王風(fēng)度。
車(chē)間員工工作總結5
今年生產(chǎn)車(chē)間認真貫徹落實(shí)廠(chǎng)安全一號文件精神，堅持樹(shù)立“安全第一，預防為主”和“安全發(fā)展、國泰民安”的活動(dòng)主題和按廠(chǎng)安委會(huì )在個(gè)不同時(shí)期活動(dòng)安排意見(jiàn)，車(chē)間加強安全管理強化安全檢查，提高職工的安全意識，在安全活動(dòng)中嚴密組織，認真發(fā)動(dòng)，講究實(shí)效使安全工作取得近幾年來(lái)較好的效果，全年實(shí)現了五項重大事故為零的目標，扭轉了車(chē)間幾年來(lái)的安全被動(dòng)局面�？偨Y一年來(lái)安全工作成效車(chē)間主要做了以下幾點(diǎn)：
�。� 1 ）制定安排成立組織機構，按照廠(chǎng)部一號文件部署車(chē)間首先成立了以生產(chǎn)車(chē)間主任為組長(cháng)，支部書(shū)記、副主任為副組長(cháng)，其他班子成員和各班大組長(cháng)任成員的安全月活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責對個(gè)班組安全活動(dòng)的組織、發(fā)動(dòng)、實(shí)施、檢查等項工作指導。
�。� 2 ）領(lǐng)導小組成員分片包干層層發(fā)動(dòng)，發(fā)動(dòng)共分三層，首先是車(chē)間利用全體職工會(huì )，由生產(chǎn)車(chē)間主要領(lǐng)導貫徹廠(chǎng)部對安全月活動(dòng)的安排部署，進(jìn)行發(fā)動(dòng)講清目的、意義和要求，并貫徹車(chē)間安全活動(dòng)的指導思想及活動(dòng)安排，提出活動(dòng)重點(diǎn)及全員參加的隱患整改的重要性，領(lǐng)導小組成員分片利用周一安全活動(dòng)和班前、班后會(huì )的時(shí)間貫徹廠(chǎng)一號文件精神，并結合各工序的實(shí)際進(jìn)行動(dòng)員，提出要求和安全工作重點(diǎn)，使轉爐車(chē)間職工安全意識明確，自我防護能力和反事故搞好預知預測能力不斷加強，有的放矢的開(kāi)展安全各項工作，收到了很大的效果。
車(chē)間員工工作總結6
從７月１８號開(kāi)始實(shí)習，到現在已有一個(gè)月的時(shí)間，從剛開(kāi)始的什么不懂到現在的得心應手，這一切都是一天一天不斷學(xué)習的。我所接觸到的統計工作與在課堂上老師所講的統計是有差異的，我本以為統計就是先去做調查，然后用得到的數據套用公式來(lái)算出實(shí)際中需要的數據和結果。實(shí)際工作中沒(méi)有那么復雜，反而很簡(jiǎn)單，只是用ＥＸＣＥＬ操作就可以了，不過(guò)這些原始數據也得是自己去車(chē)間計算并核對出來(lái)。
因為一開(kāi)始對工作的整個(gè)流程不是很熟悉，所以老師就安排我先在車(chē)間熟悉流程，給我講解需要注意的事項。老師指導著(zhù)我一點(diǎn)一點(diǎn)的填寫(xiě)過(guò)序單，讓我熟悉這里的員工，以免填錯他們的名字。員工們生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量直接與他們的工資有關(guān)。我的任務(wù)就是把這些產(chǎn)品的合格率與缺陷率算出來(lái)。當然了，原始數據還是填寫(xiě)的過(guò)序單上的數據，所以正確填寫(xiě)過(guò)序單就顯得尤為重要了。
慢慢的一張一張輸入過(guò)序單，用ＥＸＣＥＬ統計出每天的合格率與缺陷率，然后匯報出去給員工們一份、給領(lǐng)導一份，這就差不多是我每天的工作了。但是到了月末就會(huì )有點(diǎn)忙，不僅要統計每天的情況，還得把當月的情況統計出來(lái)，再把上幾個(gè)月與這個(gè)月的成績(jì)對比，找出不足，爭取下一個(gè)月在提高或改進(jìn)。
從事統計工作以來(lái)，在工作中我學(xué)到了很多知識和經(jīng)驗。統計工作對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)陌生的工作，我由不懂到懂，由膚淺到深入，由難到易，可以說(shuō)這個(gè)過(guò)程是艱辛而美麗的。
車(chē)間員工工作總結7
過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，現將過(guò)去一年的工作情況總結如下：
思想政治表現，品德修養及職業(yè)道德方面
一年來(lái)本人認真遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間;堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作按時(shí)完成
日常工作方面
我的工作崗位是車(chē)間統計主要負責統計并匯報車(chē)間每天的生產(chǎn)情況，車(chē)間生產(chǎn)統計個(gè)人年終總結范文。近一年來(lái)，通過(guò)每天對質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時(shí)的向上級領(lǐng)導匯報各類(lèi)生產(chǎn)數據。
除此以外，就是收集各類(lèi)生產(chǎn)數據對生產(chǎn)成本進(jìn)行核算，這事一項長(cháng)期而艱巨的工作。通過(guò)對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益。
加強自身學(xué)習、提高業(yè)務(wù)水平
我從事工作的時(shí)間將近五年，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差距，不過(guò)我能夠克服困難，努力學(xué)習，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學(xué)習，能踏實(shí)、認真地做好本職工作，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，從怎樣節約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng )開(kāi)新篇章!
