中醫工作總結

　　總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編精心整理的中醫工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

中醫工作總結1

　　醫療衛生改革的最終目標是要以較低廉的費用為病人提供較優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。近幾年來(lái)，我院和其它市級綜合性醫院一樣，成為了我市醫療衛生工作的基本組成部分，而且形成了獨有的中醫醫療衛生工作體系，在為人民群眾提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的中醫藥醫療保健服務(wù)、繼承發(fā)展中醫藥學(xué)術(shù)和培養中醫藥人才方面作了不懈的努力。在xx年，我院堅持以病人為中心的服務(wù)理念，以提高醫療質(zhì)量、合理收費、降低醫療費用為落腳點(diǎn)，努力為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。醫院業(yè)務(wù)收入同比增加14.36%，門(mén)診量同比增加12.18%，住院病人同比增加5.41%，剔除工作量增加因素后，同比增加4.85%，而每個(gè)門(mén)診病人費用為108.78元,為我市市級9家醫院的最低。

　　一、加強醫療質(zhì)量管理，保證和提高醫療服務(wù)質(zhì)量

　　(一)醫療質(zhì)量管理是醫院管理的核心，提高醫療質(zhì)量是管理醫院根本目的。醫療質(zhì)量是醫院的生命線(xiàn)，醫療水平的高低、醫療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到醫院的生存和發(fā)展。xx年，我院在“醫療質(zhì)量服務(wù)年”活動(dòng)的基礎上，把減少醫療質(zhì)量缺陷，及時(shí)排查、消除醫療安全隱患，減少醫療事故爭議，杜絕醫療事故當作重中之重的工作。我院嚴把醫療質(zhì)量關(guān)，各科室嚴格執行各項規章制度，規范診療行為，堅持首診負責制、三級查房制、疑難病人會(huì )診、重危病人及術(shù)前術(shù)后討論制度。增強責任意識，注重醫療活動(dòng)中的動(dòng)態(tài)分析，做好各種防范措施，防患于未然。針對當前患者對醫療知情權要求的提高，完善各項告知制度。加強質(zhì)控管理，住院病歷書(shū)寫(xiě)實(shí)施了《**市中醫病歷書(shū)寫(xiě)實(shí)施細則》和評分標準，通過(guò)近一年的運行，我院住院病歷的書(shū)寫(xiě)在全市中醫系統住院病歷質(zhì)控檢查中，總分為全市第二位，前十名優(yōu)勝病歷中我院占三位，前二名均為我院醫務(wù)人員。

　　(二)優(yōu)化醫療服務(wù)流程以提高醫療質(zhì)量的基礎。服務(wù)流程是醫療機構的運行結構和方式，在不增加病房、衛技人員的基礎上，優(yōu)化的醫療服務(wù)流程決定了醫療機構的效率和競爭力，這在很大程度上增強了醫院的長(cháng)期生存能力，使醫院的可用資源通過(guò)平衡流程中的各組成部分來(lái)減少重復和浪費，使醫院現有硬件和軟件達到較高的利用率和較好的利用水平，盡可能發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的能力，盡可能滿(mǎn)足病員的需求，取得較高的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。我院堅持以病人為中心，在優(yōu)化醫療流程，方便病人就醫上下功夫，求實(shí)效，增強服務(wù)意識，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，努力為病人提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。推出各項便民措施，如收費掛號窗口聯(lián)網(wǎng)，減少掛號排長(cháng)隊，部分專(zhuān)家設立專(zhuān)門(mén)掛號窗口，推出電話(huà)預約掛號等措施。醫技科室出報告單推出限時(shí)承諾。護理部門(mén)在開(kāi)展星級護士評選活動(dòng)中涌現了一批先進(jìn)護士，全年評出星級護士56名，護患構筑連心橋，推出便民措施，想方設法為病人解決實(shí)際問(wèn)題，住院病人對護理工作滿(mǎn)意度達96%。

　　(三)實(shí)施醫療質(zhì)量、醫療安全教育，是加強醫療質(zhì)量的基礎。如何提高管理者自身素質(zhì)和加強全院醫務(wù)人員的素質(zhì)教育是質(zhì)量管理的基礎。提高醫療質(zhì)量不是單靠幾位管理者或部分醫務(wù)人員的努力可以實(shí)現的，而是需要醫院全體職工具有正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、職業(yè)道德觀(guān);需要強烈的責任感、事業(yè)心、同情心;需要樹(shù)立牢固的醫療質(zhì)量、醫療安全意識;在院內全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和“安全就是最大的節約，事故就是最大的浪費”活動(dòng)，激發(fā)職工比學(xué)習、講奉獻的敬業(yè)精神，形成了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。

