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初中班主任工作總結簡(jiǎn)短
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編幫大家整理的初中班主任工作總結簡(jiǎn)短,歡迎大家分享。

初中班主任工作總結簡(jiǎn)短1
學(xué)期已接近尾聲,又到了盤(pán)點(diǎn)一學(xué)期班主任工作的時(shí)候了。對我而言,作為七年級(12)班的班主任,一學(xué)期以來(lái)兢兢業(yè)業(yè),為了能夠使每一個(gè)學(xué)生健康快樂(lè )地成長(cháng),我努力工作,辛勤付出,F總結一學(xué)期來(lái)的工作如下:
一、個(gè)人感受:
一學(xué)期的班主任工作,我發(fā)現七年級的學(xué)生充滿(mǎn)活力,容易沖動(dòng),有些任性,經(jīng)受不住挫折,自我控制能力差,喜歡自由自在,無(wú)拘無(wú)束地學(xué)習娛樂(lè )。隨著(zhù)社會(huì )風(fēng)氣的復雜化,這些學(xué)生經(jīng)受不住外面世界的誘惑,心經(jīng)常飛出去了,人也跟著(zhù)去“實(shí)踐”了,干一些與《中學(xué)生守則》不相符合的事情,加上個(gè)別家長(cháng)在家中缺乏耐心,動(dòng)輒發(fā)脾氣,將學(xué)生的全部責任推交給學(xué)校,這無(wú)形增加了班主任的壓力,迫使我不得不思考新時(shí)期的管理模式。
二、用規范化管理促進(jìn)學(xué)生自我評價(jià)
根據學(xué)生的身心特點(diǎn),我對學(xué)生嘗試實(shí)行了量化管理,促進(jìn)學(xué)生自我評價(jià)。主要表現在以下幾個(gè)方面:
1、管理目標清晰明確化。
管理目標清晰明確化是保證管理行為自覺(jué)性的前提,將管理行為目標化、具體化,可最大限度地避免了管理行為的盲目性。比如我在對班干部工作的分工上,具有明確的指向性,可使班干部在工作上,避免重復、錯漏等現象出現,工作的成績(jì)和失誤一目了然,可以為班主任評價(jià)班干部提供最好的依據,減少主觀(guān)因素在其中的作用。
2、管理行為可操作化
量化管理的優(yōu)勢在于給班級提供了一套具體的行為標準,使學(xué)生知道應當怎樣做。比如:我在接任這個(gè)班班主任后,第一個(gè)主題班會(huì )——以學(xué)生學(xué)過(guò)的《勸學(xué)》中的“君子生非異也,善假于物也”為主題展開(kāi),目的就是借助文化提高學(xué)生認識,以贈送“靜、勤、博、悟”指導學(xué)生學(xué)習做法,以公布《班級公約》規范準則,以寫(xiě)“自省書(shū)”為懲戒,從思想上轉變學(xué)生以促進(jìn)學(xué)生自我管理和自我評價(jià)。
3、民主管理、評價(jià)客觀(guān)化
班級工作管理中令人心煩的問(wèn)題很多,集中到一點(diǎn)就是公正與否的問(wèn)題,量化管理的優(yōu)越性就在于,它為評價(jià)者提供了嚴格的評價(jià)程序和數量化的顯示結果的方法,從而保證了評價(jià)的客觀(guān)性,我為此專(zhuān)門(mén)制定了量化管理評比標準以及德育考評表,正如上面的例子,學(xué)生最終的行為在轉變,這些都是學(xué)生有目共睹的,可以作為學(xué)生評三好、評先進(jìn)及德育考核的重要依據,從而避免了班主任工作中的主觀(guān),隨意和武斷等不公正問(wèn)題的發(fā)生,可提高班主任的威信。(在量化管理方面本學(xué)期由于時(shí)間的關(guān)系做的不是很好。)
三、提供展示能力的.舞臺,調動(dòng)學(xué)生的積極性
我在摸清每個(gè)學(xué)生的個(gè)性、特長(cháng)的基礎上,先選好班干部,定好目標及崗位責任制,提出指導性意見(jiàn),利用班會(huì )、勞動(dòng)、實(shí)踐活動(dòng)等活動(dòng),讓學(xué)生有時(shí)間和空間積極參與,充分展示其才華。既看過(guò)程,也看結果。對于優(yōu)等生,也指出其不足,對于差生,更是發(fā)現其閃光點(diǎn),激勵其進(jìn)步。