車(chē)間員工工作總結8
過(guò)去的一年里，在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在班組成員的支持和幫助下，以安全生產(chǎn)為基礎，優(yōu)化生產(chǎn)、節能降耗為目標，通過(guò)自己的努力，順利圓滿(mǎn)的完成了車(chē)間下達的工作任務(wù)。
1. 狠抓安全管理，確保車(chē)間班組安全生產(chǎn)無(wú)事故
生產(chǎn)要安全，安全才能生產(chǎn)。作為副班長(cháng)的我責任重大，要落實(shí)好車(chē)間領(lǐng)導的安全管理方針，配合大班長(cháng)把好班組安全生產(chǎn)的關(guān)口，肩負起員工班中生命安全的重任。
要對員工負責，對車(chē)間負責安全事故經(jīng)常都是發(fā)生在不經(jīng)意間的麻痹和僥幸心理，所以我要從員工的安防范意識抓起，嚴格要求班組成員工作中按操作規章制度操作，不要因圖一時(shí)方便而起僥幸心理，杜絕 " 三違 " ；認真巡檢，不放過(guò)每一個(gè)跑、冒、滴、落等安全隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，把一切隱患扼殺在萌芽中。從細微處出發(fā)，從每天提醒班組成員巡檢要認真，外出作業(yè)要戴安全帽，防護手套等小事做起，并通過(guò)每月兩次的班組安全教育活動(dòng)會(huì )議以血的事故案例為教 訓 提高班組成員的安全防護意識，做到主動(dòng)想安全，主動(dòng)要安全。
2. 嚴把質(zhì)量關(guān)，優(yōu)化生產(chǎn)、節能降耗
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命和力量。作為副班長(cháng)的我要做好車(chē)間領(lǐng)導和大班長(cháng)的得力助手，監督好班組的生產(chǎn)。每天上班要組織崗位人員對上個(gè)班次的生產(chǎn)情況進(jìn)行了解和分析，然后根據調度和車(chē)間的生產(chǎn)指示定好本班的生產(chǎn)目標及反應配方。
車(chē)間員工工作總結9
時(shí)間過(guò)得真快啊，轉眼之間，一個(gè)學(xué)期又即將圓滿(mǎn)地劃上句號。在本學(xué)期里，我依舊堅持以德育為首，教學(xué)為主，育人為本的管理模式，繼續發(fā)揚"團結、勤奮、求實(shí)、向上、互助"的優(yōu)良班風(fēng)，從嚴治班，深化教育，全面提高教育質(zhì)量，力爭把本班帶出成效來(lái)。
具本工作如下：
1、繼續強化學(xué)生的日常行為習慣和學(xué)習習慣上學(xué)期，不少學(xué)生染上了一些不良習慣。利用班會(huì )課，我經(jīng)常給學(xué)生上行為習慣養成教育課，并做好學(xué)生的思想工作，規范兩操，有專(zhuān)門(mén)的班干部進(jìn)行檢查，思想匯報專(zhuān)題同學(xué)間互相監督，班長(cháng)做好每天的行為規范檢查，教室、公共場(chǎng)所由各負責人分配指導一日三掃。體育委員負責好學(xué)生的二操檢查工作。
2、進(jìn)一步培養班委干部的組織能力和管理能力班干部是班級的核心力量，我要認真選拔有能力的班干部，對他們定期進(jìn)行培訓，讓他們明確各自的任務(wù)，具備一定的工作能力，要充分調動(dòng)班委的工作積極性。
3、重點(diǎn)培養良好的班風(fēng)，學(xué)風(fēng)和學(xué)生的凝聚力培養學(xué)生尊師愛(ài)友、勤奮學(xué)習、關(guān)心集體、遵守紀律、熱愛(ài)勞動(dòng)、講究衛生、積極鍛煉的好作風(fēng)，有利于班級凝聚力的形成和發(fā)展。
4、加強安全教育，防患于未然安全工作是一切工作得以順利進(jìn)行的前提，因此，我把安全工作放于班級工作的第一位。
車(chē)間員工工作總結10
我是xx環(huán)保機械四車(chē)間的一明普通工作者田xx。
自從xx集團環(huán)保公司來(lái)招賢鎮建廠(chǎng)開(kāi)始我就來(lái)到這一大集體，溶入在xx這一大家庭里，在這里生活在這里學(xué)習，這也是我生命記意里的第一份工作。能在這樣一個(gè)廣闊的大集體工作也是我感到非常驕傲的事。