　　(四)建立完善的質(zhì)量管理體系，規范醫療行為是核心。近年來(lái)，我院從加強制度建設入手，結合各崗位的工作性質(zhì)、工作內容，制定了崗位職責、醫德醫風(fēng)、人事管理、會(huì )議、學(xué)習、考勤、安全保衛、后勤管理、財務(wù)財產(chǎn)管理、統計報表管理、醫療文書(shū)檔案管理，獎、懲等共五部分241條管理制度;制定了行政管理、醫療質(zhì)量管理、護理質(zhì)量管理、藥品管理、院內感染控制管理、財務(wù)管理以及思想政治工作和醫德醫風(fēng)管理等26項質(zhì)量控制考核細則;制定職能科室、業(yè)務(wù)科室綜合目標責任書(shū)，做到一級管一級，一級向一級負責的格局。明確責任，保證職能，做到責、權明確，利益適度，從而管理上做到了有章可循，有章必依，逐步完善管理上的法制化、制度化、規范化、標準化。

　　建立符合醫院實(shí)際的質(zhì)量管理體系，醫院成立了以院長(cháng)、副院長(cháng)、醫務(wù)科和各臨床科室為成員的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制考核領(lǐng)導小組，負責全院質(zhì)量管理工作。全院形成了主要領(lǐng)導親自抓;分管領(lǐng)導具體抓;職能科室天天抓;臨床科室時(shí)時(shí)抓的醫療質(zhì)量、醫療安全管理的格局。

　　加強醫療質(zhì)量管理堅持平時(shí)檢查與月、季、年質(zhì)控相結合，嚴把環(huán)節質(zhì)量關(guān)，確保終末質(zhì)量關(guān)�！白ト�基”、“促三嚴”、落實(shí)“三級醫師”查房制度。醫務(wù)科經(jīng)常組織院內職工學(xué)習衛生法律、法規、制度、操作規程及操作常規，并記入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。近年來(lái)通過(guò)開(kāi)展以醫療業(yè)務(wù)管理，努力提高醫療質(zhì)量，確保醫療安全為目標的全方位質(zhì)量管理工作，使醫院的各項工作達到了綜合目標責任制預期目的，醫療質(zhì)量逐步提高，安全隱患逐漸減少，無(wú)醫療事故發(fā)生，醫療糾紛也相對較少，提高了醫療質(zhì)量，確保醫療安全，今年順利通過(guò)浙江省三級乙等中醫院復評工作。

　　二、提高醫療質(zhì)量，降低醫療費用，是醫院的最根本目標

　　提高醫療質(zhì)量，降低醫療費用，讓老百姓用較少的錢(qián)享受較為優(yōu)良的醫療服務(wù)是醫療體制改革的最根本目標。降低醫療費用，提高經(jīng)濟效益也是每一位院長(cháng)、患者、社會(huì )人、醫護人員等共同關(guān)心的社會(huì )問(wèn)題，它是社會(huì )性質(zhì)和服務(wù)宗旨的直接反映。作為醫院的管理者要從加強科學(xué)管理素質(zhì)，降低管理成本著(zhù)手，從提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量上下功夫，突出以“技”取勝而非以“費”取勝。

　　(一)今年我院嚴格執行藥品、大型醫療器械設備采購招標政策和藥品“順加作價(jià)”政策，實(shí)行醫藥分開(kāi)核算、分別管理、調整醫療服務(wù)價(jià)格，降低總的'醫療費用，降低藥品收入在醫院總收入中的比重。執行藥價(jià)“順加作價(jià)”政策以后，我院減少藥品收入500多萬(wàn)元，實(shí)實(shí)在在減輕了病人的經(jīng)濟負擔。要實(shí)現“降低病人費用”這一目標，首要的是解決思想認識問(wèn)題和改善醫德醫風(fēng)問(wèn)題，要堅持“為人民服務(wù)”的宗旨，正確處理社會(huì )效益和經(jīng)濟收益的關(guān)系，把社會(huì )效益放在首位，防止片面追求經(jīng)濟收益而忽視社會(huì )效益的傾向的思想�！耙圆∪藶橹行摹�，以廣大患者利益為前提，切實(shí)把醫護工作作為一個(gè)崇高的職業(yè)，處理好醫院、個(gè)人與患者之間的利益問(wèn)題;切實(shí)做到合理檢查、合理用藥，以低廉的價(jià)格提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　(二)擴大門(mén)診業(yè)務(wù)量，提高工作效率。去年我院門(mén)診量達到53.81萬(wàn)人次，與去年同比增加12.18%。通常來(lái)說(shuō)，同一種病且病情差不多的情況下，門(mén)診治療往往比住院治療的費用要低得多。