四、加強家校聯(lián)系。
孩子的教育離不開(kāi)老師和家長(cháng)的共同協(xié)作,孩子在家中的表現只能通過(guò)家長(cháng)來(lái)獲悉,同樣學(xué)生在學(xué)校的表現也應及時(shí)反饋給家長(cháng),只有雙管齊下,才能收到教育的效果。因此,在本學(xué)期主動(dòng)與家長(cháng)們保持聯(lián)系,將一些孩子的表現通知家長(cháng),共同商量對策。主要用電話(huà)聯(lián)系。
班主任很辛苦,但也很充實(shí),有很多鉆不完的學(xué)問(wèn),同時(shí)與學(xué)生多接觸,得到很多感觸,也使自己在各方面得到提高。今后,我將繼續努力,不但完善自己的教育教學(xué)方法,爭取做一名優(yōu)秀的班主任,打造一個(gè)優(yōu)秀的班集體。
初中班主任工作總結簡(jiǎn)短2
萬(wàn)事開(kāi)頭難,的確是這樣的,當我要寫(xiě)這份工作總結的時(shí)候,總想找一個(gè)優(yōu)美的詞語(yǔ)來(lái)做開(kāi)頭,但思來(lái)想去,那些公式化的開(kāi)頭句子太俗,本來(lái)就是這樣,班主任的工作就是最平凡的,所以也就沒(méi)有必要來(lái)找優(yōu)美的詞語(yǔ)來(lái)形容了。屈指算來(lái),今年已是我班主任工作生涯的第七個(gè)年頭了,接了三屆學(xué)生,每一屆都有不同的特點(diǎn),所以我的工作方法也就要根據這些不同來(lái)不斷調整。今年我接的這屆學(xué)生是學(xué)校的實(shí)驗班,這些孩子與平行班孩子相比,綜合素質(zhì)不錯,但是他們的想法比較多,對于這樣的孩子,只動(dòng)嘴是不行的,言外之意,辛苦型的教師是不適合的,所以必須盡快地使自己轉型,向智慧型的教師發(fā)展。因此,在半學(xué)期的工作中,我邊學(xué)邊做,邊思考,邊摸索,現在看來(lái),班級的管理還是取得了一點(diǎn)成果,現在將自己半年的工作做一個(gè)總結:
一、衛生方面
1、選好值日組長(cháng)和分配任務(wù)很重要。一般情況下,對于值日生分組這件事,大多數班主任都是讓學(xué)生來(lái)完成的,前兩屆我也是沒(méi)管這件事,但平時(shí)的工作中發(fā)現,學(xué)生分的組別或者任務(wù)不太合理,所以在平時(shí)的衛生打掃中總是出現這樣或那樣的漏洞,今年這項工作,我吸取教訓,值日組長(cháng),我安排了四個(gè)比較心細,而且具有一定領(lǐng)導能力的女同學(xué)。對于勞動(dòng)任務(wù),我也是根據學(xué)生的特點(diǎn)做了比較細的'分解,比如比較淘氣的男孩兒,我不安排他們晚上值日,因為不排除他們放學(xué)后在班打鬧的情況,再如,擦走廊窗臺,門(mén)玻璃這樣的活,我安排心比較細,而且干活較麻利的女同學(xué)來(lái)完成,早上拖地,安排兩個(gè)個(gè)子比較小的男生,組長(cháng)負責洗拖布,總共就三人,這樣即使勞動(dòng),也不會(huì )顯得班級很亂。這樣的安排,既能做到:衛生打掃徹底,又能做到速戰速決。早上的值日,我班總共用8分鐘就能搞定。而且,每組在值日的第一天,我都親自領(lǐng)他們干一次,算是打個(gè)樣,雖然開(kāi)始的工作是耗費了一些精力,但受益還是長(cháng)遠的。
2、勞動(dòng)工具很重要。俗話(huà)說(shuō),“巧婦難為無(wú)米之炊”,開(kāi)學(xué)初,我班使用的勞動(dòng)工具都是學(xué)校發(fā)的,一個(gè)星期后,我發(fā)現地面總是掃不凈,而且拖布也不是很美觀(guān),于是我利用周日的時(shí)間,親自到光復路,重新購買(mǎi)了掃帚和既美觀(guān)又好用的拖布,接下來(lái)的衛生打掃就沒(méi)有再出現問(wèn)題,而且拖布放在那也不會(huì )再影響班級的美觀(guān)。
二、紀律方面