一三年就快結束了，回想起今年一年的工作，還是歷歷在目，我們廠(chǎng)也有一個(gè)很大的跨越。今年同比往年相比，我感到干勁比一前更足了。訂單接連不斷，任務(wù)越來(lái)越多，這也使我不斷學(xué)習進(jìn)步的動(dòng)力。上半年我從事二車(chē)間下料工作，我自己肩負著(zhù)從車(chē)間的生產(chǎn)用料，任務(wù)較重，但是為了公司發(fā)展，我不怕吃苦，加班加點(diǎn)，節時(shí)間，提效率，在生產(chǎn)中不斷學(xué)習，終于在年中總結中沒(méi)有讓公司領(lǐng)導失望成功完成了各項指標任務(wù)。
下半年公司轉形，為了公司更有力發(fā)展，經(jīng)領(lǐng)導研究安排，我被調到新組建的下料班工作，去完成全廠(chǎng)四個(gè)車(chē)間下料的工作，一下了感覺(jué)任務(wù)更重了，為了不影響全廠(chǎng)生產(chǎn)我白天努力工作，晚上回家加班學(xué)習各項本領(lǐng)，提高效率，提升質(zhì)量，合格快速的去完成各項任務(wù)！十一月份，為了更好的完成印度鋼結構這批項目，新組建了四車(chē)間，因工作重人手少，我又被重新調到四車(chē)從事工作，加班加點(diǎn)努力工作完成各項工任務(wù)，我現在從事新上項目托滸膠工作，這一新的工作又是我，再次奮斗學(xué)習進(jìn)步的動(dòng)力，一定不會(huì )讓司公失望！
在公司工作了這些年，我就本著(zhù)，公司是我家，公司發(fā)展，我的小家才會(huì )更好的原則，可盡職守努力工作，充當著(zhù)，xx的一塊磚，一滴水，那里需要我就到那里。為公司發(fā)展奮斗！
一四年新的起點(diǎn)新的開(kāi)始，我會(huì )更加努力學(xué)習知識，用科學(xué)為公司發(fā)展努力！
車(chē)間員工工作總結11
一、質(zhì)量方面
作為生產(chǎn)車(chē)間，質(zhì)量是我們永遠的追求！在工作中，我們對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把控，做到產(chǎn)品出爐就要被嚴格的檢查，并在經(jīng)過(guò)了第一輪篩選加工后送往，質(zhì)檢部進(jìn)行第二輪篩選。
生產(chǎn)產(chǎn)品，質(zhì)量是永遠的第一要求，這已經(jīng)是每個(gè)在生產(chǎn)行業(yè)的人都明白的道理。但這畢竟是一個(gè)細致的要求，在工作中有些新員工因為對工作的不夠嚴謹，或是經(jīng)驗不足的緣故，導致漏掉了產(chǎn)品的一些問(wèn)題！所以，在工作中就出現了各種問(wèn)題。
為此，領(lǐng)導們無(wú)論是在何時(shí)，都會(huì )提醒大家，質(zhì)量的重要！尤其是在生產(chǎn)的車(chē)間，一旦出現錯誤，就是一批的產(chǎn)品出錯！如果不能及時(shí)的發(fā)現，那就會(huì )造成一定的損失！
二、效率方面
盡管質(zhì)量是第一的要求，但畢竟我們不能像是打磨藝術(shù)品一樣的去對待工作。面對訂單眾多的階段，我們就要靠個(gè)人的經(jīng)驗和能力來(lái)優(yōu)化自己的工作效率。在工作中，尤其是一些經(jīng)驗豐富的老員工，最能及時(shí)的發(fā)現問(wèn)題，并及時(shí)的去解決、上報。為此，我們也一直致力于經(jīng)驗的分享以及以舊帶新，讓老人帶著(zhù)新人做，以此來(lái)提高團隊的整體能力。
三、管理層面
在管理上，我們在上半年里加強了對員工的要求，并且也及時(shí)的推出了懲獎制度。在此制度下，員工們都積極的尋找工作中的問(wèn)題，并及時(shí)的上報給班長(cháng)。這不僅讓我們了解了工作中的各種問(wèn)題，也積極的帶動(dòng)了員工們的積極性，提升了工作的熱情。
四、上半年的問(wèn)題
說(shuō)到工作的問(wèn)題，主要也還是在管理上。為了保證車(chē)間安全管理以及員工們的健康保障，在車(chē)間里是嚴謹抽煙這一行為的！但是在檢查的時(shí)候，卻仍然有不少的員工在廁所、器材室等地偷偷抽煙，屢禁不止！為此，在今后還要更加嚴格的加強管理和懲罰制度，將違反規定的行為及時(shí)的消滅！
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