中醫工作總結2

　　20xx年一年中，我區以深化醫藥衛生體制改革為動(dòng)力，堅持繼承創(chuàng )新，堅持政府主導與社會(huì )參與相結合，堅持“中西醫并重”的工作方針，積極構建中醫藥發(fā)展保障平臺、中醫藥發(fā)展服務(wù)平臺、中醫藥人才成長(cháng)平臺、中醫藥技術(shù)應用平臺等“四大平臺”，通過(guò)完善服務(wù)體系建設、加強中醫人員培訓、推廣應用中醫藥適宜技術(shù)、開(kāi)展中醫藥知識競賽等工作，逐步提高醫療服務(wù)質(zhì)量，增強了中醫藥人員的服務(wù)能力和技術(shù)水平，使全區的中醫藥事業(yè)得到穩步發(fā)展�，F將我區中醫藥發(fā)展與服務(wù)管理工作情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　轄區共有2個(gè)社區中心、2個(gè)街道、1個(gè)鄉鎮，人口約21.5萬(wàn)人，基層醫療衛生機構100余家，其中4家社區衛生服務(wù)中心、30家社區衛生服務(wù)站、2家鄉鎮衛生院和17家村衛生室，2家中醫門(mén)診，5家中醫診所。

　　二、加強領(lǐng)導，提高認識，落實(shí)工作任務(wù)

　　在構建保障平臺方面，我區著(zhù)眼于規劃、著(zhù)準于政策、著(zhù)力于資金“三保障”，不僅將中醫藥事業(yè)發(fā)展納入到《衛生事業(yè)發(fā)展“十三五”規劃》之中，與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展同規劃、同建設，加大中醫藥事業(yè)發(fā)展的政策支持力度。成立專(zhuān)項工作領(lǐng)導小組，制定下發(fā)《基層中醫藥服務(wù)能力提升工程實(shí)施方案》，提升中醫藥服務(wù)能力工程已納入對各基層醫療機構的年度目標考核。通過(guò)分片包干的辦法，督促和指導該項工作的開(kāi)展，各醫療機構也落實(shí)了專(zhuān)人負責，對工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行查缺補漏，為圓滿(mǎn)完成基層中醫藥服務(wù)能力提升工程奠定了良好的基礎。

　　三、加強培訓，明確任務(wù)

　　大力推廣中醫藥適宜技術(shù)按照國家基本公共衛生服務(wù)中醫藥健康管理服務(wù)項目啟動(dòng)暨培訓會(huì )要求及省、市相關(guān)文件精神，我區認真組織實(shí)施、開(kāi)展中醫藥服務(wù)工作，認真貫徹執行《關(guān)于加強中醫醫院中醫藥文化建設的指導意見(jiàn)》，多次召開(kāi)中醫藥服務(wù)項目培訓會(huì )，先后印制中醫藥服務(wù)相關(guān)材料匯編100余本，老年人中醫藥健康管理服務(wù)記錄表和0-6歲兒童中醫藥健康管理服務(wù)記錄表共計4萬(wàn)份，為我區順利開(kāi)展中醫藥服務(wù)工作打下堅實(shí)基礎。截止20xx年底，我區中醫服務(wù)覆蓋率均達70%以上，全區中醫診療人數約4.5萬(wàn)人。為讓老百姓在家門(mén)口就能享受到“簡(jiǎn)、便、驗、廉”的中醫藥服務(wù)，我區4家社區衛生服務(wù)中心和2家鄉鎮衛生院均建立中醫管理科和極具傳統特色的獨立中醫藥服務(wù)區，區域內設立中醫科、中醫非藥物治療室（包括針灸、推拿、理療、康復室等）和中藥房，并配足配齊中醫診療器具設備，同時(shí)所有社區衛生服務(wù)站全部設立中醫角或中醫室，全區中醫藥社區衛生服務(wù)覆蓋率和一體化管理率達到100%。采取中醫藥適宜技術(shù)進(jìn)鄉村、進(jìn)社區、進(jìn)家庭的方式，形成基層常見(jiàn)病多發(fā)病中醫藥適宜技術(shù)推廣長(cháng)效機制，切實(shí)加強中醫藥適宜技術(shù)的推廣與應用。