1、開(kāi)學(xué)初,我班同學(xué)都很努力地表現,想得到文明紅旗,但近一個(gè)月了,我班沒(méi)得過(guò)一次,于是,我和同學(xué)們組織了一次班會(huì ),主題就是討論如何能得到紅旗。同學(xué)們先紛紛說(shuō)出了目前存在的問(wèn)題,然后大家群策群力,想了解決的辦法,比如,關(guān)于不帶校簽這事,我班有個(gè)孩子出了點(diǎn)子,讓生活委員拿班費辦了30個(gè)放在班級,出教室第一關(guān)先是走廊的監督員檢查,不帶或沒(méi)有的直接到生活委員那辦理,這樣就不必天天去政教處辦了。
2、午餐管理
第一天午餐,我先立下規矩,午餐由一名男生班干部在前面組織,放學(xué)后給大家五分鐘時(shí)間上廁所或接水,五分鐘后開(kāi)飯,過(guò)道有人不開(kāi)飯,吃飯時(shí),大家盡量保持安靜,由電腦負責人放大家喜歡看的動(dòng)畫(huà)片。我在班級規矩了一個(gè)星期后,現在班級基本上形成了習慣。
3、課前管理
打完上課鈴后,有時(shí)科任老師晚來(lái),這時(shí)班級如果不管理顯得要亂一些,為了避免這種情況發(fā)生,我專(zhuān)門(mén)安排了一名在班級比較有威信的班干部管理,語(yǔ)文,外語(yǔ)課前,我安排科代表做了領(lǐng)讀工作,其他科目由班干部組織課前預習,前兩天打鈴后,我都是站在班級前面看他們的反映,動(dòng)作慢的,我及時(shí)提醒,兩天后,我不在班級出現,在后門(mén)看,看到不遵守紀律的,我走到班級前面,提醒一下,讓學(xué)生感到,我時(shí)時(shí)在關(guān)注他們,一周后,負責課前管理的同學(xué)向我反映了老師沒(méi)來(lái)的情況,大多數同學(xué)都已經(jīng)養成了習慣,只有少數幾個(gè)做的還不是很好,我私下找了這幾個(gè)同學(xué)談了話(huà),后來(lái)的情況就慢慢好了。
4、升旗,廣播操,及政教廣播講話(huà)的管理
每當學(xué)校進(jìn)行以上三項活動(dòng)時(shí),我要求所有同學(xué)的桌面清空,一方面能杜絕學(xué)生在升旗或做操時(shí)做無(wú)關(guān)的事,另一方面,桌面清空后,一進(jìn)班級就顯得很整齊,便于管理。
5、作業(yè)收發(fā)的管理
為了能夠保證作業(yè)收的又快又齊,先是以四大組為單位,組長(cháng)負責,然后,前后桌四人為一小組,小組再選一人負責,把四人的作業(yè)先收齊,交到組長(cháng)處,沒(méi)交的把名字寫(xiě)到前面的作業(yè)反饋小白板上,這樣收的速度就比較快了,而且發(fā)的時(shí)候因為按座位收的,所以發(fā)的速度也比較快了。
三、學(xué)習方面
1、每天早自習前,科代表都能安排早自習內容,為早自習老師講的內容作準備,有了學(xué)習任務(wù),學(xué)生來(lái)校后的紀律自然也就保證了。中午學(xué)生吃完午餐后,由于學(xué)校操場(chǎng)有限,我讓孩子們12:10坐好,邊聽(tīng)輕音樂(lè ),邊練字,桌面只能有一本字帖。每天保證練字半小時(shí),剩下的時(shí)間安排語(yǔ)數外的卷子,這樣習慣形成后,班主任中午在辦公室休息的時(shí)間也就有了,而且,不必再擔心班內的紀律了。
2、及時(shí)督促學(xué)生整理各科的卷子。隨著(zhù)學(xué)習內容的增多,學(xué)生的卷子越來(lái)越多,每周我抽出一節課的時(shí)間對學(xué)生的卷子整理進(jìn)行檢查,好的展覽,加分,久而久之,學(xué)生養成習慣了,自己就主動(dòng)整理了,這樣科任老師在講卷時(shí),就不會(huì )出現沒(méi)有卷子的情況了。
以上是我這學(xué)期點(diǎn)滴工作的總結,目前的班級管理我還有很多困惑之處,如課上個(gè)別同學(xué)說(shuō)話(huà)等問(wèn)題,我將利用假期時(shí)間繼續思考,爭取在下學(xué)期的班級管理中能有所突破,有所長(cháng)進(jìn)!
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