　　四、完善中醫服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，提高中醫藥服務(wù)能力

　　為加強中醫藥服務(wù)能力，我區形成以社區衛生服務(wù)中心為龍頭，鄉鎮衛生院為樞紐、社區衛生服務(wù)站和村衛生室為網(wǎng)底的城鄉中醫藥三級服務(wù)體系。積極促進(jìn)社區衛生服務(wù)中心、鄉鎮衛生院中醫科、中藥房、中醫診療設備標準化建設，同時(shí)鼓勵社會(huì )力量在基層舉辦中醫醫療機構。對各類(lèi)社會(huì )資本舉辦非營(yíng)利性中醫醫療機構給予支持。鼓勵有資質(zhì)的中醫專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員特別是老中醫在鄉、村開(kāi)設中醫診所或個(gè)體行醫；有條件的藥品零售企業(yè)在基層開(kāi)展中醫坐堂醫診療工作，全面提升中醫藥服務(wù)能力。我區現有基層醫療衛生機構中醫藥服務(wù)量占本類(lèi)機構醫療服務(wù)總量比例達25%；社區衛生服務(wù)中心、鄉鎮衛生院中醫藥類(lèi)別醫師占本類(lèi)機構醫師總數的比例達10%以上。轄區90%以上基層醫療衛生機構以中醫藥服務(wù)為突破，配備了適宜的中醫診療設備，提供中成藥、中藥飲片服務(wù)。

　　五、加大宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍

　　充分利用XXXX網(wǎng)站宣傳國家有關(guān)中醫藥的政策和中醫藥健康知識，通過(guò)發(fā)放印刷資料、播放音像資料、設置健康教育宣傳欄、開(kāi)展公眾健康咨詢(xún)活動(dòng)、舉辦健康知識講座等多種形式宣傳中醫藥知識，把中醫藥健康知識普及到各社區、農村，深入到千家萬(wàn)戶(hù)。

　　六、存在的問(wèn)題

　　1、專(zhuān)業(yè)人才緊缺，師資培訓不到位，大部份醫務(wù)人員專(zhuān)業(yè)性不強，問(wèn)診經(jīng)驗欠缺，中醫知識缺乏，提供中醫藥服務(wù)水平有限；

　　2、基礎設施不健全，理療設備簡(jiǎn)陋；3、財政投入有限，資金配套不到位。七、工作建議

　　進(jìn)一步鼓勵社會(huì )力量舉辦中醫類(lèi)別醫療機構，鼓勵轄區內零售藥店設置中醫診所，提供規范的中醫藥診療服務(wù)。加大加強業(yè)務(wù)人員培訓，以及對基層中醫醫療機構的資金投入、技術(shù)支持。制定規劃和目標，爭取在多數基層醫療機構和社區衛生服務(wù)機構注冊登記中醫科，開(kāi)設中醫診室，有條件的應設置中藥房，配備一定數量的中藥飲片、中成藥，中藥飲片調劑設備，配置常用的中醫藥診療設備，按一定比例配置中醫類(lèi)別執業(yè)醫師。同時(shí)要加大工作宣傳力度，提高群眾意識，使其能主動(dòng)積極接受我們提供的服務(wù)。

中醫工作總結3

　　為了繼承和發(fā)揚中醫藥事業(yè)，我院在縣衛生局的領(lǐng)導下，利用有限的衛生資源積極開(kāi)展了中醫藥工作，現將我院中醫藥工作總結如下：

　　一、中醫藥工作基本情況

　�。ㄒ唬┛剖以O置及人員配備、診療情況；

　　1、中醫科：主治醫師1名，醫師1名

　　2、進(jìn)一步完善了中醫門(mén)診工作，開(kāi)展了中醫針灸理療科。

　　3、截至20xx年08月31日，中醫科累計接診門(mén)診人次412人次，占門(mén)診總人次比例的30%。

　�。ǘ�）中藥房建設

　　加強了中藥房工作，完善了各項規章制度，把好藥品質(zhì)量關(guān)，提高中藥調劑水平，設立并進(jìn)一步規范了中藥煎藥室、中藥及成藥庫房。常用中藥飲片品種達300種以上，并根據需求，不斷擴大中藥品種。截至20xx年8月底，中藥房藥品（含中藥飲片）數量占全院藥品數量藥比例的80%。中藥專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占藥學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員30%。中藥飲片質(zhì)量驗收負責人資質(zhì)符合有關(guān)要求。

　�。ㄈ�）人員培訓

　　1、西醫醫務(wù)人員中醫藥知識與技能每月培訓1次，培訓工作納入年度繼續醫學(xué)教育范圍予以考核。

　　2、派出1名中醫藥人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習，不斷提高了中醫藥理論及中醫技能，中醫特色護理和康復培訓。

　　二、我院主要的中醫藥特色優(yōu)勢領(lǐng)域有

　�。ㄒ唬┲嗅t內科

　　從事中醫內科診療工作的醫生具有30余年的診療經(jīng)驗，擅長(cháng)內科肝膽疾病、呼吸系統疾病、內分泌系統疾病以等疾病的辯證施治、預防。

　�。ǘ�）中醫針灸理療室

　　擁有全自動(dòng)牽引床、TDP治療儀、遠紅外線(xiàn)治療儀、全自動(dòng)多功能光波治療儀、電針等器械。能診治腰椎間盤(pán)突出、腦血栓后遺癥、急慢性腰肌勞損、肩周炎、頸椎病、坐骨神經(jīng)痛等疾病，治愈顯效率達50%以上。

　　組織全院醫務(wù)人員和鄉村醫生開(kāi)展中醫適宜技術(shù)和中醫常見(jiàn)病及多發(fā)完整系統的診療常規培訓。四肢骨傷科的活血化瘀湯，治療流行性感冒的桑菊飲。

　　三、對中醫藥工作采取的主要措施

　�。ㄒ唬┪以簩χ嗅t藥工高度重視，成立了中醫藥工作領(lǐng)導小組，由業(yè)務(wù)副院長(cháng)主抓中醫藥工作，加強了對中醫藥工作的業(yè)務(wù)指導。

　�。ǘ�）采取了派送中醫藥專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員縣中醫院進(jìn)行短期中西醫結合專(zhuān)業(yè)培訓，進(jìn)一步提高了我院中西醫結合科目水平。

　�。ㄈ�）在中藥飲片的管理工作方面，科學(xué)擬定購藥計劃、嚴格從正規渠道購入中藥飲片、在藥品入庫時(shí)嚴把質(zhì)量關(guān)、加強庫存中藥飲片的管理，確保向患者銷(xiāo)售合格的、無(wú)霉變、質(zhì)量上乘的中藥飲片，保障用藥安全。

　　四、經(jīng)驗與體會(huì )

　　我院的中醫藥工作的經(jīng)驗與體會(huì )是：在繼承祖國傳統醫學(xué)精髓的同時(shí)，結合本院實(shí)際，不斷利用有限的衛生資源進(jìn)行創(chuàng )新，使得我院中醫藥工作在不斷探索中取得進(jìn)步。

　　五、存在問(wèn)題及原因分析

　�。ㄒ唬┲嗅t藥工作硬件設施薄弱，財政投入力度不足，在規劃項目中未把中醫藥硬件設施建設納入長(cháng)期規劃。

　�。ǘ�）中醫藥類(lèi)人才匱乏、從事中醫藥工作人員不能稀少。學(xué)歷層次過(guò)低，未及時(shí)補充中醫類(lèi)、中西醫結合類(lèi)高學(xué)歷專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。

　　六、下一步工作設想及意見(jiàn)建議

　�。ㄒ唬┎粩嗉哟笾嗅t藥硬件設施建設力度。積極爭取支持，增加資金投入，引進(jìn)設備，選派業(yè)務(wù)骨干到省內外中醫院進(jìn)修。用兩年左右時(shí)間在補員的情況下成立中醫科住院部，開(kāi)展中醫骨傷康復、中醫痔瘺等診療科目。使中醫科成為我院又一特色科室、新的業(yè)務(wù)收入增長(cháng)點(diǎn)。

　�。ǘ�）加強對高層次中醫藥專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)力度，及時(shí)補充新鮮血液。積極爭取縣人民政府、縣衛生局及縣勞動(dòng)人事部門(mén)的支持，補充中醫專(zhuān)科人才。

　　中醫藥是中華民族五千年歷史的一個(gè)奇葩，是需要繼承和不斷發(fā)展壯大的，希望各級人民政府對基層衛生院中醫藥事業(yè)開(kāi)展高度重視，不斷增加投入力度、引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，我們堅信在縣委、縣政府及縣衛生局的領(lǐng)導下、在全鄉廣大人民群眾的支持下，通過(guò)全院職工、尤其是中醫藥醫務(wù)工作者的不懈努力，更新觀(guān)念、開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷加強理論學(xué)習、增強實(shí)踐技能、開(kāi)展新技術(shù)、注意人才培養與引進(jìn)、合理分配中醫藥專(zhuān)業(yè)技術(shù)人力資源、引進(jìn)先進(jìn)診療設備、提高醫德醫風(fēng)修養，為每一位傷病員服務(wù)，我院的中醫藥事業(yè)必將迎來(lái)新的發(fā)展機遇、技術(shù)層面必將更上一個(gè)新的臺階、為患者提供的中醫藥醫療服務(wù)必將更為優(yōu)質(zhì)而全面。

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